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2023年醫(yī)德醫(yī)風自我評價小結 醫(yī)德醫(yī)風自我評價(匯總17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-30 05:35:11
2023年醫(yī)德醫(yī)風自我評價小結 醫(yī)德醫(yī)風自我評價(匯總17篇)
時間:2023-11-30 05:35:11     小編:琉璃

在日常學習,、工作或生活中,,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊,。相信許多人會覺得范文很難寫,?以下是我為大家搜集的優(yōu)質范文,,僅供參考,,一起來看看吧

醫(yī)德醫(yī)風自我評價小結篇一

近年來,,在少數(shù)醫(yī)務人員出現(xiàn)的重醫(yī)術醫(yī)技,、輕醫(yī)德醫(yī)風、服務意識淡薄,、甚至收“紅包”和要回扣的不良現(xiàn)象,,一定程度上損害了“醫(yī)生”的形象,也加重了人民群眾“看病難”問題解決的難度,。要解決這個問題,,加強對醫(yī)務人員的思想政治工作,進行以人道主義為主要內容的職業(yè)道德教育是必不可少的,。同時,,還要從市場經(jīng)濟的實際環(huán)境出發(fā),以人為本,,優(yōu)化對醫(yī)務人員的激勵機制,。

醫(yī)務人員的激勵機制,是醫(yī)院管理者根據(jù)管理目標的需要,,設計一定的獎勵措施,,控制和引導醫(yī)務人員的行為朝著某一方向前進的制度和過程。它具有極強的導向性,。獎勵什么,?怎樣獎勵?誰來決定這種獎勵,?單從醫(yī)院的局部利益著眼,,還是在考慮醫(yī)院利益的同時更注重解決“看病難”,、“看病貴”的社會需要,?其答案是不一樣的??v觀目前相當一部分醫(yī)院的激勵機制,,考慮前者居多而考慮后者甚少。

誠然,,醫(yī)院的基本職責和業(yè)務工作就是救死扶傷,,為人治病,靠醫(yī)技低劣的“庸醫(yī)”是辦不好醫(yī)院的,;醫(yī)院的`發(fā)展也要靠取得經(jīng)濟效益,,長期虧損的醫(yī)院將無法生存。因此,,激勵醫(yī)務人員刻苦鉆研業(yè)務,,提高醫(yī)技水平,,合理合法增加經(jīng)濟效益是完全必要的。事實上,,這在目前各醫(yī)院的激勵機制中普遍得到了重視,,還做了相應的量化。我們提倡的“優(yōu)化”,,并不是要去掉這些激勵內容,,而是要增加醫(yī)德、醫(yī)風方面的內容,,提高其在激勵機制中的地位與分量,。醫(yī)德醫(yī)風方面的內容非常廣泛。要確立優(yōu)化激勵的內容并不難,。關鍵的問題在于如何實現(xiàn)公平,、公正。而公平,、公正的實現(xiàn),,需要有一套科學合理的辦法。綜合目前一些醫(yī)院的做法,,實行量化考核加綜合考評再加公眾參與的辦法,,比較切實可行。首先,,對能夠量化的內容要盡量量化,,便于操作。其次,,實行醫(yī)德考評制度,,是加強職業(yè)道德和行風建設的治本措施,是構建和諧醫(yī)患關系,、糾正行業(yè)不正之風,、文明醫(yī)院的有效手段,是優(yōu)化激勵機制的重要之舉,。第三,,行之有效的監(jiān)督機制,是與激勵機制相輔相成的兩個方面,。既要有醫(yī)院領導和員工的監(jiān)督,,更要有社會公眾監(jiān)督與媒體的輿論監(jiān)督。

整頓醫(yī)德醫(yī)風,,有目的,、有計劃、有組織地形成醫(yī)德醫(yī)風宣傳和輿論監(jiān)督氛圍,,表揚先進,,批評不良行為,,在導向上起著重要、積極的作用,。醫(yī)院領導人要及時發(fā)掘醫(yī)務人員中的好人好事,,在媒體上進行報道。對于媒體的批評,,只要事實存在,,就要持歡迎的態(tài)度,積極配合整改,,并將其作為考評制度實施的一個重要依據(jù),,以保證醫(yī)院的生存發(fā)展與和諧醫(yī)患關系的建立。

醫(yī)德醫(yī)風自我評價小結篇二

20xx年,,本人在日常繁忙的工作中,,除扎實完成本職工作以外,特別注重自身醫(yī)德醫(yī)風的培養(yǎng),,認真學習《醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范及實施辦法》等法律法規(guī),,與周圍同事一道奮力踐行“為人民健康服務、辦人民滿意醫(yī)院”這一根本宗旨,,為醫(yī)院發(fā)展與社會和諧積極作為,。

在日常工作中,我始終保持高度的敬業(yè)精神,,始終以病人為中心,,全心為病人解除痛苦,關心患者,、尊重同事,,營造出文明、和諧的就醫(yī)環(huán)境,,形成平等,、相互理解的醫(yī)患關系。對患者極端負責,,對工作精益求精,。淡泊名利,關愛病人,,甘于奉獻。

本人在20xx年度中嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范,,努力提高自身職業(yè)道德素質,,改善醫(yī)療服務質量,全心全意為人民健康服務,。在工作中,,以病人為中心,,時刻為病人著想,千方百計為病人解除病痛,,同時尊重病人的人格和權利,,對待病人能做到一視同仁,為病人保守醫(yī)密,,不泄露病人的隱私和秘密,。與同事互學互尊,團結協(xié)作,。廉潔奉公,,遵紀守法,不以醫(yī)謀私,。在業(yè)務方面嚴謹求實,,奮發(fā)進取,鉆研醫(yī)術,,不斷更新知識,,提高技術水平。

一年來,,本人認真學習上級醫(yī)德醫(yī)風建設相關文件,、會議精神,使我從思想上充分認識到加強醫(yī)德醫(yī)風建設的重要性和必要性,,牢固對樹立全心全意為人民服務的思想,,一切以病人為中心,一切為病人服務,。為現(xiàn)代化建設事業(yè)貢獻自己的力量和智慧,。醫(yī)德醫(yī)風建設是精神文明建設的重要組成部分,是建設有中國特色社會主義必不可少的精神支柱,,醫(yī)務人員是人民健康衛(wèi)士,,又是黨和政府聯(lián)系群眾的窗口,醫(yī)德醫(yī)風好與壞,,與廣大人民群眾密切相關,,是關系到黨和政府威信的大事。

本人在行醫(yī)過程中,,始終牢記為人民服務是關鍵,,其核心內容是尊重、關心病人,,營造出文明,、和諧的就醫(yī)環(huán)境,形成平等、相互尊重,、理解的醫(yī)患關系,。作為一名醫(yī)務人員,敬業(yè)精神至關重要,,就是要忠于職守,,熱愛本職工作,以病人為叫主,,全心全意為病人解除痛苦,,對工作精益求精,對病人認真負責,,淡泊名利,,關愛病人,甘于奉獻20xx醫(yī)德醫(yī)風自我評價20xx醫(yī)德醫(yī)風自我評價,。

作為一名醫(yī)務人員,,工作是辛苦的,身上時刻背負著巨大的精神壓力,,而且還常常受到病人及家屬的責難和不理解,、不配合,只有我認識到自已生命價值,,才會體會到平凡中的快樂,。

醫(yī)德醫(yī)風自我評價小結篇三

醫(yī)務人員的激勵機制,是醫(yī)院管理者根據(jù)管理目標的需要,,設計一定的獎勵措施,,控制和引導醫(yī)務人員的行為朝著其中一方向前進的制度和過程。它具有極強的導向性,。獎勵什么?怎樣獎勵?誰來決定這種獎勵?單從醫(yī)院的局部利益著眼,,還是在考慮醫(yī)院利益的同時更注重解決“看病難”、“看病貴”的社會需要?其答案是不一樣的,??v觀目前相當一部分醫(yī)院的激勵機制,考慮前者居多而考慮后者甚少,。

誠然,,醫(yī)院的基本職責和業(yè)務工作就是救死扶傷,為人治病,,靠醫(yī)技低劣的“庸醫(yī)”是辦不好醫(yī)院的,;醫(yī)院的發(fā)展也要靠取得經(jīng)濟效益,長期虧損的醫(yī)院將無法生存,。因此,,激勵醫(yī)務人員刻苦鉆研業(yè)務,,提高醫(yī)技水平,,合理合法增加經(jīng)濟效益是完全必要的,。事實上,這在目前各醫(yī)院的激勵機制中普遍得到了重視,,還作了相應的量化,。我們提倡的“優(yōu)化”,并不是要去掉這些激勵內容,,而是要增加醫(yī)德,、醫(yī)風方面的內容,提高其在激勵機制中的地位與分量,。

醫(yī)德醫(yī)風方面的內容非常廣泛,。要確立優(yōu)化激勵的內容并不難。關鍵的問題在于如何實現(xiàn)公平,、公正,。而公平、公正的實現(xiàn),,需要有一套科學合理的辦法,。綜合目前一些醫(yī)院的做法,實行量化考核加綜合考評再加公眾參與的辦法,,比較切實可行,。

首先,對能夠量化的內容要盡量量化,,便于操作,。

其次,實行醫(yī)德考評制度,,是加強職業(yè)道德和行風建設的治本措施,,是構建和諧醫(yī)患關系、糾正行業(yè)不正之風,、文明醫(yī)院的.有效手段,,是優(yōu)化激勵機制的重要之舉。

第三,,行之有效的監(jiān)督機制,,是與激勵機制相輔相成的兩個方面。既要有醫(yī)院領導和員工的監(jiān)督,,更要有社會公眾監(jiān)督與媒體的輿論監(jiān)督,。

有目的、有計劃,、有組織地形成醫(yī)德醫(yī)風宣傳和輿論監(jiān)督氛圍,,表揚先進,批評不良行為,在導向上起著重要,、積極的作用,。醫(yī)院領導人要及時發(fā)掘醫(yī)務人員中的好人好事,在媒體上進行報道,。對于媒體的批評,,只要事實存在,就要持歡迎的態(tài)度,,積極配合整改,,并將其作為考評制度實施的一個重要依據(jù),以保證醫(yī)院的生存發(fā)展與和諧醫(yī)患關系的建立,。

本年度即將過去,,總結過去是為了以更高的熱情投入到新的工作中去,。在繁重的臨床工作中除了順利平穩(wěn)完成本職技術工作以外,,注重醫(yī)德醫(yī)風的培養(yǎng),,提升自身道德水準,,以關懷服務為榮,,主要從醫(yī)患關系,、醫(yī)護關系、護際關系三個方面入手,,踏踏實實步步為營,。

“除人類之病痛,助健康之完美”是我們醫(yī)療行業(yè)的終極目標,,正是因為有了這盞明燈我們的努力才持之以恒,,正是有了這份承諾社會對衛(wèi)生行業(yè)肅然起敬。雖然醫(yī)患關系愈來愈緊張,,但是在臨床工作中我始終把病人放在第一位救死扶傷,,全心全意為病人服務,。以人為本,病人首先是作為人存在的,,禮貌禮貌,、優(yōu)質服務是最基本的要求,尊重病人的人格與權利,,像對待朋友一樣為患者保守醫(yī)療秘密,贏得病人的好感與信任,,同時遵紀守法,,廉潔行醫(yī),,婉拒紅包,、禮物,。

