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企業(yè)家座談會(huì)發(fā)言稿簡短 民營企業(yè)家座談會(huì)發(fā)言稿篇一

大家好!

我叫朱群英,。我是來自恩施自治州的民營企業(yè)的代表,。能夠這樣“零距離、面對面”的聆聽各位領(lǐng)導(dǎo)的指示,，學(xué)習(xí)各位企業(yè)界前輩和精英們的寶貴經(jīng)驗(yàn),，這對我來說還是破天荒的“第一次”，我很榮幸也很感動(dòng),。我們這能夠參加今天的座談會(huì),，這本身就是一個(gè)發(fā)展的契機(jī)，一種鞭策和激勵(lì),。

我們“時(shí)代置業(yè)”始終是用新奇眼光觀察世界的學(xué)生,，我將把這次會(huì)議的精神和經(jīng)驗(yàn)，領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)和關(guān)懷帶回武陵山區(qū),、帶回恩施,，帶回利川，為推動(dòng)武陵山區(qū)的發(fā)展,，為恩施民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn),。

下面，我結(jié)合我們時(shí)代置業(yè)公司自身發(fā)展,，就加快轉(zhuǎn)變民營企業(yè)發(fā)展方式,，給大家作一個(gè)簡短的匯報(bào)，請批評指正,。

時(shí)代置業(yè)發(fā)展公司從1996年誕生之初的兩間裝潢小門面，發(fā)展成為今天總資產(chǎn)近5億元的民營企業(yè),。這主要得益于改革開放的好政策,，得益于“一主三化”的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展方略，也得益于我們不斷加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,。

回顧企業(yè)這15年的發(fā)展歷程,，我深切感受到加快轉(zhuǎn)變民營企業(yè)發(fā)展方式，是企業(yè)的求生之本,，發(fā)展之源。從單一的地產(chǎn)開發(fā)模式向復(fù)合型開發(fā)道路轉(zhuǎn)變,，是我們時(shí)代置業(yè)公司夠快速發(fā)展的主要原因,。自xx年開始，我們在原單一地產(chǎn)開發(fā)模式上,，縱向發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)，橫向深入教育地產(chǎn),，先后開發(fā)了濱江花園,、時(shí)代半島國際、時(shí)代家居mall,、基斯頓五星級酒店,、國賓接待區(qū)等主題品牌地產(chǎn)。采取并購的方式,，快速實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)組合,，xx年以1.5億收購了重慶華星外語學(xué)院和重慶1+1商業(yè)公司。在外圍上,，我們與國際知名企業(yè)香港聯(lián)邦國際集團(tuán)緊密合作,，引進(jìn)了國際五星級酒店品牌基斯頓和曼福特。目前企業(yè)在恩施界內(nèi)小有影響,，對推動(dòng)了利川城市建設(shè)起到了積極作用,。企業(yè)年產(chǎn)值都在億元以上，其累計(jì)開發(fā)量目前已超過100萬平方米,。公司先后被授予“全國重合同守信用企業(yè)”,，中國房地產(chǎn)協(xié)會(huì)授予“全國房地產(chǎn)誠信企業(yè)”，“湖北省優(yōu)秀民營企業(yè)”,，恩施州房地產(chǎn)開發(fā)綜合實(shí)力五強(qiáng)企業(yè)”等榮譽(yù)稱號,。

我以為，對于我們相對落后地區(qū)的民營企業(yè)來說,，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,，不是空話、大話,，不是紙上談兵,，不是高深的理論，而是一種觀念的轉(zhuǎn)變,，文化的積淀,，經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變。為此,，我們時(shí)代置業(yè)公司從xx年起,，向社會(huì)公益事業(yè)捐贈(zèng)善款近1000萬元。曾獨(dú)家贊助舉辦“首屆中國龍船調(diào)藝術(shù)節(jié)暨時(shí)代杯全國土家族苗族歌舞展演”,、“時(shí)代杯利川全國攝影大賽”,、“國際旅游小姐總決賽”,、《大利之川》欄目制作和電影《牽手》拍攝。僅用于這類文化建設(shè)贊助款就達(dá)到500多萬元,。同時(shí),，我們還為汶川地震捐助愛心善款，為多名白血病患者捐助醫(yī)療費(fèi),，為小學(xué)興建教學(xué)樓,，設(shè)立“時(shí)代助學(xué)金”，支持“希望工程”,。

當(dāng)前武陵山區(qū)民營企業(yè)的發(fā)展成績顯著,，經(jīng)過改革和發(fā)展,民營經(jīng)濟(jì)克服了基礎(chǔ)薄弱和先天不足等劣勢,已成為地方經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,已成為經(jīng)濟(jì)中最為活躍的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。民營企業(yè)的發(fā)展正從發(fā)展初期向發(fā)展中期轉(zhuǎn)變,向著更合理,、更科學(xué)的方向發(fā)展,。但湖北民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展在全國仍相對滯后，形成這種現(xiàn)狀的因素很多,，從客觀上分析,，主要有觀念、體制,、結(jié)構(gòu),、政策、文化五個(gè)方面,，具體表現(xiàn)為：

一是觀念上,，國有大型企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的脊梁，中小民營企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞,，但光有脊梁不行,，沒有細(xì)胞就沒有活力。在過去的幾十年里,，民營經(jīng)濟(jì)是被放掉的“斜,，未能搶占發(fā)展先機(jī)，起步較晚,，且在較長時(shí)間里,，都未能享受和公有制經(jīng)濟(jì)的同等待遇，民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展先天不足,，后天失調(diào),。

二是內(nèi)部機(jī)制上，許多民營企業(yè)都選擇了家長式管理模式,經(jīng)營者既是資產(chǎn)所有者,也是資產(chǎn)經(jīng)營者,。當(dāng)企業(yè)具備一定規(guī)模,家長式管理由于決策層和執(zhí)行層界限模糊,缺乏“糾偏”機(jī)制。民營企業(yè)的局限性,、隨意性往往易導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營決策失誤,。

三是結(jié)構(gòu)上,，民營企業(yè)規(guī)模普遍偏小，競爭力弱,，企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理,，多采用單一治理結(jié)構(gòu)模式，多數(shù)企業(yè)未能從單一模式向復(fù)合模式發(fā)展轉(zhuǎn)變,，導(dǎo)致行業(yè)生產(chǎn)的無序性及資源的浪費(fèi),，效率低下，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)較高,。加之,，企業(yè)之間行成一些條塊分割，產(chǎn)權(quán)不清,，行業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,，產(chǎn)業(yè)升級困難，資源參差不齊且相對分散,，難以實(shí)現(xiàn)合理分配,，無法實(shí)現(xiàn)節(jié)能、高效,、可持續(xù)發(fā)展,。缺乏統(tǒng)一合作機(jī)制，競爭行為占主導(dǎo),，不能抱團(tuán)發(fā)展和面對危機(jī),。

四是政策上，雖然國家對民營企業(yè)出臺了很多方向性的支持政策,，特別是“新36條”的出臺,，給民營企業(yè)發(fā)展提供了信心。但在實(shí)際落實(shí)中,，很多政策因?yàn)槿狈?xì)化和可操作性,，讓企業(yè)感覺始終隔著一層玻璃，能看得到政策落實(shí)后的美好前景卻進(jìn)不去,。在市場競爭中,，民營企業(yè)在一些領(lǐng)域受到限制，與國有企業(yè)處于不平等的競爭位置,，造成在競爭中想發(fā)展卻被彈出來,。在融資等方面民營企業(yè)較之非民營企業(yè)存在著更多的障礙,尚未取得與國有企業(yè)一樣的待遇,融資在一定程度上成了民營企業(yè)發(fā)展壯大的瓶頸。

五是文化上,，湖北省尚未形成良好的民企發(fā)展的文化氛圍,，尚未充分發(fā)揮輿-論引導(dǎo)作用，通過新聞媒體和對外經(jīng)濟(jì),、文化交流等多種形式,，及時(shí)宣傳湖北優(yōu)化民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的舉措和效果,，難以提升湖北的特色產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè),、重點(diǎn)項(xiàng)目和名牌產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度,。

鄂西是國之瑰寶——楚文化的發(fā)源地，湖北又是整個(gè)華夏文明的發(fā)源地之一,，歷史優(yōu)久,，影響深遠(yuǎn)。但政府和企業(yè)都尚未充分利用這深厚的文化底蘊(yùn),，讓它溶入企業(yè),，打造出強(qiáng)有力的企業(yè)文化，形成文化大企業(yè),、文化大地區(qū)乃至文化大剩

健全武陵經(jīng)濟(jì)文化旅游圈區(qū)域內(nèi)的互動(dòng)機(jī)制,，在恩施州新一輪區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中搶占民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展先機(jī)。

今年省委省政府在恩施啟動(dòng)了“武陵山區(qū)少數(shù)民族經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)”建設(shè),，恩施有望成為武陵山區(qū)區(qū)域性-交通樞紐和成渝漢滬交通主軸重要節(jié)點(diǎn)城市,。這一重大發(fā)展契機(jī)對全州的民營企業(yè)來說，是千年難遇的發(fā)展機(jī)遇,。因此,，恩施州民營企業(yè)要在宏觀層面建立一套適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略體系，徹底打破地域限制,，形成經(jīng)濟(jì)一體化,，健全區(qū)域內(nèi)的互動(dòng)機(jī)制，切實(shí)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念和思維模式,，樹立社會(huì)資源共有意識,，在形成資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ),、互利互惠共識的前提下,，提高資源配置和整合水平，在互利合作中謀求發(fā)展,。

