報告在傳達(dá)信息、分析問題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用,。通過報告,，人們可以獲取最新的信息，深入分析問題,，并采取相應(yīng)的行動,。這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

財務(wù)管理實踐報告篇一

實踐目的：

我們的后續(xù)活動還在繼續(xù);我也還在繼續(xù)求證。但是我現(xiàn)在相信,，至少,，我們能帶給山里的孩子們一個意識，意識決定行動，也許這一代不能走出大山,，但經(jīng)過一代一代的努力,，總有一天能與大環(huán)境融為一體。

第一,，深入地了解國企的運(yùn)營環(huán)境,，并且將學(xué)到的知識應(yīng)用于實際工作中；

第二,，在實踐中掌握自己的不足,，測試自己的能力,，進(jìn)而更好地提高自我,。

第三，結(jié)合理論與實際,，更好的完成畢業(yè)論文,。

大學(xué)的第一個暑假，我去四川新通道物流有限公司一分司實習(xí),。實習(xí)期間努力我將自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化,，盡量做到理論與實踐相結(jié)合，在實習(xí)期間能夠遵守工作紀(jì)律,，不遲到,、早退，認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)和同事交辦的工作任務(wù),，得到了公司員工的一致好評,，在公司的幫助下我學(xué)到了很多書本上學(xué)不到的東西，積累了一定的社會經(jīng)驗,，同時也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足之處,，并做了改正。

實踐崗位：

材料保管員,。

公司背景：

實踐過程:,。

時間如白駒過隙，一個月的暑期實踐生活結(jié)束了,。本次社會實踐主要是利用附近高校的大學(xué)生黨員資源,，利用暑期赴鎮(zhèn)從事黨建、團(tuán)建工作,。這次實踐以“辦實事,，出實效”為指導(dǎo)思想，促進(jìn)大學(xué)生黨員走進(jìn)基層,，了解基層,，服務(wù)基層，增強(qiáng)解決實際問題的本領(lǐng)。

行政助理就像是兢兢業(yè)業(yè)的管家,，可以將企業(yè)這個大家庭中雜亂無章的事務(wù)管理得井然有序,，在各種行政事務(wù)方面幫助和服務(wù)于公司員工，通過安排主管日程,、填寫計劃列表,、處理信息需求、制作數(shù)據(jù)報告,、安排會談會議,、接待客戶來訪、維護(hù)記錄管理,，完成文件歸檔等各項工作,，從多方面綜合性地完成高質(zhì)量的行政管理工作。

財務(wù)管理實踐報告篇二

通過庫管員的實踐,，了解企業(yè)的倉儲情況,，掌握倉庫管理的理論知識，了解倉庫管理的意義,。在此基礎(chǔ)上,，專業(yè)知識與實踐緊密結(jié)合，有利于培養(yǎng)良好的職業(yè)道德,，結(jié)合實際綜合運(yùn)用知識,，提出自己的觀點和方法，提高分析和解決實際問題的能力,。

1,。熟悉工作職責(zé)，熟悉產(chǎn)品,；

2,。協(xié)助貨物的倉儲、物流配送和包裝,；

3,。處理送貨賬戶。

1,。熟悉工作職責(zé)和產(chǎn)品

按照公司制定的工作流程依次工作,。平時要定期清點貨物，從工作中熟悉產(chǎn)品,。

2,。挑貨，熟悉產(chǎn)品

每天提貨前,，需要了解新入庫的貨物有哪些,，是否放置在自己的編碼位置,，以保證不漏貨。

3,。包裝和交付貨物

注意編碼在包裝方面是否與實物一致,，并警惕領(lǐng)料單是否有編碼錯誤。裝袋由主要負(fù)責(zé)人在商品檢驗完成后進(jìn)行,，這是兩個過程,，所以也是分開獨(dú)立完成的，以確保交貨正確與否,。

下一步是包裝好貨物,，交給第三方物流，也叫發(fā)貨,。

這就需要我們看地址是否齊全,，收貨人姓名是否正確，發(fā)什么：掛號,，ems等,。

以下是個人在這段工作期間獲得的經(jīng)驗,。

1,。熟悉倉庫管理中自己不擅長的產(chǎn)品是目前最基本的任務(wù)，是讓自己適應(yīng)工作要求,，提高工作效率的需要,，是能夠隨時進(jìn)入其他部門的基本工作技能。

2,。挑選是這項工作的首要任務(wù),。發(fā)錯貨亂賬會給后續(xù)工作帶來很大壓力，損害公司利益和形象,。所以一定要看好實物,，準(zhǔn)確編碼，注意,，保證第一個環(huán)節(jié)100%正確,；另外，還要了解當(dāng)天入庫的貨物,，多關(guān)注倉庫的信息,，確保倉庫是否有足夠的庫存。

3,。帶著服務(wù)公司的理念工作,，把公司當(dāng)成自己的家，融入這個大家庭,，共同管理這個地方,。

4、簡單的揀貨、包裝,、發(fā)貨,，似乎沒有什么技術(shù)含量，會給人一種枯燥的感覺,。但既然公司安排自己負(fù)責(zé)這個崗位,，那就是公司對我們的信任，給了我們學(xué)習(xí)的機(jī)會,。所以我們要懷著一顆感恩的心去完成工作,，盡自己最大的努力去完成，不斷提高效率,。

5,。倉庫里所有的工作都不是捷徑或者一夜之間就能完成的。很多看起來都是小事,，但這些小事是聯(lián)系在一起的,，支撐著工作流程的順暢和正確。

當(dāng)然,，在實踐中,，我也遇到了很多的磨難和一次又一次的挫折，但正因為如此,，我一次又一次的尋找解決這些問題的方法和途徑,，讓這些問題能夠順利解決。這個積累的過程成為了我在實踐過程中的寶貴經(jīng)驗和財富,，相信對我以后的人生有很大的幫助,。

經(jīng)過這次訓(xùn)練，我相信,，無論以后的生活中遇到什么樣的問題,，只要保持這種心態(tài)和斗志，積極向上,，我的人生一定會收獲更多,。

財務(wù)管理實踐報告篇三

馬克思說。出于鍛煉自身實踐能力,、豐富社會知識的目的,，我決定繼暑假廣電實習(xí)之后，于寒假再一次投身社會,，進(jìn)行社會實踐,。而事實上，這次寒假社會實踐著實讓我受益匪淺,！

孟子有言：“天將降大任于斯人也,，必先苦其心志,，勞其筋骨，餓其體膚,，空乏其身,，而后盡其所能！”這是先賢對實踐作用的強(qiáng)調(diào)：一個要擔(dān)大任者必須親身實踐,，只有深入實踐,，投身社會，只有將自己置身于現(xiàn)實社會才能更深刻的感受現(xiàn)實的殘酷,，競爭的激烈,。用偉大的馬克思的話說，真理源于實踐,，并受實踐檢驗,！作為一名當(dāng)代大學(xué)生，絕不應(yīng)該是僅僅局限于書本,，學(xué)習(xí)理論知識的同時更要注意實踐能力的培養(yǎng),。當(dāng)今社會需要的是實踐能力強(qiáng)的，能迅速完美的解決問題的人才,。

今年寒假,，我應(yīng)聘入一家自助餐廳——桂林人美食廣場當(dāng)服務(wù)員。比起暑假在湖南衛(wèi)視的實習(xí),，多了良多的辛苦,，而且更重要的是身體力行上的筋骨之勞,，然而,，從找工作的艱辛到初次應(yīng)聘的小小緊張，到上班時候的辛勞等等,，都讓我從心底里對當(dāng)前的社會就業(yè)形勢,、作為一名大學(xué)生應(yīng)該著重培養(yǎng)的能力、以及專業(yè)業(yè)務(wù)知識有了更深一步的了解和認(rèn)識,，也讓我重新看待生活的意義,。

閑話不多說，下面讓我從幾個方面談?wù)劥舜紊鐣嵺`的收獲：人應(yīng)該有一技之長,。

馬云曾高中生社會實踐報告對大學(xué)生說,，當(dāng)代大學(xué)生要想有所成就，就應(yīng)該學(xué)好自己的專業(yè)或者某一自己擅長的領(lǐng)域,，并在努力成為這一領(lǐng)域的佼佼者,。身在這個競爭激烈弱肉強(qiáng)食的社會，擁有一技之長極其重要,，據(jù)不完全統(tǒng)計,，現(xiàn)在一般每一個中薪職位就有將近40個大學(xué)生或者碩士生競爭,，競爭的激烈性實在另作為大學(xué)生的我深感壓力之重。

就企業(yè)而言,，企業(yè)都要求應(yīng)聘者在某一領(lǐng)域擁有特長,，企業(yè)家看中的是求職者在專業(yè)領(lǐng)域的影響力和實際操作能力。當(dāng)今社會,，社會分工嚴(yán)重,，一個博而不精的人無法成為分工時代的佼佼者。

在我找工作的過程中,，與幾家有關(guān)檔案管理工作的經(jīng)理聯(lián)系過,，都以沒有工作經(jīng)驗，專業(yè)技能不強(qiáng)而婉辭,，甚至有一家餐飲老板也以無服務(wù)經(jīng)驗將我拒之門外,。工作經(jīng)驗從某一角度上說也就是專業(yè)技能的掌握程度，可見專業(yè)技能對于大學(xué)生求職的重要性,。

對于我而言,，一個財務(wù)管理專業(yè)的學(xué)生，如果想要在不久就要步入的職場馳騁,，顯然需要在現(xiàn)在努力嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)好專業(yè)知識,，打下堅實的理論基石，正所謂“公欲善其事,，必先利其器,！”在我上班之時，雖然工作與財務(wù)無關(guān),，但我也積極的了解了公司財務(wù)的部分業(yè)務(wù)和財務(wù)在公司中占的重要作用：

財務(wù)工作者首先要做到的是嚴(yán)謹(jǐn),，對公司的每一筆業(yè)務(wù)都必須嚴(yán)謹(jǐn)以待；

同時在和幾位財務(wù)人員的簡單交流中了解到財務(wù)是一門很枯燥的工作,，作為財務(wù)專業(yè)的學(xué)子,，應(yīng)該從現(xiàn)在開始就培養(yǎng)自己嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，并且培養(yǎng)自己對數(shù)等的興趣,。

總之,，現(xiàn)在的我務(wù)必在大學(xué)期間將自己的專業(yè)知識學(xué)牢固，在學(xué)習(xí)上肯動腦,，勤動腦,，并且拿下會計專業(yè)必要的證書，努力成為經(jīng)濟(jì)學(xué),，會計領(lǐng)域的佼佼者,！

財務(wù)管理實踐報告篇四

回顧實習(xí)生活，感觸是很深的,，收獲是豐碩的,。實習(xí)中,，我采用了看、問等方式,，對科利公司的日常管理工作的開展有了進(jìn)一步的了解,，分析了公司業(yè)務(wù)開展的特點、方式,、運(yùn)作規(guī)律,。同時，對公司的“澆注明天”的服務(wù)品牌,，“構(gòu)筑精品,，造福社會”的企業(yè)使命，“務(wù)實求新,、敢爭一流”的企業(yè)精神有了初步了解,。

一、堅持以經(jīng)營為龍頭,，不斷開拓山東地區(qū)傳統(tǒng)施工領(lǐng)域,。

搶抓水工市場快速發(fā)展的良好機(jī)遇，進(jìn)一步加大了對青島港,、煙臺港,、日照港等大型水工工程的跟蹤公關(guān)力度，認(rèn)真作好了北船重工搬遷,、奧運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的經(jīng)營工作,，承攬到北船重工大塢、煙臺港三期二階段,、奧運(yùn)會青島國際帆船中心標(biāo)段,、日照港中港區(qū)東部岸線等工程，確保了傳統(tǒng)市場戰(zhàn)略項目不丟失,。同時,，發(fā)揮地域優(yōu)勢廣攬信息，積極跟蹤,，承攬到東營港擴(kuò)建和蓬萊國電等工程，在開拓傳統(tǒng)工程領(lǐng)域發(fā)面取得了新進(jìn)展,。

