心中有不少心得體會時,，不如來好好地做個總結(jié),，寫一篇心得體會，如此可以一直更新迭代自己的想法,。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會呢,？下面是小編幫大家整理的心得體會范文大全,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

倉庫管理心得體會篇一

倉庫管理主要是負(fù)責(zé)倉庫消費品進(jìn)庫,，出庫登記，根據(jù)用途,，性質(zhì),，類型進(jìn)行分類，確保各類消費品的出售效率,，為娛樂場所提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。另外需要維護(hù)庫房和貨物安全，做好防潮防霉變質(zhì)的工作?，F(xiàn)在將其寫出來,，為今后的工作奠定基礎(chǔ)。

倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺賬,。管理公司內(nèi)酒水,，飲料等消費物品。統(tǒng)計每日管理物品的結(jié)存情況,，便于公司對相關(guān)消費物品的采購,。

做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作,，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點，并做到賬,、物,、卡三者一致。鑄件倉管員必須定期對每種消費品進(jìn)行核對并記錄,，如有變動及時向營業(yè)部,、財務(wù)部反映，以便及時調(diào)整,。

各營業(yè)部必須根椐營業(yè)計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量,，并嚴(yán)格控制各類物資的庫存量，有條件單位逐步實行零庫存,；倉庫保管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理,，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨,，要按月編制報表,，報送營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員，營業(yè)部對本單位的各類不良存貨每月必須提出處理意見,，責(zé)成相關(guān)部門及時加以處理。庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,，應(yīng)及時查明原因,，并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報廢處理的,，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理,，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)貨物失少或質(zhì)量上的問題（如過期,、受潮,、變質(zhì)或損壞等），應(yīng)及時的用書面的形式向有關(guān)部門匯報,。

我于xx年1月份到藍(lán)天駕校工作,，在近10個多月的時間里，通過領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持和幫助,，我對自己的工作職責(zé)有了明確的.認(rèn)識,，對自己的崗位有了更深層次的了解，倉庫保管員的工作其實也就是要下好“本位棋”,，任何時候,，都來不行辦點“馬虎”，唱不得半點“高調(diào)”,，來不得絲毫“僥幸”,。

作為倉庫保管員的一員,，我深感自身責(zé)任重大，以下是我結(jié)合工作的一點想法：

小事是大事的基礎(chǔ),，倉庫的每一件小事都與大事有著密不可分的關(guān)聯(lián),，只有小事做好了，大事才能更好地完成,。進(jìn)入倉庫工作以來,，我深刻體會到這一點。工作中千萬不能粗心大意,、掉以輕心,，這方面我做的還不夠，在今后的工作中應(yīng)該嚴(yán)格要求自己,。

在實際工作中,，我發(fā)現(xiàn)自己原有的知識和技能已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。工作雖然繁忙,，但是仍要增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺和緊迫感,，向領(lǐng)導(dǎo)請教，向身邊的同事學(xué)習(xí),，抓住每一次學(xué)習(xí)的機(jī)會,，不斷擴(kuò)充知識存量，全面提高業(yè)務(wù)能力,。

真正參與到倉庫的實際工作中,，我才發(fā)現(xiàn)經(jīng)常會遇到很多超出預(yù)見、超出職責(zé),、難以料理的事情,。應(yīng)該怎么處理這些事情，我也漸漸有了自己的體會：

1,、要沉著應(yīng)付,，千萬不要慌了陣腳。不管事情多么突然,、多么緊急,，首先要冷靜地進(jìn)行分析，穩(wěn)定場面后再報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),，并按領(lǐng)導(dǎo)要求協(xié)調(diào)相關(guān)部門,，組織力量處理。

2,、要胸有主見,，不能唯唯喏喏。面對急事或發(fā)現(xiàn)事件，不能退縮,。

3,、要認(rèn)真負(fù)責(zé)，絕不能事過丟手,。特別是一時難以處置的問題,，不能因為事情已過，就束之高閣,，對此,，我每天都記工作日志，及時查找出未完成的工作,，在“查不落實”中求以下是個人在這一段時間工作中得到的體會,。

1、在倉管工作中熟悉自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是現(xiàn)在最基本的工作任務(wù),，是自己適應(yīng)工作的要求,、提高辦事效率的需要，也是為能夠隨時進(jìn)入其他部門學(xué)習(xí)的一個基本工作技能,。

2,、揀貨是工作的首要任務(wù)，發(fā)錯貨,、賬目錯亂,，會給后續(xù)工作帶來很大壓力，會使公司利益與形象受損,。所以要看好實物,、對準(zhǔn)確編碼，提高注意力,，確保在第一個環(huán)節(jié)上就做到百分百的正確無誤；另外還需要了解倉庫當(dāng)日入庫的貨品,，多關(guān)注倉庫的信息,，以確保倉庫是否有足夠的庫存。

3,、要用為公司服務(wù)的理念去工作,，把公司當(dāng)做是自己的家，融入到這個大家庭,，齊心合力經(jīng)營好這個場所,。

4、單純的揀貨,，包貨,，發(fā)貨，好像沒有什么技術(shù)含量,，會給人一種枯燥無味的感覺,。但既然公司安排自己負(fù)責(zé)這一職位,，那就是公司對我們的信任，給我們學(xué)習(xí)的機(jī)會,。所以我們應(yīng)該抱著一種感恩的心去完成自己的工作,，竭盡全力完成它，不斷提高自己的效率,。

5,、倉庫的一切工作不可能走捷徑或一蹴而就，很多都看似小事,，偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支撐起全部工作流程得以順暢,、正確。

當(dāng)然在實訓(xùn)中,，我也遇到了很多的苦難,，也曾一次次的受挫過，但也就是因為這樣,，我又一遍遍的去尋找解決的方式和途徑,，使這些難題得以順利解決，這個累積的過程,，也就成了我實訓(xùn)期間寶貴的經(jīng)驗與財富,，相信對我以后的生活也會有很大的幫助。

經(jīng)過這次實訓(xùn),，我相信,，在以后的生活中，不管遇到什么樣的難題,，只要一直保持這種心態(tài)與斗志,，積極向上，我的人生一定會有更大的收獲,。

倉庫管理心得體會篇二

倉庫管理是現(xiàn)代物流體系中十分重要的一個環(huán)節(jié),，它涉及到倉庫內(nèi)物品的入庫、出庫,、存儲,，以及庫存的管理等任務(wù)。在我工作的這幾年時間里,，我接觸到了很多不同的倉庫管理模式,，同時，也有了一定的心得體會,，今天我想分享一下我的看法和體會,。

第二段：合理的庫存管理。

首先，倉庫管理中最重要的就是庫存的管理,，并且要盡量減少庫存堆積,。在實際工作中，我發(fā)現(xiàn)不少企業(yè)常常過度采購,，導(dǎo)致庫存堆積,，甚至超過了企業(yè)的實際需求。如果不能及時處理,，這些過多的庫存會占用大量的倉庫面積,，并增加運(yùn)營成本。所以,，我們應(yīng)該注重庫存水平的控制,，在確保滿足業(yè)務(wù)需求的前提下，合理優(yōu)化庫存水平,。