醫(yī)德醫(yī)風自我評價小結篇四

一年以來,"思想上與黨中央保持高度一致,始終以為人民效勞"是關健,。其核心就是要尊重、關心患者,,營造出文明,、和諧的就醫(yī)環(huán)境,,形成平等,相互理解的醫(yī)患關系,,作為一名醫(yī)務人員,,敬業(yè)精神至關重要,敬業(yè)精神就是要忠于職守,,熱愛本職工作,,以病人為中心,全心為病人解除痛苦,。對工作精益求精,,對患者極端負責。淡泊名利,,關愛病人,,甘于奉獻。其次,,醫(yī)療衛(wèi)生效勞行業(yè)是一個特殊的行業(yè),。它是由許許多多"零件"所構建成的一個與人的生命息息相關的整體。不管哪個"零件"出了毛病,,都有可能讓病人付出珍貴的生命作為代價,。我們醫(yī)務人員每一個人就是那一個個的"零件"。每個醫(yī)務人員,,不管你是醫(yī)生、護士,、醫(yī)技人員或是護工,,都是醫(yī)院這個整體的重要一部分。正是我們每個同事的共同配合,,團結協(xié)作,,這個集體才能夠正常的運轉,才能很好地履行為人民安康效勞的承諾,。

作為一名醫(yī)務人員,,工作是很辛苦的身上時刻背負著宏大的精神壓力,而且還常常受到患者及其家屬的責難和不理解不配合,,只有找到自己生命的價值,,才會體會到平凡中的快樂。不管時代怎么變化,,醫(yī)學如何進步,,救死扶傷,實行人道主義仍將是我們醫(yī)務人員終身奉行的最高準則,,也是我們要時刻銘記于心的行為的標桿,。近年來,,在少數(shù)醫(yī)務人員出現(xiàn)的重醫(yī)術醫(yī)技、輕醫(yī)德醫(yī)風,、效勞意識淡薄,、甚至收“紅包”和要回扣的不良現(xiàn)象,一定程度上損害了“醫(yī)生”的形象,,也加重了人民群眾“看病難”問題解決的難度,。要解決這個問題,加強對醫(yī)務人員的思想政治工作,,進展以人道主義為主要內容的職業(yè)道德教育是必不可少的,。同時,還要從市場經(jīng)濟的實際環(huán)境出發(fā),,以人為本,,優(yōu)化對醫(yī)務人員的鼓勵機制。醫(yī)務人員的鼓勵機制,,是醫(yī)院管理者根據(jù)管理目標的需要,,設計一定的獎勵措施,控制和引導醫(yī)務人員的行為朝著某一方向前進的制度和過程,。它具有極強的導向性,。獎勵什么?怎樣獎勵,?誰來決定這種獎勵?單從醫(yī)院的部分利益著眼,,還是在考慮醫(yī)院利益的同時更注重解決“看病難”,、“看病貴”的社會需要?其答案是不一樣的`,??v觀目前相當一部分醫(yī)院的鼓勵機制,,考慮前者居多而考慮后者甚少,。

誠然,醫(yī)院的根本職責和業(yè)務工作就是救死扶傷,,為人治病,,靠醫(yī)技低劣的“庸醫(yī)”是辦不好醫(yī)院的;醫(yī)院的開展也要靠取得經(jīng)濟效益,,長期虧損的醫(yī)院將無法生存,。因此,,鼓勵醫(yī)務人員刻苦鉆研業(yè)務,,提高醫(yī)技水平,合理合法增加經(jīng)濟效益是完全必要的,。事實上,,這在目前各醫(yī)院的鼓勵機制中普遍得到了重視,還作了相應的量化,。我們提倡的“優(yōu)化”,,并不是要去掉這些鼓勵內容,而是要增加醫(yī)德,、醫(yī)風方面的內容,,提高其在鼓勵機制中的地位與分量。醫(yī)德醫(yī)風方面的內容非常廣泛,。要確立優(yōu)化鼓勵的內容并不難,。關鍵的問題在于如何實現(xiàn)公平、公正,。而公平,、公正的實現(xiàn),需要有一套科學合理的方法,。綜合目前一些醫(yī)院的做法,,實行量化考核加綜合考評再加公眾參與的方法,比較切實可行,。首先,,對能夠量化的內容要盡量量化,便于操作,。其次,實行醫(yī)德考評制度,,是加強職業(yè)道德和行風建立的治本措施,,是構建和諧醫(yī)患關系、糾正行業(yè)不正之風,、文明醫(yī)院的有效手段,,是優(yōu)化鼓勵機制的重要之舉。第三,,行之有效的監(jiān)視機制,,是與鼓勵機制相輔相成的兩個方面。既要有醫(yī)院領導和員工的監(jiān)視,更要有社會公眾監(jiān)視與媒體的輿論監(jiān)視,。

醫(yī)德醫(yī)風自我評價小結篇五

本人在行醫(yī)過程中,,我始終牢記為人民服務是關健.其核心就是要尊重、關心患者,營造出文明,、和諧的就醫(yī)環(huán)境,形成平等,相互理解的醫(yī)患關系,,作為一名醫(yī)務人員,敬業(yè)精神至關重要,敬業(yè)精神就是要忠于職守,熱愛本職工作,以病人為中心,全心為病人解除痛苦,。對工作精益求精,對患者極端負責,。淡泊名利,關愛病人,甘于奉獻。

不論時代怎么變化,醫(yī)學如何進步,救死扶傷,實行人道主義仍將是我們醫(yī)務人員終身奉行的最高準則,也是我們要時刻銘記于心的行為的標桿!

半年來,,本人認真學習《醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范及實施辦法》,、《廣東省醫(yī)務人員醫(yī)德考評實施辦法》等內容,使我從思想上充分認識到加強醫(yī)德醫(yī)風建設的重要性和必要性,。醫(yī)德醫(yī)風建設是精神文明建設的重要組成部分,,是建設有中國特色社會主義必不可少的精神支柱。社區(qū)醫(yī)務人員是人民健康的守門人,,又是黨和政府聯(lián)系群眾的窗口,,醫(yī)德醫(yī)風好與不好,與廣大人民群眾密切相關,,是關系到黨和政府威信的大事,。

本人成為一名社區(qū)醫(yī)務人員后,始終堅持為轄區(qū)居民提供優(yōu)質,、方便,、經(jīng)濟的醫(yī)療衛(wèi)生保健服務。在工作中,,要尊重患者,、關心居民的健康,營造出文明,、和諧的醫(yī)民環(huán)境,。作為一名合格的社區(qū)醫(yī)務人員,要忠于職守,,熱愛本職工作,,以轄區(qū)居民為中心,做居民健康的守門人,,不怕苦不怕累,,為社區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展而奮斗。

作為一名社區(qū)醫(yī)務人員,,工作是很繁瑣,、很辛苦的,,但只要找到自己生命的價值,就會體會到工作中的快樂,。不論時代怎么變化,,醫(yī)學如何進步,預防控制疾病的發(fā)生發(fā)展,,救死扶傷,,實行人道主義仍將是我們社區(qū)醫(yī)務人員終身奉行的最高準則,也是我們要時刻銘記于心的行為的標桿,。

一,、忠于職守,救死扶傷,,有敬業(yè)精神,。

醫(yī)療職業(yè)不同于其它職業(yè),醫(yī)療服務的對象是人,,即有病人,,又有健康的人,需要接觸和打交道的尚有病人的親屬,、朋友及社會群體,,為某些人治病有時會涉及到方方面面,因而醫(yī)務工作不僅關系到病人的生命安全,,還涉及到千家萬戶的悲歡離合,,影響到社會的安定團結。這就要求醫(yī)務人員要時刻想到病人的痛苦,,理解親朋的企盼,,想到社會的需要,在工作中嚴肅認真,,一絲不茍,,準確無誤,而不能弊衍塞責,、馬虎從事,。

從醫(yī)初期,我在一次值夜班時,,遇到這樣一種情況,,一位住院的支氣管哮喘的患者病情突然加重,他是一位聾啞人,,難于溝通,不知道他表達的是什么意思,,我簡單的處理了一下病情,,以為病情會好轉的,然而,夜間病人突然死去了,。這使我很震驚,。回想起來,,病人的突然死亡,,雖然與自己的醫(yī)療水平尚未處在初級階段及難于溝通有關,但主要還是自己缺少醫(yī)生的責任感,,沒有深入關切與觀察,。自此,我深深體會了古人講的“行醫(yī)如履薄冰,、如臨深淵”及我同現(xiàn)代醫(yī)學前輩張孝騫教授所說“病人把生命都交給了你,,你還感到緊張嗎”這些話的深刻含義。在以后的醫(yī)療工作中,,我經(jīng)常用這件事的教訓檢查自己的一言一行,,努力做到看病入微、辯證得體,、嚴肅認真,、一絲不茍,不斷培養(yǎng)敬業(yè)精神,,確立醫(yī)療職業(yè)道德在自己心靈中應有的純潔地位,。有一次,在搶救一位于馬阿斯綜合癥病人時,,我守候在病人身邊,,連續(xù)作戰(zhàn),搶救24小時,,終于使這位先后4次心臟驟停的患者痊愈,。

細菌、精神及社會因素可以導致疾病,,病人求醫(yī),、醫(yī)務人員施醫(yī),病人達到目的出院,,全身心投入社會工作,,構成了一個完整的社會互動過程,這就是醫(yī)務工作的意義之所在,。

二,、一視同仁,平等待患,,和諧醫(yī)患關系,。

新的醫(yī)學模式啟示我們,,對提高醫(yī)療質量的措施,只依賴于提高醫(yī)療技術是不夠的,,還要有高度為人民服務的情感滲透與心理行為的輸入,,讓醫(yī)者與患者做到心理上的相容,情感上的共鳴,,讓病人真正感受到醫(yī)務人員的“杏林春暖”,。最重要的是做到一視同仁、平等待患,。這主要是指醫(yī)務人員對病人的權力,、利益、人格的尊重和關心,,是人格上的平等,。這要求醫(yī)務人員應時刻想到病人的痛苦安危,想到病人的利益所在,,不論病人的地位高低,、權力大孝關系親疏、居位遠近,、年紀長幼,、貧富與否、容貌美丑等等,,都應一視同仁,,平等相待。做到了這一點,,就能達到即治病又治人的目的;具備了這種美德,,無論在什么情況下,都會自覺尊重病人的人格,。此外,,尊重病人的親屬、朋友等,,都是這種醫(yī)德的體現(xiàn),。

醫(yī)德醫(yī)風自我評價小結篇六

半年來,本人認真學習《醫(yī)務職員醫(yī)德標準及實施方法》,、《廣東省醫(yī)務職員醫(yī)德考評實施方法》等內容,,使我從思想上充分熟悉到加強醫(yī)德醫(yī)風建立的重要性和必要性,。醫(yī)德醫(yī)風建立是精神文明建立的重要組成部份,,是建立有中國特色社會主義必不可少的精神支柱,。社區(qū)醫(yī)務職員是人民安康的守門人,又是黨和政府聯(lián)系群眾的窗口,,醫(yī)德醫(yī)風好與不好,,與廣闊人民群眾密切相干,,是關系到黨和政府威望的大事。

