當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高認(rèn)識,，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié),。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

公司第三季度工作總結(jié)主持詞旅游篇一

這三季度以來，在機(jī)關(guān)事務(wù)管理局的指導(dǎo)下,，在接待中心李主任的具體領(lǐng)導(dǎo)下,，圍繞工作中心，切實(shí)履行服務(wù)職責(zé),，制造性地開展接待工作,，得到了多數(shù)客人和同事以及各位領(lǐng)導(dǎo)的全都好評，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),。同時,，個人也在不同方面取得了肯定的成績,，主要體現(xiàn)在一下幾個方面，下面作工作總?cè)缦拢?/p>

酒店行業(yè)作為一項(xiàng)服務(wù)工作,，本質(zhì)就是為來賓供應(yīng)優(yōu)質(zhì)舒適的餐飲,、休息環(huán)境。而前臺接待工作則為工作的首要環(huán)節(jié),，也代表著酒店的第一印象,。前臺服務(wù)人員必需高度認(rèn)識工作的重要性，始終堅(jiān)持“來賓至上,，服務(wù)第一”和“讓客人完全滿足”的服務(wù)宗旨,，始終面帶微笑，仔細(xì)謙和地接待各方來客,。只有從思想上不斷提高對前臺工作的重要性認(rèn)識,，才能做好前臺工作，只有立足本職工作,，注重每個服務(wù)環(huán)節(jié),，才能保證各項(xiàng)工作的有序健康開展。

本人對待工作勤懇扎實(shí),，嚴(yán)格根據(jù)關(guān)于前臺工作的各項(xiàng)規(guī)定和要求,，仔細(xì)履行前臺服務(wù)職責(zé)，主動主動開展各項(xiàng)工作,。在工作期間,，本人按時值班,，從無遲到早退,，保證了接待中心的正常營業(yè)秩序。對待客人能夠禮貌熱忱,，友善微笑,，對提出問題和建議能夠耐煩解答和虛心接受，并準(zhǔn)時與相關(guān)單位主動協(xié)調(diào)和解決,，妥當(dāng)處理大大小小的客人投訴,，得到了廣闊客人的好評。在對待同事方面,，能夠做到團(tuán)互助,，友善和諧，妥當(dāng)處理好個人生活上的各種問題,。

扎實(shí)工作的同時,，本人堅(jiān)持對各項(xiàng)文化學(xué)問的學(xué)習(xí)，主要在酒店管理,、法律,、會計(jì)等方面的進(jìn)行了系統(tǒng)深化的學(xué)習(xí)。一個人學(xué)習(xí)力量多大，就能決定走多遠(yuǎn),。只有不斷的學(xué)習(xí)各方面的只是,，才能在工作主動性、創(chuàng)新性上有所提高,，才能適應(yīng)不斷改變進(jìn)展的酒店行業(yè),。

當(dāng)然，在總成績的同時,，本人也存在一些缺點(diǎn),，如全局意識和主動主動行還不夠強(qiáng)，有待下一步重點(diǎn)提高,。

總之,，在20__年的歲末，我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷和關(guān)心下,，取得了一些成績，但面對新狀況新問題,，還需站在新的起點(diǎn)上,，迎接新的困難和挑戰(zhàn)，再接再厲,，連續(xù)仔細(xì)履行工作職責(zé),，不斷提高業(yè)務(wù)水平，制造性地開展工作,，為接待中心的全面進(jìn)展貢獻(xiàn)自己的光和熱,。

公司第三季度工作總結(jié)主持詞旅游篇二

在加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場日常安全巡查的基礎(chǔ)上，按照上級安全文件的精神和要求,，公司邀請第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)的安全工程師和行業(yè)專家組成安全隱患排查小組,，對公司機(jī)關(guān)、食堂和環(huán)衛(wèi)分公司機(jī)關(guān),、食堂,、前進(jìn)停車場、先鋒停車場,、三環(huán)庫區(qū),、維修車間、鍋爐房,、倉庫,、浴室、配電間及建投環(huán)衛(wèi)公司直屬隊(duì),、陽明灘停車場,、四環(huán)停車場等15個重要場所開展安全隱患排查,。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題，制定整改措施,，規(guī)定整改標(biāo)準(zhǔn),，落實(shí)整改責(zé)任人，限定整改時限,。同時,，本著“誰檢查，誰復(fù)查”的原則,，全程跟蹤督導(dǎo),，對整改完畢的隱患問題進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，并適時開展“回頭看”,，確保各項(xiàng)安全隱患整改到位,，不反復(fù)。在第三季度中,，共計(jì)開展了18次安全隱患大檢查,，累計(jì)發(fā)現(xiàn)安全隱患問題60處，除部分正在整改的安全隱患問題外,，其余的安全隱患全部整改到位,。

公司第三季度工作總結(jié)主持詞旅游篇三

****年第三季度，某物業(yè)公司緊緊圍繞上級公司總體部署,，以三基建設(shè)為契機(jī),，不斷銳意改革，實(shí)現(xiàn)管理工作跨越發(fā)展,，按照上級指示精神,，積極規(guī)范內(nèi)部管理，狠抓安全服務(wù),，扎扎實(shí)實(shí)開展各項(xiàng)工作,，公司保持健康、穩(wěn)定,、和諧發(fā)展的良好局面。

(一)做實(shí)“三基”工作,，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),。

利用近一個月時間在全公司內(nèi)部自下而上全員尋找差距、深挖細(xì)查,、剖析問題,，提出解決辦法。三是組織三基工作專題會,，領(lǐng)導(dǎo)組深入基層現(xiàn)場,，開展以“職責(zé)明確,、制度完善、管理有序,、訓(xùn)練有素,、工作高效、監(jiān)督有力”為主線的崗位責(zé)任制大檢查活動,，摸清基層現(xiàn)狀,，幫助解決問題。四是公司倡導(dǎo)和鼓勵開展具有特色的先進(jìn)做法,。在內(nèi)部,，形成部門召開周工作會制度，及時傳達(dá)上級指示精神;檔案分類管理,，設(shè)兼職檔案員維護(hù);重新審視崗位職責(zé)和工作內(nèi)容,，補(bǔ)充完善制度規(guī)范;管理人員分析工作重點(diǎn)與難點(diǎn)，梳理基礎(chǔ)管理存在的癥結(jié);表彰與宣傳基層工作中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀人物和典型事跡等等,。公司集中整理三基工作亮點(diǎn),，以案例點(diǎn)評下發(fā)的方式，把來自基層的好經(jīng)驗(yàn)在全公司范圍內(nèi)廣范推行,。五是加強(qiáng)基層隊(duì)伍建設(shè),，深入開展“五型五好班組”活動，引導(dǎo)員工“善于向?qū)嵺`學(xué)習(xí),、用典型引路”,，直觀了解目視化管理在生產(chǎn)、安全中的應(yīng)用,，切實(shí)推進(jìn)公司hse管理體系,。組織部分管理骨干到某地進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，吸取極具借鑒意義的安全經(jīng)驗(yàn)分享,，學(xué)習(xí)規(guī)范的崗位操作流程,，觀摩先進(jìn)的生產(chǎn)作業(yè)流程，達(dá)到快速提高技能的目的,。多種多樣的'學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,，為員工提供了更多學(xué)習(xí)機(jī)會，增強(qiáng)了員工查找差距的自覺性,，在學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的同時更明確了今后工作的努力方向,。

