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廣告公司策劃書篇一

本公司的成立是由本社團的目的以及活動所決定的.其宗旨是模擬公司運作,理論應(yīng)用實踐,培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)就業(yè).

第二章：公司介紹,。

一、名稱:,。

二,、性質(zhì):模擬性,社團內(nèi)部團體。

三,、活動內(nèi)容:家教,戶外兼職,相關(guān)培訓(xùn),相關(guān)理論學(xué)習(xí),。

四、理念:自強,自立,虛心學(xué)習(xí),。

五,、各部門介紹:。

1,、公司負責(zé)人:,。

職能,全面管理,指定公司發(fā)展方案及方向。

1,、市場部:,。

職能:開拓市場,聯(lián)系業(yè)務(wù)人員:由社團家教部人員擔(dān)當(dāng)負責(zé)人:。

2,、綜合辦公室:,。

職能:財務(wù)管理,綜合協(xié)調(diào)人員:由社團內(nèi)部辦公室人員擔(dān)當(dāng)負責(zé)人:。

3,、培訓(xùn)部:,。

職能:公司宣傳,業(yè)務(wù)培訓(xùn)人員:由社團宣傳部人員擔(dān)當(dāng)負責(zé)人:。

第三章:活動流程解說:由于本活動屬于長時間活動,所以時間地點既有靈活多變的特點.流程內(nèi)不于與說明.評估結(jié)束,活動開始.

1,、于河大及保定市區(qū)散發(fā)傳單,宣傳本公司,。

2、學(xué)校宣傳,網(wǎng)絡(luò)宣傳聯(lián)系有意戶外活動的學(xué)生,。

3,、市場部不定時的出外開拓業(yè)務(wù)。

4,、培訓(xùn)部緊跟公司活動宣傳,。

5、聯(lián)系社會及學(xué)校相關(guān)專家給公司內(nèi)部人員培訓(xùn)。

6,、活動過后,將作相關(guān)經(jīng)念總結(jié),上交社團負責(zé)人,。

第四章:可行性分析:。

1,、它是社團活動內(nèi)容及目的所決定的,具有理論支持,。

2、內(nèi)部具有社團的全力支持,及有經(jīng)念有魄力的負責(zé)人,強有力的組織,。

3,、在外經(jīng)過實際調(diào)研情況:保定各高校存在相關(guān)創(chuàng)業(yè)團體500余只.家教業(yè)務(wù)方面,除了華電家教中心外,都是紀律松散,組織松散,宣傳效果不到位.因此公司的競爭對手是華電家教中心.

4、其他業(yè)務(wù)的經(jīng)營多以個人為主,資金缺乏.而本社團具有社團資金作為后盾.5,它是下學(xué)期公司模擬大賽的準備,社團將傾力以為.

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廣告公司策劃書篇二

(一)公司名稱:,。

(二)公司性質(zhì):,。

集制作、代理,、策劃,、創(chuàng)意、調(diào)查,、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司.

(三)公司宗旨:,。

以幫助客戶獲取經(jīng)濟效益和社會效益為己任,旨在通過公司科學(xué)、專業(yè),、真誠的服務(wù)來建立客戶與市場的最佳溝通渠道,把客戶有限的資金進行最經(jīng)濟的策劃和設(shè)計,讓客戶以最低的廣告成本,達到最佳傳播的效果.

(四)公司目標,。

打造代表南職院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象.

(五)創(chuàng)業(yè)理念:。

穎麗君廣告公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段,但是我們形成一個共識,即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向,走一條有自己特色的路子,通過有效的資本運作,實行各種方式聯(lián)合或兼并其他小公司,在當(dāng)?shù)匦纬蓮娪辛Φ膹V告集團.從最初吸引小客戶做起,以精益求精的務(wù)實態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關(guān)系,逐步擴大自己的經(jīng)驗和名氣,一點一點劃分屬于我們的"勢力范圍".

我們將努力在每一個細節(jié)之中,都融入一絲不茍的敬業(yè)精神,通過各種渠道分析廣告發(fā)展的動態(tài)和趨勢,從研究受眾及市場出發(fā),具體落實為我們的每一個客戶提供科學(xué)化,、專業(yè)化的服務(wù).只有不斷進取,不斷超越自己,這是本廣告公司發(fā)展的關(guān)鍵.

1.專業(yè)化的廣告服務(wù),。

——為我們的客戶提供詳細準確的行業(yè)咨詢服務(wù),包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料,分析結(jié)論.從而使得客戶的投資更科學(xué)、合理,全方位與消費者溝通.

——成立內(nèi)部的研究機構(gòu),逐漸開創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識體系,建立自身文化內(nèi)涵.

——與媒體成為戰(zhàn)略伙伴,代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間,由我們單方向?qū)V告主進行廣告媒介的推銷和販賣.

2.個性化的業(yè)務(wù)服務(wù),。

——是四川省南充市高坪區(qū)第一家含有為婚禮策劃和營造婚禮氣氛業(yè)務(wù)的公司.

——為客戶提供開業(yè),、節(jié)慶、房地產(chǎn)展銷,、產(chǎn)品促銷,、大型活動的策劃,以及向客戶出租活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門,卡通人等宣傳造勢工具.

——代理聯(lián)系舉行活動所需禮儀小姐,和各種文藝節(jié)目.

3.為客戶提供準確,、科學(xué)的市場調(diào)查,。

——不必客戶東奔西跑,我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y定服務(wù)。

4.其他,。

——用戶利益:我們因自身特點具有業(yè)務(wù)成本上優(yōu)勢.能把客戶所需的廣告預(yù)算降到最低,做到真正的優(yōu)質(zhì)價廉.

廣告公司策劃書篇三

一,、公司宗旨：讓更多的人享受生活。

二,、創(chuàng)新做法：業(yè)務(wù)創(chuàng)新和經(jīng)營手法的創(chuàng)新,。

三,、合作方式：首先我擬與當(dāng)?shù)氐钠渌笾行蛷V告公司合作，共同受益,，共同承擔(dān)風(fēng)險;其次,，將與對廣告業(yè)有興趣的職業(yè)學(xué)校簽訂中長期人才推薦合同，既可為在校學(xué)生提供實習(xí)的場所,，又可增強公司的技術(shù)人才儲備,。第二章公司描述一、公司名稱擬定為“江蘇洋河益眾廣告?zhèn)髅焦尽倍?、公司性質(zhì)集制作、代理,、策劃,、創(chuàng)意、調(diào)查,、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司,。

三、公司宗旨：讓客戶以最低的廣告成本達到最佳的傳播效果,。

四,、公司目標：讓更多的人低成本地享受生活。

五,、創(chuàng)業(yè)理念：通過有效的資本運作,，實行各種方式聯(lián)合或兼并其它小公司，在當(dāng)?shù)匦纬蓮娪辛Φ膹V告集團,。從最初吸引小客戶做起,，以精益求精的服務(wù)態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關(guān)系，逐步擴大自己的經(jīng)驗和名氣,，一點一點劃分屬于我們的勢力范圍,。我們將努力在每一個細節(jié)之中，都融入一絲不茍的敬業(yè)精神,，為我們的每一個客戶提供專業(yè)化,，科學(xué)化的服務(wù)。

六,、公司服務(wù),。

1、專業(yè)化的廣告服務(wù)——為我們的客戶提供詳細準確的行業(yè)咨詢,，包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料和分析結(jié)論,，從而使得客戶的投資更合理、科學(xué),?！闪?nèi)部的研究機構(gòu),，逐漸開創(chuàng)自己的理論框架和知識體系，豐富自身文化內(nèi)涵,?！c媒體建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，代理或完全買斷某些媒介的部分廣告版面和時間,，由我們單方面對廣告主進行廣告媒介的推銷和販賣,。

2、個性化的業(yè)務(wù)服務(wù)——努力創(chuàng)立成洋河新城第一家含有婚禮策劃和營造婚禮氣氛業(yè)務(wù)的公司,?！獮榭蛻舫鲎庑麄鳌c典等活動中必須的大型升空氣球,、充氣拱門,、卡通人等宣傳造勢工具?！砺?lián)系舉行活動所需的禮儀小姐,。——為客戶提供準確,、科學(xué)的市場調(diào)查,。

一、市場前景,。

中國的廣告業(yè)近年一直保持著頑強的發(fā)展態(tài)勢,。20xx年中國廣告經(jīng)營額達20xx.0322億元，比20xx年增長141.4708億元,，增長率為7.45%,。20xx年中國廣告市場總投放同比增長13.5%，突破5000億元大關(guān)至5075.18億元,。20xx年,，中國經(jīng)濟開始回暖，企穩(wěn)向好的基礎(chǔ)逐漸穩(wěn)固,，這一勢頭帶動了廣告業(yè)的復(fù)蘇,。經(jīng)歷了國際金融危機的“寒冬”，中國廣告業(yè)不僅挺過來了,，而且迎來了發(fā)展黃金期,。20xx年，中國的廣告開支為226.06億美元,。隨著內(nèi)需的拉動,，中國將有機會從全球工廠轉(zhuǎn)變?yōu)槿蚴袌觥Ｃ鎸涨皬V闊的市場,，中國廣告業(yè)也將迎來自身發(fā)展的春天,。預(yù)計十二五期間,，我國經(jīng)濟將繼續(xù)穩(wěn)健增長。鑒于此,，廣告市場前景依然十分樂觀,。洋河作為宿遷城市的副中心、經(jīng)濟增長極,、中國酒都,、旅游新城，正處于大開發(fā),、大建設(shè)時期,，同時洋河的文化需求層次高，地方經(jīng)濟實力強,，都為洋河新城的廣告業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的市場前景,。

二、目標市場,。

2、機關(guān),、企業(yè),、單位、房地產(chǎn)開發(fā)等慶典活動,。

三,、目標客戶目標客戶初期主要定位中小學(xué)以及洋河新城區(qū)內(nèi)各企業(yè)、商鋪,、經(jīng)營生產(chǎn)門面業(yè)主,。

四、建設(shè)進度益眾廣告?zhèn)髅焦居苫I建,，準備到實施預(yù)計將花費三個月的時間,。其中第一、二個月將與宿遷部分廣告公司進行聯(lián)系及商務(wù)談判,，建立初步的合作人關(guān)系,，從第二個月開始，我們將用兩個月的時間,，同時從硬件和軟件兩個方面建設(shè)公司,，到最后一個月，在完善公司建設(shè)的同時,，將聯(lián)絡(luò)宿遷的商務(wù)網(wǎng)站與一些廣告裝潢公司,，以及目標顧客群相對集中的廣告裝潢門面，爭取與他們建立商業(yè)伙伴關(guān)系,。

五,、市場發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)初期階段（第一年）,。

1、我們初期階段的發(fā)展模式可以考慮——方案一：與宿遷一些廣告裝潢公司聯(lián)系,，謀求建立廣告聯(lián)合體,。這是因為自身都存在規(guī)模小，孤立發(fā)展的特點,，有的公司具有媒體裁代理優(yōu)勢,，有的具備客戶資源，有的具備區(qū)域優(yōu)勢,。我們通過資本運作,，實行橫向聯(lián)合，整合資源,，優(yōu)勢互補,，降低成本，風(fēng)險共擔(dān),。集團化是中國廣告業(yè)進一步發(fā)展的必然選擇,。

這也對我們公司初期的發(fā)展有相當(dāng)大的幫助。方案二：如果聯(lián)合不成功,，我們初期只能立足洋河鎮(zhèn)區(qū),，搶占附近各類廣告業(yè)務(wù)，我們以設(shè)計制作各類廣告招牌為主,，輔之進行一些有一定規(guī)模和影響的公關(guān)策劃活動,，一步一步打響名氣。拓展長線業(yè)務(wù),，珍視客戶關(guān)系,，讓今天的廣告客戶成為明天益眾廣告?zhèn)髅焦镜牧x務(wù)宣傳員。

2,、聯(lián)絡(luò)各商鋪,，門面業(yè)主，向其宣傳介紹益眾廣告?zhèn)髅焦尽?/p>

3,、尋找廣告制作耗材供應(yīng)商,，確保進貨渠道的服務(wù)與質(zhì)量。

創(chuàng)業(yè)發(fā)展分階段（第二,、三年）益眾廣告?zhèn)髅焦驹诔跗谶\營中積累了經(jīng)驗,，在洋河市場具有了一定的影響力，被更多的客戶認可,，同時公司人員的技術(shù)水平,、制作設(shè)備也上了一個臺階，這時的目標就是進一步樹立益眾廣告?zhèn)髅焦镜钠放菩蜗蟆?/p>

1,、在洋河新城主要街道捐贈數(shù)以萬計的戶外廣告,，其中一些廣告牌用于向公眾輸送公共服務(wù)信息,，對社會有所貢獻。另一部分可以用于廣告出租,，獲取收益,。

2、初步建立一個穩(wěn)定的客戶群,，能夠在洋河主流媒體做廣告宣傳,，影響力開始向整個宿遷市覆蓋。

廣告公司策劃書篇四

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第一章前言

隨著國內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展，廣告行業(yè)也在不斷完善和擴大,，我們創(chuàng)辦廣告公司的重點在于業(yè)務(wù),，經(jīng)營手法的創(chuàng)新，這是廣告公司與眾不同之處,。首先,，我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務(wù)，同時提供了對廣告業(yè)有興趣的南職院在校大學(xué)生實踐和操作的平臺,。我們把穎麗君廣告公司投入商業(yè)運作,，但不以贏利多少為惟一創(chuàng)業(yè)目的，能在社會實踐中有所獲得才是我們的真正的追求,。

其次我們擬與上海其他大中型廣告公司合伙組建穎麗君廣告公司，共同受益,，共同承擔(dān)風(fēng)險,。我們將與合伙的廣告公司簽訂南職院廣告人才長期推薦合同。合伙公司需要哪一方面的人才,，需要這個人具備哪一方面的技能,，以此為基礎(chǔ)合伙公司幫助我們在本廣告公司運營中著重訓(xùn)練學(xué)生的這方面素質(zhì)和能力，使我們的學(xué)生素質(zhì)能力各項均達到合伙廣告公司的要求標準,。這個訓(xùn)練過程我們將在學(xué)生在校階段就可以培訓(xùn)完成,，學(xué)生畢業(yè)后就可以直接到合伙廣告公司中工作。

穎麗君廣告公司的發(fā)展策略,，一方面增強了我們的技術(shù)力量,，為實現(xiàn)市場效益創(chuàng)造了條件;另一方面公司的市場行為可以豐富學(xué)校的教學(xué)資源，它產(chǎn)生的社會效應(yīng)也將在一定程度上提高我校的知名度,，從而形成良好的互動,，促進南職院有關(guān)學(xué)科的發(fā)展。

我們將不斷努力進取,，為把穎麗君廣告公司創(chuàng)辦成一個代表南職院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象而努力,。

第二章公司描述

(一)公司名稱:

穎麗君廣告公司

(二)公司性質(zhì):

集制作,、代理、策劃,、創(chuàng)意,、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司,。

(三)公司宗旨:

以幫助客戶獲取經(jīng)濟效益和社會效益為己任,，旨在通過公司科學(xué)、專業(yè),、真誠的服務(wù)來建立客戶與市場的溝通渠道,，把客戶有限的資金進行最經(jīng)濟的策劃和設(shè)計，讓客戶以最低的廣告成本,，達到傳播的效果,。

(四)公司目標

打造代表南職院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象。

(五)創(chuàng)業(yè)理念:

穎麗君廣告公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段,，但是我們形成一個共識,，即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向，走一條有自己特色的路子,，通過有效的資本運作,，實行各種方式聯(lián)合或兼并其他小公司，在當(dāng)?shù)匦纬蓮娪辛Φ膹V告集團,。從最初吸引小客戶做起,，以精益求精的務(wù)實態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關(guān)系，逐步擴大自己的經(jīng)驗和名氣,，一點一點劃分屬于我們的"勢力范圍",。

我們將努力在每一個細節(jié)之中，都融入一絲不茍的敬業(yè)精神,，通過各種渠道分析廣告發(fā)展的動態(tài)和趨勢,，從研究受眾及市場出發(fā)，具體落實為我們的每一個客戶提供科學(xué)化,、專業(yè)化的服務(wù),。只有不斷進取，不斷超越自己,，這是本廣告公司發(fā)展的關(guān)鍵,。

