總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢?而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對(duì)大家能夠有所幫助。
銷售年終工作總結(jié)個(gè)人篇一
作為一名銷售人員,,年終總結(jié)是我們不可或缺的一項(xiàng)工作。通過對(duì)一年的工作進(jìn)行復(fù)盤和總結(jié),,我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足之處,,并為新的一年設(shè)定更具挑戰(zhàn)性的目標(biāo)。在這一年里,,我遇到了很多難題,,收獲也不少。下面我將以五個(gè)方面來進(jìn)行總結(jié)體會(huì),。
首先,,我發(fā)現(xiàn)定期反思是十分重要的。在銷售工作中,,我們經(jīng)常會(huì)面對(duì)種種挑戰(zhàn)和壓力,,往往容易忘記自己的目標(biāo)和初心。通過定期反思和總結(jié),,我發(fā)現(xiàn)自己的偏差思維,,進(jìn)而及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。同時(shí),,反思也讓我明確了自己的工作方式和方法是否正確,,是否需要進(jìn)行改進(jìn)。通過這個(gè)過程,,我更加清晰地了解到自己的不足之處,,以及如何提升自己的工作效率和銷售技巧。
其次,,團(tuán)隊(duì)合作是成功的關(guān)鍵,。在銷售工作中,一個(gè)人的力量是有限的,,而團(tuán)隊(duì)的力量卻是無窮的,。在過去的一年里,我有幸加入了一個(gè)優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì),。團(tuán)隊(duì)成員之間相互支持和合作,,共同完成了一個(gè)又一個(gè)銷售目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)合作不僅讓我收獲了良好的銷售業(yè)績(jī),更重要的是提升了我的溝通和談判能力,。通過與團(tuán)隊(duì)成員的互動(dòng)交流,,我學(xué)會(huì)了更好地傾聽客戶需求,提供更優(yōu)質(zhì)的解決方案,。
第三,,客戶服務(wù)是關(guān)鍵。在銷售工作中,,與客戶的良好溝通和優(yōu)質(zhì)服務(wù)是確保銷售成功的關(guān)鍵因素,。我始終將客戶利益放在首位,傾聽他們的需求和關(guān)切,,并及時(shí)提供專業(yè)的解決方案,。我堅(jiān)信只有客戶滿意了,銷售業(yè)績(jī)才能穩(wěn)步上升,。通過不斷提升自己的銷售技巧和積極主動(dòng)的服務(wù)態(tài)度,,我成功地與許多重要客戶建立了良好的合作關(guān)系,為企業(yè)帶來了可觀的銷售額,。
第四,,專業(yè)知識(shí)和技能的不斷學(xué)習(xí)是必要的。銷售工作是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的過程,。面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇和用戶需求的不斷變化,我們必須保持敏銳的洞察力和專業(yè)的知識(shí)儲(chǔ)備,。通過參加各種行業(yè)會(huì)議和培訓(xùn),,我不斷學(xué)習(xí)和了解最新的銷售技巧和市場(chǎng)趨勢(shì)。同時(shí),,通過與同事的交流和分享,,我也積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和技巧。這些努力都為我在銷售工作中提供了更多的機(jī)會(huì)和優(yōu)勢(shì),。
最后,,積極心態(tài)是成功的保證。在銷售工作中,,我們經(jīng)常會(huì)遇到各種壓力和挫折,,看待這些問題的心態(tài)會(huì)直接影響我們的工作狀態(tài)和效果。我始終保持著積極向上的心態(tài),,將問題看作是一個(gè)機(jī)會(huì),,不斷尋找解決問題的方法。在困難面前,,我不輕易放棄,,而是堅(jiān)持不懈地努力,去尋找最適合的解決方案。正是積極的心態(tài)讓我贏得了很多機(jī)會(huì),,也讓我在銷售中不斷成長(zhǎng)和取得成功,。
