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最新醫(yī)德醫(yī)風自我評價小結(jié) 醫(yī)德醫(yī)風自我評價(匯總18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-15 17:03:05
最新醫(yī)德醫(yī)風自我評價小結(jié) 醫(yī)德醫(yī)風自我評價(匯總18篇)
時間:2023-12-15 17:03:05     小編:紫衣夢

無論是身處學校還是步入社會,,大家都嘗試過寫作吧,,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。范文書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧。

醫(yī)德醫(yī)風自我評價小結(jié)篇一

醫(yī)生在工作職業(yè)道德上是要講究醫(yī)德醫(yī)風良好評選一名優(yōu)秀的醫(yī)生工作人員的,,這時的個人要如何作一份自我評價感覺自己在工作上的表現(xiàn)怎樣呢?以下由文書幫小編推薦

醫(yī)德醫(yī)風自我評價范文7篇

參考閱讀,。

本人認真學習《醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范及實施辦法》、《衛(wèi)生行業(yè)紀律“八不準”》,、《省醫(yī)務人員醫(yī)德考評實施辦法(試行)》等內(nèi)容,,使我從思想上充分認識到加強醫(yī)德醫(yī)風建設的重要性和必要性,牢固樹立全心全意為人民服務的思想,,一切以病人為中心,,一切為病人服務,為現(xiàn)代化建設事業(yè)貢獻白衣天使的智慧和力量,。

醫(yī)德醫(yī)風建設是精神文明建設的重要組成部分,,是建設有中國特色社會主義必不可少的精神支柱。醫(yī)務人員是人民健康的衛(wèi)士,,又是黨和政府聯(lián)系群眾的窗口,。醫(yī)德醫(yī)風好與不好,與廣大人民群眾密切相關,,是關系到黨和政府威信的大事,。

本人在行醫(yī)過程中,我始終牢記為人民服務是關健.其核心就是要尊重,、關心患者,營造出文明,、和諧的就醫(yī)環(huán)境,形成平等,相互理解的醫(yī)患關系,作為一名醫(yī)務人員,敬業(yè)精神至關重要,,敬業(yè)精神就是要忠于職守,熱愛本職工作,以病人為中心,全心為病人解除痛苦,。對工作精益求精,對患者極端負責。淡泊名利,關愛病人,甘于奉獻,。

不論時代怎么變化,醫(yī)學如何進步,救死扶傷,實行人道主義仍將是我們醫(yī)務人員終身奉行的最高準則,也是我們要時刻銘記于心的行為的標桿!

1,、在學習過程中,片面地自我滿足,自認為工作好,、表現(xiàn)好,既無以醫(yī)謀私,,也無違法亂紀,,沒有什么問題需要自查自糾。同時覺得自己雖有缺點,,但問題不大,,都是小毛病,在聽取了先進人物的事跡報告后,,發(fā)現(xiàn)自己離他們還差得太遠,,對醫(yī)德醫(yī)風的認識存有偏差,態(tài)度不夠端正,。

2,、開拓創(chuàng)新的精神不強,。雖然,,過去在自己的本職工作中做得也不錯,但基本上屬于被動類型的,,只是把醫(yī)務工作當作一個職業(yè),,而沒有把它當成一個事業(yè)去努力,,缺乏積極主動性。遇到問題沒有針對實際情況,,主動地去尋出路,,想辦法,解難題,,只是單純依賴上級,,因此,工作上還沒有大的起色,。

3,、業(yè)務知識不夠鉆研。表現(xiàn)在:對待工作有時不夠主動,、積極,,只滿足于完成本職工作和上級領導交給的任務,在新技術和新知識的學習方面有所欠缺,,沒有做到學以致用,。在工作中遇到繁瑣、復雜的事情,,有時會采取逃避的方法,,認為“船到橋頭自然直”,不是自己力求尋找對策,,而是等待辦法自己出現(xiàn),,缺乏一種刻苦鉆研的精神,。

4、在醫(yī)療服務的過程中,,有時不夠耐心細致,,沒有做到視病人如家人,態(tài)度有時比較粗暴,,或在病人面前表現(xiàn)出不耐煩的.情緒,。與患者的溝通交流也比較生硬。

辦公室作為衛(wèi)生院的綜合服務職能部門,,在辦公室的領導關心幫助和指導下,,堅持以人為本,強化服務意識,,提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,,努力圍繞中心任務開展工作,較好地發(fā)揮了本職作用,,為單位的發(fā)展做出了應有的貢獻,。在日常工作準確到位,真正自覺地,、全面地貫徹到服務工作中,,輔助領導抓大事的具體實踐當中去。

工作中,,我堅持把察實情,、寫實話、謀實事;作為辦公室工作人員助領導做好本職工作,。本著喜憂兼報的工作原則,,向領導反饋實情,為決策提供參考依據(jù),,特別是針對影響工作進展,,群眾關心關注的深層次問題,不斷的開展專題調(diào)查研究,,做到了既提出問題,,又研究解決的對策。

在工作中能理解患者,,急患者所急,,想患者所想,為患者提供盡心盡力的服務,,無投訴,,無違法違紀行為。

本人負責社區(qū)藥房管理,個別藥品,,醫(yī)院暫缺的藥品需要在醫(yī)藥公司領用,,幾年來從未收受醫(yī)藥公司任何好處,我可以自豪地說:我沒有吃過醫(yī)藥公司請的一餐飯,,就連過年送來的幾本小掛歷臺歷之類的也從未拿過回家,。而且醫(yī)藥公司的進價比醫(yī)院進價低3個百分點,從而保證了患者的利益,。

本人在任社區(qū)衛(wèi)生服務站護士期間,擁護黨的領導,,遵守醫(yī)院及科室的各項規(guī)章制度,,團結(jié)同事,工作認真負責,,無差錯事故發(fā)生,。

本崗位工作包括社區(qū)站日常的護理工作如肌肉注射,靜脈注射,,靜脈滴注,,小傷口處理,縫針,、拆線,、換藥、發(fā)藥,、推薦購藥,、計價收費、打印清單,、上門建立老年人健康檔案以及檔案動態(tài)管理;殘疾人,,精神病,智障人士,,高血壓,,糖尿病等慢病人士健康檔案及動態(tài)管理;以及婦女保健,兒童保健,,家庭病床管理等,。

除此之外,在正常上班的間隙,,我還兼管社區(qū)藥房的工作,,包括寫領單領藥、入庫,、出庫,、調(diào)價、盤點、整理與保持社區(qū)站藥房常用藥常有,,西藥約350個品種,,中成藥約150個品種,中草藥約220個品種,,存貨量長期保持約10萬元左右,。當然,今年起還增加了醫(yī)保結(jié)算及明細帳目查對,。本人認為本人能很好的完成本年度本崗位的工作,。

20xx年,在院領導和護理部主任的領導下,,在本科護士長的指導下,,立足本職工作,愛崗敬業(yè),,廉潔奉公,。嚴格執(zhí)行各項工作制度,對待工作認真負責,,以醫(yī)德規(guī)范為行為準則,,履行救死扶傷的人道主義精神,在做好本職工作的同時刻苦鉆研業(yè)務知識,,努力提高自身業(yè)務素質(zhì),,在掌握專業(yè)理論知識的同時積極學習新技術、新知識,,并能做到學以致用,,以最優(yōu)良的服務態(tài)度,最優(yōu)質(zhì)的服務質(zhì)量為病人的健康服務,。遵紀守法,,與同事團結(jié)協(xié)作,較好地完成工作任務,。無發(fā)生差錯事故,。

個人醫(yī)德總結(jié):本人在20xx年度中嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范,努力提高自身職業(yè)道德素質(zhì),,改善醫(yī)療服務質(zhì)量,,全心全意為人民健康服務。在工作中,,以病人為中心,,時刻為病人著想,千方百計為病人解除病痛,,同時尊重病人的人格和權(quán)利,,對待病人能做到一視同仁,,為病人保守醫(yī)密,不泄露病人的隱私和秘密,。與同事互學互尊,,團結(jié)協(xié)作。廉潔奉公,,遵紀守法,,不以醫(yī)謀私。在業(yè)務方面嚴謹求實,,奮發(fā)進取,,鉆研醫(yī)術,不斷更新知識,,提高技術水平,。

一、在思想上,,堅持馬列主義、毛澤東思想,、鄧小平理論,,學習社會主義核心價值體系,踐行社會主義榮辱觀,,培養(yǎng)文明道德風尚,,以寬容和諧的心態(tài)對待工作和生活。

二,、在業(yè)務上,,嚴格要求自己,勤奮努力,,在自己平凡而普通的工作崗位上,,認真做好本職工作,同時結(jié)合自己在工作中遇到的問題和存在的不足之處,,有針對性地進行學習,,尤其加強對新知識、新技術的學習,,不斷提高自己的業(yè)務工作能力,。

三、在工作中,,嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范,,廉潔自律,遵守各項規(guī)章制度,、法律法規(guī),。不做違法亂紀之事,,與同事團結(jié)合作,取長補短,,共同進步,。

回顧一年來的工作,我在思想上,、學習上,、工作上都取得了新的進步,但還是有不少不足之處,。今后,,我還要認真克服缺點,發(fā)揚成績,,刻苦學習,,勤奮工作,為人民的健康事業(yè)作出自己的貢獻,。

主要工作成績:20xx年,,在院領導和護理部主任的領導下,在本科護士長的指導下,,立足本職工作,,愛崗敬業(yè),廉潔奉公,。嚴格執(zhí)行各項工作制度,,對待工作認真負責,以醫(yī)德規(guī)范為行為準則,,履行救死扶傷的人道主義精神,,在做好本職工作的同時刻苦鉆研業(yè)務知識,努力提高自身業(yè)務素質(zhì),,在掌握專業(yè)理論知識的同時積極學習新技術,、新知識,并能做到學以致用,,以最優(yōu)良的服務態(tài)度,,最優(yōu)質(zhì)的服務質(zhì)量為病人的健康服務。遵紀守法,,與同事團結(jié)協(xié)作,,較好地完成工作任務。無發(fā)生差錯事故,。

:本人在20xx年度中嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范,,努力提高自身職業(yè)道德素質(zhì),改善醫(yī)療服務質(zhì)量,,全心全意為人民健康服務,。在工作中,,以病人為中心,時刻為病人著想,,千方百計為病人解除病痛,,同時尊重病人的人格和權(quán)利,對待病人能做到一視同仁,,為病人保守醫(yī)密,,不泄露病人的隱私和秘密。與同事互學互尊,,團結(jié)協(xié)作,。廉潔奉公,遵紀守法,,不以醫(yī)謀私,。在業(yè)務方面嚴謹求實,奮發(fā)進取,,鉆研醫(yī)術,,不斷更新知識,提高技術水平,。

:20xx年,,在院領導和科主任的指導和同志們的關心、支持和幫助下,,較好地完成各項工作任務,在思想,、學習和工作等方面都取得了一定的成績?,F(xiàn)小結(jié)如下:

一、在思想上,,堅持馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論,,學習社會主義核心價值體系,,踐行社會主義榮辱觀,培養(yǎng)文明道德風尚,,以寬容和諧的心態(tài)對待工作和生活,。

