無論是在個(gè)人生活中還是在組織管理中,，方案都是一種重要的工具和方法,，可以幫助我們更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和問題，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的發(fā)展目標(biāo),。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢？以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了,，希望能夠幫助到大家,。

方案策劃格式篇一

1、融泉您夢想的家園!

2,、給您回家的感覺融泉酒店

3,、你我共建美好家園

5、示牌宣傳(設(shè)置指7,、示牌)：

(1)設(shè)置地點(diǎn)：以融泉酒店為中心,，2km范圍內(nèi)的主要道路上

(2)設(shè)置形式：重新報(bào)建，如不允許,，則租用現(xiàn)有合適的位于道路兩旁的戶外媒介(如公共汽車侯車亭廣告位)

(3)數(shù)量：每個(gè)不同文案至少要求設(shè)置5個(gè),，共至少10個(gè)

(4)大小、高度：視實(shí)際情況而定,，文字能大就大,，力求醒目

(5)設(shè)計(jì)要求：要求使用融泉酒店標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)識及標(biāo)準(zhǔn)字體

(6)時(shí)間要求：于開張前10天設(shè)好

(7)目的：提升知名度，引發(fā)好奇心,，樹立一定的美譽(yù)度;

(1)主題：融泉酒店為您過生日!

(2)活動時(shí)間：開業(yè)當(dāng)天,。

(3)活動地點(diǎn)：融泉酒店,。

(4)活動概況：給融泉酒店開業(yè)當(dāng)天過生日的30位公民每人贈送一間包間，他可以邀請親朋好友前來包間聚餐消費(fèi),，所有費(fèi)用最后由融泉酒店代為支付,。

(5)活動細(xì)則、注意事項(xiàng)：

1)刊登活動廣告：

a,、時(shí)間：開業(yè)前10天

b,、媒介：《南充日報(bào)》、《新文化報(bào)》

c,、版面：1/4版

d,、文案內(nèi)容：

標(biāo)題：融泉酒店為您過生日!

正文第二段：為您過生日活動介紹融泉酒店將于20xx年06月18日正式開張營業(yè)，為慶祝融泉酒店的開業(yè),，特舉辦融泉酒店為您過生日活動,，免費(fèi)贈送30個(gè)包間消費(fèi)。

報(bào)名條件：凡當(dāng)天過生日,，并在南充有固定居所的市民,，均可報(bào)名參加

報(bào)名登記日期：即日起至06月16日止，每天上午8點(diǎn)-下午6點(diǎn)

人額限制：限30名,，先到先得,，額滿即止;

報(bào)名地點(diǎn)：融泉酒店一樓大廳辦事處

報(bào)名須知：憑本人身份證、戶口本原件,，親臨報(bào)名;未成年必須有監(jiān)護(hù)人陪同;年老體弱的人必須有人陪護(hù),。

其余說明：進(jìn)入時(shí)，必須衣冠整齊,，否則主辦單位有權(quán)拒絕入內(nèi);本次活動家一切解釋權(quán)歸融泉酒店,。

2)先報(bào)名預(yù)定房間

：廣告刊出后當(dāng)天開始，至開業(yè)前一天截止,。

報(bào)名須知：憑當(dāng)天報(bào)紙廣告,、持本人身份證(或戶口本，以防身份證有假),，親臨融泉酒店預(yù)先訂房登記,。

報(bào)名的其他條件：凡未成年人，應(yīng)由其監(jiān)護(hù)人陪同前來;年老體弱的應(yīng)由其親戚陪護(hù);進(jìn)餐時(shí),，需衣著整潔,，否則有權(quán)拒絕入席。

菜譜限制：在限定的一類或幾類菜單中選擇當(dāng)天的菜譜,。

菜的數(shù)量：限定一個(gè)總的上限,，如每人限2個(gè)菜，以便避免浪費(fèi),。

酒水限制：在限定的一類或幾類酒水單中選擇,。

吃不完的處理：要告知所點(diǎn)的菜吃不完,，需要作小小懲罰，象吃自外助餐一樣,，要不然他們會亂點(diǎn),。

3)開張當(dāng)天：

a)拍照留念：所有同天生日的來賓與融泉酒店管理層代表合影留念(如該照片需在某范圍內(nèi)，如融泉酒店使用,，則應(yīng)與其簽定肖像權(quán)使用協(xié)議)

b)舉行融泉酒店請您定菜價(jià)定價(jià)員抽取及聘收頒發(fā)儀式,。

從當(dāng)天參加的成年來賓中，通過抽簽的方式(即抽即知),，抽取30名定價(jià)員,，發(fā)出聘書，邀請其于07月01日來融泉酒店參加評菜價(jià)的活動,。

4)軟性文章：為配合本次活動,，盡量于《南充日報(bào)》等美食版，發(fā)表軟性文章,，以別開生面的開業(yè)慶典為題,，通過反映南充餐飲業(yè)的精神文明新風(fēng)貌，來達(dá)到宣傳融泉酒店的目的,。

(一)主題：融泉酒店請您定菜價(jià)!