第三段：注意安全規(guī)范,。

另外，倉庫管理中也需要非常注意安全規(guī)范,。由于存儲物資的種類多樣,，需要做到合理的物品分類，切忌將易燃,、易爆等物品放在一起,，以免發(fā)生事故。同時,，在操作上,，也需要注意安全規(guī)范，減少操作人員的安全風(fēng)險,。為保證倉庫內(nèi)的安全,，定期進(jìn)行安全演練和培訓(xùn)，提高員工的安全意識,。

第四段：采用科技手段,。

除了以上兩點，我還認(rèn)為在倉庫管理中應(yīng)盡可能采用科技手段,。尤其是當(dāng)物流量大時，通過應(yīng)用RFID,、條碼掃描,、自動化貨架等科技手段可以方便快捷地管理倉庫?？萍际侄尾粌H能夠提高準(zhǔn)確率和速度,，還能夠減少操作人員的工作量，提高工作效率。同時,，科技手段能夠幫助企業(yè)更好地管理庫存,，提高庫存周轉(zhuǎn)率，降低庫存成本,。

第五段：總結(jié),。

綜上所述，倉庫管理需要注重庫存管理,、注意安全規(guī)范,，以及采用科技手段提高工作效率。當(dāng)然,，這些只是我個人的一些體會,，還有很多需要我們在實際的工作中去探索和總結(jié)。無論是哪個行業(yè),，只有在管理上下足功夫,，才能夠讓企業(yè)在激烈的市場競爭中占據(jù)更有競爭力的位置。

倉庫管理心得體會篇三

在這短短一個月的實習(xí)時間里,，通過店長及同事們的支持和幫助,，我對自己的工作職責(zé)有了明確的認(rèn)識，對自己的崗位有了更深層次的了解,，倉庫管理員的工作其實也就是要下好“本位棋”任何時候都來不得半點馬虎,，唱不得半點高調(diào)，來不得絲毫僥幸,，作為倉庫管理的一員,，我深感自身責(zé)任重大，通過工作,，我認(rèn)識到幾點：

小事是大事的基礎(chǔ),，倉庫的每一件小事都與大事有著密不可分的關(guān)聯(lián)，只有,。

小事做好了,，大事才能更好的完成，進(jìn)入倉庫工作依賴,，我深刻體會到這一點,。工作千萬不能馬虎，粗心大意,，掉以輕心,，這方面我做的還不夠，記得很多時候入庫時都把數(shù)量搞錯了,，也有把價錢弄錯的,，導(dǎo)致收銀員沒法收錢,，數(shù)量上出現(xiàn)錯誤供貨商把我找了，重新給他補(bǔ)的貨,，這樣的問題,、錯誤我出現(xiàn)過很多，在今后的工作中應(yīng)該嚴(yán)格要求自己,。

倉庫工作頭緒很多,，任務(wù)瑣碎繁雜，剛開始接觸倉庫工作的時候很多東西都不會,，就出現(xiàn)了事倍功半的效果,，時間長了慢慢捉摸出來哪該為哪該不為，哪些該做哪些不該做,，該請示的要請示,，該反饋的要反饋，不該做的也絕不能做,，不因事難而怕為,。

要胸有主見，對難纏的供貨商絕對不能聽他們的,，一定要讓供貨商聽我們的,，只有這樣，才能處理好事情,，不然的話,，如果供貨商都把貨放的亂七八糟也不給擺貨，那么超市工作人員就會埋怨我,，不擺完貨就走留個爛攤子,，一定不能唯唯喏喏，震得住供貨商才是最好的辦法,，同時也要認(rèn)真負(fù)責(zé),，絕不能丟手不管。

不管做什么事都要主動,，主動幫忙才顯示出人的品德與素質(zhì),，彰顯當(dāng)代大學(xué)生的良好風(fēng)范與高尚品德。

我深刻認(rèn)識到萬事開頭難,，什么事都要有嘗試,，都要有開始，都要有經(jīng)過,，都要有失敗,，經(jīng)歷了在金膳林超市的倉庫管理工作之后，我明白了很多事情看起來很簡單,，但與我們的想象是有很大差距的,。通過這從三月二十一號到四月十七號短短不到一個月的`實習(xí)，我更深的懂得如何與人溝通和與人交往處事,，以后能讓自己更好更快得融入社會這個大家庭,。

不管在哪個行業(yè)，哪個崗位工作,，最基本的是愛崗敬業(yè),。作為一個倉管員也是一樣，既然你選擇了這個崗位,，那么請你尊重她,，敬愛她，因為她也會在你的人生經(jīng)歷中畫下精彩的一筆,。再一個就是責(zé)任心,，對自己的工作要認(rèn)真，負(fù)責(zé),，有事業(yè)心和責(zé)任感,。這是最基本的職業(yè)道德，也是企業(yè)對員工最基本的要求,。

倉庫,，是企業(yè)核心的一部分?？蛻糌浽吹墓?yīng)管理以及生產(chǎn)原材料的供給,，都在于倉庫的運(yùn)作及數(shù)據(jù)，由此可見倉庫的重要性,。但是如何才能管理好倉庫,，第一責(zé)任人非倉管員莫屬。倉管工作,，從門外漢到熟悉流程,，獨立操作，稍有心得,。

原料的接收：先是由采購部門進(jìn)行原料的采購,。供應(yīng)商把原料送到后由品控部門人員進(jìn)行物品抽檢和普檢。對檢驗合格的物品進(jìn)行接收,。對物品的重量,、數(shù)量、品種等相關(guān)數(shù)據(jù)的核對,，核對無誤后,，將物品進(jìn)行入庫處理。對于不合格的物品由相關(guān)部門跟供應(yīng)商進(jìn)行溝通商議處理,。遇到有爭議的事情匯報相關(guān)部門研究處理,。

原料入庫：將合格的原料進(jìn)行入庫處理,，開據(jù)入庫單據(jù)，將原料的名稱,、單位,、數(shù)量、供應(yīng)商等相關(guān)信息錄入電腦系統(tǒng)備份,。要做到實物與數(shù)據(jù)相符,。然后將原料分類擺放到倉庫，合理安排,，減少堆放空間,。至于如何擺放就在于平時對原料的熟悉度，還有和生產(chǎn)部門的溝通,。要做到先進(jìn)先出,，避免原料因存放進(jìn)時間過長而造成的質(zhì)量問題。對于某些特殊原料,，要按照原料特性及公司要求做好保管,。

原料出庫：原料的出庫由生產(chǎn)部門填領(lǐng)用出庫單。由倉庫管理員對原料進(jìn)行派發(fā)給生產(chǎn)部,。對所出庫的原料名稱,、數(shù)量等及時進(jìn)行詳細(xì)登記。定期對倉庫進(jìn)行盤點,，遇到原料與數(shù)據(jù)不符時,，要及時查原因，務(wù)求賬實一至,。當(dāng)然,，有些原料在領(lǐng)用和生產(chǎn)過程中會有一定的損耗，不可能做到百分百的賬實一至,，但是我們可以盡量把實物與數(shù)據(jù)之間的誤差降到最低,。

對于倉庫的原料信息要隨時掌握。熟悉掌握每個原料計劃期的生產(chǎn)消耗情況,，預(yù)測計劃期的原料需求量規(guī)律,。了解每個原料的訂貨、到貨時間,。過早的補(bǔ)充原料會造成原料的積壓和占用倉庫的空間,，甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)的資金周轉(zhuǎn)。過晚的補(bǔ)充原料就會造成生產(chǎn)的的被動,。所以預(yù)測計劃期的原料需求量很重要,。工作中多與生產(chǎn)、采購等相關(guān)部門溝通,，這樣才能及時得到所需要的相關(guān)信息,。