二、在業(yè)務上,,嚴格要求自己,,勤奮努力,在自己平凡而普通的工作崗位上,,認真做好本職工作,,同時結(jié)合自己在工作中遇到的問題和存在的不足之處,,有針對性地進行學習,尤其加強對新知識,、新技術的學習,,不斷提高自己的業(yè)務工作能力。

三,、在工作中,,嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范,廉潔自律,,遵守各項規(guī)章制度,、法律法規(guī)。不做違法亂紀之事,,與同事團結(jié)合作,,取長補短,共同進步,。

回顧一年來的工作,,我在思想上、學習上,、工作上都取得了新的進步,,但還是有不少不足之處。今后,,我還要認真克服缺點,,發(fā)揚成績,刻苦學習,,勤奮工作,,為人民的健康事業(yè)作出自己的貢獻。

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醫(yī)德醫(yī)風自我評價

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社區(qū)護士醫(yī)德醫(yī)風自我評價

醫(yī)德醫(yī)風自我評價小結(jié)篇二

四年大學時光匆匆如白駒過隙,,如今回首,,是對過去地審視和總結(jié),亦是對未來的憧憬和期望,,即將踏出校門的我,,滿心期待大千世界的挑戰(zhàn)和磨練。

短短一年的實習生活就要結(jié)束了,,回顧這段時間的點點滴滴,,雖然說不上激情澎湃,可是畢竟我們?yōu)榇烁冻隽酥T多的心血,,心里難免有著激動,。此刻要離開帶領我們踏入醫(yī)生行列的教師們,心中的確有萬分的不舍,,但天下無不散之筵席,,此次的分別是為了下次更好的相聚,。第一次作為醫(yī)生的經(jīng)歷會讓我們銘記一生。在此,,我就我們小組的六位組員對這一年來的工作和學習做一個小小的總結(jié),,期望從中發(fā)現(xiàn)一些優(yōu)點和缺點,為我們以后的學習和工作增加經(jīng)驗,。

臨床的實習是對理論學習階段的鞏固與加強,,也是對臨床技能操作的培養(yǎng)和鍛煉,同時也是我們就業(yè)崗前的最佳訓練,。盡管這段時間很短,,但對我們每個人都很重要。我們倍償珍惜這段時間,,珍惜每一天的鍛煉和自我提高的機會,,珍惜與教師們這段難得的師徒之情。

剛進入病房,,總有一種茫然的感覺,,對于臨床的工作處于比較陌生的狀態(tài),也對于自我在這樣的新環(huán)境中能夠做的事還是沒有一種成型的概念,。

慶幸的是,,我們有教師為我們介紹各科室的情景,介紹一些規(guī)章制度,、各級醫(yī)師的職責等,,帶教教師們的豐富經(jīng)驗,讓我們能夠較快地適應醫(yī)院各科臨床工作,。能夠盡快地適應醫(yī)院環(huán)境,,為在醫(yī)院實習和工作打下了良好的基礎,這應當算的上是實習階段的一個收獲:學會適應,,學會在新的環(huán)境中成長和生存。

到病房實習,,接觸最多的是病人,,了解甚深的是各種疾病,掌握透徹的是各項基礎技能操作,。實習的最大及最終目的是培養(yǎng)良好的各項操作技能及提高各種診療技能,。所以在帶教教師放手不放眼,放眼不放心的帶教原則下,,我們進取努力的爭取每一次的鍛煉機會,,同時還不斷豐富臨床理論知識,進取主動地思考各類問題,,對于不懂的問題虛心的向帶教教師或其它教師請教,,做好知識筆記,。遇到教師沒空解答時,我們會在工作之余查找書籍,,或向教師及更多的人請教,,以更好的加強理論知識與臨床的結(jié)合。按照學校和醫(yī)院的要求我們進取主動地完成了病歷的書寫,,教學查房,,病例討論,這些培養(yǎng)了我們書寫,、組織,、表達等各方面的本事。

在醫(yī)院實習期間,,我們所做的一切都以病人的身體健康,,疾病轉(zhuǎn)歸為目的,我們嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,,所有操作都嚴格遵循無菌原則,。我們在內(nèi)、外,、婦,、兒各個科室里,都是認真細心的做好各項工作,,在帶教教師的指導下,,對各種常見病,多發(fā)病能較正確地進行預防,、診斷和處理,。比較熟練的掌握了臨床常用診療技能。本著三基,、三嚴的精神,,培養(yǎng)和提高了我們獨立思考和獨立工作的本事。

在這段短暫的實習時間里,,我們的收獲很多很多,,如果用簡單的詞匯來概括就顯得言語的蒼白無力,至少不能很準確和清晰的表達我們受益匪淺,。實習期間的收獲將為我們今后工作和學習打下良好的基??傊诟屑めt(yī)院培養(yǎng)我們點點滴滴收獲時,我們將以更進取主動的工作態(tài)度,,更扎實牢固的操作技能,,更豐富深厚的理論知識,走上各自的工作崗位,提高臨床工作本事,,對衛(wèi)生事業(yè)盡心盡責!

醫(yī)德醫(yī)風自我評價小結(jié)篇三

20xx年以來,,本人認真學習《醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范及實施辦法》,、《衛(wèi)生行業(yè)紀律八不準》、《福建省醫(yī)務人員醫(yī)德考評實施辦法(試行)》等內(nèi)容,,使我從思想上充分認識到加強醫(yī)德醫(yī)風建設的重要性和必要性,牢固樹立全心全意為人民服務的思想,,一切以病人為中心,,一切為病人服務,為現(xiàn)代化建設事業(yè)貢獻白衣天使的智慧和力量,。醫(yī)德醫(yī)風建設是精神文明建設的重要組成部分,,是建設有中國特色社會主義必不可少的精神支柱,。醫(yī)務人員是人民健康的衛(wèi)士,又是黨和政府聯(lián)系群眾的窗口,。醫(yī)德醫(yī)風好與不好,,與廣大人民群眾密切相關,是關系到黨和政府威信的大事,。

本人在行醫(yī)過程中,,我始終牢記為人民服務是關健.其核心就是要尊重、關心患者,營造出文明,、和諧的就醫(yī)環(huán)境,形成平等,相互理解的醫(yī)患關系,作為一名醫(yī)務人員,敬業(yè)精神至關重要,,敬業(yè)精神就是要忠于職守,熱愛本職工作,以病人為中心,全心為病人解除痛苦,。對工作精益求精,對患者極端負責,。淡泊名利,關愛病人,甘于奉獻,。

不論時代怎么變化,醫(yī)學如何進步,救死扶傷,實行人道主義仍將是我們醫(yī)務人員終身奉行的最高準則,也是我們要時刻銘記于心的行為的標桿!

重要,,敬業(yè)精神就是要忠于職守,熱愛本職工作,以病人為中心,全心為病人解除痛苦.對工作精益求精,對患者極端負責.淡泊名利,關愛病人,甘于奉獻,。

其次,醫(yī)療衛(wèi)生服務行業(yè)是一個特殊的行業(yè).它是由許許多多零件所構(gòu)建成的一個與人的生命息息相關的整體.不論哪個零件出了毛病,都有可能讓病人付出寶貴的生命作為代價.我們醫(yī)務人員每一個人就是那一個個的零件.每個醫(yī)務人員,不論你是醫(yī)生,、護士,、醫(yī)技人員或是護工,都是醫(yī)院這個整體的重要一部分.正是我們每個同事的共同配合,團結(jié)協(xié)作,這個集體才能夠正常的運轉(zhuǎn),才能很好地履行為人民健康服務的承諾,。

作為一名醫(yī)務人員,工作是很辛苦的.身上時刻背負著巨大的精神壓力,而且還常常受到來自患者及其家屬的責難和不理解不配合,,只有找到自己生命的價值,才會體會到平凡中的快樂。不論時代怎么變化,醫(yī)學如何進步,救死扶傷,實行人道主義仍將是我們醫(yī)務人員終身奉行的最高準則,也是我們要時刻銘記于心的行為的標桿,。

醫(yī)德醫(yī)風自我評價小結(jié)篇四

社會輿論,、傳統(tǒng)習俗和內(nèi)心信念。

2.三種方式的關系

(1)相互區(qū)別:社會輿論和傳統(tǒng)習俗是社會評價方式,,是一種客觀評價力量,;內(nèi)心信念是一種自我評價方式,是一種主觀評價力量,。

1.醫(yī)德評價標準的概念

醫(yī)德評價標準是衡量醫(yī)德行為善惡的尺度,。它是道德的善惡評價標準在醫(yī)療衛(wèi)生保健實踐活動中的具體化。

2.醫(yī)德評價的主要標準

(1)有利:具體看醫(yī)務人員的行為是否有利于病人疾病的緩解,、治愈和病人康復,,是否有利于社會人群的健康和社會的可持續(xù)發(fā)展,是否有利于宏章科學的發(fā)展,。體現(xiàn)了有利則為善,,反之則為惡。

(2)自主:具體看醫(yī)務人員是否尊重病人的自主權(quán),。體現(xiàn)了自主則為善,,反之則為惡。

(3)公正:具體看醫(yī)務人員是否能公平、合理地分配醫(yī)療衛(wèi)生資源,,是否能在醫(yī)療衛(wèi)生保健實踐中一視同仁,、平等地對待每一位病人等。體現(xiàn)了公正則為善,,反之則為惡,。

(4)互助:具體看醫(yī)務人員在醫(yī)療衛(wèi)生保健實踐和宏章科研活動中是否做到了互相支持,、協(xié)作和幫助,,以保證醫(yī)療衛(wèi)生保健工作的正常進行和促進宏章科學的發(fā)展。體現(xiàn)了互助則為善,,反之則為惡,。

(二)醫(yī)德評價的依據(jù)

1.醫(yī)德評價依據(jù)的概念

在評價醫(yī)德行為和活動時,用客觀標準衡量什么以定善惡,,即究竟是看主觀動機或是看客觀效果,,是看主觀目的或是看客觀手段,還是綜合起來辯證地衡量它們,,這里的“什么”就是醫(yī)德評價的依據(jù),。

2.醫(yī)德行為和活動中兩對主要矛盾

主觀動機與客觀效果;主觀目的與客觀手段,。

3.科學的醫(yī)德評價依據(jù)觀

醫(yī)德評價應堅持動機與效果,、目的與手段的辯證統(tǒng)一論,防止片面的動機論或效果論,、目的論或手段論,。

醫(yī)德醫(yī)風自我評價小結(jié)篇五

一年以來,"思想上與黨中央保持高度一致,,始終以為人民效勞"是關健,。其核心就是要尊重、關心患者,,營造出文明,、和諧的就醫(yī)環(huán)境,形成平等,,相互理解的醫(yī)患關系,,作為一名醫(yī)務人員,敬業(yè)精神至關重要,,敬業(yè)精神就是要忠于職守,,熱愛本職工作,以病人為中心,,全心為病人解除痛苦,。對工作精益求精,,對患者極端負責。淡泊名利,,關愛病人,甘于奉獻,。其次,,醫(yī)療衛(wèi)生效勞行業(yè)是一個特殊的行業(yè)。它是由許許多多"零件"所構(gòu)建成的一個與人的生命息息相關的整體,。不管哪個"零件"出了毛病,,都有可能讓病人付出珍貴的生命作為代價。我們醫(yī)務人員每一個人就是那一個個的"零件",。每個醫(yī)務人員,,不管你是醫(yī)生、護士,、醫(yī)技人員或是護工,,都是醫(yī)院這個整體的重要一部分。正是我們每個同事的共同配合,,團結(jié)協(xié)作,,這個集體才能夠正常的運轉(zhuǎn),才能很好地履行為人民安康效勞的承諾,。

