總結(jié)是寫給人看的,，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。總結(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

醫(yī)院工作自我總結(jié)以內(nèi)篇一

xxxx年是醫(yī)療質(zhì)量管理效益年，是我院建設(shè)新型一流?？漆t(yī)院關(guān)鍵性一年,，護(hù)理部緊緊圍繞衛(wèi)生廳對護(hù)理工作的要求和醫(yī)院“216”目標(biāo)，在院黨委和分管院長領(lǐng)導(dǎo)下較好地完成了各項護(hù)理任務(wù),，現(xiàn)對一年的工作的自我總結(jié)如下：

護(hù)理部工作總結(jié)一,、執(zhí)行iso質(zhì)量管理文件，提高護(hù)理質(zhì)量,。

1.完善iso9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件,，

嚴(yán)格執(zhí)行iso9000文件是提高護(hù)理質(zhì)量，確保病人安全的根本保證,。護(hù)理部根據(jù)院綜合目標(biāo)的要求,，運行iso9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件，使護(hù)理管理逐步達(dá)到了規(guī)范化,、制度化和法制化,，使護(hù)理人員職責(zé)具體化、文件化;進(jìn)一步加強了對護(hù)理單元的管理,，并不斷完善了各個護(hù)理環(huán)節(jié)的程序,。

護(hù)理服務(wù)質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的核心，通過質(zhì)量控制阻斷和改變某些不良狀態(tài),，使護(hù)理質(zhì)量始終處于符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的.狀態(tài),。樹立預(yù)防為主的方針，將工作重點從事后把關(guān)轉(zhuǎn)移到事先控制上。進(jìn)一步完善了《護(hù)理部作業(yè)指導(dǎo)書》,，制定了各種緊急預(yù)案,，根據(jù)實際修改了護(hù)理文書書寫規(guī)范，完善了護(hù)士站,、治療室,、處置室物品器械放置規(guī)范，確定了實行護(hù)理賓館化服務(wù)的內(nèi)容,，修訂了安全教育制度,，護(hù)士長巡視病房等制度，使各項工作有章可循,。

護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的控制范圍,，從病人入院到出院，包括新入院病人指導(dǎo),，執(zhí)行醫(yī)囑,，各項治療護(hù)理，健康教育,，出院指導(dǎo),，病人滿意度調(diào)查等全部護(hù)理環(huán)節(jié)。通過對護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的控制,，實現(xiàn)了護(hù)理質(zhì)量管理持續(xù)改進(jìn),，護(hù)理差錯率不斷降低，贏得了病人的信任,，為醫(yī)院帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,。

2.精心組織護(hù)理質(zhì)量體系的運行與實施。

病房護(hù)理質(zhì)量小組每天檢查各班護(hù)士的工作情況,，護(hù)士長每天巡視病房至少四次,，密切觀察每個病人的病情變化和思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時化解,，了解病人對護(hù)理工作的滿意情況和解決病人的需要,。

實行了全程導(dǎo)醫(yī)、分組護(hù)理及主管護(hù)士負(fù)責(zé)制,，為病人提供全程優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),。護(hù)理部每周隨業(yè)務(wù)院長查房一次，以了解臨床需求,、護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理文書的書寫等情況,，護(hù)理部堅持節(jié)假日、危重病人查房,、巡視病房至少2次/周,，每月夜查房一次，以及時發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中存在的問題、護(hù)士長夜查房1次/周,，每月底發(fā)病人滿意度調(diào)查表,，對檢查和滿意度調(diào)查的不合格項以書面的形式與主管護(hù)士及護(hù)士長反饋并簽字與考核分?jǐn)?shù)掛鉤，在每月的總結(jié)會上對普遍性問題集中講解,，提出糾正預(yù)防措施并再以書面的形式對各護(hù)理單元的不合格項給以反饋。

例如,，巡視病房中發(fā)現(xiàn)一級護(hù)理的病人較多,，在護(hù)士長會議上及時提醒護(hù)士長要嚴(yán)格執(zhí)行分級護(hù)理制度，按要求巡視病房,，特別是夜間一定要認(rèn)真,、仔細(xì)觀察病情，發(fā)現(xiàn)病情變化及時處理,。充分發(fā)揮質(zhì)控網(wǎng)的監(jiān)督指導(dǎo)作用,，以標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以質(zhì)量為核心,，以薄弱環(huán)節(jié)為重點,，以檢查督促指導(dǎo)為手段，采取定期檢查與隨時檢查相結(jié)合,，全面檢查與單項抽查相結(jié)合的方法對護(hù)理服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行控制,，確保關(guān)心病人到位，了解病人身心狀況和病情變化到位,，危重和自理困難病人基礎(chǔ)護(hù)理到位;與病人的溝通,、咨詢和護(hù)理指導(dǎo)到位。注重護(hù)士素質(zhì)的綜合提升,，收到了良好的效果,。實行從病人入院到出院全過程控制，使護(hù)理工作的各個環(huán)節(jié)自始自終都處于嚴(yán)密監(jiān)控之下,，以保護(hù)病人安全,。

通過檢查有效的促進(jìn)了護(hù)理單元的工作，進(jìn)一步提高了護(hù)理質(zhì)量和病人滿意度,。

3.抓好危重病人管理和基礎(chǔ)護(hù)理的落實,。

我們在提高護(hù)理質(zhì)量的同時，注重加強對危重病人的護(hù)理,，要求每一個護(hù)士對一級和危重病人掌握八知道：床號,、姓名、診斷,、癥狀體征,、輔助檢查、治療護(hù)理、病情變化,、心理狀態(tài),，要求護(hù)士長掌握每個病人的病情和心理狀況，對危重病人及時進(jìn)行護(hù)理指導(dǎo),，,，以保證危重病人的搶救護(hù)理工作到位，提高了搶救成功率,。抓好“四個”特殊：特殊人員(新護(hù)士,、工作責(zé)任心不強及思想情緒有波動的護(hù)士)、特殊時間(中午,、夜間,、節(jié)假日)、特殊病人(年老體弱,、嬰幼兒,、疑難和危重及大手術(shù)等病人)、特殊操作(不常見的操作或者難度大的一些技術(shù)操作及新業(yè)務(wù),、新技術(shù)開展等)病人的護(hù)理,，做到預(yù)防為主，事前控制,，確保關(guān)心病人到位,，了解病人身心狀況和病情變化到位，危重和自理困難病人基礎(chǔ)護(hù)理到位;與病人的溝通,、咨詢和護(hù)理指導(dǎo)到位,。注重護(hù)士素質(zhì)的綜合提升，收到了良好的效果,。

醫(yī)院工作自我總結(jié)以內(nèi)篇二

是一種自我提升的機會,，讓我們能夠明確知道自己缺點與不足。下面是小編搜集整理的20xx醫(yī)院工作自我總結(jié),，歡迎閱讀,。更多資訊盡在自我總結(jié)欄目!

20xx年，在醫(yī)院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,，開發(fā)區(qū)醫(yī)院全體干部職工團(tuán)結(jié)一心,，堅持以重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實黨的十九x精神,，強化“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，建立健全質(zhì)量控制體系,，深入開展衛(wèi)生誠信建設(shè)和醫(yī)療人性化服務(wù),，優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境,，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，取得較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,，在開發(fā)區(qū)樹立了衛(wèi)生行業(yè)的良好服務(wù)形象,。

1、加強領(lǐng)導(dǎo),，班子團(tuán)結(jié),，明確責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)有力,。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員各司其職,，對所分管的工作進(jìn)行經(jīng)常性檢查、督導(dǎo),，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。始終把精神文明建設(shè)擺在突出位置,，加強對全體職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,，引導(dǎo)廣大職工正確看待精神文明建設(shè)活動，并積極參與,。

來到普外科擔(dān)任護(hù)士長工作正值一年,，送舊迎新之際，進(jìn)行工作的總結(jié)和來年的計劃,，以作為對自己工作的反思和對來年的激勵,。

20xx年，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長及科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo),、幫助和指點下,，主要做了以下工作。現(xiàn)將本年度個人工作總結(jié)報告如下：

來到普外科工作一年,，努力學(xué)習(xí)?？浦R，克服業(yè)務(wù)上的不足,。在搶救和病房工作人員緊張(如節(jié)假日)時,，能身先士卒，直接參與病人護(hù)理,。

按照護(hù)理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),，建立各種工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo),，發(fā)現(xiàn)不足及時改進(jìn),。運用pdca的質(zhì)量改進(jìn)方法進(jìn)行樓層cqi項目實施，在實施中充分發(fā)揮護(hù)士的積極性,，改進(jìn)深靜脈管理,，促進(jìn)病人評估的規(guī)范進(jìn)行,，改進(jìn)病人的健康教育，改進(jìn)交接班制度的規(guī)范執(zhí)行,。

做好護(hù)理工作計劃,，促進(jìn)病歷的規(guī)范記錄，定期檢查,，并將檢查結(jié)果及時反饋給相關(guān)的護(hù)士,，幫助護(hù)士改進(jìn)規(guī)范進(jìn)行event事件的處理和上報、討論,。

在20xx年,，本樓層接受新調(diào)入同志，新參加工作同志,，均能安排規(guī)范的科室崗前培訓(xùn),，進(jìn)行認(rèn)真的帶教和指導(dǎo)，所有的新進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)工作,。

2019年按照護(hù)理教育部要求,，在收集了科室護(hù)士的教育需求的基礎(chǔ)上，共安排護(hù)理查房1,，安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1.

在員工激勵方面,，通過不斷的護(hù)士及時評估反饋與季度評估相結(jié)合，幫助護(hù)士不斷改進(jìn)工作,，并及時表揚好的行為來弘揚優(yōu)良的工作風(fēng)氣,。

通過授權(quán)的方式，鼓勵護(hù)士參與科室管理,，幾乎每個護(hù)士都直接負(fù)責(zé)一項的科室管理內(nèi)容,，激發(fā)護(hù)士的工作積極性。

支持和鼓勵護(hù)士的繼續(xù)學(xué)習(xí),。有1進(jìn)行學(xué)歷的繼續(xù)教育,，作為護(hù)士長，在工作安排上盡量給予方便,。同時鼓勵護(hù)士進(jìn)行英語的學(xué)習(xí),，科室組織外科齊教授進(jìn)行授課，幫助護(hù)士提高英語水平,。

帶教暫缺缺的情況下,，能發(fā)揮科室護(hù)士的積極性，共同來承擔(dān)學(xué)生的帶教工作,，各種小講課獲得了學(xué)生的好評,，同時也提高了科室護(hù)士的教學(xué)能力。

安排護(hù)士外出參加學(xué)習(xí)班,。

按照醫(yī)院要求,，進(jìn)行樓層的成本核算管理,。固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物數(shù)量。按照醫(yī)院要求,，進(jìn)行收費的規(guī)范管理,。規(guī)范管理科室財務(wù)和物品，定期檢查,。

進(jìn)行樓層的物品放置調(diào)整,，使樓層環(huán)境更整潔。

重申科室的排班及換班制度,，促進(jìn)護(hù)士按規(guī)范換班,。根據(jù)病人情況，提供合適的護(hù)理人力,，保證護(hù)理效果和人力的合理安排,。

積極參加醫(yī)院及護(hù)理部召開的會議，每月一次召開護(hù)士會議,，將醫(yī)院及護(hù)理部的工作理念和工作安排及時傳達(dá)給臨床護(hù)士,。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標(biāo)，引導(dǎo)護(hù)士遵循,。

積極促進(jìn)護(hù)理部與其他部門的合作,，幫助普外科主任承擔(dān)一些管理工作,，促進(jìn)醫(yī)護(hù)的協(xié)作,。

作為交流委員會的主要成員，積極參與該委員會的活動,，促進(jìn)該委員會的發(fā)展,。

在有效完成病房護(hù)理管理任務(wù)的情況下，努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識,，在各方面提高自己的能力,。

xx年取得了護(hù)理夜大本科學(xué)位證書以及漢語本科畢業(yè)證書。持續(xù)進(jìn)行醫(yī)學(xué)英語的課程學(xué)習(xí),。

完成了院內(nèi)picc穿刺的培訓(xùn),。

學(xué)習(xí)計算機的運用，提高工作效率,。

在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的安排下,，參加學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)，外出參加學(xué)術(shù)會議,，應(yīng)邀外出授課.