平時還要做好防火,、防洪、防漏雨等各項工作,，排除各種安全隱患,，從而避免、降低損失,。

經(jīng)驗是一點一滴積累下來的，冰凍三尺非一日之寒,，只有不斷的學(xué)習(xí),，提升自我，不管在哪個行業(yè),，哪個崗位都能做得出色,。

倉庫管理心得體會篇四

1、倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺賬,。管理公司內(nèi)酒水,，飲料等消費物品。統(tǒng)計每日管理物品的結(jié)存情況,，便于公司對相關(guān)消費物品的采購,。

2、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作,，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點,，并做到賬、物,、卡三者一致,。鑄件倉管員必須定期對每種消費品進(jìn)行核對并記錄，如有變動及時向營業(yè)部,、財務(wù)部反映,，以便及時調(diào)整。

3,、各營業(yè)部必須根椐營業(yè)計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量,，并嚴(yán)格控制各類物資的庫存量，有條件單位逐步實行零庫存,；倉庫保管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理,，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨,，要按月編制報表,，報送營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員，營業(yè)部對本單位的各類不良存貨每月必須提出處理意見,，責(zé)成相關(guān)部門及時加以處理,。

1,、物料進(jìn)倉時，倉庫管理員必須憑送貨單,、檢驗合格單辦理入庫手續(xù),；如屬回用物資應(yīng)憑回用單辦理入庫手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫,，杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象,。

2、入庫時,，倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量,、規(guī)格型號、合格證件等項目,，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量,、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時,，不得辦理入庫手續(xù),。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回,，放在暫放區(qū)域,，同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。

3,、一切貨物的購入都必須用增植稅專用發(fā)票方可入庫報銷,，無稅票的，其材料價格必須下浮到能補(bǔ)足扣稅額為止,。同時要注意審查發(fā)票的正確性和有效性,。

4、入庫貨物在未收到相應(yīng)發(fā)票前,，倉管員必須建立貨到票未到材料明細(xì)賬,，并及時填開貨到票未到收料單（在當(dāng)月票到的可不開），在收到發(fā)票后,，沖銷原貨到票未到收料單,，并開具材料票到收料單，月底將貨到票未到材料清單上報財務(wù),。

5,、收料單的填開必須正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位一致,，如屬票到抵沖的,，應(yīng)在備注欄中注明原入庫時間。收料單上必須有保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚,。

6,、因質(zhì)量等原因而發(fā)生的退回貨物，必須由營業(yè)部財務(wù)部部相關(guān)人員填寫退回處理單,，辦妥手續(xù)后方可辦理入庫手續(xù),。

1、各類材料的發(fā)出,，原則上采用先進(jìn)先出法,。酒水等出庫時必須辦理出庫手續(xù)，并做到限額領(lǐng)貨,，各部門領(lǐng)用的物料必須由各部門長統(tǒng)一領(lǐng)取,，領(lǐng)貨人員憑各部門長開具的流程單或相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)取，領(lǐng)料員和倉管員應(yīng)核對物品的名稱,、規(guī)格、數(shù)量,、質(zhì)量狀況,，核對正確后方可發(fā)料；倉管員應(yīng)開具領(lǐng)料單,，經(jīng)領(lǐng)貨人簽字,，登記入卡、入帳,。

1,、倉管員在月末結(jié)賬前要與各部門做好物料進(jìn)出的銜接工作，各相關(guān)部門的計算口徑應(yīng)保持一致,，以保障成本核算的正確性,。

2、必須正確及時報送規(guī)定的各類報表,，收付存報表,、材料耗用匯總表、三個月以上積壓物資報表,、貨到票未到材料明細(xì)表每月27日前上報財務(wù)及相關(guān)部門,，并確保其正確無誤。

3,、庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,，應(yīng)及時查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理,。如屬短缺及需報廢處理的,，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)貨物失少或質(zhì)量上的問題（如過期,、受潮,、變質(zhì)或損壞等），應(yīng)及時的用書面的形式向有關(guān)部門匯報,。

4,、倉庫現(xiàn)場管理工作必須嚴(yán)格按照6s要求、iso9000標(biāo)準(zhǔn)及各事業(yè)部分廠的具體規(guī)定執(zhí)行,。

倉庫管理心得體會篇五

一個人在困難和逆境中得到的鍛煉更能讓人成長,，我很幸運(yùn)，能在經(jīng)歷過這種鍛煉,，這讓我在以后的道路中能輕松面對各種困難,。所以，我想說,，作為xxxx的一個員工,，我感到無比驕傲和自豪!時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年又過去了,?；叵脒@一年的工作，心中感慨萬千,。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門主管的指導(dǎo)和關(guān)心培養(yǎng)下,，在同事的支持幫助下，在自己的努力下,，我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，對工作精益求精，較為圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項工作任務(wù),，個人業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定程度的進(jìn)步,，現(xiàn)將工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

短缺物料做到及時請購;來貨后清查物料規(guī)格數(shù)量及送檢;經(jīng)檢驗合格碼放到指定庫區(qū)，不合格直接退廠處理;根據(jù)生產(chǎn)指令仔細(xì)核對物料規(guī)格數(shù)量批次經(jīng)行發(fā)放,。若在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)有影響成品質(zhì)量的物料,，追蹤到具體的批次經(jīng)行退庫手續(xù)辦理。整個出入退庫工作在u8系統(tǒng)中錄入,，實現(xiàn)帳物卡一致;每月定期盤點,，發(fā)現(xiàn)盤盈或盤虧現(xiàn)象及時找出的原因并解決。

庫房的管理安全是非常重要的,。為了保證公司的財產(chǎn)不受損失,，我嚴(yán)格遵守崗位安全職責(zé)，防止一切不安全的'事故發(fā)生,。按照公司庫房的規(guī)定,，我每天上班時都進(jìn)庫房檢查所有房間的物資有無異狀，消防用具是否完好，有無不安全因素,，庫房場地是否整潔,。每天下班前，再次進(jìn)庫房檢查房間的門窗及電源是否關(guān)閉,。同時我嚴(yán)格遵守“庫房安全防火制度”絕不在庫房內(nèi)違章用電用火及吸煙,，更不得讓非庫房管理人員隨意進(jìn)出庫房，每天不定時對所管轄庫房記錄溫濕度情況,。