作為一名醫(yī)務人員,,工作是很辛苦的身上時刻背負著宏大的精神壓力,而且還常常受到患者及其家屬的責難和不理解不配合,,只有找到自己生命的價值,,才會體會到平凡中的快樂。不管時代怎么變化,,醫(yī)學如何進步,,救死扶傷,實行人道主義仍將是我們醫(yī)務人員終身奉行的最高準則,,也是我們要時刻銘記于心的行為的標桿,。近年來,在少數(shù)醫(yī)務人員出現(xiàn)的重醫(yī)術醫(yī)技,、輕醫(yī)德醫(yī)風,、效勞意識淡薄、甚至收“紅包”和要回扣的不良現(xiàn)象,,一定程度上損害了“醫(yī)生”的形象,,也加重了人民群眾“看病難”問題解決的難度。要解決這個問題,,加強對醫(yī)務人員的思想政治工作,,進展以人道主義為主要內(nèi)容的職業(yè)道德教育是必不可少的,。同時,還要從市場經(jīng)濟的實際環(huán)境出發(fā),,以人為本,,優(yōu)化對醫(yī)務人員的鼓勵機制。醫(yī)務人員的鼓勵機制,,是醫(yī)院管理者根據(jù)管理目標的需要,,設計一定的獎勵措施,控制和引導醫(yī)務人員的行為朝著某一方向前進的制度和過程,。它具有極強的導向性,。獎勵什么?怎樣獎勵,?誰來決定這種獎勵,?單從醫(yī)院的部分利益著眼,還是在考慮醫(yī)院利益的同時更注重解決“看病難”,、“看病貴”的社會需要,?其答案是不一樣的`??v觀目前相當一部分醫(yī)院的鼓勵機制,,考慮前者居多而考慮后者甚少。

誠然,,醫(yī)院的根本職責和業(yè)務工作就是救死扶傷,,為人治病,靠醫(yī)技低劣的“庸醫(yī)”是辦不好醫(yī)院的,;醫(yī)院的開展也要靠取得經(jīng)濟效益,,長期虧損的醫(yī)院將無法生存。因此,,鼓勵醫(yī)務人員刻苦鉆研業(yè)務,,提高醫(yī)技水平,合理合法增加經(jīng)濟效益是完全必要的,。事實上,,這在目前各醫(yī)院的鼓勵機制中普遍得到了重視,還作了相應的量化,。我們提倡的“優(yōu)化”,,并不是要去掉這些鼓勵內(nèi)容,而是要增加醫(yī)德,、醫(yī)風方面的內(nèi)容,,提高其在鼓勵機制中的地位與分量。醫(yī)德醫(yī)風方面的內(nèi)容非常廣泛,。要確立優(yōu)化鼓勵的內(nèi)容并不難,。關鍵的問題在于如何實現(xiàn)公平,、公正。而公平,、公正的實現(xiàn),,需要有一套科學合理的方法。綜合目前一些醫(yī)院的做法,,實行量化考核加綜合考評再加公眾參與的方法,,比較切實可行。首先,,對能夠量化的內(nèi)容要盡量量化,便于操作,。其次,,實行醫(yī)德考評制度,是加強職業(yè)道德和行風建立的治本措施,,是構(gòu)建和諧醫(yī)患關系,、糾正行業(yè)不正之風、文明醫(yī)院的有效手段,,是優(yōu)化鼓勵機制的重要之舉,。第三,行之有效的監(jiān)視機制,,是與鼓勵機制相輔相成的兩個方面,。既要有醫(yī)院領導和員工的監(jiān)視,更要有社會公眾監(jiān)視與媒體的輿論監(jiān)視,。

醫(yī)德醫(yī)風自我評價小結(jié)篇六

我時刻提醒自己,,要不斷加強自身思想道德的修養(yǎng)和人格品質(zhì)的鍛煉,增強奉獻意識,,把無私忘我做為人格修養(yǎng)的重點,。不受社會上一些不良風氣的影響,從一點一滴的小事做起,;工作中嚴以律己,,忠于職守,防微杜漸,,牢固樹立全心全意為病人服務的宗旨,。以上是我在醫(yī)院工作一個月的自我評價,這些天來深刻感受到醫(yī)院的積極向上的朝氣,,對未來充滿信心,,愿意為六院貢獻自己一份微薄的力量,請領導和同事們給予監(jiān)督和支持,!

在工作中,,嚴格遵守醫(yī)院和科室的各項規(guī)章制度,,嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程,落實制度,,減少差錯事故的發(fā)生,,嚴格執(zhí)行無菌操作,保證孕產(chǎn)婦以及新生兒的安全,。貫徹“以病人為中心,,以質(zhì)量為核心”的服務理念,文明禮貌服務,,堅持文明用語,,落實到工作中的每個崗位,工作時間儀表端莊,、著裝整潔,、禮貌待患、態(tài)度和藹,、語言規(guī)范,。

誠然,醫(yī)院的基本職責和業(yè)務工作就是救死扶傷,,為人治病,,靠醫(yī)技低劣的“庸醫(yī)”是辦不好醫(yī)院的;醫(yī)院的發(fā)展也要靠取得經(jīng)濟效益,,長期虧損的醫(yī)院將無法生存,。因此,激勵醫(yī)務人員刻苦鉆研業(yè)務,,提高醫(yī)技水平,,合理合法增加經(jīng)濟效益是完全必要的。事實上,,這在目前各醫(yī)院的激勵機制中普遍得到了重視,,還作了相應的量化。我們提倡的“優(yōu)化”,,并不是要去掉這些激勵內(nèi)容,,而是要增加醫(yī)德、醫(yī)風方面的內(nèi)容,,提高其在激勵機制中的地位與分量,。醫(yī)德醫(yī)風方面的內(nèi)容非常廣泛。要確立優(yōu)化激勵的內(nèi)容并不難,。關鍵的問題在于如何實現(xiàn)公平,、公正。而公平,、公正的實現(xiàn),,需要有一套科學合理的辦法,。綜合目前一些醫(yī)院的做法,實行量化考核加綜合考評再加公眾參與的辦法,,比較切實可行,。首先,對能夠量化的內(nèi)容要盡量量化,,便于操作,。其次,實行醫(yī)德考評制度,,是加強職業(yè)道德和行風建設的治本措施,,是構(gòu)建和諧醫(yī)患關系、糾正行業(yè)不正之風,、文明醫(yī)院的有效手段,,是優(yōu)化激勵機制的重要之舉。第三,,行之有效的監(jiān)督機制,,是與激勵機制相輔相成的兩個方面,。既要有醫(yī)院領導和員工的監(jiān)督,,更要有社會公眾監(jiān)督與媒體的輿論監(jiān)督。

本人能努力學習,、虛心請教,、認真負責、吃苦耐勞,、適應能力強,、勇于接受新的挑戰(zhàn)。喜歡簡單,、平靜,、快樂的生活。會用100%的熱情已精力投入到工作中,;平易近人,,腳踏實地、有較強的團隊精神,,工作積極進取,,態(tài)度認真。有較好的組織能力,,樂于助人,,誠實守信。

團隊意識集體榮譽強,,學習能力動手強,,樂觀積極,,遇到問題能迎難而上,責任心強,,能很好的完成所接受的任務,,善于溝通,熱愛生活,,待人熱情,。

本人在行醫(yī)過程中,我始終牢記為人民服務是關健,。其核心就是要尊重,、關心患者,營造出文明,、和諧的就醫(yī)環(huán)境,,形成平等,相互理解的醫(yī)患關系,,作為一名醫(yī)務人員,,敬業(yè)精神至關重要,敬業(yè)精神就是要忠于職守,,熱愛本職工作,,以病人為中心,全心為病人解除痛苦,。對工作精益求精,,對患者極端負責。淡泊名利,,關愛病人,,甘于奉獻。

時間過得真快,,轉(zhuǎn)眼為期十個月的實習生活已經(jīng)完畢,。實習是我們將理論用于實踐,用于臨床所邁開的第一步,,在此過程中我收獲頗豐,,心得體會亦不少,下面為我對本次實習的自我評價:我在上海市第八五醫(yī)院實習,,按照學校和醫(yī)院的要求和規(guī)定,,我分別到了消化內(nèi)科、腎內(nèi)科心內(nèi)科骨腦內(nèi)科,、泌尿整形內(nèi)科,、大外。婦科等七個科室學習,在實習期間我遵紀守法,,遵守醫(yī)院及醫(yī)院各科室的各項規(guī)張制度,,尊敬師長,團結(jié)同志,,嚴格要求自己,,努力做到了不遲到、不早退,、不無故曠工及擅自離開工做崗位,。對待病人和藹可親,態(tài)度良好,,努力將所學理論知識和基本技能用于實踐,,在此過程中我不斷總結(jié)學習方法和臨床經(jīng)驗,盡力提高獨立思考,、獨立解決問題,、獨立工做的能力,凍斷培養(yǎng)自己全心全意為人民效勞的崇高思想和良好的職業(yè)道德,,經(jīng)過十個月的實踐我熟練掌握了病程記錄,、會診記錄、出院記錄等醫(yī)療文件的書寫,;掌握了臨床各科室的特點及各科室常見,、多發(fā)病人的診治;掌握了常見化雁棠正常值和臨床意義及和各類危,、重,、急病人的初步處置,。較好地完成了各科室的學習任務,,未發(fā)生任何醫(yī)療差錯和醫(yī)療事故??傊?,我對自己實習期間的表現(xiàn)是較為滿意的,同時我對自己未來的工做也充滿了信心,,也誠摯希翼大家能給我提更多寶貴,。

醫(yī)務人員的激勵機制,是醫(yī)院管理者根據(jù)管理目標的需要,,設計一定的獎勵措施,,控制和引導醫(yī)務人員的行為朝著某一方向前進的制度和過程。它具有極強的導向性,。獎勵什么,?怎樣獎勵?誰來決定這種獎勵?單從醫(yī)院的局部利益著眼,,還是在考慮醫(yī)院利益的同時更注重解決“看病難”,、“看病貴”的社會需要?其答案是不一樣的,??v觀目前相當一部分醫(yī)院的激勵機制,考慮前者居多而考慮后者甚少,。

醫(yī)德醫(yī)風自我評價小結(jié)篇七

近年來,,在少數(shù)醫(yī)務人員出現(xiàn)的重醫(yī)術醫(yī)技、輕醫(yī)德醫(yī)風,、服務意識淡薄,、甚至收“紅包”和要回扣的不良現(xiàn)象,一定程度上損害了“醫(yī)生”的形象,,也加重了人民群眾“看病難”問題解決的難度,。要解決這個問題,加強對醫(yī)務人員的思想政治工作,,進行以人道主義為主要內(nèi)容的職業(yè)道德教育是必不可少的,。同時,還要從市場經(jīng)濟的實際環(huán)境出發(fā),,以人為本,,優(yōu)化對醫(yī)務人員的激勵機制。

