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電工工作總結(模板13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-30 13:34:09
電工工作總結(模板13篇)
時間:2023-11-30 13:34:09     小編:靈魂曲

寫總結最重要的一點就是要把每一個要點寫清楚,,寫明白,,實事求是,??偨Y書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇總結呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結范文,,希望大家能夠喜歡!

電工工作總結篇一

20__年是我在公司工作的第一年,在這一年里隨著公司在不斷的發(fā)展和壯大我個人也從一個不知所謂的棱頭青逐漸的變的`成熟,,從一個對平衡機毫無了解的門外漢變成一個熟悉平衡機原理熟悉公司各種產品的專業(yè)技術人員,,而且在對部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認識,我深知我取得的這些進步和公司領導的培養(yǎng)是分不開的,。沒有他們不厭其煩的教導和一次次的給予機會我不會取得今天的進步,,展望20xx年是機遇和挑戰(zhàn)并存的一年,我將團結在公司領導核心周圍,,努力工作,艱苦奮斗,,為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻,。

回首20__初,雖然公司取得了可喜的成果,,但是公司領導并沒有沾沾自喜,,反而為20__年制定了更高的目標。我也在經過短暫的調整之后馬上進入自己的角色,,當時按照領導的指示,,我負責研發(fā)部管理和電氣車間生產管理的工作。,、我首先指定的部門工作范疇細則,,明確了整個部門的工作任務。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負責的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中,,我制定了部門成員結構組成圖,,明確上下級的從屬關系。

我想在完成公司交給的部門任務的同時建立一個有紀律,,有向心力的團隊更好的為公司服務是領導更希望我能做到的,。在20__年初我的部門人員發(fā)生了很大的變化,首先是李鑫的離職按照公司領導的指示我迅速調整了部門的結構,,將原來主要負責電氣生產的董建軍接替李鑫的研發(fā)工作,,將原來只參與電氣生產的許建文安排在負責生產管理并參與生產的位置,在我整理李鑫的工作備份時候,,我發(fā)現一體機單片機程序不能正常工作,,我用其他方法找到李鑫要回了能用的程序,并完成當時李鑫負責的一東項目,,4月份董建軍離職,,影響了第一臺微電機自動平衡機部分編寫,,為了保證設備參展,我連續(xù)加班,,五一長假也不例外,,最后實現了設備參展前有流暢動作的目標。

這時公司領導也不斷的給我提供新的技術人員來補充部門工作,。在新的人員還不能完全勝任的階段,,為了能完成生產任務,我經常是身兼多職,,從電氣圖設計,,到指導和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫,設備廠內調試都由我一個人來完成,。很多時候為了不耽誤工程的進度我就利用自己的業(yè)余休息時間加班加點,。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。重慶自動線項目,,上海自動打孔機項目,,德惠大華自動機項目都是這個階段的完成的。

我還努力培養(yǎng)新人,,把許建文掉到研發(fā)辦公室,,指導他使用protel制圖軟件,制作電氣原理圖,,在plc編程上,,我也經常把思路告訴他讓他動手編寫程序,但是由于我太急功盡力給他的壓力太大,,使得他承受不住壓力提出辭職,。在此事情上人身上我重新認識了培養(yǎng)人才的方法和觀點,要想煉出好鋼,,就應該找到好的材料,,不管在意志品質上還是道德修養(yǎng)上,選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的浪費,。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材,,后來公司輸送的人才里也確實有比較適合的人選,只不過都因為這樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司,。

20__年公司完成自動機7臺,,其中我獨立完成了上海奧柏,德惠大華,,和重慶三工位三臺的電氣設計工作,,程序設計和廠內調試工作,一東鉆削的廠內調試工作和程序后期查錯工作,東風車橋制動鼓廠內調試工作,,我組織其中4臺設備的電氣配線工作,。

公司完成雙面機4臺,其中煙臺大學的曲軸平衡機的vb軟件更改和廠內調試,,一四環(huán)和山東凱馬的廠內調試由我完成,。

公司完成單面機18臺,在董建軍離職后電氣圖紙設計由我獨立完成,。如售后人員不在公司我也對設備進行廠內調試,。

在電氣設計,生產和程序上沒有因為失誤給公司帶來損失,。

在公司辦公設備或辦公網絡出現問題時,,我隨時給予處理,保證公司正常辦公,。工控機百分之七十由我安裝調試,。在客服人員不在的時候,我能夠協助客服部解答客戶疑問和市內客戶的維修,。其中天合富奧維修維護數十次,。

20__年是艱苦的一年,因世界經濟大環(huán)境的影響,,公司的業(yè)績沒有達到理想狀態(tài),但是我不會被這些客觀條件嚇倒,,我堅信在公司領導的帶領下,,我們一定能順利度過難關,20xx年我的工作主要安排在電氣生產這方面,,我準備制定更多的電氣生產流程,,讓每一項工作都有統一的標準。目標實現每臺設備廠內電氣配線失誤率為少于一次,。建立一套合理的電氣生產人員獎懲制度和記效考核制度,,讓工作人員都能有更好的積極性。每周組織電氣生產車間業(yè)務能力培訓,,實現每個人員都能獨立調試單面和雙面設備,,都能獨立查線。在人才培養(yǎng)方面我會盡努力幫助新人,,為公司輸送電氣方面的人才,。

我對于自己的要求是更嚴格遵守公司規(guī)章制度。努力提高自己的管理才能,,我為自己立下目標,,20xx年我要實現設備電氣部分零失誤。請公司領導監(jiān)督我的工作。

電工工作總結篇二

不知不覺中我來到九潤實業(yè)公司也快倆月了,,在這倆月時間中既忙碌又充實,,這段時間里有經驗積累也有教訓吸取。以便于在今后的工作中取長補短,,才能更好的做好水電技術工作,。經過甲方指揮部領導密切關心、監(jiān)理單位,、水電施工安裝班組共同能量辛勤努力,!已經按照土建進度完成相關預埋電線管和排供水管預留洞,但是按照九潤實業(yè)有限公司整體要求,,對照國家設計規(guī)范要求,,施工要求標準進行嚴格監(jiān)督。

1,、我接到工程水電圖紙的藍圖和電子版并及時看圖紙進審核,,對圖紙設計內容,強弱電系統,,給排水系統,、消防、逐一進行核對,。發(fā)現圖紙中有與現場相抵觸的情況,,我及時跟設計院方面和技術部各位同仁進行溝通,以便于工程能夠順利進展,。在這我十分感謝指揮部同仁給我的支持與幫助,。根據指揮部精神,每天對施工現場臨時用水電,,文明施工進行檢查,,發(fā)現安全隱患及時處理,避免了施工程中臨時用電事故的發(fā)生,。