1.用友系統(tǒng),。

要完成某一物料入庫手續(xù)過程繁瑣效率低下，首先用友客戶端少;其次就是各部門協(xié)調(diào)不完善,，往往入一種物料最短需要半天時間有的更久,。

2.庫房面積難以容納繁多的物料。

下面是優(yōu)生,、膠體金,、乙肝產(chǎn)品的其中每個系列某種酶聯(lián)或膠體金成品的兩項包裝盒第三第四季度所需：

以上僅是公司部分成品所需的盒子，可見相應(yīng)所需物料之多,。庫房面積已經(jīng)超負(fù)荷運(yùn)載,，適應(yīng)不了公司的發(fā)展。因此帶來的后果可想而之,。如：庫房面積小，再加上gmp認(rèn)證考核,，不得已將不能體現(xiàn)的物料集中堆放在一起,，不能體現(xiàn)的物料太多全部放下都有困難更別提貨位貨距，有時為了節(jié)省空間會把不同規(guī)格的物料碼放一起,，同一規(guī)格不同批次碼放一起等,，物料堆放過高，都會導(dǎo)致日后發(fā)貨困難,，體考多余的小零頭用時不好翻,，每次發(fā)貨都要爬上爬下的，嚴(yán)重影響工作效率,。最嚴(yán)重的就是如果某種物料在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)影響成品質(zhì)量的要追蹤到具體的某一批次,，由于節(jié)省空間或滿足體考所需回頭重新去找，很難一個不漏的找全,。

帳做的不完善,。

深受影響的就是標(biāo)簽，未按正常的發(fā)貨數(shù)量走,，導(dǎo)致現(xiàn)場無法著手準(zhǔn)備,。像一些物料不能拆包的為了應(yīng)付gmp不得已在沒有任何清潔安全的工作環(huán)境中經(jīng)行拆包，一方面影響物料本身質(zhì)量一方面增加了零碎物料的出現(xiàn)。

4.退貨不及時,。

遇到生產(chǎn)中不合格物料需要退廠時,，退廠前期的整理打包工作做完以后等待退貨時，采購部門遲遲不能把貨物及時退走,，有時所退物料要積壓兩到三個月,，一方面區(qū)面造成庫區(qū)面積更加緊張，一方面影響正常的生產(chǎn)物料所需,。

5.非庫房工作人員私自進(jìn)入庫房,。

公司部分員工去庫房打電話或者吃完午餐去庫房遛彎消食，其實這些都是人之常情可以理解,，但是要自覺遵守起碼的道德標(biāo)準(zhǔn)不要亂仍糖果紙屑,，每次我看到后都會撿起來扔到垃圾桶，還是希望公司部分員工以身作則防止類似現(xiàn)象發(fā)生,。

倉庫管理心得體會篇六

倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺賬,。管理公司內(nèi)酒水，飲料等消費物品,。統(tǒng)計每日管理物品的結(jié)存情況,，便于公司對相關(guān)消費物品的采購。

做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作,，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點,，并做到賬、物,、卡三者一致,。鑄件倉管員必須定期對每種消費品進(jìn)行核對并記錄，如有變動及時向營業(yè)部,、財務(wù)部反映,，以便及時調(diào)整。

各營業(yè)部必須根椐營業(yè)計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量,，并嚴(yán)格控制各類物資的庫存量,，有條件單位逐步實行零庫存;倉庫保管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理，對存放期限較長,，逾期失效等不良存貨,，要按月編制報表，報送營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員,，營業(yè)部對本單位的各類不良存貨每月必須提出處理意見,，責(zé)成相關(guān)部門及時加以處理。庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,，應(yīng)及時查明原因,，并進(jìn)行相應(yīng)處理,。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理,，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整,。發(fā)現(xiàn)貨物失少或質(zhì)量上的.問題(如過期、受潮,、變質(zhì)或損壞等),，應(yīng)及時的用書面的形式向有關(guān)部門匯報。

倉庫管理心得體會篇七

倉庫管理對于一個企業(yè)的運(yùn)營來說非常關(guān)鍵,，它直接影響著生產(chǎn),、銷售和客戶服務(wù)等各個環(huán)節(jié)。為了保證倉庫管理的有效性和高效性,，許多企業(yè)會實施倉庫管理日報制度,，通過日報收集、整理和分析倉庫管理的數(shù)據(jù)信息,，為決策層提供參考依據(jù),。經(jīng)過一段時間的實踐，我深切體會到了倉庫管理日報的重要性,，并從中發(fā)現(xiàn)了一些值得注意的問題和改進(jìn)的方向,。

倉庫管理日報是一份集中反映倉庫運(yùn)作情況的報告，它能夠及時全面地向管理層提供倉庫的入庫,、出庫和庫存等方面的數(shù)據(jù)信息,。通過日報，管理層可以了解每天發(fā)生了什么事情,，及時掌握市場需求變化和產(chǎn)品銷售情況,，從而做出合理的調(diào)整和決策。同時,，倉庫管理日報還可以幫助發(fā)現(xiàn)倉庫管理中的問題和不足,，及時采取措施進(jìn)行改進(jìn),，提高倉庫效率和減少成本,。

第二段：日報數(shù)據(jù)的分析與研究。

倉庫管理日報中包含了大量的數(shù)據(jù)信息,，例如入庫數(shù)量,、出庫數(shù)量、庫存金額等,。通過對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和研究,，我們可以發(fā)現(xiàn)一些有價值的信息和規(guī)律。比如,，通過對入庫數(shù)量的分析,，可以了解到每天供應(yīng)商的供貨情況,，從而調(diào)整采購計劃和控制庫存。通過對出庫數(shù)量的分析,，可以了解到產(chǎn)品的銷售情況,，從而調(diào)整生產(chǎn)計劃和協(xié)調(diào)銷售部門。通過對庫存金額的分析,，可以了解到庫存的價值,，從而優(yōu)化庫存配置和降低庫存成本。因此,，對日報數(shù)據(jù)的分析和研究是倉庫管理的重要工作之一,。

第三段：發(fā)現(xiàn)存在的問題與不足。

通過倉庫管理日報,，我們還能夠及時發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足之處,。比如，若日報中發(fā)現(xiàn)某產(chǎn)品的庫存量持續(xù)增加,，而銷售量卻減少了,，那么就需要考慮是否存在庫存過剩的問題。通過分析入庫和出庫的數(shù)據(jù),，可以發(fā)現(xiàn)是否有不合理的操作或者流程,，進(jìn)一步找出問題的原因。這樣一來,，我們就能夠提前警覺并及時解決問題,，避免造成進(jìn)一步的經(jīng)濟(jì)損失。

第四段：改進(jìn)倉庫管理的方向,。

通過對倉庫管理日報的分析和研究,，我們還能夠找到改進(jìn)倉庫管理的方向。比如,，若日報中發(fā)現(xiàn)某個倉庫的出庫效率明顯低于其他倉庫,，那么就可以考慮調(diào)整人員配備或者優(yōu)化倉庫布局。若日報中發(fā)現(xiàn)某個產(chǎn)品的庫存周轉(zhuǎn)率過低,，那么就可以考慮調(diào)整采購計劃和銷售策略,。通過這樣的改進(jìn)，我們可以提高倉庫管理的效率和效益,，為企業(yè)的發(fā)展提供更好的支持,。

第五段：總結(jié)與展望。

綜上所述,，倉庫管理日報是倉庫管理的重要工具,，它可以幫助我們了解倉庫的運(yùn)作情況，發(fā)現(xiàn)問題和不足,，并提供改進(jìn)的方向,。通過日報的分析和研究,，我們能夠更好地掌握倉庫的運(yùn)作規(guī)律，提高倉庫管理的效率和效益,。未來,，我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和總結(jié)倉庫管理日報的使用經(jīng)驗，與團(tuán)隊成員分享,，并不斷優(yōu)化倉庫管理工作,，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