(二)做細(xì)監(jiān)督檢查活動，提高服務(wù)管理水平,。

為了強(qiáng)化員工責(zé)任心,，提高整體服務(wù)質(zhì)量，三季度,，公司加大檢查力度,，嚴(yán)格監(jiān)督人員在崗,、禮儀規(guī)范、內(nèi)務(wù)管理,、操作規(guī)程,、職責(zé)執(zhí)行等情況，確保服務(wù)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,。一是通過“聽,、查、看,、講,、問”等方式監(jiān)督檢查各物業(yè)現(xiàn)場員工實(shí)際工作狀態(tài)?！奥牎?，就是聽取各崗位員工日常工作內(nèi)容及建議等匯報;“查”，就是檢查各物業(yè)現(xiàn)場制度規(guī)范是否完善,，檔案記錄是否齊全,，服務(wù)行為是否規(guī)范，工作質(zhì)量是否達(dá)標(biāo);“看”,，就是查看工作環(huán)境,、員工精神面貌和工作狀態(tài)，保證內(nèi)務(wù)整潔,，工作熱情高;“講”,，就是向現(xiàn)場負(fù)責(zé)人提出統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的管理要求，定期開展實(shí)際崗位技能培訓(xùn)工作,，為基層員工講解崗位配置,、具體職責(zé)、工作劃分,、安全注意事項(xiàng)等等;“問”,，就是檢查詢問員工對崗位職責(zé)、工作技能應(yīng)知應(yīng)會情況,，了解員工掌握理解程度,，調(diào)整完善制度規(guī)范，逐步形成“用制度管權(quán),、按制度辦事,、靠制度管人”的有效機(jī)制，構(gòu)建內(nèi)容科學(xué),、程序嚴(yán)密、配套完備,、有效管用的制度體系,，提高業(yè)務(wù)水平,。二是公司組織不定期聯(lián)合開展雙休日、節(jié)假日期間的值班保安工作情況抽查工作,，提高了保安工作積極性,，做到“人人都在崗，崗位均有職”的良性工作體系,，通過監(jiān)督檢查及時發(fā)現(xiàn)存在的問題,，梳理工作流程，杜絕了工作環(huán)境“臟,、亂,、差”，崗位輪換值班時間不明確,，記錄填寫不規(guī)范,，制度不健全等現(xiàn)象。通過督導(dǎo),、談話,、交流等多種方式培養(yǎng)員工作自覺性和主動性，提高工作效率和員工整體素質(zhì),，確保服務(wù)質(zhì)量,。

(三)做好消防安全管理工作，確保企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行三季度,，以“提高從業(yè)人員安全素質(zhì),、強(qiáng)化安全意識”為切入點(diǎn)，以安全教育為重點(diǎn),，扎實(shí)開展了形式多樣的安全服務(wù)宣傳教育工作,。一是加大宣傳和教育培訓(xùn)工作力度。各部門召開安全會議普及消防安全知識,，認(rèn)真貫徹消防安全法律法規(guī),、安全操作規(guī)程，增強(qiáng)消防安全意識和自防自救能力,。部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真分析員工思想動態(tài),，弘揚(yáng)“消防安全時時抓”的管理理念，結(jié)合各己工作實(shí)際有針對性的開展鼓勵動員,、表彰激勵,、交流談心等不同形式的安全思想教育工作推動企業(yè)安全文化融合。二是抓好消防安全檢查,。加強(qiáng)對提供安保服務(wù)的辦公樓宇,、設(shè)備用房、庫房,、食堂等重點(diǎn)部位用火,、用電及消防器材,、消防通道等方面的安全檢查，加大對重點(diǎn)環(huán)節(jié)的火災(zāi)隱患排查,，將火災(zāi)隱患消除在萌芽狀態(tài),。三是認(rèn)真做好隱患排查治理工作。每月開展一次消防設(shè)備設(shè)施,、滅火器材,、車輛、電路隱患排查工作,，發(fā)現(xiàn)問題,，采取有效措施全力整改，確保日常工作順利進(jìn)行,。四是定期組織多種形式的安全監(jiān)督檢查和專項(xiàng)大檢查,。各部門組織開展經(jīng)常性的聯(lián)合安全巡查、自檢自查和重點(diǎn)和難點(diǎn)的抽查工作,。結(jié)合三季度的強(qiáng)降水天氣,、高溫天氣以及臺風(fēng)等氣候?yàn)?zāi)害加強(qiáng)防御措施，重視假日期間檢查工作的持續(xù)開展,。五是建立安全整治長效機(jī)制,。實(shí)行“邊排查，邊整治,，邊探索”方式,，持續(xù)改進(jìn)和完善安全管理制度，確保企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展,。

(四)做精學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,，提升人員綜合素能三季度，采取多種培訓(xùn)形式,，為企業(yè)營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,。一是重視加強(qiáng)員工在職教育，采取公司級集中培訓(xùn)與部門級自選學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,，把學(xué)習(xí)作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓,。公司持續(xù)組織新入職員工按批次參加崗前培訓(xùn)，努力提升整體素質(zhì),。部門堅(jiān)持每周開展技能培訓(xùn)和崗位練兵活動,，在學(xué)習(xí)中堅(jiān)持做到“五個有”，即有學(xué)習(xí)時間,、有學(xué)習(xí)讀本,、有學(xué)習(xí)紀(jì)律、有學(xué)習(xí)心得、有討論記錄,，通過學(xué)習(xí)逐步提高隊(duì)伍素質(zhì),。二是合理利用培訓(xùn)基金,，制定計(jì)劃為有提升空間的員工提供赴外學(xué)習(xí)實(shí)踐的機(jī)會,。9月中旬，工程部選派兩名員工到北京參加智能建筑弱電系統(tǒng)集成師課程的進(jìn)修,，以提高專業(yè)技能,。三是重點(diǎn)抓好管理層素質(zhì)教育培訓(xùn)，提高決策和管理水平,。積極響應(yīng)上級公司號召,，組織骨干人員參加hse體系推進(jìn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和油田公司職工幫助計(jì)劃(eap)培訓(xùn)講堂，提高管理人員職業(yè)能力和心理素質(zhì),。通過培訓(xùn)實(shí)踐,，公司不斷加強(qiáng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)，整合行業(yè)培訓(xùn)資源,，優(yōu)化培訓(xùn)師資隊(duì)伍,，創(chuàng)新培訓(xùn)手段和方式，提升人員綜合能力,。

