在日常的學習,、工作,、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧,。寫范文的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,，我們一起來看一看吧,。

企業(yè)家座談會發(fā)言稿篇一

今天對我來講這是一次心靈號饕的盛會，更是吸收朋友們分享智慧,，分享人生,，分享企業(yè)管理經(jīng)驗營養(yǎng)的良機。對我來講,，這是一個幸福的下午,，更是一個豐收的季節(jié)。說到交流這個盛會,，我無法抑制的不得不說說民建這個大家庭,，我是這個大家庭的新成員，我已經(jīng)淺嘗了這個大家庭給予我的溫暖,。

這些年來,，一肩風雨，一直孤獨的走,。我想說的是,，我走過很多城市，經(jīng)歷過很多人,，經(jīng)歷過許多事,，身邊也有很多朋友。但從未體會像民建這個大集體,，這個組織里的所有人無私的分享,。無論我身在何方，都會有我們巴中民建會員的問候,。在這個黨派里,，我看不見官僚，看不見貴賤,，看不見世俗的眼光,，這是一種毫無利益關聯(lián)的牽掛，這是一種春風化雨的力量,！我感知了靈魂的平等,，和諧的大愛！我享受這種幸福,，民建溫暖了我的今天,，也將溫暖我一生。曾經(jīng)有朋友給我分享了一段心靈雞湯：大致是這樣說的,，一根稻草,，扔在街上，就是垃圾,，與白菜捆在一起就是白菜價,，如果與大閘蟹捆在一起就是大閘蟹價格，我們與誰捆綁在一起很重要,！這故事說明：一個人與不一樣的人在一起也就會出現(xiàn)不一樣的價值,！結交有正能量的人和團體，他會影響你一生,。所以我說,，我熱愛民建，熱愛這里的人們,，我將力所能及的為民建做一些事,。

當然，我更熱愛我腳下的這片厚土和我們的國家,。這里的大山塑造了我,，這里的河流滋潤了我，這里的人們養(yǎng)育了我,。巴山,，這片沃土，它曾經(jīng)貧窮過,，我也曾在它的懷里饑餓,，但我從未窮過思想，巴山兒女從未窮過思想,。我們正在改變,，我們的農村在改變，我們的城市在改變,，所有的巴山兒女正在分享這個社會的成果,。坦率的講,，我從未看到過這座城市轉身的變化。當屆地方政府是巴山兒女的馬良,，一只神筆馬良,！我驕傲地真實地講訴我們這片土地發(fā)生的變化。巴山,，這片沃土,，這里有光霧山，這里有諾水河,，它有綿延視野的青山,，綠水。春有千色爭艷的百花,，夏有氣勢磅礴的翠綠,，秋有詩情畫意的紅葉，就算冷酷的冬天它也從未失去色彩,！漫山遍野的冰掛述說著一個三百里秦川的童話,。向朋友們介紹不了太多，我想說,，這里的牛羊喝的是礦泉水,，吃的是中草藥！這里也是現(xiàn)代人追求的未被過度打擾的凈土,。巴中,，有過輝煌的歷史，也有厚重的人文,。它曾是三國時期的軍事重鎮(zhèn),，嚴顏和張飛曾在這里兵戈鐵馬演繹古戰(zhàn)場爭霸，譜寫英雄篇章,。近代史上,，它是一片紅色的土地，三十萬巴山兒女參加紅軍改寫中國歷史,，這里曾經(jīng)是蘇維埃政權的首府,！紅色是這座城市的主題,！我,，生于斯，長于斯,，奮斗于斯，貢獻于斯,！

關于企業(yè),，我很慚愧,！不知道自己有什么可以分享的,。從昨天走到今天,，也曾努力體現(xiàn)自己的價值。初生牛犢的那陣豪情已經(jīng)被磨礪成一種暮色的穩(wěn)重,，從一個毫無方向的創(chuàng)業(yè)者在分享了機遇主義后,，成就了今天的自己。事實上,，我覺得自己越來越力不從心,。所幸的是，經(jīng)歷過這次交流的盛會,，我想自己會成熟起來,，會成長起來。說到企業(yè),，我覺得方向很重要,，不管自己走了什么樣的路，方向錯了,，回頭就是一種前進,。一個朋友給我分享了一個令我費解的思想。他說,，屁股決定頭腦,。

就比如，在農村賣雞蛋,，你的客戶有可能就是東家西家的農民,；在小鎮(zhèn)上買雞蛋，你的客戶有可能就是熙熙攘攘的家庭大媽,；你在市縣城市里賣雞蛋,，你的客戶有可能就是成百上千的零售商；你在成都賣雞蛋,，你的客戶有可能就是批發(fā)商或者加工廠,。他又講了另外一個故事，一起從軍的兩兄弟，大哥在京城的元帥手下當兵,，弟弟在荒漠的邊陲守將下面當兵,。二十年后兄弟相遇，大哥做了將軍,，而弟弟早已解甲歸田,。理解了很久，無論是從商還是從政選擇起點很重要,，大致是這個意思吧,？這幾年，我也做了一些小事,，深刻地體會到,，有了方向，有了陣地,，人才就是企業(yè)發(fā)展的秘笈,。如何留住人才，對我來講也是頭痛的一個課題,。有人覺得,，無外乎資薪和人文關懷。而事實上,，即使能滿足他們物質和精神這兩個層次的需求,，仍然難保留住人才的腳步，我覺得企業(yè)文化和未來愿景是企業(yè)必須要去做的功課,。而現(xiàn)實情況如何構建企業(yè)文化,，如何描述一個愿景這不是一兩句話的事，也不是紙上談兵的事,。

我們給人才高薪,，給他股份，不如教他們懂得,，在這里我們可以讓你學會將來如何自己做企業(yè),，自己當老板“授人魚,，不如授之以漁”。好像記得松下幸之助說過這么一句話：當我的企業(yè)只有10幾個員工的時候，我會和他們一起揮汗如雨,，當我的企業(yè)50多員工的時候,，我會帶他們去做,，當我的企業(yè)100多員工的時候,，我會指揮他們去做，當我的員工500甚至更多的時候,，我會虔誠的跟在他們身后,，讓他們帶著我做。其實，很多中國諺語告訴我們深刻的道理：一個籬笆三個樁,，一個好漢三人幫,。

我相信團隊的力量！在我管理企業(yè)的這些年里,，執(zhí)行力是我們遇到的難題,！而執(zhí)行力就是企業(yè)競爭的核心力。無論是企業(yè)的高層,，中層,，或者基層總有讓我生氣的人和事，你總會看到你交待的任務和事沒有預期的結果,。我試圖用了很多方法甚至有些苛刻的激勵和懲罰制度,。也仍然無法讓某些精神和指令貫徹,！經(jīng)歷了很多,，想了很久，同樣一件事在同樣的環(huán)境和制度下,，有人能完成,，有人永遠完不成！所以我要說,，用對了人,，才會有執(zhí)行力！學會用人,，容忍用人,，善于用人。知人善用,，功成,。

東拉西扯說了一些關于企業(yè)的話題。自己在行進的過程中有收獲,，有失去,，有發(fā)現(xiàn)，有迷茫,。我自己覺得自己是一個價值觀狹隘的人,，總是為企業(yè)而企業(yè)，是為財富而財富,，在忙忙碌碌中失去了自己,，忘記了家人甚至我們的父母親。我發(fā)現(xiàn)中國的企業(yè)家做企業(yè)和中國的學生讀書一樣,，共同的是專注于結果,。不同的是，一個是用財富衡量，一個是用學分結論,。我們沒有學會享受做企業(yè)和讀書的過程，我們丟下了這一路風景,。如果要說分享，那我就把辦公室墻上那段話摘錄下來吧?！柏敻皇且环N寄存,，你不能將其帶走,；榮譽是一道亮光,，你無法將其留??；成功是一顆碩果，你無法四季品嘗,；生命是一個過程,，你無法將其停步,。”

企業(yè)家座談會發(fā)言稿篇二

尊敬的各位領導,、各位同仁：

大家好,！

我叫xx。我是來自恩施自治州的民營企業(yè)的代表,。能夠這樣“零距離,、面對面”的聆聽各位領導的指示，學習各位企業(yè)界前輩和精英們的寶貴經(jīng)驗,，這對我來說還是破天荒的“第一次”,，我很榮幸也很感動。我們這能夠參加今天的座談會,，這本身就是一個發(fā)展的契機,，一種鞭策和激勵。

我們“時代置業(yè)”始終是用新奇眼光觀察世界的學生,，我將把這次會議的精神和經(jīng)驗,，領導們的指導和關懷帶回武陵山區(qū)、帶回恩施,，帶回利川,，為推動武陵山區(qū)的發(fā)展，為恩施民營經(jīng)濟發(fā)展做出積極的貢獻,。

下面,，我結合我們時代置業(yè)公司自身發(fā)展，就加快轉變民營企業(yè)發(fā)展方式,，給大家作一個簡短的匯報,，請批評指正。

時代置業(yè)發(fā)展公司從1996年誕生之初的兩間裝潢小門面,，發(fā)展成為今天總資產(chǎn)近5億元的民營企業(yè),。這主要得益于改革開放的好政策，得益于“一主三化”的縣域經(jīng)濟發(fā)展方略,，也得益于我們不斷加快轉變發(fā)展方式,。

回顧企業(yè)這20xx年的發(fā)展歷程,，我深切感受到加快轉變民營企業(yè)發(fā)展方式，是企業(yè)的求生之本,，發(fā)展之源,。從單一的地產(chǎn)開發(fā)模式向復合型開發(fā)道路轉變，是我們時代置業(yè)公司夠快速發(fā)展的主要原因,。自xx年開始,，我們在原單一地產(chǎn)開發(fā)模式上，縱向發(fā)展商業(yè)地產(chǎn),，橫向深入教育地產(chǎn),，先后開發(fā)了濱江花園、時代半島國際,、時代家居mall,、基斯頓五星級酒店、國賓接待區(qū)等主題品牌地產(chǎn),。采取并購的方式,，快速實現(xiàn)資源的最優(yōu)組合，xx年以億收購了xx華星外語學院和xx1+1商業(yè)公司,。在外圍上,，我們與國際知名企業(yè)香港聯(lián)邦國際集團緊密合作，引進了國際五星級酒店品牌基斯頓和曼福特,。目前企業(yè)在恩施界內小有影響,，對推動了利川城市建設起到了積極作用。企業(yè)年產(chǎn)值都在億元以上,，其累計開發(fā)量目前已超過100萬平方米,。公司先后被授予“全國重合同守信用企業(yè)”，中國房地產(chǎn)協(xié)會授予“全國房地產(chǎn)誠信企業(yè)”,，“湖北省優(yōu)秀民營企業(yè)”,，恩施州房地產(chǎn)開發(fā)綜合實力五強企業(yè)”等榮譽稱號。

我以為,，對于我們相對落后地區(qū)的民營企業(yè)來說,，轉變發(fā)展方式，不是空話,、大話，不是紙上談兵,，不是高深的理論,，而是一種觀念的轉變，文化的積淀,，經(jīng)營模式的轉變,。為此,，我們時代置業(yè)公司從xx年起，向社會公益事業(yè)捐贈善款近1000萬元,。曾獨家贊助舉辦“首屆中國龍船調藝術節(jié)暨時代杯全國土家族苗族歌舞展演”,、“時代杯利川全國攝影大賽”、“國際旅游小姐總決賽”,、《大利之川》欄目制作和電影《牽手》拍攝,。僅用于這類文化建設贊助款就達到500多萬元。同時,，我們還為汶川地震捐助愛心善款,，為多名白血病患者捐助醫(yī)療費，為小學興建教學樓,，設立“時代助學金”,，支持“希望工程”。

當前武陵山區(qū)民營企業(yè)的發(fā)展成績顯著,，經(jīng)過改革和發(fā)展,民營經(jīng)濟克服了基礎薄弱和先天不足等劣勢,已成為地方經(jīng)濟的重要組成部分,已成為經(jīng)濟中最為活躍的經(jīng)濟增長點,。民營企業(yè)的發(fā)展正從發(fā)展初期向發(fā)展中期轉變,向著更合理、更科學的方向發(fā)展,。但湖北民營經(jīng)濟發(fā)展在全國仍相對滯后,，形成這種現(xiàn)狀的因素很多，從客觀上分析,，主要有觀念,、體制、結構,、政策,、文化五個方面，具體表現(xiàn)為：一是觀念上,，國有大型企業(yè)是國民經(jīng)濟的脊梁,，中小民營企業(yè)是國民經(jīng)濟的細胞，但光有脊梁不行,，沒有細胞就沒有活力,。在過去的幾十年里，民營經(jīng)濟是被放掉的.“斜,，未能搶占發(fā)展先機,，起步較晚，且在較長時間里,，都未能享受和公有制經(jīng)濟的同等待遇,，民營經(jīng)濟的發(fā)展先天不足，后天失調。

二是內部機制上,，許多民營企業(yè)都選擇了家長式管理模式,經(jīng)營者既是資產(chǎn)所有者,也是資產(chǎn)經(jīng)營者,。當企業(yè)具備一定規(guī)模,家長式管理由于決策層和執(zhí)行層界限模糊,缺乏“糾偏”機制。民營企業(yè)的局限性,、隨意性往往易導致企業(yè)經(jīng)營決策失誤,。

三是結構上，民營企業(yè)規(guī)模普遍偏小,，競爭力弱,，企業(yè)內部結構不合理，多采用單一治理結構模式,，多數(shù)企業(yè)未能從單一模式向復合模式發(fā)展轉變,，導致行業(yè)生產(chǎn)的無序性及資源的浪費，效率低下,，經(jīng)營風險較高,。加之，企業(yè)之間行成一些條塊分割,，產(chǎn)權不清,，行業(yè)結構不合理，產(chǎn)業(yè)升級困難,，資源參差不齊且相對分散,，難以實現(xiàn)合理分配，無法實現(xiàn)節(jié)能,、高效,、可持續(xù)發(fā)展。缺乏統(tǒng)一合作機制,，競爭行為占主導,，不能抱團發(fā)展和面對危機。

四是政策上,，雖然國家對民營企業(yè)出臺了很多方向性的支持政策,，特別是“新36條”的出臺，給民營企業(yè)發(fā)展提供了信心,。但在實際落實中,，很多政策因為缺乏細化和可操作性，讓企業(yè)感覺始終隔著一層玻璃,，能看得到政策落實后的美好前景卻進不去,。在市場競爭中，民營企業(yè)在一些領域受到限制,，與國有企業(yè)處于不平等的競爭位置,，造成在競爭中想發(fā)展卻被彈出來,。在融資等方面民營企業(yè)較之非民營企業(yè)存在著更多的障礙,尚未取得與國有企業(yè)一樣的待遇,融資在一定程度上成了民營企業(yè)發(fā)展壯大的瓶頸。

五是文化上,，湖北省尚未形成良好的民企發(fā)展的文化氛圍，尚未充分發(fā)揮輿論引導作用,，通過新聞媒體和對外經(jīng)濟,、文化交流等多種形式，及時宣傳湖北優(yōu)化民營經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的舉措和效果,，難以提升湖北的特色產(chǎn)業(yè),、骨干企業(yè)、重點項目和名牌產(chǎn)品的知名度和美譽度,。

(一)健全武陵經(jīng)濟文化旅游圈區(qū)域內的互動機制,，在恩施州新一輪區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中搶占民營經(jīng)濟發(fā)展先機。今年省委省政府在恩施啟動了“武陵山區(qū)少數(shù)民族經(jīng)濟社會發(fā)展實驗區(qū)”建設,，恩施有望成為武陵山區(qū)區(qū)域性-交通樞紐和成渝漢滬交通主軸重要節(jié)點城市,。這一重大發(fā)展契機對全州的民營企業(yè)來說，是千年難遇的發(fā)展機遇,。因此,，恩施州民營企業(yè)要在宏觀層面建立一套適應企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略體系，徹底打破地域限制,，形成經(jīng)濟一體化,，健全區(qū)域內的互動機制，切實轉變傳統(tǒng)的管理理念和思維模式,，樹立社會資源共有意識,，在形成資源共享、優(yōu)勢互補,、互利互惠共識的前提下,，提高資源配置和整合水平，在互利合作中謀求發(fā)展,。

企業(yè)家座談會發(fā)言稿篇三

金秋十月,，在這個充滿詩意而豐收的日子里，我們迎來了遠方的朋友,?？鬃诱f，“有朋自遠方來不亦說乎”也許我們再也無法去感觸古人迎接友人的那份歡愉,。但這溫暖的陽光正在宣揚著我內心的那份喜悅,。對我來講這是一次心靈饕的盛會，更是吸收朋友們分享智慧,，分享人生,，分享企業(yè)管理經(jīng)驗營養(yǎng)的良機。對我來講，這是一個幸福的下午,，更是一個豐收的季節(jié),。說到交流這個盛會，我無法抑制的不得不說說民建這個大家庭,，我是這個大家庭的新成員,，我已經(jīng)淺嘗了這個大家庭給予我的溫暖。這些年來,，一肩風雨,，一直孤獨的走。我想說的是,，我走過很多城市,，經(jīng)歷過很多人，經(jīng)歷過許多事,，身邊也有很多朋友,。但從未體會像民建這個大集體，這個組織里的所有人無私的分享,。無論我身在何方,，都會有我們巴中民建會員的問候。在這個黨派里,，我看不見官僚,，看不見貴賤，看不見世俗的眼光,，這是一種毫無利益關聯(lián)的牽掛,，這是一種春風化雨的力量！我感知了靈魂的平等,，和諧的大愛,！我享受這種幸福，民建溫暖了我的今天,，也將溫暖我一生,。曾經(jīng)有朋友給我分享了一段心靈雞湯：大致是這樣說的，一根稻草,，扔在街上,，就是垃圾，與白菜捆在一起就是白菜價,，如果與大閘蟹捆在一起就是大閘蟹價格,，我們與誰捆綁在一起很重要,！這故事說明：一個人與不一樣的人在一起也就會出現(xiàn)不一樣的價值,！結交有正能量的人和團體,，他會影響你一生,。所以我說,，我熱愛民建，熱愛這里的人們,，我將力所能及的為民建做一些事,。

當然，我更熱愛我腳下的這片厚土和我們的國家,。這里的大山塑造了我,，這里的河流滋潤了我，這里的人們養(yǎng)育了我,。巴山,，這片沃土，它曾經(jīng)貧窮過,，我也曾在它的懷里饑餓,，但我從未窮過思想，巴山兒女從未窮過思想,。我們正在改變,，我們的農村在改變,，我們的城市在改變，所有的巴山兒女正在分享這個社會的成果,。坦率的講,，我從未看到過這座城市轉身的變化。當屆地方政府是巴山兒女的馬良,，一只神筆馬良,！我驕傲地真實地講訴我們這片土地發(fā)生的變化。巴山,，這片沃土,，這里有光霧山，這里有諾水河,，它有綿延視野的青山,，綠水。春有千色爭艷的百花,，夏有氣勢磅礴的翠綠,，秋有詩情畫意的紅葉，就算冷酷的冬天它也從未失去色彩,！漫山遍野的冰掛述說著一個三百里秦川的童話,。向朋友們介紹不了太多，我想說,，這里的牛羊喝的是礦泉水,，吃的是中草藥！這里也是現(xiàn)代人追求的未被過度打擾的凈土,。巴中,，有過輝煌的歷史，也有厚重的人文,。它曾是三國時期的軍事重鎮(zhèn),，嚴顏和張飛曾在這里兵戈鐵馬演繹古戰(zhàn)場爭霸，譜寫英雄篇章,。近代史上,，它是一片紅色的土地，三十萬巴山兒女參加紅軍改寫中國歷史,，這里曾經(jīng)是蘇維埃政權的首府,！紅色是這座城市的主題！我,，生于斯,，長于斯，奮斗于斯,，貢獻于斯,！

關于企業(yè),，我很慚愧！不知道自己有什么可以分享的,。從昨天走到今天,，也曾努力體現(xiàn)自己的價值。初生牛犢的那陣豪情已經(jīng)被磨礪成一種暮色的穩(wěn)重,，從一個毫無方向的創(chuàng)業(yè)者在分享了機遇主義后,，成就了今天的自己。事實上,，我覺得自己越來越力不從心,。所幸的是，經(jīng)歷過這次交流的盛會,，我想自己會成熟起來,，會成長起來。說到企業(yè),，我覺得方向很重要，不管自己走了什么樣的路,，方向錯了,，回頭就是一種前進,。一個朋友給我分享了一個令我費解的思想,。他說，屁股決定頭腦,。就比如,，在農村賣雞蛋，你的`客戶有可能就是東家西家的農民,；在小鎮(zhèn)上買雞蛋,，你的客戶有可能就是熙熙攘攘的家庭大媽；你在市縣城市里賣雞蛋,，你的客戶有可能就是成百上千的零售商,；你在成都賣雞蛋，你的客戶有可能就是批發(fā)商或者加工廠,。他又講了另外一個故事,，一起從軍的兩兄弟，大哥在京城的元帥手下當兵,，弟弟在荒漠的邊陲守將下面當兵,。二十年后兄弟相遇，大哥做了將軍,，而弟弟早已解甲歸田,。理解了很久,，無論是從商還是從政選擇起點很重要，大致是這個意思吧,？這幾年,，我也做了一些小事，深刻地體會到,，有了方向,，有了陣地，人才就是企業(yè)發(fā)展的秘笈,。如何留住人才,，對我來講也是頭痛的一個課題。有人覺得,，無外乎資薪和人文關懷,。而事實上，即使能滿足他們物質和精神這兩個層次的需求,，仍然難保留住人才的腳步,，我覺得企業(yè)文化和未來愿景是企業(yè)必須要去做的功課。而現(xiàn)實情況如何構建企業(yè)文化,，如何描述一個愿景這不是一兩句話的事,，也不是紙上談兵的事。我們給人才高薪,，給他股份,，不如教他們懂得，在這里我們可以讓你學會將來如何自己做企業(yè),，自己當老板“授人魚,，不如授之以漁”。好像記得松下幸之助說過這么一句話：當我的企業(yè)只有10幾個員工的時候,，我會和他們一起揮汗如雨,，當我的企業(yè)50多員工的時候，我會帶他們去做,，當我的企業(yè)100多員工的時候,，我會指揮他們去做，當我的員工500甚至更多的時候,，我會虔誠的跟在他們身后,，讓他們帶著我做。其實,，很多中國諺語告訴我們深刻的道理：一個籬笆三個樁,，一個好漢三人幫。我相信團隊的力量,！在我管理企業(yè)的這些年里,，執(zhí)行力是我們遇到的難題,！而執(zhí)行力就是企業(yè)競爭的核心力。無論是企業(yè)的高層,，中層,，或者基層總有讓我生氣的人和事，你總會看到你交待的任務和事沒有預期的結果,。我試圖用了很多方法甚至有些苛刻的激勵和懲罰制度,。也仍然無法讓某些精神和指令貫徹！經(jīng)歷了很多,，想了很久,，同樣一件事在同樣的環(huán)境和制度下，有人能完成,，有人永遠完不成,！所以我要說，用對了人,，才會有執(zhí)行力,！學會用人，容忍用人,，善于用人,。知人善用，功成,。