倉庫管理心得體會篇八

第一段：引入倉庫管理的重要性和困難性（200字）,。

倉庫管理是一個至關(guān)重要的環(huán)節(jié),，能夠直接影響到企業(yè)的成本和效率。一個高效的倉庫管理系統(tǒng)能夠確保貨物的及時供應(yīng)和訂單的準(zhǔn)確處理,，最大限度地滿足客戶需求,。然而，倉庫管理也是一個復(fù)雜的任務(wù),。倉庫中的物品種類繁多,，數(shù)量眾多，要對其進(jìn)行有效分類,、定位和管理并不容易,。在實踐中，我發(fā)現(xiàn)倉庫管理需要不斷磨練自己的技能和經(jīng)驗,，才能取得良好的結(jié)果,。

第二段：倉庫管理的具體挑戰(zhàn)和解決方案（300字）。

在實踐中,，我遇到了許多具體的挑戰(zhàn),。倉庫中的物品多樣性和數(shù)量眾多，給倉庫管理員帶來了分類和定位的困難,。解決這個問題的關(guān)鍵是建立清晰的分類體系和標(biāo)識系統(tǒng),，將每種物品歸入相對應(yīng)的分類中，并設(shè)計合理的標(biāo)識方法,，方便員工快速定位,。另外，倉庫管理還需要合理的倉儲布局和貨物擺放,，以最大限度地節(jié)約空間和提高貨物檢索效率,；還需要與供應(yīng)商和銷售團(tuán)隊密切合作,，及時了解市場需求和庫存情況,，避免過量或不足供貨。

第三段：倉庫管理中的重要技巧和經(jīng)驗分享（300字）,。

在進(jìn)行倉庫管理時,，我積累了一些重要的技巧和經(jīng)驗,。首先，及時清理倉庫,。倉庫中時間久遠(yuǎn)的物品可能存在質(zhì)量問題,，及時清理可以提高貨物的品質(zhì)和減少庫存壓力。其次,，進(jìn)行合理的庫存盤點,。定期盤點可以確保庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并幫助了解市場需求和優(yōu)化庫存策略,。另外,，在倉庫布局方面，將高銷量的產(chǎn)品放置在易于到達(dá)的位置,，以提高倉庫的工作效率,。

第四段：倉庫管理對個人能力的提升（200字）。

在進(jìn)行倉庫管理的過程中,，我逐漸提升了自己的能力,。首先，我學(xué)會了有效的溝通和協(xié)調(diào)能力,。倉庫管理需要與不同部門和供應(yīng)商緊密配合,，及時溝通和解決問題。其次,，我培養(yǎng)了高效的時間管理和計劃能力,。倉庫工作繁忙而繁雜，需要合理安排時間,，優(yōu)化工作流程,。此外，我也鍛煉了團(tuán)隊合作精神和處理突發(fā)事件的能力,。

第五段：總結(jié)和展望（200字）,。

通過這段時間的倉庫管理實踐，我深刻體會到倉庫管理的重要性和挑戰(zhàn)性,。只有通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐,，積累豐富的經(jīng)驗，才能做好倉庫管理工作,。我相信,，通過不斷的磨練和提升，我在倉庫管理方面的能力和經(jīng)驗還會不斷增長,，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

倉庫管理心得體會篇九

炎炎夏日列日當(dāng)頭。正是因為有這樣的環(huán)境,，正激起了我要在暑假參加社會實踐的決心,。我要看看我能否在惡劣的環(huán)境中有能力依靠自己的又手和大腦維持自己的生存,，同時，也想通過親身體驗社會實踐讓自己更進(jìn)一步了解社會,，在實踐中增長見識,，鍛煉自己的才干，培養(yǎng)自己的韌性,，更為重要的是檢驗一下自己所學(xué)的東西能否被社會所用,，自己的能力能否被社會所承認(rèn)。想通過社會實踐,，找出自己的不足和差距所在,。

那么，我的社會實踐活動就從我的找工作拉開了序幕,。一開始,，對自己手工藝期望很高，沒有月薪一千不干,。經(jīng)過艱苦的找尋工作,，很多的地方的招聘都要有工作經(jīng)驗的優(yōu)先，一聽說我沒有經(jīng)驗就跟我說“這樣吧,，你回去等消息吧,，如果需要的詳，我會通知你的”,。經(jīng)過多次面試的失敗,，我總結(jié)了自己失敗的原因。主要有兩個方面的原因,。一個方面是自己眼高手低,，自己根本自身素質(zhì)沒有達(dá)到一定的水平，五個方面是自己沒有給自己一個很好的定位,，沒有找準(zhǔn)自己的位置,。總結(jié)了以前的失敗的教訓(xùn),，擺正好自己的位置,，社會實踐只要有工作，能供飯吃,，任何苛刻都干,。最后終于在家附近的一個倉庫找到了一個清書的工作，工資才700每月,。

剛開始的時候心理極不平衡,。心想從小到大讀了這么多的書，家里花了那么多的錢把我培養(yǎng)長大成人，就去幫人家做雜工,，心理及不平橫。本來就是嗎,？我怎么著也是個大學(xué)生,，被一些只有小學(xué)文話的人指喚過來指喚過去的，確實心理上很不舒服,。但是,，人總是要適應(yīng)自己自下而上的環(huán)境，我不想一開始就干不下去了,，不行,，我一定要堅持下去。要在自己的工作的環(huán)境中讓自己的工作做的很輕松,，首先行把自己同領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的關(guān)系搞好,。因此我只好暫時避其鋒芒。盡快地熟悉自己所在的工作環(huán)境,。

在打工的這段時間里工作非常的單調(diào),，每天都是清書，搬書,，沒任何變化,，我只好苦中作樂，和同事們一起聊天,，聽聽他們的生活瑣事,，學(xué)習(xí)他們怎么做這單調(diào)的工作，很快我就適應(yīng)了這里的工作和這里的生活,，那些同事大都是大叔大伯級人物都很照顧我,，雖說都是很簡單的工作，他們都認(rèn)真的教我,，很快和他們都處得很好了,，我也應(yīng)為做事很勤快，肯動腦子,，得到了主管的好評,，心里有種說不出的舒服，在這日子單調(diào)但是真的很充實,，這些處世之道是在我學(xué)習(xí)生活中無法體會到的,。

休息的時候，我也主動找我們的領(lǐng)導(dǎo)和同事虛心地向他們請教和學(xué)習(xí),，工作的大師傅和我說：“我知道你是大學(xué)生有大志向,，想做大事，但是你千萬不要小看做小事，大事都是由小事積累起來的,，做大事的本領(lǐng)也是由做小事的本領(lǐng)不斷地積累而成的,，不積小流無以成江海；不積跬步無以致辭千里,?！彼麨槲抑赋隽斯ぷ髦械暮芏噱e誤和缺點，我也一直很虛心地請教大師傅還對我說：“我看一個人怎么樣并不是看他學(xué)歷,、文憑怎么樣,，關(guān)鍵是看此人做事是否勤快踏實。年輕人不要怕吃苦,，年輕人就行能挑大梁,，年輕人的時候不吃苦，難道到老了再吃苦嗎,？”