(五)做強(qiáng)工程管理工作,，確保設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)轉(zhuǎn)三季度，工程人員準(zhǔn)確把握季節(jié)轉(zhuǎn)換,、任務(wù)增多的關(guān)鍵時間節(jié)點(diǎn),，加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作。一是每月都會定期或不定期對公司所轄辦公樓進(jìn)行消防,、空調(diào),、給排水、供電等系統(tǒng)的運(yùn)行進(jìn)行隱患排查,，增加巡檢頻次,，對出現(xiàn)破損、故障,、安全漏洞等現(xiàn)象,，及時督辦處理。跟蹤監(jiān)測重點(diǎn)部位巡檢和高危設(shè)備設(shè)施監(jiān)測等工作,，詳細(xì)填寫設(shè)備運(yùn)行記錄,、巡檢記錄等檔案資料。二是組織人員對機(jī)房,、設(shè)備用房,、安全通道、樓頂?shù)任恢眠M(jìn)行徹底清理，嚴(yán)禁存放易燃易爆的物品;對開水器,、設(shè)備間等處貼示負(fù)責(zé)人,，落實(shí)安全責(zé)任。三是加大對外委單位施工的監(jiān)管力度,，嚴(yán)禁違規(guī)操作,。四是加強(qiáng)基礎(chǔ)資料管理工作，對檢查,、維修檔案進(jìn)行歸類放置,，完善工程運(yùn)行方面管理流程和制度。

三季度,，通過我們積極努力,，取得了一定的工作成績，但我們也清晰地認(rèn)識到在公司快速發(fā)展的同時也暴露出一些問題與不足,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

(一)精細(xì)管理能力不強(qiáng),。

管理人員對精細(xì)化的管理理念和工作方法缺乏深刻的認(rèn)識，精細(xì)化管理理念不夠強(qiáng),，在有些工作上,，精確意識不高，分工不明確,，工作措施不夠具體,、工作方法還比較單一，有些工作還屬于粗放型管理模式,。

(二)思想有局限,、缺乏創(chuàng)新精神。

工作過于求穩(wěn),，缺乏改革勇氣,，缺乏創(chuàng)新精神，僅滿足于“步子不大天天走,，成績不大年年有”的思想,。

(三)高素質(zhì)人才儲備不足。

近年來,，高素質(zhì)人才儲備不足,，成為企業(yè)大踏步發(fā)展所面臨的一大難題。這一問題的主要原因是在職人員基本知識水平不高,、工作能力有局限,，所以引入和培育高水平的復(fù)合型人才成為公司發(fā)展亟待突破的瓶頸。

(四)業(yè)務(wù)拓展難度增大,。

當(dāng)前,，深入剖析物業(yè)行業(yè)市場,，擴(kuò)大經(jīng)營開發(fā)的形勢十分嚴(yán)峻,，拓展空間越來越小,，我們要勇于面對困難,，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，開發(fā)更多適應(yīng)市場需求的物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目,，在宏觀形勢下,，這已成企業(yè)分散經(jīng)營風(fēng)險、求得生存的必由之路,。

四季度,，公司將圍繞“增收、節(jié)支,、回款、嚴(yán)管”這八個字抓好服務(wù)經(jīng)營工作,，確保全年經(jīng)營任務(wù)的完成,。

(一)大力開拓市場，開辟多渠道增收,。

要在發(fā)展思路明晰的前提下,，加大擴(kuò)大市場和內(nèi)部挖潛力度，我們繼續(xù)把開發(fā)新現(xiàn)場工作擺到工作的重要位置,，在拓寬市場領(lǐng)域,、開辟新陣地、擴(kuò)增物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目上下功夫,，努力增加經(jīng)營收入,。在保證物業(yè)現(xiàn)場原服務(wù)項(xiàng)目基礎(chǔ)上，繼續(xù)承攬各類工程維修,、消防設(shè)備委保及檢測,、綠化、花卉租擺,、食堂管理等更多種服務(wù)項(xiàng)目,，逐步提升資質(zhì)，增強(qiáng)項(xiàng)目承接能力,，確保投資收益,。要抓住新建成辦公樓的物業(yè)服務(wù)管理招標(biāo)機(jī)遇，加大攻關(guān)力度,，針對新項(xiàng)目建立配套投,、談判管理辦法，專人負(fù)責(zé),，提高項(xiàng)目中標(biāo)率,，爭取承攬到更多的市場占有份額,，廣開增收渠道，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

(二)深入推進(jìn)“三基”工作,，切實(shí)提升服務(wù)質(zhì)量。

四季度要強(qiáng)化以“抓基層,，打基礎(chǔ),，苦練基本功”為主要內(nèi)容的“三基”工作，切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)發(fā)展意識,，增強(qiáng)責(zé)任感,，提高執(zhí)行力。繼續(xù)深化對“三基”工作重要性的認(rèn)識,，切實(shí)增強(qiáng)機(jī)遇意識,，妥善解決“三基”工作與抓好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作之間的關(guān)系，真正做到有機(jī)融合,，以有為謀發(fā)展,。要硬件軟件一起抓，努力把硬件建好,、軟件建強(qiáng),，特別是要在軟件建設(shè)上下功夫，每一名員工都要通過苦練基本功,，大力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平,。

(三)加強(qiáng)冬季運(yùn)行管理，確保安全過冬,。

各辦公樓結(jié)合本現(xiàn)場實(shí)際,，冬季保護(hù)工作要立足實(shí)效，以“預(yù)防為主,、措施得當(dāng),、突出重點(diǎn)，兼顧整體”為原則,，做好冬防保溫準(zhǔn)備工作,，堅(jiān)決克服麻痹大意、不負(fù)責(zé)任的思想,，要把確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),，安全過冬工作落實(shí)到人。一是扎實(shí)做好冬防保溫基礎(chǔ)工作,。根據(jù)系統(tǒng)設(shè)備管線的分布情況,，封堵部分隱蔽新風(fēng)機(jī)口，力求達(dá)到最佳保溫效果;定期檢修熱風(fēng)幕,、空調(diào)機(jī)組,、供暖系統(tǒng)閥門;提前做好空調(diào)冷卻塔給水系統(tǒng)卸水工作,。二是有效解決部分區(qū)域低溫問題。在冬季供暖投運(yùn)之前,，清洗變電系統(tǒng)板式換熱器板片,，將噴淋管線內(nèi)存水放凈;供暖運(yùn)行后，結(jié)合室外早,、中,、晚的溫度，科學(xué)控制設(shè)備運(yùn)行時間和運(yùn)行參數(shù);對空調(diào)系統(tǒng),、采暖系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整,，控制部分區(qū)域供熱系統(tǒng)的循環(huán)流量，保證經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,，減少設(shè)備損耗,。三是強(qiáng)化巡查杜絕凍堵情況發(fā)生。完善崗位巡查流程,，強(qiáng)化維修,、弱電、消防等各班組配合意識,，加強(qiáng)對重點(diǎn)區(qū)域的巡回檢查與測溫工作，發(fā)現(xiàn)低溫區(qū)域,，及時進(jìn)行處理,，確保冬季防護(hù)措施到位。

