在當下這個社會中,,報告的使用成為日常生活的常態(tài),,報告具有成文事后性的特點。報告的格式和要求是什么樣的呢,?下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。
社區(qū)調(diào)查報告篇一
近年來,我國城市化進程加快,,城市社區(qū)也得到了更多的關(guān)注和重視,。在城市社區(qū)中,文化也扮演了重要的角色,。由于各個社區(qū)的發(fā)展階段和文化背景不同,,不同的社區(qū)文化顯現(xiàn)得也各不相同。為了更好地了解每個社區(qū)的文化特點和發(fā)展狀況,以決策管理工作更加科學合理,,最近我進行了社區(qū)文化調(diào)查,,并做出了對應的報告。在此,,我想分享一下我的心得和體會,。
第一段:報告的背景和意義。
報告起初是因為在業(yè)務交流的過程中,,我發(fā)現(xiàn)很多同事都對社區(qū)文化的了解不夠深入,,而充分了解社區(qū)文化對于我們?nèi)粘9ぷ骱苡袔椭谑俏覜Q定開展一次社區(qū)文化調(diào)查,。通過這次調(diào)查,,我們可以全面深入地了解各個社區(qū)的文化特點、傳統(tǒng)文化和現(xiàn)代文化融合的現(xiàn)狀以及發(fā)展趨勢,,從而為政策制定,、社區(qū)管理和服務提供有針對性的參考和服務。
第二段:調(diào)查的主要內(nèi)容和目的,。
在這次調(diào)查中,,我們以社區(qū)居民為主要調(diào)查對象,包括了各項社區(qū)文化設施使用情況,、文化需求,、文藝活動開展情況、傳統(tǒng)文化保護與發(fā)展等多方面進行了深入詳細的了解,。目的是要全面掌握社區(qū)文化的現(xiàn)狀和特點,,了解社區(qū)居民對于文化的熱情和需求,為今后的政策制定,、社區(qū)管理和服務提供有針對性的參考,。
第三段:調(diào)查結(jié)果和分析。
調(diào)查結(jié)果顯示,,目前不同社區(qū)的文化特點和表現(xiàn)形式各異,但同時也可以發(fā)現(xiàn),,隨著城市化進程的加快,,現(xiàn)代文化和傳統(tǒng)文化的融合趨勢不斷加強。此外,,我們還發(fā)現(xiàn)不同年齡段的社區(qū)居民對文化需求和接受度也存在差異,,年輕人更加喜歡時尚、現(xiàn)代化的文藝活動,,而老年人則更加關(guān)注傳統(tǒng)文化的保護和發(fā)展,。由此可見,不同人群的文化需求和趣味各異,,也因此需要提供不同類型的文化服務來滿足不同的需求,。
第四段:對社區(qū)文化建設的建議,。
在分析調(diào)查結(jié)果的基礎上,我們提出了一些有針對性的建議,。首先,,應該加強社區(qū)文化設施的建設,提高文化設施的使用效率和質(zhì)量,,完善文化服務的覆蓋范圍和內(nèi)容,。其次,應該注重傳統(tǒng)文化的保護和發(fā)展,,開展更多有針對性的文化普及和推廣活動,,讓更多的人了解和參與到傳統(tǒng)文化的發(fā)展中來。此外,,還可以通過多方協(xié)作和合作,,開展各種文化交流活動,促進社區(qū)文化的創(chuàng)新和發(fā)展,。
第五段:總結(jié),。
通過這次社區(qū)文化調(diào)查和報告,我們更加全面地了解和掌握了各個社區(qū)的文化特點和現(xiàn)狀,,明確了今后社區(qū)文化建設的發(fā)展方向和重點,。同時也讓我們深刻認識到,社區(qū)文化是城市社區(qū)管理和服務的重要組成部分,,是每一個社區(qū)居民文化生活的重要來源,。在今后的工作中,我們將會更加注重社區(qū)文化建設和服務,,切實提高社區(qū)居民的文化獲得感和幸福感,,讓文化真正成為城市社區(qū)管理和服務的“軟實力”。
社區(qū)調(diào)查報告篇二
____總面積約1.8平方公里,。轄區(qū)居民1690戶,,6598人,分6個區(qū)12個小組,,單位17個,,黨員36人,低保22戶,,40人,,城市困難邊緣戶21戶,殘疾人員6人,,兩參人員1人,,1個農(nóng)貿(mào)市場。有一個社區(qū)文體隊,該區(qū)地勢平坦,,交通便利,,區(qū)內(nèi)機關(guān)、企事業(yè)單位較多,,內(nèi)有麥飯石大廈,、迎賓館等綜合服務場所,城市居民居住集中,。
一,、基本情況。
(一)黨建工作基本情況,。
社區(qū)建立了黨支部例會制度,、黨課制度、民主生活會制度,、流動黨員管理制度,、黨員學習制度、黨費收繳及管理制度,、黨員發(fā)展制度,、社區(qū)黨建聯(lián)席會制度,黨員大會,、支委會,、黨小組會、黨課,、黨員民主生活會等活動開展正常,。
一是發(fā)揮黨建在社區(qū)建設中的龍頭作用,以黨員居住區(qū)域或行業(yè)等為特征設立黨小組,,加強黨員教育管理,,分層開展活動,為全面推進社區(qū)建設奠定了堅強的組織基礎,。
二是圍繞居委會任期目標,、年度工作目標及社區(qū)干部的工作目標為承諾內(nèi)容,支部書記向黨委和黨員群眾做出承諾,,黨員向支部承諾;自覺接受群眾評議和監(jiān)督,,推動支部工作的開展。
三是積極開展“基層組織建設年”,、“發(fā)展提升年”、送政策,、送溫暖,、送服務”、“治庸、治懶,、治散”活動,,強化了黨員黨性觀念,充分發(fā)揮黨員在服務群眾,、遵紀守法,、勤勞致富,維護群眾利益,、化解社會矛盾,、熱心公益事業(yè)、積極參與社區(qū)建設和社區(qū)服務活動方面的作用,,組織號召廣大黨員在支持社區(qū)工作,、創(chuàng)業(yè)致富、服務群眾,、弘揚正氣,、促進和諧上做表率。
四是圍繞構(gòu)建文明和諧社區(qū),,黨支部在推動科學發(fā)展,、為民辦好事實事、維護社會穩(wěn)定,、抓班子帶隊伍上積極創(chuàng)先爭優(yōu),,積極幫助社區(qū)困難群眾解決生活困難、提供就業(yè)幫助,,努力推進建設文明社區(qū),、平安社區(qū)、和諧社區(qū)建設,。五是充分發(fā)揮離退休黨員思想政治覺悟高,、關(guān)心公益事業(yè)、具有較大社會影響力的作用,,為社區(qū)各項事業(yè)建設發(fā)揮余熱,讓他們老有所樂,、老有所學,、老有所為。
(二)“三送”工作情況,。
縣人大機關(guān)“三送”工作隊按照縣委“送政策,、送溫暖、送服務”工作全覆蓋常態(tài)化的要求,,組織機關(guān)全體“三送”干部深入社區(qū)宣傳政策,,調(diào)查研究,,通過重點約訪,、入戶走訪等形式了解社情民意,收集意見建議,,目前共收集要求解決生活保障和城市道路等基層群眾意見、要求20條;通過深入社區(qū),,有重點,、有針對性地排查矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素,截止目前共排查企業(yè)改制等矛盾信訪問題6個,,現(xiàn)場解決2個;幫助解決生活中面臨的實際困難和最迫切需要解決的問題,,目前,已幫助解決群眾實際困難10件,,為群眾辦好事實事9件,,有力地解決了一批群眾關(guān)心關(guān)注的實際問題。
(三)社會治安情況,。
社區(qū)近幾年來,,充分調(diào)動發(fā)揮社區(qū)各方面的力量,大力加強治安防范,,健全治安網(wǎng)絡,,著力排查、調(diào)處矛盾糾紛,,推進社會治安防控體系建設,,將矛盾化解在基層,消滅在萌芽狀態(tài),,維護了社區(qū)大局的穩(wěn)定,。加強了對重點人員的管理,社區(qū)居委會在派出所的配合下,,對出租房屋進行了認真核查,,登記造冊,推行了房主責任制,,明確了居委會和租房主的責任,。社區(qū)干部經(jīng)常深入幫教對象家中,掌握他們的思想,、工作,、生活情況,,鞏固了幫教成果。盡管社區(qū)群眾基礎較好,,但由于管轄范圍內(nèi)出租房屋多、流動人口較多,、進城務工人員較多,、農(nóng)村居民買房遷入人口較多、菜市場等經(jīng)營場所人口密集,,治安管理難度加大,,不穩(wěn)定因素和治安防范工作仍然存在,上訪事件時有發(fā)生,。
二,、社區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展中存在的困難和問題。
1,、社區(qū)無辦公場所,,正常工作難以開展。社區(qū)目前沒有自己的辦公用房,,現(xiàn)在還在租鎮(zhèn)財政所的房屋辦公,,影響工作的開展。
2,、社區(qū)干部力量薄弱,,社區(qū)服務虛于應付。由于社區(qū)區(qū)域大,、人口多,、服務對象多,事務雜,,社區(qū)干部年齡較大,,學歷較低,社區(qū)干部難于適應目前的工作要求,。
3,、經(jīng)費投入嚴重不足,社區(qū)工作運轉(zhuǎn)困難,。該社區(qū)5名工作人員工資發(fā)放,、辦公費單純依靠縣財政轉(zhuǎn)移支付補助,社區(qū)沒有其它正常工作經(jīng)費,,社區(qū)辦公條件差,、社區(qū)干部待遇低,開展工作經(jīng)費嚴重不足,,工作運轉(zhuǎn)困難,。
4.小區(qū)新增人口較多,,社區(qū)管理難度加大。社區(qū)新增許多小區(qū),,大部分人都居住在小區(qū),,但戶口大都在鄉(xiāng)下,不愿落戶縣城,,由于對所住戶情況的不了解,,加上物業(yè)管理職能發(fā)揮不夠,影響社區(qū)干部的工作開展,。
三,、推進社區(qū)建設和發(fā)展的對策與建議。
1,、要從維護城市社會政治穩(wěn)定,、促進城市文明建設的高度,充分認識推進城市社區(qū)建設工作的重大意義,,增強加快社區(qū)建設的緊迫感和使命感,,健全社區(qū)管理服務體制和工作機制。
2,、大力宣傳相關(guān)政策,,利用組織開展群體活動等形式,引導社區(qū)居民增強主體意識,,自覺配合社區(qū)管理工作,。及時到社區(qū)登記家庭成員、居住地異動情況,。
3,、加大投入,改善社區(qū)辦公條件,,落實經(jīng)費,,切實解決落實社區(qū)無辦公場所和社區(qū)干部待遇低的問題。
社區(qū)調(diào)查報告篇三
隨著社會的發(fā)展和進步,,我們生活的圈子也越來越小,,互相之間的關(guān)系也越來越深。社區(qū)已經(jīng)成為人們最熟悉的地方,,是社交活動,、文化活動和日常生活的重要場所。為了更好地了解社區(qū)文化和社群的特征,,我們進行了一項社區(qū)文化調(diào)查,,在這里,我想分享一下我的體會,。
一,、調(diào)查目的和方法,。
我們的調(diào)查目的是了解社區(qū)居民對文化活動的需求以及他們參加文化活動的情況,以便更好地開展社區(qū)文化建設和服務,。在調(diào)查的過程中,,我們采用了問卷調(diào)查的方式,邀請了100名社區(qū)居民參與調(diào)查,。問卷內(nèi)容包括個人基本信息,、文化需求和參與文化活動的情況等。
二,、調(diào)查結(jié)果分析。
通過對問卷調(diào)查結(jié)果的分析,,我們得出了以下結(jié)論:80%的居民表示對文化活動的需求比較強烈,,其中以音樂、舞蹈,、書法,、繪畫等傳統(tǒng)藝術(shù)類活動為主;70%的居民表示會參加社區(qū)組織的文化活動,。此外,,我們發(fā)現(xiàn)其中有略微增長的群體普遍發(fā)現(xiàn)社區(qū)藝術(shù)類活動總體參與人數(shù)逐年減少,可能與不少居民計劃外或意愿不強烈,。
三,、調(diào)查反思。