(1)活動日期：開業(yè)后10天左右的某一個(gè)星期天

(2)活動時(shí)間：上午8：0010：00

(3)活動地點(diǎn)：融泉酒店

(4)活動概況：聘請30位定價(jià)員,，對提出的若干類別的若干菜名，集體評定其菜價(jià)

(5)活動公證：開業(yè)前10天,，應(yīng)與公證處取得聯(lián)系,，同意對此項(xiàng)活動進(jìn)行公證，公證結(jié)果,，公布在大堂顯眼位置,。

(6)定價(jià)員選擇：

選擇方式一：開業(yè)當(dāng)天，以抽簽的方式,，抽出30個(gè)愿意參加活動的客人;

選擇方式二：開業(yè)后每天隨機(jī)抽取3個(gè)前來消費(fèi)的來賓(在來賓愿意、有空的前提下),，擔(dān)任定價(jià)員,。

(7)活動預(yù)告：開業(yè)后第3天，發(fā)出融泉酒店請您定菜價(jià)活動廣告

(9)需要確定菜價(jià)的菜名：由融泉酒店選擇,。

同時(shí),，刊出融泉酒店請您評大廚的活動預(yù)告。

(二)主題：融泉酒店請您評大廚!

(1)活動開始日期：評菜價(jià)活動后的第二天開始

(2)評選方法：定菜價(jià)活動開始后第二天起,，每天對每個(gè)廚師,，隨機(jī)抽取其烹飪的5道菜，請享用該菜的客戶,，對該菜的各項(xiàng)品質(zhì)屬性如味,、色,、香、形等進(jìn)行打分(先做好打分登記表,，以方便客人操作,，最好只要打勾就行了)，并請客戶簽名;對于參加評分的客戶,，每人贈送一份精美的紀(jì)念品,。收集每天的評分，進(jìn)行累加,，即可得出每個(gè)廚師的總分,，從而能排出名次。

(3)活動宣傳：大堂及外圍,，要打出相關(guān)的宣傳口號橫幅

(4)評選結(jié)果及過程照片,，可于評選結(jié)束后的第二天或第三天，刊出在報(bào)紙上;報(bào)紙同時(shí)刊出融泉酒店請您評服務(wù)活動預(yù)告,，同時(shí)將融泉酒店服務(wù)員工作標(biāo)準(zhǔn)列出來,。

(三)主題：融泉酒店請您評服務(wù)!

(1)活動開始日期：評大廚結(jié)束后的第二天或第三天，活動預(yù)告刊出后起第一天,。

(2)評選方法：

1)每天請5位客戶在買單時(shí),，填寫《服務(wù)人員評分表》，對為其提供服務(wù)的服務(wù)員,，按融泉酒店服務(wù)員工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分,，將每天的評分表累加在一起，形成每個(gè)服務(wù)員的總分,，從而排出名次,。

2)注意要均衡每個(gè)服務(wù)員被評分次數(shù)，保持大體一致

(3)贈給評分客戶一件精美禮品

(4)活動宣傳：大堂及外圍,，要打出相關(guān)的宣傳口號橫幅

(5)評選結(jié)果及過程照片,，可于評選結(jié)束后的第二天或第三天，刊出在報(bào)紙上;報(bào)紙同時(shí)刊出融泉酒店請您評服務(wù)活動預(yù)告,。

(四)主題：指定綠色菜地活動

(1)活動方式：開張10天后,，開始著手物色附近的農(nóng)家，找一些比較理想的,，與其簽署綠色蔬菜供應(yīng)合同并拍一些照片,，然后，在融泉酒店大廳合適地方,，展示這些照片,，特別是要展示一些有蟲眼的照片。

1、通過前期指示牌宣傳,，使公眾對融泉酒店有一個(gè)初步了解,。

2、通過開業(yè)公關(guān),，給公眾一個(gè)耳目一新的感覺,，留給公眾一個(gè)深刻的印象。

3,、通過定菜價(jià)活動,，給公眾留下一個(gè)菜價(jià)合理的深刻印象。

4,、通過評大廚活動,，使公眾了解到融泉酒店有優(yōu)秀的廚師。

5,、通過評服務(wù)活動,，讓顧客了解融泉酒店的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

方案策劃格式篇二

：建筑工程系辯論賽,。

20xx年xx月xx日下午五點(diǎn)半,。

：xx。

：建筑工程系學(xué)生會學(xué)習(xí)部,。

：(1)豐富同學(xué)課余生活,。

(2)組建建筑工程系辯論隊(duì)選拔辯手，并準(zhǔn)備參加集團(tuán)第二屆大學(xué)生辯論賽,。

建筑工程系團(tuán)書記,。

：學(xué)習(xí)部成員孫志紅。

場上秩序維護(hù)人員：學(xué)習(xí)部副部長xx,、xx,，部員xx、xx,。

(1)辯題與正反方的確定：20xx年xx月xx日由學(xué)習(xí)部組織各班負(fù)責(zé)人抽簽決定,。

(2)部長xx向各班宣傳，并要求大一每班至少組織一個(gè)4人的辯論隊(duì),。

(3)為決賽準(zhǔn)備獲獎證書,。

(1)學(xué)習(xí)部全體成員提前40分到場，由副部xx負(fù)責(zé)帶領(lǐng)部員xx,、xx負(fù)責(zé)布置場地。

(2)各班負(fù)責(zé)人及辯論隊(duì)提前20分到場,，并由負(fù)責(zé)人抽簽決定出場的先后順序,。

(3)各班報(bào)出辯論隊(duì)員名單。

(4)評委于提前10分到場,，由學(xué)習(xí)部副部xx,、部員xx負(fù)責(zé)接待并將參賽人名單發(fā)放于評委,，并向評委說明評判標(biāo)準(zhǔn)。