醫(yī)務人員的激勵機制,,是醫(yī)院管理者根據(jù)管理目標的需要,,設計一定的獎勵措施,控制和引導醫(yī)務人員的行為朝著某一方向前進的制度和過程,。它具有極強的導向性,。獎勵什么?怎樣獎勵,?誰來決定這種獎勵,?單從醫(yī)院的局部利益著眼,還是在考慮醫(yī)院利益的同時更注重解決“看病難”,、“看病貴”的社會需要,?其答案是不一樣的??v觀目前相當一部分醫(yī)院的激勵機制,,考慮前者居多而考慮后者甚少。

誠然,,醫(yī)院的基本職責和業(yè)務工作就是救死扶傷,,為人治病,,靠醫(yī)技低劣的“庸醫(yī)”是辦不好醫(yī)院的;醫(yī)院的`發(fā)展也要靠取得經(jīng)濟效益,,長期虧損的醫(yī)院將無法生存,。因此,激勵醫(yī)務人員刻苦鉆研業(yè)務,,提高醫(yī)技水平,,合理合法增加經(jīng)濟效益是完全必要的。事實上,,這在目前各醫(yī)院的激勵機制中普遍得到了重視,,還做了相應的量化。我們提倡的“優(yōu)化”,,并不是要去掉這些激勵內(nèi)容,,而是要增加醫(yī)德、醫(yī)風方面的內(nèi)容,,提高其在激勵機制中的地位與分量,。醫(yī)德醫(yī)風方面的內(nèi)容非常廣泛。要確立優(yōu)化激勵的內(nèi)容并不難,。關鍵的問題在于如何實現(xiàn)公平,、公正。而公平,、公正的實現(xiàn),,需要有一套科學合理的辦法。綜合目前一些醫(yī)院的做法,,實行量化考核加綜合考評再加公眾參與的辦法,,比較切實可行。首先,,對能夠量化的內(nèi)容要盡量量化,,便于操作。其次,,實行醫(yī)德考評制度,,是加強職業(yè)道德和行風建設的治本措施,,是構(gòu)建和諧醫(yī)患關系,、糾正行業(yè)不正之風、文明醫(yī)院的有效手段,,是優(yōu)化激勵機制的重要之舉,。第三,行之有效的監(jiān)督機制,,是與激勵機制相輔相成的兩個方面,。既要有醫(yī)院領導和員工的監(jiān)督,更要有社會公眾監(jiān)督與媒體的輿論監(jiān)督。

整頓醫(yī)德醫(yī)風,,有目的,、有計劃、有組織地形成醫(yī)德醫(yī)風宣傳和輿論監(jiān)督氛圍,,表揚先進,,批評不良行為,在導向上起著重要,、積極的作用,。醫(yī)院領導人要及時發(fā)掘醫(yī)務人員中的好人好事,在媒體上進行報道,。對于媒體的批評,,只要事實存在,就要持歡迎的態(tài)度,,積極配合整改,,并將其作為考評制度實施的一個重要依據(jù),以保證醫(yī)院的生存發(fā)展與和諧醫(yī)患關系的建立,。

醫(yī)德醫(yī)風自我評價小結(jié)篇八

本人認真學習上級醫(yī)德醫(yī)風建設相關文件,、會議精神,在思想上充分認識到加強醫(yī)德醫(yī)風建設的重要性和必要性,。

作為醫(yī)生,,我必須牢固樹立“全心全意為人民服務”的思想,一切以病人為中心,,一切為病人服務,,為現(xiàn)代化建設事業(yè)貢獻自己的力量和智慧。

醫(yī)德醫(yī)風自我評價小結(jié)篇九

在院領導和護理部主任的領導下,,在本科護士長的指導下,,立足本職工作,愛崗敬業(yè),,廉潔奉公,,嚴格執(zhí)行各項工作制度,對待工作認真負責,,以醫(yī)德規(guī)范為行為準則,,履行救死扶傷的人道主義精神,在做好本職工作的同時刻苦鉆研業(yè)務知識,,努力提高自身業(yè)務素質(zhì),,在掌握專業(yè)理論知識的同時積極學習新技術、新知識,,并能做到學以致用,,以最優(yōu)良的服務態(tài)度,,最優(yōu)質(zhì)的服務質(zhì)量為病人的健康服務。遵紀守法,,與同事團結(jié)協(xié)作,,較好地完成工作任務。無發(fā)生差錯事故,。

堅持馬列主義,,學習社會主義核心價值體系,踐行社會主義榮辱觀,,培養(yǎng)文明道德風尚,,以寬容和諧的心態(tài)對待工作和生活。

嚴格要求自己,,勤奮努力,,在自己平凡而普通的工作崗位上,認真做好本職工作,,同時結(jié)合自己在工作中遇到的問題和存在的不足之處,,有針對性地進行學習,尤其加強對新知識,、新技術的學習,,不斷提高自己的業(yè)務工作能力。

嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范,,廉潔自律,,遵守各項規(guī)章制度、法律法規(guī),。不做違法亂紀之事,,與同事團結(jié)合作,取長補短,,共同進步,。

醫(yī)德醫(yī)風自我評價小結(jié)篇十

對于在職的醫(yī)務人員來說,要認真深入地學習醫(yī)德醫(yī)風,,結(jié)合當前新形勢及本人實際思索,,對醫(yī)德醫(yī)風的內(nèi)容和性質(zhì)有了更深刻的體會,對存在的問題也有了進一步更加深刻的認識,。

總的來說,,醫(yī)德醫(yī)風方面的內(nèi)容非常廣泛。要確立優(yōu)化激勵的內(nèi)容并不難,。關鍵的'問題在于如何實現(xiàn)公平,、公正。而公平,、公正的實現(xiàn),,需要有一套科學合理的辦法。綜合目前一些醫(yī)院的做法,,實行量化考核加綜合考評再加公眾參與的辦法,,比較切實可行。首先,,對能夠量化的內(nèi)容要盡量量化,,便于操作。其次,,實行醫(yī)德考評制度,,是加強職業(yè)道德和行風建設的治本措施,是構(gòu)建和諧醫(yī)患關系,、糾正行業(yè)不正之風,、文明醫(yī)院的有效手段,是優(yōu)化激勵機制的重要之舉,。第三,,行之有效的監(jiān)督機制,是與激勵機制相輔相成的兩個方面,。既要有醫(yī)院領導和員工的監(jiān)督,,更要有社會公眾監(jiān)督與媒體的輿論監(jiān)督。

整頓醫(yī)德醫(yī)風,,要有目的,、有計劃、有組織地形成醫(yī)德醫(yī)風宣傳和輿論監(jiān)督氛圍,,表揚先進,,批評不良行為,在導向上起著重要,、積極的作用,。醫(yī)院領導人要及時發(fā)掘醫(yī)務人員中的好人好事,在媒體上進行報道,。對于媒體的批評,,只要事實存在,就要持歡迎的態(tài)度,,積極配合整改,,并將其作為考評制度實施的一個重要依據(jù),以保證醫(yī)院的生存發(fā)展與和諧醫(yī)患關系的建立,。

希望以上關于醫(yī)德醫(yī)風自我評價的內(nèi)容,,能讓大家對于醫(yī)德醫(yī)風有個全新認識,希望以后大家在工作的過程中正確認識自己,,事業(yè)更上一層樓,。

醫(yī)德醫(yī)風自我評價小結(jié)篇十一

20xx年藥劑科在院領導的正確領導和支持下,,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求,科室成員以團結(jié)協(xié)作,、求真務實,、認真負責的精神狀態(tài)開展工作,全年藥品收入1062萬元,,其中中藥飲片及中成藥收入72萬元,,占全年藥品收入的8%,化學藥品和生物制品收入990萬,,占全年藥品收入的92%,。處方調(diào)配差錯率控制在萬分之一以下,順利完成了全年的各項工作任務和目標?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

深入開展醫(yī)院質(zhì)量管理年工作今年是我院等級醫(yī)院驗收復審及深入醫(yī)院質(zhì)量管理的一年,,全科人員按照醫(yī)院總體要求,多次召開科室會議,,對科室成員廣泛宣傳和思想動員,,使大家能清醒認識到創(chuàng)等的重要性,提高了參與創(chuàng)等的積極性,。組織成員認真學習十八大會議精神幷記好筆記,,開展職業(yè)道德教育,明確崗位職責,,加強業(yè)務知識培訓考核,,搞好制度建設,同時完善相關資料,,為順利通過復審驗收工作打下了堅實的基石,。

我科以復審達標和醫(yī)院質(zhì)量管理為契機,認真搞好科室的管理工作,。

一是對科室的制度,、規(guī)范、程序進行了一次梳理,,查漏補缺,,該完善的完善,制定了一套完整的科室管理文件,,使大家有章可循,,用制度管人。

二是搞好藥品網(wǎng)上集中采購工作,。今年是藥品網(wǎng)上集中采購開始年,,我們嚴格按照省、市、縣等上級部門的文件要求,,合理采購,,嚴格入庫前一時期醫(yī)院專門針對藥品采購工作進行了整頓。停用了一部分非基藥,,增加了一部分基藥品種,。通過整頓使我院的基藥品種和網(wǎng)上采購金額都達到了85%以上,。

三是主動查找問題,,排查矛盾隱患。對科室的成員多做思想工作,,先后對成員談心,、思想交流。積極創(chuàng)造一個輕松快樂的工作氛圍,,減少差錯事故的發(fā)生,。

四是加強思想政治學習,認真學習黨的各項方針政策,,組織科室成員學習黨的科學發(fā)展觀,,寫好心得體會。

五是組織成員學習醫(yī)院下發(fā)的文件,,傳達院務會議精神,,認真貫徹執(zhí)行。

六是搞好與其他科室聯(lián)系,,相互協(xié)作,,服務好臨床科室。

七是做好處方點評工作,,按照《處方管理辦法》嚴格審核處方,,對大處方、有安全隱患的處方打回修改,,并建立了登記本,。每月按時對處方進行點評,從而提高了我院的處方質(zhì)量,,強化了醫(yī)療安全,。九是做好廉潔行醫(yī)、反商業(yè)賄賂工作,。宣傳教育我科人員樹立“全心全意”為人民服務思想,,不計付出,不計報酬,,樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風形象,,嚴于律己,杜絕歪風邪氣,,凈化醫(yī)療領域空氣,。

藥品質(zhì)量不僅關系到患者的生命安全,,也關系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽。

一是我科嚴把藥品購進質(zhì)量關,,簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書,;

三是積極搜集藥品相關信息,時刻關注藥品不良反應,,做好藥品不良反應記錄,、本年度上報藥品不良反應四份。

藥品掛網(wǎng)采購率達95%以上,,達到了省藥招標采購要求,。積極做好藥品采購工作,探索適合我院的藥品儲量,,科學儲存,,合理減少庫存,,少積壓,,滿足臨床需求,。

我科按照衛(wèi)生部要求加強醫(yī)療一次性耗材管理,,嚴格審核供貨商資質(zhì),,索要“三證”,,建立檔案,,按規(guī)定辦理入庫驗收,、出庫等記錄,,按要求上報醫(yī)療器械不良反應事件,,使我院一次性耗材方面逐步達到規(guī)范管理。

今年我科工作雖然取得了一些成績,,但還存在以下幾點不足:

一是雖然建立了一套完整的工作制度,,但是還存在一些不足,需要進一步完善,。

二是從藥人員業(yè)務素質(zhì)有待進一步加強,。

三是培養(yǎng)臨床藥師有一定的困難,需要醫(yī)院領導給予重視與支持,。

四是庫房面積嚴重不足,,儲存條件有待進一步提高。

以上幾點不足有待我們在新的一年里繼續(xù)加強管理,,完善制度,,使我們的工作健康有序的發(fā)展。

醫(yī)德醫(yī)風自我評價小結(jié)篇十二

20xx年,,本人在日常繁忙的工作中,,除扎實完成本職工作以外,特別注重自身醫(yī)德醫(yī)風的.培養(yǎng),認真學習《醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范及實施辦法》等法律法規(guī),,與周圍同事一道奮力踐行“為人民健康服務,、辦人民滿意醫(yī)院”這一根本宗旨,為醫(yī)院發(fā)展與社會和諧積極作為,。

醫(yī)德醫(yī)風自我評價小結(jié)篇十三

近年來,,在少數(shù)醫(yī)務人員出現(xiàn)的重醫(yī)術醫(yī)技、輕醫(yī)德醫(yī)風,、服務意識淡薄,、甚至收“紅包”和要回扣的不良現(xiàn)象,務必程度上損害了“醫(yī)生”的形象,,也加重了人民群眾“看病難”問題解決的難度,。要解決這個問題,,加強對醫(yī)務人員的思想政治工作,,進行以人道主義為主要資料的職業(yè)道德教育是必不可少的。同時,,還要從市場經(jīng)濟的實際環(huán)境出發(fā),,以人為本,優(yōu)化對醫(yī)務人員的激勵機制,。

醫(yī)務人員的激勵機制,,是醫(yī)院管理者根據(jù)管理目標的需要,設計務必的獎勵措施,,控制和引導醫(yī)務人員的行為朝著某一方向前進的制度和過程,。它具有極強的導向性。獎勵什么?怎樣獎勵?誰來決定這種獎勵?單從醫(yī)院的局部利益著眼,,還是在思考醫(yī)院利益的同時更注重解決“看病難”,、“看病貴”的社會需要?其答案是不一樣的??v觀目前相當一部分醫(yī)院的激勵機制,,思考前者居多而思考后者甚少。

誠然,,醫(yī)院的基本職責和業(yè)務工作就是救死扶傷,,為人治病,靠醫(yī)技低劣的“庸醫(yī)”是辦不好醫(yī)院的;醫(yī)院的發(fā)展也要靠取得經(jīng)濟效益,,長期虧損的醫(yī)院將無法生存,。因此,激勵醫(yī)務人員刻苦鉆研業(yè)務,,提高醫(yī)技水平,,合理合法增加經(jīng)濟效益是完全必要的。事實上,這在目前各醫(yī)院的激勵機制中普遍得到了重視,,還作了相應的量化,。我們提倡的“優(yōu)化”,并不是要去掉這些激勵資料,,而是要增加醫(yī)德,、醫(yī)風方面的資料,提高其在激勵機制中的地位與分量,。醫(yī)德醫(yī)風方面的資料十分廣泛,。要確立優(yōu)化激勵的資料并不難。關鍵的問題在于如何實現(xiàn)公平,、公正,。而公平、公正的實現(xiàn),,需要有一套科學合理的辦法,。綜合目前一些醫(yī)院的做法,實行量化考核加綜合考評再加公眾參與的辦法,,比較切實可行,。首先,對能夠量化的資料要盡量量化,,便于操作,。其次,實行醫(yī)德考評制度,,是加強職業(yè)道德和行風建設的治本措施,,是構(gòu)建和諧醫(yī)患關系、糾正行業(yè)不正之風,、禮貌醫(yī)院的有效手段,,是優(yōu)化激勵機制的重要之舉。第三,,行之有效的監(jiān)督機制,,是與激勵機制相輔相成的兩個方面。既要有醫(yī)院領導和員工的監(jiān)督,,更要有社會公眾監(jiān)督與媒體的輿論監(jiān)督,。

有目的、有,。

計劃,。

有組織地構(gòu)成醫(yī)德醫(yī)風宣傳和輿論監(jiān)督氛圍,表揚先進,,批評不良行為,,在導向上起著重要用心的作用,。醫(yī)院領導人要及時發(fā)掘醫(yī)務人員中的好人好事,在媒體上進行報道,。對于媒體的批評,,只要事實存在,就要持歡迎的態(tài)度,,用心配合整改,,并將其作為考評制度實施的一個重要依據(jù),以保證醫(yī)院的生存發(fā)展與和諧醫(yī)患關系的建立,。

一年來,,本人認真學習上級醫(yī)德醫(yī)風建設相關文件、會議精神,,使我從思想上充分認識到加強醫(yī)德醫(yī)風建設的重要性和必要性,,牢固對樹立全心全意為人民服務的思想,一切以病人為中心,,一切為病人服務,。為現(xiàn)代化建設事業(yè)貢獻自我的力量和智慧。醫(yī)德醫(yī)風建設是精神禮貌建設的重要組成部分,,是建設有中國特色社會主義必不可少的精神支柱,,醫(yī)務人員是人民健康衛(wèi)士,又是黨和政府聯(lián)系群眾的窗口,,醫(yī)德醫(yī)風好與壞,與廣大人民群眾密切相關,,是關系到黨和政府威信的大事,。

本人在行醫(yī)過程中,始終牢記為人民服務是關鍵,,其核心資料是尊重,、關心病人,營造出禮貌,、和諧的就醫(yī)環(huán)境,,構(gòu)成平等、相互尊重,、理解的醫(yī)患關系,。作為一名醫(yī)務人員,敬業(yè)精神至關重要,,就是要忠于職守,,熱愛本職工作,以病人為叫主,,全心全意為病人解除痛苦,,對工作精益求精,,對病人認真負責,淡泊名利,,關愛病人,,甘于奉獻。

作為一名醫(yī)務人員,,工作是辛苦的,,身上時刻背負著巨大的精神壓力,而且還常常受到病人及家屬的責難和不理解,、不配合,,只有我認識到自已生命價值,才會體會到平凡中的快樂,。

對于在職的醫(yī)務人員來說,,要認真深入地學習醫(yī)德醫(yī)風,結(jié)合當前新形勢及本人實際思索,,對醫(yī)德醫(yī)風的資料和性質(zhì)有了更深刻的體會,,對存在的問題也有了進一步更加深刻的認識。

總的來說,,醫(yī)德醫(yī)風方面的資料十分廣泛,。要確立優(yōu)化激勵的資料并不難。關鍵的問題在于如何實現(xiàn)公平,、公正,。而公平、公正的實現(xiàn),,需要有一套科學合理的辦法,。綜合目前一些醫(yī)院的做法,實行量化考核加綜合考評再加公眾參與的辦法,,比較切實可行,。首先,對能夠量化的資料要盡量量化,,便于操作,。其次,實行醫(yī)德考評制度,,是加強職業(yè)道德和行風建設的治本措施,,是構(gòu)建和諧醫(yī)患關系、糾正行業(yè)不正之風,、禮貌醫(yī)院的有效手段,,是優(yōu)化激勵機制的重要之舉。第三,,行之有效的監(jiān)督機制,,是與激勵機制相輔相成的兩個方面,。既要有醫(yī)院領導和員工的監(jiān)督,更要有社會公眾監(jiān)督與媒體的輿論監(jiān)督,。

計劃,。

有組織地構(gòu)成醫(yī)德醫(yī)風宣傳和輿論監(jiān)督氛圍,表揚先進,,批評不良行為,,在導向上起著重要用心的作用。醫(yī)院領導人要及時發(fā)掘醫(yī)務人員中的好人好事,,在媒體上進行報道,。對于媒體的批評,只要事實存在,,就要持歡迎的態(tài)度,,用心配合整改,并將其作為考評制度實施的一個重要依據(jù),,以保證醫(yī)院的生存發(fā)展與和諧醫(yī)患關系的建立,。

一、是否忠于職守,,救死扶傷,,有敬業(yè)精神。

醫(yī)療職業(yè)不一樣于其它職業(yè),,醫(yī)療服務的對象是人,,即有病人,又有健康的人,,需要接觸和打交道的尚有病人的親屬,、朋友及社會群體,為某些人治病有時會涉及到方方面面,,因而醫(yī)務工作不僅僅僅關系到病人的生命安全,還涉及到千家萬戶的悲歡離合,,影響到社會的安定團結(jié),。這就要求醫(yī)務人員要時刻想到病人的痛苦,理解親朋的企盼,,想到社會的需要,,在工作中嚴肅認真,一絲不茍,,準確無誤,,而不能弊衍塞責、馬虎從事,。

從醫(yī)初期,,我在一次值夜班時,,遇到這樣一種狀況,一位住院的支氣管哮喘的患者病情突然加重,,他是一位聾啞人,,難于溝通,不明白他表達的是什么意思,,我簡單的處理了一下病情,,以為病情會好轉(zhuǎn)的,然而,,夜間病人突然死去了,。這使我很震驚?;叵肫饋?,病人的突然死亡,雖然與自我的醫(yī)療水平尚未處在初級階段及難于溝通有關,,但主要還是自我缺少醫(yī)生的職責感,,沒有深入關切與觀察。自此,,我深深體會了古人講的“行醫(yī)如履薄冰,、如臨深淵”及我同現(xiàn)代醫(yī)學前輩張孝騫教授所說“病人把生命都交給了你,你還感到緊張嗎”這些話的深刻含義,。在以后的醫(yī)療工作中,,我經(jīng)常用這件事的教訓檢查自我的一言一行,努力做到看病入微,、辯證得體,、嚴肅認真、一絲不茍,,不斷培養(yǎng)敬業(yè)精神,,確立醫(yī)療職業(yè)道德在自我心靈中應有的純潔地位。有一次,,在搶救一位于馬阿斯綜合癥病人時,,我守候在病人身邊,連續(xù)作戰(zhàn),,搶救24小時,,最后使這位先后4次心臟驟停的患者痊愈。

細菌,、精神及社會因素能夠?qū)е录膊?,病人求醫(yī)、醫(yī)務人員施醫(yī),,病人到達目的出院,,全身心投入社會工作,,構(gòu)成了一個完整的社會互動過程,這就是醫(yī)務工作的好處之所在,。

二,、是否一視同仁、平等待患,、和-諧醫(yī)患關系,。

新的醫(yī)學模式啟示我們,對提高醫(yī)療質(zhì)量的措施,,只依靠于提高醫(yī)療技術是不夠的,,還要有高度為人民服務的情感滲透與心理行為的輸入,讓醫(yī)者與患者做到心理上的相容,,情感上的共鳴,,讓病人真正感受到醫(yī)務人員的“杏林春暖”。最重要的是做到一視同仁,、平等待患,。這主要是指醫(yī)務人員對病人的權(quán)力、利益,、人格的尊重和關心,,是人格上的平等。這要求醫(yī)務人員應時刻想到病人的痛苦安危,,想到病人的利益所在,,不論病人的地位高低、權(quán)力大孝關系親疏,、居位遠近,、年紀長幼、貧富與否,、容貌美丑等等,,都應一視同仁,平等相待,。做到了這一點,,就能到達即治病又治人的目的;具備了這種美德,無論在什么狀況下,,都會自覺尊重病人的人格。此外,,尊重病人的親屬,、朋友等,都是這種醫(yī)德的體現(xiàn),。