通過這一年的工作總結(jié),我更加清晰地認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)勢(shì)和不足,,也更加明確了今后的發(fā)展方向,。通過定期反思、團(tuán)隊(duì)合作,、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、專業(yè)知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)以及積極心態(tài)的保持,我相信自己在新的一年里一定會(huì)取得更加出色的成績(jī),。我將繼續(xù)努力提升自己的銷售能力,,以更高的熱情和更專業(yè)的知識(shí),為客戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù),。同時(shí),,我也會(huì)積極分享經(jīng)驗(yàn)和與團(tuán)隊(duì)成員合作,共同成長(zhǎng)和進(jìn)步,。
銷售年終工作總結(jié)個(gè)人篇二
我于2014年3月5日正式調(diào)入渠道部,,在基本了解渠道日常工作流程后,和前任業(yè)務(wù)代表xxx開始進(jìn)行工作交接,,4月1日正式接手渠道工作,。剛開始的時(shí)候,對(duì)于從技術(shù)轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)的我來說壓力非常大,,這其中包含了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的不信任,、經(jīng)銷商對(duì)我的考驗(yàn)、以及對(duì)業(yè)務(wù)的不熟悉,。在部門經(jīng)理和其他同事的幫助下,,我很快找到了做業(yè)務(wù)代表的感覺,順利得完成了渠道的交接工作,,工作也走上了正軌,。
回顧工作內(nèi)容大致有以下七點(diǎn):
1.信息傳遞:主要是用電子郵件和傳真的方式及時(shí)傳遞產(chǎn)品報(bào)價(jià)和公司庫(kù)存情況,日常接聽業(yè)務(wù)電話,,以及新產(chǎn)品的產(chǎn)品性能介紹,,促銷政策的及時(shí)下發(fā),彩頁(yè)和宣傳資料的發(fā)放等,。
2.員工培訓(xùn):在出差過程中,,抽時(shí)間給經(jīng)銷商員工做產(chǎn)品性能培訓(xùn)和銷售技巧培訓(xùn)。十個(gè)月內(nèi)分別給***公司做培訓(xùn)共計(jì)14次,。
3.投標(biāo)支持:及時(shí)響應(yīng)渠道上報(bào)的招標(biāo)信息,,認(rèn)真填寫詢價(jià)表,,根據(jù)實(shí)際情況和特殊情況針對(duì)每一單做出相應(yīng)的支持。
4.簽約大會(huì):在公司的組織協(xié)調(diào)下,,圓滿完成公司2002財(cái)年的經(jīng)銷商大會(huì),。通過此次會(huì)議,不但再次加深了對(duì)經(jīng)銷商的了解,,同時(shí)也提升了自己在會(huì)務(wù)方面的能力,。更有利的是堅(jiān)定了各經(jīng)銷商對(duì)其分銷商實(shí)力、財(cái)力等全方位的肯定,,對(duì)長(zhǎng)期的合作起了很大的促進(jìn)作用,,并為以后的友好業(yè)務(wù)合作奠定了基礎(chǔ)。
5.財(cái)年簽約:在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,,我提前進(jìn)入地州,,使六個(gè)城市的十四家電腦公司進(jìn)行較為詳細(xì)的了解。結(jié)合去年已簽約公司的銷售情況和市場(chǎng)職能等因素,,合理地概括過去一批在各地享有一定的知名度或資金,,市場(chǎng)能力較強(qiáng)公司進(jìn)行簽約,對(duì)我公司在渠道的銷售市場(chǎng)穩(wěn)定和開拓奠定了基礎(chǔ),,從而順利完成了新財(cái)年商用產(chǎn)品的簽約,,同時(shí),通過此行對(duì)于我的涉外能力也有很大的提高,。
6.地州投標(biāo):今年共參加地州投標(biāo)八次,,**地區(qū)二次、**地區(qū)一次,、**地區(qū)五次,,共中標(biāo)三次,中標(biāo)總金額為近二百八十萬,。
7.內(nèi)部配合:配合市場(chǎng)推廣部做**活動(dòng)共計(jì)十四站,**七站,、**站,、**一站。以及**電腦的大型新品發(fā)布活動(dòng),?!?*”**新品在渠道區(qū)共進(jìn)行四站,為期近一個(gè)月,?!?*”為主的**系列新品發(fā)布**站活動(dòng)。
二,、年終工作評(píng)定,。
銷售年終工作總結(jié)個(gè)人篇三
