計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。計劃為我們提供了一個清晰的方向,，幫助我們更好地組織和管理時間,、資源和任務(wù),。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,，我們一起來了解一下吧,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書成品篇一

一,、活動背景：

隨著全國高校的擴(kuò)招,，以及近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況,，高校大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)形勢日趨嚴(yán)峻，就業(yè)競爭的壓力日益增大,。大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)已經(jīng)不是一個新鮮的話題,，但大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)卻依然是一個新的觀念。長期以來,，大學(xué)生畢業(yè)后往往只習(xí)慣被動的去求職,，而很少想到主動去創(chuàng)業(yè)，不少畢業(yè)生在找不到滿意的工作后,，才會考慮創(chuàng)業(yè),，以至于形成了“無業(yè)才創(chuàng)業(yè)”的認(rèn)識。

為了鼓勵大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),，各界政府先后出臺了一系列政策來扶持大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),，幾乎把產(chǎn)業(yè)門檻降到了有史以來的最低限度。高校也正在積極整合校內(nèi)部門資源,，為畢業(yè)生提供形式多樣的,、內(nèi)容豐富的創(chuàng)業(yè)教育，并對自主創(chuàng)業(yè)的學(xué)生在政策,、經(jīng)費,、項目等方面提供更大的支持力度。在經(jīng)濟(jì)形勢較為嚴(yán)峻的形勢下，大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)無疑是為自己的就業(yè)贏得主動權(quán),。

二,、活動目的：

三、沙龍主題：創(chuàng)業(yè)點亮人生之路,。

四,、沙龍開展時間及地點：__年11月22日一教室。

五,、沙龍負(fù)責(zé)人及主要參與者;,。

主辦方：商學(xué)院市場營銷091班團(tuán)支部。

活動參與者：營銷091班全體同學(xué),。

負(fù)責(zé)人：楊棟偉胡文靜,。

布置會場：全體班干部。

六,、沙龍內(nèi)容：

創(chuàng)新,、創(chuàng)業(yè)是的民族騰飛的希望，通過學(xué)習(xí)成功人士的動人經(jīng)歷,、感人精神,、崇高理念，來激發(fā)自身的創(chuàng)新,、創(chuàng)業(yè)意識,，為社會的發(fā)展、為國家的未來貢獻(xiàn)出自己的一份力量,。

方式：以放映視頻講座形式為主,，以注解感受、講授心得為輔,。

視頻安排：《我能創(chuàng)未來——中國青年創(chuàng)業(yè)行動》;,。

《我能創(chuàng)未來牛根生答網(wǎng)友提問》。

《馬云創(chuàng)業(yè)演講》,。

《俞敏洪創(chuàng)業(yè)演講》,。

《馬云牛根生俞敏洪-我能創(chuàng)未來》。

2,、情景互動篇,。

將所學(xué)的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)心得擺在臺上來分享,，讓每個人都有一個新的進(jìn)步,，做膽大、心細(xì),、有準(zhǔn)備的大學(xué)生,，環(huán)節(jié)為一個消化性的過程,，讓班級的每個成員帶著收獲悅納自我，欣賞自我的心情學(xué)會整合對自我有用的創(chuàng)新,、創(chuàng)業(yè)的信息,，增進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的自信力。

1,、談?wù)勥M(jìn)入大學(xué)的感受和對創(chuàng)業(yè)方面知識的了解;,。

2、交流一下創(chuàng)業(yè)者的行為方式和為人處事的心得或感悟;,。

3,、相互交流自我知道的成功的創(chuàng)新,、創(chuàng)業(yè)人士的創(chuàng)新,、創(chuàng)業(yè)方式、過程,，以及感人至深的可貴精神,。

七、沙龍流程,。

1,、前期策劃、準(zhǔn)備——班委對每個同學(xué)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)知識問答及了解,。

2,、入場——在主題曲《在路上》的背景音樂下有秩序的進(jìn)場。

3,、嘉賓發(fā)言;,。

4、觀看創(chuàng)業(yè)教育視頻(時間大約為45分鐘);,。

5,、學(xué)生互動交流——談一談大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢和弊端;。

6,、娛樂表演;,。

7、總結(jié)發(fā)言——由團(tuán)總支學(xué)生會干部對本次沙龍作簡單總結(jié)和點評;,。

8,、退場。

八,、預(yù)想效果：

豐富多彩的文體活動,，不僅豐富了同學(xué)們的文化生活，而且能陶冶同學(xué)們的情操,，提高了同學(xué)們的素質(zhì),。積極組織同學(xué)參加活動,，使同學(xué)們樂得其所，從中受益,，讓同學(xué)們在創(chuàng)業(yè)沙龍中對創(chuàng)業(yè)正真的有所認(rèn)識和了解,。讓新生在大學(xué)里給自己定好位，確定好奮斗目標(biāo),，知道自己要用理想,、信念、熱心,，團(tuán)結(jié)拼搏,，與時俱進(jìn)，勇于創(chuàng)新,，敢于創(chuàng)業(yè),，朝著更高、更遠(yuǎn)的目標(biāo)前進(jìn),。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書成品篇二

為貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于深化高等學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的實施意見》,，進(jìn)一步激發(fā)高校學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情，展示高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育成果,，教育部發(fā)布了《教育部關(guān)于舉辦第xx屆中國“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的通知》,。為推動我校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作，定于xx年3月至5月舉辦“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)校內(nèi)大賽,，特此通知,。

一、大賽主題,。

搏擊“互聯(lián)網(wǎng)+”新時代壯大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生力軍,。

二、比賽目的與任務(wù),。

旨在深化高等教育綜合改革,，激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng)造力，培養(yǎng)造就“大眾創(chuàng)業(yè),、萬眾創(chuàng)新”的生力軍;推動賽事成果轉(zhuǎn)化,，促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”新業(yè)態(tài)形成，服務(wù)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效升級;以創(chuàng)新引領(lǐng)創(chuàng)業(yè),、創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè),，推動高校畢業(yè)生更高質(zhì)量創(chuàng)業(yè)就業(yè)。

重在把大賽作為深化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的重要抓手,，主動服務(wù)湖北地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制，切實提高我校學(xué)生的創(chuàng)新精神,、創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力,。

三,、參賽項目要求。

參賽項目要求能夠?qū)⒁苿踊ヂ?lián)網(wǎng),、云計算,、大數(shù)據(jù)、人工智能,、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)與經(jīng)濟(jì)社會各領(lǐng)域緊密結(jié)合,，培育基于互聯(lián)網(wǎng)新時代的新產(chǎn)品、新服務(wù),、新業(yè)態(tài),、新模式;發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級以及信息化和工業(yè)化深度融合中的作用，促進(jìn)制造業(yè),、農(nóng)業(yè),、能源、環(huán)保等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級;發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在社會服務(wù)中的作用,，創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)模式,，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)與教育、醫(yī)療,、交通、金融,、消費生活等深度融合,。參賽項目主要包括以下類型：

“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，包括農(nóng)林牧漁等;,。

“互聯(lián)網(wǎng)+”信息技術(shù)服務(wù),，包括工具軟件、社交網(wǎng)絡(luò),、媒體門戶,、企業(yè)服務(wù)等;。

“互聯(lián)網(wǎng)+”公共服務(wù),，包括教育培訓(xùn),、醫(yī)療健康、交通,、人力資源服務(wù)等;,。

“互聯(lián)網(wǎng)+”公益創(chuàng)業(yè)，以社會價值為導(dǎo)向的非盈利性創(chuàng)業(yè),。

參賽項目須真實,、健康、合法,，無任何不良信息,，項目立意應(yīng)弘揚正能量,，踐行社會主義核心價值觀。

四,、參賽對象,。

全體在校學(xué)生、畢業(yè)五年內(nèi)有工商登記注冊的我校學(xué)生,。

五,、參賽資格。

大賽分為創(chuàng)意組,、初創(chuàng)組,、成長組和就業(yè)型創(chuàng)業(yè)組。由各二級學(xué)院篩選并推薦符合條件的團(tuán)隊參加校內(nèi)比賽,。具體參賽條件如下：

創(chuàng)意組,。參賽項目具有較好的創(chuàng)意和較為成型的產(chǎn)品原型或服務(wù)模式，在xx年5月31日前尚未完成工商登記注冊,。參賽申報人須為團(tuán)隊負(fù)責(zé)人,，須為普通高等學(xué)校在校生。

初創(chuàng)組,。參賽項目工商登記注冊未滿3年,，且獲機(jī)構(gòu)或個人股權(quán)投資不超過1輪次。參賽申報人須為初創(chuàng)企業(yè)法人代表,，須為普通高等學(xué)校在校生,，或畢業(yè)5年以內(nèi)的畢業(yè)生。企業(yè)法人在大賽通知發(fā)布之日后進(jìn)行變更的不予認(rèn)可,。

成長組,。參賽項目工商登記注冊3年以上;或工商登記注冊未滿3年，且獲機(jī)構(gòu)或個人股權(quán)投資2輪次以上(含2輪次),。參賽申報人須為企業(yè)法人代表,，須為普通高等學(xué)校在校生，或畢業(yè)5年以內(nèi)的畢業(yè)生,。企業(yè)法人在大賽通知發(fā)布之日后進(jìn)行變更的不予認(rèn)可,。

就業(yè)型創(chuàng)意組。參賽項目有效提升大學(xué)生就業(yè)數(shù)量與就業(yè)質(zhì)量,。若參賽項目在xx年5月31日前尚未完成工商登記注冊,，參賽申報人須為團(tuán)隊負(fù)責(zé)人，須為普通高等學(xué)校在校生,。若參賽項目在xx年5月31日前已完成工商登記注冊,，參賽申報人須為企業(yè)法人代表，須為普通高等學(xué)校在校生,，或畢業(yè)5年內(nèi)的畢業(yè)生,。企業(yè)法人在大賽通知發(fā)布之日后進(jìn)行變更的不予認(rèn)可,。

初創(chuàng)組、成長組和就業(yè)型創(chuàng)業(yè)組中已完成工商登記注冊參賽項目的股權(quán)結(jié)構(gòu)中,，參賽成員合計不得少于1/3,。對于高校科技成果轉(zhuǎn)化的項目,，允許將擁有科研成果的老師的股權(quán)合并計算,，合并計算的股權(quán)不得少于50%(其中參賽成員合計不得少于15%)。

六,、大賽賽制和賽程安排,。

大賽采用校級初賽和校級決賽二級賽制，其中初賽形式為各二級學(xué)院評審,，決賽形式由文藝體育與教育通識課部組織相關(guān)部門進(jìn)行綜合評審,。

校級初賽。

各二級學(xué)院根據(jù)“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的報名通知及要求,，組織參賽團(tuán)隊提交相關(guān)參賽材料進(jìn)行初審,，遴選參加校級決賽的候選團(tuán)隊(至少兩項)，于4月20日前將評選結(jié)果交至文藝體育與教育通識課部,。

校級決賽(xx年5月),。

由教務(wù)處、學(xué)工處,、文藝體育與教育通識課部,、校企合作與大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心等部門對候選團(tuán)隊參賽作品進(jìn)行評審，決出金銀銅獎若干,，并選拔推薦優(yōu)秀團(tuán)隊參加第xx屆湖北省“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽決賽。

七,、大賽獎勵,。

學(xué)校決賽設(shè)項目團(tuán)隊獎項：一、二,、三等獎設(shè)獎數(shù)目占參賽項目數(shù)的50%,，其它參賽項目獲優(yōu)勝獎，獎勵按照學(xué)校有關(guān)獎勵辦法執(zhí)行;同時設(shè)置優(yōu)秀指導(dǎo)教師獎,、最佳組織獎,、最佳創(chuàng)意獎、最具價值獎,、最具人氣獎,，學(xué)院組織和獲獎情況將納入年度工作評估考核。

八,、報名程序,。

報名時間：xx年3月29日-4月15日,。

報名方式：填寫《“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽報名表》、《“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽項目計劃書》,，提交至院系統(tǒng)計匯總,。

報名要求：參賽申報人須為團(tuán)隊負(fù)責(zé)人。大賽以團(tuán)隊為單位報名參賽,，須為項目的實際成員,，每個團(tuán)隊的參賽成員不少于3人，不多于5人,。鼓勵跨院系,、跨年級、跨專業(yè)組隊,，每隊配備一名指導(dǎo)老師,，每位老師可以指導(dǎo)多個團(tuán)隊。參賽團(tuán)隊所報參賽創(chuàng)業(yè)項目,，須為本團(tuán)隊策劃或經(jīng)營的項目,，不可借用他人項目參賽。

參賽隊員必須使用真實學(xué)生身份報名,，如實填寫參賽者姓名,、所在學(xué)院、年級,、聯(lián)系方式等,，如冒用他人姓名申報參賽，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即取消參賽資格,。