近年來,,在少數(shù)醫(yī)務人員出現(xiàn)的重醫(yī)術醫(yī)技,、輕醫(yī)德醫(yī)風、服務意識淡薄,、甚至收“紅包”和要回扣的不良現(xiàn)象,,務必程度上損害了“醫(yī)生”的形象,也加重了人民群眾“看病難”問題解決的難度,。要解決這個問題,,加強對醫(yī)務人員的思想政治工作,進行以人道主義為主要資料的職業(yè)道德教育是必不可少的,。同時,,還要從市場經(jīng)濟的實際環(huán)境出發(fā),以人為本,,優(yōu)化對醫(yī)務人員的激勵機制,。

醫(yī)務人員的激勵機制,是醫(yī)院管理者根據(jù)管理目標的需要,,設計務必的獎勵措施,,控制和引導醫(yī)務人員的行為朝著某一方向前進的制度和過程。它具有極強的導向性,。獎勵什么?怎樣獎勵?誰來決定這種獎勵?單從醫(yī)院的局部利益著眼,,還是在思考醫(yī)院利益的同時更注重解決“看病難”、“看病貴”的社會需要?其答案是不一樣的,??v觀目前相當一部分醫(yī)院的激勵機制,思考前者居多而思考后者甚少,。

誠然,,醫(yī)院的基本職責和業(yè)務工作就是救死扶傷,為人治病,,靠醫(yī)技低劣的“庸醫(yī)”是辦不好醫(yī)院的;醫(yī)院的發(fā)展也要靠取得經(jīng)濟效益,,長期虧損的醫(yī)院將無法生存。因此,,激勵醫(yī)務人員刻苦鉆研業(yè)務,,提高醫(yī)技水平,合理合法增加經(jīng)濟效益是完全必要的,。事實上,,這在目前各醫(yī)院的激勵機制中普遍得到了重視,還作了相應的量化,。我們提倡的“優(yōu)化”,,并不是要去掉這些激勵資料,而是要增加醫(yī)德、醫(yī)風方面的資料,,提高其在激勵機制中的地位與分量,。醫(yī)德醫(yī)風方面的資料十分廣泛。要確立優(yōu)化激勵的資料并不難,。關鍵的問題在于如何實現(xiàn)公平,、公正。而公平,、公正的實現(xiàn),,需要有一套科學合理的辦法。綜合目前一些醫(yī)院的做法,,實行量化考核加綜合考評再加公眾參與的辦法,,比較切實可行。首先,,對能夠量化的資料要盡量量化,,便于操作。其次,,實行醫(yī)德考評制度,,是加強職業(yè)道德和行風建設的治本措施,是構(gòu)建和諧醫(yī)患關系,、糾正行業(yè)不正之風,、禮貌醫(yī)院的有效手段,是優(yōu)化激勵機制的重要之舉,。第三,,行之有效的監(jiān)督機制,是與激勵機制相輔相成的兩個方面,。既要有醫(yī)院領導和員工的監(jiān)督,,更要有社會公眾監(jiān)督與媒體的輿論監(jiān)督。

有目的,、有計劃,、有組織地構(gòu)成醫(yī)德醫(yī)風宣傳和輿論監(jiān)督氛圍,表揚先進,,批評不良行為,,在導向上起著重要、用心的作用,。醫(yī)院領導人要及時發(fā)掘醫(yī)務人員中的好人好事,,在媒體上進行報道。對于媒體的批評,,只要事實存在,,就要持歡迎的態(tài)度,用心配合整改,并將其作為考評制度實施的一個重要依據(jù),,以保證醫(yī)院的生存發(fā)展與和諧醫(yī)患關系的建立。

半年來,,本人認真學習《醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范及實施辦法》,、《廣東省醫(yī)務人員醫(yī)德考評實施辦法》等資料,使我從思想上充分認識到加強醫(yī)德醫(yī)風建設的重要性和必要性,。醫(yī)德醫(yī)風建設是精神禮貌建設的重要組成部分,,是建設有中國特色社會主義必不可少的精神支柱。社區(qū)醫(yī)務人員是人民健康的守門人,,又是黨和政府聯(lián)系群眾的窗口,,醫(yī)德醫(yī)風好與不好,與廣大人民群眾密切相關,,是關系到黨和政府威信的大事,。

本人成為一名社區(qū)醫(yī)務人員后,始終堅持為轄區(qū)居民帶給優(yōu)質(zhì),、方便,、經(jīng)濟的醫(yī)療衛(wèi)生保健服務。在工作中,,要尊重患者,、關心居民的健康,營造出禮貌,、和諧的醫(yī)民環(huán)境,。作為一名合格的社區(qū)醫(yī)務人員,要忠于職守,,熱愛本職工作,,以轄區(qū)居民為中心,做居民健康的守門人,,不怕苦不怕累,,為社區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展而奮斗。

作為一名社區(qū)醫(yī)務人員,,工作是很繁瑣,、很辛苦的,但只要找到自我生命的價值,,就會體會到工作中的快樂,。不論時代怎樣變化,醫(yī)學如何進步,,預防控制疾病的發(fā)生發(fā)展,,救死扶傷,實行人道主義仍將是我們社區(qū)醫(yī)務人員終身奉行的最高準則,也是我們要時刻銘記于心的行為的標桿,。

醫(yī)德醫(yī)風自我評價小結(jié)篇十四

我們要堅持定期分析,、評價經(jīng)驗、吸取教訓,、提出要求的工作管理模式,。建立部門、崗位工作職責制,,把醫(yī)德醫(yī)風建設納入醫(yī)院管理計劃和工作計劃當中,,與醫(yī)院各項工作同步開展,分級實施,,做到誰主管,、誰負責,一級抓一級,,重點部位重點抓,,構(gòu)成一個良好的醫(yī)德醫(yī)風管理網(wǎng)絡。

把醫(yī)德醫(yī)風建設貫穿于醫(yī)院社會主義精神禮貌建設的位置上經(jīng)常性地開展思想政治和多種形式的職業(yè)道德教育,,培養(yǎng)醫(yī)務人員樹立正確的人生觀,、價值觀、道德觀和高尚的醫(yī)德情感,,鍛煉堅定的醫(yī)德信念,,養(yǎng)成良好的醫(yī)德習慣;開展經(jīng)常性的以精神禮貌建設為主要資料的競賽評比,,塑造先進典型,,日積月累,潛移默化地啟發(fā)地調(diào)動廣大醫(yī)務人員的進取性,,培育良好的醫(yī)德氛圍,,把言與行熔入到精神禮貌建設之中。

把醫(yī)德醫(yī)風建設貫穿于以人為本的服務理念位置上我們不再把病人當作病源,、病材,、病例,應看作是服務對象,、是賓客臨門,,改變對病人的稱呼,不是生硬的稱"幾床幾號",,而改稱"某大爺",、"某先生"等,稱呼之變,,增添了人情味和親切感,。實行無假日醫(yī)院,、夜間門診、"綠色通道",,方便病人的就診,。在診治過程中保護病人保密,保障病人的知情權(quán),,不斷改善,、創(chuàng)新醫(yī)療技術,采取便捷,、微創(chuàng)、無痛等減輕病人的心理負擔,,真正體現(xiàn)以人為本的人性化醫(yī)療服務,。

至于如何有效地進行醫(yī)德、醫(yī)風建設,,《公民道德建設實施綱要》明確地告訴我們,,堅持道德教育與社會管理相結(jié)合。要廣泛進行道德教育,,普及道德知識和道德規(guī)范,,幫忙人們加強道德修養(yǎng)。建立健全有關法律法規(guī)和制度,,把公民道德建設融于科學有效的社會管理之中,。逐步完善道德教育與社會管理、自律與他律相互補充和促進的運行機制,,綜合運用教育,、法律、行政,、輿論等手段,,更有效地引導人們的思想,規(guī)范人們的行為,。根據(jù)這樣的要求,,領導干部和黨團員要帶頭從我做起,努力改造主觀世界,,要求群眾做到的自己首先做到,,要求群眾不做的自己堅決不做,提高道德素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì),,加強醫(yī)德,、醫(yī)風建設。醫(yī)療機構(gòu)和行政主管部門的管理者對醫(yī)德,、醫(yī)風存在的問題不能護短,,要嚴格按照執(zhí)業(yè)醫(yī)師法和醫(yī)療衛(wèi)生的制度紀律處理,,到達懲前毖后的目的。深化醫(yī)療機構(gòu)體制改革,,克服大鍋飯體制和觀念的根深蒂固的影響,,實行法制化、制度化管理,,實行人才任用的淘汰制,,建立科學的、與社會發(fā)展相適應的分配制度等勢在必行,。有了思想教育和制度上的保證,,醫(yī)德、醫(yī)風建設必將上一個新臺階,。

醫(yī)德醫(yī)風自我評價小結(jié)篇十五

20xx年以來,,本人認真學習《醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范及實施辦法》、《衛(wèi)生行業(yè)紀律八不準》,、《福建省醫(yī)務人員醫(yī)德考評實施辦法(試行)》等內(nèi)容,,使我從思想上充分認識到加強醫(yī)德醫(yī)風建設的重要性和必要性,牢固樹立全心全意為人民服務的思想,,一切以病人為中心,,一切為病人服務,為現(xiàn)代化建設事業(yè)貢獻白衣天使的智慧和力量,。醫(yī)德醫(yī)風建設是精神文明建設的重要組成部分,,是建設有中國特色社會主義必不可少的精神支柱。醫(yī)務人員是人民健康的衛(wèi)士,,又是黨和政府聯(lián)系群眾的窗口,。醫(yī)德醫(yī)風好與不好,與廣大人民群眾密切相關,,是關系到黨和政府威信的大事,。

本人在行醫(yī)過程中,我始終牢記為人民服務是關健,。其核心就是要尊重,、關心患者,營造出文明,、和諧的就醫(yī)環(huán)境,,形成平等,相互理解的醫(yī)患關系,,作為一名醫(yī)務人員,,敬業(yè)精神至關重要,敬業(yè)精神就是要忠于職守,,熱愛本職工作,,以病人為中心,,全心為病人解除痛苦。對工作精益求精,,對患者極端負責,。淡泊名利,關愛病人,,甘于奉獻,。

不論時代怎么變化,醫(yī)學如何進步,,救死扶傷,,實行人道主義仍將是我們醫(yī)務人員終身奉行的最高準則,也是我們要時刻銘記于心的行為的標桿,!