東拉西扯說了一些關于企業(yè)的話題。自己在行進的過程中有收獲,，有失去,，有發(fā)現(xiàn)，有迷茫,。我自己覺得自己是一個價值觀狹隘的人,，總是為企業(yè)而企業(yè)，是為財富而財富,，在忙忙碌碌中失去了自己,，忘記了家人甚至我們的父母親。我發(fā)現(xiàn)中國的企業(yè)家做企業(yè)和中國的學生讀書一樣,，共同的是專注于結果,。不同的是，一個是用財富衡量,，一個是用學分結論,。我們沒有學會享受做企業(yè)和讀書的過程，我們丟下了這一路風景,。如果要說分享,，那我就把辦公室墻上那段話摘錄下來吧,。“財富是一種寄存,，你不能將其帶走,；榮譽是一道亮光，你無法將其留??；成功是一顆碩果，你無法四季品嘗,；生命是一個過程,，你無法將其停步?！?/p>

我希望,，在未來的某年某月。這里所有的人,，我們的朋友再次相會巴山,，在十月的太陽下，在光霧上的高山之巔聽風,，聽雨,，聽心聲。

企業(yè)家座談會發(fā)言稿篇四

各位來賓：

有幸與民營企業(yè)家代表在一起座談,，我感到很高興,，這既是一種緣分，又是向大家學習的一次機會,。今天來是第一次,，但不會是最后一次。今天抽時間把大家請來,，主要目的是想聽聽我們企業(yè)在發(fā)展過程中有哪些問題需要政府去幫助解決,，同時也想聽聽我們企業(yè)發(fā)展的打算，以及下一步對我們黨委政府進一步支持企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的努力方向,。

今天我們召開這次座談會,，主要是想深入了解民營企業(yè)發(fā)展狀況和面臨的問題，尤其是對市委,、市政府在創(chuàng)造優(yōu)良發(fā)展環(huán)境,，推進民營企業(yè)快發(fā)展、大發(fā)展等方面還有哪些建議和意見,。剛才,，大家談了很多很好的想法，你們求發(fā)展的強烈愿望和宏偉設想，我聽了以后感到很振奮,。座談中,，冬炎同志也講了很多好想法，我非常贊成,，特別是一些新的經(jīng)營理念和發(fā)展方向性的意見,，可以進一步開闊大家的思路。我們召開這次座談會,，就是要讓大家在一起相互交流,，互相吸收對方有價值的建議，希望企業(yè)家們對市委,、市政府所提的建議深入研讀,，我們也會認真對待大家的意見和建議。借此機會,，我再講四點意見,，有的是對企業(yè)家講的，有的是對政府講的,，最終目的只有一個,，就是助推民營企業(yè)更好更快發(fā)展。

上午在市工商聯(lián)領導的陪同下,，我們參觀了xxxx股份有限公司,、三九火鍋底料廠兩家民營企業(yè),又和大家進行面對面的交流，我有兩點感受很深：第一,，我感到在你們身上有一股干事的沖動和激情,，有一種堅毅奮爭、發(fā)憤圖強,、勇立潮頭,、敢為人先的勇氣，有一種搶抓機遇,、銳意進取、自強不息,、努力拚博的精神,。有非常之人方能成非常之事，正是這種激情,、勇氣和精神,，使你們克服常人難以應對的困難和挑戰(zhàn)，一步步走到今天,。第二,，你們對重慶的經(jīng)濟社會發(fā)展作出了突出貢獻。我市的民營經(jīng)濟從無到有，從小到大,，發(fā)展很快,。去年全市民營經(jīng)濟實現(xiàn)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值的51.8%，已經(jīng)超過半壁河山,，投資總量占到了全社會投資總額的60%,，稅收占到了全市稅收總額的44.7%，全市非公有制經(jīng)濟單位從業(yè)人員達到565萬人,。在今年民營企業(yè)招聘周中,，全市共有3000多家民營企業(yè)為社會提供了9萬多個就業(yè)崗位。這些成績的取得與今天在座的各位企業(yè)家們有著直接的關系,。這些成績足以證明,，民營企業(yè)對解決全市人民群眾的生產(chǎn)生活問題、維護社會穩(wěn)定作出了突出貢獻,，民營企業(yè)已經(jīng)成為我市經(jīng)濟增長的有生力量,，吸納勞動力就業(yè)的主渠道，繁榮城鄉(xiāng)市場的主力軍,，市場體制機制創(chuàng)新的推動力,。

剛才，各位對我市的反腐倡廉和紀檢監(jiān)察工作提出了許多好的意見和建議,，這對我們的工作是一個促進和推動,，我聽后很受啟發(fā)。在此我向大家表示衷心的感謝!上月19日,，汪洋同志在洪崖洞民俗風貌區(qū)考察調研時,，對支持保護我市民營經(jīng)濟的發(fā)展作了重要講話。大力發(fā)展民營經(jīng)濟,，從而推動我市經(jīng)濟快速發(fā)展,，這是市委、市政府高屋建瓴的戰(zhàn)略抉擇,。同時也為我們執(zhí)紀執(zhí)法部門提出了新的更高的要求,。今天，我向大家通報一下紀檢監(jiān)察機關服務民營經(jīng)濟發(fā)展的思路和措施,，希望對你們有所幫助,。

溫州前些年在尚沒有明文規(guī)定的情況下，根據(jù)自身發(fā)展需要,，大力支持民營經(jīng)濟,，引導群眾連闖帶干，并不斷總結完善,，制定出了全國第一個私營企業(yè)條例,、第一個股份合作制規(guī)范性文件,，創(chuàng)造出了令人稱道的溫州模式。珠三角經(jīng)濟的高速發(fā)展,，從根本上講,，就是因為政府在引導民營企業(yè)發(fā)展方面觀念新，動作快,，搶到了先機,。在良好的氛圍培育下，產(chǎn)生了一大批實力強勁的著名民營企業(yè),，從而使區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展后勁十足,。

長期以來,，由于我市地處西部地區(qū),，特別是民營經(jīng)濟起步較晚，在思想認識上存在諸多不利于民營經(jīng)濟發(fā)展的偏見,。特別是在一些地方和部門仍沒有做到一視同仁,，存在所有制歧視和身份歧視;在履行政府職能職責時片面強調加強管理,，缺乏主動服務的自覺意識;在執(zhí)行相關政策規(guī)定時生搬硬套，缺乏以經(jīng)濟建設為中心的大局觀念;在具體工作中一定程度地存在濫用管理職權的現(xiàn)象,，缺乏對民營企業(yè)實施有效管理與提供優(yōu)質服務的能力和本領,。這是我們與發(fā)達地區(qū)的差距所在，也與當前國家發(fā)展的大局不相適應,。黨和國家的現(xiàn)行法律已經(jīng)充分肯定非公有制經(jīng)濟對我國經(jīng)濟發(fā)展的積極作用,，明確強調包括民營經(jīng)濟在內的非公有制經(jīng)濟是社會主義經(jīng)濟的重要組成部分。多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展是我國的基本經(jīng)濟制度,，要毫不動搖地發(fā)展壯大國有經(jīng)濟,，毫不動搖地鼓勵、支持和引導非公有制經(jīng)濟發(fā)展,。我國現(xiàn)行憲法自1982年頒行后,，先后進行了四次修改，而每一次修改對非公有制經(jīng)濟的發(fā)展都給予更大的空間,。從承認個體經(jīng)濟到承認私營經(jīng)濟,，對非公有制經(jīng)濟的基本政策由引導、監(jiān)督和管理修改為鼓勵,、支持和引導非公有制經(jīng)濟的發(fā)展,，并對非公有制經(jīng)濟依法實行監(jiān)督和管理。加入世界貿易組織后,，一個新的詞匯國民待遇，又成為中國社會普遍認可的基本原則,。我們既然能夠給國外的企業(yè)以國民待遇,，我們當然也要理直氣壯地給中國人自己的企業(yè)以國民待遇,。

作為專司黨內和行政監(jiān)督職能的紀檢監(jiān)察機關，必須牢固樹立服務民營經(jīng)濟發(fā)展是我們應盡之責的觀念,，積極主動地為民營企業(yè)發(fā)展保好駕,、護好航、服好務,。要以全市上下正在大力開展的解放思想大討論為契機,，進一步解放思想，與時俱進,，深刻領會發(fā)展民營經(jīng)濟的重大意義,，牢固樹立發(fā)展民營經(jīng)濟也是發(fā)展生產(chǎn)力的觀念，增強為民營經(jīng)濟發(fā)展服務的責任感和使命感,。具體落實到我們的工作中,，就是要認真履行紀檢監(jiān)察工作職責，旗幟鮮明地支持和鼓勵民營經(jīng)濟的發(fā)展,，積極配合有關職能部門徹底消除阻礙民營經(jīng)濟發(fā)展的各種障礙,，努力營造加快民營經(jīng)濟發(fā)展的體制機制政策環(huán)境和濃厚氛圍，為促進我市民營經(jīng)濟快速發(fā)展提供有力的紀律保證,。

要讓我們的民營企業(yè)迅速發(fā)展壯大,，必須著力優(yōu)化政策環(huán)境、政務環(huán)境和市場環(huán)境,，切實把政府的職能真正轉到經(jīng)濟調節(jié),、市場監(jiān)管、社會管理和公共服務上來,，多服務,、少干預，下大力改進管理和服務水平,，為民營經(jīng)濟發(fā)展提供高效優(yōu)質服務,。雖然紀檢監(jiān)察工作與民營企業(yè)沒有直接的聯(lián)系，但至少應當履行兩方面的工作職能,。一方面,，我們通過加強監(jiān)督檢查，督促有關職能部門把中央和市委,、市政府發(fā)展壯大民營經(jīng)濟的有關政策落實到位,，保證民營企業(yè)有一個良好的、同等的發(fā)展環(huán)境;另一方面,，我們紀檢監(jiān)察機關要與民營企業(yè)建立一種良性互動,、互通信息的機制，始終與民營企業(yè)保持緊密聯(lián)系,，為民營經(jīng)濟的發(fā)展排憂解難,。應當看到,，從中央到地方對民營經(jīng)濟的發(fā)展都制定了許多好的政策措施，我們紀檢監(jiān)察機關的職責就是要保證這些政策措施不折不扣地落實到位,，讓政策之花結出發(fā)展之果,。

當前，一是要圍繞政務公開工作加強監(jiān)督檢查,。重點檢查各級政府職能部門對企業(yè)包括民營企業(yè)的政務公開內容是否落實,，政務公開工作是否堅持實事求是，是否面向基層,、面向群眾,、面向企業(yè)，是否有形式主義,，做表面文章的問題,。對檢查中發(fā)現(xiàn)重點不突出、效果不明顯的,，要采取措施,，及時加以解決;對搞形式主義、走過場的`,，要批評教育,，堅決糾正;對弄虛作假、造成惡劣影響的,，要嚴肅查處,，追究責任。二是要圍繞行政審批問題加強監(jiān)督檢查,。要繼續(xù)加強對行政審批全過程的監(jiān)督,，堅決取消不符合政企分開、政事分開原則,、妨礙市場開放和公平競爭以及實際上難以有效發(fā)揮作用的行政審批,。對已取消的審批事項加強后續(xù)監(jiān)管，建立嚴密的監(jiān)督機制,。要堅持行政審批項目以公開為原則,，不公開為例外，承諾辦事時限,，提高審批效率,。要繼續(xù)實行窗口服務制和社會服務承諾制，加強對行政審批大廳一站式審批,、一條龍服務,，以及建筑領域五大環(huán)節(jié)并聯(lián)式審批制度落實情況的監(jiān)督檢查，確保為民營企業(yè)提供高效,、便捷,、優(yōu)質的服務,。三是要圍繞工作作風問題加強監(jiān)督檢查。當前,，我市束縛民營經(jīng)濟發(fā)展最重要的障礙之一是一些部門的工作作風問題。紀檢監(jiān)察機關要通過加大監(jiān)督檢查力度,，促使政府機關少數(shù)工作人員堅決糾正以權謀私,、與民爭利、吃拿卡要,、侵害民營企業(yè)利益的行為,，堅決克服形式主義，切實轉變機關工作作風,，營造廉潔從政氛圍,，樹立廉潔高效的政府公務形象。同時,，紀檢監(jiān)察機關也要努力轉變自身的工作作風,，積極為民營企業(yè)排憂解難。要主動加強與民營企業(yè)的聯(lián)系,，進一步暢通民營企業(yè)的舉報渠道,。要定期不定期地派人到民營企業(yè)開展調查研究或召開座談會，了解和掌握實際情況,，解決具體問題,。要切實按照紀檢監(jiān)察職能要求，把支持和鼓勵民營企業(yè)發(fā)展的各項工作做深,、做細,、做實。

紀檢監(jiān)察機關必須旗幟鮮明地查處妨礙民營經(jīng)濟發(fā)展的各種違紀違法行為,，支持和鼓勵民營企業(yè)大膽創(chuàng)業(yè),，保證民營企業(yè)的合法權益。對政府機關涉及民營企業(yè)方面的違紀違法案件,，查處態(tài)度要堅決,，有代表性的案例要公開處理，并通過新聞媒體向社會曝光,，以此推動民營經(jīng)濟健康發(fā)展,。

要堅決查處有關部門有令不行、有禁不止,、我行我素,、各行其是的問題;執(zhí)法部門有法不依、濫用職權的問題;行政執(zhí)法部門利用職權亂收費,、亂罰款,、亂攤派,、吃拿卡要的問題,，利用職權在民營企業(yè)強行推銷各類產(chǎn)品和商品等問題;堅決查處挪用政府各類扶持民營經(jīng)濟發(fā)展資金,、破壞生產(chǎn)經(jīng)營等違紀違法行為。積極配合有關職能部門堅決查處侵犯民營企業(yè)權利的假冒注冊商標,、非法制造,、銷售注冊商標標識，假冒他人專利,、侵犯商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權的違紀違法行為,，切實保護民營企業(yè)的合法權益。建立健全嚴格的責任追究制度,，對違法增加民營企業(yè)負擔的單位和部門,，依法追究其領導人責任，對于違反黨紀政紀的,，要依法追究其紀律責任,。以嚴明的紀律為民營企業(yè)清障排礙，保證民營經(jīng)濟健康,、快速,、蓬勃發(fā)展。

以上是我們對保護支持民營經(jīng)濟發(fā)展的初步思考,。借今天的機會,，我還想同在座的民營企業(yè)的代表交流關于企業(yè)持續(xù)成長的問題。我過去長期在國家經(jīng)濟管理部門,，工作中同許多大型企業(yè)有很多接觸,，也常常思考分析企業(yè)的興衰成敗。中國當代最長盛不衰的經(jīng)商家族無疑是無錫的榮氏家族,，從清末的榮宗敬到榮毅仁到榮智健,，百多年來一直是中國有名的富豪。我想,，支撐他們這個家族興旺的一個重要原因就是他們始終恪守成人達己的祖訓,，這句話出自《論語》，意思是人要成就他人才能成就自己,，用現(xiàn)在的話來表述就是要建立共贏的思維,，強化和諧的意識。榮氏家族決只不是把這句話作為祖訓寫在墻上,，一百多年來他們就是這樣做的：無錫榮巷至今天保留著榮家興建的小學,、中學、圖書館和義莊;1954年，榮毅仁在上海資本家中率先提出將自己的企業(yè)公私合營,，接受社會主義改造;1979年,，國務院成立中國國際信托投資公司，缺乏啟動資金,，榮毅仁自掏腰包1000萬;20xx年,，當人們對非典還心有余悸時，榮智健回到上海捐款1000萬,?？梢哉f，正是因為始終保持著社會責任感并善盡道德義務,，才為榮氏企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境和機遇。

企業(yè)家座談會發(fā)言稿篇五

尊敬的各位政界,、商界代表：

大家好,！

我是一個卑微的思想者，忽然在幾天前,，意外地接到了一個會議發(fā)言的通知,，撕開了我的思維裂縫！為加強張掖企業(yè)家隊伍建設而專門召開的這個座談會,，我認為非常及時也很有有必要,。旅游富民，企業(yè)富市,，作為一個在張掖商界馳騁多年,，做過貢獻也歷經(jīng)坎坷的我來說，深愛著我的家鄉(xiāng)金張掖,，無時無刻都在關心美麗張掖的未來,，我希望我們張掖發(fā)展的更好，成為真正名副其實的金張掖,。請允許我在這里癲狂,，因為我相信我們的黨和政府會為我們創(chuàng)造一個企業(yè)大發(fā)展的奇跡會到來！

張掖自古以來人杰地靈,，論各方面的條件來說都很不錯,，要資源有資源，要人文有人文,，物質的因素精神的因素得天獨厚且更具優(yōu)勢,，但是我們不得不悲哀地面對當下，我看到,，城市化的水平,、人均可支配收入的水平、旅游文化的發(fā)展水平、投資環(huán)境的水平均不如酒泉,、嘉峪關,、敦煌等地。我們經(jīng)常津津樂道我們張掖在農業(yè)制種,、反轉基因方面的成績,，這確實是值得我們驕傲和自豪的。但我想我們應該有更多讓我們驕傲和自豪的,。

我覺得我們應該抓住新常態(tài)下國家對西部政策扶持的發(fā)展機遇,，理清新常態(tài)下的張掖發(fā)展思路，只能政府改變思路開拓思路,，找問題找方法營造好企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境,，企業(yè)家和商界的精英們才能大踏步的前進，張掖的面貌才會發(fā)生更加好的改變,，我們的本土企業(yè)家才會成為社會認可的企業(yè)家,，我今天著重從鼓勵和扶持優(yōu)秀人才創(chuàng)業(yè)，以及急需要制定那些政策措施三個方面談談我的個人看法,。

第一,，培養(yǎng)提高企業(yè)家的素質，尤其年輕企業(yè)家首先要要讓他們學習應用好我們的政策法律法規(guī)作為企業(yè)家最基本的素質應該是法律素質政策法規(guī)應用的素質,，這樣他們才能知道國家政策的底線,，知道那些事能做，國家支持扶持,，那些事不能做,，做了的后果是什么會受到處罰，國家整天在講依法治國,，大家也都明白這個道理,，但是我們的學習并沒有落到實處，我覺得我們的政府應該組織我們的企業(yè)家,，認真系統(tǒng)地好好學學憲法學學經(jīng)濟法學學合同書,，我說的學習不是流于形式的簡單的學習，是讓他學到心里去,，在心里放上一把尺子在頭上放上一把劍,，學了要有所畏懼。

具體的方法嗎我看就不要發(fā)個文件搞個測試,，要請最好的老師來講,，要去最好地方去學，要用最嚴厲的檢驗方法來檢驗,。讓我們的企業(yè)家在做具體事情上處理企業(yè)發(fā)展中的問題上明明白白法律規(guī)定是怎么規(guī)定的,。要通過真正的學習讓我們的企業(yè)家知道哪些事情可以做哪些事情不可以做，如果做了會產(chǎn)生什么樣的后果。讓企業(yè)家建立正確思維,，正確價值觀,、正確人生理念，用政策和法律法規(guī)幫助企業(yè)家們理順創(chuàng)業(yè)的思路,，給他們指明發(fā)展的方向,，幫助他們修正創(chuàng)業(yè)之路。

第二,，市政府要為企業(yè)家發(fā)展搭建展示個性才能的平臺,，為他們創(chuàng)造好條件我們的政府應該做出開放的姿態(tài)，在水,、電,、路、人,、財,、物等方面暢通渠道，為企業(yè)的發(fā)展鋪平道路掃清一切發(fā)展中的障礙,，讓我們的企業(yè)自己制定企業(yè)生產(chǎn)標準，減少各種不必要的部門利益審查程序,，把事前評價評估改為事后生產(chǎn)中的標準檢查,，及防止了評價評估中的腐敗發(fā)生這樣也好操作，企業(yè)的生產(chǎn)標準是企業(yè)按照自己行業(yè)特點制定的,，政府搭建平臺服務企業(yè)發(fā)展,，分管領導和政府工作人員應該了解和熟悉自己的分管項目，瞄準國家產(chǎn)業(yè)導向,，根據(jù)本地資源優(yōu)勢,、產(chǎn)業(yè)基礎和發(fā)展現(xiàn)狀引導企業(yè)家的思路，逐步完善體系,，豐富內涵,，形成特色產(chǎn)業(yè)，工業(yè)園區(qū)建設要建成定位明確,、功能互補的生產(chǎn)力布局,。聚焦重特大項目，以招引龍頭牽引項目,、新特產(chǎn)業(yè)項目,、合作重組項目為重點，大膽招賢納士,，推進產(chǎn)業(yè)轉型升級,，培大育強，重點培育規(guī)模骨干企業(yè)、成長型企業(yè),，通過2至3年對企業(yè)家的培訓和扶持的努力,，迅速產(chǎn)生一批支撐張掖經(jīng)濟發(fā)展的棟梁產(chǎn)業(yè)。

只有政府的開明開放,，政策延續(xù)性好,，我們的企業(yè)才會倍受鼓舞，才會堅定了他們轉型升級,、做大總量,、做優(yōu)質企業(yè)。前進的理由只要一個,，()后退的理由卻有一百個,。政府不要怕企業(yè)家有野心，無堅不摧的野心,，會鑄就輝煌,，政府要幫助企業(yè)家樹立成為大企業(yè)家的野心！確立鴻鵠之志,！

發(fā)現(xiàn)可塑之才可以送出去到好的企業(yè)拜師學習費用有政府承擔,，讓各種人才有交流學習的機會，市政協(xié)幫助市商聯(lián)成立企業(yè)家協(xié)會,，精準分析與預測企業(yè)現(xiàn)狀表象背后的深層運行規(guī),。印制各企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品牌和生產(chǎn)品種，企業(yè)家通訊錄,，讓他們形成自己的圈子,，形成企業(yè)家干事的圈子，因為這個圈子內他們談論的是項目,，賺的是利潤,，想的是下一年。談論的是機會,，賺的是財富,，想到的是未來和保障。談論是給予,，交流是的奉獻,，遵道而行，一切將會自然富足,。各自需求可以在圈子內解決這樣做的好處是減少了中間環(huán)節(jié)減少了企業(yè)生產(chǎn)成本又發(fā)展了本士企業(yè),，透徹深入打通企業(yè)家之間的財商、情商,、智商間的微錄鏈接,，引導企業(yè)家及財務人員探索財商的盲點,，可以達到立竿見影的效果，讓不可能成為可能,！企業(yè)是創(chuàng)造財富的主體,，是經(jīng)濟發(fā)展的主角，但這個主體和主角需要一個展示才能的舞臺,。一部波瀾壯闊的戲劇沒有好的演員不行,，沒有好的舞臺也不行；失去好的舞臺,，再好的演員也會無用武之地,。政府就是經(jīng)濟發(fā)展大舞臺的搭建者。

黨的十八大之后,，中央強調反腐倡廉,、反對“四風”、簡政放權,、推進各項行政管理體制改革,，一個重要目標就是要為經(jīng)濟發(fā)展搭建大舞臺，以激發(fā)市場經(jīng)濟的活力,，促進市場經(jīng)濟健康發(fā)展,、激發(fā)市場經(jīng)濟創(chuàng)造力。為了給企業(yè)搭建好發(fā)展市場經(jīng)濟的大舞臺,，政府只能部門應深刻認識到自己的使命就是“提供公共秩序”“提供公共產(chǎn)品”,。如果政府不能很好地做到“兩個提供”就是辱沒了政府的使命，就是政府不作為,。做事先做人,，政府要尊重我們自己的企業(yè)家,，幫助他們建立好個人的信譽,，這樣才能提升周圍人對政府的信任。

