為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量，預(yù)先制定方案是必不可少的,，方案是有很強可操作性的書面計劃,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

項目實施方案六要素篇一

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹落實上級關(guān)于醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的方針,、政策，堅持政府主導(dǎo),、全社會參與的原則,，以減少居民人均每日食鹽攝入量、減少高血壓及其相關(guān)疾病危害為目標(biāo),，緊密結(jié)合“健康山東”行動和深化醫(yī)改工作,，加強組織領(lǐng)導(dǎo),，改善居民飲食環(huán)境與習(xí)慣，完善高血壓防控措施,，提高人民群眾健康水平,。

二、工作目標(biāo)

貫徹落實減鹽政策措施,，加強健康教育,，進(jìn)一步增強居民低鹽膳食防控高血壓和科學(xué)健康飲食意識，到20xx年我市居民人均每日食鹽攝入量降到10克以下,。

(一),、提高居民低鹽膳食知識知曉率和行為形成率，倡導(dǎo)科學(xué)健康飲食,，強化減鹽意識,。

(二)提高人群自我血壓知曉率和高血壓控制率，強化高血壓干預(yù)措施,，規(guī)范高危人群和病例管理,。

(三)加強重點人群眾干預(yù)，加強我鎮(zhèn)餐飲業(yè)人員的培訓(xùn),。

三,、

(一)大力開展宣傳教育，普及低鹽膳食與高血壓防治知識,。

通過到集市及飯店,、學(xué)校等餐飲單位發(fā)放宣傳單、開展咨詢,、推廣標(biāo)準(zhǔn)化控鹽用具等方式進(jìn)行宣傳,，強化公眾減鹽防控高血壓意識，營造濃厚的減鹽防控高血壓社會氛圍,。從20xx.12.24號開始到春節(jié)前的每個辛興集市上午我院基本公共衛(wèi)生科健康教育人員將上集市發(fā)放減鹽防控高血壓宣傳單,，同時向過往群眾展示控鹽工具，并為其免費測量血壓,。

(二)加強減鹽防控高血壓相關(guān)知識培訓(xùn),。

我院公共衛(wèi)生科健康教育人員將定期組織進(jìn)行減鹽防控高血壓知識培訓(xùn)，包括對全院職工,、社區(qū)健康教育人員,、全鎮(zhèn)餐飲單位廚師、慢性病人等進(jìn)行培訓(xùn),，做好減鹽相關(guān)政策的宣傳貫徹,，增強低鹽膳食和科學(xué)用鹽意識，主動落實減鹽措施,。(附以上人員健康教育講座時間計劃表)

(三)依托基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目,，進(jìn)一步完善高血壓防控措施,。我院將組織開展人群高血壓篩查和行為危險因素調(diào)查，及時更新完善居民健康檔案相關(guān)信息,，進(jìn)一步落實35歲以上人群首診測血壓制度,，提高人群自我血壓知曉率，早期發(fā)現(xiàn)高血壓高危人員和患者,，進(jìn)行早期健康指導(dǎo),，采取預(yù)防性干預(yù)措施。進(jìn)一步落實國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范,，完善高血壓患者健康檔案和隨訪服務(wù),，提高高血壓患者登記率,，推廣“患者自我管理小組”等模式,，發(fā)揮患者自我管理作用，改善血壓控制效果,。結(jié)合健康教育,、慢性病管理等基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施，開展低鹽膳食和防控高血壓健康指導(dǎo)工作,。強化干預(yù)措施,，促進(jìn)居民飲食健康行為的形成，加強對重點人群的飲食健康指導(dǎo),。

四,、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，推動工作落實,。

我院成立市減鹽防控高血壓項目領(lǐng)導(dǎo)小組,，由公共衛(wèi)生科負(fù)責(zé)人任組長，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在醫(yī)院公共衛(wèi)生科,。各相關(guān)科室要明確職能分工,，完善政策措施，加大推進(jìn)力度,。要充分發(fā)揮基層醫(yī)療在此項活動中的作用,，推動減鹽措施的落實。

項目實施方案六要素篇二

項目實施方案

項目實施方案

年末歲初,，新一輪的政府購買社會組織公共服務(wù)項目的答辯會在各街道和相關(guān)部門相繼舉行,。項目答辯會是通過購買方提出項目需求，項目要求,，承接的社會組織詳實地,、具體地介紹實施方案，通過街道或部門領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專家針對性提問,，社會組織做出合乎實際,、合乎邏輯,、合乎要求的解答，確定是否由該組織來承接的一個公開透明的,，了解,、說明的過程。答辯會可以防止主觀臆斷,，暗箱操作,，同時也使購買方對社會組織具體承接項目的能力、實施的步驟,、方案的可行有一個全面,、直接、深入地了解,?？梢哉f答辯會是一種雙向了解、也是社會組織展示自身,，爭取項目的比較好的形式,。

各街道和有關(guān)部門對答辯會都十分重視。街道和部門領(lǐng)導(dǎo)親自參加,，聽取社會組織項目實施方案的介紹,，提出指導(dǎo)意見，有關(guān)專家從專業(yè)的角度對方案需要完善和改進(jìn)之處提出針對性的意見和建議,。答辯會起到了展示自我,，闡述方案，聽取意見,，改進(jìn)方案的作用,。但是，在答辯會中也發(fā)現(xiàn)一些社會組織由于對這一做法的不了解,，準(zhǔn)備不充分,，存在以下一些問題，需要引起注意,，亟待改進(jìn),。

一、個別社會組織不提交項目實施方案或提交的方案要素不全,，制作粗糙,、簡單，或?qū)①徺I方的項目申請書的項目要求全盤照搬,，不加細(xì)化,，明顯缺乏項目實施的準(zhǔn)備。有的方案只是活動的堆砌,，預(yù)期目標(biāo)模糊不清,。

二,、一些已實施多年的項目，方案老套歷年雷同,，缺乏新意,。

三、有的項目的實施方案沒有量化指標(biāo),，有的針對服務(wù)對象的具體方案沒有風(fēng)險控制的意識和相應(yīng)的措施,。

四、實施方案的經(jīng)費預(yù)算缺乏科學(xué)性,，大量是活動費用和志愿者補貼,。項目人力資源成本欠合理；培訓(xùn)的課程,、課時,、參加人數(shù)、達(dá)到的要求都沒有明確表達(dá),。擬承接方的預(yù)算與購買方存有較大的差額,。

針對上述存在的問題,，筆者認(rèn)為寫好項目實施方案,，真正使方案成為項目的計劃書、執(zhí)行書并指導(dǎo)項目實施的全過程,，

必須注意以下幾點：

一,、制定出規(guī)范的項目實施模板。

規(guī)范,、完整,、可行的項目實施方案，是取得項目來源的重要前提,。項目實施方案應(yīng)包括：

（一）社會組織基本情況：組織名稱,、行業(yè)主管部門、注冊地址,、辦公地址,、郵編、法定代表人,、業(yè)務(wù)范圍,、注冊資金、聯(lián)系人,、電話等基本要素,。

（二）項目基本信息：項目名稱、周期,、受益人群,、擬報預(yù)算金額。

（三）服務(wù)對象人群經(jīng)需求調(diào)研后基本數(shù)據(jù),，需求及短板現(xiàn)狀,，項目實施能產(chǎn)生的結(jié)果及服務(wù)效益,。

（四）項目團隊組成：項目主管、項目執(zhí)行,、工作人員,、財務(wù)的`姓名、職務(wù),、職稱,。

（五）同類項目業(yè)績及以往從事類似項目的情合作況及成效。

（六）項目實施階段分目標(biāo)所開展的活動的名稱,、時間,、規(guī)范、主題,、參與人數(shù),、預(yù)期成效。

（七）項目經(jīng)費預(yù)算按活動內(nèi)容逐一列出,。

（八）項目風(fēng)險及應(yīng)對預(yù)案,。

（九）項目可持續(xù)性分析：經(jīng)費來源、人群需求,、服務(wù)模式,、服務(wù)提供機構(gòu)等。

二,、根據(jù)項目的申請書實施方案應(yīng)做到：預(yù)期目標(biāo)要清晰,、具體、服務(wù)人群,、服務(wù)頻次,、服務(wù)時間要量化；團隊人員分工要明確,，責(zé)任到人,；活動內(nèi)容要緊緊圍繞方案的總目標(biāo)；對實施過程可能發(fā)生的意外要有風(fēng)險控制和應(yīng)急預(yù)案,。

三,、項目的經(jīng)費預(yù)算是方案的重要組成部分，也是項目結(jié)束后進(jìn)行財務(wù)審計比對的重要依據(jù),，預(yù)算要根據(jù)項目的活動內(nèi)容精心預(yù)算,。其主要分為業(yè)務(wù)活動成本、管理費、稅費三大部分,。一個社會組織同時承接幾個項目,，預(yù)算各自獨立，支出各自單列,，不可混淆,。項目正式簽訂后，購買方要按照合同付款的要求,，分期足額支付,，保證社會組織不因資金斷檔，影響項目的實施,。要注意項目費用的邏輯和鉤際關(guān)系,。

四、項目方案要附社會組織的“三證”復(fù)印件,。社會組織法人登記證,、組織機構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證,，現(xiàn)在實行“三證合一”,，則僅需要新版證書即可。所有證書要在有效期內(nèi),，并加蓋社會組織印章,。方案落款要有日期并加蓋印章。

五,、一旦合同簽訂后,，承接方在項目實施過程要注意收集、積累,、保存有關(guān)項目運作所有的資料、記錄,、信息,、照片、文字,、并落實專人負(fù)責(zé),，保證材料真實、連貫和銜接,。在項目實施過程中服務(wù)對象的受益狀況,，項目實施前后的變化，服務(wù)對象的反響,、滿意度是項目績效的重要指標(biāo),，可通過意見反饋、測評,、訪談等多種形式予以匯總分析,。

總之,，項目方案的設(shè)計、撰寫是項目實施前的重要步驟,，完美詳實可行的方案是項目運行成功的一半,。社會組織答辯會，通過介紹項目實施方案,，不僅提升了自身的能力,，也為贏得項目加分，必須予以充分重視,。

項目實施方案六要素篇三

【培訓(xùn)背景】

目前企業(yè)培訓(xùn)或多或少都存在著“學(xué)”與“習(xí)”結(jié)合不緊密,、“學(xué)”與“用”脫節(jié)的現(xiàn)象，有些培訓(xùn)想起來“心動”,、聽起來“激動”,、回到崗位上“原地不動”，企業(yè)的培訓(xùn)管人員想盡辦法來提高培訓(xùn)的實效性,，但總是收效不大,，這也是人力資源部門的一大困惑。

該課程是依據(jù)成年人學(xué)習(xí)的原理,，結(jié)合企業(yè)的實際情況而設(shè)計開發(fā)的主要針對支行長群體的實戰(zhàn)類課程,，因為成年人必須自己想學(xué)才能學(xué)，必須有用才會學(xué),，必須見到成效才會學(xué),，但是，成年人有著非富的工作和生活經(jīng)驗,，這些經(jīng)驗非常保貴,，所以該課程設(shè)計了“課程+實踐+行動學(xué)習(xí)”

教學(xué)

【項目目標(biāo)】

1.企業(yè)中層管理人員行動學(xué)習(xí)項目,，擬幫助學(xué)員提升管理技能,，培養(yǎng)出一批符合市場發(fā)展需要的優(yōu)秀中基層干部隊伍。

2.聚焦組織中的問題,，圍繞企業(yè)關(guān)注的重點,，如“執(zhí)行力提升”“團隊管理”等內(nèi)容，通過課程學(xué)習(xí)、課后實踐,、行動學(xué)習(xí)等方法,，不斷發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,，找出解決問題的方案,，并推動問題的解決。

3.建立一套基于行動學(xué)習(xí)的管理干部培養(yǎng)機制,，推動管理培訓(xùn)創(chuàng)新,，實現(xiàn)“帶著問題學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中行動,，在行動中學(xué)習(xí)”的創(chuàng)新培訓(xùn)理念,。

【實施方案】

一、建議安排課程：

1.用提問來領(lǐng)導(dǎo)（2天）

2.創(chuàng)新思維工具訓(xùn)練（2天）

3.復(fù)盤：（行動學(xué)習(xí)）

a.復(fù)盤的步驟：

回顧目標(biāo)

評估結(jié)果

分析原因

總結(jié)

b.復(fù)盤的態(tài)度：

開放心態(tài)

坦誠表達(dá)

實事求是

反思自我

集思廣益

【工具與方法】

a.行動學(xué)習(xí)

行動學(xué)習(xí)是一小組人共同解決組織實際存在問題的過程和方法,。行動學(xué)習(xí)不僅關(guān)注問題的解決，也關(guān)注小組成員的學(xué)習(xí)發(fā)展以及整個組織的進(jìn)步,。簡單而言,，行動學(xué)習(xí)就是：帶著組織存在的真實問題開始學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的過程同步為組織解決問題,，提升績效,。

b.提問力

提問力能夠通過提出引發(fā)他人思考的問題，促進(jìn)個人/團隊去發(fā)現(xiàn)其所需的行動,，同時使人們承諾與實踐,。

提問力相關(guān)知識結(jié)構(gòu)圖：

提問力的促動技術(shù)――聚焦式會話法

c.對話力

對話力-提升創(chuàng)造力

對話力相關(guān)知識結(jié)構(gòu)圖：

對話力的促動技術(shù)――世界咖啡

d.共識力

共識力相關(guān)知識結(jié)構(gòu)：

a.共識力的促動技術(shù)――愿景共識

發(fā)掘共同愿景

團隊共創(chuàng)

4.決策力

決策力相關(guān)知識結(jié)構(gòu)

決策力的促動技術(shù)――群策群力

1、激發(fā)團隊的積極性和創(chuàng)造性

從一開始的目標(biāo)制定,，整個團隊參與其中,。團隊的積極性、創(chuàng)造性和對目標(biāo)達(dá)成的渴望均被激發(fā)到最高點

2,、最大限度展示解決方案

在頭腦風(fēng)暴環(huán)節(jié)將可以最大限度的將可能的解決方案展示出來,，從而極大擴展決策的空間。

3,、優(yōu)中選優(yōu)，使最終策略更合理

整個過程就像一個漏斗,。從頭腦風(fēng)暴到團隊共創(chuàng),，再到想法陳列，經(jīng)過了兩輪的篩選,，從最初可能的解決方案確定后的可行方案

項目實施方案六要素篇四

為貫徹落實省,、市婦兒工委關(guān)于實施“婦女健康促進(jìn)工程”項目的通知精神，實現(xiàn)全縣城鄉(xiāng)80%以上的已婚育齡婦女每兩年能接受一次常見婦科病檢查的項目工作目標(biāo)，提高全縣城鄉(xiāng)婦女的健康水平,，結(jié)合我縣實際,，特制定如下實施意見：

一、目標(biāo)和任務(wù)

（一）目標(biāo)

充分利用農(nóng)村和社區(qū)的基層衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，建立健全常見婦科疾病檢查的管理服務(wù)體系,，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，80%以上（40%/年）已婚育齡每兩年接受一次免費常見婦科疾病檢查,。有條件的單位可以擴大到老年婦女,，可以增加婦女宮頸癌、乳房疾病等檢查項目,，做到無病早防,，有病早發(fā)現(xiàn)、早治療,。

（二）任務(wù)

1,、普及婦女生殖保健知識，針對婦女的生理,、心理特點,，開展面向婦女和家庭的性病、艾滋病防治,、生殖健康,、婦科病防控等知識的宣傳教育，引導(dǎo)婦女樹立健康生活新理念,，增強自我保健意識,。

2、加大婦科疾病檢查工作的力度,，組織醫(yī)療單位為已婚育齡婦女開展常見婦科疾病的檢查,。加強對婦科病的預(yù)防和監(jiān)測，掌握婦女婦科病的患病情況,，提出干預(yù)措施,。

3、進(jìn)一步建立健全婦女生殖保健知識宣傳教育和婦科病檢查的管理服務(wù)體系,，提高常見婦科疾病檢查率和婦女生殖保健知識的宣傳覆蓋率,，降低婦科病的發(fā)病率。

二,、檢查項目和經(jīng)費保障

(一)檢查項目

基本檢查項目(免費項目)：包括婦科常規(guī)體檢和陰道分泌物檢查,。

選擇檢查項目(收費項目)：結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H和群眾需求有選擇的增加檢查項目，以提高婦女婦科病檢查質(zhì)量,。檢查收費標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照《浙江省醫(yī)療服務(wù)價格(暫行)》執(zhí)行,，全縣統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),。

(二)經(jīng)費保障

機關(guān)、企業(yè),、事業(yè)單位的女職工每一至二年接受一次常見婦科疾病檢查,，經(jīng)費按《浙江省女職工勞動保護(hù)條例》的有關(guān)規(guī)定給予支付；農(nóng)村已婚育齡婦女常規(guī)婦科疾病檢查,，按實際檢查人數(shù)由省財政給予每人每次10元的補助,。

三、組織實施

婦女健康促進(jìn)工程項目工作,，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位組織實施,。縣婦兒工委是項目的牽頭單位,，負(fù)責(zé)組織,、協(xié)調(diào)、督促婦女病檢查工作的宣傳發(fā)動和組織領(lǐng)導(dǎo),，并納入“十一五”婦女發(fā)展規(guī)劃實施成效的評價,。縣衛(wèi)生局負(fù)責(zé)具體組織實施,，各有關(guān)部門根據(jù)各自的職責(zé),，共同配合，推動我縣婦女健康促進(jìn)工程項目的開展,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要做好婦女常見婦科疾病檢查的宣傳發(fā)動和組織領(lǐng)導(dǎo)工作,。為方便婦女就近接受檢查，原則上常見婦科疾病檢查工作由婦女居住地所在的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院）具體承擔(dān),，負(fù)責(zé)體檢的醫(yī)生要認(rèn)真規(guī)范填寫《婦女健康促進(jìn)項目體檢檔案》,，嚴(yán)格按照操作規(guī)范，嚴(yán)防交叉感染,，對患病婦女做好診治和隨訪工作,。各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院）應(yīng)將《婦女健康促進(jìn)項目體檢檔案》納入農(nóng)民健康體檢的家庭健康檔案，實行動態(tài)管理,，同時建立婦女健康促進(jìn)工程項目工作報表制度,。婦女健康促進(jìn)工程項目與農(nóng)民健康體檢工作實行有機結(jié)合。

縣婦幼保健所是生殖保健知識宣傳教育和常見婦科疾病檢查技術(shù)服務(wù)工作的組織者,，負(fù)責(zé)常見婦科疾病檢查人員的培訓(xùn),、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、技術(shù)支持和質(zhì)量控制,。通過下鄉(xiāng)巡回服務(wù)等方式,，支持社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院)開展常見婦科疾病檢查?？h婦幼保健所要加強監(jiān)督指導(dǎo),，嚴(yán)防交叉感染，及時掌握我縣常見婦科疾病檢查工作的動態(tài)以及常見婦科疾病的發(fā)病趨勢,，分析原因并制定干預(yù)措施,。婦女健康促進(jìn)工程項目實行季報制度，縣婦幼保健所要及時了解掌握婦女健康促進(jìn)工程項目工作信息,，每季度第一個月的10日前向縣婦兒工委,、縣衛(wèi)生局、縣財政局上報婦女健康促進(jìn)工程項目工作報表,，同時上報市衛(wèi)生局和市婦幼保健院,。

各醫(yī)療單位應(yīng)積極協(xié)助配合做好疑難病人的會診、轉(zhuǎn)診和治療工作,。

四,、各部門職責(zé)

縣衛(wèi)生局負(fù)責(zé)全縣常見婦科疾病檢查工作的規(guī)劃、管理和質(zhì)量控制,；協(xié)調(diào)組織疾病檢查工作的技術(shù)隊伍和配備有關(guān)設(shè)施,，確保人財物各項保障措施得到落實；加強對常見婦科疾病檢查補助專項資金使用情況的監(jiān)督和檢查,，做到?？顚Ｓ茫坏媒亓?、擠占和挪用,；負(fù)責(zé)對實際檢查人數(shù)的統(tǒng)計上報及項目的績效評價等工作。

縣人口和計劃生育局充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)健全的優(yōu)勢,，編印發(fā)放生殖保健知識宣傳手冊,，開展形式多樣的宣傳教育和咨詢活動，普及生殖保健知識,。

縣婦聯(lián)積極配合做好常見婦科疾病檢查組織動員工作,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共衛(wèi)生管理員,、駐村責(zé)任醫(yī)生負(fù)責(zé)提供常見婦科疾病檢查人員的名單并組織動員婦女接受常見婦科疾病檢查,。

縣總工會負(fù)責(zé)協(xié)助督促各機關(guān)、企業(yè),、事業(yè)單位做好女職工每一至二年一次常見婦科疾病檢查的組織發(fā)動工作,，并建立衛(wèi)生保健檔案，推動《浙江省女職工勞動保護(hù)條例》的貫徹落實,。

縣財政局要加強對該項目經(jīng)費使用的管理和監(jiān)督,，負(fù)責(zé)對專項經(jīng)費績效評價的指導(dǎo)，并對評價結(jié)果進(jìn)行評審,?？冃гu價結(jié)果作為撥付項目專項補助資金的重要依據(jù),。

五、考核評估

建立省,、縣,、鄉(xiāng)三級項目考核評估機制，將常見婦科疾病檢查率作為考核的主要依據(jù),，縣婦兒工委將婦女健康促進(jìn)工程項目列入“十一五”婦女發(fā)展規(guī)劃的內(nèi)容,，定期組織有關(guān)部門進(jìn)行考核評估，促進(jìn)婦女健康促進(jìn)工程項目落到實處,。

項目實施方案六要素篇五

為加快我村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,，增加農(nóng)民收入，實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟跨越式發(fā)展,，確保我村黑山羊養(yǎng)殖項目成功實施,，結(jié)合本村實際，制定本實施方案,。

一,、項目村基本情況

xx村位于xx鄉(xiāng)東北面，距鄉(xiāng)政府所在地21公里,，全村國土面積9.8平方公里,，全村轄7個村民組，共516戶農(nóng)戶217人,，人均純收入178元,。村內(nèi)平均海拔1-17米，氣候?qū)贉貨鲂透咴絽^(qū)氣候,，冬無嚴(yán)寒,、夏無酷暑，年平均氣溫12.7℃,，年降雨量13毫米左右,。糧食作物為玉米、水稻,、小麥等,。