在調(diào)查的過程中,,我們也發(fā)現(xiàn)自己存在一些問題,。首先,我們沒有考慮到很多居民對文化活動的需求是隨著時間逐漸增加的,。所以在讓他們填寫問卷時要給出充分考慮時間的安排,,避免遠離時間實際情況的結(jié)果。其次,,我們把問卷定位在需要文化支持的人群上,,忽略了那些以戀愛、家庭為主的群體,。
四,、調(diào)查意義。
通過這次調(diào)查,,我們能夠更清楚地了解社區(qū)居民對文化活動的需求和喜好,,提供更有針對性的文化服務,在更好地服務社區(qū)居民的同時,,也可以更好地推動社區(qū)的文化繁榮和發(fā)展,。此外,,通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)居民的特點,不斷發(fā)掘和開展?jié)M足社區(qū)群眾多元化需求的文化活動,,將更方便居民參與文化活動,,也可以豐富他們的精神生活,加強社區(qū)的凝聚力,。
五,、結(jié)語。
通過對社區(qū)文化調(diào)查的結(jié)果,,我們認為社區(qū)文化建設是社區(qū)服務的重要組成部分,。我們需要更精細化、適應化,、個性化地推進社區(qū)文化建設工作,。通過加強社區(qū)文化建設,無疑能夠更好地促進社區(qū)居民的精神生活,,加強社區(qū)的凝聚力,,讓社區(qū)成為一個和諧、文明,、安全,、美麗的家。
社區(qū)調(diào)查報告篇四
為貫徹落實區(qū)委,、區(qū)政府開展的“加快廣陽發(fā)展調(diào)研月”活動,,街道黨委高度重視,抽調(diào)精干人員在轄區(qū)開展了全方位,、大范圍的調(diào)研活動,。對社區(qū)的基本構(gòu)成情況、文明社區(qū)創(chuàng)建工作及所取得的經(jīng)驗進行系統(tǒng)的調(diào)研,,對存在的問題進行梳理并加以克服解決,。
我辦事處轄區(qū)地處市區(qū)中心地帶,轄區(qū)范圍為:南起京山鐵路,,北至(尖塔)城鄉(xiāng)結(jié)合部,,新華路以東,建設路以西,,轄區(qū)總面積4平方公里,,光明東道、解放道,、建國道,、金光道、永豐道、愛民道,、康莊道,、步行街、廣陽道和北外環(huán)共十條街道,,東西橫貫轄區(qū),,辦事處下設12個社區(qū)居委會,轄區(qū)總?cè)丝诩s4.7萬,,其中常住人口4萬,、流動人口0.7萬。駐我轄區(qū)中,、省,、市、區(qū)直單位共有117個,,其中中直單位2個,、省直單位1個、市直單位20個,、區(qū)直單位26個、物業(yè)公司18個,,駐轄區(qū)單位多數(shù)為機關(guān)事業(yè)單位,。
自20xx年三級文明社區(qū)創(chuàng)建工作啟動以來,我處文明社區(qū)創(chuàng)建工作碩果累累,,20xx年創(chuàng)建達標國家級文明社區(qū)2個(康莊,、華夏里)、省級文明社區(qū)2個(天域,、吉祥),、市級文明社區(qū)1個(周各莊)。20xx年又重新制定了文明創(chuàng)建實施方案,,在實現(xiàn)天域,、吉祥、周各莊社區(qū)上檔升級的基礎上,,又將新安里,、北吉里、宏泰,、萬眾里,、小廊坊五個社區(qū)納入省、市級文明社區(qū)創(chuàng)建行列,,創(chuàng)建達標后,,我處文明社區(qū)將達到95%以上,全面提升社區(qū)文明程度。
1,、體現(xiàn)主動精神,,處理好居委會與物業(yè)公司的關(guān)系。
社區(qū)建設要依靠社會各界的力量,,僅靠居委會孤軍奮戰(zhàn)是不能取得實效的,,在過來的文明社區(qū)創(chuàng)建過程中,我們主動聯(lián)系,,主動協(xié)調(diào),,與社區(qū)物業(yè)公司形成事情互商、工作互幫的和諧局面,,為文明社區(qū)創(chuàng)建注入了新的活力,。社區(qū)居委會和物業(yè)公司好比一家中的兩兄弟,兩兄弟不合,,家業(yè)不會興旺,。只有兩兄弟攜起手來,心往一處想,、勁往一處使,,才能事業(yè)興旺,社區(qū)創(chuàng)建也是如此,。社區(qū)物業(yè)公司是社區(qū)的一個管理實體,,在過去相當一段時間內(nèi)行使著管理小區(qū)的職能,由于物業(yè)公司對居委會缺乏充分的認識與了解,,對居委會有排斥心理,,居委會在實際工作中主動協(xié)調(diào)好這一關(guān)系,使物業(yè)公司與居委會之間形成互助關(guān)系,,共同為居民提供服務,,共同為創(chuàng)建文明社區(qū)獻策、出力,。
2,、加強溝通與聯(lián)系,取得幫建單位和駐區(qū)單位的理解與支持,。
20xx年居委會調(diào)整后,,我們在年底、成立老年體協(xié)組織等時機,,召開轄區(qū)單位調(diào)度會,,與各單位領導肯談社區(qū)工作計劃,加深了街居與轄區(qū)單位的相互了解,,為實現(xiàn)共駐共建打下了良好的基礎,。20xx年,,我們在文明社區(qū)創(chuàng)建過程中,先后多次召開轄區(qū)單位調(diào)度會,,會后,,各居委會主動找到幫建單位,向他們匯報社區(qū)創(chuàng)建規(guī)劃,、創(chuàng)建思路和存在的困難,,以贏得幫建單位的理解與支持,部分單位幫助居委會解決了辦公用房,,購置了辦公桌椅,、微機、電視,、空調(diào),,為居委會捐贈了圖書等,居委會辦公條件得到了很好的改善,。另外,,轄區(qū)單位還在智力上給予大力支持,與我們共同謀劃,、制定創(chuàng)建規(guī)劃,、完善各種規(guī)章制度,建立健全相關(guān)檔案材料,。在今年的抗擊非典工作中,,社區(qū)群眾團結(jié)一致,眾志成誠,,奪取了抗擊非典工作的最終勝利。
3,、以社區(qū)服務和各項社區(qū)文體活動為載體,,努力提高社區(qū)功能,完善居委會職能,。
兩年來,,我們在提高社區(qū)功能,完善居委會職能上做文章,。首先,,以社區(qū)服務為突破口,構(gòu)筑社區(qū)服務網(wǎng)絡,,目前,,我處已有9個社區(qū)醫(yī)療服務中心掛牌成立,為居民建立健康檔案,,義務出診并設置家庭病床,,其服務水平、服務質(zhì)量及醫(yī)療設備等標準已達到了滿足社區(qū)醫(yī)療要求的水平。12個社區(qū)居委會先后成立了社區(qū)服務站,,并向居民公布服務熱線,,對居民的求助提供最優(yōu)撫、快捷的服務,,最大限度的滿足居民的需求,。新安里居和與新華玻璃公司建立下崗職工再就業(yè)基地,,對下崗職工進行摸底建檔,,并進行崗前免費技能培訓,。幾年來,,共培訓待崗人員600多名,,培訓合格率和推薦就業(yè)率達90%以上,;二是以“四進社區(qū)”為載體,,提高社區(qū)功能,。文體,、科技,、法律、衛(wèi)生四進社區(qū),,是提高社區(qū)文明程度的重要途徑,。為了活躍社區(qū)文化生活,我們在社區(qū)組織各種群眾性文體活動,,去年周各莊居委會榮獲了省先進文化示范社區(qū)稱號,,辦事處在此召開了現(xiàn)場會,號召各社區(qū)創(chuàng)辦自己的社區(qū)文化組織,,活躍社區(qū)文化生活,。至今12個社區(qū)共成立秧歌隊、太極拳隊等群眾業(yè)余團隊15支,。去年10月份,,經(jīng)過周密組織,成功舉辦了具有社區(qū)風格,,集趣味性,、知識性和健身性于一體的社區(qū)運動會。比賽設6個表演項目和7個競技項目共計200多場次,。12個社區(qū)都派出了自己的代表隊,,共340多名社區(qū)居民參賽,比賽中競爭激烈,,起到了活躍社區(qū)業(yè)余文化生活的作用,。籌集資金,,共建立社區(qū)老年活動中心7個,,活動場所,、活動設施和活動規(guī)范都已落實,借助社會力量在新安里和周各莊兩個社區(qū)組建了“京劇戲友聯(lián)誼社”和社區(qū)劇團,,為慶祝黨的生日,、國慶節(jié)和“十六大”召開,他們多次進行義演和公演,,以市民學校為主陣地,,以《廊坊市民公約》、《廊坊市民行為規(guī)范》等為主教材,,兼顧理想信念教育,、形勢政策教育和民主法制教育,引導居民文明向上,、遵紀守法,。非典防控期間,以《傳染病防治法》,、《非典預防知識》等為主要內(nèi)容進行宣傳教育,,引導居民不恐慌、不盲目防治非典,,提倡良好的衛(wèi)生習慣,,阻斷疫魔入侵。
4,、成立志愿者隊伍,,參與社區(qū)建設。
社區(qū)志愿者是社區(qū)建設的積極參與者,,是社區(qū)建設的補充力量,。在文明社區(qū)創(chuàng)建過程中,一批黨員,、團員,、居民積極參與進來,并成為社區(qū)建設的強大力量,。凡有一技之長、熱心建設的社區(qū)居民,、黨團員都可以成為志愿者,,服務社區(qū)居民??登f社區(qū)志愿者隊伍多次舉辦消夏晚會,,組織以“讓社區(qū)充滿愛”為主題的募捐活動,將籌得的款項全部發(fā)放到社區(qū)病殘戶手中,,體現(xiàn)了社區(qū)互幫互助的文明新風尚,。在抗擊非典工作中,,廣大社區(qū)志愿者積極投身到群防群控工作中,義務為居民樓,、院噴灑消毒藥品,,向居民發(fā)放防控知識宣傳單、手冊,,并積極配合小區(qū)封閉和封路設卡制度的實施,,為各設卡路口充當義務執(zhí)班員。部分志愿者積極發(fā)動群眾,,對外地來廊,、返廊及有發(fā)熱癥狀人員進行舉報、檢查,,并作為義務監(jiān)督員,,從而為非典防控工作取得最終勝利做出了貢獻。
5,、社區(qū)工作者對事業(yè)的高度負責精神是取得文明社區(qū)創(chuàng)建成功的關(guān)鍵,。
社區(qū)調(diào)整之初,居委會無辦公用房或辦公條件差,、待遇低,,一些原在機關(guān)工作的同志紛紛產(chǎn)生了思想波動,針對這種情況,,街道黨委經(jīng)過反復研究,,做出了“四下”決定,即:工作重心下移,、優(yōu)秀干部下派,、榮譽責任下壓、評優(yōu)晉級下找,。以來調(diào)動社區(qū)干部的工作積極性,。按照市委、市政府文件精神,,居委會工作人員與開發(fā)商,,轄區(qū)單位多次協(xié)商,解決辦公用房問題,,由于個別單位最初的不理解和不支持,,我們的社區(qū)干部早等晚堵,找各單位負責人講道理,,做工作,,經(jīng)過8個月的努力,12個居委會的辦公用房基本上得到了解決,。在文明社區(qū)創(chuàng)建達標的日子里,,廣大社區(qū)干部不顧家中的各種困難,,吃住在居委會,摸爬滾打,,兢兢業(yè)業(yè),,用自己的辛勤汗水迎來了社區(qū)建設的艷陽天。在抗擊非典工作中,,我們的社區(qū)干部更是吃住在單位,,即要下戶摸排,又要制定轄區(qū)防控工作方案,,一天難得休息幾個小時,,正是有了我們廣大可敬可愛的社區(qū)干部忘我的工作,才換來了今天社區(qū)文明的累累碩果,。
1,、居委會與轄區(qū)單位、小區(qū)物業(yè)的關(guān)系問題,。
一些單位認為自己是中(省,、市、區(qū))直單位,,行政級別相差太多,,怎么能聽居委會的安排。居民小區(qū)物業(yè)公司也同樣與居委會工作脫節(jié),,形成兩張皮,,各自為政,居委會對小區(qū)的整體管理不能有效進行,。
2,、街、居責任與權(quán)力失衡問題,。