九,、宣傳發(fā)動。

各學(xué)院和各有關(guān)單位要高度重視,，認(rèn)真做好大賽的宣傳動員和組織工作,，切實做好大賽的各項準(zhǔn)備工作，為在校生和畢業(yè)生參與競賽提供必要的條件和支持;鼓勵教師將科技成果產(chǎn)業(yè)化,，帶領(lǐng)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),。同時，堅持以賽促教,、以賽促學(xué),、以賽促創(chuàng)，積極推進(jìn)我校學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練和實踐,，不斷提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)水平,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書成品篇三

自上初中以來我便開始住校，深知令人頭疼的“吃飯”問題，也就是食堂的飯菜問題,。由于學(xué)校食堂普遍都是飯菜種類少,、出飯速度慢、飯菜質(zhì)量差,、營養(yǎng)搭配不合理,、地域不同導(dǎo)致的飲食習(xí)慣的不同、營業(yè)方式單一等,，因此雖然價格較低,，但很少能真正讓學(xué)生歡迎。而學(xué)生對食堂飯菜的抱怨則更是“自古有之”,。雖然大學(xué)生可以到校外就餐,，但大多數(shù)學(xué)生迫于經(jīng)濟(jì)因素，還是愿意在校食堂就餐,。飯菜質(zhì)量得不到保證,，會導(dǎo)致很多問題，學(xué)生營養(yǎng)跟不上,，甚至有的學(xué)生經(jīng)常不吃飯,。于是，營養(yǎng)不良,、胃病等不該出現(xiàn)在大學(xué)生中的病癥也屢見不鮮,，這為學(xué)生身心健康埋下了隱患。因此我決定整合食堂和飯店的優(yōu)缺,，創(chuàng)建一家以學(xué)生為主要對象的餐飲連鎖店,。

單元店位于大學(xué)聚集中心地段，主要針對的是大學(xué)生,、教師,。經(jīng)營面積約為200平米左右。經(jīng)營范圍有日常主食和休閑小吃為主,。日常主食主要提供早餐,、午餐、晚餐,、配送快餐，休閑小吃主要有特色冷飲和休閑小吃等,。品種多,，口味全，營養(yǎng)豐,，使就餐者有更多的選擇,。午餐和晚餐則有盡可能的融合各地不同口味菜式。而休閑小吃則提供各種冷飲糕點，如果汁,、薄冰,、冰粥、刨冰,、冰豆甜湯,、冰凍咖啡、水果拼盤,，各種面包,、蛋糕等。本餐廳采用自助快餐的方式,，使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間,。本餐廳裝飾自然，隨意,，同時負(fù)有現(xiàn)代氣息,、文化氣息，整體感觀介于家庭廚房性質(zhì)與酒店廚房性質(zhì)之間,。

大學(xué)的飲食質(zhì)量不高已成為公認(rèn)的問題,，僅僅是滿足了學(xué)生們的溫飽問題，而質(zhì)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到學(xué)生們的要求,。部分大學(xué)的飲食狀況令人擔(dān)憂,，甚至有的大學(xué)食堂出現(xiàn)了集體中毒事件。

本公司根據(jù)這一點,，為了保障大學(xué)生的飲食安全,，提高大學(xué)生的飲食質(zhì)量，成立大學(xué)校園飲食連鎖店,，旨在為高校大學(xué)生提供價格低廉安全高質(zhì)并富有特色的食品,，并且同時為在學(xué)校學(xué)生提供一些兼職，幫助他們減輕生活費不足的壓力,。優(yōu)勢分析：本餐廳經(jīng)營解決了學(xué)校食堂飯菜種類單一,、經(jīng)營模塊單一流動小攤衛(wèi)生沒有保證等問題，并且比食堂同樣方便快捷,，節(jié)約時間,。另外，本餐廳采用刷卡,、現(xiàn)付消費模式,，自助選擇方式，電話訂餐配送體系,，很容易受到顧客歡迎,，并能節(jié)省部分人力資源。同時，餐點還提供冷飲,、種類豐富的休閑小吃,、冰粥等，并提供免費茶水,。簡潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點,，師生喜歡在干凈、服務(wù)態(tài)度好的餐館就餐,，因此令人滿意的服務(wù)也將是本店的一大特色,。此外，學(xué)校食堂有明確的就餐時限,，而校外很少有餐館出售早餐,，因此本店則可以抓住這部分因時間差而導(dǎo)致丟失的市場份額，換句話說就是由在就餐點前后的一段時間要就餐的潛在客戶群所產(chǎn)生的市場份額,。

劣勢分析：由于剛起步,，規(guī)模小，經(jīng)營管理模式不成熟,、市場知名度低,。另一方面，因為學(xué)校假期是固定的,，寒暑假期間的客源會驟降,，而寒假期間會比暑期更少，這將會是一個比較難以解決的問題,。

機(jī)會分析：據(jù)我們的市場調(diào)查與分析,，本店產(chǎn)品的市場需求是存在的，并具有一定的競爭力,。而本人正是學(xué)生——這個最大客戶群中的一員,，所以更能了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)，從這些方面來看,，我們存在的必要性與市場潛力是很樂觀的,。

餐廳采用學(xué)校連鎖式制，會員刷卡積分模式,。單元店面發(fā)展緩慢,，所以采用在一個省份內(nèi)各個不同階段的高、中校連鎖模式,，這樣可以保留一大批的長期顧客,；會員刷卡制，考慮大多消費者為學(xué)生,。

1、學(xué)生在各校間的流動性強(qiáng)，持一張卡在本餐廳所屬各連鎖店均可消費,；

3,、顯露出大面額鈔票的消極影響，現(xiàn)金支付的很多弊端,，(比如再掏錢過程中丟失錢財或其他物品等,，)

5、減少現(xiàn)金上面細(xì)菌的直接傳播等,。單元店設(shè)置店長一名,，收銀員1名，廚師3名,，服務(wù)生3名,，每周提供兼職服務(wù)生若干名。

經(jīng)營理念側(cè)重于以下幾點：

主要的文化特色：健康關(guān)懷,、人文關(guān)懷

主要的產(chǎn)品特色：具有科學(xué)合理搭配營養(yǎng)的綠色健康餐品

主要的服務(wù)特色：會員制的跟蹤服務(wù)溫馨,、文明的現(xiàn)場服務(wù)

主要的環(huán)境特色：具有傳統(tǒng)文化氣息的綠色就餐環(huán)境

店面設(shè)計視覺識別

店面：一方面應(yīng)該和自己的經(jīng)營業(yè)務(wù)有緊密的相關(guān)，另一方面要照顧到經(jīng)營的場所是在校園內(nèi)部,，要貼近校園特色,，易于為校園群體喜愛和接受，店面應(yīng)有現(xiàn)代化格調(diào),，文化意味悠長,。彰顯時尚，潮流,，雅致,，品位。

店面布局

恰當(dāng)運用燈光,，地毯,，隔斷等元素，盡量一方面有效利用空間,，一方面顯得錯落有致,，不顯開闊平淡之感?？蛇m當(dāng)設(shè)計一些較為私密的桌位,，聚餐性大餐桌，性格喜好不同的消費者都有自己喜愛的角落和環(huán)境,。

燈飾和燈光：燈飾是餐廳廳裝飾的重要元素,，選擇各種不同樣式的燈飾可以有效增餐廳的美感。燈光是烘托餐廳氣氛的重要部分,，可以選擇不同顏色的燈光,，烘托出餐廳宜人的氣氛,。同時，顧客應(yīng)該保留在自己的空間按照自己的要求調(diào)節(jié)燈光的便利,。

墻面裝飾和窗簾：按照季節(jié)及時調(diào)整,，各種織物材質(zhì)，圖案,，顏色盡量顯得和諧,，顯示餐廳的格調(diào)，貼近消費者感官享受,。

桌位：桌位設(shè)計和擺放應(yīng)該總體上和諧,，個體上有差異，避免給消費者大排檔那樣的感受,。

工藝品擺放：工藝品的選擇應(yīng)該貼近餐廳氣氛和消費者偏好,，烘托出餐廳的品位。

餐具：干凈,，整潔,，應(yīng)該體現(xiàn)咖啡廳特色或者形象。

背景音樂：以浪漫,，柔和的輕音樂為主,，響度適中，切合季節(jié)變化和咖啡廳格調(diào)

前期宣傳：大規(guī)模,，高強(qiáng)度,，投入較大。

后期宣傳：重視已有顧客關(guān)系,，借此進(jìn)行口碑漸推營銷,。定期具體活動的策劃和組織如贊助學(xué)校組織的晚會借此進(jìn)行宣傳，通過活動時時提醒顧客的消費意識,，針對節(jié)假日,，開展有針對性的促銷策活動等。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書成品篇四

店面的設(shè)計要要有符合個性與活力主題,，客人在配眼鏡的時候,，等待配鏡的時候提供茶水和其他的服務(wù)。寶島眼鏡除了提供專業(yè)的配鏡服務(wù)之外,，還一下服務(wù),。

1）免費檢測眼睛的服務(wù)。

2）購眼鏡送禮品或返還現(xiàn)金,。

3）贈送會員卡,。

4）免費超聲波清洗眼鏡。

5）購眼鏡免費維修,。

如果是實體店,，你會在哪里購買的呢,？

根據(jù)調(diào)查結(jié)果，大多數(shù)人都選擇在電大附近專賣店購買眼鏡,。由于我們的目標(biāo)客戶面向大信附近的在校學(xué)生及年輕上班族,，固選址在蓮興路上稍靠大信紅路燈的路段。附近有電子科技大學(xué)中山學(xué)院,、厚興市場、大信新都匯,，覆蓋的是大信商業(yè)圈,。

1、近年行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢,。

在我國,，眼鏡制造行業(yè)屬于輕工業(yè)的45個行業(yè)之一。眼鏡制造行業(yè)是一個“醫(yī),、工,、商”交叉、專業(yè)性很強(qiáng)的行業(yè),。隨著社會技術(shù)的飛速發(fā)展和人們文化,、生活水平的不斷提高及視力保健工作的開展，眼鏡在人們生活領(lǐng)域中發(fā)揮著重要的作用,。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,，20xx年底消費者平均配鏡周期為3年，而到了20xx年底平均配鏡周期已縮短至1.5年,。同時,，眼鏡消費呈現(xiàn)多元化趨勢，越來越多的人為了追求時尚,、趕潮流而購買眼鏡,，彩色隱形眼鏡市場走俏，拋棄使隱形眼鏡市場銷量大增,。

20xx,、20xx年全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)對中國眼鏡出口企業(yè)造成嚴(yán)重沖擊，進(jìn)入20xx,。20xx年,，全球經(jīng)濟(jì)回暖，中國眼鏡出口迎來一個“艷陽天”,。

20xx年國內(nèi)消費者信心提升,，市場消費需求增加，眼鏡企業(yè)的競爭將更加激烈,。20xx年,，一些眼鏡零售企業(yè)大膽打破地域的限制,，已經(jīng)從本土的一二線城市，拓展到更多的城市領(lǐng)域,。20xx年,，廣州零售市場眼鏡產(chǎn)品出現(xiàn)了20%的降幅。眼鏡零售商不僅創(chuàng)新商業(yè)模式,，而且適時調(diào)整經(jīng)營策略,，以順應(yīng)市場的發(fā)展。

2,、主要競爭對手分析,。

e視眼鏡超市——年輕、時尚,、變幻的眼鏡潮流特區(qū),。位于中山市的大信商業(yè)街，由于大新商業(yè)街的人流量較大,，而且該店與本店的競爭優(yōu)勢主要體現(xiàn)在時尚,，所以對我們點有較大的影響，其消費模式是提供多種風(fēng)格,、顏色,、款式的眼鏡以滿足年輕人的需求，帶給顧客超市式開放,、自由的休閑購物體驗,。主張以不同的形象出席不同的場合。

同樣是主打平價的,，與其他同類型商家不同的是,，更注重顧客的視力保健，因為是視力保健學(xué)會會員單位,，擁有專業(yè)的驗光器材和視光師,，而這一切的投入，都是以專業(yè)為主導(dǎo)的,。

從1997年e視眼鏡超市成立至今,，e視眼鏡超市已經(jīng)，走過了14年的光輝歷程,。目前已有15間分店,經(jīng)濟(jì)效益在穩(wěn)步增長,，目前的市場占有率是日益提高。

1,、機(jī)會,。

近年來，隨著近視患者的人數(shù)增多,，眼鏡的需求量也不斷增加,。

目前,，我國的近視患者已經(jīng)超過3億人，每年的眼鏡需求量達(dá)到7000萬副以上,，而眼鏡是一個必需品,，針對性比較強(qiáng)，顧客有需求就會購買,。

通過瑞士手表的重新定位的啟發(fā),，我們也把眼鏡定位為一種裝飾。隨著社會的日新月異,，我們也越來越重視對時尚,、個性的追求。我們總是可以不厭其煩地買服買鞋子來搭配,，以達(dá)到美觀的效果，因此我們把眼鏡作為一種可以搭配衣服的裝飾,，從而開拓了市場的需求,。

2、威脅,。

1）眼鏡行業(yè)屬于完全市場經(jīng)濟(jì)的行業(yè),，許多品牌的眼鏡店經(jīng)營模式是加盟的，已經(jīng)深入消費者的觀念中,，眾多傳統(tǒng)眼鏡店中構(gòu)建了自己的攻擊點和防御線.