二、項目建設(shè)規(guī)模及投資概算

養(yǎng)黑山羊73只,，其中基礎(chǔ)母羊7只,，種公羊3只，修建圈舍12平方米,。

項目總投資8萬元,。申請補助資金5萬元，自籌3萬元,。購買基礎(chǔ)母羊7只,，每只需補助資金5元,，7×5=35(元);購買種公羊3只，每只補助資金1元,，3×1=3(元);修建圈舍12平方米,，每平方米補助資金5元，12×5=6(元);種草7畝,，每畝補助資金1元，6×1=6(元),。

(一)生產(chǎn)目標(biāo)：

21年項目建成后,，共投放基礎(chǔ)母羊7只。以后逐年滾動式發(fā)展,，帶動更多農(nóng)戶共同致富,。

(二)技術(shù)指標(biāo)：

1、人工種草,。年產(chǎn)草量達(dá)4公斤/畝以上,，每畝飼養(yǎng)山羊2—4只。

2,、商品羊,。8—12月齡的商品羊出欄體重3公斤以上，出欄率9%,。

3,、羊群成活率95%以上，繁殖率達(dá)95%以上,。

三,、方法及步驟

(一)修建羊舍。羊圈建設(shè)選址在背風(fēng)向陽處,，采用磚混結(jié)構(gòu),，石棉瓦蓋頂，羊圈面積要求按1.5-1.8m2/只羊的比例修建,，羊舍修建結(jié)束后,，進(jìn)行消毒處理后，方能購羊飼養(yǎng),。

(二)種植人工牧草,。按照牧草種植計劃按時令和技術(shù)要求精耕細(xì)作、及時播種,，確保播種質(zhì)量,。

(三)基礎(chǔ)母羊購置。按照《中華人民共和國種畜禽管理條例》和《中華人民共和國動物防疫法》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行采購和運輸,。并對進(jìn)購的羊只及時驅(qū)蟲健胃,，開展獸防及飼養(yǎng)管理工作,。

(四)生產(chǎn)管理。及時和鄉(xiāng)畜牧獸醫(yī)站及畜牧局聯(lián)系,，認(rèn)真學(xué)習(xí)飼養(yǎng)管理,、獸醫(yī)防疫、草場管理,、市場銷售等方面的技術(shù)和經(jīng)驗,。

(五)商品羊銷售。達(dá)到出欄標(biāo)準(zhǔn)的羊或淘汰羊,，及時進(jìn)行銷售,。銷售后要及時補足數(shù)量，以保證持續(xù)發(fā)展,。

四,、項目建設(shè)實施進(jìn)度安排

項目資金到位后，及時組織修建圈舍,，規(guī)劃種草土地并整地,，做好前期準(zhǔn)備工作，待圈舍修建完畢后開始購進(jìn)基礎(chǔ)母羊,。

項目實施方案六要素篇六

項目編號：

一,、項目目標(biāo)

說明在已有工作基礎(chǔ)上，本項目的指導(dǎo)思想,、任務(wù)目標(biāo)和年度階段目標(biāo),。

二、項目詳細(xì)工作內(nèi)容

詳細(xì)說明本項目年度內(nèi)的工作范圍,、具體的內(nèi)容和技術(shù)要求等,，能量化的指標(biāo)應(yīng)盡可能量化。

三,、技術(shù)路線

說明完成項目本年度工作目標(biāo)所采取的方法和手段,。

四、預(yù)期成果

說明項目完成年度目標(biāo)預(yù)期達(dá)到的有形或無形成果,。

五,、項目工作進(jìn)度安排

詳細(xì)說明各階段工作安排的時間和年度項目工作內(nèi)容完成的時間。

六,、實施組織形式

詳細(xì)說明承擔(dān)單位,、協(xié)作單位和各自分工的主要內(nèi)容。

七,、項目實施預(yù)算表(見下表)

附表：

水利部科技推廣計劃項目財政撥款年度預(yù)算表(年度)

項目編號：

注：本表只填列財政撥款本年度安排情況

項目實施方案六要素篇七

一,、 施工組織機構(gòu)及職能

1.1、施工組織機構(gòu)圖

項目總指揮---現(xiàn)場項目經(jīng)理---現(xiàn)場安全員---現(xiàn)場工程師---現(xiàn)場質(zhì)量管理和檢驗師---現(xiàn)場材料員---現(xiàn)場業(yè)務(wù)人員

1.2、分工及責(zé)任

總包項目經(jīng)理：根據(jù)總體設(shè)計方案確定現(xiàn)場施工班子,，組織現(xiàn)場項目經(jīng)理,、材料員、現(xiàn)場工程師,、現(xiàn)場質(zhì)量管理員,、檢驗工程師和現(xiàn)場安全員仔細(xì)消化設(shè)計方案，充分了解校方的技術(shù)功能要求和特殊要求,，全面掌握施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),，明確各方具體職責(zé),對施工細(xì)節(jié)和施工進(jìn)度做出詳盡安排，并配合公司財務(wù)部嚴(yán)格控制工程投資施工預(yù)算,。在施工過程中協(xié)調(diào)項目業(yè)務(wù)人員,，設(shè)計人員同施工現(xiàn)場保持聯(lián)系，對施工過程實施全面指揮,，并將施工中的重要信息通報公司領(lǐng)導(dǎo)。

項目總指揮：科學(xué)嚴(yán)密地組織調(diào)配施工人員,，嚴(yán)格按圖,、按質(zhì)施工，負(fù)責(zé)現(xiàn)場所需設(shè)備材料的加工和準(zhǔn)備,，特別注重施工安全和施工質(zhì)量的管理,。

現(xiàn)場項目經(jīng)理：直接負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工管理,對現(xiàn)場施工技術(shù)、安全,、質(zhì)量負(fù)責(zé),在施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)與甲方代表洽商有關(guān)事宜,并保持與總包項目經(jīng)理聯(lián)系,隨時匯報工程進(jìn)度,以便總包項目經(jīng)理對施工項目實施管理,。

現(xiàn)場安全員：依照現(xiàn)場施工安全管理條例，在現(xiàn)場實施安全監(jiān)督管理,牢固樹立安全第一的思想,。注意消滅事故隱患,切實做到防患于未然,，如有意外情況應(yīng)采取緊急措施,通知有關(guān)人員,并做出事故調(diào)查報告。并要督促施工人員嚴(yán)格自覺遵守校方制定的現(xiàn)場施工安全管理制度,。

現(xiàn)場工程師：負(fù)責(zé)現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)和設(shè)備的安裝調(diào)試,把握施工質(zhì)量,及時反饋技術(shù)方面有關(guān)信息,。

現(xiàn)場質(zhì)量管理和檢驗工程師：全面貫徹iso9001質(zhì)量保證體系，深入了解和掌握該工程的技術(shù)規(guī)范和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),，專門負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工,、安裝、調(diào)試各工序,，各步驟的嚴(yán)格質(zhì)量檢驗,，竣工前的預(yù)檢和最終的竣工驗收。

現(xiàn)場材料員：對現(xiàn)場材料實施保管,按規(guī)定存放和發(fā)放,做好施工現(xiàn)場的各項統(tǒng)計工作,。嚴(yán)格按照工程預(yù)算,，科學(xué)合理使用工程設(shè)備和工程材料。

項目業(yè)務(wù)人員：隨時保持與甲方聯(lián)系，與甲方洽商有關(guān)工程業(yè)務(wù)上的問題,。

施工組織管理由總包項目經(jīng)理負(fù)責(zé),，組織項目經(jīng)理、項目業(yè)務(wù)人員,、設(shè)計人員,、材料員、后勤人員為施工現(xiàn)場服務(wù),并強調(diào)必須服從安排和調(diào)度,，一切為用戶著想,，一切為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程著想。

二,、設(shè)計

根據(jù)用戶功能室建設(shè)規(guī)劃要求,，遵循功能室整體設(shè)計各項技術(shù)指標(biāo)必須滿足普通小學(xué)教學(xué)大綱中功能室教學(xué)的功能要求。實驗室整體風(fēng)格上應(yīng)體現(xiàn)出科學(xué),、先進(jìn),，實用、耐用,，環(huán)保,、安全的特點，臺桌柜用材應(yīng)滿足實驗的要求,，電氣系統(tǒng)應(yīng)符合安全標(biāo)準(zhǔn),、實驗需用功率要求和接插口要求，通風(fēng)系統(tǒng)應(yīng)符合排毒和降噪的要求,。根據(jù)教育部在功能室建設(shè)上的規(guī)范要求及本公司在實驗室系統(tǒng)設(shè)備的設(shè)計,、生產(chǎn)制造、安裝工作中多年的經(jīng)驗體會作出合乎用戶需求的最佳產(chǎn)品,。

三,、運輸程序

生產(chǎn)完畢的產(chǎn)品一律委托由公司直接派車或與我公司有長期承運合約的全國性專業(yè)貨運公司、鐵路運輸部門承運,，以確保產(chǎn)品安全,、準(zhǔn)時到達(dá)目的地，做到科學(xué)物流和發(fā)運配送,。

四,、安裝程序

當(dāng)訂購的產(chǎn)品到達(dá)貴校后，校方即可開箱,、抽樣進(jìn)行首輪查驗,；我公司安裝負(fù)責(zé)人員則到貴校聯(lián)絡(luò)處報到，經(jīng)學(xué)校認(rèn)可后帶領(lǐng)安裝人員進(jìn)行現(xiàn)場安裝,。安裝過程嚴(yán)格按照規(guī)范的程序?qū)嵤?，如有特殊要求在某方面需做適當(dāng)調(diào)整時,，我公司的項目負(fù)責(zé)人員會與客戶進(jìn)行溝通，盡量滿足您的要求,。

1,、卸車

要求輕拿輕放,，按照包裝上的標(biāo)簽分類放置,，必須特別注意玻璃及其它易損產(chǎn)品的正確位置,，以防止擠壓,、碰撞和顛倒放置導(dǎo)致產(chǎn)品損壞。

2,、清點數(shù)量

必須按照《出貨單》對產(chǎn)品型號,、規(guī)格,、數(shù)量進(jìn)行認(rèn)真核對,、清點并作好記錄,。

3、搬運

按照《施工圖》的要求,，把所需各種型號的產(chǎn)品搬運到規(guī)定的安裝場地,，并注意堆放位置， 以免給下一步的柜體組裝和安裝帶來不便而重復(fù)搬運工作,。臺面,、柜門、活動層板應(yīng)放置在不會安裝柜體的地方,。

4、柜體組裝及質(zhì)量要求

4.1組裝時地上必須鋪上紙皮,，保護(hù)產(chǎn)品不刮傷,、損壞。

4.2組裝時不得少裝和（或）漏裝三合一螺絲,。

4.3安裝柜體側(cè)板必須與底板平齊,；前頂不得高于側(cè)板，應(yīng)低于側(cè)板0.5mm,。

5,、柜體安裝及質(zhì)量要求

5.1安裝可調(diào)腳時必須標(biāo)準(zhǔn)牢固。

5.2柜體按施工圖規(guī)定正確擺放,。

5.3柜體連接必須平齊,，高低誤差小0.2mm;連接螺絲必須在不可見處，以免影響外觀效果,。

5.4柜體連接以后,，可調(diào)水平必須平直，在1000mm的長度內(nèi)水平高度誤差不超過3mm,并確保裝踢腳板的高度,。

6,、臺面安裝及質(zhì)量要求

6.1安裝時應(yīng)妥善保護(hù)好臺面，不得有污染、刮花和損傷現(xiàn)象,。

6.2臺面安裝應(yīng)方正,、平直，臺面與臺面接縫處應(yīng)平齊,，縫隙不大于1.5mm,；安裝中央臺面接口處應(yīng)齊平，縫隙順直,、均勻,；木質(zhì)臺面需用螺絲穩(wěn)固，其它材質(zhì)臺面應(yīng)用膠水粘貼牢固,。

6.3臺面玻璃膠質(zhì)量要求：

先用分色紙粘貼膠縫2-3mm,，且需平直、均勻,。

打膠抹平以后,，再起除分色紙；在膠未干固以前,，禁止觸摸膠線,。

7、水,、電安裝及質(zhì)量要求

7.1安裝前必須斷開水閥和電閘,，嚴(yán)禁在水管暢通和帶電情況下作業(yè)。

7.2必須按國家標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行安裝,。

7.3安裝完成后必須檢查是否有漏水,、漏電現(xiàn)象。

8,、抽屜柜門安裝及質(zhì)量要求

8.1導(dǎo)軌,、鉸鏈、螺絲安裝牢固平整,，不能有松動和斜抽現(xiàn)象,。

8.2抽屜安裝后，推拉順暢,，無明顯的噪音并能自動復(fù)位,。

8.3柜門及抽屜縫隙應(yīng)均勻，周邊縫隙1.5mm-2mm,，誤差不得超過0.5mm.

9,、排風(fēng)柜安裝及質(zhì)量要求

9.1按《施工圖》所標(biāo)示的位置正確放置。

9.2測量水平誤差不超過1.5mm,。

9.3上座安裝質(zhì)量要求：上,、下座連接要穩(wěn)固,，兩側(cè)板平齊，滑動玻璃門升降順暢,，無明顯噪音,。

9.4風(fēng)機安裝質(zhì)量要求：按現(xiàn)場情況，選擇安裝位置要正確,，安裝風(fēng)機要牢固,、安全。

9.5風(fēng)管安裝及質(zhì)量要求：

風(fēng)管安裝走向正確,，風(fēng)管接口處施膠牢固,，無漏風(fēng)現(xiàn)象；風(fēng)管與風(fēng)機接口應(yīng)用雙層帆布對接,，無漏風(fēng)現(xiàn)象,。

風(fēng)管整體安裝應(yīng)安全、牢固,、外觀美觀,。

9.6排風(fēng)柜整體系統(tǒng)安裝完畢以后，必須清潔衛(wèi)生,，調(diào)試排風(fēng)效果,，需達(dá)到使用要求：風(fēng)速0.5米/秒，噪聲70分貝以下,。

10,、萬向排煙罩安裝及質(zhì)量要求

10.1排煙罩位置選擇和固定：

位置選擇按使用要求和現(xiàn)場情況確定：

安裝必須牢固，確保使用安全,。

10.2風(fēng)機位置選擇和固定：

根據(jù)現(xiàn)場情況選擇位置,，要求排風(fēng)效果良好，管道連接方便：

安裝牢固,、美觀

10.3管道連接：要求牢固、通風(fēng)順暢,。

10.4調(diào)試：

檢查風(fēng)機轉(zhuǎn)動方向：

排風(fēng)量范圍為：85立方米/小時～400立方米/小時（根據(jù)客戶要求選擇風(fēng)機）

10.5清潔衛(wèi)生：要求安裝調(diào)試完畢后,，對產(chǎn)品及周圍環(huán)境清潔干凈。

11,、內(nèi)部驗收：

工程部組織品管部,、銷售部按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、《實驗室設(shè)備安裝質(zhì)量要求》及本作業(yè)指

導(dǎo)書的規(guī)定先進(jìn)行內(nèi)部驗收,，合格后才由銷售部通知客戶進(jìn)場驗收,。

五、調(diào)試程序

全部安裝完畢后,，首先經(jīng)過自檢（包括調(diào)試,、水電檢查,、衛(wèi)生清潔等），合格后,，再接受客戶的現(xiàn)場全面驗收,。

整個工程驗收合格后，再經(jīng)雙方簽字確認(rèn)驗收清單,。

六,、本項目實施分工

水電工程組：2-3人，負(fù)責(zé)各實驗室給排水,、電氣安裝工程,。

設(shè)備裝配組：6-8人，負(fù)責(zé)各科學(xué)實驗室,、儀器室臺桌柜的組裝和調(diào)試,。

各工程小組在項目部的統(tǒng)一指揮下，按工程流程先后進(jìn)場,。

a,、合同附件及圖紙確認(rèn)：簽定合同的24小時內(nèi)施工項目經(jīng)理，現(xiàn)埸施工技術(shù)負(fù)責(zé)人（項目經(jīng)理）進(jìn)埸,。進(jìn)行設(shè)計圖紙結(jié)合現(xiàn)場堪測會審,。于1-3日內(nèi)完成并與用戶確認(rèn)。制作電氣安裝,臺桌柜設(shè)備安裝進(jìn)度總計劃安排,。

b,、圖紙拆單下發(fā)：臺桌柜生產(chǎn)設(shè)計圖紙用戶確認(rèn)在1-3日內(nèi)完成。

c,、采購：臺面,、型材及板材、安裝配件,、五金件,、其它/外協(xié)件等材料于1-3日內(nèi)全部到位。

d,、臺面,、箱體柜等制作及包裝于13日內(nèi)完成生產(chǎn)，陸續(xù)運輸?shù)桨惭b現(xiàn)場,。

e,、臺、桌,、柜,、凳等實驗室家具的安裝、調(diào)試完工占用時間在6天內(nèi),；臺,、桌,、柜內(nèi)配套電工程與臺桌安裝定位工程一并進(jìn)行。

g,、清潔,自檢驗收,，整改時間占用2天。

整個項目必須在合同簽訂后30日內(nèi)完工,，交付使用,。本項目采購、生產(chǎn),、運輸及安裝均同步進(jìn)行,。

項目實施方案六要素篇八

一、項目實施方案的定義

實施方案是指對某項工作,，從目標(biāo)要求,、工作內(nèi)容、方式方法及工作步驟等做出全面,、具體而又明確安排的計劃類文書,，是應(yīng)用寫作的一種文體。實施方案其中最常要用到是項目實施方案,。

項目實施方案也叫項目執(zhí)行方案,，是指正式開始為完成某項目而進(jìn)行的活動或努力工作過程的方案制定，是企事業(yè)單位項目能否順利和成功實施的重要保障和依據(jù),。項目是指一系列獨特的,、復(fù)雜的并相互關(guān)聯(lián)的活動，這些活動有著一個明確的目標(biāo)或目的,，必須在特定的時間,、預(yù)算、資源限定內(nèi),，依據(jù)規(guī)范完成,。項目參數(shù)包括項目范圍、質(zhì)量,、成本,、時間、資源,。項目實施方案則將項目所實現(xiàn)的目標(biāo)效果、項目前中后期的流程和各項參數(shù)做成系統(tǒng)而具體的方案,，來指導(dǎo)項目的順利進(jìn)行,。

二、項目實施方案的編寫方法

實施方案通常由標(biāo)題,、主送機關(guān),、正文,、落款四個部分內(nèi)容構(gòu)成：

1、標(biāo)題

制作實施方案的標(biāo)題通常有三種方法：第一種是二要素法,，即“實施的內(nèi)容+文種”,，如“奶牛良種補貼項目實施方案”。第二種是三要素法,，即“制文機關(guān)+實施的內(nèi)容+文種”,，如“內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)教師職務(wù)崗位考核實施方案”；

上述例文的標(biāo)題就是屬于這一類型,。第三種是四要素法,，即“制文時間+制文機關(guān)+實施的內(nèi)容+文種”，如“二〇〇四年牡丹江科技進(jìn)步工作目標(biāo)考核實施方案”,。

2,、主送機關(guān)

實施方案一般用于下發(fā)給制文機關(guān)所屬的部門、單位及各科室,，要求其遵照執(zhí)行,。主送機關(guān)可以放在正文之前，也可以放在文件尾部的主送,、抄送欄,。對上級機關(guān)一般是抄送或抄報，以用于審批或備案,。

3,、正文

實施方案的正文一般分前言、主體,、結(jié)尾三部分,。

（1）前言

要寫明制發(fā)實施方案的目的和依據(jù)，要求寫得簡明扼要,。一般先寫制發(fā)的目的,，常用“為”、“為了”開頭,；

然后說明制發(fā)的依據(jù),，常用習(xí)慣語“根據(jù)……，結(jié)合本(我)單位的實際,，制定本實施方案”結(jié)束,。以簡明扼要的一段話把該局制定實施方案的目的和根據(jù)非常清楚、明確地表達(dá)出來,。

（2）主體

主體部分是實施方案的主要內(nèi)容,，一般包括幾部分的內(nèi)容：一是簡要闡述實施某項工作的重要性和必要性；二是闡明實施某項工作的指導(dǎo)思想,、目標(biāo)要求及指導(dǎo)原則,；三是實施某項工作的安排,、步驟、方式方法等,；四是關(guān)于對工作的組織領(lǐng)導(dǎo)及資金保證等,。這部分的內(nèi)容要求具體明確，具有很強的可操作性,，如實施某項工作分為哪幾個步驟,、每個步驟安排在什么時間、時間安排多長以及每個步驟由哪些部門,、哪些人員負(fù)責(zé)落實等都要做好具體明確的安排和分工,。同時上述四部分內(nèi)容，可以根據(jù)不同的`部門單位,、不同的工作內(nèi)容而有所刪減,，有的實施方案就不寫第一部分重要性和必要性的內(nèi)容，而直接寫后三部分的內(nèi)容,。如上述例文就包含了“指導(dǎo)思想,、目標(biāo)要求和基本原則、實施步驟,、基本要求”四部分的內(nèi)容,，而且每部分的內(nèi)容都制定得很具體、詳細(xì),，特別是第三部分“實施步驟”,，把該局整個先進(jìn)性教育活動分“學(xué)習(xí)動員、分析評議,、整改提高”三個階段,，對各個階段的時間、教育活動的內(nèi)容,、負(fù)責(zé)的部門及要求等都做了非常具體,、詳細(xì)而又明確的部署和安排，這樣便于各個股室,、支部及黨員個人去貫徹執(zhí)行,。

（3）結(jié)尾

結(jié)尾部分通常是對貫徹實施方案提出明確的要求，要求受文機關(guān)認(rèn)真貫徹執(zhí)行,，要寫得簡明扼要,。如上面所舉的實施方案的結(jié)尾就對該局所屬的股室和支部提出制定實施計劃的時間和貫徹執(zhí)行的要求。

4,、落款

在正文右下角寫上發(fā)文機關(guān)的名稱和發(fā)文日期,。如果標(biāo)題中寫明發(fā)文機關(guān)的，可以省略不寫發(fā)文機關(guān)，直接寫發(fā)文日期,。