(5)主持人宣布辯論賽正式開始,。

(6)按抽簽的順序依次出場辯論,，評委在辯論進(jìn)行時(shí)對各位辯手評價(jià)和打分，當(dāng)場評出獲勝隊(duì)與辯手,，并由一位評委講評,。

(7)比賽結(jié)束，各班退場,。

(8)在第一輪結(jié)束后由評委共同決定人選,，組成辯論隊(duì)，學(xué)習(xí)部負(fù)責(zé)在13日前通知各辯手,。

(9)活動結(jié)束,。

：第一組正方，用人不疑,。

反方,，疑人不用。

第二組正方,，代溝的責(zé)任主要在于父母,。

反方，代溝的責(zé)任主要在于子女,。

第三組正方,，法律有情。

反方,，法律無情,。

第四組正方，文憑能夠代表能力水平,。

反方,，文憑不能代表能力水平。

第五組正方,，在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)利大于弊,。

反方，在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)弊大于利,。

：見附錄,。

：普通獲獎證書五份，授予決賽勝利代表隊(duì)及四位辯手,。

1,、本賽制參賽雙方每方上隊(duì)員共4人，稱為一辯、二辯,、三辯,、四辯。

2,、本賽制設(shè)陳詞,、攻辯、自由辯論,、總結(jié)陳詞共計(jì)4個(gè)環(huán)節(jié),。

1、陳詞階段：(共4分鐘),。

每方的陳詞由一辯一次完成,，時(shí)間2分鐘。按先正方后反方的順序進(jìn)行,。時(shí)間用完時(shí)有哨聲提示,，發(fā)言必須停止。

2,、攻辯階段：(共8分鐘),。

(1)正反方的第二、三名辯手進(jìn)行攻辯;正反方的第二,、三辯各有且必須有一次為攻方;攻辯由正反方的二辯開始(先正方后反方)交替進(jìn)行,。辯方可由攻方任意指定，不受次數(shù)限制,。攻辯雙方必須單獨(dú)完成攻辯,，不得中途更替。

(2)正反方選手必須站立完成每一輪攻辯,，攻辯雙方落座視為完成本方攻辯,。

3、自由辯論階段：(雙方各4分鐘,，共8分鐘),。

這一階段正反方辯手自動輪流發(fā)言，發(fā)言辯手落座視為發(fā)言結(jié)束,，即為另一方發(fā)言開始的計(jì)時(shí)標(biāo)志,，另一方辯手必須緊接著發(fā)言;若有間隙，累計(jì)時(shí)間照常進(jìn)行,。同一方辯手的發(fā)言次序不限,。如果一方時(shí)間已經(jīng)用完，另一方可繼續(xù)發(fā)言,。自由辯論提倡積極交鋒,，對重要發(fā)問總是回避交鋒達(dá)兩次以上的一方扣分,，對于對方已經(jīng)明確回答仍然糾纏不放的，適當(dāng)扣分,。

4、總結(jié)陳詞階段：(雙方各2分鐘,，共4分鐘),。

每方總結(jié)陳詞由四辯進(jìn)行，時(shí)間2分鐘,，由反方先發(fā)言,。每方用時(shí)還剩30秒時(shí)哨聲一次提示，時(shí)間用盡時(shí)兩次哨聲提示,，發(fā)言必須停止,。

(一)評分標(biāo)準(zhǔn)。

1,、團(tuán)體分,，共100分。

陳詞：20分攻辯：20分自由辯論：30分,。

總結(jié)陳詞：20分團(tuán)體配合,、臨場反應(yīng)：10分。

2,、辯手個(gè)人得分,，每場總計(jì)60分。每場比賽的辯手由得分者獲得,。

語言表達(dá)：10分整體意識：10分辯駁能力：10分,。

臨場反應(yīng)：10分邏輯思維：10分綜合印象：10分。

(二)勝負(fù)判斷,。

1,、每場比賽的勝負(fù)判斷，依據(jù)評委所打團(tuán)體分(去掉一個(gè)分和一個(gè)最低分)的總和的平均分來判斷,，如得分相同則由評委另行投票決定本場比賽勝負(fù),。

2、辯手個(gè)人得分只作為個(gè)人獎項(xiàng)的評審依據(jù),，與判斷每場勝負(fù)無關(guān),。

1、辯論賽過程中,，雙方言論,、行為均不可涉及個(gè)人隱私，也不得進(jìn)行人身攻擊或人格批評,。

2,、攻方在提問時(shí),，應(yīng)提出與題目有關(guān)的合理而清晰的問題，不得有自行陳詞或就攻辯所獲結(jié)果進(jìn)行引申,，否則視為違規(guī),。