二,、強(qiáng)化三標(biāo)一體管理體系運(yùn)行，有效的促進(jìn)了企業(yè)管理水平的提高,。

切實加大三標(biāo)一體管理體系運(yùn)行力度,，進(jìn)一步強(qiáng)化了體系檢查、文體整改和業(yè)務(wù)指導(dǎo),，對內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行了整改追蹤檢驗,，建立了基層單位與機(jī)關(guān)部室雙向評價體系,，不合格報告同比降低了50%，符合率和得分率較前年有了增長,，三標(biāo)一體管理體系得到有效的運(yùn)行,。

三、堅持以經(jīng)營為龍頭,，積極實施“1433”經(jīng)營舉措,，促進(jìn)經(jīng)營持續(xù)發(fā)展。

20xx年公司經(jīng)營工作思路確定為“1433”,，即要成立一體化經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組,，建立四個經(jīng)營分公司運(yùn)行體制，堅持三位一體的經(jīng)營原則,，充分發(fā)揮經(jīng)營工作的三個積極性,，不斷開拓山東地區(qū)、南方,、樁基和陸域市場,。

“1433”經(jīng)營思路具體內(nèi)容是：公司成立一個精干高效、信息反饋迅速的公司經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組,，切實加強(qiáng)對經(jīng)營工作的領(lǐng)導(dǎo),；建立經(jīng)營分公司、廈門分公司,、上海分公司和陸域經(jīng)營分公司四個經(jīng)營分公司的經(jīng)營運(yùn)行體制,，增強(qiáng)開拓市場的能力；堅持以市場價中標(biāo),，不投虧損標(biāo),，誠信合作、互惠共贏三項經(jīng)營原則,；充分調(diào)動公司經(jīng)營部,、經(jīng)營分公司和經(jīng)營人員三方面經(jīng)營積極性。在新的經(jīng)營思路指引下,，公司將繼續(xù)加大對山東地區(qū)傳統(tǒng)市場的.開拓力度,，全力以赴地做好前灣港、日照港,、煙臺港新建碼頭,、黃島招商國際碼頭、青黃復(fù)線,、青黃隧道,、東營港后續(xù)工程等工程項目的跟蹤公關(guān)工作，緊盯不放,，志在必得,，鞏固傳統(tǒng)市場,，力爭在承攬?zhí)卮笮凸こ添椖可嫌兴黄啤＠^續(xù)堅定不移地開拓南方市場,，干好廈門,、溫州、海南等在建項目,，贏得業(yè)主滿意,，樹立企業(yè)形象。發(fā)揮經(jīng)營分公司的作用,，加大對重點工程的經(jīng)營公關(guān)力度,，做好投標(biāo)工作，確保目標(biāo)工程不丟失,。以項目為依托,，在開拓新的市場上有所作為，保持南方地區(qū)經(jīng)營產(chǎn)值持續(xù)增長,。堅定不移地開拓樁基市場,，切實加大樁基設(shè)備投入，鍛煉樁基施工隊伍,，進(jìn)一步增強(qiáng)樁基施工能力,。堅持水陸并進(jìn)，提高規(guī)模效益,。利用房建施工總承包一級資質(zhì),，認(rèn)真總結(jié)路橋施工經(jīng)驗、教訓(xùn),，加大陸域市場開拓力度,，實現(xiàn)陸域市場的穩(wěn)步發(fā)展。同時通過實習(xí)我發(fā)現(xiàn)中港第一航務(wù)工程局第二工程公司附屬單位科利公司也存在問題：

1,、市場觀念和經(jīng)營體制不適應(yīng)公司快速發(fā)展的要求,，市場開拓的步伐與企業(yè)快速發(fā)展的要求有差距;經(jīng)營體制還不完善，經(jīng)營隊伍,、經(jīng)營人員的責(zé)權(quán)利還有待于進(jìn)一步提高,。

2、施工組織管理觀念有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,，在施工過程中按照施工合同要求進(jìn)行施工組織管理的意識不強(qiáng),，施工管理現(xiàn)狀與施工管理科學(xué)化、規(guī)范化存在較大差距,，只是我們有的項目在開工初級階段和施工過程中難以進(jìn)入狀態(tài)，不能滿足業(yè)主要求,。

3,、成本意識不強(qiáng),，成本控制水平不高，個別項目不存在管理粗放,、施工大手大腳的現(xiàn)象,，向管理要效益、向科技創(chuàng)新要效益的意識還沒有牢固樹立起來,，以至于我們的成本控制與先進(jìn)的施工企業(yè)還存在較大的差距,，市場競爭力不強(qiáng)。

4,、對分包隊伍的管理制度和管理程序化還不完善,，，在分包合同管理發(fā)面存在程序不銜接,、管理不閉合的現(xiàn)象,；項目部對分包隊伍達(dá)管理的重視程度不夠，在管理手段和制度落實上存在薄弱環(huán)節(jié),。

5,、依法治企、依法維權(quán)和自我保護(hù)意識不強(qiáng),，不能夠充分運(yùn)用法律手段維護(hù)企業(yè)利益,，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的法律知識和依法治企的意識還不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求。

對此,，我提出了我的有關(guān)建議和對策：

一,、進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)是經(jīng)營繼續(xù)的觀念。

企業(yè)的發(fā)展取決于經(jīng)營的質(zhì)量和效果,，只有廣開源頭,，多攬工程，企業(yè)發(fā)展才有保障,。隨著市場競爭的日益激烈,，干好在建工程是承攬后續(xù)工程、開辟新市場的必然要求和前提條件,。因此,，我們要進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)是經(jīng)營繼續(xù)的觀念，干精品,、打品牌,，樹立一流的企業(yè)形象。

二,、樹立“零缺陷,、低成本”向精細(xì)化管理要效益的觀念。

效益是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，只有實施“零缺陷低成本”戰(zhàn)略,，才能適應(yīng)市場的激烈競爭,，獲得更大的贏利空間，加快企業(yè)的發(fā)展,。因此,，企業(yè)上下必須以效益為中心，在廣大職工中不斷深化“零缺陷低成本”向精細(xì)化管理要效益的觀念,，努力降低成本,，提高效益。

三,、進(jìn)一步推進(jìn)和規(guī)范項目管理,。

通過對資金管理、勞務(wù)層管理,、物資管理,、，加強(qiáng)項目基礎(chǔ)管理,，結(jié)合“三標(biāo)一體”管理體系運(yùn)行,完善項目管理,，加大監(jiān)控檢查整改力度，達(dá)到閉合管理,。建立公司綜合考評體制,，加大對工程質(zhì)量、安全,、文明工地的檢查力度,，抓好整改落實，促進(jìn)施工管理水平的提高,。

四,、推進(jìn)依法治企，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益,。

深入開展法制宣傳教育,，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部職工的法制意識。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部,，特別是中層干部的法制培訓(xùn),，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的依法經(jīng)營，按章辦事的能力,，完善管理體制,，明確責(zé)任分工，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高公司法律事務(wù)整體管理水平,。

短暫的實習(xí)轉(zhuǎn)眼而過,，回顧實習(xí)生活，我在實習(xí)的過程中,，既有收獲的喜悅,，也有一些遺憾,。那就是對企業(yè)管理有些工作的認(rèn)識僅僅停留在表面,，只是在看人做，聽人講如何做,，未能夠親身感受,、具體處理一些工作，所以未能領(lǐng)會其精髓,。但時通過實習(xí),，加深了我對工商管理基本知識的理解，豐富了我的實際管理知識,，使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性認(rèn)識,。認(rèn)識到要做好日常企業(yè)管理工作，既要注重管理理論知識的學(xué)習(xí),，更重要的是要把實踐與理論兩者緊密相結(jié)合,。

財務(wù)管理實踐報告篇五

山東朗勝汽車零件貿(mào)易有限公司成立于20xx年7月，總部位于山東濟(jì)南市天橋區(qū)時代總部基地,，公司主要經(jīng)營汽車快速保養(yǎng)用品零部件,，公司已經(jīng)在濱州，濟(jì)南,，淄博,，煙臺，青島和濰坊開設(shè)了分公司,，今年預(yù)計在東營,，臨沂，聊城等地開設(shè)分公司,。發(fā)展前景良好,。

山東朗勝汽車零件貿(mào)易有限公司在20xx銷售是1000萬,。20xx年預(yù)計銷售20xx萬,，20xx年銷售突破4000萬。公司負(fù)責(zé)員工食宿,，每年有五險一金,，并且還會定期舉行員工的培訓(xùn),，提高員工的銷售水平和銷售技巧。并且努力激發(fā)員工的斗志還會定期舉行產(chǎn)品銷售競賽,。

我們實習(xí)期為六個月,，但是一般兩個月左右就轉(zhuǎn)為了正式員工,，我們的實習(xí)期工資去年的時候為800元，轉(zhuǎn)正后為1000元,，公司負(fù)責(zé)食宿,，轉(zhuǎn)正后有五險一金，并且還有績效工資,，每個月有四天的休班,。今年公司調(diào)整了工資。實習(xí)期為1000元,，轉(zhuǎn)正后為1200元,。

二 所在部門簡介

所在部門：山東朗勝汽車零件貿(mào)易有限公司濰坊分公司

公司的主要成員有：公司經(jīng)理，會計,，出納,，銷售人員，客服人員

三 實踐內(nèi)容

(一) 庫存管理工作

1 出庫

(1) 對當(dāng)天需要發(fā)送的貨物檢驗無誤后送往各專線物流運(yùn)輸車輛,，由他們送往目的地,，同時客戶到他們的提貨地取貨，有時我們會要求貨運(yùn)捎帶貨款,，在發(fā)貨的第2天去取,。

(2) 根據(jù)業(yè)務(wù)員打出的銷售出庫單進(jìn)行提貨，提完貨后根據(jù)出庫單與實物進(jìn)行檢驗,，糾正實物與單據(jù)不一致的錯誤,，確認(rèn)無誤后，貨物可以出庫,。

(3)對業(yè)務(wù)員隨車所備的貨物進(jìn)行盤點,，并做詳細(xì)記錄，業(yè)務(wù)員出差除了隨車會載出庫貨物外,，還會備一些未出庫的貨物,，這就要求我每天必須記錄下未出庫的貨物。以便業(yè)務(wù)員出差回來后核對,，對已銷售的未出庫貨物進(jìn)行掛單出庫,。

2 入庫

(1) 總公司調(diào)撥入庫?？偣镜呢浳镌诎l(fā)到分公司時,，我們都需要對總公司所調(diào)撥的貨物進(jìn)行盤點，根據(jù)出庫單檢驗與貨物的一致性,，如一致,，在微機(jī)上審核調(diào)撥入庫的申請，同時把分公司收到的貨物在微機(jī)上錄入庫存,。如不一致,，將已收到的貨物與總公司的裝貨單進(jìn)行核實,，一致則要求總公司修改出庫單，如單據(jù)都不一致,，情況反映總公司倉庫部,，調(diào)查庫存，同時追究責(zé)任人,。