1,、今后我們銷售部要有一個(gè)強(qiáng)烈的信念,團(tuán)隊(duì)精神放第一,,有統(tǒng)一的理念,,精練的業(yè)務(wù)技能,響亮的口號(hào),。公司各個(gè)部門應(yīng)互相配合相互協(xié)作,、按時(shí)按量、完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù),。業(yè)務(wù)員的信念就是要“攻無不克,,戰(zhàn)無不勝”。作為業(yè)務(wù)人員的心態(tài):記住該記住的,,忘記該忘記的,。改變能改變的,接受不能改變的,。放下包袱,,拋開手腳大干,力爭(zhēng)當(dāng)一名合格的業(yè)務(wù)員,。其工作職責(zé)就是開拓市場(chǎng)和公司的業(yè)務(wù),,在工作之中一定要嚴(yán)格要求自己、樹立自己正確的人生觀和價(jià)值觀,,把公司的利益看得高于一切,。絕不干有損于xx形象的事情。
2,、雖然,,今年我的工作比起去年有了大的改觀和進(jìn)步,但是自己仍然存在諸如溝通管理能力有待提高,,市場(chǎng)開拓力度有待加強(qiáng),,客戶維護(hù)仍有待改進(jìn)等問題,需要自己在今后的工作中有針對(duì)性的加以改進(jìn),??傊煽?jī)屬于過去,,作為一名銷售管理人員,,在新的一年里,我將以更加積極的心態(tài),,更加昂揚(yáng)的斗志,,發(fā)揚(yáng)成績(jī),彌補(bǔ)不足,,帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)為取得新的更大的成績(jī)而不懈努力,。
3,、就總體的工作感受來說,我覺得這里的工作環(huán)境是比較令我滿意的,。第一是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動(dòng)力,;第二是同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感??傊?,一年來,我雖然取得了一點(diǎn)成績(jī),,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距,。今后,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),,扎實(shí)工作,,充分發(fā)揮個(gè)人所長(zhǎng),為公司再創(chuàng)佳績(jī)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
4,、在過去的一年,我們公司的業(yè)績(jī)因?yàn)閤x的影響,,沒有出現(xiàn)很大的增長(zhǎng),,不過暫時(shí)xx對(duì)我們公司的影響也不是很大,不過我們一定要警惕,,警惕xx對(duì)我們的影響,。在以后的歲月里,我的工作一定會(huì)越來越努力的,,盡量不會(huì)出現(xiàn)任何的差錯(cuò),,這對(duì)我是必須要要求的,我對(duì)自己的要求是最嚴(yán)格的,,一定要做到為公司的事業(yè)盡出自己的努力,!希望公司在新的一年能夠繼續(xù)發(fā)展下去,將公司的業(yè)績(jī)提高上去,,是公司的未來更加的美好,!
5、辭舊迎新,,在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,,刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),,努力使工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,提高自身的能力水平來努力完成辦事處的銷售任務(wù)和目標(biāo),,為辦事處的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn),,同時(shí)希望個(gè)人,、辦事處和公司再上一個(gè)新的臺(tái)階。
銷售年終工作總結(jié)個(gè)人篇四
在繁忙的工作中,,我們度過了20xx年,,不知不覺又迎來了新的一年。作為公司的一名銷售經(jīng)理,,主要以人員的管理為核心,。經(jīng)過一年的摸索與總結(jié),我將人員的管理分為兩大類:制度管理和目標(biāo)管理,。
制度管理顧名思義就是按照嚴(yán)格的制度執(zhí)行管理來約束員工工作行為的一種管理方式,,沒有規(guī)矩不成方圓。短短的幾個(gè)月內(nèi)就發(fā)現(xiàn)了很多問題,,所以新的一年里我將不斷完善各種管理制度和方法,,并真正貫徹到行動(dòng)中去,且嚴(yán)格督促員工按制度行事,。