(六)公司服務(wù)

1。專業(yè)化的廣告服務(wù)

——為我們的客戶提供詳細準確的行業(yè)咨詢服務(wù),，包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料,，分析結(jié)論。從而使得客戶的投資更科學(xué)、合理,，全方位與消費者溝通,。

——成立內(nèi)部的研究機構(gòu)，逐漸開創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識體系,，建立自身文化內(nèi)涵,。

——與媒體成為戰(zhàn)略伙伴，代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間,，由我們單方向?qū)V告主進行廣告媒介的推銷和販賣,。

2。個性化的業(yè)務(wù)服務(wù)

——是四川省南充市高坪區(qū)第一家含有為婚禮策劃和營造婚禮氣氛業(yè)務(wù)的公司,。

——為客戶提供開業(yè),、節(jié)慶、房地產(chǎn)展銷,、產(chǎn)品促銷,、大型活動的策劃，以及向客戶出租活動中必須的大型升空氣球,、充氣拱門,，卡通人等宣傳造勢工具。

——代理聯(lián)系舉行活動所需禮儀小姐,，和各種文藝節(jié)目,。

3。為客戶提供準確,、科學(xué)的市場調(diào)查

——不必客戶東奔西跑,，我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y定服務(wù)

4。其他

——用戶利益:我們因自身特點具有業(yè)務(wù)成本上優(yōu)勢,。能把客戶所需的廣告預(yù)算降到最低,，做到真正的優(yōu)質(zhì)價廉。

第三章市場分析

(一)市場描述:

廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè),，2002年我國共有廣告公司57434家,，幾年來公司數(shù)量不斷增加,，營業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴大,，增長速度可觀，全國廣告經(jīng)營額2003年突破1000億元大關(guān),。按照專家的預(yù)測,，2004年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長不低于7%，將達到12,。5萬億元以上,，全國廣告經(jīng)營額大概在1100億元左右。據(jù)專家分析;中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一,。但與美國廣告機構(gòu)披露的外國大型廣告集團的年營業(yè)額數(shù)字相比,，差距極為巨大,。我國西部地區(qū)的經(jīng)濟及廣告與東部相比差距仍然很大，這一點在短間內(nèi)不會有大變化,。

自從中國廣告業(yè)市場重開以來,，廣告業(yè)顯示出強勁的活力，廣告業(yè)占gdp的比重及從業(yè)人員人均經(jīng)營額均呈現(xiàn)出持續(xù)增長態(tài)勢,。調(diào)查顯示,，中國已經(jīng)超越日本躍居全球廣告業(yè)第二位，在廣告收入的媒體結(jié)構(gòu)方面,，中國的電視廣告以81%的比例占絕對統(tǒng)治地位,，而報紙廣告只占了17%。剩余的2%由戶外廣告,、海報廣告,、大眾刊物廣告和互聯(lián)網(wǎng)廣告瓜分。2007年中國廣告市場的增長放緩,，整體投放同比增幅僅9%,，低于中國gdp11。4%的同比增長,，為近年來最低增幅;2007年,，因受奧運蓄勢、主要行業(yè)廣告投放疲態(tài)以及新媒體廣告分流等諸多影響,，傳統(tǒng)媒體廣告市場刊例花費增長幅度進一步收縮,，廣告花費總量達3120億元人民幣(不含互聯(lián)網(wǎng)和新媒體)。2008年新媒體力量的異軍突起以及中國消費市場的快速升級,，這讓我們完全有理由相信2008年中國廣告市場會更加精彩,。

2008年中國廣告業(yè)在奧運經(jīng)濟的推動下，將出現(xiàn)劇烈的變局,，受奧運收視特點的影響,，電視廣告市場份額快速上升，平面媒體的廣告空間進一步被壓縮,，以互聯(lián)網(wǎng)和各種形式的液晶電視煤代表的新興媒體,，將進一步分割傳統(tǒng)媒體的蛋糕，傳統(tǒng)媒體將打響真正意義上的市場保衛(wèi)戰(zhàn),。

中國網(wǎng)絡(luò)廣告市場2007年的增長率為50%,，占整個廣告市場份額的6。7%左右,。受北京奧運會的影響,，中國網(wǎng)絡(luò)廣告市場將繼續(xù)發(fā)展，2008年的增長率仍將達到50%，盡管互聯(lián)網(wǎng)迅速膨脹,，但就2008年全球廣告支出增長的貢獻因素來看,，互聯(lián)網(wǎng)還只能居于第二位。相比之下,，電視擁有更加龐大的受眾,，特別在發(fā)展中國家其增長更為明顯，因此預(yù)測2008年全球廣告支出的一半將投向電視,。

(二)目標市場:

學(xué)院校內(nèi)市場,，學(xué)院周邊市場，南充市市場,，遠期目標市場為成都各地市場,。

學(xué)院校內(nèi)市場主要表現(xiàn)為學(xué)院方對外宣傳的廣告需求，學(xué)院各個學(xué)生社團活動的廣告需求,，以及學(xué)院內(nèi)舉行各類活動和比賽的廣告需求,。學(xué)院周邊市場的主要表現(xiàn)為環(huán)形街、人民中路一條街的各商鋪,、門面的廣告需求,，尤其需要注意的是學(xué)院附近各門面和商鋪的更新速度很快。

順慶區(qū)市場的主要表現(xiàn)為商場或企業(yè)事業(yè)單位提供市場調(diào)查,，公關(guān)活動策劃,，舉行促銷活動所需的廣告服務(wù)以及各小商鋪的門面廣告，招牌制作,，戶外廣告等,。

(三)目標客戶:

目標客戶初期主要定位在學(xué)院以及南充市各企業(yè)、商鋪,、經(jīng)營生產(chǎn)門面業(yè)主,。

(四)建設(shè)進度:

穎麗君廣告公司由籌建、準備到實施預(yù)計將花費三個月的時間,。其中第一,、二個月將與南充市各地廣告公司進行聯(lián)系及商務(wù)談判，建立初步的合伙人關(guān)系,。從第二個月開始,，我們將用兩個月的時間，同時從硬件與軟件兩方面建設(shè)公司,。到最后一個月,，在完善公司建設(shè)的同時,，將聯(lián)絡(luò)成都的商務(wù)網(wǎng)站與一些廣告裝潢公司,，以及目標顧客群相對集中的廣告裝潢門面，爭取與它們建立商業(yè)伙伴關(guān)系。

(五)市場發(fā)展戰(zhàn)略:

創(chuàng)業(yè)初期階段(第一年)

1,。我們初期階段的發(fā)展模式可以考慮——

式聯(lián)合形成強有力的廣告區(qū)域集團,。通過規(guī)模化經(jīng)營,，優(yōu)勢互補,，降低經(jīng)營成本。

這樣有助于擺脫各小公司單獨發(fā)展的重復(fù)和徘徊狀態(tài),，從而提升整體服務(wù)水平,。

這也對我們公司初期的發(fā)展有相當(dāng)大的幫助。

方案(2):如果聯(lián)合不成功,，我們初期只能立足學(xué)院周邊,，搶占附近各類廣告業(yè)務(wù)，我們以設(shè)計制作廣告招牌為主,，輔之進行一些有一定規(guī)模和影響的公關(guān)策劃活動,，吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業(yè)務(wù)，一步步打響名氣,。在發(fā)展中拓展長線業(yè)務(wù),。珍視同客戶的關(guān)系，建立良好的客戶關(guān)系,，讓今天的廣告客戶成為明天穎麗君廣告公司的義務(wù)宣傳員,。也可以嘗試邀請客戶參股，共同發(fā)展,。

2,。游說學(xué)院社團，將穎麗君廣告公司作為社團的廣告代理,。

3,。尋找廣告制作耗材供應(yīng)商，確保進貨渠道的服務(wù)與質(zhì)量,。

4,。與成都商務(wù)網(wǎng)站建立友情鏈接，在網(wǎng)上宣傳介紹穎麗君廣告公司,。

5開通電話業(yè)務(wù)咨詢以及建立公司網(wǎng)站提供網(wǎng)上咨詢服務(wù),。

創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段(第二、三年)

穎麗君廣告公司在發(fā)展初期的規(guī)范運營中積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗,，在南充市場具有一定的名氣,，被越來越多的客戶認同，同時公司人員的技術(shù)水平,，制作設(shè)備隨著發(fā)展上了一個臺階,，那么這個階段的目標是進一步樹立廣告公司的品牌形象,，并對市場進一步推廣，把我們的廣告業(yè)務(wù)目標發(fā)展到大中企業(yè),。

1,。在南充市主要街道捐贈價值數(shù)以萬元計的戶外廣告，其中一部分廣告牌用于向民眾輸送公共服務(wù)信息,。無形中使廣告牌不再被視為"道路污染",，而是對社會有所貢獻。另一部分可以用于廣告出租,，獲取收益,。

2。初步建立一個穩(wěn)定的客戶群,。能夠在南充市主流媒體做廣告宣傳,，影響力開始向整個南充市覆蓋。

3,。把穎麗君廣告公司向南充各地區(qū)推廣,，公司利潤將趨向穩(wěn)定化。

第四章公司經(jīng)營

(一)公司業(yè)務(wù)

初期的業(yè)務(wù)內(nèi)容大體分為:

1,。市場服務(wù):市場調(diào)查,、客戶服務(wù)。

2,。設(shè)計制作:廣告平面設(shè)計,、商鋪招牌制作、廣告噴繪,、產(chǎn)品包裝設(shè)計,、展示制作。

3,。企業(yè)咨詢:為客戶提供廣告策劃,、公關(guān)活動策劃。

4,。廣告攝影:產(chǎn)品攝影,、工業(yè)攝影、科技攝影,、外景攝影等,。

5?？蛻舫鲎?慶典活動的大型升空氣球,、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢工具,。

成熟期后的業(yè)務(wù)還要包括:

1),。推出數(shù)字廣告業(yè)務(wù),，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告。2008年,，中國網(wǎng)民將突破幾億人大關(guān)，它標志著以新技術(shù)為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)作為新興的主流媒體已經(jīng)走入普通中國人的經(jīng)濟與生活,，并將以我們難以預(yù)估的速度繼續(xù)增長,，前景廣闊。

2),。大力推廣和發(fā)展戶外廣告,。引進高新技術(shù)的廣告制作項目。

3),?；槎Y策劃:婚禮策劃和營造婚禮氣氛。

(二)經(jīng)營策略

1,。對公司的管理,。維持經(jīng)營效率是公司的主要管理課題，管理者需要致力于管理上的改良,、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合,、強調(diào)綜合績效以改善經(jīng)營效率。

2,。加強公司形象,，提高知名度，吸引客戶,，同時借助形象的提升,，增強市場競爭力，以此為策略的基本方向,，讓消費者對便利店產(chǎn)生認同感,，提高消費者的滿意程度,。

3。創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢,。其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大，在區(qū)域內(nèi)取得較高的競爭地位,，求的生存的空間,，奠定獲利的基礎(chǔ)，再求經(jīng)營范圍的擴大,。

4,。善于從投資設(shè)備中挖掘隱藏的利潤增長點。

(三)經(jīng)營障礙

1,。資金不足導(dǎo)致公司基礎(chǔ)建設(shè)落后,。

2,。作為新興的廣告公司，處于資金投入期和市場開拓初始起步期,，是獲得利潤十分困難的主要原因,。

3。公司團隊整體實力需要作進一步提升,。

4,。知名度不高。

(四)經(jīng)營資源

俗話說的好:"不打無準備之仗",。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少后期運作中出現(xiàn)意外狀況的概率,。資金、人力,、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展,。我們初期需要投入資金為10萬元。人員通過競爭選拔后定為12——13人,。場地面積:50平方米左右,。

第五章公司管理

(一)組織結(jié)構(gòu)

由于廣告公司屬于知識比資本更重要的智力行業(yè)，它的建立和發(fā)展需要合理調(diào)動整個學(xué)院的各方面優(yōu)勢資源,。

管理部——負責(zé)公司內(nèi)部管理,，進度調(diào)配，公司發(fā)展規(guī)劃,。

技術(shù)部——新聞傳播系與美術(shù)系:負責(zé)廣告平面設(shè)計,、商鋪招牌制作、廣告噴繪,、產(chǎn)品包裝設(shè)計,、展示制作。

市場營銷部——漢語言文學(xué)與新聞傳播系:負責(zé)公司的對外廣告宣傳,，形象策劃,。提高公司在社會的知名度。市場調(diào)查,，分析研究,。

信息部——經(jīng)濟貿(mào)易與管理系及計算機與信息科學(xué)系:負責(zé)與市場外圍信息源聯(lián)系，獲取公司所需的廣告業(yè)務(wù)信息,。并采取與其簽訂協(xié)議的方式組成較穩(wěn)定的公司資源,。建立公司網(wǎng)站為公司的網(wǎng)上業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)、遠程傳播等建立基礎(chǔ),。

財務(wù)部——經(jīng)濟貿(mào)易與管理系:負責(zé)公司的財政支出,、收入業(yè)務(wù)，負責(zé)規(guī)劃和建立完善的財務(wù)系統(tǒng),。

培訓(xùn)部——合伙廣告公司:負責(zé)對公司內(nèi)部人員的技術(shù)和業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn),。

攝影部——負責(zé)公司對外廣

廣告公司策劃書篇五

(一)市場描述:,。

廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè),2002年我國共有廣告公司57434家,幾年來公司數(shù)量不斷增加,營業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴大,增長速度可觀,全國廣告經(jīng)營額2003年突破1000億元大關(guān).按照專家的預(yù)測,2004年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長不低于7%,將達到12.5萬億元以上,全國廣告經(jīng)營額大概在1100億元左右.據(jù)專家分析;中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一.但與美國廣告權(quán)威機構(gòu)披露的外國大型廣告集團的年營業(yè)額數(shù)字相比,差距極為巨大.我國西部地區(qū)的經(jīng)濟及廣告與東部相比差距仍然很大,這一點在短間內(nèi)不會有大變化.

自從中國廣告業(yè)市場重開以來,廣告業(yè)顯示出強勁的活力,廣告業(yè)占gdp的比重及從業(yè)人員人均經(jīng)營額均呈現(xiàn)出持續(xù)增長態(tài)勢.調(diào)查顯示,中國已經(jīng)超越日本躍居全球廣告業(yè)第二位,在廣告收入的媒體結(jié)構(gòu)方面,中國的電視廣告以81%的比例占絕對統(tǒng)治地位,而報紙廣告只占了17%.剩余的2%由戶外廣告、海報廣告,、大眾刊物廣告和互聯(lián)網(wǎng)廣告瓜分.**年中國廣告市場的增長放緩,整體投放同比增幅僅9%,低于中國gdp11.4%的同比增長,為近年來最低增幅;**年,因受奧運蓄勢,、主要行業(yè)廣告投放疲態(tài)以及新媒體廣告分流等諸多影響,傳統(tǒng)媒體廣告市場刊例花費增長幅度進一步收縮,廣告花費總量達3120億元人民幣(不含互聯(lián)網(wǎng)和新媒體).**年新媒體力量的異軍突起以及中國消費市場的快速升級,這讓我們完全有理由相信**年中國廣告市場會更加精彩.

**年中國廣告業(yè)在奧運經(jīng)濟的推動下,將出現(xiàn)劇烈的變局,受奧運收視特點的影響,電視廣告市場份額快速上升,平面媒體的廣告空間進一步被壓縮,以互聯(lián)網(wǎng)和各種形式的液晶電視煤代表的新興媒體,將進一步分割傳統(tǒng)媒體的蛋糕,傳統(tǒng)媒體將打響真正意義上的市場保衛(wèi)戰(zhàn).

中國網(wǎng)絡(luò)廣告市場**年的增長率為50%,占整個廣告市場份額的6.7%左右.受北京奧運會的影響,中國網(wǎng)絡(luò)廣告市場將繼續(xù)發(fā)展,**年的增長率仍將達到50%,盡管互聯(lián)網(wǎng)迅速膨脹,但就**年全球廣告支出增長的貢獻因素來看,互聯(lián)網(wǎng)還只能居于第二位.相比之下,電視擁有更加龐大的受眾,特別在發(fā)展中國家其增長更為明顯,因此預(yù)測**年全球廣告支出的一半將投向電視.