打工結(jié)束后,，倉庫主管給了我一些指點，他說：“一個人在他的學(xué)生時代最重要的是學(xué)習(xí)東本,，增長見識,，鍛煉能力，尤其在大學(xué)學(xué)習(xí)時候,，選用暑期時間參于社會實踐活動是一個很好的鍛煉機(jī)會,，賺錢不是主要的，作為學(xué)生,，能賺多少錢,，等你畢業(yè)了有的是賺錢的機(jī)會，然后他給我說了他讀書時的事,，他說他讀書的時候,，也是求知欲非常強(qiáng)烈，想方設(shè)法地想多學(xué)點知識,，放假的時候,，經(jīng)常往全國各地跑，不為別的,，就為了增長見識,。”

我分公司歷來對人事行政及倉庫管理工作都非常重視,，開業(yè)伊始,，就成立了專有倉庫及專人人事行政工作，幾年來,，我公司人事行政工作在集團(tuán)總部領(lǐng)導(dǎo)下,，在店總的指導(dǎo)下,，管理工作一步一個臺階，逐步走向科學(xué)化,、規(guī)范化管理,，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下。

我公司人事檔案及倉庫管理工作的發(fā)展與建設(shè),，既有上級主管部門的支持,，又有店總的關(guān)心和重視，更有全店員工的努力,。首先是明確了人事及倉庫工作的人事專員,，確定了崗位責(zé)任制,，劃定階段性任務(wù),、目標(biāo)，實現(xiàn)了檔案管理制度化,、規(guī)范化,。同時，店總和總經(jīng)辦會把學(xué)習(xí)貫徹《員工手冊》,，提高員工的企業(yè)文化認(rèn)知水平,，列入了培訓(xùn)工作的重要日程，對培訓(xùn)工作進(jìn)行了專題研究,，重點查找了檔案及倉庫管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),，制定整改措施，研究探討進(jìn)一步做好檔案及倉庫管理的辦法措施,，對相關(guān)工作進(jìn)行認(rèn)真的部署安排,，促進(jìn)工作的落實。確保人事及倉庫管理的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和部門之間的溝通,。

在繼續(xù)鞏固和完善人事檔案管理標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,，我進(jìn)一步提高人事檔案管理工作標(biāo)準(zhǔn)，增大在培訓(xùn)和招聘方面的投入,，解決招聘工作中的實際困難,，嚴(yán)格依公司制度建立人事檔案，加快檔案信息化進(jìn)程,。

1,、及時完成文件歸檔入庫和分類整理工作。對于各類檔案,，我都嚴(yán)格按照公司有關(guān)檔案工作的規(guī)章制度,，對應(yīng)歸檔的文件材料，做好文件的收集,、歸檔工作,，對檔案文件嚴(yán)格按照程序做好銷毀、歸檔工作。同時,，將人事檔案與公司檔案分離,，由人事專員負(fù)責(zé)，加強(qiáng)檔案的保密性,。隨著電子文件檔案管理系統(tǒng)開展,，在單位領(lǐng)導(dǎo)的重視下，我公司將計算機(jī)運(yùn)用于檔案整理工作,，為單位檔案管理專門配備了計算機(jī)一臺,，落實專人負(fù)責(zé)。做到規(guī)范操作,，有序利用,，設(shè)立了信息的防火墻、密碼訪問控制,，不斷完善檔案信息安全管理制度,，確保檔案信息安全。在管理上建立了電子歸檔制度和文件管理的記錄,，嚴(yán)格執(zhí)行保管制度,，從技術(shù)要求和管理措施兩方面有效地保證了檔案信息的安全管理。經(jīng)過多年的建設(shè),，我公司基本實現(xiàn)了檔案管理工作現(xiàn)代化,、整理規(guī)范化、排列標(biāo)準(zhǔn)化,、檢索科學(xué)化,。

2、加大投入,，嚴(yán)肅紀(jì)律,，確保檔案安全。檔案安全是檔案工作的重中之重,，我們要求檔案工作者要從對公司,、對員工負(fù)責(zé)的高度，深刻認(rèn)識檔案安全的重要性,，自覺從思想上,、行動上確保把檔案安全放在首位，要求時刻牢記“檔案安全,，責(zé)任重于泰山”,，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想,，堅決防止和克服松懈,、僥幸心理,，確保檔案安全萬無一失。把安全工作重點從事后處理轉(zhuǎn)到事前防范上來,。在自查的基礎(chǔ)上,，對重點檔案和可能存在隱患的進(jìn)行重點檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,，采取了有力措施,，及時整改，堅決堵塞危及檔案安全的'漏洞,，防止各種危害檔案安全事故的發(fā)生,。建立健全檔案安全規(guī)章制度。把建立健全檔案保管,、編目,、利用、編研,、保護(hù),、保密等方面的規(guī)章制度,，真正做到責(zé)任到人,，措施到位。盡管現(xiàn)用辦公地點為公用電腦,，但我還是克服困難,，設(shè)立了專門檔案管理系統(tǒng)，采取切實有效措施,，確保了檔案的安全,。正確處理好檔案安全保管和方便利用的關(guān)系，既保證檔案不丟失,、不損壞,，又保證了檔案信息不失密、不泄密,。

3,、加強(qiáng)人員招聘工作。招聘工作是一項基礎(chǔ)性工作,，許多人對本公司比較陌生,，不夠了解，為此,，我在各個街道張貼,、路邊設(shè)立攤點、網(wǎng)絡(luò)招聘等渠道進(jìn)行招聘工作,，并詳細(xì)全面的學(xué)習(xí)了《員工手冊》,，取得的效果不算明顯,，招聘工作有待加強(qiáng)。

1,、加強(qiáng)倉庫管理,，做好物資的收發(fā)和保管工作。做到保質(zhì),、保量,、及時地完成物資的收發(fā)任務(wù)。

保質(zhì)就是要把質(zhì)量好的物資收進(jìn)來并發(fā)給部門,；保量就是按出入庫開具的數(shù)量,，及時縮短驗收和配發(fā)時間，做到快收快發(fā),，按照物資的供應(yīng)計劃,，及時地把物資發(fā)放到需求部門。

2,、做好倉庫管理是加強(qiáng)物資管理的一項重要任務(wù),，為此倉庫管理人員必須根據(jù)儲存物資的特點，做好“五無”無霉?fàn)€變質(zhì),、無損壞和丟失,、無隱患、無雜物積塵,、無老鼠,；做好“六防”防潮、防凍,、防壓,、防腐、防火,、防盜,。

3、保證物資管理的安全,，嚴(yán)防貪污盜竊,，嚴(yán)防一切事故發(fā)生，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入倉庫,，不準(zhǔn)在倉庫內(nèi)吸煙,、燒電。

4,、物資進(jìn)倉須有嚴(yán)格驗收手續(xù),，對物資的數(shù)量、規(guī)格,、質(zhì)量,、名稱等做到準(zhǔn)確無誤,，同時做好進(jìn)倉的登記手續(xù)。

5,、物資出庫發(fā)放必須嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)料規(guī)定,，須有領(lǐng)料憑證，并且手續(xù)完備,、齊全,，否則倉庫管理人員有權(quán)拒發(fā)物資。