論文書寫一篇,，通過實用護(hù)理的初審。

完成醫(yī)院規(guī)定的繼續(xù)教育學(xué)分,，特別是積極參加各種管理課程,。

新的一年,，新的開始，來年將更努力的工作和學(xué)習(xí),，不負(fù)醫(yī)院的培養(yǎng),。

1、在管理的知識和技能上,，有更多的進(jìn)步,。改進(jìn)的途徑有：看管理書，和其他護(hù)士長交流,，參加管理的課程等等,。

2、積極支持和參與護(hù)理部各項工作,。

特別感謝護(hù)理部及科護(hù)士長給我各種成長的機會,，使我不斷的鞭策自己努力學(xué)習(xí)和改進(jìn)自我。我將繼續(xù)“享受工作,，享受生活”,。

醫(yī)院工作自我總結(jié)以內(nèi)篇三

醫(yī)護(hù)人員的責(zé)任是重大的，他們要做好本職工作,，還要善于總結(jié),。下面是小編搜集整理的醫(yī)院工作。

300字,，歡迎閱讀,，希望對你能夠提供幫助。更多資訊盡在自我總結(jié)欄目!

到xxx人民醫(yī)院工作已滿一年時間,，這一年來,，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下，在同事的關(guān)心和幫助下,，自己的思想,、工作、學(xué)習(xí)等各方面取得了一定的成績,，個人的綜合素質(zhì)得到了很大的提高,，現(xiàn)本人將做。

自我鑒定,。

一,、思想上，不斷加強政治理論學(xué)習(xí),，努力提高政治思想素質(zhì),。在醫(yī)院各級黨組織安排下，分期認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論,、“三個代表”重要思想、深入學(xué)習(xí)并實踐科學(xué)發(fā)展觀,，使自己的思想素質(zhì)有了長足進(jìn)步,，牢固樹立了竭盡全力、一心一意為患者服務(wù)的思想,。

二,、業(yè)務(wù)上，努力夯實醫(yī)學(xué)專業(yè)知識,，強化“三基”,，力求更優(yōu)秀的完成自己的本職工作。作為一名剛畢業(yè)的大學(xué)生,，雖然有五年的醫(yī)學(xué)專業(yè)知識學(xué)習(xí),，但仍缺乏對臨床實際問題的辨證處理能力，在上一年的工作中,，我深入病房,，刻苦鉆研，關(guān)愛病人,，加強醫(yī)患溝通,，使自己的獨立工作能力得到了更進(jìn)一步的提高，在應(yīng)對各種醫(yī)療事務(wù)時都能做到以人為本,，精益求精,。

回首這一年，是不斷學(xué)習(xí),，不斷充實的一年,，是積極探索,，逐步成長的一年,。醫(yī)學(xué)知識日新月異，我也深知在業(yè)務(wù)上存在不足,，但我有信心,，在以后的工作中集眾所長，克服不足,，不辭艱辛,，執(zhí)著追求，竭盡全力去完成醫(yī)師所承擔(dān)的“幫助病患,，救死扶傷”的神圣使命!

時間一晃而過,，轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,，也給我留下了精彩而美好的回憶,。在這段時間里您們給予了我足夠的寬容,、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,，感受到了醫(yī)務(wù)工作者“救死扶傷”的責(zé)任,，也體會到了醫(yī)務(wù)工作者艱難和堅定。在對您們肅然起敬的同時,，也為我有機會成為醫(yī)務(wù)工作者的一份子而驚喜萬分,。

在這三個月的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過自身的不懈努力,，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將自我鑒定匯報如下,。

一,、在思想上，與黨中央保持一致,，堅持四項基本原則,，認(rèn)真學(xué)習(xí)三個代表重要思想。要求積極上進(jìn),，熱愛祖國,、熱愛人民，擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),、擁護(hù)各項方針政策,，遵守國家的法律法規(guī)及各項。

規(guī)章制度,。

積極向黨組織靠攏,，向黨遞交。

入黨申請書,。

;有很強的上進(jìn)心,，勇于批評與自我批評，樹立了正確的人生觀和價值觀,。服從命令,，聽眾指揮。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度的;能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項活動并能尊敬領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同事,。

二、在學(xué)習(xí)上,，嚴(yán)格要求自己,，憑著對成為一名優(yōu)秀白衣天使的目標(biāo)和知識的強烈追求，刻苦鉆研，勤奮好學(xué),，態(tài)度端正,，目標(biāo)明確，基本上牢固的掌握了一些專業(yè)知識和技能,，作到了理論聯(lián)系實際;除了專業(yè)知識的學(xué)習(xí)外,，還注意各方面知識的擴展，廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識,，從而提高了自身的思想文化素質(zhì),。

三、在工作上,，在科主任及護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下,，我能做到上班不遲到、不早退,。正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程,，做好基礎(chǔ)護(hù)理。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作和三查七對制度,。發(fā)現(xiàn)問題,，及時解決。在工作中能理論聯(lián)系實際,，遇到不懂的問題能及時向護(hù)士長及資深的老師請教,，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平。對待患者能文明禮貌的服務(wù),，做到態(tài)度和藹,，急病人所急，想病人所想,。除了完成常規(guī)的基礎(chǔ)護(hù)理外,，還熟練的掌握了專科知識和各項護(hù)理操作,，經(jīng)常下病房與患者溝通,，及時了解他們的動態(tài)心理，并做好健康宣教,。

四,、在生活上,，養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣,，生活充實而有條理，有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng),，為人熱情大方,，誠實守信，樂于助人，擁有自己的良好出事原則,，能與同事們和睦相處;積極參加各項課外活動,，從而不斷的豐富自己的閱歷。

用有限的生命投入到無限的護(hù)理工作中,。我會在今后的工作中更加不斷努力地學(xué)習(xí),，以不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力。從而使自己的理論知識及操作技能更上一個臺階,，以便能更好的服務(wù)于患者,。爭取做一名優(yōu)秀的護(hù)理人員，以無愧于白衣天使的光榮稱號!

醫(yī)院工作自我總結(jié)以內(nèi)篇四

xxx人民醫(yī)院手術(shù)室是一個充滿朝氣,、勇于拼搏,、樂于奉獻(xiàn)的集體。伴隨著新住院大樓的茁壯成長,，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年,。在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛心,、熱心,、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求，努力爭創(chuàng)“社會滿意,、病人滿意,、自己滿意”，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過程,。

在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標(biāo)規(guī)劃,，全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實,、認(rèn)真實施、不懈努力,，圓滿地完成了各項任務(wù),，取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收,。

積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化,，樹立團(tuán)隊精神”的號召,，科室堅持每月組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī),、醫(yī)院各項規(guī)章制度,、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,，并有討論記錄,。堅持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,，適應(yīng)衛(wèi)生改革,、社會發(fā)展的新形勢，積極參加一切政治活動，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會為宗旨,，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),，全心全意為人民服務(wù)。積極參加各項社會公益活動,，為人民多辦實事,。組織“科技、文化,、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動,，為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥,、體檢,、捐款等，并有多人多次無償獻(xiàn)血,。愛心奉獻(xiàn)社會,，為科室增光添彩。

在日常工作中,，護(hù)理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,，設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都來換位思考“假如我是病人”,。積極推行年初規(guī)劃的“一對一全程服務(wù)”,，接待好每一個手術(shù)病人，做好每一項工作,，關(guān)心每一個病人,，當(dāng)病人入手術(shù)室時，護(hù)士在手術(shù)室門口熱情迎接,，自我介紹,，做好各項安撫工作，加強與病人溝通,，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,，增強對手術(shù)治療的信心。護(hù)士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù),，態(tài)度及病人的要求,，對病人提出的意見和建議都能予以重視，及時解決,。

有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提,，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅持做到周周有計劃,、月月有小結(jié),。建立健全服務(wù)目標(biāo),，自覺接受病入及社會的監(jiān)督,。深入開展整體護(hù)理,，積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動性，特別加強術(shù)中關(guān)愛,、術(shù)后指導(dǎo),、護(hù)理措施的落實、對手術(shù)室護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作,，從而大大增強了護(hù)士的工作責(zé)任心,。我科為了使整體護(hù)理做得更加完善，多次組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)有關(guān)整體護(hù)理的相關(guān)知識及人性化護(hù)理,、循證護(hù)理,、舒適護(hù)理等新理論。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護(hù)理操作規(guī)程,，無差錯事故發(fā)生,。嚴(yán)格消毒、滅菌,、隔離措施的落實,、管理和監(jiān)測。狠抓了護(hù)理人員的無菌技術(shù)操作,，注射做到一人一針一管一巾一帶,。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射器,、輸血,、輸液器等用后，消毒,、毀形,、焚燒，一年手術(shù)切口感染率0.5%,。

社會不斷前進(jìn)和發(fā)展,，我們深刻體會到全面提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高,、職業(yè)道德好,、專業(yè)技術(shù)精的隊伍。首先我們通過不間斷的學(xué)習(xí),，提高護(hù)理專業(yè)理論水平,，做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每季進(jìn)行操作考核和“三基”理論考試,，不僅如此,，護(hù)理人員為了使自己的文化層次再上一臺階,，在百忙之中積極報名參加各種自學(xué)、成人考試,，從中使大家的思維方式,、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高,，在醫(yī)院組織的“七·一”匯演,、“5·12”才藝表演和電腦打字比賽等活動中均取得優(yōu)異成績。朱清平護(hù)師被評為“縣優(yōu)秀護(hù)士”,。我們相信,，只有不斷提高全體護(hù)士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德,、專業(yè)技術(shù),，才能更好地服務(wù)于社會，為社會做貢獻(xiàn),。

醫(yī)院工作自我總結(jié)以內(nèi)篇五

一年來,，在院黨委和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心關(guān)懷下，在全科護(hù)士的共同努力下,，緊緊圍繞“以病人為中心”,、“視質(zhì)量為生命”這一主題，狠抓護(hù)理質(zhì)量,，提高技術(shù)水平,；有效的促進(jìn)我科護(hù)理管理制度化、規(guī)范化,，護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高,，較好的完成了各項護(hù)理工作，現(xiàn)將全年工作作自我總結(jié)如下：

一,、基本情況：

感染科現(xiàn)有床位個,，護(hù)理人員人，平均年齡歲,，從事護(hù)理工作二年以上的人,，全年調(diào)換人員人次。

二,、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),，努力提高護(hù)理管理水平。

（一）強化學(xué)習(xí),。針對感染科護(hù)理人員實際,，加強對護(hù)理人員護(hù)理理念的更新，護(hù)理技巧及護(hù)理服務(wù)的人本精神的塑造,。結(jié)合業(yè)務(wù)實際和護(hù)理技術(shù)操作考核,，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。堅持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對護(hù)理診斷,、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