(二)目標市場:。

學(xué)院校內(nèi)市場,學(xué)院周邊市場,南充市市場,遠期目標市場為成都各地市場.

學(xué)院校內(nèi)市場主要表現(xiàn)為學(xué)院方對外宣傳的廣告需求,學(xué)院各個學(xué)生社團活動的廣告需求,以及學(xué)院內(nèi)舉行各類活動和比賽的廣告需求.學(xué)院周邊市場的主要表現(xiàn)為環(huán)形街,、人民中路一條街的各商鋪,、門面的廣告需求,尤其需要注意的是學(xué)院附近各門面和商鋪的更新速度很快.

順慶區(qū)市場的主要表現(xiàn)為商場或企業(yè)事業(yè)單位提供市場調(diào)查,公關(guān)活動策劃,舉行促銷活動所需的廣告服務(wù)以及各小商鋪的門面廣告,招牌制作,戶外廣告等.

(三)目標客戶:。

目標客戶初期主要定位在學(xué)院以及南充市各企業(yè),、商鋪,、經(jīng)營生產(chǎn)門面業(yè)主.

(四)建設(shè)進度:,。

穎麗君廣告公司由籌建,、準備到實施預(yù)計將花費三個月的時間.其中第一、二個月將與南充市各地廣告公司進行聯(lián)系及商務(wù)談判,建立初步的合伙人關(guān)系.從第二個月開始,我們將用兩個月的時間,同時從硬件與軟件兩方面建設(shè)公司.到最后一個月,在完善公司建設(shè)的同時,將聯(lián)絡(luò)成都的商務(wù)網(wǎng)站與一些廣告裝潢公司,以及目標顧客群相對集中的廣告裝潢門面,爭取與它們建立商業(yè)伙伴關(guān)系.

(五)市場發(fā)展戰(zhàn)略:,。

創(chuàng)業(yè)初期階段(第一年),。

1.我們初期階段的發(fā)展模式可以考慮——。

式聯(lián)合形成強有力的廣告區(qū)域集團.通過規(guī)?；?jīng)營,優(yōu)勢互補,降低經(jīng)營成本.

這樣有助于擺脫各小公司單獨發(fā)展的重復(fù)和徘徊狀態(tài),從而提升整體服務(wù)水平.

這也對我們公司初期的發(fā)展有相當(dāng)大的幫助.

方案(2):如果聯(lián)合不成功,我們初期只能立足學(xué)院周邊,搶占附近各類廣告業(yè)務(wù),我們以設(shè)計制作廣告招牌為主,輔之進行一些有一定規(guī)模和影響的公關(guān)策劃活動,吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業(yè)務(wù),一步步打響名氣.在發(fā)展中拓展長線業(yè)務(wù).珍視同客戶的關(guān)系,建立良好的客戶關(guān)系,讓今天的廣告客戶成為明天穎麗君廣告公司的義務(wù)宣傳員.也可以嘗試邀請客戶參股,共同發(fā)展.

2.游說學(xué)院社團,將穎麗君廣告公司作為社團的廣告代理.

3.尋找廣告制作耗材供應(yīng)商,確保進貨渠道的服務(wù)與質(zhì)量.

4.與成都商務(wù)網(wǎng)站建立友情鏈接,在網(wǎng)上宣傳介紹穎麗君廣告公司.

5開通電話業(yè)務(wù)咨詢以及建立公司網(wǎng)站提供網(wǎng)上咨詢服務(wù).

創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段(第二,、三年)。

穎麗君廣告公司在發(fā)展初期的規(guī)范運營中積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗,在南充市場具有一定的名氣,被越來越多的客戶認同,同時公司人員的技術(shù)水平,制作設(shè)備隨著發(fā)展上了一個臺階,那么這個階段的目標是進一步樹立廣告公司的品牌形象,并對市場進一步推廣,把我們的廣告業(yè)務(wù)目標發(fā)展到大中企業(yè).

1.在南充市主要街道捐贈價值數(shù)以萬元計的戶外廣告,其中一部分廣告牌用于向民眾輸送公共服務(wù)信息.無形中使廣告牌不再被視為"道路污染",而是對社會有所貢獻.另一部分可以用于廣告出租,獲取收益.

2.初步建立一個穩(wěn)定的客戶群.能夠在南充市主流媒體做廣告宣傳,影響力開始向整個南充市覆蓋.

3.把穎麗君廣告公司向南充各地區(qū)推廣,公司利潤將趨向穩(wěn)定化.

第四章公司經(jīng)營,。

廣告公司策劃書篇六

為了樹立建設(shè)銀行的營銷新觀念,。公益廣告策劃案。

二,、廣告策略,。

居民社區(qū)內(nèi)司空見慣的小廣告亂貼亂畫，不僅污染了社區(qū)的環(huán)境,，讓居民極度反感,，也嚴重影響了“創(chuàng)城”進程。因此,，本廣告適時進入社區(qū),，凈化美化了小區(qū)生活環(huán)境，而且也潛移默化地提升了居民的精神文化生活,。

此舉是建設(shè)銀行牽公益事業(yè)之手,，樹企業(yè)良好形象之舉，必定得到廣大市民的認可與贊許;,。

此也是不失一次絕好的政府公關(guān),，拉近了建設(shè)銀行與政府的距離;。

此廣告形式新穎,、別致兼有公益廣告與企業(yè)商業(yè)廣告,，注目率高,，定為建設(shè)銀行創(chuàng)造良好的社會效益與經(jīng)濟效益。

因此這是一項政府滿意,、市民滿意,、企業(yè)滿意三滿意工程。

三,、廣告名稱,。

社區(qū)便民信息服務(wù)欄。

四,、廣告形式,。

在各社區(qū)大門的出入口或小區(qū)內(nèi)街路兩側(cè)等醒目的位置安裝。

五,、廣告規(guī)格及其材料,。

1.2.4m×1.2m本規(guī)格為不銹鋼制作,高檔大方。

2.1.0m×1.5m本規(guī)格是方管框架,彩色噴繪,制作精美,。

濟寧市城區(qū)共有古槐,、阜橋、金城,、越河,、濟陽、南苑,、觀音閣,、仙營、等8個街道辦事處所轄131個社區(qū)居委會,。

第一批重點發(fā)布在：洸河社區(qū),、洸河花園、櫻花園小區(qū),、明珠小,。

區(qū)、新世紀花園,、郵電新苑,、永勝花園、益民社區(qū),、北門小區(qū),、牛市小區(qū)、鴻順花園,、仙營小區(qū),、紅星小區(qū)、土城社區(qū)、西孟社區(qū),、興東社區(qū)居委,、半截閣社區(qū)、劉莊小區(qū),、玉苑小區(qū),、濟陽大街社區(qū)居委、粉蓮小區(qū),、太白小區(qū),、運河社區(qū)、東門社區(qū),、國光社區(qū),、東興社區(qū)居委、建設(shè)社區(qū)居委,、東發(fā)社區(qū)居委,、觀音閣社區(qū)居委、棗店閣社區(qū)居委,、解放路社區(qū)居委,、浣筆泉社區(qū)居委,、太東社區(qū)居委,、鐵塔寺社區(qū)居委、縣城街社區(qū)居委,、古槐路社區(qū)居委,、郭家花園社區(qū)居委等50多個社區(qū)居委。

七,、廣告牌數(shù)量及發(fā)布時間,。

50個規(guī)范化、形象佳的社區(qū),，每個社區(qū)設(shè)立2塊,，

時間為一年。

八,、廣告價格,。

1.不銹鋼宣傳欄：2500元/個/年。

2.方管宣傳牌：500元/塊/年,。

以上價格包括制作,、發(fā)布、日常維護維修等費用,。

廣告公司策劃書篇七

****醫(yī)藥包裝有限公司是國內(nèi)最早從事藥用包裝材料開發(fā)推廣的專業(yè)公司,，有著精良的技術(shù)設(shè)備和豐富的市場經(jīng)驗，與日本瑪泰株式會社合資以后，企業(yè)的實力進一步增強,。一份來自國家藥品監(jiān)督管理局的調(diào)查表明,，當(dāng)前我國藥包材行業(yè)整體技術(shù)水平不高，檔次偏低,，遠遠落后于發(fā)達國家,。有兩項指標足以說明：占制劑總量約**%的藥品包裝還達不到國際20世紀八十年代水平；包材質(zhì)量及包裝對醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的貢獻率偏低,，在發(fā)達國家,，醫(yī)藥包裝占藥品價值的**%，而我國這一比例尚不足**%,。因此,，注重新產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)的**公司前景充滿希望。

1,、**產(chǎn)品的行業(yè)性很強,，廣告具有很強的定向性，以制藥企業(yè)法人及供應(yīng)部門負責(zé)人為最主要的訴求對象,。

2,、**公司的產(chǎn)品銷售在國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)的市場覆蓋面達到**%，加上多年來的品牌經(jīng)營,，產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)具有解很高的知名度,。**廣告以繼續(xù)鞏固和提升企業(yè)形象為主線，側(cè)重于新產(chǎn)品的宣傳推廣,。

1,、在我國醫(yī)藥包裝行業(yè)“十五”發(fā)展規(guī)劃綱要中，對多類藥品包裝制定了詳細的發(fā)展規(guī)劃,，一批落后劣質(zhì)藥包材即將在我國被強制淘汰,，優(yōu)質(zhì)新型藥包材得到普遍推廣，藥包材市場充滿商機,。

2,、近年來國內(nèi)的醫(yī)藥工業(yè)有了長足的發(fā)展，出現(xiàn)了基因制藥,、生物化學(xué)制藥等新的制藥形式,，從而對藥包材在低熱封性、高阻隔性,、耐化學(xué)性及環(huán)保方面提出了更高的要求,，對新型藥用包裝材料消費需求也日漸加大。

3,、中金公司與日本瑪泰公司合資以后,，公司的實力相對雄厚。特別是今后日方在技術(shù)上的支持，將使**產(chǎn)品質(zhì)量更加成熟,，為開拓新的發(fā)展空間奠定基礎(chǔ),。

1、進一部鞏固**產(chǎn)品品牌形象,，強化消費者對**產(chǎn)品的信心,，讓社會了解**的企業(yè)管理、價值理念,、產(chǎn)品特色,，行銷方式從以下幾方面考慮。

（1）選擇在行業(yè)內(nèi)的國家級平面媒體上發(fā)放廣告,，包括報紙,、刊物。

（2）參加行業(yè)內(nèi)的各類大型展會,，加強溝通交流,。

（3）針對新產(chǎn)品成功取得注冊證，組織一次大型的推廣活動,。

2,、設(shè)定戰(zhàn)略。

（1）突出宣傳企業(yè)的經(jīng)營理念,、管理特色,、產(chǎn)品開發(fā)實力等。

（2）強調(diào)**的品牌及服務(wù),。

（3）避免言過其實的廣告,。

3,、廣告主題詞,。

（1）中金包裝引航藥包科技潮流。

（2）好藥要用好包裝,。

（3）中金包裝,，品質(zhì)與服務(wù)的保證。

（4）選擇中金就是選擇信賴,。

4,、廣告文案：中金包裝引航藥包科技潮流依托省級工程技術(shù)中心，領(lǐng)銜藥包材技術(shù)潮流,；代表當(dāng)今世界先進水平的生產(chǎn)基地,，滿足客戶更高層次的要求；健全的市場服務(wù)體系,，隨時隨地為客戶提供服務(wù),。

中金包裝，品質(zhì)與服務(wù)的保證****醫(yī)藥包裝有限公司，始建于1987年,，是國內(nèi)最早從事新型藥包材生產(chǎn),、開發(fā)的專業(yè)公司。公司擁有固定資產(chǎn)4億多元,，包括四個現(xiàn)代化的藥包材生產(chǎn)工廠和一個省級新型復(fù)合包裝材料工程技術(shù)研究中心,。公司全部設(shè)備均從日本、瑞士等國引進,，生產(chǎn)環(huán)境按照gmp標準設(shè)計,，可向社會提供10大類30多個品種的包裝產(chǎn)品，產(chǎn)品銷售在國內(nèi)同行業(yè)中處于絕對領(lǐng)先地位,，市場覆蓋率達到40%以上,，為目前亞洲地區(qū)醫(yī)藥包裝生產(chǎn)行業(yè)規(guī)模最大的企業(yè)之一。

四,、廣告設(shè)計,、制作、發(fā)布,。

1,、行業(yè)內(nèi)行業(yè)內(nèi)報紙期刊：

（1）媒體選擇廣告投放的媒體擬選擇：以在藥監(jiān)系統(tǒng)和制藥企業(yè)具有99%覆蓋面的-----中國醫(yī)藥報為主，以對廣告訴求特定人群覆蓋率高達80%的-----中國藥業(yè)雜志,、對廣告訴求不可割舍人群有較高覆蓋面的-----中國中醫(yī)藥報為輔助,。

中國醫(yī)藥報：國家食品藥品監(jiān)督管理局機關(guān)報，主要覆蓋全國食品藥品監(jiān)管系統(tǒng),、制藥企業(yè),、醫(yī)藥流通企業(yè)、制藥關(guān)聯(lián)企業(yè)（醫(yī)藥包裝,、制藥機械,、科研等），幅射部分醫(yī)療單位,、部分食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè),。

中國中醫(yī)藥報：國家中醫(yī)藥管局機關(guān)報，主要覆蓋全國中醫(yī)藥管理部門,、中醫(yī)院,、綜合醫(yī)院中醫(yī)科、中成藥生產(chǎn)企業(yè)及中醫(yī)藥關(guān)聯(lián),，幅射部分藥監(jiān)部門,、醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè)。

中國藥業(yè)雜志：主要讀者群為藥品監(jiān)督管理部門管理人員,、制藥企業(yè)及藥品監(jiān)管理關(guān)聯(lián)企業(yè),，其中對制藥企業(yè)法人及設(shè)備部門供應(yīng)部門負責(zé)人的覆蓋面在80%以上,、十年之久。

（2）投放計劃按照突出主要媒體,，兼顧輔助媒體,；強調(diào)獨占性，兼顧一般性,；以硬性廣告為主,，結(jié)合全國性專業(yè)會議，配合相應(yīng)專題文章的原則,，建議200x年投放計劃為：中國醫(yī)藥報：頭版10x8.5cm套紅廣告,，每月兩次，全年12次,；全年1-2次四分之一版專題推廣宣傳,。

中國中醫(yī)藥報：頭版10x8.5cm套紅廣告，每月兩次,，全年12次,。

中國藥業(yè)雜志：彩色插頁廣告，每期1頁,，全年10次,。

中國醫(yī)藥報：xx萬元1.硬廣告，一版10x8.5cm套紅,，每次收費標準xx元,，優(yōu)惠價格xx元，全年12次,，計xx萬元,；2.專題宣傳，四分之一版收費標準xx元,，優(yōu)恵價xx元,。

中國中醫(yī)藥報：xx萬元第一版10x8.5cm套紅硬廣告，每次收費標準xx元,，優(yōu)恵價xx元,，全年12次，計xx萬元,。

中國藥業(yè)雜志：xx萬元彩色插頁每次xx元，優(yōu)惠價xx元,，全年6次,，計xx萬元。

3,、輸液產(chǎn)品專題推廣活動：

（1）輸液產(chǎn)品專題推廣會（包括會議活動,、禮品等）,，預(yù)計費用xx萬元。

（2）針對輸液產(chǎn)品的推廣,，參加兩次大型展出活動,，預(yù)計費用xx萬元。

五,、200x年**廣告總體經(jīng)費預(yù)算：xx萬元,。

廣告公司策劃書篇八

一份好的平面廣告設(shè)計方案不僅需要“圖”，還需要“文”,，圖是用來表達我們品牌的獨特性,，而文表達的則是品牌的優(yōu)越性，如果能將兩者完美的結(jié)合,，那這份平面設(shè)計方案就堪稱完美了,。作為一個好的平面設(shè)計師，不僅要設(shè)計出讓客戶滿意的作品,，同時還需要讓客戶知道我們的設(shè)計理念,，比如筆者認識的杭州樂眾文化藝術(shù)策劃有限公司的胡設(shè)計，她設(shè)計的平面廣告設(shè)計方案都會附帶文字表達,。而且那些文字都能很好的表達她的設(shè)計理念,，可以從樂眾官網(wǎng)看到相關(guān)的作品。