企業(yè)家座談會(huì)發(fā)言稿簡短 民營企業(yè)家座談會(huì)發(fā)言稿篇二

各位企業(yè)家,，同志們：

企業(yè)是市場的主體、財(cái)稅的源頭,；企業(yè)家是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的核心力量,，更是一個(gè)地區(qū)發(fā)展的寶貴財(cái)富。為全面了解企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,、存在的困難問題,，以及大家對區(qū)委、區(qū)政府的意見建議，以便更好地優(yōu)化為企服務(wù),，做好企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾,，助力企業(yè)做大做強(qiáng)，共同推動(dòng)__更高質(zhì)量發(fā)展,，我們將定期召開企業(yè)家座談會(huì)，今天,，召開的是支柱企業(yè)企業(yè)家代表座談會(huì),。剛才，7家企業(yè)分別圍繞企業(yè)運(yùn)行,、全年目標(biāo)完成情況作了很好的發(fā)言,，提出了很好的意見建議，聽了之后總體感覺大家開拓進(jìn)取的勁頭足,，爭創(chuàng)一流的決心強(qiáng),，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的措施實(shí)，深受啟發(fā),，也倍感振奮,。大家提出的意見建議客觀中肯，我們將認(rèn)真梳理,、消化采納,，特別對大家反映的矛盾問題，我們將加強(qiáng)研究,、全力解決,。借此機(jī)會(huì)，我分兩個(gè)層面,，談幾點(diǎn)想法,，與各位一起探討交流。

1,、要高度重視產(chǎn)業(yè)方向,。品牌是企業(yè)的命脈，更是一種最有價(jià)值的無形資產(chǎn),，在企業(yè)發(fā)展中具有不可替代的作用,。企業(yè)的品牌提升到一定程度，就可以升華為企業(yè)文化,，積淀為地方品牌,，成為地標(biāo)企業(yè)、地標(biāo)產(chǎn)業(yè),，就如洋河之于宿遷,、華西之于江陰。總體來說,，__農(nóng)業(yè)有特色,，旅游業(yè)有亮點(diǎn)，工業(yè)的特色卻始終沒有凸顯出來,，盡管雙登集團(tuán)的鉛酸蓄電池在國內(nèi)通信市場占有率達(dá)到35%,，名列第一；太平洋差速器齒輪國內(nèi)市場占有率達(dá)到40,。64%,，名列第一，國際市場占有率達(dá)到10,。84%,，名列第二；中來光電n型單晶硅雙面電池組件市場占有率名列第一,；華麗塑料的彈性地磚國際國內(nèi)市場占有率第一,；蘇中藥業(yè)的“iga腎病中西醫(yī)結(jié)合證治規(guī)律與診療關(guān)鍵技術(shù)的創(chuàng)研及應(yīng)用”項(xiàng)目榮獲國家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)；曙光集團(tuán)的石油鉆桿曾經(jīng)被譽(yù)為“中華第一桿”,；泰達(dá)紡織已擺脫海關(guān)事件影響,，紗錠總量達(dá)40萬錠，步入發(fā)展快車道,，我們都有成為工業(yè)品牌的潛力,，但品牌還不夠響亮，真正在全球,、全國有影響的還不多,。希望大家進(jìn)一步強(qiáng)化不做第一就要做唯一的品牌意識，堅(jiān)持品牌培育與創(chuàng)建并重,、宣傳與經(jīng)營并舉,，促進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品向名牌企業(yè)和名牌產(chǎn)品轉(zhuǎn)化,。一要加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),，制定和完善適合本企業(yè)的、具有獨(dú)創(chuàng)性和吸引力的品牌戰(zhàn)略,，并與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略同步實(shí)施,、系統(tǒng)推進(jìn)。要用好大數(shù)據(jù),、云計(jì)算,，緊盯主打產(chǎn)品的上下游，拓展產(chǎn)銷合作空間,，不斷豐富產(chǎn)品門類和層次,，打造完整產(chǎn)業(yè)鏈條,，努力創(chuàng)造更多的優(yōu)質(zhì)供給。比如太平洋精鍛科技現(xiàn)在已經(jīng)主動(dòng)適應(yīng)電動(dòng)汽車和汽車輕量化的發(fā)展趨勢,，結(jié)合自身的優(yōu)勢,，開發(fā)了新能源汽車電機(jī)軸、鋁合金渦盤精鍛件等新能源汽車零部件,，下一步還準(zhǔn)備開發(fā)底盤懸架系統(tǒng)鋁合金鍛件,、電磁閥、新能源汽車鋁鎂合金鍛造輪轂等產(chǎn)品,。我建議今后能否考慮向汽車部件和總成方向發(fā)展,，發(fā)展總成關(guān)鍵在控制系統(tǒng)，現(xiàn)在就要有意識的招引一批電控方向的人才,。比如，泰達(dá)紡織是否考慮向服裝行業(yè)發(fā)展,，延伸產(chǎn)業(yè)鏈,。二要打造“百年老店”，扎根實(shí)業(yè),、深耕主業(yè),，精準(zhǔn)把握市場環(huán)境、客戶需求,、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化,，從小做起、精益求精,、追求極致,，做專做強(qiáng)做精核心產(chǎn)品，努力爭當(dāng)細(xì)分市場的“隱形冠軍”“單打冠軍”,，打造出無可替代的品牌影響力,。同時(shí)，加大品牌申報(bào)力度,，從一般品牌,、代工貼牌向高層次的自創(chuàng)品牌、爭創(chuàng)名牌轉(zhuǎn)變,。三要善于經(jīng)營品牌,，抓住各種有利時(shí)機(jī)，充分利用各類媒介,，做好形象公關(guān),，廣泛傳播品牌形象、傳遞品牌價(jià)值,，打造個(gè)性化,、差異化、特色化品牌，力爭做到“人無我有,、人有我特,、人特我精”，全力提升品牌的市場知名度和美譽(yù)度,；要發(fā)揮品牌的綜合效應(yīng),、后續(xù)效應(yīng)，努力形成“品牌產(chǎn)品—品牌企業(yè)—品牌產(chǎn)業(yè)—品牌城市”的良好發(fā)展格局,。

2,、要高度重視轉(zhuǎn)型升級。市場競爭如逆水行舟,，不進(jìn)則退,、慢進(jìn)也是退，不去轉(zhuǎn)型,、停止創(chuàng)新,，就可能陷入被動(dòng)、錯(cuò)失良機(jī),，甚至被淘汰出局,。大家要在轉(zhuǎn)型升級中進(jìn)一步解放思想，把目標(biāo)瞄準(zhǔn)全省乃至全國同行業(yè)最高水平,，敢于跳出自我,、超越自我，勇于提升標(biāo)桿,、加壓奮進(jìn),，千方百計(jì)把企業(yè)做大做強(qiáng)，努力把企業(yè)打造為五十億級,、甚至百億級企業(yè),。一要加快裝備改造提升。對于企業(yè)來說,，先進(jìn)裝備就是產(chǎn)品高質(zhì)量,、生產(chǎn)高效率的代名詞。太平洋精鍛16—17年累計(jì)技改投入3,。7億元,，其中設(shè)備投入3。__億元,，持續(xù)不斷地引進(jìn)了先進(jìn)設(shè)備（日本cnc雙主軸車床,、德國立式車磨中心等），曾購置了單臺套價(jià)格3600多萬元的德國舒勒多工位壓力機(jī),。大家都要以太平洋精鍛為榜樣,，積極搶抓國家鼓勵(lì)發(fā)展“智能制造”的有利時(shí)機(jī),，充分運(yùn)用好物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù),，加快生產(chǎn)過程智能化改造,，大力實(shí)施“機(jī)器換人”，推動(dòng)新一代信息技術(shù)與制造技術(shù)“兩化融合”,，努力促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)效率與產(chǎn)出效益“雙提升”,。二要持續(xù)加大項(xiàng)目投入。企業(yè)發(fā)展壯大的過程是一個(gè)不斷投入的過程,。不負(fù)債的企業(yè)只能保持自然增長,，或者維持現(xiàn)狀，甚至現(xiàn)狀都維持不了,，適當(dāng)?shù)呢?fù)債才會(huì)有利于企業(yè)跨越式發(fā)展,。希望各位企業(yè)家主動(dòng)順應(yīng)新的市場需求上項(xiàng)目、擴(kuò)項(xiàng)目,，努力看清市場趨勢,、找準(zhǔn)投入方向，看準(zhǔn)時(shí)機(jī)上馬一批有潛力的大項(xiàng)目,、好項(xiàng)目，進(jìn)一步拉長做粗產(chǎn)業(yè)鏈條,。要圍繞解決企業(yè)發(fā)展瓶頸上項(xiàng)目,，設(shè)備陳舊的要加快裝備更新，技術(shù)落伍的要加快技術(shù)革新,，產(chǎn)能不足的要加快擴(kuò)能擴(kuò)產(chǎn),，從而實(shí)現(xiàn)增資擴(kuò)建、滾動(dòng)發(fā)展,，由小變大,、由大變強(qiáng)，推動(dòng)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展,。三是充分借力資本市場,。企業(yè)要想做強(qiáng)，就要善于利用外力的“鯰魚”效應(yīng),，要走股權(quán)多元,、產(chǎn)權(quán)開放之路，積極引入社會(huì)資本,，借助資本市場之力發(fā)展壯大企業(yè),。要敢于走進(jìn)資本市場，大膽開展高位嫁接,、戰(zhàn)略重組,，加快企業(yè)主板上市,、“新三板”掛牌步伐，通過資本市場實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置和制度創(chuàng)新,。當(dāng)前,，我們一些企業(yè)家總擔(dān)心別人來參股、控股,，影響了自己對企業(yè)的控制權(quán),。其實(shí)，看似別人把你的蛋糕切走了一塊,，實(shí)際留在你手里的那塊蛋糕比原來更大了,。你失去的是一份股權(quán)，得到的卻是更高的技術(shù),、更大的市場,、更多的利潤、更強(qiáng)的企業(yè),。希望大家轉(zhuǎn)變思想,，樹立“舍得”理念，積極主動(dòng)地謀求對外合作的機(jī)會(huì),，舍得拿出優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),，跟大企業(yè)、大集團(tuán)合資合作,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的低成本擴(kuò)張和裂變式發(fā)展,。四是抱團(tuán)集聚參與競爭。注重抱團(tuán)發(fā)展,，特別是雙登,、太平洋等龍頭企業(yè)要牽頭組建行業(yè)協(xié)會(huì)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,，主動(dòng)分享市場信息和各類資源,，有目標(biāo)地與大公司、大集團(tuán)開展戰(zhàn)略性合資合作,，制定一批行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，增強(qiáng)行業(yè)的話語權(quán)，為企業(yè)發(fā)展贏得更大的發(fā)展空間,。