（二）悉心指導(dǎo)新任護(hù)理人員工作,。對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度,、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識,、專科知識,、護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn),。對新任護(hù)理人員采取跟班、指導(dǎo)與交流等形式,幫助新任護(hù)理人員盡快熟悉護(hù)理工作,在較短的時間內(nèi)承擔(dān)起護(hù)理工作任務(wù),。

（三）加強了護(hù)理安全管理,，保證護(hù)理安全。

1.強化護(hù)理安全意識,。針對新建科實際,，逐級收集護(hù)理危險因素，就現(xiàn)存的及潛在的安全問題進(jìn)行討論,，提出切實可行的防范措施,，提出安全措施。制定出制度,、流程改進(jìn)措施,，有效的防范了嚴(yán)重護(hù)理差錯的發(fā)生。

2.強化對護(hù)理缺陷,、護(hù)理投訴的歸因分析,。對每起護(hù)理缺陷及投訴，組織討論,，分析發(fā)生的原因,，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施,，對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)個人責(zé)任其深刻認(rèn)識,，限期整改。

三,、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度,，提高了臨床護(hù)理質(zhì)量。

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,，確保安全醫(yī)療的根本保證,。強化護(hù)理人員遵章守規(guī),。規(guī)范了醫(yī)囑查對流程，藥物查對流程,，制定了重點環(huán)節(jié)護(hù)理管理程序及應(yīng)急流程,，有效的保證了全科護(hù)理人員有章可循，確保了護(hù)理安全,。重申護(hù)理人員職責(zé),，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度。堅持了查對制度：

（1）要求醫(yī)囑班班查對,，每周護(hù)士長參加總核對1-2次,，并有記錄；

（2）護(hù)理操作時要求三查七對,；

（3）堅持填寫輸液卡,，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯。

認(rèn)真落實感染科護(hù)理常規(guī),，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,，配備五種操作處置盤。堅持床頭交接班制度,。杜絕了差錯事故及醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。

四、加強護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),。

落實護(hù)士行為規(guī)范,，在日常工作中落實護(hù)士文明用語。開展健康教育,，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,，（定期或不定期測評）滿意度調(diào)查結(jié)果均在95以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,。征求病人意見,，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

五,、加強感染管理,。

嚴(yán)格執(zhí)行了消毒隔離制度。堅持了每月對病區(qū)治療室,、換藥室的空氣培養(yǎng),，確保了無一例感染的好成績。堅持了每月對治療室,、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理,，并記錄,，每兩月對紫外線強度進(jìn)行監(jiān)測,。一次性用品使用后均能及時毀形，浸泡,，集中處理,，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護(hù)理一床一中一濕掃,。病區(qū)治療室,、換藥室均能堅持消毒液（1：400消毒靈）拖地每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地（1：400消毒靈）出院病人床單進(jìn)行了終末消毒（清理床頭柜,，并用消毒液擦拭）,。

六、圓滿完成護(hù)理工作,。

堅持了以病人為中心,，以質(zhì)量為核心,，以護(hù)理程序為框架對病人實施整體護(hù)理,，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，積極推行整體護(hù)理,。深入開展了以病人為中心的健康教育,，通過發(fā)放健康教育手冊，以及通過護(hù)士的言傳身教,，讓病人熟悉掌握疾病防治,，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健等知識,。全年共收治了住院病人個,。進(jìn)一步規(guī)范了護(hù)理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起,，加強了對每份護(hù)理病歷考評制度,，每月組織進(jìn)行護(hù)理記錄講評1次，確保不合格的病歷不歸檔,。

七,、完成臨時和突發(fā)任務(wù)。

根據(jù)上級的統(tǒng)一安排,，承擔(dān)了我院的創(chuàng)建國家衛(wèi)生城檢查任務(wù),，防治高致病性禽流感任務(wù)。收治了狂犬病和艾滋病患者,。

八,、存在的問題。

整體護(hù)理尚處于摸索階段,，護(hù)理書寫欠規(guī)范,。由于護(hù)理人員較少,，基礎(chǔ)護(hù)理不到位，如一級護(hù)理病人未能得到一級護(hù)士的服務(wù),，僅次于日常工作,。病房管理尚不盡人意。對存在的問題,，我們將在以后的工作中積極探索更好的辦法和思路去解決,。

醫(yī)院工作自我總結(jié)以內(nèi)篇六

我們第一油礦工會在廠、礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在廠工會的親切關(guān)懷下,，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)效益這個中心，認(rèn)真落實廠,、礦黨委及廠工會交辦的各項工作任務(wù),，取得了較大的進(jìn)步，通過組織職工積極行使民主權(quán)利,，參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理,；以原油生產(chǎn)為重點，搞好合理化建議的實施,；大力開展群眾文化活動,，陶冶職工情操；堅持開展職工教育,，努力提高全員素質(zhì),；主動維護(hù)職工利益，解除其后顧之憂等項工作的進(jìn)一步落實,，為保證全礦各項指標(biāo)任務(wù)的順利完成做出了應(yīng)有貢獻(xiàn),。

一年來，做了一些工作,，也取得了一定成績,，下面按照組織職能，分六個方面予以綜述：

（一）,、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高業(yè)務(wù)能力，為適應(yīng)工會工作提供素質(zhì)保證,。

年初,，礦召開了會員代表大會，選舉產(chǎn)生了礦新一屆工會委員會,，在工會干部隊伍中,，新人生手的矛盾比較突出。為此，我們主要采取了以會代訓(xùn)的形式,，對礦,、隊工會干部進(jìn)行了培訓(xùn)。

（二）,、行使民主權(quán)利,，參與企業(yè)管理，保證生產(chǎn)建設(shè)決策的正確性,。

礦工會歷來重視執(zhí)行好職工代表大會制度,。年初廠職工代表大會召開后，礦工會組織了認(rèn)真的宣貫,。特別是對于集體合同諸條款進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí),，并在工作中自覺執(zhí)行。礦職代會是名副其實的職工行使民主管理權(quán)力的機構(gòu),，在全礦有權(quán)有威,。在今年召開的職工代表大會上，礦長工作報告及重大生產(chǎn)經(jīng)營決策,，都經(jīng)過廣大代表審議,、表決。今年礦職代會通過的《第一油礦效益獎管理考核辦法》,，把全礦的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),，技術(shù)進(jìn)步目標(biāo)，企業(yè)管理目標(biāo),，安全生產(chǎn)目標(biāo)及改善職工生產(chǎn)生活環(huán)境目標(biāo)等用制度的形式明確下來，為全礦各項工作的發(fā)展提供了制度保證,。同時,，為認(rèn)真貫徹廠職工代表大會精神，礦工會在礦黨委的直接支持下,，結(jié)合自身實際,，完善了《第一油礦礦務(wù)公開方案》，拓展了公開領(lǐng)域,，把職工療養(yǎng),、誤餐費管理等內(nèi)容進(jìn)行了公開，見到了明顯效果,，充分發(fā)揮了職工代表的參情,、監(jiān)督、決策作用,。另外,，積極開展日常民主管理活動，通過組織職工代表視察活動等，職工代表參政議政能力的提高,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提出了許多建設(shè)性的建議,。

（三）、圍繞原油生產(chǎn),，開展合理化建議活動,，促進(jìn)各項生產(chǎn)任務(wù)的完成。

搞好原油生產(chǎn),，是我們石油企業(yè)的中心任務(wù),，職工群眾中蘊藏著豐富的智慧和巨大的創(chuàng)造力，工會組織的重要職責(zé)就是要充分調(diào)動和發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性,。年初以來,，我們以形式多樣的合理化建議活動為載體，堅持做到了形式與內(nèi)容的良好統(tǒng)一,，為全礦各項生產(chǎn)工作任務(wù)的完成出力獻(xiàn)計,。今年，我礦開展了以“雙創(chuàng)”為主題的合理化建議活動,。共征集合理化建議86條,，經(jīng)礦合理化建議評審小組兩次評審，有16條被采納實施,。其中,，趙勇輝的《關(guān)于在朝陽溝油田應(yīng)用復(fù)合式井下固體防蠟阻垢技術(shù)的建議》、韓曉柱的《關(guān)于應(yīng)用節(jié)電新技術(shù)的建議》,、劉廣學(xué)的《關(guān)于抽油機井口運用防倒灌工藝的建議》等均創(chuàng)出了良好的經(jīng)濟(jì)效益,。為全礦產(chǎn)量超產(chǎn)，成本節(jié)余做出了重要貢獻(xiàn),。

醫(yī)院工作自我總結(jié)以內(nèi)篇七

1,、在開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新方面。

2,、在加強企業(yè)民主管理方面,。

一是按期召開公司的職代會，落實了職代會的各項職權(quán),，做到了應(yīng)該提交職代會的事項,，均提交到了職代會討論、審議,、通過,。二是繼續(xù)抓了廠務(wù)公開工作。利用職代會,、職工大會,、公示欄,、公開欄、公司網(wǎng)絡(luò)辦公平臺等形式,，對需要公開的事項進(jìn)行了公開,，增強了公開的時效性和廣泛性。

一是落實“三不讓”承諾工作,。轉(zhuǎn)發(fā)了集團(tuán)公司落實“三不讓”承諾的實施辦法,，并對我公司落實“三不讓”承諾做了具體規(guī)定，建立了落實“三不讓”承諾專項資金,。對困難職工進(jìn)行了調(diào)查摸底,，確定26個特困職工家庭(一級建檔)，起草了《“三不讓”資金大病補助辦法》,，開展了“金秋助學(xué)”活動,。截至年底，共有21人享受了大病醫(yī)療補助,，補助金額××萬元;資助困難職工子女上學(xué)28人,，資助金額××萬元;獲得生活救助的69人，救助金額××萬元,。二是開展了冬送溫暖夏送清涼活動,。去年元旦春節(jié)期間，全公司成立××個走訪慰問組,，走訪慰問××戶困難職工和××戶貧困遺屬,，總計支出送溫暖資金××萬元。進(jìn)入夏季,，公司工會撥出××萬多元?？睿瑸橐痪€職工購買防暑飲品,。集團(tuán)公司工會(×××主席)專程到我公司×××項目工地,，對職民工進(jìn)行了慰問。

4,、在企業(yè)文化建設(shè)方面。

一是深入開展了“三工”建設(shè)活動,。年初,，公司工會起草下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步深入開展“三工”建設(shè)活動的通知》，對活動目標(biāo),、組(更多精彩文章來自“秘書不求人”)織領(lǐng)導(dǎo),、資金投入、日常管理,、活動形式以及評比標(biāo)準(zhǔn)和表彰辦法都作了明確,。在組織開展工作的基礎(chǔ)上，對達(dá)到“三工”建設(shè)“達(dá)標(biāo)示范點”標(biāo)準(zhǔn)的××個項目部進(jìn)行了命名表彰，由工會各發(fā)給3000元的獎金,。對其中成績優(yōu)異的××個項目部上報集團(tuán)公司命名為“星級示范點”,。二是繼續(xù)開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工”活動,，××項目被集團(tuán)公司命名為“創(chuàng)爭”活動先進(jìn)集體,，×××被命名為知識型職工標(biāo)兵，×××被命名為創(chuàng)爭活動優(yōu)秀組織者,，另有××名職工被命名為知識型職工先進(jìn)個人,。三是繼續(xù)抓好生活基地文體活動中心建設(shè)，全年共投入近××萬元資金,，完善了配套設(shè)施,，硬化和綠化了場地，健全了管理制度,?；顒又行拿刻於加写罅柯毠ぜ凹覍偾叭セ顒樱蔀樾蓍e,、娛樂和鍛煉場所,。四是積極開展文體活動。公司工會組織文藝小分隊,，到××項目,、××項目和××項目等進(jìn)行了慰問演出;舉辦了職工毽球賽、羽毛球賽,、書法美術(shù)攝影比賽;還舉辦了有××公司,、××公司等兄弟單位參加的羽毛球邀請賽;組隊參加了集團(tuán)公司的乒乓球比賽，獲得男女團(tuán)體第三名,，男子單打第一名,，女子單打第四名。公司所屬各工會組織也開展了形式多樣的文體活動,，豐富了職工的精神生活,。