本人成為一位社區(qū)醫(yī)務職員后,,始終堅持為轄區(qū)居民提供優(yōu)良、方便,、經(jīng)濟的醫(yī)療衛(wèi)生保健效勞在工作中,,要尊重患者、關心居民的安康,,營建出文明,、和諧的醫(yī)民環(huán)境。作為一位合格的社區(qū)醫(yī)務職員,,要忠于職守,,酷愛本職工作,以轄區(qū)居民為中心,,做居民安康的守門人,,不怕苦不怕累,為社區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的開展而奮斗,。作為一位社區(qū)醫(yī)務職員,,工作是很繁瑣、很辛勞的,,但只要找到自己生命的價值,,就會體會到工作中的快樂。不管時代怎樣變化,,醫(yī)學如何進步,,預防控制疾病的發(fā)生開展,治病救人,,實行人性主義仍將是我們社區(qū)醫(yī)務職員畢生奉行的最高準則,,也是我們要時刻銘記于心的行為的標桿。

近年來,,在少數(shù)醫(yī)務人員出現(xiàn)的重醫(yī)術醫(yī)技,、輕醫(yī)德醫(yī)風、效勞意識淡薄,、甚至收“紅包”和要回扣的不良現(xiàn)象,,一定程度上損害了“醫(yī)生”的形象,也加重了人民群眾“看病難”問題解決的難度,。要解決這個問題,,加強對醫(yī)務人員的思想政治工作,進展以人道主義為主要內容的職業(yè)道德教育是必不可少的,。同時,,還要從市場經(jīng)濟的實際環(huán)境出發(fā),,以人為本,優(yōu)化對醫(yī)務人員的鼓勵機制,。醫(yī)務人員的鼓勵機制,,是醫(yī)院管理者根據(jù)管理目標的需要,設計一定的獎勵措施,,控制和引導醫(yī)務人員的行為朝著某一方向前進的制度和過程,。它具有極強的導向性。獎勵什么?怎樣獎勵?誰來決定這種獎勵?單從醫(yī)院的部分利益著眼,,還是在考慮醫(yī)院利益的同時更注重解決“看病難”,、“看病貴”的社會需要?其答案是不一樣的??v觀目前相當一部分醫(yī)院的鼓勵機制,,考慮前者居多而考慮后者甚少。

誠然,,醫(yī)院的根本職責和業(yè)務工作就是救死扶傷,,為人治病,靠醫(yī)技低劣的“庸醫(yī)”是辦不好醫(yī)院的,;醫(yī)院的開展也要靠取得經(jīng)濟效益,,長期虧損的醫(yī)院將無法生存。因此,,鼓勵醫(yī)務人員刻苦鉆研業(yè)務,,提高醫(yī)技水平,合理合法增加經(jīng)濟效益是完全必要的,。事實上,,這在目前各醫(yī)院的鼓勵機制中普遍得到了重視,還作了相應的量化,。我們提倡的“優(yōu)化”,,并不是要去掉這些鼓勵內容,而是要增加醫(yī)德,、醫(yī)風方面的'內容,,提高其在鼓勵機制中的地位與分量。醫(yī)德醫(yī)風方面的內容非常廣泛,。要確立優(yōu)化鼓勵的內容并不難,。關鍵的問題在于如何實現(xiàn)公平、公正,。而公平,、公正的實現(xiàn),需要有一套科學合理的方法。綜合目前一些醫(yī)院的做法,,實行量化考核加綜合考評再加公眾參與的方法,,比較切實可行。首先,,對能夠量化的內容要盡量量化,,便于操作。其次,,實行醫(yī)德考評制度,,是加強職業(yè)道德和行風建立的治本措施,是構建和諧醫(yī)患關系,、糾正行業(yè)不正之風、文明醫(yī)院的有效手段,,是優(yōu)化鼓勵機制的重要之舉,。第三,行之有效的監(jiān)視機制,,是與鼓勵機制相輔相成的兩個方面,。既要有醫(yī)院領導和員工的監(jiān)視,更要有社會公眾監(jiān)視與媒體的輿論監(jiān)視,。

有目的,、有方案、有組織地形成醫(yī)德醫(yī)風宣傳和輿論監(jiān)視氣氛,,表揚先進,,批評不良行為,在導向上起著重要,、積極的作用,。醫(yī)院領導人要及時開掘醫(yī)務人員中的好人好事,在媒體上進展報道,。對于媒體的批評,,只要事實存在,就要持歡迎的態(tài)度,,積極配合整改,,并將其作為考評制度實施的一個重要依據(jù),以保證醫(yī)院的生存開展與和諧醫(yī)患關系的建立,。

醫(yī)德醫(yī)風自我評價小結篇七

一年以來,,本人認真學習《醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范及實施辦法》、《衛(wèi)生行業(yè)紀律“八不準”》,、《醫(yī)務人員醫(yī)德考評實施辦法(試行)》等資料,,使我從思想上充分認識到加強醫(yī)德醫(yī)風建設的重要性和必要性,牢固樹立全心全意為人民服務的思想,一切以病人為中心,,一切為病人服務,,為現(xiàn)代化建設事業(yè)貢獻白衣天使的智慧和力量。醫(yī)德醫(yī)風建設是精神禮貌建設的重要組成部分,,是建設有中國特色社會主義必不可少的精神支柱,。醫(yī)務人員是人民健康的衛(wèi)士,又是黨和政府聯(lián)系群眾的窗口,。醫(yī)德醫(yī)風好與不好,,與廣大人民群眾密切相關,是關系到黨和政府威信的大事,。

本人在行醫(yī)過程中,,始終牢記為人民服務是關健.其核心就是要尊重、關心患者,,營造出禮貌,、和諧的就醫(yī)環(huán)境,構成平等,,相互理解的醫(yī)患關系,,作為一名醫(yī)務人員,敬業(yè)精神至關重要,,敬業(yè)精神就是要忠于職守,,熱愛本職工作,以病人為中心,,全心為病人解除痛苦,。對工作精益求精,對患者極端負責,。淡泊名利,,關愛病人,甘于奉獻,。

不論時代怎樣變化,,醫(yī)學如何提高,救死扶傷,,實行人道主義仍將是我們醫(yī)務人員終身奉行的最高準則,,也是我們要時刻銘記于心的行為的標桿!

一年以來,"思想上與黨中央國務院堅持高度一致,,始終以為人民服務"是關健.其核心就是要尊重,、關心患者,營造出禮貌,、和諧的就醫(yī)環(huán)境,,構成平等,相互理解的醫(yī)患關系,作為一名醫(yī)務人員,,敬業(yè)精神至關重要,,敬業(yè)精神就是要忠于職守,熱愛本職工作,,以病人為中心,,全心為病人解除痛苦.對工作精益求精,對患者極端負責.淡泊名利,,關愛病人,,甘于奉獻。

其次,,醫(yī)療衛(wèi)生服務行業(yè)是一個特殊的行業(yè).它是由許許多多"零件"所構建成的一個與人的生命息息相關的整體.不論哪個"零件"出了毛病,,都有可能讓病人付出寶貴的生命作為代價.我們醫(yī)務人員每一個人就是那一個個的"零件".每個醫(yī)務人員,不論你是醫(yī)生,、護士,、醫(yī)技人員或是護工,都是醫(yī)院這個整體的重要一部分.正是我們每個同事的共同配合,,團結協(xié)作,這個團體才能夠正常的`運轉,,才能很好地履行為人民健康服務的承諾,。

作為一名醫(yī)務人員,工作是很辛苦的.身上時刻背負著巨大的精神壓力,,并且還常常受到來自患者及其家屬的責難和不理解不配合,,僅有找到自我生命的價值,才會體會到平凡中的歡樂,。不論時代怎樣變化,,醫(yī)學如何提高,救死扶傷,,實行人道主義仍將是我們醫(yī)務人員終身奉行的最高準則,,也是我們要時刻銘記于心的行為的標桿。

醫(yī)德醫(yī)風自我評價小結篇八

醫(yī)德醫(yī)風是很重要的,,下面unjs小編整理了2017醫(yī)德醫(yī)風

自我評價

,,歡迎閱讀!

本人一貫堅持四項基本原則,落實科學發(fā)展觀,,認真學 習 總書記的重要講話精神及《中華人員共和國醫(yī)務人 員醫(yī)德規(guī)范》,、《衛(wèi)生行業(yè)紀律“八不準”》、《福建省醫(yī) 務人員醫(yī)德考評實施辦法(試行)》等內容,,牢固樹立救死 扶傷意識,,實行人道主義精神,一切以病人為中心,一切為 病人服務,,為現(xiàn)代化建設事業(yè)貢獻白衣天使的智慧和力量,,。

醫(yī)德醫(yī)風建設是精神文明建設的重要組成部分,,是建設有中 國特色社會主義必不可少的精神支柱,。醫(yī)務人員是人民

健康

的衛(wèi)士,又是黨和政府聯(lián)系群眾的窗口,。醫(yī)德醫(yī)風好與不 好,,與廣大人民群眾密切相關,是關系到黨和政府威信的大 事,。本人在醫(yī)療服務過程中,,始終牢記為人民服務是關健. 其核心就是要尊重、關心患者,營造出文明,、和諧的就醫(yī)環(huán) 境,形成平等,相互理解的醫(yī)患關系,,作為一名醫(yī)務人員,敬 業(yè)精神至關重要,敬業(yè)精神就是要忠于職守,熱愛本職工作, 以病人為中心,全心全意為病人解除痛苦,。對工作精益求精, 不斷

學習

新知識,、新理論、新技能,,更好地為患者提供高水 平服務,,減輕患者的痛苦,促進早日康復,,做到“老吾老以 及人之老,,幼吾幼以及人之幼”。淡泊名利,關愛病人,甘于 奉獻,。從不收受紅包,,不利用職務之便謀利益。

近年來,,在少數(shù)醫(yī)務人員出現(xiàn)的重醫(yī)術醫(yī)技,、輕醫(yī)德醫(yī)風、服務意識淡薄,、甚至收“紅包”和要回扣的不良現(xiàn)象,,一定程度上損害了“醫(yī)生”的形象,也加重了人民群眾“看病難”問題解決的難度,。要解決這個問題,,加強對醫(yī)務人員的思想政治工作,進行以人道主義為主要內容的

職業(yè)道德

教育是必不可少的,。同時,,還要從市場

經(jīng)濟

的實際環(huán)境出發(fā),,以人為本,優(yōu)化對醫(yī)務人員的激勵機制,,

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醫(yī)德醫(yī)風自我評價

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醫(yī)務人員的激勵機制,是醫(yī)院

管理

者根據(jù)管理目標的需要,,設計一定的獎勵措施,,控制和引導醫(yī)務人員的行為朝著某一方向前進的

制度

和過程。它具有極強的導向性,。獎勵什么?怎樣獎勵?誰來決定這種獎勵?單從醫(yī)院的局部利益著眼,,還是在考慮醫(yī)院利益的同時更注重解決“看病難”、“看病貴”的社會需要?其答案是不一樣的,??v觀目前相當一部分醫(yī)院的激勵機制,考慮前者居多而考慮后者甚少,。