3,、要高度重視創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)不強(qiáng),，不僅要看規(guī)?？偭浚纯萍己?；一個(gè)企業(yè)實(shí)力強(qiáng)不強(qiáng),，不僅要看盈利能力,，更要看創(chuàng)新能力。實(shí)際上,，創(chuàng)新對一個(gè)企業(yè)來說就是競爭力,，就是盈利能力。__年,，全區(qū)r&d投入占gdp比重達(dá)2.43%,，已創(chuàng)歷史新高，但仍低于__0.07個(gè)百分點(diǎn),、低于全省0.27個(gè)百分點(diǎn)（__2.5%,、江蘇2.7%）。具體到我們7家企業(yè)來看：雙登4.15%（1.02億）,、蘇中3%（1.1億）,、太平洋3.05%（3000萬）、曙光4.1%（6400萬）,、中來3.62%（7400萬）,、泰達(dá)1.5%（2300萬）、華麗4.65%（1.07億）,。不難看出,，r&d投入占比越高的企業(yè)，新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)越多,，發(fā)展的后勁也越大,。要通過政府、園區(qū),、企業(yè)的同向發(fā)力，引導(dǎo)全社會(huì)資源向科技創(chuàng)新集聚,，加快形成財(cái)政資金,、金融資本、社會(huì)資本多方投入科技創(chuàng)新的格局,，實(shí)現(xiàn)企業(yè),、高校、科研院所優(yōu)勢疊加,，產(chǎn)業(yè)鏈,、資金鏈、技術(shù)創(chuàng)新鏈多重融合,。一要更加注重技術(shù)創(chuàng)新,。要深化與“雙一流”高校產(chǎn)學(xué)研合作，加快對接科研項(xiàng)目,、培養(yǎng)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),、搭建研發(fā)平臺,，加快突破高端技術(shù)、轉(zhuǎn)化科技成果,、研發(fā)高端產(chǎn)品,，加快掌握自主知識產(chǎn)權(quán)、申報(bào)專利技術(shù),、制訂行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，使技術(shù)創(chuàng)新成為企業(yè)應(yīng)對危機(jī)的制勝法寶、決勝市場的獨(dú)門利器,。這里特別強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),，要舍得創(chuàng)新投入（最近習(xí)近平總書記講得比較多的一個(gè)就是，國之重器必須掌握在自己手里,，靠化緣是化不到的,；中美貿(mào)易戰(zhàn)，美國對我們500億,、__億美元商品加征關(guān)稅,，我們都不怕，但對中興的制裁,，尤其是關(guān)鍵核心技術(shù)的封鎖,，一下子就擊中了我們的弱點(diǎn)）。進(jìn)一步增加研發(fā)投入（一般研發(fā)投入占營收收入在2%—3%僅能維持勉強(qiáng)的擴(kuò)大再生產(chǎn),；在5%以上,，企業(yè)才有競爭力；國內(nèi)企業(yè)中做得比較好的就是華為,，十多年來研發(fā)收入占比始終維持在10%以上）,，加強(qiáng)新產(chǎn)品研發(fā)、新技術(shù)提升,、新工藝改進(jìn),，著力提升企業(yè)核心競爭力。二要更加注重人才創(chuàng)新,。掌握了頂尖專家,，就掌握了發(fā)展主動(dòng)權(quán)；誰掌握了人才制高點(diǎn),，誰就掌握了發(fā)展制高點(diǎn)?，F(xiàn)在外國的壟斷企業(yè)，只要發(fā)現(xiàn)了更好人才,、更高技術(shù),，就高薪聘請或高價(jià)買斷，達(dá)到壟斷技術(shù),、保持優(yōu)勢的目的,。我們也要有這樣的遠(yuǎn)見卓識,，在吸引人才、留住人才上,，舍得“下本錢”“投巨資”,。要用干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境留住人才，積極為各類人才大展身手,、施展才華搭建舞臺,、創(chuàng)造條件，尤其要通過技術(shù)入股,、期權(quán)激勵(lì)等形式,，把人才由“打工者”變?yōu)椤八姓摺保灰獡屪^(qū)委“3+n”人才新政契機(jī),，大力引進(jìn)高層次科技人才,、管理人才和資本運(yùn)作人才，不求所有,、但求所用,、更求有為。三要更加注重管理創(chuàng)新,。管理出效益,，管理就是軟生產(chǎn)力。經(jīng)濟(jì)形勢越嚴(yán)峻,，越是需要企業(yè)苦練內(nèi)功,、強(qiáng)身健體，靠管理降本增效,，靠管理深挖潛力,。我們不反對家族式企業(yè)，但必須克服家族式管理的弊端,，要以現(xiàn)代企業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)審視自己,，不斷建立健全系統(tǒng)、科學(xué),、嚴(yán)密,、規(guī)范的現(xiàn)場管理,、內(nèi)部管理制度,，構(gòu)建完善的法人治理結(jié)構(gòu)和科學(xué)的決策機(jī)制，充分發(fā)揮職業(yè)經(jīng)理人的作用,，促進(jìn)企業(yè)管理由粗放式向精細(xì)化發(fā)展,。同時(shí)，要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，堅(jiān)持以人為本,、誠信經(jīng)營,，努力涵養(yǎng)健康向上的企業(yè)文化，增強(qiáng)員工的歸屬感,、自豪感,，讓企業(yè)發(fā)展之路走得更加穩(wěn)健。

為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,，是黨委政府義不容辭的責(zé)任和義務(wù),。從平時(shí)的了解和今天座談的情況來看，我們的服務(wù)還有許多提升的空間,。下一步,，我們將緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展需求，積極做好服務(wù)工作,，建立“親”“清”的政商關(guān)系,，為企業(yè)和企業(yè)家發(fā)展創(chuàng)造最好環(huán)境。

一要強(qiáng)化政策解讀,。近年來,，中央出臺了一系列支持企業(yè)發(fā)展的利好政策，比如,，在激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家精神方面,，去年9月出臺了《關(guān)于營造企業(yè)家健康成長環(huán)境弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)家精神更好發(fā)揮企業(yè)家作用的意見》，又比如,，在企業(yè)降本減稅上,，今年4月審議通過了7項(xiàng)減稅措施，為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和小微企業(yè)全年減負(fù)600多億元,；就我區(qū)而言,，在__出臺“1+4”系列政策的基礎(chǔ)上，我區(qū)先后出臺了《加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新的若干政策措施》《強(qiáng)化人才集聚推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的政策意見》《支持智能制造產(chǎn)業(yè)和大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策暫行辦法》《深入推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的政策意見》等相關(guān)文件,，這些政策的涉及面很廣,、含金量很高，對優(yōu)化營商環(huán)境,、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展必將起到很好的促進(jìn)作用,，相關(guān)部門要進(jìn)一步加大宣傳解讀力度，提升政策覆蓋的深度和廣度,，切實(shí)把政策優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢,、政策紅利轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)展動(dòng)力。前期,，區(qū)經(jīng)信委,、科技局已集中編印了《科技創(chuàng)新政策匯編》《產(chǎn)業(yè)扶持政策速讀手冊》等資料發(fā)放企業(yè)，下一步要繼續(xù)梳理政策內(nèi)容，挑出“干貨”,、濃縮“精華”,，對企業(yè)享受政策的條件、申報(bào)流程,、辦理“路線圖”等逐一明確,，制成明白卡、一覽圖,，對各類市場主體和各位企業(yè)家進(jìn)行定期推送,、定向投放。這項(xiàng)工作,，由區(qū)經(jīng)信委,、科技局牽頭，相關(guān)部門參與,，通過集中培訓(xùn),、網(wǎng)絡(luò)宣傳、上門送達(dá)等方式逐一宣傳到位,。如今,，微信交流方便快捷，要對各類企業(yè)進(jìn)行梳理分類,，建立企業(yè)家微信交流群,，更加方便政策宣傳解讀和企業(yè)問題咨詢。要結(jié)合大走訪大落實(shí)新風(fēng)行動(dòng),，加大政策宣傳解讀力度,，著力打通政策落實(shí)的“最后一米”，真正讓所有企業(yè)都能知曉政策,、運(yùn)用政策,、享受政策。

二要強(qiáng)化引導(dǎo)扶持,。常言道,，以守維成則成難繼，因創(chuàng)興業(yè)則業(yè)自達(dá),。我們必須準(zhǔn)確把握__決勝全面小康面臨的重大機(jī)遇疊加期和轉(zhuǎn)型升級關(guān)鍵期,，進(jìn)一步謀深、謀遠(yuǎn),、謀細(xì)未來發(fā)展戰(zhàn)略,，借勢借智借力發(fā)展、加油加快加速發(fā)展,，努力實(shí)現(xiàn)變道超車,、爭先趕超。一方面,，以產(chǎn)業(yè)規(guī)劃引領(lǐng)發(fā)展,。當(dāng)前，區(qū)委,、區(qū)政府已明確構(gòu)建新能源,、機(jī)械制造兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以及大健康,、電子信息兩大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的“2+2”產(chǎn)業(yè)體系,，特別是以三大園區(qū)（經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、高新區(qū),、裝備園區(qū)）為主體的“中部工業(yè)集中區(qū)”,，是承載優(yōu)質(zhì)資源要素和實(shí)現(xiàn)企業(yè)集約集聚發(fā)展的高位平臺，今后我們的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和園區(qū)建設(shè)將很大程度上以此為大本營,。要聚焦“2+2”產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，用好工業(yè)集中區(qū)平臺載體，迅速制定促進(jìn)工業(yè)發(fā)展的五年行動(dòng)計(jì)劃,，明確任務(wù)書,、時(shí)間表和路線圖，通過組織推動(dòng),、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和考核促動(dòng),，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)擴(kuò)量并舉、轉(zhuǎn)型成型并進(jìn),。另一方面,，以政策優(yōu)惠支撐發(fā)展。要根據(jù)形勢變化,，結(jié)合發(fā)展實(shí)際,，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)做法，及時(shí)對已出臺的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化,，在不違背上級政策和法律法規(guī)的前提下,，大力推進(jìn)政策創(chuàng)新，讓政策更加適銷對路,，貼近企業(yè)心坎,。要積極策應(yīng)宏觀政策調(diào)整，目前,，國家及省級層面對研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除,、無形資產(chǎn)成本稅前攤銷、高層次人才引進(jìn)補(bǔ)貼稅前扣除等,，將有明確的普惠性支持政策,，要按照省市相關(guān)文件要求,，結(jié)合__實(shí)際，抓緊制定配套政策,、及早推進(jìn)落實(shí),，切實(shí)降低企業(yè)成本。