一年以來,,思想上與黨中央國務院保持高度一致,始終以為人民服務是關健,。其核心就是要尊重、關心患者,,營造出文明,、和諧的就醫(yī)環(huán)境,形成平等,,相互理解的醫(yī)患關系,,作為一名醫(yī)務人員,敬業(yè)精神至關重要,,敬業(yè)精神就是要忠于職守,,熱愛本職工作,以病人為中心,,全心為病人解除痛苦,。對工作精益求精,對患者極端負責,。淡泊名利,,關愛病人,甘于奉獻,。

其次,,醫(yī)療衛(wèi)生服務行業(yè)是一個特殊的行業(yè)。它是由許許多多零件所構(gòu)建成的一個與人的生命息息相關的整體,。不論哪個零件出了毛病,,都有可能讓病人付出寶貴的生命作為代價。我們醫(yī)務人員每一個人就是那一個個的零件,。每個醫(yī)務人員,,不論你是醫(yī)生,、護士、醫(yī)技人員或是護工,,都是醫(yī)院這個整體的重要一部分,。正是我們每個同事的共同配合,團結(jié)協(xié)作,,這個集體才能夠正常的運轉(zhuǎn),,才能很好地履行為人民健康服務的承諾。

作為一名醫(yī)務人員,,工作是很辛苦的,。身上時刻背負著巨大的精神壓力,而且還常常受到來自患者及其家屬的責難和不理解不配合,,只有找到自己生命的價值,,才會體會到平凡中的快樂。不論時代怎么變化,,醫(yī)學如何進步,,救死扶傷,實行人道主義仍將是我們醫(yī)務人員終身奉行的最高準則,,也是我們要時刻銘記于心的行為的標桿,。

醫(yī)德醫(yī)風自我評價小結(jié)篇十六

一本人一貫堅持四項基本原則,落實科學發(fā)展觀,,認真學習習近平總書記的重要講話精神及《中華人民共和國醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范》,、《衛(wèi)生行業(yè)紀律“八不準”》、《福建省醫(yī)務人員醫(yī)德考評實施辦法(試行)》等內(nèi)容,,牢固樹立救死扶傷意識,,實行人道主義精神,一切以病人為中心,,一切為病人服務,,為現(xiàn)代化建設事業(yè)貢獻白衣天使的智慧和力量。

醫(yī)德醫(yī)風建設是精神文明建設的重要組成部分,,是建設有中國特色社會主義必不可少的精神支柱,。醫(yī)務人員是人民健康的衛(wèi)士,又是黨和政府聯(lián)系群眾的窗口,。醫(yī)德醫(yī)風好與不好,,與廣大人民群眾密切相關,是關系到黨和政府威信的大事,。本人在醫(yī)療服務過程中,,始終牢記為人民服務是關健。其核心就是要尊重,、關心患者,營造出文明,、和諧的就醫(yī)環(huán)境,形成平等,相互理解的醫(yī)患關系,,作為一名醫(yī)務人員,敬業(yè)精神至關重要,敬業(yè)精神就是要忠于職守,熱愛本職工作,以病人為中心,全心全意為病人解除痛苦,。對工作精益求精,不斷學習新知識,、新理論、新技能,,更好地為患者提供高水平服務,,減輕患者的痛苦,促進早日康復,,做到“老吾老以及人之老,,幼吾幼以及人之幼”。淡泊名利,關愛病人,甘于奉獻,。從不收受紅包,,不利用職務之便謀利益。

二近年來,,在少數(shù)醫(yī)務人員出現(xiàn)的重醫(yī)術醫(yī)技,、輕醫(yī)德醫(yī)風、服務意識淡薄,、甚至收“紅包”和要回扣的不良現(xiàn)象,,一定程度上損害了“醫(yī)生”的形象,也加重了人民群眾“看病難”問題解決的難度,。要解決這個問題,加強對醫(yī)務人員的思想政治工作,,進行以人道主義為主要內(nèi)容的職業(yè)道德教育是必不可少的,。同時,還要從市場經(jīng)濟的實際環(huán)境出發(fā),,以人為本,,優(yōu)化對醫(yī)務人員的激勵機制。

醫(yī)務人員的激勵機制,,是醫(yī)院管理者根據(jù)管理目標的需要,,設計一定的獎勵措施,控制和引導醫(yī)務人員的行為朝著某一方向前進的制度和過程,。它具有極強的導向性,。獎勵什么?怎樣獎勵?誰來決定這種獎勵?單從醫(yī)院的局部利益著眼,還是在考慮醫(yī)院利益的同時更注重解決“看病難”,、“看病貴”的社會需要?其答案是不一樣的,。縱觀目前相當一部分醫(yī)院的激勵機制,,考慮前者居多而考慮后者甚少,。

誠然,,醫(yī)院的基本職責和業(yè)務工作就是救死扶傷,為人治病,,靠醫(yī)技低劣的“庸醫(yī)”是辦不好醫(yī)院的;醫(yī)院的發(fā)展也要靠取得經(jīng)濟效益,,長期虧損的醫(yī)院將無法生存。因此,,激勵醫(yī)務人員刻苦鉆研業(yè)務,,提高醫(yī)技水平,合理合法增加經(jīng)濟效益是完全必要的,。事實上,,這在目前各醫(yī)院的激勵機制中普遍得到了重視,還作了相應的量化,。我們提倡的“優(yōu)化”,,并不是要去掉這些激勵內(nèi)容,而是要增加醫(yī)德,、醫(yī)風方面的內(nèi)容,,提高其在激勵機制中的地位與分量。

醫(yī)德醫(yī)風方面的內(nèi)容非常廣泛,。要確立優(yōu)化激勵的內(nèi)容并不難,。關鍵的問題在于如何實現(xiàn)公平、公正,。而公平,、公正的實現(xiàn),需要有一套科學合理的辦法,。綜合目前一些醫(yī)院的做法,,實行量化考核加綜合考評再加公眾參與的辦法,比較切實可行,。首先,,對能夠量化的內(nèi)容要盡量量化,便于操作,。其次,,實行醫(yī)德考評制度,是加強職業(yè)道德和行風建設的治本措施,,是構(gòu)建和諧醫(yī)患關系,、糾正行業(yè)不正之風、文明醫(yī)院的有效手段,,是優(yōu)化激勵機制的重要之舉,。第三,行之有效的監(jiān)督機制,是與激勵機制相輔相成的兩個方面,。既要有醫(yī)院領導和員工的監(jiān)督,,更要有社會公眾監(jiān)督與媒體的輿論監(jiān)督。

有目的,、有計劃,、有組織地形成醫(yī)德醫(yī)風宣傳和輿論監(jiān)督氛圍,表揚先進,,批評不良行為,,在導向上起著重要、積極的作用,。醫(yī)院領導人要及時發(fā)掘醫(yī)務人員中的好人好事,,在媒體上進行報道。對于媒體的批評,,只要事實存在,,就要持歡迎的態(tài)度,積極配合整改,,并將其作為考評制度實施的一個重要依據(jù),,以保證醫(yī)院的生存發(fā)展與和諧醫(yī)患關系的建立。

三人活在世上,,總要有個人生目標,,總要有個發(fā)展方向,再說得樸實點,,總要有個謀生的依托,。既然把護理工作為終身職業(yè),就要把自己的理想,,信念,,才智毫不保留地奉獻給這神圣的護理職業(yè),就像魚兒愛大海,,就像禾苗愛春雨。,。,。愛崗敬業(yè)守誠,為黨的事業(yè)奮斗終身——這是黨性在人生觀上的體現(xiàn),。太平盛世,,平凡崗位,雖然沒有槍林彈雨中輝煌,,也不只在驚濤駭浪前閃光;不只在飛船衛(wèi)星上凝聚,,也不只在緊急危難時高揚。在護理每一位病人的過程中,在平凡普通的崗位上,,處處都有對黨性的考驗陶冶,,時時都需要黨性的升華弘揚。那么,,怎樣才能體現(xiàn)這份愛,,怎樣才能表達這種情呢?自然地選擇就是:敬業(yè)。有句口號說得好:不愛崗就會下崗,,不敬業(yè)就會失業(yè)!愛崗敬業(yè)說得具體點就是要做好本職工作,,把一點一滴的小事做好,把一分一秒的時間抓牢,。古人說:不積跬步,,無以致千里,不善小事,,何以成大器,。從自我做起,從小事做起,,從現(xiàn)在做起,,這就是敬業(yè),這就是愛崗,,這就是修養(yǎng)黨性,,這就是實現(xiàn)人生理想!

開展“創(chuàng)優(yōu)爭先,我當先鋒”活動中承諾:

1,、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對年輕護士以及有問題護士加強管理,,做到重點交待,重點跟班,。切實做好護理安全管理工作,,減少醫(yī)療護理糾紛和隱患,保障病人醫(yī)護安全,。

2,、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院,新轉(zhuǎn)入,,急危重病人,,有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。

3,、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日,,雙休日,工作繁忙,,易疲勞時間,,交接班時均要加強監(jiān)督和管理。

4、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液,,輸血,,注射,各種過敏試驗等,。雖然是日常工作,,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關天的大事,,作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點,。我們暫且不談什么為了全人類的解放,為了共,。產(chǎn)主義遠大理想,,我們只說人活在世上,總要有個人生目標,,總要有個發(fā)展方向,,再說得樸實點,總要有個謀生的依托,。既然把護理工作為終身職業(yè),,就要把自己的理想,信念,,才智毫不保留地奉獻給這神圣的護理職業(yè),,就像魚兒愛大海,就像禾苗愛春雨,,就像蜜蜂愛鮮花,,就像老鼠愛大米!

5、護士長不定期的進行護理安全隱患檢查,,發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題,從管理者,,自身及科室的角度進行分析,,分析發(fā)生的原因,吸取的教訓,,提出防范與改進措施,。對同樣問題反復出現(xiàn)的個人,追究相關責任,,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

6,、加強醫(yī)德醫(yī)風建設,,增強工作責任心。培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,,把病人的需要作為第一需要,,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準,。加強主動服務意識,,質(zhì)量意識,安全意識,,在進一步規(guī)范護理操作的基礎上,,提高護患溝通技能,從而促使護理質(zhì)量提高,,確保護理工作安全,,有效。

7,、注重收集護理服務需求信息,,通過了解回訪意見,與住院病人的交談,,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,,獲取病人的需求及反饋信息,經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施,,同時對護士工作給予激勵,,調(diào)動她們的工作積極性,從思想上,,行動上作到真正的主動服務,。把“用心服務,創(chuàng)造感動”的服務理念運用到實際工作中,。

8,、嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,,加強安全管理的責任,,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎上提高我們的護理質(zhì)量,。

9,、深化親情服務,提高服務質(zhì)量,。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

10,、樹立法律意識,規(guī)范護理文件書寫,。明確護理文件書寫的意義,,規(guī)范護理文件書寫,并質(zhì)控組老師請教,,明確怎樣才能書寫好護理文件,,以達標準要求。結(jié)合我院書寫護理文件的實際情況,,進行總結(jié)和分析,,提出相應對策,為舉證提供法律依據(jù),,保護護患的合法權(quán)益,。

創(chuàng)優(yōu)爭先,我當先鋒,。

醫(yī)德醫(yī)風自我評價小結(jié)篇十七

醫(yī)德醫(yī)風是很重要的,,下面unjs小編整理了2017醫(yī)德醫(yī)風

自我評價

,歡迎閱讀!