下面來具體談?wù)勂矫鎻V告設(shè)計中的幾個技巧,。

開始設(shè)計之前,，首先要了解品牌的特性，了解該品牌的顧客群,，要讓顧客能從文字描述中獲取該品牌的特性,，吸引顧客的眼球。平面廣告設(shè)計師不像那些藝術(shù)家那樣,，追求精神上的快樂,，他們是要讓自己的設(shè)計為大眾所接受，最終達到一定的商業(yè)目的,。

通俗的文字很容易讓別人產(chǎn)生視覺疲勞,，同一句話用不同的語言表達，效果是不同的,。就比如在大街上看著一個穿著玩偶服的人,，當(dāng)然會過去看看發(fā)生什么事，會引來眾多的目光,。這就是文字獨特的魅力,。

廣告設(shè)計在于是否具有新意，現(xiàn)在的廣告隨處可見,，但是很多都是一個套路的廣告,，沒有新奇感,，所以廣告設(shè)計者要用于創(chuàng)新，突破世俗的眼光,，創(chuàng)造屬于自己的一片天地,。要站在巨人的肩膀上看世界，這樣筆者相信他的廣告設(shè)計才是有價值的,。

就好比一個人穿衣服,，綠色上衣配大紅色的褲子大家都會覺得很奇怪，平面設(shè)計師就像造型師一樣,，要讓自己的作品具有協(xié)調(diào)美,。圖片的排版以及文字的排列組合都要得當(dāng)，讓別人產(chǎn)生良好的視覺效果,。

以上就是筆者認為平面廣告設(shè)計中比較重要的幾點,。當(dāng)然，想要設(shè)計一個具有商業(yè)目的的平面設(shè)計廣告,，還需要很深刻的了解所設(shè)計的品牌的信息,。只有在了解一樣事物之后，你才能很好的描述它,，為更多的人所接受,。

廣告公司策劃書篇九

媒體傳播在市場營銷環(huán)節(jié)中，是傳導(dǎo)信息的高速公路,，對于市場促進的策劃尤其是銷售型策劃是廣告主投入市場的巨大成本,，也是最終拉動營銷業(yè)績的沖鋒號。策劃看似營銷流程其中的一個環(huán)節(jié),，但又融于整個營銷的全流程,。從凡事預(yù)則立的角度來看，企業(yè)著手一個項目或者一個產(chǎn)品(群)的開端,，策劃活動就已先行,。

銷售型策劃，即以售賣為導(dǎo)向,，立即讓消費者產(chǎn)生購買行為,。一個廣告下去，直接拉動市場銷售業(yè)績增量大小是對策劃成功與否的恒量標準,。

作為龐大策劃人群體之中的一員,，對于策劃，個人有一些看法,，或許見解有失偏頗,，說出來是希望更多做策劃的同行和對策劃人不甚了解的朋友比較客觀地看待關(guān)于策劃的評判標準。敬業(yè)且負責(zé)的策劃人大多是腦力勞動繁重,，思想高壓的群體,，希望周邊的朋友多些理解，多些關(guān)懷,！

策劃很神秘,，但策劃也有規(guī)律。

看過很多廣告,，往往一頭霧水,，不知所云，因為不知道這些廣告要說什么,，廣告稿出來后發(fā)現(xiàn)沒有一個符合邏輯的因果關(guān)系,，這是廣告的敗筆。

一個好的銷售型廣告,，就是一個清晰的因果關(guān)系,。一般說來廣告其實就是一個完整的議論文結(jié)構(gòu)：總分總結(jié)構(gòu)。廣告主題是論點,，一個個訴求（購買理由）是論證,，獲取方式（購買方式）是解決方案，恰恰是提出問題,、分析問題,、解決問題的三環(huán)結(jié)構(gòu)。

好的廣告文案一定是將心比心,，換位思考是廣告策劃人的必勝法寶,。說出來的是真的，這個很重要,，現(xiàn)在有很多廣告過于追求創(chuàng)意,，或者追求所謂的新奇，玩出位,，弄古怪,，忘記了最終是要和受眾交流，不能和目標消費者掏心掏肺說真話的廣告不是好廣告,。

策劃要做到信,、達、通,。真實可信,、詞達其意、通俗易懂,，這是對核心文案的要求,。所謂的拉家常是要知道我的廣告是做給誰看，我應(yīng)該用目標客戶的口吻和他(她)溝通,。

軟硬兼施有兩個意思：一是策劃的硬件（產(chǎn)品自身）和軟性（衍生服務(wù)）準備,，一是對消費者的既得硬性利益和解決方案式的軟性利益的結(jié)合,。雙管齊下，互為一體,，剛性的力量和柔性的暖意一推一拉,、剛?cè)岵?/p>

追本溯源，為什么這么說呢,？好的文案是用最簡練的文字把一個產(chǎn)品推薦給客戶,，不能只讓客戶心動，而是要客戶行動,。這在廣告上來說,，以有限的版面和空間，難度是客觀存在的,。

但是別忘了,，客戶要購買一個東西，一定是要追根溯源和盤根問底的,，因此在策劃的內(nèi)容里盡可能清晰的闡明要說什么,，至少要提供可追本溯源的途徑。

為什么要買你的東西,，憑什么呢,？你是獨一無二嗎？你真能解決我緊急需要解決的問題嗎,？你的東西可信嗎,？真那么好嗎？我怎么盡可能便捷的獲取你的產(chǎn)品和服務(wù),？性價比高嗎……策劃主體就是用最簡練和有力的文字來回答以上的問題,。最終傳導(dǎo)給客戶的信息是立即采取行動。尊敬的客戶：你想到的我們都為您想到了,！

家鄉(xiāng)有句老話：到哪個山里唱哪個歌,。精準營銷是營銷的高境界，完全做到匹配和精準需要眾多數(shù)據(jù)的支持,，這里不做一一贅述,。簡單來講，策劃一定是隨機應(yīng)變,，而不是以不變應(yīng)萬變,。

廣告產(chǎn)品，一定是產(chǎn)品消費（購買）群體和媒體讀者（受眾）群體完全匹配度越高,，效果越好,。

既然是銷售型廣告，一定是為了銷售達成的終極目標。品牌,、形象,、cis、文化都是企業(yè)宣導(dǎo)的必要元素,，但是在市場中立足并向上的企業(yè),，脫離了銷售這個市場核心,，沒有了業(yè)績,，一切都是緣木求魚，舍本逐末,。并不是否認這些元素,，而是銷售型企業(yè)，必須以市場為導(dǎo)向,，以銷售業(yè)績?yōu)楹诵摹?/p>

廣告公司策劃書篇十

目錄,。

一市場分析……………………………………………………………………。

(一)牙膏中國品牌市場發(fā)展歷程………………………………………,。

(二)現(xiàn)有市場競爭格局發(fā)展……………………………………………,。

(三)消費者分析…………………………………………………………。

(四)市場發(fā)展趨勢分析………………………………………………,。

(五)未來產(chǎn)品發(fā)展趨勢………………………………………………,。

二產(chǎn)品分析……………………………………………………………………。

(一)”佳潔士-節(jié)約“牙膏分析…………………………………………,。

(二)競爭對手牙膏分析……………………………………………………,。

三銷售與廣告分析………………………………………………………………。

(一)寶潔公司銷售與廣告現(xiàn)狀……………………………………………,。

(二)寶潔公司的市場銷售現(xiàn)狀……………………………………………,。

四主要品牌定位策略分析……………………………………………………。

(一)高露潔………………………………………………………………,。

(二)中華………………………………………………………………,。

(三)冷酸靈………………………………………………………………。

五企業(yè)營銷戰(zhàn)略………………………………………………………………,。

(一)營銷目標…………………………………………………………,。

(二)市場策略…………………………………………………………。

六廣告表現(xiàn)………………………………………………………………,。

(一)非媒介…………………………………………………………,。

(二)媒介……………………………………………………………。

七公關(guān)營銷策略…………………………………………………………,。

(一)目的…………………………………………………………,。

(二)活動策劃……………………………………………………。

八效果預(yù)測、評估……………………………………………………,。

附：電視廣告腳本,。

消費者市場調(diào)查問卷。

"佳潔士-節(jié)約"牙膏廣告策劃案,。

前言,。

始創(chuàng)于1837年的寶潔公司，是世界最大的日用消費品公司之一,。2019-2019財政年度,，公司全年銷售額為434億美元。在《財富》雜志最新評選出的全球500家最大工業(yè)/服務(wù)業(yè)企業(yè)中,，排名第86位,，并位列最受尊敬企業(yè)第七。寶潔公司全球雇員近10萬,，在全球80多個國家設(shè)有工廠及分公司,，所經(jīng)營的300多個品牌的產(chǎn)品暢銷160多個國家和地區(qū)，其中包括洗發(fā),、護發(fā),、護膚用品、化妝品,、嬰兒護理產(chǎn)品,、婦女衛(wèi)生用品、醫(yī)藥,、食品,、飲料、織物,、家居護理及個人清潔用品,。

市場分析-牙膏中國品牌發(fā)展歷程。

產(chǎn)品分析-自身產(chǎn)品特點/對手產(chǎn)品特點,。

銷售與廣告分析,。

企業(yè)營銷戰(zhàn)略-企業(yè)目標與市場策略。

企業(yè)廣告策劃-廣告目標/廣告對象和市場/廣告策劃主題/廣告創(chuàng)意設(shè)計,。

廣告媒介策略-公共關(guān)系策略-廣告效果預(yù)測,評估-實施策略,。

一:市場分析。

(一)牙膏中國市場品牌發(fā)展歷程,。

1998年,，全國牙膏產(chǎn)量達到28.07億支，比1949年增長了133.6倍,，2019年產(chǎn)量達到了36億支,，年人均使用量提高到了2.8支,，有關(guān)專家預(yù)計，2019年中國牙膏產(chǎn)量將達到45億支,，2019年將達到54億支,。

近二十年來，中國牙膏市場大致經(jīng)歷了四個階段：

第一階段(1949~1992年)：國內(nèi)品牌三足鼎立,。

1949年到1992年期間,，中華、兩面針和黑妹三大國產(chǎn)品牌一直分享了中國龐大的牙膏市常但三大品牌幾乎沒有正面競爭,，各居一隅,，分別占據(jù)著東部、南部和西部市場,，相安無事,。

第二階段(1992~1996年)：洋品牌小試牛刀。

第三階段(1996~2019年)：洋品牌洗牌中國市場,。

外資品牌完全改變了中國牙膏市場格局：一方面通過收購國產(chǎn)品牌來取得市場份額和渠道，如聯(lián)合利華從上海牙膏廠取得了"中華"和"美加凈"的品牌經(jīng)營權(quán);另一方面通過出色的營銷手段及價格調(diào)整,，讓大眾接受自己,。1996年，國內(nèi)牙膏10強品牌中外資品牌僅占兩席,，到1998年已經(jīng)增至四席,，而2019年更是增加到了6席。而"藍天六必治",、"芳草",、"兩面針"等昔日國產(chǎn)名牌整體陷入頹勢。

第四階段(2019年~)中國牙膏品牌尋求突破,。

"冷酸靈",、"田七"、"藍天六必治"等國內(nèi)品牌在經(jīng)歷了一輪市場洗禮后,，營銷手段和品牌管理理念日漸成熟,。他們避開與外國品牌的正面交鋒，在"中老年口腔護理"和"中草藥護理"等細分市場上大做文章,，取得了不錯的效果,。

(二)現(xiàn)有市場競爭格局發(fā)展。

2,、二線品牌競爭激烈：冷酸靈,、兩面針、藍天,、黑妹等老品牌雖已風(fēng)光不再,，但憑借原有的品牌優(yōu)勢依然占據(jù)了一席之地，而不少國外品牌如lg、黑人,、安利也開始瞄準中國市場大力推廣,，由此造成了二線品牌的激烈競爭態(tài)勢。從成長指標來看,，新興國外品牌可謂是后勁十足,，發(fā)展前景良好。

(三)消費者分析,。

牙膏雖然是一種家庭消費品,，但隨著國外品牌的進入，國內(nèi)與國外品牌之間在消費群結(jié)構(gòu)上開始出現(xiàn)差異：

國產(chǎn)品牌牙膏的主要消費群集中在低收入者以及中老年人;而年輕人或中高收入者則偏向于使用國外品牌的牙膏,。造成以上差異的原因可能有以下兩點：

1,。(1)不同年齡段的消費習(xí)慣不同。對于中老年人來說,，使用習(xí)慣是很難改變的,，特別是對于一種使用了十幾年甚至幾十年的產(chǎn)品，老品牌早已根深蒂固,，要想讓他們接受新事物恐怕很難,。

(2)中外品牌價格有差距。盡管高露潔等品牌在近幾年產(chǎn)品線延伸到了各消費層,，但相對于國產(chǎn)品牌來說,，價格還是高了些許。對于一般的消費者來說,，使用國產(chǎn)牙膏已經(jīng)可以滿足基本的清潔需求,，也算得上是"價廉物美"了。

2,、消費區(qū)域特征分析,。

(1)一線品牌覆蓋全國各地。高露潔,、佳潔士在全國各地都占據(jù)了主要的市場地位,。

(2)二線品牌具有明顯的區(qū)域特征。從上表來看,，冷酸靈,、兩面針在成都優(yōu)勢尤為明顯;黑人、黑妹在廣州表現(xiàn)突出;上海防酸在上海地區(qū)一支獨秀,，滲透率甚至高于佳潔士,。

(四)市場發(fā)展趨勢分析。

目前,，彩電,、空調(diào)等的價格戰(zhàn)正打的如火如荼,。其實國內(nèi)牙膏的市場競爭一點也不亞于一些大件商品的競爭。兩面針牙膏突然降價的消息在牙膏同行內(nèi)就已掀起了風(fēng)波,。但面對兩面針此次的降價行動,，業(yè)內(nèi)人士稱牙膏市場暗戰(zhàn)激烈，但整體價格卻難波動,。

外資品牌面對牙膏這一高利潤的行業(yè),，當(dāng)然不甘心放棄這個共有12億人口的大蛋糕，近一兩年來,，一下子沖出了幾個外資品牌,，如高露潔、佳潔士,、潔諾等,，其以巨大的廣告費作為輔墊，誓要與國產(chǎn)品牌爭一高低,。

中國消費者的健康觀念在不斷的改變,，對自已及家人的照顧從口腔從始的廣告信息不斷充斥影響各人的消費購買行為，從以往單一清潔牙齒的工具到補鈣的,、防酸的,、防蛀等，各種各樣名目的新牙膏產(chǎn)品如雨后春筍般涌現(xiàn),，令人一時眼花繚亂。中國市場從原來的三國鼎立的局面一下子被劃分的七零八落,，出現(xiàn)了各品牌重新洗牌的現(xiàn)象,。

牙膏市場價格戰(zhàn)是否打起來現(xiàn)在還是未知數(shù)，廣告戰(zhàn)已是不爭的事實,。據(jù)央視調(diào)查咨詢中心對全國340多個電視頻道的監(jiān)測所得,，2019年1-5月牙膏電視廣告總投放量為38932萬元，比上年同期增長了37%,。

前幾年,，整個中國牙膏市場基本被國產(chǎn)的幾個品牌所劃分，但據(jù)統(tǒng)計,，1999年1-5月牙膏電視總投放量為28326萬元,，中華、兩面針,、冷酸靈,、黑妹、六必治等幾個品牌的廣告投放量只占總廣告量的32%,，外資品牌的佳潔士,、高露潔等廣告投放量占42%,。因為國產(chǎn)品牌受到合資品牌的外來壓力，為了鞏固已有的市場份額,，爭奪戰(zhàn)一觸即發(fā),，2019年1-5月各國有品牌的電視廣告費用都有所上升，由于中華與聯(lián)合利華兼并,，廣告費比上年同期猛增接近6倍,。在此期間，中華中草藥牙膏以5773萬元的廣告費高居各產(chǎn)品之首,。