誠然,,醫(yī)院的基本職責和業(yè)務工作就是救死扶傷,為人治病,,靠醫(yī)技低劣的“庸醫(yī)”是辦不好醫(yī)院的;醫(yī)院的發(fā)展也要靠取得經(jīng)濟效益,,長期虧損的醫(yī)院將無法生存。因此,,激勵醫(yī)務人員刻苦鉆研業(yè)務,,提高醫(yī)技水平,合理合法增加經(jīng)濟效益是完全必要的',。事實上,這在目前各醫(yī)院的激勵機制中普遍得到了重視,,還作了相應的量化,。我們提倡的“優(yōu)化”,并不是要去掉這些激勵內容,,而是要增加醫(yī)德,、醫(yī)風方面的內容,提高其在激勵機制中的地位與分量,。

醫(yī)德醫(yī)風方面的內容非常廣泛,。要確立優(yōu)化激勵的內容并不難。關鍵的問題在于如何實現(xiàn)公平,、公正,。而公平、公正的實現(xiàn),,需要有一套科學合理的辦法,。綜合目前一些醫(yī)院的做法,,實行量化考核加綜合考評再加公眾參與的辦法,比較切實可行,。首先,,對能夠量化的內容要盡量量化,便于操作,。其次,,實行醫(yī)德考評制度,是加強職業(yè)道德和行風建設的治本措施,,是構建和諧醫(yī)患關系,、糾正行業(yè)不正之風、文明醫(yī)院的有效手段,,是優(yōu)化激勵機制的重要之舉,。第三,行之有效的監(jiān)督機制,,是與激勵機制相輔相成的兩個方面,。既要有醫(yī)院領導和員工的監(jiān)督,更要有社會公眾監(jiān)督與媒體的輿論監(jiān)督,。

有目的,、有

計劃

、有組織地形成醫(yī)德醫(yī)風宣傳和輿論監(jiān)督氛圍,,表揚先進,,批評不良行為,在導向上起著重要,、積極的作用,。醫(yī)院領導人要及時發(fā)掘醫(yī)務人員中的好人好事,在媒體上進行報道,。對于媒體的批評,,只要事實存在,就要持歡迎的態(tài)度,,積極配合整改,,并將其作為考評制度實施的一個重要依據(jù),以保證醫(yī)院的生存發(fā)展與和諧醫(yī)患關系的建立,。

醫(yī)德醫(yī)風自我評價小結篇九

一本人一貫堅持四項基本原則,,落實科學發(fā)展觀,認真學習習近平總書記的重要講話精神及《中華人民共和國醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范》,、《衛(wèi)生行業(yè)紀律“八不準”》,、《福建省醫(yī)務人員醫(yī)德考評實施辦法(試行)》等內容,牢固樹立救死扶傷意識,,實行人道主義精神,,一切以病人為中心,,一切為病人服務,為現(xiàn)代化建設事業(yè)貢獻白衣天使的智慧和力量,。

醫(yī)德醫(yī)風建設是精神文明建設的重要組成部分,,是建設有中國特色社會主義必不可少的精神支柱。醫(yī)務人員是人民健康的衛(wèi)士,,又是黨和政府聯(lián)系群眾的窗口,。醫(yī)德醫(yī)風好與不好,與廣大人民群眾密切相關,,是關系到黨和政府威信的大事,。本人在醫(yī)療服務過程中,始終牢記為人民服務是關健,。其核心就是要尊重,、關心患者,營造出文明、和諧的就醫(yī)環(huán)境,形成平等,相互理解的醫(yī)患關系,,作為一名醫(yī)務人員,敬業(yè)精神至關重要,,敬業(yè)精神就是要忠于職守,熱愛本職工作,以病人為中心,全心全意為病人解除痛苦。對工作精益求精,不斷學習新知識,、新理論,、新技能,更好地為患者提供高水平服務,,減輕患者的痛苦,,促進早日康復,做到“老吾老以及人之老,,幼吾幼以及人之幼”,。淡泊名利,關愛病人,甘于奉獻。從不收受紅包,,不利用職務之便謀利益,。

二近年來,在少數(shù)醫(yī)務人員出現(xiàn)的重醫(yī)術醫(yī)技,、輕醫(yī)德醫(yī)風、服務意識淡薄,、甚至收“紅包”和要回扣的不良現(xiàn)象,,一定程度上損害了“醫(yī)生”的形象,也加重了人民群眾“看病難”問題解決的難度,。要解決這個問題,,加強對醫(yī)務人員的思想政治工作,進行以人道主義為主要內容的職業(yè)道德教育是必不可少的,。同時,,還要從市場經(jīng)濟的實際環(huán)境出發(fā),,以人為本,優(yōu)化對醫(yī)務人員的激勵機制,。

醫(yī)務人員的激勵機制,,是醫(yī)院管理者根據(jù)管理目標的需要,設計一定的獎勵措施,,控制和引導醫(yī)務人員的行為朝著某一方向前進的制度和過程,。它具有極強的導向性。獎勵什么?怎樣獎勵?誰來決定這種獎勵?單從醫(yī)院的局部利益著眼,,還是在考慮醫(yī)院利益的同時更注重解決“看病難”,、“看病貴”的社會需要?其答案是不一樣的??v觀目前相當一部分醫(yī)院的激勵機制,,考慮前者居多而考慮后者甚少。

誠然,,醫(yī)院的基本職責和業(yè)務工作就是救死扶傷,,為人治病,靠醫(yī)技低劣的“庸醫(yī)”是辦不好醫(yī)院的;醫(yī)院的發(fā)展也要靠取得經(jīng)濟效益,,長期虧損的醫(yī)院將無法生存,。因此,激勵醫(yī)務人員刻苦鉆研業(yè)務,,提高醫(yī)技水平,,合理合法增加經(jīng)濟效益是完全必要的。事實上,,這在目前各醫(yī)院的激勵機制中普遍得到了重視,,還作了相應的量化。我們提倡的“優(yōu)化”,,并不是要去掉這些激勵內容,,而是要增加醫(yī)德、醫(yī)風方面的內容,,提高其在激勵機制中的地位與分量,。

醫(yī)德醫(yī)風方面的內容非常廣泛。要確立優(yōu)化激勵的內容并不難,。關鍵的問題在于如何實現(xiàn)公平,、公正。而公平,、公正的實現(xiàn),,需要有一套科學合理的辦法。綜合目前一些醫(yī)院的做法,,實行量化考核加綜合考評再加公眾參與的辦法,,比較切實可行,。首先,對能夠量化的內容要盡量量化,,便于操作,。其次,實行醫(yī)德考評制度,,是加強職業(yè)道德和行風建設的治本措施,,是構建和諧醫(yī)患關系、糾正行業(yè)不正之風,、文明醫(yī)院的有效手段,,是優(yōu)化激勵機制的重要之舉。第三,,行之有效的監(jiān)督機制,,是與激勵機制相輔相成的兩個方面。既要有醫(yī)院領導和員工的監(jiān)督,,更要有社會公眾監(jiān)督與媒體的輿論監(jiān)督,。

有目的、有計劃,、有組織地形成醫(yī)德醫(yī)風宣傳和輿論監(jiān)督氛圍,,表揚先進,批評不良行為,,在導向上起著重要,、積極的作用。醫(yī)院領導人要及時發(fā)掘醫(yī)務人員中的好人好事,,在媒體上進行報道,。對于媒體的批評,只要事實存在,,就要持歡迎的態(tài)度,,積極配合整改,并將其作為考評制度實施的一個重要依據(jù),,以保證醫(yī)院的生存發(fā)展與和諧醫(yī)患關系的建立,。

三人活在世上,總要有個人生目標,,總要有個發(fā)展方向,,再說得樸實點,總要有個謀生的依托,。既然把護理工作為終身職業(yè),,就要把自己的理想,,信念,,才智毫不保留地奉獻給這神圣的護理職業(yè),,就像魚兒愛大海,就像禾苗愛春雨,。,。。愛崗敬業(yè)守誠,,為黨的事業(yè)奮斗終身——這是黨性在人生觀上的體現(xiàn),。太平盛世,平凡崗位,,雖然沒有槍林彈雨中輝煌,,也不只在驚濤駭浪前閃光;不只在飛船衛(wèi)星上凝聚,也不只在緊急危難時高揚,。在護理每一位病人的過程中,,在平凡普通的崗位上,處處都有對黨性的考驗陶冶,,時時都需要黨性的升華弘揚,。那么,怎樣才能體現(xiàn)這份愛,,怎樣才能表達這種情呢?自然地選擇就是:敬業(yè),。有句口號說得好:不愛崗就會下崗,不敬業(yè)就會失業(yè)!愛崗敬業(yè)說得具體點就是要做好本職工作,,把一點一滴的小事做好,,把一分一秒的時間抓牢。古人說:不積跬步,,無以致千里,,不善小事,何以成大器,。從自我做起,,從小事做起,從現(xiàn)在做起,,這就是敬業(yè),,這就是愛崗,這就是修養(yǎng)黨性,,這就是實現(xiàn)人生理想!

開展“創(chuàng)優(yōu)爭先,,我當先鋒”活動中承諾:

1、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對年輕護士以及有問題護士加強管理,,做到重點交待,,重點跟班。切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療護理糾紛和隱患,,保障病人醫(yī)護安全,。

2、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院,,新轉入,,急危重病人,有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控,。

3,、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日,雙休日,,工作繁忙,,易疲勞時間,交接班時均要加強監(jiān)督和管理,。

4,、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液,輸血,,注射,,各種過敏試驗等。雖然是日常工作,,但如果一旦發(fā)生問題,,都是人命關天的大事,作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點,。我們暫且不談什么為了全人類的解放,,為了共。產(chǎn)主義遠大理想,,我們只說人活在世上,,總要有個人生目標,總要有個發(fā)展方向,,再說得樸實點,,總要有個謀生的依托。既然把護理工作為終身職業(yè),,就要把自己的理想,,信念,才智毫不保留地奉獻給這神圣的護理職業(yè),,就像魚兒愛大海,,就像禾苗愛春雨,就像蜜蜂愛鮮花,,就像老鼠愛大米!