街,、居責任多而權(quán)力小的現(xiàn)象已存在多年未能解決,造成近幾年來在社區(qū)建設中出現(xiàn)的種種問題,。街,、居隨著社會的發(fā)展和社區(qū)工作地需要,設置了相應的職能部門,,但卻不能切實履行起管理社區(qū),,服務居民的職責,這些部門在處理社區(qū)各種問題和矛盾時,,只能靠協(xié)調(diào),。在目前的社區(qū)工作中,,辦事處對駐轄區(qū)單位只有計劃生育管理權(quán)和去年下放的精神文明單位初審權(quán),,其他權(quán)力都集中在市,、區(qū)兩級政府部門,如衛(wèi)生問題,,按照相關(guān)規(guī)定,,轄區(qū)內(nèi)的小街小巷和6米以下建筑物的居民戶,衛(wèi)生應由辦事處負責,,目前的情況是市環(huán)衛(wèi)局統(tǒng)一收取居民衛(wèi)生費,,但小街小巷的衛(wèi)生卻沒人負責,許多居民找居委會,、辦事處反映情況,,由于辦事處財力緊張,拿不出專項經(jīng)費治理,,以致造成了“看得見的管不了,,管的了的看不見”的工作現(xiàn)狀。
3,、辦公經(jīng)費短缺問題是影響社區(qū)建設的關(guān)鍵因素,。
居委會辦公經(jīng)費問題雖呼吁了多年,但一直不見成效,,居委會資金始終處于短缺狀態(tài),,社區(qū)服務實體多為無償或低償服務,微薄的收入不能滿足居委會的正常運轉(zhuǎn),,部分社區(qū)干部工資還停留在每月260元工資的基礎上,,日常的辦公開支更是無法支付,被停水,、停電,、停電話的現(xiàn)象時有發(fā)生。社區(qū)工作的開展,,必須要有資金做后盾,,外地一些社區(qū)工作開展好的城市,每月給居委會撥付的經(jīng)費足以滿足社區(qū)工作的需要,,社區(qū)建設能夠真正取得實效,。而我市的財政體制不符合現(xiàn)在城市發(fā)展的需要,街居兩級干部把很大一部分精力用在了解決經(jīng)費,,維持正常的工作開支上,,影響了社區(qū)干部的工作積極性。市,、區(qū)兩級政府曾多次調(diào)查摸底,,許諾給予居委會辦公經(jīng)費,但遲遲不見回應,。
1,、通過多種形式營造社區(qū)共建的氛圍,,使駐轄區(qū)企事業(yè)單位認識到在經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌和社區(qū)轉(zhuǎn)型時期,企事業(yè)單位把許多社區(qū)職能轉(zhuǎn)移給社區(qū),,并不意味著這些單位要脫離社會,,更不意味著這些單位要脫離所在的社區(qū),而是在解脫社會事務的沉重負擔之后,,通過依托,、參與、支持社區(qū),,充分利用良好的社會和社區(qū)環(huán)境促進企事業(yè)單位自身的發(fā)展,。
2、互利互惠,,成果共享的原則,,使企事業(yè)單位通過參與社區(qū)建設,能夠分享建設成果,,解決自身的部分需求,,促進自身事業(yè)的發(fā)展。社區(qū)內(nèi)很多單位都有自己的文體設施,,但由于不對外開放所以利用率不高,,有的單位內(nèi)部活動場所冷冷清清、資源閑置,,另一方面是居民群眾為缺少文化娛樂場所而發(fā)愁,,針對這種情況,應整合社區(qū)單位內(nèi)部資源,,實現(xiàn)資源共享,,以滿足廣大群眾日益增長的精神文化需求。
3,、逐步構(gòu)建社區(qū)單位參與社區(qū)建設的機制體系,,把社區(qū)共建逐步推向制度化軌道,只有這樣,,才能保證社區(qū)共建持續(xù)發(fā)展,。
4、開發(fā)資源潛力,,發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟,。隨著社區(qū)建設的不斷深化,街道所承擔的任務越來越重,,社區(qū)建設所需資金進一步增加,,形勢需要我們探索一種既有利于社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展,又有利于形成穩(wěn)定的財力來源的新途徑,我們應把精力投入到營造環(huán)境,、政策引導,、抓好管理、搞好服務上來,,為社區(qū)稅源經(jīng)濟的發(fā)展營造一流的投資環(huán)境,提供一流的服務,,為社區(qū)單位排憂解難,,吸引企業(yè)來社區(qū)投資。
社區(qū)調(diào)查報告篇五
社區(qū)文化活動中心(與梅隴文化館資源共享)作為社區(qū)精神禮貌創(chuàng)立,、社區(qū)文化建設和供給公共文化服務的主陣地之一,,在創(chuàng)立和諧文化、共建社區(qū)文化,、構(gòu)建學習型社區(qū)的進程中起著舉足輕重的推動和促進作用?,F(xiàn)將調(diào)查情景報告如下:
社區(qū)文化活動中心,是與梅隴文化館資源共享的社區(qū)公共文化館,。該館系東上海國際文化影視集團下屬(原市委宣傳部下屬)的公共文化館,,與街道于年初幾乎同步成立后,一向與社區(qū)堅持著緊密型合作共建,、資源共享的良好關(guān)系,。年被列入市府實事項目首批20家社區(qū)文化活動中心改擴建工程并首批經(jīng)過達標;當年12月28日社區(qū)與梅隴文化館雙方正式簽約,,掛牌社區(qū)文化中心,。雙方合作緊密,配合默契,,在日常運行管理,、開展群文、創(chuàng)立活動和機制創(chuàng)新架構(gòu)等方面都取得了明顯的效果,。
1,、設施建設。
年改擴建后的社區(qū)文化中心面積達8000余平方米,,其中用于文化活動的面積達6000余平方米,,設有圖書館、影劇院,、評彈書場,、排練廳、教室,、老年茶室,、乒乓房等20多種功能的活動設施和項目;有面積各為近80平方米的電子閱覽室和200平方米的多媒體教室:前者可讓居民經(jīng)過數(shù)字圖書館、視頻點播等享受科技和文化盛宴,,具有強大的信息服務功能,,也為未成年人健康上網(wǎng)供給綠色通道;后者則配有標準音響燈光電腦和投影儀,,適合舉辦各類文化,、科普等社教類講座和報告會,也可經(jīng)過信息化平臺實現(xiàn)電子閱覽及教學,。而兩個樓面計400余平方米的展示大廳,,是展示各類社區(qū)文化藝術(shù)作品和成果的平臺;另外,,年下半年街道又在位于梅隴三村內(nèi)的街道社區(qū)學校內(nèi)設分中心,,建造成使用面積達200平方米的社區(qū)信息苑,,內(nèi)設有多功能演播廳、培訓室,、電子政務區(qū),、游戲區(qū)四大功能區(qū)域,。
2,、經(jīng)費投入。
社區(qū)文化中心改擴建投資近450萬元(其中街道斥資95萬元),;社區(qū)信息苑建設又斥資90萬元(其中市,、區(qū)、街道各投入30萬元),,建設經(jīng)費投入近550萬元,;每年用于社區(qū)公益文化的日常運行和管理經(jīng)費(包括固定資產(chǎn)折舊)近200萬元,其中以梅隴文化館以房養(yǎng)文的經(jīng)費開支為主,,社區(qū)精神禮貌建設和群眾文化活動(包括圖書館購書款等)的開支10余萬費用由街道支付,。
3,、人員配置。
街道配置了專兼職人員從事社區(qū)文化中心工作,,由梅隴文化館館長任社區(qū)文化活動中心名譽主任,,由街道社會發(fā)展科科長兼任社區(qū)文化中心主任,,由梅隴文化館群文部主任兼任中心副主任,,梅隴文化館群文部和圖書館的全體管理人員任文化活動中心的工作人員,。以后還將成立文化活動中心指導和管理委員會,進一步開放人員構(gòu)成,強化人員配備,,優(yōu)化人員配置,吸納社會文化指導員,、地區(qū)單位,、居民區(qū)、兩新組織和文體團隊代表等人員參與社區(qū)文化活動中心的建設和管理,。
4,、運行管理。
(1)日常運作:以梅隴文化館自主自行獨立管理為基本模式,。街道除每年給予圖書館固定的購書款外,,也在人、財,、物上經(jīng)過共同組織和開展群文活動,、租賃場地設施等方式給予必須的支持和幫忙。該館在自收自支,、自負盈虧的經(jīng)營模式下,,能常年堅持文化館公益性服務方向并開展了卓有成效的活動,更顯得殊為難得,。他們長期為書畫社,、舞蹈隊,、健身隊等社區(qū)文體團隊和社區(qū)學校辦班免費供給教室場地、團隊排練廳和活動室設施和后勤保障,。暑期為未成年人供給的免費文化服務項目主要有:打乒乓等體育鍛煉活動,、國產(chǎn)優(yōu)秀影片vcd播放、少兒圖書快餐活動,;也培育了滬劇,、收藏、攝影三大沙龍,,并從中發(fā)現(xiàn)了一批群文骨干和人才,,如收藏有數(shù)千種《紅樓夢》藏品并建成家庭紅樓收藏博物館的張道華,多次獲得全國性和市攝影比賽金獎的胡雅君,,舉辦個人畫展的周形海以及滬劇個人演唱會的王金秀等優(yōu)秀群文骨干,。
(2)群文活動:年底與梅隴文化館資源共享的社區(qū)文化活動中心改建并掛牌后,每年都以社區(qū)文化中心和梅隴文化館的名義聯(lián)手開展一系列群眾文化共建共享活動,,如抗戰(zhàn)勝利60周年,、長征勝利70周年,迎特奧倒計時,、迎奧運倒計時等大型系列活動,;曉暉與你相遇著名二胡演奏家馬曉暉與社區(qū)民樂愛好者見面會暨二胡藝術(shù)鑒賞會;連續(xù)五年的春色滿園十大書法名家為社區(qū)居民寫春聯(lián)活動,;連續(xù)三屆被稱為地區(qū)小春晚的共享和諧春節(jié)聯(lián)歡會,;有汪華忠、胡璇等名家參加的戲曲名家進社區(qū)戲曲匯演,,已成為每年一度居民翹首以待的傳統(tǒng)保留節(jié)目,;三八、六一,、國慶系列活動,、社區(qū)家庭電腦大賽、暑期靚女孩才藝對決,、暑期托兒班等主題活動和項目也連續(xù)多年成為社區(qū)的特色品牌項目,。
1、資源共享考核標準尚不明晰,。
目前從市到區(qū),,還沒有專門針對資源共享建立起來的社區(qū)文化活動中心相對統(tǒng)一標準的實施管理辦法和考核評估體系,對資源共享雙方評估的獎懲性,、制約性和操作性不夠,,主要靠共建共享關(guān)系的方式來自我調(diào)節(jié)和潤滑,而并未從制度設計和機制建設上來予以確認和加以保證,。
2,、經(jīng)費支撐機制保證存在缺口,。
街道在財力相對薄弱的情景下,盡管近年來每年都加大對社區(qū)文化,,尤其是社區(qū)文化活動中心經(jīng)費的投入額度,,可是與快速發(fā)展的社區(qū)文化建設的要求,與居民日益增長和提高的精神文化需求相比,,還存在不小差距和滯后,。而梅隴文化館作為自收自支、自負盈虧進行獨立市場化運作的單位,,在堅持文化館公益性方向的同時,,要維系生存、堅持日程運轉(zhuǎn)有很大難度,。所以從經(jīng)費支撐,,尤其是經(jīng)費增長的支撐上存在不小的缺口。
1,、建立對資源共享型社區(qū)文化中心考評體系并給予機制保證,。
有關(guān)部門應就社區(qū)文化資源(尤其是場地設施資源)共建共享,盡快建立相對統(tǒng)一的,、明晰的,、具備規(guī)范性和可操作性的具體實施細則和考評體系,從機制上對考核評估體系予以落實和保證,。
2,、加大對資源共享型社區(qū)文化中心經(jīng)費投入及經(jīng)費機制保證。
為保證文化中心的正常運行,,有關(guān)部門亟待對這些共享單位在政策,、資金,、物力及人員配備上給予必須經(jīng)費或有關(guān)經(jīng)費的政策性投入,、傾斜、優(yōu)惠和支持,,并從經(jīng)費的產(chǎn)生和運行機制上給予落實,。
社區(qū)調(diào)查報告篇六