3,、優(yōu)勢：

1）有個性。現(xiàn)在的年輕人追求有個性,，凸顯個性，而我們把我們的產(chǎn)品定位為裝飾,，

風(fēng)格百搭,，并有專業(yè)的匹配設(shè)備和人員，為簡單地搭配,、風(fēng)格搭配或是其他消費者喜歡的搭配模式提供最專業(yè)的指導(dǎo)和建議,，符合年輕人的需求。

2）服務(wù)好,。從營業(yè)人員到設(shè)備,，到售后服務(wù)，我們都把客戶放在第一位,，保證提供最,。

好的服務(wù)，讓客戶用得開心,，買得放心,。并提供反饋意見和投訴信箱,，及時發(fā)現(xiàn)問題并改正。

3）款式齊全,。我們不僅有個性化的眼鏡裝飾,，普通的眼鏡店有的我們都有，讓客戶有多種選擇,，不用為款式而在不同的眼鏡店里跑來跑去,。

4）新興行業(yè)。雖然現(xiàn)在也有人把眼鏡當(dāng)成是一種飾品,，但畢竟沒有一家眼鏡店是專門,。

涉及這方面的。而我們作為一個特點,，以專業(yè)的方式提供這項服務(wù),，目前這個市場的競爭者極少，我們可以僅此服務(wù)就吸引到很多年輕人的注意,，從而打開了我們的知名度,。而且它重在新，會讓我們時刻警惕著市場的變化和需求,。

4,、劣勢：

1）我們是第一次創(chuàng)業(yè)，毫無經(jīng)驗,，而且對眼鏡這行業(yè)是新手,，一點支撐技術(shù)的知識都沒有，我們的專業(yè)化水平比不上其他眼鏡店,；新品牌也較難取得消費者的信任,。

2）我們主要走的是個性化路線，產(chǎn)品不可能大批量生產(chǎn),，成本在大大提高的同時,，眼鏡制造商也可能會因為量少款式繁雜而放棄合作，因此制造商難以找到一個合適的,。

3）潮流產(chǎn)品來得快去得也快,，我們的產(chǎn)品只能與時俱進(jìn)，如果我們預(yù)測市場不準(zhǔn)確的情況下,，我們會滯留很多過時的產(chǎn)品,，從而導(dǎo)致費用的增加，利潤的減少,。

1,、市場細(xì)分與目標(biāo)市場選擇。

使用目的，可以把眼鏡市場分為：矯正視力,、美容裝飾,、保護(hù)眼睛等幾種類型。

由此也可看出,，大學(xué)生比較能接受和比較愿意接受的價格是中低檔價位,，這也符合當(dāng)代大學(xué)生的消費發(fā)展水平，因此眼鏡價位不能太高,。

可以把眼鏡市場分成：男性市場,、女性市場等細(xì)分市場由問卷調(diào)查的整體情況看來，男生大多數(shù)喜歡帶框眼鏡,，而女生的偏好則比較廣泛,，因此眼鏡適合發(fā)展多樣化，緊跟時尚,，緊追潮流,，抓住大學(xué)生消費心理狀況。品牌忠誠度,，可以把眼鏡市場分成低忠誠度,、中忠誠度和高忠誠度等。

2,、市場定位戰(zhàn)略。

“眼睛的時裝”

現(xiàn)代鏡架是時裝的一部分,，并不再只是醫(yī)療器具,。配鏡者戴上眼鏡，并不希望暴露自己有毛病,，而是希望鏡架能起到裝飾的作用,，掩飾缺點，突出優(yōu)點,。由于這次的對象是針對大學(xué)生,，因此學(xué)生的消費水平不高，我們只能把眼鏡的消費行業(yè)確定在中低檔水平,，并因為年輕人,，追求品味，彰顯個性,，因此款式的新穎特色成了一種特別的要求,。與此同時，服務(wù)的質(zhì)量也是一種消費者選擇的傾向,。

渠道差異化戰(zhàn)略：網(wǎng)絡(luò)與店面結(jié)合,。

形象差異化戰(zhàn)略：服務(wù)個性化、產(chǎn)品多元化。

1,、產(chǎn)品策略?鏡框分系列,。

系列1：同款不同色，天天隨意搭,。

客戶選擇了一種款式的鏡框后,，為了搭配，往往還選別的同款異色的眼鏡,，為了給客戶這種需求提供便利,，我們設(shè)置了這樣的系列陳設(shè)供客戶選擇。

系列2：同色不同款,，情侶甜蜜搭,。

鏡框也是一種時尚元素，也可以像衣服一樣有情侶裝,，同種顏色再根據(jù)男女客戶的要求選擇款式,。

系列3：經(jīng)典，復(fù)古,，由你,，百搭。

把斯文型的金屬框,、圓框,，材料和形狀相對款式特別非大眾化得歸為一類，讓客戶根據(jù)喜好作出選擇,。分產(chǎn)品從鏡框款式上,。

眼鏡盒。

除了配鏡送精美眼鏡盒,，還有采購一批各具特色,、不同時期新款式供出售。從而提高眼鏡盒的銷售份額,。

其他功能眼鏡：

1）3d眼鏡,。

2）近視太陽眼鏡。

3）兒童眼鏡,。

2,、服務(wù)策略。

目前中山市的眼鏡店還沒有運用這種系統(tǒng)配鏡,，讓予消費者體驗人性化,、智能化服務(wù)。

b.配鏡師專業(yè)水平,、先進(jìn)的設(shè)備,、優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),。

3、渠道策略,。

在店鋪銷售的基礎(chǔ)上,，我們增加了網(wǎng)站銷售的分銷渠道。主要聯(lián)合實體店鋪作售后服務(wù),，采取薄利多銷的方式,，擴(kuò)大分銷渠道的銷售量。

為了提高網(wǎng)站的營業(yè)額和知名度,，從服務(wù)和價格入手,擬定了如下方案,。

a：增設(shè)異地和同城團(tuán)購服務(wù)：目前，網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購的人數(shù)急劇增加,。

團(tuán)購的好處有：

1.享受較低價格,；

2.節(jié)省時間,，省去挑選,、坎價的時間,；

b：本店特色網(wǎng)：視界眼鏡服務(wù)網(wǎng),。

學(xué)生優(yōu)惠專欄：

讓學(xué)生憑學(xué)生證享受特殊優(yōu)惠，并可以保留部分學(xué)生的信息,，便于了解學(xué)生配鏡消費行為,，占領(lǐng)這部分學(xué)生這部分的市場份額,。

售后服務(wù)欄：郵件回訪等方式,。

客戶配鏡信息專欄,。

收集客戶信息，便于與客戶溝通,，發(fā)現(xiàn)存在問題,。

網(wǎng)上試鏡：

1、只要上傳了合格的照片或選擇了與自己比較相近的,；

2、避免了傳統(tǒng)試戴看不清試戴效果的弊??；

最新消息欄：公布最新款式、抽獎活動,、優(yōu)惠信息,；

c：增加其他網(wǎng)購方式：淘寶網(wǎng)；

4,、形象策略,；打造“眼鏡的時裝”特色品牌店，讓消費者留下一個,；“眼鏡與臉型的搭配,，令你大開眼界”的深刻印象,；特色經(jīng)營，提供多樣化供和個性化的產(chǎn)品,，來滿足不同,。

由于現(xiàn)代應(yīng)隨網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，加大網(wǎng)絡(luò)推本廣,，淘寶作為亞洲最大網(wǎng)絡(luò)零售商區(qū),，所以我們準(zhǔn)備在淘寶推廣上我們的店鋪，必將帶來我們銷售量的增加,。隨著我們不斷地推廣我們的商品,，（如積極的支持大學(xué)生的活動，往大信等其他人流比較多的地方進(jìn)行宣傳）,，隨我們的網(wǎng)購越來越成熟,，我們的品牌一定有美好的明天。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書成品篇五

甜品類休閑食品一向是女性朋友們的最愛,，所以如果能在女性聚集區(qū)開一家蛋糕店應(yīng)當(dāng)是不錯的選擇,，同時還經(jīng)營生日蛋糕，只要做出自我的特色就必須會受到廣大朋友們的喜愛,。

一,、蛋糕店概況。

1,、本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),，名稱為“麥琪午時茶”，是個人獨資企業(yè),。主要為人們供給蛋糕,、面包、冰淇淋已及飲料等甜品,。

2,、本店打算開在社區(qū)貿(mào)易街，開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店,，未來打算逐步發(fā)展成為像安德魯森,、朝陽坊、那樣的蛋糕連鎖店,。

3,、本店需創(chuàng)業(yè)資金xx萬元。

二,、經(jīng)營目標(biāo),。

1、由于地理位置處于貿(mào)易街,，客源相對豐富,，但競爭對手也不少,，異常是本店剛開業(yè)，想要打開市場,，必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,，并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營范圍以滿足消費者的不一樣需求。短期目標(biāo)是在貿(mào)易街站穩(wěn)腳跟,，1年收回本錢,。長期目標(biāo)則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實力雄厚并有必須市場占有率的蛋糕連鎖公司，在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,，并成蛋糕市場的著名品牌,。

三、市場分析,。

1,、客源：本店的目標(biāo)顧客有：到貿(mào)易街購物娛樂的一般消費者，約占xx%;四周學(xué)校的學(xué)生,、商店工作職員,、小區(qū)居民，約占xx%,?？驮磾?shù)目充足，消費水平中低檔,。

2,、競爭對手：根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知國內(nèi)品牌蛋糕店有很多，僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森,、朝陽坊,、紅葉、安琦爾,。所以競爭是很大的,。

四、經(jīng)營計劃,。

1,、先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報”，摸清不一樣種類和尺寸蛋糕的本錢價,。了解各類蛋糕店的經(jīng)營理念以及經(jīng)營的“小花招”。

2,、開業(yè)金籌齊后,，開始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖,，要趁店里人少時,，偷偷跑過往和店里師傅商量,。或者招聘糕點師傅,，開蛋糕店師傅很重要,，所以要慎重研究。

3,、據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費定率：“顧客永遠(yuǎn)沒有最便宜的價錢,。今日你能降低幾元錢，明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單,?！睆闹畜w會到產(chǎn)品市場必須的競爭策略：“降價促銷并不是長期的經(jīng)營策略，唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕,，才能吸引顧客,，將顧客留住”。

4,、蛋糕店主要是面向大眾,，所以價格不會太高，屬中低價位,。

5,、可印一些廣告?zhèn)鲉危詢?yōu)惠券的形式發(fā)放,，以到達(dá)廣告宣傳的效果,。

6、蛋糕店能夠?qū)ｉT開辟休閑區(qū)域,，設(shè)置很多造型別致的座椅,。顧客可買上一些點心，坐在蛋糕店里慢慢品嘗,，蛋糕店的休閑功能得到進(jìn)一步強(qiáng)化,。

7、經(jīng)過多方調(diào)查,，出于競爭等方面的需要,，不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關(guān)聯(lián)的休閑食品，藉以構(gòu)成新的利潤增長點,。在經(jīng)營的品種上,，不少店主有一些推陳出新的舉措：比如在炎炎夏季，會合時令地推出眼下十分流行的冰粥和刨冰,，以及奶茶,，果汁類的飲料深受顧客青睞。

8,、建立會員卡制度,?？ㄉ嫌≈茣T的名字。會員卡的優(yōu)惠率并不高,，如9,。5折。一方面,，這能夠給消費者受尊重感,，另一方面，也便于服務(wù)員對于消費者的稱呼,。異常是假如消費者和別人在一齊,，而服務(wù)員又能當(dāng)眾稱他(她)為xx先生、小姐,，他們會覺得很受尊重,。

9、在桌上放一些宣傳品,、雜志,，資料是關(guān)于糕點飲料的知識、故事等,，一方面能夠提升品位,，烘托氣氛，也增加消費者對品牌好感,。

10,、無論是從店面裝修、店員形象,，還是蛋糕制作上,，都要給顧客健康、衛(wèi)生的感覺,。蛋糕店必須要嚴(yán)格執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》,，這是立足之本。

11,、食品行業(yè)有異常的崗位勞動技能要求：從業(yè)職員必須持有“健康證”,。

五、財務(wù)估算,。

啟動資產(chǎn)：大約需xx萬元,。

六、風(fēng)險及制約因素分析,。

由于蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)的第一家店,，顧客很難改變一貫的口味，所以就得花費更大的財力物力和“花招”來招攬顧客。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書成品篇六

上世紀(jì)半葉以及本世紀(jì)初中國人口出生率很高,，而現(xiàn)在這部分人群正成為中國的主要消費群體，而婚紗照,，個人寫真,，以及有他們帶動的'全家福，兒童攝影也火爆了起來,。攝影行業(yè)是一個高利潤的行業(yè),，這就成為一個有利可圖的創(chuàng)業(yè)的機(jī)會。