3、辯方應(yīng)回答攻方所提的任何問題,，但涉及個(gè)人隱私或違反規(guī)則的,，辯方應(yīng)簡要說明理由，可不予回答,。

4,、辯方在未聽清楚時(shí)，可要求攻方重述其內(nèi)容,，但不得惡意而為之,。

5、辯論賽進(jìn)行期間,，辯手必須服從x的安排,。

附：辯論賽比賽程序及用時(shí)規(guī)定。

1,、正方一辯發(fā)言2分鐘,。

2、反方一辯發(fā)言2分鐘,。

3,、正方二辯選擇反方二辯或三辯進(jìn)行一對一攻辯時(shí)間2分鐘。

4,、反方二辯選擇正方二辯或三辯進(jìn)行一對一攻辯時(shí)間2分鐘,。

5、正方三辯選擇反方二辯或三辯進(jìn)行一對一攻辯時(shí)間2分鐘,。

6、反方三辯選擇正方二辯或三辯進(jìn)行一對一攻辯時(shí)間2分鐘。

7,、自由辯論(正方先開始)時(shí)間8分鐘(雙方各4分鐘),。

8,、反方四辯總結(jié)陳詞時(shí)間2分鐘。

9、反方四辯總結(jié)陳詞時(shí)間2分鐘。

方案策劃格式篇三

本站發(fā)布2019年父親節(jié)策劃方案格式，更多2019年父親節(jié)策劃方案格式相關(guān)信息請?jiān)L問本站策劃頻道。

一、活動主題：“父親的責(zé)任,、父親的期望,、父親的情懷”

二,、活動意義：

1,、扎扎實(shí)實(shí)開展感恩教育,。主要針對年輕的學(xué)員,，讓體會父母的不易,，珍惜學(xué)習(xí)的機(jī)會，激發(fā)學(xué)習(xí)的興趣,。

2、因勢利導(dǎo)開展責(zé)任教育。一方面針對已經(jīng)成家的學(xué)員,，引導(dǎo)他們把家庭的責(zé)任心有效地轉(zhuǎn)化為刻苦學(xué)習(xí)的動力;另一方面引導(dǎo)“未來的父親”(年輕學(xué)員),，意識到做父親的責(zé)任，對家庭,、對孩子,、對父母的責(zé)任。

3,、年輕教師開展感恩活動,。感謝老教授們“父親”般的指導(dǎo)和關(guān)懷,，體現(xiàn)出“老有所為”的社會問題，以此展現(xiàn)學(xué)校的師資力量,。

4,、探索與新聞媒體有效聯(lián)動的機(jī)制。

三,、活動策劃

(一)老教授篇

1,、社會意義：

中國目前正在進(jìn)入老年社會，“老有所養(yǎng),、老有所為”正在成為一個(gè)嚴(yán)峻的社會問題,。同時(shí),，由于現(xiàn)行的.人事管理體制,，一大批有經(jīng)驗(yàn),、身體好的行業(yè)專家退休了，這是社會寶貴的財(cái)富,。如何繼續(xù)發(fā)揮他們的作用，成為一大問題。濰坊通達(dá)國際海運(yùn)學(xué)校把20多位離退休的老教授、老領(lǐng)導(dǎo)聘請到學(xué)校，充實(shí)到學(xué)校關(guān)鍵崗位，由此實(shí)現(xiàn)了專家治校的發(fā)展戰(zhàn)略,，規(guī)范了學(xué)校管理,，推動了教學(xué)改革，提高了教育質(zhì)量,。

2,、活動安排

(1)老教授在航海模擬器前進(jìn)行實(shí)踐教學(xué)。

(2)一群老教授在“本船”前研討學(xué)校發(fā)展。

(3)一位老教授在指導(dǎo)學(xué)校制作海圖

(4)一群年輕漂亮的女教師向一位老教授獻(xiàn)花,。

(二)學(xué)生父親篇

1,、社會意義

在通達(dá)海運(yùn)學(xué)校，一大批父親級的學(xué)員,，他們年齡的已經(jīng)48歲,，有的孩子都上大學(xué)了，但為了更好了發(fā)展,，讓家庭更加幸福,，拋妻別子來到學(xué)校學(xué)習(xí)，盡到了更大的家庭責(zé)任,，也成為兒女們學(xué)習(xí)的榜樣,。他們在校期間學(xué)習(xí)異常刻苦,，成為楷模,，也是整個(gè)學(xué)習(xí)型社會建設(shè)的典型。聽聽他們的訴說,，就會讓文字記者們感動,，寫出很好的稿子。由此,，也可以反映出學(xué)校在航海界的影響力,。

2、活動安排

(1)“濰坊通達(dá)國際海運(yùn)學(xué)校父親學(xué)員‘父親節(jié)’座談會”

(2)可以拍攝一組父親級學(xué)員在校學(xué)習(xí)生活的一組照片,。

(三)年輕學(xué)員篇

1,、社會意義

現(xiàn)在大中專學(xué)生的感恩意意識普遍低下，學(xué)習(xí)也不刻苦,，在父親節(jié)開展一些活動,，可以讓他們意識到父母的不易，珍惜學(xué)習(xí)的機(jī)會,。更讓他們意識到：做一個(gè)男人,，做一個(gè)父親，更要有強(qiáng)烈的責(zé)任心,。