從媒體選擇來看,，國產(chǎn)牙膏相對比較集中在中央臺，全國各省的投放面也相對松散,，采取一網(wǎng)打盡的廣告投放方式,。但中華、兩面針,、黑妹等幾個國有品牌唯獨在北京,、上海地區(qū)99年1-5月基本沒有廣告投入，這是其它一些外資品牌所沒有的,。是否就是自己的領(lǐng)地就自顧不暇呢?而面對合資品牌的廣告瘋狂入侵,，2019年1-5月在以上地區(qū)相對有所增加。特別一提的是中華一改以往作風(fēng)在上海地區(qū)2019年1-5月已投入500多萬元,，北京地區(qū)投入220多萬元,。

廣西柳州的兩面針和廣州的潔齦牙膏是國內(nèi)最早打響中藥護牙概念的產(chǎn)品，但前者發(fā)展較快,。兩面針中藥牙膏依然是近段時間廣告首推產(chǎn)品,。99年1-5月這一產(chǎn)品已投入了近450多萬元。但面對中華中草藥牙膏的強勁推出,，兩面針不敢怠慢,，迅速推出兩面針強效中藥牙膏加入競爭，2019年1-5月的廣告投入了1852萬元,，但面對中華中草藥牙膏的龐大廣告沖擊,，又顯得是有心無力了。但其它的外資品牌暫沒有涉足中草藥這一領(lǐng)域,。多以防蛀,、全效、超白等特點作為廣告賣點,。

報紙作為第二大的廣告媒體,，各牙膏品牌卻顯得不顧一屑。據(jù)央視調(diào)查咨詢中心對全國380多份報刊的監(jiān)測所得,，99年1-5月只有高露潔一個品牌高唱獨角戲,。投入廣告費達262萬元,，其它牙膏品牌基本沒有投放廣告。此局面維持到了2019年1-5月出現(xiàn)了新的改變,。兩面針,、中華等牙膏品牌象征性地投入了幾十萬元。也算占了一席領(lǐng)地,。面對其它品牌的加入,，高露潔不但沒有加入廣告戰(zhàn)，反而比上年同期節(jié)約了50%的廣告費,。令人費盡思量,。另一合資品牌佳潔士依然按兵不動。據(jù)統(tǒng)計,，2019年1-5月牙膏的報刊廣告總投放費用是338萬元,，占電視的0.9%，顯得是微不足道了,。

面對此次風(fēng)波,，牙膏同行眾多品牌表示不跟進，靠單一的降低來換取銷售量的上升,，是極其危險的營銷手段,。有關(guān)人士指出，在消費層次多元化,，消費觀念國際化的今天,，會有越來越多的人接受價高質(zhì)優(yōu)的觀念，國內(nèi)品牌在以優(yōu)質(zhì)價廉穩(wěn)住廣大實惠消費群體的同時,，也不要把高消費群體市場消極放棄,。

(五)未來產(chǎn)品發(fā)展趨勢。

幾年前,，國外品牌的進入從根本上改變了中國牙膏市場的競爭格局，今天,，這些已經(jīng)奠定了堅固市場根基的國際品牌依然保持著旺盛的生命力,，而又一批國外品牌也來到了中國，準備掀起新一輪的競爭,。相比之下,，國產(chǎn)品牌則顯得后勢不足。在今后的牙膏市場中,，上演的應(yīng)該是國外品牌之間的爭奪,，市場份額將被重新劃分。

二:產(chǎn)品分析,。

(一)"佳潔士-節(jié)約"牙膏分析,。

(二)競爭對手牙膏分析,。

1.兩面針牙膏。

薄荷香型預(yù)防:牙本質(zhì)過敏,、牙周炎,、牙痛120克。

水果香型預(yù)防:消炎,、止痛,、牙齦出血180克。

冰涼薄荷型預(yù)防:清除牙垢,、使牙齒潔白,、全新易擠軟管120克。

天然水果香型預(yù)防:牙周炎,、口腔異味,、拖敏防駐100克。

清爽薄荷預(yù)防:緩解牙本質(zhì)過敏,、牙齦出血,、牙痛、口腔異味,、止血120克,。

水果香型預(yù)防:清新口氣、牙痛180克,。

2.中華牙膏,。

長效防駐預(yù)防:防駐、堅固牙齒170克清新口氣,。

中草藥預(yù)防:發(fā)炎,、駐牙、口腔潰癢120克清新口氣,。

長效防駐預(yù)防:堅固,、120克清新口氣。

3藍田六必治牙膏,。

綠茶預(yù)防:抑治口腔病菌,、阻止牙菌斑生成、清熱去火除口臭冰茶茉莉香型,。

生物酶預(yù)防:口腔菌平衡,、防止口腔牙周疾患、修復(fù)組織,、抑制出血,。

中草藥預(yù)防:口腔炎癥、牙齦出血,、疼痛,、異味水果香型,。

4黑人牙膏。

水清新富含氟化物,、晶瑩藍色膏體,、蘊涵法國天然香水、獨有水?dāng)Q清新分子+,。

三銷售與廣告分析,。

(一)寶潔公司銷售與廣告現(xiàn)狀。

1.寶潔公司的知名度.美譽度與企業(yè)形象,。

一九八八年寶潔公司在廣州成立了在中國的第一家合資企業(yè)--廣州寶潔有限公司,，從此開始了寶潔投資中國市場的十四年歷程。為了積極參與中國市場經(jīng)濟的建設(shè)與發(fā)展,，寶潔公司已陸續(xù)在廣州,、北京、上海,、成都,、天津等地設(shè)有十幾家合資、獨資企業(yè),。

十四年來,，寶潔公司一貫奉行“生產(chǎn)和提供世界一流產(chǎn)品，美化消費者的生活”的企業(yè)宗旨,，在華生產(chǎn)出了眾多質(zhì)量一流,、深受消費者喜愛的產(chǎn)品。寶潔的飄柔,、海飛絲,、潘婷、舒膚佳,、玉蘭油,、護舒寶、碧浪,、汰漬和佳潔士等已經(jīng)成為家喻戶曉的品牌,。迄今為止，寶潔在華投資總額已逾10億美元,，擁有約4000名員工。自一九九三年起,，寶潔公司連續(xù)九年成為全國輕工行業(yè)向國家上繳稅額最多的企業(yè),。

寶潔公司歷來崇尚消費者至上的原則，在中國也不例外,。為了深入了解中國消費者,，寶潔公司在中國建立了完善的市場調(diào)研系統(tǒng),。開展消費者追蹤并嘗試與消費者建立持久的溝通關(guān)系。寶潔公司在中國的市場研究部建立了龐大的數(shù)據(jù)庫,，把消費者意見及時分析,、反饋給生產(chǎn)部門，以生產(chǎn)出更適合中國消費者使用的產(chǎn)品,。

寶潔公司是一個創(chuàng)新型的現(xiàn)代化企業(yè),，一貫重視科學(xué)研究、技術(shù)開發(fā)及人才培養(yǎng),，注重產(chǎn)品質(zhì)量及加速原材料本地化的進程,。寶潔公司在全球建有19個大型技術(shù)研究中心，擁有8,300名科學(xué)技術(shù)研究人員,，其中有2,000名具備博士學(xué)位的研究員,。公司每年科研經(jīng)費的投入在17億美元以上，平均每年申請專利達20,000余項,。在中國,，為了使寶潔在技術(shù)上有更大的發(fā)展，寶潔與清華大學(xué)共同創(chuàng)建的全球第18個大型科研中心已于一九九八年四月在北京正式落成,。這將確保利用寶潔全球的技術(shù)優(yōu)勢,，研究開發(fā)先進的產(chǎn)品技術(shù)，創(chuàng)造設(shè)計出更適合中國消費者需要的產(chǎn)品,。

公司高度重視人才培養(yǎng),，向員工提供了獨具特色的培訓(xùn)計劃，公司的目標是盡快實現(xiàn)員工本地化,，計劃在不遠的將來,，逐漸由國內(nèi)員工取代外籍人員擔(dān)當(dāng)公司的中高級領(lǐng)導(dǎo)職位。

在爭取盡早實現(xiàn)原材料本地化的進程中,，寶潔公司積極幫助中國吸引外資,，加速原材料工業(yè)的發(fā)展。在寶潔的影響下,，已有眾多國際原材料供應(yīng)商來華投資,，寶潔與羅納普朗克公司的合作就是其中的一例。

寶潔公司十四年來一貫恪守“取諸社會,，用諸社會”的原則,，做有高度社會責(zé)任感的企業(yè)公民。近幾年來,，寶潔公司在中國已累計向社會捐助四千多萬元人民幣,，用于支持發(fā)展教育、健康、城建,、環(huán)保,、助殘及賑災(zāi)救濟等各項社會公益事業(yè)。例如：寶潔1996-1998年向希望工程累計捐款1200萬元,，在全國27個盛自治區(qū)興建了76所希望小學(xué),。1997年還向春蕾計劃捐款50萬元，支持女童教育,，幫助她們重返課堂,。

一九九八年四月，在寶潔公司董事長來華訪問期間,，寶潔向清華大學(xué)捐款1,070萬元人民幣,，引進目前世界上最先進的實驗儀器，幫助完善學(xué)校的教學(xué)實驗設(shè)施及用于承擔(dān)寶潔與清華大學(xué)共同合作的科研項目,。同時向教育部捐款700萬元人民幣,，用于支持中、小學(xué)青春期健康教育,。此外,，寶潔公司還向野生動物保護基金會捐款150萬元人民幣，以保護國寶大熊貓,。

寶潔公司在中國十四年所取得的成就得益于迅速發(fā)展的中國經(jīng)濟和日臻完善的投資環(huán)境,，離不開中國各級政府和廣大消費者以及社會各界的支持。寶潔將一如既往地為提高中國消費者的生活質(zhì)量而不懈努力,，同中國一起發(fā)展,，一起繁榮，以實現(xiàn)寶潔的承諾：讓我們盡心盡力,，讓每一天盡善盡美。

2.寶潔公司的市場銷售現(xiàn)狀,。

2)價格定位:"佳潔士-節(jié)約"牙膏,2-4元不等,。

3)渠道策略:"佳潔士-節(jié)約"牙膏,全國各地的大.中.小超市。

四主要品牌定位策略分析,。

1,、高露潔高露潔一直占據(jù)著牙膏高端市常近年來，由于人們生活水平的提高和消費習(xí)慣的改變,，消費者對品牌的偏好程度加強,，對價格的敏感程度下降，高露潔更是牢牢地占領(lǐng)了牙膏市場份額第一的位置,。通過與中國牙防協(xié)會等醫(yī)療機構(gòu)的合作,，以及廣告中身著白大褂的"牙醫(yī)"對消費者的諄諄誘導(dǎo),，高露潔在中國消費者心目中樹立起了"牙科專家"的品牌形象。

2中華1994年,，歐洲日化用品巨頭聯(lián)合利華公司和上海牙膏廠采取"商標使用許可"的合作方式，租賃了"中華"的商標使用權(quán),。聯(lián)合利華很看重"中華"的品牌知名度和在中老年人群中的影響力,。2019年5月，聯(lián)合利華更換了中華牙膏的標識,，并推出了各種不同口味的中華牙膏,，使之消費群體向年輕化拓展。

3,、冷酸靈冷酸靈是重慶市著名的牙膏品牌,，它能在競爭激烈的市場中生存下來，當(dāng)初的產(chǎn)品定位和廣告宣傳功不可沒,。冷酸靈的廣告主題在很長時間里一直集中在向受眾表達,，冷酸靈能解除牙齒遇到冷熱酸甜后所遭受的痛苦。這使得冷酸靈品牌被牢固定位于藥物牙膏上,，并成為了這方面的第一品牌,。90年代中期以后，在高露潔,、佳潔士等品牌的大舉進攻下,，冷酸靈仍然堅持了已有的正確主題與定位，提煉出了一句帶給受眾直接利益的,。

口號,。

："想吃就吃，冷酸靈牙膏",，進一步強化了產(chǎn)品的訴求點,，從而守住了市場自己的市場份額。但可惜的是,，其后來"堅忍不拔,，冷酸靈"的口號，以及"大象篇",、"立起篇"等廣告策略的失敗,，讓冷酸靈牙膏痛失了不少市場份額。

五企業(yè)營銷戰(zhàn)略,。

1營銷目標,。

1)短期目標:通過宣傳令消費者認識此產(chǎn)品,并且購買。

2)長期目標:令消費者對此產(chǎn)品擁有品牌忠誠度,。

2市場策略,。

1)產(chǎn)品定位:讓消費者節(jié)儉,從產(chǎn)品出發(fā)讓消費者能做到節(jié)儉,。

2)訴求對象:單身青年和青少年。

3)廣告主題：”佳潔士-使節(jié)約”

六廣告表現(xiàn),。

1.非媒介,。

1)針對青少年：

(1)用兒童作節(jié)約的宣傳各種，把活動編成兒歌,，歌頌節(jié)約美德,。

(2)在各小學(xué)樹立節(jié)約美德，評選節(jié)約美德先鋒隊員(例如：頒發(fā)證書,，獎品等),。

(3)節(jié)假日兒童自己購買“佳潔士-牙膏”兒童裝，可以半價購買(銷售地點：各小學(xué)門口,，公交車站),。

2)針對青年。

(1)產(chǎn)品推出一段時間后,，可以在指定日期可用舊牙膏換新牙膏,。

(2)可以定期搞優(yōu)惠或?qū)Κ劵顒印?/p>

2.媒介。

(地方性)北京電視臺,、青島電視臺,、哈爾濱電視臺.

(綜合類)中國電視報、青年報,、打工報,、地區(qū)性日報、地區(qū)性晚報等.

3)雜志:(專業(yè)類)銷售與市場等;,。

4)戶外廣告:各個目標市場的路牌.燈箱和車身.

5)媒體廣告預(yù)算,。

報紙廣告預(yù)算:10萬元人民幣。

雜志廣告預(yù)算:5萬元人民幣,。

電視廣告預(yù)算:35萬元人民幣,。

戶外廣告預(yù)算:15萬元人民幣。

合計:65萬元人民幣,。

七公關(guān)營銷策略,。

(一)目的。

公關(guān)營銷的最終目的是提高企業(yè)效益,最高的目的服務(wù)公眾,貢獻社會.具體的目的是讓公眾了解"寶潔",讓寶潔了解公眾,了解他們的真正需要,公眾對產(chǎn)品的意見反饋和建議.