2,、現按照土建進度完成一部分預埋工作,及時與技術指揮部的同仁和監(jiān)理到現場檢驗,。檢驗中進行了協調原水電班組和新進水電班組的工作交接和原水電班組的退場事宜,,以及讓新進水電班組對原水電班組原預埋的線管錯誤的`施工進行了全部的拆除和整改工作。

3,、與新進水電班組詳細溝通了圖紙發(fā)放,、工作要點、技術交底以及住宿安排等工作,。我對水電施工班組在施工中遇到的技術難題給予指導和幫助,,并且嚴格要求施工人員養(yǎng)成良好的工作習慣,,盡量做到‘人走場地清’,杜絕給其他兄弟施工班組帶來工作不便?,F在由于天氣原因現在暫時不能進行澆筑混凝土,、水電預埋線管等工作。

4,、對與年后工作安排,,由于年后工作十分緊張,要求水電班組增加施工人員,,到場施工隊伍人員要有較高技術水平,,年輕有朝氣,有干勁,,能達到對圖紙分析和應用的有能力施工人員,,并能夠準時到達現場做好施工充分準備。

5,、為了保證工程質量必須對進入現場所有水電材料進行嚴格檢驗,,為了能把這份工作做好,我準備了以下措施:

(1)為了避免原材料浪費和流失,,要求施工人員必須提供材料使用計劃并對施工人員交代材料充分合理利用的必要性,。

(2)為了提高各個施工人員工程質量和安全意識,要求施工工長對施工中常出現的質量,、開洞,、切槽、配電箱體安裝和等電位安裝等缺陷和工人高空作業(yè)提出相應預防措施,。

(3)在現場為他們糾正錯誤,,并對其原因進行分析,提出相應的預防方案,。

(4)及時和土建施工隊伍溝通必要的水電工作,并對相應工作進行督促,,以免影響到整體工程進度,。(5)對需要做隱蔽驗收的工程要求水電施工工長提前進行自檢和整改并及時報驗監(jiān)理方。

6,、除1#車間和大門外其它車間沒有水電設計圖紙,,抓緊督促聯系設計院設計出水電、消防,、暖氣,、室外電網、管網,、鍋爐房,、配電室房、供水泵房、污水處理站圖紙,,以免影響公司工程進度,。我們要及時對冷庫設備安裝工程、冷軟水空調安裝工程,、消防工程和通風排煙安裝工程的招標工作,。

7、消防材料,、排供水材料,、通風排煙施工材料要及時進行招標、認可,、檢驗,。以免耽誤工程進度。8,、主體起來要先把所有二次配管一次完成,,同時可進行通風排煙安裝工作和供水管、排污地埋管的安裝工作,。

9,、以后對所有的配電設備進場,國標耐火銅線,、成套配電箱配電柜,、穿線鋼絲、防爆燈具,、防爆開關,、防水插座等材料進行嚴格檢查才能進入施工現場。

10,、對所有地埋管道安裝完后要做好避水試驗和沖浮球實驗后方可進行回填土方,,并要做好成品保護,各個露出地面管口要做密封保護,。

綜合以上我在工作中也有不足的地方,,以后在工作中加以克服。多學習施工規(guī)范,、圖集極有關文件資料,,掌握好專業(yè)知識,提高自己工作能力,,加強自身責任感,,及時做好個人的各項工作。我將在今后工作中,,不斷的總結與反省,,克服工作的不足,,努力學習新的工作提高自己的工作水平,與公司共同進步,,共同成長,。

電工工作總結篇三

作為建設方首先要審核施工單位所報“施工組織設計”,電氣專業(yè)重點審核兩項內容:

其一:施工組織設計中的安全,、消防管理措施:審查施工方用電安全,,現場配電系統是否為tn-c-s制,配電設施是否合理安全,,用電設備(特別是高層塔吊)及運行人員資質是否合格,。

其二:施工組織設計中關于施工用電容量的申請:

施工單位為用電方便,往往申請用電容量時,,將整個施工過程中各個階段所有用電設備全部按額定容量累加,,(不考慮同時系數,不考慮負荷需用系數……)這樣所報容量較實際需要容量要大一倍以上,,這主要用于施工變壓器分配問題,。如經適房二期工程就遇到過施工隊申報電量超過我單位申報變壓器電容量,我們認真檢查施工臨時用電方案時發(fā)現,,施工隊用電同時系數過高,,后來我們以經驗和理論相結合,調整同時系數,,按每1萬m2施工用電容量按100kva進行變壓器分配工作,。

設計技術交底,由我建設方負責組織,,設計方作詳細技術交底,,施工方要作詳細紀要。設計技術交底的作用:明確設計意圖,,設計方對圖紙不明確和圖紙中有矛盾的問題進行解釋,,對確實存在的問題加以改正,出設計變更,,施工方做好圖紙會審記錄,。對于我建設方要做的是,做好記錄,,認真比較,檢查其它樓是否存在同樣的問題,,根據需要,,可與設計方聯絡,多次進行,。

施工過程的進度,,質量管理,,有監(jiān)理方負責,但作為建設方,,不能放任自流,,不聞不問,重點要管理和監(jiān)督以下幾項內容:

隱蔽工程的檢查管理:百年大計,,質量第一,,特別隱蔽工程,更要檢查,,防范于“隱蔽”之前,,對電氣專業(yè)的隱蔽工程主要指:

接地網絡工程:建筑群往往是利用樓群基礎鋼筋作為接地極,利用結構柱主鋼筋作接地網引出線,,在出地面以前,,要實測接地網接地電阻,如不符合設計要求立即采取在地基周邊加埋接地極的措施,,直到合格,。

甲供甲指的一些設備安裝預留孔洞應是重點檢查內容,因為這是由建設單位協調施工方和設備廠家給施工方提供技術參數,,技術參數的正確與否可能關系到建設方的經濟利益(如壁掛爐煙道位置預留,,暖器片的位置預留),主要注意確保不與其他設備及管線交叉,。對于預埋管線,,除按設計圖紙要求予留位置要正確無誤外,還應檢查施工隊所用管材,、線材是否合格,。

設備訂貨的質量把關:設備訂貨,除滿足設計要求的技術條件外,,要與施工單位,、監(jiān)理單位聯合考察供貨廠家,考慮廠家的資質,、實力,、業(yè)績、產品質量應是供電局入圍的廠家,,配套元件應是長城牌合格產品,。還應考察廠家的信譽、售后服務等,。