為了給企業(yè)搭建好發(fā)展市場經(jīng)濟的大舞臺,，政府應該嚴格自律,、減政放權接受監(jiān)督。知識不如方法,，方法不如智慧,！在搭建舞臺過程中，政府擁有企業(yè)的監(jiān)管權力,，擁有資源的培植權力,。只有廉潔高效的政府，才能全心全意為企業(yè)創(chuàng)造好環(huán)境,，搭建好舞臺,。只有廉潔節(jié)儉的政府,，才能留有財力，物力和人力幫助企業(yè)促進企業(yè)發(fā)展,。所以我認為政府也要像企業(yè)主體一樣,，要不斷改革提高自己的服務水平和能力，在市場經(jīng)濟發(fā)展過程中,，政府主體特別是企業(yè)主管部門也要不斷改革提高自己管理服務能力,。在建設市場經(jīng)濟過程中，政府應懷著神圣使命感,、廉潔自律,、不斷提高能力，為經(jīng)濟發(fā)展搭建舞臺,，促進企業(yè)充分發(fā)揮主動性,、創(chuàng)造性。

第三,，我們今天的企業(yè)家,，贏在學習，勝在改變,！

企業(yè)家創(chuàng)業(yè)干事都要和政府各部門的人員打交道,，這些個部門的人員的作風形成了創(chuàng)業(yè)投資的環(huán)境，企業(yè)家再牛逼再能干事也會被一個處長科長或業(yè)務主辦搞死,，因為他們都在關鍵位置,。雖然他們不是一把手具體拍板，但他們是具體經(jīng)辦人,，所有的政策決策都是他們在具體執(zhí)行,，雖然沒有進入決策層但他們有對材料的審核把關權，人微言重,，因為政策的摸湖性和解釋的可篩選性很大,，審批標準化要求不高和時效性不強，這樣就給他們留下了很大的自由載量權這個權限內一個字一個標點都可以讓你跑無數(shù)次,，讓真正想干事的企業(yè)家們無所適從,。

我認為要想改變我們張掖市財政的口袋，先要改變我們市政府各部門和工作人員發(fā)展企業(yè)思路的腦袋,！改變他們?yōu)槠髽I(yè)服務的行為不要拖到明天,，否則它會變成我們一種不良習慣。拒絕權力和利益誘惑放管理權為監(jiān)督權,，否則這樣下去它會造成對企業(yè)家們干事的傷害,。抓住西部政策侵協(xié)的機會再不要拖到明年后年，否則失去了機會它就不會再來,。不要讓我們政府今天制定的好政策的行動拖到明天再落實執(zhí)行,，否則它無法為我們張掖的發(fā)展帶來精彩,。不要把今天的政策拖到明天再貫徹，否則它將一去不復返其實我今天還有很多很多話想講,，但是由于時間限制先講這些,，希望能夠起到拋磚引玉的作用。

最后祝各位工作愉快身體健康,，大家共同努力把我們家鄉(xiāng)建設得更加美好,！

趙光龍?.4.25。

企業(yè)家座談會發(fā)言稿篇六

強化責任,貢獻中不斷升華,。如今,我想借機先容一下我本身的“衡陽市鴻業(yè)電力特種變壓器無限公司”,。我公司是原衡陽特種變壓器廠經(jīng)改制重組后建立的,現(xiàn)已有三零余年豐富的變壓器消費履歷和一流的專業(yè)技能氣力,是電爐、整流等特種變壓器及電力變壓器的專業(yè)消費廠家,。我的產(chǎn)品遍及應用于冶煉,、電熔爐、電解及電化,、電機牽引,、建材等行業(yè),年消費本領為一六六萬千伏安,用戶遍及全國各地。去年和本年的總產(chǎn)值都到達了一億元人民幣,。我們除了消費特種變壓器,、電力變壓器外,還消費電容賠償安裝、螺旋板式油水冷卻器等,也可以憑據(jù)用戶要求計劃制造別的特種變壓器及成套設備,。細致環(huán)境,接待同胞們拜訪我公司網(wǎng)站或者來我公司作客,舉行實地觀察,。

我們本日的會議有許多個“從來沒有過”。全國聶胞聚集到小山村祭祖,這從來沒有過;祭祖活動成為推進經(jīng)濟發(fā)展的橋梁,這也從來沒有過;作為女同胞能夠進宗祠參加活動,從來沒有過;如今,女兒家不僅被邀請進了宗祠,并登上神圣的講壇,這更是從來沒有過······由此想來,我是既欣喜又感到本身肩負重擔,。講明的,過去不來祠堂,我每年錢賺多賺少無所謂,但從今而后就不同了,我們每一位聶姓企業(yè)家,如果不加速發(fā)展步伐,就對不起先人,、對不起同胞、對不起商會,以是,從今而后,我們每一位聶族企業(yè)家都要多一些“摘桃子”的頭腦,。既“好高騖遠”而又不腳失實地,。只要如許,我們才能在社會、商會和家族的大發(fā)展中,扮演著日益重要的角色,。只要角色越來越重要,成就越來越大,才能做出越來越多的孝敬,。

誠然,企業(yè)的發(fā)展要靠企業(yè)謀劃管理者的不懈努力,但是,在不同的汗青時期,客觀環(huán)境的變革為企業(yè)的生活與發(fā)展也提供了先決條件,。改造開放的深化,、市場經(jīng)濟的發(fā)展,為企業(yè)的成長壯大、揚帆遠航注入了宏大的生機與活力,提供了亙古未有的精良的環(huán)境,。激揚奔騰的期間,急劇變革的社會,為寬大青年企業(yè)管理者成長成才,、建功立業(yè)搭建了遼闊的舞臺,提供了難過的機會。今世青年企業(yè)家是黨的改造開放的`受益者,是這個偉大變革期間的受益者,。誰言寸草心,報得三春暉,。我們只要勤勞的事情,扎實進取,把發(fā)展壯大企業(yè),辦事貢獻社會,。

企業(yè)家座談會發(fā)言稿篇七

同志們,，各位企業(yè)家：

經(jīng)研究決定,，今天召開全縣工業(yè)經(jīng)濟運行調度會，主要任務是：進一步動員全縣上下牢固樹立“工業(yè)強縣”意識,，分析形勢,，加壓奮進，大干四季度,，沖刺“”,，確保完成全年各項目標任務。下面,，結合大家的發(fā)言,，圍繞“大干四季度、沖刺‘’”這一主題,，我講幾點意見,。

一、大干四季度,，沖刺“”需要我們進一步認清形勢,，加壓奮進。年是“”的收官之年,，也是全市工業(yè)突破四年行動計劃的關鍵之年,。今年以來，縣委,、縣政府按照“全黨抓經(jīng)濟,，重點抓工業(yè)，突出抓招商”的總體思路,，帶領全縣各級各部門和各企業(yè),，大力推進招商引資、園區(qū)發(fā)展,、項目建設等重點工作,，促進工業(yè)強縣戰(zhàn)略得到較好實施，工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展取得了一定成績,。1—9月份,，全縣規(guī)模以上企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值27.46億元，同比增長37.4%;完成工業(yè)增加值7.04億元,，同比增長27.2%;新上報規(guī)模工業(yè)企業(yè)25家,，今年有望突破70家?？傮w來說,，全縣工業(yè)活力在增強,，工業(yè)項目在增多，發(fā)展環(huán)境在優(yōu)化,，發(fā)展信心在提升,。具體來講，化,、等骨干企業(yè)拉動效果明顯,，成長型企業(yè)后勁顯現(xiàn)，中小企業(yè)蓬勃發(fā)展,。但是,，工業(yè)基礎弱、底子薄,、數(shù)量少,、總量小，產(chǎn)業(yè)集聚不明顯,、發(fā)展環(huán)境不夠優(yōu)化等,，仍然是我縣工業(yè)的基本現(xiàn)狀?？v觀今年以來,，我縣一些主要經(jīng)濟指標，1-8月份,，全縣規(guī)模工業(yè)增加值雖然實現(xiàn)了29%的增幅,，但只略高于全市27.9%的增幅，與區(qū)80.1%,、區(qū)47.5%,、39.1%的增幅相比，依然沒有顯現(xiàn)出較強的增勢;財政收入增幅僅為15%,，遠低于全市31%的增幅,，雖然不能與3區(qū)相提并論，但在5個縣之中也偏低了10-15個百分點;固定資產(chǎn)投資增幅為42.3%,，雖高于全市35.6%的增幅,，但遠低于區(qū)90.3%、區(qū)69.8%,、太和縣55.1%的增幅,，一些重大項目特別是支撐經(jīng)濟發(fā)展的工業(yè)項目，仍沒得到很好的推進和實施,。面對周邊地區(qū)和兄弟縣市群雄逐鹿,、競相崛起的態(tài)勢,，面對省市加快發(fā)展的要求和國家節(jié)能減排壓力的增大,，已容不得我們有一絲的懈怠,。各級各部門和各企業(yè)要有強烈的“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感,，認清形勢,、加壓奮進，大干四季度,，沖刺“”,。

二、大干四季度,，沖刺“”需要我們進一步堅定信心,，大干快上。當前,，全球經(jīng)濟回升向好的態(tài)勢在繼續(xù)保持,，國家“擴內需、調結構,、保增長”的政策沒有改變,，省委、省政府加快北地區(qū)發(fā)展的決心沒有動搖,，市委市政府,、縣委縣政府工業(yè)化、城鎮(zhèn)化“雙輪驅動”的發(fā)展戰(zhàn)略繼續(xù)強力推進,。從前8個月的統(tǒng)計報表來看,，我縣的財政收入、工業(yè)增幅等多項指標在全省28個二類縣中有所進位,。目前,，我縣的新高速建設工程正在緊張拆遷，漯鐵路支線已獲鐵道部批復,，102省道拓寬,、楊橋船閘擴建等四大重點交通項目都在抓緊推進。長期以來,，制約我縣發(fā)展的區(qū)位交通因素將在“十二五”期間得到有效解決,，因此，在當前新一輪沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉移的發(fā)展機遇中,，我們一定要以自己的資源優(yōu)勢,、區(qū)位優(yōu)勢、比較優(yōu)勢,、后發(fā)優(yōu)勢來爭取項目,、加快發(fā)展。經(jīng)濟發(fā)展有其周期性，機遇將稍縱即逝,，希望各級各部門各企業(yè)要進一步堅定信心,，搶抓機遇，大干快上,，特別是各企業(yè)一定要科學謀劃,、高起點規(guī)劃本企業(yè)在未來的發(fā)展定位和發(fā)展目標，牢固樹立大發(fā)展,、企業(yè)發(fā)大財?shù)囊庾R,，大力開展以商招商活動，努力把企業(yè)做大做強,，為全縣工業(yè)發(fā)展實現(xiàn)更大突破做出應有貢獻,。

三、大干四季度,，沖刺“”需要我們進一步抓招商,、上項目。工業(yè)化是實現(xiàn)經(jīng)濟突破的有效手段,，我縣要實現(xiàn)“進位爭先,、奮力崛起”的目標，就必須走工業(yè)化率先突破之路,。而工業(yè)化的有效載體就是一個個具體的項目,，沒有項目、沒有企業(yè)就談不上工業(yè)化,，要增長,、要突破就必須靠項目，必須靠大的工業(yè)項目,。項目從何來,，就必須抓招商，依托我們的資源優(yōu)勢,，努力在“煤化工,、食品釀造、家具木業(yè),、皮革產(chǎn)業(yè),、機械電子、脫水蔬菜,、紡織服裝,、彩印包裝”等八大主導產(chǎn)業(yè)方面，加大招商引資力度,，開展有針對性重點招商,，扎實開展與全國知名非公企業(yè)合作活動,，確保完成我縣今年招商引資25億元目標任務，其中工業(yè)項目招商要力爭超過50%,，努力實現(xiàn)招商引資量的增加,、質的提升，為工業(yè)發(fā)展提供有力支撐,。

四,、大干四季度,，沖刺“”需要我們進一步抓園區(qū),、樹標桿。園區(qū)是促進招商引資,、聚集生產(chǎn)要素,、擴大工業(yè)投入的有效載體，我們要按照工業(yè)園區(qū)化,、園區(qū)產(chǎn)業(yè)化,、產(chǎn)業(yè)集聚化的要求，進一步加快園區(qū)建設步伐,，提升園區(qū)規(guī)模檔次,，優(yōu)化園區(qū)的政策環(huán)境、服務環(huán)境,、金融環(huán)境和社會環(huán)境,。要以加快入園項目建設和入園企業(yè)發(fā)展為重點，強化入園項目的后續(xù)服務管理,，努力形成新的經(jīng)濟增長點,。要提高園區(qū)發(fā)展水平，就要持之以恒地攻堅大項目,，全力以赴培植大企業(yè),。針對我縣工業(yè)企業(yè)規(guī)模小、骨干企業(yè)優(yōu)勢不突出的實際,，要加快工業(yè)發(fā)展,，必須以現(xiàn)有骨干企業(yè)為龍頭，以創(chuàng)品牌,、調結構為目標,，按照專業(yè)化、現(xiàn)代化的要求,，走規(guī)?；⒓瘓F化經(jīng)營之路,，向結構調整要效益,，向規(guī)模經(jīng)濟要效益，努力在2—3年內再培植3—5個像化、文王這樣的骨干企業(yè),，努力為全縣各企業(yè)比學趕超樹立標桿,。

五、大干四季度,，沖刺“”需要我們進一步抓節(jié)能,、促降耗。今年以來,，節(jié)能減排工作形勢逼人,、任務壓人，打好節(jié)能攻堅戰(zhàn)刻不容緩,，已經(jīng)是一項必須完成的政治任務,。近幾天，省市已連續(xù)多次發(fā)出緊急通知,，要求各地把節(jié)能減排工作作為當前工作的重中之重,，明確任務、強化措施,、責任到人,、包保到人，要求堅決控制高耗能企業(yè)和全社會電力消費過度增長勢頭,。節(jié)能減排目標完不成,，將會形成“資源難以支撐、環(huán)境難以承載,、發(fā)展難以持續(xù)”“三難”局面,。對于我縣而言，如果節(jié)能減排解決不好,，加快發(fā)展將會受到嚴重的制約和影響,，特別是工業(yè)發(fā)展必將面重重困難，遭受重大損傷,。希望同志們要進一步認清形勢,，下定決心，堅決完成節(jié)能減排目標任務,。

六,、大干四季度，沖刺“”需要我們進一步抓調度,、優(yōu)服務,。去年以來，縣委,、縣政府已連續(xù)出臺了促進工業(yè)企業(yè)發(fā)展的一系列優(yōu)惠政策措施,，近期,，縣委、縣政府還將研究出臺《縣工業(yè)項目并聯(lián)審批實施辦法》,，進一步優(yōu)化工業(yè)發(fā)展環(huán)境,，用來強力推進工業(yè)強縣戰(zhàn)略，從某種意義上講這的確是縣委,、縣政府的不二選擇,。各級各部門各企業(yè)一定要從講發(fā)展、顧大局的高度,，針對各自承擔的目標任務,，層層分解到各企業(yè)、各單位,，使人人頭上有指標,，個個身上有壓力,?？h經(jīng)濟主管部門要切實加強監(jiān)督調度，定期召開經(jīng)濟運行調度會,，實行月調度,、季分析制度，及時了解情況,，開展“保姆式,、幫辦式”的服務，盡力解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難和問題,?？h經(jīng)信委、縣工業(yè)園區(qū)要適時啟動企業(yè)生產(chǎn)競賽活動,，做到定期曬曬各企業(yè)的發(fā)展成績單,，必要時在全縣范圍內予以公示，讓企業(yè)與企業(yè)開展爭先創(chuàng)優(yōu),、比學趕超,，切實增強加快發(fā)展的責任意識、緊迫意識,。

七,、大干四季度，沖刺“”需要我們各企業(yè)進一步講責任,、報實數(shù),。企業(yè)統(tǒng)計工作非常重要，統(tǒng)計報表既是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和效益狀況的直接反映,，也是縣委,、縣政府把握形勢,，科學決策的重要依據(jù)。依法提供真實數(shù)據(jù)是每個企業(yè)應盡的義務和責任,。這個問題我們已強調多次,，從前一階段情況來看，全縣大多數(shù)企業(yè)上報數(shù)據(jù)質量有了較大提高,，但有些企業(yè)仍未引起高度重視,，報表報送不及時、瞞報,、漏報現(xiàn)象依然存在,。對此，我再強調,，各企業(yè)一定要對統(tǒng)計報表工作給予高度重視,，指定專人及時、準確地把企業(yè)的真實情況反映出來，對那些不按時上報、瞞報,、漏報的企業(yè),，我們將按照《統(tǒng)計法》的有關規(guī)定嚴肅處理。另外，縣督查局要在督查常規(guī)工作的同時，進一步突出重點，對全縣工業(yè)發(fā)展情況進行督查關注,，盯緊重點工業(yè)項目，采取現(xiàn)場督查,、暗訪調查的方式,，真正督出責任、督出干勁,、督出加快工業(yè)發(fā)展的信心和決心,。

八、大干四季度,，沖刺“”需要我們全面推進,，務求完成。今年年初,，綜合考慮各種因素,，我們制定的主要預期目標是：地區(qū)生產(chǎn)總值增長13%以上，突破100億元;財政收入確保增長20%以上,，力爭達到5億元;全社會固定資產(chǎn)投資增長40%以上,，突破40億元;社會消費品零售總額增長20%以上，突破40億元;招商引資增長50%以上,，突破25億元;實現(xiàn)規(guī)模工業(yè)增加值10億元,，力爭達到11億元,，全縣規(guī)模工業(yè)企業(yè)發(fā)展到70家以上，其中億元以上企業(yè)達到7個;人口自然增長率控制在8‰以內;單位生產(chǎn)總值能耗降低5%,?；仡櫟倪^去，正視的現(xiàn)實,，面向的未來,。以一個什么樣的邁向“十二五”，正在考驗我們,，全縣人民正在期待著我們,。當前已即將進入年終歲尾，有效工作時間不到80天,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各部門要結合全縣經(jīng)濟發(fā)展、重點項目,、招商引資,、民生工程、“十件實事”,、禁毒打黑,、計劃生育,、陽光村務,、農村基層組織建設等縣委、縣政府重點工作,，重點加快實施園區(qū)推進年,、城市建設年、交通攻堅年,、環(huán)境優(yōu)化年“四個年活動”,，確保“進位爭先”目標的實現(xiàn),。要對照目標任務,，盤點成績，分析問題,，找準差距,，強化措施，提速提效,，務求完成各項目標任務,。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各部門還要結合各地各部門實際,，認真謀劃好明年工作和“十二五”發(fā)展規(guī)劃,。

同志們，面對當前時間緊,、任務重,、壓力大的實際，全縣上下從現(xiàn)在開始一定要緊張起來,，咬定目標,，大干四季度，沖刺“”,，確保圓滿完成全年各項目標任務,。

企業(yè)家座談會發(fā)言稿篇八

尊敬的李書記、王省長,，尊敬的各位領導,、各位同仁：

大家好!我叫朱群英。我是來自恩施自治州的民營企業(yè)的代表,。能夠這樣“零距離,、面對面”的聆聽各位領導的指示，學習各位企業(yè)界前輩和精英們的寶貴經(jīng)驗,，這對我來說還是破天荒的“第一次”,，我很榮幸也很感動。我們這能夠參加今天的座談會,，這本身就是一個發(fā)展的契機,，一種鞭策和激勵。

我們“時代置業(yè)”始終是用新奇眼光觀察世界的學生,，我將把這次會議的精神和經(jīng)驗,，領導們的指導和關懷帶回武陵山區(qū)、帶回恩施,，帶回利川,，為推動武陵山區(qū)的發(fā)展，為恩施民營經(jīng)濟發(fā)展做出積極的貢獻,。

下面,，我結合我們時代置業(yè)公司自身發(fā)展，就加快轉變民營企業(yè)發(fā)展方式,，給大家作一個簡短的匯報,，請批評指正。

一,、時代置業(yè)公司轉變發(fā)展方式的成效和體會,。

時代置業(yè)發(fā)展公司從1996年誕生之初的兩間裝潢小門面，發(fā)展成為今天總資產(chǎn)近5億元的民營企業(yè),。這主要得益于改革開放的好政策,，得益于“一主三化”的縣域經(jīng)濟發(fā)展方略,，也得益于我們不斷加快轉變發(fā)展方式。

回顧企業(yè)這15年的發(fā)展歷程,，我深切感受到加快轉變民營企業(yè)發(fā)展方式,，是企業(yè)的求生之本，發(fā)展之源,。從單一的地產(chǎn)開發(fā)模式向復合型開發(fā)道路轉變，是我們時代置業(yè)公司夠快速發(fā)展的主要原因,。自xx年開始,，我們在原單一地產(chǎn)開發(fā)模式上，縱向發(fā)展商業(yè)地產(chǎn),，橫向深入教育地產(chǎn),，先后開發(fā)了濱江花園、時代半島國際,、時代家居mall,、基斯頓五星級酒店、國賓接待區(qū)等主題品牌地產(chǎn),。采取并購的方式,，快速實現(xiàn)資源的最優(yōu)組合，xx年以億收購了重慶華星外語學院和重慶1+1商業(yè)公司,。在外圍上,，我們與國際知名企業(yè)香港聯(lián)邦國際集團緊密合作，引進了國際五星級酒店品牌基斯頓和曼福特,。目前企業(yè)在恩施界內小有影響,，對推動了利川城市建設起到了積極作用。企業(yè)年產(chǎn)值都在億元以上,，其累計開發(fā)量目前已超過100萬平方米。公司先后被授予“全國重合同守信用企業(yè)”,，中國房地產(chǎn)協(xié)會授予“全國房地產(chǎn)誠信企業(yè)”,，“湖北省優(yōu)秀民營企業(yè)”，恩施州房地產(chǎn)開發(fā)綜合實力五強企業(yè)”等榮譽稱號,。

我以為,，對于我們相對落后地區(qū)的民營企業(yè)來說，轉變發(fā)展方式,，不是空話,、大話，不是紙上談兵,，不是高深的理論,，而是一種觀念的轉變,，文化的積淀，經(jīng)營模式的轉變,。為此,，我們時代置業(yè)公司從xx年起，向社會公益事業(yè)捐贈善款近1000萬元,。曾獨家贊助舉辦“首屆中國龍船調藝術節(jié)暨時代杯全國土家族苗族歌舞展演”,、“時代杯利川全國攝影大賽”、“國際旅游小姐總決賽”,、《大利之川》欄目制作和電影《牽手》拍攝,。僅用于這類文化建設贊助款就達到500多萬元。同時,，我們還為汶川地震捐助愛心善款,，為多名白血病患者捐助醫(yī)療費，為小學興建,。

教學,。

樓，設立“時代助學金”,，支持“希望工程”,。

二、民營企業(yè)現(xiàn)狀有喜有憂,。

當前武陵山區(qū)民營企業(yè)的發(fā)展成績顯著,，經(jīng)過改革和發(fā)展,民營經(jīng)濟克服了基礎薄弱和先天不足等劣勢,已成為地方經(jīng)濟的重要組成部分,已成為經(jīng)濟中最為活躍的經(jīng)濟增長點。民營企業(yè)的發(fā)展正從發(fā)展初期向發(fā)展中期轉變,向著更合理,、更科學的方向發(fā)展,。但湖北民營經(jīng)濟發(fā)展在全國仍相對滯后，形成這種現(xiàn)狀的因素很多,，從客觀上分析,，主要有觀念、體制,、結構,、政策、文化五個方面,，具體表現(xiàn)為：

一是觀念上,，國有大型企業(yè)是國民經(jīng)濟的脊梁，中小民營企業(yè)是國民經(jīng)濟的細胞,，但光有脊梁不行,，沒有細胞就沒有活力。在過去的幾十年里，民營經(jīng)濟是被放掉的“斜,，未能搶占發(fā)展先機,，起步較晚，且在較長時間里,，都未能享受和公有制經(jīng)濟的同等待遇,，民營經(jīng)濟的發(fā)展先天不足，后天失調,。