5,、護士長不定期的進行護理安全隱患檢查,,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,,從管理者,,自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,,吸取的教訓,提出防范與改進措施,。對同樣問題反復出現(xiàn)的個人,,追究相關責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

6,、加強醫(yī)德醫(yī)風建設,增強工作責任心,。培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,,把病人的利益作為第一考慮,,把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務意識,,質量意識,,安全意識,在進一步規(guī)范護理操作的基礎上,,提高護患溝通技能,,從而促使護理質量提高,確保護理工作安全,,有效,。

7、注重收集護理服務需求信息,,通過了解回訪意見,,與住院病人的交談,發(fā)放滿意度調查表等,,獲取病人的需求及反饋信息,,經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,,調動她們的工作積極性,,從思想上,行動上作到真正的主動服務,。把“用心服務,,創(chuàng)造感動”的服務理念運用到實際工作中。

8、嚴格執(zhí)行查對制度,,強調二次核對的執(zhí)行到位,,加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。在安全的基礎上提高我們的護理質量,。

9、深化親情服務,,提高服務質量,。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,進一步規(guī)范護理操作用語,,護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

10,、樹立法律意識,,規(guī)范護理文件書寫。明確護理文件書寫的意義,,規(guī)范護理文件書寫,,并質控組老師請教,明確怎樣才能書寫好護理文件,,以達標準要求,。結合我院書寫護理文件的實際情況,進行總結和分析,,提出相應對策,,為舉證提供法律依據(jù),保護護患的合法權益,。

創(chuàng)優(yōu)爭先,,我當先鋒。

醫(yī)德醫(yī)風自我評價小結篇十

近年來,,在少數(shù)醫(yī)務人員出現(xiàn)的重醫(yī)術醫(yī)技,、輕醫(yī)德醫(yī)風、服務意識淡薄,、甚至收“紅包”和要回扣的不良現(xiàn)象,,務必程度上損害了“醫(yī)生”的形象,也加重了人民群眾“看病難”問題解決的難度,。要解決這個問題,,加強對醫(yī)務人員的思想政治工作,進行以人道主義為主要資料的職業(yè)道德教育是必不可少的,。同時,,還要從市場經(jīng)濟的實際環(huán)境出發(fā),,以人為本,優(yōu)化對醫(yī)務人員的激勵機制,。

醫(yī)務人員的激勵機制,,是醫(yī)院管理者根據(jù)管理目標的需要,設計務必的獎勵措施,,控制和引導醫(yī)務人員的行為朝著某一方向前進的制度和過程,。它具有極強的導向性。獎勵什么?怎樣獎勵?誰來決定這種獎勵?單從醫(yī)院的局部利益著眼,,還是在思考醫(yī)院利益的同時更注重解決“看病難”,、“看病貴”的社會需要?其答案是不一樣的??v觀目前相當一部分醫(yī)院的激勵機制,思考前者居多而思考后者甚少,。

誠然,,醫(yī)院的基本職責和業(yè)務工作就是救死扶傷,為人治病,,靠醫(yī)技低劣的“庸醫(yī)”是辦不好醫(yī)院的;醫(yī)院的發(fā)展也要靠取得經(jīng)濟效益,,長期虧損的醫(yī)院將無法生存。因此,,激勵醫(yī)務人員刻苦鉆研業(yè)務,,提高醫(yī)技水平,合理合法增加經(jīng)濟效益是完全必要的,。事實上,,這在目前各醫(yī)院的激勵機制中普遍得到了重視,還作了相應的量化,。我們提倡的“優(yōu)化”,,并不是要去掉這些激勵資料,而是要增加醫(yī)德,、醫(yī)風方面的資料,,提高其在激勵機制中的地位與分量。醫(yī)德醫(yī)風方面的資料十分廣泛,。要確立優(yōu)化激勵的資料并不難,。關鍵的問題在于如何實現(xiàn)公平、公正,。而公平,、公正的實現(xiàn),需要有一套科學合理的辦法,。綜合目前一些醫(yī)院的做法,,實行量化考核加綜合考評再加公眾參與的辦法,,比較切實可行。首先,,對能夠量化的資料要盡量量化,,便于操作。其次,,實行醫(yī)德考評制度,,是加強職業(yè)道德和行風建設的治本措施,是構建和諧醫(yī)患關系,、糾正行業(yè)不正之風,、禮貌醫(yī)院的有效手段,是優(yōu)化激勵機制的重要之舉,。第三,,行之有效的監(jiān)督機制,是與激勵機制相輔相成的兩個方面,。既要有醫(yī)院領導和員工的監(jiān)督,,更要有社會公眾監(jiān)督與媒體的輿論監(jiān)督。

有目的,、有,。

計劃。

有組織地構成醫(yī)德醫(yī)風宣傳和輿論監(jiān)督氛圍,,表揚先進,,批評不良行為,在導向上起著重要用心的作用,。醫(yī)院領導人要及時發(fā)掘醫(yī)務人員中的好人好事,,在媒體上進行報道。對于媒體的批評,,只要事實存在,,就要持歡迎的態(tài)度,用心配合整改,,并將其作為考評制度實施的一個重要依據(jù),,以保證醫(yī)院的生存發(fā)展與和諧醫(yī)患關系的建立。

一年來,,本人認真學習上級醫(yī)德醫(yī)風建設相關文件,、會議精神,使我從思想上充分認識到加強醫(yī)德醫(yī)風建設的重要性和必要性,,牢固對樹立全心全意為人民服務的思想,,一切以病人為中心,一切為病人服務,。為現(xiàn)代化建設事業(yè)貢獻自我的力量和智慧,。醫(yī)德醫(yī)風建設是精神禮貌建設的重要組成部分,,是建設有中國特色社會主義必不可少的精神支柱,醫(yī)務人員是人民健康衛(wèi)士,,又是黨和政府聯(lián)系群眾的窗口,,醫(yī)德醫(yī)風好與壞,與廣大人民群眾密切相關,,是關系到黨和政府威信的大事,。

本人在行醫(yī)過程中,始終牢記為人民服務是關鍵,,其核心資料是尊重,、關心病人,營造出禮貌,、和諧的就醫(yī)環(huán)境,,構成平等、相互尊重,、理解的醫(yī)患關系,。作為一名醫(yī)務人員,敬業(yè)精神至關重要,,就是要忠于職守,,熱愛本職工作,,以病人為叫主,,全心全意為病人解除痛苦,對工作精益求精,,對病人認真負責,,淡泊名利,關愛病人,,甘于奉獻,。

作為一名醫(yī)務人員,工作是辛苦的,,身上時刻背負著巨大的精神壓力,,而且還常常受到病人及家屬的責難和不理解、不配合,,只有我認識到自已生命價值,,才會體會到平凡中的快樂。

對于在職的醫(yī)務人員來說,,要認真深入地學習醫(yī)德醫(yī)風,,結合當前新形勢及本人實際思索,對醫(yī)德醫(yī)風的資料和性質有了更深刻的體會,,對存在的問題也有了進一步更加深刻的認識,。

總的來說,,醫(yī)德醫(yī)風方面的資料十分廣泛。要確立優(yōu)化激勵的資料并不難,。關鍵的問題在于如何實現(xiàn)公平,、公正。而公平,、公正的實現(xiàn),,需要有一套科學合理的辦法。綜合目前一些醫(yī)院的做法,,實行量化考核加綜合考評再加公眾參與的辦法,,比較切實可行。首先,,對能夠量化的資料要盡量量化,,便于操作。其次,,實行醫(yī)德考評制度,,是加強職業(yè)道德和行風建設的治本措施,是構建和諧醫(yī)患關系,、糾正行業(yè)不正之風,、禮貌醫(yī)院的有效手段,是優(yōu)化激勵機制的重要之舉,。第三,,行之有效的監(jiān)督機制,是與激勵機制相輔相成的兩個方面,。既要有醫(yī)院領導和員工的監(jiān)督,,更要有社會公眾監(jiān)督與媒體的輿論監(jiān)督。

計劃,。

有組織地構成醫(yī)德醫(yī)風宣傳和輿論監(jiān)督氛圍,,表揚先進,批評不良行為,,在導向上起著重要用心的作用,。醫(yī)院領導人要及時發(fā)掘醫(yī)務人員中的好人好事,在媒體上進行報道,。對于媒體的批評,,只要事實存在,就要持歡迎的態(tài)度,,用心配合整改,,并將其作為考評制度實施的一個重要依據(jù),以保證醫(yī)院的生存發(fā)展與和諧醫(yī)患關系的建立,。

一,、是否忠于職守,,救死扶傷,有敬業(yè)精神,。

醫(yī)療職業(yè)不一樣于其它職業(yè),,醫(yī)療服務的對象是人,即有病人,,又有健康的人,,需要接觸和打交道的尚有病人的親屬、朋友及社會群體,,為某些人治病有時會涉及到方方面面,,因而醫(yī)務工作不僅僅僅關系到病人的生命安全,還涉及到千家萬戶的悲歡離合,,影響到社會的安定團結,。這就要求醫(yī)務人員要時刻想到病人的痛苦,理解親朋的企盼,,想到社會的需要,,在工作中嚴肅認真,一絲不茍,,準確無誤,,而不能弊衍塞責、馬虎從事,。

從醫(yī)初期,,我在一次值夜班時,遇到這樣一種狀況,,一位住院的支氣管哮喘的患者病情突然加重,,他是一位聾啞人,,難于溝通,,不明白他表達的是什么意思,我簡單的處理了一下病情,,以為病情會好轉的,,然而,夜間病人突然死去了,。這使我很震驚,。回想起來,,病人的突然死亡,,雖然與自我的醫(yī)療水平尚未處在初級階段及難于溝通有關,但主要還是自我缺少醫(yī)生的職責感,,沒有深入關切與觀察,。自此,,我深深體會了古人講的“行醫(yī)如履薄冰、如臨深淵”及我同現(xiàn)代醫(yī)學前輩張孝騫教授所說“病人把生命都交給了你,,你還感到緊張嗎”這些話的深刻含義,。在以后的醫(yī)療工作中,我經(jīng)常用這件事的教訓檢查自我的一言一行,,努力做到看病入微,、辯證得體、嚴肅認真,、一絲不茍,,不斷培養(yǎng)敬業(yè)精神,確立醫(yī)療職業(yè)道德在自我心靈中應有的純潔地位,。有一次,,在搶救一位于馬阿斯綜合癥病人時,我守候在病人身邊,,連續(xù)作戰(zhàn),,搶救24小時,最后使這位先后4次心臟驟停的患者痊愈,。

細菌,、精神及社會因素能夠導致疾病,病人求醫(yī),、醫(yī)務人員施醫(yī),,病人到達目的出院,全身心投入社會工作,,構成了一個完整的社會互動過程,,這就是醫(yī)務工作的好處之所在。

二,、是否一視同仁,、平等待患、和-諧醫(yī)患關系,。

新的醫(yī)學模式啟示我們,,對提高醫(yī)療質量的措施,,只依靠于提高醫(yī)療技術是不夠的,還要有高度為人民服務的情感滲透與心理行為的輸入,讓醫(yī)者與患者做到心理上的相容,,情感上的共鳴,,讓病人真正感受到醫(yī)務人員的“杏林春暖”,。最重要的是做到一視同仁,、平等待患,。這主要是指醫(yī)務人員對病人的權力,、利益,、人格的尊重和關心,,是人格上的平等。這要求醫(yī)務人員應時刻想到病人的痛苦安危,,想到病人的利益所在,,不論病人的地位高低,、權力大孝關系親疏、居位遠近,、年紀長幼、貧富與否,、容貌美丑等等,,都應一視同仁,,平等相待,。做到了這一點,,就能到達即治病又治人的目的;具備了這種美德,無論在什么狀況下,,都會自覺尊重病人的人格,。此外,尊重病人的親屬,、朋友等,,都是這種醫(yī)德的體現(xiàn)。