目標(biāo)管理,,說白了就是所謂的任務(wù),任務(wù)就是制定完就必須要完成的,,業(yè)務(wù)每個(gè)月都要給員工制定銷量,,其實(shí)這個(gè)數(shù)據(jù)是目標(biāo),結(jié)合這幾個(gè)月終端的銷量數(shù)據(jù)來看,,能有幾個(gè)月是達(dá)到這個(gè)目標(biāo)的,,這也是幾個(gè)月來我一直在反省,一直在深思的一個(gè)問題,,銷量上不去的原因是什么,,真的都是員工的原因嗎?不完全是,難道我們存在的意義就是每天去找上級(jí)告訴他我應(yīng)該做的都做了,,但是員工有某種某種問題嗎?那我存在的意義是什么?考慮了這么久,,我認(rèn)為在員工看來業(yè)務(wù)每個(gè)月定的銷量數(shù)據(jù)是目標(biāo),她們并沒有將這個(gè)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為任務(wù),,這也是銷量上不去的原因之一,,其實(shí)將目標(biāo)轉(zhuǎn)化為任務(wù)很簡(jiǎn)單,就是將目標(biāo)計(jì)劃分解到每個(gè)季度,、每個(gè)月,、每個(gè)數(shù)據(jù)、每個(gè)細(xì)節(jié),,并調(diào)動(dòng)員工的積極性去認(rèn)真思考要通過哪些通路,、方法來達(dá)到目標(biāo),目標(biāo)分解了也就成了任務(wù),,也就是我們必需要完成的,。
制度與目標(biāo)共存是我明年的管理方向,,由于內(nèi)容比較瑣碎所以就不一一闡述了,工作重點(diǎn)大致分為五個(gè)部分:
終端促銷管理體系;
員工的招聘與培訓(xùn);
員工的出勤與考勤;
員工的日常管理;
激勵(lì)員工,,達(dá)成目標(biāo),。
在這里工作的這段時(shí)間里讓我學(xué)到了很多,接下來我將從三個(gè)方面向大家介紹一下我感悟到的一些觀點(diǎn),,與大家共同交流和探討,。
在工作期間我看到了很多問題、矛盾與困難,,當(dāng)然這些都是不可避免的,,但是我覺得導(dǎo)致這些問題和困難不能解決的主要原因還是態(tài)度問題,態(tài)度決定一切,。經(jīng)常有人會(huì)這樣說如果當(dāng)初我怎樣怎樣,,那么現(xiàn)在我肯定會(huì),人們常常只停留在這樣的說上,,而不真正付諸行動(dòng),,怎么會(huì)有好結(jié)果?白酒的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,不斷會(huì)有新的挑戰(zhàn)擺在你面前,,你以一種什么樣的態(tài)度去對(duì)待它,,你就會(huì)得到一種什么樣的結(jié)果。所以怨天尤人是沒有意義的,,積極地工作才是我們最應(yīng)該做的,。
首先,任何公司都有公司發(fā)展的目標(biāo),,每一個(gè)員工也都有自己的個(gè)人發(fā)展目標(biāo),,在這個(gè)問題上,我認(rèn)為作為公司的一名員工就應(yīng)將個(gè)人目標(biāo)與公司目標(biāo)統(tǒng)一起來,。每個(gè)人都會(huì)有壓力,,但是在實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)的同時(shí),也是在實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人目標(biāo),。
其次就是我剛才提到的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)要有正確的態(tài)度與方法,,并將目標(biāo)切實(shí)分解落實(shí)。只有可分解的,、能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),,才是可行的目標(biāo)。
關(guān)于學(xué)習(xí),,有一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家講過這樣一句話不學(xué)習(xí)是一種罪惡,,學(xué)習(xí)是有經(jīng)濟(jì)性的,用經(jīng)濟(jì)的方法去學(xué)習(xí),用學(xué)習(xí)來創(chuàng)造經(jīng)濟(jì),。在工作中也是一樣,我們需要不斷地學(xué)習(xí),、充實(shí),,爭(zhēng)取做到學(xué)以致用,相得益彰,。
以上只是本人比較膚淺的一些認(rèn)識(shí),,希望在工作中同事們可以多多指點(diǎn),只有群策群力才能取得成功,,也希望公司在每一位員工的努力下,,在新的一年中會(huì)有新的氣象與新的突破。
銷售年終工作總結(jié)個(gè)人篇五