“摯愛一生婚紗攝影”旨在創(chuàng)造一個以優(yōu)秀專業(yè)的集造型,、化妝,、服飾搭配、攝影團(tuán)隊為依托,，以消費者需求的畫面為立足點,，留下美好記憶、定格似水流年的夢幻般的殿堂,。與傳統(tǒng)的以靜態(tài)寫真為主的影樓相比我們還有動態(tài)寫真,，即微電影給消費者一個滿足心理需求，實現(xiàn)夢想的機(jī)會,，也更適應(yīng)現(xiàn)今社會人們對精神生活的追求,，特別是越來越追求時尚和個性化的年輕人。

中國改革開放三十多年以來經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛,，目前已經(jīng)基本完成大部分地區(qū)的小康社會建設(shè),，2011年中國的gdp已經(jīng)躍居世界第二僅次于美國，人民的生活水平不斷提高,，已經(jīng)處于中層富裕國家的行列,，人均gdp也已達(dá)到了五千美元。人們的文化生活也隨著收入的增加日漸豐富多彩,。

上世紀(jì)八九十年代出生的孩子現(xiàn)在也已步入中國的主流消費群體,，他們也已到了談婚論嫁的年齡，婚紗攝影對于他們來說也已成為消費的大事記之一,，消費額少則上千多則上萬,，而婚紗攝影市場幾乎是自由競爭的市場。不像公用事業(yè)的水電那么被統(tǒng)治階級壟斷而完全不可能進(jìn)入,，也不像寡頭市場比如說石油,，通訊那么基本不可以進(jìn)入，又是一個高利潤的行業(yè),，所以給創(chuàng)業(yè)提供了一個良好的機(jī)遇,。

還有一部分年輕人，青年男女為了給自己留下青春的美好記憶，紛紛選擇寫真這種形式,。隨著青年人個性的突出,，表現(xiàn)自我的欲望越來越強(qiáng)烈，婚紗攝影又不適合他們,，所以說寫真也就應(yīng)運而生,。

婚紗攝影，個人寫真,，全家福,，微電影等。為新人打造適合他們的造型,，照片有小雅風(fēng)尚,，皇室尊享館，王的宮殿等主題等攝影場地懷舊,，日韓,，清新，家居等等風(fēng)格可以任選以及外景不僅僅是只為了滿足個人的心理,、藝術(shù)的追求,、和生活的留戀了，而且滿足了帶有這些心理的消費群體的個性化差異,。尤其是微電影是一個創(chuàng)新,，隨著數(shù)碼時代的到來，更多的消費者已經(jīng)不滿足于傳統(tǒng)的靜態(tài)照片,，對動態(tài)的視頻也是青睞有加,，微電影的推出也是創(chuàng)業(yè)的一個亮點。

傳統(tǒng)的照片做的更加現(xiàn)代化,，時尚的因素加于其中,，做工更加細(xì)膩精致，現(xiàn)代的工藝應(yīng)用于其中,，比如說,，鋼筋烤漆，水晶,，防水,，防火，防腿色,，防高溫,。放大相片，放大相片可以有各種不同的相框,，日韓風(fēng),，復(fù)古懷舊，檀木，桃木等等,；水晶具有防褪色,，防磨損，高亮,，色彩鮮艷,；微電影打破傳統(tǒng)的靜態(tài)事物的陳舊觀念，我們可以用動態(tài)的視頻,，聲音，記錄自己真實的一幕幕,，記住的不只是畫面還有我們那值得回憶的似水流年,，尤其是聲音。

婚紗攝影是從1992年開始出現(xiàn)在大陸,，94年開始就出現(xiàn)了大量的婚紗攝影店,，婚紗攝影行業(yè)發(fā)展迅速，至2012年,，才短短的20年時間,，已經(jīng)由一件奢侈品成為結(jié)婚的必需品。現(xiàn)今的婚紗影樓大都由十幾年前的傳統(tǒng)照相館演變而來,，一般都經(jīng)歷了幾個個階段：即產(chǎn)生期,、成長期、高潮期,、衰落期,、滅亡期。作為時尚新潮的新生服務(wù)行業(yè),，行業(yè)的純利潤一般在200％上下,，開影樓很容易盈利。進(jìn)入21世紀(jì)以來影樓業(yè)競爭者越來越多的狀況卻不容樂觀,，當(dāng)然這也并不意味著開辦影樓就毫無利潤可言,。人們隨著物質(zhì)生活水平的日益提高，對生活質(zhì)量的要求也隨之增高,。而結(jié)婚作為一生中僅有一次的大事,，更加讓人們追求婚禮的浪漫和圓 滿。因此作為婚慶中重要的一環(huán)的婚紗攝影越來越吸引人們的注意,，受眾群還是很廣泛的,，并且婚紗攝影可以兼營個人藝術(shù)寫真、微電影等,，擴(kuò)大了受眾群,，所以開辦婚紗影樓有一定的優(yōu)勢和潛力。

鄭州市擁有430萬人口（且在不斷增長中），人均gdp 50000+,，出眾的人口基數(shù)以及富裕具有一定購買力的消費人群是市場的優(yōu)良保證,。全省常住人口中，0～14歲人口為19745926人,，占21.00%,；15～64歲人口為66418842人，占70.64%,；65歲及以上人口為 7858799人,，占8.36%。同2000年第五次全國人口普查相比,，0～14歲人口的比重下降4.94個百分點,，15～64歲人口的比重上升3.54 個百分點，65歲及以上人口的比重上升1.4個百分點,。以全省人口年齡比例為基準(zhǔn),，鄭州市人口比例也可以這樣分析。

鄭州的攝影行業(yè)以蒙娜麗莎為例,，據(jù)內(nèi)部知情人士透漏,，蒙娜麗莎平均月簽單1500單左右，每月凈收入300萬人民幣（旺季時期更高）,，且隨著城市人口的增長呈持續(xù)增長的趨勢,。鄭州這個二線城市來說，其目標(biāo)群體就是消費者來說,，婚紗行業(yè)的前景還是很有投資前景的,，即使取得市場的很小的一部分份額，就可以獲取巨額利潤,，當(dāng)把企業(yè)形象打出去,，一步步發(fā)展下去，成為本地的品牌之后,，市場占有率很大的時候可以考慮分店連鎖店等分銷策略,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書成品篇七

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算,、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的應(yīng)用與發(fā)展,，互聯(lián)網(wǎng)再次成為社會和業(yè)界關(guān)注的熱點，與以往不同的是,，此次關(guān)注的重點是“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)”,，而“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”成為其中關(guān)注和投資的重點。

云醫(yī)療,、移動健康,、大數(shù)據(jù)相關(guān)技術(shù)的發(fā)展,，帶動了各種基于移動互聯(lián)網(wǎng)的醫(yī)療健康app的應(yīng)用和發(fā)展，加之可穿戴醫(yī)療健康監(jiān)測設(shè)備的推廣使用,、云醫(yī)院的建立,，為未來醫(yī)療健康服務(wù)提供了更為便捷、高效的服務(wù)手段,，也為醫(yī)療服務(wù)業(yè)升級和轉(zhuǎn)型提供了技術(shù)保障,。然而，此輪“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”概念熱與投資熱并未深入到醫(yī)療機(jī)構(gòu)的核心業(yè)務(wù)—診療服務(wù),，而是徘徊在診療服務(wù)的外圍,，典型如網(wǎng)上掛號、網(wǎng)上醫(yī)療服務(wù)咨詢,、網(wǎng)上藥店等,。

現(xiàn)行醫(yī)療服務(wù)模式存在的弊端是顯而易見的，由于診療技術(shù),、設(shè)施、設(shè)備的限制,，醫(yī)患雙方的診療,、就醫(yī)行為大多局限于醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部，造成了醫(yī)患雙方的不便,，而“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”的服務(wù)模式能夠有效地破解這一難題,，極大地改善醫(yī)療服務(wù)的提供模式和患者接受醫(yī)療健康服務(wù)的模式。通過互聯(lián)網(wǎng)和“醫(yī)療專業(yè)云”,，可以有效拓展并延伸醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力,，如患者網(wǎng)上就醫(yī)、居家監(jiān)護(hù),、就近抽血,、集中檢驗、遠(yuǎn)程提供診療建議,、遠(yuǎn)程手術(shù)及手術(shù)指導(dǎo),、個性化健康管理等，從根本上變革現(xiàn)有的醫(yī)療服務(wù)模式,。而隨著技術(shù)的進(jìn)步,，醫(yī)學(xué)影像電子化，診療設(shè)備的微型化,、可穿戴,，以及交互式高清視頻都為“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”模式掃清了技術(shù)障礙。

“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”應(yīng)用為民眾帶來的就醫(yī)便捷以及為醫(yī)務(wù)人員和醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供的服務(wù)能力拓展是推動現(xiàn)行醫(yī)療服務(wù)模式升級,、轉(zhuǎn)型的動力,，但是其中所含的阻礙也是極大的,，借用一句俗語來形容“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”模式的未來發(fā)展，“前途是光明的,，道路是曲折的,。”民眾的需求,、移動互聯(lián)網(wǎng)以及技術(shù)的發(fā)展為醫(yī)療服務(wù)行業(yè)帶來了變革的機(jī)遇,，但如何實現(xiàn)依然有賴于政府、業(yè)界和社會各方的努力,、探索和創(chuàng)新,。

所以面對這樣的現(xiàn)狀，我們團(tuán)隊致力于開發(fā)一款基于“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”模式的醫(yī)療服務(wù)型app應(yīng)用,，重點解決人們在看病過程以及日常生活中身體健康方面所遇到的問題,。

2.項目背景。

健康是人類永恒的追求,，而隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院也如雨后春筍般快速成長，從國家確定發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”措施以來,，“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”已連續(xù)三年出現(xiàn)在政府工作報告之中,。

面對國家對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)的支持與號召，以及社會公眾的需求,，以滿足互聯(lián)網(wǎng)用戶遠(yuǎn)程診療需求,、單病種人群全病程管理需求為導(dǎo)向，在輕松集團(tuán)聚焦公眾健康保障領(lǐng)域戰(zhàn)略下,，積極構(gòu)建醫(yī)聯(lián)體業(yè)務(wù)聯(lián)動的新型互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院,，聚焦單病種領(lǐng)域，成功打造為擁有國內(nèi)專業(yè)單病種服務(wù)中心的特色互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院,。在新政策的利好下,，朵爾互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院必將會有進(jìn)一步的發(fā)展。

3.項目內(nèi)容,。

項目說明,，此app內(nèi)所含功能重點分為以下x大模塊，分別為以下為各功能具體詳細(xì)的說明,。

3.1常見癥狀,，藥品的分析。

此功能定義為一項搜索功能,，即用戶打開app后可以直接在搜索欄輸入自己的癥狀,，系統(tǒng)會根據(jù)患者所輸入的癥狀在此app自帶的病理庫中搜索多條與之相近的癥狀，供患者根據(jù)自身具體癥狀來進(jìn)行選擇,，同時,，在癥狀的后面便是解決此病的多種詳細(xì)的用藥,，用量，周期,，價格,，供用戶根據(jù)自身實際情況做出最合適的選擇。

此功能還具備日常生活中最常見的病情的一個列表,，用戶直接在此列表中輸入首字母即可方便快捷的查詢此病所包含的癥狀和解決方案,。同時，此項功能還包含了藥品大全,，即匯集所有藥物于此功能內(nèi),，用戶可直接查詢某種藥物的主要針對癥狀，用法用量,，不良反應(yīng),，用藥禁忌以及藥品價格。

3.2醫(yī)院信息查詢,。

此功能首先要開啟定位,，將用戶定位到所在的城市，定位之后,，在下拉列表中可以查看用戶自己所在城市的所有的醫(yī)院,，藥店的具體信息，可以根據(jù)距離遠(yuǎn)近,，等級高低以及好評度來排序查看,。

對于藥店,，app中提供了藥店各藥師的介紹,，各個藥店所擅長解決的癥狀，以及各藥店的聯(lián)系方式,。

對于醫(yī)院,，app中詳細(xì)介紹了各大醫(yī)院的基本信息，包括每個醫(yī)院所含科室,，每個科室所含醫(yī)生的介紹,，還有各個醫(yī)院比較著名的科室或者醫(yī)生的詳細(xì)介紹。

在此功能下,，對于已經(jīng)登錄的用戶,，可以在下方對該醫(yī)院或者藥店進(jìn)行評價，供其他用戶參考與選擇,。

3.3在線求醫(yī),。

第三項功能，我們的app提供的是一項在線咨詢的服務(wù),，用戶可以選擇自己想要咨詢的某個醫(yī)院的某個科室的某位醫(yī)生,，如果用戶沒有明確的選擇,，也可以直接輸入科室，系統(tǒng)會自動推薦符合條件的醫(yī)生給用戶,。