二是內部機制上,，許多民營企業(yè)都選擇了家長式管理模式,經(jīng)營者既是資產(chǎn)所有者,也是資產(chǎn)經(jīng)營者。當企業(yè)具備一定規(guī)模,家長式管理由于決策層和執(zhí)行層界限模糊,缺乏“糾偏”機制,。民營企業(yè)的局限性,、隨意性往往易導致企業(yè)經(jīng)營決策失誤。

三是結構上,，民營企業(yè)規(guī)模普遍偏小,，競爭力弱，企業(yè)內部結構不合理,，多采用單一治理結構模式,，多數(shù)企業(yè)未能從單一模式向復合模式發(fā)展轉變，導致行業(yè)生產(chǎn)的無序性及資源的浪費,，效率低下,，經(jīng)營風險較高。加之,，企業(yè)之間行成一些條塊分割,，產(chǎn)權不清，行業(yè)結構不合理,，產(chǎn)業(yè)升級困難,，資源參差不齊且相對分散，難以實現(xiàn)合理分配,，無法實現(xiàn)節(jié)能,、高效、可持續(xù)發(fā)展,。缺乏統(tǒng)一合作機制,，競爭行為占主導，不能抱團發(fā)展和面對危機,。

四是政策上，雖然國家對民營企業(yè)出臺了很多方向性的支持政策,，特別是“新36條”的出臺,，給民營企業(yè)發(fā)展提供了信心。但在實際落實中，很多政策因為缺乏細化和可操作性,，讓企業(yè)感覺始終隔著一層玻璃,，能看得到政策落實后的美好前景卻進不去。在市場競爭中,，民營企業(yè)在一些領域受到限制,，與國有企業(yè)處于不平等的競爭位置，造成在競爭中想發(fā)展卻被彈出來,。在融資等方面民營企業(yè)較之非民營企業(yè)存在著更多的障礙,尚未取得與國有企業(yè)一樣的待遇,融資在一定程度上成了民營企業(yè)發(fā)展壯大的瓶頸,。

五是文化上，湖北省尚未形成良好的民企發(fā)展的文化氛圍,，尚未充分發(fā)揮輿-論引導作用,，通過新聞媒體和對外經(jīng)濟、文化交流等多種形式,，及時宣傳湖北優(yōu)化民營經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的舉措和效果,，難以提升湖北的特色產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè),、重點項目和名牌產(chǎn)品的知名度和美譽度,。

三、對恩施州民營企業(yè)加快轉變發(fā)展方式的建議,。

(一)健全武陵經(jīng)濟文化旅游圈區(qū)域內的互動機制,，在恩施州新一輪區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中搶占民營經(jīng)濟發(fā)展先機。

企業(yè)家座談會發(fā)言稿篇九

今天把各位企業(yè)家請到管委會來,，主要是和大家見個面,，溝通一下思想，交流一下心得,，交換一下看法,。到開發(fā)區(qū)來工作有一段時間了，對各個企業(yè)的情況也從側面做了一些了解,，之所以現(xiàn)在才開這個會,，主要是前些日子重點抓了擴區(qū)的推進工作，更重要的是想對開發(fā)區(qū)的情況,、對開發(fā)區(qū)的企業(yè)再多做一些調查和了解,，對開發(fā)區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃更多地做了一些思考。前幾天,，市政府召開了全市的企業(yè)代表座談會,，在座的部分企業(yè)家參加了這次會議，焦市長就加強學習,、戰(zhàn)略研究,、標桿管理,、技術創(chuàng)新、人才培養(yǎng),、資本融資和守法經(jīng)營共7個方面講了意見,。下面我結合開發(fā)區(qū)的具體情況，就開發(fā)區(qū)企業(yè)發(fā)展向各位企業(yè)家提幾點希望：

一,、企業(yè)發(fā)展上水平,。

__書記在全省干部大會上指出，工業(yè)是全省經(jīng)濟的大頭,，是居家過日子的依靠,，必須放在突出位置來抓。這句話講的很實在,，分量很重,，對于我們開發(fā)區(qū)來講意義更為重要，作為中心城市的工業(yè)聚集區(qū),，工業(yè)企業(yè)是我們經(jīng)濟發(fā)展的中堅力量,。今天參加座談會的各位都是開發(fā)區(qū)企業(yè)界的精英、棟梁之材,，是開發(fā)區(qū)經(jīng)濟的重要支撐力量,，是開發(fā)區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的有功之臣。沒有你們就沒有開發(fā)區(qū)經(jīng)濟的今天;沒有你們的發(fā)展,，開發(fā)區(qū)的未來同樣也是水中月,、鏡中花。開發(fā)區(qū)的發(fā)展靠大家,，同樣開發(fā)區(qū)也為各位企業(yè)家提供了一個干事創(chuàng)業(yè)的發(fā)展平臺,，今天可以向大家通報兩個信息，一是市規(guī)委會已經(jīng)通過了我們的擴區(qū)選址方案,，這項工作進入了實質性操作階段,，擴區(qū)45平方公里，加上原有的11.8平方公里,，開發(fā)區(qū)總體面積將達到56.8平方公里,。此外按照一區(qū)多園的模式，開發(fā)區(qū)新華工業(yè)園一并擴至17.8平方公里,，統(tǒng)一規(guī)劃,，這樣我們的總體規(guī)劃面積將達到75平方公里。二是《__沿海地區(qū)發(fā)展規(guī)劃》已經(jīng)于10月27日由國務院批準,，這標志著__沿海地區(qū)發(fā)展已經(jīng)上升為國家戰(zhàn)略,。__沿海地區(qū)包括秦唐滄三市，戰(zhàn)略定位是發(fā)展成為環(huán)渤海地區(qū)新型增長區(qū)域,、京津城市功能拓展和產(chǎn)業(yè)轉移的主要承接地,、全國重要的新型工業(yè)化基地,、我國開放合作的新高地,、我國北方沿海生態(tài)良好的宜居區(qū),。國務院在批復中要求國務院有關部門在政策實施、項目建設,、資金投入,、體制創(chuàng)新等方面給予積極支持，這預示著國家部委以及省政府將出臺一系列的扶持政策,。__沿海地區(qū)海岸線487公里,，陸域面積3.57萬平方公里，海域面積0.7萬平方公里,，規(guī)劃提出要經(jīng)過左右的努力,，在沿海地區(qū)建成1000平方公里以上的臨港產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，形成2萬億元左右的gdp,，實現(xiàn)在沿海再造一個__,。大家可以想想，這些是多么大的機遇,。如何抓住這些機遇,，迅速壯大我們的企業(yè)規(guī)模、提高我們的企業(yè)檔次,、提升我們的產(chǎn)業(yè)水平,，是我們在思考的問題，也是在座諸位要思考的問題,。經(jīng)過近二十年的發(fā)展,，開發(fā)區(qū)具備了一定的產(chǎn)業(yè)基礎，管道裝備制造,、塑料制品以及生物醫(yī)藥,、機車配件等幾個產(chǎn)業(yè)形成了一定的規(guī)模，但是經(jīng)濟總量偏小,、企業(yè)規(guī)模不大是我們不爭的事實,，不僅開發(fā)區(qū)如此，就整個滄州市區(qū)而言,，工業(yè)企業(yè)規(guī)模近年來也沒有一個大的起色,，屈指可數(shù)的還是那幾個老的國有企業(yè)。市委,、市政府今年的經(jīng)濟工作重心之一就是加快中心城區(qū)經(jīng)濟發(fā)展,，作為中心城市的工業(yè)支撐，我們肩負著重大的歷史責任,，面臨著難得的歷史機遇,，更要實現(xiàn)歷史性的新突破,。要實現(xiàn)這個目標，需要在座的諸位盡心竭力,，加快發(fā)展,。

通過這一段時間的了解，客觀地講,，目前我們的企業(yè)發(fā)展還存在著不盡如人意的地方,，一是規(guī)模不大。沒有一家叫得響的龍頭企業(yè),，沒有一家能夠立區(qū)興市的大企業(yè),，龍頭企業(yè)的拉動示范效應沒有得到充分地顯現(xiàn)。__省百強企業(yè)我們一個沒有,，__省百強制造企業(yè)我們一個不占,，就拿我們的第一大產(chǎn)業(yè)管道裝備制造業(yè)來講，__年__省搞了一個重點行業(yè)排頭兵企業(yè)名單,，在“金屬制品業(yè)”10家企業(yè)中,，滄州市占了4席，是達力普,、滄海管件,、宏潤重工和恒通管件，沒有1家開發(fā)區(qū)的企業(yè),。二是檔次不高,。在我們300多家企業(yè)中，真正形成一定規(guī)模的并不多,，規(guī)模以上企業(yè)只有66家,，納稅第一的企業(yè)納稅額還不到萬元，沒有一家在主板上市的企業(yè),。三是管理不強,。我們的企業(yè)一部分建立了現(xiàn)代企業(yè)管理制度，但更多的還有一定的欠缺,。很多企業(yè)存在重市場,、重效益、輕管理的現(xiàn)象,，這對于企業(yè)長久發(fā)展,、長盛不衰是不利的。我在財政局工作的時候,，記得有一次學庫市長和孫瑞彬省長到我們開發(fā)區(qū)一家企業(yè)進行調研,，回去后大會小會批了很多次，為什么?臟亂差,。這影響的不僅僅是一家企業(yè),，更重要的是在領導心目中對開發(fā)區(qū)整體企業(yè)發(fā)展水平打了一個很大的折扣,，影響的是我們開發(fā)區(qū)的整體形象，所以這個問題必須引起足夠的重視,。也正因為存在這些問題,，更需要我們解放思想、加快發(fā)展,。

發(fā)展是硬道理,，是永恒的主題，總書記在慶祝建黨__周年的講話中指出：“發(fā)展仍然是解決我國所有問題的關鍵,。”當前,，我們開發(fā)區(qū)同全國全市一樣,，經(jīng)濟社會發(fā)展正處于關鍵時期，猶如逆水行舟,，不進則退,。我們的企業(yè)也是一樣，不發(fā)展就要落后,，落后就要挨打,，市場經(jīng)濟從不講人情面子，這一點我想在座的諸位企業(yè)家應該感觸更深一些,。加快發(fā)展是我們的必然選擇,，放眼四周，千帆競渡,，百舸爭流,，只有勇立潮頭、敢為人先,、加快發(fā)展,，才能迎頭趕上，實現(xiàn)后發(fā)趕超,，才能在市場經(jīng)濟的大潮中站穩(wěn)腳跟,，才能在殘酷的市場競爭中立于不敗之地。

二,、企業(yè)規(guī)模上水平,。

當前，中小企業(yè)面臨著非常大的生存壓力,，借一句專家的話來講,，中小企業(yè)正在經(jīng)歷漫長的冬天。溫州企業(yè)老板的“跑路”風潮還沒有平息,，又有媒體報道,，今年僅前10個月,，東莞就有450多家企業(yè)關停。長三角,、珠三角的企業(yè)扎堆倒閉,，主要的原因無外乎三點：錢荒、電荒,、用工荒,。這是表面現(xiàn)象，深層次的意義是行業(yè)洗牌,，產(chǎn)業(yè)轉型,。這里面固然有外在因素，內功不強,、基礎不穩(wěn),、規(guī)模不大也是企業(yè)不能經(jīng)得起風浪的一個主要原因。一個企業(yè),，只有壯大規(guī)模,、具備實力，才有話語權,，人家才會關注你,，資金、電力等要素才會向你傾斜,。國家現(xiàn)在緊縮銀根,，大家都想跟銀行要貸款，銀行是什么?銀行不是救苦救難的觀音菩薩,，人家也是講求經(jīng)濟效益的實體,，銀行最擅長的不是雪中送炭，而是錦上添花;銀行不會幫危扶困,，只會攀高結貴,。一份由__省政協(xié)組織的調查顯示,__中小企業(yè)中,80%是得不到銀行貸款的，有的即使貸到了款,銀行通常會對小企業(yè)實行基準利率上浮30%～50%的政策,。電力也是如此,，一旦發(fā)生電荒，首先要保民生,、保重點,，你企業(yè)規(guī)模達不到，拉閘限電肯定首當其沖,。所以,，不論是從開發(fā)區(qū)發(fā)展的角度來看，還是從企業(yè)自身生存和發(fā)展來考慮，都要克服“小富即安”的思想,，強基提質,、擴規(guī)上位，迅速壯大企業(yè)實力,。

一是借勢借力,。借助外力發(fā)展，實現(xiàn)合作共贏,，是被國內外無數(shù)發(fā)展實踐證明的一條成功之路,，企業(yè)要尋求更高目標的發(fā)展，合作是最好的捷徑,，是最低的成本,，是最高的效益。所以說,，我們企業(yè)家必須樹立“借船出?！薄ⅰ敖杼萆蠘恰钡拈_放意識,，增強大合作、快合作,、敢合作的膽量和氣魄,，要敢于合資，敢于聯(lián)姻,，敢于讓利,。以商招商已經(jīng)被證明是一條非常好的發(fā)展捷徑，我區(qū)的鑫宜達和美國拓納企業(yè)合作,、鑫源泰與首鋼以及中石油防腐公司的合作都是非常成功的案例,。我們要積極發(fā)揮市場、產(chǎn)品以及上下游客戶的優(yōu)勢,，突出以“產(chǎn)業(yè)鏈”招商,，吸引外來資金，引進先進技術,，借鑒成功經(jīng)驗,，加速實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模的擴張。

二是實施“1+1”工程,，實現(xiàn)滾雪球發(fā)展,。焦彥龍市長在全市工作會議上提出，每個企業(yè)每年新上一個技改項目,，通過不斷地技術改造升級,，擴大產(chǎn)能，提高產(chǎn)品檔次,，壯大企業(yè)規(guī)模和實力,，發(fā)展一批立市,、立縣、立區(qū)的龍頭企業(yè),。我們立區(qū)的企業(yè)在哪里?就在在座的諸位中間,。機遇永遠屬于有準備的人，我們不要小看這個“1+1”,，作為一個目前規(guī)模還不是很大的企業(yè),，每年上一個技改項目，積少成多,，聚沙成塔,，日積月累，就會厚積而薄發(fā),。20世紀50年代,，美國質量管理大師戴明博士多次到日本松下、索尼,、本田等企業(yè)講學,，他傳授了最簡單的方法，每天進步1%,。日本的這些企業(yè)照著做了,，其效果現(xiàn)在來看已經(jīng)是不言而喻了。我們要有這樣一種態(tài)度,，不因收獲不大而心浮氣躁,，不為目標尚遠懷疑動搖，志無休者,，雖難必易;行不止者,，雖遠必臻。只要我們以發(fā)展的眼光,，抓住企業(yè)發(fā)展的核心問題,，把企業(yè)一天天做大，一天天做強,，日積月累,、周而復始，企業(yè)的規(guī)模想不發(fā)展都很難,。積累了一定的實力,，蓄積了一定的能量，抓住機遇上幾個大的項目,，實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展,。我已經(jīng)責成開發(fā)區(qū)有關部門，抓緊制定出臺鼓勵企業(yè)技改的相關政策，對于實施技術改造的企業(yè)在項目建設,、品牌申報,、企業(yè)融資、科技創(chuàng)新等方面優(yōu)先給予政策扶持,，全力支持企業(yè)技術改造,。

三、發(fā)展質量上水平,。

我們常講,，要把企業(yè)做大做強，實際上這句話說顛倒了,，應該是把企業(yè)做強做大,，做強做大和做大做強有著本質區(qū)別，不強而大是大而虛弱,，是外強中干,。我剛才講了企業(yè)規(guī)模要上水平，但不能片面地追求外延的擴大,，更要注重內涵的發(fā)展,。大家可能對前幾年奔馳與克萊斯勒的合并還有些印象，但奔馳公司去年年初退出了克萊斯勒公司,，就是因為其管理基礎沒有達到管理克萊斯勒公司的高度,。盲目地擴大產(chǎn)能，帶給企業(yè)的可能只是一個包袱,，甚至可能會壓垮企業(yè)。只有提高企業(yè)的發(fā)展質量,，在高質量的基礎上追求大發(fā)展,，才是企業(yè)的成功之路。一是觀念要新,。企業(yè)要做到長盛不衰,，觀念上必須及時更新，有了創(chuàng)新的觀念,，才有創(chuàng)新的實踐,，才有創(chuàng)新的事業(yè)。思想觀念往往決定著工作方法和工作效果,，因循守舊,、故步自封的思想觀念必須破除;小富即安、小進則滿的思想觀念必須破除;畏葸不前,、無所作為的思想觀念必須破除,。不破除這些陳舊保守的思想觀念，我們就不可能堅持與時俱進、開拓創(chuàng)新;就不可能海納百川,、勇攀高峰;就不可能迎難而上,、銳意進取。二是基礎要牢,。企業(yè)有一個組織技術和基礎管理問題,，這是不能偷懶的。中國有句俗話,叫做“基礎不牢,地動山搖”?，F(xiàn)代化的管理我們要搞,，基礎性的管理工作更要抓，而且要抓細,、抓實,、抓好。三是經(jīng)營要活,。市場是千變萬化的,，就需要我們拿出孫猴子七十二般變化的本領來應對，墨守成規(guī),、一成不變,，一條道跑到黑，只能是走進死胡同,。四是產(chǎn)品要精,。必須以過硬的產(chǎn)品贏得市場的信賴，不能出任何的紕漏,，味千拉面骨湯事件,、肯德基的豆?jié){事件都給了我們太多的教訓，現(xiàn)在的網(wǎng)絡,、媒體傳播速度之快,，稍有疏忽就會導致前功盡棄，我曾經(jīng)對干部們講過,，工作上要如履薄冰,、如臨深淵，在產(chǎn)品質量問題上,，我們依然要時刻保持這樣一種警醒,。五是標準要高。古人云：“取法乎上,，僅得其中,，取法乎中，僅得其下,?！?/p>

現(xiàn)在市場監(jiān)管很嚴,，國家治理和處罰的力度越來越大，看一看我們周邊一再發(fā)生的召回事件,，可以說是觸目驚心,、損失慘重，召回的產(chǎn)品大多還是知名企業(yè)生產(chǎn)的,，跟他們相比,，我們的產(chǎn)品是不是質量更要過硬?我們的企業(yè)家對自己的產(chǎn)品是不是心里更有底?這個結論不見得有幾個人敢下。所以,，我們必須讓自己的內控標準高于合格標準,，才能降低出現(xiàn)問題的幾率。六是品牌要硬?，F(xiàn)在我區(qū)共有中國馳名商標1件,，__省著名商標5件，看著不少,，實則不多,，品牌就是優(yōu)勢，品牌就是市場競爭力,，一定要堅持不懈地抓好品牌建設工作,，努力培育一批具有核心競爭力的骨干企業(yè)和名牌產(chǎn)品。七是上市要快,。開發(fā)區(qū)到今天已經(jīng)將近的發(fā)展史了,，但到目前，只有2家在天交所掛牌上市的企業(yè),，而滄州市在上交所,、深交所上市的企業(yè)已經(jīng)達到了6家，作為中心城市的工業(yè)聚集區(qū),，在主板市場還沒有實現(xiàn)“零”的突破,，這說明我們的企業(yè)還沒有被社會所認可，必須大力推進企業(yè)上市工作,，上創(chuàng)業(yè)板，上中小板,，盡快讓這個“零”的記錄成為歷史,。

四、科技含量上水平,。

一個企業(yè)的發(fā)展,，在很大程度上要看這個企業(yè)所擁有的核心技術是否先進，要能為別人所不能為,。我們要著力構建自主創(chuàng)新體系,，形成政府主導,、企業(yè)主體、項目抓手,、人才支撐的發(fā)展格局,，引導企業(yè)成為研發(fā)投入的主體,，技術創(chuàng)新的主體和創(chuàng)新成果應用的主體,，依托國家級科技企業(yè)孵化器，加快科技成果產(chǎn)業(yè)化的進程,，推動產(chǎn)業(yè)轉型升級,。省委書記__同志在滄州調研時，提出要發(fā)揮三大優(yōu)勢,、做好四篇文章,、實現(xiàn)四個突破,，其中之一就是要在調結構、轉方式上實現(xiàn)新的突破,。調結構、轉方式,、上水平也是中央的提法,，具體到開發(fā)區(qū),，我們本身企業(yè)不是很多,、規(guī)模不是很大、檔次不是很高,，再調調沒了,，所以我們必須在轉方式和上水平上下功夫，瞄準“高精尖”這個目標,，不斷加大科研投入,，由單一品種向多品種發(fā)展，由初加工向深加工轉變,，由大路產(chǎn)品向高端產(chǎn)品邁進,，不斷提升企業(yè)的產(chǎn)品檔次，提高企業(yè)科技含量,。

郭華書記在第八次黨代會的講話中指出,，堅持走新型工業(yè)化道路,，以推進技術改造、實施名牌戰(zhàn)略為核心,，積極構建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,。企業(yè)要走新型工業(yè)化的道路，技術升級是關鍵,，一個優(yōu)秀的企業(yè)家,，既要善于經(jīng)營，也要善于抓科研,，提高企業(yè)的自主研發(fā)創(chuàng)新能力,，提高企業(yè)的核心競爭力。原來我們一直在講,，中國是一個產(chǎn)品制造大國,，__更號稱“世界工廠”，但準確地講,，中國只能算是一個生產(chǎn)大國,，更多地是模仿和引進，真正擁有原研技術的少之又少,。溫總理在達沃斯論壇表示,，中國將把提高科技創(chuàng)新能力與完善現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系有機地統(tǒng)一起來，促進我國由制造大國轉變?yōu)橹圃鞆妵??？倳浽谥袊茖W院、中國工程院兩院院士大會上,，提出了建設“創(chuàng)新型國家”的概念,，他指出，要加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式,，贏得發(fā)展先機和主動權,，最根本的是要靠科技的力量，最關鍵的是要大幅提高自主創(chuàng)新能力,。就我們第二產(chǎn)業(yè)來講,，意義尤為重要?！禵_沿海地區(qū)發(fā)展規(guī)劃》提出,，優(yōu)先發(fā)展先進制造業(yè)，明確了滄州工業(yè)的發(fā)展思路,，優(yōu)先發(fā)展石油化工、裝備制造業(yè),，培育發(fā)展電子信息,、生物醫(yī)藥,、新材料等新興產(chǎn)業(yè)，建成環(huán)渤海地區(qū)主要的工業(yè)城市,。規(guī)劃中所提到的幾個產(chǎn)業(yè),，我們都有，但規(guī)模都不大,，加快發(fā)展是我們面臨的最緊迫的問題,。縱觀東,、西方國民經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展史,，產(chǎn)業(yè)的形成、發(fā)展,、壯大,，科技發(fā)揮著重要的作用，產(chǎn)業(yè)升級首先依賴于產(chǎn)業(yè)技術的升級,。掌握了行業(yè)的核心技術,，擁有了自主的知識產(chǎn)權，發(fā)展起來才能夠游刃有余,。