施工過程中的設計變更和工程洽商記錄:

電工工作總結篇四

又是一年年終時,即將過去的xxxx年感受頗多,,年初受金融海嘯的影響,水暖衛(wèi)浴,、閥門等五金行業(yè)的市場競爭也更加白熱化,。浙江,、廣東的水暖衛(wèi)浴行業(yè)以出口為主的企業(yè)在上半年幾乎處于半停產狀態(tài),在上半年如何將企業(yè)平安過冬、生存下來,?成了大家的首要問題,同時也影響了我們復合機系列產品的市場銷售,總結xxxx年市場,大致有以下幾點:國內五金行業(yè)從市場角度看,,企業(yè)不像往年有大的采購行動,資本市場相對更顯保守和理智,;從技術角度看,,的企業(yè)都在先保證生存下來的條件下進行新產品、新技術的'完善和研發(fā),,這也減弱了部分市場,,下半年國家的拉動內需政策與市場自發(fā)需求刺激,五金配件,、汽車制造等行業(yè)的復蘇,,國產機床裝備的地位在中國得到提升,釋放出了的設備市場需求,,在公司領導的經營方式指導下,,銷售有了較好的復蘇,也取得了一定的銷售額,。

光陰荏苒,,xxxx年已即將成為歷史,我們仍然記得xxxx年市場的疲軟與競爭,。在公司全體仝仁的努力下xxxx年公司同樣是不平凡的一年,,公司也是大事、喜事多的一年:1,、我們宏茂工業(yè)園xxxx平方的廠房正式投產,;2、公司同時研發(fā)制造出了鼓輪式多工位復合機數控龍門銑床\數控復合平面磨床系列設備,;這一系列也是我們今年要去突破的方向,。3、公司接連榮獲xxxx中國裝備制造業(yè)年度最具成長性企業(yè)大獎,、xxxx年6.18海峽兩岸創(chuàng)新成果展金獎,、第十八屆中國發(fā)明協會銀質獎章三項大獎。

氣動設備:zs4132*2(a)系列383臺,;zs4150*2(a,、b、c,、f)系列284臺,,液壓兩軸設備:zsb4150*2(a)/z;zsb4180*2(a)/z系列38臺;液壓三軸設備:zsb4180*3/z系列18臺,;多軸滑座系列:zsb4932*6/z1臺;zsb4850*4/z2臺,;轉盤式復合機床:3臺,,七軸2臺;六軸1臺,;平口鉗622臺,;鉆削頭43臺。

1,、1接單未發(fā)貨設備,。

q511701臺q51135l13臺z62203*22臺。

1,、2常規(guī)產品比去年稍微有所增長,,專用設備銷售量下降,總的說來銷售量沒有提升,,外貿方面在慢慢的摸索中較去年有一定的進步,,在服務客戶的同時也同時向客戶推薦其他相關的設備,盡量利用公司的平臺取得客戶信任,,多銷售其他行業(yè)相關的設備,,努力提高銷售額。

這一年來,,公司產品整體的質量有了較大的提升,,但產品品質、服務和滿足客戶的實際需求才是我們賴以生存的關鍵,,這幾方面需要我們長期努力維護,。這一年來我們的產品也還是存在了問題:

2、1,、設備今年整體機械方面質量有提升,,但新設備出廠后就需要服務情況較多。如電機,、接近開關,,一些部件的配置更改導致出現質量問題,設備出廠后存在不穩(wěn)定因素等,,雖都能及時處理解決但客戶反映較大,。2、2,、設備的配置工具,,為應對金融風暴,我們今年的常規(guī)設備取消了工具配置,,客戶反映較大,,雖然是小問題卻會影響公司聲譽,,給客戶造成不好的印象,建議公司來年恢復工具配置,,以滿足客戶要求,。

電工工作總結篇五

自11年7月入職以來,在這幾個月的工作和學習中,,接觸了不少人和事,,在為自己的成長歡欣鼓舞的同時,我也明白自己尚有許多缺點需要改正,?;叵胱缘焦疽詠恚诠绢I導的關心指導和同事的幫助下,,我在工作得到良好的開展的同時,,我也很快地熟悉了本職工作,并能獨立地完成部分工作任務,。在迅速融入這個團結,、務實、和諧的大集體后,,我受益匪淺,。思想上我得到了進一步的提升;工作上也得到了很多的鍛煉,??偨Y經驗是一個人迅速成長的有利催化劑,為了更快地成為一名優(yōu)秀的員工,,現將我的個人學習,、工作情況進行一下總結,無論收獲多少,,感受多少,,只為自己以后的工作與學習定下一個引航的標志,為以后的工作積累更多經驗,,也請各位領導給與批評和指導,。

懷著對人生的無限憧憬,我走進了蔡家兩江名居項目部,,在項目安全部負責機電設備的管理與資料整理工作,,該項目所有設備包括:塔式起重機46臺、施工升降機45臺,、施工作業(yè)吊籃1358臺,;截至目前塔吊、施工升降機全部安全拆除,吊籃安全拆除1275臺,,剩余83臺,。

公司以及項目部的各位領導將機電設備安全管理工作給與了高度的重視,安全部在每次的周會上更是強調先進的安全生產理念,,加強機電設備安全檢查,,落實安全責任制,時時講安全,,處處講安全。在領導的重視下,,在各位同事的大力配合下,,我們堅持每天對機電設備進行安全檢查,發(fā)現問題及時要求整改,,在每周日的安全周例會上,,及時將機電設備管理工作進行總結匯報,對做得好的單位進行獎勵,,未到達標準或整改復查不及時的給予批評和處罰,,提高了各單位機電管理責任意識,真正形成保障安全生產的長效機制,,確保了機電設備安全運轉,,生產順利進行。

公司年度個人工作總結黃總監(jiān)制定了大型起重設備安拆小組管理制度,強化責任,要求安全管理人員在按拆工作進行前核實操作人員的持證上崗情況,,進行現場安全技術交底,,并要求安全員一直盯在施工現場,截至目前,,項目部組織完成了91臺次大型起重設備的安拆及頂升工作。由于管理充分,91臺次大型起重設備的安裝,、拆卸、頂升及附著安裝全部安全高效的完成,。

項目安全部圍繞安全管理工作,,加強機電設備日常檢查,強化安全管理,,提高職工的安全意識,,全面落實安全責任制,建立健全了管理人員,、班組長組成的安全管理體系,。堅持巡回檢查和自檢相結合,每周進行全面大檢查,對查出來的安全隱患,,制定方案,,及時下達整改通知限期整改,實現了項目設備安全管理目標,。