在此項功能中,，用戶可使用多種方式于醫(yī)生進(jìn)行溝通，包括圖文溝通,，語音通話,，視頻通話等。

在我們的app中注冊的醫(yī)生必須是具有行醫(yī)資格證的已經(jīng)注冊的執(zhí)業(yè)醫(yī)師,，他們均為各大醫(yī)院的在職醫(yī)師,，因而我們所提供的這項在線咨詢的業(yè)務(wù)并非是一項免費的咨詢業(yè)務(wù)，我們會根據(jù)各位醫(yī)師的等級,，各位醫(yī)師的受歡迎程度以及用戶與醫(yī)師之間的溝通方式而制定不同的收費細(xì)則,，這樣在給用戶帶來方便的同時也會保障執(zhí)業(yè)醫(yī)師的利益。

在此功能下,，我們?yōu)橛脩籼峁┝朔答伖δ?，即用戶在與各位醫(yī)師溝通的過程中，app會將溝通的圖文,、語音或者視頻全部保存下來,，以避免產(chǎn)生醫(yī)患糾紛所帶來的不必要的麻煩。

同時,，此項功能還提供了一個在線預(yù)約的功能,，即用戶可以提前預(yù)約各大醫(yī)院的醫(yī)生，在約定好的時間直接進(jìn)行診斷,，省去了掛號的麻煩,。

3.4電子病歷。

電子病歷是我們的app所著手的一項特色的功能,，針對使用我們app的用戶,，用戶的每一項就診記錄，包含具體癥狀和解決方法都會存在電子檔案中,，方便用戶日后調(diào)用以及在日后的就診過程中給醫(yī)生提供一份可靠的參考,。

電子檔案中還將記錄用戶每一次的體檢狀況，可根據(jù)多次體檢狀況進(jìn)行一個統(tǒng)計,，形成走勢圖,，再由執(zhí)業(yè)醫(yī)師進(jìn)行分析，總結(jié)其中的不正常的指標(biāo),，并即時給出解決方案,，使用戶各項數(shù)值盡快恢復(fù)平穩(wěn)。

電子病歷中還將記錄用戶對于各種藥物是否有不良反應(yīng),，為醫(yī)生用藥提供參考,，同時,，還將記錄用戶的過敏反應(yīng)，防止誤用藥物而產(chǎn)生的醫(yī)療事故,。

我們還計劃將電子病歷中的數(shù)據(jù)與居民身份證相連接,，做到在各個醫(yī)院或者體檢中心使用身份證便可讀取自己的電子病歷，方便快捷,，可隨時調(diào)用,。

此外，我們計劃將app與各大醫(yī)療設(shè)備企業(yè)相結(jié)合,，使患者通過醫(yī)療設(shè)備所進(jìn)行的檢驗實時傳輸?shù)绞謾C(jī)上,，并存入電子病歷。

4.創(chuàng)業(yè)管理團(tuán)隊,。

4.1團(tuán)隊介紹,。

團(tuán)隊名稱：大醫(yī)有大愛。

團(tuán)隊口號：我們的努力,，只為大家健康,！

安某某：現(xiàn)處19級軟件1班。為人負(fù)責(zé),，樂于助人,。團(tuán)隊負(fù)責(zé)人，主要負(fù)責(zé)團(tuán)隊整體工作,。

鄒某某：現(xiàn)處制藥工程1班,，為人勤懇，工作認(rèn)真,。交涉負(fù)責(zé)人,，負(fù)責(zé)支付平臺的交涉工作。

熊某某：現(xiàn)處生物技術(shù)2班文藝文員一職,，為人樂觀,，思維敏捷,。技術(shù)資源負(fù)責(zé)人,，負(fù)責(zé)研發(fā)技術(shù)人員工作。

杜某某：現(xiàn)處制藥工程2班,，活潑開朗,，善于溝通、交流,。銷售負(fù)責(zé)人,，負(fù)責(zé)外聯(lián)等工作。

4.2組織分工組員及分工：陳某某：團(tuán)隊負(fù)責(zé)人,，主要負(fù)責(zé)團(tuán)隊整體工作,。葉某某：交涉負(fù)責(zé)人,，負(fù)支付平臺的交涉工作。顧某某：技術(shù)資源負(fù)責(zé)人,，負(fù)責(zé)研發(fā)技術(shù)人員工作,。蔡興國：銷售負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)外聯(lián)等工作,。

4.3創(chuàng)業(yè)顧問主要投資人：職工持股情況：境內(nèi)非國有法人持股比例10%職工持股比例70%（每人按實際情況占比8%~12%）境內(nèi)自然人持股比例20%（以眾籌的形式向投資人發(fā)放）,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書成品篇八

精品小咖啡店是一個資金投入低、消費人群廣,、回收成本快,，類似于奶茶店，而且門面非常好找的創(chuàng)業(yè)項目,，一般除了保留3個月左右的店租,、人工和日常開銷外，奶茶店經(jīng)營管理不用太多周轉(zhuǎn)資金,，非常適合小本自主創(chuàng)業(yè),。

我們店名為“茶物語”，易記順口,，可以讓人很快記住,。我們的目標(biāo)是以一般奶茶店不具有獨有的特色吸引顧客而獲取大的利潤，用一年的時間打響“茶物語”名聲,，建立品牌效應(yīng)并積累資金后,，通過調(diào)查試點后，把運營擴(kuò)張到其他市場,，獲得更大的利益,。通過在經(jīng)營的過程中不斷改革，逐步完善,，形成口碑,，擴(kuò)大市場占有額，形成連鎖“茶物語”奶茶店,。

奶茶,、咖啡屬于大眾消費，消費者甚多,，主要以青少年學(xué)生為主,，不管是現(xiàn)在的市場需求還是未來的市場需求都極大，不過奶茶店行業(yè)競爭也很激烈,，我們必須做出特色才能不被淘汰,，才能在行業(yè)中脫穎而出。目前奶茶店口味大多雷同，所以我們要想做的出色,，必須創(chuàng)新,，例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具,，讓顧客耳目一新,。同時要注重奶茶店的衛(wèi)生，讓顧客一走進(jìn)奶茶店就有一種干凈清新的感覺,。

對于產(chǎn)品的定價,，我們會根據(jù)不同的口味定出不同的價格，一般在3.5元左右,，和市場平均價格相同,。我們采取產(chǎn)品競爭優(yōu)勢，以產(chǎn)品的質(zhì)量和特色搶占市場份額,。

由于類似的店眾多,，進(jìn)入該行業(yè)比較困難，而且大多顧客有慣性消費心理,，取得行業(yè)競爭優(yōu)勢比較困難,。所以我們會在開業(yè)前期以高質(zhì)量低價格來取得進(jìn)入市場的通行證，并且會有促銷和特殊活動,，具體的會在產(chǎn)品和服務(wù)中介紹,。

本店主要經(jīng)營各種咖啡、奶茶,，另外,，為了滿足顧客的消費需求，同時經(jīng)營雙皮奶,、

刨冰,、奶昔，各種果汁及飲料和各種小吃,，如各種口味的瓜子和烤翅等,。

為吸引顧客，本店會通過不斷地嘗試來研發(fā)新類奶茶,，新類奶茶會成為本周的推薦飲品,，在推出的前兩天會特價銷售，如果反響好的話會成為本店特色產(chǎn)品,。為了不被因模仿而被超越,，我們會不斷地推出新產(chǎn)品,、節(jié)日產(chǎn)品和周年產(chǎn)品,。如情人節(jié)：推出情侶奶茶，光棍節(jié)：推出單身奶茶。不斷地因特色而吸引顧客,，使顧客對本店印象深刻,，并逐漸地形成口碑，成為企業(yè)的無形的品牌資產(chǎn),。

另外可以通過把調(diào)味技術(shù)結(jié)合調(diào)酒工藝要求來操作,，這是一種質(zhì)的飛躍，也是一種藝術(shù)享受,。奶茶的主要成份有：奶粉,、茶葉、糖,、水(及冰),、香料(珍珠奶茶還包括珍珠)。不同的水做的奶茶味道相差很遠(yuǎn),，你用的是自來水?還是礦泉水?還是山泉水?海水?過濾水?這是完全不同的,，山泉水雖然貴，但口感好,，產(chǎn)品好才能有回頭客,。冰也是，制冰的程序也會嚴(yán)重影響每杯奶茶的品質(zhì),。所以,，為了企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展，作業(yè)人員有真正的學(xué)會奶茶技術(shù),?；疽茫?、學(xué)會品味奶茶;2,、原料成份配方;3,、調(diào)味份量與時間;4、設(shè)備的應(yīng)用與調(diào)味火候,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書成品篇九

新課標(biāo)實施以來,，各學(xué)科教師都在深化教學(xué)創(chuàng)新，力爭讓教學(xué)效果達(dá)到教學(xué)目標(biāo)要求,。在多年的高中物理教學(xué)實踐中,，筆者認(rèn)為，要做好教學(xué)創(chuàng)新,，就要在以下幾個方面做好研究和實踐工作,。

一、認(rèn)真研究新課標(biāo),，更新教學(xué)理念,。

教學(xué)理念是指導(dǎo)教學(xué)工作的根本，可以說高中物理到底是圍繞新課標(biāo)來開展還是繼續(xù)圍繞高考指揮棒來開展，最根本的還是要靠教師的教學(xué)理念,。只有真正認(rèn)同新課標(biāo),，才能用新課標(biāo)的要求來指導(dǎo)自己的教學(xué)。因此,，教師要認(rèn)真研究新課標(biāo),，更新自己的教學(xué)理念。

1.要注意對學(xué)生情感和態(tài)度的培養(yǎng),。應(yīng)試教育的一大缺陷是對學(xué)生的感情和態(tài)度教學(xué)太片面化,，沒有結(jié)合具體的各學(xué)科教學(xué)來展開，而是在思想政治,、社會與歷史等學(xué)科中體現(xiàn)出來,，物理、生物等側(cè)重自然教育和技術(shù)理論方面的課程基本沒有情感態(tài)度的培養(yǎng),，這是非常不對的,。如果只掌握了技術(shù)和理論而忽視了情感、態(tài)度的培養(yǎng),，則學(xué)生就會迷失方向,。因此，教師要注意在高中物理教學(xué)中滲入德育,、責(zé)任等情感,、態(tài)度內(nèi)容，培養(yǎng)有道德,、有知識的新人,。

2.要注意對學(xué)生學(xué)習(xí)過程和方法進(jìn)行考查和評價。應(yīng)試教育的缺點在于目標(biāo)導(dǎo)向,，對于其中間的思維過程不重視,，而新課標(biāo)要求活躍學(xué)生思維，培養(yǎng)科學(xué)的認(rèn)識論,。因此,，教師要注意引導(dǎo)學(xué)生思維，培養(yǎng)他們的積極性和主動性,，從不同的方面入手來認(rèn)識物理現(xiàn)象,、接受物理知識，讓探究學(xué)習(xí),、自主學(xué)習(xí),、合作學(xué)習(xí)成為學(xué)生的常態(tài)學(xué)習(xí)方法。

3.要注意教學(xué)的實踐環(huán)節(jié)培養(yǎng),。物理教學(xué)本質(zhì)上是為了認(rèn)識自然,、改造自然,，因此要有強(qiáng)烈的實踐導(dǎo)向，讓學(xué)習(xí)和生活,、技術(shù)和生產(chǎn)等緊密結(jié)合起來,。教師要引導(dǎo)學(xué)生注意自己身邊的物理知識和現(xiàn)象,，引導(dǎo)他們將探索理論和實踐結(jié)合,，從而消除他們對高中物理的陌生感和畏懼感，從而讓他們學(xué)習(xí)起來更加有興趣,，培養(yǎng)他們的實踐意識,。

二、更新教學(xué)具體方法,，促進(jìn)教學(xué)創(chuàng)新,。

高中物理教學(xué)的內(nèi)容龐雜，對抽象思維要求較高,，對學(xué)生來說有較大的困難,，因此這對教師的教學(xué)方法提出了更高的要求。教師要依據(jù)新課標(biāo),，優(yōu)化教學(xué)方法,，創(chuàng)新教學(xué)方式，將多種方式,、方法靈活使用,，從而把新的思想和方法及時融入自己的教育教學(xué)實踐之中。

1.從單一運用到綜合運用,，讓封閉式教學(xué)變得更加開放,。新一輪課改中，涌現(xiàn)出了合作學(xué)習(xí),、自主學(xué)習(xí),、探究學(xué)習(xí)等多種新穎的教學(xué)方法和教學(xué)模式，但是不一定適用所有的教師和學(xué)生,。因此,，教師要根據(jù)自己和學(xué)生的特點，結(jié)合學(xué)校軟,、硬件條件,，做好積極學(xué)習(xí)、認(rèn)真借鑒工作,，實現(xiàn)方法的提升,、教學(xué)的提高，并努力探索出自己獨特的教學(xué)方法,。