6,、開展技術(shù)革新,，不斷改善倉庫的物資管理工作，做到科學(xué)管理倉庫,，提高工作效率,，使物資盡快地投入使用，充分發(fā)揮物資的作用,。

7,、嚴(yán)格遵循“先進(jìn)先出原則”。

設(shè)想通過自查,，我對人事行政管理工作進(jìn)行了進(jìn)一步的明確,，同時，也發(fā)現(xiàn)了一些存在的薄弱環(huán)節(jié),，比如：未及時向集團(tuán)總部報送新入職人事檔案及調(diào)職人員檔案的報送,，倉庫未及時整理,，保密觀念還有待進(jìn)一步強(qiáng)化等等,。針對以上問題，今后人事行政工作的目標(biāo)是,，以《員工手冊》為指導(dǎo),，貫徹執(zhí)行集團(tuán)總部及店總下發(fā)的各類通知及指示；立足現(xiàn)實,，著眼未來,，強(qiáng)化服務(wù)意識，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,；積極跟進(jìn)人員招聘工作,，充分利用現(xiàn)有條件，為招聘工作提供更方便,、快捷的服務(wù),。重點做好以下幾項工作：

1、繼續(xù)學(xué)習(xí)宣傳,、貫徹培訓(xùn)執(zhí)行《員工手冊》,，堅持依公司制度管理檔案,。

2、做好檔案日常管理工作,。采用科學(xué)先進(jìn)的管理手段管理檔案,，逐步實現(xiàn)檔案管理、檢索微機(jī)化,。

3,、加大人員招聘的實施力度。

4,、做好倉庫物資的合理利用工作,，督促監(jiān)督各部門的物資領(lǐng)用及申購工作。

5,、進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn),，抓好培訓(xùn)的落實工作。

通過此次自檢自查,，我增強(qiáng)了檔案及物資的安全意識,，牢固樹立了安全防范意識，并在檢查中進(jìn)一步消除了隱患,。今后,，我將繼續(xù)按照此次檢查的要求，把檔案及物資管理體現(xiàn)在實際工作中,，落在實處,，認(rèn)真堅持下去，時刻確保檔案的安全和完整及物資的儲備,、發(fā)放,、申購管理。

倉庫管理心得體會篇十

回首過去,，是為了更好地面向未來,。為了經(jīng)驗，發(fā)揚(yáng)成績,，克服不足,，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和：

1、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時代,。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié),，每個人既是享受服務(wù)的“客戶”，又是為“客戶”服務(wù)的個體,。正因如此,，我們的工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心，來為生產(chǎn)更快捷,、高效,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。實實在在做人做事，是我們秉承的理念,，盡我們的全力去滿足每一個生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求,，給我們一個機(jī)會還公司一份滿意！我們會一如既往,，無微不至地做的更多更好,。

不足之處：沒有和各部門保持良好的溝通。

2,、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度,，防止收發(fā)材料差錯出現(xiàn)。入庫及時登帳,，手續(xù)檢驗不合要求不準(zhǔn)入庫,；出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)簽批,。做到以公司利益為重,，愛護(hù)公司財產(chǎn)，不監(jiān)守自盜,。

不足之處：對供應(yīng)商物料進(jìn)倉數(shù)量嚴(yán)格把關(guān)了,，卻對生產(chǎn)部門領(lǐng)料沒有把好關(guān)；erp錄入不夠及時,，爭取20xx年改進(jìn)這一現(xiàn)狀,。

3、合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序,。按產(chǎn)品種類,、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,，不得混和亂堆,，保持庫區(qū)的整潔。能真正掌握材料的進(jìn),、出、存的工作流程,，同時也真正做到了物盡其用,，人盡其才的作用。

不足之處：倉庫規(guī)劃不夠合理,，20xx年將重新進(jìn)行規(guī)劃,。

4、積極配合財務(wù)部和采購部,。負(fù)責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉,，做到帳,、物、卡三者相符,。積極配合財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點,、盤虧的處理及調(diào)帳工作，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，真實性,。

不足之處：盤點速度較慢，物料數(shù)據(jù)速度有待提高,。每天的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題,，并在第一時間去解決,，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。

在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,，爭取在20xx年能改善去年的不足,，使工作再上一個新的臺階，特在此列出如下的倉庫20xx年和工作目標(biāo)：

1,、加強(qiáng)費用成本方面的管理,。

（1）規(guī)范庫存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備,，減少資金占用,。建立材料領(lǐng)用制度，改變原來不論是否需要,、不論那個部門使用,、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少，都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本,。

（2）在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃物料成本的管理,，加強(qiáng)對各部門物料使用管理，實實在在核算各部門所使用物料消耗,，真實反映出各部門生產(chǎn)成本,。為各部門物料使用管理依據(jù)。

（3）認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,，進(jìn)一步對各部門成本控制基礎(chǔ)工作的配合,，合理使用各項物料，嚴(yán)格對物料消耗合理性進(jìn)行審核,，杜絕亂使用浪費等現(xiàn)象,。

2、加強(qiáng)控制基礎(chǔ)工作。

（1）本人從事制造行業(yè)也有數(shù)年時間,，但未真正了解成本核算工作,，但我堅信只要大家共同努力，肯定可以把公司成本降到最低點,，給公司創(chuàng)造更大的效益,。

（2）按規(guī)定時間對各部門物料進(jìn)行盤點，及時核算出各部門所使用物料情況,。在月終報表中通報給生產(chǎn)主管,、及時指出各部門存在浪費現(xiàn)象，積極配合各部門查找分析原因,。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費現(xiàn)象,。

3、加強(qiáng)每月核算與日常管理工作,。

（1）強(qiáng)烈建議各部門按規(guī)定使用物料,、管理人員每天進(jìn)行監(jiān)督、審核,，參照相應(yīng)的規(guī)定制度,。統(tǒng)一正常使用各項物料，日常工作中,，節(jié)約使用,、并時刻注意員工在使用物料過程中是否存在浪費現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時指出,、讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié)約意識,。

（2）每月統(tǒng)計出各部門使用物料數(shù)據(jù)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有超標(biāo)現(xiàn)象,，及時查找原因,，使用是否合理，及時發(fā)現(xiàn)存在問題并予以改正,，保持降低成本意識,，爭取做到低成本高效益的管理理念。

（3）在緊張的工作之余,，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊,。作為一個管理者,，對下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。

（4）作為基層管理者,，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,，更是一個執(zhí)行者。要想真正把公司成本降低,，除了各部門管理人員熟悉合理使用物料外,，還需要認(rèn)真實在培訓(xùn)員工，首先要以身作則,，這樣才能讓自己的下屬有榜樣看,，大家都能夠主動形成節(jié)約意識。

4,、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高,。

（1）為提高物料的管理，對所有進(jìn)出倉物料盡可能按執(zhí)行,，對供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來料數(shù)量,。為確保采購部、生產(chǎn)部及銷售部能及時了解物料庫存情況,，對erp數(shù)據(jù)及庫存日報表需要實時錄入,。確保在進(jìn)出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時性,。

（2）加強(qiáng)對本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，真正掌握物料進(jìn)、出,、存的工作流程,，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),，同時也真正做到物盡其用,，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn),。積極配合采購部和銷售部,，對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改，避免原材物料的浪費,，節(jié)約原材料,，處理部分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)了合理空間,。