銷售部的新員工,,剛到連美時(shí),,對(duì)機(jī)械制造方面的.知識(shí)不是很精通,對(duì)于新環(huán)境,、新事物比較陌生,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,新員工很快了解到公司的產(chǎn)銷流程及其在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)地位,,使新員工深深覺到自己身肩重任,。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,,銷售部員工的對(duì)外對(duì)內(nèi)的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象,。所以更要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,。此外,還要廣泛了解整個(gè)國(guó)際機(jī)械部件制造市場(chǎng)和外匯市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),,為公司走在市場(chǎng)的前沿及時(shí)提供信息援助,。經(jīng)過這段時(shí)間的磨練,新員工已成為公司合格的銷售部人員,,并且努力做好自己的本職工作,。
雖然國(guó)際外匯市場(chǎng)起伏動(dòng)蕩,公司于xx年與迪爾公司,,tma公司,,wcii公司等進(jìn)一步加強(qiáng)合作,共同完成供銷產(chǎn)業(yè)鏈的高效能互動(dòng),。這段時(shí)間,,在銷售部的各位員工,以銷售為目的,在xx和銷售部主管xx的帶領(lǐng)下,,在公司各個(gè)部門的積極配合下,,完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的執(zhí)行,在過去的11個(gè)月中完成對(duì)訂單的有效跟蹤和及時(shí)發(fā)貨,,在1—11月中完成出口額431余萬美元,,發(fā)貨量886余噸的好成績(jī),客戶滿意度達(dá)到80%左右,,并繼續(xù)為12月份的出口高潮奠定基礎(chǔ),。
xx年公司與通用公司的新合作,這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍,。在此期間主要是針對(duì)汽車零部件的生產(chǎn)和銷售,。經(jīng)過之前對(duì)技術(shù)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的有效評(píng)估,并就部分樣件得到了客戶的認(rèn)可,,預(yù)計(jì)在以后的時(shí)間里,,盡快爭(zhēng)取開始這些零部件的大批量生產(chǎn)和發(fā)貨,為公司創(chuàng)造新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)起到關(guān)鍵作用,。
xx年的下半年也是公司進(jìn)行ts16949的關(guān)鍵階段,,銷售部積極參與認(rèn)證,并就涉及銷售部的各項(xiàng)工作及時(shí)完成,,得到領(lǐng)導(dǎo)好評(píng),。
銷售年終工作總結(jié)個(gè)人篇六
xx年年11月27日——xx年年12月2日公司領(lǐng)導(dǎo)親自主持培訓(xùn),為檢驗(yàn)培訓(xùn)成果,,xx年年12月3日們舉行了培訓(xùn)后的結(jié)業(yè)考試,,監(jiān)考非常嚴(yán)格,好在平時(shí)一貫努力學(xué)習(xí)得以順利通過,。公司領(lǐng)導(dǎo)精湛的營(yíng)銷知識(shí),、鮮活的營(yíng)銷案例、異常成熟的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),、豐富的營(yíng)銷閱歷,,無不在記憶深處打下了很深的烙印,安排的培訓(xùn)時(shí)間也非常合理:上午營(yíng)銷知識(shí)學(xué)習(xí),,下午自己在家消化上午所講營(yíng)銷知識(shí),。經(jīng)過酒水工作總結(jié)一周的培訓(xùn)學(xué)習(xí),認(rèn)真記錄上課筆記,,仔細(xì)閱讀培訓(xùn)資料,,通盤考慮消化營(yíng)銷知識(shí),在的面前呈現(xiàn)出了鮮明的營(yíng)銷大道,,徹底廓清了眼前的營(yíng)銷迷霧,,給了豁然開朗的感覺,,原來營(yíng)銷是可以這樣做酒水促銷員工作總結(jié)的!以前對(duì)營(yíng)銷應(yīng)該說是一知半解,,現(xiàn)在經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的超強(qiáng)度短期培訓(xùn),,對(duì)營(yíng)銷有了一定的認(rèn)知,對(duì)所培訓(xùn)的知識(shí)(公司的概況,、公司人力資源制度,、五糧液股份公司情況、五糧液江南古坊酒,、3+2+3組合式營(yíng)銷模式等)有了深刻的認(rèn)識(shí)。同時(shí)也知道了結(jié)合從事的人力資源工作,,以后的培訓(xùn)也要這樣做,,這就是以后培訓(xùn)的樣板與典范,值得不斷的反復(fù)學(xué)習(xí),!
