總結(jié),,是對前一階段工作的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)的分析研究,,借此上升到理論的高度,,并從中提煉出有規(guī)律性的東西,從而提高認(rèn)識(shí),以正確的認(rèn)識(shí)來把握客觀事物,,更好地指導(dǎo)今后的實(shí)際工作,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧。
汽車維修工作總結(jié)十五字篇一
時(shí)間過得很快,,不知不覺一年又到年末,。回首自己在這一年中收獲還是很不錯(cuò),。感謝自己師傅們的盡心教導(dǎo),,我的成長離不開他們!
剛轉(zhuǎn)正的時(shí)候自己設(shè)下了一個(gè)目標(biāo),規(guī)范自己的維修流程,,今年把所有的整形,、換門及小的事故自己都要能獨(dú)立完成,也要盡快的掌握大型事故的維修技術(shù);同時(shí)也要改掉自己粗心大意的毛病,,把維修質(zhì)量提高上去,,杜絕返修率,認(rèn)真的做好每一輛車這不僅是對客戶負(fù)責(zé),,更是對自己負(fù)責(zé);同時(shí)要盡快的學(xué)習(xí),,盡自己的能力學(xué)習(xí)的技術(shù),爭取自己能單獨(dú)維修?,F(xiàn)在看來,,已經(jīng)達(dá)到了當(dāng)初的目標(biāo),來了車以后自己就可以獨(dú)自維修,,無論是維修流程還是維修質(zhì)量都大大的提高了;不再是當(dāng)初的菜鳥!
在平時(shí)的工作中自己也是存在一些缺點(diǎn),,做事有點(diǎn)粗心,雖然天賦不如被人,,但是我不怕臟,、不怕累、肯學(xué);不然等待我的則是被“淘汰”!
時(shí)間過得很快,,轉(zhuǎn)眼間20xx年就快要過去了,。首先,多謝張班長,、蔡主任,、候主任,給我這個(gè)學(xué)習(xí)技術(shù)的機(jī)會(huì)和這段時(shí)間以來同事的幫助與支持,?;仡欉@幾個(gè)月以來的學(xué)習(xí),,工作雖累,但并不阻礙我那顆“陽光之心”去享受工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,?!坝眯摹斌w會(huì)的實(shí)習(xí)過程中,我受益匪淺,,主要有以下幾個(gè)方面,。
在學(xué)習(xí)過程中,我感觸最深的一句話是:紙上得來終覺淺,,絕知此事要躬行,。理論知識(shí)與實(shí)際操作還是有一定的差距的,通過此次學(xué)習(xí),,能夠鞏固汽車構(gòu)造的理念知識(shí),,能讓我感性的接觸實(shí)物,并提高了自己的動(dòng)手能力?,F(xiàn)在我已經(jīng)知道保養(yǎng)的工作流程,,并能做些簡單的汽模具維護(hù)。
在悶熱的天氣中,,我仍能堅(jiān)持按時(shí)學(xué)習(xí),,磨煉了自己的意志,并讓其變得更加堅(jiān)強(qiáng),。在實(shí)習(xí)的過程中,,我明白了要以怎樣的心態(tài)去面對新環(huán)境新工作;要怎樣提高自己的適應(yīng)能力,才能更快地成為一名正式的技術(shù)人員;怎樣與同事(群體)交流,,盡量減少能量的內(nèi)耗等,。
xx實(shí)業(yè)的每位同事都能明確自己的崗位現(xiàn)職。在維修工作中,,忘記午餐時(shí)間已經(jīng)是常事,,就算是已經(jīng)下班,都是能盡責(zé),、認(rèn)真地對待手頭上的工作,。在維修的過程中,他們的那份責(zé)任心,、認(rèn)真,、嚴(yán)謹(jǐn)深深地感染了我,。我們一起在車間中揮灑汗水,,為的是生產(chǎn)線上正常生產(chǎn)。
良好的企業(yè)文化可以帶動(dòng)員工工作的積極性,?!皩⒗щy留給我們,,將方便留給顧客”這樣的標(biāo)語在公司每個(gè)顯眼的位置都可以看到,可見公司對企業(yè)文化的`重視,。我們的口號是:全力以付,、超越自我、追求卓越,、超越目標(biāo),。這口號鞭策著我們每位追求更加的目標(biāo),共創(chuàng)佳績,。
良好的溝通能達(dá)到統(tǒng)一戰(zhàn)線的目的,。學(xué)組員之間的溝通、模修工與生產(chǎn)線上人員的溝通,、機(jī)修人員與上產(chǎn)線上人員的溝通,、模修工與機(jī)修人員的溝通,這些同級溝通有利于各位工作人員明確自己當(dāng)前的任務(wù),,進(jìn)而提高工作效率,。而領(lǐng)導(dǎo)與工作人員之間的溝通,主要得益于公司優(yōu)秀的管理制度,。通過開早會(huì),、培訓(xùn)、技術(shù)交流會(huì),、員工大會(huì)等,,其既能提高其辦事交流,又能主各位員工都站在統(tǒng)一的戰(zhàn)線上,,協(xié)同管理好公司,,我相信:在這種優(yōu)秀的管理制度之下,只要“萬眾一心,,眾志成城”,,xx實(shí)業(yè)會(huì)越來越好,實(shí)行飛越式發(fā)展,。
或許對于xx實(shí)業(yè)而言,,我只是一個(gè)普普通通的過客;但對我而言,xx實(shí)業(yè)是我人生道路中一道不可替代的風(fēng)景,。xx實(shí)業(yè)在各位工作人員的共同努力之下,,會(huì)發(fā)展得更好。而我也會(huì)跟xx實(shí)業(yè)一樣,,天天進(jìn)步,。
汽車維修工作總結(jié)十五字篇二
汽車用品生產(chǎn)廠家、代理商或經(jīng)銷商的某種產(chǎn)品,,如果已經(jīng)成功的進(jìn)入某汽車品牌的某個(gè)4s店,,再進(jìn)入該汽車品牌的其它地方的4s店或者再進(jìn)入該地區(qū)其它品牌的多個(gè)4s店,,也就相對容易了。
一是我們有了怎么進(jìn)入汽車4s店并與之怎么合作的一番切身體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié),,二是,,更重要的也是,我們可以利用已成功進(jìn)入和合作的該汽車品牌4s店的影響和延伸價(jià)值,。
一個(gè)汽車品牌的全國的經(jīng)銷商,,即4s店,汽車廠家一般是劃分為幾個(gè)大區(qū)來進(jìn)行管理的,,比如說:華東區(qū),,華南區(qū),東北區(qū),,華北區(qū)等,。每一個(gè)大區(qū)的汽車4s店的服務(wù)經(jīng)理或配件經(jīng)理差不多都相互認(rèn)識(shí),有的關(guān)系還非常好,,因?yàn)槊磕晁麄兌家谝黄饏⒓訌S家的各種培訓(xùn)會(huì)議或活動(dòng),。因此,如果汽車用品生產(chǎn)廠家,、代理商或經(jīng)銷商的某種產(chǎn)品已進(jìn)入該品牌的一個(gè)4s店,,再進(jìn)入該大區(qū)的該品牌的其它4s店,就相對容易多了,。答案很明顯,,既然有一個(gè)能做你的產(chǎn)品,并且已經(jīng)做了,,銷量還不錯(cuò),,其它該品牌的4s店為什么就不能做呢?另外如果你跟該店的服務(wù)經(jīng)理或配件經(jīng)理關(guān)系處的比較好,,你也完全可以讓他轉(zhuǎn)介紹一下,,向別的該大區(qū)的4s店的經(jīng)理推薦一下你的產(chǎn)品,那你的產(chǎn)品就更容易進(jìn)入其它該品牌的4s店了,。
在一個(gè)地區(qū),,以一個(gè)省省會(huì)為例,汽車用品生產(chǎn)廠家,、代理商或經(jīng)銷商的某種產(chǎn)品,,如果已經(jīng)成功的進(jìn)入某汽車品牌的某個(gè)4s店,你也完全有可能進(jìn)入該地區(qū)其它品牌的多個(gè)4s店,。由于地緣關(guān)系,,再加上行業(yè)性,該地區(qū)的行業(yè)內(nèi)人士,,差不多也都比較熟,,所以接受你的產(chǎn)品相對來說比較容易一些,。況且,,有許多該地區(qū)的不同品牌的汽車4s店,,本身就屬于一個(gè)大的集團(tuán)公司的。這樣的情況在全國來說,,應(yīng)該為之不少,。
至于說,汽車用品生產(chǎn)廠家,、代理商或經(jīng)銷商的某種產(chǎn)品,,已經(jīng)成功的進(jìn)入某汽車品牌的某個(gè)4s店,再具體怎么進(jìn)入該汽車品牌的其它地方的4s店或者再進(jìn)入該地區(qū)其它品牌的多個(gè)4s店,,不斷把汽車4s店這個(gè)渠道拓展延伸,,做大、做好,、做穩(wěn),,那就是具體業(yè)務(wù)操作的問題了。本人不能一一展開與大家交流,,希望能就一些具體的問題與大家另辟主題私下探討,。
以上全是自己的一些工作體會(huì),剛剛整理出來,,肯定凌亂無序,,重點(diǎn)不明,甚至還有很多錯(cuò)誤,,歡迎行業(yè)內(nèi)的朋友和專業(yè)人士給予指正和交流,。
汽車維修工作總結(jié)十五字篇三
時(shí)間過得很快,不知不覺一年又到年末,?;厥鬃约涸谶@一年中收獲還是很不錯(cuò)。感謝自己師傅們的盡心教導(dǎo),,我的成長離不開他們!
一,、今年完成的的目標(biāo)
剛轉(zhuǎn)正的時(shí)候自己設(shè)下了一個(gè)目標(biāo),規(guī)范自己的維修流程,,今年把所有的整形,、換門及小的事故自己都要能獨(dú)立完成,也要盡快的掌握大型事故的維修技術(shù);同時(shí)也要改掉自己粗心大意的毛病,,把維修質(zhì)量提高上去,,杜絕返修率,認(rèn)真的做好每一輛車這不僅是對客戶負(fù)責(zé),,更是對自己負(fù)責(zé);同時(shí)要盡快的學(xué)習(xí),,盡自己的能力學(xué)習(xí)的技術(shù),,爭取自己能單獨(dú)維修。現(xiàn)在看來,,已經(jīng)達(dá)到了當(dāng)初的目標(biāo),,來了車以后自己就可以獨(dú)自維修,無論是維修流程還是維修質(zhì)量都大大的提高了;不再是當(dāng)初的菜鳥!
自己本身存在的問題與優(yōu)點(diǎn)
在平時(shí)的工作中自己也是存在一些缺點(diǎn),,做事有點(diǎn)粗心,,雖然天賦不如被人,但是我不怕臟,、不怕累,、肯學(xué);不然等待我的則是被“淘汰”!
二、明年新的目標(biāo)
1,、進(jìn)一步規(guī)范自己的維修流程,,提高自己維修質(zhì)量,盡量杜絕返修;
2,、盡快的掌握大事故維修的要點(diǎn),,自己盡快的熟練運(yùn)用、維修;
3,、多參加培訓(xùn),,加強(qiáng)自己的技能、學(xué)習(xí)新的維修技術(shù);
4,、盡可能的提高自己的維修效率,,在有限的時(shí)間里,維修最多的車輛;
新年新氣象,,調(diào)整好自己的心態(tài),,在培訓(xùn)中成長,在工作中磨練,。迎接20xx年新的挑戰(zhàn)!