2,、活動安排

(1)組織父親級學(xué)員與年輕學(xué)員座談。

(2)組織兩個(gè)圖案：一是學(xué)員排成一個(gè)心型,，心里面排成“dad”(英文爸爸的意思);另一個(gè)心里面排成“父”子;兩個(gè)圖案后面大一條幅——“通達(dá)學(xué)子祝天下父親福如東?！?/p>

方案策劃格式篇四

一、策劃書名稱盡可能具體的寫出策劃名稱,，如“×年×月×日信息系×活動策劃書”,，置于頁面中央。

二、活動背景:這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述;具體項(xiàng)目有:基本情況簡介,、主要執(zhí)行對象,、近期狀況、組織部門,、活動開展原因,、社會影響、以及相關(guān)目的動機(jī),。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征,，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點(diǎn),、機(jī)會及威脅等因素,，對其作好全面的分析(swot分析)，將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上,，對過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述,，并通過對情況的預(yù)測制定計(jì)劃。如環(huán)境不明,，則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充,。

三、活動目的及意義:活動的目的,、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點(diǎn)表述清楚;在陳述目的要點(diǎn)時(shí),，該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義都應(yīng)該明確寫出。

四,、活動名稱:根據(jù)活動的具體內(nèi)容影響及意義擬定能夠全面概括活動的名稱,。

五、活動目標(biāo):此部分需明示要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)及重點(diǎn)(目標(biāo)選擇需要滿足重要性,、可行性,、時(shí)效性)。

六,、活動開展:作為策劃的正文部分,，表現(xiàn)方式要簡潔明了,，使人容易理解,。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述,，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等;對策劃的各工作項(xiàng)目,，應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列，繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查,。另外,，人員的組織配置、活動對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明,，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮,。

七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:活動的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體,、周密的計(jì)算后,，用清晰明了的形式列出。

八,、活動中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié):內(nèi)外環(huán)境的變化,，不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素，因此,，當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施,，損失的概率是多少，造成的損失多大等也應(yīng)在策劃中加以說明,。

九,、活動負(fù)責(zé)人及主要參與者:注明組織者、參與者姓名,、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱,、負(fù)責(zé)人)。

方案策劃格式篇五

對主要營銷目標(biāo)和措施的簡短摘要,，目的是使管理部門迅速了解計(jì)劃的主要內(nèi)容,，抓住計(jì)劃的要點(diǎn)。（案例分析可略）

即進(jìn)入正文,。主要提供該產(chǎn)品目前營銷狀況的有關(guān)背景資料,，包括市場、產(chǎn)品,、競爭,、分銷以及宏觀環(huán)境狀況的分析。

1,、市場狀況

列舉目標(biāo)市場的規(guī)模及其成長性的有關(guān)數(shù)據(jù),、顧客的需求狀況等。

2,、產(chǎn)品狀況

列出企業(yè)產(chǎn)品組合中每一個(gè)品種的近年來的銷售價(jià)格,、市場占有率、成本,、費(fèi)用,、利潤率等方面的數(shù)據(jù)。

3,、競爭狀況

識別出企業(yè)的主要競爭者,，并列舉競爭者的規(guī)模,、目標(biāo)、市場分額,、產(chǎn)品質(zhì)量,、價(jià)格、營銷戰(zhàn)略及其他的有關(guān)特征,，以了解競爭者的意圖,、行為，判斷競爭者的變化趨勢,。

4,、分銷狀況

描述公司產(chǎn)品所選擇的分銷渠道的類型及其在各種分銷渠道上的`銷售數(shù)量。

5,、宏觀環(huán)境狀況

主要對宏觀環(huán)境的狀況及其主要發(fā)展趨勢作出簡要的介紹,，包括人口環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境,、技術(shù)環(huán)境,、政治法律環(huán)境、社會文化環(huán)境,，從中判斷某種產(chǎn)品的命運(yùn),。

對企業(yè)的某種產(chǎn)品所面臨的主要機(jī)會和風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢以及重要問題進(jìn)行系統(tǒng)分析

1,、財(cái)務(wù)目標(biāo)

即確定每一個(gè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的財(cái)務(wù)報(bào)酬目標(biāo),，包括投資報(bào)酬率、利潤率,、利潤額等指標(biāo),。（案例分析可略）

2、營銷目標(biāo)

財(cái)務(wù)目標(biāo)必須轉(zhuǎn)化為營銷目標(biāo),。營銷目標(biāo)如：銷售收入,、銷售增長率、銷售量,、市場分額,、品牌知名度、分銷范圍等,。

1,、目標(biāo)市場的選擇和市場定位戰(zhàn)略

明確企業(yè)的目標(biāo)管理市場，即企業(yè)準(zhǔn)備服務(wù)于哪個(gè)或哪幾個(gè)細(xì)分市場,，如何進(jìn)行市場定位,，確定何種市場形象,。