(二)活動策劃,。

2.牙膏試用(向目標市場的消費者發(fā)放10000管牙膏,，并記錄下使用者的數(shù)據(jù)，宣傳”提倡節(jié)約新起點“為主題,。

八效果預(yù)測,、評估。

售前：我們采用向消費者促銷的方式,。

售中：利用媒介和非媒介一起向消費者介紹”佳潔士-節(jié)約“牙膏,。

售后：對廣告效果進行整體評估,。

附：電視廣告腳本。

消費者市場調(diào)查問卷,。

“佳潔士-節(jié)約”牙膏電視廣告腳本系列,。

“佳潔士-節(jié)約”牙膏(兒童篇)。

畫面一：大熊左手拿著牙刷,，右手拿著牙膏,，大熊說：“牙膏沒有了“，隨手仍了牙膏,，去拿一管新的牙膏。

轉(zhuǎn)鏡頭：多啦a夢拼命的去接仍掉的牙膏,。

畫面三：多啦a夢走到大熊旁邊說：”你為什么要把牙膏仍掉“,，”牙膏用完了“大熊說道，多啦a夢拿過大熊的牙刷擠上牙膏,，大熊睜大了眼睛看著,，大熊不禁的說道：”我剛才看沒有牙膏了，你怎么還會擠出這么多牙膏呢?“多啦a夢說到：”你看看有沒有,，要是沒有我怎么會擠出這么多牙膏,，只有成為好孩子才能成為好人，人們才會尊重你,，你相成為好孩子嗎?“大熊說道：”我想,，我想!”“那你只要能成為一名懂得節(jié)約的兒童，你就可以成為一名好兒童好人”,。

畫面四：“佳潔士,，始節(jié)約”。

“佳潔士-節(jié)約”牙膏(青年篇),。

畫面一：夜晚,，屋子里唯一的光亮是桌子上的臺燈，一個男青年在燈光下寫著東西,。

畫面二：男青年在寫信,。

聲音：男青年寫信的聲音，哭泣的聲音,。

特寫：媽媽我已經(jīng)找到一份工作了,，近幾天，找工作的歷程讓我學(xué)到了很多,，到過幾家公司都是因為我不懂得為公司著想-不懂得節(jié)約,，把我解雇了，記得小時侯(開始回憶小時侯),。

畫面四：牙膏還沒完,，我喊：“媽媽,，沒有牙膏了，”媽媽走了過來把剩余的牙膏擠在牙刷上,，遞給我說：“看牙膏不是還有嗎!你已經(jīng)11歲了,，你一定要懂得節(jié)約，父母工作都容易,，你要懂得節(jié)約,，”我很不高興的說了聲：”知道了“，媽媽說：”你現(xiàn)在也許不理解,，等你以后工作的時候你就知道了“,。

畫面六：”佳潔士，始節(jié)約“,。

消費者市場調(diào)查問卷,。

本公司為調(diào)查一下消費者對”佳潔士-節(jié)約“牙膏的喜愛程度，這次調(diào)查不會給您帶來任何麻煩,，請您放心填寫,，謝謝您對我們工作的支持。

一請您在下列選項中只能選擇一個結(jié)果：

1您覺得當(dāng)今社會應(yīng)不應(yīng)當(dāng)繼續(xù)節(jié)約?

a應(yīng)當(dāng)b不應(yīng)當(dāng)c隨便,。

2你是否喜歡佳潔士產(chǎn)品?

a喜歡b不喜歡c還可以d沒印象,。

3你喜歡”佳潔士-節(jié)約“牙膏的外姓設(shè)計嗎?

a喜歡b不喜歡c還可以d沒印象。

4你喜歡”佳潔士-節(jié)約“牙膏的那種香型?

a水果香型b清香型c薄荷型d都不喜歡,。

5你覺得”佳潔士-節(jié)約“牙膏的價格怎么樣?

a高b不高c還可以,。

6你能夠買到”佳潔士-節(jié)約“牙膏嗎?

a能b不能。

7你喜歡什么時候購買?

a節(jié)假日b促銷c沒有牙膏的時候,。

廣告公司策劃書篇十一

撰寫策劃書就是用現(xiàn)有的知識開發(fā)

想象

隨著國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展,，廣告行業(yè)不斷完善擴大,。我們創(chuàng)辦廣告公司的經(jīng)營優(yōu)勢在于業(yè)務(wù)與手法的創(chuàng)新，這是恒遠廣告與眾不同之處,。首先,，我司在向市場推出廣告服務(wù)的同時還提供給對廣告業(yè)有興趣的xx科貿(mào)職業(yè)學(xué)院在校大學(xué)生實踐操作的平臺,我們不以贏利為唯一目的，在社會實踐中有所獲得才是我們的真正的追求,。

廣告公司的發(fā)展策略,，一方面增強了我們的技術(shù)力量，為實現(xiàn)市場效益創(chuàng)造條件;另一方面公司的市場行為可以豐富學(xué)校的教學(xué)資源,，它產(chǎn)生的社會效應(yīng)也將在一定程度上提高我校的知名度,，從而形成良好的互動,，促進科貿(mào)有關(guān)學(xué)科的發(fā)展。

1,、公司名稱：xxx廣告公司

2,、公司logo：xxx

3、公司性質(zhì)：集制作,、代理,、策劃、創(chuàng)意,、調(diào)查,、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。

4,、公司宗旨：以幫助客戶獲取經(jīng)濟效益和社會效益為己任,，旨在通過公司科學(xué)、

專業(yè)

5,、公司目標：打造代表xx科貿(mào)職業(yè)學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象,。

6、公司服務(wù)：

(1)專業(yè)化的廣告服務(wù)——為我們的客戶提供詳細準確的行業(yè)咨詢服務(wù),，包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料,，分析結(jié)論，從而使得客戶的投資更科學(xué),、合理,，全方位與消費者溝通。成立內(nèi)部的研究機構(gòu),，逐漸開創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識體系,，建立自身文化內(nèi)涵。與媒體成為戰(zhàn)略伙伴,，代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間,，由我們單方向?qū)V告主進行廣告媒介的推銷和販賣。

(2)個性化的業(yè)務(wù)服務(wù)——是第一家含有為婚禮策劃和營造喜慶氣氛業(yè)務(wù)的公司,。為客戶提供開業(yè),、節(jié)慶、房地產(chǎn)展銷,、產(chǎn)品促銷,、大型活動的策劃,，以及向客戶出租活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門,，卡通人等宣傳造勢工具,。代理聯(lián)系舉行活動所需禮儀小姐，和各種文藝節(jié)目,。

(3)為客戶提供準確,、科學(xué)的市場調(diào)查，不必客戶東奔西跑,，我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频?效果測定服務(wù)用戶利益：我們因為自身特點具有業(yè)務(wù)成本上優(yōu)勢,。能夠把客戶所需的廣告預(yù)算降到最低，做到真正的優(yōu)質(zhì)價廉,。

廣州市場,，科貿(mào)學(xué)院周邊市場為目標市場。

目標客戶初期主要定位在科貿(mào)學(xué)院附近的各企業(yè),、商鋪,、經(jīng)營生產(chǎn)門面業(yè)主。

方案一：與一些廣告裝潢公司聯(lián)系,，謀求建立廣告聯(lián)合體,。這是因為，自身都存在規(guī)模小,，孤立發(fā)展的特點,，有的公司具有媒體代理優(yōu)勢，有的具備客戶資源,，有的具備區(qū)域優(yōu)勢,。我們通過資本運作，實行橫向聯(lián)合,，整合資源,，降低成本，風(fēng)險共擔(dān),。集團化是中國廣告業(yè)進一步發(fā)展的必然選擇,。通過各種方式聯(lián)合形成強有力的廣告區(qū)域集團。通過規(guī)?；?jīng)營,，優(yōu)勢互補，降低經(jīng)營成本,。這樣有助于擺脫各小公司單獨發(fā)展的重復(fù)和徘徊狀態(tài),，從而提升整體服務(wù)水平。這也對我們公司初期的發(fā)展有相當(dāng)大的幫助。

方案二：如果聯(lián)合不成功,，我們初期只能夠立足學(xué)院周邊,，搶占附近各類廣告業(yè)務(wù)，我們以設(shè)計制作廣告招牌為主,，輔之進行一些有一定規(guī)模和影響的公關(guān)策劃活動,，吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業(yè)務(wù)，一步步打響名氣,。在發(fā)展中拓展長線業(yè)務(wù),。珍視同客戶的關(guān)系，建立良好的客戶關(guān)系,，讓今天的廣告客戶成為明天恒遠廣告公司的義務(wù)宣傳員,。也可以嘗試邀請客戶參股，共同發(fā)展,。

1.市場服務(wù)：市場調(diào)查,、客戶服務(wù)。

2.設(shè)計制作：廣告平面設(shè)計,、商鋪招牌制作,、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設(shè)計,、展示制作,。

3.企業(yè)咨詢：為客戶提供廣告策劃、公關(guān)活動策劃,。

4.廣告攝影：產(chǎn)品攝影、工業(yè)攝影,、科技攝影,、外景攝影等。

5.客戶出租：慶典活動的大型升空氣球,、充氣拱門,，卡通人等宣傳造勢工具。

1,、推出數(shù)字廣告業(yè)務(wù),，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告。**年,，中國的網(wǎng)民將突破幾億人大關(guān),，它標志著以新技術(shù)為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)作為新興的主流媒體已經(jīng)走入普通中國人的經(jīng)濟與

生活

2、大力推廣和發(fā)展戶外廣告,。引進高新技術(shù)的廣告制作項目,。

3,、婚禮策劃：婚禮策劃和營造婚禮氣氛。

1,、對公司的管理,。維持經(jīng)營效率是公司的主要管理課題，管理者需要致力于管理上的改良,、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合,、強調(diào)綜合績效以改善經(jīng)營效率。

2,、加強公司形象,，提高知名度，吸引客戶,，同時借助形象的提升,，增強市場競爭力，以此為策略的基本方向,，讓消費者對便利店產(chǎn)生認同感,，提高消費者的滿意程度。

3,、創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢,。其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大，在區(qū)域內(nèi)取得較高的競爭地位,，求的生存的空間,，奠定獲利的基礎(chǔ)，再求經(jīng)營范圍的擴大,。

4,、善于從投資設(shè)備中挖掘隱藏的利潤增長點。

1,、資金不足導(dǎo)致公司基礎(chǔ)建設(shè)落后,。

2、作為新興的廣告公司,，處于資金投入期和市場開拓初始起步期,，是獲得利潤十分困難的主要原因。

3,、公司團隊整體實力需要作進一步提升,。

4、知名度不高,。

俗話說的好：“不打無準備之仗”,。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少后期運作中出現(xiàn)意外狀況的概率。資金、人力,、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展,。我們初期需要投入資金為10萬元。人員通過競爭選拔后定為12~13人,。場地面積：50平方米左右,。

由于恒遠廣告公司屬于知識比資本更重要的智力行業(yè)，它的建立和發(fā)展需要合理調(diào)動整個科貿(mào)院的各方面優(yōu)勢資源,。

管理部：負責(zé)公司內(nèi)部管理,，進度調(diào)配，公司發(fā)展規(guī)劃,。

技術(shù)部——新聞傳播系與美術(shù)系：負責(zé)廣告平面設(shè)計,、商鋪招牌制作、廣告噴繪,、產(chǎn)品包裝設(shè)計,、展示制作。

市場部——漢語言文學(xué)與新聞傳播系：負責(zé)公司的對外廣告宣傳,，形象策劃,。提高公司在社會的知名度。市場調(diào)查,，分析研究,。

信息部——經(jīng)濟貿(mào)易與管理系及計算機與信息科學(xué)系：負責(zé)與市場外圍信息源聯(lián)系，獲取接觸公司所需的廣告業(yè)務(wù)信息,。并采取與其簽訂協(xié)議的方式組成較穩(wěn)定的公司資源,。建立公司網(wǎng)站為公司的網(wǎng)上業(yè)務(wù)咨詢服務(wù),、遠程傳播等建立基礎(chǔ),。

財務(wù)部——經(jīng)濟貿(mào)易與管理系：負責(zé)公司的財政支出,、收入業(yè)務(wù),，負責(zé)規(guī)劃和建立完善的財務(wù)系統(tǒng),。

培訓(xùn)部——合伙廣告公司：負責(zé)對公司內(nèi)部人員的技術(shù)和業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn),。

攝影部——零陵學(xué)院西山攝影協(xié)會：負責(zé)公司對外廣告攝影業(yè)務(wù),。

人力資源部：負責(zé)完善接觸廣告公司的人事制度,。培訓(xùn)公司內(nèi)部人員,。

廣告公司策劃書篇十二

教育部關(guān)于《推進高等職業(yè)教育改革創(chuàng)新引領(lǐng)職業(yè)教育科學(xué)發(fā)展的若干意見》（教職成［20xx］12號）明確提出，職業(yè)教育要以區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展對人才的需求為依據(jù),，強化辦學(xué)特色,，促進“五個對接”，即“專業(yè)與職業(yè)崗位對接,，課程內(nèi)容與職業(yè)標準對接,，教學(xué)過程與生產(chǎn)過程對接，學(xué)歷證書與職業(yè)資格證書對接，職業(yè)教育與終身學(xué)習(xí)對接”,，增強服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展和人的全面發(fā)展的能力,。目前，很多高職院校廣告專業(yè)課的教學(xué)主要是以讓學(xué)生獲得畢業(yè)證書和廣告相關(guān)的證書為主要目標,，課程以得到成績并且合格為準,，即使有實訓(xùn)課，也是針對證書考核的要求來訓(xùn)練學(xué)生的,。這種純粹為了應(yīng)試的教育方式造成了理論與實踐的片面與分裂,。很多學(xué)生雖然得到了證書，甚至以優(yōu)異的成績畢業(yè),，但是并沒有成為一名合格的廣告從業(yè)人員,，因為在實際工作中，廣告工作復(fù)雜多樣,，不是學(xué)生平時學(xué)習(xí)的零碎樣板,。根據(jù)高職學(xué)生的特點和《廣告策劃》課程的重要性，結(jié)合企業(yè)工作過程的廣告崗位能力要求,，從能力,、知識、素質(zhì)三方面來構(gòu)建本課程的教學(xué)目標,，使學(xué)生真正掌握廣告從萌發(fā)需求到廣告效果評估等專業(yè)知識,。同時，在實訓(xùn)中,，提高學(xué)生的實踐操作能力,，盡可能培養(yǎng)出面向不同崗位群，具有良好職業(yè)素養(yǎng)和一定知識,、技能,，并具有一定基本專業(yè)能力和綜合應(yīng)用能力的高級應(yīng)用型廣告專門人才。

1,、能力目標,。能上網(wǎng)搜集不同形式的廣告；能為某產(chǎn)品做一份廣告策劃書,；會欣賞具有優(yōu)秀創(chuàng)意的廣告,，能進行簡單的創(chuàng)意與設(shè)計；能編制廣告的費用預(yù)算表,；能運用簡單的計算機軟件制作簡單的平面,、音頻、視頻廣告,；能對某一廣告的效果進行評價,。

2,、知識目標。理解廣告的基本知識,，包括廣告的概念,、形式；掌握廣告調(diào)查與策劃的工作流程,，并書寫廣告策劃書,；了解廣告創(chuàng)意與設(shè)計的常用方法；掌握廣告的收費方式與費用預(yù)算編制方法,；熟練掌握廣告中的制作方法,；理解廣告效果測評的內(nèi)容、指標,、方式等,；了解廣告監(jiān)管的相關(guān)法律法規(guī)。

3,、素質(zhì)目標,。培養(yǎng)學(xué)生勤于思考的行為習(xí)慣，對事物敏銳的洞察能力,；培養(yǎng)學(xué)生吃苦耐勞,，踏實肯干的良好作風(fēng)；培養(yǎng)學(xué)生在公眾面前獨立演講的能力,；培養(yǎng)學(xué)生的團隊合作能力,；培養(yǎng)學(xué)生實踐能力；培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力,。

基于工作過程的《廣告策劃》課程的內(nèi)容設(shè)計是以工學(xué)結(jié)合,、任務(wù)驅(qū)動的課程設(shè)計為指導(dǎo)思想，針對高職高專學(xué)生的特點和本課程的教學(xué)目標,，其內(nèi)容的選取由“知識”變?yōu)椤肮ぷ鳌?，進行以“夠用”為基礎(chǔ)，“實用”為目的的內(nèi)容安排,。本文從執(zhí)業(yè)所需求的能力開始,，主要分析了欲從事此崗位所需掌握的技能，營造出“工”,、“學(xué)”交融的學(xué)習(xí)情境,，并分別闡述各種技能所涉及的理論知識、動手能力和一些基本素質(zhì)要求,。整個課程設(shè)計來源于工作過程,，充分體現(xiàn)高職教學(xué)的實踐性和職業(yè)性,，著重培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)能力,，滿足學(xué)生就業(yè)與發(fā)展的需要,。

職業(yè)教育是為了工作而學(xué)習(xí)，《廣告策劃》課程的典型工作任務(wù)就是廣告策劃,，而廣告策劃是企業(yè)通過廣告創(chuàng)作腳本體現(xiàn)產(chǎn)品特性和品牌內(nèi)涵,，并以此促進產(chǎn)品銷售的學(xué)科。其教學(xué)應(yīng)與廣告創(chuàng)作過程（客戶說明會,、提案會議,、創(chuàng)意發(fā)展、正式提案,、調(diào)查與修正,、執(zhí)行制作）緊密關(guān)聯(lián)。

1,、以提高學(xué)生的市場部,、策劃師、創(chuàng)意總監(jiān)等崗位職業(yè)能力為重點,，理論與實踐相結(jié)合,，知識與能力相統(tǒng)一，實現(xiàn)教與學(xué),、學(xué)與練,、課內(nèi)教學(xué)與課外實訓(xùn)的有機結(jié)合，最終實現(xiàn)工學(xué)結(jié)合,。