(2) 客戶的退貨入庫處理,。客戶的退貨由兩種情況,，一種是產(chǎn)品沒有使用,，退回的是已銷售的新產(chǎn)品，不影響二次銷售,，這種情況就在微機(jī)上直接錄入退貨就可以了。還有一種情況是,，產(chǎn)品已使用,，但是出現(xiàn)了質(zhì)量或其他問題，不可以二次銷售的,，對這種情況我們按“壞”貨處理,，不做庫存改變，并按客戶的要求賠償,。

(3) 業(yè)務(wù)員隨車所備的產(chǎn)品在業(yè)務(wù)員歸來時按照出差前所記錄的產(chǎn)品進(jìn)行盤點核對,，如一致不在做庫存調(diào)整，如有產(chǎn)品與出差前不一致,，做二次盤點,，與業(yè)務(wù)員核對，產(chǎn)品做銷售處理或未出庫產(chǎn)品的刪除掛單處理,。

(二) 庫存整理工作

1 整理庫存

由于店里的產(chǎn)品種類繁多,，所以每天我都會對庫存進(jìn)行整理，歸類,，分類擺放,，讓產(chǎn)品整齊，美觀,。在總公司到貨時,，在盤點檢驗正確后把產(chǎn)品整齊擺放到公司的倉庫。在業(yè)務(wù)員歸來時將完好退貨和未銷售產(chǎn)品放入倉庫,。

2 定時定期盤點庫存

由于業(yè)務(wù)員在出差時會隨車配帶未出庫產(chǎn)品,，所以造成店內(nèi)庫存不準(zhǔn)確，這樣我們就需要定時定期的對店內(nèi)的庫存進(jìn)行盤點,，產(chǎn)品庫存清單與產(chǎn)品實物一一盤點核實,，并對庫存不正確的產(chǎn)品編碼進(jìn)行記錄,，然后由第二個人對不正確的產(chǎn)品編碼進(jìn)行庫存的二次盤點，群人無誤后把盤點結(jié)果交由店里的主管,，進(jìn)行產(chǎn)品貨物的盤盈與盤損,，由于店里的產(chǎn)品種類繁多，所以不能一次性對所有貨物進(jìn)行盤點,，這樣就要求我們對產(chǎn)品的買賣情況做分析,，經(jīng)常性出入庫的產(chǎn)品進(jìn)行經(jīng)常性盤點，對于不經(jīng)常買賣的產(chǎn)品庫存進(jìn)行一月或一季盤點一次,，分類管理,。

(三) 銷售工作

做為在店里的員工，在工作中不免遇到銷售產(chǎn)品,，銷售有兩種情況

1 上門采購

上門采購的顧客有兩種,，一種是顧客了解自己所購買部件的樣子和特點，對于這種情況我們在銷售產(chǎn)品時有目標(biāo)把顧客需要的產(chǎn)品賣給顧客,。還有一種情況就是顧客對于自己所需要的產(chǎn)品本身就不了解,，同時又沒有帶已損壞的部件本身，加大了我們的銷售難度,，對于這一類顧客,，如果有經(jīng)驗的員工知道顧客需要的產(chǎn)品形象與特點的，我們就賣給顧客需要的產(chǎn)品,，如果我們都不知道顧客的需要,，就不賣給顧客產(chǎn)品，以免出錯,。

2 電話訂購

公司的產(chǎn)品大都分向區(qū)域縣市銷售,，客戶不會都采取上門采購，有時會電話里訂購,，這樣店內(nèi)人員就要在來電話時接電話,。在電話銷售時會有兩種情況，一種客戶直接對所需要的產(chǎn)品下訂單,，對于這種情況,，店內(nèi)只需要根據(jù)客戶的需要，打出一式兩聯(lián)的銷售出庫單,，根據(jù)銷售出庫單提貨同時把銷售出庫單的其中一聯(lián)與貨物一起打包發(fā)往客戶所在縣市的物流專線車輛就好了,，另一聯(lián)我們留用，以備當(dāng)天營業(yè)終了核對當(dāng)天的日營業(yè)日報和欠條,。另一種情況是顧客打電話詢問產(chǎn)品的價格,，性能，質(zhì)保等問題,，這種情況只要對產(chǎn)品熟悉的員工對顧客一一熟悉報出產(chǎn)品的價格,，性能,，質(zhì)保等問題就可以了。

(四) 財務(wù)工作

財務(wù)工作主要有以下內(nèi)容：

塊結(jié)回來,，客戶的欠條就會有變化,，所以在業(yè)務(wù)員臨出差前把欠條與客戶的應(yīng)收賬款核對，發(fā)現(xiàn)欠條不對時及時與業(yè)務(wù)員溝通,，在出差后賬單發(fā)生變動的幫助業(yè)務(wù)員及時想到問題所在或及時想到銷售產(chǎn)品未出庫等現(xiàn)象,。

2 對于前一天的營業(yè)現(xiàn)金收入在第二天存入公司的賬戶或總公司的對公賬戶。

3 在公司的對公賬戶上以現(xiàn)金支票的形式提取現(xiàn)金,。

4 在公司備用金賬戶上提取現(xiàn)金,。

5 在下午5:30開始對賬，公司的貨物多以欠款的形式賣出,，因此每天都必須對當(dāng)天的欠條與這一天銷售的日營業(yè)統(tǒng)計報表進(jìn)行核對,，查電腦上的現(xiàn)金記錄和實際收入現(xiàn)金是否相符，以及掛賬單是否也相符,，如出現(xiàn)現(xiàn)金多了或少了,，看是否有出庫產(chǎn)品已交現(xiàn)金卻在出庫時打成成掛賬出庫單或有出庫產(chǎn)品沒有交現(xiàn)金卻在出庫時打成成現(xiàn)金出庫單，在對掛賬單時要看是否有客戶未簽字的,，未簽字的欠條要查明原因以免在收賬時客戶部承認(rèn)，對賬無誤后進(jìn)行入庫單和出庫單的財務(wù)審核后進(jìn)行日營業(yè)統(tǒng)計,，統(tǒng)計完后打出當(dāng)天的出庫日報表對掛賬進(jìn)行核對,。

6 對業(yè)務(wù)員差旅費(fèi)與日常生活費(fèi)的報銷。

(五) 在倉管工作過程發(fā)現(xiàn)的問題及建議

1,、公司中存在的問題

公司的問題主要表現(xiàn)在公司的管理方面和公司的銷售方面,。

（1）公司管理方面

1 ）公司內(nèi)部責(zé)權(quán)不明，崗位職責(zé)分工不明確,，不合理,，人員配備不科學(xué)，造成工作效率低下,。

2） 公司基礎(chǔ)薄弱,，公司各項費(fèi)用不合理，每月的開資過大,，月營業(yè)利潤微薄,。

3） 缺乏專業(yè)的管理人員，公司管理人員雖然經(jīng)驗豐富,，但缺乏系統(tǒng)的管理知識與觀念,。

（2）銷售方面

2）銷售業(yè)務(wù)工作管理還不夠完善，領(lǐng)導(dǎo)比較多,，有時不知道該聽誰的,，比較亂,；

3）市場信息反饋較慢，對發(fā)展新客戶的工作作得不夠細(xì),；

4)售后服務(wù)太差,，有時候會出現(xiàn)欺騙消費(fèi)者的行為，缺乏有利的監(jiān)管,。

2,、改善措施

這些問題影響著汽配連鎖的發(fā)展，為改善公司的管理現(xiàn)狀,，樹立朗勝汽配連鎖的品牌,，我認(rèn)為應(yīng)做以下改善:

第一，一個健康的企業(yè)的發(fā)展需要完善的規(guī)章管理制度,，并且按照合理的程序執(zhí)行,。要明確各部門的職責(zé)，并且要充分運(yùn)用管理方法,，以人為本,，從而使公司或團(tuán)隊迅速而穩(wěn)健的發(fā)展、壯大,，把握更多的成功機(jī)會,。制度有形，企業(yè)的規(guī)章,、條例,、標(biāo)準(zhǔn)、紀(jì)律,、指標(biāo)等都可以視為制度的表現(xiàn)形式,。制度對于企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè)軟實力提升都有著非常重要的意義,。正確企業(yè)文化指導(dǎo)下建立的企業(yè)制度,，可以規(guī)范企業(yè)內(nèi)部人員行為，提高人員的工作效率,，促進(jìn)企業(yè)的有效管理,，進(jìn)而推動企業(yè)發(fā)展壯大。而企業(yè)制度建設(shè)和文化建設(shè)是互動互益的,，在企業(yè)制度建設(shè),、文化建設(shè)良性互動過程中，制度得以科學(xué)完善,，企業(yè)軟實力得以提升,。以先進(jìn)的價值觀念、管理理念和發(fā)展戰(zhàn)略來引領(lǐng)公司的管理流程與制度設(shè)計，使管理精藝,，制度標(biāo)準(zhǔn),，落實有力，彰顯企業(yè)軟實力,。企業(yè)必須因時應(yīng)勢,，不斷健全現(xiàn)代企業(yè)制度，同時強(qiáng)調(diào)企業(yè)制度的有效實施,，在企業(yè)發(fā)展過程中不斷完善并加以創(chuàng)新,，將制度建設(shè)視為企業(yè)的一項持續(xù)的系統(tǒng)工程。通過企業(yè)制度建設(shè),，促進(jìn)企業(yè)文化發(fā)展,，提升企業(yè)軟實力，做大,、做強(qiáng)企業(yè),。

第二，要毫不動搖的狠抓人力資源管理,。一個企業(yè)的發(fā)展,，歸根結(jié)底，在于人才,，在于充分挖掘人才的潛力,，使其為企業(yè)服務(wù)。企業(yè)的管理者重要的是他能否找到和使用好這樣的人,，即識人用人能力的大小決定了一個企業(yè)管理者的發(fā)展遠(yuǎn)景,。完善的人力資源主要包括以下幾個方面：

（1）組織架構(gòu)的設(shè)計、崗位描述,、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作,。

（2）招聘使用：

財務(wù)管理實踐報告篇六

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實習(xí)目的,。

第一,，深入地了解國企的運(yùn)營環(huán)境，并且將學(xué)到的知識應(yīng)用于實際工作中,；

第二,，在實踐中掌握自己的不足，測試自己的能力,，進(jìn)而更好地提高自我,。

第三，結(jié)合理論與實際,，更好的完成畢業(yè)論文,。

實習(xí)崗位,。

材料保管員。

公司背景,。

實習(xí)過程:,。

xx年2，3月,，我在青海油田物資裝備公進(jìn)行了為期兩個月的實習(xí),。物資裝備公司主要負(fù)責(zé)油田上物資的發(fā)放與轉(zhuǎn)運(yùn)。主要分以下部門：材料部,，司機(jī)部,，驗收部，采購部,，財務(wù)部等,。而我被分到材料部做材料保管員。

材料部有13個庫房,，每個庫房負(fù)責(zé)的材料有所不同,。如一號庫房負(fù)責(zé)汽車上的零件，例如螺絲,，輪胎等,；二號庫房就負(fù)責(zé)日常辦公用品，例如桌子,，拖把等,。每個庫房分工很詳細(xì)，并且有專門的記錄簿,。作為材料保管員也分成3個小組,，每組4到5個人，設(shè)有專門的組長負(fù)責(zé)各組的日常工作,。

上班的第一天,，單位分了個李阿姨作為我的師傅。李師傅先帶我在單位熟識了一下單位的環(huán)境,，然后給我了兩本小冊子：一本是崗位責(zé)任制,，一本是材料介紹，主要是材料的分類,，用途,，特點的介紹。