三、項目實施方案的特點

1,、廣泛性

實施方案的應(yīng)用很廣泛,，適用范圍廣。從適用的主體來看,，既可以是各級的黨政機關(guān),，也可以是企事業(yè)單位和各種社會團體。從實施方案的內(nèi)容來說,，涉及政治,、經(jīng)濟、文化及人們的生活等各方面的內(nèi)容,。

2,、具體性

實施方案要把某項工作的工作內(nèi)容、目標(biāo)要求,、實施的方法步驟以及領(lǐng)導(dǎo)保證,、督促檢查等各個環(huán)節(jié)都要做出具體明確的安排。要落實到工作分幾個階段,、什么時間開展,、什么人來負(fù)責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)督如何保障等,，都要做出具體明確的安排,。

3、規(guī)定性

實施方案的制定有很強的規(guī)定性,。實施方案的規(guī)定性表現(xiàn)在兩個方面：一方面,，實施方案要根據(jù)上級的有關(guān)文件及精神來制定，要根據(jù)所要實施的工作的目的,、要求,、工作的內(nèi)容及單位的實際情況來制定，而不能是隨意制定的,。另一方面,，實施方案一旦制定出來，制定機關(guān)及相關(guān)部門單位就要按照實施方案認(rèn)真組織實施,，具有強制性,。

四、項目實施方案的應(yīng)用

項目實施方案的成敗在一定程度上決定了項目實施的成敗,。項目立項之后,，項目負(fù)責(zé)人要綜合項目的各個相關(guān)要素來制定一份詳實的項目實施方案。

研究內(nèi)容：研究機構(gòu)所提供的項目實施方案的制定有一定的程式，一般來說包括以下幾部分：

1,、項目目標(biāo),，說明本項目的指導(dǎo)思想、任務(wù)目標(biāo)和年度階段目標(biāo),；

2,、項目詳細(xì)工作內(nèi)容，說明項目的工作范圍,、具體內(nèi)容和技術(shù)要求等,，在項目實施方案創(chuàng)建過程中，這一部分內(nèi)容能量化的指標(biāo)盡可能量化,；

3,、項目實施所采取的方法手段；

4,、預(yù)期效果,，說明項目完成時所達(dá)到的有形或無形的效果；

5,、項目工作進(jìn)度安排,，詳細(xì)說明各階段工作安排的時間和項目工作內(nèi)容完成的時間，這需要項目實施方案的負(fù)責(zé)人對項目有全方位的掌控和評估能力,，盡力讓項目實施的時間進(jìn)度與方案所計劃的時間吻合,；

6、實施組織形式,，詳細(xì)說明承擔(dān)單位,、協(xié)作單位和各自分工的主要內(nèi)容；

7,、項目實施預(yù)算表,，這是項目實施方案中很重要的一項，能夠評估項目的價值和項目所能為企業(yè)帶來的利潤,。具體到每一項目,，則要根據(jù)項目的特點來制定適合的項目實施方案。

五.項目實施方案的編制大綱

1,、綜合說明

1.1 項目區(qū)概況

1.2 興建緣由

1.3編制依據(jù)與過程

1.4 工程任務(wù)與規(guī)模

1.5 主要工程量.工程投資及資金籌措

1.6 工程實施意見

1.7 工程管理

1.8 效益分析

2,、基本情況

2.1 氣象與水文

2.2地形地貌與地質(zhì)

2.3 項目區(qū)狀況與存在問題

3、項目建設(shè)的必要性和可行性

3.1項目建設(shè)的必要性

3.2項目建設(shè)的可行性

4,、工程設(shè)計

4.1設(shè)計依據(jù)

4.2工程等級與設(shè)計安全標(biāo)準(zhǔn)

4.3設(shè)計原則

4.4工程設(shè)計

5,、水土保持與環(huán)保對策

5.1水土流失預(yù)測與防治措施

5.2環(huán)保對策

6、施工組織設(shè)計

6.1施工條件分析

6.2主體工程施工

6.3施工總布置

7,、工程投資與資金籌措方案

7.1編制說明

7.2預(yù)算投資及資金籌措

8,、效益分析與經(jīng)濟評價

8.1效益分析

8.2經(jīng)濟評價

9,、項目管理

9.1項目建設(shè)管理

9.2項目運行管理

10、結(jié)論與建議

10.1結(jié)論

10.2建議

六,、項目實施方案的編制說明

項目實施方案,，根據(jù)應(yīng)用領(lǐng)域不同，格式也會有所變化,。如：發(fā)改委,、工信部、水利部,、農(nóng)業(yè)部等相關(guān)管理部門，對項目實施編制方案的要求也不完全相同,。具體需要根據(jù)規(guī)定要求進(jìn)行編制,。

項目實施方案六要素篇九

一、項目摘要

1,、項目名稱：

鄂托克旗20xx年養(yǎng)殖小區(qū)聯(lián)戶沼氣工程試點項目,。

2、項目主管部門：

鄂托克旗農(nóng)牧業(yè)局,。

3,、項目建設(shè)地點：

鄂托克旗20xx年養(yǎng)殖小區(qū)聯(lián)戶沼氣工程試點項目擬在以下2個嘎查村實施：烏蘭鎮(zhèn)一村、哈馬格日太嘎查,。

4,、項目建設(shè)規(guī)模：

在2個嘎查村建成畜禽糞便原料型聯(lián)戶沼氣工程2處，每處供氣50戶,。

5,、項目建設(shè)投資總額：

投資總額48萬元。

6,、資金來源：

農(nóng)牧民自籌40萬元,，申請中央國債補助資金14、4萬元,，鄂托克旗政府配套資金3,、44萬元，自籌投資22,、16萬元,。

二、項目建設(shè)的必要性

1,、落實科學(xué)發(fā)展的要求

隨著農(nóng)牧區(qū)沼氣的普及,，農(nóng)牧民家務(wù)勞動負(fù)擔(dān)的減輕,，能源開發(fā)的顯著減少,，農(nóng)村沼氣越來越受到廣泛的歡迎,，但那些因客觀條件或是其它條件受到限制的農(nóng)戶不能充分享受到這項惠及千家萬戶的惠農(nóng)政策,，因此，發(fā)展養(yǎng)殖小區(qū)聯(lián)戶沼氣工程是對非養(yǎng)殖農(nóng)戶用上清潔廉價的沼氣能源,，也能享受到這項惠農(nóng)政策有著重要意義,。

2、發(fā)展農(nóng)村可再生能源的重要措施

鄂托克旗總?cè)丝?3945人,，農(nóng)業(yè)人口58516人,，占很大比例，人均資源不足,，資源分配也不平衡,，隨著農(nóng)牧區(qū)經(jīng)濟的快速發(fā)展,，農(nóng)牧民生活水平的提高,，大中型規(guī)模養(yǎng)殖場將逐年增加，這就勢必造成養(yǎng)殖場產(chǎn)生的畜禽糞便,、秸稈相對集中,，不能很好的利用，因此充分利用養(yǎng)殖小區(qū)和聯(lián)戶沼氣工程項目把畜禽糞便和秸稈資源處理好,，對發(fā)展農(nóng)牧區(qū)可再生能源具有十分重要的意義,。

3、治理養(yǎng)殖小區(qū)畜禽糞便污染的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

到20xx年底,，全旗已興建各類養(yǎng)殖小區(qū)200多處,，每處20—40戶，每戶養(yǎng)牛5頭以上或養(yǎng)羊100只以上,，吸納了4600農(nóng)牧戶入?yún)^(qū),，受益農(nóng)民近2萬人。但目前全旗養(yǎng)殖小區(qū)全部沒有糞便污水處理設(shè)施,，只是將小區(qū)糞便污水集中堆放或排放,，造成對周邊農(nóng)牧民生活環(huán)境嚴(yán)重污染，因此建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)沼氣工程對有效治理養(yǎng)殖場畜禽糞便污染,，加快畜牧業(yè)良性發(fā)展具有重要作用,。

三、項目指導(dǎo)思想,、建設(shè)原則及目標(biāo)

1,、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，按照“統(tǒng)一建池、集中供氣,、綜合利用”的建設(shè)模式和“政府支持,、市場運作、農(nóng)民參與,、建管并重”的建設(shè)機制,，建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)聯(lián)戶沼氣工程，形成大力普及戶用沼氣,、積極發(fā)展養(yǎng)殖場大中型沼氣,、開展建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)集中供氣工程的局面，促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)發(fā)展和社會主義新牧區(qū),、新農(nóng)村建設(shè),。

2、建設(shè)原則

2.1,、統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局,。結(jié)合畜牧業(yè)發(fā)展規(guī)劃,、新牧區(qū)新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃，制定養(yǎng)殖小區(qū)聯(lián)戶沼氣工程試點建設(shè)方案,?？茖W(xué)選擇建設(shè)模式，合理安排建設(shè)試點,，因地制宜地促進(jìn)多樣化發(fā)展,。

2.2、政府引導(dǎo),，多元投入,。旗政府加強指導(dǎo)，給予必要的資金扶持,。切實發(fā)揮嘎查村委會,、農(nóng)村合作社和受益農(nóng)戶的主體作用，引導(dǎo)和帶動養(yǎng)殖農(nóng)戶,、供氣農(nóng)戶和用氣農(nóng)戶積極參與項目建設(shè),，不強迫命令和包辦代替。

2.3,、完善機制,，創(chuàng)新技術(shù)。項目參與各方簽訂有約束性的契約協(xié)議或合同,，明確責(zé)權(quán)利關(guān)系,。以成熟技術(shù)為主導(dǎo),，推進(jìn)建設(shè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化，加強新技術(shù)的研發(fā)和示范,。

2.4,、綜合利用，務(wù)求實效,。以集中供氣為基本目標(biāo),，堅持綜合利用沼渣沼液，充分發(fā)揮沼氣的多功能性和綜合效益,。要強化建設(shè)質(zhì)量管理,，確保建設(shè)一處，成功一處,，受益一處,。

3、建設(shè)目標(biāo)

在全旗沼氣建設(shè)適宜區(qū)選擇烏蘭鎮(zhèn)一村和哈馬格日太嘎查以畜禽糞便污水為原料,，建設(shè)沼氣集中工程,，向附近農(nóng)牧戶提供沼氣；以養(yǎng)殖農(nóng)戶為核心,，以相鄰幾戶為單元,，建設(shè)沼氣池，通過管道實現(xiàn)集中供氣,。

4,、建設(shè)模式

養(yǎng)殖小區(qū)聯(lián)戶沼氣工程以連體池為主，包括沼氣發(fā)酵池,、原料(糞便或秸稈)預(yù)處理(沉淀,、調(diào)解、進(jìn)出料,、攪拌等裝置),、沼氣供氣(沼氣凈化、儲存,、輸配,、計量和利用裝置)和沼肥利用設(shè)施(沼渣、沼液處理及綜合利用裝置)等,。土建工程主要包括沼氣發(fā)酵池,、貯氣水封池、前處理池,、沼液貯存池,、保溫室、沼氣管網(wǎng)等,；設(shè)備主要包括泵,、流體管網(wǎng),、電器控制、沼液控制,、脫硫塔,、沼氣灶具、檢測設(shè)備等,。

四,、投資估算與資金籌措

1、投資估算

根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H情況及材料工程工時價格,，建1個供氣50戶的小型沼氣工程,，估算總投資20萬元。

項目建設(shè)兩處合計投資40萬元,。

2,、資金籌措

在確保農(nóng)牧戶自愿建設(shè)的基礎(chǔ)上，政府引導(dǎo),，多元投入,，開展養(yǎng)殖小區(qū)和聯(lián)戶沼氣工程建設(shè)。申請中央國債資金14.4萬元,，地方財政配套資金3.44萬元,，集中供氣戶自籌投資22.16萬元。

五,、項目實施計劃與進(jìn)度安排

為了使項目工程能夠順利進(jìn)行，分階段做好以下各項工作,。

1,、明確責(zé)權(quán)利關(guān)系

項目建設(shè)單位和養(yǎng)殖農(nóng)戶、供氣農(nóng)戶之間明確責(zé)權(quán)利關(guān)系,，確定各參與方的投入資金,、用氣費用和運行管理方式，建立長效使用的約束機制,。

2,、培訓(xùn)階段

在20xx年1月至3月利用農(nóng)閑時間對項目涉及的養(yǎng)殖農(nóng)戶和供氣農(nóng)戶進(jìn)行宣傳培訓(xùn)，讓農(nóng)牧民了解沼氣使用的安全常識及“三沼”的綜合利用,。

3,、施工隊和施工材料的公開招投標(biāo)、集中采購及項目設(shè)計

20xx年3月到5月期間,，按照《招標(biāo)法》的有關(guān)規(guī)定,，公開擇優(yōu)錄用有資質(zhì)的施工隊施工，通過競標(biāo)由農(nóng)技站統(tǒng)一購置施工材料,。同時委托專業(yè)的設(shè)計機構(gòu)設(shè)計施工圖紙,，并嚴(yán)格執(zhí)行工程監(jiān)理制度,。

4、項目施工階段

20xx年5月至20xx年9月上旬,。

5,、自查驗收階段

20xx年9月上旬施工結(jié)束后，由檢驗員,、用戶,、施工隊和監(jiān)理人員在《項目驗收合格表》上簽字方可驗收，驗收合格后投料運行,。

六,、組織實施與管理

1、組織

成立項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：xxx

副組長：xxx

成員：xxxxxx

項目領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，辦公室設(shè)在農(nóng)牧業(yè)局

辦公室主任：xxx

辦公室副主任：xxx

成員：xxx

項目技術(shù)負(fù)責(zé)人：xxx

項目財務(wù)負(fù)責(zé)人：xxx

2資金管理

2.1,、嚴(yán)格按照“農(nóng)村沼氣建設(shè)國債項目管理辦法(試行)”要求，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)基本建設(shè)財務(wù)管理的各項法律,、法規(guī)制度,。

2.2、項目資金實行專戶,、專賬,、專款專用,。

2.3,、項目資金實行項目法人一支筆審批報賬。

2.4,、項目資金實行封閉運行,，除勞務(wù)費之外的其它支出必須轉(zhuǎn)賬至施工方及物資供應(yīng)賬戶。

2.5,、項目資金必須在實施方案中列入的支出中列支,，按計劃和工程進(jìn)度及配套資金到位情況支付。

2.6,、按時編報基本建設(shè)資金支出執(zhí)行情況季度報表和年度建設(shè)財務(wù)決算報表,。

項目實施方案六要素篇十

項目源起

我們確信閱讀能改變?nèi)松?/p>

閱讀不能改變?nèi)松拈L度，但它可以改變?nèi)松膶挾群蜕疃?。高爾基有句名言：書籍是人類進(jìn)步的階梯,。對于每個人來說，書籍更是我們生命的云梯,，它讓我們的夢想青云直上,，閱讀讓人生在有限的長度內(nèi)，寬廣遼遠(yuǎn)，我們的生命將隨著它的延伸得到快樂和輝煌,。

閱讀不能改變?nèi)松腵物相,，但它可以改變?nèi)松臍庀?。閱讀讓閱讀者身在陋室而志存高遠(yuǎn),，讓人們地處僻壤而知聞遠(yuǎn)近，閱讀使人開啟多個空間維度,，讓思想縱橫捭闔,，鑄造偉大的靈魂,。

閱讀不能改變?nèi)松钠瘘c，但它可以改變?nèi)松牡缆泛徒K點,。閱讀讓人生不聽從命運的擺布,，不論出身富足還是貧寒，閱讀可以改變?nèi)松淖鴺?biāo)和軌跡,，把握自己,，執(zhí)著地走向夢想的極地。

終身閱讀的意義在于,，它超越了物質(zhì)的,、世俗的生活，建立起永恒精神生活的世界,。閱讀是一個人積累知識的有效方法,，也是一個人精神成長的有效途徑。一個人的閱讀史,，即是他的心靈發(fā)育史,，停止閱讀就意味著停止了與心靈的交流，切斷了與世界的溝通,。

對我國廣大的農(nóng)村孩子來說,，在城鄉(xiāng)物質(zhì)差距逐步縮小的今天，人生的分別越來越來自于精神世界的差別,。閱讀是消滅無知,、貧窮與絕望的終極武器,，也是消除農(nóng)村孩子與城市孩子城鄉(xiāng)差別的有效途徑,。農(nóng)村孩子，因為父母本身擁有知識的限制,，他們的家庭教育,，尤其是家庭閱讀方面的教育比城市孩子更為缺乏，終身閱讀對絕大多數(shù)農(nóng)村孩子來說,，是一個陌生的名詞,。如果學(xué)校再不能給予這方面的引導(dǎo)，可以說,，99%的農(nóng)村孩子不懂得如何閱讀,，一生都不知道閱讀的重要性,，永遠(yuǎn)都不會了解還有一種生活方式是閱讀。

能熱愛讀書并能懂得怎樣讀書,，對于一個孩子是真正的財富,。綠楊書屋閱讀推廣項目由綠楊書屋發(fā)起，綠楊書屋免費提供圖書給農(nóng)村學(xué)校,，旨在通過農(nóng)村學(xué)校參與項目實施,，通過學(xué)校推廣“我愛閱讀”的生活方式，培養(yǎng)農(nóng)村孩子愛讀書,，讀好書的習(xí)慣,，讓孩子愛上讀書，幫助孩子養(yǎng)成終身閱讀的習(xí)慣,。

我們堅信：閱讀能消除距離,，閱讀將改變?nèi)松?/p>

項目目標(biāo)

培養(yǎng)農(nóng)村孩子愛讀書，讀好書的習(xí)慣,，幫助孩子養(yǎng)成終身閱讀的習(xí)慣,。

項目實施方案六要素篇十一

（一）項目對象：農(nóng)村學(xué)校。

（二）項目周期：1個學(xué)期為1個項目實施周期,。1個周期結(jié)束后,，對實施情況好的項目學(xué)校，綠楊書屋將繼續(xù)與其合作,，實施情況不理想的學(xué)校,，綠楊書屋將終止與其合作。

項目實施好的學(xué)校,，綠楊書屋除繼續(xù)提供圖書實施項目外,，繼續(xù)補充借閱率高、破損嚴(yán)重的圖書,。

（三）項目學(xué)校的選擇：

1,、具備條件的農(nóng)村學(xué)校自愿參與實施綠楊書屋閱讀推廣項目。

2,、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可項目推廣理念和推廣方式,，并與綠楊書屋簽訂合作協(xié)議。

3,、項目學(xué)校負(fù)責(zé)設(shè)立“綠楊書屋”圖書專柜,，并對“綠楊書屋”捐助的圖書進(jìn)行電子建檔管理。書屋的圖書全部向?qū)W生開放借閱,，學(xué)校建立借閱紙質(zhì)檔案,，并負(fù)責(zé)圖書的維護(hù)、消毒和管理。

4,、項目學(xué)校保證每個班級每天10分鐘的教師朗讀時間,，以及每個班級每周20分鐘學(xué)生閱讀交流時間（由4到6個學(xué)生向全班同學(xué)推薦自己喜愛的圖書，每人3至5分鐘,，可一次進(jìn)行20分鐘,，也可分兩次各10分鐘進(jìn)行）。

5,、項目學(xué)校每學(xué)期至少舉辦1次全校性的與圖書閱讀有關(guān)的活動,。（獎品由綠楊書屋提供）。

6,、為綠楊書屋提供學(xué)生閱讀的有關(guān)信息和數(shù)據(jù),，與綠楊書屋聯(lián)合開展農(nóng)村孩子閱讀的有關(guān)調(diào)研活動。

7,、向孩子們傳授文明閱覽,、愛護(hù)圖書的有關(guān)知識和方法。

（四）項目評估：

項目實施周期結(jié)束時,，由綠楊書屋和項目學(xué)校聯(lián)合進(jìn)行項目評估,。書屋與實施情況好的項目學(xué)校繼續(xù)進(jìn)行合作，并向其他校,、點推廣,。

綠楊書屋職責(zé)

（一）制訂項目方案。

（二）選擇項目學(xué)校,。

（三）免費組織為項目學(xué)校提供圖書

1,、圖書來源

渠道1：綠楊書屋屋主購買。

渠道2：綠楊書屋志愿者購買,。

志愿者購買的圖書寄給綠楊書屋屋主,，由屋主登記造冊以后寄往項目學(xué)校。項目學(xué)校在每一批捐贈圖書清單上蓋章簽收,，簽收條原件由屋主寄給捐書者,，復(fù)印件存檔。

渠道3：書屋志愿者捐贈舊書,、過刊,。

注：新購買圖書的價值只登記圖書碼洋數(shù)，不計實際購買的金額,。舊書,、過刊只登記冊數(shù),，不記錄金額,。

（四）負(fù)責(zé)為項目學(xué)校提供項目理念、閱讀理念、圖書管理知識,、閱讀信息的推廣培訓(xùn),。

（五）負(fù)責(zé)對項目進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)測和評估,。

項目管理

（一）檔案管理,。

1、建立項目學(xué)校檔案,。

由綠楊書屋建立參與項目的學(xué)校電子檔案,。

2、建立圖書檔案,。

（1）綠楊書屋建立捐贈圖書檔案,。

（2）項目學(xué)校建立本校受贈圖書檔案（格式由書屋統(tǒng)一，包括圖書的基本信息,、朗讀和借閱基本情況等）,。

3、綠楊書屋建立圖書捐贈者檔案,。每一位通過書屋向項目學(xué)校捐贈圖書的個人或組織都將由書屋進(jìn)行編碼登記,。

4、建立活動檔案,。記錄書屋不定期在項目學(xué)校開展的活動和書屋發(fā)起的閱讀活動,。

（二）項目實施成熟以后，綠楊書屋設(shè)立專門的網(wǎng)站進(jìn)行管理,、推廣和交流,。

（三）綠楊書屋對項目進(jìn)展進(jìn)行監(jiān)測，對項目實施情況進(jìn)行評估,，并向項目學(xué)校和志愿者及時反饋有關(guān)情況,。

其他事項

（一）書屋不涉及資金的捐贈和圖書以外其他物品的捐贈。

（二）書屋不捐贈教材,、教輔讀物,。

項目實施方案六要素篇十二

一、工作目標(biāo)