汽車維修工作總結(jié)十五字篇四
汽車保養(yǎng)是很重要的,,買的一輛新車,首先要懂得如何保養(yǎng),。汽車保養(yǎng)需要做的幾項(xiàng)工作:
清潔汽車外表,,檢查門窗玻璃、刮水器,、室內(nèi)鏡,、后視鏡、門鎖與升降器手搖柄是否齊全有效,。檢查散熱器的水量,、曲軸箱內(nèi)的機(jī)油量、油箱內(nèi)的燃油儲(chǔ)量、蓄電池內(nèi)的電解液液面高度是否符合要求,。檢查喇叭,、燈光是否齊全、有效,,安裝是否牢固,。檢查轉(zhuǎn)向機(jī)構(gòu)各連接部位是否松曠,安裝是否牢固,。檢查輪胎氣壓是否充足,,并清除胎間及胎紋間雜物,。檢查轉(zhuǎn)向盤的游動(dòng)間隙是否符合標(biāo)準(zhǔn);輪轂軸承,、轉(zhuǎn)向節(jié)主銷是否松動(dòng)。檢查離合器和制動(dòng)踏板的自由行程是否符合規(guī)定,。
檢查輪胎螺母,、半軸螺栓、鋼板彈簧騎馬螺栓和形螺栓是否牢固可靠,。起動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)后,,察看儀表工作是否正常,傾聽發(fā)動(dòng)機(jī)有無異響,。檢查車輛有無漏水,、漏油、漏氣,、漏電等“四漏”現(xiàn)象,。檢查拖掛裝置工作是否可靠。
機(jī)油的作用主要是對發(fā)動(dòng)機(jī)進(jìn)行潤滑,、冷卻,、密封、清潔,、防銹,、防腐……若沒有機(jī)油,汽車的心臟就不能正常運(yùn)轉(zhuǎn),。使用礦物油,,一般公里換一次機(jī)油。正確的換油標(biāo)準(zhǔn)是以“引擎運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間”來計(jì)算的,。(自估平均時(shí)速:公里小時(shí))×(小時(shí)礦物油小時(shí)合成油)換油公里數(shù),。
汽車換機(jī)油的'五個(gè)步驟:
一.正確選用潤滑油的質(zhì)量級別和粘度級別。
二.選用正規(guī)廠家生產(chǎn)的高質(zhì)量機(jī)油濾芯,,防止因?yàn)V芯質(zhì)量問題造成的油路阻塞,、壓力不足或過濾效果差而影響潤滑效果。
三.換油時(shí)要在發(fā)動(dòng)機(jī)出于正常工作溫度時(shí)關(guān)閉發(fā)動(dòng)機(jī),擰開加油口蓋,,拆下放油螺絲放出舊油,,用專用工具擰下舊濾清器。有條件時(shí)應(yīng)對發(fā)動(dòng)機(jī)進(jìn)行清洗以便徹底清洗掉發(fā)動(dòng)機(jī)內(nèi)的油泥和膠質(zhì),。
四.更換新濾芯時(shí)要檢查濾芯密封圈是否完好,,如發(fā)現(xiàn)有變形、破損等要及時(shí)更換,。裝配濾芯時(shí)應(yīng)將濾芯內(nèi)灌滿干凈潤滑油,,并將密封圈上涂抹潤滑油,以防止在安裝時(shí)造成損壞,。
五,、機(jī)油濾芯裝好后,擰緊放油螺絲,,按要求往發(fā)動(dòng)機(jī)曲軸箱內(nèi)加注一定量的新潤滑油,,油尺、油面應(yīng)在上下刻線之間,,裝好油尺,、擰緊加油口蓋,啟動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)快速轉(zhuǎn)動(dòng)幾分鐘,,檢查油壓是否正常,、有無漏油現(xiàn)象,如有異常應(yīng)及時(shí)停機(jī)檢查排除,。機(jī)油切不可加得過多或過少,,過多會(huì)造成潤滑油消耗過快,發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)阻力增加,,燃油消耗增加,。過少會(huì)造成油壓太低、潤滑不良等后果,。
汽車保養(yǎng)除了換機(jī)油外,,還要用電腦檢測儀檢查車各個(gè)電控部件是否正常。查看發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)油液位,,發(fā)動(dòng)機(jī)冷凍液液位,,自動(dòng)變速器潤滑油液位,(手動(dòng)變速器潤滑油,,由于結(jié)構(gòu)不同不需查看)剎車油油位,,動(dòng)力轉(zhuǎn)向潤滑油油位和輪胎氣壓。談到輪胎氣壓,,很多車主看到車輪很扁,,以為氣壓不足,而給汽車車胎打氣,直至不扁,。實(shí)際上這是錯(cuò)的,。太高的輪胎氣壓,造成輪胎過早磨損,,在高速公路行駛時(shí),,容易發(fā)生爆胎,十分危險(xiǎn),。輪胎氣壓太低也不好,,最好按各車的標(biāo)準(zhǔn),可查隨車手冊或駕駛員車門側(cè)邊的說明標(biāo)簽,。
汽車維修工作總結(jié)十五字篇五
總結(jié)是對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,,不如立即行動(dòng)起來寫一份總結(jié)吧,。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的,?下面是小編為大家收集的汽車維修員工作總結(jié),,希望能夠幫助到大家。
向車間同事及車間領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)習(xí),,工作能力有了逐步的提高,,從普通的維修到疑難雜癥的排除,對汽車有了大深層次的認(rèn)識(shí)和了解,,汽車是一個(gè)很復(fù)雜的機(jī)械,有各種大小不同上千個(gè)零部件組成,想做好一名出色的維修工,,必須了解汽車的構(gòu)造和原理,,才能做好維修,我努力學(xué)習(xí)維修方面的知識(shí),,使我能夠在新的環(huán)境中能夠勝任新的工作,,此外由于剛到新的工作環(huán)境,無論從維修能力,,還是從思想上都存在許多的不足,。在這些方面我都得到了部門領(lǐng)導(dǎo)及本部門的老員工的正確引導(dǎo)和幫助,使我在工作能力提高,,方向明確,,態(tài)度端正。從而,,對我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ),。
對于工作,每個(gè)人都有不同的認(rèn)識(shí)和感受,我也一樣,。對我而言,,我覺得工作態(tài)度是最重要的,因?yàn)閼B(tài)度決定一切,。有了正確的態(tài)度,,才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,,進(jìn)而取得正確的結(jié)果,。
在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì),、團(tuán)結(jié)同事,、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),,勤勤懇懇,任勞任怨,。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素,、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),,始終做到老老實(shí)實(shí)做人,,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,,時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),。為此,我將更加勤奮的工作,,刻苦的學(xué)習(xí),,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,,努力學(xué)習(xí),提高工作效率,,熟練維修能力,。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度,,做好本職工作,。
汽車維修工作總結(jié)十五字篇六
xx市汽車維修行業(yè)協(xié)會(huì),依托行業(yè)主管部門的大力幫助,、指導(dǎo)和支持下,,20xx年度,,通過全體會(huì)員單位的共同努力和呵護(hù),協(xié)會(huì)現(xiàn)初具規(guī)模,,功能逐步完善,,職能逐步明確,作用逐步顯著,,基本構(gòu)筑成充滿“正能量”,,提升“含金量”,履行社會(huì)職責(zé),,勇于責(zé)任擔(dān)當(dāng),,富有創(chuàng)新活力,不斷追求夢想的“維協(xié)之家”,。
現(xiàn)就20xx年度,,xx市汽車維修行業(yè)協(xié)會(huì)著重圍饒“環(huán)保治“、“安全生產(chǎn)”,、“管理機(jī)制”,、“技術(shù)工藝”、“企業(yè)轉(zhuǎn)型”,、“品質(zhì)服務(wù)”,、“品牌意識(shí)”、“規(guī)模效應(yīng)”等方面所作的工作總結(jié)如下:
一,、健全協(xié)會(huì)規(guī)章制度,,完善協(xié)會(huì)組織機(jī)構(gòu)。協(xié)會(huì)在原有基礎(chǔ)上,,根據(jù)協(xié)會(huì)管理職能、職責(zé)及運(yùn)行程序,,健全了“會(huì)長崗位職責(zé)“,、“常務(wù)副會(huì)長崗位職責(zé)”、“副會(huì)長崗位職責(zé)”,、“秘書長崗位職責(zé)”,、“副秘書長崗位職責(zé)”、“監(jiān)事崗位職責(zé)”,、“辦公室崗位職責(zé)”,、“財(cái)務(wù)崗位職責(zé)”等管理制度。為了確保協(xié)會(huì)工作公平,、公正,、規(guī)范化正常運(yùn)作,為全體會(huì)員企業(yè)更加做好服務(wù),、引導(dǎo),、溝通,、協(xié)調(diào)工作,5月11日協(xié)會(huì)召開理事以上企業(yè)單位參加的“辦公例會(huì)”,,一致推舉增選周躍武,、姚冬玉兩同志為協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長;更選丁大方,、楊傳武為協(xié)會(huì)正,、副秘書長;李大興,、沈上發(fā)為協(xié)會(huì)監(jiān)事,。協(xié)會(huì)辦公室緊密圍繞協(xié)會(huì)全年重點(diǎn)及階段性工作,充分利用微信平臺(tái),每周及時(shí)發(fā)布圖文并茂的稿件,,20xx年3—12月共發(fā)專題文章35期,,通過微信平臺(tái),讓全體會(huì)員企業(yè)第一時(shí)段,,了解行業(yè)主管部門的工作布署,、政策要求;協(xié)會(huì)引領(lǐng)工作重要節(jié)點(diǎn),、動(dòng)態(tài)關(guān)注,,充分發(fā)揮行業(yè)“正能量”。