根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排對(duì)公司人力資源制度進(jìn)行了簡(jiǎn)單創(chuàng)新:
1,、在《員工入職登記表》、《員工招聘與錄用》,、《績(jī)效管理與kpi績(jī)效考核》,;
2酒水業(yè)務(wù)員工作總結(jié)、準(zhǔn)備《考勤表》,,整理員工檔案并錄入電腦,;
3、醞釀人力資源管理制度,;
4,、推薦并錄用公司平面設(shè)計(jì)兼職人員蘇鳳。
1,、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示,,經(jīng)過仔細(xì)比較、反復(fù)權(quán)衡,,安裝鐵通電話一部與寬帶(費(fèi)用:上網(wǎng)不限時(shí)一年660元含贈(zèng)送的寬帶貓,、安博士殺毒軟件)。交300元訂金預(yù)訂800(400)7100009免費(fèi)電話(準(zhǔn)備元旦后開通),。
2,、外協(xié)大廈物業(yè)管理,交電費(fèi),、取郵件,、咨詢電話寬帶安裝事宜等。
3,、協(xié)助王偉琴經(jīng)理做好辦公室方面的工作,。
4、確保電腦、打印復(fù)印一體機(jī)正常運(yùn)行,,重做操作系酒水銷售工作計(jì)劃統(tǒng),、裝驅(qū)動(dòng)程序。
4,、為外出跑業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展部各位經(jīng)理搞好后勤保障(協(xié)助王經(jīng)理復(fù)英傳真,、電話、文檔輸入電腦等),。
5,、與王經(jīng)理分工合作,往山東臨沂,、棗莊地區(qū)和徐,。
1、基本上每周末,,公司領(lǐng)導(dǎo)親自主持會(huì)議,,聽取員工匯報(bào)工作,點(diǎn)評(píng)員工工作中的問題,,褒揚(yáng)先進(jìn),、鼓勵(lì)后進(jìn),對(duì)下周的工作作出規(guī)劃,。每次例會(huì)都認(rèn)真記錄,,不怕貽笑大方之家積極發(fā)言,收獲很大,。
2,、例會(huì)給的印象是:參加一次有一次的提高。尤其是在營(yíng)銷上還是個(gè)新丁,,對(duì)酒水營(yíng)銷還很欠缺,,對(duì)很多營(yíng)銷實(shí)際操作還限于了解階段,公司領(lǐng)導(dǎo)的意見很中肯,,也確實(shí)有利于以后的工作,;在陷入營(yíng)銷困境中的時(shí)候,公司領(lǐng)導(dǎo)的.點(diǎn)撥,,給了“山窮水盡已無路,柳暗花明又一村”的新感覺,。
1,、認(rèn)識(shí)到自己在酒水營(yíng)銷上的很多不足,希望能夠通過實(shí)際跑市場(chǎng)得以鍛煉,,積極向公司領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)取調(diào)研徐州六縣區(qū)酒水市場(chǎng)情況的任務(wù),。
2,、不怕出差辛苦,,經(jīng)過一周多時(shí)間的集中搜集酒水商資料,對(duì)徐州六縣區(qū)酒水市場(chǎng)情況有了一個(gè)初步了解,。
3,、搜集的酒水商資料:賈汪區(qū)29家、邳州市26家,、新沂市35家,、睢寧縣41銷售個(gè)人工作總結(jié)家,、豐縣30家、沛縣37家(酒水銷售對(duì)原來的資料進(jìn)行補(bǔ)充),。
1、有專門做一個(gè)品牌白酒的,,如今世緣,、洋河藍(lán)色經(jīng)典,、湯溝珍寶坊等,就不考慮接其他品牌白酒了,。
2,、基本上做酒的手上都有2—4個(gè)品牌。
3,、對(duì)們的3+2+3組合式營(yíng)銷模式很感興趣,,認(rèn)為很先進(jìn),也一定有所作為,。
4、有實(shí)力的酒水商(有成熟的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),、有資金,、有多部車送貨)不多,基本上每個(gè)市場(chǎng)不到10家,。
5,、由于靠近年終歲尾,絕大部分在開訂貨會(huì),,積極備戰(zhàn)黃金銷售季節(jié)——春節(jié)的來臨,。
6,、酒水商接品牌都很小心謹(jǐn)慎,都想少進(jìn)貨少交履約保證金,。有的竟然提出了先少進(jìn)一批貨試銷,;有酒水銷售合同人說可以先在他那里擺一部分貨展銷;還有人提出在這設(shè)辦事處,,等市場(chǎng)成熟了再做,。
7、大部分都要求留下招商資料,,再考慮考慮,。
8、限于時(shí)間關(guān)系才回訪了三個(gè)縣區(qū):賈汪區(qū),、邳州市,、睢寧縣,另外的三個(gè)縣市:新沂市,、豐縣,、沛縣還沒有來得及回訪。
銷售年終工作總結(jié)個(gè)人篇七