三要強(qiáng)化服務(wù)指導(dǎo),。要大力弘揚(yáng)“店小二”精神,，當(dāng)好企業(yè)發(fā)展的“后勤部長”，堅(jiān)持圍墻內(nèi)的事情幫辦到底,、圍墻外的事情包辦到位,，積極為企業(yè)提供全流程、廣覆蓋的服務(wù),，讓數(shù)據(jù)多走路,、企業(yè)少跑腿，不斷提高為企服務(wù)效能,，著力營造重商,、親商、安商的服務(wù)環(huán)境,。一是加強(qiáng)聯(lián)系指導(dǎo),。嚴(yán)格執(zhí)行重點(diǎn)企業(yè)掛鉤聯(lián)系制度，充分發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)干部的力量和作用,，定期不定期到掛鉤企業(yè)走訪談心,、牽線搭橋，及時(shí)了解掌握企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行質(zhì)態(tài),，主動(dòng)幫助分析,、研判經(jīng)濟(jì)運(yùn)行趨勢，為企業(yè)發(fā)展明方向,、增信心,、鼓干勁。二是解決瓶頸制約,。進(jìn)一步暢通企業(yè)訴求渠道,，將召開企業(yè)家座談會(huì)、中小企業(yè)服務(wù)平臺等好做法堅(jiān)持下去,，通過多種途徑,、多種方式，及時(shí)收集,、交辦企業(yè)提出的問題,，切實(shí)解決企業(yè)融資難、用工難等現(xiàn)實(shí)難題,，為企業(yè)平穩(wěn)健康運(yùn)行提供堅(jiān)強(qiáng)保障,。三是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。持續(xù)深化行政審批制度改革，圍繞“服務(wù)最優(yōu),、門檻最低,、審批最簡、信用最高,、安全最好”目標(biāo)，強(qiáng)化商事審批服務(wù)虛擬辦公室的作用,，實(shí)行“一窗受理,、集成服務(wù)”，讓項(xiàng)目審批“最多跑一次”,。今天到會(huì)的部門都是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要部門,，大家要繼續(xù)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，規(guī)范行政行為,，少說“不能辦”,，多說“怎么辦”，切實(shí)做到幫助不包辦,、幫忙不添亂,、幫扶不索取，想方設(shè)法為企業(yè)排憂解難,，切實(shí)營造一個(gè)關(guān)愛支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大氣候,、小環(huán)境。今天各位企業(yè)家提出的所有問題,，請相關(guān)部門在限定時(shí)間內(nèi)答復(fù),，并征求企業(yè)意見，督考辦要加強(qiáng)督查,，跟蹤落實(shí),，確保每個(gè)問題得到不折不扣解決。

各位企業(yè)家,、同志們,，創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多。衷心希望各位企業(yè)家站得更高,、看得更遠(yuǎn),，繼續(xù)保持創(chuàng)業(yè)干勁、發(fā)揮創(chuàng)新才智,、勇立時(shí)代潮頭,，取得更大的發(fā)展成就，擔(dān)當(dāng)更多的社會(huì)責(zé)任,，贏得更好的社會(huì)贊譽(yù),，為高質(zhì)量建設(shè)“強(qiáng)富美高”新__作出更大的貢獻(xiàn),！謝謝大家！

企業(yè)家座談會(huì)發(fā)言稿簡短 民營企業(yè)家座談會(huì)發(fā)言稿篇三

今天對我來講這是一次心靈號饕的盛會(huì),，更是吸收朋友們分享智慧,，分享人生，分享企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)營養(yǎng)的良機(jī),。對我來講,，這是一個(gè)幸福的下午，更是一個(gè)豐收的季節(jié),。說到交流這個(gè)盛會(huì),，我無法抑制的不得不說說民建這個(gè)大家庭，我是這個(gè)大家庭的新成員,，我已經(jīng)淺嘗了這個(gè)大家庭給予我的溫暖,。

這些年來，一肩風(fēng)雨,，一直孤獨(dú)的走,。我想說的是，我走過很多城市,，經(jīng)歷過很多人,，經(jīng)歷過許多事，身邊也有很多朋友,。但從未體會(huì)像民建這個(gè)大集體,，這個(gè)組織里的所有人無私的分享。無論我身在何方,，都會(huì)有我們巴中民建會(huì)員的問候,。在這個(gè)黨派里，我看不見官僚,，看不見貴賤,，看不見世俗的眼光，這是一種毫無利益關(guān)聯(lián)的牽掛,，這是一種春風(fēng)化雨的力量!我感知了靈魂的平等,，和諧的大愛!我享受這種幸福，民建溫暖了我的今天,，也將溫暖我一生,。曾經(jīng)有朋友給我分享了一段心靈雞湯：大致是這樣說的，一根稻草,，扔在街上,，就是垃圾，與白菜捆在一起就是白菜價(jià),，如果與大閘蟹捆在一起就是大閘蟹價(jià)格,，我們與誰捆綁在一起很重要!這故事說明：一個(gè)人與不一樣的人在一起也就會(huì)出現(xiàn)不一樣的價(jià)值!結(jié)交有正能量的人和團(tuán)體,，他會(huì)影響你一生。所以我說,，我熱愛民建,，熱愛這里的人們，我將力所能及的為民建做一些事,。

當(dāng)然,，我更熱愛我腳下的這片厚土和我們的國家。這里的大山塑造了我,，這里的河流滋潤了我,，這里的人們養(yǎng)育了我。巴山,，這片沃土,，它曾經(jīng)貧窮過,，我也曾在它的懷里饑餓,，但我從未窮過思想，巴山兒女從未窮過思想,。我們正在改變,，我們的農(nóng)村在改變，我們的城市在改變,，所有的巴山兒女正在分享這個(gè)社會(huì)的成果,。坦率的講，我從未看到過這座城市轉(zhuǎn)身的變化,。當(dāng)屆地方政府是巴山兒女的馬良,，一只神筆馬良!我驕傲地真實(shí)地講訴我們這片土地發(fā)生的變化。巴山,，這片沃土,，這里有光霧山，這里有諾水河,，它有綿延視野的青山,，綠水。春有千色爭艷的百花,，夏有氣勢磅礴的翠綠,，秋有詩情畫意的紅葉，就算冷酷的冬天它也從未失去色彩!漫山遍野的冰掛述說著一個(gè)三百里秦川的童話,。向朋友們介紹不了太多,，我想說，這里的牛羊喝的是礦泉水,，吃的是中草藥!這里也是現(xiàn)代人追求的未被過度打擾的凈土,。巴中,，有過輝煌的歷史，也有厚重的人文,。它曾是三國時(shí)期的軍事重鎮(zhèn),，嚴(yán)顏和張飛曾在這里兵戈鐵馬演繹古戰(zhàn)場爭霸，譜寫英雄篇章,。近代史上,，它是一片紅色的土地，三十萬巴山兒女參加紅軍改寫中國歷史,，這里曾經(jīng)是蘇維埃政權(quán)的首府!紅色是這座城市的主題!我,，生于斯，長于斯,，奮斗于斯,，貢獻(xiàn)于斯!

關(guān)于企業(yè)，我很慚愧!不知道自己有什么可以分享的,。從昨天走到今天,，也曾努力體現(xiàn)自己的價(jià)值。初生牛犢的那陣豪情已經(jīng)被磨礪成一種暮色的穩(wěn)重,，從一個(gè)毫無方向的創(chuàng)業(yè)者在分享了機(jī)遇主義后,，成就了今天的自己。事實(shí)上,，我覺得自己越來越力不從心,。所幸的是，經(jīng)歷過這次交流的盛會(huì),，我想自己會(huì)成熟起來,，會(huì)成長起來。說到企業(yè),，我覺得方向很重要,，不管自己走了什么樣的路，方向錯(cuò)了,，回頭就是一種前進(jìn),。一個(gè)朋友給我分享了一個(gè)令我費(fèi)解的思想。他說,，屁股決定頭腦,。就比如，在農(nóng)村賣雞蛋,，你的客戶有可能就是東家西家的農(nóng)民;在小鎮(zhèn)上買雞蛋,，你的客戶有可能就是熙熙攘攘的家庭大媽;你在市縣城市里賣雞蛋，你的客戶有可能就是成百上千的零售商;你在成都賣雞蛋，你的客戶有可能就是批發(fā)商或者加工廠,。他又講了另外一個(gè)故事,，一起從軍的兩兄弟，大哥在京城的元帥手下當(dāng)兵,，弟弟在荒漠的邊陲守將下面當(dāng)兵,。二十年后兄弟相遇，大哥做了將軍,，而弟弟早已解甲歸田,。理解了很久，無論是從商還是從政選擇起點(diǎn)很重要,，大致是這個(gè)意思吧?這幾年,，我也做了一些小事，深刻地體會(huì)到,，有了方向,，有了陣地，人才就是企業(yè)發(fā)展的秘笈,。如何留住人才,，對我來講也是頭痛的一個(gè)課題。有人覺得,，無外乎資薪和人文關(guān)懷,。而事實(shí)上,，即使能滿足他們物質(zhì)和精神這兩個(gè)層次的需求,，仍然難保留住人才的腳步，我覺得企業(yè)文化和未來愿景是企業(yè)必須要去做的功課,。而現(xiàn)實(shí)情況如何構(gòu)建企業(yè)文化,，如何描述一個(gè)愿景這不是一兩句話的事，也不是紙上談兵的事,。我們給人才高薪,，給他股份，不如教他們懂得,，在這里我們可以讓你學(xué)會(huì)將來如何自己做企業(yè),，自己當(dāng)老板“授人魚，不如授之以漁”,。好像記得松下幸之助說過這么一句話：當(dāng)我的企業(yè)只有10幾個(gè)員工的時(shí)候,，我會(huì)和他們一起揮汗如雨，當(dāng)我的企業(yè)50多員工的時(shí)候,，我會(huì)帶他們?nèi)プ?，?dāng)我的企業(yè)100多員工的時(shí)候，我會(huì)指揮他們?nèi)プ?，?dāng)我的員工500甚至更多的時(shí)候,，我會(huì)虔誠的跟在他們身后,，讓他們帶著我做,。其實(shí),，很多中國諺語告訴我們深刻的道理：一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三人幫,。我相信團(tuán)隊(duì)的力量!在我管理企業(yè)的這些年里,，執(zhí)行力是我們遇到的難題!而執(zhí)行力就是企業(yè)競爭的核心力,。無論是企業(yè)的高層，中層,，或者基層總有讓我生氣的人和事,，你總會(huì)看到你交待的任務(wù)和事沒有預(yù)期的結(jié)果。我試圖用了很多方法甚至有些苛刻的激勵(lì)和懲罰制度,。也仍然無法讓某些精神和指令貫徹!經(jīng)歷了很多,，想了很久，同樣一件事在同樣的環(huán)境和制度下,，有人能完成,，有人永遠(yuǎn)完不成!所以我要說，用對了人,，才會(huì)有執(zhí)行力!學(xué)會(huì)用人,，容忍用人，善于用人,。知人善用,，功成。