2,、加強校企合作，充分體現(xiàn)基于在工作中學(xué)習(xí)的設(shè)計理念,。探索人才訂單培養(yǎng)的教學(xué)模式,，根據(jù)各個崗位與訂單式培養(yǎng)協(xié)議要求安排各相關(guān)學(xué)生的教學(xué)內(nèi)容，把學(xué)生劃分在不同的廣告班級,，可以以地方,、企業(yè)、或者不同崗位來命名,，如山水班,，就是以學(xué)生實習(xí)的企業(yè)名稱來命名的。合肥山水空間裝飾成立于20xx年,，并于20xx年升格為山水裝飾集團,。經(jīng)過多年的努力，山水從最初的室內(nèi)裝修公司發(fā)展成為中國領(lǐng)先的家居裝飾,、家居產(chǎn)品和服務(wù)的供應(yīng)商,。訂單培養(yǎng)能使學(xué)生更快更好地適應(yīng)廣告公司等企業(yè)的工作，為畢業(yè)生實現(xiàn)零距離就業(yè)奠定了堅實的基礎(chǔ),。

3,、著力崗位仿真實訓(xùn),，有效提高學(xué)生的實踐應(yīng)用能力。以真實的項目和任務(wù)為載體來設(shè)計實訓(xùn)過程,，進行高度仿真模擬和訓(xùn)練,，使學(xué)生有身臨其境的感覺。仿真實訓(xùn)主要是以輕松活潑的形式,，讓學(xué)生自由組合,，分成若干個小組，不同的小組分別扮演不同的角色,，比如,，銷售人員、策劃人員,、人事管理人員和行政管理人員等工作崗位角色,；模擬各個崗位的操作流程，最終使實訓(xùn)課程體現(xiàn)實踐性,、開放性,、應(yīng)用性。

本課程以企業(yè)接收廣告訂單為主線,，按照廣告創(chuàng)作完成的整個流程的先后順序來組織教學(xué)內(nèi)容,，即把《廣告策劃》課程教學(xué)內(nèi)容分為7個模塊：廣告認識模塊、廣告市場調(diào)查模塊,、廣告策劃模塊,、廣告設(shè)計模塊、廣告制作模塊,、廣告發(fā)布模塊,、廣告效果評估模塊。前2個模塊對應(yīng)企業(yè)市場專員崗位,，廣告策劃,、廣告設(shè)計模塊對應(yīng)創(chuàng)意與策劃專員崗位，廣告制作,、廣告發(fā)布及廣告效果評估這3個模塊對應(yīng)編輯人員的崗位,。廣告認識模塊的目標是學(xué)生能夠掌握現(xiàn)實生活中各種廣告的類型，明確傳統(tǒng)廣告與新興廣告的差異,，能對不同種類的目標顧客設(shè)計出有針對性的廣告宣傳渠道,。達到廣告認識模塊的職業(yè)能力目標所涉及的課程內(nèi)容包括：市場營銷學(xué)、經(jīng)濟學(xué),、商務(wù)談判學(xué)等職業(yè)能力,。廣告市場調(diào)查模塊的目標是學(xué)生能夠掌握廣告市場調(diào)查的對象、方法,，能獨立完成問卷的設(shè)計,、發(fā)放,、回收及統(tǒng)計工作；能對調(diào)查問卷表現(xiàn)出的問題進行歸納,、分析和總結(jié)。達到廣告市場調(diào)查模塊的職業(yè)能力目標所涉及的課程內(nèi)容包括：市場營銷學(xué),、市場調(diào)查與預(yù)測,、消費者行為分析等職業(yè)能力。廣告策劃模塊的目標是學(xué)生能夠掌握廣告策劃的程序,；能獨立完成從發(fā)現(xiàn)廣告機會到確定廣告目標,、形成廣告內(nèi)容的工作。達到廣告策劃模塊的職業(yè)能力目標所涉及的課程內(nèi)容包括：客戶投訴處理,、推銷學(xué),、消費心理學(xué)等職業(yè)能力。廣告設(shè)計模塊的目標是學(xué)生能夠形成寬廣的文化視覺,，具有創(chuàng)新精神,。在滿足顧客需要的同時，結(jié)合社會反應(yīng),，力求設(shè)計作品對社會有益,，在滿足企業(yè)經(jīng)濟效益的同時，提升社會的審美能力,，概括時代特征,，反映真正的審美情趣和審美理想。

達到廣告設(shè)計模塊的職業(yè)能力目標所涉及的課程內(nèi)容包括：營銷心理分析,、組織行為學(xué)等職業(yè)能力,。廣告發(fā)布模塊的目標是學(xué)生能夠?qū)W會如何更高效地發(fā)布廣告。企業(yè)產(chǎn)品在很多情況下都需要廣告來推廣,，比如：提升產(chǎn)品的覆蓋面,，提升產(chǎn)品的美譽度。而這類廣告的形式既有軟文又有硬性廣告,，都是共同表達企業(yè)產(chǎn)品的廣告信息,。發(fā)布企業(yè)廣告信息是廣告推廣的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)要實現(xiàn)推廣的顯著效果,，就得更高效地發(fā)布廣告信息,。實現(xiàn)廣告發(fā)布模塊的職業(yè)能力目標所涉及的課程內(nèi)容包括：公共關(guān)系學(xué)、溝通實務(wù)等,。廣告效果評估模塊的目標是學(xué)生能夠了解廣告效果評估報告的內(nèi)容,，掌握廣告評估的方法，以及廣告評估對企業(yè)的借鑒意義,。廣告人員每年要花費大量的時間和金錢進行調(diào)查研究工作,，更確切地說,，他們在設(shè)法查明廣告費有哪一半浪費掉了，哪一半在起作用,，某一則或一組廣告是否達到了其預(yù)期的效果,。在整個廣告活動中，效果評估占有重要的地位,。只有靠效果評估,，廣告主才有改進廣告的指南針，廣告公司才能選擇最好的訴求,，創(chuàng)作最有說服力的信息,，選擇最恰當(dāng)?shù)拿襟w及媒體組合，達到預(yù)定的廣告目標,。達到廣告效果評估模塊的職業(yè)能力目標所涉及的課程內(nèi)容包括：溝通實務(wù),、營銷心理分析、組織行為學(xué)等,。

在課堂中,，要充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的主觀能動性，就需要綜合運用多種教學(xué)方法,，除采用傳統(tǒng)的教學(xué)方法之外,，還強調(diào)采用任務(wù)驅(qū)動法、角色體驗法,、情景教學(xué)法,、案例教學(xué)法等。通過這些方法的綜合使用,，讓學(xué)生身臨其境,，在模擬的工作場景中完成真實的工作任務(wù)。

以任務(wù)為驅(qū)動力,，促使學(xué)生帶著問題去學(xué)習(xí),。在模擬的工作過程中，幾乎在每個單元中都設(shè)置有任務(wù),。比如,，在“廣告調(diào)查”學(xué)習(xí)中，教師首先給學(xué)生一個問題：在電腦游戲中,，背景里出現(xiàn)的可口可樂的巨幅照片是不是廣告,？創(chuàng)設(shè)一個學(xué)生經(jīng)常遇到的情景，讓學(xué)生帶著可口可樂的照片是不是廣告,，為什么播放可口可樂的照片等這些問題去學(xué)習(xí),，學(xué)生之間可以進行討論，教師給予指導(dǎo)和修正。

在學(xué)習(xí)“廣告策劃”這一項目時,，教師提出一個關(guān)于需要完成的廣告策劃案例,。比如，“蒙牛特侖蘇99個更好計劃”的案例,，然后提出“怎樣通過廣告留住你的顧客”等問題,，讓學(xué)生思考廣告策劃的特點。在稍后階段,，學(xué)生分組作業(yè),，要完成這個項目，必須小組成員積極配合,。通過這種討論交流，學(xué)生之間取長補短,，更主要的是學(xué)會了如何完成全部工作任務(wù),，體驗到完整的工作流程。

角色體驗法是讓學(xué)生扮演不同的角色,，通過角色扮演了解到真正從事一個工作所需掌握的知識,。比如，在學(xué)習(xí)“廣告設(shè)計”這一項目時,，學(xué)生分成6-7人的小組,，各自扮演業(yè)務(wù)、策劃和創(chuàng)意人員,。各小組討論,，模擬從顧客到廣告公司提出訴求，企業(yè)召開創(chuàng)意征集大會,，審批創(chuàng)意到最終創(chuàng)意的發(fā)布和反饋的全過程,。每個學(xué)生都要參與，在角色體驗完成之后,，每個小組派出一位代表匯報本組工作完成的情況,，總結(jié)優(yōu)劣得失，最后由教師和其他小組進行評價并給分,。

模擬真實的工作場景,，結(jié)合校企合作單位紅府超市的便利條件，應(yīng)用教練策略等方式,，幫助學(xué)生體驗從廣告訴求到廣告發(fā)布的實操過程,，切實為紅府超市制定有吸引力的廣告作品。從而提高業(yè)務(wù)技能,，積累實踐工作經(jīng)驗,。本課程除了為學(xué)生提供一個理實一體的學(xué)習(xí)環(huán)境之外，還可以運用多媒體教學(xué)，在學(xué)生開動腦筋的同時,，掌握潮流資訊,，了解廣告界的最新動態(tài)，從而保證良好的學(xué)習(xí)效果,。這種方法寓教于樂,，能夠增強學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，充分體驗廣告工作的全過程,。

《廣告策劃》課程著重考查學(xué)生提出問題,、分析問題、解決問題的能力,，本課程考核內(nèi)容較為全面,，考核成績包括平時成績和期末成績兩部分。其中平時成績占總成績的30%,，期末成績占總成績的70%,。平時成績包括：出勤（5%）、課后作業(yè)（10%）,、實訓(xùn)作業(yè)（10%）,、課堂表現(xiàn)（5%），其中實訓(xùn)作業(yè)均為以小組為單位獨立完成,，包括實務(wù)操作,、案例分析、實訓(xùn)報告的填寫等,?？荚嚥捎妹嬖囆问剑荚囋O(shè)置若干主題（題目數(shù)小組數(shù)）,，學(xué)生以抽簽的方式選其一進行準備,，考試分為文案、ppt陳述和現(xiàn)場答題三個部分,。其中文案占30%,，ppt陳述占40%，現(xiàn)場答題占30%,。期末考核方式比較靈活,，基本沒有對知識進行純粹記憶的考核。我們提倡能力本位教育,，是在高等職業(yè)教育的教學(xué)過程中,，強調(diào)以崗位能力為核心的教育思想。把以能力為本位的課程設(shè)計應(yīng)用到高等職業(yè)教育,，既是高等院校培養(yǎng)人才的必需要件,，又符合我國經(jīng)濟發(fā)展競爭趨勢，既讓教師充分傳授知識，又讓學(xué)生靈活運用知識到實踐中,，與企業(yè)零距離接觸,。

廣告公司策劃書篇十三

初期的業(yè)務(wù)內(nèi)容大體分為:。

1.市場服務(wù):市場調(diào)查,、客戶服務(wù).

2.設(shè)計制作:廣告平面設(shè)計,、商鋪招牌制作、廣告噴繪,、產(chǎn)品包裝設(shè)計,、展示制作.

3.企業(yè)咨詢:為客戶提供廣告策劃、公關(guān)活動策劃.

4.廣告攝影:產(chǎn)品攝影,、工業(yè)攝影,、科技攝影、外景攝影等.

5.客戶出租:慶典活動的大型升空氣球,、充氣拱門,卡通人等宣傳造勢工具.

成熟期后的業(yè)務(wù)還要包括:,。

1).推出數(shù)字廣告業(yè)務(wù),發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告.**年,中國網(wǎng)民將突破幾億人大關(guān),它標志著以新技術(shù)為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)作為新興的主流媒體已經(jīng)走入普通中國人的經(jīng)濟與生活,并將以我們難以預(yù)估的速度繼續(xù)增長,前景廣闊.

2).大力推廣和發(fā)展戶外廣告.引進高新技術(shù)的廣告制作項目.

3).婚禮策劃:婚禮策劃和營造婚禮氣氛.

(二)經(jīng)營策略。

1.對公司的管理.維持經(jīng)營效率是公司的主要管理課題,管理者需要致力于管理上的改良,、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合,、強調(diào)綜合績效以改善經(jīng)營效率.

2.加強公司形象,提高知名度,吸引客戶,同時借助形象的提升,增強市場競爭力,以此為策略的基本方向,讓消費者對便利店產(chǎn)生認同感,提高消費者的滿意程度.

3.創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢.其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大,在區(qū)域內(nèi)取得較高的競爭地位,求的生存的空間,奠定獲利的基礎(chǔ),再求經(jīng)營范圍的擴大.

4.善于從投資設(shè)備中挖掘隱藏的利潤增長點.

(三)經(jīng)營障礙,。

1.資金不足導(dǎo)致公司基礎(chǔ)建設(shè)落后.

2.作為新興的廣告公司,處于資金投入期和市場開拓初始起步期,是獲得利潤十分困難的主要原因.

3.公司團隊整體實力需要作進一步提升.

4.知名度不高.

(四)經(jīng)營資源,。

俗話說的好:"不打無準備之仗".在投資前充分做好各項前期準備工作可減少后期運作中出現(xiàn)意外狀況的概率.資金、人力,、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展.我們初期需要投入資金為10萬元.人員通過競爭選拔后定為12——13人.場地面積:50平方米左右.

廣告公司策劃書篇十四

本公司的成立是由本社團的目的以及活動所決定的,。其宗旨是模擬公司運作，理論應(yīng)用實踐,，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)就業(yè),。

第二章：公司介紹。

一,、名稱：

二,、性質(zhì)：模擬性，社團內(nèi)部團體,。

三,、活動內(nèi)容：家教，戶外兼職,，相關(guān)培訓(xùn),，相關(guān)理論學(xué)習(xí)。

四,、理念：自強,，自立，虛心學(xué)習(xí)。

五,、各部門介紹：

1,、公司負責(zé)人：

職能，全面管理,，指定公司發(fā)展方案及方向,。

1、市場部：

職能：開拓市場,，聯(lián)系業(yè)務(wù)人員：由社團家教部人員擔(dān)當(dāng)負責(zé)人：

2,、綜合辦公室：

職能：財務(wù)管理，綜合協(xié)調(diào)人員：由社團內(nèi)部辦公室人員擔(dān)當(dāng)負責(zé)人：

3,、培訓(xùn)部：

職能：公司宣傳,，業(yè)務(wù)培訓(xùn)人員：由社團宣傳部人員擔(dān)當(dāng)負責(zé)人：

第三章：活動流程解說：

由于本活動屬于長時間活動，所以時間地點既有靈活多變的特點,。流程內(nèi)不于與說明,。評估結(jié)束，活動開始,。

1,、于河大及保定市區(qū)散發(fā)傳單，宣傳本公司,。

2,、學(xué)校宣傳，網(wǎng)絡(luò)宣傳聯(lián)系有意戶外活動的學(xué)生,。

3,、市場部不定時的出外開拓業(yè)務(wù)。

4,、培訓(xùn)部緊跟公司活動宣傳,。

5、聯(lián)系社會及學(xué)校相關(guān)專家給公司內(nèi)部人員培訓(xùn),。

6,、活動過后，將作相關(guān)經(jīng)念總結(jié),，上交社團負責(zé)人,。

第四章：可行性分析：

1、它是社團活動內(nèi)容及目的所決定的,，具有理論支持,。

2、內(nèi)部具有社團的全力支持,，及有經(jīng)念有魄力的負責(zé)人,，強有力的組織,。

3、在外經(jīng)過實際調(diào)研情況：保定各高校存在相關(guān)創(chuàng)業(yè)團體500余只,。家教業(yè)務(wù)方面,，除了華電家教中心外，都是紀律松散,，組織松散,，宣傳效果不到位。因此公司的競爭對手是華電家教中心,。

4,、其他業(yè)務(wù)的經(jīng)營多以個人為主，資金缺乏,。而本社團具有社團資金作為后盾,。5，它是下學(xué)期公司模擬大賽的準備,，社團將傾力以為,。

文檔為doc格式。

廣告公司策劃書篇十五

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第一章前言

隨著國內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展，廣告行業(yè)也在不斷完善和擴大,，我們創(chuàng)辦廣告公司的重點在于業(yè)務(wù),，經(jīng)營手法的創(chuàng)新，這是廣告公司與眾不同之處,。首先,，我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務(wù),，同時提供了對廣告業(yè)有興趣的南職院在校大學(xué)生實踐和操作的平臺,。我們把穎麗君廣告公司投入商業(yè)運作，但不以贏利多少為惟一創(chuàng)業(yè)目的,，能在社會實踐中有所獲得才是我們的真正的追求,。