5、在工會自身建設(shè)方面,。

一是落實會員代表大會制度,。按照集團(tuán)公司工會要求，今年×月召開了第一次工會會員代表大會,，選舉產(chǎn)生了由××人組成的第一屆工會委員會和××人組成的常委會,，還選舉了××人組成的經(jīng)費審查委員會。二是建立健全工作制度,。在堅持原有工作制度的同時,，公司工會又建立了各種會議制度,，重新劃分了工會辦公室及工作人員的職責(zé)，明確了分工,。三是認(rèn)真做好女職工工作,。公司女工委在“三八”節(jié)期間，對在巾幗建功立業(yè)活動和提升女工素質(zhì)活動中做出貢獻(xiàn)的××名先進(jìn)女工,、×名先進(jìn)女工工作者和×個女工先進(jìn)集體進(jìn)行了表彰,。并組織女職工參加了婦女權(quán)益保護(hù)法知識競賽，為在崗和非在崗的女職工400多人進(jìn)行了婦科病體檢,。四是加強工會固定資產(chǎn)和職工持股會的管理,。在集團(tuán)公司工會固定資產(chǎn)管理辦法的基礎(chǔ)上，我們制定了管理細(xì)則,，并對全公司工會保有的固定資產(chǎn)進(jìn)行了一次清查;重新調(diào)整健全了職工持股會臺帳;對退休,、調(diào)出、除名,、死亡的××名職工股金進(jìn)行了清退,。五是開展工會干部工作業(yè)績考核。在二季度和四季度,，分別對全公司××名專兼職工會干部進(jìn)行了工作業(yè)績考核,。各單位工會專兼職干部對照有關(guān)文件進(jìn)行自查自評，公司工會召開常委會進(jìn)行考核評比,，并給與適當(dāng)?shù)莫剟?，促進(jìn)了工會干部的工作積極性。

醫(yī)院工作自我總結(jié)以內(nèi)篇八

xxxx年是醫(yī)療質(zhì)量管理效益年,，是我院建設(shè)新型一流?？漆t(yī)院關(guān)鍵性一年，護(hù)理部緊緊圍繞衛(wèi)生廳對護(hù)理工作的要求和醫(yī)院“216”目標(biāo),，在院黨委和分管院長領(lǐng)導(dǎo)下較好地完成了各項護(hù)理任務(wù),，現(xiàn)對一年的工作的自我總結(jié)如下：

嚴(yán)格執(zhí)行iso9000文件是提高護(hù)理質(zhì)量，確保病人安全的根本保證,。護(hù)理部根據(jù)院綜合目標(biāo)的要求,，運行iso9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件，使護(hù)理管理逐步達(dá)到了規(guī)范化,、制度化和法制化,，使護(hù)理人員職責(zé)具體化、文件化,；進(jìn)一步加強了對護(hù)理單元的管理，并不斷完善了各個護(hù)理環(huán)節(jié)的程序,。

護(hù)理服務(wù)質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的核心,，通過質(zhì)量控制阻斷和改變某些不良狀態(tài),，使護(hù)理質(zhì)量始終處于符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的狀態(tài)。樹立預(yù)防為主的方針,，將工作重點從事后把關(guān)轉(zhuǎn)移到事先控制上,。進(jìn)一步完善了《護(hù)理部作業(yè)指導(dǎo)書》，制定了各種緊急預(yù)案,，根據(jù)實際修改了護(hù)理文書書寫規(guī)范,，完善了護(hù)士站、治療室,、處置室物品器械放置規(guī)范,，確定了實行護(hù)理賓館化服務(wù)的內(nèi)容，修訂了安全教育制度,，護(hù)士長巡視病房等制度,，使各項工作有章可循。

護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的控制范圍,，從病人入院到出院,，包括新入院病人指導(dǎo)，執(zhí)行醫(yī)囑,，各項治療護(hù)理,，健康教育，出院指導(dǎo),，病人滿意度調(diào)查等全部護(hù)理環(huán)節(jié),。通過對護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的控制，實現(xiàn)了護(hù)理質(zhì)量管理持續(xù)改進(jìn),，護(hù)理差錯率不斷降低,，贏得了病人的信任，為醫(yī)院帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,。

為了把iso標(biāo)準(zhǔn)運行于護(hù)理質(zhì)量管理,，使每個環(huán)節(jié)得到控制，最終實現(xiàn)住院病人治療,、處理,，護(hù)理到位的目標(biāo)。護(hù)理部充分發(fā)揮護(hù)士長,，病房護(hù)理質(zhì)量小組及老專家組成的質(zhì)控組織的作用,，每月定期、不定期組織檢查,、督促,、指導(dǎo)，狠抓制度的貫徹落實,，護(hù)理部質(zhì)控組織每周檢查一次,，每月底護(hù)理部組織大檢查,。病房護(hù)理質(zhì)量小組每天檢查各班護(hù)士的工作情況，護(hù)士長每天巡視病房至少四次,，密切觀察每個病人的病情變化和思想動態(tài),，發(fā)現(xiàn)問題及時化解，了解病人對護(hù)理工作的滿意情況和解決病人的需要,。

實行了全程導(dǎo)醫(yī),、分組護(hù)理及主管護(hù)士負(fù)責(zé)制，為病人提供全程優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),。護(hù)理部每周隨業(yè)務(wù)院長查房一次,，以了解臨床需求、護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理文書的書寫等情況,，護(hù)理部堅持節(jié)假日,、危重病人查房、巡視病房至少2次/周,，每月夜查房一次,，以及時發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中存在的問題、護(hù)士長夜查房1次/周,，每月底發(fā)病人滿意度調(diào)查表,，對檢查和滿意度調(diào)查的不合格項以書面的形式與主管護(hù)士及護(hù)士長反饋并簽字與考核分?jǐn)?shù)掛鉤，在每月的總結(jié)會上對普遍性問題集中講解,，提出糾正預(yù)防措施并再以書面的形式對各護(hù)理單元的不合格項給以反饋,。

例如，巡視病房中發(fā)現(xiàn)一級護(hù)理的病人較多,，在護(hù)士長會議上及時提醒護(hù)士長要嚴(yán)格執(zhí)行分級護(hù)理制度,，按要求巡視病房，特別是夜間一定要認(rèn)真,、仔細(xì)觀察病情,，發(fā)現(xiàn)病情變化及時處理。充分發(fā)揮質(zhì)控網(wǎng)的監(jiān)督指導(dǎo)作用,，以標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),，以質(zhì)量為核心，以薄弱環(huán)節(jié)為重點,，以檢查督促指導(dǎo)為手段,，采取定期檢查與隨時檢查相結(jié)合，全面檢查與單項抽查相結(jié)合的方法對護(hù)理服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行控制,，確保關(guān)心病人到位,，了解病人身心狀況和病情變化到位，危重和自理困難病人基礎(chǔ)護(hù)理到位；與病人的溝通,、咨詢和護(hù)理指導(dǎo)到位,。注重護(hù)士素質(zhì)的綜合提升，收到了良好的效果,。實行從病人入院到出院全過程控制，使護(hù)理工作的各個環(huán)節(jié)自始自終都處于嚴(yán)密監(jiān)控之下,，以保護(hù)病人安全,。

通過檢查有效的促進(jìn)了護(hù)理單元的工作，進(jìn)一步提高了護(hù)理質(zhì)量和病人滿意度,。

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每月各科召開病人座談會一次,，征求病人意見，對病人提出的要求給與盡量滿足,。

加強了護(hù)士的培養(yǎng),，對全院護(hù)士進(jìn)行每月一項護(hù)理技能測試，一至10月份分別進(jìn)行了心電圖,、簡易呼吸器,、氣管插管、除顫器的使用,、鼻飼,、口腔護(hù)理、導(dǎo)尿,、吸痰,、靜脈留置針、皮內(nèi)注射和測血壓培訓(xùn)與考試,。提高了護(hù)士護(hù)理技術(shù)操作水平,，組織護(hù)士長講課，科室內(nèi)安排相關(guān)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),，護(hù)理部進(jìn)行抽查,、提問每月一次，鼓勵自學(xué),、函大學(xué)習(xí),，組織業(yè)務(wù)查房，選派一名護(hù)士到上海新華醫(yī)院,，四名護(hù)士到齊魯醫(yī)院和千佛山醫(yī)院進(jìn)修icu,，提高了對危重病人的護(hù)理水平。請赴亞心進(jìn)修的兩名護(hù)士長匯報了先進(jìn)護(hù)理理念和管理經(jīng)驗,，同時又選派兩名護(hù)士到武漢亞心進(jìn)修,。護(hù)理單元護(hù)士輪流到心電圖室學(xué)習(xí)，對年輕護(hù)士進(jìn)行科室輪轉(zhuǎn),，以盡快掌握各科護(hù)理技術(shù),。

為了實現(xiàn)醫(yī)院“216”目標(biāo),，培育醫(yī)院精神，確立“愛醫(yī)院,、愛崗位,、愛病人”的觀念，規(guī)范語言行為,，增強服務(wù)意識,，提高護(hù)士的綜合素質(zhì)，樹立胸醫(yī)護(hù)士的新形象,，全面提升護(hù)理品質(zhì),，打造胸醫(yī)護(hù)理品牌，于9月3日至9月23日,，護(hù)理部與科教科聯(lián)合舉辦全員護(hù)士禮儀培訓(xùn)班,，邀請山東省旅游學(xué)校老師前來授課，分理論課程和形體課程,。護(hù)士長根據(jù)科室工作情況安排學(xué)習(xí)時間,，護(hù)理部嚴(yán)格考勤。理論課內(nèi)容有：服務(wù)心理學(xué),、服務(wù)禮儀和服務(wù)溝通,，形體課上老師表演了站姿、走姿,、坐姿,、握手、打招呼,、鞠躬禮節(jié)等的基本要領(lǐng),。

通過禮儀學(xué)習(xí)，所有護(hù)士都表現(xiàn)出了高度的紀(jì)律性和自覺性,，精神面貌煥然一新,，轉(zhuǎn)變了服務(wù)理念：真誠為病人服務(wù)真正把病人當(dāng)作是自己的親人，使病人感受到了家庭般的溫暖,，享受了獨特的胸醫(yī)護(hù)理服務(wù),，改善了護(hù)士的形象，提高了病人滿意度及胸醫(yī)知名度,。充分體現(xiàn)了“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”的宗旨，實現(xiàn)了“讓病人滿意,，使病人健康”的護(hù)理目標(biāo),。