前幾天,，管委會組織了一個專題調研，總體來看,，各位企業(yè)家心氣很高,、信心很足、決心很大,，很多企業(yè)在技改擴能方面提出了自己的想法和打算,，我們欣喜地看到，我區(qū)企業(yè)技改的科技含量正在不斷提升,，東盛金屬添加劑的新型金屬熔鑄材料研究以及寶恩生物的花生紅衣分離提取技術,，都達到了國際領先水平，長生工藝高硼硅玻璃管電爐及太陽能真空管生產(chǎn)技術等一批技改項目達到了國內先進水平,。通過這次調研,，也發(fā)現(xiàn)了一些問題，比如技改投入不大,，產(chǎn)業(yè)鏈集中度不高,，中小科技企業(yè)的平均規(guī)模偏小，技術含量低,，原始創(chuàng)新能力不高,，企業(yè)的整體競爭力較弱，創(chuàng)新人才尤其是復合型人才十分短缺,，企業(yè)和社會的科技投入總量都很低,，政府支持科技企業(yè)的發(fā)展環(huán)境和良性循環(huán)的機制尚未形成,。這些問題，是政府該解決的,，管委會一定下大力度加以解決,，同時企業(yè)也要加大科研投入，加快發(fā)展步伐,?？萍际瞧髽I(yè)發(fā)展最大的助推器，在今后工作中,，希望各個企業(yè)要在提升科技含量上切實下一番功夫,，積極捕捉行業(yè)先進技術信息，充分利用好“借智”效應,，通過各種渠道,、采取各種措施、使用各種方法,，把高端人才引進來,，把高精尖的技術抓上去，把高附加值的產(chǎn)品推出去,，提高企業(yè)效益,，加快企業(yè)發(fā)展。

五,、社會責任上水平,。

談到企業(yè)的社會責任，我們先說一說什么是企業(yè)的社會責任,。德國的管理科學家萊因哈德·默恩在《企業(yè)家的社會責任》一書中,，提出了兩個觀點，一是企業(yè)的發(fā)展目標應該有益于社會,，二是企業(yè)的最高目標是為社會做貢獻,。為賺錢辦企業(yè)只是企業(yè)家一個初級層次的追求，企業(yè)家最高層次的追求應當是把企業(yè)作為一種事業(yè),，把為社會做貢獻,、為地方經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量作為自身的職責，以此來體現(xiàn)自己的人生價值,。到了這個境界,，人才是最快樂的，才算是真正的企業(yè)家,。在這里我們還要提到一個報告,，中國社會科學院__年11月9日發(fā)布了《中國企業(yè)社會責任報告》，也稱之為藍皮書，這個報告分別調研了中國境內的國企,、民企,、外企的百強企業(yè)，企業(yè)不可謂不大,，實力不可謂不強，但結果卻難說令人滿意,，在被選中評價的300家企業(yè)中,，所有企業(yè)平均得分不到20分，阿迪達斯更是以-4分成為倒數(shù)第一,。

就是將個人的全部財產(chǎn)逐步捐獻給社會,，用于公益和慈善事業(yè)，陳光標可以算是中國裸捐第一人,，已經(jīng)明確表示要將全部身家50多億元捐獻社會,。當然，我們也并不是要求大家如何如何,，希望大家在力所能及的情況下多行善事,，為家鄉(xiāng)、為社會盡一份心,、出一份力,。

六、內部管理上水平,。

企業(yè)管理的核心內容無外乎人財物產(chǎn)供銷六大要素,，六大要素中五個是可以控制的，唯獨人是控制不了的,，今天重點和大家談談人的問題,。最近在南方蔓延的用工荒，客觀地講,，我們區(qū)內企業(yè)已經(jīng)有了一定的感受,。所以人力資源管理是我們當前應該重點研究的管理課題。企業(yè)需要員工的“歸屬”來積聚向心力,，同樣對于員工來說,，他們也需要這種“歸屬感”來滿足自身對“安全感”的追求。前兩天的調研,，企業(yè)家提出了一個共性的問題,，招工難，人員流動性大,，員工素質還有待提高,。這個問題說明我們在員工管理工作上還大有文章可做。首先是尊重。松下幸之助有一句名言,，那就是“松下生產(chǎn)人,，同時生產(chǎn)電器”。這句話正確把握了人本管理理論的精髓,，把真正的人格尊重放到了一切工作的首位,。ibm的準則是尊重公司的雇員并幫助他們樹立自尊的信念和勇氣，這便是成功的一半;惠普的精神為“惠普之道,，歸根結底,，就是尊重個人的誠實和正直”。這樣的例子不勝枚舉,，從中可以看出,，每一個成功的企業(yè)，尊重職工是老板和管理層首先要做到的,，只有人格得到了尊重,，職工對企業(yè)的忠誠和創(chuàng)造力才會被充分激發(fā)。第二是公平,。一個企業(yè),，上至總裁，下至工人,，盡管每個人有不同的能力,，從事不同性質的工作，但大家都在為企業(yè)目標的實現(xiàn)作貢獻,，不同個性的人都是人,，理應受到公平的待遇。美國管理學家亞當斯認為,，在企業(yè)環(huán)境中職工更為關注的不是報酬的多少,，而是自己是否受到公平的對待。在缺乏公平感的情況下,，職工會產(chǎn)生不滿情緒,，而采取減少付出、放棄工作等消極行為,。其結果受到損失的還是企業(yè),。第三是激勵。我今天所講的激勵,，不僅僅是多發(fā)幾十塊錢獎金,、多給兩袋洗衣粉，這只是物質激勵,，只是激勵的最基礎的東西,，真正的人格尊重要求管理者關心職工,，相信職工,，滿足職工更深的愿望和需要,，培育獨特的企業(yè)文化,，使對職工的激勵保持持久和綿延恒定的動力。東芝有一個重擔子主義,，要尊重人就應委以重任,，誰擔得起100公斤，就交給誰120公斤,。讓你挑更重的擔子,，擔任更高的職位，你就要想法適應這個職位的需要,，這和我們中國所講的跳腳摘桃有著相通之處。第四是和諧,。我們現(xiàn)在講建設和諧社會，建設和諧企業(yè)是我們其中重要的組成部分,，和諧的社會環(huán)境需要企業(yè)和諧作為基礎,，企業(yè)發(fā)展更需要和諧的社會環(huán)境。和諧是企業(yè)立足之本,、發(fā)展之需,、傳承之要。商海起伏,、大浪淘沙,，有多少企業(yè)在名聲大噪、顯赫一時后黯然倒閉,?？雌浔砻嬖颍械氖且驗闆Q策失誤,、有的因為領導層窩里斗,、有的因為嚴重質量問題引發(fā)信譽危機……但究其根本原因，只有一個,，就是企業(yè)的各種不和諧因素累積到了臨界點,，爆發(fā)了，爆發(fā)的結果就是毀了企業(yè),。等到那個時候就悔之晚矣了,，我們必須要時刻保持高度的警醒，及時消除不和諧因素,，保持企業(yè)的和諧穩(wěn)定,，謀求企業(yè)的長久發(fā)展。

七、與政府關系要上水平,。

提到企業(yè)與政府的關系,，很多人存在著誤區(qū)，會片面地往與政府拉關系,、跑路子上想,，更會有人把這件事情與腐敗聯(lián)系起來。實際上,，作為市場經(jīng)濟的主體,，與政府搞好關系是企業(yè)尤其是企業(yè)家們應該深入考慮的一個問題。政府作為市場行為的制定者,、市場秩序的監(jiān)管者以及公共資源的擁有者,，企業(yè)要想取得大的發(fā)展，離不開政府的支持與幫助,。過去有句話,，為官當學曾國藩，經(jīng)商要學胡雪巖,，胡雪巖是干什么的?紅頂商人,，他把與官府的關系處理到了極致。為什么我們要講與政府的關系要上水平,，這里邊有著多方面的因素,，第一，政府本身就是一個空間廣闊,、潛力巨大的細分市場或者行業(yè),，政府采購本身就是一塊最大的蛋糕;第二，在許多領域的市場準入,，政府依然扮演著守望者的角色,，沒有得到政府的行政許可，你就無法打開市場的大門,，連門都進不了,，你還賺什么錢;第三，政府既是行業(yè)的監(jiān)管者,，又是游戲規(guī)則的制訂者,，如果哪個企業(yè)，能夠影響到政府游戲規(guī)則的制定,，讓政府制定的游戲規(guī)則按你的路子來,，你的競爭優(yōu)勢是別人所不可企及的;第四，良好的政府關系,，可以使企業(yè)從中得到更好的優(yōu)惠政策和更多的資源傾斜?，F(xiàn)在,，企業(yè)最缺什么，有人會說缺錢,、缺地,、缺電、缺人,，實際上最缺的是政策,，一個好的政策扶持，可以起到“四兩撥千斤”的效果,。

處理好與政府的關系,，應該做到“三多一保”,，這也是企業(yè)獲得政府支持的幾個基本點,。一是多溝通。市場經(jīng)濟是一個多維開放的體制,，任何一個企業(yè)不可能關起門來過日子,，與政府部門要多聯(lián)系、多溝通,、多交流，把企業(yè)的情況及時反饋給政府有關部門,，讓政府掌握你的企業(yè)情況,、發(fā)展思路和存在訴求，求得政府更多層面的支持;二是多配合,。市場經(jīng)濟體制下,，企業(yè)是主體，政府是主導,，政府要積極服務于企業(yè)納稅人這個主體,，企業(yè)要樹立大局觀念，積極配合和落實政府的工作安排;三是多協(xié)調,。企業(yè)在發(fā)展過程中,，會遇到這樣那樣的問題，要增強企業(yè)協(xié)調處理問題的能力,，與社會融為一體,，尤其是企業(yè)家，胸懷要大,、視野要廣,，我們在這個社會上不是處于封閉的環(huán)境，方方面面,、形形色色的人和事都會遇到,，要善于處理,、善于協(xié)調;四是保穩(wěn)定。為什么要說這個話題,，大家都知道富士康,，為什么富士康要外遷?跳樓事件的影響太壞了，深圳市政府已經(jīng)對富士康沒有了原來強烈的支持態(tài)度,，雖然說對gdp,、稅收做了一些貢獻，可你三天兩頭給政府惹事,，政府也頭疼啊,。別惹事、少惹事是目前政府對企業(yè)最近本的要求,，如果連這個也做不到,，政府是不會支持你的。大家要從維穩(wěn),、和諧,、安全、質量等方面做好工作,，構建企業(yè)長久發(fā)展的基礎,，這也是我們構建和諧社會的要求。

必須明確一點,，我希望大家與政府處理好關系,，并不是讓大家與政府官員吃吃喝喝、請請送送,，更不允許大家靠拉攏,、腐蝕政府官員來處關系。我在全區(qū)干部大會上,，向管委會的全體干部職工表了一個態(tài),，要全力支持企業(yè)發(fā)展，支持企業(yè)依法經(jīng)營,，轉變作風,，做好服務。這一點,，請大家不要有顧慮,，對于開發(fā)區(qū)范圍內的吃拿卡要行為，我們要發(fā)現(xiàn)一起,、查處一起,，給大家創(chuàng)造一個良好的發(fā)展環(huán)境。同時,，也要求全區(qū)的企業(yè)家,，全力支持,、積極配合管委會的工作，誠信,、守法,、合規(guī)經(jīng)營，為創(chuàng)建繁榮,、文明,、和諧開發(fā)區(qū)做出貢獻。

前幾天,，福學副主任和經(jīng)發(fā)局組織區(qū)內部分企業(yè)家進行了座談,，并對全區(qū)66家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)進行了問卷調查，從反饋情況來看,，大家談的都很好,，很實際，也提出了一些困擾企業(yè)發(fā)展的問題,，有關部門對這些問題進行了整理,，向我進行了專題匯報。大家所提出的問題主要集中反映在以下四個方面：一是土地指標,，二是資金緊張,，三是招工困難，四是環(huán)境優(yōu)化,，當然還有一些個別企業(yè)的具體問題,。從這些問題來看，有的已經(jīng)是管委會確定的工作計劃,，將抓緊實施;有的超出管委會自身權限范圍的，管委會將通過積極努力,，協(xié)調有關部門加以推進;還有的是需要企業(yè)與政府共同努力來解決的,，我們要各使各的勁，一起齊心協(xié)力把工作推上去,，把問題解決掉,。就大家所關心的幾個共性問題，我今天也跟大家講幾點意見：

一,、土地指標問題,。大家都知道，土地指標緊,，土地指標缺,，但有的同志可能體會不到要土地指標有多難。全省,、全市就那么一點土地指標,，僧多粥少,，大家都想要，各地都在爭,。開發(fā)區(qū)在其中也做了大量的工作,，通過我們多方協(xié)調，市里基本上已經(jīng)形成了這樣一個共識,，開發(fā)區(qū)項目多,，土地需求量大，所以近兩年在土地供應上向開發(fā)區(qū)做了一定的傾斜,。應該說,，通過我們的努力，在市政府的支持下,，開發(fā)區(qū)近兩年在土地指標爭取上成效還是不錯的,，基本滿足了項目開工需要，但要達到所有的項目土地需求百分之百滿足,，是不可能的,，也是不現(xiàn)實的。當然,，我們會盡一切可能去爭取土地指標,，一是包裝省重點，爭取更多的項目進入省重點盤子,，但是現(xiàn)在來看難度也越來越大,，以前是投資5億元以上，現(xiàn)在是10億元以上,。二是引進大項目,，只有項目的規(guī)模上去了，引起省里的關注,，給我們的指標才會多,。三是集約用地，規(guī)劃建設中小企業(yè)園,。四是“騰籠換鳥”,，清理未利用地和閑置地，把規(guī)模小,、效益差的企業(yè)土地進行置換,。

二、資金緊張問題,。前面我已經(jīng)講到,，中小企業(yè)融資難，這個問題近期已經(jīng)引起了政府和社會輿論的高度關注,，成為了全國性的問題,，先有溫州之困,，后有鄂爾多斯之傷，最近珠三角又頻傳民間借貸糾紛,。11月16日,，央行發(fā)布《__年第三季度中國貨幣政策執(zhí)行報告》，里面透露出了政策調整信息,，有兩點應該引起我們的注意,，一是適時適度進行預調微調，二是穩(wěn)物價已不是當前政策的首要任務,。這是宏觀政策面的情況,，具體到我們開發(fā)區(qū)來說，我們一直在積極地尋求對策,，一是加強與銀行對接,，9月28日，我們邀請了滄州市所有商業(yè)銀行的一把手到開發(fā)區(qū)進行了座談,，國權副市長和人行,、銀監(jiān)局的領導也出席了座談會，會上各行行長都表態(tài),，要支持開發(fā)區(qū)發(fā)展,，支持開發(fā)區(qū)企業(yè)發(fā)展。近期我們還計劃邀請行長們再來開發(fā)區(qū),，與企業(yè)搞一個銀企對接,。二是建立擔保合作機制，通過開發(fā)區(qū)建投公司與渤海擔保公司簽定了合作協(xié)議,，同時我們自己正在建立小額貸款擔保公司,，解決中小企業(yè)貸款擔保難的問題。三是大力促進企業(yè)上市,，實現(xiàn)企業(yè)多渠道融資,。

三、招工困難問題,。這個問題前面我結合加強企業(yè)內部管理講了很多,，大家回去后首先要從加強自身管理做起,，以人為本,，尊重職工，以良好的環(huán)境,、適宜的待遇,、和諧的氛圍留人留心。管委會有關職能部門要加大幫扶力度,，積極組織招聘會,，場次要多,、針對性要強，與市內大專院校要加強合作,，組織區(qū)內企業(yè)到學校舉行集體見面會,，多方位、多渠道的解決企業(yè)用工問題,。

四,、環(huán)境優(yōu)化問題。開發(fā)區(qū)經(jīng)過近20年的發(fā)展,，基礎設施相對比較完善,，但同時也存在設施老化、養(yǎng)護維修沒能及時跟上的問題,，這里邊大家提到了一些,，還有一些是大家沒有涉及的，管委會已經(jīng)就區(qū)內基礎設施改造維護有了一個初步意見,，包括道路標識,、交通信號、路網(wǎng)維護以及美化,、亮化,、綠化等工作已經(jīng)列入明年計劃，我們的目標就是打造開發(fā)區(qū)的一流環(huán)境,，開發(fā)區(qū)的發(fā)展方向是“以產(chǎn)興城,、產(chǎn)城結合、功能完備,、宜業(yè)宜居”的城市新區(qū),，不僅要改善區(qū)內環(huán)境，我們還在致力于改善開發(fā)區(qū)的外聯(lián)環(huán)境,。一是與主城順暢連接,，開發(fā)區(qū)與市區(qū)規(guī)劃了黃河東路、解放東路,、海河東路一共三條連接線,，黃河東路明年有望動工，其它兩條路也將在2-3年內陸續(xù)開工,。二是與高速快捷連接,，以經(jīng)八路為基礎，從石黃高速滄州東出口連接現(xiàn)狀307國道,，實現(xiàn)區(qū)內汽車5分鐘上高速,。三是307國道繞城改線。這些工程實施后，開發(fā)區(qū)的東出西聯(lián)將非常便捷,，依托主城優(yōu)勢將得到充分發(fā)揮,。

今天和大家講了很多，總而言之一句話,，開發(fā)區(qū)是你的,、是我的，更是我們大家的,，我們都有責任,、有義務把她建設的更繁榮、更強大,、更美好,。要實現(xiàn)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟社會的大發(fā)展、快發(fā)展,，招商引資,、提升增量是一個途徑，加快區(qū)內企業(yè)壯大升位步伐,，發(fā)展存量也是一個有效的途徑,。當前，__省沿海地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展上升為國家戰(zhàn)略,，__省打造冀中南經(jīng)濟增長極和沿海經(jīng)濟隆起帶,，滄州市實施“從大運河走向渤海灣”戰(zhàn)略，加快沿海經(jīng)濟強市建設,，以及京滬高鐵通車,、黃驊大港通航等一系列的大好機遇，正在向我們撲面而來,。浪急催潮涌,，風好正揚帆，希望各位企業(yè)家,，把握機遇,，解放思想，更新觀念,，創(chuàng)新經(jīng)營,，加快發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展水平的提檔升級,，促進企業(yè)發(fā)展質量的進檔升位,，為把開發(fā)區(qū)建設成為經(jīng)濟強區(qū)、和諧新區(qū)做出新的貢獻!

正值縣“兩會”勝利召開之際,，縣委,、縣政府召開這次民營企業(yè)家代表座談會，主要目的是,，通過“零距離”的接觸交流,，與大家一起談心交心,，溝通思想,，讓大家鼓足干勁,、增添信心,，進一步把企業(yè)做大做強。剛才,，各位企業(yè)家作了很好的發(fā)言,，講得都很好，很實在,，也很坦誠,。對你們提出的意見和建議,，縣政府會高度重視,，盡最大力氣解決,。借此機會,，我也和大家交流一下,，講幾點想法和體會,。

一、民營企業(yè)是縣域經(jīng)濟的中流砥柱,，前途光明、潛力巨大近年來,，特別是“__”以來,，全縣廣大民營企業(yè)搶抓發(fā)展機遇，拓寬經(jīng)營領域,，加強管理創(chuàng)新,，銳意拼搏進取，民營經(jīng)濟呈現(xiàn)出發(fā)展速度不斷加快,、總量規(guī)模不斷壯大,、質量效益不斷提升的良好態(tài)勢，為促進我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出了重大貢獻,。截至目前,，全縣民營企業(yè)已發(fā)展到913家，注冊資本達21.08億元,，資產(chǎn)過千萬元的企業(yè)達86家,，14家民營企業(yè)年銷售收入都在億元以上。20__年,，全縣民營經(jīng)濟增加值完成63.3億元,，占gdp的64.5%，增長__%;營業(yè)收入完成287.7億元,，增長29%;上繳稅金完成2.34億元,，增長25%。全縣擁有國家級龍頭企業(yè)1家,，省級龍頭企業(yè)5家,、市級農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)24家,，“中國名牌”產(chǎn)品2個、1個“中國馳名商標”,、1個“中國名牌農產(chǎn)品”,、“省名牌產(chǎn)品”11個、“省著名商標”13個,、“省優(yōu)質產(chǎn)品”5個,。民營經(jīng)濟的不斷發(fā)展壯大已成為吸納社會就業(yè)和承接農村勞動力轉移的主要渠道，全縣新增就業(yè)崗位中80%以上是民營經(jīng)濟提供的,。實踐證明,，民營經(jīng)濟已成為經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐，吸納就業(yè)的重要渠道,，推動大名全面發(fā)展的重要力量,，沒有民營企業(yè)的快速發(fā)展，就不可能有今天經(jīng)濟發(fā)展的勃勃__和強勁活力,。

但我們也應清醒地看到,，當前我縣的民營企業(yè)仍存在不小的差距和不足：一是企業(yè)規(guī)模小。多數(shù)民營企業(yè)投資規(guī)模都普遍偏小,。二是技術含量低,。我們企業(yè)的產(chǎn)品多屬于精深加工企業(yè)的“原料”，產(chǎn)業(yè)鏈條短,，附加值低,，抵御市場風險的能力弱。三是工業(yè)企業(yè)少,。全縣43家規(guī)上企業(yè)中,，純工業(yè)企業(yè)僅有3家。四是企業(yè)管理滯后,。目前,，我縣民營企業(yè)管理方式落后，這與現(xiàn)代企業(yè)管理制度的要求極不相稱,。五是企業(yè)專業(yè)人才匱乏,。人才、技術,、品牌是形成企業(yè)競爭能力的三大要素,，但這三塊又恰恰是民營企業(yè)的“短板”。所以,，今天把大家召集在一起,，共同研究，就是要政府和企業(yè)聯(lián)起手來,，理思路,、定措施,，加快發(fā)展。

當前和今后一個時期,，我縣民營經(jīng)濟發(fā)展仍然存在著諸多有利條件,、面臨著諸多機遇。國家和省,、市從降低門檻,、減輕稅賦、金融服務,、用地保障等方面提供了更多扶持政策,。“南資北移”,、“東企西擴”的加速趨勢,，更加有利于我們承接產(chǎn)業(yè)轉移和技術擴散。省市經(jīng)濟工作會都把培育市場主體放在了更加突出的位臵,。這次縣人代會專門提出,，認真落實加快民營經(jīng)濟發(fā)展的各項政策，強化土地,、金融,、技術,、人才支持,，切實做到低門檻、零注冊,、輕稅賦,、強支撐、少檢查,、重激勵,，讓全民創(chuàng)業(yè)成為經(jīng)濟發(fā)展的最強音?？梢哉f,，經(jīng)過多年的發(fā)展，我縣已具備加快民營經(jīng)濟發(fā)展的堅實基礎,，希望大家拼搏實干,，爭創(chuàng)一流，在推進大名翻身崛起,、科學發(fā)展中再立新功!