二,、持續(xù)展開“環(huán)保整治”,、“安全生產(chǎn)”自查、自糾工作,,認(rèn)真加強(qiáng)國家法律,、法規(guī)、政策的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),,全面落實(shí)責(zé)任主體,。協(xié)會(huì)根據(jù)“環(huán)保整治”工作要求,年初及時(shí)向協(xié)會(huì)全體企業(yè)發(fā)出“環(huán)境保護(hù),、從我做起”的倡議,,得到主管部門的大力支持和充分肯定以及協(xié)會(huì)企業(yè)的積極響應(yīng),各企業(yè)針對汽修行業(yè)的特點(diǎn)和現(xiàn)狀,,真抓實(shí)干持續(xù)行動(dòng),,并將“環(huán)保整理”與“安全生產(chǎn)”有機(jī)結(jié)合,全力開展整理,,從“軟件”,、“硬件”著手,認(rèn)真“自查,、自糾,、自整改”,,不找理由不護(hù)短,不存僥幸不松懈,,不留死角不丟尾,。協(xié)會(huì)各企業(yè)在效益不佳,經(jīng)費(fèi)緊缺的情況下,,仍然義無返故的加快加大整治投入,,累計(jì)投入資金500萬元,以“環(huán)保整治”刻不容緩,,“安全生產(chǎn)”一票否決為起點(diǎn),,“環(huán)保整治”收效突顯,“安全生產(chǎn)”零事故,,企業(yè)在整治中,,體系管理得到升華,廠容廠貌煥然一新,。
三,、規(guī)范行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)行業(yè)自律為導(dǎo)向,,積極推動(dòng)行業(yè)企業(yè),,朝著穩(wěn)步、健康的方向發(fā)展,。為此,,協(xié)會(huì)吸納專業(yè)的律師事務(wù)所:上海必和(xx)律師事務(wù)所,為協(xié)會(huì)會(huì)員單位,,針對性做好協(xié)會(huì)企業(yè)日常普法教育工作,,全面提升協(xié)會(huì)企業(yè)的法律意識(shí)和素質(zhì),力求從遵紀(jì)守法源頭抓起,,標(biāo)本兼治為目的,,充分引導(dǎo)企業(yè)在行業(yè)領(lǐng)域管理上,學(xué)法,、知法、懂法,、守法,。嚴(yán)禁擾亂市場,欺行占市行為,,特別是結(jié)合市運(yùn)管處布署的《掃黑除惡應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊》,,要求協(xié)會(huì)企業(yè)認(rèn)真學(xué)習(xí),全面了解和掌握基本內(nèi)容,,領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)和重大意義,,不斷按照行業(yè)自律準(zhǔn)則,,落到實(shí)處,積極倡導(dǎo)協(xié)會(huì)企業(yè)不論規(guī)模大小,,在一個(gè)起跑線上,,做到公平公正、遵紀(jì)守法,;優(yōu)勢互補(bǔ),、互幫互助;攜手共進(jìn),、共同進(jìn)步,;積極向上、和諧發(fā)展,,維護(hù)“xx汽修”的整體聲譽(yù),。
四、我們正處于一個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)代,,一個(gè)市場轉(zhuǎn)型日新月變的時(shí)代,,如何在新形勢之下,適應(yīng)發(fā)展之需,,創(chuàng)新是根本,。隨著協(xié)會(huì)企業(yè)隊(duì)伍日益壯大,企業(yè)從規(guī)模,、資質(zhì),、管理、生產(chǎn),、技術(shù)等方面差距較大,,給整個(gè)行業(yè)、市場,、技能,、管理、服務(wù),、品質(zhì)等帶來更多迫切的新問題,、新課題、新思考,,“創(chuàng)新”無疑是發(fā)展的第一動(dòng)力,,“創(chuàng)新”是我們傳統(tǒng)意識(shí)的變更,“創(chuàng)新”是新的管理經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)型和升華,,以“創(chuàng)新”為突破口,,務(wù)實(shí)練就“內(nèi)功”。20xx年度的轉(zhuǎn)型發(fā)展之路,,我們力求認(rèn)真踏實(shí)補(bǔ)好“轉(zhuǎn)型課”,,深化企業(yè)技術(shù)進(jìn)步,,培育和聘任了由周躍武常務(wù)副會(huì)長領(lǐng)銜、10家xx本土區(qū)域汽車維修行業(yè),,擁有各類資深專業(yè)技能的“技術(shù)專家”,,全天侯接受汽修專業(yè)指導(dǎo)、咨詢,、服務(wù)和幫助,,有效地推進(jìn)協(xié)會(huì)企業(yè)技術(shù)工藝,提升“xx汽修”品質(zhì)服務(wù),,最大限度滿足客戶日益增長的服務(wù)需求,,全年度客戶投訴率為“零”。
五,、隨著未來汽修行業(yè)“環(huán)?!薄ⅰ鞍踩?、“技能”,、“服務(wù)”、“管理”,、“市場”等各方面日趨規(guī)范成熟,,客戶區(qū)域便捷、服務(wù)品質(zhì)認(rèn)同,、市場資源競爭等因素,,是考核我們生存發(fā)展的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)。如何解決一極化“單級模式帶動(dòng)不足現(xiàn)狀,,企業(yè)轉(zhuǎn)型才是唯一出路,,常言道:天上不會(huì)掉餡餅。我們需要敢為人先的信念,,不忘初心的毅力,,奮起直追的勇氣,不懈前行的奮斗,,才能創(chuàng)造自身的價(jià)值,。在轉(zhuǎn)型發(fā)展中以行業(yè)規(guī)范化、規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化、品質(zhì)化運(yùn)作,,攜手共同培育更具活力的“多極模式”增長極,整合區(qū)域資源優(yōu)勢,,集中力量辦大事,,構(gòu)筑“xx汽修”平臺(tái)效應(yīng),,解決企業(yè)實(shí)質(zhì)問題,打造適應(yīng)xx區(qū)域的“xx汽修”品牌,。
xx市汽車維修行業(yè)協(xié)會(huì),,通過組織協(xié)會(huì)企業(yè)對江蘇張家港市“九易集團(tuán)”商務(wù)考察和浙江海寧汽車維修行業(yè)來蕪參訪團(tuán)及協(xié)會(huì)管理層企業(yè)多次受邀自費(fèi)參加的北京、杭州,、武漢,、深圳等地舉辦的國家級行業(yè)專題“高峰論壇”,進(jìn)行深層次的廣泛交流,、探討,,無不認(rèn)為汽修行業(yè)發(fā)展迅猛,市場竟?fàn)幦遮吋ち?,是?dāng)下所料不及的,,反之也是必然的,作為“汽修行業(yè)”應(yīng)與時(shí)俱進(jìn),,只爭朝夕,。要以戰(zhàn)略發(fā)展的長遠(yuǎn)眼光,開拓思路,,開闊眼界,,提升自身,咬定目標(biāo),,必有成效,。安徽省汽車維修行業(yè)協(xié)會(huì)20xx年12月27日,在xx碧桂園舉辦的“智變·聚勢·贏未來—20xx提升盈利能力高峰論壇曁優(yōu)秀終端服務(wù)機(jī)構(gòu)頒獎(jiǎng)典禮”中,,授予xx市汽車維修行業(yè)協(xié)會(huì)17家企業(yè)為“安徽汽修服務(wù)業(yè)優(yōu)秀終端服務(wù)機(jī)構(gòu)”,、17家企業(yè)為“安徽省影響力汽修品牌”。
我們走進(jìn)冬季,,一樣看到精彩,;我們將迎來春天,憧憬明天更燦爛,。
20xx年度,,xx市汽車維修行業(yè)協(xié)會(huì)是不斷探索、不斷勤于實(shí)干的一年,;是規(guī)范運(yùn)行,、規(guī)范自律的一年;是勇于創(chuàng)新,、勇于拓展的一年,;是不忘使命、不忘初心的一年;是繼往開來,、繼往追求的一年,。我們在砥礪前行的路上,堅(jiān)守信念,、鼓足信心,。我們懂得創(chuàng)業(yè)發(fā)展之路既是艱辛的,也是快樂的,,更是幸福的,。
20xx年度,xx市汽車維修行業(yè)協(xié)會(huì)跟進(jìn)既定目標(biāo),,抓重心,、抓預(yù)案、抓措施,、抓落實(shí),,合力聚識(shí),求知求變,,勇于創(chuàng)新,,不斷總結(jié)。用新理念,、新思維,、新探索、新作為帶來“維協(xié)之家”的新活力,、新氛圍,、新面貌、新氣象,。
憶往昔,,我們在創(chuàng)新探索之路上,無怨無悔,,充滿自豪,;展來年,我們在謀求發(fā)展之路上,,任重道遠(yuǎn),,信心滿滿;我們將不懈把握:創(chuàng)新是第一動(dòng)力,;人才是第一資源,;發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)之理念。積極引領(lǐng)協(xié)會(huì)企業(yè),,達(dá)到共同進(jìn)歩,、共同成長,、共同發(fā)展的目標(biāo),努力培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),,高起點(diǎn)走上一條轉(zhuǎn)型發(fā)展之路,,不斷提升協(xié)會(huì)企業(yè)的管理機(jī)制、服務(wù)品質(zhì),、區(qū)域品牌和社會(huì)效應(yīng)。我們堅(jiān)信:收獲一定是給有辛勞的人,,成功一定是給有準(zhǔn)備的人,。
汽車維修工作總結(jié)十五字篇七
汽車用品生產(chǎn)廠家、代理商或經(jīng)銷商要想進(jìn)入4s店,,必須首先弄清4s店選擇汽車用品的原則和顧慮,。眾所周知,每一個(gè)4s店,,其所經(jīng)銷的汽車,,都是一個(gè)品牌的,汽車廠家為了保護(hù)自己的汽車品牌,,是嚴(yán)格限制自己的品牌經(jīng)銷商從外部采購一些非廠家提供的零部件和用品的,,幾乎每個(gè)汽車生產(chǎn)廠家都有這樣的要求。之所以如此,,是因?yàn)槠嚿a(chǎn)廠家,,怕因?yàn)楦鼡Q或加裝一些非廠家提供的、質(zhì)量沒有保證的零部件或汽車用品影響自己品牌汽車的整車性能和質(zhì)量,,一旦因此出現(xiàn)質(zhì)量問題,,必將影響自己的品牌聲譽(yù),造成惡劣影響,。這完全是不必要的麻煩,,所以廠家索性來一刀切的要求。同時(shí),,汽車4s店也有這方面的顧慮,,因?yàn)樵谀壳爸袊钠囦N售市場環(huán)境中,畢竟廠家是占據(jù)主導(dǎo)地位的,,擁有絕對的話語權(quán),。所以汽車用品生產(chǎn)廠家、代理商或經(jīng)銷商,,要想使自己的產(chǎn)品進(jìn)入4s店銷售,,首先必須保證一點(diǎn),那就是提供的產(chǎn)品質(zhì)量一定要合格有保證,,性能穩(wěn)定,,經(jīng)久耐用(最好能有相關(guān)的各種質(zhì)量認(rèn)證和檢驗(yàn)報(bào)告)。