為了更好更快推進(jìn)我校示范校建設(shè),、改變我系教學(xué)模式,，使學(xué)生體會到一體化教學(xué)的優(yōu)勢，達(dá)到產(chǎn)教合一的目的,，使教學(xué)水平更上一個臺階,，我系與長治太工安培礦業(yè)教學(xué)模型有限公司合作，共同研發(fā)制造掘進(jìn)機教學(xué)模型

二,、工作內(nèi)容

詳細(xì)說明本項目年度內(nèi)的工作范圍,、具體的內(nèi)容和技術(shù)要求等,，能量化的指標(biāo)應(yīng)盡可能量化。

三,、技術(shù)路線

說明完成項目本年度工作目標(biāo)所采取的方法和手段,。

四、預(yù)期成果

說明項目完成年度目標(biāo)預(yù)期達(dá)到的有形或無形成果,。

五,、項目工作進(jìn)度安排

詳細(xì)說明各階段工作安排的時間和年度項目工作內(nèi)容完成的時間。

六,、實施組織形式

詳細(xì)說明承擔(dān)單位,、協(xié)作單位和各自分工的主要內(nèi)容。

項目實施方案六要素篇十三

一,、策劃總綱：

1,、策劃范圍、目的：

本策劃包括紅星村,、紅沙村在內(nèi)的港口區(qū)域范圍,，重點在紅星村旅游區(qū)策劃。紅星村,、紅沙村兩個旅游點經(jīng)濟示范產(chǎn)業(yè)鏈作用,，帶動、引導(dǎo)相關(guān)縣市級包括港口區(qū)范圍內(nèi)的經(jīng)濟發(fā)展,。

2,、策劃原則：

依照國家提出的建設(shè)社會主義新農(nóng)村、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的思想,，本著因地制宜,、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的原則，抓住目前我國市場經(jīng)濟條件下國家對新農(nóng)村建設(shè)大力支持的有利時機,，融新農(nóng)村建設(shè)與旅游景區(qū)（點）建設(shè)為一體,，從而達(dá)到新農(nóng)村建設(shè)促進(jìn)旅游發(fā)展，旅游發(fā)展推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的良好循環(huán),。

3,、策劃總體結(jié)論：

依托國家、政府的大力扶持,，在當(dāng)?shù)厝罕娊ㄔO(shè)熱情高漲的情況下,，抓住機遇、抓緊時機,、統(tǒng)籌規(guī)劃,、合理布局、因地制宜,、突出特色,，力爭在5－10年內(nèi)打造出一個新的紅星村新農(nóng)村形象和國際性的旅游區(qū)域形象,。

二、現(xiàn)狀分析

1,、旅游資源評價：

紅星村是港口區(qū)光坡鎮(zhèn)的一個臨海村莊，位于光坡鎮(zhèn)東面,，三面臨海,，占地1。4平方公里,，全村80戶387口人,。紅星村是一個漁業(yè)村，三面臨海,，全村面積1,。4平方公里，有淺海灘涂2000畝,。旅游資源包括臨海榕樹林,、海水、海島,、海灘,、蝦苗養(yǎng)殖場、古瓦青磚住宅區(qū)等,。這里一一評價,。

由評價可知，該地區(qū)旅游資源高,，旅游業(yè)的發(fā)展具有資源和客源的雙重優(yōu)勢,。總體來說,，該地區(qū)旅游開發(fā)屬于資源價值高,、區(qū)位條件優(yōu)越，區(qū)域經(jīng)濟背景好模式,，旅游業(yè)開發(fā)具備資源和客源雙重優(yōu)勢,。

2、旅游發(fā)展環(huán)境評價（略）：

（1）,、社會經(jīng)濟環(huán)境

（2）,、社會環(huán)境

三、客源市場分析與市場開發(fā)策劃

1,、客源現(xiàn)狀：

主要客源來自本身鄰村及城鎮(zhèn),。也有來自南寧、柳州,、玉林等地,，但為數(shù)不多,。游客多為自駕車游，慕名海鮮產(chǎn)品而來,，極少過夜,，為當(dāng)天往返。就目前交通狀況,，一級旅游市場包括鄰村鄉(xiāng)鎮(zhèn),，二級包括周邊的縣市，三級包括鄰省及越南等周邊區(qū)域,。

2,、市場分析與定位：

就目前整個港口區(qū)來看，旅游名勝區(qū)較少,，而以新農(nóng)村建設(shè)為主題的客源說還沒有,，因此，開發(fā)前景廣闊,。例如：（加三娘彎）總之,，市場定位應(yīng)以新農(nóng)村新村貌新生話為大背景，綜合觀光,，度假,，休閑娛樂，農(nóng)家樂等多種旅游方式的紅星,，紅沙村旅游區(qū)一級市場包括整個光坡鎮(zhèn),，該地區(qū)人均收入4000元－5000元年/人，有很大的潛力,，且當(dāng)?shù)厝司幼√攸c是潮退而做,，潮漲而息，一般潮退有7－9小時/天,，而剩余時間12小時/天,，除其他生活必須時間外，大部分為閑暇時間,，而且周邊的交通條件好,，具有較高的可進(jìn)入性。就一級市場最邊地區(qū)來看,，兩小時內(nèi)可實現(xiàn)往返,。因此，一級市場在初級開發(fā)階段應(yīng)為主要目標(biāo)市場,，憑借紅星村現(xiàn)有的影響力,，再依靠一定的宣傳力度，一級市場的市場目標(biāo)在較短時間內(nèi)應(yīng)該可以完成,。但應(yīng)該注意到的一點是：一級目標(biāo)市場包括本村村民及臨近鄉(xiāng)鎮(zhèn),，因此對本地特色來說并非“特色”,，即對當(dāng)?shù)亓?xí)俗比較熟悉、由此,，在開發(fā)吸引此類市場的產(chǎn)品時應(yīng)在新穎上下功夫,，例如沙灘排球、沖浪,、休閑包廂等,。

總之，一級市場是初級階段的主要目標(biāo)市場,，這類游客大多為一日游,。激發(fā)一級市場的手段是創(chuàng)新興,、休閑觀光形旅游產(chǎn)品,。

二級市場包括整個防城港市。二級市場在初級階段會持觀望態(tài)度,，因為其相對景區(qū)遠(yuǎn),，而可供選擇是目的地多，因而抓住這個目標(biāo)市場的手段是特色和實惠,，要突出沿海,、沿邊、沿岸旅游區(qū)的特色,，重點體現(xiàn)當(dāng)代新農(nóng)村的獨特風(fēng)情和文化氣息,，讓游客覺得該有趣、有意義且回味無窮,，增加回頭率,，并通過二級市場的無形宣傳，擴大二級市場客源,，吸引三級市場客源,。

總之，二級市場是次要市場,，多吸引一個顧客就是多增加收入,，擴大宣傳。

三級市場包括南寧,、柳州,、玉林等市以及越南老撾、緬甸等東盟國家,。三級市場應(yīng)以國際旅客,，特別是東盟游客為主要客源市場。這類游客可能是商人,，也可能是隨團旅游者,，吸引這類游客的手段大概與二級市場相仿,，不過可能要加上舒適的環(huán)境，豪華的設(shè)備等內(nèi)容,。因此,，三級市場的定位應(yīng)該是商務(wù)度假型。

項目實施方案六要素篇十四

為貫徹《吉林省促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的實施意見》,，規(guī)范基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)實施傳染病報告與處理,，依據(jù)《傳染病防治法》、《傳染病信息報告管理規(guī)范》,、《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（xx年版）》等法律,、規(guī)范要求，制定本實施方案,。

一,、項目目標(biāo)

（一）總目標(biāo)

依據(jù)《傳染病防治法》建立并完善各級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)傳染病監(jiān)測報告與處理機制；各級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)按規(guī)范報告?zhèn)魅静,?；疾病預(yù)防控制機構(gòu)依法開展轄區(qū)傳染病信息管理，分析,、處置傳染病疫情并指導(dǎo)醫(yī)療機構(gòu)做好疫情處理,，保障傳染病網(wǎng)絡(luò)直報系統(tǒng)正常運行。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院）傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報能力達(dá)到100%,，直報率達(dá)到80%,，無傳染病疫情漏報、遲報發(fā)生,。落實社區(qū)傳染病疫情防控措施,，建立傳染病防治管理制度，完善傳染病疫情報告,、預(yù)警機制和基礎(chǔ)檔案管理,。

（二）年度目標(biāo)

1、xx年底,，各縣（區(qū)）重新統(tǒng)計登記轄區(qū)內(nèi)所有依《傳染病防治法》承擔(dān)傳染病發(fā)現(xiàn),、報告、處置的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)及傳染病報告人員的基本信息,，作為日常管理的基線數(shù)據(jù),，登記率100%。

2,、對轄區(qū)符合傳染病網(wǎng)絡(luò)直報條件的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu),，按照《中國疾病預(yù)防控制信息系統(tǒng)用戶與權(quán)限分配管理規(guī)程》（試行），授予用戶權(quán)限，各類用戶進(jìn)行檔案登記,，管理率100%,。

3、傳染病報告機構(gòu)建立健全傳染病報告管理制度,，配置統(tǒng)一的《中華人民共和國傳染病報告卡》,、《傳染病登記本》，轄區(qū)傳染病報告機構(gòu)按照《傳染病信息報告管理規(guī)范》,、《傳染病報告和處理服務(wù)規(guī)范》開展日常工作,。

4、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院）傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報能力達(dá)到100%,，直報率達(dá)80%,，無傳染病疫情漏報、遲報發(fā)生,。

5,、落實社區(qū)傳染病疫情防控措施，建立傳染病防治管理制度,，完善傳染病疫情報告,、預(yù)警機制和基礎(chǔ)檔案管理,，對傳染病患者及時登記,、上轉(zhuǎn)、追蹤,，疑似傳染病患者轉(zhuǎn)診率達(dá)到100%,、追蹤率達(dá)到100%、轉(zhuǎn)診到位率≥90%,。

6,、對重點傳染病實施社區(qū)管理，新涂陽肺結(jié)核患者發(fā)現(xiàn)率達(dá)到70%以上,；dots策略覆蓋率100%,；結(jié)核病患者系統(tǒng)管理率達(dá)到95%及以上；新涂陽患者治愈率達(dá)到85%以上,；符合治療標(biāo)準(zhǔn)的艾滋病病人95%以上接受抗病毒治療或中醫(yī)治療,；有治療需求的艾滋病病人90%以上得到抗機會性感染治療服務(wù),。

二,、項目范圍和內(nèi)容

xx年項目在全市范圍內(nèi)開始實施,。

（一）傳染病報告機構(gòu)

任何單位和個人發(fā)現(xiàn)傳染病病人和疑似病人時，應(yīng)及時向附近的疾病預(yù)防控制機構(gòu)或者醫(yī)療機構(gòu)報告，疾病預(yù)防控制機構(gòu)、醫(yī)療機構(gòu)及其執(zhí)行職務(wù)的人員發(fā)現(xiàn)傳染病疫情時,，應(yīng)遵循疫情報告屬地管理原則,，按照規(guī)定的內(nèi)容、程序、方式和時限報告,。

1、培訓(xùn)

定期對本單位醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行傳染病防治知識,、技能的培訓(xùn),。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院）每年對轄區(qū)社區(qū)（鄉(xiāng)村）醫(yī)生進(jìn)行傳染病防治知識、技能的培訓(xùn),，每月例會時以會代訓(xùn)形式對傳染病防治知識進(jìn)行培訓(xùn),，組織醫(yī)生參加縣（區(qū)）級衛(wèi)生部門開展的傳染病防治工作培訓(xùn)。

2,、發(fā)現(xiàn),、登記

填寫門診日志及入、出院登記本,。首診醫(yī)生在診療過程中發(fā)現(xiàn)傳染病病例,、疑似病例時,，必須認(rèn)真填寫門診日志、出入院登記簿,，并由首診醫(yī)生或其他執(zhí)行職務(wù)的人員負(fù)責(zé)填寫,，按照要求填寫《中華人民共和國傳染病報告卡》。

3,、報告

（1）報告程序與方式

已開通傳染病疫情監(jiān)測信息系統(tǒng)的單位,，使用傳染病疫情監(jiān)測信息系統(tǒng)報告，《傳染病報告卡》按時間及病種順序整理歸檔,，作為本單位報告?zhèn)魅静〉臉I(yè)務(wù)依據(jù),。未開通傳染病疫情監(jiān)測信息系統(tǒng)的單位，視疫情具體情況按法律法規(guī)的要求通過傳真,、電話等方式盡快進(jìn)行疫情報告,，同時送（寄）出傳染病報告卡，在《傳染病登記本》上記錄報出卡的基本信息,，作為本單位報告?zhèn)魅静〉臉I(yè)務(wù)依據(jù),。根據(jù)疫情，當(dāng)懷疑有傳染病暴發(fā)流行的可能時,，應(yīng)向當(dāng)?shù)丶部夭块T報告,。

（2）報告時限

發(fā)現(xiàn)甲類傳染病和乙類傳染病中的肺炭疽、傳染性非典型肺炎,、脊髓灰質(zhì)炎,、人感染高致病性禽流感的病人或疑似病人以及按照甲類管理的傳染病時，或發(fā)現(xiàn)其他傳染病和不明原因疾病暴發(fā)時,，應(yīng)于2小時內(nèi)將傳染病報告卡通過網(wǎng)絡(luò)直報系統(tǒng)報告,；未實行網(wǎng)絡(luò)直報的，應(yīng)于2小時內(nèi)以最快的通訊方式（電話,、傳真）向當(dāng)?shù)乜h（區(qū)）級疾病預(yù)防控制機構(gòu)報告,，并于2小時內(nèi)寄送出傳染病報告卡。

對其他乙,、丙類傳染病病例,、疑似病例和規(guī)定報告的傳染病病原攜帶者，在診斷后實行網(wǎng)絡(luò)直報的責(zé)任報告單位應(yīng)于24小時內(nèi)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)報告,；未實行網(wǎng)絡(luò)直報的責(zé)任報告單位應(yīng)于24小時內(nèi)寄送出傳染病報告卡。

（3）做好傳染病報告的訂正和補報工作,。

4,、處理

（1）病例轉(zhuǎn)診。將病人及其病歷記錄復(fù)印件一并轉(zhuǎn)至具備相應(yīng)救治能力的醫(yī)療機構(gòu),。

（2）消毒處理,。依照法律,、法規(guī)的規(guī)定，對本單位內(nèi)被傳染病病原體污染的場所,、物品以及醫(yī)療廢物,，實施消毒和無害化處置。

（3）病例的流行病學(xué)調(diào)查和隨訪,。協(xié)助疾病控制機構(gòu)做好流行病學(xué)調(diào)查和重點管理傳染病居家病例的隨訪工作,。

（4）密切接觸者管理。協(xié)助疾病控制機構(gòu)查找密切接觸者,，按照有關(guān)要求做好管理工作,。

5、協(xié)助上級專業(yè)防治機構(gòu)做好重點傳染病防治管理,。協(xié)助做好轄區(qū)結(jié)核病,、艾滋病、甲型h1n1流感,、手足口病等重點傳染病患者的宣傳,、指導(dǎo)服務(wù)以及非住院病人的治療管理工作。協(xié)助疾控部門做好重點傳染病密切接觸者的追蹤,、隨訪工作,；開展傳染病防護(hù)措施、消毒隔離技術(shù),、疾病癥狀早期識別等宣傳教育工作,。

（二）疾病預(yù)防控制機構(gòu)

1、登記管理,。對轄區(qū)內(nèi)所有依《傳染病防治法》承擔(dān)傳染病發(fā)現(xiàn),、報告、處置的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)及傳染病報告人員的基本信息進(jìn)行登記,，形成日常管理的基線數(shù)據(jù)庫,，登記率100%；對轄區(qū)符合傳染病網(wǎng)絡(luò)直報條件的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu),，按照《中國疾病預(yù)防控制信息系統(tǒng)用戶管理權(quán)限規(guī)定》（試行）,，授予用戶權(quán)限，各類用戶進(jìn)行檔案登記,，管理率100%,；

2、培訓(xùn)與指導(dǎo),。形成分級培訓(xùn)機制,，不斷提升從業(yè)人員工作能力。市級負(fù)責(zé)對縣（區(qū)）級培訓(xùn),，每年至少一次,?？h（區(qū)）級開展對轄區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院）面對面現(xiàn)場指導(dǎo)，每年至少督導(dǎo)檢查兩次傳染病防治工作落實情況,，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）對轄區(qū)鄉(xiāng)村醫(yī)生的面對面指導(dǎo)。通過網(wǎng)絡(luò)監(jiān)視及時指導(dǎo)轄區(qū)傳染病報告機構(gòu)準(zhǔn)確報告?zhèn)魅静∠嚓P(guān)信息,。

3,、考核。根據(jù)中國疾病預(yù)防控制中心《傳染病監(jiān)測信息網(wǎng)絡(luò)直報工作與技術(shù)指南》（xx試行版）及衛(wèi)生部和我省衛(wèi)生廳關(guān)于傳染病報告質(zhì)量檢查方案組織全市各級傳染病報告工作考核,，結(jié)果全市通報,。

4、各級疾病預(yù)防控制機構(gòu)按照《傳染病信息報告管理規(guī)范》的要求做好信息審核,、指導(dǎo)信息訂正,、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、報告分發(fā),、信息交流,、資料保存等工作。

5,、按照屬地化管理和分級管理原則,，依據(jù)各類傳染病防控預(yù)案做好疫情處理，達(dá)到突發(fā)公共衛(wèi)生事件標(biāo)準(zhǔn)的,，按照突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置,。屬于“重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目”管理的傳染病疫情按其要求處理。

三,、項目組織領(lǐng)導(dǎo)

衛(wèi)生行政部門負(fù)責(zé)項目的組織實施和監(jiān)督管理,，疾病預(yù)防控制中心負(fù)責(zé)項目技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)測工作和效果評價,，對項目實施進(jìn)行質(zhì)量控制,。疾病預(yù)防控制中心、結(jié)核病防治所負(fù)責(zé)對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院）傳染病防治工作進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,，并將考核結(jié)果作為經(jīng)費劃撥的依據(jù),。財政部門負(fù)責(zé)項目資金的核付及監(jiān)管工作。

四,、實施時間

xx年3月1日至xx年10月30日,。

五、項目督導(dǎo)與評估

采取查閱資料,、現(xiàn)場操作,、知識問答、入戶走訪等方式,，由市,、縣（區(qū)）衛(wèi)生行政部門定期組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門按照《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（xx年版）》及本實施方案要求對轄區(qū)工作進(jìn)行督導(dǎo)評估。各縣（區(qū)）可根據(jù)本地區(qū)傳染病防治工作實際,，在組織完成本實施方案工作基礎(chǔ)上,，制定本地具體工作方案。

項目實施方案六要素篇十五

一,、指導(dǎo)思想

充分利用名師大講堂光盤和網(wǎng)絡(luò)等優(yōu)質(zhì)教育資源,，有效促進(jìn)優(yōu)質(zhì)教學(xué)成果的應(yīng)用和共享，不斷提高教師的教學(xué)水平,，立足我校教師的現(xiàn)狀和發(fā)展需求,，堅持學(xué)、研,、用相結(jié)合,，以努力提升我校教師的課堂教學(xué)實施能力和水平為重點，增強課程培訓(xùn)的針對性和時效性,。通過培訓(xùn),，使我校教師在師德修養(yǎng)、新課程理念,、課程改革的理論研究與實踐探索能力,、小學(xué)學(xué)科教學(xué)素養(yǎng)與教研能力、專業(yè)發(fā)展水平等方面的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步的提高,。

二,、培訓(xùn)目標(biāo)

1、通過名師大講堂光盤和網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),，全面提升我校教師的專業(yè)素養(yǎng),，網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)能力及交流與分享的能力。

2,、通過遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)和在崗實踐,，指導(dǎo)老師學(xué)思結(jié)合，學(xué)以致用,，學(xué)會復(fù)雜性專業(yè)思考,，積極改進(jìn)教學(xué)工作，撰寫出具有一定質(zhì)量的名師點評稿,、教案,、教學(xué)反思、教研論文等積累優(yōu)質(zhì)資源,。

三,、培訓(xùn)內(nèi)容

本項目的基本內(nèi)容為：名師大講堂光盤學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)課堂觀摩等

四,、培訓(xùn)形式

集中組織進(jìn)行光盤學(xué)習(xí)和個人進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)

五,、培訓(xùn)步驟

本項培訓(xùn)項目時間為一學(xué)年,，集中組織光盤和網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，撰寫學(xué)習(xí)心得,。

項目實施方案六要素篇十六

一,、項目概況

周灣村位于順寧鎮(zhèn)西嶺，轄4個村民小組,，117戶369人,，黨員22名，總土地面積16.8平方公里,，是全鎮(zhèn)基礎(chǔ)條件比較落后的村子,。周灣村至今沒有村級活動場所，村里的黨建,、日常工作只能在學(xué)校開展,，不能適應(yīng)新形勢下村級組織陣地建設(shè)發(fā)展需要，所以對村部辦公用房進(jìn)行的改建工程迫在眉睫,，也是十分必要的,。

二、項目建設(shè)規(guī)模

（1）修復(fù)規(guī)模及工程量：經(jīng)鄉(xiāng)村干部,，多次勘察,、測量設(shè)計，廣泛聽取村民的建議和要求,，并經(jīng)20xx年5月5日召開黨員和村民代表大會討論通過,，決定將原廢棄學(xué)校的3孔舊窯洞進(jìn)行維修,。

（2）工程設(shè)計方案：根據(jù)到現(xiàn)場多次勘察測量設(shè)計,，決定在原來的基礎(chǔ)上進(jìn)行維修。

三,、項目建設(shè)的投資估算及資金來源

（1）投資估算依據(jù)：根據(jù)現(xiàn)行市場單價該工程項目經(jīng)預(yù)算總投資28660元,。

（2）投資概算：見概算表。

（3）資金籌措方案：

上級項目資金補助為主,，適當(dāng)自籌,。

四、建設(shè)工期和進(jìn)度安排：

周灣村村部改建維修工程歷時40天實施完工,，20xx年8月20日到20xx年9月30日完工,。10月20日前投入使用。

五,、項目實施期限和組織管理

（1）建設(shè)方式：該項目嚴(yán)格按照上級有關(guān)部門的要求進(jìn)行施工,。工程采取包工不包料的方式進(jìn)行。

（2）組織管理：周灣村村部改建維修是村自建工程，工程實施由村委會負(fù)責(zé)村黨支部負(fù)責(zé)項目建設(shè)環(huán)境的協(xié)調(diào)和工程質(zhì)量監(jiān)管,。工程建設(shè)村兩委成員分工如下,，并聘請部分黨員、村民代表參與監(jiān)督：監(jiān)工員：趙國忠,、高永錢,。報賬員,；趙國忠,。