機電設備管理工作中資料管理也是一件非常重要的工作,,在設備的安拆階段及時審查各單位上報的`按拆資料,審查包括人員資質,、公司資質,、設備質量安全合格證書、安拆方案,、相關合同,,確保資料完整無誤后及時辦理相關手續(xù),不影響設備安拆進度,;在日常工作中按時整理設備的自檢表,、運轉記錄、月檢表,、維修記錄,、電工巡查記錄、相關技術交底,、驗收記錄并歸檔,。資料能夠全面的、系統的,、真實的記錄施工的整個過程,,是進行工程質量評價的原始依據,工作中應高度重視資料的整理與歸檔工作,。

1,、缺少一套完善的設備管理制度,應根據項目的具體情況制定具有可操作性,、可行性的設備管理制度,。

2、項目進入收尾階段,,人員安全意識開始薄弱,,應繼續(xù)加強安全教育,加強現場管理,,嚴格執(zhí)行各項獎懲條例,。

1、目前施工升降機,、塔式起重機已經全部拆除,,吊籃剩余83臺,,將主要工作主要投入到剩余吊籃的安全管理。

2,、完善資料整理與歸檔,,對拆除完畢的設備清理資料是否完整無誤及時歸檔。

公司年度個人工作總結以上內容就是本人從入職以來一個工作上的簡要總結,,作為一名年輕工作者,,我今后的職業(yè)生涯還很長,學習的機會還很多,。為此我將盡我所能地對我的工作進行開拓,,做出成績。為早日實現目標,,我要求自己:努力工作,,保持優(yōu)點,改正缺點,,充分體現自己的人生價值,為公司美好的明天盡一份力,。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峰,。

電工工作總結篇六

20xx年是我在公司工作的第三年,在這三年里隨著公司在不斷的發(fā)展和壯大我個人也從一個不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟,,從一個對平衡機毫無了解的門外漢變成一個熟悉平衡機原理熟悉公司各種產品的專業(yè)技術人員,,而且在對部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認識,我深知我取得的這些進步和公司領導的培養(yǎng)是分不開的,。沒有他們不厭其煩的教導和一次次的給予機會我不會取得今天的進步,,展望xx年是機遇和挑戰(zhàn)并存的一年,我將團結在公司領導核心周圍,,努力工作,,艱苦奮斗,為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻,。

回首20xx初,,雖然在20xx年公司取得了可喜的成果,但是公司領導并沒有沾沾自喜,,反而為20xx年制定了更高的目標,。我也在經過短暫的調整之后馬上進入自己的角色,當時按照領導的指示,,我負責研發(fā)部管理和電氣車間生產管理的工作,。、我首先指定的部門工作范疇細則,,明確了整個部門的工作任務,。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負責的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中,,我制定了部門成員結構組成圖,明確上下級的從屬關系,。我想在完成公司交給的'部門任務的同時建立一個有紀律,,有向心力的團隊更好的為公司服務是領導更希望我能做到的。在20xx年初我的部門人員發(fā)生了很大的變化,,首先是李鑫的離職按照公司領導的指示我迅速調整了部門的結構,,將原來主要負責電氣生產的董建軍接替李鑫的研發(fā)工作,將原來只參與電氣生產的許建文安排在負責生產管理并參與生產的位置,,在我整理李鑫的工作備份時候,,我發(fā)現一體機單片機程序不能正常工作,我用其他方法找到李鑫要回了能用的程序,,并完成當時李鑫負責的一東項目,,4月份董建軍離職,影響了第一臺微電機自動平衡機部分編寫,,為了保證設備參展,,我連續(xù)加班,五一長假也不例外,,最后實現了設備參展前有流暢動作的目標,。

這時公司領導也不斷的給我提供新的技術人員來補充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段,,為了能完成生產任務,,我經常是身兼多職,從電氣圖設計,,到指導和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫,,設備廠內調試都由我一個人來完成。很多時候為了不耽誤工程的進度我就利用自己的業(yè)余休息時間加班加點,。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家,。重慶自動線項目,上海自動打孔機項目,,德惠大華自動機項目都是這個階段的完成的,。

我還努力培養(yǎng)新人,把許建文掉到研發(fā)辦公室,,指導他使用protel制圖軟件,,制作電氣原理圖,在plc編程上,,我也經常把思路告訴他讓他動手編寫程序,,但是由于我太急功盡力給他的壓力太大,使得他承受不住壓力提出辭職,。在此事情上人身上我重新認識了培養(yǎng)人才的方法和觀點,,要想煉出好鋼,,就應該找到好的材料,不管在意志品質上還是道德修養(yǎng)上,,選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的浪費,。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材,后來公司輸送的人才里也確實有比較適合的人選,,只不過都因為這樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司,。

20xx年公司完成自動機7臺,其中我獨立完成了上海奧柏,,德惠大華,,和重慶三工位三臺的電氣設計工作,程序設計和廠內調試工作,,一東鉆削的廠內調試工作和程序后期查錯工作,,東風車橋制動鼓廠內調試工作,我組織其中4臺設備的電氣配線工作,。

公司完成雙面機4臺,,其中煙臺大學的曲軸平衡機的vb軟件更改和廠內調試,一四環(huán)和山東凱馬的廠內調試由我完成,。

公司完成單面機18臺,,在董建軍離職后電氣圖紙設計由我獨立完成。如售后人員不在公司我也對設備進行廠內調試,。

在電氣設計,生產和程序上沒有因為失誤給公司帶來損失,。

在公司辦公設備或辦公網絡出現問題時,,我隨時給予處理,保證公司正常辦公,。工控機百分之七十由我安裝調試,。在客服人員不在的時候,我能夠協助客服部解答客戶疑問和市內客戶的維修,。其中天合富奧維修維護數十次,。

20xx年是艱苦的一年,因世界經濟大環(huán)境的影響,,公司的業(yè)績沒有達到理想狀態(tài),,但是我不會被這些客觀條件嚇倒,我堅信在公司領導的帶領下,,我們一定能順利度過難關,,xx年我的工作主要安排在電氣生產這方面,我準備制定更多的電氣生產流程,,讓每一項工作都有統一的標準,。目標實現每臺設備廠內電氣配線失誤率為少于一次,。建立一套合理的電氣生產人員獎懲制度和記效考核制度,讓工作人員都能有更好的積極性,。每周組織電氣生產車間業(yè)務能力培訓,,實現每個人員都能獨立調試單面和雙面設備,都能獨立查線,。在人才培養(yǎng)方面我會盡最大努力幫助新人,,為公司輸送電氣方面的人才。