每一個(gè)企業(yè),都是追求利潤最大化的,,汽車4s店也是如此,。汽車4s店選擇汽車用品經(jīng)銷時(shí),考慮的另外一點(diǎn)就是:汽車用品生產(chǎn)廠家,、代理商或經(jīng)銷商提供的產(chǎn)品是否給其預(yù)留了足夠大的利潤空間,,市場價(jià)格是否透明,售后服務(wù)是否多,。如果一種汽車用品在別的渠道或市場上到處都是,,市場價(jià)格非常透明,汽車4s店一般是不會(huì)選擇經(jīng)銷的,。特別是那些汽車用品生產(chǎn)廠家,、代理商或經(jīng)銷商提供的產(chǎn)品還要涉及到具體安裝或車輛改裝的,需要售后服務(wù)和承擔(dān)產(chǎn)品本身與車輛本身質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的,,向上述那種情況,,汽車4s店就更不會(huì)選擇經(jīng)銷了。當(dāng)然,,除非是一些大的,、國際知名品牌的汽車用品生產(chǎn)廠家提供的產(chǎn)品,要么就是一部分本身附加值就低但顧客會(huì)經(jīng)常購買的消耗性產(chǎn)品,,象上述那種情況下,,汽車4s店會(huì)有所考慮經(jīng)銷的。
汽車4s店選擇汽車用品還有一條重要的原則就是:汽車用品生產(chǎn)廠家,、代理商或經(jīng)銷商提供的產(chǎn)品,,在其4s店里銷售,究竟能有多大的量,。一般每個(gè)4s店的客戶保有量都是比較穩(wěn)定的,,雖然會(huì)隨著新車的售出而成緩慢的增長,但其一部分老客戶同時(shí)也在流失,。因此,,如何在現(xiàn)有客戶的基礎(chǔ)上,挖掘出他們的最大價(jià)值,,這是汽車4s店選擇汽車用品時(shí)要考慮的一個(gè)問題,。那些銷量大,利潤高,,質(zhì)量有保證,,售后服務(wù)少的消耗性汽車用品,當(dāng)然就成為他們的首選了,。當(dāng)然那些銷量一般,,但利潤很高,,質(zhì)量有保證,售后服務(wù)又不太多的汽車耐用品,,他們也會(huì)非常樂意選擇的,。
另外汽車4s店選擇經(jīng)銷汽車用品還有一條原則是(大多數(shù)情況下):要求汽車用品生產(chǎn)廠家,代理商或經(jīng)銷商,,必須是鋪貨才能合作,,并且還要提供增值稅票。這完全可以理解,。一是因?yàn)槠?s店每人是各司其責(zé),,現(xiàn)款進(jìn)貨涉及環(huán)節(jié)多,程序復(fù)雜,,手續(xù)比較麻煩,不如鋪貨合作省事簡便易操作,。二是因?yàn)槠涑鲇谧约豪娴目紤](不壓自己的現(xiàn)金與庫存)和自己所處的強(qiáng)勢地位,。
汽車用品生產(chǎn)廠家、代理商或經(jīng)銷商要想進(jìn)入4s店,,還有一點(diǎn)就是必須弄清4s店內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu),。只有弄清了里面的組織結(jié)構(gòu),我們才能找對相關(guān)的主管人員,,我們的產(chǎn)品才有可能進(jìn)入,,進(jìn)入以后我們的產(chǎn)品才能銷售的好。4s店內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)一般如下圖所示(大致),。
由于每個(gè)4s店的情況各不相同,,在實(shí)際當(dāng)中,有的4s店有可能在職務(wù)設(shè)置結(jié)構(gòu)和職務(wù)名稱上與上圖不一定相同,,但這并不重要,。關(guān)鍵一點(diǎn)就是,汽車用品生產(chǎn)廠家,、代理商或經(jīng)銷商要知道從售后這一塊,,來尋找出象服務(wù)經(jīng)理這樣具有產(chǎn)品能否進(jìn)入4s店的決策權(quán)與談判權(quán)的主管人員;象客戶主管(前臺(tái)維修接待),、技術(shù)主管(維修工)這種產(chǎn)品進(jìn)入4s店后具體負(fù)責(zé)銷售的人員,;象配件主管(庫管)、財(cái)務(wù)經(jīng)理等這種與進(jìn)貨,、結(jié)款等后續(xù)工作密切相關(guān)的人員,。并且在日后的工作過程中,能夠很好地理順以上各種復(fù)雜的關(guān)系,,以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷量的最大化,,這才是最重要的,。
(例如:在奧迪的4s店里:相當(dāng)于上圖服務(wù)經(jīng)理的職務(wù)名稱是服務(wù)總監(jiān),相當(dāng)于客戶主管的職務(wù)名稱是服務(wù)經(jīng)理,;例如:在有的4s店里,,有的副總經(jīng)理兼售后服務(wù)經(jīng)理等等,情況不一而同)
在了解了以上兩點(diǎn)以后,,我們的產(chǎn)品進(jìn)入4s店的工作,,就好開展了。我們應(yīng)該找有決定權(quán)利的售后服務(wù)經(jīng)理或者跟其工作職責(zé)相近的其他人員,。事先跟其電話溝通(電話溝通的技巧及一些應(yīng)注意的問題,,日后單辟主題另行交流),說明意圖,,然后約定面談的時(shí)間,。約定時(shí)間以后,準(zhǔn)備面談需要的產(chǎn)品資料等其它一些文件資料及產(chǎn)品樣品,。
跟4s店的服務(wù)經(jīng)理面對面談判后,,無非最后涉及到一個(gè)問題;是對方現(xiàn)金進(jìn)貨還是給對方鋪貨,。一般情況下,,是以給4s店鋪貨為結(jié)局,這也是由4s店處于強(qiáng)勢地位的現(xiàn)實(shí)情況所決定的,。當(dāng)然也有4s店現(xiàn)款進(jìn)貨的,,在談判的過程中,但這樣的情況比較少,。
如果是以給4s店鋪貨的合作方式進(jìn)入4s店,,當(dāng)場要敲定前期的鋪貨量及結(jié)款的方式。是月結(jié),,還是壓批結(jié)(是壓前一批結(jié)后一批,,還是壓后一批結(jié)前一批),并最終以合同或協(xié)議的形式把其及其它一些方面的問題確定下來,。
接下來就是安排往4s店上貨的問題了,。在上貨的過程中,一定不能忘記給其配備必需的終端宣傳品,。
汽車維修工作總結(jié)十五字篇八
以前的維修人員,,只從事修理,對車輛維修和修竣后情況沒有一個(gè)感性認(rèn)識(shí),,對故障的認(rèn)識(shí)深度不夠,對故障的判斷準(zhǔn)確性差,。試車應(yīng)該成為維修人員的基本技能,。通過試車可以學(xué)到許多書本上沒有的知識(shí),。如自動(dòng)變速器的維修,在修竣后無負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)正常,,有負(fù)荷時(shí)很可能掛擋后車輛不能行駛,、高速斷火與換擋發(fā)闖,制動(dòng)時(shí)方向發(fā)抖等,,如沒有切身的感覺,就會(huì)使故障的判斷蒙上一層面紗,,造成判斷故障時(shí)的猶豫和不肯定。因此,,試車可以給我們的維修工作帶來靈感,加快對故障的排除,。
剛轉(zhuǎn)正的時(shí)候自己設(shè)下了一個(gè)目標(biāo),,規(guī)范自己的維修流程,今年把所有的整形,、換門及小的事故自己都要能獨(dú)立完成,也要盡快的掌握大型事故的維修技術(shù),;同時(shí)也要改掉自己粗心大意的毛病,,把維修質(zhì)量提高上去,杜絕返修率,,認(rèn)真的做好每一輛車這不僅是對客戶負(fù)責(zé),更是對自己負(fù)責(zé),;同時(shí)要盡快的學(xué)習(xí),盡自己的能力學(xué)習(xí)的技術(shù),,爭取自己能單獨(dú)維修。現(xiàn)在看來,,已經(jīng)達(dá)到了當(dāng)初的目標(biāo),,來了車以后自己就可以獨(dú)自維修,無論是維修流程還是維修質(zhì)量都大大的提高了,;不再是當(dāng)初的菜鳥,!
自己本身存在的問題與優(yōu)點(diǎn)
在平時(shí)的工作中自己也是存在一些缺點(diǎn),,做事有點(diǎn)粗心,,雖然天賦不如被人,,但是我不怕臟、不怕累,、肯學(xué),;不然等待我的則是被“淘汰”!
1,、進(jìn)一步規(guī)范自己的維修流程,,提高自己維修質(zhì)量,盡量杜絕返修,;
2,、盡快的掌握大事故維修的要點(diǎn),自己盡快的熟練運(yùn)用,、維修,;
3、多參加培訓(xùn),,加強(qiáng)自己的技能,、學(xué)習(xí)新的維修技術(shù);
4,、盡可能的提高自己的維修效率,,在有限的時(shí)間里,維修最多的車輛,;
新年新氣象,,調(diào)整好自己的心態(tài),在培訓(xùn)中成長,,在工作中磨練,。迎接20xx年新的挑戰(zhàn)!
汽車維修工作總結(jié)十五字篇九
從事汽車車身維修工作我學(xué)學(xué)到了許多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),,由不懂到懂,,由膚淺到深入,由難到易,,可以說這個(gè)過程是艱辛而美麗的,。特別是20xx年的工作中,通過學(xué)習(xí)廠家的技術(shù)培訓(xùn),,我所獲得的不僅僅是知識(shí)和領(lǐng)悟,,是對生活和事業(yè)的一種端正的態(tài)度,這可以說對我以后的人生旅途都有很大的影響和幫助,,也算我人生的一次不小的轉(zhuǎn)折點(diǎn)和跨越,。所以自已也要更加懂得珍惜和運(yùn)用。以后的工作對我來說都是一種挑戰(zhàn),,也是一種磨練,。一年以來在工作中不斷的磨練了我的意志,,同時(shí)增加了我對困難的`征服欲,實(shí)現(xiàn)了我的人生價(jià)值,。我想無論我做什么都會(huì)干一行愛一行,。既然我從事了這份工作,就要愛崗敬業(yè),,盡職盡責(zé)的去認(rèn)真完成我的工作,。
1、工作繁忙時(shí)安全作業(yè)思想意識(shí)重視度不夠;,。
2,、工組管理制度不完善,流程次序混亂,,分工不勻;,。
3、傳統(tǒng)操作手法與科學(xué)操作有很大差異;,。
4,、5s管理不是很理想;。
5,、按時(shí)交車不是很及時(shí);客戶滿意度需加強(qiáng);,。
6、培訓(xùn)組員次數(shù)甚少;,。
7,、儀容儀表工裝整潔仍需加強(qiáng);。
8,、組員休息次數(shù)稀少,疲勞作戰(zhàn),,導(dǎo)致思想意識(shí)散慢,,壓力頗大;。
為此我決心,,我決定在新的一年里再接再厲,,新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)!一定努力打開一個(gè)工作新局面!