六、工程項目建成后效益分析

通過該項目的實施,，將大大改善周灣村村級組織活動陣地辦公條件,，當(dāng)?shù)卮迕裣残ρ蚤_，拍手稱贊黨的惠民政策好,。

項目實施方案六要素篇十七

一,、項目意義和必要性

國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀、擬解決的關(guān)鍵問題,、擬達(dá)到的技術(shù)水平,、市場前景等。

二,、項目承擔(dān)單位基本情況

企業(yè)技術(shù)開發(fā),、經(jīng)營管理、資金籌集,、市場開拓等能力,。

三、項目主要建設(shè)內(nèi)容及預(yù)期目標(biāo)

研發(fā)及條件建設(shè),、產(chǎn)業(yè)化,、推廣應(yīng)用等重點環(huán)節(jié)的項目內(nèi)容。項目擬采用的工藝路線與技術(shù)特點,、設(shè)備選型及主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)等,。項目在研發(fā)投入、技術(shù)水平,、產(chǎn)值規(guī)模及人才團隊建設(shè)等方面的預(yù)期目標(biāo),。

四、項目實施條件

環(huán)境保護(hù),、資源綜合利用,、節(jié)能措施及外部配套條件落實情況、項目實施基礎(chǔ)等,。

五,、投資預(yù)算

項目總投資及測算依據(jù)，并按研發(fā)、產(chǎn)業(yè)化,、推廣應(yīng)用等環(huán)節(jié)進(jìn)行分項說明,。資金籌措方案,、投資使用方案和年度投資計劃。

六、項目效益分析

項目經(jīng)濟社會效益分析

七,、項目實施及考核指標(biāo)

項目組織實施方式、年度考核指標(biāo),。

八,、項目產(chǎn)學(xué)研用情況

項目承擔(dān)單位與科研院所、高等院校的合作機制,，主要包括工作機制,、知識產(chǎn)權(quán)歸屬、利益分享等內(nèi)容,。

九,、有關(guān)附件

（一）技術(shù)來源及技術(shù)先進(jìn)性的有關(guān)證明文件

（二）申報單位與其他合作方簽訂的具有法律約束力的合同或協(xié)議文件

（三）與項目相關(guān)的其他證明材料或文件等

項目實施方案六要素篇十八

為進(jìn)一步強化我市招商引資工作，加快”工業(yè)立市”和財源建設(shè)步伐,，促進(jìn)農(nóng)業(yè)大縣（市）向工業(yè)強縣（市）的轉(zhuǎn)變,，制定本方案。

一,、指導(dǎo)思想

緊緊圍繞財源建設(shè)這個中心,，全力實施”項目牽動戰(zhàn)略”，著眼于鞏固壯大現(xiàn)有財源,，大力發(fā)展新興財源,，堅持依托寧安優(yōu)勢和市場需求謀劃項目，按照國際慣例實施項目,，分層梯次推進(jìn)建設(shè)項目,，強化工作機制落實項目，形成大項目開發(fā),、建設(shè),、再開發(fā)的良性循環(huán)。

二,、包扶對象

把招商條件相對完備,、對地域經(jīng)濟拉動較大、符合”工業(yè)立市”和財源建設(shè)發(fā)展方向,、具有一定科技含量的重點項目作為包扶的對象,。具體標(biāo)準(zhǔn)如下：

1、項目投資額在1,000萬元以上,，符合國家產(chǎn)業(yè)政策,，引領(lǐng)調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，比較優(yōu)勢突出的工業(yè)、旅游等項目,。

2,、產(chǎn)品市場前景廣闊、科技含量較高,、實現(xiàn)稅金100萬元以上的項目,。

3、改建,、擴建項目當(dāng)年投入500萬元以上,，企業(yè)上繳稅金比上年增長50萬元以上的項目。

4,、對種植,、養(yǎng)殖業(yè)有拉動作用，投資額在500萬元以上的農(nóng)業(yè)科技示范基地項目,。

三、包扶方法

實施全方位,、全過程的招商包扶方法,，主要內(nèi)容是：對項目前期開發(fā)包裝、招商推介及項目洽談,、優(yōu)惠政策的協(xié)調(diào)和落實,、項目實施過程中的跟蹤問效和服務(wù)。

四,、包扶措施

1,、實施簽狀推進(jìn)。

市政府與項目責(zé)任人簽定”項目建設(shè)責(zé)任狀”,，用責(zé)任狀的方式確定投資額度,、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)時限等,。今后凡是列入市財源建設(shè)大項目的項目都要實施簽狀推進(jìn)的辦法,。

2、實施合力推進(jìn),。

采取一名市級領(lǐng)導(dǎo),、一名部門主要領(lǐng)導(dǎo)、一個項目法人,、一名行長,、一套專項政策的形式，形成”五個一”的項目建設(shè)機制,。部門主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人,。

3、實施目標(biāo)推進(jìn)。

承擔(dān)項目的部門與項目建設(shè)企業(yè)共同制定項目形象建設(shè)計劃,，經(jīng)市政府確定后,，簽訂項目推進(jìn)責(zé)任狀，繳納保證金,，按項目計劃跟蹤督辦,。項目因客觀原因無法實施時，必須有相應(yīng)投資規(guī)模的項目來替代,，在原項目計劃時限上可順延6個月,。

4、實施專題推進(jìn),。

圍繞項目建設(shè)抓重點,，尋難點，定人員,，搞突破,，確保項目按形象進(jìn)度順暢進(jìn)行建設(shè)。

5,、實施督辦推進(jìn),。

市招商引資委員會對項目建設(shè)進(jìn)行督辦檢查，實行月通報,、季匯報,、年終獎懲督辦制度。

項目實施方案六要素篇十九

一,、項目建設(shè)依據(jù)

根據(jù)省,、市發(fā)改委、市畜牧局《關(guān)于申報生豬良種繁育體系和生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場（小區(qū)）建設(shè)項目的通知》精神和縣區(qū)發(fā)改局,、畜牧局要求編報實施方案,，養(yǎng)殖場項目實施方案。

二,、養(yǎng)豬場基本情況

包括場名,、場址、占地面積,、職工人數(shù),、總資產(chǎn)、總負(fù)債情況,，20xx年6月底盈利情況,、豬舍面積、存,、出欄數(shù)量,，其中能繁母豬數(shù)量,，存在問題等。

三,、項目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模

（一）改擴建內(nèi)容：如欄圈,、沼氣池、污水沉淀池,、飼料加工間,、防疫消毒室、輸排水管道等,，寫明建筑面積,、結(jié)構(gòu)及造價等。（含規(guī)劃設(shè)計平面圖）

（二）儀器設(shè)備購置：如防疫,、消毒,、配種及病死畜處理設(shè)備，飼料加工及運送設(shè)備,，水,、電、暖改造及配套設(shè)施等,。

（三）建筑設(shè)計,、安裝等

（四）其他

四、投資估算

（一）建筑安裝費用（明細(xì)）

（二）儀器設(shè)備購置費用（明細(xì)）

（三）其它費用

（四）投資規(guī)模,，其中：申請補助資金、自籌資金

五,、項目建設(shè)期限

項目建設(shè)截止20xx年底

六,、項目達(dá)到的規(guī)模及預(yù)期效益

七、項目建設(shè)單位電話,、傳真,、郵箱等聯(lián)系方式

八、附件

項目實施方案六要素篇二十

項目實施方案

項目實施方案也叫項目執(zhí)行方案,，是指正式開始為完成某項目而進(jìn)行的活動或努力工作過程的方案制定,，是企事業(yè)單位項目能否順利和成功實施的重要保障和依據(jù)。

項目實施方案應(yīng)包含：

一,、項目概況

項目概況主要包括基本情況,、經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)和項目公司股權(quán)情況等。

基本情況主要明確項目提供的公共產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容,、項目采用政府和社會資本合作模式運作的必要性和可行性,，以及項目運作的目標(biāo)和意義。

經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)主要明確項目區(qū)位,、占地面積,、建設(shè)內(nèi)容或資產(chǎn)范圍,、投資規(guī)模或資產(chǎn)價值,、主要產(chǎn)出說明和資金來源等,。

項目公司股權(quán)情況主要明確是否要設(shè)立項目公司以及公司股權(quán)結(jié)構(gòu)。

二,、風(fēng)險分配基本框架

按照風(fēng)險分配優(yōu)化,、風(fēng)險收益對等和風(fēng)險可控等原則，綜合考慮政府風(fēng)險管理能力,、項目回報機制和市場風(fēng)險管理能力等要素,，充分識別xxxx項目所存在的風(fēng)險，并在政府和社會資本間合理分配,。

三,、項目運作方式

項目運作方式主要包括委托運營、管理合同,、建設(shè)-運營-移交,、建設(shè)-擁有-運營、轉(zhuǎn)讓-運營-移交和改建-運營-移交等,。具體運作方式的選擇主要由收費定價機制,、項目投資收益水平、風(fēng)險分配基本框架,、融資需求,、改擴建需求和期滿處置等因素決定。項目實施方案中必須明確項目的運作方式,，并對運作方式進(jìn)行闡述,。

四、交易結(jié)構(gòu)

交易結(jié)構(gòu)主要包括項目投融資結(jié)構(gòu),、回報機制和相關(guān)配套安排,。

項目投融資結(jié)構(gòu)主要說明項目資本性支出的資金來源、性質(zhì)和用途,，項目資產(chǎn)的形成和轉(zhuǎn)移等,。

項目回報機制主要說明社會資本取得投資回報的資金來源，包括使用者付費,、可行性缺口補助和政府付費等支付方式,。

相關(guān)配套安排主要說明由項目以外相關(guān)機構(gòu)提供的土地、水,、電,、氣和道路等配套設(shè)施和項目所需的上下游服務(wù)。

五,、合同體系

合同體系主要包括項目合同,、股東合同,、融資合同、工程承包合同,、運營服務(wù)合同,、原料供應(yīng)合同、產(chǎn)品采購合同和保險合同等,。項目合同是其中最核心的法律文件,。

項目邊界條件是項目合同的核心內(nèi)容，主要包括權(quán)利義務(wù),、交易條件,、履約保障和調(diào)整銜接等邊界。

權(quán)利義務(wù)邊界主要明確項目資產(chǎn)權(quán)屬,、社會資本承擔(dān)的公共責(zé)任,、政府支付方式和風(fēng)險分配結(jié)果等。

交易條件邊界主要明確項目合同期限,、項目回報機制,、收費定價調(diào)整機制和產(chǎn)出說明等。

履約保障邊界主要明確強制保險方案以及由投資競爭保函,、建設(shè)履約保函,、運營維護(hù)保函和移交維修保函組成的履約保函體系。

調(diào)整銜接邊界主要明確應(yīng)急處置,、臨時接管和提前終止,、合同變更、合同展期,、項目新增改擴建需求等應(yīng)對措施,。

六、監(jiān)管架構(gòu)

監(jiān)管架構(gòu)主要包括授權(quán)關(guān)系和監(jiān)管方式,。授權(quán)關(guān)系主要是政府對項目實施機構(gòu)的授權(quán)，以及政府直接或通過項目實施機構(gòu)對社會資本的授權(quán);監(jiān)管方式主要包括履約管理,、行政監(jiān)管和公眾監(jiān)督等,。

七、采購方式選擇

項目采購應(yīng)根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》及相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行,，采購方式包括公開招標(biāo),、競爭性談判、邀請招標(biāo),、競爭性磋商和單一來源采購,。項目實施機構(gòu)應(yīng)根據(jù)項目采購需求特點，說明社會資本需具備的條件,，依法選擇適當(dāng)采購方式,。

項目實施方案范文

一,、項目慨況

1、項目基本情況

項目區(qū)位于崇仁縣西北部,、河上鎮(zhèn)政府東南部,，距崇仁縣城8公里，距河上鎮(zhèn)政府駐地5公里,，涉及河上鎮(zhèn)元家村和甘坊村,。項目東至崇仁——東來公路、西至石牛甘坊村,、南靠左港水(河流),、北至井坑村，經(jīng)緯度坐標(biāo)為東經(jīng)116°2′3″-116°5′21″,，北緯29°49′34″-27°52′9″,。項目區(qū)總面積248.96公頃，其中元家村192.17公頃,，甘坊村56.79公頃(563.25畝),。項目總投資37萬元。

2,、項目效益

2-1功能和經(jīng)濟效益

(1)項目區(qū)248.96公頃土地通過綜合整理,，可新增耕地面積29.22公頃，預(yù)計每年可增加產(chǎn)值39.45萬元,。

(2)原有耕地通過土地整理后,，使沒公頃農(nóng)田糧食生產(chǎn)成本減少2元左右，生產(chǎn)投工減少1歌工左右,，每公頃農(nóng)田糧食生產(chǎn)總成本減少5元左右,，原有耕地可降低生產(chǎn)成本約9.32萬元。

(3)項目區(qū)通過土地整理后,，原有耕地的農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施條件得到了很好改善,，一季稻可改雙季稻，還可種植冬作,，預(yù)計原有耕地每公頃可增產(chǎn)值,。225萬元，每年可增產(chǎn)值41.93萬元,。

2-2社會效益

(1)可以強化土地用途管制,，使土地權(quán)利人獲得長期的社會效益。

(2)通過土地整理,，充分利用了未利用地,，土地利用率由原來的91.4%提高到96.92%。

(3)通過整理耕地面積由原來的186.35公頃增加至215.57公頃,，新增耕地面積29.22公頃,，占項目土地總面積的11.37%.

(4)通過整理,，水利工程網(wǎng)絡(luò)覆蓋186.35公頃，從而改善了灌溉條件,，提高了耕地質(zhì)量,，使原有耕地的投入降低了成本。

2-3生態(tài)效益

(1)整理前零亂破碎無序的地塊改變?yōu)檎魏弦坏臉?biāo)準(zhǔn)化田塊,，提高了機械化作業(yè)和土地集約化利用的水平

(2)建立農(nóng)田防護(hù)林網(wǎng),，改變以前少林或五無防護(hù)林的.狀況，提高了林木覆蓋率,，有效地增強防風(fēng)固沙和減少水土流失的作用,。

(3)改變了零亂的坑塘和無序的灌溉溝渠，建成了排灌分開,、統(tǒng)一有序的農(nóng)田排灌系統(tǒng),，提高了水資源的利用率和灌溉、排洪能力,。

(4)改變了高低不平,、彎彎曲曲的農(nóng)村道路狀況，建成了便利機械化耕作和人行管理的道路網(wǎng)絡(luò),，提高了道路的網(wǎng)絡(luò)水平,。

3、資金來源

全部資金37.2萬元由國家撥款

4,、項目的目的,、意義

4-1充分發(fā)揮土地資源潛力，按照宜耕則耕,、宜林則林的原則,，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，使農(nóng)田基本達(dá)到同一層面平整,，建立高標(biāo)準(zhǔn),、高效率農(nóng)田。

4-2改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施條件,，完善道路與溝渠體系,，使原來形狀、大小不一的田塊變?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)化田塊,，有利于土地用途管制，提高機械化作業(yè)水平和土地集約規(guī)模利用效應(yīng),，實現(xiàn)土地資源的可持續(xù)利用,。

4-3改良土壤水、肥條件,，提高農(nóng)田質(zhì)量,，調(diào)整農(nóng)業(yè)和農(nóng)作物結(jié)構(gòu),，實施集約規(guī)模經(jīng)營和管理，提高耕地的產(chǎn)出率,。

4-4通過路邊,、溝邊等農(nóng)田防護(hù)林帶的種植，提高區(qū)內(nèi)林木覆蓋率,，增強防風(fēng)固沙作用,，改善區(qū)內(nèi)生態(tài)環(huán)境，減少水土流失,，實現(xiàn)土地資源的可持續(xù)利用,。

二、項目建設(shè)總體目標(biāo)

1,、通過對溝,、田、水,、林,、路的綜合整理，實施248.96公頃土地整理的施工,，使原來形狀,、大小不一的田塊成為“田成方、溪成網(wǎng),、樹成行,、路相通”的標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)農(nóng)業(yè)園區(qū)。

2,、改善項目區(qū)內(nèi)的道路網(wǎng)絡(luò),，完成干道195米、田間道561米,、支道258米,、生產(chǎn)道1497米、機耕橋12座,、人工橋6座的工程施工任務(wù),，達(dá)到機械化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提高農(nóng)用物資和農(nóng)產(chǎn)品的運輸能力,，方便農(nóng)用機械化生產(chǎn);

3,、新建和完善農(nóng)田水利設(shè)施，修建溝渠總長3576米,、過水涵17座,、控制閘1座，確保農(nóng)田旱澇保收;

4、完成1175株農(nóng)田防護(hù)林的栽種工作,，按3米1株的標(biāo)準(zhǔn)栽種,，達(dá)到防風(fēng)固沙、改善生態(tài)環(huán)境,、減少水土流失的作用,。

5、積極做好土地權(quán)屬調(diào)整和分配使用的工作,，達(dá)到整理一片利用一片的目的,。

三、項目的實施步驟,、資金分配,、時間安排

1、項目的實施步驟,、時間安排

按照先易后難的原則,，結(jié)合當(dāng)?shù)氐臍夂颉①Y金情況,，先著手投資少,，見效快的工程，并盡量避開雨委,，充分利用閑期,，減少農(nóng)作物的損害。

(1)測繪項目區(qū)地形圖：年月日—年月日;

(2)編制項目詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計施工圖件和方案：年月日-年月日;

(3)核實項目區(qū)土地權(quán)屬現(xiàn)狀并制定調(diào)整方案：年月日-年月日;

(4)項目工程招投標(biāo)：年月日-年月日;

(5)完成工程前期準(zhǔn)備工作：年月日-年月日;

(6)項目開工施工放樣：年月日-年月日;

(7)填土造田,、土地平整：年月日-年月日;,，完成格田、梯田的土方量,，符合耕作要求,。

(8)農(nóng)田水利、田間道路,、其他工程：年月日-年月日;,，修筑各類道路及橋涵、灌溉渠道和排水溝,、建生態(tài)防護(hù)林,、配套電力工程、蓄水與提灌站工程,。

(9)竣工驗收：21年4月

2,、資金分配

(1)該項目國家總投資萬元，其中：

(2)工程施工費：萬元占總投資比例%

(3)設(shè)備購置費：萬元占總投資比例%

(4)前期工作費：萬元占總投資比例%

(5)竣工驗收費：萬元占總投資比例%

(6)業(yè)主管理費：萬元占總投資比例%

(7)不可預(yù)見費：萬元占總投資比例%

3,、項目建設(shè)所采取的措施

3-1,、管理制度實施措施

3-1-1,、公告制度實施措施

(1)項目基本情況公告。在項目實施前14—28天將土地整理項目名稱,、總規(guī)模與項目范圍、新增耕地面積,、建設(shè)工期,、土地權(quán)屬情況、項目承擔(dān)單位,、項目施工單位,、項目工程監(jiān)理單位、項目設(shè)計單位等內(nèi)容向社會公告,。

(2)項目招投標(biāo)公告,。為了提高項目招投標(biāo)工作的透明度，保證工程質(zhì)量和進(jìn)度,，由縣土地開發(fā)整理中心對工程內(nèi)容逐一分解,，在新聞媒體上進(jìn)行招標(biāo)公告，然后根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》分標(biāo)段向社會公開招投標(biāo),，公開,、公正、公平選用全省范圍內(nèi)三級以上資質(zhì)(含三級)的施工企業(yè)進(jìn)行招標(biāo),。競投方按照工程質(zhì)量和施工要求,，擬定工期、報價和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等方案,，最終由縣土地開發(fā)整理項目領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)以下程序擇優(yōu)選定中標(biāo)單位：公告—報名—初步資格審查—工圖答題—施工單位投標(biāo)—公開投標(biāo)—標(biāo)文評議—確定中標(biāo)施工單位,。

項目招投標(biāo)公告的內(nèi)容主要包括招標(biāo)人的名稱和地址、招標(biāo)項目的性質(zhì),、數(shù)量實施地點和時間以及獲得招標(biāo)文件的辦法和招投標(biāo)方式,、招投標(biāo)結(jié)果等。

(3)權(quán)屬管理公告,。在實施前將項目區(qū)內(nèi)土地權(quán)屬基本情況,、土地權(quán)屬調(diào)整方案在項目區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村進(jìn)行為期15天的公告,。

3-1-2,、項目法人責(zé)任制實施措施

縣土地開發(fā)整理中心作為法人單位，對項目周期的各個過程實施全程管理和全面負(fù)責(zé),。

(1)實施準(zhǔn)備階段：負(fù)責(zé)組織工程施工,、招投標(biāo)，擇優(yōu)選用施工單位和監(jiān)理單位,，簽訂合同,，編制實施方案和項目進(jìn)度計劃,，制定工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)制度。

(2)項目建設(shè)階段：公布公告接受當(dāng)?shù)厝罕姳O(jiān)督,，履行法人義務(wù),，監(jiān)督檢查項目施工單位、監(jiān)理單位履行合同情況,，協(xié)調(diào)其他問題,，抓好組織、信息,、統(tǒng)計,、檔案管理。

(3)項目建設(shè)任務(wù)完成后,，對項目工程驗收,。

3-1-3、合同管理實施措施

按照《合同法》等有關(guān)規(guī)定,，組建有關(guān)組織,，縣土地開發(fā)整理中心作為項目實施單位與施工單位、監(jiān)理單位簽訂工程施工,、工程監(jiān)理合同,，明確三方的權(quán)責(zé)利。合同管理由專人負(fù)責(zé),，專設(shè)項目合同管理專用章,。其他招投標(biāo)合同、設(shè)備購置合同必須由法人蓋章簽發(fā),。合同糾紛調(diào)處按《合同法》規(guī)定程序處理,。