近年來,,在少數(shù)醫(yī)務人員出現(xiàn)的重醫(yī)術醫(yī)技,、輕醫(yī)德醫(yī)風、服務意識淡薄,、甚至收“紅包”和要回扣的不良現(xiàn)象,,務必程度上損害了“醫(yī)生”的形象,也加重了人民群眾“看病難”問題解決的難度,。要解決這個問題,,加強對醫(yī)務人員的思想政治工作,進行以人道主義為主要資料的職業(yè)道德教育是必不可少的,。同時,,還要從市場經(jīng)濟的實際環(huán)境出發(fā),以人為本,,優(yōu)化對醫(yī)務人員的激勵機制,。

醫(yī)務人員的激勵機制,,是醫(yī)院管理者根據(jù)管理目標的需要,設計務必的獎勵措施,控制和引導醫(yī)務人員的行為朝著某一方向前進的制度和過程,。它具有極強的導向性,。獎勵什么?怎樣獎勵?誰來決定這種獎勵?單從醫(yī)院的局部利益著眼,還是在思考醫(yī)院利益的同時更注重解決“看病難”,、“看病貴”的社會需要?其答案是不一樣的??v觀目前相當一部分醫(yī)院的激勵機制,,思考前者居多而思考后者甚少。

誠然,,醫(yī)院的基本職責和業(yè)務工作就是救死扶傷,,為人治病,靠醫(yī)技低劣的“庸醫(yī)”是辦不好醫(yī)院的;醫(yī)院的發(fā)展也要靠取得經(jīng)濟效益,,長期虧損的醫(yī)院將無法生存,。因此,激勵醫(yī)務人員刻苦鉆研業(yè)務,,提高醫(yī)技水平,,合理合法增加經(jīng)濟效益是完全必要的。事實上,,這在目前各醫(yī)院的激勵機制中普遍得到了重視,,還作了相應的量化。我們提倡的“優(yōu)化”,,并不是要去掉這些激勵資料,,而是要增加醫(yī)德、醫(yī)風方面的資料,,提高其在激勵機制中的地位與分量,。醫(yī)德醫(yī)風方面的資料十分廣泛。要確立優(yōu)化激勵的資料并不難,。關鍵的問題在于如何實現(xiàn)公平,、公正。而公平,、公正的實現(xiàn),,需要有一套科學合理的辦法。綜合目前一些醫(yī)院的做法,實行量化考核加綜合考評再加公眾參與的辦法,,比較切實可行,。首先,對能夠量化的資料要盡量量化,,便于操作,。其次,實行醫(yī)德考評制度,,是加強職業(yè)道德和行風建設的治本措施,,是構建和諧醫(yī)患關系、糾正行業(yè)不正之風,、禮貌醫(yī)院的有效手段,,是優(yōu)化激勵機制的重要之舉。第三,,行之有效的監(jiān)督機制,,是與激勵機制相輔相成的兩個方面,。既要有醫(yī)院領導和員工的監(jiān)督,,更要有社會公眾監(jiān)督與媒體的輿論監(jiān)督。

有目的,、有計劃,、有組織地構成醫(yī)德醫(yī)風宣傳和輿論監(jiān)督氛圍,表揚先進,,批評不良行為,,在導向上起著重要、用心的作用,。醫(yī)院領導人要及時發(fā)掘醫(yī)務人員中的好人好事,,在媒體上進行報道。對于媒體的批評,,只要事實存在,,就要持歡迎的態(tài)度,用心配合整改,,并將其作為考評制度實施的一個重要依據(jù),,以保證醫(yī)院的生存發(fā)展與和諧醫(yī)患關系的建立。

半年來,,本人認真學習《醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范及實施辦法》,、《廣東省醫(yī)務人員醫(yī)德考評實施辦法》等資料,使我從思想上充分認識到加強醫(yī)德醫(yī)風建設的重要性和必要性,。醫(yī)德醫(yī)風建設是精神禮貌建設的重要組成部分,,是建設有中國特色社會主義必不可少的精神支柱。社區(qū)醫(yī)務人員是人民健康的守門人,,又是黨和政府聯(lián)系群眾的窗口,,醫(yī)德醫(yī)風好與不好,,與廣大人民群眾密切相關,,是關系到黨和政府威信的大事。

本人成為一名社區(qū)醫(yī)務人員后,始終堅持為轄區(qū)居民帶給優(yōu)質,、方便、經(jīng)濟的醫(yī)療衛(wèi)生保健服務,。在工作中,,要尊重患者、關心居民的健康,,營造出禮貌,、和諧的醫(yī)民環(huán)境。作為一名合格的社區(qū)醫(yī)務人員,,要忠于職守,,熱愛本職工作,以轄區(qū)居民為中心,,做居民健康的守門人,,不怕苦不怕累,為社區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展而奮斗,。

作為一名社區(qū)醫(yī)務人員,,工作是很繁瑣、很辛苦的,,但只要找到自我生命的價值,,就會體會到工作中的快樂。不論時代怎樣變化,,醫(yī)學如何進步,,預防控制疾病的發(fā)生發(fā)展,救死扶傷,,實行人道主義仍將是我們社區(qū)醫(yī)務人員終身奉行的最高準則,,也是我們要時刻銘記于心的行為的標桿。

醫(yī)德醫(yī)風自我評價小結篇十一

20xx年以來,,本人認真學習《醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范及實施辦法》,、《衛(wèi)生行業(yè)紀律八不準》、《福建省醫(yī)務人員醫(yī)德考評實施辦法(試行)》等內容,,使我從思想上充分認識到加強醫(yī)德醫(yī)風建設的重要性和必要性,,牢固樹立全心全意為人民服務的思想,一切以病人為中心,,一切為病人服務,,為現(xiàn)代化建設事業(yè)貢獻白衣天使的智慧和力量。醫(yī)德醫(yī)風建設是精神文明建設的重要組成部分,是建設有中國特色社會主義必不可少的精神支柱,。醫(yī)務人員是人民健康的衛(wèi)士,,又是黨和政府聯(lián)系群眾的窗口。醫(yī)德醫(yī)風好與不好,,與廣大人民群眾密切相關,,是關系到黨和政府威信的大事。

本人在行醫(yī)過程中,,我始終牢記為人民服務是關健,。其核心就是要尊重、關心患者,,營造出文明,、和諧的就醫(yī)環(huán)境,形成平等,,相互理解的醫(yī)患關系,,作為一名醫(yī)務人員,敬業(yè)精神至關重要,,敬業(yè)精神就是要忠于職守,,熱愛本職工作,以病人為中心,,全心為病人解除痛苦,。對工作精益求精,對患者極端負責,。淡泊名利,關愛病人,,甘于奉獻,。

不論時代怎么變化,醫(yī)學如何進步,,救死扶傷,,實行人道主義仍將是我們醫(yī)務人員終身奉行的最高準則,也是我們要時刻銘記于心的行為的標桿,!

一年以來,,思想上與黨中央國務院保持高度一致,始終以為人民服務是關健,。其核心就是要尊重,、關心患者,營造出文明,、和諧的就醫(yī)環(huán)境,,形成平等,相互理解的醫(yī)患關系,作為一名醫(yī)務人員,,敬業(yè)精神至關重要,,敬業(yè)精神就是要忠于職守,熱愛本職工作,,以病人為中心,,全心為病人解除痛苦。對工作精益求精,,對患者極端負責,。淡泊名利,關愛病人,,甘于奉獻,。

其次,醫(yī)療衛(wèi)生服務行業(yè)是一個特殊的行業(yè),。它是由許許多多零件所構建成的一個與人的生命息息相關的整體,。不論哪個零件出了毛病,都有可能讓病人付出寶貴的生命作為代價,。我們醫(yī)務人員每一個人就是那一個個的零件,。每個醫(yī)務人員,不論你是醫(yī)生,、護士,、醫(yī)技人員或是護工,都是醫(yī)院這個整體的重要一部分,。正是我們每個同事的共同配合,,團結協(xié)作,這個集體才能夠正常的運轉,,才能很好地履行為人民健康服務的承諾,。

作為一名醫(yī)務人員,工作是很辛苦的,。身上時刻背負著巨大的精神壓力,,而且還常常受到來自患者及其家屬的責難和不理解不配合,只有找到自己生命的價值,,才會體會到平凡中的快樂,。不論時代怎么變化,醫(yī)學如何進步,,救死扶傷,,實行人道主義仍將是我們醫(yī)務人員終身奉行的最高準則,也是我們要時刻銘記于心的行為的標桿,。

醫(yī)德醫(yī)風自我評價小結篇十二

一年以來,,思想上與黨組織保持高度一致,,始終以為人民服務是關健。其核心就是要尊重,、關心患者,,營造出文明、和諧的就醫(yī)環(huán)境,,形成平等,,相互理解的醫(yī)患關系,作為一名醫(yī)務人員,,敬業(yè)精神至關重要,,敬業(yè)精神就是要忠于職守,熱愛本職工作,,以病人為中心,,全心為病人解除痛苦。對工作精益求精,,對患者極端負責,。淡泊名利,關愛病人,,甘于奉獻,。

其次,醫(yī)療衛(wèi)生服務行業(yè)是一個特殊的行業(yè),。它是由許許多多零件所構建成的一個與人的生命息息相關的整體,。不論哪個零件出了毛病,都有可能讓病人付出寶貴的生命作為代價,。我們醫(yī)務人員每一個人就是那一個個的零件,。每個醫(yī)務人員,不論你是醫(yī)生,、護士,、醫(yī)技人員或是護工,都是醫(yī)院這個整體的重要一部分,。正是我們每個同事的共同配合,團結協(xié)作,,這個集體才能夠正常的運轉,,才能很好地履行為人民健康服務的承諾。

作為一名醫(yī)務人員,,工作是很辛苦的,。身上時刻背負著巨大的精神壓力,而且還常常受到來自患者及其家屬的責難和不理解不配合,,只有找到自己生命的價值,,才會體會到平凡中的快樂,。

不論時代怎么變化,醫(yī)學如何進步,,救死扶傷,,實行人道主義仍將是我們醫(yī)務人員終身奉行的最高準則,也是我們要時刻銘記于心的行為的標桿,。

醫(yī)德醫(yī)風自我評價小結篇十三

1,、我時刻提醒自己,要不斷加強自身思想道德的修養(yǎng)和人格品質的.鍛煉,,增強奉獻意識,,把無私忘我做為人格修養(yǎng)的重點。不受社會上一些不良風氣的影響,,從一點一滴的小事做起,;工作中嚴以律己,忠于職守,,防微杜漸,,牢固樹立全心全意為病人服務的宗旨。以上是我在醫(yī)院工作一個月的自我評價,,這些天來深刻感受到醫(yī)院的積極向上的朝氣,,對未來充滿信心,愿意為六院貢獻自己一份微薄的力量,,請領導和同事們給予監(jiān)督和支持,!