我對于自己的要求是更嚴格遵守公司規(guī)章制度,。努力提高自己的管理才能,,我為自己立下目標,xx年我要實現設備電氣部分零失誤,。請公司領導監(jiān)督我的工作,。

電工工作總結篇七

xx事業(yè)部提高站位、周密部署,,成立保電生產安全工作小組,,組織制定保電總體方案及各專項方案,落實各項保電工作措施,,統籌做好xx保電期間的安全穩(wěn)定和疫情防控各項工作,。

全面深入開展安全和設備隱患排查治理工作,結合“六查六嚴”,、安全月活動以及安全生產專項整治三年行動,,對發(fā)現的問題納入“問題庫”,閉環(huán)管理,,同時開展主設備,、升壓站設備、繼電保護裝置,、電網安全自動裝置,、公用系統設備等的檢查維護。

深刻吸取近期系統內外事故教訓,,進一步深入開展反違章自查,,使反違章工作真正落實到班組。加強高風險作業(yè)管理,,強化現場及外委隊伍的管理,,嚴格執(zhí)行高風險作業(yè)到崗到位監(jiān)護管理規(guī)定,編制典型,、大型作業(yè)“三措兩案”組織人員學習,,提高全員風險辨識能力。做好現場高風險作業(yè)情況匯報工作,,遇到問題時執(zhí)行“不順則?!贝胧?,在制定有效方案和防范措施后,方可開工,,減少施工現場的各類違章行為,,堅決杜絕人身傷亡事故的發(fā)生。

數,,風機電氣回路隱患,,特別是對電氣設備絕緣老化、過熱,、控制系統隱患開展排查治理,,確保問題隱患有效整改。

各風場制定升壓站系統異常運行措施,,明確發(fā)生異常時的處理要點,,各崗位人員熟練掌握發(fā)生異常時的處理方法。做好保證安全運行各項措施的修訂工作,,并逐項落實,。按照重大操作監(jiān)護管理辦法,明確保電期間的運行操作監(jiān)護管理,,確保不發(fā)生操作人員責任事故,。

檢查現場防汛物資的儲備情況,確保防汛物資充足,,同時應結合實際分析可能發(fā)生的次生災害,,相應貯備生活物資、急救物資等,。重點針對設備性能,、設施狀況、交通狀況,、通訊狀況進行檢查,實防暴雨,、防內澇,、外水倒灌等減災措施,防止發(fā)生次生災害,。同時開展防汛應急演練,,提升應急處置能力,時刻做好應急搶險準備,。

重點做好全場停電,、公用系統故障、電網穩(wěn)定破壞,、電網故障保場用電,、局域網運行,、風電機組著火、風電機組倒塔,、葉輪超速,、草原著火等應急預案的演練,落實責任單位,、責任人,,明確演練時間。完善應急保障體系,,配備齊全的應急救援物資并定期檢查,,保證應急狀態(tài)下及時調用、可用,。應急救援隊伍要熟悉掌握應急預案及啟動程序,,提高快速反應能力和處置突發(fā)事件的能力。

電工工作總結篇八

我作為學??倓仗幍囊幻姽?,我深感責任重大。一年來的一幕幕在我腦中徘徊,。認真思索總結之后便對自己有了客觀,,真實的評價,為了將本年度的工作畫上圓滿的句號,,現將本年度的工作做如下工作總結:

我熱衷于本職工作,,嚴以律己,遵守各項校規(guī)制度,,嚴格要球自己,,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,,謹慎,,律己”的工作態(tài)度,在領導的關心培養(yǎng)和同事們的幫助下,,始終勤奮學習,,積極進取,努力提高自我,,始終勤奮工作,,認真完成任務,履行好崗位的職責,。堅持理想,,堅定信念。

1、貫徹執(zhí)行學校里管理工作的法律法規(guī)的規(guī)定,,提高水電業(yè)務水平,,認真做好對修理工具的.使用和維護,定時巡查所里水電附屬設施是否完好,,發(fā)現問題立即向領導報告,。確保電路、水路設施的完好,,保障學校里的水電暢通,。

2、嚴以律己,,寬以待人,,遵守學校里的各項規(guī)章制度。本人嚴格遵守學校里的各項規(guī)章制度,,不遲到,、不早退、有事主動請假,。在工作中,,尊敬領導、團結同事,。平時,,勤儉節(jié)約、任勞任怨,、對人真誠,、人際關系和諧融洽,從不鬧無原則的糾紛,,處處以一名優(yōu)秀的水電工的要求來規(guī)范自己的言行,,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質和學習水電方面的有關政策、法規(guī)和處罰尺度,,掌握正確的施工方法,,及時對老化和存在安全隱患水電設施進行更換改造。

1,、熱愛本職工作,,日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務,能夠做到事事認真負責,。

2,、做好水電線路的維修保養(yǎng),,做到定期檢查,,及時維修,保障供電供水設備的正常運行,,認真完成必要的改進任務,,使線路設備保持良好的狀態(tài),,合理使用水電材料,愛護工具,。

3,、在工作中能做到認真工作,不擅離工作崗位,,愛崗不脫崗,,不亂作為。

4,、注意安全按有關操作程序工作,。

5、做到檢查和維修,,有了問題要及時排除和解決,。

6、做好學校水電的抄表工作,,對不按規(guī)定使用水電的行為即使給予提醒,、糾正。

7,、在日常工作中能夠嚴格要求自己,,遵守單位各項規(guī)章制度。

8,、完成領導安排的工作事宜,。

電工工作總結篇九

為了更好的落實供電分公司文件精神,結合我局今年的供電形勢,、以及日常開展的隱患排查等工作,,根據我局實際情況制定了春節(jié)保電工作安排,現將春節(jié)期間開展的工作情況總結如下:

我局結合實際情況,,成立了“春節(jié)”保電組織機構,。確立了以局長為組長,副局長,、生技,、安監(jiān)、市營,、及各站所長為成員成員的保電領導小組,。保電工作領導小組辦公室設在生產技術部,xx任辦公室主任,,全面負責春節(jié)保電工作,。

一、我局全面細致地安排和部署春節(jié)期間安全保供電工作,加強和政府,、媒體,、上級電網的溝通。

向社會公布電力搶修電話,,要求96789客服工作人員24小時保障電話的暢通,,耐心解答客戶的詢問。

二,、制定了詳盡的春節(jié)保電預案,,并根據今年天氣變化對預案進行了及時修訂,啟動了《“雙節(jié)”保電預案》,,對基層站所的備品備件進行了全面檢查和補充,,保障了春節(jié)期間安全可靠供電。