2,、營銷組合戰(zhàn)略

即企業(yè)在其目標(biāo)市場上擬采取的具體的營銷戰(zhàn)略,，如產(chǎn)品、渠道,、定價(jià)和促銷等方面的戰(zhàn)略,。

3、費(fèi)用戰(zhàn)略

說明為執(zhí)行各種戰(zhàn)略所必須的營銷費(fèi)用,。（案例分析可略）

闡述以下問題：將做什么,？何時(shí)開始？何時(shí)完成,？誰來做,？成本是多少？等,。

可以列表加以說明,，表中具體說明每一時(shí)期應(yīng)執(zhí)行和完成的營銷活動的時(shí)間安排和費(fèi)用開支等。如每項(xiàng)營銷活動何時(shí)開始,、何時(shí)完成,、何時(shí)檢查、費(fèi)用多少等,，使整個(gè)營銷戰(zhàn)略落實(shí)于行動,，并能循序漸進(jìn)地貫徹執(zhí)行。（案例分析可略）

即開列一張實(shí)質(zhì)性的預(yù)計(jì)損益表,。（案例分析可略）

將計(jì)劃規(guī)定動作的營銷目標(biāo)和預(yù)算按月或季分別制定,，上一級的管理者每期都要審查企業(yè)各門的業(yè)務(wù)實(shí)績，找出達(dá)到或未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的部門,。凡未完成計(jì)劃的部門,，其主管人員必須說明原因，并提出改進(jìn)措施,，以爭取實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo),。（案例分析可略）

方案策劃格式篇六

為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校與家長之間的溝通與交流，豐富孩子的業(yè)余生活,，給每一位學(xué)生展現(xiàn)自我才能的機(jī)會,，使每一位學(xué)生在學(xué)習(xí)之余好好鍛煉身體；同時(shí),，使每一位家長發(fā)現(xiàn)孩子的優(yōu)點(diǎn),，注意各種才能的挖掘和培養(yǎng)，育文小學(xué)四年級部與家長委員會共同協(xié)商舉辦此次親子趣味運(yùn)動會,。