20xx年馬上就要過去了,,轉(zhuǎn)眼又要進(jìn)入新的一年,。新的一年充滿的挑戰(zhàn)與機(jī)遇?;厥?0xx年的銷售歷程,,我經(jīng)歷許多沒有接觸過的事物和事情;見識(shí)了很多從未見識(shí)過的,。今年開始的限購(gòu)政策,,xxxx商業(yè)項(xiàng)目的開發(fā)及銷售在這一年也開展了,本年度即是公司開拓進(jìn)取的一年,也是公司創(chuàng)新改革的一年,,,作為中正地產(chǎn)的銷售人員,,今年完成了自己很多個(gè)突破。
今年中國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)生了翻天覆地的變化,,全國(guó)住宅限購(gòu)令的頒布使得全國(guó)的住宅銷售深受影響,。但是通過公司領(lǐng)導(dǎo)的努力,銷售政策的改變以及對(duì)我們的銷售培訓(xùn),,使我們對(duì)于限購(gòu)令的恐懼完全排除,,在銷售過程中對(duì)于限購(gòu)令的解答和對(duì)于客戶的擔(dān)憂可以游刃有余的解答??蛻粢部梢酝耆慕邮芪覀兊闹v解,。
同時(shí)公司的第一個(gè)商業(yè)住宅項(xiàng)目xxxx也在今年起航了,這是公司戰(zhàn)略發(fā)展中非常重要的一個(gè)項(xiàng)目,,前期的住宅銷售工作基本沒什么困難,,接待客戶一周便開始銷售,,銷售效果非常的好。項(xiàng)目的位置以及公司的品牌還有合理的定價(jià)為項(xiàng)目的住宅成功銷售奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。限購(gòu)令對(duì)于住宅銷售的影響并不是很明顯,。而且作為xx地產(chǎn)第一個(gè)真正意義上的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,公司對(duì)于xxxx的商業(yè)部分灌注了心血及汗水,,對(duì)其成功的推出和銷售充滿了信心,。作為公司的銷售人員,剛剛開始接觸時(shí)我倍感壓力,。通過前期的培訓(xùn)以及組織的北京考察學(xué)習(xí),,把公司的商業(yè)模式以及理念充分的理解了,而且公司領(lǐng)導(dǎo)的多次親臨指導(dǎo),,使我們對(duì)于xxxx商業(yè)的問題都迎刃而解,,而且通過2個(gè)多月的'接待客戶以及每天的問題匯總和不定期的領(lǐng)導(dǎo)親自解答,讓我們基本完全掌握了xxxx商業(yè)的產(chǎn)品以及公司所想要表達(dá)的理念,。讓我們?cè)阡N售過程中對(duì)于客戶的解答充滿自信,。
在今年年底的時(shí)候,全國(guó)樓市的宏觀調(diào)控更加嚴(yán)格,,負(fù)面新聞充斥各大媒體,,住宅的銷售工作受到了影響。但是通過公司領(lǐng)導(dǎo)的親自多次培訓(xùn)和開會(huì)分析,,讓我們對(duì)于調(diào)控的有了充分的理解,而且在解說說辭上有了自己的方式,,對(duì)住宅的銷售受到的影響程度降到了最低,,所有的銷售人員對(duì)于明年住宅的銷售充滿了信心。
在這一年中我也充分認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處:
因?yàn)樽约罕容^年輕,,工作上雖然充滿干勁,、有激情和一定的親和力,但在經(jīng)驗(yàn)上存在不足,,尤其在處理突發(fā)事件和一些新問題上我覺得存在著較大的欠缺,。所以平時(shí)要多學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),有什么工作上的問題可以和同事之間商量或者問上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)得以解決,。
xxxxxx是xx地產(chǎn)的第一個(gè)商業(yè)項(xiàng)目,,也是我作為銷售的第一個(gè)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,所以在商業(yè)地產(chǎn)的知識(shí)上我還是空白,,很多商業(yè)相關(guān)的問題都是第一次接觸,。為了能夠更好的了解商業(yè)地產(chǎn)的含義以及其具體的表現(xiàn)形式,通過網(wǎng)絡(luò)閱讀以及參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)了很多商業(yè)地產(chǎn)的知識(shí),,但是畢竟接觸的時(shí)間較晚,,所以還是了解的不是很透徹,,有些客戶提出的問題確實(shí)回答的不是很完美,所以以后還要在商業(yè)地產(chǎn)上面多多學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),,多看下別人的商業(yè)是如何運(yùn)作的,,其成功之處在哪,只有這樣,,才能慢慢的真正了解商業(yè)地產(chǎn),。