新冠病毒的爆發(fā)讓全球陷入了空前的困境。為了更有效地控制疫情的蔓延,,社區(qū)疫情調(diào)查成為了一項必要的工作,。在參與社區(qū)疫情調(diào)查的過程中,我深深地體會到了社區(qū)調(diào)查的重要性,,以及對于疫情管控和社區(qū)健康的意義,。在本文中,我將分享我在社區(qū)疫情調(diào)查中所獲得的一些心得體會,。
二,、調(diào)查工作部署與執(zhí)行,。
在社區(qū)疫情調(diào)查的前期準備工作中,我了解到了社區(qū)疫情調(diào)查的目標和任務,,并與團隊成員共同商討了具體的調(diào)查方案,。在執(zhí)行調(diào)查任務時,我負責與居民進行面對面的問卷調(diào)查,。通過與居民的交流,,我了解到了他們對于疫情的認知和態(tài)度。同時,,我也通過這次調(diào)查認識到,,有效的溝通與交流能力對于社區(qū)調(diào)查工作的順利進行至關(guān)重要,因為只有與居民建立起了良好的溝通關(guān)系,,我們才能獲取到準確的信息,。
三、社區(qū)居民的需求與關(guān)切,。
社區(qū)調(diào)查過程中,,我發(fā)現(xiàn)大部分居民對疫情都持有著非常關(guān)注的態(tài)度。他們希望能夠了解到更多關(guān)于疫情的信息,,以及如何做好自我防護,。在與一位老年人的交流中,我了解到他們的關(guān)切主要集中在如何遠離病毒,、如何正確佩戴口罩以及如何保持良好的衛(wèi)生習慣等方面,。這讓我認識到,社區(qū)調(diào)查報告不僅僅是獲取信息的一種手段,,更是能夠為社區(qū)居民提供相關(guān)指導的重要工具,。
四、社區(qū)疫情的特點與風險評估,。
通過調(diào)查了解到社區(qū)疫情的特點與風險評估,,我發(fā)現(xiàn)不同社區(qū)之間疫情的蔓延速度和風險程度存在一定的差異。對于那些人口流動性大的社區(qū),,疫情傳播的速度更快,,風險更高。因此,,在疫情管控中,,我們需要針對不同社區(qū)采取相應的防控措施。此外,,我也了解到社區(qū)疫情與居民個人衛(wèi)生意識和生活習慣息息相關(guān),。只有將居民的衛(wèi)生意識提高到一個較高的水平,社區(qū)疫情的防控才能更加順利地進行。
通過參與社區(qū)疫情調(diào)查,,我意識到社區(qū)居民對于疫情的認知和需求是多樣的,。因此,在今后的社區(qū)疫情調(diào)查工作中,,我們應該更加注重差異化調(diào)查,。不同年齡、不同職業(yè),、不同文化背景的居民對疫情的關(guān)注點不同,,我們需要根據(jù)不同群體的需求,制定相應的調(diào)查方案,。同時,,在做好社區(qū)疫情調(diào)查的同時,我們也應當加強對居民的健康教育工作,,提高他們的健康意識和防疫意識,。
綜上所述,通過參與社區(qū)疫情調(diào)查,,我深刻體會到了這項工作的重要性和意義,。社區(qū)疫情調(diào)查不僅是獲取信息的手段,更是為社區(qū)居民提供相關(guān)指導的重要途徑,。在社區(qū)疫情調(diào)查中,我們需要加強與居民的溝通交流,,了解他們的需求和關(guān)切,,針對不同社區(qū)采取相應的防控措施,提高居民的衛(wèi)生意識和防疫意識,。我相信,,通過我們不懈的努力,社區(qū)疫情得到有效控制的日子不會太遙遠,。
社區(qū)調(diào)查報告篇七
加強社區(qū)建設,,是首都城市經(jīng)濟和社會發(fā)展的必然要求。按照慶林同志的要求,,在市委,、市政府有關(guān)領導的具體指導下,,我們會同有關(guān)部門,,對城市社區(qū)建設工作進行了調(diào)研。先后與八個城區(qū)的領導同志交換了意見,,同十幾個街道和居委會進行了座談,,實地考察了一些社區(qū)服務中心、衛(wèi)生醫(yī)療站,、居民圖書館,,聽取了市民政,、公安、財政,、文化,、衛(wèi)生、市政,、園林,、規(guī)劃等部門的意見,分析研究了上海,、南京,、武漢、沈陽等地社區(qū)建設的經(jīng)驗,,向清華,、北大、人大和市社科院的專家學者進行了咨詢,,并研究了國外的社區(qū)理論,。在此基礎上形成了本報告。
一,、社區(qū)建設的現(xiàn)狀,。
當前,首都城市正處于社會轉(zhuǎn)型和體制轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時期,,整個城市的組織結(jié)構(gòu)和社會生活發(fā)生了重大而深刻的變化,。從政府層面來看,隨著機構(gòu)改革的深入發(fā)展,,各級政府轉(zhuǎn)變職能,、轉(zhuǎn)變工作方式,按照政企分開和精簡,、統(tǒng)一,、效能的原則,逐步把應當由企業(yè)和社會承擔的職能剝離出來,,大量的服務性,、技術(shù)性工作向社會聚集。從企事業(yè)單位層面看,,按照建立社會主義市場經(jīng)濟體制的改革目標,,企事業(yè)單位逐步成為市場競爭中的主體和獨立的法人實體,原來承擔的大量社會職能逐步剝離出來,,職工開始由“單位人”向“社會人”轉(zhuǎn)變,。從社會組織層面看,城市的外來人口急劇增加,社會組織發(fā)展迅速,,社會結(jié)構(gòu)愈趨復雜,,居民對生活方式多樣化、個性化的追求和對生活質(zhì)量提高的要求越來越高,。長期以來實行的以單位管理體制為主要特征的高度集中統(tǒng)一的社會管理方式難以適應城市快速發(fā)展的新形勢,。
上級要求做的居民沒有需求,居民要求做的上級又不支持,。由于政府部門對社區(qū)統(tǒng)得過死,,管得過細,致使一些社區(qū)缺乏獨立自主開展工作的能力,。
產(chǎn)生上述問題的原因是多方面的,。從根本上說,是城市基層基礎工作體制,、機制還不能適應發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的新形勢,,從而嚴重影響了城市基層基礎工作的加強,制約了首都城市管理水平的提高,。在加快建設現(xiàn)代化國際大都市步伐的新形勢下,,解決存在的問題,實現(xiàn)體制機制創(chuàng)新,,推進社區(qū)建設,,已成為我們面臨的一項重要而緊迫的任務。
三,、推進社區(qū)建設的基本思路,。
個不同的環(huán)節(jié),使政府工作層面與社會基礎層面既各司其職,、各顯其能,,又相互結(jié)合、相互促進,,從而提高城市管理水平,,確保城市運轉(zhuǎn)實現(xiàn)良性循環(huán)。要通過社區(qū)這個平臺的建設,,進一步理順各種關(guān)系,,務實城市管理的基層基礎工作。完善“兩級政府,、三級管理”,,解決城市管理中的諸多矛盾和問題;通過社區(qū)建設,,更有效地發(fā)揮居民依法自治的作用,,推動基層管理體制由行政化向法制保障下的社區(qū)自治轉(zhuǎn)變,,鞏固黨和政府在城市工作中的組織基礎和群眾基礎,,推進社會主義民主政治建設,;通過社區(qū)建設,更廣泛地動員社會力量,,合理配置和整合社會資源,,提升城市的管理和服務水平,滿足城市發(fā)展和居民群眾的需求,;通過社區(qū)建設,,實現(xiàn)城市基礎層面運行有序、充滿活力,,促進首都經(jīng)濟和社會協(xié)調(diào)發(fā)展,,為早日基本實現(xiàn)現(xiàn)代化和建設現(xiàn)代化國際大都市打下更加堅實的基礎。
第二,,合理劃定社區(qū)范圍,。按照中央23號文件精神,社區(qū)界定為調(diào)整后的居委會轄區(qū),。在前一段的試點中,,有的區(qū)采取了合并居委會的辦法,有的區(qū)采取了在原居委會基礎上建社區(qū)的辦法,,也有的區(qū)采取了不并居委會,,通過建立聯(lián)席會的形式解決居委會內(nèi)資源不足的問題。我們認為,,在具體操作過程中,,是否需要調(diào)整居委會的規(guī)模,既要考慮到歷史的因素,,也要充分照顧到當前的實際情況,,總的看,一要便于管理和服務,。便于整合社區(qū)資源,,便于居民自治;二要考慮到地域性和居民的認同感,;三要注意尊重居民委員會和群眾的意愿,。在此基礎上,建立起以地域性為特征,,居民認同感為紐帶,,涵蓋居民和駐區(qū)單位的新型社區(qū)。由于各區(qū)的情況不同,,一個區(qū)內(nèi)各街道,、居委會的情況也不相同,,科學合理地確定社區(qū),只能從實際出發(fā),,不能搞“一刀切”,。新的建成區(qū)規(guī)模可以適當大些,,老城區(qū)受條件所限規(guī)??梢孕⌒厥獾牡貐^(qū)也可以劃定在原有居委會的范圍之內(nèi),,全市不必強求一致,,各區(qū)也不必強求一致。在前一階段,,各區(qū)縣在探索劃定社區(qū)范圍方面做了大量工作,,形成各具特色的幾種模式,如朝陽區(qū)是在合并原居委會轄區(qū)的基礎上重新確定社區(qū),,西城區(qū)則基本把社區(qū)范圍限定在原居委會轄區(qū),。這些做法都是基本符合這些區(qū)實際的,應給予充分尊重,。
廣大居民自愿參與的社區(qū)組織體系,。一是要擴大黨組織的工作覆面。要通過建立健全社區(qū)黨的組織,,把社區(qū)內(nèi)流動黨員,、各種新經(jīng)濟組織中的黨員組織起來,發(fā)揮他們的先鋒模范作用,,發(fā)動社區(qū)單位和居民參加社區(qū)建設,,使黨的各項方針政策更好地落實在基層。二是構(gòu)建社區(qū)自治組織,,特別是建立社區(qū)代表會議和社區(qū)居民委員會,。在不違反《居民委員會組織法》的基礎上,按照民主自治的原則,,把社區(qū)內(nèi)的居民,、單位組織起來,通過建立協(xié)調(diào)機制,,加強社區(qū)居民,、駐區(qū)單位之間的協(xié)商協(xié)調(diào),把各方面的積極性凝聚,、調(diào)動起來,,共同建設、發(fā)展社區(qū),。三是逐步健全社區(qū)的治保組織,、服務組織,、志愿者隊伍,使社區(qū)的各項工作都有人管,、有人干,。要通過廣泛深入的宣傳和動員工作,引導社區(qū)居民樹立“我為人人,,人人為我”的意識,。踴躍參與公益性,、福利性,、群眾性活動,開展各種自助,、互助的社區(qū)志愿服務,,推動社區(qū)建設健康發(fā)展。
社會聯(lián)辦,,再過渡到以社會興辦為主,,逐步形成社區(qū)服務業(yè)資源共享、加快發(fā)展的良性機制,。西城區(qū)西長安街街道,,把過去經(jīng)營不太景氣的小旅店,經(jīng)過改造,,引入民營經(jīng)濟經(jīng)營,,開展養(yǎng)老服務,效果很好,。各街道這樣的卡拉0k廳,、小飯館很多,都可以改造成社區(qū)服務的資源,。
第五,,突出社區(qū)建設的工作重點。在調(diào)查中,,我們發(fā)現(xiàn),,盡管社區(qū)建設工作任務很多,但人民群眾最關(guān)心,、反映最強烈的是要有一個安全穩(wěn)定的社會秩序,,有一個方便快捷的服務體系,有一個整潔舒適的居住環(huán)境,,有一個文明和諧的人際關(guān)系和健康向上的文化氛圍,。當前和今后一個時期,社區(qū)建設應結(jié)合群眾的這些愿望和要求,,重點在以下幾個方面實現(xiàn)突破:
一是全力維護社區(qū)的安全穩(wěn)定,。要在構(gòu)建新的體制上下功夫,,重點是搞好專群結(jié)合,開展群防群治,。要建立健全以公安部門負責,、政府專業(yè)管理與社區(qū)二是要大力發(fā)展社區(qū)服務。重點是完善服務設施,,拓寬服務領域,,提高服務質(zhì)量,不斷滿足社區(qū)成員多層次,、多樣化的服務需求,。要拓寬投入渠道,建立和完善市,、區(qū)(縣),、街、居四級社區(qū)服務設施和信息網(wǎng)絡,,規(guī)范整合服務機構(gòu)和服務網(wǎng)點,。要繼續(xù)重點開展面向老年人、兒童,、殘疾人,、社會貧困戶、優(yōu)撫對象的社會救助和福利服務,,面向居民的便民利民服務,,面向社區(qū)單位的社會化服務,面向失業(yè)人員的就業(yè)服務,、下崗職工的再就業(yè)服務和社會保障社會化服務,。要充分利用現(xiàn)有資源,通過投資入股,、合作經(jīng)營等形式,,拓展社區(qū)服務,在社區(qū)內(nèi)形成社會福利服務,、社區(qū)互助服務與市場服務相結(jié)合的多類型多層次廣覆蓋的社區(qū)服務網(wǎng)絡,,逐步實現(xiàn)老有所養(yǎng)、幼有所托,、孤有所撫,、殘有所助、貧有所濟,、難有所幫,。
社區(qū)調(diào)查報告篇八
社區(qū)疫情調(diào)查報告是一個重要的工具,用以了解當前社區(qū)的疫情狀況和采取必要的防控措施,。近年來,,新型冠狀病毒的爆發(fā)使得疫情調(diào)查報告的重要性更加凸顯,。通過這份報告,我們可以深入了解疫情的蔓延規(guī)模,、風險程度和醫(yī)療資源分配等情況,,從而制定出更加科學和有效的防控方案。
社區(qū)疫情調(diào)查報告的核心是數(shù)據(jù)和結(jié)果的分析,。我們可以通過報告了解到疫情的傳播路徑,、感染人群的特征、治愈率和死亡率等相關(guān)數(shù)據(jù),。這些數(shù)據(jù)對我們了解疫情的嚴重程度和防控措施的必要性起到了關(guān)鍵作用,。同時,報告還會分析不同人群的感染風險和潛在的傳播途徑,,為我們提供制定有針對性的防控策略提供依據(jù),。
社區(qū)疫情調(diào)查報告不僅帶來了對當前疫情的了解,,還為未來防控提供了啟示和警示,。通過分析報告中的數(shù)據(jù)和結(jié)論,我們可以發(fā)現(xiàn)一些防控措施的不足之處,,以及一些可以改進的地方,。例如,報告可能會揭示一些傳染源未被及時發(fā)現(xiàn)和控制的問題,,或者一些人群對防控工作缺乏重視,。這些警示是我們更好地應對疫情挑戰(zhàn)的重要參考。
第四段:個人工作中的反思和改進,。
作為社區(qū)疫情調(diào)查報告的參與者之一,,我從中深感自己在防控工作中的不足和不足之處。通過報告的數(shù)據(jù)和結(jié)果分析,,我發(fā)現(xiàn)我在某些重點區(qū)域的防控工作能力較弱,,需要加強。例如,,在信息搜集和傳遞方面,,我沒有及時準確地掌握一些關(guān)鍵信息,影響了疫情防控的效果,。因此,,我需要提高自己的工作能力和專業(yè)知識水平,以更好地參與和推動社區(qū)的防控工作,。
社區(qū)疫情調(diào)查報告是一個持續(xù)發(fā)展的過程,,每一次調(diào)查都能為我們提供更多的信息和經(jīng)驗教訓。因此,,我們對未來的報告有著更多的期待和展望,。希望未來的報告能夠更加系統(tǒng),、全面地展示疫情的發(fā)展趨勢和防控工作的成效,為社區(qū)疫情防控提供更有力的支持,。同時,,希望報告能夠更加注重數(shù)據(jù)的可信度和準確性,為決策者提供更科學和可靠的參考,。
總結(jié):社區(qū)疫情調(diào)查報告對于疫情防控工作的重要性不言而喻,。通過對報告的數(shù)據(jù)和結(jié)果分析,我們可以更加全面和深入地了解疫情的發(fā)展態(tài)勢和風險程度,,從而制定出更加科學和有效的防控策略,。同時,我們也應該通過反思和改進自身的工作能力和專業(yè)知識,,以更好地參與和推動社區(qū)的防控工作,,為控制疫情做出自己的貢獻。希望未來的社區(qū)疫情調(diào)查報告能夠更加系統(tǒng)和準確,,為疫情防控提供更有力的支持,。
社區(qū)調(diào)查報告篇九
為了建設和諧社區(qū),本著以人為本的原則,,我們要盡量滿足社區(qū)不同居民群體的需求,,以便更快地為他們服務。那么,,如何了解掌握居民的真正需求呢,?居民真正需要的又是什么呢?社區(qū)工作者如何滿足這些需求呢,?這些都是我們要實踐探索研究的問題,。
1、現(xiàn)階段和諧社區(qū)建設的環(huán)境與背景,。
我國作為經(jīng)歷了傳統(tǒng)社會主義階段的發(fā)展中國家,,不僅與發(fā)達國家的社會轉(zhuǎn)型過程有著不同的歷史起點,面臨著它們未曾有過的歷史任務,,而且,,同時集中了它們在不同歷史階段上相繼出現(xiàn)的多重問題。社會轉(zhuǎn)型要求社區(qū)成為社會整合的主要載體,,社區(qū)的地位和作用伴隨著社會轉(zhuǎn)型日益提高,。城市社區(qū)建設正是適應了社會轉(zhuǎn)型期的需要,它以發(fā)展基層民主和群眾自治為自己的重要目標,,決定了它是21世紀的社會整合工程,,成為這一時期的歷史必然。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,群眾富裕了,,生活水平提高了,,越來越講究生活的質(zhì)量。經(jīng)濟體制改革的深化,,住房,、醫(yī)療、養(yǎng)老,、就業(yè)等體制的改革,,城市居民居住社區(qū)的關(guān)系愈來愈密切。在社區(qū)服務,、居住環(huán)境,、文化娛樂、醫(yī)療衛(wèi)生等方面,,群眾的要求會越來越多,。但是,目前許多地方跟不上形勢發(fā)展的需要,,不能滿足群眾多方面,、多層次的需求。因此,,提高居民生活質(zhì)量,,為居民創(chuàng)造一個安全、舒適,、整潔、方便的生活環(huán)境,,推動社區(qū)建設,,拓展社區(qū)服務是最佳途徑。
2,、社區(qū)建設的原則之一——以人為本,。
以人為本、服務居民是社區(qū)建設的原則之一,。堅持以不斷滿足社區(qū)居民的社會需求,,提高居民生活質(zhì)量和文明程度為宗旨,把服務社區(qū)居民作為社區(qū)建設的根本出發(fā)點和歸宿,。在社區(qū)建設中如何實現(xiàn)以人為本的原則,,是社區(qū)建設發(fā)展的關(guān)鍵所在。在社區(qū)建設中,,堅持以人為本,,就是要把滿足社區(qū)居民的合理需求作為工作目標,按照社區(qū)居民需要什么就做什么,這里既包括物質(zhì)方面的,,也包括精神方面的,,以人為本的原則,要求我們要有對人民負責的精神,,要真正了解人民的需求所在,,要真心實意地為人民服務。
1,、上班類群體的需求和對社區(qū)的要求,。
通過調(diào)查問卷的數(shù)據(jù)顯示,上班類群體對社區(qū)活動和服務有一定的了解,,但因為時間問題,,參與程度較低。這類人群是家庭的核心,,主要是中青年為主,,他們的需求是不容忽視的。上班類人群由于工作繁忙而辛勞,,因此,,希望社區(qū)能組織娛樂為主的活動,比如棋牌娛樂,、健身班等,,但時間主要集中在周末和晚上等這些空閑時間。從圖1可以看出,。
圖1:上班類人群希望社區(qū)組織的活動,。
此外,上班類人群中,,有的人為了生計奔波,,就會忽視或無暇顧及家中無人照顧的老人和孩子,尤其是生活無法自理的老人和暑期在家的孩子,,以及家庭安全問題,。在希望社區(qū)為居民提供什么服務中,健康咨詢,、治安保障,、醫(yī)療服務三項比重在50%以上(見圖2)。由此可見,,解除上班類人群的后顧之憂是他們最迫切的需求,。盡管有的社區(qū)已經(jīng)在提供這些服務了,也取得了一定的成績,,但大多仍停留在形式,,還有待完善。例如醫(yī)療服務站,據(jù)了解,,真正投入運作的只有少數(shù)社區(qū),,而且藥品不夠齊全,有的就像擺設一般,,沒有起到服務居民,、方便居民的作用。
圖2:上班類人群希望社區(qū)提供的服務,。
2,、上學類群體的需求和對社區(qū)的要求。
這類群調(diào)查對象多為18歲以下的學生,,也包括部分在職學習者,,他們和上班類人群類似,對社區(qū)活動有一定認識,,但參與社區(qū)活動的時間少,,他們希望社區(qū)組織娛樂型或?qū)W習型的社區(qū)活動,包括英語學習班,、暑期夏令營,、社區(qū)獻愛心活動、健身活動等,,他們要求的活動時間也主要集中在周末等空閑時間,。
對于社區(qū)提供的服務,他們希望增加教育信息咨詢,、學習交流活動,、文化娛樂(旅行、音樂,、攝影等),,他們比較重視精神文化方面的服務。
3,、在家類群體的需求和對社區(qū)的要求。
在家類群體是社區(qū)活動的主要參與者,,也是社區(qū)居民的主要組成部分,,他們是建設和諧社區(qū)的主力軍。
這次調(diào)查在家類人群參與者最多,,占了總?cè)藬?shù)的一半,,因此對于他們的需求要尤為重視。這類人群的年齡段集中在40歲以上,,即中老年人較多,,其中,女性占大部分。賦閑在家的人群中包括退休的老人,、失業(yè)人員,、殘疾人員等,由于他們在家的原因各有不同,,各自的需求也不盡相同,。他們對社區(qū)活動的了解程度和參與程度均高于上班類和上學類,比例均在70%以上,。他們對社區(qū)活動的要求有娛樂型,、學習型、生活型等方面,,比較多也比較全面,。
圖3:在家類希望社區(qū)提供的活動類型。
由于賦閑在家,,所以他們對活動的組織時間沒有太大要求,,基本上任一時間段都能安排。
圖4:在家類對社區(qū)服務的要求,。
從圖4中我們可以看出:在家類居民對健康咨詢,、醫(yī)療服務(主要是退休人員和殘疾人員以及身體有疾病的居民要求)、治安保障,、文化娛樂(家庭主婦等)要求比較多,。通過下戶走訪,我們也了解到有的居民生活困難或行動不便的,,急需社區(qū)幫助他們解決一些生活上的難題,。他們說:其實我們的社區(qū)在某些方面做得很好了,主任們很辛苦,,他們拿低工資卻為我們做了最實在的事,。但有的服務設施是需要政府出面幫助解決的,我們需要有強有力的物質(zhì)保證和政策支持,。
由以上各類群體的需求我們可以總結(jié)出當前各社區(qū)居民的需求結(jié)構(gòu)和特征,。
1、需求多元化,。社區(qū)居民群體雖然總的分為三類,,但實際上社區(qū)的組成更加復雜,每一個人都是一個獨立的社會個體,,即使在同一類群體中也會有不同的需求:比如上班類中收入水平和生活水平的不同使他們的需求大相盡庭,;在家類人群中殘疾人和失業(yè)人員的需求也有很大的不同……社區(qū)的工作關(guān)鍵就是在異中求同,找出各類人群需求的共性,,為社區(qū)居民盡可能地提供服務與方便,。
2,、需求復雜化。這與多元化的形成原因類似,,也是由于社區(qū)群體構(gòu)成的復雜性,,在一個社區(qū)中,幾百幾千戶家庭,,常住人口,、流動人口,這些復雜的社區(qū)人員結(jié)構(gòu)也是社區(qū)工作開展困難的原因,,也不利于管理,。
3、需求高級化,。隨著社會的進步,,經(jīng)濟的高速發(fā)展,人民生活水平的提高,,居民對社區(qū)的要求不僅越來越多,,還越來越高。他們的需求已不僅僅局限于為他們辦理一些基本事務,,他們的需求層次越來越高,,更多的已升華到精神層面,如文化娛樂,、醫(yī)療健康等方面,。
4、需求滿足程度(效率)降低,。雖然在調(diào)查中顯示居民對社區(qū)工作的滿意度比較高(見圖5),。