我和李師傅還有一個30出頭的阿姨負(fù)責(zé)五號庫房和六號庫房,，這兩個庫房的負(fù)責(zé)節(jié)假日的發(fā)放品,，正逢春節(jié)之際，開始的幾天時間我們負(fù)責(zé)庫房的材料入庫，我們先要查看購料單上的物品數(shù)量,，然后進(jìn)行確認(rèn),，確認(rèn)無誤后簽字蓋章，最后分類入庫,。2月十幾號的時候就開始物品的發(fā)放了,，發(fā)放的物品主要是食物油，大米,，面粉,，成箱的蘋果等節(jié)日的慰問品。如果有人來領(lǐng)東西,，現(xiàn)在花名冊和領(lǐng)料單上找到他的名字,，然后讓其簽字，確認(rèn)無誤后根據(jù)規(guī)定發(fā)放相應(yīng)的物資,。兩個月的時間都很充實,，聽李師傅說其他組的成員周末都要上班，因為井上的單位需要材料的時候司機(jī)崗的師傅們就無固定上班時間,，周末都可能會出車,，所以材料庫不能沒有人。

雖然上班的時間并不是很長,，但憑自己對單位的認(rèn)識和從李師傅的聊天中我可以看出這里的職工都很熱愛他們的崗位,，而且企業(yè)對他們激勵也很看重。

企業(yè)的有效激勵,。

1,、建立科學(xué)的、公正的激勵機(jī)制,。激勵的.目的是為了提高員工的積極性,，影響工作積極性的主要因素有：工作性質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)行為,、個人發(fā)展,、人際關(guān)系、薪酬福利和工作環(huán)境等,。在制定激勵制度時體現(xiàn)了科學(xué)性，企業(yè)系統(tǒng)地分析,、搜集了與激勵有關(guān)的信息,，全面了解員工的需求，不斷地根據(jù)情況的改變制定出相應(yīng)的措施,。另外,，激勵制度體現(xiàn)了公正的原則。例如，企業(yè)的員工基本上都是本地居民,，對于人際關(guān)系和工作環(huán)境上都有一定的優(yōu)勢,，而且在本地興建起了學(xué)校，為解決子女教育邁出了有力的一步,。

2,、精神激勵與物質(zhì)激勵并重。不可否認(rèn),，高薪與良好的福利待遇在此發(fā)揮出了吸引人才,、留住人才的效力，但隨著員工需求的不斷滿足,，其需求將會變化,，產(chǎn)生更深層次的需求。此時,，企業(yè)在激勵時將物質(zhì)激勵與精神激勵進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合,，在形式上多樣化，保證了實現(xiàn)激勵效應(yīng)的化,。對于一些工作表現(xiàn)比較突出的優(yōu)秀員工,，企業(yè)采用精神激勵的方法，給予必要的榮譽(yù)獎勵,。例如,，管理者向干得好的員工表示祝賀，最簡單的方式是說一句“干得不錯”,，對他們的工作表示認(rèn)可,。對于渴望社會贊同的員工，管理者公開對他們的成績表示認(rèn)可,，滿足他們的成就感,。為了加強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力，管理者還召開會議來表揚(yáng)那些有成效的團(tuán)隊,。

4,、對員工分層次進(jìn)行激勵。根據(jù)馬斯洛的需求層次理論,，企業(yè)的不同層次的員工對于激勵的需求是不盡相同的,，很多企業(yè)在實施激勵措施時，并沒有對員工的需求進(jìn)行認(rèn)真的分析,，“一刀切”地對所有人采用同樣的激勵手段,，結(jié)果適得其反。從事簡單勞動的員工,，創(chuàng)造的價值較低,，人力市場供應(yīng)充足,，對于他們采用物質(zhì)激勵是適用的和經(jīng)濟(jì)的，采用物質(zhì)激勵會更有效,。對于,，高層次的技術(shù)技術(shù)人員和管理人員，來自于內(nèi)在精神方面對成就的需要些,，而且他們是企業(yè)價值的重要創(chuàng)造者,，企業(yè)希望將他們留住。因此,，企業(yè)除盡量提供優(yōu)裕的物質(zhì)待遇外還注重精神激勵和工作激勵,，如優(yōu)秀員工獎、晉升,、授予更重要的工作,、創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境。以及盡量提供有挑戰(zhàn)性的工作等,，出國學(xué)習(xí)等來滿足這些人的需要,。

5、了解員工需求,，實施個性化激勵,。在管理實踐中，企業(yè)對職工中的個人實施有效的激勵,，首先是以對人的認(rèn)識為基礎(chǔ),。了解其動機(jī)和需求。對于不同的員工企業(yè)具體分析,，采取不同的激勵方法,，有針對性地進(jìn)行激勵。例如,，年輕的員工比較重視擁有自主權(quán)及創(chuàng)新的工作環(huán)境,，中年員工比較重視工作與生活的平衡及事業(yè)發(fā)展的機(jī)會，年齡較大的員工則比較重視工作的穩(wěn)定性,。女性員工相對而言對報酬更為看重,，而男性員工則更注重企業(yè)和自身的發(fā)展。因此,，企業(yè)在制定激勵機(jī)制時考慮到企業(yè)的特點和員工的個體差異,，例如對于新員工企業(yè)將其派往一線工作，環(huán)境比較艱苦,，并為其安排住處,，一般都是年紀(jì)輕的住在一起；對于上了年紀(jì)的員工,，企業(yè)考慮到其身體狀況,，基本都派往二線做些穩(wěn)定的工作。而女性員工都會安排些較輕松的活,。根據(jù)不同的員工,，實施不同的激勵措施。

實習(xí),。

感悟與總結(jié),。

國有企業(yè)存在的問題。

一,，監(jiān)管機(jī)制不嚴(yán)格,。

雖然國有企業(yè)福利相當(dāng)好，有利于對員工進(jìn)行有效的激勵,，但其監(jiān)管制度不嚴(yán)格,，遲到早退現(xiàn)象嚴(yán)重，很多員工認(rèn)為當(dāng)天下午沒事干,，便不來單位,，在制度上造成了混亂。

二,，無競爭機(jī)制,，難以調(diào)動員工積極性。

國有企業(yè)的工作一般很穩(wěn)定,，一般不降工資也不降職位,，只要把本職工作完成就是任務(wù)。與私企相比,，這是一大弊端,，當(dāng)員工工作穩(wěn)定后，便缺少把工作做好做優(yōu)的意識,，積極性不高,，難以實現(xiàn)企業(yè)價值。

三,，工作人員普遍學(xué)識不夠,。

私企一般都是通過競爭選用企業(yè)員工，優(yōu)勝略汰,，而國企相當(dāng)一部分是本局子弟,，很多是在外面找不到工作，或是學(xué)歷不夠,，通過本企業(yè)的福利政策在本企業(yè)招工,，解決工作難題。

個人建議,。

一,，加強(qiáng)監(jiān)管機(jī)制,，制定一系列相關(guān)制度，施行賞罰分明制,，嚴(yán)格管制員工的工作行為,。

二，施行競爭上崗,，提高企業(yè)進(jìn)入門檻,。

對于優(yōu)秀者首先考慮其上崗或是提升，而不是根據(jù)工齡晉升,。對于招進(jìn)的本局子弟,，應(yīng)限制學(xué)歷，這樣一方面可促進(jìn)少年兒童的學(xué)習(xí)欲望,，另一方面可有效提高本企業(yè)全名素質(zhì),。

實習(xí)的生活很短暫，但在這短暫的時間里我學(xué)到的知識卻是不可量化的,。首先是與李師傅建立了很好的師徒關(guān)系,，這為我的實習(xí)生活增添了不少色彩；其次是鞏固了所學(xué)的知識,，雖然實習(xí)中并沒有實際運(yùn)用到大學(xué)里學(xué)到的知識,，但通過自己的總結(jié)，發(fā)現(xiàn)理論與實際是密不可分的,；最后,，也是最重要的是我積累了人生的經(jīng)驗，這是很重要的一課,，讓我了解了國企的基本運(yùn)營狀況,，為以后的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

財務(wù)管理實踐報告篇七

****大酒店坐落于市區(qū)的主干道內(nèi),，屬于三星級大酒店,，以住宿為主業(yè)，餐飲為次,，承載了市區(qū)外來人員住宿的一定壓力,，也為溫州經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了一定動力。今日我們在此實踐一天,，感受酒店的一天忙碌,。

首先，我們對酒店內(nèi)部進(jìn)行了簡單的查看,，了解了酒店的大體結(jié)構(gòu),、經(jīng)營方式，清楚了工作人員一天的工作內(nèi)容,，知道了一間客房的大體構(gòu)造運(yùn)營毛利等,。酒店內(nèi)部裝修還算豪華,，同時也有鋼琴演奏，在注意經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時也不放下文化,，此精神值得我們大家推崇,，在平時的生活中也應(yīng)注意提高自身的人文素質(zhì)，為實現(xiàn)和諧社會做出努力,。通過資料了解到，客流量還算可觀,，收費(fèi)也符合國家要求,，同時也符合了酒店利益，實在一舉兩得,。

在經(jīng)過近一個小時的參觀之后,，本小組干起清潔工的活，負(fù)責(zé)管理公司清潔問題,。公司中由于清潔工十分敬業(yè),，地面環(huán)境乍看之下十分干凈。于是,，我們只好在這雞蛋之中挑骨頭,，去解決那些被清潔工所忽視的死角，拿起掃把清潔地上的垃圾,，用拖把消滅地上的粉層,，還有玻璃是我們驕傲的作品，被擦得直發(fā)亮,，在陽光的照射下光芒顯得十分刺眼,。

我們還擔(dān)任了整理客房的活動，一張凌亂的床由我們幾個人負(fù)責(zé)整理,。在經(jīng)過工作人員的再三示范后,，我們終于開始了實踐，可惜多次的示范并沒有讓我們順利的完成任務(wù),，畢竟看與做是兩回事,，感謝酒店員工的幫助，在他們悉心地示范下終于我們每個人都順利完成了任務(wù),，此時我們深刻了解到實踐的重要性,，實踐是學(xué)習(xí)新事物最直接的路徑，同時我們必須養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,，不能嬌生慣養(yǎng),，不能當(dāng)社會的蛀蟲，為社會進(jìn)步做出屬于自己的一份貢獻(xiàn),。在經(jīng)過忙碌的整理后,，我們得到了酒店很多員工的好評,。

我們還當(dāng)了1個小時的保安，了解到保安這一行也不容易啊,。保安必需嚴(yán)格控制人員的出入,，還要對出入的人員進(jìn)行嚴(yán)格的管理與登記，時不時地還要在酒店內(nèi)部巡邏,，保衛(wèi)酒店的安全,。這幾樣看上去容易，做起來就難多了,，我們頓時傻了眼,，看著酒店保安嫻熟的做著，不經(jīng)感慨：每行都有每行的不容易,。

我們還體驗了一回當(dāng)廚師的樂趣,，向廚房的廚師師傅們學(xué)習(xí)如何做菜，這也是實踐性的問題,，說起來容易做起來難,，廚師要負(fù)責(zé)洗菜做菜等等，不少人連洗個菜都不熟,，更別說下鍋,。我們還擔(dān)任了酒店里洗盤子一職，有幾個盤子慘遭我們的毒手,，不幸粉身碎骨,，想想自己連個盤子都洗不好，還如何承擔(dān)社會的重責(zé),？我們心里充滿了愧疚,，不停地反省著。

結(jié)尾：經(jīng)過這一天的社會實踐,，我們收獲頗豐,，包括對這個產(chǎn)業(yè)的了解以及對自己素質(zhì)的提升。面對酒店這樣的服務(wù)業(yè)的發(fā)展,，國家應(yīng)給予政策上的鼓勵,，同時應(yīng)大大發(fā)展旅游業(yè)以帶動酒店等相關(guān)副產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，提高國民的收入與幸福感,。