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醫(yī)院工作自我總結(jié)以內(nèi)篇九

一、召開公司八屆二次職工代表大會,。8月5日,，八屆二次職代會在本部多功能廳召開，有92名職工代表參加,，上海電建領(lǐng)導(dǎo)施申新,、張心定，公司領(lǐng)導(dǎo)繆顯杰,、駱家聰、張耀慶,、田剛,、周進(jìn)賢、湯定隆,、張洪祿,、何兆坤出席了會議，李蘇同志主持會議,。

大會聽取了駱家聰經(jīng)理所作的工作報告及對下半年工作計劃的展望,。張耀慶副經(jīng)理作了《20xx年上半年度勞動保護(hù)技措計劃完成情況匯報》。

公司經(jīng)理駱家聰還就職工代表提出的公司發(fā)展,、企業(yè)管理,、人才問題、關(guān)心職工等四個方面的問題,，進(jìn)行了認(rèn)真的說明,。大會還以無記名投票形式通過了對《20xx年上半年度勞動保護(hù)技措計劃完成情況匯報》的決議。

公司黨委書記繆顯杰在會上指出,，今年是公司擴大施工規(guī)模的關(guān)鍵一年,，全年要完成180萬千瓦裝機容量，確保完成4.5億,，力爭完成5億產(chǎn)值,，面臨困難很多，要振作精神,，面對困難,、克服困難，爭取勝利,。

上海電建黨委副書記,、工會主席張心定在講話中指出：二公司在當(dāng)前企業(yè)施工項目分散，人員流動大的情況下，堅持開好一年二次的職代會,，非常難得,，通過職工代表開展民主管理，是加快企業(yè)發(fā)展的有效途徑,。他強調(diào)二公司上半年的成績來之不易,，下半年的任務(wù)依然艱巨，廣大職工為大家舍小家,，奮戰(zhàn)在各個施工點上,，十分難能可貴。希望大家團(tuán)結(jié)一心,，再接再厲,，圓滿完成下半年的各項任務(wù)，創(chuàng)造二公司工作的新業(yè)績,。

上海電建黨委書記,、董事長、總經(jīng)理施申新最后作了重要講話,。他充分肯定了我公司上半年的工作,，并通報上海電建上半年的工作情況和電力改革的最新情況，并對下半年的工作提了四個方面的希望和要求：一是要珍惜來之不易的企業(yè)發(fā)展的大好局面,，抓住機遇,，開拓市場，加大人才培養(yǎng),，要求大家做好個人工作總結(jié)報告,，提升企業(yè)核心競爭力，打響二公司的品牌,。二是要樹立新觀念創(chuàng)立新形象,，打響第一炮，搞好外高橋三期建設(shè),，要通過科學(xué)管理,，確保工程質(zhì)量，提升企業(yè)形象,，展示良好的精神面貌。三是要按照構(gòu)建和諧社會的要求,，加強企業(yè)民主管理,，全心全意依靠職工辦企業(yè)是二公司的一個亮點，要繼續(xù)加強民主建設(shè),。四是要“兩不誤兩促進(jìn)”,，做好第二批先進(jìn)性教育活動,。

工會主席李蘇同志希望到會的職工代表做好會議精神傳達(dá)工作，團(tuán)結(jié)廣大職工共同努力,，推進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展工會月份工作總結(jié)工會月份工作總結(jié),。

二、繼續(xù)做好施工現(xiàn)場防暑降溫慰問,。8月3日,，公司黨委副書記、工會主席李蘇與繆顯杰書記等來到江蘇常州和沙州項目現(xiàn)場,，親切慰問高溫下堅持施工的廣大一線職工,，并深入職工宿舍看望新進(jìn)青年大學(xué)生。公司領(lǐng)導(dǎo)要求項目進(jìn)一步關(guān)心好現(xiàn)場職工和青年大學(xué)生,，確保安全度夏,。

三、關(guān)心慰問突發(fā)困難職工及家庭,。8月12日,，黨委副書記、工會主席李蘇聽說住在公司賓陽路公房底樓幾戶職工家中在前幾天“麥莎”臺風(fēng)暴雨中被淹的消息后,，馬上召集汽機、鍋爐等基層工會干部一起趕往受災(zāi)職工家中進(jìn)行慰問,。李蘇主席還來到一名已故職工的家中進(jìn)行了慰問，其妻激動地?zé)釡I盈眶。李蘇關(guān)切地對她說,，二公司也是你的家,，有什么困難盡管提出來，我們會盡力解決的,。8月17日,，李蘇主席還冒著大雨，深夜驅(qū)車趕往江蘇張家港,，及時看望,、慰問一名遭遇車禍的項目干部，并委托一名工會專職干部留在現(xiàn)場開展安撫工作,。

四,、“安全挑刺”進(jìn)入評比會診階段。經(jīng)過公司工會匯集整理,，此次“安全挑刺”活動共產(chǎn)生了51個“刺點”,。公司工會將結(jié)合國電公司組織的安全生產(chǎn)月活動，召集職能部門負(fù)責(zé)人和專家對安全“剌點”進(jìn)行按號入座的會診,，并明確責(zé)任,，從公司,、基層單位、班組的三級層面上,，按照整治要求,，對癥下藥，積極開展“撥剌”活動,，以讓“剌點”得到確實有效的整治,。

五、漕涇項目對口競賽第三階段圓滿達(dá)標(biāo),。8月18日下午1點58分,，公司承擔(dān)安裝的上海漕涇熱電聯(lián)供電廠項目#1燃機聯(lián)合循環(huán)機組完成了168小時試運行，標(biāo)志著國內(nèi)第一批大容量9f級燃汽輪機成功移交商業(yè)運行,。1#燃機168小時滿負(fù)荷試運行的成功,，是公司廣大黨員干部職工在上級公司正確領(lǐng)導(dǎo)下積極開展保持員先進(jìn)性教育的成果;是貫徹上海電建“奮戰(zhàn)一百天，投產(chǎn)一百萬”活活動豐碩成果;是開展漕涇與望亭項目對口競賽的積極成果;是漕涇工程公司廣大干部職工敢打硬仗,、善打硬仗,、勇于進(jìn)取、開拓創(chuàng)新,、頑強拼搏的成果,。下一步競賽任務(wù)還十分艱巨，參賽職工將發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的優(yōu)良作風(fēng),，確保#2機組安全,、準(zhǔn)點、優(yōu)質(zhì)地建成,，以奪取漕涇工程全面勝利,。

六、做好一線骨干慰問及困難職工幫困,。時值中秋國慶及新生開學(xué),，公司工會關(guān)心在一線特別是外地施工的骨干及困難職工，在認(rèn)真統(tǒng)計的基礎(chǔ)上,，月內(nèi)起將做好170余位骨干和近50位困難職工的慰問和幫困,，共計發(fā)生費用為56000余元，并將通過公司工會和基層工會兩個組織層面來落實到戶,。

七,、05年職工子女中、高考龍虎榜獎勵,。月內(nèi),，經(jīng)上報統(tǒng)計，公司2005年職工子女中,、高考龍虎榜已經(jīng)揭曉,，其中,，高考龍虎榜前五名為職工劉駿、兀鎮(zhèn)浩,、朱堅,、何遠(yuǎn)成、周波子女,，分?jǐn)?shù)分別為523,、502、493,、488,、487;中考龍虎榜前五名為職工何一飛、王文珍,、吳江,、吳則洪、張建良子女,，分?jǐn)?shù)分別為454,、452.5、450,、459,、449;職工徐秀菊子女還直升大同中學(xué)。公司工會為此對每個上榜子女進(jìn)行了500元的獎勵,。

八,、參加華東工委“一強三優(yōu)”女職工征文活動。月內(nèi),，公司工會組織三名女工參加了由華東工委組織的“一強三優(yōu)”女職工征文活動，其中,，公司工會委員,、本一工會主席顧瑩的征文榮獲上海電建選拔活動“一等獎”。

九,、模范職工小家的推薦工作,。經(jīng)上級工會關(guān)心，鑒于機施分公司各方面的工作較為突出,，被公司工會推薦為上海市模范職工小家,，并進(jìn)行了材料申報工會月份工作總結(jié)工作總結(jié)。

十一,、“萬勝卡”回收,、登記及處理工作。去年公司舉辦了第四屆企業(yè)文化節(jié),，為感謝和報答廣大職工的支持和關(guān)心,，公司向每一位員工發(fā)放了“第四屆企業(yè)文化節(jié)紀(jì)念卡”(簡稱“萬勝卡”),。但近期由于美亞集團(tuán)的經(jīng)營問題，該卡在一些規(guī)定的商店不能使用,，從而給職工們帶來了麻煩,。為此，公司工會非常重視,，進(jìn)行了協(xié)調(diào)落實,。目前，經(jīng)過大量的工作,，已經(jīng)回收了600余張卡,，并將盡快解決，以把這一廣大職工關(guān)心的實事辦好,。

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醫(yī)院工作自我總結(jié)以內(nèi)篇十

xxxx年是新世紀(jì)的第一年,，也是我院發(fā)展史上承上啟下,，繼往開來的一年。因為這一年我們醫(yī)院在以x院長為核心的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子集體領(lǐng)導(dǎo)下,，在外聘專家的辛勤工作和指導(dǎo)下,，在全院職工共同努力下，已圓滿完成了年初制訂的各項,。

工作計劃,。

今年我院共完成了*萬多診療人次，住院病人*多人次,，留院觀察病人*人次,；住院手術(shù)*例，門診手術(shù)*例,，其中三,、四類手術(shù)*多例；麻醉*例在醫(yī)療市場競爭異常激烈的情況下,，還實現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)總收入*萬元,，年增長率為41%因而取得了較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益現(xiàn)將今年的工作情況作。

如下：

?加強衛(wèi)生隊伍建設(shè),，提高政治素質(zhì),，促使醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)班子的模范帶頭，一要做學(xué)習(xí)的表率,，二要做廉潔奉公的表率,。幾年來的經(jīng)濟(jì)體制改革實踐，要求我們班子自身必須具有團(tuán)結(jié)一致,，開拓創(chuàng)新的精神,，帶領(lǐng)全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想和鄧小平理論，特別要深入學(xué)習(xí)江在慶祝建黨八十周年大會上的重要講話,，全面,、深刻、透徹理解“三個代表”重要思想的內(nèi)涵,，自覺做實踐“三個代表”的模范,。堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針,、政策,，以及國家的法律、法規(guī)和上級的指示,、命令,、決定，增強政治敏感性,，在思想上,、政治上、行動上與黨中央保持高度一致,。加強主人翁責(zé)任感,，樹立“院興我榮，院衰我恥”的榮辱觀,。同時抽出時間自學(xué)社會科學(xué),，領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)和市場經(jīng)濟(jì)知識，不斷充實自己,，開闊視野,，提高領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平。

通過多種形式,，對全體員工開展切實有效的教育,，要求全體醫(yī)務(wù)工作者以白求恩為榜樣，對技術(shù)精益求精,，待病人似親人，采取各種形式,，方便病人,，降低醫(yī)藥費用，把“群眾滿意不滿意,，認(rèn)可不認(rèn)可”來作為衡量我們工作好壞的出發(fā)點和落腳點,，樹立起良好的白衣天使形象。我們又充分發(fā)揮黨支部,、團(tuán)支部的核心和先鋒模范作用,，積極鼓勵青年團(tuán)員以及業(yè)務(wù)骨干向黨組織靠攏,。