汽車維修工作總結(jié)十五字篇十
一.加強(qiáng)政治理論和技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí),全面提高自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。
提高工作水平和服務(wù)能力的目的,,同時(shí)學(xué)習(xí)了胡總書記的社會(huì)主義榮辱,并按照八榮八的恥的要求來做人做事,,并及時(shí)寫入常思想江報(bào),,積極向黨組織靠攏,爭取早日成為一名共產(chǎn)黨員,。
在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝,,不斷的充實(shí)自己,,不斷的提高自己的技術(shù)水平,來指導(dǎo)自己的工作,。
二.工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,,努務(wù)完成車間的生產(chǎn)任務(wù)
1、在平時(shí)的工作中,,首先做好日常工作,,我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作,堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流,,充分發(fā)揚(yáng)民主,,杜絕獨(dú)斷專行,統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,,從而圓滿完成車間的各項(xiàng)維修任務(wù),。
2、根據(jù)行業(yè)的精神,,我配合其他技術(shù)員做好工作,,并把在工作中碰到的問題及時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),安排相關(guān)人員解決,。
做好維修期的預(yù)備工作,,認(rèn)真工作提前將各項(xiàng)工作調(diào)整到位,確保任務(wù)成功,,保證維修質(zhì)量,。
3、每月將車間的生產(chǎn)情況進(jìn)行一次總結(jié),,及時(shí)將總結(jié)上交到技術(shù)處;將車間的主材消耗進(jìn)行總結(jié),,及時(shí)上交計(jì)劃處。
做好統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析工作,,將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的棘手情況,,進(jìn)行分析采取糾正措施,寫出糾正措施報(bào)告,。
三.認(rèn)真安排好職工培訓(xùn)工作提高職工的理論水平和操作水平
搞好職工培訓(xùn)工作是我們車間一項(xiàng)長抓不懈的工作,,為此我們車間非凡制定了培訓(xùn)制度,要求每個(gè)班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn),,開展形式多樣的職工培訓(xùn),,對于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同,由技術(shù)員鑒定合格后方可獨(dú)立上崗,。
始終給職工敲響警鐘,,增強(qiáng)職工在工作中的責(zé)任感。
另附一工作總結(jié):***年工作計(jì)劃:新的一年對自己要有新的目標(biāo)和要求在今后的工作中,我會(huì)更加努力,,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,。
1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)不放松,,努力提高自己的政治理論水平,。
不斷的提高自身的綜合素質(zhì),更好的適應(yīng)工作需要,,更出色的完成各項(xiàng)任務(wù),。
2、努力學(xué)習(xí)技術(shù),,不斷的充實(shí)自己解決生產(chǎn)中碰到的問題,,更好的.完成公司和車間交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
3,、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣和應(yīng)用,,做到有目的的指導(dǎo)工作。
4,、加強(qiáng)工作事故的處理和預(yù)防措施,,提高可預(yù)見性防范。
做好不合格品的控制,,采取糾正措施,。
5、制定更加具體的職工培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容,,使職工能夠真正的能夠提高自身素質(zhì),。
回顧過去一年的工作,雖然自己盡力的努力工作,,但工作成績與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差很遠(yuǎn),,在新的一年自己將更加努力的工作,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),。
1.通過“看”發(fā)現(xiàn)車輛的使用狀況
(1)檢查儀表板上故障燈的亮或熄,,可判斷是電控系統(tǒng)的故障,還是機(jī)械系統(tǒng)的故障,。
例如一輛富康988ex—1轎車怠速抖動(dòng),加速性能不良,,油耗大,,儀表燈顯示正常。
通過檢查發(fā)現(xiàn),,其空氣流量導(dǎo)流網(wǎng)積塵,,清洗后加速性能恢復(fù)正常。
(2)常規(guī)的“五油、三液,、一媒”的檢查不可忽視,,即對透平油、機(jī)油,、自動(dòng)變速器油,、轉(zhuǎn)向助力油、齒輪油,、制動(dòng)液,、冷卻液,刮水清洗液以及冷媒的檢查,。
絕大部分高級轎車上儀表燈全部用英文顯示,,如wash fluid燈亮,應(yīng)檢查清洗液和儲(chǔ)存器內(nèi)液面,,添加后即可消除該警報(bào)燈亮,。
如一輛奧迪a62.8l轎車abs燈點(diǎn)亮,似乎是一個(gè)大的故障,,車主急忙趕往奧迪a6維修中心檢修,,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)就是制動(dòng)液容器內(nèi)的液體低于警戒線,補(bǔ)充完制動(dòng)液后故障排除,,解決起來多么簡單,。
(3)通過車用零件液體的品質(zhì),來判斷故障,。
一輛廣州本田車雅閣7230轎車的自動(dòng)變速器油液變紫,,而且有少量的混蝕物,此時(shí)行車中動(dòng)力不足,,起速過慢,。
因此根據(jù)油液的顏色可斷定故障的原因是自動(dòng)變速器的故障而不是發(fā)動(dòng)機(jī)動(dòng)力不足,拆油底殼,,檢查證明判斷是正確的,。
(4)檢查線路也一樣重要。
一輛雪鐵龍轎車左前輪不升也不降,,而其他三輪傳動(dòng)正常,。
檢查發(fā)現(xiàn)該車左前空氣彈簧減振器排氣閥線斷開,接通線路后左前輪活動(dòng)恢復(fù)正常,。
在看的過程應(yīng)該仔細(xì)地看,,認(rèn)真地看,結(jié)合分析地看,,而不是走馬觀花,,這樣才能達(dá)到事半功倍的效果,。
2.對車主或駕駛員進(jìn)行故障產(chǎn)生前和故障產(chǎn)生后車輛情況的查問 駕駛員對自己駕駛的車輛情況最了解,是判斷故障的第一手資料,。
一般高級轎車駕駛員對車輛的重視程度甚高,,一點(diǎn)點(diǎn)微小的變化,他都會(huì)到修理廠查詢,,這一點(diǎn)是可以理解的,,所以說他們提供的情況是重要的。
如一輛北京切諾基4.0l
吉普車,,加速性能差,,并且起動(dòng)困難、耗油量大,、排氣管冒黑煙,。
通過詢問得知,該車己運(yùn)行12萬km,,除進(jìn)行機(jī)油和三濾維護(hù)外,,沒有進(jìn)行過其他的項(xiàng)目作業(yè);該故障從出現(xiàn)至今已行駛1萬km,故障不斷加重,,排氣冒黑煙更嚴(yán)重,,因此斷定火花塞間隙太大,拆檢發(fā)現(xiàn)兩電極間隙接近2.5mm,,更換火花塞后,,故障排除。
又如一輛林肯大陸轎車,,加速性能很差,,經(jīng)詢問駕駛員得知,是由于更換火花塞后所引起的,。
拆下火花塞觀其型號也符合要求,,斷定其點(diǎn)火順序搞錯(cuò),更正后,,行駛正常,。
再如,一輛奔馳560es轎車,,在更換火花塞后不易起動(dòng),。
經(jīng)詢問,裝用的火花塞間隙與普通火花塞的間隙相同,,更正后,,起動(dòng)正常。
總之,,上述都是一些特例,也并不是說通過“問”可以完全得到正確的依據(jù)。
由于駕駛員的資歷,、經(jīng)驗(yàn)以及對車輛,、性能的掌握處于不同層次,因此在“問”時(shí),,要尋找關(guān)鍵,、重要的現(xiàn)象詢問,并且對駕駛員的回答要能去偽存真,。
這一點(diǎn)對維修人員來說是很困難的,,關(guān)鍵在于對車輛結(jié)構(gòu)、性能是否理解透徹,。
這就需要維修人員平時(shí)對理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累,,只有具備了這一點(diǎn),“問”的重要性才能得以充分體現(xiàn),。
3.利用“聞”來判斷故障點(diǎn)
通過對油液的“聞”可知油液的品質(zhì)及該系統(tǒng)基本的工作情況,,通過對發(fā)動(dòng)機(jī)的排放氣體的聞,可以感覺發(fā)動(dòng)機(jī)的工作情況,,從而為故障判斷提供指導(dǎo),。
如一輛桑塔納20xxgsi轎車,怠速不穩(wěn),,且急加速抖動(dòng)嚴(yán)重,。
通過對排放氣體氣味的分析,認(rèn)為是高壓線有時(shí)斷火,,更換后,,故障排除“聞”在維修中比其他手段用得相對較少,但并不是說它不重要,,運(yùn)用恰當(dāng)在故障判斷上可以讓我們少走許多彎路,。
4.“聽”這也是維修人員常用的技能
最常聽的一句話是“某某的水平真高,坐在大門口,,車輛從他旁邊經(jīng)過就知道毛病在哪兒”,。
此話雖有些夸張,這也顯示了維修中聽的重要性,。
聽,,首先要弄清故障的部位,分清響聲的類型,,況且現(xiàn)在的故障分析中,,最多的是機(jī)械故障,所以說“聽功”是維修人員的基本功,。
如果找不準(zhǔn)故障部位,,維修中就會(huì)走許多彎路,,浪費(fèi)人力、物力和財(cái)力,。
如果是發(fā)動(dòng)機(jī)故障,,就不能判為是自動(dòng)變速器故障。
如一輛上海帕薩特轎車熱車后有輕微的響聲,,由于該車搭載的是自動(dòng)變速器,,無法用踩下離合器踏板的方法來判斷故障的部位。
經(jīng)過聽診,,最后拆檢發(fā)現(xiàn)6
缸連桿軸承間隙過大造成發(fā)動(dòng)機(jī)異響,。
一個(gè)成熟的維修人員,應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)各種響聲的特性,,如連續(xù)性響與間斷性響,、脆響與悶響、有規(guī)則與無規(guī)則響等,,判斷出響聲,,是學(xué)習(xí)一些特殊結(jié)構(gòu)所必須的,掌握好它是很實(shí)用的,。
比如不能對裝備空氣懸掛的車輛談減振器泄油,,對裝備自動(dòng)變速器的車輛不能談手動(dòng)擋的離合器。
通過對聽的經(jīng)驗(yàn)不斷積累,,可以把已有的理論上升為一種實(shí)際的技能,,自己的水平才能得到不斷提高。
5.試車
以前的維修人員,,只從事修理,,對車輛維修和修竣后情況沒有一個(gè)感性認(rèn)識(shí),對故障的認(rèn)識(shí)深度不夠,,對故障的判斷準(zhǔn)確性差,。
試車應(yīng)該成為維修人員的基本技能。
通過試車可以學(xué)到許多書本上沒有的知識(shí),。
如自動(dòng)變速器的維修,,在修竣后無負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)正常,有負(fù)荷時(shí)很可能掛擋后車輛不能行駛,、高速斷火與換擋發(fā)闖,,制動(dòng)時(shí)方向發(fā)抖等,如沒有切身的感覺,,就會(huì)使故障的判斷蒙上一層面紗,,造成判斷故障時(shí)的猶豫和不肯定。
因此,,試車可以給我們的維修工作帶來靈感,,加快對故障的排除,。
以上方法不是獨(dú)立的,綜合應(yīng)用的效果肯定會(huì)讓你在維修,、判斷故障方面走在別人的前列,,成為維修高級轎車的行家。
汽車維修工作總結(jié)十五字篇十一
第一,,我們的基礎(chǔ)建設(shè)投入不是多了,,而是力度不夠大,。自去年以來,,我們累計(jì)投入基礎(chǔ)建設(shè)資金xxxx元,實(shí)施了維修廠搬遷、門市整修等多項(xiàng)工程,現(xiàn)公司整體經(jīng)營面積擴(kuò)展到xxx平方米,。而前段時(shí)間我參觀的xxx(地址),,僅去年一年,,就投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金xx元,,經(jīng)營面積達(dá)到xx平方米。面對各地競相加快城市建設(shè)的形勢,,我們決不能在城市建設(shè)投入上有任何的遲疑和絲毫的顧慮,,堅(jiān)決破除自滿自足和畏難發(fā)愁思想,以資金大投入帶動(dòng)城市規(guī)模大膨脹,,推動(dòng)公司經(jīng)營效益大發(fā)展,。