二,、在更高層次上做大做強民營企業(yè)，提高素質,、創(chuàng)新發(fā)展民營企業(yè)是市場經(jīng)濟的主體,，是我縣實現(xiàn)經(jīng)濟跨越發(fā)展的生力軍,。面對新機遇，各位企業(yè)家一定要解放思想,，鼓起發(fā)展勇氣,，以“突破工業(yè)、做優(yōu)特色”為主攻方向,，推動企業(yè)做大做強,。

(一)加強學習，研究政策,。政策是民營企業(yè)的根本,、是生命，無論是從市場環(huán)境還是從政策環(huán)境來看,企業(yè)都需要政策的大力支持,，各位企業(yè)家一定要注意觀察宏觀經(jīng)濟形勢,，掌握并用好用足國家政策，研究你所從事行業(yè)的相關國家政策,，包括產(chǎn)業(yè)政策和稅收政策等,，提升企業(yè)家戰(zhàn)略素養(yǎng)，更好地確立企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略和市場方向,。如果說過去企業(yè)家靠膽識贏得了成功,，那么隨著時間的推移和形勢的變化，靠這種方法成功的可能越來越小,，更多的是靠先進技術,、素質提高和現(xiàn)代化管理，做大做強企業(yè),。

(二)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),，做大做強。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的根本動力,。要樹立自強不息的創(chuàng)業(yè)精神,，創(chuàng)新發(fā)展理念，打開解放思想的“總閥門”,，徹底改變傳統(tǒng)的思維定勢,、工作思路和發(fā)展模式，敢闖敢試,，大膽創(chuàng)業(yè),，敢于與大企業(yè)對接合作，與科研院校牽手,，借助他們在資金,、技術、產(chǎn)品、市場和管理等方面優(yōu)勢,，提升企業(yè)的規(guī)模和檔次,。要創(chuàng)新企業(yè)管理，實行科學化,、精細化和信息化管理,，引進高層次人才，加強企業(yè)內部控制,，強化鏈接協(xié)作管理,，提高管理效率、降低交易成本,、擴大利潤空間,，增強企業(yè)市場競爭能力和抗風險能力，真正實現(xiàn)由家族式管理向科學管理轉變,。

(三)履行職責,，回報社會。企業(yè)的發(fā)展壯大離不開社會的關心和支持,。要樹立“致富思源,、富而思進、扶貧濟困,、利益兼顧,、德行并重、發(fā)展企業(yè),、回饋社會”的精神和重義厚德的儒商形象,，依法納稅，提供更多的就業(yè)崗位,，關心公益事業(yè),，擅盡社會責任,，在城市基礎設施,、公共設施建設等方面繼續(xù)發(fā)揮作用，在扶貧助學,、救災救難等領域能夠繼續(xù)有所作為,，與廣大群眾榮辱與共、融為一體,，共同創(chuàng)造社會財富,、履行造福家鄉(xiāng)的社會職責。前幾天,，我批示了一個關于鳳凰城項目舉辦新年答謝慈善晚會的文件,，說該借此次活動開展走訪貧困家庭，關愛留守兒童等行動，回報社會,、答謝社會,，希望各位企業(yè)家履行好自己的社會責任，積極發(fā)揮企業(yè)在構建和諧社會中的重要作用,。

(四)誠信守德,，合法經(jīng)營。誠信經(jīng)營是塑造企業(yè)良好形象,、實現(xiàn)健康發(fā)展的重要途徑,。只有對用戶講誠信，才能贏得銷路;只有對金融部門講誠信,，才能融來資金,。各企業(yè)要樹立誠實守信的企業(yè)家典型，自覺抵制各種不正當競爭行為,，不逃稅漏稅,，不用假冒偽劣產(chǎn)品坑害消費者，全心全意為消費者服務,，以產(chǎn)品質量和售后服務求生存,，以信譽和知名度求發(fā)展，價格合理,、誠實守信,、服務周到，努力增強消費者對品牌的信任感,，培養(yǎng)消費者對品牌的忠誠度和歸宿感,。

三、為培育市場主體提供堅強保障,，打造平臺,，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境民營經(jīng)濟屬于典型的環(huán)境經(jīng)濟，環(huán)境優(yōu)則企業(yè)興,，環(huán)境劣則企業(yè)衰,。我們政府各部門要把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為一項“硬”指標，為各類市場主體搞好服務,，著力營造良好的全民創(chuàng)業(yè),、推進自主創(chuàng)業(yè)的社會環(huán)境。具體講,，就是要創(chuàng)優(yōu)“六大環(huán)境”：

一是要創(chuàng)優(yōu)園區(qū)環(huán)境,，讓企業(yè)家寬心創(chuàng)業(yè)。我們著眼于規(guī)劃布局上檔次,、基礎設施上水平,、項目集聚上規(guī)模,，加快推進工業(yè)城東拓北擴，謀劃建設第二園區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū),。完善園區(qū)路,、水、電,、氣,、熱、訊等配套設施建設,，提升園區(qū)承載能力,。研究出臺優(yōu)惠政策，強化政策導向作用,，鼓勵,、支持企業(yè)進駐園區(qū)，集群發(fā)展,，盡快形成產(chǎn)業(yè)聚集效應和產(chǎn)業(yè)鏈,。建立完善園區(qū)企業(yè)聯(lián)席平臺，從今年起,，每半年召開一次這樣的民營企業(yè)家座談會,，了解企業(yè)發(fā)展情況，集中解決民營經(jīng)濟發(fā)展中的困難和問題,。

二要創(chuàng)優(yōu)政策環(huán)境,，讓企業(yè)家開心創(chuàng)業(yè)。嚴格落實進區(qū)企業(yè)在地,、水,、電等方面的優(yōu)惠政策和各項獎勵政策，正確處理好管與放,、給與取的關系,，真正做到思想上放心、放膽,，工作上放手,、放開，政策上放寬,、放活,。凡是國家法律法規(guī)沒有明令禁止的，都要放行;凡是外地實行的行之有效的政策措施,，都可參照;凡是符合我縣實際、對民營企業(yè)發(fā)展有利的措施辦法,，都可試行,。真正培育一批“行業(yè)巨人”,，打造一批“航空母艦”。

三要創(chuàng)優(yōu)執(zhí)法環(huán)境,，讓企業(yè)家安心創(chuàng)業(yè),。要認真落實《招商引資優(yōu)惠政策及獎勵辦法》，對企業(yè)收費項目該取消的取消,，能減少的減少,，自覺接受企業(yè)和社會監(jiān)督，真正體現(xiàn)出收費的合理性,、執(zhí)法的透明性,。要依法保護有社會責任心、想干事,、能干事,、干成事的企業(yè)家，精心呵護成規(guī)模,、有影響,、有前景的企業(yè)。要嚴格執(zhí)行《效能告誡實施辦法》,，依法依規(guī)從重從快查處一批破壞發(fā)展環(huán)境的害群之馬,，營造公正廉潔的法治環(huán)境、公平競爭的市場環(huán)境,、誠實守信的人文環(huán)境,。

四要創(chuàng)優(yōu)政務環(huán)境，讓企業(yè)家舒心創(chuàng)業(yè),。要積極發(fā)揮縣行政服務中心作用,，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心建設，全面推行“一站式辦公”,、“一條龍服務”的聯(lián)審聯(lián)辦制度,，政府各職能部門要自覺強化服務意識，主動提供信息,、技術,、人才、用地,、資金等多方面服務,，幫助企業(yè)解決發(fā)展中遇到的實際問題。要以最大誠意,，盡最大努力,，為民營企業(yè)發(fā)展提供便利化、人性化服務,，使大名真正成為市內外關注的投資熱土和各方面人士向往的環(huán)境寶地,、生活佳地,、開放高地、創(chuàng)業(yè)福地,。

五要創(chuàng)優(yōu)資金環(huán)境,，讓企業(yè)家順心創(chuàng)業(yè)。去年,，我們爭取到上級技改資金1971萬元,，全部用于企業(yè)技改，今后我們要繼續(xù)幫助企業(yè)積極爭取技改資金,，確保規(guī)上企業(yè)技改增幅30%以上,，鼓勵企業(yè)加快傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝改造升級。我們要積極引導民營企業(yè)主動向外招商引資,，大力解決資金瓶頸,。重組的民營企業(yè)信用擔保體系盡快規(guī)范運行，為民營中小企業(yè)融資提供信用擔保,。要進一步加強銀企合作,，主動把信用程度高、經(jīng)濟效益好,、發(fā)展后勁足的企業(yè)推薦給銀行,，鼓勵金融部門擴大對民營企業(yè)貸款。

六要創(chuàng)優(yōu)輿論環(huán)境,，讓企業(yè)家盡心創(chuàng)業(yè),。要盡最大可能關心民營企業(yè)家成長和進步，切實保護和調動他們的積極性和創(chuàng)造性,。要充分發(fā)揮宣傳輿論的導向作用,，宣傳民營經(jīng)濟對富民強縣的積極作用，宣傳民營企業(yè)和民營企業(yè)家的先進事跡,，充分調動積極因素,，鼓勵和支持全民創(chuàng)業(yè)，努力在全社會形成“想創(chuàng)業(yè),、敢創(chuàng)業(yè),、會創(chuàng)業(yè)”的良好氛圍。

各位企業(yè)家,、同志們,，加快發(fā)展的主體在企業(yè)，企業(yè)的關鍵在企業(yè)家,，企業(yè)家是跨越發(fā)展的根基,。縣委,、縣政府對我縣企業(yè)的發(fā)展充滿信心,，對各位企業(yè)家寄予很大的期望,，大家一定要振奮精神,，迎難而上,，負重奮進，加快發(fā)展,，創(chuàng)造更好的業(yè)績,。

為全面了解企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、存在的困難問題,，以及大家對區(qū)委,、區(qū)政府的意見建議，以便更好地優(yōu)化服務,，做好企業(yè)發(fā)展的堅強后盾,，助力企業(yè)做大做強，共同推動__高質量發(fā)展,，我們定期召開企業(yè)家座談會,。8月30日，我們召開了第一次企業(yè)家座談會,，今天是第二次,。剛才，8家企業(yè)作了交流發(fā)言,，講得都很好,。大家提出的意見建議客觀中肯，我們將認真梳理,、消化采納,、不斷提升，特別對大家反映的矛盾問題,，我們將加強調研,、協(xié)調各方、全力解決,。借此機會,，我談兩點想法，與各位一起探討交流,。

第一個想法是對企業(yè)家而言,，就是如何大力弘揚企業(yè)家精神。

企業(yè)家是企業(yè)的“領頭雁”“總舵手”,，企業(yè)要想行穩(wěn)致遠,、打造百年老店，就必須大力弘揚企業(yè)家精神,，不斷激發(fā)企業(yè)家應對風險挑戰(zhàn)的智慧和潛力,。當今時代,，幾乎任何一家企業(yè)都不可能一枝獨秀，幾乎任何一個行業(yè)都存在同質競爭,。在這樣的情況下,，比的就是誰的戰(zhàn)略眼光更加長遠，誰的經(jīng)營管理更科學高效,，比的是企業(yè)家的格局,、韌性、耐力和堅守,，歸根到底,，還是企業(yè)家精神。

首先,，要有信心,，就是要準確把握大勢，堅定發(fā)展信心,。當前,，經(jīng)濟運行面臨的困難和問題在增多，在這個時候,，信心決心比什么都重要,。我們不能因為外部的沖擊、眼下的困難而放慢轉型升級的步伐,，相反更要咬緊牙關,、爬坡過坎、加快轉型,。一方面,，要在分析國家經(jīng)濟走勢中堅定信心。10月20日,，習近平總書記給受表彰的民營企業(yè)家回信中指出：“支持民營經(jīng)濟發(fā)展,，是黨中央的一貫方針，這一點絲毫不會動搖”,。10月__日,，李克強總理主持召開國務院常務會議，決定設立民營企業(yè)債券融資支持工具,，以市場化方式幫助緩解企業(yè)融資難,。10月19日，__副總理就當前經(jīng)濟金融熱點問題接受媒體采訪時指出,，將大力支持民營企業(yè)發(fā)展,，提高金融可及性，減輕各類負擔，增強服務實體經(jīng)濟的能力,。從這連續(xù)幾顆“定心丸”中,，我們更要堅信，中央對鼓勵,、支持,、引導、保護民營經(jīng)濟發(fā)展的方針是毫不動搖的,，政策力度也是不斷加大的,?？梢哉f,，民營經(jīng)濟發(fā)展前景廣闊、大有可為,。華西村已故老書記吳仁寶每天堅持看中央電視臺新聞聯(lián)播,，多年如一日，就是為了了解國家經(jīng)濟走勢,，掌握第一手信息,，謀定而后動，因而華西發(fā)展總能快人一步,、先人一籌,。我們各位企業(yè)家要密切關注國家經(jīng)濟政策、投資動向,，準確把握經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律并加以運用,，這樣謀劃企業(yè)發(fā)展才能有的放矢、事半功倍,，才能在未來的發(fā)展中立于不敗之地,。另一方面，要在把握發(fā)展機遇中堅定信心,?？v觀世界經(jīng)濟發(fā)展趨勢和復雜環(huán)境，今后一段時期內,，出口受阻,、訂單下降、成本上升,、招工困難等現(xiàn)象,，將成為企業(yè)發(fā)展面臨的新常態(tài)。盡管中美貿易摩擦給我國經(jīng)濟帶來一定影響,，對我區(qū)企業(yè)亦帶來不小沖擊(__年,，全區(qū)外貿出口10.54億美元，其中對美出口5.04億美元，占全區(qū)總額的47.8%),，在此背景下,，國家鼓勵發(fā)展國內、歐洲,、南美,、非洲等市場，各位企業(yè)家要及時把準發(fā)展機遇,，借助“一帶一路”,、中非合作機遇走“迂回”戰(zhàn)略，大力拓展東南亞,、歐洲等新興市場,，使外貿困境變“危”轉“機”,，確保企業(yè)訂單不斷,、銷售增長、利潤增加,。

其次,，要強后勁，就是要加強技術改造,，增強企業(yè)后勁,。每個企業(yè)、每個產(chǎn)品都有它的生命周期,，要想使企業(yè)發(fā)展生生不息,、歷久彌堅，企業(yè)產(chǎn)品后勁十足,、永立潮頭,，必須適時進行技術改造，促進產(chǎn)品升級換代,，為企業(yè)發(fā)展注入強勁動力,、持久動力。一方面,，要加快技術改造步伐,。技術改造是促進企業(yè)做大做強的核心環(huán)節(jié)、必然選擇,，誰先技術改造,，誰就能搶占先機，贏得更大發(fā)展空間,。要根據(jù)市場需求適時對產(chǎn)品進行技術升級,，積極上項目、擴項目，大膽引進新技術,、新設備,、新工藝，改造提升原有生產(chǎn)線,，不斷提高企業(yè)現(xiàn)代化生產(chǎn)水平,。當前要加快裝備改造提升，積極搶抓國家鼓勵發(fā)展“智能制造”的有利時機,，在“兩化融合”,、智能車間建設、“機器換人”等方面持續(xù)加大投入,，加快生產(chǎn)過程智能化改造,，不斷提升企業(yè)智能化水平。另一方面,，要提升自主創(chuàng)新能力,。中美貿易摩擦更加凸顯了企業(yè)創(chuàng)新的重要性和緊迫性。要堅持以科技創(chuàng)新促進企業(yè)提質增效,，推動企業(yè)從低端向高端、從低附加值向高附加值,、從低效益向高效益全面升級,，從要素驅動、投資驅動轉向創(chuàng)新驅動,，全面提升企業(yè)的科技水平和產(chǎn)品的科技含量,。要用足用好上級關于鼓勵技術創(chuàng)新的相關政策，主動與大院大所聯(lián)合組建技術中心,，或者掛靠一批企業(yè)研發(fā)中心和工程技術中心,，積極搶占產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈,、市場鏈的更高端,。人才是自主創(chuàng)新中最重要、最核心的力量,，我們不僅要“待遇留人,、感情留人”，更要“事業(yè)留人”,，努力為各類高尖端人才,、高級技工人才發(fā)揮作用搭建平臺、提供保障,，真正讓專業(yè)的人做專業(yè)的事,，實現(xiàn)人盡其用、用得其所。

第三,，要借資本,，就是要借力資本市場，加快做大做強,。要善于利用外力,，發(fā)揮好“鯰魚”效應，走多元股權,、產(chǎn)權開放之路,，積極引入社會資本，借助資本市場之力發(fā)展壯大企業(yè),。要敢于走進資本市場,，大膽開展高位嫁接、戰(zhàn)略重組,，加快企業(yè)主板上市,、“新三板”掛牌步伐，通過資本市場實現(xiàn)資源優(yōu)化配置和制度創(chuàng)新,。當前,，一些企業(yè)家對上市、掛牌工作存在一些誤區(qū),，總是擔心別人來參股,、控股，影響自己對企業(yè)的控制權;總是認為上市手續(xù)繁瑣,、程序規(guī)范,，一旦上市用現(xiàn)代企業(yè)制度管理，肯定會束縛住自己的手腳;習慣于“小富即安,、小進則滿”,，片面認為不差別人的錢睡覺就安穩(wěn)，思想上還偏保守些,，知識儲備上也不知道如何借資借智,、攀高附強。說到底,，這還是一個眼光的問題,、格局的問題。作為一名現(xiàn)代的企業(yè)家,，你的格局有多大,，布局就有多大，最終結局就會有多大,。這里,，我主要談關于企業(yè)上市的兩個方面的認識：一方面,，企業(yè)上市能迅速集聚資本。企業(yè)上市不僅可以催生裂變式發(fā)展,，還可以根據(jù)企業(yè)需要通過增發(fā),、配股等方式，從資本市場拿回“真金白銀”,，滿足企業(yè)發(fā)展的資金需求,，推動企業(yè)轉型升級，這是最劃算,、最安全的一筆資本,。太平洋精鍛首發(fā)上市融資6.25億元，為企業(yè)裂變式發(fā)展注入了強勁的發(fā)展動力,，這就是一個很好的例證,。另一方面，企業(yè)上市能擴大區(qū)域影響,。上市公司這個頭銜,，是企業(yè)和屬地的一塊“金字招牌”，不僅可以提高企業(yè)知名度,、影響力,，還有助于地方政府以商引商，拉長,、補齊,、擴大產(chǎn)業(yè)鏈條，促進地方經(jīng)濟良性循環(huán)發(fā)展,。__大桶大足浴公司就上市了，這種企業(yè)不缺錢,，但缺影響力,。大桶大上市，就是為了借助上市公司頭銜提升知名度,，現(xiàn)在已經(jīng)變成全__最知名,、最大的足浴連鎖企業(yè)?？偟囊粭l,，就是希望各位企業(yè)家摒棄“懼怕”的心態(tài)，樹雄心壯志,、立膽識氣魄;摒棄“等待”的觀念,，加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度;摒棄“獨斗”的思維，尋找戰(zhàn)略合作伙伴;摒棄“單一”的做法,，優(yōu)選上市渠道,。

企業(yè)家座談會發(fā)言稿篇十

各位企業(yè)老總，同志們：

時間過得很快,，轉眼上半年已經(jīng)過去,。為了積極應對當前復雜多變的宏觀形勢，確保年初確定的各項目標任務順利實現(xiàn),，為“”發(fā)展開好局,、起好步，近段時間市委,、市政府安排了一系列調研和會議,，主要是總結上半年工作，分析當前發(fā)展中面臨的新形勢,、新問題,，研究下半年工作舉措。今天,，我們把全市30家重點企業(yè),、新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)、優(yōu)勢成長型中小企業(yè)召集起來,，召開一個座談會,，主要是了解一下大家的發(fā)展狀況，聽一聽大家對當前經(jīng)濟形勢的見解,，同時也給大家鼓一鼓勁,。下一步，市委打算召開一個專題工作會議,，聽聽各線上半年的工作情況和下半年的工作舉措,。再接下去，要召開一次全委會,，對如何轉變經(jīng)濟發(fā)展方式,，如何創(chuàng)新社會管理，如何抓好下半年工作進行研究部署,。

剛才,，我們一起參觀了和兩家企業(yè)。這兩家企業(yè)雖然規(guī)模不是特別大,，卻是我們發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),、提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的兩個非常典型的代表，可看性,、可學性都非常強,。這幾年的發(fā)展非常快,，特別是從湯浦搬到開發(fā)區(qū)后,，很好地搶抓了國家鼓勵發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè)的機遇,，實現(xiàn)了爆發(fā)式增長，去年實現(xiàn)銷售4個億,，利潤1.3億元,，上繳稅收5000多萬，一下子躍居全市前10強,，今年有望銷售超8億元,，比去年翻一番，前段時間企業(yè)已成功報會,，一旦上市成功,，企業(yè)將實施led的藍寶石項目，前景不可限量,。這幾年一直致力于技術改造,、科技創(chuàng)新，整個設備可以說是推倒重來,，自動化程度大大提高,，操作員工大大減少，廠區(qū)環(huán)境非常優(yōu)美,，發(fā)展勢頭也非常強勁,，我們的化工企業(yè)能做到這一步，非常不容易,，可以說是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升的典范,。我想大家跟我一樣，看了之后肯定會有很大的感觸,。

剛才,，市經(jīng)信局和人民銀行分別通報了當前工業(yè)經(jīng)濟和金融的形勢，分析得比較到位,，希望能夠對大家有所幫助,。我們10家企業(yè)代表也作了很好的發(fā)言，聽了之后很受啟發(fā),、很受鼓舞，大家提的一些意見建議,，請市府辦會后認真輸理一下,，并提交相關分管市長抓緊研究處理。由于時間關系,，其他與會的企業(yè)就不再一一發(fā)言了,，如果大家有什么好的意見、建議,，請在會后提交給兩辦,。下面,，我再講四點意見：

一、要堅定信心,。信心比黃金更重要,。尤其從目前所處的發(fā)展階段、所保持的發(fā)展態(tài)勢,、所面臨的發(fā)展機遇來看，我們完全有理由更加自信一點，信心更足一點：

1,、整體發(fā)展態(tài)勢比較好,。雖然上半年“大環(huán)境”異常復雜，尤其是對土地,、資金,、房地產(chǎn)的宏觀調控力度前所未有，但我國仍處在21世紀頭20xx年的戰(zhàn)略機遇期,、制造業(yè)仍將是國民經(jīng)濟的支柱,、新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展等大勢沒有變，“小氣候”則更加良好,，整個發(fā)展已經(jīng)步入了黃金發(fā)展期,，傳統(tǒng)比較優(yōu)勢正在進一步放大，新的優(yōu)勢正在加速形成,，城市的影響力和知名度在不斷提升,，更多優(yōu)質項目、高端要素正在加速向我市集聚,。今年上半年,，全市主要經(jīng)濟指標實現(xiàn)了在高基數(shù)上的高增長，全市完成固定資產(chǎn)投資113.96億元,，增長51.4%,，其中工業(yè)投資66.63億元，增長25.1%;規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值536.17億元,，增長23%;財政總收入37.92億元,，其中地方財政收入21.57億元，分別增長27.7%和31.4%(實績特別是增幅大多數(shù)在全省前10位),。

2,、企業(yè)行業(yè)地位比較高。這是xx企業(yè)的一大優(yōu)勢,，也是當時我們能夠抗擊國際金融危機的根本所在,，而且經(jīng)過這幾年的科技創(chuàng)新、人才引進,、兼并重組,，許多企業(yè)雖然規(guī)模不大,，但行業(yè)地位都比較高，有的還擁有一定的話語權,，競爭優(yōu)勢十分明顯,。比如像龍盛，收購德國德司達后,，成為全球最大的染料制造商,，與閏土兩家一商量，就可以定價;比如臥龍集團,，微電機已做到了國內頂尖,，馬上即將投產(chǎn)的超高壓變電項目更是搶占了前沿市場;比如像晶盛機電，產(chǎn)品質量媲美國外,，價格遠比他們便宜,，行業(yè)地位數(shù)一數(shù)二;比如像亞克夏、東輕焊絲,、春暉川崎等等企業(yè),，都有著極其重要的行業(yè)地位，發(fā)展前景由此也十分美好,。

3,、投資創(chuàng)業(yè)環(huán)境比較優(yōu)。隨著今年年底之前杭甬高鐵,、紹諸高速的即將通車,，以及明年年底之前嘉紹大橋的開通，交通樞紐型城市地位將進一步確立,，與滬杭甬大城市的“同城效應”十分明顯,。隨著東二區(qū)年底前基礎配套的完成，大平臺優(yōu)勢將更加凸現(xiàn),。隨著“三城一區(qū)域”建設的加快,，城市品位和功能的提升，對高端產(chǎn)業(yè),、高端要素的承載能力也將大大增強,。另外，我們還有著良好的生態(tài)資源,、淡水資源和商務,、政務環(huán)境等等。在各類優(yōu)勢疊加之下,，正散發(fā)出巨大的投資魅力，成為一方宜居創(chuàng)業(yè)的好地方,。