汽車班節(jié)前保養(yǎng)了車輛,,購置了防滑鏈,,保障了隨叫隨走。

三根據元月份安全生產月排查的隱患,,我局開展了大面積的治理消缺工作,,各基層站所對轄區(qū)進行了一次全面的夜巡工作,特別對接點放電現象進行了認真的檢查,,更換絲具有效保障了春節(jié)期間電網的.穩(wěn)定可靠,。

四、大年三十初一局領導對各基層站所值班同志進行了慰問,,要求值班人員認真值班,,發(fā)生事故時能迅速處理,同時要求全局職工24小時開機,,以防冰雪天氣大面積停電時能迅速集結搶修隊伍,。

五、20xx年2月14日0時40分左右,,我局所轄城區(qū)公網西關北100kva配變,,因低壓線路短路,造成戶外配電柜及配變燒毀,。事故發(fā)生后,,我局總值班及城區(qū)供電所人員立即趕往現場進行搶修,并于12時30分恢復供電,。

六,、我局較為圓滿的完成了春節(jié)期間的保電任務。

1,、全局電網運行安全可靠,,電壓合格率99,。6%,供電可靠性99,。9%,無重大事故發(fā)生,。春節(jié)期間最大日負荷出現在2月13日20時18分約為220000kw,;最小日負荷出現在2月14日4時16分約為16000kw。

2,、全局35kv線路及各變電站主設備運行正常,,10kv饋路沒有發(fā)生接地、跳閘和線路事故,,各站所保電小組24小時值班待命,。

3、春節(jié)期間車輛未發(fā)生任何事故,,值班司機均能堅守值班崗位,。

春節(jié)期間電網運行正常,保障了廣大居民的正常生活用電,,使全縣人民度過了一個平安祥和歡樂的春節(jié),。

電工工作總結篇十

為了更好的落實咸陽供電分公司咸地電發(fā)【xx】12號《關于做好春節(jié)保電工作的通知》文件精神,結合我局今年的供電形勢,、以及日常開展的隱患排查等工作,,根據我局實際情況制定了春節(jié)保電工作安排,現將春節(jié)期間開展的工作情況總結如下,。

我局結合實際情況,,成立了“春節(jié)”保電組織機構。確立了以局長為組長,,副局長,、生技、安監(jiān),、市營,、及各站所長為成員成員的保電領導小組。保電工作領導小組辦公室設在生產技術部,,趙峰任辦公室主任,,全面負責春節(jié)保電工作。

一,、我局全面細致地安排和部署春節(jié)期間安全保供電工作,,加強與政府、媒體,、上級電網的溝通,。向社會公布電力搶修電話,,要求xxx客服工作人員24小時保證電話的.暢通,耐心解答客戶的詢問,。

二,、制定了詳盡的春節(jié)保電預案,并根據今年天氣變化對預案進行了及時修訂,,啟動了《“雙節(jié)”保電預案》,,對基層站所的備品備件進行了全面檢查和補充,保證了春節(jié)期間安全可靠供電,。汽車班節(jié)前保養(yǎng)了車輛,,購置了防滑鏈,保證了隨叫隨走,。

三,、根據元月份安全生產月排查的隱患,我局開展了大面積的治理消缺工作,,各基層站所對轄區(qū)進行了一次全面的夜巡工作,,特別對接點放電現象進行了認真的檢查,更換絲具有效保證了春節(jié)期間電網的穩(wěn)定可靠,。

四,、大年三十初一局領導對各基層站所值班同志進行了慰問,要求值班人員認真值班,,發(fā)生事故時能迅速處理,,同時要求全局職工24小時開機,以防冰雪天氣大面積停電時能迅速集結搶修隊伍,。

五,、2月14日0時40分左右,我局所轄城區(qū)公網西關北100kva配變,,因低壓線路短路,,造成戶外配電柜及配變燒毀。事故發(fā)生后,,我局總值班及城區(qū)供電所人員立即趕往現場進行搶修,,并于12時30分恢復供電。

六,、我局較為圓滿的完成了春節(jié)期間的保電任務,。

1、全局電網運行安全可靠,,電壓合格率99.6%,,供電可靠性99.9%,無重大事故發(fā)生,。春節(jié)期間最大日負荷出現在2月13日20時18分約為20kw,;最小日負荷出現在2月14日4時16分約為16000kw,。

2、全局35kv線路及各變電站主設備運行正常,,10kv饋路沒有發(fā)生接地,、跳閘和線路事故,各站所保電小組24小時值班待命,。

3,、春節(jié)期間車輛未發(fā)生任何事故,值班司機均能堅守值班崗位,。

電工工作總結篇十一

姓名:

單位:崗位:供電所長。

本人于1996年7月參加工作,,1999年至20xx年在城關供電所任職生產技術安全員,,20xx年9月任供電所任所長至今。在20xx年參加了內蒙古電力集團組織的供電所長培訓班學習,,通過學習使自己的理論知識水平得到進一步提升,。在多年的供用電管理及配電線路施工維護工作中積累了豐富的實踐經驗,本人在供電所任職期間未發(fā)生過任何安全事故,,各項管理及專業(yè)技術水平日益提高,,今將本人的工作總結匯報如下:

本人自參加工作以來,思想上一直積極要求進步,,遵紀守法,、崇尚科學,并于20xx年光榮加入中國共產黨,,入黨以來更加嚴格嚴格要求自己,,政治堅定,思想進步,,在日常工作,、生活中注意不斷提高自己的政治素質,始終堅持和落實科學發(fā)展觀,,具有強烈的創(chuàng)新意識,、效益意識和安全意識,堅持以科技進步為依托,,在供電所任職期間積極應用新設備新技術,,帶領全所人員積極開展技術攻關,多項成果在縣級評選中獲獎,,為企業(yè)的發(fā)展,、安全生產做出積極貢獻。工作上嚴格要求,,生活上相互關心,,在本所職工中具有很高的威信,。在擔任城關供電所所長期間,連年被評為先進班組稱號,。

了事故處理的時間,,無論是公司領導或客戶都能給予充分的肯定。

2,、較強的組織能力,。因為本人熟悉10kv線路施工流程和具體施工情況,組織過16條10kv線路和34個用電臺區(qū)新建,、改造工作,,指揮調度了十幾個事故搶修,有比較豐富的組織經驗,。抓好安全生產,,確保電網安全運行確保電網安全運行確保電網安全運行確保電網安全運行,始終堅持“安全第一,,預防為主”的方針,,把安全生產放在首位、落到實處,。