第二,我們公司整體競爭力不是強(qiáng)了,,而是優(yōu)勢不夠突出?,F(xiàn)在,汽車維修保養(yǎng)行業(yè)各單位之間的競爭越來越集中在技術(shù)實(shí)力與服務(wù)態(tài)度的競爭上,而這兩項(xiàng)正是是公司競爭力的重要組成部分,,直接決定著整個(gè)公司的整體發(fā)展前景。
公司通過近幾年的建設(shè)和經(jīng)營,,我們經(jīng)營各方面的功能不斷完善,,經(jīng)濟(jì)承載能力不斷提高,,但總的看,,經(jīng)營的框架還沒有完全拉開,現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施剛剛配套,,經(jīng)營環(huán)境才得到初步改善,還不能適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要。我們必須緊緊抓住技術(shù)實(shí)力和服務(wù)態(tài)度這兩個(gè)方面不放松,,進(jìn)一步加大經(jīng)營力度,,增強(qiáng)公司的吸納、聚集功能和對外吸引力,,提升市場競爭力。
第三,,我們經(jīng)營成績不是很高了,,而是還有許多不盡人意的地方。汽車是改善人居環(huán)境,、提高人民群眾生活質(zhì)量的重要載體,,而我們從事的汽車售后服務(wù)業(yè)是支撐這一載體的重要組成部分。雖然這幾年我公司的經(jīng)營取得的成績有目共睹,,得到了廣大客戶和生產(chǎn)廠家的認(rèn)可和好評,,但仍有許多方面不能滿足生產(chǎn)廠家和廣大客戶的要求,如售后服務(wù)缺乏主動(dòng),、服務(wù)態(tài)度缺乏熱情的問題,,維修質(zhì)量不高、經(jīng)營運(yùn)作不夠規(guī)范的問題等,。我們必須牢固樹立抓住“為廠家負(fù)責(zé),、為客戶負(fù)責(zé),挖潛增效,,創(chuàng)造效益”的經(jīng)營思想,,堅(jiān)持不懈地抓好服務(wù)站建設(shè),樹立公司的良好形象,,創(chuàng)造良好的工作業(yè)績,。
為了實(shí)現(xiàn)公司的再發(fā)展,我們將在公司推行“四個(gè)一”工程:
新的一年里,,公司將在保持現(xiàn)有紅巖服務(wù)站,、xxxx服務(wù)站xxxx定點(diǎn)維修站,能夠獨(dú)立承攬xxxx的維修保養(yǎng)工作的基礎(chǔ)上,,再加一把勁,,再鼓一下力,對公司的管理程序,、經(jīng)營程序進(jìn)一步規(guī)范,,進(jìn)一步壯大南陽分公司,爭取取得xxxx專業(yè)認(rèn)證,,在鄭州市乃至河南省的汽車維修保養(yǎng)行業(yè)中,,占據(jù)一個(gè)不容忽視的席位。
營造一個(gè)友好,、和協(xié)的發(fā)展環(huán)境,。公司的發(fā)展需要一個(gè)安定的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,離不開友好相處的同事關(guān)系,。為此,,公司在以后的經(jīng)營中,將對周邊環(huán)境的創(chuàng)造予以重視,,與鄰居友好相處,,與各有關(guān)管理部門友好相處,,支持社區(qū)工作,為公司的發(fā)展創(chuàng)造條件,。在公司內(nèi)部,,部門之間、同事之間也同樣要友好相處,,大事講原則,,小事講風(fēng)格,不搞“窩里斗”,,嚴(yán)禁內(nèi)部鬧矛盾,,使每一個(gè)人舒心地工作,高興地生活,。
建立一套責(zé)任清楚,、獎(jiǎng)懲合理的管理制度。公司將涉及公司發(fā)展的承攬業(yè)務(wù)量,、創(chuàng)造效益額,、維修質(zhì)量、工作進(jìn)度,、服務(wù)態(tài)度等每一個(gè)環(huán)節(jié)納入管理之中,,明確每一個(gè)崗位的責(zé)任,制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn),。真正讓賢者有其位,、能者有其惠,根據(jù)個(gè)人的工作能力,、工作態(tài)度,、工作成績真正拉開收入檔次,激勵(lì)每一位職工以更大的熱情,、更大的干勁,、更精的技術(shù)投入工作,,共同創(chuàng)造公司美好的明天,。
培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)精干的技術(shù)隊(duì)伍。新的一年里,,公司將適度加大業(yè)務(wù)精干人員的招聘工作,,引入競爭機(jī)制。同時(shí),,在現(xiàn)有職工中開展比學(xué)趕幫超活動(dòng),,讓技術(shù)熟練的帶動(dòng)技術(shù)一般的,讓管理經(jīng)驗(yàn)豐富的帶動(dòng)管理生疏的,,進(jìn)而使公司的各個(gè)環(huán)節(jié)走向高效,、規(guī)范,,富有競爭力。讓每一位職工在公司里,,業(yè)務(wù)技術(shù)得到提高,,同樣富有競爭力。
新的.一年里,,我們要進(jìn)一步增強(qiáng)公司的凝聚力和向心力,,并肩攜手,共創(chuàng)新一年的輝煌,。為了達(dá)到這個(gè)美好的目標(biāo),,我想請大家思考一個(gè)問題:四川長虹集團(tuán)是怎樣由一個(gè)民營小企業(yè)走向國際性的大集團(tuán)的?廣西xxx公司是如何由只有幾個(gè)人的小作坊發(fā)展壯大起來的?甚至名揚(yáng)天下的微軟如何能由幾個(gè)捆在一起的兄弟手中騰飛的?經(jīng)過思考,我想答案有很多,,天時(shí),、地利、人和缺一不可,,但我認(rèn)為最重要的一條是:人和!這一點(diǎn)尤其關(guān)鍵,。如果創(chuàng)業(yè)之初長虹集團(tuán)中幾個(gè)元老過分考慮自己的得失,如果廣西xxx的合作伙伴同床異夢,,如果微軟幾個(gè)兄弟不放眼未來,,他們的發(fā)展會(huì)迎來讓人如此眩目的秋天嗎?回顧我們自己的公司,我們已經(jīng)擁有了他們并不擁有的創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ),,我相信在我們的共同努力下,,一定會(huì)有一個(gè)美好的發(fā)展前景,我相信我們在座的每一個(gè)人,,也請你們相信我!
當(dāng)然,,我們都清楚,發(fā)展對公司來說決不是一句空話,,發(fā)展需要我們都付出扎實(shí)的工作和艱辛的勞動(dòng),,發(fā)展需要我們每一個(gè)人都為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。新的一年里,,我們要腳踏實(shí)地,,從公司發(fā)展的高度出發(fā),從一切為了客戶的服務(wù)宗旨上出發(fā),,明確目標(biāo),,突出重點(diǎn),扎實(shí)工作,,切實(shí)做到“四個(gè)確?!保覀儾庞锌赡苡瓉砻篮玫陌l(fā)展空間,。
(一)搶時(shí)間,、爭主動(dòng),,確保工作進(jìn)度。公司工作的各個(gè)環(huán)節(jié)都一定要牢固樹立速度就是質(zhì)量,、速度就是效益,、速度就是責(zé)任的意識(shí),緊抓速度這個(gè)環(huán)節(jié)不放松,,早計(jì)劃,、早安排、早設(shè)計(jì),、早行動(dòng),。要制定周密具體、切實(shí)可行的維修保養(yǎng)方案,,科學(xué)安排,,每項(xiàng)維修保養(yǎng)工程什么時(shí)候開工,什么時(shí)候完工,,都要有詳細(xì)的進(jìn)度打算,,在實(shí)施中嚴(yán)格按進(jìn)度工作,只能提前,,不能拖后,。
(二)嚴(yán)格維修標(biāo)準(zhǔn),確保工作質(zhì)量,。汽車維修保養(yǎng)工作是銷售廠家關(guān)注的焦點(diǎn),,是客戶關(guān)注的焦點(diǎn),是評價(jià)一個(gè)維修企業(yè)水平的重要指標(biāo),,如果質(zhì)量上出現(xiàn)了問題,,我們無法向客戶交待,無法向廠家交待,,也無法和我們自己交待,。我們寧可干這個(gè)活,也不要干“豆腐渣”活,,對此,,我們公司的態(tài)度是十分明確的。不論哪個(gè)承辦單位,,只要在工程質(zhì)量上出現(xiàn)問題,,我們就要嚴(yán)肅追究責(zé)任,,絕不姑息遷就,。各部門要把工作質(zhì)量作為頭等大事來抓,組織得力人員盯上,、靠上,,加強(qiáng)對維修保養(yǎng)全過程的管理,,確保工作質(zhì)量達(dá)到要求,真正把每一個(gè)維修項(xiàng)目建成精品項(xiàng)目,、招牌項(xiàng)目,。
(三)堅(jiān)持規(guī)范作業(yè),確保安全生產(chǎn),。在工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),,我們要始終堅(jiān)持“安全第一”的工作原則,樹立安全就是效益的觀念,,下大氣力排除安全生產(chǎn)的隱患?,F(xiàn)在我公司的安全生產(chǎn)形勢是好的,這一點(diǎn)一定要得到保持,,如果一旦發(fā)生安全事故,,對公司的經(jīng)營一定會(huì)造成嚴(yán)重的影響,更為嚴(yán)重的是會(huì)給受害者(可能是我們自己)造成很大的身心傷害和財(cái)力浪費(fèi),。這一點(diǎn)作為我們每一個(gè)維修行業(yè)的從業(yè)者都應(yīng)該有切身的體會(huì),。
(四)堅(jiān)持規(guī)范運(yùn)作,確保資金的有效利用,。公司發(fā)展需要資金支持,,這一點(diǎn)是肯定的,另一方面,,作為公司的各個(gè)部門也要樹立節(jié)約的意識(shí),,爭取讓每一分錢都用在應(yīng)該用的地方。各部門要合理使用有限資金,,保證公司正常運(yùn)轉(zhuǎn),。所有資金支出必須由嚴(yán)格控制,實(shí)行“一支筆”審批,,嚴(yán)禁亂開資金支出口子;維修保養(yǎng)造價(jià)要嚴(yán)格按照預(yù)算,,每一個(gè)環(huán)節(jié)都要精打細(xì)算,盡量減少不必要的開支,,既要把事情辦好,,又要打緊打嚴(yán),節(jié)省投資,。
汽車維修工作總結(jié)十五字篇十二
第一,,我們的基礎(chǔ)建設(shè)投入不是多了,而是力度不夠大,。自去年以來,,我們累計(jì)投入基礎(chǔ)建設(shè)資金xxxx元,實(shí)施了維修廠搬遷,、門市整修等多項(xiàng)工程,,現(xiàn)公司整體經(jīng)營面積擴(kuò)展到xxx平方米,。而前段時(shí)間我參觀的xxx(地址),僅去年一年,,就投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金xx元,,經(jīng)營面積達(dá)到xx平方米。面對各地競相加快城市建設(shè)的形勢,,我們決不能在城市建設(shè)投入上有任何的遲疑和絲毫的顧慮,,堅(jiān)決破除自滿自足和畏難發(fā)愁思想,以資金大投入帶動(dòng)城市規(guī)模大膨脹,,推動(dòng)公司經(jīng)營效益大發(fā)展,。
第二,我們公司整體競爭力不是強(qiáng)了,,而是優(yōu)勢不夠突出?,F(xiàn)在,汽車維修保養(yǎng)行業(yè)各單位之間的競爭越來越集中在技術(shù)實(shí)力與服務(wù)態(tài)度的競爭上,,而這兩項(xiàng)正是是公司競爭力的重要組成部分,,直接決定著整個(gè)公司的整體發(fā)展前景。
公司通過近幾年的建設(shè)和經(jīng)營,,我們經(jīng)營各方面的功能不斷完善,,經(jīng)濟(jì)承載能力不斷提高,,但總的看,,經(jīng)營的框架還沒有完全拉開,現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施剛剛配套,,經(jīng)營環(huán)境才得到初步改善,,還不能適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要,。我們必須緊緊抓住技術(shù)實(shí)力和服務(wù)態(tài)度這兩個(gè)方面不放松,進(jìn)一步加大經(jīng)營力度,,增強(qiáng)公司的吸納,、聚集功能和對外吸引力,提升市場競爭力,。