2.要有效使用新教學(xué)技術(shù),，讓科技手段服務(wù)于教學(xué),。隨著經(jīng)濟(jì)實力的提高和教學(xué)理念的變化，很多學(xué)校都配備了大量的新實驗設(shè)備,、教學(xué)器具,，這為開展創(chuàng)新教學(xué)提供了較好的物質(zhì)基礎(chǔ)。教師要有效使用這些教學(xué)工具和教學(xué)技術(shù),，讓現(xiàn)代科技有效服務(wù)于教學(xué),。

(1)讓多媒體教學(xué)深度參與教學(xué)，讓學(xué)習(xí)更加生動活潑,。高中物理很多都是抽象概念和理念,，對于學(xué)生來說是看不見、摸不著的,，因此教師要用多媒體手段展示聲,、文、圖,，讓學(xué)生通過具體的觀察來分析歸納,，從而從具象走向抽象，讓學(xué)生更加有樂趣,。

(2)讓學(xué)生多做實驗,，通過實驗帶動教學(xué)發(fā)展。比如,，傳感器技術(shù)現(xiàn)在很流行,，這和高中物理的很多知識點都是有關(guān)的，教師可以帶領(lǐng)學(xué)生研究實驗方案,，通過各種測量,、觀察活動來實踐，從而更好地做好高中物理“設(shè)計型實驗專題”模塊教學(xué)工作,。

三,、調(diào)整師生關(guān)系，更好地扮演各自的角色,。

新課標(biāo)對師生的角色提出了更高的要求,，教師和學(xué)生都要適應(yīng)這個變化，按照要求來做扮演自己的新角色,。

1.教師更多變?yōu)橐粋€引導(dǎo)者和交流者,。在應(yīng)試教學(xué)中，教師是主宰者和灌輸者,，他們的教學(xué)目標(biāo)是單向地向?qū)W生輸入書本知識,，而不是發(fā)展他們的能力、鍛煉他們的思維,。而在新課標(biāo)要求下,，教師要創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,，引導(dǎo)學(xué)生發(fā)現(xiàn)和探究物理現(xiàn)象背后的規(guī)律，讓課堂變成師生互動,、互相促進(jìn)的場所,，讓學(xué)生主動去思維和探索，這樣才能幫助學(xué)生發(fā)展自己,。另外,，在知識信息爆炸的現(xiàn)在，學(xué)習(xí)是一種終身行為,，而不是高中能夠完結(jié)的,，因此教師要通過不斷的交流,，不再以自己為中心,，而是努力建構(gòu)民主、平等的師生關(guān)系,，和學(xué)生一起尋找科學(xué)的規(guī)律和奧秘,。

2.教師要成為一個成功的問題意識培養(yǎng)者。愛因斯坦曾經(jīng)說過,，一個好的問題比一個好的答案更重要,，可見科技進(jìn)步的一個很大動力是經(jīng)常問一句為什么。因此,，教師要從一個提問者的角色變成一個讓學(xué)生質(zhì)疑的角色,，讓問題從學(xué)生的心中自己生出來，而不是外部的提問,，這樣才能讓學(xué)生多思,、多疑、多問,，從而讓他們的挑戰(zhàn)精神逐步發(fā)展出來,，讓他們的積極性調(diào)動起來，從而為他們最終自己尋找答案,、培養(yǎng)科學(xué)的精神奠定基礎(chǔ),。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書成品篇十

1、花店使命,。

有效的打通銷售渠道,，以提供產(chǎn)品服務(wù)為根本，促進(jìn)鮮花市場的大發(fā),。我們的完美將成為一個可愛的信使,，把祝愿和幸福送到千家萬戶。為人類創(chuàng)造最佳生活環(huán)境,！

2,、公司目標(biāo),。

立足學(xué)校，服務(wù)學(xué)生,，輻射達(dá)州,。創(chuàng)建完美花店。

本花店將用一年的時間在學(xué)校的消費者中建立起一定的知名度,，并努力實現(xiàn)收支平衡,。在投入期僅選擇達(dá)州職業(yè)技術(shù)學(xué)院作為試點市場，該區(qū)市場容量在7000人以上,，較有代表性,，試點時間為一個半月。當(dāng)模式成功后,，大力推廣,，并加以網(wǎng)上銷售。經(jīng)過3到6個月的運營后再擴(kuò)張到其余的市場,。

1,、行業(yè)分析。

"完美花店"是由在校大學(xué)生推出的面向達(dá)職院7000人在校大學(xué)生的服務(wù)花店,，因此目標(biāo)消費者定位為在校大學(xué)生,。因此，暫定的目標(biāo)消費群以達(dá)州職業(yè)技術(shù)學(xué)校大學(xué)生為重點,，將來逐步擴(kuò)大市場,，以達(dá)州職業(yè)技術(shù)學(xué)院為例，各類在校生近7000人,，再加之四川文理學(xué)院在校大學(xué)生近3萬余人,，共有近4萬的目標(biāo)消費者。目標(biāo)市場的容量將是相當(dāng)可觀的,。

2,、調(diào)查結(jié)果分析。

本花店對達(dá)州的各高校大學(xué)生為重點進(jìn)行客戶分析,，主要采取問卷調(diào)查和個別訪談的方式,。此次我們共發(fā)出問卷50份，收回40份,。由于時間有限,，問卷數(shù)量不多，但還是從一定程度上反映了廣大消費朋友的消費心理和需求,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書成品篇十一

5,、生產(chǎn)工藝流程。

6,、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)分析及生產(chǎn)過程,。

四,、市場營銷。

*目標(biāo)市場,，應(yīng)解決以下問題：

1,、你的細(xì)分市場是什么?

2、你的目標(biāo)顧客群是什么?

3,、你的5年生產(chǎn)計劃,、收入和利潤是多少?

4、你擁有多大的市場?你的目標(biāo)市場份額為多大?

5,、你的營銷策略是什么?

*行業(yè)分析,，應(yīng)該回答以下問題：

1、該行業(yè)發(fā)展程度如何?

2,、現(xiàn)在發(fā)展動態(tài)如何?

3,、該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入是多少?發(fā)展趨勢怎樣?

4、經(jīng)濟(jì)發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?

5,、政府是如何影響該行業(yè)的?

6,、是什么因素決定它的發(fā)展?

7,、競爭的本質(zhì)是什么?你采取什么樣的戰(zhàn)略?

8,、進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?

*競爭分析，要回答如下問題：

1,、你的主要競爭對手?

2,、你的競爭對手所占的市場份額和市場策略?

3、可能出現(xiàn)什么樣的新發(fā)展?

5,、你的策略是什么?

6,、在競爭中你的發(fā)展、市場和地理位置的優(yōu)勢所在?

7,、你能否承受,、競爭所帶來的壓力?

8、產(chǎn)品的價格,、性能,、質(zhì)量在市場競爭中所具備的優(yōu)勢?

*市場營銷，你的市場影響策略應(yīng)該說明以下問題：

1,、營銷機(jī)構(gòu)和營銷隊伍,。

2、營銷渠道的選擇和營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),。

3,、廣告策略和促銷策略。

4,、價格策略,。

5,、市場滲透與開拓計劃。

6,、市場營銷中意外情況的應(yīng)急對策,。

五、管理團(tuán)隊,。

*全面介紹公司管理團(tuán)隊情況,，主要包括：

2、要展示你公司管理團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗精神,。

*列出企業(yè)的關(guān)鍵人物(含創(chuàng)建者,、董事、經(jīng)理和主要雇員等),。

*企業(yè)共有多少全職員工(填數(shù)字),。

*企業(yè)共有多少兼職員工(填數(shù)字)。

*尚未有合適人選的關(guān)鍵職位?

*管理團(tuán)隊優(yōu)勢與不足之處?

*人才戰(zhàn)略與激勵制度?

*外部支持：公司聘請的法律顧問,、投資顧問,、投發(fā)顧問、會計師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)名稱,。

六,、財務(wù)預(yù)測。

*財務(wù)分析包括以下三方面的內(nèi)容：

2,、投資計劃：

(1)預(yù)計的風(fēng)險投資數(shù)額,。

(2)風(fēng)險企業(yè)未來的籌資資本結(jié)構(gòu)如何安排。

(3)獲取風(fēng)險投資的抵押,、擔(dān)保條件,。

(4)投資收益和再投資的安排,。

(5)風(fēng)險投資者投資后雙方股權(quán)的比例安排,。

(6)投資資金的收支安排及財務(wù)報告編制,。

(7)投資者介入公司經(jīng)營管理的程度。

3,、融資需求,。

創(chuàng)業(yè)所需要的資金額，團(tuán)隊出資情況,，資金需求計劃,，為實現(xiàn)公司發(fā)展計劃所需要的資金額，資金需求的時間性,，資金用途(詳細(xì)說明資金用途,，并列表說明)。

融資方案：公司所希望的投資人及所占股份的說明，資金其他來源,，如銀行貸段等,。

*完成研發(fā)所需投入?

*達(dá)到盈虧平衡所需投入?

*達(dá)到盈虧平衡的時間?

項目實施的計劃進(jìn)度及相應(yīng)的資金配置、進(jìn)度表,。(略),。

七、資本結(jié)構(gòu),。

*請說明你們希望尋求什么樣的投資者?(包括投資者對行業(yè)的了解,，資金上、管理上的支持程度等),。

八,、投資者退出方式。

*股權(quán)轉(zhuǎn)讓：投資商可以通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式收回投資,。

*股權(quán)回購：依照本創(chuàng)業(yè)計劃的分析,，公司對實施股權(quán)回購計劃應(yīng)向投資者說明。

九,、風(fēng)險分析,。

*企業(yè)面臨的風(fēng)險及對策。

十,、其它說明,。

*您認(rèn)為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素是什么?

*請說明為什么投資人應(yīng)該投貴企業(yè)而不是別的企業(yè)?

*關(guān)于項目承擔(dān)團(tuán)隊的主要負(fù)責(zé)人或公司總經(jīng)理詳細(xì)的個人簡歷及證明人。

*媒介關(guān)于產(chǎn)品的報道;公司產(chǎn)品的樣品,、圖片及說明;有關(guān)公司及產(chǎn)品的其它資料,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書成品篇十二

q版太陽能盆栽屬于屬于短、平,、快的項目。最大的賣點就是盆栽外形可愛,，盆栽的葉子遇到陽光可以跳動,，讓人感覺到盆栽的蓬蓬勃勃的生命力。

剛開始,，它的投資總額大約2400元,，首批進(jìn)貨量100件，進(jìn)貨價格為24元/件,，市場零售50元/件,。銷售100件產(chǎn)品可以獲得毛利2600元。

本產(chǎn)品不僅可以成為很好的觀賞盆栽,，還能成為時尚的禮品,。目前在廣州周邊地區(qū)銷售，頗受青年人喜歡。在短期內(nèi)具有廣闊的空間,。

塑料方便袋是我國最廣泛,、最普通、最大量的一次性消費品,，給人們帶來方便,。塑料方便袋與人們生活息息相關(guān)，無論是到超市購物,，還是集市買菜,；無論城鄉(xiāng)、季節(jié),，還是日常生活,、衣食住行無處不用。

據(jù)初步統(tǒng)計,，每人每天至少消耗1只,，一個集市每天需要幾萬到幾十萬只，市場巨大,、永不枯竭,。生產(chǎn)塑料袋無需品牌，投資小,，回報快,，經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)穩(wěn)定。

以市場最普通的背心袋為例：18厘米寬的原料,，每斤材料可生產(chǎn)300-500個,，市場批發(fā)價為每百個0.8-1元，則每只袋子可賣0.8-1分錢,，材料為2.0-2.5元/斤,，則每只袋子的成本為0.4-0.5分，每只袋子能獲利0.3-0.6分,。按日產(chǎn)10萬個計算,，則日利潤為300-600元，袋子越大,，越高檔,，利潤越高。

我們知道蓋房是農(nóng)民生活中的頭等大事,，隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，農(nóng)戶住宅也向?qū)嵱谩⒚烙^,、個性化等方面發(fā)展,，越來越多的富裕農(nóng)民在建房時更加慎重,，以圖百年大計，這樣就需要有人專門設(shè)計,、研究新型住宅建設(shè),。

自然肥是農(nóng)家有機(jī)肥的統(tǒng)稱，自然肥除了提高質(zhì)量外,，還要針對市場需求綠色化,，這是市場對農(nóng)產(chǎn)品的基本要求。另一方面,，自然肥產(chǎn)業(yè)也是城市垃圾的最終歸宿,，自然肥生產(chǎn)完全可以人工化、工廠化,、產(chǎn)業(yè)化,。

根據(jù)紡織的特點和顧客要求的不同可設(shè)置多個單間，并給這些單間賦予詩意化或現(xiàn)代感的名稱,，從民間購置少量舊的大木架織布機(jī),、手搖紡車等工具，采購一些來自全國各地的手工布料,，如：苗族蠟染,、民間紡織的土布等，供顧客參觀欣賞或購買,，算上各種投資,，3-5萬元即可開店經(jīng)營。