截止今年12月初，我院又有4位預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正,，黨組織已發(fā)展到*人,，團(tuán)組織已發(fā)展到*人，班子內(nèi)部對大事,、小事處處以身作則,，要求職工做到的首先自己要做到，具體工作分工明確,，互相支持,，重大問題集體研究，把主要精力用在抓落實上,，做到思想到位,，工作到位，盡職盡責(zé),。正確處理黨,、政、工在醫(yī)院工作中的三者關(guān)系,。在平時工作中,，我們的院領(lǐng)導(dǎo)大多放棄年休假、節(jié)假日,，不計報酬,，忘我工作。醫(yī)院班子成員緊緊圍繞工作目標(biāo)和思路,，上下齊心,，團(tuán)結(jié)一致，以昂揚的精神狀態(tài)帶領(lǐng)全院干部,、職工勤奮工作,，開拓進(jìn)取，使醫(yī)院明天更加興旺發(fā)達(dá),。

?我院自創(chuàng)辦以來,，始終堅持物質(zhì)文明和精神文明兩手抓。以病人為中心,，竭誠為病人提供賓館式服務(wù),，努力為醫(yī)院塑造良好的社會形象?！皩?dǎo)醫(yī)臺”是醫(yī)院精神文明的一個重要窗口,。今年我們進(jìn)一步深化這項工作，完善各項便民措施。在義務(wù)引導(dǎo)解疑的同時,，還設(shè)有茶水,、輪椅、擔(dān)架等設(shè)施方便病人,。為孤老,、殘疾病人提供代掛號、代付款,、代配藥等為主要內(nèi)容的“全程服務(wù)”,。簡化門診手續(xù)，縮短病人的就診時間,，實行掛號,、劃價、收費三合一服務(wù),。對急診搶救病人建立“綠色通道”,，做到全程服務(wù)。醫(yī)技科室提高檢查效率,，檢驗科一般項目急診10分鐘出報告,，平診和病房1小時出報告，特殊檢查項目24小時內(nèi)報告,；x線片急診15分鐘出報告,，平診1小時出報告，b超,、心電圖隨到隨做隨時出報告,。發(fā)放“生命綠色通道”聯(lián)系卡，使廣大傷病員得到迅速,、及時,、有效的治療。急診醫(yī)師實行三線值班制,，做到病人一到科室,，一線值班人員到崗，重大搶救病人或會診,，二,、三線人員隨叫隨到。為了加強監(jiān)督力度,，我們在抓各項便民措施的制訂和落實的同時,，還加強了管理監(jiān)督力度，維護(hù)病人的切身權(quán)益,。我們設(shè)立意見箱，監(jiān)督箱，公開舉報電話,，聘請社會行風(fēng)監(jiān)督員,，公布收費標(biāo)準(zhǔn)和工作人員照片。堅持每月一次的病人滿意度測評工作,，召開工休座談會,，進(jìn)行社會滿意度調(diào)查，建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)評議制度,，公開醫(yī)院工作人員的行為規(guī)范和門急診各窗口的服務(wù)規(guī)范,。表彰先進(jìn)，鞭策后進(jìn),，樹典型.立標(biāo)兵,，以點帶面，推進(jìn)全院的滿意工程建設(shè),，提高全院的服務(wù)水平,。行風(fēng)建設(shè)中，我院深化和完善承諾服務(wù),。1,、行風(fēng)建設(shè)逢會必講，常抓不懈,，并與醫(yī)務(wù)人員晉升晉級,、年度考核、獎懲掛鉤,。2,、層層簽訂“廉潔行醫(yī)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”

責(zé)任書,。

不定期召開住院病人和社會各界人士座談會虛心聽取意見和建議,。3、以科室為單位組織醫(yī)務(wù)人員觀看“全國衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位——廣東省中醫(yī)院的先進(jìn)事跡”并開展專題討論,。4,、狠剎歪風(fēng)邪氣嚴(yán)肅查處“紅包”、藥品促銷費事件發(fā)現(xiàn)一例查處一例通報一例,。5,、門診和住院不做重復(fù)檢查若醫(yī)療需要必須要重復(fù)檢查的須經(jīng)科主任批準(zhǔn)方可盡量減輕群眾的醫(yī)療費用負(fù)擔(dān)。6,、公布病人選醫(yī)生制度,。7、堅持開展禮儀培訓(xùn),、崗前培訓(xùn)及崗前宣誓儀式抓好各類人員的職業(yè)道德規(guī)范進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,。把生、冷、硬,、推,、頂現(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài)樹立良好的服務(wù)形象。以上措施有力地促進(jìn)了醫(yī)院整體服務(wù)水平的提高擴大了醫(yī)院的服務(wù)半徑路橋,、椒江,、三門、臨海,、玉環(huán),、溫州等地的患者都紛紛慕名而來。這種以病人為中心減輕群眾負(fù)擔(dān)的做法受到了社會各界的好評,。經(jīng)統(tǒng)計三年來門診病人滿意度始終達(dá)到了95%住院病人滿意度98%以上全院各科室共收到錦旗42面,。

表揚信。

16封,。

三,、堅持以質(zhì)量為核心，狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,，促進(jìn)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)?醫(yī)院的工作目標(biāo)是保證和提高醫(yī)療質(zhì)量,。強化“以病人為中心，質(zhì)量為核心”的醫(yī)療質(zhì)量管理,，是醫(yī)院管理中的首要任務(wù),。今年，繼續(xù)制訂完善各項,。

規(guī)章制度,。

把重要的規(guī)章制度上墻。對全院職工進(jìn)行各項規(guī)章制度和文明用語,、服務(wù)規(guī)范培訓(xùn)組織各醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行普法教育和考試使廣大醫(yī)務(wù)人員從法制的高度來規(guī)范自己的醫(yī)療行為,。我們還針對存在的問題著重抓了三級查房制度、首診負(fù)責(zé)制,、術(shù)前討論制度,、手術(shù)審批制度等。完善急診室的各項搶救常規(guī)和制度搶救藥品和器械努力提高急診室的應(yīng)診能力減少急診這一環(huán)節(jié)中的不安全因素保證“生命綠色通道”的暢通,。建立并完善醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督組織臨床各科,、護(hù)理部、各醫(yī)技科室均建立了質(zhì)量監(jiān)督小組,。醫(yī)院還定期或不定期進(jìn)行檢查和考核發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,。

利用各種場合，多種形式要求廣大職工樹立“文明服務(wù)意識,，質(zhì)量第一意識,，安全至上意識”,，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，時刻把安全意識放于心中,。根據(jù)有關(guān)要求和規(guī)定,，我們建立了安全醫(yī)療管理組織，對安全醫(yī)療工作進(jìn)行定期或不定期匯總分析,，對典型事例進(jìn)行通報，對發(fā)生違反規(guī)章制度和操作規(guī)程的醫(yī)療事件不隱瞞,，不大化小,，不草率結(jié)案，不姑息遷就,。

我院逐步形成了中醫(yī)骨傷科,、創(chuàng)傷骨科、手外科,、顯微外科,、骨關(guān)節(jié)病科等方面的專科優(yōu)勢,。為了進(jìn)一步突出我院創(chuàng)傷骨科的特色,，繼續(xù)提高專科水平,，我們組建了臺州市章氏骨與關(guān)節(jié)損傷研究所,、臺州市章氏手功能重建研究所，我們確定了手外科和顯微外科的人員配備,，將科研資金專門立項,，制訂近期和長期的發(fā)展規(guī)劃，努力保持我院這兩個?？圃诒镜貐^(qū)長期的優(yōu)勢,。至今年底為止，我院利用6種不同的再造方法,，完成拇手指再造*例*指,，目前我們正在完善手功能重建及功能康復(fù)的研究。我們共完成斷指再植近千余例,，成功率達(dá)*%,。移植各類大型游離皮瓣如股前外側(cè)游離皮瓣、胸臍皮瓣,、各類小型皮瓣如指動脈島狀皮瓣,、趾腹皮瓣、骨間背島狀皮瓣等*多例,，各類手功能重建,、手部畸形矯正手術(shù)*多例,。這些手術(shù)開展為我院的手外科、顯微外科進(jìn)一步發(fā)展積累臨床經(jīng)驗,，打下了堅實的技術(shù)基礎(chǔ),。

今年，我們還加大了對常見病,、多發(fā)病的治療研究,，開設(shè)了筋傷科，運用新醫(yī)正骨,、中藥薰蒸,、針灸、推拿,、藥物結(jié)合超聲波,、激光、離子導(dǎo)入等現(xiàn)代高科技對軟組織損傷,、椎間盤突出癥,、類風(fēng)濕關(guān)節(jié)炎、術(shù)后關(guān)節(jié)僵硬等疾病的治療有獨到之處,。醫(yī)院制劑室今年也通過了驗收,。我院中藥制劑——傷痛膠囊正式運用于臨床，傷痛噴劑即將試產(chǎn),，這些都將為我們發(fā)掘章氏傷科治療經(jīng)驗提供了有效的途徑,。

四、堅持社會效益為首位,，積極開展衛(wèi)生支農(nóng)扶貧工作?一年來,，醫(yī)院先后組織醫(yī)療隊*余次，出動醫(yī)護(hù)人員*多人次,，送醫(yī)送藥到革命老區(qū),、貧困山區(qū)、海島以及附近的敬老院,，為他們免去的醫(yī)療費用1萬余元,。年11月29日，全院干部,、職工又為剛剛成立的溫嶺骨傷扶貧基金會捐款*元,。12月15日，我院又決定開展對口支援天臺縣雷鋒鄉(xiāng)衛(wèi)生院活動,。與此同時,，我院一直堅持為孤寡老人、貧困戶減免醫(yī)藥費用僅*萬余元,。據(jù)統(tǒng)計,，一年來,，我院拒收紅包達(dá)35次，退回的總金額為4.5萬多元,。今年,，我院還先后接待了來自全國各地及省內(nèi)各地區(qū)的黨政領(lǐng)導(dǎo)、衛(wèi)生系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院院長,，達(dá)20多批*多人次,。年10月17日下午，我院作為臺州市首家由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院轉(zhuǎn)制為民營醫(yī)院,，迎來了國家衛(wèi)生部張文康部長帶隊,、省衛(wèi)生廳李蘭娟廳長、臺州書記*等陪同來我院進(jìn)行調(diào)研,。*部長對我院創(chuàng)新經(jīng)營管理機制，確立和發(fā)展骨傷?？铺厣?，實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的不斷提高感到滿意。

五,、加強制度建設(shè),，狠抓社會治安，搞好環(huán)境衛(wèi)生,。

我們還按照黨和國家法律,、法令和各有關(guān)政策，參照部頒標(biāo)準(zhǔn)和等級醫(yī)院要求,，認(rèn)真修訂了《員工手冊》,、《醫(yī)療質(zhì)量管理監(jiān)督規(guī)范》、《行風(fēng)建設(shè)的幾條規(guī)定》,、《關(guān)于嚴(yán)禁區(qū)收受“紅包”的決定》等各項規(guī)章制度,，實行院長科主任兩級負(fù)責(zé)制，在院內(nèi)實行全員聘用制,，按崗定編,，擇優(yōu)錄取，打破資歷限制,，根據(jù)實際工作能力,，實行低級高聘，高級低聘,，不稱職解聘,。院長、外聘專家和職工都實行聘任制和合同制,。從而使從院長到職工都有一種危機感,，基本上與國外醫(yī)院管理模式相接軌,，這種用人機制促使全院職工必須把一切精力自覺地集中到做好本職工作上來。