而作為一個勞動者,，保安也好，清潔工也好,，其實都不容易,，經(jīng)過這一天的實踐，我們真正了解到這幾個工作的不容易，給我們對職業(yè)的了解上了一課,，也明白勞動是最光榮的,。對于我們每個讓人，無論你以后選擇了何等的職業(yè),，都應(yīng)該敬業(yè)與樂業(yè),，要對的起自己的薪水與勞動成果。

溫州旅游業(yè)的蓬勃發(fā)展,，帶動了酒店等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，我心中無比自豪。有朝一日,，或許我們也將從事于酒店,、旅游等服務(wù)業(yè)，為我市,、我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展盡上自己的一份綿薄之力，為我國的美好未來做好充足準(zhǔn)備,，當(dāng)前我們應(yīng)該努力學(xué)習(xí)文化知識,，提高自身素質(zhì)，增長自身的見識,，這樣才能講世界的未來掌握在自己的手心里,。

財務(wù)管理實踐報告篇八

兩個月的實習(xí)生涯很快就結(jié)束了，在這短暫的學(xué)習(xí)中,，我結(jié)合自己所學(xué),，出了以下幾點并且提出了自己的建議：

國有企業(yè)存在的問題：

一，監(jiān)管機(jī)制不嚴(yán)格,。

雖然國有企業(yè)福利相當(dāng)好,，有利于對員工進(jìn)行有效的激勵，但其監(jiān)管制度不嚴(yán)格,，遲到早退現(xiàn)象嚴(yán)重,，很多員工認(rèn)為當(dāng)天下午沒事干，便不來單位,，在制度上造成了混亂,。

二，無競爭機(jī)制,，難以調(diào)動員工積極性,。

國有企業(yè)的工作一般很穩(wěn)定，一般不降工資也不降職位,，只要把本職工作完成就是任務(wù),。與私企相比，這是一大弊端，當(dāng)員工工作穩(wěn)定后,，便缺少把工作做好做優(yōu)的意識,，積極性不高，難以實現(xiàn)企業(yè)最大價值,。

三,，工作人員普遍學(xué)識不夠。

私企一般都是通過競爭選用企業(yè)員工,，優(yōu)勝略汰,，而國企相當(dāng)一部分是本局子弟，很多是在外面找不到工作,，或是學(xué)歷不夠,，通過本企業(yè)的福利政策在本企業(yè)招工，解決工作難題,。

個人建議：

一,，加強(qiáng)監(jiān)管機(jī)制，制定一系列相關(guān)制度,，施行賞罰分明制,，嚴(yán)格管制員工的工作行為。

二,，施行競爭上崗,，提高企業(yè)進(jìn)入門檻。

對于優(yōu)秀者首先考慮其上崗或是提升,，而不是根據(jù)工齡晉升,。對于招進(jìn)的本局子弟，應(yīng)限制學(xué)歷,，這樣一方面可促進(jìn)少年兒童的學(xué)習(xí)欲望,，另一方面可有效提高本企業(yè)全名素質(zhì)。

實習(xí)的生活很短暫,，但在這短暫的時間里我學(xué)到的知識卻是不可量化的,。首先是與李師傅建立了很好的師徒關(guān)系，這為我的實習(xí)生活增添了不少色彩,；其次是鞏固了所學(xué)的知識,，雖然實習(xí)中并沒有實際運(yùn)用到大學(xué)里學(xué)到的知識，但通過自己的總結(jié),，發(fā)現(xiàn)理論與實際是密不可分的,；最后，也是最重要的是我積累了人生的經(jīng)驗,，這是很重要的一課,，讓我了解了國企的基本運(yùn)營狀況，為以后的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

財務(wù)管理實踐報告篇九

1,、問卷調(diào)查2,、訪談3、資料分析,。

內(nèi)容提要近年來,，隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革和政治體制改革的進(jìn)行，社會生活的各個領(lǐng)域發(fā)生了翻天覆地的變化,，舊有的一些社會組織,、管理體制已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代社會的發(fā)展了。社區(qū)問題正是在這種情況下得到越來越多的重視,。為了更好地了解社區(qū)管理的現(xiàn)狀,；了解該行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r；為了使我們能更好地把所學(xué)的知識運(yùn)用到實踐中來,，縮短理論和實踐的差距,，更好的與社會接軌，與專業(yè)發(fā)展相融,，我利用暑期在云南省大理市下關(guān)鎮(zhèn)龍泉新區(qū)進(jìn)行了一次調(diào)查,。本文將根據(jù)調(diào)查的具體情況，并結(jié)合相關(guān)理論知識,，來談一談新時期的社區(qū)管理問題。

1,、物業(yè)情況,。

該小區(qū)于xx年9月竣工，開發(fā)商與三環(huán)物業(yè)管理有限責(zé)任公司簽定前期物業(yè)管理合同,。該小區(qū)為住宅小區(qū),，總建筑面積30萬平方米，容積率為1.54,，綠化覆蓋率為39.6%,，綠地面積為7321平方米。現(xiàn)有居民3171戶,，11620人,。同時，區(qū)內(nèi)還有超市,、商店等配套設(shè)施,。

2、特殊情況,。

大理市下關(guān)鎮(zhèn)龍泉新區(qū)是一個商業(yè)性的住宅區(qū),，業(yè)主們來自不同的地區(qū)和單位，彼此間互不相識。傳統(tǒng)依靠單位管理的模式或街道辦事處的模式難以實行,，因此不得不尋找全新的方式,。

其次，整個小區(qū)位于公路兩側(cè),，屬于半開放式住宅區(qū),，給社區(qū)的治安工作帶來了一定的困難。

在調(diào)查期間,，我采用問卷調(diào)查,、訪談等方式對龍泉新區(qū)業(yè)主管理委員會、三環(huán)物業(yè)管理有限責(zé)任公司以及龍泉新區(qū)部分居民進(jìn)行雙向調(diào)查,，經(jīng)認(rèn)真分析后,，將具體情況總結(jié)如下。

1,、絕大多數(shù)居民對小區(qū)治安狀況感到滿意,。

在上文中已經(jīng)提到，下關(guān)鎮(zhèn)龍泉新區(qū)是一個半開放式的小區(qū),，社區(qū)的治安工作有較大難度,，但經(jīng)過雙向調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，龍泉新區(qū)的治安狀況良好,，絕大多數(shù)居民對小區(qū)治安狀況感到滿意,。根據(jù)龍泉新區(qū)業(yè)主管理委員會及三環(huán)物業(yè)管理有限責(zé)任公司提供的資料，從xx年至今,，龍泉新區(qū)的發(fā)案率控制在5起每年,，發(fā)案率之低在同類社區(qū)中遙遙領(lǐng)先。通過對居民的問卷調(diào)查分析,，大概有95%的居民對社區(qū)的治安狀況感到滿意,，只有5%的人選擇基本滿意，無一人表示不滿意,。

2,、物管公司與居民在物管費(fèi)用的問題上存在分歧。

三環(huán)物業(yè)管理有限責(zé)任公司每年向各戶收取物業(yè)管理費(fèi)680元,，工作人員在介紹費(fèi)用支出后,，特意向本人說明，此費(fèi)用在全市已屬于較低水平,。但根據(jù)調(diào)查顯示,，有70%的居民認(rèn)為費(fèi)用偏高，25%的居民表示費(fèi)用適中,，只有5%的業(yè)主認(rèn)為費(fèi)用偏低,。同時,，有部分居民反映，不是所有的業(yè)主都按時交納物管費(fèi),，有的甚至拖欠一年之久,。在我就此問題向三環(huán)物業(yè)管理有限責(zé)任公司工作人員詢問時，工作人員的回答閃爍其詞,、含混不清,。

3、大部分業(yè)主參加了業(yè)主大會,，但競選熱情不高,。

在與龍泉新區(qū)業(yè)主管理委員會主要成員的交談中，他們反映了一個普遍的擔(dān)憂,，就是業(yè)主們的競選熱情并不高,，每年都是重復(fù)的候選人，有些職位甚至出現(xiàn)人選的空缺,，他們擔(dān)心如此下去,，會影響到社區(qū)民主的構(gòu)建。

針對此情況,，我專門在調(diào)查問卷中設(shè)置了此問題,，大部分的居民表示能夠參加每年的業(yè)主大會，但90%的業(yè)主對競選職位不感興趣,，其原因基本上都是忙于工作,，無暇顧及社區(qū)事務(wù)。

4,、居民之間互不相識,，鄰里關(guān)系冷淡。

上文已經(jīng)提到,，大理市下關(guān)鎮(zhèn)龍泉新區(qū)是一個商業(yè)性的住宅區(qū)，業(yè)主們來自不同的地區(qū)和單位,，彼此間互不相識,。同時，業(yè)主管理委員會及物管公司沒有組織相應(yīng)的活動,，居民沒有機(jī)會相互認(rèn)識,，造成了鄰里關(guān)系冷淡，社區(qū)氛圍不濃厚的局面,。75%的業(yè)主希望業(yè)主管理委員會能夠發(fā)揮相應(yīng)的作用,，但業(yè)主管理委員會及物管公司都表示日常事務(wù)太多，無法做到面面俱到,。

1,、自治模式能培養(yǎng)公民的民主意識,。

民主建設(shè)對一個國家的政治發(fā)展至關(guān)重要，民主狀況在一定條件下可以反映出一個國家的政治發(fā)展程度,。特別是近來,，“基層民主”成為我國政治領(lǐng)域出鏡率較高的一個名詞，居民自治是我國構(gòu)建“基層民主”的重要組成部分,。

龍泉社區(qū)采取自我管理,、自我服務(wù)的居民自治模式。每年召開的業(yè)主大會使每一個公民都擁有表達(dá)自我主張,、行使自我權(quán)力的機(jī)會,，同時每一個居民都有選舉與被選舉的權(quán)利。經(jīng)過這樣長年累月的民主鍛煉,，民主意識會逐步深入人心,。這樣的自治模式既解決了傳統(tǒng)管理模式的難題，有起到了培養(yǎng)公民民主意識的作用,，可謂一舉兩得,。

2、選舉產(chǎn)生的業(yè)主管理委員會更能獲得業(yè)主的信任,。

業(yè)主大會由本龍泉新區(qū)內(nèi)年滿十八周歲的全體業(yè)主以及直轄公房的法人組成,。業(yè)主管理委員會由各小區(qū)業(yè)主選擇的小區(qū)業(yè)主代表小組成員組成。并通過各住宅小區(qū)代表小組成員的業(yè)主代表大會選舉產(chǎn)生,，業(yè)主委員會主任1名,，副主任4名，執(zhí)行秘書1名,。

業(yè)主管理委員會的所有管理人員都從全體業(yè)主中產(chǎn)生,，并且人選有大家確定，選舉產(chǎn)生的業(yè)主管理委員會比其他方式組成的組織更能獲得業(yè)主們的信任,，有利于社區(qū)工作的順利開展,。同時，業(yè)主管理委員會的成員本來就是社區(qū)的居住人員,，他們能真正代表居民的利益,。

3、業(yè)主管理委員會與物業(yè)公司的聯(lián)合便于管理,。

業(yè)主們通過業(yè)主大會選舉出業(yè)主管理委員會,，又由業(yè)主管理委員會的主要成員代表廣大居民選擇物管公司進(jìn)行日常管理。這樣的模式有兩個好處,，其一,，當(dāng)物管公司出現(xiàn)問題時，或業(yè)主對物管公司有意見時,，業(yè)主管理委員會能代表居民與物管公司取得及時的聯(lián)系,，協(xié)調(diào)雙方關(guān)系,；其二，業(yè)主管理委員會的大多數(shù)成員都有自己的工作,，沒有時間與精力顧及更多的事務(wù),，將一些管理權(quán)限委托于物管公司，能更好地對社區(qū)進(jìn)行管理,。