（3）重新對倉庫庫位進(jìn)行有效的規(guī)劃，使物料擺放更加合理,，盤點更加方便,。

1,、針對綜合原材料倉和綜合半成品倉（噴塑、沖床,、保護(hù)焊,、機(jī)加車間等）統(tǒng)計人員的一點建議：

目前車間統(tǒng)計員所統(tǒng)計的物料數(shù)據(jù)，如車間制成半成品,、原材料消耗,、車間在產(chǎn)品等。從形式上來看,，只是僅僅為其車間的,，而他們的工作范圍也只是成為車間算工資的工具而已。我的建議是他們?nèi)绻軌虻轿覀儌}庫,，直接把他們所統(tǒng)計的物料數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成erp數(shù)據(jù),，這樣的話，即減少不必要的工作流程,，又能及時確保綜合原材料倉和綜合半成品倉所有物料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,，還能為財務(wù)、采購等部門更及時的物料信息,。當(dāng)然,，這并不影響給生產(chǎn)車間生產(chǎn)進(jìn)度所用的數(shù)據(jù)。這個建議并不是說統(tǒng)計人員歸倉庫管理,，只是互相配合,，因都是為生產(chǎn)而服務(wù)、為公司而服務(wù),！如果公司采取這條建議的話,，我會對他們進(jìn)行一個培訓(xùn)，讓其了解物料進(jìn)出的流程及其如何規(guī)范,。

2,、對生產(chǎn)車間的建議：

希望公司能夠重視這條建議。

（1）因為我們公司倉庫場地有限,，所以大部分物料均在各個車間存放,。正是這個原因，車間領(lǐng)料人員（比如總裝車間）到別的車間去領(lǐng)取物料時能否叫一下我們一起去或者把領(lǐng)料的'數(shù)據(jù)（物料上基本有標(biāo)識卡）及時報給我們,。

（2）對于車間用低值易耗品,，望生產(chǎn)部給予一個硬性規(guī)定，我們將按此規(guī)定去實施進(jìn)出倉手續(xù),。

總之,，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時刻,，我們將迎來新的一年,，對過去取得的成績,，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去,，對過去的不足,，將不懈的努力爭取做到最好,，我們將會用行動來證明我們的努力,，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力,。為了公司發(fā)展得更加壯大,，并躋身于國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列，讓我們攜手合作,，創(chuàng)造出輝煌的明天,！20xx年，是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好,，為公司的發(fā)展前景盡一份力,。

在此祝各位和各位同事身體健康！萬事如意,！新年快樂,！

倉庫管理心得體會篇十一

倉庫管理是一個細(xì)致入微的工作，需要高度的組織能力和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S,。在我擔(dān)任倉庫管理員的這段時間里,，我不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識和技巧，也對自己的能力進(jìn)行了多方面的鍛煉和提升,。下面,，我將通過分享一些親身經(jīng)歷和心得體會，來闡述我在倉庫管理中所獲得的成長和收獲,。

首先,，倉庫管理需要注重規(guī)劃與調(diào)度，這對我的組織能力提出了更高的要求,。在開始工作之初,，我意識到倉庫的空間有限，貨物的數(shù)量眾多,，因此我需要對倉庫內(nèi)的布局進(jìn)行合理規(guī)劃,，確保每件貨物都能有一個恰當(dāng)?shù)拇娣盼恢茫⑶曳奖闳∮?。此外,，我還需要根據(jù)貨物的種類和特性進(jìn)行分類和分區(qū),，以便于日后的調(diào)度和管理。通過這樣的規(guī)劃與調(diào)度,，我不僅得以更高效地進(jìn)行貨物的管理,，也提高了我對細(xì)節(jié)的敏感度和處理問題的能力。

其次,，倉庫管理是一個需要嚴(yán)密把控細(xì)節(jié)的工作,。我在工作中經(jīng)常會遇到一些數(shù)量巨大但單獨價值較小的貨物，如螺絲,、螺母等,。這些貨物量大、重復(fù)的特性要求我對每一種貨物進(jìn)行細(xì)致的分類和計數(shù),，并進(jìn)行準(zhǔn)確的記錄,。由于實際工作量的大幅增加，我不得不加強(qiáng)自己的耐心和專注力,，同時也需要保持高度的邏輯思維能力,。尤其在高峰期，每天有大量的貨物需要出入倉庫,，我的安排和操作需要迅速而準(zhǔn)確,，否則就有可能出現(xiàn)混亂或錯放貨物的情況。這樣的實踐鍛煉讓我在細(xì)節(jié)上更加謹(jǐn)慎,，提升了自己的工作效率和準(zhǔn)確性,。

第三，倉庫管理需要注重團(tuán)隊協(xié)作,。在倉庫中,，我常常需要與物流人員、采購人員和財務(wù)人員等多個部門合作,，確保貨物的安全,、及時和準(zhǔn)確地到達(dá)。因此,，我需要與各部門保持良好的溝通和協(xié)調(diào),，及時反饋信息和解決問題。在這個過程中,，我深刻體會到了團(tuán)隊協(xié)作的重要性,。團(tuán)隊合作不僅可以提高工作效率，還可以互相幫助,、取長補(bǔ)短,，共同完善倉庫管理工作。通過與他人的合作,，我不斷互相學(xué)習(xí)和提高自己的交流和溝通能力,，使團(tuán)隊更加緊密并且更具凝聚力,。

第四，倉庫管理需要不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)新技術(shù)的應(yīng)用,。隨著科技的不斷進(jìn)步,，物流行業(yè)也在迅速發(fā)展。出現(xiàn)了諸如倉儲管理系統(tǒng),、自動分揀設(shè)備等新技術(shù)的應(yīng)用,，這為倉庫管理工作提供了更多的便利和高效。我意識到,，作為一名合格的倉庫管理員,，我不僅需要熟練掌握傳統(tǒng)的管理方法，還需要與時俱進(jìn),，學(xué)習(xí)和掌握新的科技和設(shè)備。在工作中,，我積極與同事和專業(yè)人士交流,，主動參與培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，以便更好地運(yùn)用新技術(shù)和方法來提高倉庫管理的效率和準(zhǔn)確性,。

最后,，倉庫管理是一個不斷總結(jié)和改進(jìn)的過程。通過我這段時間的工作,，我深刻認(rèn)識到倉庫管理并不是一成不變的,，而是需要根據(jù)實際情況進(jìn)行不斷的總結(jié)和改進(jìn)。例如,，我曾經(jīng)采用過一些新的貨物管理方法,，但在實際應(yīng)用中發(fā)現(xiàn)并不適用，我需要及時調(diào)整并尋找更合適的方法,。此外,，我還定期總結(jié)自己的工作經(jīng)驗，找出不足之處,，并且向上級領(lǐng)導(dǎo)和同事尋求建議和幫助,。通過這樣的反思和改進(jìn)，我逐漸提高了自己的倉庫管理水平,，并且為團(tuán)隊的發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的力量,。

總之，倉庫管理是一項需要高度責(zé)任感和較強(qiáng)組織能力的工作,。通過我的親身體會和經(jīng)歷,，在倉庫管理中我不僅鍛煉了自己的組織能力、嚴(yán)謹(jǐn)思維和團(tuán)隊協(xié)作能力,，還學(xué)習(xí)和掌握了新的管理技巧和新的技術(shù)應(yīng)用,。倉庫管理是一個日新月異的領(lǐng)域,，我會秉持不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步的態(tài)度，為提高倉庫管理的效率和質(zhì)量做出自己的努力,。