2、在工作中,,嚴格遵守醫(yī)院和科室的各項規(guī)章制度,,嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程,落實制度,,減少差錯事故的發(fā)生,,嚴格執(zhí)行無菌操作,保證孕產(chǎn)婦以及新生兒的安全,。貫徹“以病人為中心,,以質量為核心”的服務理念,文明禮貌服務,,堅持文明用語,,落實到工作中的每個崗位,工作時間儀表端莊,、著裝整潔,、禮貌待患、態(tài)度和藹,、語言規(guī)范,。

3,、誠然,醫(yī)院的基本職責和業(yè)務工作就是救死扶傷,,為人治病,,靠醫(yī)技低劣的“庸醫(yī)”是辦不好醫(yī)院的;醫(yī)院的發(fā)展也要靠取得經(jīng)濟效益,,長期虧損的醫(yī)院將無法生存,。因此,激勵醫(yī)務人員刻苦鉆研業(yè)務,,提高醫(yī)技水平,,合理合法增加經(jīng)濟效益是完全必要的。事實上,,這在目前各醫(yī)院的激勵機制中普遍得到了重視,,還作了相應的量化。我們提倡的“優(yōu)化”,,并不是要去掉這些激勵內容,,而是要增加醫(yī)德、醫(yī)風方面的內容,,提高其在激勵機制中的地位與分量,。 醫(yī)德醫(yī)風方面的內容非常廣泛。要確立優(yōu)化激勵的內容并不難,。關鍵的問題在于如何實現(xiàn)公平,、公正。而公平,、公正的實現(xiàn),,需要有一套科學合理的辦法。綜合目前一些醫(yī)院的做法,,實行量化考核加綜合考評再加公眾參與的辦法,,比較切實可行。首先,,對能夠量化的內容要盡量量化,,便于操作。其次,,實行醫(yī)德考評制度,,是加強職業(yè)道德和行風建設的治本措施,是構建和諧醫(yī)患關系,、糾正行業(yè)不正之風、文明醫(yī)院的有效手段,,是優(yōu)化激勵機制的重要之舉,。第三,,行之有效的監(jiān)督機制,是與激勵機制相輔相成的兩個方面,。既要有醫(yī)院領導和員工的監(jiān)督,,更要有社會公眾監(jiān)督與媒體的輿論監(jiān)督。

4,、本人能努力學習,、虛心請教、認真負責,、吃苦耐勞,、適應能力強、勇于接受新的挑戰(zhàn),。喜歡簡單,、平靜、快樂的生活,。會用100%的熱情已精力投入到工作中,;平易近人,腳踏實地,、有較強的團隊精神,,工作積極進取,態(tài)度認真,。有較好的組織能力,,樂于助人,誠實守信,。

5,、團隊意識集體榮譽強,學習能力動手強,,樂觀積極,,遇到問題能迎難而上,責任心強,,能很好的完成所接受的任務,,善于溝通,熱愛生活,,待人熱情,。

6、本人在行醫(yī)過程中,,我始終牢記為人民服務是關健,。其核心就是要尊重、關心患者,,營造出文明,、和諧的就醫(yī)環(huán)境,,形成平等,相互理解的醫(yī)患關系,,作為一名醫(yī)務人員,,敬業(yè)精神至關重要,敬業(yè)精神就是要忠于職守,,熱愛本職工作,,以病人為中心,全心為病人解除痛苦,。對工作精益求精,,對患者極端負責。淡泊名利,, 關愛病人,,甘于奉獻。

7,、時間過得真快,,轉眼為期十個月的實習生活已經(jīng)完畢。實習是我們將理論用于實踐,,用于臨床所邁開的第一步,,在此過程中我收獲頗豐,心得體會亦不少,,下面為我對本次實習的自我評價:我在上海市第八五醫(yī)院實習,,按照學校和醫(yī)院的要求和規(guī)定,我分別到了消化內科,、腎內科心內科骨腦內科,、泌尿整形內科、大外,。婦科等七個科室學習,,在實習期間我遵紀守法,遵守醫(yī)院及醫(yī)院各科室的各項規(guī)張制度,,尊敬師長,,團結同志,嚴格要求自己,,努力做到了不遲到,、不早退、不無故曠工及擅自離開工做崗位,。對待病人和藹可親,,態(tài)度良好,努力將所學理論知識和基本技能用于實踐,在此過程中我不斷總結學習方法和臨床經(jīng)驗,,盡力提高獨立思考,、獨立解決問題、獨立工做的能力,,凍斷培養(yǎng)自己全心全意為人民效勞的崇高思想和良好的職業(yè)道德,經(jīng)過十個月的實踐我熟練掌握了病程記錄,、會診記錄,、出院記錄等醫(yī)療文件的書寫;掌握了臨床各科室的特點及各科室常見,、多發(fā)病人的診治,;掌握了常見化雁棠正常值和臨床意義及和各類危、重,、急病人的初步處置,。較好地完成了各科室的學習任務,未發(fā)生任何醫(yī)療差錯和醫(yī)療事故,??傊覍ψ约簩嵙暺陂g的表現(xiàn)是較為滿意的,,同時我對自己未來的工做也充滿了信心,,也誠摯希翼大家能給我提更多寶貴。

8,、醫(yī)務人員的激勵機制,,是醫(yī)院管理者根據(jù)管理目標的需要,設計一定的獎勵措施,,控制和引導醫(yī)務人員的行為朝著某一方向前進的制度和過程,。它具有極強的導向性。獎勵什么,?怎樣獎勵,?誰來決定這種獎勵?單從醫(yī)院的局部利益著眼,,還是在考慮醫(yī)院利益的同時更注重解決“看病難”,、“看病貴”的社會需要?其答案是不一樣的,??v觀目前相當一部分醫(yī)院的激勵機制,考慮前者居多而考慮后者甚少,。

醫(yī)德醫(yī)風自我評價小結篇十四

本人在行醫(yī)過程中,,我始終牢記為人民服務是關健。其核心就是要尊重、關心患者,,營造出文明,、和諧的就醫(yī)環(huán)境,形成平等,,相互理解的醫(yī)患關系,,作為一名醫(yī)務人員,敬業(yè)精神至關重要,,敬業(yè)精神就是要忠于職守,,熱愛本職工作,以病人為中心,,全心為病人解除痛苦,。對工作精益求精,對患者極端負責,。淡泊名利,,關愛病人,甘于奉獻,。

不論時代怎么變化,,醫(yī)學如何進步,救死扶傷,,實行人道主義仍將是我們醫(yī)務人員終身奉行的最高準則,,也是我們要時刻銘記于心的行為的標桿!

1、在學習過程中,,片面地自我滿足,,自認為工作好、表現(xiàn)好,,既無以醫(yī)謀私,,也無違法亂紀,沒有什么問題需要自查自糾,。同時覺得自己雖有缺點,,但問題不大,都是小毛病,,在聽取了先進人物的事跡報告后,,發(fā)現(xiàn)自己離他們還差得太遠,對醫(yī)德醫(yī)風的認識存有偏差,,態(tài)度不夠端正,。

2、開拓創(chuàng)新的精神不強,。雖然,,過去在自己的本職工作中做得也不錯,但基本上屬于被動類型的',只是把醫(yī)務工作當作一個職業(yè),,而沒有把它當成一個事業(yè)去努力,,缺乏積極主動性。遇到問題沒有針對實際情況,,主動地去尋出路,,想辦法,解難題,,只是單純依賴上級,,因此,工作上還沒有大的起色,。

3、業(yè)務知識不夠鉆研,。表現(xiàn)在:對待工作有時不夠主動,、積極,只滿足于完成本職工作和上級領導交給的任務,,在新技術和新知識的學習方面有所欠缺,,沒有做到學以致用。在工作中遇到繁瑣,、復雜的事情,,有時會采取逃避的方法,認為“船到橋頭自然直”,,不是自己力求尋找對策,,而是等待辦法自己出現(xiàn),缺乏一種刻苦鉆研的精神,。

4,、在醫(yī)療服務的過程中,有時不夠耐心細致,,沒有做到視病人如家人,,態(tài)度有時比較粗暴,或在病人面前表現(xiàn)出不耐煩的情緒,。與患者的溝通交流也比較生硬,。

醫(yī)德醫(yī)風自我評價小結篇十五

我國古代思想家對誠信道德的闡述和強調不絕于史,在傳統(tǒng)理論中,,誠實守信被看做“立身之本”,、“舉政之本”、“進德修業(yè)之本”,。當今社會,,誠信更進一步發(fā)展成為我們中華民族的深層道德意識,并體現(xiàn)在日常生活的各個方面。全國人大常委會委員,、南京大學校長蔣樹聲代表呼吁:“國家應以誠信為突破口,,在依法治國的基礎上強化公民道德建設,逐步建立起誠信社會,、道德社會,。”他還說:“公民道德建設千頭萬緒,,誠信應該成為整個公民道德建設的突破口,。

一個人只有誠信做人,誠信地對待工作,、家人和社會公眾,,才可能建立和完善職業(yè)道德、家庭美德和社會公德,,中華民族傳統(tǒng)文化中的精華才能得到繼承,,道德社會才能真正建立?!贬t(yī)療機構是衛(wèi)生系統(tǒng)的主要窗口,,也是社會的重要窗口。醫(yī)德,、醫(yī)風的好壞是社會風氣好壞的反映,,也是全民族整體道德素質的重要表現(xiàn)。因為醫(yī)療行為關系到人的健康與生命,,所以,,醫(yī)德、醫(yī)風一直受到社會各界,、輿論的經(jīng)常關注和很高的要求,,常常形成一時的熱點。

由醫(yī)德,、醫(yī)風惡劣造成的事故盡管不多,,但是影響大,格外遭人痛恨和譴責,。因此,,醫(yī)德、醫(yī)風建設是社會道德建設的重點之一,。隨著市場經(jīng)濟體系的建立和不斷完善,,醫(yī)院建設和發(fā)展由依賴型向經(jīng)營服務型轉軌。由于多方面的原因,,造成目前市場經(jīng)濟環(huán)境下醫(yī)德存在多面性的特點:

1,、受利益驅動,,醫(yī)德出現(xiàn)失衡。隨著人們物質生活條件的不斷提高,,傳統(tǒng)醫(yī)德發(fā)生了變化,,受利益驅動,部分醫(yī)務人員的是非觀,、利弊觀,、尊卑觀也隨之發(fā)生了變化。本來,,醫(yī)院的服務宗旨是減少疾病,、救死扶傷,不能單純以營利為目的,,但在市場經(jīng)濟條件下醫(yī)院是以自主經(jīng)營的醫(yī)療衛(wèi)生服務為主體,,既求社會效益,又要講求經(jīng)濟效益,,二者處理不當,,就導致了有些單位和醫(yī)務人員見利忘義,醫(yī)德失衡現(xiàn)象的發(fā)生,。具體為亂檢查、亂收費,、亂用藥,、收紅包、從事第二職業(yè)搞“創(chuàng)收”等,,由此擾亂醫(yī)療秩序,,敗壞了醫(yī)德醫(yī)風。