1,、三方要加強(qiáng)交流與溝通。

溝通是解決問題的一大關(guān)鍵,，我們搞管理工作的最要贏得他人的信任和支持,，重要的就是要做好溝通工作。通過溝通才能消除與業(yè)主之間的矛盾和誤解,，才能更好地與業(yè)主達(dá)成一致的看法,，這樣管理起來就會很輕松，同時也可以為小區(qū)營造更和諧的生活環(huán)境,。

龍泉社區(qū)每年召開一次業(yè)主大會,，但除此之外，業(yè)主與業(yè)主管理委員會及物管公司再無交流與溝通的機(jī)會,。因此,，在這一年當(dāng)中，社區(qū)就會積壓許多問題得不到解決,。比如說,，物管公司與居民在物管費(fèi)用的問題上存在分歧，這時候,，溝通就要發(fā)揮作用,，物管公司應(yīng)及時向居民公布資金流向，或與業(yè)主管理委員會的成員進(jìn)行商議,。

我建議,，該社區(qū)應(yīng)建立更多的溝通機(jī)制，以便于三方的交流與溝通,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方的相關(guān)法律制度，并向業(yè)主宣傳,。

很多小區(qū)之所以頻頻出現(xiàn)一些問題,，究其原因就是由于現(xiàn)在的法律尚未健全,，而且很多企業(yè)都沒有嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方的相關(guān)法律,，認(rèn)為這些規(guī)定脫離了自己的實際，覺得很難實施,，從而導(dǎo)致很多不該犯的錯誤出現(xiàn),，吃了官司,。認(rèn)為很難執(zhí)行就放棄，按自己的辦法實施,。這樣是很不對的,，不僅僅對自己的公司不利，對業(yè)主也很不利,，會侵犯業(yè)主的權(quán)利,。

因此，我建議物業(yè)管理公司能夠出更多的關(guān)于物業(yè)管理方面,，關(guān)于業(yè)主的權(quán)利和義務(wù)的法律的宣傳欄,，讓業(yè)主們能更好的認(rèn)識和了解物業(yè)公司和自己的權(quán)利和義務(wù)，促使他們更自覺,，更好地遵守法律的規(guī)定,，服從物業(yè)公司的管理?；蛘呖梢宰鳛樾^(qū)文化建設(shè)的一部分,，播放相關(guān)的電影，這樣既豐富了業(yè)主的文化生活,，又達(dá)到了宣傳的目的,。如果能這樣做好，我相信,，關(guān)于物業(yè)公司和業(yè)主,，業(yè)主和業(yè)主的糾紛會變的越來越少，小區(qū)的生活環(huán)境會演繹更多的和諧,。

3,、應(yīng)給社區(qū)管理委員會的成員提供適當(dāng)補(bǔ)助或獎勵，激發(fā)居民參與管理的熱情,。

龍泉新區(qū)業(yè)主管理委員會的成員都是志愿服務(wù),，不收取任何報酬。調(diào)查結(jié)果已經(jīng)充分顯示,，盡管居民自治模式給業(yè)主們帶來了很多的好處,，但多數(shù)居民仍不愿參與社區(qū)的管理工作。如此下去,，對社區(qū)的管理工作及其不利,，居民自治的模式也可能難以繼續(xù)維持。所以,，我建議應(yīng)給社區(qū)管理委員會的成員提供適當(dāng)補(bǔ)助或獎勵,，激發(fā)居民參與管理的熱情。同時,，一些沒有工作的居民也可參與到管理工作,，借此可以解決一部分社會就業(yè)問題,。

4、定期舉辦文娛活動,，構(gòu)建和諧社區(qū),。

鑒于社區(qū)的特殊情況，業(yè)主管理委員會與物管公司應(yīng)充分發(fā)揮作用,，加強(qiáng)居民間的交流,。我們可以采取開設(shè)社區(qū)文化的方式，如：社區(qū)聯(lián)誼會,，板報,，體育競賽等。使居民們相互熟悉,，逐步構(gòu)建一個和諧社區(qū),。

現(xiàn)在，市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展推動了社會生活各方面的發(fā)展,，人們不再滿足于既有的生活方式,。新的住宅小區(qū)不斷建立，形成各種新型社區(qū)關(guān)系,，以往的街道社區(qū)模式已不適應(yīng)這種新發(fā)展了,。人們的流動性增大，對單位的依附性越來越小,。政府對單位的控制無法起到象以前一樣的作用,，改革使政府和企業(yè)原來承擔(dān)的相當(dāng)一部分社會功能分離出來，轉(zhuǎn)給了中介組織和社區(qū),。因此,，人們參與社區(qū)事務(wù)的意識逐漸增強(qiáng)；人們渴望親自管理社區(qū),，實現(xiàn)自己的利益要求,。舊有的街道社區(qū)管理模式主要是街道辦事處和居民委員會起作用，戶口歸屬于街道的居民只能服從街道的管理,，居委會作為居民代表也只能起“傳聲筒”的作用,。這種單純的行政化的管理模式已不能適應(yīng)現(xiàn)代社會的發(fā)展，已不能滿足社會成員的內(nèi)在的利益需求,。因此,，加強(qiáng)社區(qū)民主管理是改革的需要。

但由于我國具有多元化的社會經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,，使得社區(qū)整合也是多元化的,。所以，我們要構(gòu)建一種多元社區(qū)組織管理模式。既要兼顧已有的街道辦事處,、居委會，還要納入一些新型組織以補(bǔ)充街道社區(qū)的不足,。具體來說,，可以在城市社區(qū)組織管理體系中設(shè)立和完善這樣的組織：社區(qū)管理委員會、民情委員,、社團(tuán)組織,、企事業(yè)組織、政府組織,、居民委員會等,。

通過此次的調(diào)查大理市下關(guān)鎮(zhèn)龍泉新區(qū)，讓我們收益匪淺,，深受啟發(fā),。在對龍泉社區(qū)的管理模式有了一個全面深刻認(rèn)識的同時，也使我有了一次從書本知識這一理論學(xué)習(xí)到親身的實踐調(diào)查認(rèn)識的感性認(rèn)識,。使我們深感我們不在離自己的專業(yè)很遠(yuǎn),，不在有那種課本與實際脫軌的強(qiáng)烈感覺。也見證了“實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”這句話,。

總的來說,，此行收獲不淺，我們在學(xué)習(xí)了課本知識后就應(yīng)該多去實踐認(rèn)識下才能真正的是我們的課本知識得到運(yùn)用,。我們在獲得不少收獲的同時也應(yīng)該不斷的總結(jié)經(jīng)驗,，以便我們能更好地掌握知識，更好的適應(yīng)往后的工作和學(xué)習(xí),。

陳濤：《社會發(fā)展與社區(qū)發(fā)展》,，《社會學(xué)研究》1997年第2期。

丁水木：《論街道社區(qū)和社區(qū)行政》,，《社會學(xué)研究》1997年第5期,。

李漢林等：《尋求新的協(xié)調(diào)——中國城市發(fā)展的社會學(xué)分析》，測繪出版社,。

張琢：《中國基層社區(qū)組織的變遷》,，《社會學(xué)研究》1997年第4期。

財務(wù)管理實踐報告篇十

年是北京奧運(yùn)會籌辦決戰(zhàn)之年,北京奧運(yùn)會為北京志愿服務(wù)事業(yè)帶來了新的發(fā)展機(jī)遇,。北京志愿服務(wù)公益實踐項目工作啟動后,，xx團(tuán)區(qū)委認(rèn)真落實工作要求，全面開發(fā),、管理,、實施區(qū)志愿服務(wù)公益實踐項目，為奧運(yùn)會賽會志愿者申請人及廣大志愿者提供實踐的平臺。通過運(yùn)行首批項目,，團(tuán)區(qū)委進(jìn)一步探索志愿服務(wù)項目的開發(fā),、管理和實施等工作機(jī)制，積累項目管理經(jīng)驗,，推動我區(qū)志愿服務(wù)事業(yè)實現(xiàn)項目化發(fā)展,。

一、高度重視,、認(rèn)真組織,，確保各項工作落到實處。

在團(tuán)市委和北京志愿服務(wù)指導(dǎo)中心的指導(dǎo)下,，xx團(tuán)區(qū)委高度重視此項工作,，動員全區(qū)基層團(tuán)組織梳理整合社區(qū)公益實踐項目，并按照北京志愿者協(xié)會的要求對申報項目進(jìn)行多次調(diào)整完善,。在團(tuán)市委,、志愿服務(wù)指導(dǎo)中心初步確定xx區(qū)首批發(fā)布的項目后，xx團(tuán)區(qū)委對項目的內(nèi)容進(jìn)行再次審核,，研究制定了《xx區(qū)志愿服務(wù)公益實踐項目試點工作實施方案（試行）》,，并在xx區(qū)奧運(yùn)會志愿者工作協(xié)調(diào)小組第二次會議上對實施方案和將要發(fā)布的項目進(jìn)行討論通過。團(tuán)區(qū)委為各公益實踐項目確定了工作經(jīng)驗較為豐富的項目負(fù)責(zé)人,，組織項目負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)《北京志愿服務(wù)公益實踐項目工作實施方案（試行）》,，參加項目信息系統(tǒng)管理平臺培訓(xùn)會，為日后項目的開發(fā),、管理和實施打下良好的基礎(chǔ),。公益實踐項目正式啟動前，團(tuán)區(qū)委利用《北京xx報》,、北京電視臺9頻道《繽紛xx》等新聞媒體對志愿服務(wù)公益實踐項目進(jìn)行了宣傳報道,。

二、突出重點,、積極策劃,，扎實推進(jìn)公益實踐項目工作。

1.項目運(yùn)行總體情況,。

xx區(qū)首批共有9個志愿服務(wù)公益實踐項目,，涉及關(guān)愛服務(wù)、公益機(jī)構(gòu)服務(wù),、旅游服務(wù)等類型,，其中包括2個區(qū)級項目，7個街道級項目,，“你來xx,、我來導(dǎo)游”項目是在此次公益實踐項目工作中新開發(fā)的志愿服務(wù)項目,。4月20日，志愿服務(wù)公益實踐項目在網(wǎng)上正式公布后,，社會反響強(qiáng)烈,。截至目前，xx區(qū)9個項目點擊總數(shù)已達(dá)到4314人次,，報名人數(shù)已達(dá)到327人次,。志愿者申請人139人中，男性39人,，女性100人，19-28歲111人,，占80%,；碩士13人，大學(xué)本科77人,，占65%,。“xx社區(qū)學(xué)習(xí)中心”項目和“你來xx,、我來導(dǎo)游”項目都已進(jìn)行到培訓(xùn)階段,；新街口社區(qū)居委會主任助理第一批選拔通過的25名志愿者已經(jīng)分別與街道所轄的21個社區(qū)建立了聯(lián)系，并根據(jù)居委會日常工作需要和活動需求,，開展了錄入,、活動策劃、教育培訓(xùn)等志愿者服務(wù),。其他項目都已進(jìn)入選拔階段,。

2.重點項目運(yùn)行情況。

北京志愿服務(wù)公益實踐項目是共青團(tuán)探索工作社會化的一項重要嘗試,，團(tuán)區(qū)委緊抓契機(jī),，先從區(qū)級項目入手，重點策劃“社區(qū)學(xué)習(xí)中心”項目和“你來xx,、我來導(dǎo)游”項目的運(yùn)作,，為其他項目的運(yùn)行摸索經(jīng)驗、搭臺鋪路,。