作為公司的門面,公司的窗口,,自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象,。所以在個(gè)人素質(zhì)以及禮儀方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上還要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,。這樣才能算是一個(gè)合格的優(yōu)秀銷售人員,。在做好本職工作的同時(shí),還要廣泛了解整個(gè)太原乃至全國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),,走在市場(chǎng)的前沿,。經(jīng)過這段時(shí)間的磨練,力爭(zhēng)盡快成為一名合格的銷售人員,。
"人生能有幾回博,,在今后的日子里,我們要化思想為行動(dòng),,用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍(lán)圖,。""新的一年,新的形式,、新的要求,、新的方案,全新的開始,,全新的一年,,全新的未來。20xx年過去了,,新的一年即將到來,,我們決心在新的一年里再創(chuàng)新成績(jī),再上新臺(tái)階,,為公司的發(fā)展,、振興做出更大貢獻(xiàn)。
在此,,我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的鍛煉機(jī)會(huì),,我也會(huì)更加努力的去工作,去學(xué)習(xí),,交出自己滿意的成績(jī)單,。
銷售部員工:
20xx年x月x日
銷售年終工作總結(jié)個(gè)人篇八
20xx年是豐收的一年,,在我們經(jīng)理的帶領(lǐng)下,我們與同事通力合作,,共同努力終于我們這一年制定的目標(biāo)基本完成,,下面談一談我這一年的工作總結(jié):。
在工作中我得到了這樣的一個(gè)經(jīng)驗(yàn),,就是客戶只要想看房我都會(huì)第一時(shí)間去帶客戶去看房,,雖然在這過程中有的客戶可能不是想立馬購(gòu)房,雖然不是可以馬上成交的客戶,,但是只要提出了看房這就說明客戶對(duì)房子的需求非常強(qiáng)烈,,我應(yīng)該及時(shí)滿足他們的需要,在購(gòu)房的過程與客戶溝通,,掌握其中的關(guān)鍵,,把握好度,很有可能然客戶立馬成交,,因?yàn)橛行枰蜁?huì)購(gòu)買,,只是購(gòu)買的時(shí)間長(zhǎng)短,但是我要做的就是讓客戶盡快購(gòu)買房子,,我要做的任務(wù)也非常簡(jiǎn)單就是把房子賣出去,。看房時(shí)要把房子的優(yōu)勢(shì)說出來,,把這些重點(diǎn)闡述清楚,,讓客戶知道其中的到來,并且讓他么知道房子不可能一直都等著他們,,需要的人非常都,,如果不立馬購(gòu)買就會(huì)被其他客戶購(gòu)買了,給客戶緊迫感這就有利于客戶購(gòu)房,,促成這筆交易,。
在購(gòu)房時(shí)有很多客戶不是做主的人,,我稱遇到過這樣的'一個(gè)客戶,,在家里她的丈夫掌管錢財(cái),決定權(quán)也在他的丈夫那里,,因此在購(gòu)買的時(shí)候我們布置要與來到我們公司的人協(xié)商清楚,,還要與最終決策人做好溝通,不然一旦決策人不想購(gòu)買這也沒有任何辦法,,這只會(huì)讓我們陷入尷尬境地,,原本這套房是有客戶看中了但是因?yàn)檫@位客戶的原因只好留下來,可是卻沒有有買這完全是浪費(fèi)時(shí)間,,當(dāng)我與他丈夫溝通時(shí)我才知道原來是因?yàn)闆]有資金,,當(dāng)然這只是借口,,經(jīng)過溝通才發(fā)現(xiàn)原來是因?yàn)樗煞虿幌胭?gòu)買這里的房產(chǎn),想去購(gòu)買其他地方的房產(chǎn),,但是又沒有與他的妻子溝通造成的,。
我在工作時(shí)遇到客戶有購(gòu)房的需求,看遍了我手上的所有房產(chǎn),,都沒有中意的,,最終他看到了一個(gè)房產(chǎn)想要購(gòu)買的房產(chǎn)有不是在我手上,而是我同事手上的房產(chǎn),,我同事又沒有客戶這時(shí)我走知道光憑我一個(gè)人是拿不下來,,經(jīng)過與同事協(xié)商之后我們決定共同合作解決這位客戶,經(jīng)過通力合作最終達(dá)成合作完成交易,,這樣的例子在工作中經(jīng)常發(fā)生,。
四、及時(shí)修正自己的不足,。
我自身也存在不足,,我是一個(gè)新手,對(duì)于房產(chǎn)購(gòu)買后還要給客戶辦置房產(chǎn)證等一系列手續(xù),,非常麻煩,,我不熟悉業(yè)務(wù)流程經(jīng)常需要同事幫助我才能夠完成,這讓我經(jīng)常需要同事的幫助,,工作最后的提成也因此減少,,自己在與客戶溝通的技巧也相應(yīng)不足存在缺陷,這些缺陷讓我不能夠解決客戶的需要,,白白流失了很多客戶,。
雖然有些問題,但是經(jīng)過了一年的磨礪,,我的能力明顯得到了很大的提升,,相信在以后我一定會(huì)忽的更好的成績(jī)。