位置宜選在繁華地段或客流量大的車站,、碼頭等地方,，門面不需要太大，有三四間房便可以了,。為了更好地突出現(xiàn)場鮮釀,，在啤酒屋的內(nèi)外裝潢上需要花一些心思，一定要有特色,。

開鮮釀啤酒屋,，需要投入資金4萬元左右：2萬元用于購買設(shè)備和必需品;1.7萬元用于房租、服務(wù)員工資及門面裝潢費用;0.3萬元用于辦理營業(yè)執(zhí)照和前期宣傳等,。

鮮釀啤酒1扎的成本一般需要1元左右，而售價為2~3元,，按每天賣出300扎計算,，日收入則為600元以上。除去成本費用等,，純利可達(dá)到200元以上,，月收入因此也相當(dāng)可觀。這樣一來，所有投資一年不到就可收回,，并略有盈余,。

投資開一家鮮榨果汁店出售新榨鮮果汁，可以選址在學(xué)校附近或者四通八達(dá)的寫字樓附近,，當(dāng)然,，根據(jù)選址的不同，產(chǎn)品的定位和定價也要做出相應(yīng)的調(diào)整,，一般來說,，購置果汁機(jī)、冰箱,、餐具,、桌椅、消毒碗柜等需要8000元,，前期采購水果200元,，店租（大概5平方米吧），每月1000元,，辦理合法手續(xù)300元,，其他費用500元左右。每杯果汁的價格,，是根據(jù)水果的售價情況而定的,。經(jīng)過考查，一間5平方米的鮮榨果汁店,，春夏季每月可獲利4000元左右,，秋冬季要差一些，但也可獲利2000元左右,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書成品篇十三

1,、在網(wǎng)站內(nèi)發(fā)布最新的新聞信息。

2,、在網(wǎng)站設(shè)置娛樂設(shè)施,。

3、在網(wǎng)站建立范文大全,，向同學(xué)們提供方便,。

4、在網(wǎng)站建立博客,，讓同學(xué)們展現(xiàn)自我,。

5、在網(wǎng)站建立書吧,，可以讓同學(xué)很快的在線閱讀策劃書,。

6,、在網(wǎng)站放上音樂盒。

二,、首頁設(shè)計,。

1、導(dǎo)航置頂,，上面從左到有為新聞動態(tài)--在線娛樂--范文大全--綠色音樂盒--我的博客,。

2、導(dǎo)航下放置最新新聞訊息,、招商的廣告,、博客排行榜，音樂排行榜,。

3,、網(wǎng)站以綠色為主，代表健康,、活力,。

三、網(wǎng)站域名：

四,、網(wǎng)站設(shè)施,。

1、新聞動態(tài)內(nèi)有：國內(nèi)新聞,、國外新聞,、各大學(xué)最新動態(tài)。（并不斷增加內(nèi)容）,。

2,、在線娛樂：鏈接各大流行網(wǎng)游，在線養(yǎng)動物,，在線模擬炒股,，在線小游戲。

3,、范文大全：專業(yè)分類,，快速搜索。

4,、綠色音樂盒：快速搜索,，添加音樂，在線聽,。

五,、網(wǎng)站維護(hù)：

1、服務(wù)器及相關(guān)軟硬件的維護(hù),。

2,、數(shù)據(jù)庫維護(hù)，有效地利用數(shù)據(jù)是網(wǎng)站維護(hù)的重要內(nèi)容,，因此數(shù)據(jù)庫的維護(hù)要受到重視,。

3、內(nèi)容要定期,、及時的更新與調(diào)整,。

4、制定相關(guān)網(wǎng)站維護(hù)的規(guī)定,，將網(wǎng)站維護(hù)制度化,、規(guī)范化。

六,、網(wǎng)站的測試：

1,、測試服務(wù)器的穩(wěn)定性與安全性。

2,、測試網(wǎng)頁的兼容性,。

3、程序及數(shù)據(jù)庫的測試,。

七,、網(wǎng)站的發(fā)布與推廣：

1、登記搜索引擎,。

2,、發(fā)布相關(guān)的內(nèi)容公告。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書成品篇十四

一般創(chuàng)業(yè)計劃書的主要內(nèi)容(參考)一般來說,，在創(chuàng)業(yè)計劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類,、資金規(guī)劃及基金來源、資金總額的分配比例,、階段目標(biāo),、財務(wù)預(yù)估、行銷策略,、可能風(fēng)險評估,、創(chuàng)業(yè)的動機(jī)、股東名冊,、預(yù)定員工人數(shù),、具體內(nèi)容一般包括以下十一個方面：

(一)封面。

封面的設(shè)計要有審美觀和藝術(shù)性,，一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,，形成良好的第一印象。

(二)計劃摘要,。

計劃摘要涵蓋了計劃的要點,，以求一目了然,，以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出正確判斷。

計劃摘要一般包括以下內(nèi)容：

公司介紹;,。

管理者及其組織;,。

主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;。

市場概貌;,。

營銷策略;,。

銷售計劃;。

生產(chǎn)管理計劃;,。

財務(wù)計劃;,。

資金需求狀況等。

摘要要盡量簡明,、生動,。特別要說明自身企業(yè)的不同之處。

(三)企業(yè)介紹,。

這部分的目的不是描述整個計劃,，也不是提供另外一個概要，而是對你的公司作出介紹,，因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo),。

(四)行業(yè)分析。

在行業(yè)分析中,，應(yīng)該正確評價所選行業(yè)的基本特點,、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容。

關(guān)于行業(yè)分析的典型問題：

(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何?現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何?

(2)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色?

(3)該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢怎樣?

(4)價格趨向如何?

(5)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的?

(6)是什么因素決定著它的發(fā)展?

(7)競爭的本質(zhì)是什么?你將采取什么樣的戰(zhàn)略?

(8)進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?該行業(yè)典型的回報率有多少?

(五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹,。

產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念,、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析;產(chǎn)品的市場前景預(yù)測;產(chǎn)品的品牌和專利等。

在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,，企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細(xì)的說明,，說明要準(zhǔn)確，也要通俗易懂,，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白,。一般地，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型,、照片或其他介紹,。

(六)人員及組織結(jié)構(gòu)。

在企業(yè)的生產(chǎn)活動中,，存在著人力資源管理,、技術(shù)管理、財務(wù)管理、作業(yè)管理,、產(chǎn)品管理等等,。而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié)。

因為社會發(fā)展到今天,，人已經(jīng)成為最寶貴的資源,，這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源,，更是要遵循科學(xué)的原則和方法。

在創(chuàng)業(yè)計劃書中,，必須要對主要管理人員加以闡明,，介紹他們所具有的能力，他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,，他們過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景,。此外，在這部分創(chuàng)業(yè)計劃書中,，還應(yīng)對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹,，包括：公司的組織機(jī)構(gòu)圖;各部門的功能與責(zé)任;各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單，包括認(rèn)股權(quán),、比例和特權(quán);公司的董事會成員;各位董事的背景資料,。

經(jīng)驗和過去的成功比學(xué)位更有說服力。如果你準(zhǔn)備把一個特別重要的位置留給一個沒有經(jīng)驗的人,，你一定要給出充分的理由,。

(七)市場預(yù)測。

應(yīng)包括以下內(nèi)容：

1,、需求進(jìn)行預(yù)測;,。

2、市場預(yù)測市場現(xiàn)狀綜述;,。

3,、競爭廠商概覽;。

4,、目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場;,。

5、本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等,。

(八)營銷策略,。

對市場錯誤的認(rèn)識是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一。

在創(chuàng)業(yè)計劃書中,，營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容：

(1)市場機(jī)構(gòu)和營銷渠道的選擇;,。

(2)營銷隊伍和管理;。

(3)促銷計劃和廣告策略;,。

(4)價格決策,。

創(chuàng)業(yè)計劃書中的生產(chǎn)制造計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：

1,、產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀;。

2,、新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃;,。

3、技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求;,。

4,、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計劃。

(十)財務(wù)規(guī)劃,。

財務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容：

其中重點是現(xiàn)金流量表,、資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備。

損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況,，它是企業(yè)在一段時間運作后的經(jīng)營結(jié)果;資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況,，投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報率。

十一)風(fēng)險與風(fēng)險管理,。

(1)你的公司在市場,、競爭和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險?

(2)你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險?

(3)就你看來，你的公司還有一些什么樣的附加機(jī)會?

(4)在你的資本基礎(chǔ)上如何進(jìn)行擴(kuò)展?

(5)在最好和最壞情形下,，你的五年計劃表現(xiàn)如何?

如果你的估計不那么準(zhǔn)確,，應(yīng)該估計出你的誤差范圍到底有多大。如果可能的話,，對你的關(guān)鍵性參數(shù)做最好和最壞的設(shè)定,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書成品篇十五

茶，作為一種大眾飲品,，在中國已有數(shù)千年的歷史,，當(dāng)今隨著人民生活水平的'顯著提高，一方面各類飲品蜂擁興起,，新花色,、新品種層出不窮，另一方面飲茶依舊使廣大中國人的傳統(tǒng)習(xí)慣,。就目前茶葉現(xiàn)狀而言,，市場是巨大的，整體的茶葉需求量也是很大,。

xx茶葉公司是一家集產(chǎn),、供、銷為一體的大型茶葉公司,，擁有一流的茶園,、一流的技術(shù)、一流的管理。現(xiàn)今xx茶葉公司提出“弘揚國飲,，振興川茶”,，推出“xx”牌系列茶品，肩負(fù)起了“振興川茶”的領(lǐng)軍重任,，是以帶給廣大消費者高品質(zhì)的系列茶品,。

隨著社會的不斷進(jìn)步，人民生活水平的不斷提高,，人們的消費觀也在不斷的轉(zhuǎn)變,，而雪峰公司推出的“xx”系列高品質(zhì)茶品，從產(chǎn)品定位方面主要針對白領(lǐng)階層,、品茶愛好者,、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位人員、知識份子等有一定消費水平的廣大群體,。從“xx”的消費層來說，其消費場所主要是以高檔茶樓,、茶鋪,、各大商場、專賣店,、酒店,、中高檔娛樂場所，以及機(jī)關(guān),、大中型企業(yè)單位人員,、會議為主的集團(tuán)性消費。

xx茶葉公司“xx”牌系列茶以“高品質(zhì)的承諾,，數(shù)量的保證,，售后服務(wù)的完美”三大承諾為中心，滿足消費者的需求,。在市場經(jīng)濟(jì)的觀念指導(dǎo)下,，茶葉公司市場營銷根據(jù)“xx”茶的定位和消費群眾狀況，運用市場營銷組合,，采取各種策略和手段,，去占據(jù)目標(biāo)市場，讓廣大消費者及早品嘗到“xx”的風(fēng)采,，力爭在一年的時間內(nèi),，立足成都，輻射全川,，達(dá)到年銷售額1500萬元以上,。隨著雪峰公司的不斷壯大，爭取兩年內(nèi)占領(lǐng)全川走向全國。

1,、營銷思路：

雪峰公司根據(jù)市場狀況,，成立營銷部，招聘30名業(yè)務(wù)骨干,，負(fù)責(zé)市場的開拓,。首先對業(yè)務(wù)員進(jìn)行茶葉及營銷知識方面的培訓(xùn)，灌輸公司“弘揚國飲,，振興川茶”的理念,。樹立起“品質(zhì)、數(shù)量,、服務(wù)”三大承諾為中心的責(zé)任感,。在營銷計劃中，將營銷思路分為2個部分,，一方面以中高檔產(chǎn)品為主打方向,，強(qiáng)化一品牌—全球品牌網(wǎng)—意識，通過品牌戰(zhàn)略吸引消費者,，另一方面針對大眾檔次以（低檔茶為主）非品牌戰(zhàn)略面向廣大普通消費者,，通過部分批發(fā)渠道或直接進(jìn)入低檔茶鋪、茶館,。

2,、實施手段。

根據(jù)產(chǎn)品定位和消費群體（場所）,，將業(yè)務(wù)員分成若干個業(yè)務(wù)小組,，從各個領(lǐng)域去開發(fā)市場。

第一階段：按消費行業(yè)及場所分類或按區(qū)域劃分組建以下業(yè)務(wù)組（主要以成都地區(qū)市場為主打目標(biāo)）,。

1,、中高檔茶樓業(yè)務(wù)組5人。

2,、大中型商場超市業(yè)務(wù)組5人,。

3、企事業(yè)單位,、會議（集團(tuán)消費）業(yè)務(wù)組5人,。

4、賓館,、酒店,、高檔娛樂場所業(yè)務(wù)組5人。

5,、有實力的干雜店,、批發(fā)零售商業(yè)務(wù)組5人,。

6、省市茶葉公司及批發(fā)商,、大眾茶鋪組5人,。

以上六大業(yè)務(wù)組力爭在三個月時間內(nèi)全面拓展業(yè)務(wù)，迅速占領(lǐng)市場,，同時配合以各種促銷手段和廣告宣傳,，力爭在成都市區(qū)茶飲行業(yè)掀起一股浪潮。