以開展“供電所安全性評價”活動為契機,,結合安全周、安全月等多種形式的安全活動,,加強安全思想教育,,提高職工對安全生產重要性的認識,把“要我安全”轉變?yōu)椤拔乙踩?。讓每個人切實從思想上把安全生產放到一切工作的首位,,實現安全生產的可控、在控,,杜絕了責任事故,。堅持定期開展周末安全活動、事故預想,、反事故演習,、技術問答等活動。為應對電網突發(fā)事件,,組織修訂了《供電所應急搶修方案》,,20xx年組織進行了規(guī)模較大、涉及面較廣的聯合反事故演習,,通過演習提高了城關供電所的整體協作能力,,提高了全員處理突發(fā)事件的能力。

(二)加強配網的設備管理,。

第一,,工作期間,,針對城區(qū)配電線路陳舊、設備老化,、故障常出的現象,,積極工作、大膽探索,、實踐,,制定了一系列的改造方案:

(1),改造公用變壓器接線樁的.接線方式:由于公用變壓器的性質所決定,,負荷變化無常,,變壓器接線柱及螺栓式設備線夾受溫度變化影響大,常造成設備線夾與導線連接松動,,且設備線夾與變壓器接線柱的接觸面積也達不到運行規(guī)程要求,,故經常出現故障。針對這種情況,,就將所有9個公用變壓器的出線導線采用液壓式壓接鼻,,消除了設備線夾受溫度影響大的缺陷,,接線柱上采用了握手線夾,,增大了接線柱的接觸面積,有效的避免了變壓器接線樁故障的發(fā)生,。

(2),、在三年的城網改造中,根據城區(qū)供用電特點,,初期由本人為生技科提供了一套城區(qū)配電供電網絡設想圖,,為城網改造的合理性、經濟性提供了依據,。其次是嚴把工程質量驗收關,,根據驗收技術規(guī)程要求,對城網改造,、業(yè)擴增容,、用戶工程等的中間及終結驗收嚴格把關,確保新設備在接入電網運行前的施工質量全優(yōu),。為新設備安全,、可靠的運行奠定了基礎。

第二,,加強配網結構的研究,,制定并落實了每年各節(jié)假日、政府重要會議,、各企事業(yè)單位重要活動等的緊急救援預案,,確保了供電區(qū)域各種活動的正常開展,。

護和故障搶修工作。

第四,,認真建立和完善配電設備基礎臺帳,,20xx年在縣公司各兄弟單位中,率先實行了利用數碼相機現場拍照的一桿一卡線路臺帳,,在縣公司專業(yè)互查和評比中,,贏得了好評。

第五,,結合社會主義新農村建設,,以農村低壓電網維修和改造為契機,對供電所供電半徑長,、導線細,、電壓低的臺片實施改造,幾年來,,共整改低壓線路38公里,,新增變壓器布點17臺,徹底解決了用戶反映的熱點問題,。

(三),、揮刀向線損要效益。

線損率是農電管理工作中的一項重要指標,,它關系著企業(yè)的利益,。為了公司的利益,本人嚴把線損管理關,,將線損按臺區(qū)分解承包考核到人,,定期召開線損專題分析會,找問題,、找差距,、找對策,使線損管理工作形成分工負責,、齊抓共管,、分級管理、責任到人的綜合管理體系,,線損指標也由原來的13%降到9%以下,,確保了公司的利益不受損失。與此同時多舉措抓好電費回收率指標高,每月電費回收率100%,,30號當月電費全部回收完成,。

(四)、做好供電所電力設施的保護工作。

近年來,,外力破壞,、人為破壞等而引發(fā)的停電事故逐漸增多,組織配電運行人員利用一切機會,,向社會,、向用戶宣傳電力設施保護的重要意義,配合公安部門開展打擊破壞電力設施的專項整治活動,,不斷完善了電力設施保護的組織措施和技術防范措施,,規(guī)范了各類安全標示,警示標志,,特別是對施工工地附近,、交通道口和居民區(qū)等處的。

電工工作總結篇十二

20xx年,,也是本人在公誠物業(yè)有限公司工程部工作的第二年,,在這一年的時間里,本人能夠遵紀守法,,認真,,努力鉆研,扎實工作,,以勤勤懇懇,,兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在運維崗位上發(fā)揮了應有的作用,,作出了貢獻,,總結主要如下幾方面:

今年,,根據公司工作的按排,,本人在三月份由南海移動調至佛山新聞中心運維組,在崗位變動過程中,,本人能夠顧全大局,,服從領導按排;接收期間,,執(zhí)行領導的指示,,對所負責的交接項目進行認真檢查,對異常,,損壞,,故障等有問題的設備第一時間上報,要求原單位物業(yè)及時處理,,協助領導做好接收工作,。

初來新聞中心,對這里的環(huán)境,設備都是完全不熟悉,,而原百花物業(yè)也不配合,,所以很多東西都是靠自己以往的經驗通過摸索,思考和總結,,再加上羅主管,、毛主管的親自講解,培訓以及按排一些有非常豐富經驗的師傅前來講解,,現在對這里的地理位置,、中央空調系統、高低壓電路系統,、消防系統,、用水和園林綠化系統、電梯系統等都相當熟悉,,可以獨立上崗,。

中央空調方面,根據客戶的需求,,季節(jié),、天氣情況,合理控制中央空調,,并做好運行記錄工作,,對各項參數認真看,發(fā)現異常認真分析原因并上報,,通知保養(yǎng)單位迅速前來處理,。保養(yǎng)方面,因原物業(yè)公司對以前的中央空調系統完全沒有做保養(yǎng)工作,,致使冷卻系統內壁生銹,,損壞,根據領導的按排,,嚴格執(zhí)行領導的要求,,加強外單位的保養(yǎng)監(jiān)督工作,按排班員專人監(jiān)督跟進,,要求做到每星期定期清洗,,每月定期加藥水,有保養(yǎng)不到位的地方要求其立刻處理,,防止外單位保養(yǎng)人員,,馬虎了事,致使冷卻系統進一步損壞,,保證空調主機正常運行,。

而另一方面,在羅主管的制定下,每月按排班員對機房地面,、空調主機,,冷卻泵,冷凍泵的表面進行了清潔,,并定期對冷卻泵,,冷凍泵軸承進行加雪油等保養(yǎng)工作。高低壓系統方面,,加強了高壓保養(yǎng)單位(立勝公司)的.保養(yǎng)工作,,要求每星期進行檢查倆次,發(fā)現問題及時前來處理,,低壓方面剛接手時,,公用電房2號電容補償柜接觸器曾出現線路松脫,致使相線觸碰電柜外殼對地燒毀接觸器現象,,根據領導的按排,,嚴格執(zhí)行領導要求,對所有電房的電容補償柜內所有的觸點進行了全面加固處理,,對有問題的電容進行更換,,對公用電房(沒有空調)的電容柜作開門并用風扇散熱。以及對各樓層的電井進行清潔,,觸點加固,,更換損壞的指示燈等全面排查,還對所有電房的地面衛(wèi)生定期清潔,,保證設備在良好的環(huán)境下運行,。