二,、要認清挑戰(zhàn),。從上半年的情況來看，雖然整個發(fā)展的大勢是好的,，但發(fā)展中也面臨著一些新的挑戰(zhàn),，有時覺得并不比金融危機時期輕松，對此我們要密切關注,、正確判斷,。

1、發(fā)展要素的難保障,。資金方面,，央行貨幣政策明顯偏緊，今年以來央行已三度加息六次提準,，貸款利率迅速上升(其中房貸利率升至近20xx年來最高,，突破7的歷史心理高位，達到7.05%),，存款準備金率創(chuàng)歷史新高(達到21.5%),，信貸矛盾更加突出，融資成本大幅上升,，尤其是中小企業(yè)融資更加困難,，發(fā)展遭遇危險境地(廣東、溫州已經(jīng)出臺中小企業(yè)大批倒閉的現(xiàn)象),。用地方面,，中央對18億畝紅線的控制力度繼續(xù)加大，省里對舟山新區(qū)保障力度加大,，長期來看下達指標只會減不會增,，今年省里下達給我們的新增加用地指標為1854畝，其中耕地指標1163畝,，扣除保障紹興濱海新城的400畝和違法項目補辦的99畝,，實際可用耕地指標為664畝，除了保障一些重大項目以及安臵房,、民生類等剛性用地需求之外,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本沒有用地指標，產(chǎn)業(yè)項目要放在耕地上基本沒有可能,，許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)的成長型中小企業(yè)用地根本無法保障(所以企業(yè)要發(fā)展到杭州灣園區(qū)也是必然的大勢,，而且現(xiàn)在不抓住機遇，下一步就沒有機會了),。用工方面,，許多企業(yè)紛紛遭遇用工荒，春節(jié)之后最為嚴重，在1.5萬人左右,，目前還有很大缺口(實際上,，缺勞動力已成為近年來的一個常規(guī)現(xiàn)象，這一方面是因為中西部發(fā)展后,，就業(yè)空間增加,，勞務輸出相對減少;另一方面，隨著我市產(chǎn)業(yè)結構的調整,，尤其是新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，結構性缺工也比較明顯，傳統(tǒng)的農民工已無法適應生產(chǎn)的需要,，這需要我們深入研究,，積極應對)。用電方面,，今年的電源性缺電是始料不及的,，從上級分配的用電量來看，據(jù)預測我市夏季最大電力供需缺口達16萬千瓦,，如遇持續(xù)高溫,，季節(jié)性、階段性缺口將會更大,，不但導致企業(yè)產(chǎn)能無法充分釋放,，由于行業(yè)的特殊性也給安全生產(chǎn)帶來了隱患較大影響。

2,、運行成本的快增長,。職工工資方面，上漲幅度比較大,，上半年總額上漲了30%多,，而且工資上漲也已成為必然趨勢，一方面是國家計劃五年職工工資要翻一翻,，而且最低工資也要保持13%的增速;另一方面,，很多外來新居民已替換成第二代農民工，他們對工資待遇,、工作環(huán)境的要求大不一樣,，待遇上不去，用工就會成問題,。大宗商品,、原材料價格方面，雖然近期有所回落,，但整體呈現(xiàn)快速上漲趨勢,，據(jù)國家統(tǒng)計局披露,，上半年有色金屬材料類價格上漲17.2%、燃料動力類價格上漲12.0%,、黑色金屬材料類價格上漲8.9%,、化工原料類價格上漲12.5%，通脹造成的價格“剪刀差”嚴重壓縮企業(yè)盈利空間,。融資成本方面，我市規(guī)上企業(yè)1-5月利息支出就達8個億,，增長了26.6%,，一些企業(yè)從銀行貸不到款，只好走民間融資渠道,，財務負擔更加加重,。另外企業(yè)的內部運行成本等也在上升，1-5月的成本費用增長了21.5%,，虧損企業(yè)達67家,，比去年多了6家。

3,、節(jié)能減排的高要求,。從國家實施的新一輪節(jié)能減排計劃看，減排要求比“”來得更高更嚴,，減排指標在原來cod和so2的基礎上,，增加了新的指標，減排領域也從原來的工業(yè)污染源和生活污染源,，擴展至農業(yè)污染源,。從紹興的要求看，對我市的四項指標要求,，均高于全國平均減排比例,，任務十分繁重。對于節(jié)能減排這項任務,，這是一個剛性指標,，是一個倒逼機制，我們也確實看到它對我們企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營帶來的諸多影響,，但在這個問題上沒有退路,，高能耗、高污染項目最終必將被淘汰,，轉型升級才有出路,。

貿總體形勢不容樂觀。所以這些,，都給我們企業(yè)的發(fā)展帶來了諸多的困難與挑戰(zhàn),，有些并不是一時性的，需要做好長期的思想準備。

三,、要積極應對,。面對挑戰(zhàn)，我們不能無所適從,、等待觀望,，必須冷靜思考、沉著應對,，及時對企業(yè)的發(fā)展模式進行適應性調整,，不斷推動企業(yè)健康快速發(fā)展。今天在座的都是全市龍頭骨干企業(yè)的企業(yè)家,，在推動企業(yè)發(fā)展都有自己獨特的見解與經(jīng)驗,，這里談幾點想法，同大家共同探討,。

1,、要堅持立足主業(yè)。這是我每次跟企業(yè)家探討都要講一講的問題,。應該講,，適度的多元發(fā)展幾乎是每一個大型企業(yè)成長的統(tǒng)一模式，因為這既是規(guī)?？焖俪砷L的重要途徑,，也是適度分散經(jīng)營風險的需要。但在多元發(fā)展的過程中,，堅持主業(yè)應該是第一位的,，特別是對于中小企業(yè)來說，這是立企之本,，是核心競爭力之所在,。尤其在當前宏觀環(huán)境比較趨緊的背景下，如果再抱著投機的心理盲目投資,，就會帶來很大的風險,，上次國際金融危機中大家深有體會，希望大家做好風險管理,，防止那些投機性的行為,，特別是不要再去涉足房地產(chǎn)。

2,、要加大創(chuàng)新投入,。這既是形勢倒逼，更是發(fā)展所需,。象蘋果公司,，以一部手機獨步天下,，核心就是依托建立在用戶需求之上的持續(xù)創(chuàng)新。進入新的發(fā)展時期,，我們的企業(yè)必須把技改和創(chuàng)新放在突出位臵,，以技改來推動裝備更新，提高自動化水平,，實現(xiàn)減員提效,，推進節(jié)能減排;以創(chuàng)新來推動產(chǎn)品出新，提升產(chǎn)品的科技含量,，提升企業(yè)的行業(yè)話語權,，調整優(yōu)化出口市場，提升企業(yè)效益;以創(chuàng)新來拉長產(chǎn)業(yè)鏈,，加快終端品牌產(chǎn)品建設，擴大利潤空間,。

3,、要搶灘新興產(chǎn)業(yè)。新興產(chǎn)業(yè)是未來產(chǎn)業(yè)的重要方向,，更是未來競爭的核心所在,。金融危機以來，全球各地都高度重視新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，試圖找到新的增長引擎,，擺脫經(jīng)濟疲弱的走勢。我們國內從中央到地方,，各級都已經(jīng)出臺了大量的鼓勵政策,，我市也提出了“1331”培育計劃，應該講扶持力度前所未有,。大家一定要把握難得的發(fā)展機遇,，立足各自實際，借政策東風,，推進新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。當然這里也有個項目選擇問題，并不是所有的新興產(chǎn)業(yè)都可以帶來高收益,，新科技,、新產(chǎn)業(yè)也容易帶來高風險，我們的企業(yè)一定要深入調研,，掌握市場信息,，真正找到符合企業(yè)自身特質的好項目，避免盲目跟風,。對咬準的項目,，要敢于投入,、加快推進，利用時間差,，掌握主動權,。

4、要強化人才建設,。人才在新一輪發(fā)展中的作用是無可替代的,，作為企業(yè)，重點是建設好兩支隊伍：一支是管理團隊,，這是每個企業(yè)必須要考慮的問題,，尤其是我們第一代企業(yè)家年歲都在慢慢變大，要培養(yǎng)好接班人,，真正打造百年企業(yè);另一支是技術團隊,，要以合作伙伴、技術團隊,、智力入股等各種形式,，面向海內外引進各類領軍型、創(chuàng)新型人才,，通過人才來帶動資本,、技術、人脈的集聚,。同時，要積極為人才搭建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的平臺,，放手放膽支持人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),。

5、要注重資本創(chuàng)新,。最主要的是兩個方面：一個是要加快兼并重組,、開放合作。近年來,，在我市身上發(fā)生的兼并重組成功的案例很多,，象龍盛收購德國德斯達，春暉集團與日本川崎重工合作,，云濤化工和西班牙帝瑞公司合資,，舜華公司與西班牙阿克希龍，嘉利珂公司與韓國ecopro株式會社等等,，這是一個非常不錯的勢頭,，也充分體現(xiàn)了我市產(chǎn)業(yè)高度和開放性。對于這項工作,，市里非常重視,，也在積極研究更好的支持政策,，準備花更大的精力加以推動，它不僅有利于企業(yè)的規(guī)模擴張,、優(yōu)勢嫁接,，而且對于盤活低效資產(chǎn)、淘汰落后產(chǎn)能,、加速區(qū)域經(jīng)濟的擴張與轉型等都有極大的促進作用,。希望我們的骨干龍頭企業(yè)在這方面發(fā)揮好表率作用，加快區(qū)域化,、國際化步伐;同時也希望你們眼睛向內,，加強對市內劣勢低效企業(yè)的整合。另一個是要加快上市及再融資,。這方面目前的機遇非常好,，“”時期應該會是一個資本市場的大發(fā)展時期，而且我市在企業(yè)上市方面的根基也非常好,。作為我們的重點企業(yè)一定要有這樣的意識與雄心,，去推動企業(yè)上市。企業(yè)上市絕不僅僅是一次融資或是享受一次資本的溢價,，更重要的是極大地拓寬了企業(yè)的融資渠道、提升了企業(yè)的品牌影響力,、增強了企業(yè)規(guī)避風險的能力,。從政府層面來講，支持企業(yè)上市的態(tài)度是十分明確的,，凡是企業(yè)上市項目,，我們都“一路綠燈”。

6,、要推進集約發(fā)展,。這是今后企業(yè)發(fā)展過程中所必須考慮的問題。畢竟資源是有限的,，我們還好有一塊圍涂,，但不注重集約節(jié)約發(fā)展，馬上也會用光,。所以,，我們的企業(yè)一定要用好每一寸土地，盡量把存量土地先盤活,，提高單位土地的產(chǎn)出效率(我們到國外去看看,，他們對土地多少珍惜，利用率是多么的高,，我們有些企業(yè)實在太浪費了),。今后我們考慮你的新項目供地,，就要看看你的存量土地有否用好;考慮給你供多少電，也要看看你的貢獻度大不大,，這方面今年我們已經(jīng)在實施,，也請大家不要有意見。

四,、要優(yōu)化環(huán)境,。總體來講,，這幾年政企合作比較好,，政府為企業(yè)全力搞服務，企業(yè)在發(fā)展壯大自己的同時也承擔了更多的社會責任,，這是一種非常理想的狀態(tài),，要繼續(xù)保持。在目前的形勢下,，作為政府我們的態(tài)度依然是明確的,，服務還是會圍繞企業(yè)轉，相關聯(lián)系領導,、相關職能部門,，要深入企業(yè)了解情況、現(xiàn)場解難,，努力為大家創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,。

9.4平方公里的東二區(qū)包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小企業(yè)集聚區(qū)的基礎設施配套，為企業(yè)打開更大的發(fā)展空間,。

2,、加快政策兌現(xiàn)。一方面,，對已經(jīng)出臺的有關企業(yè)幫扶解難,、轉型升級、項目推進,、新興產(chǎn)業(yè)培育等方面的政策,，要盡快落實、抓緊兌現(xiàn),。另一方面,，相關部門要結合當前形勢，加強調研,，廣泛聽取意見建議,，努力在政策優(yōu)化完善上下工夫，進一步增強政策的實效性和可操作性;同時要完善考核評價體系,，以單位貢獻論英雄,，對落后產(chǎn)能實行退出機制,。

3、完善配套服務,。大力推進城市提質,，不斷提升城市功能，加快生產(chǎn)性服務業(yè)發(fā)展,，推動人才公寓建設等,，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供更強的支撐。大力推進服務提速,，進一步完善難題協(xié)調機制,，進一步推進審批提速，進一步落實全程代辦機制,，為項目建設,、企業(yè)發(fā)展作好保障。大力推進職業(yè)教育改革,，加強對外勞務合作,，廣泛開展各類招聘會，實施勞動力培訓,，緩解企業(yè)招工難問題,。

我就講這些。

企業(yè)家座談會發(fā)言稿篇十一

尊敬的各位領導,、各位同仁：

大家好,！

我叫xxx。我是來自xx自治州的民營企業(yè)的代表,。能夠這樣“零距離、面對面”的聆聽各位領導的指示,，學習各位企業(yè)界前輩和精英們的寶貴經(jīng)驗,，這對我來說還是破天荒的“第一次”，我很榮幸也很感動,。我們這能夠參加今天的座談會,，這本身就是一個發(fā)展的契機，一種鞭策和激勵,。我們“時代置業(yè)”始終是用新奇眼光觀察世界的學生,，我將把這次會議的精神和經(jīng)驗，領導們的指導和關懷帶回武陵山區(qū),、帶回xx,，帶回利川，為推動武陵山區(qū)的發(fā)展,，為xx民營經(jīng)濟發(fā)展做出積極的貢獻,。

下面,，我結合我們時代置業(yè)公司自身發(fā)展，就加快轉變民營企業(yè)發(fā)展方式,，給大家作一個簡短的匯報,，請批評指正。

一,、時代置業(yè)公司轉變發(fā)展方式的成效和體會時代置業(yè)發(fā)展公司從19xx年誕生之初的兩間裝潢小門面,，發(fā)展成為今天總資產(chǎn)近5億元的民營企業(yè)。這主要得益于改革開放的好政策,，得益于“一主三化”的縣域經(jīng)濟發(fā)展方略,，也得益于我們不斷加快轉變發(fā)展方式?；仡櫰髽I(yè)這xx年的發(fā)展歷程,，我深切感受到加快轉變民營企業(yè)發(fā)展方式，是企業(yè)的求生之本,，發(fā)展之源,。從單一的地產(chǎn)開發(fā)模式向復合型開發(fā)道路轉變，是我們時代置業(yè)公司夠快速發(fā)展的主要原因,。自xx年開始,，我們在原單一地產(chǎn)開發(fā)模式上，縱向發(fā)展商業(yè)地產(chǎn),，橫向深入教育地產(chǎn),，先后開發(fā)了濱江花園、時代半島國際,、時代家居mall,、基斯頓五星級酒店、國賓接待區(qū)等主題品牌地產(chǎn),。采取并購的方式,，快速實現(xiàn)資源的最優(yōu)組合，xx年以1.5億收購了xx華星外語學院和xx1+1商業(yè)公司,。在外圍上,，我們與國際知名企業(yè)xx聯(lián)邦國際集團緊密合作，引進了國際五星級酒店品牌基斯頓和曼福特,。目前企業(yè)在xx界內小有影響,，對推動了利川城市建設起到了積極作用。企業(yè)年產(chǎn)值都在億元以上,，其累計開發(fā)量目前已超過100萬平方米,。公司先后被授予“全國重合同守信用企業(yè)”，中國房地產(chǎn)協(xié)會授予“全國房地產(chǎn)誠信企業(yè)”，“xx省優(yōu)秀民營企業(yè)”,，xx州房地產(chǎn)開發(fā)綜合實力五強企業(yè)”等榮譽稱號,。

我以為，對于我們相對落后地區(qū)的民營企業(yè)來說,，轉變發(fā)展方式,，不是空話、大話,，不是紙上談兵,，不是高深的理論，而是一種觀念的轉變,，文化的積淀,，經(jīng)營模式的轉變。為此,，我們時代置業(yè)公司從xx年起,，向社會公益事業(yè)捐贈善款近1000萬元。曾獨家贊助舉辦“首屆中國龍船調藝術節(jié)暨時代杯全國土家族苗族歌舞展演”,、“時代杯利川全國攝影大賽”,、“國際旅游小姐總決賽”、《大利之川》欄目制作和電影《牽手》拍攝,。僅用于這類文化建設贊助款就達到500多萬元,。同時，我們還為汶川地震捐助愛心善款,，為多名白血病患者捐助醫(yī)療費,，為小學興建教學樓，設立“時代助學金”,，支持“希望工程”,。

二、民營企業(yè)現(xiàn)狀有喜有憂當前武陵山區(qū)民營企業(yè)的發(fā)展成績顯著,，經(jīng)過改革和發(fā)展,，民營經(jīng)濟克服了基礎薄弱和先天不足等劣勢，已成為地方經(jīng)濟的重要組成部分,，已成為經(jīng)濟中最為活躍的經(jīng)濟增長點。民營企業(yè)的發(fā)展正從發(fā)展初期向發(fā)展中期轉變,，向著更合理,、更科學的方向發(fā)展。但xx民營經(jīng)濟發(fā)展在全國仍相對滯后,，形成這種現(xiàn)狀的因素很多,，從客觀上分析，主要有觀念、體制,、結構,、政策、文化五個方面,，具體表現(xiàn)為：一是觀念上,，國有大型企業(yè)是國民經(jīng)濟的脊梁，中小民營企業(yè)是國民經(jīng)濟的細胞,，但光有脊梁不行,，沒有細胞就沒有活力。在過去的幾十年里,，民營經(jīng)濟是被放掉的“斜,，未能搶占發(fā)展先機，起步較晚,，且在較長時間里,，都未能享受和公有制經(jīng)濟的同等待遇，民營經(jīng)濟的發(fā)展先天不足,，后天失調,。二是內部機制上，許多民營企業(yè)都選擇了家長式管理模式,，經(jīng)營者既是資產(chǎn)所有者,，也是資產(chǎn)經(jīng)營者。當企業(yè)具備一定規(guī)模,，家長式管理由于決策層和執(zhí)行層界限模糊,，缺乏“糾偏”機制。民營企業(yè)的局限性,、隨意性往往易導致企業(yè)經(jīng)營決策失誤,。

三是結構上，民營企業(yè)規(guī)模普遍偏小,，競爭力弱,，企業(yè)內部結構不合理，多采用單一治理結構模式,，多數(shù)企業(yè)未能從單一模式向復合模式發(fā)展轉變,，導致行業(yè)生產(chǎn)的無序性及資源的浪費，效率低下,，經(jīng)營風險較高,。加之，企業(yè)之間行成一些條塊分割,，產(chǎn)權不清,，行業(yè)結構不合理,，產(chǎn)業(yè)升級困難，資源參差不齊且相對分散,，難以實現(xiàn)合理分配,，無法實現(xiàn)節(jié)能、高效,、可持續(xù)發(fā)展,。缺乏統(tǒng)一合作機制，競爭行為占主導,，不能抱團發(fā)展和面對危機,。

四是政策上，雖然國家對民營企業(yè)出臺了很多方向性的支持政策,，特別是“新36條”的出臺,，給民營企業(yè)發(fā)展提供了信心。但在實際落實中,，很多政策因為缺乏細化和可操作性,，讓企業(yè)感覺始終隔著一層玻璃，能看得到政策落實后的美好前景卻進不去,。在市場競爭中,，民營企業(yè)在一些領域受到限制，與國有企業(yè)處于不平等的競爭位置,，造成在競爭中想發(fā)展卻被彈出來,。在融資等方面民營企業(yè)較之非民營企業(yè)存在著更多的障礙，尚未取得與國有企業(yè)一樣的待遇,，融資在一定程度上成了民營企業(yè)發(fā)展壯大的瓶頸,。

五是文化上，xx省尚未形成良好的民企發(fā)展的文化氛圍,，尚未充分發(fā)揮輿-論引導作用,，通過新聞媒體和對外經(jīng)濟、文化交流等多種形式,，及時宣傳xx優(yōu)化民營經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的舉措和效果,，難以提升xx的特色產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè),、重點項目和名牌產(chǎn)品的知名度和美譽度,。鄂西是國之瑰寶——楚文化的發(fā)源地，xx又是整個華夏文明的發(fā)源地之一,，歷史優(yōu)久,，影響深遠。但政府和企業(yè)都尚未充分利用這深厚的文化底蘊,，讓它溶入企業(yè),，打造出強有力的企業(yè)文化，形成文化大企業(yè),、文化大地區(qū)乃至文化大剩三,、對xx州民營企業(yè)加快轉變發(fā)展方式的建議健全武陵經(jīng)濟文化旅游圈區(qū)域內的互動機制，在xx州新一輪區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中搶占民營經(jīng)濟發(fā)展先機,。今年省委省政府在xx啟動了“武陵山區(qū)少數(shù)民族經(jīng)濟社會發(fā)展實驗區(qū)”建設,，xx有望成為武陵山區(qū)區(qū)域性-交通樞紐和成渝漢滬交通主軸重要節(jié)點城市。這一重大發(fā)展契機對全州的民營企業(yè)來說,，是千年難遇的發(fā)展機遇,。因此，xx州民營企業(yè)要在宏觀層面建立一套適應企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略體系,，徹底打破地域限制,，形成經(jīng)濟一體化，健全區(qū)域內的互動機制,，切實轉變傳統(tǒng)的管理理念和思維模式,，樹立社會資源共有意識，在形成資源共享,、優(yōu)勢互補,、互利互惠共識的前提下，提高資源配置和整合水平,，在互利合作中謀求發(fā)展,。

企業(yè)家座談會發(fā)言稿篇十二

尊敬的各位領導、大學生代表：

大家上午好!在集團公司“科技興企,、人才興企”的戰(zhàn)略指導下,，西王集團不斷引進各類大中專人才，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了一個良好的用人平臺,，優(yōu)化了企業(yè)的用人環(huán)境,。截止目前，共引進本科以上學歷人才158人,，其中碩士研究生4人,，為企業(yè)又好又快發(fā)展帶給了強有力的人才支持。

為詳細了解大學生目前的思想狀況,，解決他們生活和工作中遇到的問題和困難,，前段時間，人力資源部組織了大學生思想調查問卷和職業(yè)生涯設計活動,。大學生們用心回答了問卷并認真確立了自己的職業(yè)生涯目標,。透過問卷匯總，大家最關注的問題一是無固定休息日,，二是工資低,。對于職業(yè)生涯計劃,，我們會帶給各種條件，幫忙大家實現(xiàn)自己的奮斗目標,。這次調查問卷所反映的問題受到了集團公司領導的大力關注,。為給大家?guī)Ыo一個與領導應對面交流的機會，這天,，我們在那里舉行西王集團20大學生座談會,。

參加這次座談會的公司領導有：

此刻，讓我們用熱烈的掌聲歡迎各位領導的到來!