第三,,我們經(jīng)營成績不是很高了,而是還有許多不盡人意的地方,。汽車是改善人居環(huán)境,、提高人民群眾生活質(zhì)量的重要載體,而我們從事的汽車售后服務(wù)業(yè)是支撐這一載體的重要組成部分,。雖然這幾年我公司的經(jīng)營取得的成績有目共睹,,得到了廣大客戶和生產(chǎn)廠家的認(rèn)可和好評,但仍有許多方面不能滿足生產(chǎn)廠家和廣大客戶的要求,如售后服務(wù)缺乏主動(dòng),、服務(wù)態(tài)度缺乏熱情的問題,維修質(zhì)量不高,、經(jīng)營運(yùn)作不夠規(guī)范的問題等,。我們必須牢固樹立抓住“為廠家負(fù)責(zé)、為客戶負(fù)責(zé),,挖潛增效,,創(chuàng)造效益”的經(jīng)營思想,堅(jiān)持不懈地抓好服務(wù)站建設(shè),,樹立公司的良好形象,,創(chuàng)造良好的工作業(yè)績。
一,、為了實(shí)現(xiàn)公司的再發(fā)展,,我們將在公司推行“四個(gè)一”工程:
確定一個(gè)明確的整體發(fā)展思路。新的一年里,,公司將在保持現(xiàn)有紅巖服務(wù)站,、xxxx服務(wù)站xxxx定點(diǎn)維修站,能夠獨(dú)立承攬xxxx的維修保養(yǎng)工作的基礎(chǔ)上,,再加一把勁,,再鼓一下力,對公司的管理程序,、經(jīng)營程序進(jìn)一步規(guī)范,,進(jìn)一步壯大南陽分公司,爭取取得xxxx專業(yè)認(rèn)證,,在鄭州市乃至河南省的汽車維修保養(yǎng)行業(yè)中,,占據(jù)一個(gè)不容忽視的席位。
營造一個(gè)友好,、和協(xié)的發(fā)展環(huán)境,。公司的發(fā)展需要一個(gè)安定的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,離不開友好相處的同事關(guān)系,。為此,,公司在以后的經(jīng)營中,將對周邊環(huán)境的創(chuàng)造予以重視,,與鄰居友好相處,,與各有關(guān)管理部門友好相處,支持社區(qū)工作,,為公司的發(fā)展創(chuàng)造條件,。在公司內(nèi)部,部門之間、同事之間也同樣要友好相處,,大事講原則,,小事講風(fēng)格,不搞“窩里斗”,,嚴(yán)禁內(nèi)部鬧矛盾,,使每一個(gè)人舒心地工作,高興地生活,。
建立一套責(zé)任清楚,、獎(jiǎng)懲合理的管理制度。公司將涉及公司發(fā)展的承攬業(yè)務(wù)量,、創(chuàng)造效益額,、維修質(zhì)量、工作進(jìn)度,、服務(wù)態(tài)度等每一個(gè)環(huán)節(jié)納入管理之中,,明確每一個(gè)崗位的責(zé)任,制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn),。真正讓賢者有其位,、能者有其惠,根據(jù)個(gè)人的工作能力,、工作態(tài)度,、工作成績真正拉開收入檔次,激勵(lì)每一位職工以更大的熱情,、更大的干勁,、更精的技術(shù)投入工作,共同創(chuàng)造公司美好的明天,。
汽車維修工作總結(jié)十五字篇十三
在過去的一年里,,在校領(lǐng)導(dǎo)、教務(wù)科的領(lǐng)導(dǎo)下,,汽修教學(xué)組緊緊圍繞職業(yè)教育教學(xué)改革這一主體教學(xué)工作思路,,相繼開展專業(yè)教師教學(xué)水平和實(shí)操技能能力的提升,加強(qiáng)專業(yè)師資隊(duì)伍建設(shè),,青年教師培養(yǎng),,完善汽修專業(yè)實(shí)訓(xùn)教學(xué)資源管理,深化專業(yè)內(nèi)涵建設(shè)等方面的工作,。同時(shí)在學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指導(dǎo)下,,積極組織完成“校園專業(yè)技能競賽周”、職業(yè)資格鑒定考核及學(xué)校__周年校慶籌備等階段性工作?,F(xiàn)就具體情況總結(jié)如下:
一,、提升專業(yè)教師教學(xué)水平及實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)工作業(yè)務(wù)能力,,推動(dòng)專業(yè)教學(xué)改革的深化發(fā)展。
1,、專業(yè)理論教學(xué)與技能實(shí)踐指導(dǎo)兩方面能力相結(jié)合,,具備“雙師型”教師素質(zhì)。
專業(yè)教師的工作能力培養(yǎng)著重提高專業(yè)教師理論知識(shí)和技術(shù)實(shí)操能力兩方面素質(zhì),,偏重理論知識(shí)的應(yīng)用性及技能實(shí)際操作的熟練性,。培養(yǎng)專業(yè)教師拓寬理論知識(shí)層面及實(shí)際技能操作指導(dǎo)能力,同時(shí)在了解當(dāng)代新工藝,、新設(shè)備,、新技術(shù)的基礎(chǔ)上深度挖掘?qū)I(yè)教學(xué)改革的針對性和實(shí)用性,。根據(jù)我專業(yè)教學(xué)組現(xiàn)有實(shí)際情況,,開展理論教育與技能實(shí)踐拜師結(jié)對,互學(xué)互助的教師培訓(xùn)工作,,以具備多年專業(yè)技能工作經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)技師帶動(dòng)剛剛從高校畢業(yè)的專業(yè)教師提升其技能操作及實(shí)踐指導(dǎo)能力,,同時(shí)使理論知識(shí)性較強(qiáng)的專業(yè)教師幫助實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師完善其技能指導(dǎo)與理論知識(shí)相結(jié)合的工作能力,進(jìn)而推動(dòng)我專業(yè)教學(xué)組教師全面教學(xué)工作能力的提高,,使之具備理論教學(xué)與技能實(shí)踐指導(dǎo)的“雙師型”素質(zhì),。
2、多學(xué)科相互滲透,,構(gòu)建系統(tǒng)性的專業(yè)教學(xué)結(jié)構(gòu),。
在專業(yè)教學(xué)組內(nèi)開展跨學(xué)科、多層面的理論知識(shí)與實(shí)踐能力的學(xué)習(xí),,以構(gòu)建全面,、系統(tǒng)的專業(yè)教學(xué)理念為目標(biāo),注重培養(yǎng)我專業(yè)教師由單一性學(xué)科教學(xué)向綜合性專業(yè)教學(xué)的方向轉(zhuǎn)變,,使專業(yè)教師兼道德,、文化、技術(shù),、技能于一身,,集學(xué)科教學(xué)與專業(yè)各學(xué)科之間滲透于一體,推動(dòng)專業(yè)整體化教學(xué)改革進(jìn)程,。
3,、正確認(rèn)識(shí)生源情況,提高教學(xué)管理能力,,豐富教學(xué)手段,。
在專業(yè)教師培訓(xùn)過程中引導(dǎo)專業(yè)教師正確看待生源問題,分析由此問題所引發(fā)的一系列教學(xué)過程中的不良現(xiàn)象,。教育工作是以育人為工作目標(biāo),,以傳道、授業(yè)、解惑為工作內(nèi)容的,,樹立正確的教育教學(xué)工作觀念,,就此我專業(yè)教學(xué)組在專業(yè)教師培訓(xùn)中以提高教學(xué)效果,提升教學(xué)工作效率為目標(biāo),,開展提高專業(yè)教師教學(xué)管理水平的培訓(xùn)內(nèi)容,,結(jié)合我專業(yè)教師多數(shù)未經(jīng)歷師范專業(yè)培訓(xùn)的實(shí)際情況,組織專業(yè)教學(xué)組內(nèi)具有多年教學(xué)工作經(jīng)驗(yàn)的教師就提升教學(xué)管理能力,,豐富教學(xué)手段,,活躍教學(xué)氣氛等方面展開培訓(xùn),在教研活動(dòng)中組織開展有關(guān)教學(xué)教法,、教學(xué)管理方法及特點(diǎn)等方面的討論活動(dòng),。
4、深度剖析專業(yè)教材,,結(jié)合技能應(yīng)用開展專業(yè)理論教學(xué),。
在教材的使用上,注重培養(yǎng)專業(yè)教師對學(xué)科教材的剖析能力,,以結(jié)合技能實(shí)際應(yīng)用的要求,,把握教材理論知識(shí)深度,避免死板,、教條的使用專業(yè)教材的現(xiàn)象發(fā)生,,體現(xiàn)職業(yè)教育發(fā)展特色。以跨學(xué)科間探討,,理論與技能結(jié)合的思路,,組織我專業(yè)教師針對教材內(nèi)容在教學(xué)過程中的使用程度開展討論學(xué)習(xí)。
二,、完善師資隊(duì)伍建設(shè),,加強(qiáng)青年教師培養(yǎng)。
就我校汽車檢測與維修專業(yè)現(xiàn)有實(shí)際情況,,我專業(yè)教學(xué)組現(xiàn)共有專業(yè)教師15人,,在整個(gè)師資隊(duì)伍中有剛剛畢業(yè)的高校畢業(yè)生,也有具有多年專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的'企業(yè)高級技師,,分為專業(yè)教師和技能實(shí)操指導(dǎo)教師,。今年又新聘任四位專業(yè)青年教師,青年教師在汽修教學(xué)組內(nèi)較大比重,,針對目前實(shí)際情況,,著重開展了以下工作:
1、根據(jù)汽修教學(xué)組內(nèi)青年教師的各自特點(diǎn),,制定《青年教師培養(yǎng)計(jì)劃》,,有針對性的開展培養(yǎng)工作,,主要包括:理論教學(xué)基本功,實(shí)訓(xùn)教學(xué)指導(dǎo)方法,,課堂教學(xué)管理方法等方面的內(nèi)容,。
2、在教學(xué)組內(nèi)部,,積極組織青年教師開展教研活動(dòng),,學(xué)習(xí)、交流專業(yè)知識(shí)及教學(xué)方法,。
3,、根據(jù)教科室關(guān)于開展“讀書交流”活動(dòng)的相關(guān)要求,組織青年教師利用業(yè)余時(shí)間開展讀書活動(dòng),,并在教學(xué)組教研活動(dòng)會(huì)上進(jìn)行交流,,以提高青年教師自身水平。
4,、認(rèn)真組織完成教科室布置的各項(xiàng)青年教師基本功比賽項(xiàng)目,,幫助青年教師提升教學(xué)基本功水平,。
三,、完善汽修專業(yè)實(shí)訓(xùn)教學(xué)資源管理。
在校領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷下,,汽修專業(yè)實(shí)訓(xùn)教學(xué)資源得到了較大的提高,,在較大程度上充實(shí)了汽修專業(yè)的教學(xué)資源,使汽修專業(yè)學(xué)生在實(shí)訓(xùn)內(nèi)容上得到了極大的豐富,,有效的提高了教學(xué)效果,。
1、完成汽修實(shí)訓(xùn)車間,、汽修實(shí)訓(xùn)室落成與實(shí)訓(xùn)資源整合工作,,新增卡羅拉、捷達(dá),、夏利等型號的四臺(tái)車輛,,車輛噴漆烤漆設(shè)備,車輛維修舉升設(shè)備,,四輪定位儀等設(shè)備在內(nèi)的各類實(shí)訓(xùn)資源,。
2、加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)設(shè)備管理,,完善設(shè)備管理體制,。做到使用設(shè)備登記,具體責(zé)任管理到人,。
3,、增大實(shí)訓(xùn)教學(xué)管理力度,,增加實(shí)訓(xùn)設(shè)備使用率,突出職業(yè)教學(xué)實(shí)訓(xùn)為主的職業(yè)教學(xué)特色,。
四,、加強(qiáng)汽修教學(xué)內(nèi)涵建設(shè)。
根據(jù)校領(lǐng)導(dǎo)提出有關(guān)加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)的具體方針,,汽修教學(xué)組組織專業(yè)教師開展專項(xiàng)研討工作,,就專業(yè)教學(xué)水平、學(xué)生教學(xué)管理,、教師自身能力等方面總結(jié)問題,,尋找解決途徑,從而達(dá)到改善和提升的目的,。
1,、以教科室組織開展的“讀書交流”活動(dòng)為契機(jī),要求專業(yè)教師每人讀一本書,,在研討交流會(huì)上以貼近自身工作實(shí)際,,反思自己在工作中的不足,提升工作效率,。
2,、以專業(yè)技能競賽常態(tài)化的具體工作要求,轉(zhuǎn)變專業(yè)教學(xué)工作思路,,以貼近職業(yè)資格鑒定考核及汽修專業(yè)技能競賽的標(biāo)準(zhǔn),,開展實(shí)訓(xùn)教學(xué)、實(shí)訓(xùn)考評等方面的工作,。
五,、完成學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)階段性工作。