友誼第一,，比賽第二。

娛樂身心,、歡樂童年,、加強(qiáng)交流,、展現(xiàn)自我。

1,、活動時(shí)間：20xx年3月x日（周x上午）,。

2、活動地點(diǎn)：育文中學(xué)操場,。

3,、參賽對象：育文小學(xué)四年級部學(xué)生及家長。

1,、綁腿跑（2人3足）,。

參賽人數(shù)：每班為1組，共4組,，每組6-8對,，每對由一家長帶一孩子參加比賽。

比賽距離：20米距離,。

裁判員：發(fā)令1人,，記錄1人。

規(guī)則：

（1）家長的一只腳與孩子的一只腳綁在一起,。

（3）最后哪一組所用的時(shí)間最少,，哪一組就是獲勝隊(duì)。

2,、背靠背運(yùn)球,。

道具：大球。

參賽人數(shù)：每班為1組,，共4組,，每組6-8對，每對由一家長帶一孩子參加比賽,。

比賽距離：20米距離,。

裁判員：發(fā)令1人，記錄1人,。

規(guī)則：

（1）一位家長與一位孩子配對成1對,，背夾一球，步調(diào)一致向前走,；

（2）向前走時(shí),，雙手必須在前方，不能碰到氣球,；

（3）家長與孩子到達(dá)終點(diǎn)后,，家長再模防兔子跳返回起點(diǎn)；

（4）另一對家長與孩子繼續(xù)開始,，依次類推,；

（5）最后哪一組所用的時(shí)間最少,，哪一組就是獲勝隊(duì)。

3,、袋鼠跳接力賽（布袋跳）。

道具：袋鼠袋（麻袋）跳繩,。

參賽人員：每班為1組,，共4組，每組6-8對,，每對由一家長帶一孩子參加比賽,。

比賽距離：20米距離。

裁判員：發(fā)令1人,，記錄1人,。

規(guī)則：

（1）家長在起點(diǎn)線、孩子在折返線,。

（2）家長將雙腳套在麻袋內(nèi),，用手提著。

（4）另一對家長與孩子繼續(xù)開始,，依次類推,；

（5）最后哪一組所用的時(shí)間最少，哪一組就是獲勝隊(duì),。

4,、障礙跑組合游戲。

道具：障礙跳繩,。

參賽人員：每班為1組,，共4組，每組6-8對,，每對由一家長帶一孩子參加比賽,。

比賽距離：20米距離。

裁判員：發(fā)令1人,，記錄人,。

規(guī)則：

（1）家長在起點(diǎn)線、孩子在折返線,，跳繩在中間,；

（2）比賽開始，家長與與孩子分別原地轉(zhuǎn)三圈后,，越過障礙跑向中間,。

（3）家長與與孩子到達(dá)中間后進(jìn)行雙人跳繩5個(gè)后牽手跑向終點(diǎn)；

（4）另一對家長與孩子繼續(xù)開始,，依次類推,；

（5）最后哪一組所用的時(shí)間最少,，哪一組就是獲勝隊(duì)。

5,、集體跳大繩,。

道具：跳繩。

參賽人員：每班為1組,，共4組,，每組6名家長，4名孩子參加比賽,。

比賽時(shí)間：2分鐘,。

裁判員：每組發(fā)令1人，記錄1人,。

規(guī)則：（1）每隊(duì)10人參賽,，2人搖繩，8人跳繩,。

（2）8人全部起跳開始計(jì)數(shù),，時(shí)間兩分鐘，跳的次數(shù)多的獲勝,。

6,、齊心協(xié)力拔河比賽。

道具：大繩,。

參賽人員：每班為1組,，共4組，每組5名家長,，10名孩子參加比賽,。

裁判員：發(fā)令2人，記錄2人,。

規(guī)則：

（1）第一輪四一班與四二班,，四三班與四四班進(jìn)行比賽，贏者進(jìn)入下一輪,，輸者淘汰,；

（2）第二輪由第一輪中贏得比賽的2個(gè)班進(jìn)行比賽；

（3）拔河繩中間系一紅布條,，各隊(duì)隊(duì)員必須依次交錯(cuò)站在河界外,，裁判員發(fā)出“預(yù)備”口令后，運(yùn)動員全部蹲下,，但不能用力拉繩,，裁判員鳴哨后開始比賽。比賽結(jié)束以紅布條與拔河繩的系點(diǎn)過河界為準(zhǔn)。

1,、友誼第一,，比賽第二，賽出風(fēng)格,，賽出水平,。

2、家長裁判必須做到公平,、公正,、公開。

3,、請家長同志仔細(xì)解讀比賽項(xiàng)目細(xì)則,，更加清楚各項(xiàng)比賽流程和規(guī)則,。

4,、務(wù)必保持場地的衛(wèi)生，請自備飲水及休息椅,。

5,、歡迎家長踴躍報(bào)名參加，給自己的孩子一次展示自我的機(jī)會,。

6,、如因天氣問題或全校性活動，比賽日期另行通知,。

本著友誼第一,，比賽第二的原則，同時(shí)也為了活躍氣氛,，提高同學(xué)們的積極性,，每位參加的同學(xué)均發(fā)紀(jì)念品一份，費(fèi)用由家長自理,，請報(bào)名參加的家長交活動經(jīng)費(fèi)xxx元,，此經(jīng)費(fèi)僅作為給參加的孩子們買紀(jì)念品用，多退少補(bǔ),，謝謝合作,。

方案策劃格式篇七

一份完整的廣告策劃書文本應(yīng)該包括一個(gè)版面精美、要素齊備的封面,，以給新聞?wù)咭粤己玫牡谝挥∠蟆?/p>

廣告策劃小組名單,。

一種對策劃結(jié)果負(fù)責(zé)的態(tài)度。

目錄,。

在廣告策劃書目錄中,，應(yīng)該列舉廣告策劃書各個(gè)部分的標(biāo)題，必要時(shí)還應(yīng)該將各個(gè)部分的聯(lián)系以簡明的圖表體現(xiàn)出來，一方面可以使策劃文本顯得正式,、規(guī)范,，另一方面也可以使閱讀者能夠根據(jù)目錄方便地找到想要閱讀的內(nèi)容。