(四)倡導(dǎo)學(xué)習(xí)研究之風(fēng),，建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè),。

切實(shí)加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持抓班子,、帶隊(duì)伍,、促工作，建設(shè)學(xué)習(xí)型管理隊(duì)伍,，加強(qiáng)對學(xué)習(xí)效果的督察和考核,，督促管理人員主動學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)真正落到實(shí)處,，取得實(shí)效,。把那些思想上求進(jìn)步、工作上有本事,、作風(fēng)上過得硬,、員工信任擁護(hù)的優(yōu)秀基層人員選拔到管理崗位上來，做到人力資源優(yōu)化配置,。在培訓(xùn)方面,，不斷加大員工培訓(xùn)力度,，注重崗位鍛煉和培養(yǎng)，提高技能素質(zhì)和工作效率,。

四季度,，經(jīng)營形勢緊張，工作任務(wù)繁重,，只有通過強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),，扎實(shí)做好“基層基礎(chǔ)”工作，全面推進(jìn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,，提高企業(yè)物業(yè)服務(wù)水平,，才能保障經(jīng)營平安穩(wěn)定，為實(shí)現(xiàn)全年的經(jīng)營目標(biāo)奠定良好基礎(chǔ),，所以我們將在工作中積極尋求新辦法,、新策略，大膽創(chuàng)新,，大膽改革,，理順工作思路，明確發(fā)展方向,，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展,。

公司第三季度工作總結(jié)主持詞旅游篇四

一、20__年工作回顧,。

(一)采用各種方式提高安保人員業(yè)務(wù)技能,，提高質(zhì)量的安保服務(wù)。

過去的一年是不平凡的一年,。我們翡翠湖的安保人員流動頻繁,，年齡偏大，平均年齡在50歲以上,。文化水平,、保安人員素質(zhì)偏低。針對這一狀況,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，我作為安保隊(duì)長狠抓了安保人員技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，每周都進(jìn)行隊(duì)列,、隊(duì)形保安人員技能的培訓(xùn),，推行安保文明用語，限度為提供安保服務(wù),。

(二)根據(jù)不同的天氣季節(jié),，采用靈活安排人員，抓住各項(xiàng)工作的重點(diǎn),，做好翡翠湖的安全防范工作,。

翡翠湖的安保工作重點(diǎn)為水面安全,，公共設(shè)施安全防范以及防火防盜。這是一項(xiàng)長期的任務(wù),，白天的安保工作主要是水面設(shè)施的安全防范,。時刻做好設(shè)施的監(jiān)視，要求隊(duì)員對重點(diǎn)崗點(diǎn)每兩小時巡邏檢查一次,，發(fā)現(xiàn)問題及時向管理處,、保安隊(duì)長匯報并做好水面設(shè)施巡查記錄。夜間安保工作重點(diǎn)做好湖面及公共設(shè)施的防盜工作,，發(fā)現(xiàn)有偷盜行為立即向管理處的值班人員反應(yīng),，撥打110電話，并配合派出所民警共同制止,。

秋冬季來臨時,，風(fēng)景區(qū)比較干燥，時刻都有火情火險情況發(fā)生,。我們保安隊(duì)在這段時間除了做好隊(duì)形隊(duì)列保安技能培訓(xùn)外,，有針對性的進(jìn)行消防知識技能講解及消防器材性能使用方法的培訓(xùn)，要求隊(duì)員針對不同的險情選用不同的消防器材,，做好火災(zāi)的撲救,，降低火災(zāi)帶來的財(cái)產(chǎn)損失。

二,、20__工作打算,。

新的一年開始了，我們翡翠湖保安隊(duì)今年的工作：

一是抓好人員的培訓(xùn)教育,，提高安保人員的安保技能。

二是積極與管理處配合,，開展翡翠湖的各種保安服務(wù)工作,，為全面提升風(fēng)景區(qū)公共形象做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

公司第三季度工作總結(jié)主持詞旅游篇五

求職信部編版喜報的檢討書匯報暑假作業(yè)新課程工作概述整改措施先進(jìn)事跡防控,，翻譯食品職稱的主持詞自薦信,，千字文作文慶典頒獎敘事，介紹信食品答復(fù)新聞宣傳禮儀了通報文明慰問信,，檢測題詩歌說說自我推薦調(diào)研報告的流程離職報告自我推薦思想?yún)R報,。

公司第三季度工作總結(jié)主持詞旅游篇六

我公司景區(qū)的安全工作在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在縣文化旅游出版局的統(tǒng)籌指導(dǎo)下,，在相關(guān)職能部門的支持配合下，我景區(qū)高度重視,，精心組織,，協(xié)同配合,，認(rèn)真實(shí)施，全面按照安全工作總體要求和部署,，以對游客生命健康安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，認(rèn)真履行旅游安全監(jiān)管職能，全面完成了縣上下達(dá)的旅游安全工作目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一,、高度重視，成立機(jī)構(gòu),，落實(shí)責(zé)任,。

今年，國家對安全工作十分重視,，將旅游安全作為一項(xiàng)重要工作來抓,，我景區(qū)作為全縣主要旅_業(yè)，旅游全監(jiān)管是一項(xiàng)全新工作,，更是一項(xiàng)惠民工程,，因此，我景區(qū)對此項(xiàng)工作不敢有絲毫懈怠,，而是高度重視,，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入調(diào)研,、熟悉業(yè)務(wù),，不斷掌握新的工作方法，吸取好的工作經(jīng)驗(yàn),，全力做好旅游安全監(jiān)管工作,。

首先，抓住重點(diǎn),，制定方案,。為做好旅游景區(qū)安全監(jiān)管工作，我公司嚴(yán)格按照《縣文化出版旅游局安全工作目標(biāo)》精神,，結(jié)合景區(qū)工作職能,，制定了《關(guān)于加強(qiáng)旅游景區(qū)安全監(jiān)督管理的實(shí)施方案》，確定了工作目標(biāo),、工作重點(diǎn)和實(shí)施步驟,，明確了以開展旅游景區(qū)為重點(diǎn)區(qū)域，為游客營造一個安全,、健康的旅游環(huán)境,，確保廣大游客玩的放心。

其次，成立機(jī)構(gòu),，落實(shí)責(zé)任,。為加大對全縣旅游景區(qū)安全的監(jiān)管力度，景區(qū)成立了以總經(jīng)理為組長,，有關(guān)科,、室、隊(duì)為成員的旅游安全監(jiān)督管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確了工作職責(zé),，進(jìn)行了責(zé)任分工，為此項(xiàng)工作的順利開展提供了組織保障,。

第三,，健全制度，規(guī)范管理,。按照縣安委對安全工作的總體要求,，為配合相關(guān)職能部門做好旅游安全工作，我局結(jié)合旅_業(yè)特點(diǎn),，制定并完善了一系列管理措施,，明確要求各景區(qū)(點(diǎn))本著堅(jiān)持“以人為本，游客至上”的思想,，全面落實(shí)“安全第一,、預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識,，牢固樹立“沒有安全就沒有旅游”的觀念,，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定制定和完善應(yīng)急預(yù)案，特別對旅游景區(qū)安全工作作了重點(diǎn)部署,。