1,、以自治區(qū)專業(yè)技能競賽為標(biāo)準(zhǔn),,開展“專業(yè)技能競賽周”的活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生專業(yè)實(shí)操技能水平的提高,。
2,、完成對汽修專業(yè)__級學(xué)生職業(yè)資格鑒定考核的工作,通過各專業(yè)教師積極的培訓(xùn),,取得了較好的成績,,__級90%以上的學(xué)生順利通過考核,取得“汽車修理中級工”的職業(yè)資格,。
3,、完成學(xué)校安排的“校慶__周年”各項(xiàng)籌備、服務(wù)工作,,組織完成實(shí)訓(xùn)室搬遷,,校慶接待服務(wù)等方面的工作,。
4、根據(jù)呼倫貝爾市關(guān)于開展中職學(xué)校專業(yè)技能競賽的相關(guān)指示,,積極開展賽前訓(xùn)練工作,,涉及:個(gè)人組:發(fā)動(dòng)機(jī)拆裝檢測、發(fā)動(dòng)機(jī)故障排除;團(tuán)體組:二級維護(hù),,四輪定位,,共計(jì)四個(gè)參賽項(xiàng)目。
汽車維修工作總結(jié)十五字篇十四
緊張的xx年過去了,過去的一年可以說是不平凡的一年,作為一名技術(shù)人員,,我在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下,,通過努力工作,為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。在過去的一年中,,我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,做了很多工作,,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
在xx年年度工作中,,我緊跟時(shí)代的步伐,加強(qiáng)理論知識(shí)方面的學(xué)習(xí),,通過認(rèn)真學(xué)習(xí),,進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的思想的內(nèi)涵和精髓,努力做到熟悉上有新提高,、運(yùn)用上有新收獲,,達(dá)到指導(dǎo)實(shí)踐,、促進(jìn)工作,、提高工作水平和服務(wù)能力的目的,同時(shí)學(xué)習(xí)了社會(huì)主義榮辱觀,,并按照八榮八的恥的要求來做人做事,,并及時(shí)寫入黨思想?yún)R報(bào),積極向黨組織靠攏,,爭取早日成為一名共產(chǎn)黨員,。在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝,不斷的充實(shí)自己,,不斷的提高自己的技術(shù)水平,,來指導(dǎo)自己的工作。
1,、在平時(shí)的工作中,,首先做好日常工作,我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作,,堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流,,充分發(fā)揚(yáng)民主,,杜絕獨(dú)斷專行,統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,,從而圓滿完成車間的各項(xiàng)維修任務(wù),。
2、根據(jù)行業(yè)的精神,,我配合其他技術(shù)員做好工作,,并把在工作中碰到的問題及時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),安排相關(guān)人員解決,。做好維修期的預(yù)備工作,,認(rèn)真工作提前將各項(xiàng)工作調(diào)整到位,確保任務(wù)成功,,保證維修質(zhì)量,。
3、每月將車間的生產(chǎn)情況進(jìn)行一次總結(jié),,及時(shí)將總結(jié)上交到技術(shù)處;將車間的主材消耗進(jìn)行總結(jié),,及時(shí)上交計(jì)劃處。做好統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析工作,,將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的棘手情況,,進(jìn)行分析采取糾正措施,寫出糾正措施報(bào)告,。
搞好職工培訓(xùn)工作是我們車間一項(xiàng)長抓不懈的工作,,為此我們車間非凡制定了培訓(xùn)制度,要求每個(gè)班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn),,開展形式多樣的職工培訓(xùn),,對于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同,由技術(shù)員鑒定合格后方可獨(dú)立上崗,。始終給職工敲響警鐘,,增強(qiáng)職工在工作中的責(zé)任感。
新的一年對自己要有新的目標(biāo)和要求在今后的工作中,,我會(huì)更加努力,,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。
汽車維修工作總結(jié)十五字篇十五
過得很快,,轉(zhuǎn)眼間20xx年就快要過去了,。首先,多謝張,、蔡,、候主任,給我這個(gè)的機(jī)會(huì)和這段時(shí)間以來同的幫助與支持,?;仡欉@幾個(gè)月以來的學(xué)習(xí),,雖累,但并不阻礙我那顆“之”去享受工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,?!坝眯摹斌w過程中,我受益匪淺,,主要有以下幾個(gè)方面,。
在學(xué)習(xí)過程中,我感觸最深的一句話是:紙上得來終覺淺,,絕知此事要躬行,。理論與實(shí)際操作還是有一定的差距的,通過此次學(xué)習(xí),,能夠鞏固汽車構(gòu)造的理念知識(shí),,能讓我感性的接觸實(shí)物,并提高了自己的動(dòng)手能力?,F(xiàn)在我已經(jīng)知道保養(yǎng)的工作,,并能做些的汽模具維護(hù)。
在悶熱的天氣中,,我仍能堅(jiān)持按時(shí)學(xué)習(xí),,磨煉了自己的意志,并讓其變得更加堅(jiān)強(qiáng),。在實(shí)習(xí)的過程中,,我明白了要以的心態(tài)去面對新新工作;要怎樣提高自己的適應(yīng)能力,,才能更快地成為一名正式的技術(shù),;怎樣與同事(群體)交流,盡量減少的內(nèi)耗等,。
xx實(shí)業(yè)的'每位同事都能明確自己的現(xiàn)職,。在維修工作中,忘記午餐時(shí)間已經(jīng)是常事,,就算是已經(jīng)下班,都是能盡責(zé),、認(rèn)真地對待手頭上的工作,。在維修的過程中,他們的那份責(zé)任心,、認(rèn)真,、嚴(yán)謹(jǐn)深深地感染了我。我們一起在中揮灑汗水,,為的是線上正常生產(chǎn),。
良好的企業(yè)文化可以帶動(dòng)工作的積極性,。“將困難留給我們,,將方便留給顧客”這樣的在每個(gè)顯眼的位置都可以看到,,可見公司對企業(yè)文化的重視。我們的是:全力以付,、超越,、追求卓越、超越,。這口號鞭策著我們每位追求更加的目標(biāo),,共創(chuàng)佳績。
良好的溝通能達(dá)到統(tǒng)一戰(zhàn)線的目的,。學(xué)組員之間的溝通,、模修工與生產(chǎn)線上人員的溝通、機(jī)修人員與上產(chǎn)線上人員的溝通,、模修工與機(jī)修人員的溝通,,這些同級溝通有利于各位工作人員明確自己當(dāng)前的任務(wù),進(jìn)而提高工作效率,。而與工作人員之間的溝通,,主要得益于公司的制度。通過開早會(huì),、,、技術(shù)交流會(huì)、員工大會(huì)等,,其既能提高其辦事交流,,又能主各位員工都站在統(tǒng)一的戰(zhàn)線上,協(xié)同管理好公司,,我相信:在這種優(yōu)秀的之下,,只要“萬眾一心,眾志成城”,,xx實(shí)業(yè)會(huì)越來越好,,實(shí)行飛越式發(fā)展。
或許對于xx實(shí)業(yè)而言,,我只是一個(gè)普普通通的過客,;但對我而言,xx實(shí)業(yè)是我道中一道不可替代的風(fēng)景,。xx實(shí)業(yè)在各位工作人員的共同努力之下,,會(huì)發(fā)展得更好。而我也會(huì)跟xx實(shí)業(yè)一樣,天天進(jìn)步,。
汽車維修工作總結(jié)十五字篇十六
經(jīng)過26天的辛勤付出,,在檢修中堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量優(yōu)先”的指導(dǎo)思想,,堅(jiān)持檢修原則,,嚴(yán)把安全關(guān)、質(zhì)量關(guān),,于xx年5月26日前全面完成了公司下達(dá)的設(shè)備,、設(shè)施檢修和技改工作,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)于下:
催化分廠領(lǐng)導(dǎo)同檢修負(fù)責(zé)人員多次召開停車檢修專題討論會(huì),,確定檢修物資,、檢修資金、檢修進(jìn)度,、檢修安全措施,、檢修技術(shù)措施、檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),,以及檢修工作的重點(diǎn)及難點(diǎn),,有針對性的提出了切實(shí)可行的解決方案。為檢修工作安全順利完成奠定了基礎(chǔ),。
為了保證檢修工作按質(zhì),、按量、按時(shí)完成,,催化分廠成立了以李長久為組長,,鮑旭東檢修總負(fù)責(zé),王明偉技術(shù)總負(fù)責(zé)及下設(shè)19個(gè)組的停車檢修組織機(jī)構(gòu),。做到了責(zé)任到人,、任務(wù)落實(shí)、層層把關(guān),、各盡其責(zé),。為充分調(diào)動(dòng)各級人員的積極性和創(chuàng)造性,順利完成檢修目標(biāo),,實(shí)行績效與獎(jiǎng)懲掛鉤,,推動(dòng)和促進(jìn)了檢修及技改任務(wù)的順利完成。
為了全面貫徹落實(shí)檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,質(zhì)量檢查小組成員每天到現(xiàn)場檢查,、指導(dǎo)、監(jiān)督檢修質(zhì)量,、安全、進(jìn)度工作。針對檢修工作中遇到的技術(shù)難題,,專門召集相關(guān)技術(shù)人員到現(xiàn)場了解情況,,召開專題技術(shù)分析研討會(huì)及時(shí)研究解決,保證了檢修質(zhì)量,,全面促進(jìn)了檢修工作,。通過全體檢修人員和質(zhì)檢人員的共同努力,全面全面完成了檢修任務(wù),。
在停車檢修當(dāng)中,,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,,制訂了嚴(yán)格,、可行的安全措施,把安全工作抓到了每一個(gè)檢修環(huán)節(jié),,責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人,,對人們?nèi)菀缀鲆暫吐楸缘牡胤剑扇×藦?qiáng)化措施,,加強(qiáng)專人預(yù)防,、監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”.公司安全監(jiān)督員按責(zé)分片到各廠所監(jiān)督技安工作,,確保整個(gè)檢修工作順利完成,。
本次檢修分廠有針對性的對停車檢修中的重點(diǎn)難點(diǎn),組織相關(guān)技術(shù)人員多次討論分析并匯同相關(guān)部門及檢修單位共同制定方案,。如再生膨脹節(jié)修復(fù)方案,、汽輪機(jī)噴嘴修復(fù)方案、從而保證了今年機(jī)組的安全出力運(yùn)行,。),。
在公司停電,停水,、停汽期間前兩三天,,分廠相關(guān)人員領(lǐng)著檢修單位的人員到需檢修的每一處法蘭、每一處閥門,、每一處動(dòng)焊點(diǎn)確認(rèn)掛牌,、同時(shí)仔細(xì)核對并負(fù)責(zé)把需要的墊片、閥門,、螺栓等材料領(lǐng)到檢修單位人員的手中,,縮短了停電,停水,、停汽期間的檢修準(zhǔn)備工作,,按時(shí)完成了檢修任務(wù),。
針對歷年來檢修資料繁多,查閱,、保存極為不便的缺點(diǎn),,催化分廠將檢修資料、材料計(jì)劃,、分門別類整理后錄入了微機(jī)光盤,,達(dá)到了查閱、保存方便可靠的目的,,將我司的檢修資料管理提高到了現(xiàn)代化的管理水平,。
計(jì)劃常規(guī)性檢修項(xiàng)目19個(gè),完成19個(gè),,完成率100%;計(jì)劃大,、小修項(xiàng)目8個(gè),完成8個(gè),,完成率100%;計(jì)劃技改項(xiàng)目7個(gè),,完成率100%。