但是我們在回收的問卷中的開放題里,仍然看到很多“希望社區(qū)做些實際的事情,,多貼近居民生活”“希望解決治安問題,,加強外來人口社區(qū)教育”“搞好街道衛(wèi)生”“請把××路的那棵?彎腰樹?砍掉,可能傷到路人”等這樣的留言,。我們從中可以看出,,他們的要求很實際很具體,也可以說很簡單,,那為什么就總是得不到解決呢,?問題不停地拖延只會導致失掉居民們的信任。在肯定社區(qū)取得的成績的同時,,也希望社區(qū)能從小處著手,傾聽居民的心聲,,為他們解決最小而最實際的問題和難題,。相信居民們看得到,,也感覺得到。
針對調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的一些問題,,下面我從一名大學生社區(qū)實踐者的角度提出自己的一些建議,,希望能為社區(qū)建設貢獻自己的微薄力量。
1,、社區(qū)工作者應經(jīng)常下戶了解所屬轄區(qū)居民的生活,,及時掌握居民的最新需求,對于居民提出的問題和困難應當及時解決,,不能拖著不管不過問,,讓居民真切體會到社區(qū)對他們的關(guān)懷。
2,、針對各類人群的相同需求,,如醫(yī)療健康服務、文化娛樂等方面,,社區(qū)可以適當滿足完善,,同時,政府也要給予相應的支持,。例如,,以社區(qū)為單位,建立社區(qū)醫(yī)療服務站,,這種服務站不僅局限于配藥,、量血壓等常規(guī)性服務,而應擴展到家庭醫(yī)療服務,,若某家有生病的老人或生活不能自理者,,而家中無人照料,即可將這種家庭與社區(qū)醫(yī)療服務站聯(lián)網(wǎng),,由社區(qū)醫(yī)療服務站掌控,,當他們發(fā)生危險時,及時給予救助,。又如,,許多家庭由于父母工作,使假期在家休息的孩子無人照料,,社區(qū)就可以開辦假期托付班,,為居民暫時照料獨自在家的小孩,解決上班類人群的后顧之憂,。
3,、現(xiàn)階段社區(qū)活動和工作開展困難有一個主要問題,即參加活動的始終是那樣一群人(低保戶,、積極分子等),,不能組織起各式各樣的有特色的活動,,無法調(diào)動廣大居民群眾的積極性。我認為,,除了居民時間安排的問題外,,還有就是沒能滿足居民的主要需求,沒有找準多數(shù)居民的需求所在,,因此,,社區(qū)工作者更應不斷提高自身素質(zhì),適應居民需求不斷變化的要求,,為建設和諧社區(qū)不懈努力,。
暑期掛職實踐感悟。
轉(zhuǎn)眼為期近一個月的東城區(qū)大學生暑期掛職實踐活動已接近尾聲,,作為人大的學生,,我有幸參加了這次實踐活動,收獲頗多,。這次暑期實踐不同于以往在企業(yè)中實習,,無論是操作流程還是辦事風格都截然不同。在政府機關(guān)基層參與調(diào)研活動,,能了解最現(xiàn)實的社會,,接觸最原始的信息和人群,這在我的人生歷程中將是濃重的一筆,,也是寶貴的閱歷與財富,。
我和其他四位人大的同學是被分到了交道口街道辦事處,。記得第一天到辦事處時,,辦事處的主任們熱情地接待了我們,,仔細給我們講解了這次調(diào)研活動的目的和調(diào)研課題項目,并鼓勵我們積極實踐,,全力支持我們的工作,。隨后,我們五個被分到了街道下屬的幾個社區(qū)居委會,,幾位居委會主任分別帶著初出茅廬的我們回到了各自所在的社區(qū),。至此,我們的實踐調(diào)研活動就算開始了,。
社區(qū)就像社會的細胞,,在這里,就是身在一個小社會,,你可以看到最真實的人生百態(tài),。在居委會工作的這段時間里,我親眼目睹了主任們每天處理著日常繁瑣的但與居民生活又息息相關(guān)的事務,,他們是社會主義最直接的實踐者,,也是黨領導人民群眾的基本單位和載體,,他們傳達黨的精神、方針,、路線和政策,反映人民群眾的心聲,,切實為居民們辦實事,。與他們相處的過程中,我在他們身上看到了最基層工作者的工作激情和動力,,跟著他們學了很多東西,。有時,我也會跟著主任們下戶走訪社區(qū)居民,,為他們辦理醫(yī)療卡或發(fā)放通知及宣傳冊等,,順便了解他們的需要,傾聽他們的意見和看法,,貼近群眾永遠是黨領導的不變真理,。“水能載舟,,亦能覆舟”,,在這次實踐中,我深刻體會到了全心全意為人民服務的真正涵義,。
此次調(diào)研我選擇的課題是“不同社區(qū)居民群體的不同需求”調(diào)查,,由于要了解不同類別的社區(qū)居民的需求,我自己設計了調(diào)查問卷,,在居委會主任的支持和其他社區(qū)的配合以及同學的幫助下,,調(diào)查工作進行得比較順利,大家?guī)臀曳职l(fā)問卷,、回收問卷,、整理問卷,使我在短時間內(nèi)獲得了原始有效的數(shù)據(jù)和資料,,并順利完成了調(diào)研報告,。在調(diào)研的過程中,我學到了很多東西,。怎樣與不同的人相處,,善于傾聽別人的意見,時刻想著居民的需要等等,,這些都是社區(qū)工作者們應當具備的素質(zhì),,也是作為學生黨員的我們應該學習的基本技能。
記得有一次跟著主任們下戶,,到了一家很破舊的四合院里,,院里住著兩位老人,,他們的生活十分艱苦,老人見居委會來人了,,拉著我們話家長,,把生活中的難處和不便都向我們訴說了一番,看著老人們孤苦的晚年生活,,我心里酸酸的,。主任們拉著老人的手,把他們的低保金遞了過去,。出了四合院,,主任對我說:這樣的居民在社區(qū)里不少,他們是弱勢群體中最沒有保障的一類,,要解決他們的問題,,還有很多工作要做啊。我若有所思地點了點頭,,感覺心里沉甸甸的,。
除了社區(qū)調(diào)研,我們還有一個任務就是為各社區(qū)策劃一次紀念申奧成功五周年活動,。我們五個人經(jīng)常利用中午吃飯的時間碰在一起,,商量紀念活動的形式內(nèi)容等,向街道辦事處提交了計劃書,,在街道和各社區(qū)開展了一系列紀念奧運的活動,,我們自己也親身參與到其中,大家配合默契,,積極參與,,受到居民的歡迎。我們也得到了很大的鍛煉,,各自的組織策劃能力也得到了提高,。
感謝東城區(qū)與學校給了我們這次實踐的機會。
社區(qū)調(diào)查報告篇十
近年來,,新型冠狀病毒疫情給全球范圍內(nèi)的社區(qū)帶來了巨大的沖擊和挑戰(zhàn),。為了更好地了解社區(qū)居民在疫情中的生活狀況和需求,我參與了社區(qū)疫情調(diào)查工作,,并對調(diào)查報告進行了分析和總結(jié),。通過這次工作,我深刻體會到社區(qū)的重要性以及疫情對社區(qū)居民的影響,。
首先,,社區(qū)作為一個細胞,對于全社會的功能和穩(wěn)定起著至關(guān)重要的作用。疫情期間,,社區(qū)居民的活動范圍受到限制,,社區(qū)成了他們生活的重要場所。調(diào)查報告顯示,,社區(qū)居民更加依賴社區(qū)的服務和資源,,特別是基本生活用品的供應和醫(yī)療支持。社區(qū)在這個時候起到了一個及時提供幫助的橋梁作用,,為居民提供基本的物質(zhì)保障和心理支持,。
其次,疫情對社區(qū)居民的生活帶來了深遠的影響,。報告顯示,社區(qū)居民的日常生活發(fā)生了很大的改變,。大部分人都需要居家隔離或者避免不必要的外出,,這導致了工作、學習和生活方式的調(diào)整,。許多人面臨失業(yè),、停工和減薪等困境,增加了他們的經(jīng)濟負擔和焦慮感,。同時,,報告還提到了社交疏遠和心理健康問題的加劇。由于長期與外界接觸的減少,,社區(qū)居民面臨著孤獨感和抑郁癥的風險,。因此,疫情對社區(qū)居民的身心健康產(chǎn)生了巨大的負面影響,。
第三,,社區(qū)在疫情中起到了重要的信息傳遞和宣傳教育的作用。調(diào)查報告顯示,,社區(qū)居民對于疫情信息的獲取和理解程度存在差異,。一部分居民對于疫情的嚴重性和防護措施存在認知誤區(qū),缺乏科學的防控意識,。在這種情況下,,社區(qū)扮演了重要的角色,通過張貼海報,、散發(fā)宣傳資料,、開展在線健康教育等方式,及時向居民傳遞權(quán)威,、準確的疫情信息,,并引導居民正確的防控行為。這樣做不僅可以減少疫情傳播的風險,還可以提高社區(qū)居民的防護意識和健康素養(yǎng),。
第四,,社區(qū)居民普遍對于疫情結(jié)束和社區(qū)恢復的期待和希望。調(diào)查報告顯示,,社區(qū)居民普遍對于疫情的持續(xù)擔憂和對于社區(qū)未來的發(fā)展充滿期待,。他們希望社區(qū)能夠盡快恢復正常的生活和工作秩序。為了滿足居民的需求和期望,,社區(qū)需要加強與政府和其他社會組織的合作,,共同制定和實施防控措施和恢復規(guī)劃。同時,,社區(qū)也需要關(guān)注居民的心理健康問題,,加強心理疏導和社區(qū)支持的力度。
總的來說,,社區(qū)疫情調(diào)查報告向我們展示了社區(qū)在疫情中的重要作用和居民的困境和需求,。社區(qū)在這個特殊時期發(fā)揮了橋梁和支持的作用,為居民提供了必要的幫助和資源,。與此同時,,社區(qū)也面臨著諸多挑戰(zhàn)和困難,特別是在防控和恢復工作方面,。因此,,我們需要進一步加強社區(qū)建設和防控工作,增加居民的參與度和自我保護意識,,共同戰(zhàn)勝疫情,,實現(xiàn)社區(qū)的健康和可持續(xù)發(fā)展。
社區(qū)調(diào)查報告篇十一
在業(yè)主家被砸一周后的王府溫馨公寓物業(yè)公司致業(yè)主的一封信里,,有關(guān)小區(qū)安全只有一句話:“我們已責成保安公司加強管理,,避免此類事件再次發(fā)生?!辈]有相應的措施和方案,,只是看到了好象增加了一兩個保安步行巡邏。為什么不每人發(fā)一輛自行車呢,?事發(fā)當夜,,被砸汽車的報警器在深夜中尖厲的叫聲響了很久,為什么沒有保安出現(xiàn),?而是“在接到業(yè)主報案后才迅速趕到現(xiàn)場,?”
面對現(xiàn)實社會中的治安狀況,我們必須要拿出確實可行的方案,。為什么有些事總是發(fā)生在夜里,?說明做壞事的人心里有鬼,。今年以來,順義一別墅發(fā)生了林業(yè)局副局長夫妻被害案件,;北苑紫綬園小區(qū)發(fā)生了二人被保安隊長殺害的案件(據(jù)物業(yè)說那是前隊長前保安,,那為什么它還能進入小區(qū)呢?這也給我們提了個醒:“前什么”也不能隨便進入小區(qū),,因為它熟悉小區(qū)情況,。我們也要記住這個教訓。)至于盜竊偷竊那更是比比皆是,。順義警方呼吁家家養(yǎng)狗(我估計可能是主要針對農(nóng)家院提出的措施,。)海淀警方呼吁多高的樓層也要家家安裝防盜窗(我們業(yè)主在裝修上花了很多錢,就是沒有在防盜上花應該花的錢,,有一種隱形防盜窗,,200多元一平米,帶報警器),。還有經(jīng)常發(fā)生的偷自行車,,劃汽車的,偷業(yè)主汽車輪胎的,,甚至偷走業(yè)主汽車的事都發(fā)生過。
還有,,有的小區(qū),,保安不是正規(guī)保安公司的,而是黑保安,,既沒有受過專業(yè)培訓,,也沒有受過法律教育。據(jù)報紙報道,,有的保安,,看見業(yè)主在小區(qū)門口被害,不但不能夠上前相助,,甚至連打110報警電話報警也不知道,。有個保安,看見小偷偷走業(yè)主家的汽車也不管,,后來警察問它為什么不管,,那個保安說:開車的那個人是它姐夫。
昨天和小區(qū)內(nèi)的一老大姐聊天,,她說:讓我去看門,,都比保安管用、看得好,。為什么,?因為業(yè)主熟悉小區(qū)的情況,不象保安,三天兩頭換,。有個業(yè)主主動關(guān)心保安,,和保安聊天,那個戴眼鏡的保安,,還是一個在校大學生呢,!利用暑假打工掙學費,真得很可憐,。我不是說保安不好,,而是從中思考后,得出的結(jié)論是:現(xiàn)行的小區(qū)保安制度有重大缺陷,!必須進行改革,!