多年以來,，我發(fā)現(xiàn)企業(yè)中出現(xiàn)的一個(gè)問題,。有些道理我是懂的，甚至是淺顯的,，但我無法破解它,。大家是否發(fā)現(xiàn)過，火車站,，渡船碼頭類似的公共區(qū)域,，在這些公區(qū)你一定會(huì)看到一些提示性，警示性的文明公約或者說是廣告語,。譬如：請不要隨地吐痰,，請不要躺臥在座椅上，勿大聲喧嘩,。我也看到過懲罰性或侮辱性的公約,，譬如：禁止亂扔垃圾，罰款10元，禁止小便,，否則沒收工具,。無論是前者文明公約或者后者的懲罰性或侮辱性的公約在現(xiàn)實(shí)場景中也有被諷刺的尷尬，火車站,，碼頭的地板上隨處可以看到果皮和痰跡,。在前些年，無論是街道或者碼頭,，我們總會(huì)看到手戴紅袖章的熟悉身影,。不管是罰款10元還是沒收工具，總有人躲著貓貓,，耍著智慧去扔垃圾,，去小便。這是一種公區(qū)現(xiàn)象,，但另一種家庭現(xiàn)象大家也一定看到過,。我想，沒有那一個(gè)家庭在自己的家里會(huì)用上上面那些提示性的語言,，相反的是,，這些家庭中也沒有手戴紅袖章的執(zhí)法者，地板上總是干干凈凈,。這是什么原因?我想這是自己與制度的關(guān)系,。那些寫在墻上的公約，就如公司的制度,。家是自己的,，碼頭是政府的，公司是別人的,，吐與不吐,，丟與不丟,，自己會(huì)有分寸,。我想說的是，若果誰有能力讓員工把公司當(dāng)成自己的家,，那該會(huì)是怎樣一種結(jié)果?

東拉西扯說了一些關(guān)于企業(yè)的話題,。自己在行進(jìn)的過程中有收獲，有失去,，有發(fā)現(xiàn),，有迷茫。我自己覺得自己是一個(gè)價(jià)值觀狹隘的人,，總是為企業(yè)而企業(yè),，是為財(cái)富而財(cái)富，在忙忙碌碌中失去了自己，忘記了家人甚至我們的父母親,。我發(fā)現(xiàn)中國的企業(yè)家做企業(yè)和中國的學(xué)生讀書一樣,，共同的是專注于結(jié)果。不同的是,，一個(gè)是用財(cái)富衡量,，一個(gè)是用學(xué)分結(jié)論。我們沒有學(xué)會(huì)享受做企業(yè)和讀書的過程,，我們丟下了這一路風(fēng)景,。如果要說分享，那我就把辦公室墻上那段話摘錄下來吧,?！柏?cái)富是一種寄存，你不能將其帶走;榮譽(yù)是一道亮光,，你無法將其留住;成功是一顆碩果,，你無法四季品嘗;生命是一個(gè)過程，你無法將其停步,?！?/p>

企業(yè)家座談會(huì)發(fā)言稿簡短 民營企業(yè)家座談會(huì)發(fā)言稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：

大家好,！

“和風(fēng)拂天府,，春潮暖天城”。今天,，崇陽縣委,、政府在港都國際大酒店隆重召開全縣企業(yè)家座談會(huì)，作為崇陽眾多房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)之一的我們很高興參加這樣的盛會(huì),。我受公司董事長曾家河先生的委托,，很榮幸作為全縣外商企業(yè)代表發(fā)言。湖北凱鴻房地產(chǎn)開發(fā)有限公司自20xx年進(jìn)駐崇陽以來,，在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，有關(guān)部門的關(guān)心指導(dǎo)和社會(huì)各界的大力支持下,，公司才取得今天的成績,。在此，我一并表示衷心的感謝,！

一個(gè)企業(yè)或商人投資,，看重投資地的區(qū)位特點(diǎn)、資源優(yōu)勢和投資環(huán)境,。近年來,，崇陽以“全員招商,、以誠招商”理念，不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,，加大招商引資力度,，開辟了縣域經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的新局面：工業(yè)板塊快速壯大、房地產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,、商貿(mào)市場空前繁榮,，這里已成為投資的福地、創(chuàng)業(yè)的寶地,。

城市“蝶變”,， 構(gòu)建資源吸附大磁場。城市交通區(qū)位優(yōu)勢進(jìn)一步凸顯,，“七縱八橫”城市道路網(wǎng)絡(luò)基本成形,；老城區(qū)改造、新城區(qū)建設(shè)有序展開,；“五城同建”快速推進(jìn),，大天城框架基本拉開；一批以居住,、商貿(mào),、旅游、休閑和行政服務(wù)為主的重點(diǎn)工程亮點(diǎn)紛呈,；城市污水和垃圾處理工程建成投入使用,，城市供排水管網(wǎng)、綠化亮化美化工程不斷配套,，城市功能逐步完善,、城市品位不斷提升、城市承載力進(jìn)一步增強(qiáng),；“大天城一刻鐘經(jīng)濟(jì)圈”的城市發(fā)展構(gòu)架基本形成,，崇陽的城市發(fā)展處于一個(gè)最好最快的發(fā)展時(shí)期。

園區(qū)擴(kuò)張,，搭起工業(yè)跨越大平臺,。為加強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理和指導(dǎo)，縣委政府成立縣級單位“開發(fā)區(qū)管委會(huì)”,，在工業(yè)基礎(chǔ)薄弱,、一片荒蕪之地，改道崇青公路和106國道,，大手筆建起青山工業(yè)園和天城工業(yè)園，引進(jìn)一大批企業(yè)落戶,，壯大縣域經(jīng)濟(jì)實(shí)力,。經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)成為崇陽經(jīng)濟(jì)發(fā)展最快,、潛力最大、活力最強(qiáng)的工業(yè)園區(qū),。

優(yōu)質(zhì)服務(wù),，帶來投資環(huán)境大改善。大力推行高效的行政服務(wù),、推出一門受理,、聯(lián)合審批、限時(shí)辦結(jié)的“一站式”服務(wù),，對進(jìn)入縣內(nèi)建設(shè)的項(xiàng)目實(shí)行“保姆式”服務(wù)和“零距離”服務(wù),，促進(jìn)了招商引資工作的扎實(shí)推進(jìn)。我們凱鴻房地產(chǎn)公司來到崇陽,，開發(fā)建設(shè)“凱鴻國際華城”住宅小區(qū)的5年間,，縣委、縣政府和相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)從不間斷關(guān)心和幫助,，經(jīng)常親臨現(xiàn)場指導(dǎo)工作,、解決實(shí)際問題，一起幫助我們做好征地,、拆遷工作,，協(xié)調(diào)好周邊關(guān)系，維護(hù)周邊治安,，有這樣一個(gè)親商,、愛商、扶商的崇陽縣政府,，有這樣一個(gè)高效,、快捷、便利的投資環(huán)境,，我們這些外地投資商在這里投資放心,、安心。

最后,，我衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo),、各位嘉賓身體健康、家庭幸福,、萬事如意,！祝各位老板心想事成、事業(yè)興旺發(fā)達(dá),！謝謝大家,。

企業(yè)家座談會(huì)發(fā)言稿簡短 民營企業(yè)家座談會(huì)發(fā)言稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、青年朋友們：

大家好!我叫xx,，是咸陽天元建材市場的總經(jīng)理,。

今天很榮幸能夠在這里和大家分享作為一名青年企業(yè)家的光榮與自豪!同時(shí)也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對我們年輕人的關(guān)心和重視,，給我這個(gè)難得得機(jī)會(huì)，讓我與大家一起學(xué)習(xí),、交流,。

咸陽天元建材市場位于咸陽市秦皇北路氮肥廠轉(zhuǎn)盤正西，于咸宋公路與國道西蘭公路交匯處,，南臨咸陽市區(qū)直達(dá)西安;北連涇陽,、三原、高陵,、韓城,、延安直至塞北;西北與禮泉、乾縣,、永壽,、慶陽相連直通大西北，附近與眾多皇帝陵園相望,，占有人文,、交通、物流和區(qū)位優(yōu)勢,，是目前咸陽市規(guī)模最大,、品種最多、設(shè)施最完善,、功能最齊全的建材市場,。市場占地400畝，商儲面積18萬平米,，總投資3億元,，目前是咸陽最大的建材市場，市場內(nèi)部分東西南北中五個(gè)區(qū),，營業(yè)商鋪800余家,，商家入住率99%，現(xiàn)已有國內(nèi)外知名品牌268家全線入駐,。公司本著“統(tǒng)一規(guī)劃,，分期實(shí)施”的原則，自開業(yè)以來,，銷售額已達(dá)5000萬元,，已安排1000余人就業(yè)。市場全部建成后,，可以提供就業(yè)崗位5000個(gè),，預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)額可達(dá)上億元，上繳稅費(fèi)20xx多萬元,。公司在抓好公司業(yè)務(wù)發(fā)展外,，還非常重視公益事業(yè),，資助公司困難職工看病,，貧困子女上學(xué)等共計(jì)13萬余元,。資助農(nóng)村水利 1