2,、價值背向,,導致醫(yī)德失去規(guī)范。國家對醫(yī)院實行差額補貼的同時又使醫(yī)院物資市場化,,價格的漲跌使市場供求關系發(fā)生變化,,在個人利益與集體利益發(fā)生沖突時,受市場經(jīng)濟體系和社會不良風氣的影響,,個別醫(yī)務人員在遇到通過正當途徑而利益得不到實現(xiàn)時,,就可能尋求非道德補償。更有甚者認為,,為病人看病,、做檢查、做手術,、受病人吃請,、收病人紅包和禮品是等價交換,,合情合理。這反映了市場經(jīng)濟所引發(fā)的市場價格和價值的距離,,導致了醫(yī)德失去規(guī)范,。

3、效益碰撞導致醫(yī)德失調,。在國家補償不足的情況下,,為謀求發(fā)展,醫(yī)院在考慮社會效益的同時也必須重視經(jīng)濟效益,,由此在重視醫(yī)療服務的同時也十分重視醫(yī)療服務效益,。但是,醫(yī)療服務的價值無法用金錢來直接衡量,。面對患者,,醫(yī)院有擇優(yōu)治病救人和救死扶傷的道義,同時又有維持醫(yī)院勞動力再生產(chǎn)的責任,,在具體實施中難免使二者產(chǎn)生碰撞,,導致醫(yī)德失調。由此可見,,市場經(jīng)濟不僅體現(xiàn)在以法律為手段的制度約束性上,,還體現(xiàn)在以信譽為基礎的道德約束性上。在市場經(jīng)濟條件下,,醫(yī)院既擔負著保障人民群眾健康的任務,,又要為自身生存和發(fā)展參與市場競爭。加強醫(yī)德醫(yī)風建設,,建立一套科學,、合理、有效可行的管理體制,,是醫(yī)院在激烈的醫(yī)療競爭中保持旺盛生命力的重要環(huán)節(jié),。

那么,醫(yī)院該如何以“誠信”教育入手,,抓好醫(yī)德醫(yī)風建設呢?我認為可以從以下兩個方面入手做文章,。

1、以“誠”人為本,,做好醫(yī)務人員的思想教育,。一是抓好理想信念的教育。這是思想道德建設的核心,,也是醫(yī)德醫(yī)風建設的核心,。要教育職工正確對待市場經(jīng)濟條件下出現(xiàn)的困難、利益調整及一些問題,,堅定全心全意為病人服務的決心,,為醫(yī)院的生存和發(fā)展貢獻力量,。二是對職工進行“三觀”教育。即對職工進行新型人生觀,、價值觀,、世界觀的教育,通過教育使職工正確看待物質利益,,正確對待個人,、集體與國家的關系,把個人利益融入集體利益之中;教育醫(yī)務人員樹立正確的人生觀,,把治好病人,,減輕病人痛苦作為實現(xiàn)人生價值的最高目標。三是對職工進行全心全意為病人服務的教育,。教育職工樹立起病人是醫(yī)院的“客戶”,,病人是醫(yī)院職工的衣食父母的理念,正確認識醫(yī)務工作者和病人的關系,,教育職工經(jīng)常進行換位思考,,把病人的利益放在第一位。

2,、以“信”為本,,切實履行對服務對象的承諾。一是要把醫(yī)德醫(yī)風建設同各項制度結合起來,。要制定和完善醫(yī)德醫(yī)風規(guī)范,,使醫(yī)德醫(yī)風同職工的利益緊密掛鉤,嚴格考核落實,,建立競爭機制,優(yōu)勝劣汰,,全面提高醫(yī)護人員的服務水平,,提高其醫(yī)德醫(yī)風水準,讓病人滿意,。二是要堅持落實好醫(yī)療服務和醫(yī)藥收費價格公開制度和住院病人“日清單制”,,讓患者明明白白消費,把“醫(yī)不二價”,、“童叟無欺”作為行醫(yī)道德的根本要求,。只有心擺正了,才會對病人堅守誠信,,才能兌現(xiàn)全心全意為病人服務的諾言,。

醫(yī)德醫(yī)風自我評價小結篇十六

醫(yī)療職業(yè)不一樣于其它職業(yè),醫(yī)療服務的對象是人,,即有病人,,又有健康的人,,需要接觸和打交道的尚有病人的親屬、朋友及社會群體,,為某些人治病有時會涉及到方方面面,,因而醫(yī)務工作不僅僅僅關系到病人的生命安全,還涉及到千家萬戶的悲歡離合,,影響到社會的安定團結,。這就要求醫(yī)務人員要時刻想到病人的痛苦,理解親朋的企盼,,想到社會的需要,,在工作中嚴肅認真,一絲不茍,,準確無誤,,而不能弊衍塞責、馬虎從事,。

從醫(yī)初期,,我在一次值夜班時,遇到這樣一種狀況,,一位住院的`支氣管哮喘的患者病情突然加重,,他是一位聾啞人,難于溝通,,不明白他表達的是什么意思,,我簡單的處理了一下病情,以為病情會好轉的,,然而,,夜間病人突然死去了。這使我很震驚,?;叵肫饋恚∪说耐蝗凰劳?,雖然與自我的醫(yī)療水平尚未處在初級階段及難于溝通有關,,但主要還是自我缺少醫(yī)生的職責感,沒有深入關切與觀察,。自此,,我深深體會了古人講的行醫(yī)如履薄冰、如臨深淵及我同現(xiàn)代醫(yī)學前輩張孝騫教授所說病人把生命都交給了你,,你還感到緊張嗎這些話的深刻含義,。在以后的醫(yī)療工作中,我經(jīng)常用這件事的教訓檢查自我的一言一行,,努力做到看病入微,、辯證得體,、嚴肅認真、一絲不茍,,不斷培養(yǎng)敬業(yè)精神,,確立醫(yī)療職業(yè)道德在自我心靈中應有的純潔地位。有一次,,在搶救一位于馬阿斯綜合癥病人時,,我守候在病人身邊,連續(xù)作戰(zhàn),,搶救24小時,,最后使這位先后4次心臟驟停的患者痊愈。

細菌,、精神及社會因素能夠導致疾病,,病人求醫(yī)、醫(yī)務人員施醫(yī),,病人到達目的出院,,全身心投入社會工作,構成了一個完整的社會互動過程,,這就是醫(yī)務工作的好處之所在,。

新的醫(yī)學模式啟示我們,對提高醫(yī)療質量的措施,,只依靠于提高醫(yī)療技術是不夠的,,還要有高度為人民服務的情感滲透與心理行為的輸入,讓醫(yī)者與患者做到心理上的相容,,情感上的共鳴,,讓病人真正感受到醫(yī)務人員的杏林春暖。最重要的是做到一視同仁,、平等待患,。這主要是指醫(yī)務人員對病人的權力、利益,、人格的尊重和關心,是人格上的平等,。這要求醫(yī)務人員應時刻想到病人的痛苦安危,,想到病人的利益所在,不論病人的地位高低,、權力大孝關系親疏,、居位遠近、年紀長幼,、貧富與否,、容貌美丑等等,,都應一視同仁,平等相待,。做到了這一點,,就能到達即治病又治人的目的;具備了這種美德,無論在什么狀況下,,都會自覺尊重病人的人格,。此外,尊重病人的親屬,、朋友等,,都是這種醫(yī)德的體現(xiàn)。

醫(yī)德醫(yī)風自我評價小結篇十七

1,、我時刻提醒自己,,要不斷加強思想道德修養(yǎng)和人格修養(yǎng),增強奉獻意識,,把忘我健忘作為人格修養(yǎng)的重點,。不受一些不健康的社會氛圍的影響,我們應該從小事做起,;我們要嚴格自律,,忠于職守,防范微觀問題,,循序漸進,,牢固樹立全心全意為患者服務的宗旨。以上是我對在醫(yī)院工作一個月的自我評價,。這些天,,我深深地感受到醫(yī)院積極向上的精神。我對未來充滿信心,。我愿意為第六醫(yī)院貢獻我微薄的力量,。請領導和同事監(jiān)督和支持。

2,、在工作中,,要嚴格遵守醫(yī)院和科室的規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行檢查制度和護理操作規(guī)程,,落實制度,,減少差錯和事故的發(fā)生,嚴格執(zhí)行無菌操作,,確保孕產(chǎn)婦和新生兒的安全,。貫徹“以病人為中心、以質量為中心”的服務理念,文明禮貌的.服務,,堅持文明用語,,落實到工作中的每一個崗位,以端莊的工作時間,、整潔的著裝,、禮貌的對待病人、友好的態(tài)度,、規(guī)范的語言,。

3、誠然,,醫(yī)院的基本職責和專業(yè)工作是搶救死者,,幫助傷者,為他人治療病人,。用“庸醫(yī)”來經(jīng)營一家醫(yī)院是不好的,,他們的醫(yī)術很差。醫(yī)院的發(fā)展也離不開經(jīng)濟效益,,長期虧損的醫(yī)院將無法生存,。因此,鼓勵醫(yī)務人員努力學習,,提高醫(yī)療技術水平,,合理合法地提高經(jīng)濟效益是絕對必要的。事實上,,這一點在當前醫(yī)院激勵機制中得到了更多的重視,,并進行了量化。我們提倡的“優(yōu)化”不是要取消這些激勵,,而是要增加醫(yī)德醫(yī)風的內容,,提高其在激勵機制中的地位和權重。醫(yī)德醫(yī)風的內容十分廣泛,。建立優(yōu)化激勵的內容并不難,。關鍵問題是如何實現(xiàn)公平正義。實現(xiàn)公平正義需要一套科學合理的方法,。根據(jù)目前部分醫(yī)院的實際情況,,開展定量評估、綜合評估和公眾參與是可行的,。首先,,可以量化的內容應該盡可能的量化,便于操作,。其次,實施醫(yī)德評價體系是加強醫(yī)德醫(yī)風建設的根本措施,是構建和諧醫(yī)患關系,、糾正行業(yè)不正之風和文明醫(yī)院的有效手段,,是優(yōu)化激勵機制的重要措施。第三,,有效的監(jiān)督機制與激勵機制在兩個方面是互補的,。它不僅需要醫(yī)院領導和工作人員的監(jiān)督,也需要公眾和媒體的監(jiān)督,。

4,、學習刻苦,虛心請教,,認真負責,,吃苦耐勞,適應能力強,,敢于接受新的挑戰(zhàn),。我喜歡簡單,平靜和幸福的生活,。我將把100%的精力投入到我的工作中,。本人性格隨和,腳踏實地,,具有較強的團隊合作精神,,在工作中積極進取,態(tài)度認真,。良好的組織能力,,樂于助人,誠實守信,。

5,、團隊意識強,集體榮譽感強,,學習能力強,,樂觀向上,積極向上,,能吃苦耐勞,,責任心強,能很好地完成接受的任務,,善于溝通,,熱愛生活,待人熱情,。

6,、在我的醫(yī)療實踐中,我始終記得,為人民服務是關鍵,。其核心是尊重和關愛患者,,創(chuàng)造文明和諧的醫(yī)療環(huán)境,形成平等,、相互理解的醫(yī)患關系,。作為一名醫(yī)務人員,專業(yè)是非常重要的,。專業(yè)就是忠于職守,,熱愛自己的工作,以病人為中心,,全心全意地減輕病人的痛苦,。工作出色,對病人非常負責,。淡泊名利,,關愛病人,樂于奉獻,。

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