二,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織,，認(rèn)真實(shí)施,，確保旅游安全工作目標(biāo)任務(wù)全面完成。

回顧一年來的工作,，我們在景區(qū)保護(hù)、安全,、管理上取得了一定的成績,，但我們深知與各級領(lǐng)導(dǎo)的要求和先進(jìn)景區(qū)的工作水平還有一定的差距，在以后的工作中,，我們將始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指導(dǎo),，解放思想，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，與時俱進(jìn),，開拓創(chuàng)新,，努力把某建設(shè)成為文明、誠信,、安全,、高效的精品景區(qū)。

公司第三季度工作總結(jié)主持詞旅游篇七

為加強(qiáng)職工消防疏散逃生能力,，公司組織開展了消防疏散逃生演練,，通過設(shè)置消防疏散逃生體驗(yàn)屋，使用消防演習(xí)煙霧彈模擬真實(shí)火災(zāi)現(xiàn)場環(huán)境,，讓職工體驗(yàn)火災(zāi)現(xiàn)場環(huán)境,，演練火災(zāi)疏散逃生，進(jìn)一步促進(jìn)職工掌握疏散逃生技能,，提高組織疏散逃生的能力,，確保職工面對火災(zāi)能夠快速疏散逃生，減少人員傷亡,。同時,，為提高職工撲滅初起火災(zāi)的消防能力，公司還組織開展了消防滅火演練,，通過設(shè)置火盆,，使用干粉滅火器進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)滅火，鍛煉職工熟練使用干粉滅火器撲滅火源,，進(jìn)一步提高的消防能力,，確保職工能夠第一時間撲滅初起火災(zāi)，減少火災(zāi)損失,。

在總結(jié)第三季度安全工作所取得成果的同時,，我們要認(rèn)真分析存在的問題和不足，加以完善,，進(jìn)一步夯實(shí)公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ),。在今后的工作中，我們要繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的工作方針，時刻把安全生產(chǎn)放在第一位,，嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理制度,，全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和崗位安全生產(chǎn)責(zé)任。同時,，還要牢固樹立“生命至上,，安全發(fā)展”的理念，糾正錯誤思想，把“被動”安全工作變成“主動”安全工作,，全力完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù),，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)固。

公司第三季度工作總結(jié)主持詞旅游篇八

這三季度以來,，在機(jī)關(guān)事務(wù)管理局的指導(dǎo)下,，在接待中心李主任的具體領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞工作中心,，切實(shí)履行服務(wù)職責(zé),，創(chuàng)造性地開展接待工作，得到了多數(shù)客人和同事以及各位領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),。同時，個人也在不同方面取得了一定的成績,，主要體現(xiàn)在一下幾個方面,，下面作工作總?cè)缦拢?/p>

一、提高認(rèn)識,。

酒店行業(yè)作為一項(xiàng)服務(wù)工作,，本質(zhì)就是為來賓提供優(yōu)質(zhì)舒適的餐飲、休息環(huán)境,。而前臺接待工作則為工作的首要環(huán)節(jié),，也代表著酒店的第一印象。前臺服務(wù)人員必須高度認(rèn)識工作的重要性,，始終牢記“賓客至上,，服務(wù)第一”和“讓客人完全滿意”的服務(wù)宗旨，始終面帶微笑,，認(rèn)真謙和地接待各方來客,。只有從思想上不斷提高對前臺工作的重要性認(rèn)識，才能做好前臺工作,，只有立足本職工作,，注重每個服務(wù)環(huán)節(jié)，才能保證各項(xiàng)工作的有序健康開展,。

二,、扎實(shí)工作。

本人對待工作勤懇扎實(shí),，嚴(yán)格按照關(guān)于前臺工作的各項(xiàng)規(guī)定和要求,，認(rèn)真履行前臺服務(wù)職責(zé)，積極主動開展各項(xiàng)工作,。在工作期間，本人按時值班，從無遲到早退,，保證了接待中心的正常營業(yè)秩序,。對待客人能夠禮貌熱情，友善微笑,，對提出問題和建議能夠耐心解答和虛心接受,，并及時與相關(guān)單位積極協(xié)調(diào)和解決，妥善處理大大小小的客人投訴,，得到了廣大客人的好評,。在對待同事方面，能夠做到團(tuán)互助,，友善和諧,，妥善處理好個人生活上的各種問題。

三,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),。

扎實(shí)工作的同時，本人堅(jiān)持對各項(xiàng)文化知識的學(xué)習(xí),，主要在酒店管理,、法律、會計(jì)等方面的進(jìn)行了系統(tǒng)深入的學(xué)習(xí),。一個人學(xué)習(xí)能力多大,，就能決定走多遠(yuǎn)。只有不斷的學(xué)習(xí)各方面的只是,，才能在工作主動性,、創(chuàng)新性上有所提高，才能適應(yīng)不斷變化發(fā)展的酒店行業(yè),。

當(dāng)然,，在總成績的同時，本人也存在一些缺點(diǎn),，如全局意識和積極主動行還不夠強(qiáng),，有待下一步重點(diǎn)提高。

總之,，在20__年的歲末,，我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下，取得了一些成績,，但面對新情況新問題,，還需站在新的起點(diǎn)上，迎接新的困難和挑戰(zhàn),，再接再厲,，繼續(xù)認(rèn)真履行工作職責(zé),，不斷提高業(yè)務(wù)水平，創(chuàng)造性地開展工作,，為接待中心的全面發(fā)展貢獻(xiàn)自己的光和熱,。

公司第三季度工作總結(jié)主持詞旅游篇九

在過去的第三季度里，我保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作,，以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),，求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，積極創(chuàng)新,，不斷提高,，全面地完成了今年的各項(xiàng)任務(wù)，為我們今日大酒店再創(chuàng)了新的業(yè)績,?？偟膩砜矗覀円荒陙淼墓ぷ饔性S多好的方面,，也有許多不足,，為了能在今后工作中，揚(yáng)長敝短,，特對今年工作做一個簡單的工作總結(jié)：

一,、各項(xiàng)考核指標(biāo)全面完成。

20__年在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在全體員工的共同努力下,，我保安部順利完成全年的安全保衛(wèi)任務(wù)。在一年里未發(fā)生一起重大責(zé)任事故,，消防設(shè)施,、設(shè)備的完好率全年達(dá)到了90%。為酒店各部門進(jìn)行消防安全培訓(xùn)達(dá)20多課時,。真正起到了保駕護(hù)航的作用,。

二、建立健全績效考核制度,，實(shí)行激勵機(jī)制,，發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性。