各業(yè)務(wù)組安排如下：

1,、高中檔茶樓業(yè)務(wù)組：

成都地區(qū)高中茶樓約360家,，分布在市區(qū)五城區(qū)，根據(jù)東西南北四各區(qū)域,，我們選定200家茶樓作為當(dāng)前直銷單位,，由該業(yè)務(wù)組5位組員劃區(qū)域分頭負(fù)責(zé)。按照每人2家/天的推進(jìn)方式,，與各茶樓建立商業(yè)營銷關(guān)系（包括鋪貨層序,、經(jīng)濟(jì)合同的鑒定和回款制度），這樣可以在一個月內(nèi)與200家茶樓建立起關(guān)系,。業(yè)務(wù)員在和茶樓的聯(lián)系過程中,，公司將配合各種形式的廣告宣傳，同時,，可以委托進(jìn)行專門宣傳，比如贈送或懸掛pop標(biāo)識,，簡單而精美的張貼畫,，贈送小禮品介紹茶葉知識，讓消費者感受到來茶樓就應(yīng)該喝在此基礎(chǔ)上以“三大承諾”負(fù)諸于茶樓和消費者,。

2,、商場，超市業(yè)務(wù)組：

風(fēng)險防范措施：

1,、走企業(yè),，訪社區(qū)，價格優(yōu)惠,，服務(wù)到位——推銷,。

2、對購上等佳品或購量較大者送茶藝品——促銷,。

3,、茶藝展示，提高購物興趣,，普及茶文化——展銷,。

風(fēng)險意識心理準(zhǔn)備：（共八個月約虧損32113,。80元）。

1,、創(chuàng)業(yè)初期,，虧本讓利，得到市場認(rèn)可,，付學(xué)費必不可少,，準(zhǔn)備按固定費用，承擔(dān)虧本風(fēng)險,，當(dāng)月以60%每月遞減10%,，六個月后達(dá)到持平，初算如下：

第一個月：9578*60%=5746.80元,。

第二個月：9578*50%=4789.00元,。

第三個月：9578*40%=3831.20元。

第四個月：9578*30%=2873.40元,。

第五個月：9578*20%=1915.60元,。

第六個月：9578*10%=957.80元。

總計：xx3.80元,。

2,、從而始租鋪經(jīng)過辦理行業(yè)許可證、健康證,、申辦創(chuàng)業(yè)組織辦理相關(guān)手續(xù),，期間還要裝璜，滌置必要設(shè)備,，進(jìn)貨等許多準(zhǔn)備工作,。約持續(xù)二個月時間，要付二個月商鋪租金1xx元,。

本項目開業(yè)資金約12萬rmb,，預(yù)算如下：

資金來源為：自籌資金7萬rmb，貸款5萬rmb,。

租借商鋪：面積約30平方米,，月租費：6000元（付三押一：24000元）。

商鋪裝璜：約2萬元,。

設(shè)施漆置：儲藏冷柜一臺xx元,。

茶藝品擺設(shè)：xx元。

工夫茶具：1000元,。

箱,、聽、罐,、瓶：1000元,。

電話（固定+移動）：xx元,。

合計：8000元。

工資支付：本人工資1000元/月,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書成品篇十六

我的名字叫xx,，于xx學(xué)校，是xx專業(yè)學(xué)生,，現(xiàn)在為了深造就讀于xx,，畢業(yè)后于xx上班，后來因為本身對自主創(chuàng)業(yè)感興趣,，本身家人也是在我很小的時候就經(jīng)商,，從小耳濡目染，注定我會走向這條路,，現(xiàn)在由于暫時沒有什么經(jīng)商經(jīng)驗,，對于剛畢業(yè)的我來說資金也成為了很大的一個問題，后來有次無意間逛夜市,，突發(fā)奇想想到了擺地攤,，理由是：

1、不用付高額的租金

2,、經(jīng)營起來比較靈活

3,、能讓自己熟悉進(jìn)貨渠道，為以后經(jīng)商打好基礎(chǔ),。

另外也問了一些對這方面有經(jīng)驗的人的意見,，擺地攤主要是要成本低但貨又要比較新穎、獨特,，后來我就去了各地淘貨,，大概的情況是x的貨新穎獨特、更新速度快,、質(zhì)量比較好，但價格較貴,；x主要是做小商品,，貨便宜品種多；x主要做服裝和鞋,，衣服相對來說比較便宜,，對這些情況大體了解后我們想首先要進(jìn)些新穎獨特的商品，所以始發(fā)站是x,，經(jīng)過兩天的淘貨,，我選擇了一種比較新穎的雨傘，外形像紅酒瓶,，也有像水壺的,，進(jìn)價也不是很貴,，考慮到x這邊還沒有的情況下，我進(jìn)了一些,，回來一賣效果非常好,，很多人都沒見過這種雨傘，賣點也非常好,，下雨天雨傘濕了就很不方便攜帶,，有個瓶子裝著的話就很方便了，第一炮算是打響了,，后來考慮到貨的品種比較單一,，就先后去了進(jìn)了一些小商品，進(jìn)了一些服飾,，經(jīng)過探索后現(xiàn)在主營業(yè)務(wù)為服裝,，因為利潤較大。

下面我闡述一下我開店的具體計劃：

1,、首先將確定要做什麼以及要面對消費群體,；

2、進(jìn)貨渠道,；

3,、資金分配；

4,，經(jīng)營管理,。

由于資金有限只有5萬元，我選擇了自己比較熟悉的服裝行業(yè),，開個女式服裝店,，理由：

1、人靠衣裝,，女性是最愛美的群體,，所以服飾對女性來說是永遠(yuǎn)也不會被淘汰的。

2,、在選定行業(yè)之前,，我先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少，5萬元,。

3,、選擇開服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟，項目需要的成本較低,，容易進(jìn)入也容易啟動,。

地點的選擇對日后店面的營運好壞影響很大，所以一定要找個商圈位置好的店面,?；疖囌具@塊商圈不錯,，火車站這里交通發(fā)達(dá)，人口密集,，市場是沒問題,。而且這里離貨運站近發(fā)貨方便能節(jié)約成本，并且馬路對面有做得比較成熟的幾個大市場,，如：x等等,。

租好了店面，下面要裝修了,。店面裝潢關(guān)系到一家店的經(jīng)營風(fēng)格,，及外觀的第一印象，因此,，裝潢廠商的選擇十分重要,，所找的裝潢廠商必須要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)驗?？紤]到火車站這邊店面裝修方面不是很考究的情況下,，所以在成本上可以進(jìn)行縮減，首先做招牌,，另外只要買一些掛衣服的架子（可能之前店里面有）,，另還有一些墻紙進(jìn)行裝飾，燈光照明,，總共大概x塊夠了,。

選貨：選樣，款式,，品牌,，數(shù)量。

選貨要掌握當(dāng)?shù)厥袌鲂星椋哼@對該地的實際情況,，貨品的價格都不宜過高,，所以選擇在進(jìn)貨，當(dāng)然也不能全進(jìn)x貨,，x那邊的衣服比較新潮,，可以去進(jìn)些比較新潮的以帶動人氣。我準(zhǔn)備進(jìn)貨安排在每個星期的三或四,，這樣每個星期六店內(nèi)肯定是有新品到貨的。

針對剛起步不用雇太多人,，選擇一個比較熟練的賣手,，x/月+提成，提成為月營業(yè)額的x%,，提高她們的積極性,，當(dāng)然如果表現(xiàn)好可以酌情加薪,。

房租：免租金這能省一大筆費用付x的押金。

（1）,、裝修：

1,、全身模特x元一個買x個模特合計x元。

2,、店內(nèi)裝飾包括墻紙x元,、燈光照明x元、招牌x元（約x平方左右）,、試衣窗簾x元,、衣架及掛衣服的架子x元左右。

（2）,、產(chǎn)品首批調(diào)貨x萬元（x個檔次,，其中主要中高檔占x%，補(bǔ)充中檔占x%,，特價品,、服裝配飾占5%）（中高檔次進(jìn)價為x—x元之間、中檔次進(jìn)價為x—x元之間特價,，服裝配飾進(jìn)價為x—x元之間）,。

（3）、水電費,、電話費：x元/月x月=x元/年,。

（4）、不可預(yù)知費用：x元,。

以上匯總,，全年費用為x元，全年純利為：x元—x元=x元這是根據(jù)每天凈利潤x元的平均值,，當(dāng)中肯定有好有壞,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書成品篇十七

建立規(guī)范、健全的快餐公司管理模式,，通過有效的管理和投資,，建立一家大型快餐連鎖公司—特好特快餐公司。

社會生活的節(jié)奏普遍加快,，給快餐業(yè)的存在和發(fā)展帶來了機(jī)遇與挑戰(zhàn),。雖然中國的快餐業(yè)發(fā)展十分迅速，但洋快餐的優(yōu)勢地位使大部分市場與中式快餐無緣,。如何逐步占領(lǐng)市場,，是首先需要解決的問題。

調(diào)查顯示，當(dāng)人均收入達(dá)到20xx美元時,，傳統(tǒng)的家務(wù)勞動將轉(zhuǎn)向社會,。中國快餐業(yè)將隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展而進(jìn)入高速發(fā)展的階段。

目前,，已經(jīng)存在的西式快餐并不適合國人對快餐的消費觀念和傳統(tǒng)飲食需求的觀念,。而且，快餐在美國的發(fā)展向來是以價格低廉而著稱的,，是大眾日常的消費的對象,。但在中國快餐市場上，西式快餐的價格,，普遍大眾很難接受,，這也決定了不可能讓工薪階層經(jīng)常去消費那份新奇“快餐”。

但通過對目前存在的一些中式快餐來看,，小,、臟、亂,、差的狀況仍然很嚴(yán)重,，這些問題給我們建中式快餐連鎖店提供了絕好的市場機(jī)會。只要我們能抓住這些市場機(jī)會,，改善中式快餐經(jīng)營中存在的問題,，并發(fā)展我們的自己的特色，那么我們進(jìn)入中式快餐市場并且占據(jù)較大市場份額的創(chuàng)業(yè)計劃,，是極有可能成功的,。

1、特好特快餐服務(wù)業(yè)的模型,。

以顧客為中心,，以顧客滿意為目的，通過使顧客滿意,，最終達(dá)到公司經(jīng)營理念的推廣,。

2、目標(biāo)市場定位,。

普通大眾能接受的中式快餐業(yè),。顧客群：上班族、兒童,、休閑族,、游客及其他。

3,、市場策略,。

產(chǎn)生工業(yè)化、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、管理科學(xué)化,、經(jīng)營連鎖化。

（1）“虛擬公司”名稱,，員工服裝,，經(jīng)營理念，內(nèi)部管理和總公司保持統(tǒng)一,，但它們沒有過多的裝飾,，也沒有營業(yè)餐廳，它們更像是一個快餐.裝配送中心,。它們接收公司的配送中心運來的相關(guān)制成品,，只要單間加工，就可以成型了,。虛擬公司的快餐產(chǎn)品主要提供給上班族在工作單位午餐之用,。它們的前臺接待服務(wù)也是虛擬的，靠的是電話定購體系和快速運送體系,，通過建立送餐專線電話運送業(yè)務(wù),，由統(tǒng)一的公司小巴和服務(wù)人員負(fù)責(zé)運送。

（2）流動快餐公司--早餐策略

針對早餐人口流動性大,，時間緊的特點,，我們由統(tǒng)一模式的公司小巴和服務(wù)人員流動至各主要需求網(wǎng)點向顧客提供方便、營養(yǎng)的套餐,。因?qū)W生人數(shù)眾多,，在學(xué)校附近推出學(xué)生營養(yǎng)快餐，抓好“營養(yǎng)”食品的宣傳,，既注重經(jīng)濟(jì)效益,，又兼顧社會效應(yīng)。

（3）快餐公司形象策略

在位于商業(yè)區(qū),、旅游景點區(qū)的快餐廳充分顯示本公司的公司形象--清潔,、衛(wèi)生、實惠,、溫馨,。請專業(yè)廣告公司制定一套廣告計劃，從公司的特點出發(fā),，凸顯特好特快餐的特色,。

投資計劃“以點帶面”。立足于一個地區(qū)特點的消費群,，初期發(fā)展形成一定的規(guī)模經(jīng)營,，選擇好幾個經(jīng)營網(wǎng)點地址后，同時推出快餐業(yè)務(wù)。以后再根據(jù)事業(yè)發(fā)展,，逐步向大中城市推廣,。

發(fā)展初期，大力發(fā)展西快餐尚未涉足的“虛擬快餐公司”和“流動快餐公司”服務(wù),，待公司實力有了一定的積累,，并有了穩(wěn)定的顧客消費群體，再拓展公司發(fā)展空間,。