前言,。

在前言中,，應(yīng)該概述廣告策劃的目的、進(jìn)行過程,、使用的主要方法,、策劃書的主要內(nèi)容，以使廣告客戶可以對廣告策劃書有大致的了解,。

正文,。

第一部分：市場分析。

這部分應(yīng)該包括廣告策劃的過程中所進(jìn)行的市場分析的全部結(jié)果,，以為后續(xù)的廣告策略部分提供有說服力的依據(jù),。

一、營銷環(huán)境分析,。

1,、企業(yè)市場營銷環(huán)境中宏觀的制約因素。

（1）企業(yè)目標(biāo)市場所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢,；

總體的經(jīng)濟(jì)形勢,。

總體的消費(fèi)態(tài)勢。

產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策,。

（2）市場的政治,、法律背景。

是否有有利或者不利的政治因素可能影響產(chǎn)品的市場,。

是否有有利或者不利的法律因素可能影響產(chǎn)品的銷售和廣告,。

（3）市場的文化背景。

企業(yè)的產(chǎn)品與目標(biāo)市場的文化背景有無沖突之處,。

這一市場的消費(fèi)者是否會因?yàn)楫a(chǎn)品不符合其文化而拒絕產(chǎn)品,。

2、市場營銷環(huán)境中的微觀制約因素,。

企業(yè)的供應(yīng)商與企業(yè)的關(guān)系,。

產(chǎn)品的營銷中間商與企業(yè)的關(guān)系。

3,、市場概況,。

（1）市場的規(guī)模。

整個(gè)市場的銷售額,。

市場可能容納的銷售額,。

消費(fèi)者總量,。

消費(fèi)者總的購買量。

以上幾個(gè)要素在過去一個(gè)時(shí)期中的變化,。

未來市場規(guī)模的趨勢,。

（2）市場的構(gòu)成。

構(gòu)成這一市場的主要產(chǎn)品的品牌,。

各品牌所占據(jù)的市場份額,。

市場上居于主要地位的品牌。

與本品牌構(gòu)成競爭的品牌是什么,。

未來市場構(gòu)成的變化趨勢如何,。

（3）市場構(gòu)成的特性。

市場有無季節(jié)性,。

有無暫時(shí)性,。

有無其他突出的特點(diǎn)。

4,、營銷環(huán)境分析總結(jié),。

（1）機(jī)會與威脅。

（2）優(yōu)勢與劣勢,。

（3）重點(diǎn)問題,。

二,、消費(fèi)者分析,。

1、消費(fèi)者的總體消費(fèi)態(tài)勢,。

現(xiàn)有的消費(fèi)時(shí)尚,。

各種消費(fèi)者消費(fèi)本類產(chǎn)品的特性。

2,、現(xiàn)有消費(fèi)者分析,。

（1）現(xiàn)有消費(fèi)群體的構(gòu)成。

現(xiàn)有消費(fèi)者的總量,。

現(xiàn)有消費(fèi)者的年齡,。

現(xiàn)有消費(fèi)者的職業(yè)。

現(xiàn)有消費(fèi)者的收入,。

現(xiàn)有消費(fèi)者的受教育程度,。

現(xiàn)有消費(fèi)者的分布。

（2）現(xiàn)有消費(fèi)者的消費(fèi)行為,。

購買的動機(jī),。

購買的時(shí)間。

方案策劃格式篇八

一份完整的廣告策劃書文本應(yīng)該包括一個(gè)版面精美,、要素齊備的封面,，以給新聞?wù)咭粤己玫牡谝挥∠蟆?/p>

一種對策劃結(jié)果負(fù)責(zé)的態(tài)度。

目錄。

在廣告策劃書目錄中,，應(yīng)該列舉廣告策劃書各個(gè)部分的標(biāo)題,，必要時(shí)還應(yīng)該將各個(gè)部分的聯(lián)系以簡明的圖表體現(xiàn)出來，一方面可以使策劃文本顯得正式,、規(guī)范,，另一方面也可以使閱讀者能夠根據(jù)目錄方便地找到想要閱讀的內(nèi)容。

前言,。

在前言中,，應(yīng)該概述廣告策劃的目的、進(jìn)行過程,、使用的主要方法,、策劃書的主要內(nèi)容，以使廣告客戶可以對廣告策劃書有大致的了解,。

正文,。

第一部分：市場分析。

這部分應(yīng)該包括廣告策劃的過程中所進(jìn)行的市場分析的全部結(jié)果,，以為后續(xù)的廣告策略部分提供有說服力的依據(jù),。

一、營銷環(huán)境分析,。

1,、企業(yè)市場營銷環(huán)境中宏觀的制約因素。

(1)企業(yè)目標(biāo)市場所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢;,。

總體的經(jīng)濟(jì)形勢,。

總體的消費(fèi)態(tài)勢。

產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策,。

(2)市場的政治,、法律背景。

是否有有利或者不利的政治因素可能影響產(chǎn)品的市場,。

是否有有利或者不利的法律因素可能影響產(chǎn)品的銷售和廣告,。

(3)市場的文化背景。

企業(yè)的產(chǎn)品與目標(biāo)市場的文化背景有無沖突之處,。

這一市場的消費(fèi)者是否會因?yàn)楫a(chǎn)品不符合其文化而拒絕產(chǎn)品,。

2、市場營銷環(huán)境中的微觀制約因素,。

企業(yè)的供應(yīng)商與企業(yè)的關(guān)系,。

產(chǎn)品的營銷中間商與企業(yè)的關(guān)系。

3,、市場概況,。

(1)市場的規(guī)模,。

整個(gè)市場的銷售額。

市場可能容納的銷售額,。

消費(fèi)者總量,。

消費(fèi)者總的購買量。

以上幾個(gè)要素在過去一個(gè)時(shí)期中的變化,。

未來市場規(guī)模的趨勢,。

(2)市場的構(gòu)成。

構(gòu)成這一市場的主要產(chǎn)品的品牌,。

各品牌所占據(jù)的市場份額,。

市場上居于主要地位的品牌,。

與本品牌構(gòu)成競爭的品牌是什么,。

未來市場構(gòu)成的變化趨勢如何。

(3)市場構(gòu)成的特性,。

市場有無季節(jié)性,。

有無暫時(shí)性。

有無其他突出的特點(diǎn),。

4,、營銷環(huán)境分析總結(jié)。

(1)機(jī)會與威脅,。

(2)優(yōu)勢與劣勢,。

(3)重點(diǎn)問題。

二,、消費(fèi)者分析,。

1,、消費(fèi)者的總體消費(fèi)態(tài)勢,。

現(xiàn)有的消費(fèi)時(shí)尚。

各種消費(fèi)者消費(fèi)本類產(chǎn)品的特性,。

2,、現(xiàn)有消費(fèi)者分析。

(1)現(xiàn)有消費(fèi)群體的構(gòu)成,。

現(xiàn)有消費(fèi)者的總量,。

現(xiàn)有消費(fèi)者的年齡。

現(xiàn)有消費(fèi)者的職業(yè),。

現(xiàn)有消費(fèi)者的收入,。

現(xiàn)有消費(fèi)者的受教育程度。

現(xiàn)有消費(fèi)者的分布,。

(2)現(xiàn)有消費(fèi)者的消費(fèi)行為,。

購買的動機(jī),。

購買的時(shí)間。