實(shí)行績效考核是我們酒店從嚴(yán)治企,、強(qiáng)化管理的需要,，是落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制的強(qiáng)有力依據(jù)。我部門結(jié)合自身的特點(diǎn),，將員工的工資,、獎金與員工個人的工作表現(xiàn)等直接掛鉤，通過不斷完善的激勵機(jī)制限度的發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性,。涌現(xiàn)了許多感人的事例,。

三,、強(qiáng)化管理，不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，力求優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

現(xiàn)在旅游服務(wù)行業(yè)人才競爭尤為激烈，只有充滿優(yōu)秀的人員,，才能使酒店的經(jīng)營蒸蒸日上。部門在留住優(yōu)秀人員的同時,，加強(qiáng)了對全體員工的培訓(xùn)力度,。先后進(jìn)行了兩次較為集中的理論和實(shí)踐培訓(xùn)。平均每個月利用業(yè)余時間的培訓(xùn)達(dá)到8個課時,。在每次早班下班后,，沒有一個人離開，而是主動留下來參加培訓(xùn),。通過對員工的培訓(xùn)和再培訓(xùn),，加強(qiáng)了各員工的酒店意識、禮節(jié)禮貌,、治安消防各方面的知識,。進(jìn)一步規(guī)范了崗位操作，針對在指揮車輛,、開拉車門,、敬禮等服務(wù)上各別人員存在的操作中不甚規(guī)范的毛病，統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn),。為客服務(wù)的思想明顯得到加強(qiáng),，如能主動幫助退房客人在房間找回人民幣壹萬元?？腿酥笨湮冶０膊咳藛T風(fēng)格高尚,，為我們酒店、部門贏得了榮譽(yù),。

四,、努力做好酒店的治安和消防工作，加強(qiáng)消防設(shè)施,、設(shè)備的保養(yǎng),。

安全工作是企業(yè)的生存之本，在局安監(jiān)處及八達(dá)集團(tuán)安監(jiān)部的指導(dǎo)下,，我部門堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真,、扎實(shí)做好每項(xiàng)安全防范工作,。我部門還多次迎接電力系統(tǒng),、地方消防公安大檢查，積極參加江南片組的消防會議,，起到了監(jiān)督和互相學(xué)習(xí)的作用,。

雖然過去的一年我們部門在各方面取得了可喜的成績，管理水平得到了極大的提高,，但我們也必須正視到工作中存在的困難及面臨的挑戰(zhàn),。

1、員工還不能完全按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我約束,，素質(zhì)參差不齊,，有待下一步的提高。

2,、我們的管理人員水平還有待于提高,。

3、我們的設(shè)備還有缺陷,，不能很好的起到監(jiān)控作用,，需要進(jìn)行改進(jìn)。所有這些問題和不足,，都有待于我們今后認(rèn)真地思考和總結(jié)改進(jìn),。

回顧了20__年一年以來的工作，切實(shí)感受到了更為嚴(yán)峻的工作形勢,。但我們保安部堅(jiān)信在酒店各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，緊緊圍繞酒店的全年中心工作，以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),，為酒店的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn),。

公司第三季度工作總結(jié)主持詞旅游篇十

從入職成為試用員工到現(xiàn)在，來__就職已經(jīng)一年了,，從開始對一切的陌生和不懂,，到努力適應(yīng)，我在公司同事,，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下基本完成了各項(xiàng)工作,，已經(jīng)逐漸習(xí)慣和適應(yīng)這份工作，短期內(nèi)便熟悉了公司辦公室各項(xiàng)工作,，明確了工作的程序,、方向，有了明確的工作思路,，在思想覺悟上有了更進(jìn)一步的提高,，工作也慢慢進(jìn)入了狀態(tài)，那中間學(xué)會了很多東西,，也對自身取得了相應(yīng)的進(jìn)步,。為了總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將這一年來的工作做如下簡要總結(jié)：

這段時間,，我任職為公司總部前臺行政文員這一職位,。一開始來到公司，是由一位同事教我的,，她給了我一份前臺文員工作交接表,，上面很清楚的列明了這一職位該做的工作范圍，隨后我也參加了公司的員工培訓(xùn),，更深的學(xué)習(xí)了企業(yè)文員和更加的了解了公司的內(nèi)部結(jié)構(gòu),，讓我對自己的這份工作更加的熟悉，操作減少了難度,。我總結(jié)了下我日常主要工作是：

1、負(fù)責(zé)接聽電話,，回答客戶的問題,。

2、接待來訪客人,，記錄來訪的資料,，讓來訪客人登記，開啟玻璃門引導(dǎo)去相應(yīng)的地點(diǎn),。

3,、負(fù)責(zé)發(fā)放員工及促銷員入職，離職,，調(diào)場表和工衣的發(fā)放,。

4、負(fù)責(zé)公司各門店以及總部和售后的辦公用品,，日用品的發(fā)放和登記,。

5、收發(fā)總部每日的報紙傳真,，快遞包裹等,。將各人快遞包裹及時派發(fā)，或打電話通知,。

6,、總部一樓led顯示屏宣傳語的管理工作。

7,、審批oa上個人以及門店的行政事務(wù)申請,，比如名片申請等。

8,、協(xié)助其他同事行政事務(wù)如復(fù)印等,。

都說前臺是公司對外形象的窗口,，接待公司來訪的客人要以禮相待，接電話要態(tài)度和藹,，處理日常事務(wù)要細(xì)心認(rèn)真,，對待同事要虛心真誠…點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,。

前臺工作說難也不難,，說簡單也不簡單，因?yàn)槭虑榉彪s,，和各部門打交道也比較多,，一年的工作也讓我產(chǎn)生了危機(jī)意識，工作中難免會碰到一些坎坷,，所以單靠我現(xiàn)在掌握的知識和對公司的了解是不夠的,，我想以后的工作中也要不斷給自己充電，拓寬自己的知識,，減少工作中的空白和失誤,。剛開始工作，難免出現(xiàn)一些小差小錯;但前事之鑒,，后事之師,，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面,，杜絕類似失誤的發(fā)生,。

今后我要以積極樂觀的工作態(tài)度投入到工作中，踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作,，及時發(fā)現(xiàn)工作中的不足,，及時地和部門溝通爭取把工作做好，服務(wù)態(tài)度要良好,，接待客人要不斷積累經(jīng)驗(yàn),，要給客人留下良好印象，準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)接電話,。如果知道某個部門沒人,，會提醒來電方，并簡要說明可能什么時間有人,，或者在力所能及的范圍內(nèi),，簡要回答客戶的問題，努力打造良好的前臺環(huán)境,。要保持好公司的門面形象,，做一個合格，稱職的員工。這也一直是今后工作努力的目標(biāo)和方向!