我建議:小區(qū)內(nèi)的保安應主要由居住在小區(qū)的下崗人員、失地農(nóng)民,、城市失業(yè)者組成,。改變站崗值班的方式,改為值班室室內(nèi)值班,。這樣北京人也會有愿意從事此項工作的,。人員汽車進出小區(qū)一律由攝像監(jiān)控系統(tǒng)拍攝。在08年奧運會不斷臨近的時候,,必須改變小區(qū)保安的形象,,每個小區(qū)都站著一個小保安,非常有損北京的形象,,好象我們有多不安全似的,。在酷暑里,保安風吹雨淋,、日曬,,在寒冷的冬天,保安還在用凍僵的手記錄著進出小區(qū)的車號,。其實這些工作電腦自動監(jiān)控系統(tǒng)都能做到,。用人做安保工作是最不經(jīng)濟,也最不可靠的,,不如多增設一些現(xiàn)代化的設備,。一次投資,多年受益,。
我們在溫馨的qq群里經(jīng)常討論安全的問題,,其實業(yè)主在溜彎聊天時也常常互相交流防盜經(jīng)驗,。其中有一條是最為荒唐最為可笑也最為實用的:“一家三班倒”,,這是什么意思呀,?解釋一下:就是家里人不要都在一個時間段里睡覺,有白天睡的,,也有晚上睡的,,有睡得早的,也有睡得晚的,。爭取一天24小時,,家里總有一個清醒的人!哈哈,,這招高吧,?有一位業(yè)主說,我失眠,,每天都要到天快亮了才能睡著呢,。自從出了業(yè)主家被砸一事后,經(jīng)常神經(jīng)質(zhì)似地,,不一會就跑到窗前看看外面有什么動靜,。你看,大家的自保意識多強烈呀,!可是我們做秩序維護工作的同志也應該摸著自己的胸口,、問自己的良心:什么時候才能讓業(yè)主睡個踏實覺呀?,?,?!?。∮袠I(yè)主建議,,我們小區(qū)應該盡快安裝錄像監(jiān)控設備,。甚至還有熱心的業(yè)主報出了比較低的報價:如果是我們小區(qū)自己安裝,他的公司將盡量提供優(yōu)惠并保證質(zhì)量,。這二位熱心業(yè)主的報價是:如果安裝20個監(jiān)控頭,,配備紅外攝像功能,包括監(jiān)控室和時實錄像,,全套20萬左右,。如果是80個監(jiān)控頭,也包括如上功能,,報價50萬,。還有物業(yè)規(guī)劃的樓宇外三米處加設鐵藝柵欄也有很好的防盜功能,如果高度在2米以上,,小偷將很難翻越,,再加上攝像頭的監(jiān)控,,整棟樓,樓上樓下將很安全,,應盡快實施,。
昨天看到北京電視臺連續(xù)多日報道了小區(qū)的糾紛和各種問題,確實令人深思?,F(xiàn)在連防盜門也不安全了,,節(jié)目中展示了一字鎖、十字鎖,、磁性鎖的工具,,讓人感到非常害怕和緊張。我想出了一個主意:安裝門鏡照相機,,把所有接近過自家門的人照下來,,一來可以知道白天業(yè)主不在家時,有誰來過,,二來,,可以防止貼小廣告的人貼那些見不得人的東西,三來,,如果真的發(fā)生治安案件,,可以把照片做為證據(jù)。只是我跑了很多家電子市場也沒有買到這樣的東西,。如果哪個廠家開發(fā)出這樣的產(chǎn)品,,一定熱銷大賣!還有,,這樣的可監(jiān)控的自動拍照相的數(shù)碼相機,,還可以為自家的汽車實現(xiàn)監(jiān)控,因為我們小區(qū)的汽車都停在自家窗戶外的場地上,。如果把監(jiān)控數(shù)碼相機安在業(yè)主家室內(nèi)窗戶上,,將可晝夜實現(xiàn)監(jiān)控,那樣的話,,劃業(yè)主車,、偷汽車輪胎、甚至整車的事件都會被照下來,,警方破案也會容易些,。
總之,本文意在拋磚引玉,,希望大家就此話題展開討論,,目的只有一個,如何讓我們更安全,。
社區(qū)調(diào)查報告篇十二
為切實加強和改善街道社區(qū)黨的建設,,根據(jù)區(qū)委組織部的工作部署,,結(jié)合辦事處實際,我們組織人員對街道社區(qū)黨建工作進行了深入調(diào)研?,F(xiàn)將有關(guān)情景報告如下:
南環(huán)辦事處轄10個社區(qū),、3個小區(qū)管委會,社區(qū)工作人員84人,,其中社區(qū)書記主任20人,,占社區(qū)工作者隊伍的23.8%;從學歷結(jié)構(gòu)看,,本科學歷的19人,,占22.6%,??茖W歷的30人,,占35.7%,中專及以下學歷的35人,,占41.7%,;從年齡結(jié)構(gòu)看,35歲以下的55人,,占65.5%,,平均年齡34歲。街道黨委下設10個社區(qū)黨總支,、14個黨支部,,其中街道機關(guān)支部1個、社區(qū)支部10個,、小區(qū)支部3個,,共有直管黨員1032名。
根據(jù)新時期黨建工作的新要求,,我們加大了街道社區(qū)黨建工作力度,,進行了積極的探索和實踐。
(一)強化教育管理,,精心打造一流的班子和干部隊伍。
按照區(qū)委提出的“建一流的街道社區(qū),、帶一流的干部隊伍,、創(chuàng)一流的工作業(yè)績”要求,我們始終把打造一流的社區(qū)班子和干部隊伍作為推進社區(qū)黨建工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),,突出抓了以下三個方面工作,。
一是創(chuàng)新選人用人機制,優(yōu)化社區(qū)干部隊伍結(jié)構(gòu),。根據(jù)干部梯次發(fā)展的要求,,街道黨委組織進行了社區(qū)黨支部補選工作,,把5名政治素質(zhì)高、年富力強的工作人員調(diào)配到社區(qū)班子,、從大中專畢業(yè)生中招聘選拔了一批善于做群眾工作的優(yōu)秀人才充實到社區(qū)工作者隊伍,,極大地提高了社區(qū)班子的戰(zhàn)斗力,優(yōu)化了干部隊伍知識,、年齡結(jié)構(gòu),。與2002年相比,平均年齡下降了8歲,,大專以上文化程度人員比例提高了15%.在支持佳苑世紀城重點項目建設中,,趙西社區(qū)黨總支新班子成員團結(jié)一心、通力合作,,積極協(xié)助拆遷組開展工作,,僅用了短短一個月時間就完成了拆遷任務,得到上級領導和廣大群眾的一致好評,。
二是加強學習培訓,,著力提高-干部隊伍整體素質(zhì)。我們將社區(qū)干部培訓工作納入干部教育培訓整體規(guī)劃之中,,每年分期,、分批對社區(qū)干部輪訓一遍。采取“走出去”和“請進來”的方式,,組織社區(qū)干部參加黨校舉辦的以服務群眾為重點的專題培訓班學習,。幾年來,我們積極參加市,、區(qū)組織到華東五市,、武漢等地先進社區(qū)的學習觀摩活動,辦事處還自我組織到大連學習考察,。經(jīng)過教育培訓和實踐鍛煉,,廣大街道社區(qū)干部的整體素質(zhì)和實際工作本事得到了明顯的提高。
三是完善工作機制,,促動工作規(guī)范化運作,。社區(qū)各項工作實行職責制,年初制定職責目標,,層層簽訂職責狀,,年終進行考核獎懲,構(gòu)成一級抓一級,、層層抓落實的工作運行機制,;在政務上推行公開制,對社區(qū)低保,、公益性崗位和發(fā)展黨員等重點工作予以公示,,增加工作的透明度,;在服務上實行承諾制,針對重點難點問題工作定時限,、定質(zhì)量,;在接待上實行首問制,來訪有登記,,接待有人員,,嚴格按制度辦事,規(guī)范了社區(qū)干部的工作行為,,有力地促進了各項工作規(guī)范開展,。
四是加大對社區(qū)工作者隊伍建設的保障力度。在社區(qū)建設中,,大力宣傳先進典型,,努力營造干事創(chuàng)業(yè)的氛圍,使社區(qū)成為能夠施展自我才能,、實現(xiàn)人生價值的平臺,。街道黨委結(jié)合市、區(qū)撥款額度的增加,,制定下發(fā)了“三個規(guī)定”,,大力增加社區(qū)收入,逐年提高社區(qū)工作者的補貼標準,,解決了辦公設備,、辦公用品等方面的問題,為社區(qū)工作者營造出良好的工作環(huán)境,,極大地調(diào)動了社區(qū)工作者的積極性,,解除了他們的后顧之憂。
(二)健全組織體系,,努力構(gòu)建社區(qū)黨建工作新格局,。
我們本著有利于服務管理、居民自治和資源整合優(yōu)化的原則,,重點加強了社區(qū)三大組織體系建設,。
一是加強了垂直式領導組織體系建設。在實現(xiàn)“一社區(qū)一支部”目標的基礎上,,進一步創(chuàng)新街道社區(qū)黨組織設置,,將黨組織向小區(qū)和樓棟延伸,先后建立了樓宇黨小組和小區(qū)黨小組,;針對“兩新”組織很多落戶街道社區(qū)的實際,將黨組織向“兩新”組織延伸,,及時組織派出了黨建工作指導員指導“兩新”組織黨建工作,。目前初步構(gòu)建了在縱向上有街道黨委——社區(qū)黨支部——居民樓棟或小區(qū)黨小組,;在橫向上以街道社區(qū)黨組織為基點,向四周呈發(fā)散型的領導組織體系,。
二是加強了民主式群眾組織體系建設,。在普遍建立居民委員會的基礎上,部分小區(qū)經(jīng)過業(yè)主大會選舉成立了業(yè)主委員會,,有條件的社區(qū)還積極探索在網(wǎng)上開辟“社區(qū)居民論壇”,,吸納本社區(qū)居民代表、黨代表,、人大代表,、政協(xié)委員等各層面人員參加,定期召開會議,,集中商討解決一些事關(guān)社區(qū)居民切身利益的事情,,居民自治意識和自我管理本事明顯增強。
三是加強了協(xié)調(diào)式合作組織體系建設,。工作中,,我們注重整合資源,主動深入到天辰鍛壓機械廠,、通用房地產(chǎn)開發(fā)公司,、滄州市農(nóng)業(yè)銀行、師專,、二醫(yī)院等20多家轄區(qū)單位,,聽取他們的意見和提議,建立了互聯(lián)機制,。轄區(qū)單位黨組織評選先進,、理解考核,要聽取街道社區(qū)黨組織的意見,;區(qū)委考核街道黨組織的工作情景,,也要征求社區(qū)單位黨組織的意見,有效地調(diào)動社區(qū)單位黨組織參與社區(qū)建設和管理的積極性,、主動性,,初步構(gòu)成了共駐共建、資源共享的社區(qū)黨建工作局面,。
(三)創(chuàng)新機制和載體,,積極探索黨員發(fā)揮作用的有效途徑。
為適應“單位人”變成“社區(qū)人”,、很多離退休人員和下崗職工走進社區(qū),、黨員隊伍不斷壯大的實際,我們在充分調(diào)查摸底的基礎上,從創(chuàng)新機制載體入手,,對黨員發(fā)揮作用的有效途徑進行了積極探索,。
一是創(chuàng)新管理機制,對不一樣類型黨員實行分類管理,。對在職黨員經(jīng)過一手抓服務,,一手抓發(fā)動,充分發(fā)揮在職黨員在社區(qū)的先鋒模范作用,。推行在職黨員參與社區(qū)建設,、參與社區(qū)黨建工作的“雙向認識、雙向聯(lián)系,、雙向服務,、雙向反饋”,引導在職黨員深入地參與社區(qū)建設,、服務和管理拓展黨員活動空間,,使黨員發(fā)揮模范帶頭作用從八小時之內(nèi)向八小時之外延伸;對流動黨員經(jīng)過建立流動黨員臨時黨組織,、黨員聯(lián)絡站,,印制“黨員雙向聯(lián)系卡”和黨員通訊錄,加強與流動黨員的聯(lián)系與溝通,,實行“聯(lián)管”,;對離退休職工黨員、下崗失業(yè)職工黨員,,接轉(zhuǎn)組織關(guān)系后,,實行“直管”,黨員管理機制進一步完善,。