“社區(qū)學(xué)習(xí)中心”是xx團(tuán)區(qū)委,、微軟公司、xx區(qū)圖書館和法國沛豐共同開展的為外來進(jìn)京務(wù)工青年免費(fèi)提供計算機(jī)培訓(xùn)的公益項目,，該項目運(yùn)作模式成熟,、社會化程度較高，志愿者在項目中發(fā)揮了很大的作用,。該項目原采用和志愿者團(tuán)體合作的方式,，在北師大白鴿志愿者協(xié)會和微軟公司、北京建工學(xué)院等中單位院校中招募志愿講師和輔教人員。利用通過網(wǎng)絡(luò)招募個人志愿者參加志愿服務(wù)還是首次,。為此,，該項目負(fù)責(zé)人制定項目實施計劃，為社區(qū)學(xué)習(xí)中心第十期培訓(xùn)招募社會報名的志愿者15至18名,，并且在培訓(xùn)開班前半個月將他們組成團(tuán)隊,。該項目負(fù)責(zé)人對40余名報名者發(fā)出通知，于5月13日,、5月20日分別在項目的培訓(xùn)場地——xx區(qū)圖書館召開了志愿者申請人見面會,，為20名申請人發(fā)放了項目宣傳折頁、播放了項目宣傳片,，為他們詳細(xì)介紹了項目整體情況,，并請每一位申請人進(jìn)行自我介紹并簡單闡述了參加該項目的`理由。見面會使申請人對項目有了深入的了解,，增強(qiáng)了他們對項目的興趣和信心,，也使項目負(fù)責(zé)人對志愿者有了初步的了解，有利于對項目的調(diào)整和策劃,。6月10日,，該項目在圖書館舉行試講，要求所有入選志愿者根據(jù)講義內(nèi)容組織10至15分鐘的課,，最終選出了6人作為此項目的培訓(xùn)教師,，其余的12人作為此項目的輔教。選拔結(jié)束后,，項目于6月24日舉行了志愿者崗前培訓(xùn),，宣傳志愿服務(wù)理念，教授志愿者服務(wù)技巧,，邀請上一期的優(yōu)秀志愿者教師,、優(yōu)秀學(xué)員分享志愿服務(wù)的心得體會，并將志愿者分成五組對服務(wù)的內(nèi)容和方式方法開展討論,。7月2日,，社區(qū)學(xué)習(xí)中心第十期培訓(xùn)班將開課，最終選拔出17名志愿者將上崗服務(wù),，該項目的工作人員將密切觀察志愿者的表現(xiàn),，并不定期組織志愿者的團(tuán)隊活動，為不同志愿者團(tuán)隊間的交流創(chuàng)造機(jī)會,。也希望這些來自社會的志愿者能更多的幫助項目凝聚學(xué)員,，增進(jìn)學(xué)員間的溝通，并為項目提出有利于更多的可持續(xù)發(fā)展的良策,。

“你來xx我來導(dǎo)游”項目是xx團(tuán)區(qū)委和xx區(qū)旅游局合作開發(fā)的志愿服務(wù)公益實踐項目,，利用xx區(qū)旅游資源,，招募志愿者在什剎海、北海等著名旅游景點為游客提供旅游咨詢服務(wù),。該項目開放性強(qiáng),，利于社會化操作。該項目于“五一”黃金周期間進(jìn)行了試點,，并于5月12日正式啟動,。試點工作中，xx團(tuán)區(qū)委配合北京城市志愿者“五一服務(wù)周”活動,，招募20余名英語口譯能力強(qiáng)的北京奧運(yùn)會賽會志愿者申請人作為該項目的志愿者,，經(jīng)過區(qū)旅游局專門培訓(xùn)后在北海旅游咨詢服務(wù)中心和什剎海旅游咨詢服務(wù)中心提供中英文旅游咨詢服務(wù)。7天時間里志愿者共為3000余名游客提供了信息咨詢服務(wù),，其中外國游客的比例占到20%,，取得了良好的效果。5月12日,，該項目正式啟動,，參與試點工作的志愿者參加了啟動儀式,，暢談自己在“五一”期間的收獲與體會,，并陪同社區(qū)殘疾人暢游什剎海周邊的胡同和恭王府等景點，沿路開展了奧運(yùn)知識,、文明禮儀宣傳活動,。試點工作結(jié)束后，項目負(fù)責(zé)人根據(jù)試點工作的經(jīng)驗對項目進(jìn)行了調(diào)整,，并對網(wǎng)上招募的志愿者開始進(jìn)行選拔,。項目負(fù)責(zé)人提前一個星期對53名報名人員發(fā)出通知，于6月10日舉辦面試,，15人參加了面試,。面試會分為兩部分，團(tuán)區(qū)委以座談的形式了解大家對志愿服務(wù)和該項目的了解,、側(cè)面觀察志愿者的性格和生活經(jīng)歷,，旅游局采取逐個面談的方式測試志愿者的英語口語、語言表達(dá)能力和旅游知識的掌握情況,。9名志愿者最終通過了面試,，并將參加本周末的崗位培訓(xùn)。培訓(xùn)后志愿者將在周末在什剎海旅游咨詢中心和北海旅游咨詢中心進(jìn)行志愿服務(wù),。項目負(fù)責(zé)人將根據(jù)項目進(jìn)行情況隨時調(diào)整項目內(nèi)容,，完善項目。

三,、探索規(guī)律,、發(fā)現(xiàn)問題,，推動志愿服務(wù)事業(yè)實現(xiàn)項目化社會化發(fā)展。

通過兩個多月的運(yùn)行,，志愿服務(wù)公益實踐項目呈現(xiàn)以下特點和問題：

1.志愿者熱情高,，但流失比例較高。從已經(jīng)進(jìn)入選拔狀態(tài)的項目來看,，報名參加志愿服務(wù)項目的志愿者熱情高,，但是由于服務(wù)時間不匹配、一人同時報名多個項目,、對項目運(yùn)作方式的缺少了解等問題,，造成了報名志愿者的流失。一般來說,，從報名階段到舉行項目見面會或面試,，是志愿者流失的主要階段。一旦能夠來參加見面會或面試的志愿者都能夠保持熱情,，參加以后的培訓(xùn)等工作,。實施階段后，志愿者流失程度還要在實踐中繼續(xù)觀察,。

2.志愿者基本素質(zhì)較好,，但崗位技能有待提高。報名參加公益實踐項目的志愿者以各高校學(xué)生和在企業(yè)事業(yè)單位的工作人士為主,，基本素質(zhì)較好,，但是大多數(shù)沒有志愿服務(wù)的經(jīng)歷，對于志愿服務(wù)的內(nèi)容和形式很模糊,，需要加強(qiáng)培訓(xùn),。

3.傳統(tǒng)項目模式成熟，但接受新因素較難,。xx區(qū)首批公布的公益實踐項目中有相當(dāng)一部分是長年開展的,，運(yùn)作機(jī)制和模式較為成熟的項目，如敬老院志愿服務(wù),、社區(qū)主任助理等項目,。但是在項目運(yùn)行過程中發(fā)現(xiàn)，由于該部分項目模式較為固定,，已形成軍隊?wèi)?zhàn)士,、學(xué)校師生、社區(qū)志愿者等固定志愿者團(tuán)隊定期的服務(wù)形式,，較難接受新因素的加入,。接受服務(wù)的單位對社會上招募的志愿者也存在身份、技能等方面的顧慮,，對社會招募的志愿者并不歡迎,。

4.志愿者的資格審查仍待解決,。由于網(wǎng)上報名的志愿者來自社會方方面面、四面八方,，而社區(qū)的助老服務(wù),、居委會主任助理等項目存在居民的人身安全、財產(chǎn)安全,、信息安全等問題,。在目前的工作中，除面試過程中進(jìn)行身份證核對外,，仍缺少其他有效途徑對志愿者的身份進(jìn)行審核,。

團(tuán)區(qū)委和各項目負(fù)責(zé)人認(rèn)真研究以上特點和問題，在今后的工作中將主要加強(qiáng)以下四個方面的工作：

1,，加強(qiáng)宣傳,，積極尋求志愿服務(wù)需求方的合作。在營造濃郁的志愿奧運(yùn)氛圍的工作中,，不僅要調(diào)動社會公眾參加志愿服務(wù)的積極性,，更要尋求合作,，調(diào)動公益機(jī)構(gòu)和其他有志愿服務(wù)需求單位的積極性,，開發(fā)新的志愿服務(wù)項目,，并將原有志愿服務(wù)活動向社會化,、項目化引導(dǎo),。

2.開發(fā)適合社會化運(yùn)作的項目,，細(xì)化已經(jīng)公布項目的內(nèi)容要求,?？偨Y(jié)已公布項目運(yùn)行中的成敗得失,，積極開發(fā)適合社會化運(yùn)作的公益實踐項目，更加明確細(xì)化已經(jīng)公布項目的志愿者條件,、服務(wù)內(nèi)容和方式,，減少由于項目設(shè)置問題對志愿者熱情造成的打擊，確保招募志愿者的質(zhì)量,。

3.多種途徑初步解決志愿者身份審核確認(rèn)問題,。針對志愿者身份審核確認(rèn)問題，經(jīng)過思考與研究,，擬從兩個方面初步解決：一是必要時在招募志愿者的條件中加入?yún)^(qū)域限制,，只招募本地區(qū)或本社區(qū)的志愿者，確保志愿者的身份能夠確認(rèn),；二是參加志愿服務(wù)的志愿者要將身份證復(fù)印件在項目負(fù)責(zé)人處備份,，作為志愿者身份的保障。

4.加強(qiáng)和志愿者的聯(lián)系溝通,，在服務(wù)實踐中共同完善公益實踐項目,。各項目負(fù)責(zé)人將加強(qiáng)和志愿者申請人的聯(lián)系溝通,，將志愿者見面會和面試作為項目推進(jìn)的必要環(huán)節(jié)，并在項目實施過程中,，以郵件電話,、培訓(xùn)、座談等形式隨時聽取志愿者的意見和建議,，共同完善各項工作,。

四、一些建議：

2.項目發(fā)布表上,，在服務(wù)時間和招募時間上放寬填寫要求,，根據(jù)各項目的實際情況填寫。

財務(wù)管理實踐報告篇十一

在不知不覺中一年的大學(xué)和生活已經(jīng)結(jié)束,，在這一年中學(xué)到了很多也成熟了很多,，生活和學(xué)習(xí)較之以前都有了很大提高，有收獲的快樂,，也有偶爾的辛酸和疲憊,。

通過此專業(yè)的課程學(xué)習(xí)培養(yǎng)了道德和法律意識觀念、邏輯思維能力等,，對經(jīng)營管理也有了初步的了解認(rèn)識也產(chǎn)生了濃厚的興趣,。在這一年中，也參加了學(xué)生會和不少的課外實踐活動,，也有過兼職的經(jīng)歷,，這讓我明白了競爭的激烈和殘酷，也明白了自己需要改進(jìn)和學(xué)習(xí)的東西還非常多,，只有更加的努力和參加更多的歷練才能讓我自身的經(jīng)驗?zāi)芰τ兴岣摺?/p>