公司第三季度工作總結(jié)主持詞旅游篇十一

為了使本部門的工作更好的開展,，也為了使部門的管理得到提升,，現(xiàn)給于我們走過的第三季度做一總結(jié)。

上季度三個月(7-9)客房總收入為4790167,，比年初制定的預(yù)計(jì)第三季度的總收入5341020,，相差55萬。20__年第三季度總收入為4494091元,，20__年客房收入比去年同期相比提升了6個百分點(diǎn),。雖然在客房收入方面沒有完成年初的既定任務(wù)，但是在部門各項(xiàng)工作中仍然存在可喜的成績,。

1,、在對客方面，加大了拜訪的力度,，增加了和客人的溝通和交流,。使客人對酒店存在的一些建議和意見能及時的進(jìn)行反饋和跟進(jìn)，使客人更加的信賴于我們,。在加大跟進(jìn)賬單的問題方面,，力度明顯大于以前，賬單相比都能及時進(jìn)行補(bǔ)簽,。

2、在接待方面,，順利完成了暑假期間的客房入住情況,，接待各個旅游團(tuán)體都能比較完善，在重要會議方面,，完成了__市黨代會的接待工作,。

3、對于員工的素質(zhì)培訓(xùn)方面,，主抓的為禮儀姿勢和信息量的培訓(xùn),。

4、對于酒店安全隱患的整改,，通過巡視酒店各個區(qū)域,，對于各個區(qū)域增加了安全指引和提示等來完善。

5,、在月餅銷售方面,，在全體員工的共同努力下部門完成了下達(dá)任務(wù)的95.6%，部門員工多數(shù)在下班后去拜訪客戶以及電話多次聯(lián)系客人,，在此非常感謝在月餅銷售中部門所有的員工付出的辛苦和努力,。前廳部員工在銷售100盒以上的有13人。

1、加大部門員工的培訓(xùn)工作,，以對客服務(wù)方面的培訓(xùn),，多加案例和實(shí)際操作為主。并且抓好檢查的工作,。使部門的員工的對客人的服務(wù)水平整體提高(其中包括員工素質(zhì),，員工禮儀，工作規(guī)范等的培訓(xùn)),。

2,、通過部門中層管理人員的出外學(xué)習(xí)，使管理者得管理水平提高,，加大部門的團(tuán)隊(duì)凝聚力,，使各個管理著能認(rèn)識到自己存在的不足，以及和外面的管理差距,，以鞭策自己管理的提高,。

3、做好對客的溝通和拜訪工作,，在第四季度__旅游相比較處于一個淡季,，為了使客房的出租率能提高，加大單位和公司的拜訪,，主要以會議團(tuán)為住,，大型會議的接待來提升客房的開房率。

以上是前廳部在第三季度的一些總結(jié)和以后的工作安排,，通過總結(jié)才能認(rèn)識到部門存在的不足和可以提升的方面,，在以后的工作中前廳部一如既往的和各個部門一起，做好溝通和協(xié)調(diào),，加大各個部門的合作關(guān)系,，使部門工作更加完善，使生意更加興旺,。

公司第三季度工作總結(jié)主持詞旅游篇十二

2020年第三季度各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作已圓滿落下帷幕,，我們將滿懷信心、齊心協(xié)力地開創(chuàng)下一個季度的新篇章,。我部肩負(fù)著公司各區(qū)域的治安,、消防、物業(yè)秩序維護(hù)管理及公司財(cái)產(chǎn),、人生安全等多項(xiàng)工作任務(wù),，在這一年中，在集團(tuán)公司各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷,、強(qiáng)有力的帶領(lǐng)及其各部門全體員工的幫助和大力支持下,，通過我部全體保衛(wèi)人員團(tuán)結(jié)一致,、共同努力，為公司順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)提供了強(qiáng)有力的安全保障,，圓滿完成了20__年度公司賦予我部門的各項(xiàng)工作任務(wù),。

值此辭舊迎新之際，對我部一年來的工作進(jìn)行回顧,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，查找不足，以利于在來年的工作中揚(yáng)長避短,，再創(chuàng)佳績,，現(xiàn)將一年來我部具體工作情況總結(jié)如下：

一、20__年區(qū)域安全保衛(wèi)狀況,。

我部共有保安人員__余人,，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和決策,，緊緊圍繞“抓隊(duì)伍建設(shè),，樹公司形象”的服務(wù)理念，以確?！肮卷樌麑?shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)提供強(qiáng)有力的安全保障”為宗旨,。

為商家、業(yè)主發(fā)現(xiàn)和消除各類不安全隱患上百余次,，為公司挽回了想應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失,，圓滿完成承擔(dān)大型活動安全保衛(wèi)任務(wù)及各類接待安保任務(wù);通過我部全體保安人員的共同努力，隊(duì)伍發(fā)展不斷壯大,，為集團(tuán)公司順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)和物業(yè)安全作出了貢獻(xiàn),，為有效保障公司的正常經(jīng)營秩序提供了強(qiáng)有力的保障。

二,、堅(jiān)持預(yù)防為主，狠抓安全防范,。

我部全體安保人員在立足現(xiàn)有條件下,，充分利用監(jiān)控系統(tǒng)與人防結(jié)合，加強(qiáng)各區(qū)域的安全監(jiān)測,，發(fā)現(xiàn)問題及時派人察看,，立即處理。

1,、實(shí)行“重點(diǎn)目標(biāo)重點(diǎn)管理,，可疑分子跟蹤監(jiān)控”的原則。

堅(jiān)持以預(yù)防為主,、主動控制,、措施有效、工作扎實(shí)，特別是加強(qiáng)了公司財(cái)務(wù),、老總及辦公區(qū)域的安全工作,，嚴(yán)格落實(shí)來訪客人引領(lǐng)制度。

2,、嚴(yán)格落實(shí)安全保衛(wèi)工作責(zé)任制,。

嚴(yán)格執(zhí)行逐級負(fù)責(zé)制，實(shí)行區(qū)域制管理,，從而使各自職責(zé)更加明確,、責(zé)任分明，發(fā)揮作用更加明顯,。

3,、建立超前防范體系。

建立健全出入管理制度,，加強(qiáng)人員,、車輛及物品的出入登記管理，加強(qiáng)機(jī)動車,、非機(jī)動車出入牌證管理等一系列措施,，防止被盜等各類治安案件發(fā)生。

4,、加大巡邏檢查力度,。

對重要目標(biāo)及各區(qū)域不定時不間斷巡邏檢查，及時有效排除各種安全隱患,，盡努力減少犯罪分子的可乘之機(jī),。

5、加強(qiáng)消防安全工作,。

消防安全是我部常抓不懈的重要工作,，落實(shí)專項(xiàng)檢查。定期對消防安全隱患及時檢查,，及時發(fā)現(xiàn),，及時整改;定期對保安隊(duì)伍進(jìn)行消防安全知識及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，加大對商家業(yè)主進(jìn)行各種消防知識宣傳,，增強(qiáng)全民對消防安全的意識感,，使之同參與、共防范,。保證集團(tuán)公司各區(qū)域無火災(zāi)隱患和事故的發(fā)生,，確保集團(tuán)公司的正常經(jīng)營，保障公司財(cái)產(chǎn),、小區(qū)業(yè)主及其商家的安全,。

三,、狠抓保安服務(wù)質(zhì)量，樹立企業(yè)形象“窗口”