3-1-4、招投標(biāo)制度實施方案

(1)招標(biāo)的組織實施：由縣土地開發(fā)整理中心會同縣建設(shè)工程招投中心提出具體的招投標(biāo)方案,，交縣土地開發(fā)整理項目領(lǐng)導(dǎo)小組審定后實施,。縣紀(jì)委監(jiān)察,、審計,、財政等部門自始至終參加招標(biāo)、施工,、驗收的全過程監(jiān)督工作,。

(2)招標(biāo)方式：公開招標(biāo)，由招標(biāo)單位通過電子幕墻,、電視臺,、報紙等宣傳媒體發(fā)布招標(biāo)公告、公開招請有資質(zhì)的施工企業(yè)參加投標(biāo)競爭,，凡符合規(guī)定條件的施工企業(yè)都可自愿參加投標(biāo),。

(3)土地整理項目施工招投標(biāo)的基本程序為：招標(biāo)機構(gòu)編制招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件,，發(fā)布招標(biāo)公告，發(fā)放招標(biāo)文件,，然后投標(biāo),、開標(biāo)、評標(biāo)確定中標(biāo)人,，簽訂合同,。任何單位和個人不得以任何方式非法干涉項目施工招投標(biāo)活動。

(4)相關(guān)內(nèi)容及具體要求：投標(biāo)人必須是具有獨立法人資格和水利三級以上施工企業(yè)資質(zhì),。對項目經(jīng)理要求，二級以上項目經(jīng)理,，三年以上施工經(jīng)驗及近三年類似工程施工業(yè)績,。開標(biāo)過程應(yīng)記錄在案，明確專人負(fù)責(zé),，開標(biāo)時按規(guī)定檢查投標(biāo)文件后當(dāng)眾開啟并宣讀有關(guān)內(nèi)容,。評標(biāo)由招標(biāo)人依法組建的評標(biāo)委員會負(fù)責(zé)，評標(biāo)委員會成員由招標(biāo)人代表和評標(biāo)專家?guī)熘须S機抽取的專家組成,，總數(shù)為五人以上(含五人)的單數(shù),，其中專家人數(shù)不得少于三分之二。本工程采用固定報價,，由招標(biāo)人設(shè)置各個標(biāo)段的最高限價a,，大于或等于最高限價的報價為無效報價，小于最高限價的報價為有效報價,。在所有有效投標(biāo)報價中去掉一個最高值,，去掉一個最低值得出算術(shù)平均值b(當(dāng)每個標(biāo)段的有效投標(biāo)報價等于或小于六家時，以所有有效投標(biāo)報價得出算術(shù)平均值),。評標(biāo)基準(zhǔn)價c=(a+b)÷2×k(k為合理低價期望值且為.945,、.95、.955,、.96,、.965、.97,、.975七個數(shù)之一,，開標(biāo)前在開標(biāo)現(xiàn)場由投標(biāo)人代表隨機抽取)。投標(biāo)人報價正負(fù)最接近c值者為中標(biāo)人,，如果投標(biāo)人報價正負(fù)接近程度相同時,，則小于c值報價者為中標(biāo)者。當(dāng)出現(xiàn)兩家或兩家以上投標(biāo)單位并列同一中標(biāo)排序人時,，則當(dāng)場抽簽確定中標(biāo)人,。為確保項目工程的進(jìn)度,、質(zhì)量、并通過竣工驗收,。施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定向縣土地開發(fā)整理中心提交中標(biāo)價15%履約保證金,，履約保證金貫穿整個工程直至工程保修完成之前。中標(biāo)人不得自行分包,，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)包,，否則視為違約。招標(biāo)人和中標(biāo)人依法簽訂合同,。

項目實施方案六要素篇二十一

項目實施方案及實施計劃

(一) 實施方案

前期準(zhǔn)備工作-->文獻(xiàn)檢索-->技術(shù)方案設(shè)計-->實際調(diào)研-->初步分析撰寫調(diào)查報告-->綜合分析撰寫研究報告

(二) 實施辦法

a. 通過調(diào)查了解大蒜的銷售現(xiàn)狀和蒜農(nóng)的種植狀況

通過查詢資料和實地調(diào)查的方式對以大蒜為代表的小宗農(nóng)產(chǎn)品及小宗農(nóng)產(chǎn)品市場進(jìn)行深入的了解,，掌握其最新狀況、分析發(fā)展趨勢,。在此基礎(chǔ)上嘗試分析小宗農(nóng)產(chǎn)品市場發(fā)生異動的原因,。

赴中國大蒜之鄉(xiāng)--金鄉(xiāng)進(jìn)行實地考察，調(diào)查當(dāng)?shù)氐拇笏夥N植,、倉儲,、銷售和政府的相應(yīng)政策，以金鄉(xiāng)為例觀察小宗農(nóng)產(chǎn)品價格異動如何擾亂市場價格的信號功能并從源頭上研究大蒜價格大幅波動對蒜農(nóng)種植決策的影響 ,。

b. 結(jié)合經(jīng)濟理論闡釋大蒜價格波動和種植決策

在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上進(jìn)行深入的理論探究,，從經(jīng)濟學(xué)的角度探究小宗農(nóng)產(chǎn)品價格的影響機制。宏觀上從國家政策,、產(chǎn)銷鏈條和利益保護(hù)等方面解釋,，微觀上通過供求關(guān)系(例如蛛網(wǎng)模型)、成本收益關(guān)系等等價格形成機制探索,，對小宗農(nóng)產(chǎn)品價格大幅波動原因進(jìn)行進(jìn)一步的研究分析,。

聯(lián)系價格形成機制對蒜農(nóng)的種植決策行為進(jìn)行分析，探究價格的大幅波動如何影響到其決策并對其他影響到蒜農(nóng)種植決策的因素進(jìn)行探究,，力求完整地呈現(xiàn)農(nóng)戶在種植小宗農(nóng)產(chǎn)品(如大蒜)時的決策機制,。最終針對理論研究和實地調(diào)查的結(jié)果提出疏導(dǎo)市場信息傳導(dǎo)渠道和建立種植決策機制的相應(yīng)措施使農(nóng)戶作出科學(xué)決策，并形成最終的論文,。

(三)具體實施計劃:

一,、前期準(zhǔn)備工作

1、組建團隊,。選取對本項目感興趣,、學(xué)習(xí)實踐能力強，同時有信心,、有能力保證完成項目的同學(xué),，組成本項目研究團隊。

2,、充分了解調(diào)查對象,，初步確定調(diào)查方向,。以大蒜種植戶、和大蒜交易市場為調(diào)查和研究對象,，通過調(diào)查濟寧市金鄉(xiāng)蒜農(nóng)和大蒜交易市場,，對以大蒜為例的小宗農(nóng)產(chǎn)品價格波動和對農(nóng)戶種植決策的影響進(jìn)行研究。

二,、文獻(xiàn)檢索--(2011年12月-2012年1月)

1,、閱讀相關(guān)文獻(xiàn)

(1)查閱相關(guān)的書籍，例如《農(nóng)業(yè)經(jīng)濟學(xué)》等專著,，充實隊員的基本理論,，提高理論素養(yǎng)。

(2)參照相關(guān)法律法規(guī)了解國家對小宗農(nóng)產(chǎn)品種植戶的保障措施和對農(nóng)產(chǎn)品價格調(diào)控的相關(guān)規(guī)定和做法,。

(3)參照有關(guān)小宗農(nóng)產(chǎn)品相關(guān)問題研究的期刊及學(xué)術(shù)論文,，了解其基本思想及現(xiàn)有的理論方向。

(5)參照關(guān)于以大蒜為例的小宗農(nóng)產(chǎn)品的生長習(xí)性,、生活周期等相關(guān)文獻(xiàn)。

2,、記錄,、分析、整理文獻(xiàn)的相關(guān)內(nèi)容,，找出文獻(xiàn)的可取之處及不正之處,，吸取精華剔除糟粕，奠定理論基礎(chǔ),。

三,、實際調(diào)查--(2012年2月-2012年6月)

對于大蒜價格大幅波動的事實進(jìn)行抽樣統(tǒng)計，收集全國和部分重點市縣農(nóng)貿(mào)市場的大蒜市場批發(fā)價格繪制圖表,。

對于大蒜價格異動對蒜農(nóng)種植決策的影響實行實地調(diào)查和針對蒜農(nóng)的問卷調(diào)查相結(jié)合的方式,。

① 問卷調(diào)查及其調(diào)查問卷的設(shè)計

調(diào)查問卷的總體設(shè)計思路:共分五部分

第一部分:蒜農(nóng)的基本情況(年齡、家庭人口數(shù),、大蒜種植面積等),，年收入(尤其是因大蒜相關(guān)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生的)和支出。

第二部分:蒜農(nóng)的征地補償數(shù)額及安置情況,，對補償和安置現(xiàn)狀的滿意程度

第三部分:蒜農(nóng)對征地流程及補償標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識程度

第四部分:蒜農(nóng)的養(yǎng)老保障情況及滿意程度

第五部分:蒜農(nóng)對現(xiàn)行補償安置政策的建議,、要求

a.目標(biāo)選取:選取濟寧市金鄉(xiāng)2-3個典型大蒜種植基地和種植散戶聚集地進(jìn)行具體調(diào)查

選取典型大蒜種植面積大(種植基地)、中(合作社),、小(種植散戶)三等種植戶進(jìn)行具體調(diào)查

b.實地調(diào)查辦法

a.訪談?wù){(diào)查-深入農(nóng)村進(jìn)行調(diào)查

b.政府咨詢調(diào)查

咨詢縣級農(nóng)業(yè)部門,、鎮(zhèn)政府、村委,。包括種植現(xiàn)狀,、近年發(fā)展,、優(yōu)惠措施和引導(dǎo)決策狀況。

四,、形成調(diào)查報告--(2012年7月-2012年12月)

(1) 初步分析,，撰寫調(diào)查報告--(2012年7月-2012年9月)

對調(diào)查問卷及實地調(diào)查所取得的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理分析，對采集的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計和分析,?？偨Y(jié)出小宗農(nóng)產(chǎn)品價格異動的原因和農(nóng)民的決策機制，并對其進(jìn)行詳細(xì)論述,，期間若有數(shù)據(jù)等需要就要再次進(jìn)行調(diào)查,。在初步分析的基礎(chǔ)上提出合理化建議，并嘗試說服農(nóng)民和集體采用我們的合理化方案并進(jìn)行跟蹤調(diào)查取得反饋信息

(2) 綜合分析撰寫研究報告--(2012年10月-2012年12月)

整理總結(jié)出我們的實踐過程,，包括前期實踐調(diào)查數(shù)據(jù),、中期數(shù)據(jù)分析、后期解決方案的摸索及預(yù)期的方案實踐跟蹤調(diào)查,，根據(jù)各項調(diào)查報告進(jìn)行匯總,，綜合所學(xué)的經(jīng)濟學(xué)等知識進(jìn)行分析，撰寫研究報告

(四)可行性分析:

1,、我組中本身有兩名農(nóng)村同學(xué),，相對容易獲得更多資料。王梅同學(xué)老家原在肥城近郊農(nóng)村,，后來老家在城建中轉(zhuǎn)變成為城市的一部分,，具有本項目調(diào)查的典型性。并且在她的引導(dǎo)幫助下,，我們的項目會更容易進(jìn)行,。

2、我組其他三位同學(xué)在班級中擔(dān)任過重要職務(wù)且在經(jīng)管學(xué)生會中擔(dān)任常委,、副委,，具有較強的組織協(xié)調(diào)能力和社會實踐能力、經(jīng)驗,，對于項目有較強的熱心和責(zé)任心,。③強烈的團隊精神，分工合作效率提高

3,、主持人盡心負(fù)責(zé),。擔(dān)任院學(xué)生會社團部副部長，具有較好的組織協(xié)調(diào)能力及社會實踐能力,、經(jīng)驗對項目有很強的熱心和責(zé)任心

4,、本項目以厲昌習(xí)講師為導(dǎo)師，有豐富的工作經(jīng)驗。03-04年進(jìn)行“山東農(nóng)業(yè)大學(xué)報先運行實踐及對策建議研究”;05-06進(jìn)行“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)社會保障制度研究”,，獲校三農(nóng)基金,。

商務(wù)中心開發(fā)項目實施方案

為全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀精神，配合市委,、市政府,，保質(zhì)保量的完成商務(wù)中心項目工程，以促進(jìn)***的經(jīng)濟發(fā)展和城市建設(shè),，維護(hù)***良好的社會形象,。***在認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級精神，悉心研究設(shè)計方案要求的基礎(chǔ)上,，制定如下項目實施方案：

一,、項目名稱

商務(wù)中心

二、項目概況

商務(wù)中心項目位于經(jīng)濟開發(fā)區(qū)核心地段,，總用地面積：***㎡,。該區(qū)域整體規(guī)劃為中心商務(wù)區(qū)，集商務(wù),、教育,、醫(yī)療、文化娛樂,、商業(yè)服務(wù),、運動休閑、便捷交通等功能于一體,，是未來理想的居家處所。同時項目又處于連接***市區(qū)與經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的交通要道上,，未來的發(fā)展?jié)摿o可限量,。

三、開發(fā)公司簡介

承接該項目的******房地產(chǎn)開發(fā)公司成立于**年**月,，注冊資本金**萬元,，主營***咨詢等業(yè)務(wù)。

***始終堅持“***”的發(fā)展理念,，集合了一批多年從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的專業(yè)技術(shù)人才和致力于房地產(chǎn)事業(yè)的有志之士,，秉承“誠信立商、求實創(chuàng)新,、追求卓越”的經(jīng)營宗旨,，以自己雄厚的實力，良好的社會信譽,，上乘的建筑質(zhì)量和優(yōu)秀的物業(yè)管理為廣大業(yè)主服務(wù),，為社會服務(wù)。以“打造誠信企業(yè),，造福社會”為己任,，為***市房地產(chǎn)建設(shè)事業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

從規(guī)劃、設(shè)計到開發(fā)經(jīng)營一直走在***房地產(chǎn)業(yè)界的前列,，引領(lǐng)著***居住生活的潮流,，牢固確立了業(yè)界領(lǐng)跑者的地位。()

建設(shè)城市,、開拓城市,，憑借**年來刻苦經(jīng)營打造的雄厚實力，憑借**年來參與城市建設(shè)的深度和廣度,，今天,，***己經(jīng)成為***最具推動力的房地產(chǎn)開發(fā)商：日新月異的城市風(fēng)貌里，不斷刷新的城市成就里,，都包含著***的真誠與努力,。

經(jīng)過**年的穩(wěn)健發(fā)展，***已成為集房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營于一體,、各類專業(yè)人才齊備,、技術(shù)力量雄厚的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，同時也以其可靠的質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，在社會上樹立起對產(chǎn)品負(fù)責(zé),、對未來負(fù)責(zé)，值得終生托付的品牌形象,。

十一五期間,，在市委市政府與各部門的大力支持下，***市區(qū)“東擴南展”的步伐得到穩(wěn)定推進(jìn),，***經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的建設(shè)發(fā)展也呈現(xiàn)出良好的面貌,。

***公司作為***本土房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，對***市的建設(shè)與發(fā)展有著高度的責(zé)任感,。并憑借**年地產(chǎn)開發(fā)積淀的經(jīng)驗,、精選專業(yè)的開發(fā)團隊，將該項目建設(shè)成為一個集高檔*星級酒店,、大型購物中心,、會展中心與高品質(zhì)住宅社區(qū)為一體的現(xiàn)代化城市綜合體，并使其成為***的地標(biāo)性建筑,，為未來城市cbd的建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。并以此項目的建設(shè)，引導(dǎo)購房者的消費觀念,，使其對本區(qū)域的認(rèn)識由“開發(fā)區(qū)”向“未來城市中心”轉(zhuǎn)變,。

四、項目定位

該項目以會展中心為核心展開，配備5星級酒店,、寫字樓,、大型超市、國際公寓等多種功能配合大型會展的順利進(jìn)行,，以城市綜合體發(fā)展會展經(jīng)濟,，完善整個***市作為區(qū)域性中心城市的配套功能,，奠定其作為區(qū)域性中心城市的核心地位,，增加我們整個城市的接待能力，與外區(qū)域,、外省市可進(jìn)行更多更廣泛的交流.

該項目建成后將成為整個開發(fā)區(qū)甚至整個***市區(qū)域的標(biāo)志性高層建筑群,，是***市新城區(qū)形象的綜合性展示,，成為新***作為連接沿海與內(nèi)地交通樞紐的新都市形象展現(xiàn)，以完善的城市大配套吸引外地企業(yè)來***進(jìn)行投資,。

該項目位于***經(jīng)濟開發(fā)區(qū)核心地段,，我們將充分挖掘并展示其地標(biāo)性建筑應(yīng)具有的獨特性。以規(guī)劃,、建筑,、景觀等專業(yè)的“設(shè)計整合”來努力追求建筑高雅的“氣質(zhì)”，以建筑,、結(jié)構(gòu),、機電、裝飾等專業(yè)的“協(xié)調(diào)”來保證項目優(yōu)良的“品質(zhì)”,。同時,，該項目功能定位為城市綜合體，包括五星級酒店,、會展中心,、購物中心、寫字樓,、住宅樓、城市主題公園等功能,。城市綜合體不是各種單一功能的簡單組合,，各項功能之間需要有機的聯(lián)系，因此,，我們將充分考慮其與其它功能之間的關(guān)系,，相互補充、相互融合形成一個有機的統(tǒng)一體,，以達(dá)到相得益彰,、相輔相成的效果。

以會展帶動該項目的理念，既能將該項目的各項功能充分發(fā)揮,，又可為***各項經(jīng)濟的發(fā)展作出貢獻(xiàn),，還能為促進(jìn)***作為區(qū)域性中心城市奠定良好的基礎(chǔ)。

五,、現(xiàn)行進(jìn)度

根據(jù)《商務(wù)中心項目開工前期計劃》要求,，當(dāng)前該項目已進(jìn)入設(shè)計方案研討及初步設(shè)計階段，并且**開始進(jìn)行圍墻,、圍擋,、用電、用水等建設(shè)前期“三通一平”的準(zhǔn)備工作,，同時全面做好項目工程的管理人員組織,、學(xué)習(xí)、培訓(xùn),、實施等方面的籌備工作,。

六、建設(shè)實施程序

*****()

七,、項目進(jìn)度計劃

*****

八,、保障措施

九、管理團隊

項目負(fù)責(zé)人：****

工程負(fù)責(zé)人：****

十,、綜上所述

憑借雄厚的技術(shù)力量,、先進(jìn)的管理經(jīng)驗、細(xì)致的施工方案,，高水平的施工隊伍,，在市政府和有關(guān)部門的大力支持和協(xié)助下，我們一定能夠保質(zhì),、保量,、及時、高效的完成此項任務(wù),。

******房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

二0一六年四月一日

項目實施方案六要素篇二十二

為進(jìn)一步加強學(xué)校體育,、藝術(shù)工作，深入實施素質(zhì)教育,，全面提高學(xué)生素質(zhì),，按照教育部、江蘇省教育廳,、蘇州教育局和昆山市教育局的要求,，結(jié)合我校實際，特制定“體育,、藝術(shù)2+1項目”實施方案,。

一,、指導(dǎo)思想

堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，倡導(dǎo)“我參與,、我快樂,、我運動、我健康”的運動理念,，引導(dǎo)學(xué)生積極參加文明,、健康、活潑的文體活動,，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展和健康成長,，努力創(chuàng)設(shè)熱愛體育、崇尚運動,、追求藝術(shù),、文化育人的良好校園文化氛圍。

二,、實施原則

（一）實施“2+1項目”要以促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展為宗旨,，切實樹立“健康第一”思想，根據(jù)健康發(fā)展的需要和學(xué)生體育鍛煉的需求,，系統(tǒng)設(shè)計能切實提高學(xué)生運動技能和鍛煉能力的內(nèi)容和方法體系,。

（二）實施“2+1項目”要以深化學(xué)校體育、藝術(shù)教育課程和教學(xué)改革為核心,，要積極貫徹新課程教育理念,，積極推進(jìn)課程改革。要設(shè)立適當(dāng)?shù)捏w育,、藝術(shù)共性與個性選修項目,，最大限度地提高學(xué)生參加體育鍛煉、運動訓(xùn)練和藝術(shù)活動的興趣,，有效提高學(xué)生的運動和藝術(shù)技能水平,。

（三）實施“2+1項目”要以建設(shè)有特色的體育、藝術(shù)教育課程為基礎(chǔ),，逐漸形成各具特色的體育,、藝術(shù)活動內(nèi)容體系和藝術(shù)項目傳統(tǒng)。

（四）實施“2+1項目”要以提高體育,、藝術(shù)教育師資的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力為先導(dǎo),，要通過各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高廣大體育,、藝術(shù)教師的教學(xué)能力,，以滿足“2+1項目”對教師教學(xué)技能的較高要求,。

（五）實施“2+1項目”要大力改善體育鍛煉和藝術(shù)活動環(huán)境,，根據(jù)推進(jìn)“2+1項目”的需要,，加強體育、藝術(shù)場館的建設(shè)和體育,、藝術(shù)器材的配備,，要在加大教育投入的同時，合理配置體育,、藝術(shù)教育資源,，以滿足“2+1項目”對體育運動和藝術(shù)活動條件的新要求。

三,、方案目標(biāo)

通過學(xué)校組織開展的課內(nèi)外體育和藝術(shù)教育活動,，讓學(xué)生在初中學(xué)習(xí)階段掌握兩項體育技能和一項藝術(shù)特長，為學(xué)生全面發(fā)展奠定良好基礎(chǔ),。

四,、項目設(shè)置

1、體育類：乒乓球,、羽毛球,、籃球、跳繩等,。

2,、音樂表演類:器樂、聲樂,、舞蹈等,。

3、美術(shù)類：素描,、漫畫,、書法等。

五,、實施對象和時間

1,、對象：根據(jù)我校實際，本學(xué)期實施“體育,、藝術(shù)2+1”項目的對象為初一到初三年級學(xué)生,。

2、時間：每周二,、四下午的第四節(jié)課,。

六、實施“2+1項目”的工作要求

（一）強化組織領(lǐng)導(dǎo)