我院還設(shè)立圖書室,、閱覽室,，購置了大量的圖書，為職工業(yè)余學(xué)習(xí)提供條件,。成立《簡報》編輯小組,，宣傳我院新技術(shù)，新成就,，謳歌院內(nèi)的好人好事,。成立了籃球隊、乒乓球隊,，鍛煉職工體魄,，發(fā)揚團(tuán)隊協(xié)作精神。經(jīng)常開展各項文娛活動,，如乒乓球比賽等活動,，以陶冶職工的道德情操。同時,，還建立了電視黨校,，為黨、團(tuán)員的政治學(xué)習(xí)提供場所,。

我院地處*境內(nèi),，占地19800平方米，背靠青山,，面臨月河,，可謂依山傍水，風(fēng)景如畫,，澤坎公路從門前經(jīng)過,，交通條件發(fā)達(dá)，地理位置優(yōu)越,。經(jīng)過幾年來不懈的努力,，我院現(xiàn)有綠地面積9600多平方米，綠化面積已占全院總面積的48%,，被定為臺州市花園式單位,。從而為患者提供了一個良好的治療、康復(fù)的環(huán)境,。

回顧一年來的工作,，我們雖然在各方面取得了不少成績，圓滿地完成了年初制訂的各項工作指標(biāo),，但我們深深明白,，在市場經(jīng)濟(jì)條件下,，醫(yī)療業(yè)務(wù)市場的競爭將更加激烈，我們在管理上,、技術(shù)上與各兄弟醫(yī)院相比,，還有較大差距，同各級衛(wèi)生行政部門領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差很遠(yuǎn),。在今后的工作中,，我們要大力倡導(dǎo)“敬業(yè)、愛院,、奉獻(xiàn)”的醫(yī)院文化精神,，做到講政治，講正氣,，講學(xué)習(xí),，要樹立全局觀念，市場觀念,，增強競爭意識,、創(chuàng)新意識，講社會效益,、人才效益、經(jīng)濟(jì)效益,，再接再厲,，以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，為人民群眾身體的健康作出更大的貢獻(xiàn),。

往事越千年啦,！在我們身上寄寓了無數(shù)病人的深切期望與重托，我相信：我們溫嶺骨傷科人一定會不負(fù)眾望,，不辱使命,，為讓“溫嶺骨傷.為您著想”的服務(wù)理念深入人心而努力奮斗！

醫(yī)院工作自我總結(jié)以內(nèi)篇十一

醫(yī)院工會是醫(yī)院職工權(quán)益的代表者與維護(hù)者,，是黨的工運方針在基層落實的組織者和實施者,，小編為大家精心搜集了兩篇“醫(yī)院工會。

”,，供大家參考借鑒,。

20xx年工會在上級工會和醫(yī)院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實中央xx屆五中,、六中全會精神,，堅持圍繞醫(yī)院的中心工作，服務(wù)大局,，以人為本地做好工會的各項工作,，為醫(yī)院的改革發(fā)展,、為維護(hù)職工的合法權(quán)益、為構(gòu)建和諧醫(yī)療環(huán)境,，發(fā)揮了我們工會組織的作用,。在大力推進(jìn)精神文明建設(shè)、加強工會自身建設(shè),、加強團(tuán)隊的凝聚力,、活躍職工生活中發(fā)揮了積極作用。經(jīng)過一年的實踐,，各項工作基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo),，取得了一定成績。

20xx年是以“群眾滿意醫(yī)院”建設(shè)活動為載體的醫(yī)院管理年活動和“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院”創(chuàng)建活動年,。全院職工上下一心,，團(tuán)結(jié)一致，在醫(yī)院黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,，以高昂的斗志,，團(tuán)隊的凝聚力和忘我的工作精神，積極投入到創(chuàng)建活動中去,。通過開展一系列的教育活動,，促進(jìn)各項工作，全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念得到了進(jìn)一步增強,，工作作風(fēng)得到了進(jìn)一步改進(jìn),，科學(xué)發(fā)展觀和政績觀得到了進(jìn)一步樹立和落實。醫(yī)院工會委員都能廉潔自律,，都在自己的崗位上,，在實踐本職工作同時，仍然不忘自己是工會干部,，履行工會干部的職責(zé)和義務(wù),，如探望病人、幫困救助,、開展文體活動,、維護(hù)職工合法權(quán)益等工會的各項工作。

建立學(xué)習(xí)型社會,，提高全民素質(zhì),，構(gòu)建和諧社會，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,，這是黨的中國共產(chǎn)黨第十七次全國代表大會制定的大政方針,。工會履行其教育職能，利用多種形式在職工中開展勞動競賽和技術(shù)創(chuàng)新，“5.12”國際護(hù)士節(jié)之際舉行全院護(hù)士崗位大練兵和輸氧輸液,、無菌技術(shù)護(hù)理操作競賽活動,，對獲得前六名的選手頒發(fā)了獎金和證書。其中護(hù)士吳正燕被評為“鹽城市優(yōu)秀護(hù)士”,，另有兩名護(hù)士長被衛(wèi)生局授予“優(yōu)秀護(hù)理管理者”和“十佳護(hù)士”榮譽稱號,。通過這些活動增強了單位創(chuàng)新能力和市場競爭能力，也為單位創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益,，為我院的經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了積極的貢獻(xiàn),。

醫(yī)院工會繼續(xù)做好一如既往地關(guān)心困難職工和退休人員的工作生活，致力于為廣大職工排憂解難,，有醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),，每當(dāng)職工住院治療，工會必須組織慰問,，切實履行好幫扶困難職工,，建立了困難職工檔案。春節(jié)期間醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)走訪看望困難職工,，慰問勞動模范幫助他們解決生活中遇到的各種困難,，積極開展金秋助學(xué)活動，職工子女考取高等學(xué)府,，工會均給予精神鼓勵和物質(zhì)獎勵,，教誨芊芊學(xué)子刻苦學(xué)習(xí)報效國家，使他們深切體會到工會的關(guān)心和溫暖,。

開展文體活動,，豐富職工的業(yè)余生活，加強醫(yī)院精神文明建設(shè),，工會組織開展了各種文體活動,，如“三八”婦女節(jié)舉行歌詠比賽,，“五一節(jié)”醫(yī)院藍(lán)球隊參加益林鎮(zhèn)“鑫銅杯”藍(lán)球賽,，獲得了“優(yōu)秀組織獎”。20xx年中國共產(chǎn)黨建黨九十周年,，按照衛(wèi)生局黨委的同意部署,，我院工會與黨總支精心組織了一系列慶祝活動,，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，于6月20日舉辦了以“紅歌大家唱、激情獻(xiàn)給黨”為主題的大型文藝晚會,，晚會以朗誦,、舞蹈、小品、歌唱等多種形式熱情謳歌中國共產(chǎn)黨的豐功偉業(yè),，表達(dá)了堅決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的堅定決心,，晚會設(shè)立一等獎一名，二等獎二名,，三等獎三名,，并分別予以表彰和獎勵。退休職工積極參與社區(qū)活動,，有兩位同志先后參加了鎮(zhèn)老年文藝團(tuán)體,，使他們老有所樂，生活豐富多彩,，提高他們的綜合素質(zhì),。

20xx年我縣爭創(chuàng)省級文明城市，這是全縣人民政治生活中的一件大事,，本著“科學(xué)創(chuàng)建,、惠民創(chuàng)建、群眾創(chuàng)建,、合力創(chuàng)建”的創(chuàng)建理念,，工會積極發(fā)揮帶頭作用，認(rèn)真做好各項工作,。每次召開會議,，向職工宣傳創(chuàng)建工作的重要性和必要性，提高職工的思想認(rèn)識和創(chuàng)建的積極性,。我們著重環(huán)境衛(wèi)生,，工作人員儀表儀容和市民應(yīng)知應(yīng)會知識等幾方面，把工作做細(xì)做實,。工會委員分工負(fù)責(zé),，強化責(zé)任，以確保在驗收工作中不失分得高分,。加強職工思想政治教育,，將創(chuàng)建工作與學(xué)習(xí)省十二次中國共產(chǎn)黨地方各級代表大會精神緊密結(jié)合起來，大力弘揚“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),，爭先領(lǐng)先率先”的新時代精神,，激勵全院廣大干部職工緊張快干，奮力推進(jìn),，確保圓滿完成全年各項目標(biāo)任務(wù),。

在新的一年里，我們將更加努力進(jìn)取,，不斷完善和強化工會職能和,。

規(guī)章制度,。

活動方式工作方法，進(jìn)一步開展豐富多采的職工活動進(jìn)一步規(guī)范職工之家促進(jìn)醫(yī)院職工工會全面發(fā)展是新時期賦予工會的重要工作,，認(rèn)真完成上級工會布置的任務(wù),，以樂觀地進(jìn)取，更加投入?yún)⑴c,，再展宏圖,，具體要做好以下幾個方面工作：

在縣總工會的帶領(lǐng)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會法》,，完善職工的法律知識,，使用法律的武器來保護(hù)自己。并積極參加職工代表大會,，為維護(hù)職工的合法權(quán)益,，為醫(yī)院的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

積極參加醫(yī)院開展的各項活動,，豐富職工的生活,，響應(yīng)縣總工會的號召，為職工減壓,，在醫(yī)院閑暇時間組織職工進(jìn)行健康的文體活動,，通過這些活動，強健職工的身心健康,，強化職工集體團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的凝聚力,，豐富職工的業(yè)余文化生活，提高職工的整體素質(zhì),。

關(guān)心職工生活,，努力為員工排憂解難，既維護(hù)醫(yī)院的整體利益,，又維護(hù)員工的具體利益,。凡職工及直系家屬生病、住院工會都會主動關(guān)心,、慰問,，職工家有困難時，組織全體工會人員給予積極幫助,，扶弱濟(jì)困,，互助互濟(jì),，使大家享受到醫(yī)院的關(guān)心,，增強職工的凝集力。

醫(yī)院是女同志工作較集中的單位,，日常生活和工作中免不了也會產(chǎn)生一些誤會和矛盾,。當(dāng)同志們工作、生活中出現(xiàn)問題時，工會出面耐心疏導(dǎo),，熱心勸解,，為同志們化解矛盾，解決困難,。使各科室工作順利開展,，職工快樂生活。

醫(yī)院是科研技術(shù)單位,，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不容忽視,。工會要積極配合醫(yī)院集體組織學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),，進(jìn)行危重,、死亡病例討論等。并積極引進(jìn)新業(yè)務(wù),、新技術(shù),、新方法，提升專業(yè)水平,，同時提升醫(yī)院經(jīng)濟(jì)水平和管理效能,。

20xx年醫(yī)院工會在上級工會和聯(lián)合黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在院行政的大力支持下,，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的中國共產(chǎn)黨第十七次全國代表大會精神，落實科學(xué)發(fā)展觀,，緊緊圍繞醫(yī)院改革和發(fā)展,，充分發(fā)揮工會組織的橋梁作用，解放思想,，開拓創(chuàng)新,，為醫(yī)院的高效快速發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。

1,、加強教育,，提高素質(zhì)。在醫(yī)院聯(lián)合黨總支和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下,，結(jié)合醫(yī)院開展的“創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院”活動,、行風(fēng)評議及“三好一滿意”活動深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀等活動，對全院職工進(jìn)行愛崗敬業(yè)教育,、主人翁意識教育和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,，引導(dǎo)職工樹立正確的世界觀、人生觀,、價值觀,。積極配合近年來在全國開展的“醫(yī)院管理年”活動,、治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂、深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀等活動,，適時開展形式多樣的教育活動,，增強了職工的使命感、責(zé)任感,。