其次我們擬與上海其他大中型廣告公司合伙組建穎麗君廣告公司，共同受益,，共同承擔(dān)風(fēng)險,。我們將與合伙的廣告公司簽訂南職院廣告人才長期推薦合同。合伙公司需要哪一方面的人才,，需要這個人具備哪一方面的技能,，以此為基礎(chǔ)合伙公司幫助我們在本廣告公司運營中著重訓(xùn)練學(xué)生的這方面素質(zhì)和能力，使我們的學(xué)生素質(zhì)能力各項均達到合伙廣告公司的要求標準,。這個訓(xùn)練過程我們將在學(xué)生在校階段就可以培訓(xùn)完成,，學(xué)生畢業(yè)后就可以直接到合伙廣告公司中工作,。

穎麗君廣告公司的發(fā)展策略，一方面增強了我們的技術(shù)力量,，為實現(xiàn)市場效益創(chuàng)造了條件;另一方面公司的市場行為可以豐富學(xué)校的教學(xué)資源,，它產(chǎn)生的社會效應(yīng)也將在一定程度上提高我校的知名度，從而形成良好的互動,，促進南職院有關(guān)學(xué)科的發(fā)展,。

我們將不斷努力進取，為把穎麗君廣告公司創(chuàng)辦成一個代表南職院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象而努力,。

第二章公司描述

(一)公司名稱:

穎麗君廣告公司

(二)公司性質(zhì):

集制作,、代理、策劃,、創(chuàng)意,、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司,。

(三)公司宗旨:

以幫助客戶獲取經(jīng)濟效益和社會效益為己任,，旨在通過公司科學(xué)、專業(yè),、真誠的服務(wù)來建立客戶與市場的溝通渠道,，把客戶有限的資金進行最經(jīng)濟的策劃和設(shè)計，讓客戶以最低的廣告成本,，達到傳播的效果,。

(四)公司目標

打造代表南職院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象。

(五)創(chuàng)業(yè)理念:

穎麗君廣告公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段,，但是我們形成一個共識,，即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向，走一條有自己特色的路子,，通過有效的資本運作,，實行各種方式聯(lián)合或兼并其他小公司，在當(dāng)?shù)匦纬蓮娪辛Φ膹V告集團,。從最初吸引小客戶做起,，以精益求精的務(wù)實態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關(guān)系，逐步擴大自己的經(jīng)驗和名氣,，一點一點劃分屬于我們的"勢力范圍",。

我們將努力在每一個細節(jié)之中，都融入一絲不茍的敬業(yè)精神,，通過各種渠道分析廣告發(fā)展的動態(tài)和趨勢,，從研究受眾及市場出發(fā)，具體落實為我們的每一個客戶提供科學(xué)化,、專業(yè)化的服務(wù),。只有不斷進取,，不斷超越自己，這是本廣告公司發(fā)展的關(guān)鍵,。

(六)公司服務(wù)

1,。專業(yè)化的廣告服務(wù)

——為我們的客戶提供詳細準確的行業(yè)咨詢服務(wù)，包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料,，分析結(jié)論,。從而使得客戶的投資更科學(xué)、合理,，全方位與消費者溝通,。

——成立內(nèi)部的研究機構(gòu)，逐漸開創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識體系,，建立自身文化內(nèi)涵,。

——與媒體成為戰(zhàn)略伙伴，代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間,，由我們單方向?qū)V告主進行廣告媒介的推銷和販賣,。

2。個性化的業(yè)務(wù)服務(wù)

——是四川省南充市高坪區(qū)第一家含有為婚禮策劃和營造婚禮氣氛業(yè)務(wù)的公司,。

——為客戶提供開業(yè),、節(jié)慶、房地產(chǎn)展銷,、產(chǎn)品促銷,、大型活動的策劃，以及向客戶出租活動中必須的大型升空氣球,、充氣拱門,，卡通人等宣傳造勢工具。

——代理聯(lián)系舉行活動所需禮儀小姐,，和各種文藝節(jié)目,。

3。為客戶提供準確,、科學(xué)的市場調(diào)查

——不必客戶東奔西跑,，我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y定服務(wù)

4,。其他

——用戶利益:我們因自身特點具有業(yè)務(wù)成本上優(yōu)勢,。能把客戶所需的廣告預(yù)算降到最低，做到真正的優(yōu)質(zhì)價廉,。

第三章市場分析

(一)市場描述:

廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè),，2002年我國共有廣告公司57434家，幾年來公司數(shù)量不斷增加,，營業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴大,，增長速度可觀,，全國廣告經(jīng)營額2003年突破1000億元大關(guān)。按照專家的預(yù)測,，2004年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長不低于7%,，將達到12。5萬億元以上,，全國廣告經(jīng)營額大概在1100億元左右,。據(jù)專家分析;中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告機構(gòu)披露的外國大型廣告集團的年營業(yè)額數(shù)字相比,，差距極為巨大,。我國西部地區(qū)的經(jīng)濟及廣告與東部相比差距仍然很大，這一點在短間內(nèi)不會有大變化,。

自從中國廣告業(yè)市場重開以來,，廣告業(yè)顯示出強勁的活力，廣告業(yè)占gdp的比重及從業(yè)人員人均經(jīng)營額均呈現(xiàn)出持續(xù)增長態(tài)勢,。調(diào)查顯示,，中國已經(jīng)超越日本躍居全球廣告業(yè)第二位，在廣告收入的媒體結(jié)構(gòu)方面,，中國的電視廣告以81%的比例占絕對統(tǒng)治地位,，而報紙廣告只占了17%。剩余的2%由戶外廣告,、海報廣告,、大眾刊物廣告和互聯(lián)網(wǎng)廣告瓜分。2007年中國廣告市場的增長放緩,，整體投放同比增幅僅9%,，低于中國gdp11。4%的同比增長,，為近年來最低增幅;2007年,，因受奧運蓄勢、主要行業(yè)廣告投放疲態(tài)以及新媒體廣告分流等諸多影響,，傳統(tǒng)媒體廣告市場刊例花費增長幅度進一步收縮,，廣告花費總量達3120億元人民幣(不含互聯(lián)網(wǎng)和新媒體)。2008年新媒體力量的異軍突起以及中國消費市場的快速升級,，這讓我們完全有理由相信2008年中國廣告市場會更加精彩,。

2008年中國廣告業(yè)在奧運經(jīng)濟的推動下，將出現(xiàn)劇烈的變局,，受奧運收視特點的影響,，電視廣告市場份額快速上升，平面媒體的廣告空間進一步被壓縮,，以互聯(lián)網(wǎng)和各種形式的液晶電視煤代表的新興媒體,，將進一步分割傳統(tǒng)媒體的蛋糕,，傳統(tǒng)媒體將打響真正意義上的市場保衛(wèi)戰(zhàn)。

中國網(wǎng)絡(luò)廣告市場2007年的增長率為50%,，占整個廣告市場份額的6,。7%左右。受北京奧運會的影響,，中國網(wǎng)絡(luò)廣告市場將繼續(xù)發(fā)展,，2008年的增長率仍將達到50%，盡管互聯(lián)網(wǎng)迅速膨脹,，但就2008年全球廣告支出增長的貢獻因素來看,，互聯(lián)網(wǎng)還只能居于第二位。相比之下,，電視擁有更加龐大的受眾,，特別在發(fā)展中國家其增長更為明顯，因此預(yù)測2008年全球廣告支出的一半將投向電視,。

(二)目標市場:

學(xué)院校內(nèi)市場,，學(xué)院周邊市場，南充市市場,，遠期目標市場為成都各地市場,。

學(xué)院校內(nèi)市場主要表現(xiàn)為學(xué)院方對外宣傳的廣告需求，學(xué)院各個學(xué)生社團活動的廣告需求,，以及學(xué)院內(nèi)舉行各類活動和比賽的廣告需求,。學(xué)院周邊市場的主要表現(xiàn)為環(huán)形街、人民中路一條街的各商鋪,、門面的廣告需求,，尤其需要注意的是學(xué)院附近各門面和商鋪的更新速度很快。

順慶區(qū)市場的主要表現(xiàn)為商場或企業(yè)事業(yè)單位提供市場調(diào)查,，公關(guān)活動策劃,，舉行促銷活動所需的廣告服務(wù)以及各小商鋪的門面廣告，招牌制作,，戶外廣告等,。

(三)目標客戶:

目標客戶初期主要定位在學(xué)院以及南充市各企業(yè)、商鋪,、經(jīng)營生產(chǎn)門面業(yè)主,。

(四)建設(shè)進度:

穎麗君廣告公司由籌建、準備到實施預(yù)計將花費三個月的時間,。其中第一,、二個月將與南充市各地廣告公司進行聯(lián)系及商務(wù)談判，建立初步的合伙人關(guān)系,。從第二個月開始,，我們將用兩個月的時間，同時從硬件與軟件兩方面建設(shè)公司,。到最后一個月,，在完善公司建設(shè)的同時，將聯(lián)絡(luò)成都的商務(wù)網(wǎng)站與一些廣告裝潢公司,，以及目標顧客群相對集中的廣告裝潢門面,，爭取與它們建立商業(yè)伙伴關(guān)系。

(五)市場發(fā)展戰(zhàn)略:

創(chuàng)業(yè)初期階段(第一年)

1,。我們初期階段的發(fā)展模式可以考慮——

式聯(lián)合形成強有力的`廣告區(qū)域集團,。通過規(guī)模化經(jīng)營,，優(yōu)勢互補,，降低經(jīng)營成本。

這樣有助于擺脫各小公司單獨發(fā)展的重復(fù)和徘徊狀態(tài),，從而提升整體服務(wù)水平,。

這也對我們公司初期的發(fā)展有相當(dāng)大的幫助。

方案(2):如果聯(lián)合不成功,，我們初期只能立足學(xué)院周邊，搶占附近各類廣告業(yè)務(wù),，我們以設(shè)計制作廣告招牌為主,，輔之進行一些有一定規(guī)模和影響的公關(guān)策劃活動，吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業(yè)務(wù),，一步步打響名氣,。在發(fā)展中拓展長線業(yè)務(wù)。珍視同客戶的關(guān)系,，建立良好的客戶關(guān)系,，讓今天的廣告客戶成為明天穎麗君廣告公司的義務(wù)宣傳員。也可以嘗試邀請客戶參股,，共同發(fā)展,。

2。游說學(xué)院社團,，將穎麗君廣告公司作為社團的廣告代理,。

3。尋找廣告制作耗材供應(yīng)商,，確保進貨渠道的服務(wù)與質(zhì)量,。

4。與成都商務(wù)網(wǎng)站建立友情鏈接，在網(wǎng)上宣傳介紹穎麗君廣告公司,。

5開通電話業(yè)務(wù)咨詢以及建立公司網(wǎng)站提供網(wǎng)上咨詢服務(wù),。

創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段(第二、三年)

穎麗君廣告公司在發(fā)展初期的規(guī)范運營中積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗,，在南充市場具有一定的名氣,，被越來越多的客戶認同，同時公司人員的技術(shù)水平,，制作設(shè)備隨著發(fā)展上了一個臺階,，那么這個階段的目標是進一步樹立廣告公司的品牌形象，并對市場進一步推廣,，把我們的廣告業(yè)務(wù)目標發(fā)展到大中企業(yè),。

1。在南充市主要街道捐贈價值數(shù)以萬元計的戶外廣告,，其中一部分廣告牌用于向民眾輸送公共服務(wù)信息,。無形中使廣告牌不再被視為"道路污染"，而是對社會有所貢獻,。另一部分可以用于廣告出租,，獲取收益。

2,。初步建立一個穩(wěn)定的客戶群,。能夠在南充市主流媒體做廣告宣傳，影響力開始向整個南充市覆蓋,。

3,。把穎麗君廣告公司向南充各地區(qū)推廣，公司利潤將趨向穩(wěn)定化,。

第四章公司經(jīng)營

(一)公司業(yè)務(wù)

初期的業(yè)務(wù)內(nèi)容大體分為:

1,。市場服務(wù):市場調(diào)查、客戶服務(wù),。

2,。設(shè)計制作:廣告平面設(shè)計、商鋪招牌制作,、廣告噴繪,、產(chǎn)品包裝設(shè)計、展示制作,。

3,。企業(yè)咨詢:為客戶提供廣告策劃、公關(guān)活動策劃,。

4,。廣告攝影:產(chǎn)品攝影,、工業(yè)攝影、科技攝影,、外景攝影等,。

5?？蛻舫鲎?慶典活動的大型升空氣球,、充氣拱門,，卡通人等宣傳造勢工具,。

成熟期后的業(yè)務(wù)還要包括:

1)。推出數(shù)字廣告業(yè)務(wù),，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告,。2008年，中國網(wǎng)民將突破幾億人大關(guān),，它標志著以新技術(shù)為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)作為新興的主流媒體已經(jīng)走入普通中國人的經(jīng)濟與生活,，并將以我們難以預(yù)估的速度繼續(xù)增長，前景廣闊,。

2),。大力推廣和發(fā)展戶外廣告。引進高新技術(shù)的廣告制作項目,。

3),。婚禮策劃:婚禮策劃和營造婚禮氣氛,。

(二)經(jīng)營策略

1,。對公司的管理。維持經(jīng)營效率是公司的主要管理課題,，管理者需要致力于管理上的改良,、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合、強調(diào)綜合績效以改善經(jīng)營效率,。

2,。加強公司形象，提高知名度,，吸引客戶,，同時借助形象的提升，增強市場競爭力,，以此為策略的基本方向,，讓消費者對便利店產(chǎn)生認同感，提高消費者的滿意程度,。

3,。創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢,。其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大，在區(qū)域內(nèi)取得較高的競爭地位,，求的生存的空間,，奠定獲利的基礎(chǔ)，再求經(jīng)營范圍的擴大,。

4,。善于從投資設(shè)備中挖掘隱藏的利潤增長點。

(三)經(jīng)營障礙

1,。資金不足導(dǎo)致公司基礎(chǔ)建設(shè)落后,。

2。作為新興的廣告公司,，處于資金投入期和市場開拓初始起步期,，是獲得利潤十分困難的主要原因。

3,。公司團隊整體實力需要作進一步提升,。

4。知名度不高,。

(四)經(jīng)營資源

俗話說的好:"不打無準備之仗",。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少后期運作中出現(xiàn)意外狀況的概率。資金,、人力,、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展。我們初期需要投入資金為10萬元,。人員通過競爭選拔后定為12——13人,。場地面積:50平方米左右。

第五章公司管理

(一)組織結(jié)構(gòu)

由于廣告公司屬于知識比資本更重要的智力行業(yè),，它的建立和發(fā)展需要合理調(diào)動整個學(xué)院的各方面優(yōu)勢資源,。

管理部——負責(zé)公司內(nèi)部管理，進度調(diào)配,，公司發(fā)展規(guī)劃,。

技術(shù)部——新聞傳播系與美術(shù)系:負責(zé)廣告平面設(shè)計、商鋪招牌制作,、廣告噴繪,、產(chǎn)品包裝設(shè)計、展示制作,。

市場營銷部——漢語言文學(xué)與新聞傳播系:負責(zé)公司的對外廣告宣傳,，形象策劃。提高公司在社會的知名度,。市場調(diào)查,，分析研究,。

信息部——經(jīng)濟貿(mào)易與管理系及計算機與信息科學(xué)系:負責(zé)與市場外圍信息源聯(lián)系，獲取公司所需的廣告業(yè)務(wù)信息,。并采取與其簽訂協(xié)議的方式組成較穩(wěn)定的公司資源,。建立公司網(wǎng)站為公司的網(wǎng)上業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)、遠程傳播等建立基礎(chǔ),。

財務(wù)部——經(jīng)濟貿(mào)易與管理系:負責(zé)公司的財政支出,、收入業(yè)務(wù)，負責(zé)規(guī)劃和建立完善的財務(wù)系統(tǒng),。

培訓(xùn)部——合伙廣告公司:負責(zé)對公司內(nèi)部人員的技術(shù)和業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn),。

攝影部——負責(zé)公司對外廣