成立“2+1項目”實施工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確分工,，責(zé)任到人，要結(jié)合實際,，制定切實可行的“2+1項目”實施方案,，加大“2+1項目”實施工作督查的力度,，確保取得成效。

（二）合理選擇項目

從現(xiàn)有師資條件以及體育,、音樂,、美術(shù)教育教學(xué)設(shè)施、器材,、場地等實際出發(fā),，按照學(xué)生身心發(fā)展特點，合理選擇確定每個學(xué)生的“2+1項目”,，逐步形成各具特色的體育,、藝術(shù)活動內(nèi)容體系，形成學(xué)校的體育,、藝術(shù)項目傳統(tǒng),。

（三）科學(xué)把握認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)

要科學(xué)把握“2+1項目”技能認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵學(xué)生全員參與“2+1項目”,，最大限度地提高學(xué)生參加體育鍛煉,、運動訓(xùn)練和藝術(shù)活動的興趣，不斷提高學(xué)生的運動和藝術(shù)技能水平,，并努力達(dá)標(biāo),。

（四）加大基礎(chǔ)設(shè)施投入

要根據(jù)實施“2+1項目”的工作需要，大力改善體育和藝術(shù)教育活動的條件,，加大體育,、藝術(shù)場館的建設(shè)和器材配備的力度，合理配置體育,、藝術(shù)教育資源,，努力挖掘社會資源，設(shè)法拓展學(xué)生體育,、藝術(shù)活動空間,，不斷滿足“2+1項目”工作對體育運動和藝術(shù)活動條件的要求，以保證“2+1項目”工作落到實處,。

（五）狠抓師資隊伍建設(shè)

把提高體育,、藝術(shù)教育師資業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力作為“2+1項目”的先導(dǎo)條件，通過轉(zhuǎn)變教育觀念,、內(nèi)引外聯(lián)等多種渠道儲備“2+1項目”所需教師,，積極開展各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高體育,、藝術(shù)教師的教學(xué)能力,，以滿足“2+1項目”對教師教學(xué)技能和教師數(shù)量的要求，確保高質(zhì)量地實施“2+1項目”,。

“2+1項目”的實施工作,，學(xué)校將對此項工作作專項檢查,，檢查結(jié)果將作為有關(guān)教師考核的重要依據(jù)。

附件：“2+1項目”實施工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：z

副組長：z

成員：班主任和各位輔導(dǎo)教師

體育類：z負(fù)責(zé)

藝術(shù)類：z負(fù)責(zé)

領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)分工

z：負(fù)責(zé)全面工作,。

z：主要負(fù)責(zé)“2+1”的具體工作。

z：負(fù)責(zé)“2+1”的項目,、活動安排工作,。

z：負(fù)責(zé)“2+1”活動展開的督促、檢查工作,。

z：具體負(fù)責(zé)“2+1”的項目活動安排工作,。

體藝教師：負(fù)責(zé)“2+1”活動項目選定、開展,、訓(xùn)練,、指導(dǎo)工作。

各班主任：負(fù)責(zé)“2+1”活動組織,、開展,、督促班級學(xué)生管理工作。

項目實施方案六要素篇二十三

一,、項目基本概況：

1,、項目名稱：陜西省道212線鳳縣縣城過境段改建工程

2、項目地點： 陜西省鳳縣縣城

3,、本次招標(biāo)建設(shè)規(guī)模概況：省道鳳縣縣城段改建工程位于鳳縣城東北,，起于西莊，跨越嘉陵江,、穿越豐禾山后,，終點止于紅唐雙路小峪河大橋橋頭全場2.8公里；西莊濱河路工程起于西莊東（212省道k208+000處）,，止于西莊村西全長1.089公里,。

二、招標(biāo)方式：公開招標(biāo)方式

三,、招標(biāo)范圍：圖紙及招標(biāo)文件規(guī)定的全部內(nèi)容,。

四、招標(biāo)代理機構(gòu)概況：

1,、招標(biāo)代理機構(gòu)：陜西瑞通工程造價咨詢有限公司

2,、聯(lián) 系 人：張寧

3、造 價 師：王學(xué)峰 王 君

4,、電 話：029-62968531

五,、評標(biāo)委員會的組成：

1、評委會由7人組成,，其中建設(shè)方2人,， 專家5人,。

2、監(jiān)督單位： 陜西省建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室

六,、建設(shè)方應(yīng)提供的資料：

1,、法人委托書原件及復(fù)印件兩份；

2,、營業(yè)執(zhí)照,、法人代碼證復(fù)印件兩份；

3,、計劃批文原件及復(fù)印件兩份,；

4、建設(shè)項目銀行資金證明原件及復(fù)印件兩份,；

5,、規(guī)劃總平面圖原件及復(fù)印件（蓋有西安市規(guī)劃局建設(shè)工程審核章）兩份；

6,、建設(shè)項目報建表原件及復(fù)印件兩份（招標(biāo)代理機構(gòu)辦理,，）；

7,、西安市建設(shè)項目城建費用（基金）統(tǒng)一征收交納證書原件及復(fù)印件兩份,；

8、招標(biāo)申請（招一）兩份（招標(biāo)代理機構(gòu)辦理）,；

9,、招標(biāo)文件（招二）招標(biāo)代理機構(gòu)編制，建設(shè)方審核,；

七,、投標(biāo)人應(yīng)提供的資料：

1、法人委托書原件,；

2,、營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書復(fù)印件,；

3,、安全生產(chǎn)許可證、建造師證書復(fù)印件

4,、投標(biāo)申請（投一）兩份,。

八、招標(biāo)小組專業(yè)技術(shù)人員名單：

九,、招標(biāo)工作實施時間安排：

1,、建設(shè)方、招標(biāo)代理機構(gòu)招標(biāo)前工作準(zhǔn)備會；

時間： 20xx年7月18日9時30分

內(nèi)容：招標(biāo)項目有關(guān)事宜,；

2,、招標(biāo)進(jìn)度安排

（1）發(fā)布招標(biāo)公告（不少于五個工作日）

刊登媒體：三秦都市報 陜西省采購與招標(biāo)網(wǎng) 刊登時間：20xx年7月19日

方 式：公開招標(biāo)

（2）確定資格預(yù)審合格的潛在投標(biāo)人

時間： 20xx年7月29日

（3）建設(shè)方、投標(biāo)人資料準(zhǔn)備

時間：20xx年8月1日10時前交至招標(biāo)代理機構(gòu),。

（4）招標(biāo)代理機構(gòu)辦理招標(biāo)申請

時間：20xx年8月1日辦理完畢,；

（5）招標(biāo)代理機構(gòu)編寫招標(biāo)文件

時間：20xx年7月27日編制完畢并交付建設(shè)方審核；

（6）發(fā)標(biāo)

時間：20xx年8月2日9時

地點：陜西瑞通工程造價咨詢有限公司

（6）答疑（發(fā)標(biāo)后2~3天）

時間：20xx年8月5日9時

地點：陜西瑞通工程造價咨詢有限公司

（7）編制標(biāo)底

時間：20xx年8月17日編制完畢并密封,。

（8）開標(biāo)

時間：20xx年8月22日9時30分前

地點：陜西省政務(wù)大廳3樓開標(biāo)大廳

（9）發(fā)中標(biāo)通知書

時間：20xx年8月26日

（10）簽定工程合同

時間：20xx年9月12日

（11）招標(biāo)檔案移交

時間：20xx年8月29日

項目實施方案六要素篇二十四

一,、方案正文

(一)概要

1．項目名稱

2．項目類別

3．建設(shè)性質(zhì)

4．建設(shè)地點

5．項目主管單位及法人代表

6．科技支撐單位及責(zé)任人

7．建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容

8．項目總投資及資金來源

(二)建設(shè)方案

1．建設(shè)地點所具備的建設(shè)條件

2．項目實施單位基本情況及優(yōu)勢

3．科技支撐單位基本情況、優(yōu)勢,、支持環(huán)節(jié)

4．主導(dǎo)產(chǎn)品的品種、數(shù)量,、培育或引種方案及市場分析

5．新增或原有的主要設(shè)施,、設(shè)備施工方案

6．工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

7．銷售機構(gòu)及工作方案

8．管理機制及保證措施

9．預(yù)期目標(biāo)及效益分析

（三）資金籌措及使用

1．項目總投資及資金來源

2．國家和省投資支持的環(huán)節(jié)

3．自籌資金落實渠道、撥付計劃及支出內(nèi)容

4．財政有償資金的還款計劃及承諾

5．資金管理機制及措施

二,、附表

1．建設(shè)內(nèi)容及投資概算表

2．現(xiàn)有設(shè)施,、機械、設(shè)備統(tǒng)計表

3．新增機械,、設(shè)備購置表

4．工程建設(shè)進(jìn)度表

三,、附件

1．林業(yè)廳和省農(nóng)發(fā)辦下達(dá)的投資計劃文件

2．上報可研報告時建設(shè)單位出具的自籌資金承諾函

3．土地使用證復(fù)印件

4．法人資質(zhì)證書復(fù)印件

四、附圖

1．項目區(qū)位置示意圖

2．項目區(qū)現(xiàn)狀平面圖

3．項目區(qū)規(guī)劃平面圖

五,、說明

1．項目類別：農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目

2．建設(shè)性質(zhì)：指新建或續(xù)建

3．工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)：指工程建設(shè)質(zhì)量達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求

4．項目主管單位,、項目實施單位和科技支撐單位的法人代表（責(zé)任人）要寫清姓名、職務(wù),、職稱,、聯(lián)系電話。

5．項目總投資及資金來源：項目總投資指下達(dá)單個項目的投資總額,，資金來源是指中央財政資金,、省財政配套資金和自籌資金。

6．國家和省投資支持的環(huán)節(jié)：指中央財政資金和省財政配套資金的建設(shè)內(nèi)容,。

7．管理機制及保證措施：指采取什么模式開展項目建設(shè)和經(jīng)營管理,，有哪些相配套的制度和措施來保證。

8．預(yù)期目標(biāo)及效益分析：指項目建成正常運行后達(dá)到的經(jīng)濟林產(chǎn)量（株）,、總產(chǎn)值（萬元）,、利稅等。有什么帶動作用和示范效應(yīng),，包括安排當(dāng)?shù)剞r(nóng)民富裕動力就業(yè),、帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收情況。

項目實施方案六要素篇二十五

一、項目養(yǎng)殖場簡介

濮陽縣大河肉牛養(yǎng)殖場立于20xx年11月,，位于梨元段寨村占地面積15畝,，經(jīng)營性質(zhì)為股份制。擬新建500頭畜位標(biāo)準(zhǔn)化肉牛生態(tài)養(yǎng)殖場,，并建設(shè)場內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施,。建設(shè)污染物減排和治理設(shè)施，實現(xiàn)污染治理,，從而營造生態(tài)養(yǎng)殖場,。

二、模型與目標(biāo)

1,、模型

本項目將執(zhí)行“新建500畜位標(biāo)準(zhǔn)化肉牛生態(tài)養(yǎng)殖場(區(qū))模塊設(shè)計”設(shè)計模型,。

2、目標(biāo)

模塊設(shè)計以500畜位肉牛場為目標(biāo)對象,，對養(yǎng)殖場選址,，飲料與日糧配制、飼養(yǎng)管理,，牛舍建筑設(shè)計,、衛(wèi)生防疫、糞便及廢棄物處理進(jìn)行設(shè)計,，為河南省黃河轉(zhuǎn)變?nèi)馀ｐB(yǎng)殖生產(chǎn)方式提供示范指導(dǎo),。

三、建設(shè)用地

肉牛場建設(shè)用地一般為每頭牛13平方米,，按照該指標(biāo)存欄量500頭,，養(yǎng)殖規(guī)模的肉牛場約占10畝用地。

四,、建設(shè)內(nèi)容與投資

本模塊建設(shè)內(nèi)容包括育肥牛舍,，地面改造、消毒室,、青貯室等建設(shè)物和各種設(shè)備的購置等,。

該模塊工程造價181.89萬元，其中土建工程135.19萬元,，設(shè)備設(shè)施工程46.4萬元,，養(yǎng)殖場設(shè)計0.2萬元，施工監(jiān)理0.1萬元,。(詳見表1x3,、表1x4)

五、招投標(biāo)

養(yǎng)殖場委托河南興偉招標(biāo)有限公司全權(quán)負(fù)責(zé)項目招投標(biāo)工作,。20xx年2月17日《河南日報》刊登了招標(biāo)邀請書,，3月21日9時在濮陽市桃園酒店二樓會議室公開開標(biāo),，除了投標(biāo)人和養(yǎng)殖場之外還邀請了縣法院、縣紀(jì)檢委,、發(fā)改委,、項目辦等現(xiàn)場監(jiān)督。經(jīng)過評定河南三林建設(shè)股份有限公司中標(biāo),。

六,、建設(shè)

1、整理土地,、拆除原有設(shè)施大概用時10天,。

2、土建基礎(chǔ)建設(shè)用時約80天,。

3,、內(nèi)部配套設(shè)備(水電等)和土建同時進(jìn)行。

4,、完工后即招聘員工,。

七、驗收與投產(chǎn)

由縣項目辦組織,，縣項目辦,、財政局,、審計局有資質(zhì)的工程師組成驗收組,，分兩階段驗收。(達(dá)到70%一次,，達(dá)到100%一次)項目完工后及時投產(chǎn),。

八、預(yù)期效果

1,、項目實施后,，該養(yǎng)殖場(區(qū))出欄量可達(dá)1000頭，年產(chǎn)有機肥料400噸,，直接效益達(dá)980萬元,。

2、通過項目的實施,，牛尿和牛舍沖洗用水100%收集,，牛糞100%收集。

3,、通過項目實施可殺滅牛糞中的病原微生物中,、寄生蟲卵，雜草種子,，減少蚊蠅危害90%以上,，減少有害氣體如氨氣、硫化氫等的排放，達(dá)到無害化處理的目的,，經(jīng)過處理,，牛糞中的cod可削減70%。

一,、指導(dǎo)思想

以《中國農(nóng)村扶貧開發(fā)剛要(20xxx20xx)》為指南,，以貧困農(nóng)戶增收為目的，以村企合作為紐帶,，以加快我鎮(zhèn)肉牛養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展,、帶動更多的貧困戶加快脫貧致富步伐為目的，以我區(qū)肉牛養(yǎng)殖,、加工,、銷售行業(yè)中最具優(yōu)勢的寧夏夏華清真肉食品有限公司(以下簡稱夏華公司)為龍頭，在我鎮(zhèn)選擇有肉牛養(yǎng)殖基礎(chǔ)的貧困村開展肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)扶貧示范基地建設(shè),，有效解決肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的技術(shù),、資金、銷售等瓶頸問題,，探索貧困地區(qū)肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)扶貧新機制,。

二、基本原則

1,、科技先行,，扶貧優(yōu)先。大力推廣良種冷配技術(shù),、秸稈青黃貯和飼草料科學(xué)調(diào)制技術(shù),、配方飼糧科學(xué)飼喂技術(shù)、添加劑及舔磚使用技術(shù),、圈舍(暖棚)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。支持貧困村、優(yōu)先扶持兩項制度銜接識別的有發(fā)展肉牛養(yǎng)殖愿望的扶貧對象,，引導(dǎo)群眾發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)脫貧致富,。

2、村企聯(lián)合,，互利共贏,。貧困村與夏華公司聯(lián)手，充分利用夏華公司發(fā)展高端優(yōu)質(zhì)肉牛產(chǎn)業(yè)的技術(shù),、經(jīng)濟實力和市場開拓能力,，利用貧困村土地資源、飼草料資源,、養(yǎng)殖傳統(tǒng)優(yōu)勢,、扶貧資源和農(nóng)戶發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)的積極性,，分散繁育，集中育肥科學(xué)化,、標(biāo)準(zhǔn)化飼養(yǎng),，為夏華公司提供優(yōu)質(zhì)加工牛源，降低成本,，提高效益,，有效解決農(nóng)戶缺技術(shù)、缺資金,、找市場,、企業(yè)卻牛源的矛盾，在農(nóng)戶與市場之間架起橋梁,，實現(xiàn)磁性對接,，形成穩(wěn)定、共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新機制,。

3,、先行試點，逐步推進(jìn),。在3個貧困村先行試點,，探索企業(yè)、合作社,、大戶帶動,、貧困戶參與、扶貧效益到戶,、共同發(fā)展,、加快發(fā)展的新機制,，條件成熟后逐步擴大,，全面推進(jìn)。

三,、試點步驟

1,、示范村選擇。以我鎮(zhèn)11個行政村為范圍,，有自治區(qū)扶貧辦組織,，夏華公司于與縣區(qū)扶貧辦共同考察，鎮(zhèn)黨委,、政府最終確定3個村為20xx年試點村,。以后視條件成熟情況逐年擴大范圍。

2,、示范村的基本條件,。

(1)具備肉牛養(yǎng)殖傳統(tǒng),，肉牛收入占農(nóng)民總收入的比重較大，基礎(chǔ)母牛存欄500頭以上,，良種率50%以上,，年育肥出欄500以上，有畜牧冷配點,、改良站或能就近服務(wù);具有充足的飼草料資源;整體肉牛生產(chǎn)水平相對高,。

(2)有比較充足的飼草料條件和飲水條件，為擴大生產(chǎn)保證充足飼草料條件,。

(3)有肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)協(xié)會(合作社)或在試點中成立合作經(jīng)濟組織,。

(4)村級兩委班子較強，具有帶領(lǐng)群眾發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)脫貧致富和實施產(chǎn)業(yè)扶貧項目的能力,。群眾有強烈的肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展愿望,，同時有較強的誠信意識。

3,、明確工作職責(zé)

xx縣(區(qū))扶貧辦：

(1)以整村推進(jìn)貧困村為重點,，組織養(yǎng)牛合作社，整合整村推進(jìn),、產(chǎn)業(yè)扶貧,、雙刀扶貧工程、互助資金支持農(nóng)戶發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè),。

(2)支持合作社發(fā)揮技術(shù),、銷售輻射服務(wù)，使之成為帶動合作社區(qū)域農(nóng)戶肉牛養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的核心,，使用雙到工程資金項目覆蓋支持貧困戶發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)。

(3)支持養(yǎng)殖農(nóng)戶使用扶貧貸款貼息,，協(xié)調(diào)合作社為農(nóng)戶貸款提供擔(dān)保,。

(4)協(xié)調(diào)有關(guān)部門承擔(dān)技術(shù)服務(wù)責(zé)任,，建立完善冷配點、改良站,，確定養(yǎng)殖技術(shù)人員為合作社技術(shù)服務(wù)責(zé)任人,，聯(lián)系養(yǎng)殖農(nóng)戶,，為合作社外農(nóng)戶提供技術(shù)服務(wù)，開展養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn),?？h區(qū)內(nèi)示范村相對集中可形成園區(qū)的,，選派技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)服務(wù)小組,。

(5)協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好服務(wù)工作,。督促合作社誠實守信，履行合同,。

xx夏華公司：

(1)經(jīng)縣區(qū)扶貧辦推薦，在每個縣區(qū)選擇若干個貧困村肉牛養(yǎng)殖合作社,，作為其穩(wěn)定原料供應(yīng)基地,。協(xié)助購進(jìn)架子牛和良種基礎(chǔ)母牛,，回購精品牛犢育肥肉牛養(yǎng)殖項目實施方案活動方案,。為合作社購買架子牛提供牛源信息，必要時提供貸款擔(dān)保,。

(2)在試點村培訓(xùn)技術(shù)骨干,，為農(nóng)戶提供改良和科學(xué)飼養(yǎng)服務(wù),。開展良種良法培訓(xùn),，提供日糧配方,。

(3)為貧困村和合作社提供銷售服務(wù),。按協(xié)議價回收農(nóng)戶優(yōu)質(zhì)品種質(zhì)育肥牛,，按市場時價收購合作社達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的肉牛(毛重收購),，標(biāo)準(zhǔn)為犢牛按高于市場價格5%收購;架子牛在300公斤以內(nèi)按高于市場價格的5%收購;300公斤以上按高于市場價格的3%收購;育成牛若按毛重交售,，按高于市場價格的2%收購;若屠宰后凈肉交售,，每公斤高于市場價格0.5元,。

為支持合作社為社外養(yǎng)殖戶提供銷售服務(wù),，實行超售獎勵,，標(biāo)準(zhǔn)為每500頭作為一個獎勵基數(shù),，交售500頭以內(nèi)，每頭獎勵10元;每增加500頭,，每頭追加10元,，追加數(shù)量達(dá)到2500頭時封頂，每頭牛最高獎勵50元,。

(4)支持示范村,、合作社建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場，方便農(nóng)戶收購站(點),。吸納貧困戶在標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖基地及公司工作,。示范村農(nóng)戶如果沒有養(yǎng)殖能力,，公司或基地可吸納為成員,，在工作中學(xué)習(xí)養(yǎng)殖技術(shù)，增加收入,，為今后發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)積累經(jīng)驗,，夏華公司

也可以利用在中衛(wèi)市樂農(nóng)生態(tài)移民小額貸款公司的股份為養(yǎng)殖戶提供貸款擔(dān)保，支持其創(chuàng)業(yè),。

(5)xx示范村：建立完善肉牛養(yǎng)殖合作經(jīng)濟組織，帶動農(nóng)戶特別是貧困戶養(yǎng)殖基礎(chǔ)母牛,，進(jìn)行肉牛育肥。支持合作社組織農(nóng)戶接受培訓(xùn),、了解掌握市場信息，與企業(yè)簽訂并履行銷售合同,。組織開展技術(shù)培訓(xùn)與各項服務(wù),，協(xié)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖基地建設(shè)場地。協(xié)調(diào)解決群眾資金困難,，宣傳,、教育農(nóng)戶增強誠實守信意識，通過發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)脫貧致富,。

四,、工作要求 發(fā)展肉牛養(yǎng)殖是鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作,，要充分認(rèn)識發(fā)展肉牛養(yǎng)殖的長期性,、艱巨性和重大意義，舉全鎮(zhèn)之力,，集思廣益,，合力攻堅，強力推進(jìn)肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)重點項目建設(shè),，切實做到上手快,、力度大、工作實,、成效好,。