建設(shè)18萬元、修路5萬元,，汶川大地震公司捐款36萬元,。

公司成立三年來，天元建材市場雖經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)的艱難風(fēng)

雨,，但也取得了令人欣喜和振奮的成就?，F(xiàn)在我就將我經(jīng)營的心得與大家交流一下：

例如寒冬時(shí)節(jié)，裝修市場進(jìn)入淡季,，公司根據(jù)冬季節(jié)慶比較多的特點(diǎn),，結(jié)合裝修市場的實(shí)際，推出一系列的特價(jià)優(yōu)惠活動(dòng),，有效的促進(jìn)了營業(yè)額,。公司結(jié)合一些消費(fèi)者喜歡到西安的建材市場購物，原因是省城西安的建材市場品種豐富且價(jià)格有優(yōu)惠這一特點(diǎn),，一方面不斷豐富市場的建材品種,，做到不同價(jià)位、不同消費(fèi)領(lǐng)域以為不同消費(fèi)層的建材應(yīng)有盡有,。另一方面在價(jià)格上盡量便宜,，做到薄利多銷，提高自己的競爭力,。

業(yè)形象,。公司嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，能夠入住市場的店鋪和品牌必須經(jīng)過嚴(yán)格審核,，從而確保消費(fèi)者的權(quán)益,。為此市場制定了《誠信自律公約》：“遵守法律法規(guī)，堅(jiān)持守法經(jīng)營,。遵守商業(yè)道德,，堅(jiān)持誠實(shí)守信。嚴(yán)把進(jìn)貨渠道,，杜絕假冒偽劣,。開展文明經(jīng)商，文明禮貌待客,，提升店堂形象”,，同時(shí)更向消費(fèi)者展示了天元建材市場不單單追求經(jīng)濟(jì)效益，更看重一個(gè)企業(yè)應(yīng)有的社會(huì)效益的良好品牌形象,。

務(wù),，團(tuán)結(jié)一致不斷開拓與創(chuàng)新,，永遠(yuǎn)追求卓越是天元市場在管理方面堅(jiān)定不移的準(zhǔn)則“天元一直以來以溝通、了解為基石,，信任,、承諾為保障;效率、增值為目的”,。良好的企業(yè)文化,，也為公司一枝獨(dú)秀，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

利用這次座談會(huì)的機(jī)會(huì),，我也談下自己將如何在秦都經(jīng)濟(jì)發(fā)展大潮中發(fā)揮好自己的作用：

一要不斷增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)意識。作為一名青年企業(yè)家,，千萬不能滿足現(xiàn)狀,，不能小富即安，體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值最好,、最直接的辦法就是努力把自己的企業(yè)做大做強(qiáng),，唯有把企業(yè)做大做強(qiáng)，才能有回饋社會(huì)的能力,，才能實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,，成為一名成功的企業(yè)家。充分認(rèn)識肩負(fù)的重任和不斷創(chuàng)業(yè)的重要性,，進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)意識,，堅(jiān)定創(chuàng)業(yè)理想，把企業(yè)做實(shí),、做強(qiáng),、做大作為畢生的追求和事業(yè)。當(dāng)前,，我們一定要抓住秦都經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的機(jī)遇,，增加投入，促使企業(yè)走上快速,、健康,、可持續(xù)發(fā)展的軌道，才能更好的為秦都經(jīng)濟(jì)發(fā)展添磚加瓦,。二要增強(qiáng)責(zé)任意識,。企業(yè)的發(fā)展壯大離不開社會(huì)的關(guān)心和支持。要有長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光,，誠信經(jīng)營,，更加注重產(chǎn)品的質(zhì)量和售后服務(wù)，努力提高企業(yè)的信譽(yù)和知名度，增強(qiáng)消費(fèi)者對品牌的信任感,，培養(yǎng)消費(fèi)者對品牌的忠誠度和歸宿感,。要樹立以人為本的觀念，更加注重員工權(quán)益保護(hù)和生態(tài)環(huán)境保護(hù),，做到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的有機(jī)統(tǒng)一,。要建立回報(bào)社會(huì)的長效機(jī)制，主動(dòng)救助社會(huì)上的困難弱勢群體,，積極

發(fā)揮企業(yè)在構(gòu)建和諧社會(huì)中的重要作用,。

三要提高自身素質(zhì),。當(dāng)今知識經(jīng)濟(jì)已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主流,，在市場國際化和管理現(xiàn)代化的條件下，市場競爭的深度和廣度日益提高,，這就對企業(yè)管理者的素質(zhì)提出了更新,、更高的要求。不斷學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識,，只有綜合素質(zhì)提高了,，才能帶動(dòng)企業(yè)層次的提高。

這就是我的一些想法和觀點(diǎn),，不足之處請領(lǐng)導(dǎo)和大家指正,。

謝謝大家!

企業(yè)家座談會(huì)發(fā)言稿簡短 民營企業(yè)家座談會(huì)發(fā)言稿篇六

根據(jù)市委市政府開展市領(lǐng)導(dǎo)走訪服務(wù)重點(diǎn)企業(yè)的部署要求，今天,，我和市經(jīng)信委,、人社局、開發(fā)區(qū)管委會(huì)的同志一起到經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)走訪調(diào)研重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè),。開發(fā)區(qū)以及在座的幾家企業(yè),，用一句話來概括，就是企穩(wěn)向好,。企業(yè)在發(fā)展過程中,，沒有困難、沒有問題,，那是不現(xiàn)實(shí)的,。但是，這些問題,、困難,，都只是成長中的煩惱、發(fā)展中的困難,，說明我們在發(fā)展,、在前進(jìn)。當(dāng)然，作為各級黨委政府,，一定要有危機(jī)感和危機(jī)意識,。g20峰會(huì)之后，市委始終保持清醒頭腦,，趙一德書記在市委十二屆二次全會(huì)上不僅提出了“六問”,，問進(jìn)取精神、問理念思路,、問改革勁頭,、問實(shí)干精神、問能力水平,，同時(shí)還要找短板,。我認(rèn)為，從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度來說,，當(dāng)前__存在著三大短板：一是有效投資不足,，二是大項(xiàng)目落地不夠，三是工業(yè)企業(yè)有待進(jìn)一步重視,。這次由市四套班子一起來走訪服務(wù)10億元以上工業(yè)企業(yè)就是市委努力補(bǔ)短板的一個(gè)重要舉措,，也是我們服務(wù)企業(yè)發(fā)展、促進(jìn)和諧穩(wěn)定,、迎接黨的十九大勝利召開的一次實(shí)際行動(dòng),。

這次調(diào)研走訪，主要有五個(gè)目的,。

一是濃氛圍,。這次調(diào)研本身就是一個(gè)營造氛圍的過程，就是要營造發(fā)展的氛圍,、經(jīng)濟(jì)的氛圍,、實(shí)體的氛圍、工業(yè)的氛圍,、招商的氛圍,、穩(wěn)商的氛圍，首先是營造發(fā)展的氛圍,、經(jīng)濟(jì)的氛圍,、工業(yè)實(shí)體的氛圍。一座城市如果只有虛擬經(jīng)濟(jì),，就像人缺鈣一樣,，是不堅(jiān)實(shí)的。省委車俊書記對__提出要用一流的狀態(tài)建設(shè)一流的城市,，而一流的城市必須是要有堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì),，特別是工業(yè)經(jīng)濟(jì)作為堅(jiān)強(qiáng)后盾，否則的話，它將被空心化,、軟骨化,。工業(yè)仍然是我市稅收的主要來源，就業(yè)的主要渠道,，區(qū)域綜合經(jīng)濟(jì)的重要體現(xiàn),。開發(fā)區(qū)更是工業(yè)經(jīng)濟(jì)的主要平臺。所以,，要濃厚經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、工業(yè)經(jīng)濟(jì)的氛圍。其次是招商穩(wěn)商的氛圍,?；ù罅庹猩坦倘恢匾€(wěn)商更為重要,。一個(gè)企業(yè)好不好要看它的持續(xù)發(fā)展,，比如在座的幾家企業(yè)，發(fā)展多年,，我們彼此之間非常了解，對企業(yè)發(fā)展的路徑也很清楚,，把這些企業(yè)穩(wěn)商穩(wěn)好了,，就可以不斷擴(kuò)大再生產(chǎn)，而且增加的都是優(yōu)質(zhì)資源,、有效投資,。

二是提精神。毛主席講過,，人是要有一點(diǎn)精神的,。作為各級領(lǐng)導(dǎo)干部要有良好的精神狀態(tài)，作為企業(yè)和企業(yè)家也要有精氣神,，要通過良好的精神狀態(tài)來營造一種積極向上,、奮發(fā)有為的政治生態(tài)。現(xiàn)在我們講生態(tài),，不光是自然生態(tài),、環(huán)境生態(tài)，還有人文生態(tài),、政策生態(tài),、政治生態(tài)，我認(rèn)為政治生態(tài)非常重要,。習(xí)近平總書記指出,，新型政商關(guān)系就是“親”和“清”。“親”要大膽地親,，“清”則是要彼此之間“君子之交淡如水”,。如果領(lǐng)導(dǎo)干部跟企業(yè)家連朋友都不敢交，不敢坐在一起,，彼此之間的信任感就無從談起,。這也是之所以我們要跑下來走訪服務(wù)企業(yè)的一個(gè)很重要的目的。今年4月,，中央下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家精神的意見》,，這也是__大以來黨中央發(fā)出的關(guān)于企業(yè)家精神的第一個(gè)文件，體現(xiàn)了以習(xí)近平同志為核心的黨中央對企業(yè)家的關(guān)愛和尊敬,。就__這座城市而言,，如果沒有企業(yè)家精神的不斷發(fā)揚(yáng)、涌動(dòng)和培育,，這座城市就沒有希望,。正是企業(yè)家這種創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、追求一流,、永不滿足的精神,，才讓__煥發(fā)出蓬勃__和澎湃動(dòng)力。同時(shí),，要大力弘揚(yáng)勞動(dòng)精神,、勞模精神和工匠精神。所謂工匠精神就是精益求精,、精雕細(xì)琢,、追求99。99%直至100%的完美無缺的精神,。我認(rèn)為能夠搞工業(yè)經(jīng)濟(jì)的人都是具有企業(yè)家精神和工匠精神的人,，沒有工匠精神，就不能堅(jiān)持堅(jiān)守,，所以,，搞工業(yè)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)家更應(yīng)該受到大家的尊重。