本人一貫堅持四項基本原則,,落實科學發(fā)展觀,,認真學 習 總書記的重要講話精神及《中華人員共和國醫(yī)務人 員醫(yī)德規(guī)范》、《衛(wèi)生行業(yè)紀律“八不準”》,、《福建省醫(yī) 務人員醫(yī)德考評實施辦法(試行)》等內(nèi)容,,牢固樹立救死 扶傷意識,實行人道主義精神,,一切以病人為中心,,一切為 病人服務,為現(xiàn)代化建設事業(yè)貢獻白衣天使的智慧和力量,,,。

醫(yī)德醫(yī)風建設是精神文明建設的重要組成部分,是建設有中 國特色社會主義必不可少的精神支柱,。醫(yī)務人員是人民

健康

的衛(wèi)士,,又是黨和政府聯(lián)系群眾的窗口。醫(yī)德醫(yī)風好與不 好,,與廣大人民群眾密切相關,,是關系到黨和政府威信的大 事。本人在醫(yī)療服務過程中,,始終牢記為人民服務是關健. 其核心就是要尊重,、關心患者,營造出文明、和諧的就醫(yī)環(huán) 境,形成平等,相互理解的醫(yī)患關系,,作為一名醫(yī)務人員,敬 業(yè)精神至關重要,,敬業(yè)精神就是要忠于職守,熱愛本職工作, 以病人為中心,全心全意為病人解除痛苦,。對工作精益求精, 不斷

學習

新知識、新理論,、新技能,更好地為患者提供高水 平服務,,減輕患者的痛苦,,促進早日康復,做到“老吾老以 及人之老,,幼吾幼以及人之幼”,。淡泊名利,關愛病人,甘于 奉獻。從不收受紅包,,不利用職務之便謀利益,。

近年來,在少數(shù)醫(yī)務人員出現(xiàn)的重醫(yī)術醫(yī)技,、輕醫(yī)德醫(yī)風,、服務意識淡薄、甚至收“紅包”和要回扣的不良現(xiàn)象,,一定程度上損害了“醫(yī)生”的形象,,也加重了人民群眾“看病難”問題解決的難度。要解決這個問題,,加強對醫(yī)務人員的思想政治工作,,進行以人道主義為主要內(nèi)容的

職業(yè)道德

教育是必不可少的。同時,,還要從市場

經(jīng)濟

的實際環(huán)境出發(fā),,以人為本,優(yōu)化對醫(yī)務人員的激勵機制,,

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醫(yī)德醫(yī)風自我評價

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醫(yī)務人員的激勵機制,是醫(yī)院

管理

者根據(jù)管理目標的需要,,設計一定的獎勵措施,,控制和引導醫(yī)務人員的行為朝著某一方向前進的

制度

和過程。它具有極強的導向性,。獎勵什么?怎樣獎勵?誰來決定這種獎勵?單從醫(yī)院的局部利益著眼,,還是在考慮醫(yī)院利益的同時更注重解決“看病難”、“看病貴”的社會需要?其答案是不一樣的,??v觀目前相當一部分醫(yī)院的激勵機制,考慮前者居多而考慮后者甚少,。

誠然,,醫(yī)院的基本職責和業(yè)務工作就是救死扶傷,,為人治病,靠醫(yī)技低劣的“庸醫(yī)”是辦不好醫(yī)院的;醫(yī)院的發(fā)展也要靠取得經(jīng)濟效益,,長期虧損的醫(yī)院將無法生存,。因此,激勵醫(yī)務人員刻苦鉆研業(yè)務,,提高醫(yī)技水平,,合理合法增加經(jīng)濟效益是完全必要的'。事實上,,這在目前各醫(yī)院的激勵機制中普遍得到了重視,,還作了相應的量化。我們提倡的“優(yōu)化”,,并不是要去掉這些激勵內(nèi)容,,而是要增加醫(yī)德、醫(yī)風方面的內(nèi)容,,提高其在激勵機制中的地位與分量,。

醫(yī)德醫(yī)風方面的內(nèi)容非常廣泛。要確立優(yōu)化激勵的內(nèi)容并不難,。關鍵的問題在于如何實現(xiàn)公平,、公正。而公平,、公正的實現(xiàn),,需要有一套科學合理的辦法。綜合目前一些醫(yī)院的做法,,實行量化考核加綜合考評再加公眾參與的辦法,,比較切實可行。首先,,對能夠量化的內(nèi)容要盡量量化,,便于操作。其次,,實行醫(yī)德考評制度,,是加強職業(yè)道德和行風建設的治本措施,是構(gòu)建和諧醫(yī)患關系,、糾正行業(yè)不正之風,、文明醫(yī)院的有效手段,是優(yōu)化激勵機制的重要之舉,。第三,,行之有效的監(jiān)督機制,是與激勵機制相輔相成的兩個方面,。既要有醫(yī)院領導和員工的監(jiān)督,,更要有社會公眾監(jiān)督與媒體的輿論監(jiān)督,。

有目的、有

計劃

,、有組織地形成醫(yī)德醫(yī)風宣傳和輿論監(jiān)督氛圍,,表揚先進,批評不良行為,,在導向上起著重要,、積極的作用。醫(yī)院領導人要及時發(fā)掘醫(yī)務人員中的好人好事,,在媒體上進行報道。對于媒體的批評,,只要事實存在,,就要持歡迎的態(tài)度,積極配合整改,,并將其作為考評制度實施的一個重要依據(jù),,以保證醫(yī)院的生存發(fā)展與和諧醫(yī)患關系的建立。

醫(yī)德醫(yī)風自我評價小結(jié)篇十八

1,、我時刻提醒自己,,要不斷加強自身思想道德的修養(yǎng)和人格品質(zhì)的.鍛煉,增強奉獻意識,,把無私忘我做為人格修養(yǎng)的重點,。不受社會上一些不良風氣的影響,從一點一滴的小事做起,;工作中嚴以律己,,忠于職守,防微杜漸,,牢固樹立全心全意為病人服務的宗旨,。以上是我在醫(yī)院工作一個月的自我評價,這些天來深刻感受到醫(yī)院的積極向上的朝氣,,對未來充滿信心,,愿意為六院貢獻自己一份微薄的力量,請領導和同事們給予監(jiān)督和支持,!

2,、在工作中,嚴格遵守醫(yī)院和科室的各項規(guī)章制度,,嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程,,落實制度,減少差錯事故的發(fā)生,,嚴格執(zhí)行無菌操作,,保證孕產(chǎn)婦以及新生兒的安全,。貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務理念,,文明禮貌服務,,堅持文明用語,落實到工作中的每個崗位,,工作時間儀表端莊,、著裝整潔、禮貌待患,、態(tài)度和藹,、語言規(guī)范。

3,、誠然,,醫(yī)院的基本職責和業(yè)務工作就是救死扶傷,為人治病,,靠醫(yī)技低劣的“庸醫(yī)”是辦不好醫(yī)院的,;醫(yī)院的發(fā)展也要靠取得經(jīng)濟效益,長期虧損的醫(yī)院將無法生存,。因此,,激勵醫(yī)務人員刻苦鉆研業(yè)務,提高醫(yī)技水平,,合理合法增加經(jīng)濟效益是完全必要的,。事實上,這在目前各醫(yī)院的激勵機制中普遍得到了重視,,還作了相應的量化,。我們提倡的“優(yōu)化”,并不是要去掉這些激勵內(nèi)容,,而是要增加醫(yī)德,、醫(yī)風方面的內(nèi)容,提高其在激勵機制中的地位與分量,。 醫(yī)德醫(yī)風方面的內(nèi)容非常廣泛,。要確立優(yōu)化激勵的內(nèi)容并不難。關鍵的問題在于如何實現(xiàn)公平,、公正,。而公平、公正的實現(xiàn),,需要有一套科學合理的辦法,。綜合目前一些醫(yī)院的做法,實行量化考核加綜合考評再加公眾參與的辦法,比較切實可行,。首先,,對能夠量化的內(nèi)容要盡量量化,便于操作,。其次,,實行醫(yī)德考評制度,是加強職業(yè)道德和行風建設的治本措施,,是構(gòu)建和諧醫(yī)患關系,、糾正行業(yè)不正之風、文明醫(yī)院的有效手段,,是優(yōu)化激勵機制的重要之舉,。第三,行之有效的監(jiān)督機制,,是與激勵機制相輔相成的兩個方面,。既要有醫(yī)院領導和員工的監(jiān)督,更要有社會公眾監(jiān)督與媒體的輿論監(jiān)督,。

4、本人能努力學習,、虛心請教,、認真負責、吃苦耐勞,、適應能力強,、勇于接受新的挑戰(zhàn)。喜歡簡單,、平靜,、快樂的生活。會用100%的熱情已精力投入到工作中,;平易近人,,腳踏實地、有較強的團隊精神,,工作積極進取,,態(tài)度認真。有較好的組織能力,,樂于助人,,誠實守信。

5,、團隊意識集體榮譽強,,學習能力動手強,樂觀積極,遇到問題能迎難而上,,責任心強,,能很好的完成所接受的任務,善于溝通,,熱愛生活,,待人熱情。

6,、本人在行醫(yī)過程中,,我始終牢記為人民服務是關健。其核心就是要尊重,、關心患者,,營造出文明、和諧的就醫(yī)環(huán)境,,形成平等,,相互理解的醫(yī)患關系,作為一名醫(yī)務人員,,敬業(yè)精神至關重要,,敬業(yè)精神就是要忠于職守,熱愛本職工作,,以病人為中心,,全心為病人解除痛苦。對工作精益求精,,對患者極端負責,。淡泊名利, 關愛病人,,甘于奉獻,。

7、時間過得真快,,轉(zhuǎn)眼為期十個月的實習生活已經(jīng)完畢,。實習是我們將理論用于實踐,用于臨床所邁開的第一步,,在此過程中我收獲頗豐,,心得體會亦不少,下面為我對本次實習的自我評價:我在上海市第八五醫(yī)院實習,,按照學校和醫(yī)院的要求和規(guī)定,,我分別到了消化內(nèi)科、腎內(nèi)科心內(nèi)科骨腦內(nèi)科,、泌尿整形內(nèi)科,、大外,。婦科等七個科室學習,在實習期間我遵紀守法,,遵守醫(yī)院及醫(yī)院各科室的各項規(guī)張制度,,尊敬師長,團結(jié)同志,,嚴格要求自己,,努力做到了不遲到、不早退,、不無故曠工及擅自離開工做崗位,。對待病人和藹可親,態(tài)度良好,,努力將所學理論知識和基本技能用于實踐,,在此過程中我不斷總結(jié)學習方法和臨床經(jīng)驗,盡力提高獨立思考,、獨立解決問題,、獨立工做的能力,凍斷培養(yǎng)自己全心全意為人民效勞的崇高思想和良好的職業(yè)道德,,經(jīng)過十個月的實踐我熟練掌握了病程記錄,、會診記錄、出院記錄等醫(yī)療文件的書寫,;掌握了臨床各科室的特點及各科室常見,、多發(fā)病人的診治;掌握了常見化雁棠正常值和臨床意義及和各類危,、重,、急病人的初步處置,。較好地完成了各科室的學習任務,,未發(fā)生任何醫(yī)療差錯和醫(yī)療事故??傊?,我對自己實習期間的表現(xiàn)是較為滿意的,同時我對自己未來的工做也充滿了信心,,也誠摯希翼大家能給我提更多寶貴,。

8、醫(yī)務人員的激勵機制,,是醫(yī)院管理者根據(jù)管理目標的需要,,設計一定的獎勵措施,控制和引導醫(yī)務人員的行為朝著某一方向前進的制度和過程,。它具有極強的導向性,。獎勵什么?怎樣獎勵?誰來決定這種獎勵,?單從醫(yī)院的局部利益著眼,,還是在考慮醫(yī)院利益的同時更注重解決“看病難”、“看病貴”的社會需要,?其答案是不一樣的,。縱觀目前相當一部分醫(yī)院的激勵機制,,考慮前者居多而考慮后者甚少,。

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