二,、對本專業(yè)的認(rèn)識與思考。

實用技能,，通過運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)管理的方法和手段來進(jìn)行經(jīng)營決策和有效管理,，為學(xué)生今后進(jìn)一步攻讀工商管理類研究生(mba)奠定了堅實的基礎(chǔ)。隨著知識經(jīng)濟(jì)時代的來臨,，企業(yè)對專業(yè)工商管理人才越發(fā)顯示出強(qiáng)勁的需求,。營銷師、會計師,、人力資源師,、項目經(jīng)理等職位將成為未來企業(yè)人才競爭的焦點。工商管理專業(yè)包括經(jīng)濟(jì)類學(xué)科與管理類學(xué)科,，是近幾年比較熱門的學(xué)科,。其教學(xué)目標(biāo)是培養(yǎng)優(yōu)秀的涉外企業(yè)和機(jī)構(gòu)的管理型人才。該專業(yè)將培養(yǎng)學(xué)生系統(tǒng)掌握現(xiàn)代的管理理論知識和方法,，具備企業(yè)綜合管理的基本素養(yǎng)和操作能力,，掌握良好的專業(yè)技能,、外語基礎(chǔ)和與人們進(jìn)行溝通與協(xié)作的能力，培養(yǎng)學(xué)生具有較高人文素質(zhì)和科學(xué)素質(zhì),，良好的學(xué)習(xí)能力,、應(yīng)變能力、適應(yīng)能力,、創(chuàng)新能力和專業(yè)工作能力,，使學(xué)生具備發(fā)現(xiàn)、分析和解決實際問題的才干,。

工商管理專業(yè)四年要學(xué)習(xí)政治經(jīng)濟(jì)學(xué),、高等數(shù)學(xué)、線性代數(shù),、概率論與數(shù)理統(tǒng)計,、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)法概論,、管理學(xué),、會計學(xué)、統(tǒng)計學(xué),、管理心理學(xué)等專業(yè)必修課,，生產(chǎn)運(yùn)作管理、財務(wù)管理,、人力資源管理,、企業(yè)戰(zhàn)略管理、市場營銷等專業(yè)課,。通過這些知識的學(xué)習(xí)使學(xué)生具有一定的工商管理專業(yè)知識的自學(xué)能力,、應(yīng)用能力、信息獲取,、知識更新能力以及較強(qiáng)的科學(xué)研究,、創(chuàng)新思維能力;具有從事管理學(xué)理論研究和教學(xué)的基本素質(zhì),。而從事本職工作也要求掌握管理學(xué),、經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本理論、方法及相關(guān)知識,，了解管理理論前沿和發(fā)展動態(tài),，掌握管理學(xué)的定性、定量分析方法,，熟悉我國企業(yè)管理的有關(guān)方針,、政策和法規(guī)以及國際企業(yè)管理的慣例與規(guī)則，掌握文獻(xiàn)檢索,、資料查詢的基本方法,，具有較強(qiáng)的語言與文字表達(dá),、人際溝通以及分析和解決企業(yè)管理問題的基本能力以及自學(xué)能力、應(yīng)用能力,、創(chuàng)新能力,、科學(xué)研究能力。工商管理專業(yè)的核心課程有經(jīng)濟(jì)學(xué),、工商管理,，主要課程有西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)法概論,、管理學(xué),、會計學(xué)、生產(chǎn)運(yùn)作管理,、統(tǒng)計學(xué),、財務(wù)管理、人力資源管理,、企業(yè)戰(zhàn)略管理,、市場營銷。如果想考研的話要重點學(xué)習(xí)政治,、英語,、數(shù)學(xué)、管理學(xué);如果考會計師要重點學(xué)習(xí)《初級電算化》,、《基礎(chǔ)與實務(wù)》,、《道德與法規(guī)》。另外,，注冊會計師新制度考試劃分為專業(yè)階段考試和綜合階段考試(6+1模式),。考生在通過專業(yè)階段考試的全部科目后,，才能參加綜合階段考試,。專業(yè)階段考試設(shè)會計、審計,、財務(wù)成本管理,、公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理、經(jīng)濟(jì)法,、稅法6個科目;綜合階段考試設(shè)職業(yè)能力綜合測試1個科目,。因此，如果要注冊會計師要重點學(xué)習(xí)會計,、審計,、財務(wù)成本管理、公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理、經(jīng)濟(jì)法,、稅法,。

三、對本專業(yè)從業(yè)人員的調(diào)查報告,。

假期中我在家附近的一家生態(tài)園中進(jìn)行了實習(xí)工作,，在實習(xí)中，我在指導(dǎo)人員的熱心指導(dǎo)下,，首先參觀了公司,，了解了一下整個公司的基本情況，并在相關(guān)管理人員的幫助下學(xué)習(xí)了許多管理常識,，非常感謝他能夠這樣熱心的指導(dǎo)我,，教會了我很多在學(xué)校學(xué)不到的東西。在這期間我也積極參與公司日常管理相關(guān)工作,，注意把書本上學(xué)到的工商管理理論知識對照實際工作,，用理論知識加深對實際工作的認(rèn)識，用實踐驗證所學(xué)的工商管理理論,，探求日常管理工作的本質(zhì)與規(guī)律,。簡短的實習(xí)生活，既緊張,，又新奇,，收獲也很多。通過實習(xí),，使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性的認(rèn)識,。回顧實習(xí)生活,，感觸是很深的,，收獲是豐碩的。實習(xí)中,，我采用了看,、問等方式，對該公司的日常管理工作的開展有了進(jìn)一步的了解,，分析了公司業(yè)務(wù)開展的特點,、方式、運(yùn)作規(guī)律,。同時,，對公司的務(wù)實求新、敢爭一流的企業(yè)精神有了初步了解,。

他還告訴了我許多有關(guān)工商專業(yè)的前景：與其他學(xué)科專業(yè)相比，工商管理畢業(yè)生中出國和考研的比例不是很高。一方面,，管理類專業(yè)在發(fā)達(dá)國家也很熱門,，留給外國留學(xué)生的空位相對較少，因而導(dǎo)致工商管理類專業(yè)的畢業(yè)生出國深造受阻,。另一方面,，由于專業(yè)限制，一般學(xué)校的mba要求申請人必須具備幾年以上的管理經(jīng)驗才能報考,，而一般院校開設(shè)的mba進(jìn)修課程收費(fèi)又比較高,，這也是畢業(yè)選擇先就業(yè)的主要原因。而且相對于其他專業(yè)的從業(yè)人員來說,，工商管理的畢業(yè)生在與市場營銷相關(guān)的市場管理和項目策劃領(lǐng)域更能有出色的表現(xiàn),。對于有志于從事人力資源管理工作的準(zhǔn)畢業(yè)生如果能善用學(xué)校的實習(xí)安排，盡量爭取到一些大企業(yè)的人力資源部見習(xí),，熟悉招聘,、考核等日常工作流程，以及一些簡單而實用的工作技巧,，將得到很好的發(fā)展,。

此外，主要從事企業(yè),、文化,、體育交流活動的策劃項目管理師，幫助企業(yè)和個人進(jìn)行管理咨詢,、戰(zhàn)略規(guī)劃管理咨詢師等其他工作崗位也是工商管理畢業(yè)生不錯的就業(yè)選擇,。

他還告訴我當(dāng)下企業(yè)對工商管理人才的需求從能力、素質(zhì)方面提出了更高的要求,，要求工商管理類人才應(yīng)具備：自主獲取知識的能力,、信息獲取與傳遞能力、組織溝通能力,、協(xié)調(diào)能力,、文字表達(dá)能力、有效地開展經(jīng)營活動的能力,、獨(dú)立分析與解決問題的能力,、社會適應(yīng)能力、創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)能力等,，更要具備一定的工商管理專業(yè)技能,。應(yīng)用本科院校是培養(yǎng)與鍛造學(xué)生能力的重要場所，要把有目的,、有計劃地開展技能培訓(xùn)與系統(tǒng)的理論傳授相結(jié)合,，以適應(yīng)企業(yè)對工商管理專業(yè)學(xué)生的素質(zhì)技能要求,。并要求加強(qiáng)倫理道德、職業(yè)道德,、社會公德等素質(zhì)的培養(yǎng),。

大學(xué)四年中，要使自己努力成為一名有理想,、有道德,、有文化、有紀(jì)律的四有新人的形象,。思想要積極向上,，充滿熱情。生活態(tài)度積極,，勇于面對挑戰(zhàn),，關(guān)注周邊生活百態(tài)，能區(qū)分是非善惡,，多聽取他人意見,，調(diào)整自己的思想目標(biāo)，及時彌補(bǔ)缺陷,。另外,，要多讀書，開拓視野,，聯(lián)系實際,，要善于思考，多做總結(jié),，沉淀積累下來的才是自己的東西,。

要學(xué)好基礎(chǔ)課，尤其是英語,，特別是英語口語,，要把英語作為一門交際工具，爭取大二上學(xué)期通過四級,，下學(xué)期過六級,。能較熟練的掌握計算機(jī)基本操作，在大二時通過計算機(jī)二級考試,。學(xué)好專業(yè)課,，能很好的掌握基礎(chǔ)的理論課知識。在大學(xué)期間,，努力爭取學(xué)校外出實踐的機(jī)會,，增加社會實踐經(jīng)驗，感受當(dāng)下社會的總體氛圍,，這樣自己才不會在思想上與社會隔離開來,，而且能增強(qiáng)自己吃苦耐勞的精神,。對于工商管理專業(yè)來說實踐經(jīng)驗就顯的非常重要，實踐經(jīng)驗豐富會對我以后自己的發(fā)展有很多的好處,。

在未來的三年中我要做到如下幾條：1.學(xué)習(xí)目標(biāo)要明確,，做好切實可行的計劃在學(xué)習(xí)課程中,，精心地安排好每天的學(xué)習(xí)時間,，抽出1小時去學(xué)習(xí)，循序漸進(jìn)的過程完成學(xué)習(xí)任務(wù),。2.根據(jù)教學(xué)計劃的要求,，要按質(zhì)按量老師布置的作業(yè)和學(xué)習(xí)任務(wù)。3.還要培養(yǎng)良好的自主學(xué)習(xí)習(xí)慣,，掌握必要的學(xué)習(xí)技能,。4.遇到疑難問題，及時與老師同學(xué)聯(lián)系,，尋求輔導(dǎo)和幫助,。4.利用業(yè)余時間，通過計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)學(xué)習(xí),。5.不斷加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí),，確定補(bǔ)修專業(yè)。6.為了加強(qiáng)綜合素質(zhì),，還需要在完成學(xué)業(yè)后,，不斷地加強(qiáng)與自己的專業(yè)相關(guān)課程的學(xué)習(xí)，來完善自我,。吸納新的技能和知識充實自己,，提高分析和處理工作的能力，注重總結(jié)經(jīng)驗,，完善自我,。總之,，雖然客觀制定了個人初步學(xué)習(xí)計劃,，還存在許多不完善與不足之處，還需要今后根據(jù)自己的切實情況,，在學(xué)習(xí)中不斷地補(bǔ)充,，加以改進(jìn)、及時地總結(jié)經(jīng)驗,，以合格的成績來完成自己三年的學(xué)業(yè),。

五、結(jié)束語,。

總之,，雖然對以前的學(xué)習(xí)生生活進(jìn)行了大概的總結(jié),，客觀制定了許多的個人初步學(xué)習(xí)計劃，不可避免還存在許多不完善與不足之處,，還需要今后根據(jù)自己的切實情況,，在學(xué)習(xí)中不斷地補(bǔ)充，加以改進(jìn),、及時地總結(jié)經(jīng)驗,，以合格的成績和實踐經(jīng)驗來完成自己剩余三年的學(xué)業(yè)。這次社會實踐讓我對自己所學(xué)的專業(yè)有了更深入而全面的了解,，對管理也有了進(jìn)一步的認(rèn)識,，開闊了視野，增長了見識,，使我進(jìn)一步明確了我的人生目標(biāo),。希望以后還有這樣的機(jī)會，讓我從實踐中得到鍛煉和過程中的快樂,。