由于會場的限制,，我們只請了部分大學生代表參加這次座談會,。期望大家能珍惜和利用這次寶貴的機會，結合自己的工作崗位,，緊緊圍繞“我與西王共奮進”這個話題,，踴躍發(fā)言，將自己在生活和工作中遇到的問題和困惑反映出來,，各位領導會給予現(xiàn)場答復,，對于不能立即答復的，經(jīng)有關部門和公司領導研究決定后,，也會給大家一個滿意的結果,。同時，對于西王集團未來的發(fā)展,，期望大家能夠各抒己見,，獻計獻策，為企業(yè),，也為自身的發(fā)展創(chuàng)造一個良好的環(huán)境,。

這次座談會的安排如下：首先是各大學生代表提出自己的問題和意見，與各位領導進行交流,，最后將由公司領導作總結發(fā)言,。

企業(yè)家座談會發(fā)言稿篇十三

尊敬的各位領導、青年朋友們：

大家好!我叫…,，是咸陽天元建材市場的總經(jīng)理,。

今天很榮幸能夠在這里和大家分享作為一名青年企業(yè)家的光榮與自豪!同時也非常感謝領導對我們年輕人的關心和重視，給我這個難得得機會,，讓我與大家一起學習,、交流。

建設18萬元,、修路5萬元,，汶川大地震公司捐款36萬元。

公司成立三年來,，天元建材市場雖經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)的艱難風,。

雨,，但也取得了令人欣喜和振奮的成就。現(xiàn)在我就將我經(jīng)營的心得與大家交流一下：

一,、因時因地制宜,，打破季節(jié)區(qū)域銷售瓶頸，善于經(jīng)營,，準確了解消費者的心理。例如寒冬時節(jié),，裝修市場進入淡季,，公司根據(jù)冬季節(jié)慶比較多的特點，結合裝修市場的實際,，推出一系列的特價優(yōu)惠活動,，有效的促進了營業(yè)額。公司結合一些消費者喜歡到西安的建材市場購物,，原因是省城西安的建材市場品種豐富且價格有優(yōu)惠這一特點,，一方面不斷豐富市場的建材品種，做到不同價位,、不同消費領域以為不同消費層的建材應有盡有,。另一方面在價格上盡量便宜，做到薄利多銷,，提高自己的競爭力,。

二、既嚴抓商品質量,，有提供優(yōu)質服務,，樹立良好的企。

業(yè)形象,。公司嚴把產(chǎn)品質量關,，能夠入住市場的店鋪和品牌必須經(jīng)過嚴格審核，從而確保消費者的權益,。為此市場制定了《誠信自律公約》：“遵守法律法規(guī),，堅持守法經(jīng)營。遵守商業(yè)道德,，堅持誠實守信,。嚴把進貨渠道，杜絕假冒偽劣,。開展文明經(jīng)商,，文明禮貌待客，提升店堂形象”,，同時更向消費者展示了天元建材市場不單單追求經(jīng)濟效益,，更看重一個企業(yè)應有的社會效益的良好品牌形象,。

三、創(chuàng)建良好的企業(yè)文化,?？茖W的管理，誠信優(yōu)質的服,。

務,，團結一致不斷開拓與創(chuàng)新，永遠追求卓越是天元市場在管理方面堅定不移的準則“天元一直以來以溝通,、了解為基石,，信任、承諾為保障;效率,、增值為目的”,。良好的企業(yè)文化，也為公司一枝獨秀,，打下了堅實的基礎,。

利用這次座談會的機會，我也談下自己將如何在秦都經(jīng)濟發(fā)展大潮中發(fā)揮好自己的作用：

發(fā)揮企業(yè)在構建和諧社會中的重要作用,。

三要提高自身素質,。當今知識經(jīng)濟已成為經(jīng)濟發(fā)展的主流，在市場國際化和管理現(xiàn)代化的條件下,，市場競爭的深度和廣度日益提高,，這就對企業(yè)管理者的素質提出了更新、更高的要求,。不斷學習各種專業(yè)知識,，只有綜合素質提高了，才能帶動企業(yè)層次的提高,。

這就是我的一些想法和觀點,，不足之處請領導和大家指正。

謝謝大家!

企業(yè)家座談會發(fā)言稿篇十四

在新春佳節(jié)即將來臨之際,，鎮(zhèn)黨委,、鎮(zhèn)政府在這里召開轄區(qū)企業(yè)家迎春座談會，與各位企業(yè)家們歡聚一堂,，暢敘情誼,，共商楊葉發(fā)展大計。首先,，我代表鎮(zhèn)黨委,、鎮(zhèn)政府及全鎮(zhèn)3萬人民，對各位企業(yè)家的到來表示熱烈的歡迎，對大家多年來對楊葉發(fā)展給予的關心,、支持和幫助表示衷心的感謝,。同時，我們也向大家拜個早年,，祝在新的一年里工作順利,、萬事順心!

參加今天座談會的有鎮(zhèn)黨委班子全體成員。今天座談會主要有三項議程：一是請鎮(zhèn)黨委書記,、鎮(zhèn)長嚴炳南同志通報我鎮(zhèn)20____年度經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展情況并部署20____年度的主要工作思路;二是請鎮(zhèn)企業(yè)總支書記李從斌同志致辭,，三是大家座談發(fā)言。

下面,，請鎮(zhèn)黨委書記,、鎮(zhèn)長嚴炳南同志通報我鎮(zhèn)20____年度經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展情況并部署20____年度的主要工作思路。

下面,，請鎮(zhèn)企業(yè)總支書記李從斌同志致辭。

下面,，開始座談,。請各位企業(yè)家多提寶貴意見和建議。首先,，請同志發(fā)言;下面,，請同志發(fā)言;下面，請同志發(fā)言,。

這次迎春座談會開得喜慶熱烈,，大家歡聚一堂，喜迎新春,，豪情滿懷,。在座談會上，大家聽取了鎮(zhèn)黨委書記,、鎮(zhèn)長嚴炳南同志通報我鎮(zhèn)20____年度經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展情況并部署20____年度的主要工作思路,，同時大家敞開心扉、暢所欲言,，建言獻策,，為楊葉的發(fā)展提出了許多寶貴的意見和建議，使我們再次感受到了“熱愛”,、“奉獻”的誠摯之心,。在新的一年里，我們懇切希望各位企業(yè)家一如既往地支持楊葉建設,，為楊葉的發(fā)展出謀獻策;鎮(zhèn)黨委,、鎮(zhèn)政府也將一如既往地努力做好各項服務工作，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境,，共同譜寫楊葉發(fā)展新篇章!祝各位企業(yè)家新春快樂,、身體健康,，合家幸福、萬事如意!

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企業(yè)家座談會發(fā)言稿篇十五

同志們、朋友們：

按照傳統(tǒng),，今天還在過年,，借此機會，向在座的各位朋友,，并通過你們,，向全市廣大民營企業(yè)家和工作在民營經(jīng)濟戰(zhàn)線上的同志們，致以新春的問候和美好的祝愿!

剛才,，部分民營企業(yè)家代表作了很好的發(fā)言,，既有對發(fā)展環(huán)境的審視和思考，又表達了加快發(fā)展的信心和決心,，還提出了一些需要政府幫助解決的困難和問題;文發(fā)主席也就加強工商聯(lián)工作,、全力助推民營企業(yè)發(fā)展講了很好的意見。稍后,，成鳴書記還將做重要講話,，請大家認真領會、抓好落實,。下面,，我就全市民營經(jīng)濟發(fā)展講三點意見。

首先,，衷心感謝民營企業(yè)為全市經(jīng)濟社會發(fā)展所做的積極貢獻,。

20xx年，盡管受到宏觀經(jīng)濟深度下行,、主導產(chǎn)業(yè)效益下滑和“8?29”事故等嚴重影響,，全市仍然保持了經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展的良好態(tài)勢，全面完成了市九屆人大一次會議確定的目標任務,，實現(xiàn)了新一屆市政府的良好開局,。全市實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值740.03億元，比上年(下同)增長14%,，比全國,、全省平均增幅分別高6.2和1.4個百分點;全社會固定資產(chǎn)投資完成463.25億元，增長20.8%;完成地方財政收入82.94億元,，增長17.9%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入22808元,、居全省第二、增長15.6%，農村居民人均純收入8728元,、居全省第三,、增長14.4%。

成績的取得,，既是省委,、省政府和市委堅強領導的結果，也是全市人民團結拼搏,、務實奮進的結果,，更是全市廣大民營企業(yè)家共赴發(fā)展、奮發(fā)作為的結果,。20xx年,，全市民營經(jīng)濟實現(xiàn)增加值323.93億元、增長16%,，占全市gdp的比重達43.8%,、提高了2.2個百分點，對經(jīng)濟增長的貢獻率為47.3%,，拉動全市經(jīng)濟增長6.6個百分點;年末全市注冊登記個體工商戶達43731戶,、私營企業(yè)達8385家，分別增長11.5%和9.87%;就業(yè)人員達17.8萬人,，增長6%,?？梢哉f,，民營經(jīng)濟已成為我市加快經(jīng)濟發(fā)展的不竭動力和改善民生的重要支撐，為建設美麗幸福攀枝花做出了突出貢獻,。

第二,，真心希望全市民營企業(yè)乘勢而上，做大做優(yōu)做強,。

在看到成績的同時,，我們也必須清醒地認識到，與科學發(fā)展的要求相對照,，與經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)相參照,，與我市gdp總量躍進全省第二方陣的發(fā)展定位和在全省率先全面建成小康社會的發(fā)展目標相比較，全市民營經(jīng)濟還存在總量偏小,、對攀鋼的依存度偏高,、生產(chǎn)經(jīng)營方式較為粗放、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)涉足不深,、自主創(chuàng)新能力不足,、規(guī)模效益不明顯等問題，迫切需要全市民營企業(yè)以更高的定位、更高的標準,、更高的追求,，不斷實現(xiàn)自我超越，快速做大做優(yōu)做強,。

一要志存高遠,。因循守舊、看攤守業(yè),，必將落伍于時代;小富即安,、小成則滿，必定成不了大業(yè),。民營企業(yè)家們要敢于把自己的企業(yè)主動放到全市,、全省、全國乃至全球經(jīng)濟中去審視和比較,，尋求加快發(fā)展的策略,、途徑和辦法，研究技術走向和市場變化,，實現(xiàn)市場細分和產(chǎn)業(yè)細化的對接,，加快推進產(chǎn)業(yè)整合、技術改造和規(guī)模擴張,，把優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)做大,、拳頭產(chǎn)品做響、企業(yè)鏈條做長,，不斷提高整體競爭力,。

二要調優(yōu)結構。宏觀環(huán)境和產(chǎn)業(yè)政策,，是經(jīng)濟發(fā)展的風向標,。廣大民營企業(yè)要主動順應宏觀環(huán)境的新變化，緊跟甚至引領中國釩鈦之都,、中國陽光花城和四川南向開放門戶建設的步伐,，搶抓攀西國家級戰(zhàn)略資源創(chuàng)新開發(fā)試驗區(qū)和國家現(xiàn)代農業(yè)示范區(qū)建設等重大現(xiàn)實機遇，走人無我有,、人有我優(yōu)的發(fā)展路子,，敏銳地將投資重點轉向符合國家產(chǎn)業(yè)政策、符合我市產(chǎn)業(yè)導向,、具有比較優(yōu)勢和較大潛力的產(chǎn)業(yè)領域,，大力推進企業(yè)轉型升級，以發(fā)展方式的新轉變,，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的新突破,。

三要善于借力,。融合、互動是企業(yè)發(fā)展的主流,。全市民營企業(yè)要用更開放的視野,、更開放的胸懷借力合作，發(fā)展自己,。小企業(yè)要做精做大,，就必須放棄苦撐死守，善于通過釋放股權換資金,、換技術,、換產(chǎn)品、換管理,、換市場等有效手段,，迅速壯大自己。大企業(yè)要做優(yōu)做強,，就必須果敢地走出去和引進來,，加快戰(zhàn)略兼并、力量重組和資源整合等步伐,，最大限度地放大本部經(jīng)濟效能,。同時，各類企業(yè),，不論大小,，都要有把引進人才從雇傭關系轉變?yōu)榛锇殛P系的智慧和勇氣，不斷強化人才和技術支撐,。另外,，區(qū)域經(jīng)濟越發(fā)達，企業(yè)的發(fā)展?jié)摿褪袌隹臻g也就隨之擴大,，新的商機也會隨之不斷涌現(xiàn),，所以,，廣大民營企業(yè)家應積極發(fā)揮橋梁紐帶作用,，主動牽線搭橋，帶動更多的客商到我市投資興業(yè),。

四要誠信守法,。誠信和法制是企業(yè)賴以生存發(fā)展的基礎。全市民營企業(yè)家要把誠信守法作為立業(yè)之本,、興企之道,，將依法治企與以德治企有機結合起來，自覺遵守國家有關產(chǎn)品質量,、安全生產(chǎn),、環(huán)境保護,、勞動用工等法律法規(guī)，自覺抵制弄虛作假,、違約毀約,、假冒偽劣、偷稅漏稅等違法失信行為,，善待員工,、客戶和同行，以誠信守法爭取客戶信任,，以誠信守法開拓廣闊市場,，以誠信守法贏得企業(yè)的長遠發(fā)展。

第三,，全力營造民營經(jīng)濟發(fā)展的良好環(huán)境,。

民營經(jīng)濟是典型的環(huán)境經(jīng)濟。營造發(fā)展環(huán)境,、強化各項服務,，是政府義不容辭的責任。

一是要加強組織領導,。各級各部門要心往一處想,，勁往一處使，根據(jù)新的形勢,，進一步探索完善促進民營經(jīng)濟發(fā)展的組織領導機制,，充分發(fā)揮協(xié)同功能，及時研究解決民間投資和民營經(jīng)濟發(fā)展中的重大問題,，形成推動全市民營經(jīng)濟健康發(fā)展的強大合力,。

二是要提升服務水平。各級各部門要進一步強化“服務是本職,，不服務,、服務不到位就是失職”的責任意識，以幫助民營企業(yè)解決現(xiàn)實難題為重點,，搞好分類指導,、因企施策，下更大力氣幫助民營企業(yè)緩解融資難,、用地難,、開拓市場難等問題。要大力推行“你有事,，我加班”和“現(xiàn)場辦,，馬上辦”等工作模式，積極探索服務民營企業(yè)的新方式,，積極推行簡化辦事程序的“一站式”服務,，不斷提升服務民營企業(yè)的質量和效率,。要加強輿論宣傳，積極營造全社會尊重創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,，全面激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情,，努力形成民營經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的新高潮。

三是要嚴肅追責問效,。各級各部門要按照深入開展“三大主題”教育活動的有關要求,，堅決落實“首問責任制”、“限時辦結制”,、“一次告知制”等制度,，切實維護民營企業(yè)和民營企業(yè)家的合法權益。市委,、市政府將進一步加強督促檢查和目標考核,，確保各項政策措施落到實處，對不作為,、亂作為或刁難民營企業(yè)的行為,，一經(jīng)查實，依法依紀嚴肅處理,。

同志們,、朋友們，加快民營經(jīng)濟發(fā)展,，責任重大,，使命光榮，任務艱巨,。市委,、市政府對全市民營經(jīng)濟的發(fā)展充滿信心、寄予厚望,。希望大家在新的一年里,，思想再解放，措施再加強,，步子再加快,，提振精神、扎實開拓,，奮力推進我市民營經(jīng)濟發(fā)展再上新臺階,，為全市經(jīng)濟社會“穩(wěn)中快進,，提質增效,，爭先進位，跨越提升”做出新的更大貢獻!

企業(yè)家座談會發(fā)言稿篇十六

尊敬的各位領導,、青年朋友們：

大家好,！我叫xx,，是xx天元建材市場的總經(jīng)理。

今天很榮幸能夠在這里和大家分享作為一名青年企業(yè)家的光榮與自豪,！同時也非常感謝領導對我們年輕人的關心和重視,，給我這個難得得機會，讓我與大家一起學習,、交流,。xx天元建材市場位于xx市秦皇北路氮肥廠轉盤正西，于咸宋公路與國道西蘭公路交匯處,，南臨xx市區(qū)直達xx,；北連涇陽、三原,、高陵,、韓城、xx直至塞北,；西北與禮泉,、乾縣、永壽,、慶陽相連直通大西北,，附近與眾多皇帝陵園相望，占有人文,、交通,、物流和區(qū)位優(yōu)勢，是目前xx市規(guī)模最大,、品種最多,、設施最完善、功能最齊全的建材市場,。市場占地400畝,，商儲面積18萬平米，總投資3億元,，目前是xx最大的建材市場,，市場內部分東西南北中五個區(qū)，營業(yè)商鋪800余家,，商家入住率99%,，現(xiàn)已有國內外知名品牌268家全線入駐。公司本著“統(tǒng)一規(guī)劃,，分期實施”的原則,，自開業(yè)以來，銷售額已達5000萬元,，已安排1000余人就業(yè),。市場全部建成后,，可以提供就業(yè)崗位5000個，預計年營業(yè)額可達上億元,，上繳稅費20xx多萬元,。公司在抓好公司業(yè)務發(fā)展外，還非常重視公益事業(yè),，資助公司困難職工看病,，貧困子女上學等共計13萬余元。資助農村水利1建設18萬元,、修路5萬元,，汶川大地震公司捐款36萬元。

公司成立x年來,，天元建材市場雖經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)的艱難風雨,，但也取得了令人欣喜和振奮的成就。現(xiàn)在我就將我經(jīng)營的心得與大家交流一下：

一,、因時因地制宜,，打破季節(jié)區(qū)域銷售瓶頸，善于經(jīng)營,，準確了解消費者的心理,。例如寒冬時節(jié)，裝修市場進入淡季,，公司根據(jù)冬季節(jié)慶比較多的特點,，結合裝修市場的實際，推出一系列的特價優(yōu)惠活動,，有效的促進了營業(yè)額,。公司結合一些消費者喜歡到xx的建材市場購物，原因是省城xx的建材市場品種豐富且價格有優(yōu)惠這一特點,，一方面不斷豐富市場的建材品種,，做到不同價位、不同消費領域以為不同消費層的建材應有盡有,。另一方面在價格上盡量便宜,，做到薄利多銷，提高自己的競爭力,。

二,、既嚴抓商品質量，有提供優(yōu)質服務,，樹立良好的企業(yè)形象,。公司嚴把產(chǎn)品質量關，能夠入住市場的店鋪和品牌必須經(jīng)過嚴格審核，從而確保消費者的權益,。為此市場制定了《誠信自律公約》：“遵守法律法規(guī),，堅持守法經(jīng)營,。遵守商業(yè)道德,，堅持誠實守信。嚴把進貨渠道,，杜絕假冒偽劣,。開展文明經(jīng)商，文明禮貌待客,，提升店堂形象”,，同時更向消費者展示了天元建材市場不單單追求經(jīng)濟效益，更看重一個企業(yè)應有的社會效益的良好品牌形象,。

三,、創(chuàng)建良好的企業(yè)文化?？茖W的管理,，誠信優(yōu)質的服務,，團結一致不斷開拓與創(chuàng)新,，永遠追求卓越是天元市場在管理方面堅定不移的準則“天元一直以來以溝通,、了解為基石,，信任、承諾為保障,；效率,、增值為目的”,。良好的企業(yè)文化,，也為公司一枝獨秀，打下了堅實的基礎,。

利用這次座談會的機會,，我也談下自己將如何在xx經(jīng)濟發(fā)展大潮中發(fā)揮好自己的作用：

一要不斷增強創(chuàng)業(yè)意識。作為一名青年企業(yè)家,，千萬不能滿足現(xiàn)狀,，不能小富即安,，體現(xiàn)個人價值最好,、最直接的辦法就是努力把自己的企業(yè)做大做強,，唯有把企業(yè)做大做強，才能有回饋社會的能力,，才能實現(xiàn)自身價值,，成為一名成功的企業(yè)家,。充分認識肩負的重任和不斷創(chuàng)業(yè)的重要性，進一步增強創(chuàng)業(yè)意識,，堅定創(chuàng)業(yè)理想,，把企業(yè)做實,、做強,、做大作為畢生的追求和事業(yè),。當前,，我們一定要抓住秦都經(jīng)濟快速發(fā)展的機遇，增加投入，促使企業(yè)走上快速,、健康,、可持續(xù)發(fā)展的軌道,，才能更好的為秦都經(jīng)濟發(fā)展添磚加瓦。

二要增強責任意識,。企業(yè)的發(fā)展壯大離不開社會的關心和支持,。要有長遠的戰(zhàn)略眼光,，誠信經(jīng)營,，更加注重產(chǎn)品的質量和售后服務,，努力提高企業(yè)的信譽和知名度,，增強消費者對品牌的信任感,，培養(yǎng)消費者對品牌的忠誠度和歸宿感,。要樹立以人為本的觀念，更加注重員工權益保護和生態(tài)環(huán)境保護,，做到企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的有機統(tǒng)一,。要建立回報社會的長效機制，主動救助社會上的困難弱勢群體,，積極發(fā)揮企業(yè)在構建和諧社會中的重要作用,。

三要提高自身素質。當今知識經(jīng)濟已成為經(jīng)濟發(fā)展的主流,，在市場國際化和管理現(xiàn)代化的條件下,，市場競爭的深度和廣度日益提高，這就對企業(yè)管理者的素質提出了更新,、更高的要求,。不斷學習各種專業(yè)知識,，只有綜合素質提高了，才能帶動企業(yè)層次的提高,。

這就是我的一些想法和觀點，不足之處請領導和大家指正,。

謝謝大家,！

企業(yè)家座談會發(fā)言稿篇十七

在新春佳節(jié)即將來臨之際，鎮(zhèn)黨委,、鎮(zhèn)政府在這里召開轄區(qū)企業(yè)家迎春座談會,，與各位企業(yè)家們歡聚一堂，暢敘情誼,，共商楊葉發(fā)展大計,。首先，我代表鎮(zhèn)黨委,、鎮(zhèn)政府及全鎮(zhèn)3萬人民,，對各位企業(yè)家的到來表示熱烈的歡迎，對大家多年來對楊葉發(fā)展給予的關心,、支持和幫助表示衷心的感謝,。同時,，我們也向大家拜個早年,，祝在新的一年里工作順利、萬事順心!

參加今天座談會的有鎮(zhèn)黨委班子全體成員,。今天座談會主要有三項議程：一是請鎮(zhèn)黨委書記,、鎮(zhèn)長嚴炳南同志通報我鎮(zhèn)20____年度經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展情況并部署20____年度的主要工作思路;二是請鎮(zhèn)企業(yè)總支書記李從斌同志致辭，三是大家座談發(fā)言,。

下面,，請鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長嚴炳南同志通報我鎮(zhèn)20____年度經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展情況并部署20____年度的主要工作思路,。

下面,，請鎮(zhèn)企業(yè)總支書記李從斌同志致辭。

下面,，開始座談,。請各位企業(yè)家多提寶貴意見和建議。首先,，請同志發(fā)言;下面,，請同志發(fā)言;下面，請同志發(fā)言,。

這次迎春座談會開得喜慶熱烈,，大家歡聚一堂，喜迎新春,，豪情滿懷,。在座談會上,，大家聽取了鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長嚴炳南同志通報我鎮(zhèn)20____年度經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展情況并部署20____年度的主要工作思路,，同時大家敞開心扉,、暢所欲言，建言獻策,，為楊葉的發(fā)展提出了許多寶貴的意見和建議,，使我們再次感受到了“熱愛”、“奉獻”的誠摯之心,。在新的一年里,，我們懇切希望各位企業(yè)家一如既往地支持楊葉建設，為楊葉的發(fā)展出謀獻策;鎮(zhèn)黨委,、鎮(zhèn)政府也將一如既往地努力做好各項服務工作,，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，共同譜寫楊葉發(fā)展新篇章!祝各位企業(yè)家新春快樂,、身體健康,，合家幸福、萬事如意!