始終把樹立企業(yè)形象放在首位,，依法開展安全防范工作,，抓隊(duì)伍自身建設(shè)，以服務(wù)質(zhì)量提升工作標(biāo)準(zhǔn),。以限度地適應(yīng)保安服務(wù)行業(yè)對安全防范方面“多層次,、多形式”的需求，牢固樹立以公司為家,、不計(jì)個人得失的觀念,，全心全意為公司、業(yè)主及商家服務(wù);抓保安員主動服務(wù),、熱情服務(wù),、愛崗敬業(yè)、忠于職守的工作道德,，樹立公司良好的形象“窗口”,。

四、大力加強(qiáng)隊(duì)伍自身建設(shè),，提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力,。

把加強(qiáng)保安隊(duì)伍全面素質(zhì)的提升作為一項(xiàng)中心任務(wù)來抓，高素質(zhì)的保安隊(duì)伍對于有效保障集團(tuán)公司各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)具有重大意義,。

1,、強(qiáng)化隊(duì)伍培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)能力,。

一支過硬的保安隊(duì)伍是做好各項(xiàng)安全工作的重要保證,，我們在隊(duì)伍建設(shè)上就堅(jiān)持抓隊(duì)伍素質(zhì)的提高。在人員的配備上,，我們嚴(yán)格篩選,，多招聘部隊(duì)退伍軍人。全年來,，由于保安行業(yè)人員的流動性大,，及時為保安隊(duì)伍補(bǔ)充了新的血液。

在隊(duì)伍建設(shè)上,，我們高度重視隊(duì)伍綜合素質(zhì)的提高,，凡新隊(duì)員入職后,，我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練,，確保培訓(xùn)合格上崗，對全體保安人員每周安排一次以中隊(duì)為單位的組織訓(xùn)練,，使大多數(shù)隊(duì)員都能把學(xué)習(xí)體會落實(shí)到具體的行動上,。

對工作中出現(xiàn)的問題和差錯,，我們始終堅(jiān)持不隱瞞，及時上報,，有錯必糾,，有錯必改，懲前治后,，引以為鑒,，強(qiáng)化精神，改進(jìn)工作,。把保安隊(duì)伍建設(shè)成為一支拉得出,，打得響，有較強(qiáng)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,、能出色完成任務(wù)的隊(duì)伍,。

2、抓思想建設(shè),，樹隊(duì)伍正氣,。

由于我們的隊(duì)員來自不同的地方，不同的崗位,，各人的綜合素質(zhì),、性格、愛好均不相同,。大部分隊(duì)員剛20出頭,，血?dú)夥絼偅率刮覀冊谌粘９ぷ?、生活中需要及時給予正確的引導(dǎo),，青年人可塑性很大，但是可變性也很大,。因此,，我們在隊(duì)伍建設(shè)工作中，首先把思想道德建設(shè)貫穿始終,，緊抓不放,。

在工作方法上，我們根椐不同隊(duì)員,，不同情況,，靈活機(jī)動地在工作中以談心交心的方式及時掌握了解隊(duì)員的思想動態(tài)，認(rèn)真細(xì)致做好思想行為排查工作,，防止個別隊(duì)員違法違紀(jì)事件發(fā)生,，以典型案例教育，定期組織教育等多種形式,，靈活多樣地實(shí)施思想教育,，使其端正工作態(tài)度,，提高敬業(yè)精神，樹立良好的人生觀,、價值觀,。

3、抓制度建設(shè),。

工作規(guī)范有序,、卓有成效關(guān)鍵是制度作保障，“不以規(guī)矩,，不成方圓”,。全年來，我部對值班,、交接班,、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都完善了一系列嚴(yán)格,、實(shí)用的制度,，對保安人員實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為,，用制度來保證工作任務(wù)的完成,。定期召開骨干會議，以多種形式開展批評與自我批評,。定期組織工作匯報,，及時有效解決工作中的各種熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài),。

五、工作中存在不足,。

在這一年里,，我部工作取得了一定成績，但在很多方面仍有不足之處,，離公司要求還差一定距離,，部分保安隊(duì)員工作責(zé)任心不強(qiáng)，服務(wù)意識差,，我部門對部分違規(guī)違紀(jì)較重,、累教不改的保安人員進(jìn)行了降薪、辭退處理,。

1,、部門管理工作有待進(jìn)一步提高。

201__年由于管理工作不到位，對員工工作的領(lǐng)導(dǎo)不力,，思想跟蹤不到位，缺乏監(jiān)督檢查,，致使發(fā)生__員工鬧加班工資事件的發(fā)生,，造成公司工作被動，嚴(yán)重影響了我部正常工作,。在下半年加大了管理力度,，通過思想教育，組織培訓(xùn),，人員,、崗位調(diào)整，使部門工作得到了較大改觀,。

2,、提升業(yè)務(wù)能力，培訓(xùn)仍需加強(qiáng),。

隊(duì)伍現(xiàn)狀不容樂觀,，整體素質(zhì)參差不齊，這些需要我們在以后的工作中加強(qiáng)保安人員的治安防范意識,，加大業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),，把安全意識深入到每個隊(duì)員思想中，落實(shí)到日常工作,、生活中去,。

3、服務(wù)質(zhì)量需提高,。

在日常的工作中,，還需提高服務(wù)質(zhì)量，不斷提升服務(wù)水平,，嚴(yán)格要求保安人員履行崗位職責(zé),，加強(qiáng)保安人員的禮儀培訓(xùn)，提高服務(wù)意識,，注重禮節(jié)禮貌等細(xì)節(jié),。

1、加大管理力度,，調(diào)動人員工作積極性,、主動性，進(jìn)一步完善安全保衛(wèi)工作,。

2,、加強(qiáng)部門員工學(xué)習(xí)、訓(xùn)練,，不斷提高隊(duì)伍個人素質(zhì),，提高部門整體工作水平,。定期進(jìn)行安全、消防知識培訓(xùn),，不斷提升業(yè)務(wù)技能,，適應(yīng)處理各類突發(fā)性公共安全事件，提高全體保安人員防范,、處置事故的能力,。

3、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，落實(shí)工作責(zé)任制,。加大安全檢查力度，在日常安全巡查,、設(shè)施設(shè)備檢查中,，發(fā)現(xiàn)隱患及時告知相關(guān)部門，立即整改并做好整改復(fù)查,，杜絕安全隱患,。

4、加強(qiáng)與各部安全工作的溝通協(xié)調(diào),，做好重大接待的安保工作,。

5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),。

今后的工作要求將會更高,，難度將會更大，這就對我們的工作提出嚴(yán)峻的考驗(yàn),，我們一定正視現(xiàn)實(shí),，不畏困難。我們將迎難而上,，做好工作,。在思想觀念上不斷改進(jìn)，在工作質(zhì)量不斷提升,，在工作方法不斷創(chuàng)新,，全體保安人員為樹立公司良好形象盡職盡責(zé)，最后達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意,，讓業(yè)主,、商家滿意。