三是優(yōu)服務(wù),。優(yōu)服務(wù)首先就是要精準(zhǔn),，就是企業(yè)需要我們服務(wù)什么，我們就服務(wù)什么,，要提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。從這個(gè)意義上來說，中央提出的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,，絕對不僅僅局限于去產(chǎn)能,、去庫存,、去杠桿、降成本,、補(bǔ)短板,。在服務(wù)上同樣存在一個(gè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的問題，就是我們所提供的服務(wù),，是不是有針對性的,，是不是企業(yè)需要的，這也是習(xí)近平總書記工作方法論中一直強(qiáng)調(diào)的精準(zhǔn)化,、精細(xì)化,。精準(zhǔn)就是企業(yè)需要什么，我們就服務(wù)什么,。精細(xì)就是提供親情化,、定制式、個(gè)性化,、差異化的服務(wù),。剛才，幾家企業(yè)都做了很好的匯報(bào),，提出了一些問題,。我們經(jīng)信委、人社局和開發(fā)區(qū)的同志也做了一個(gè)很好的交流,，對這些問題一一做了回答,。當(dāng)面的交流很重要，人與人之間只有握手才能知道彼此的溫度,，只有擁抱才能知道彼此的`高度，只有眼神的交流才能知道彼此的深度,，這次走訪和交流,，可能不能解決所有的問題，但是只要能夠解決幾個(gè)重點(diǎn)問題,，我們的走訪就有意義了,。

四是重實(shí)效。要堅(jiān)持需求導(dǎo)向,，要解決問題,，要做到聽取、收集,、匯總,、分析、交辦,、跟蹤和反饋,，一個(gè)環(huán)節(jié)都不能少,。問題提出來了，就要收集,、匯總,，對問題進(jìn)行分析，再進(jìn)行交辦,。經(jīng)信委作為牽頭部門,，最后還要向市委市政府匯報(bào)，等市委市政府明確以后,，交辦給各個(gè)相關(guān)部門,，交辦了以后要跟蹤，跟蹤了以后要督查,，督查了以后要反饋,。就像企業(yè)流水線一樣不能斷，否則的話,，會(huì)議雖然開了,，問題仍然在，就失去了它的意義,。

五是人為本,。第一體現(xiàn)在“雙愛雙促”。我們的工會(huì)既要維護(hù)職工利益,，又要促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,，企業(yè)關(guān)愛職工、職工關(guān)心企業(yè),，既維護(hù)了職工合法權(quán)益,，又促進(jìn)了企業(yè)健康發(fā)展。比如我們的工資集體協(xié)商,，企業(yè)經(jīng)營狀況好的時(shí)候,，職工工資就要漲一點(diǎn)。同樣的,，如果企業(yè)有困難,，就可以通過協(xié)商適當(dāng)?shù)亟档鸵稽c(diǎn)工資，這叫抱團(tuán)取暖,，共度難關(guān),，這就是中國工會(huì)的優(yōu)勢。第二體現(xiàn)在民主民生,。以民主來促民生,，用職工代表大會(huì)的形式來解決職工的民生問題，通過工會(huì)來反映職工的訴求,，維護(hù)職工的合法權(quán)益,。第三體現(xiàn)在維權(quán)維穩(wěn),。我們要通過維權(quán)來達(dá)到維穩(wěn)的目的，維護(hù)職工的利益,，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,，最后成為社會(huì)穩(wěn)定的重要支柱。

希望通過我們的走訪服務(wù),，能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展提供一點(diǎn)力所能及的幫助,。最后，衷心祝愿各個(gè)企業(yè)越辦越興旺,、越辦越好,。

企業(yè)家座談會(huì)發(fā)言稿簡短 民營企業(yè)家座談會(huì)發(fā)言稿篇七

各位企業(yè)界朋友們、同志們：

大家好,。今天通過工商聯(lián)這個(gè)平臺,，能與廊坊的商界精英共聚一堂、共議發(fā)展大計(jì),，確實(shí)感到十分高興,。首先，我代表市委,、市人大,、市政府、市政協(xié),，對即將召開的市工商聯(lián)五屆三次執(zhí)委會(huì)議表示熱烈的祝賀,，向市工商聯(lián)廣大干部職工、各位執(zhí)委及全市廣大民營企業(yè)家致以誠摯的問候,！在此,，我想講四句話：

去年以來，在經(jīng)濟(jì)下行壓力不斷加大的嚴(yán)峻形勢下,，我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得較好成績,。剛才市長也向大家全面通報(bào)了具體情況。特別是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速在全省排位普遍靠前,，與__年相比都有明顯進(jìn)位。其中,，體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長速度的gdp,、全部財(cái)政收入、公共財(cái)政預(yù)算收入等指標(biāo)增速,，位列全省第一,，公共財(cái)政預(yù)算收入增量占全省增量的30%；體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量的財(cái)政收入占gdp比重,、稅收占公共財(cái)政預(yù)算收入比重,，遠(yuǎn)超全省平均水平,；體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁的固定資產(chǎn)投資增速、技改增幅,，均為全省第一,。這其中，廣大民營企業(yè)做出了突出貢獻(xiàn),。

近年來,，民營企業(yè)在廊坊發(fā)展改革的大潮中奮發(fā)有為、拼搏進(jìn)取,，經(jīng)歷了由小變大,、由弱變強(qiáng)的奮斗歷程，在保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中越來越顯現(xiàn)出舉足輕重的作用,，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要支撐,。__年，全市民營經(jīng)濟(jì)單位已達(dá)19,。3萬個(gè),，其中民營企業(yè)達(dá)到2。6萬家,，實(shí)現(xiàn)民營經(jīng)濟(jì)增加值1350億元,，占全市g(shù)dp比重達(dá)到63.6%。涌現(xiàn)出新奧,、華夏幸福等一批知名企業(yè)集團(tuán),，打造了梅花、華日等一批中國名牌,，培育了匯福,、福成等一批國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭。財(cái)政稅收的主要來源,。去年民營企業(yè)上交稅金達(dá)到356億元,，對全部財(cái)政收入的貢獻(xiàn)率達(dá)到89%。增加就業(yè)的主要渠道,。去年全市民營經(jīng)濟(jì)從業(yè)人員已達(dá)到155萬人,，占全市二、三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員的比重超過87%,。自主創(chuàng)新的主要陣地,。去年我市民營企業(yè)中科技型中小企業(yè)新增518家，累計(jì)達(dá)到1746家,，其中規(guī)上高新技術(shù)企業(yè)266家,，增加值占規(guī)上工業(yè)增加值比重達(dá)到19.1%，高于全省6.7個(gè)百分點(diǎn),。大華夏神農(nóng)信息技術(shù)有限公司,、思科農(nóng)業(yè)技術(shù)有限公司等多家民營企業(yè)獲批省級院士工作站,，新奧集團(tuán)建立了國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，華夏幸?；鶚I(yè)建立了美國硅谷科技孵化器,。扶貧救困的重要力量。近年來,，廊坊民營企業(yè)以實(shí)際行動(dòng)參與各類公益行動(dòng)和光彩事業(yè),，累計(jì)捐款超過15億元，特別是為我市集中供養(yǎng)682名孤兒捐款990多萬元,，為國家抗震救災(zāi)捐款捐物達(dá)1.2億元,。借此機(jī)會(huì)，向大家表示衷心的感謝,！

當(dāng)前,，全國經(jīng)濟(jì)形勢“三期疊加”（經(jīng)濟(jì)增長速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期,、前期刺激政策消化期）,，已進(jìn)入“中高速、優(yōu)結(jié)構(gòu),、新動(dòng)力,、多挑戰(zhàn)”的新常態(tài)。__產(chǎn)能嚴(yán)重過剩,、結(jié)構(gòu)性問題突出,、大氣污染嚴(yán)重三大矛盾集中爆發(fā)，穩(wěn)增長,、調(diào)結(jié)構(gòu),、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)的壓力非常大,。廊坊既有全國,、全省的共性矛盾，又有自身的特殊困難,，廣大民營企業(yè)在發(fā)展中肯定遇到了這樣那樣的困難,。但我們更應(yīng)看到：

民營企業(yè)發(fā)展環(huán)境更加寬松。去年以來,，國家對民營企業(yè)發(fā)展的支持力度持續(xù)加大,，推出80個(gè)鼓勵(lì)社會(huì)資本參與建設(shè)運(yùn)營的示范項(xiàng)目、對小微企業(yè)減半征收所得稅,、營造有利于大眾創(chuàng)業(yè)的政策環(huán)境和制度環(huán)境，等等,；__省制定出臺了關(guān)于大力推進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的若干意見,，鼎力支持民營企業(yè)加速發(fā)展,；市里也正陸續(xù)出臺一系列扶持政策，意在推進(jìn)我們的本土企業(yè)迅速成長,。特別是一系列改革措施全面深入推進(jìn),，將為民營企業(yè)發(fā)展打開新的空間，就拿行政審批制度改革來講,，國家1700多項(xiàng)行政審批,，僅一年多時(shí)間，就取消和下放了630多項(xiàng),，去年底再次下放和取消200項(xiàng),。