2,、技能比賽，彰顯實力,。院工會每年都在全院范圍內(nèi)開展護(hù)理技能訓(xùn)練,、急救技術(shù)比武和崗位競賽活動，并積極參加上級衛(wèi)生行政部門組織的各種競賽活動,。我院6名同志參加縣衛(wèi)生局組織的全市臨床技能大賽,，并取得了良好的成績。

3,、眾志成城,，奉獻(xiàn)愛心。積極開展送溫暖,、扶貧助困以及各類募捐活動是我院的光榮傳統(tǒng),。利用各種宣傳日進(jìn)行健康知識宣傳，利用集市開展義診,、宣傳等活動,。我院積極響應(yīng)全區(qū)開展的“慈心一日捐”活動，共募捐720元,。

1,、關(guān)心職工健康，精心做好體檢工作,。在醫(yī)院工會的積極建議和醫(yī)院行政的大力支持下,，醫(yī)院建立了全院職工健康體檢制度。對全院職工包括內(nèi)退,、退休人員每年進(jìn)行了一次健康普查,，建立職工個人健康檔案，極大地提高了職工的保健意識和健康水平,。

2,、關(guān)心困難職工，實施“送溫暖”工程,。醫(yī)院工會干部重大節(jié)日期間走訪離退休人員,，看望、慰問困難職工和生病住院職工,，幫助他們排憂解難,，及時送去組織的溫暖和關(guān)懷。同時,，工會組織積極協(xié)助做好職工喪葬善后事宜,，送慰問金等，充分體現(xiàn)了醫(yī)院大家庭的溫暖,。

3,、維護(hù)女職工合法權(quán)益，關(guān)心和關(guān)懷女職工,。組織形式多樣的“三,。八”節(jié)紀(jì)念活動，每年對女職工進(jìn)行婦科疾病普查,，建立女職工健康檔案,，保障了女職工的身心健康發(fā)展。

4,、關(guān)心關(guān)注弱勢群體,，不斷提高職工福利待遇。我院,。

合同,。

制人員較多，占全院職工總數(shù)的三分之一以上,，為激發(fā)合同制人員的工作積極性,，我院逐年提高合同制人員工資待遇，繳納了各項社會保險和住房公積金,，合同制人員效益工資,、加班費等與在職人員相同，與在職人員享受同等的休假,、晉升,、進(jìn)修和評先樹優(yōu)機會，并建立了逐步提高工資待遇的長效機制,。

積極開展豐富多彩的文體活動,。組織參加了托里農(nóng)牧民職工運動會、首屆“冬不拉之夏”健身運動會,，參加自治區(qū)區(qū)慶祝建黨91周年紅歌會,，及中央電視臺激情廣場活動。積極參加區(qū)婦聯(lián)組織的慶“三八”文藝匯演活動,，“三八”節(jié)及5,。12”護(hù)士節(jié)醫(yī)院工會組織形式多樣的慶祝活動等,。

這些活動激發(fā)了廣大職工熱愛黨,、熱愛祖國,、熱愛衛(wèi)生事業(yè)、熱愛醫(yī)院的高尚情感,，對于加強自身素質(zhì)修養(yǎng),，爭創(chuàng)一流業(yè)績，為醫(yī)院多做貢獻(xiàn)起到了積極的推動作用,。在今后的工作中,，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，按照醫(yī)院的部署和要求，堅持走中國特色社會主義工會發(fā)展道路,，圍繞中心,，服務(wù)大局，以推進(jìn)醫(yī)院更好更快發(fā)展,，構(gòu)建和諧醫(yī)院為第一要務(wù);以建立健全職代會制度,，推進(jìn)醫(yī)院民主政治建設(shè)為重點;以全心全意為職工服務(wù)為根本;以不斷創(chuàng)新工會工作新思路、新機制,、新途徑,、新舉措為動力;進(jìn)一步解放思想，開拓進(jìn)取,，充分調(diào)動全院職工的積極性和創(chuàng)造性,，凝心聚力，奮發(fā)有為,，為醫(yī)院又好又快發(fā)展而努力奮斗,。

醫(yī)院工作自我總結(jié)以內(nèi)篇十二

一年來在院領(lǐng)導(dǎo)及分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的密切配合支持下,，在護(hù)士長的團(tuán)結(jié)協(xié)作努力完成護(hù)理工作任務(wù),，總結(jié)如下：

一、政治思想方面,。

認(rèn)真學(xué)習(xí),，積極開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動，堅持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,，適應(yīng)衛(wèi)生改革，社會發(fā)展的新形勢,，積極參加一切政治活動,，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù),。

二,、增強法律意識。

認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī),，兩次參加學(xué)習(xí)班,，并積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理條例培訓(xùn)授課工作，多次組織護(hù)士長及護(hù)理人員學(xué)習(xí),，讓護(hù)理人員意識到,，社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立,，法律制度日益完善,，人民群眾法制觀念不斷增強，依法辦事,、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識,，現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,，這是人們對醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高,、更新的需求，因而豐富法律知識,，增強安全保護(hù)意識,，使護(hù)理人員懂法、用法,，依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生,。

三、規(guī)范護(hù)理工作制度,。

深化衛(wèi)生改革,，執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理條例。我院推行綜合目標(biāo)管理責(zé)任制,，開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動等新的形勢,，對護(hù)理工作提出了更高的要求，因而護(hù)理部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新條例,，學(xué)習(xí)護(hù)士管理辦法,，嚴(yán)格執(zhí)行非注冊護(hù)士執(zhí)業(yè)，根據(jù)精神衛(wèi)生中心,，泰安人民醫(yī)院,、洛陽人民醫(yī)院等經(jīng)驗，結(jié)合我院實際,，重新完善修定護(hù)理工作制度23項,，明確各級各班護(hù)士崗位職責(zé)25種，規(guī)范護(hù)理操作規(guī)程17項,，并修定了護(hù)士長,、護(hù)士質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),，整體護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)（辦公室、質(zhì)檢科,、總務(wù)科等給了很大支持）,，使護(hù)理工作有章可循、有法可依,，逐步使護(hù)理工作制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,、科學(xué)化管理,。

四、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，努力提高護(hù)理隊伍素質(zhì),。

1、加強護(hù)士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù),，堅持文明用語,，落實到每一個護(hù)理崗位，工作時間儀表端莊,、著裝整潔,、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺,、不穿高跟鞋,、響底鞋、禮貌待患,、態(tài)度和藹,、語言規(guī)范，舉辦了精神科護(hù)士學(xué)習(xí)班,，4月份又舉辦了護(hù)士禮儀培訓(xùn)班,，請南華酒店老師指導(dǎo)，并從中選拔了護(hù)士刻苦訓(xùn)練參加了全市的護(hù)士禮儀大賽,，并取得了優(yōu)異的成績,，展現(xiàn)院護(hù)士的風(fēng)采，同時為三院爭了光,。

2,、加強愛崗敬業(yè)教育，貫徹“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,，提高了整體護(hù)士素質(zhì)及應(yīng)急能力，全年的病人滿意度提高到97%。

3,、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，護(hù)理部每月組織業(yè)務(wù)講座共計36學(xué)時，護(hù)士長積極認(rèn)真授課,，獲得了滿意的效果,，科室堅持每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周一題晨會提問,，堅持危重病人護(hù)理查房,，加強護(hù)理人員三基訓(xùn)練，組織2次技術(shù)操作考試,，均取得優(yōu)異的成績,，合格率達(dá)100%。

4,、選派護(hù)理人員外出進(jìn)修,。

5,、鼓勵在職護(hù)理人員參加護(hù)理大專學(xué)習(xí),，提高了整體水平。

6,、在護(hù)士長的帶動下,，護(hù)師以上的人員不斷總結(jié)經(jīng)驗，積極撰寫論文,，分別在省,、市級雜志上發(fā)表及學(xué)術(shù)會議上交流。

五,、加強護(hù)理質(zhì)量管理,，提高護(hù)理優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。

從護(hù)理人員的比例,、工作性質(zhì),、人員分布等各方面充分說明了護(hù)理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分，是保證醫(yī)療安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的另一個車輪,，因而護(hù)理質(zhì)量的優(yōu)劣,。

加強護(hù)理質(zhì)量管理，提高護(hù)理質(zhì)量特別重要,。各科室護(hù)士長嚴(yán)格的管理,，處處起表帥作用，由其推行綜合目標(biāo)責(zé)任制以來更是加班加點,，身先士卒,，當(dāng)好紅管家。充分發(fā)揮了護(hù)士、病人,、領(lǐng)導(dǎo)間的橋梁作用,，為保證醫(yī)院護(hù)理工作的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做出了很大的貢獻(xiàn),。

1,、加強質(zhì)量控制，嚴(yán)格落實制度,，認(rèn)真檢查,。護(hù)理部分管院長蔡院長每周一次不定期檢查、督導(dǎo)各科工作質(zhì)量,，同質(zhì)檢科密切配合,，每月一次護(hù)理工作全面檢查，并及時反饋信息,。

2,、加強危重病人的管理，護(hù)理人員做到熟練掌握護(hù)理急救技術(shù),，搶救程序及搶救藥械的使用,，提高了危重病人搶救成功率，急救藥械有專人負(fù)責(zé)管理,，做到“四固定”,、“三及時”急救藥械完好率達(dá)100%。

3,、加強病房管理,，做到護(hù)理單元的整潔，在外環(huán)境較差的情況下,，努力為病人創(chuàng)造一個清潔,、整齊、安靜,、舒適的休養(yǎng)環(huán)境,。

4、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護(hù)理操作規(guī)程,，減少差錯事故的發(fā)生,，加強基礎(chǔ)護(hù)理，使基礎(chǔ)護(hù)理合格率基本達(dá)100%,，褥瘡發(fā)生率為0,。

5、深入開展整體的護(hù)理,，積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動性,，認(rèn)真檢查并組織全院護(hù)士長共同查房,，特別加強入院介紹、出院指導(dǎo),、護(hù)理計劃,、護(hù)理措施落實，病人對責(zé)任護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作,，從而大大增強了護(hù)士的責(zé)任心,。

6、加強護(hù)理表格書寫質(zhì)量管理,，護(hù)士長認(rèn)真把關(guān),，對年輕護(hù)士認(rèn)真?zhèn)鳌?、帶,，努力提高護(hù)理病歷質(zhì)量，護(hù)理表格合格率達(dá)到97%,。

7,、護(hù)理部認(rèn)真組織護(hù)理安全工作會議，對全院各科出現(xiàn)的缺點,、差錯,，認(rèn)真總結(jié)、分析,、查找工作隱患,，加強護(hù)理安全管理,，防患于未燃,，使護(hù)理工作到位率較高。

六,、努力作好醫(yī)院感染管理工作,。

在我院沒設(shè)感染科之前，護(hù)理部對護(hù)理工作方面能夠做到的盡量做到,，嚴(yán)格消毒,、滅菌、隔離措施的落實,，狠抓了護(hù)理人員的無菌技術(shù)操作,，注射做到一人一針一管一帶。狠抓了手術(shù)室,、供應(yīng)室,、消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測，對各科室的治療室,、換藥室等每月空氣培養(yǎng)一次,。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理,，一次性無菌注射器、輸血,、輸液器等用后,，消毒、毀形,、焚燒有專人管理,，有登記，護(hù)理部每季度對全院各科室紫外線燈管強度進(jìn)行監(jiān)測有記錄,，對不合格的停止使用,，降低了醫(yī)原性感染。