二是創(chuàng)新活動載體,,為黨員發(fā)揮模范作用搭建平臺。在下崗職工黨員中,,采取“雙助”促“雙帶”的形式,,開展了“一幫一”、“一帶一”活動,,幫忙解難題,、理思路、強技能,,引導他們走上一條自我?guī)ь^再就業(yè),,進而帶動其他下崗職工再就業(yè)的發(fā)展路子;在離退休黨員,、在職黨員中開展了系列志愿者服務活動,,組建黨員志愿者服務隊,,設定“黨員先鋒崗”,劃出“黨員職責區(qū)”,,讓他們擔任治安巡邏員,、衛(wèi)生監(jiān)督員等“義務八大員”目前,黨員志愿者服務隊已發(fā)展到10支,、560余人,并且不斷延伸和拓展,,在城市建設,、社會穩(wěn)定、計劃生育,、促進再就業(yè)等工作中發(fā)揮了積極作用,,有力地推動了社區(qū)各項事業(yè)的順利開展。在浮陽南大道開經(jīng)過程中,,趙西社區(qū)支部黨員充分發(fā)揮了模范帶頭作用,,老黨員張春增帶頭入戶宣傳政策,積極配合工作組做群眾工作,,取得了很好的效果,。
(四)發(fā)揮黨建協(xié)調(diào)機構(gòu)作用,提高共駐共建活動質(zhì)量實現(xiàn)雙向服務,,共建和諧社區(qū)的良好局面,。我們著力開展雙向服務,努力實現(xiàn)共處社區(qū),、共謀發(fā)展,、共享資源、共建禮貌,,逐步探索出一條依靠社區(qū)資源,、發(fā)展社區(qū)事業(yè)、共建社區(qū)禮貌的社區(qū)黨建工作新途徑,。對轄區(qū)內(nèi)阿爾卡迪亞,、天成首府等新建小區(qū),社區(qū)干部主動接洽介入,,以便及時納入支部管理,,避免了開發(fā)公司、新建小區(qū)將入住居民的后顧之憂,。朝陽南街社區(qū)黨總支主動為駐區(qū)單位服務,,先后解決阿爾卡地亞開工受阻、二醫(yī)院醫(yī)患糾紛,、農(nóng)行經(jīng)營部與周邊居民的紛爭,,改善了駐區(qū)單位和社區(qū)居民的關(guān)系,,促使駐區(qū)單位更加支持社區(qū)工作,營造駐區(qū)單位,、社區(qū)居民與社區(qū)三方共贏的大好局面,,共建和諧社區(qū)。
(五)強化社區(qū)服務,,著力解決群眾生產(chǎn)生活中的實際問題,。
我們把服務群眾作為街道社區(qū)黨建工作的出發(fā)點和落腳點,不斷拓寬服務渠道,,創(chuàng)新服務方式,,健全三級服務網(wǎng)絡,組織開展了系列便民利民活動,,著力解決社區(qū)居民生產(chǎn)生活中的實際問題,。目前,街道社區(qū)共建社區(qū)服務點260個,,其中10個是社區(qū)居委會自有的,,涉及家政服務、衛(wèi)生服務,、社區(qū)保障,、社區(qū)教育等行業(yè)。目前全市首個“郵政服務進社區(qū)”項目從我街道拉開序幕,。圍繞下崗失業(yè)人員再就業(yè),,充分利用區(qū)就業(yè)指導中心、社區(qū)服務站,、社區(qū)“4050”服務社開展了勞動再就業(yè)服務和家政服務,,累計開發(fā)就業(yè)崗位1638個,安置人員1899人,;舉辦職業(yè)技能培訓班3期,,培訓人員171人次;圍繞救助社區(qū)困難群體,,各社區(qū)分別成立愛心捐助站,,啟動了“愛心超市”工程;圍繞豐富社區(qū)居民生活,,依托“五一”,、“六一”、“七一”等重大節(jié)日,,積極開展了資料豐富,、形式多樣的文體娛樂活動。去年以來,,全區(qū)街道社區(qū)共開展各種文體娛樂活動20多次,,極大的豐富了社區(qū)居民生活,,營造了健康禮貌、積極向上的社區(qū)生活氛圍,,增強了社區(qū)黨組織的凝聚力和親和力,。
(六)加大投入力度,切實為街道社區(qū)黨建工作供給強有力的物質(zhì)保障,。
經(jīng)費不足,、基礎設施建設滯后是我區(qū)社區(qū)黨建工作健康發(fā)展的一個“瓶頸”.針對這一實際,我們把社區(qū)辦公用房,、黨員活動陣地及配套設施建設作為社區(qū)黨建工作的關(guān)鍵問題,,不斷加大投入力度,實行重點推進,。
一是努力改善辦公條件。采取街道投一點,、社區(qū)籌一點,、爭取上級支持一點、駐區(qū)單位幫一點的“四點”投入的方式,,總計投資400多萬元,,重點加強了社區(qū)“三個一百”建設,解決了10個社區(qū),、4000多平方米的辦公用房及活動場所,;為各社區(qū)安裝了電話、配備了微機及相關(guān)電教設備和音像資料,,建立了圖書室或閱覽室,。
二是健全服務網(wǎng)絡。結(jié)合街道派出所的組建,,在社區(qū)建立了治安警務室,,基本實現(xiàn)了“一區(qū)一室”和“一區(qū)一警”的目標;致力于解決社區(qū)再就業(yè),,每個街道建立了社會保障事務管理辦公室,;著眼于方便群眾,建立了社區(qū)家政服務中心,,等等,。
三是強化配套設施建設。采取共駐共建,、政府投入,、街道自籌的多種投入渠道,投資近百萬元,,硬化10條社區(qū)巷道,,在部分社區(qū)建起了休閑廣場,,極大地方便了居民的生活。南新村社區(qū)商業(yè)胡同也將于近日動工修建,。
四是落實保障激勵措施,。我們將社區(qū)干部工資納入?yún)^(qū)街兩級財政預算,每年出資近10萬元為街道社區(qū)干部繳納養(yǎng)老,、醫(yī)療,、失業(yè)等社會保障基金,解除了干部職工的后顧之憂,。根據(jù)年度各社區(qū)及干部考評情景,,及時兌現(xiàn)目標職責制,每年各社區(qū)總計拿出近萬元資金發(fā)放效益工資獎勵先進社區(qū)和優(yōu)秀社區(qū)干部,,從而很好地調(diào)動了干部的工作積極性,、主動性,營造了融洽和諧,、團結(jié)奮進的工作環(huán)境,。
經(jīng)過調(diào)研,我們感到,,由于基礎較弱,、規(guī)范化水平較低,在街道社區(qū)黨建工作中還存在一些問題:
(一)思想認識滯后,,社區(qū)黨建工作還沒有引起普遍的認同和重視,。一是部分黨員認同社區(qū)黨組織的思想淡保不一樣層面上對社區(qū)黨建的一些滯后思想認識還很多存在,并與不斷推進的城市社區(qū)黨建工作發(fā)生著沖突和碰撞,。二是社區(qū)單位黨組織參與社區(qū)黨建的思想淡保有些單位認為社區(qū)黨建應當由街道社區(qū)黨組織承擔,,對他們來說是“份外事”,參與社區(qū)黨建工作過程中不愿投入過多的精力,,沒有真正構(gòu)成共建合力,。三是在職黨員自覺投身社區(qū)黨建的思想淡保在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)有相當一批在職黨員,“單位黨員意識”較強,,而“社區(qū)黨員意識”相對較弱,,他們還沒有意識到自我作為社區(qū)居民的一員與社區(qū)黨建的相關(guān)性,沒有認識到身居社區(qū)參與社區(qū)建設是自我應盡的義務,。
(二)社區(qū)經(jīng)費投入不足,,工作缺乏必要的物質(zhì)保障。社區(qū)黨組織承擔著領導,、協(xié)調(diào)社區(qū)各方的作用,。然而,投入到社區(qū)的財力,、物力相對于社區(qū)黨建的高要求,,明顯不足,。一是責權(quán)利不統(tǒng)一,工作難度大,。街道社區(qū)對應的上級部門多,,涉及社保、治安,、計生,、綠化、城建,、衛(wèi)生等各個領域,,但相關(guān)職能部門都沒有按“權(quán)隨責走,費隨事轉(zhuǎn)”的原則,,將相應的職能,、權(quán)利下放,導致矛盾,、問題解決不暢,,失去了群眾對社區(qū)工作的認可。二是部分社區(qū)工作人員社待遇低,。去年我市職工月平均工資為1390元,目前我街道部分社區(qū)工作人員工資較低,,月收入在600元左右,,與其承擔的任務極不相適應,并且這些社區(qū)工作人員基本都是專職的,,還有一部分是考錄的大中專畢業(yè)生,,都需要用這些工資養(yǎng)家糊口,這樣的工資水平,,在必須程度上影響了社區(qū)工作者主觀能動性和創(chuàng)造性的發(fā)揮,。
(三)社區(qū)黨建工作橫向協(xié)調(diào)力度還不夠大。目前,,大部分社區(qū)單位參與社區(qū)建設較多的停留在臨時性工作這一層面,,在發(fā)掘自身優(yōu)勢,為社區(qū)供給活動場所和建設資金,、帶頭宣傳社區(qū)黨建工作,、督促在職黨員參與社區(qū)黨建等方面顯得較為薄弱,尚未實現(xiàn)全面意義上的“優(yōu)勢互補,、資源共享”,;受利益觀念的影響,關(guān)系好壞往往與經(jīng)費支持的多少成正比,,工作的臨時性,、隨意性較大,,尚未構(gòu)成持久的推動力。
(四)在職黨員參與社區(qū)黨建活動的激勵機制還比較缺乏,。盡管制定了在職黨員與街道社區(qū)建立雙向聯(lián)系,、雙向管理的有關(guān)制度,要求黨員主動到社區(qū)報到,,積極參與社區(qū)建設與管理,。但由于對在職黨員實行單位與社區(qū)雙重管理和監(jiān)督制度尚未完善,在職黨員到社區(qū)登記報到這一制度尚未全面推開,,大部分在職黨員尚未到社區(qū)黨組織登記報到,,亮出黨員身份,即使已經(jīng)登記報到的在職黨員,,由于其單位對此未作相關(guān)硬性的要求,,尤其是一些條管、級別較高單位的在職黨員的管理難以到位,。
(五)黨在城市工作的覆蓋面有待進一步擴大,。在各級黨組織和黨務工作者的共同努力下,雖然“兩新”組織黨建工作覆蓋面得到了拓寬,,但總的來說不適應的情景比較明顯,,“兩新”組織黨組織覆蓋面不夠廣,還沒有做到哪里有群眾,,哪里就有黨員,、黨組織。隨著城市化進程的加快,,流動人口的增多,,企業(yè)轉(zhuǎn)制后下崗職工和失業(yè)人員都居住社區(qū),許多離退休干部,、職工的管理服務也交由社區(qū)負責,,許多“單位人”變成“社會人”,這其中不少是黨員,,對這部分黨員缺乏有效地教育管理,,致使這部分黨員先鋒模范作用發(fā)揮的不夢想。
(一)提高認識,,切實增強做好街道社區(qū)黨建工作的職責感和使命感,。首先,街道社區(qū)是社會生活方式多樣化最突出的地方,,居民越來越追求豐富多彩的生活,,所以,加強對群眾文化生活的服務和引導,是街道社區(qū)黨建必須盡快研究的一個課題,。其次,,很多“兩新”組織的快速發(fā)展,給基層社區(qū)黨建工作帶來了新的課題,,按照組織覆蓋,、工作覆蓋和凝聚力覆蓋的工作思路,提升黨在“兩新”組織的影響力和凝聚力,。
(二)構(gòu)建社區(qū)“大黨建”工作格局,,積極探索社區(qū)黨建工作新路子。一是要健全社區(qū)組織網(wǎng)絡,。不斷把黨組織向小區(qū),、建設項目、攤?cè)菏袊L社會保障所,、樓棟,、“兩新”組織延伸,努力構(gòu)建橫向縱向協(xié)調(diào)發(fā)展的社區(qū)黨建組織體系,。二是按照“同步籌建,、屬地為主”的原則,做好新經(jīng)濟組織,、社會組織的黨組織建設工作,。同時注重加強入黨積極分子的教育培養(yǎng)和發(fā)展黨員工作,為建立黨組織創(chuàng)造條件,。三是樹立社區(qū)“大黨建”思想,,加強與轄區(qū)內(nèi)黨組織的橫向聯(lián)系,進一步動員社會各方面的力量參與社區(qū)建設,。四是對駐社區(qū)黨員要實行“雙重管理”,,要采取黨員聯(lián)系卡等形式,,定期將他們在社區(qū)的表現(xiàn)向所在單位黨組織反饋,;轄區(qū)單位黨組織要支持和鼓勵黨員積極參與社區(qū)建設,并在評先選優(yōu)時,,征求社區(qū)黨組織的意見或提議,。對于流動黨員、未就業(yè)大中專畢業(yè)生和復轉(zhuǎn)軍人,、黨員要實行“協(xié)助管理”,,要結(jié)合實際建立流動黨員活動站,為流動黨員安好家,。對下崗職工黨員要實行“委托管理”,,要針對他們的特點開展教育活動,培訓和支持他們帶頭再就業(yè),。