在領導的按排和支持下,本人對運維組人員進行了簡單的中央空調講解,,一些對空調不熟或者部分完全沒有接觸過空調的員工都收到了少少效果,,而自己在表達能力,自信心等方面都得到了較大的提升,,也對自己的空調知識進一步加固,,在此多謝羅主管,、毛主管等領導對本人的信任和支持,。

本人以身作則,要求班員遵紀守法,,遵紀公司的規(guī)章制度,,做到不遲到,不早退,,加強班員的責任心培訓,,認真做好設備的檢查工作和運行記錄工作。對上級按排的工作,合理按排,,調動班員,,迅速處理。對新聞中心的來電報修,,認真聽講,,記錄來電的單位,報修內容以及故障的位置等,,迅速調動班員迅速處理,,對較大的故障或不能處理的問題認真向客戶解釋并上報處理。

以上主要是這一年來的主要工作情況,,有可喜的也有需要提高的,,喜的是在這里做了班組的負責人,得到了少少的管理經驗,,而且在這個接收過程中也學會了很多知識,,技能也得到了進一步的提升,而需要提高的是管理的水平,,人際關系處理以及技術技能也需要進一步提高,,所以我一定會更加努力,爭取明年更上一層樓,。

電工工作總結篇十三

本人xx于去年6月受聘負責中和龍沐灣電氣工程工作管理,。

年即將過去,新的一年即將開始,,不知不覺中來到這項目部工作已經一年半,。回顧工作歷程,,才真正感覺到時間如流水,,悄無聲息的流逝。是我既忙碌又充實的一年,,在這辭舊迎新之際,,總結工作中的經驗、教訓,,有利于我在以后的工作中揚長避短,,能更好的做好電氣技術工作。項目開工以后,,我主要負責電氣工程工作管理,,同時還對現場的臨時用電進行監(jiān)管。工作中有項目部領導的支持和各位同事的熱心幫助,,使我對工作充滿信心,,在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作,。

1.海潤源、豐潤源臨時用水,,在南圍墻8#樓旁邊修建150立方水池加變頻水泵供水,,使用已過大半年,經實踐證明能滿足工地所需用水量,。

2.海潤源,、灃潤源臨時用電在工作范圍內進行,臨時用電的日常維護及管理工作定期檢查接線口的松緊,,變壓器運行情況電流電壓是否正常,,并每月對變壓房進行定期清理,排除大大小小的安全隱患,,特別是留意鋁芯電纜是否正常,、老化。

3.基地水電維修,,因為電房不能滿足現基地用電要求,,經公司同意已完成對電房改造,電房改造后安全系數比原電房有較大提高,,滿足基地用電要求,。線路改造后也比原線路安全有大大的提高,熱水器沒接地線已全部接地,,對使用者的安全有了保證,。

4.關于材料使用,現選用聯塑a管價錢比b管高點,,因a管有較強的抗壓和抗沖擊強度,,現場施工未發(fā)現質量問題,達到管路預埋要求,。

5.今年主要預埋施工單位各有各的優(yōu)缺點,。下面舉例說一說三個施工單位施工中的情況,一期預埋各層走道強弱穿梁套管,。一號樓二層不按圖施工,,不在同一高度。施工方為了以后安裝橋架少做彎頭,,影響美觀,,后施工的已按圖施工。二期預埋戶內強弱電線管穿水表房不符合施工要求,,對日后調整水管安裝位置不安全,。四期為了施工方便走道強弱電穿梁套管改為pvc預埋,安裝二層后我發(fā)現是不行的,,原因pvc管不好固定,,澆筑后套管移位,要求施工單位按圖施工,,用鋼套管預埋,,因鋼管可以焊接固定。

以上各種問題,,因施工單位應熟悉和審查施工圖紙,,掌握設計意圖與要求,嚴格要求自己也嚴格要求施工單位,,如需變更設計,,應按照相應程序報審,經相關單位簽證認定后實施,。

為了日后工作更好我從以下幾個方面進行了總結:

1.做好施工前期準備工作,。

施工準備階段是指工程施工前將施工必需的技術、物資,、人力組織等方面的工作事先做好,,以備正式施工時組織實施。只有充分做好施工前的準備工作,,才能保證工程施工順利進行,。施工準備通常包括:技術準備、施工現場準備,,物資,、機具及勞力準備以及季節(jié)施工準備。

2.熟悉和審查圖紙,。包括學習不同戶型的.系統圖,、平面圖、大樣圖,,從中了解圖紙設計意圖,,掌握設計內容及技術條件,進行會審圖紙,,核對土建圖紙與安裝圖紙之間有無矛盾和錯誤,,以及建筑電氣專業(yè)與其他機電專業(yè)間的配合關系。

3.審核施工單位編制施工方案,。施工組織計劃是做好施工準備的核心內容,。建筑安裝工程必須根據工程的具體要求和施工條件,采用合理的施工方法,。每項工程都需用編制施工組織計劃,,以確定施工方案、施工進度和施工組織方法,,作為組織和指導施工的重要依據,。

4.進行技術交底工程開工前,,由設計單位、施工單位和業(yè)主等多方技術人員參加的技術交底是施工準備工作不可缺少的一個重要步驟,,是施工企業(yè)技術管理的一項主要內容,,也是施工技術準備的重要措施。

5.嚴格要求施工單位相關規(guī)范進行施工,、電氣安裝施工工藝要符合相關規(guī)范,。

6.在杜絕不合格材料進入施工現場。為了避免工程材料浪費或流失,,我們對各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知,。

通過總結這段時間來的工作,找出自己在工作中很多不足地方,,以便在以后的工作中加以克服,,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程,、圖集及有關文件資料,,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,,加強自身責任感,,及時做好個人的各項工作。

總體來說,,。

我在這項工程的工作自己感覺還不算太滿意我會在今后工作中,,將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,,克服工作的不足.努力學習新的工作方法提高自己的工作水平,,我堅信我會在以后的工作中更加完善自己,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,,與公司共同進步,、共同成長。

為我們項目部美好的明天,,讓我們各部門在領導的支持下,克服種種困難使工作做到最好,。

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