京津冀協(xié)同發(fā)展加速推進(jìn)。在習(xí)近平總書記親自謀劃推動(dòng)下,，京津冀協(xié)同發(fā)展的引擎已經(jīng)啟動(dòng),。可以預(yù)見,，京津冀地區(qū)必將成為繼珠三角,、長三角之后，拉動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)加速崛起的第三大經(jīng)濟(jì)增長級,。這對地處京津冀核心區(qū)域的廊坊來說,，對身處廊坊的民營企業(yè)來說，是一個(gè)最大,、最現(xiàn)實(shí),、最不能錯(cuò)失的歷史性機(jī)遇。特別是中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議明確把京津冀協(xié)同發(fā)展作為今年重點(diǎn)實(shí)施的三大戰(zhàn)略之一,，協(xié)同發(fā)展的頂層設(shè)計(jì)即將正式出臺,，首都新機(jī)場已經(jīng)動(dòng)工建設(shè)，京津冀三地在多個(gè)領(lǐng)域達(dá)成一攬子重要共識,。這一系列重大信息,，標(biāo)志著我們熱盼的京津冀協(xié)同發(fā)展今年即將全面加速，廊坊民營企業(yè)最先受益,、率先發(fā)展的條件越來越現(xiàn)實(shí),。

省委、省政府鼎力支持我市發(fā)展,。本順書記在省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)和省“兩會(huì)”結(jié)束后,，第一個(gè)到廊坊調(diào)研，要求廊坊要在好的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加快發(fā)展,，力爭公共財(cái)政預(yù)算收入總量步入全省發(fā)展第一梯隊(duì),，迅速接近京津水平，努力打造京津冀協(xié)同發(fā)展先行區(qū)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)聚集區(qū),、新型城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展示范區(qū),，為全省經(jīng)濟(jì)增長作貢獻(xiàn)、添大秤,。廊坊發(fā)展的主力軍是民營企業(yè),，貫徹落實(shí)好省委、省政府一系列要求,，必然也要靠鼎力支持,、全面推動(dòng)民營企業(yè)跨越式發(fā)展。對廊坊的民營企業(yè)來講,，你們在這片土地上耕耘多年,，擁有天時(shí)、地利,、人和,，在一系列利好來臨之時(shí)，完全可以迅速做大做強(qiáng),，我們現(xiàn)在已經(jīng)擁有這個(gè)空間,、容量和底蘊(yùn)。

要實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),。中央把創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)作為重要的國家戰(zhàn)略,，省委、省政府將其作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主線,，并賦予了廊坊“全國科技創(chuàng)新成果孵化轉(zhuǎn)化示范區(qū)”的功能定位,。可以講,，各級黨委,、政府把創(chuàng)新作為驅(qū)動(dòng)今后加速發(fā)展的新引擎。創(chuàng)新發(fā)展的精髓,，是不走老路,，是跨越式發(fā)展。各位企業(yè)家能坐到這里,，應(yīng)該說企業(yè)已經(jīng)發(fā)展到一定水平,，但真要快發(fā)展、做第一,，同樣需要解放思想,、自我革命，借勢好的創(chuàng)新形勢和氛圍,，用創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)加速成長?，F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)中的熊必特理論,，認(rèn)為企業(yè)家的職能就是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。各位企業(yè)家要不斷創(chuàng)新經(jīng)營理念,，轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式,，提高經(jīng)營水平；要積極開展技術(shù)創(chuàng)新,，圍繞開發(fā)產(chǎn)品、提高質(zhì)量,、降低成本等進(jìn)行大膽改革創(chuàng)新,，創(chuàng)造自己擁有的核心技術(shù)；要著力創(chuàng)新管理方式,，借鑒國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，優(yōu)化要素配置，努力降低機(jī)會(huì)成本和交易成本,，發(fā)展壯大自己的企業(yè),。

要推進(jìn)集群發(fā)展。為提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)競爭力,，市委,、市政府明確要重點(diǎn)打造電子信息、先進(jìn)制造,、現(xiàn)代物流,、文化體驗(yàn)、總部經(jīng)濟(jì)等100個(gè)產(chǎn)業(yè)集群,。各位企業(yè)家要按照市委,、市政府的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，依托重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)園區(qū),，自覺將同類或產(chǎn)業(yè)鏈條關(guān)聯(lián)密切的企業(yè)聚集發(fā)展,，降低企業(yè)生產(chǎn)及物流成本，形成規(guī)模優(yōu)勢,。有實(shí)力的大企業(yè)要做好產(chǎn)業(yè)的延伸和跨越,，向產(chǎn)業(yè)鏈的上下游拓展，向國家支持的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍,，打造跨行業(yè),、跨領(lǐng)域的企業(yè)集團(tuán)航母。像新奧集團(tuán),，在玉鎖主席帶領(lǐng)下,，從能源產(chǎn)業(yè)下游的銷售服務(wù)向上游的生產(chǎn)制造邁進(jìn)、從清潔能源的制造分銷向提供清潔能源整體解決方案轉(zhuǎn)型,、從單一能源產(chǎn)業(yè)為主向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)拓展,，從一個(gè)小城燃?xì)夤?yīng)商，成長為以清潔能源開發(fā)利用為主要事業(yè)的綜合性跨國企業(yè)集團(tuán)。我們?nèi)绻麚碛幸淮笈@樣的產(chǎn)業(yè)集群和企業(yè)集團(tuán),，大家都能受益匪淺,。

要打造領(lǐng)軍企業(yè)。每一次歷史性機(jī)遇來臨的時(shí)候,，都是一個(gè)地區(qū),、一個(gè)企業(yè)改變命運(yùn)的時(shí)候，或加速崛起,，或被后來者趕超,。大家一定要有戰(zhàn)略眼光，一定要有宏圖大志,，積極去謀劃一些縱比有突破,、橫比創(chuàng)一流的事，盡力去干一些能夠讓人回憶,、能夠燃燒激情的事,，努力爭取將自己的企業(yè)打造成國內(nèi)一流、國際一流的大公司大集團(tuán),。各位企業(yè)家一定要進(jìn)一步放眼放膽,，積極開展與行業(yè)高端和強(qiáng)勢企業(yè)“對標(biāo)行動(dòng)”，制定追趕,、跨越的路線圖和時(shí)間表,，在最短的時(shí)間內(nèi)把企業(yè)發(fā)展壯大起來，努力成為業(yè)內(nèi)領(lǐng)軍企業(yè),。這不是遙不可及的夢想,，新奧、華夏等企業(yè)就是近十幾年發(fā)展起來的,。我希望,，將來在中國民企500強(qiáng)中、在世界500強(qiáng)企業(yè)中,，能越來越多地看到廊坊本土企業(yè)的名字,。

要唱響全民創(chuàng)業(yè)。在經(jīng)濟(jì)下行壓力不斷加大的形勢下,，加速推進(jìn)廊坊發(fā)展,，既要有頂天立地的大集團(tuán)大公司，又要有鋪天蓋地的中小民營企業(yè),。我們要借勢改革全面深入推進(jìn)的東風(fēng),，在全市唱響面向市場需求的大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新,，鼓勵(lì)支持大家都勤于創(chuàng)業(yè),、善于創(chuàng)業(yè),，促進(jìn)生產(chǎn)要素更多向有前景的新產(chǎn)品、新技術(shù),、新業(yè)態(tài),、新模式集聚，讓眾多“創(chuàng)客”自由創(chuàng)業(yè),、能夠成業(yè),，使千千萬萬小微企業(yè)成長壯大、活力迸發(fā),，形成千軍萬馬奔騰之勢,。我想說的是，在廊坊這片創(chuàng)業(yè)熱土上,，現(xiàn)在更面對千載難逢的歷史性發(fā)展機(jī)遇，我們的企業(yè)家只要敢想敢干,，就沒有做不成的事,。

核心就是努力為大家的發(fā)展提供有力的條件、支撐和保障,。一是做好規(guī)劃引導(dǎo),。在京津冀協(xié)同發(fā)展大盤子中統(tǒng)籌謀劃布局，降低機(jī)會(huì)成本,，避免無序競爭,，防止不必要的重復(fù)和彎路。比如,，在空間上如何布局,，在產(chǎn)業(yè)上怎么選擇，在結(jié)構(gòu)上怎么調(diào)整等等,，都是我們黨委,、政府需要回答的問題。二是提供要素支撐,。包括水電訊基礎(chǔ)要素保障,、資金的協(xié)調(diào)、土地的供應(yīng),，等等,。特別是將進(jìn)一步為大家搭建產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟的有效平臺，促使大家在一定規(guī)則之下的聯(lián)合,，用我們有效的引導(dǎo)資金,，引導(dǎo)大家研發(fā)、創(chuàng)新,。今年我們引進(jìn)建設(shè)的微軟游戲創(chuàng)新中心,，就是給大家搭建了一個(gè)游戲創(chuàng)新和發(fā)布的平臺,，讓大家能把創(chuàng)作的游戲產(chǎn)品迅速發(fā)布出來、直接推向市場,。三是優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境,。市委、市政府將進(jìn)一步提升行政服務(wù)環(huán)境和金融生態(tài)環(huán)境,，研究出臺一系列鼓勵(lì)龍頭企業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,、推進(jìn)自主創(chuàng)新、加快上市的政策措施,。__年,，我們在為大家做好各項(xiàng)服務(wù)的基礎(chǔ)上，將繼續(xù)在全市推行服務(wù)民企“四個(gè)50”工程,，就是在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè),、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中各選取50家民營企業(yè),，由市、縣兩級四大班子親自來做,，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系幫扶重點(diǎn)企業(yè)制度,，堅(jiān)持開門納諫，暢通企業(yè)反映問題渠道,；主動(dòng)與企業(yè)家交朋友,，上門為企業(yè)解決發(fā)展中遇到的各類問題。我相信,，在京津冀協(xié)同發(fā)展千載難逢的歷史性機(jī)遇面前,，在我們的共同努力下，廊坊的民營經(jīng)濟(jì)一定能夠?qū)崿F(xiàn)跨越發(fā)展,，邁上一個(gè)前所未有的高度,！