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo),。進(jìn)一步完善鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包項目建設(shè)責(zé)任體系,，項目實施由鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和相關(guān)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé),，共同強力推進(jìn)實施,，清河村由 負(fù)責(zé)，馬蓮梁村由 負(fù)責(zé),，東盛村由 負(fù)責(zé),。

2,、廣泛宣傳發(fā)動。鎮(zhèn)宣傳干事要繼續(xù)發(fā)揮主渠道作用,，圍繞肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)示范建設(shè)做文章,，廣泛宣傳肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)示范建設(shè)的重要意義以及建設(shè)成果，大力營造有利于肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)示范建設(shè)的輿論氛圍,，切實提高廣大干部群眾的參與意識,、創(chuàng)建熱情，加快推進(jìn)肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)示范帶建設(shè)

3,、制定操作方案,。各示范村要制定詳細(xì)的工作方案，成立項目工作組,，明確責(zé)任人,，落實具體工作人員,，細(xì)化工作分工,，定時間，定目標(biāo),，定責(zé)任,，定措施，扎實有效地開展產(chǎn)業(yè)示范項目建設(shè)工作,。

4,、積極籌措資金。繼續(xù)加大資金籌措力度,，進(jìn)一步完善項目資金,、財政補貼、農(nóng)民自籌的多元化資金投入機制,。要整合項目資金,，在不違規(guī)前提下，對上級項目資金捆綁使用,，重點建設(shè);積極協(xié)調(diào)農(nóng)村金融機構(gòu),，增加信貸資金投放。

項目實施方案六要素篇二十六

一,、項目簡介 1,、項目地點 2、項目內(nèi)容 3,、業(yè)主情況 4,、監(jiān)理情況 5、本項目對后續(xù)市場開發(fā)的影響

二,、項目經(jīng)營方式 1,、實施單位 2,、鋼架加工單位 3、制造價格 4,、安裝價格 5,、分包單位： 6、安裝材料采購方式

三,、項目成本員構(gòu)及職責(zé)分工 1,、項目經(jīng)理2、技術(shù)員和資料員,。3,、安全員及材料員

四、項目經(jīng)濟分析

1,、合同價 2,、成本控制額 3、預(yù)計盈虧 4,、資金需求計劃 5,、資金來源

五、項目進(jìn)度計劃 1,、技術(shù)工藝準(zhǔn)備 2,、采購

3、制作 4,、安裝 5,、驗收

六、項目安全控制要點

七,、項目質(zhì)量控制要點

八,、項目風(fēng)險評估 1、資金 2,、安全 3,、質(zhì)量 4、工期 5,、施工環(huán)境

九,、其它說明

政府應(yīng)急管理宣傳工作方案

按照市政府統(tǒng)一安排，我縣決定于20*年10月27日—31日在全縣范圍內(nèi)開展應(yīng)急管理宣傳周活動(以下簡稱宣傳周活動)?，F(xiàn)制定實施方案如下：

一,、指導(dǎo)思想

切實履行政府應(yīng)急管理職能，堅持以人為本,、預(yù)防為主,、依法管理、正面引導(dǎo),，通過各種有效形式,，廣泛宣傳和普及應(yīng)急管理法律法規(guī)和相關(guān)常識,，提高全社會對應(yīng)急管理工作的參與意識和責(zé)任意識，促進(jìn)《突發(fā)事件應(yīng)對法》深入落實,，為構(gòu)建和諧新*創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境,。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

縣政府成立宣傳周活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，由縣委常委,、常務(wù)副縣長孫洪軍任組長，縣政府辦公室主任,、縣政府應(yīng)急管理辦公室主任姜文任副組長,，政府辦、應(yīng)急辦,、農(nóng)經(jīng),、經(jīng)貿(mào)、教育,、公安,、城建、民政,、國土,、交通、水利,、海洋與漁業(yè)、衛(wèi)生,、環(huán)保,、廣電、體育,、安監(jiān),、旅游、動監(jiān),、地震,、氣象,、消防,、食品藥品監(jiān)督管理、供電等部門和單位負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣政府應(yīng)急辦,，負(fù)責(zé)具體組織協(xié)調(diào)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要成立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),。

三,、活動安排

(一)組織形式。由縣政府應(yīng)急管理辦公室牽頭,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、縣直各部門配合,，新聞媒體參加,，企事業(yè)單位及社會團體共同參與。

(二)宣傳內(nèi)容,。以《突發(fā)事件應(yīng)對法》為主線，按照自然災(zāi)害,、事故災(zāi)害,、公共衛(wèi)生、社會安全等四大類別,，分別開展領(lǐng)導(dǎo)論談,、預(yù)案解讀、案例剖析,、經(jīng)驗交流,、專家講座、科普宣傳,、設(shè)立宣傳板等活動,，并在縣政府網(wǎng)站設(shè)置專欄進(jìn)行宣傳。

1,、領(lǐng)導(dǎo)論談,。領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位負(fù)責(zé)人要接受縣新聞媒體采訪，結(jié)合部門和單位職能,，介紹本部門,、本單位抓好應(yīng)急管理工作的經(jīng)驗及進(jìn)一步貫徹實施《突發(fā)事件應(yīng)對法》,、《*縣突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案文件匯編》下步工作安排,。

2,、預(yù)案解讀。領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位要結(jié)合《突發(fā)事件應(yīng)對法》,、《*縣突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案文件匯編》,，對本系統(tǒng)、本行業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行解讀，并印成宣傳單進(jìn)行發(fā)放宣傳,。

3,、案例剖析。領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位要結(jié)合案例,，深入剖析引發(fā)原因,、處置辦法等，并在宣傳活動周期間向群眾進(jìn)行宣傳教育,，加強群眾自救意識和本領(lǐng),。

4、經(jīng)驗交流,。領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位要形成工作經(jīng)驗材料,，進(jìn)行交流，促進(jìn)工作,。

5,、專家講座。邀請有關(guān)專家,，舉辦《突發(fā)事件應(yīng)對法》講座,，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門和單位進(jìn)行集中學(xué)習(xí),。

6,、科普宣傳?？h新聞媒體要設(shè)立專題,、專欄，播發(fā),、刊載《突發(fā)事件應(yīng)對法》以及有關(guān)應(yīng)急管理法律法規(guī)和相關(guān)常識,。

7、設(shè)立宣傳板,。10月27日，在興隆三百門前設(shè)立集中展區(qū),，領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位要分別制作宣傳板,，規(guī)格為長3米、高1.5米,，要附帶圖片和文字說明,，每個單位要指派兩名以上工作人員負(fù)責(zé)發(fā)放宣傳單和接受群眾咨詢等。10月28日—31日,，展板由各單位在本單位門前等合適位置擺放,。縣政府要在重點道路和顯著位置懸掛標(biāo)語橫幅,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要設(shè)立展板,、懸掛標(biāo)語橫幅,。

8、網(wǎng)站宣傳,。要在縣政府網(wǎng)站上宣傳《突發(fā)事件應(yīng)對法》,、《*縣突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案文件匯編》以及宣傳周活動開展情況。

四,、活動要求

各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位要高度重視此項活動，制定好活動方案,，高質(zhì)量制作展板,、宣傳單等，創(chuàng)新宣傳形式和手段,，在領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一組織下,，加強配合，形成合力,，認(rèn)真開展宣傳活動,。縣領(lǐng)導(dǎo)小組將組織有關(guān)人員對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和成員單位宣傳周活動進(jìn)行檢查,。

項目實施方案六要素篇二十七

一,、項目計劃的要素

根據(jù)pmbok2000，項目計劃可以包含如下要素：

1,、項目范圍說明

項目范圍說明闡述進(jìn)行這個項目的原因或意義,，形成項目的基本框架，使項目所有者或項目管理者能夠系統(tǒng)地,、邏輯地分析項目關(guān)鍵問題及項目形成中的相互作用要素,，使項目干系人在項目開始實施前或項目相關(guān)文檔編寫以前，能夠就項目的基本內(nèi)容和結(jié)構(gòu)達(dá)成一致;項目范圍說明應(yīng)當(dāng)形成項目成果核對清單,，作為項目評估的依據(jù),，在項目終止以后或項目最終報告完成以前進(jìn)行評估，以此作為評價項目成敗的依據(jù);范圍說明還可以作為項目整個生命周期監(jiān)控和考核項目實施情況的基礎(chǔ),，和項目其他相關(guān)計劃的基礎(chǔ),。

2、項目進(jìn)度計劃

進(jìn)度計劃是說明項目中各項工作的開展順序,、開始時間,、完成時間及相互依賴銜接關(guān)系的計劃。通過進(jìn)度計劃的編制,，使項目實施形成一個有機的整體,。進(jìn)度計劃是進(jìn)度控制和管理的依據(jù)，可以分為項目進(jìn)度控制計劃和項目狀態(tài)報告計劃。

在進(jìn)度控制計劃中,，要確定應(yīng)該監(jiān)督哪些工作,、何時進(jìn)行監(jiān)督、監(jiān)督負(fù)責(zé)人是誰,，用什么樣的方法收集和處理項目進(jìn)度信息,，怎樣按時檢查工作進(jìn)展和采取什么調(diào)整措施，并把這些控制工作所需的時間和人員,、技術(shù),、物資資源等列入項目總計劃中。

3,、項目質(zhì)量計劃

質(zhì)量計劃針對具體待定的項目,，安排質(zhì)量監(jiān)控人員及相關(guān)資源、規(guī)定使用那些制度,、規(guī)范,、程序、標(biāo)準(zhǔn),。項目質(zhì)量計劃應(yīng)當(dāng)包括與保證與控制項目質(zhì)量有關(guān)的所有活動,。質(zhì)量計劃的目的是確保項目的質(zhì)量目標(biāo)都能達(dá)到。根據(jù)iso9001要求和pmbok2000,，為實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),，組織應(yīng)遵循以顧客為中心、領(lǐng)導(dǎo)作用,、全員參與,、過程方法、管理的系統(tǒng)方法,、持續(xù)改進(jìn),、基于事實的決策方法、互利的供方關(guān)系等8項質(zhì)量管理原則,。

4,、項目資源計劃

有了項目范圍計劃和進(jìn)度計劃后，資源計劃就是決定在項目中的每一項工作中用什么樣的資源(人,、材料,、設(shè)備、信息,、資金等等)，在各個階段使用多少資源,。項目費用計劃包括資源計劃,、費用估算、費用預(yù)算。

5,、項目溝通計劃

溝通計劃就是制定項目過程中項目干系人之間信息交流的內(nèi)容,、人員范圍、溝通方式,、溝通時間或頻率等溝通要求的約定,。

6、風(fēng)險對策計劃

風(fēng)險對策計劃是為了降低項目風(fēng)險的損害而分析風(fēng)險,、制定風(fēng)險應(yīng)對策略方案的過程,，包括識別風(fēng)險、量化風(fēng)險,、編制風(fēng)險應(yīng)對策略方案等過程,。

7、項目采購計劃

項目采購計劃過程就是識別哪些項目需求可應(yīng)通過從本企業(yè)外部采購產(chǎn)品或設(shè)備來得到滿足,。如果是軟件開發(fā)工作的采購,，也就是外包，應(yīng)當(dāng)同時制定對外包的進(jìn)度監(jiān)控和質(zhì)量控制的計劃,。

8,、變更控制、配置管理計劃

由于項目計劃無法保證一開始就預(yù)測得非常準(zhǔn)確,，在項目進(jìn)行過程中也不能保證準(zhǔn)確有力的控制,，導(dǎo)致項目計劃與項目實際情況不符的情況經(jīng)常發(fā)生，所以必須有效處理項目的變更,。變更控制計劃主要是規(guī)定變更的步驟,、程序，配置管理計劃就是確定項目的配置項和基線,，控制配置項的變更,，維護(hù)基線的完整性，向項目干系人提供配置項的準(zhǔn)確狀態(tài)和當(dāng)前配置數(shù)據(jù),。

二,、項目計劃編制過程

由于軟件開發(fā)的手工性、個體性特征,，軟件開發(fā)項目計劃不可能是一個靜態(tài)的計劃,，一次在項目啟動時，可以先制定一個顆粒度相對比較粗的項目計劃,，先確定項目高層活動和預(yù)期里程碑,。粗顆粒度的項目計劃需要不斷地更新迭代，根據(jù)項目的大小和性質(zhì)以及項目的進(jìn)展情況進(jìn)行迭代和調(diào)整,。迭代和調(diào)整的周期也是根據(jù)項目的情況進(jìn)行制訂的,，一般短到一周,，長到2個月左右。經(jīng)過不斷的計劃制訂,、調(diào)整,、修訂等工作，項目計劃從最初的粗粒度,，變得非常詳細(xì),。這樣的計劃將一直延續(xù)到項目結(jié)束，延續(xù)到項目的成果出現(xiàn),。

制定計劃的過程就是一個對項目逐漸了解掌握的過程,，通過認(rèn)真地制定計劃，項目經(jīng)理可以知道哪些要素是明確的,，哪些要素是要逐漸明確的,，通過漸近明細(xì)不斷完善項目計劃。階段計劃中包含的工作匯報和下一階段工作安排是掌握項目進(jìn)度的依據(jù),，從階段計劃對照總體計劃,，才能一目了然地看出工作的進(jìn)展情況。制定計劃的過程,，也是在進(jìn)度,、資源、范圍之間尋求一種平衡的過程,。制定計劃的精髓不在于寫出一份好看的文檔,，而在于運用您的智慧去應(yīng)對各種問題和面臨風(fēng)險并盡可能做出前瞻性的思考。一旦計劃被負(fù)責(zé)任地完成,，他就可以給自己一個和管理層或客戶交流與協(xié)商的基礎(chǔ),，幫助你在項目過程中防范各種問題的出現(xiàn)，幫助你保證項目按時完成,。

企業(yè)確定要開始某個項目時一般會下達(dá)一個立項的文件,，暫且叫“項目立項文件”，主要內(nèi)容是遵照的合同或相關(guān)協(xié)議,，項目的大致范圍,、項目結(jié)束的截止時間和一些關(guān)鍵時間，指定項目經(jīng)理和部分項目成員等等,。

接下來的項目計劃編寫一般要按照以下過程：

1,、成立項目團隊：相關(guān)部門收到經(jīng)過審批后的“項目立項文件”和相關(guān)資料，則正式在“項目立項文件”中指定的項目經(jīng)理組織項目團隊,，成員可以隨著項目的進(jìn)展可以在不同時間加入項目團隊,，也可以隨著分配的工作完成而退出項目團隊。但最好都能在項目啟動時參加項目啟動會議,，了解總體目標(biāo),、計劃,，特別是自己的目標(biāo)職責(zé)，加入時間等等,。

2、項目開發(fā)準(zhǔn)備：項目經(jīng)理組織前期加入的項目團隊成員準(zhǔn)備項目工作所需要的規(guī)范,、工具,、環(huán)境。如開發(fā)工具,、源代碼管理工具,、配置環(huán)境、數(shù)據(jù)庫環(huán)境等,。前期加入的項目團隊成員主要由計劃經(jīng)理,，系統(tǒng)分析員等組成，但快要制定好的項目計劃一定要盡可能經(jīng)過在所有項目團隊成員和項目干系人中間的充分溝通,。如果項目中存在一些關(guān)鍵的(指將影響項目成敗)技術(shù)風(fēng)險,，則在這一階段項目經(jīng)理應(yīng)組織人員進(jìn)行預(yù)研。預(yù)研的結(jié)果應(yīng)留下下書面結(jié)論以備評審,。

說明：項目計劃書必須在相應(yīng)階段對項目目標(biāo),、階段目標(biāo)和各項任務(wù)進(jìn)行精確的定義，就是要在相應(yīng)階段進(jìn)一步進(jìn)行項目目標(biāo)的細(xì)化工作;特別是在概要設(shè)計完成,，詳細(xì)設(shè)計或編碼實現(xiàn)開始之前應(yīng)該對下一階段的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化,。應(yīng)當(dāng)充分調(diào)查并掌握影響項目計劃的一切內(nèi)部和外部影響因素;應(yīng)當(dāng)盡可能充分地分析項目工作分解結(jié)構(gòu)，通過分析項目工作分解結(jié)構(gòu)不僅獲得項目的靜態(tài)結(jié)構(gòu),，而且通過邏輯分析,，獲得項目各工作任務(wù)之間動態(tài)的工作流程;應(yīng)當(dāng)將項目目標(biāo)、任務(wù)進(jìn)行分解,，制定詳細(xì)的實施方案,。

3、項目信息收集：項目經(jīng)理組織項目團隊成員通過分析接收的項目相關(guān)文檔,、進(jìn)一步與用戶溝通等途徑,，在規(guī)定的時間內(nèi)盡可能全面收集項目信息。項目信息收集要講究充分的,、有效率的溝通,，并要達(dá)成共識。有些成員認(rèn)為,，電子郵件發(fā)來的文檔(計劃,、需求、周計劃等)是在溝通不夠充分的情況下完成的,，成員看過后有不了解或與自己的能力或意愿不符的情況,，但通過電子郵件等方式溝通的效率不高,，這也許是個習(xí)慣的問題，也許和某個具體問題本身是否容易通過電子郵件溝通清楚有關(guān),。

項目實施方案六要素篇二十八

一,、背景及意義

《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（**年）》明確提出要加快教育信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強調(diào)“加快終端設(shè)施普及,，推進(jìn)數(shù)字化校園建設(shè),，實現(xiàn)多種方式接入互聯(lián)網(wǎng)”。教育部《教育信息化十年發(fā)展規(guī)劃（**年）》把數(shù)字校園建設(shè)列為重要工作,。數(shù)字校園建設(shè)已成為國家教育信息化整體推動的重要組成部分,。

經(jīng)過多年的探索，我省中小學(xué)校在數(shù)字校園建設(shè)和應(yīng)用方面已經(jīng)有了較好的基礎(chǔ),，形成了一批可資借鑒的經(jīng)驗和成果,，形成了一批具有示范和引領(lǐng)作用的典型。為了引領(lǐng)中小學(xué)數(shù)字校園建設(shè)與應(yīng)用,，開展“百所數(shù)字校園示范校建設(shè)項目”,，對于推進(jìn)我省教育信息化，實現(xiàn)教育現(xiàn)代化,，具有重要的現(xiàn)實意義,。

二、總體目標(biāo)

用3年時間,，在全省范圍內(nèi)遴選一批學(xué)校信息化基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)和應(yīng)用效果好的學(xué)校,，通過實驗探索，形成百所省內(nèi)國內(nèi)領(lǐng)先,、應(yīng)用創(chuàng)新,、成效顯著的數(shù)字校園示范校，引領(lǐng)數(shù)字校園的建設(shè)與發(fā)展,。

三,、建設(shè)思路

1、以構(gòu)建一流的信息化教育,、教學(xué)環(huán)境為目標(biāo)

借鑒國外基礎(chǔ)教育建設(shè)經(jīng)驗,，構(gòu)建國內(nèi)一流的信息化教育、教學(xué)環(huán)境,，充分發(fā)揮信息技術(shù)在教育發(fā)展中的革命作用,，全面支持高質(zhì)量的基礎(chǔ)教育系統(tǒng)建設(shè)。

2,、以對信息社會教育形態(tài)的研究為理論依據(jù)

信息技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)引起了社會的劇烈變革,，繼工業(yè)社會之后的信息社會正在形成。與之相應(yīng),，建立適應(yīng)信息時代的教育系統(tǒng)日趨重要,。為構(gòu)建面向信息社會的教育系統(tǒng),，在相關(guān)研究的基礎(chǔ)上，通過充分分析,、設(shè)計,，科學(xué)合理地構(gòu)建信息化教育、教學(xué)環(huán)境,，教育教學(xué)模式改革,。

3、實驗先行,，重點突破。在先行實驗的基礎(chǔ)上,，經(jīng)過探索形成數(shù)字校園示范校,，為全面提升我省數(shù)字校園建設(shè)和應(yīng)用水平提供經(jīng)驗和示范。示范學(xué)校要不斷提升數(shù)字校園建設(shè)和應(yīng)用的水平和效果,，著眼學(xué)生未來發(fā)展的需求,，開展前沿技術(shù)、新興產(chǎn)品的試驗和應(yīng)用,，研究其對學(xué)校教育,、師生發(fā)展、管理體制所帶來的變革等,，形成新的突破,。

4、活動推動,，應(yīng)用創(chuàng)新,。圍繞項目實施的總體目標(biāo)，組織開展多種形式的創(chuàng)新實踐活動,，提升項目學(xué)校師生的信息素養(yǎng)和校長領(lǐng)導(dǎo)力,，促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新實踐能力,，推進(jìn)數(shù)字校園的常態(tài)化應(yīng)用和創(chuàng)新應(yīng)用,。

四、實驗內(nèi)容

1,、利用先進(jìn)技術(shù),，前瞻建設(shè)數(shù)字校園環(huán)境

（1）完善數(shù)字校園的基礎(chǔ)設(shè)施。在校園網(wǎng)絡(luò)全接入,、全覆蓋的基礎(chǔ)上,，依托國家數(shù)字教育資源公共服務(wù)平臺，構(gòu)建數(shù)字校園的基礎(chǔ)設(shè)施,；創(chuàng)設(shè)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,，推進(jìn)個性化學(xué)習(xí)和隨時隨地的學(xué)習(xí),；重視面向?qū)W生發(fā)展的信息化學(xué)習(xí)設(shè)施和體驗設(shè)施的建設(shè)；重視基于新技術(shù)的應(yīng)用,。

（2）整合并完善數(shù)字校園的資源建設(shè),。整合各種優(yōu)質(zhì)數(shù)字教育資源，加強學(xué)習(xí)資源設(shè)計與建設(shè),，開展能夠滿足不同學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的選修課資源,、校本教育資源的建設(shè)和適合學(xué)生個性化學(xué)習(xí)的資源建設(shè)。

（3）整合并完善數(shù)字校園應(yīng)用系統(tǒng),。在進(jìn)一步完善辦公自動化,、學(xué)校管理、家?；ヂ?lián)系統(tǒng),、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)等的基礎(chǔ)上，加強教學(xué)支撐和應(yīng)用系統(tǒng)的規(guī)劃與建設(shè),，關(guān)注學(xué)生電子成長檔案與教學(xué)過程評價系統(tǒng)建設(shè),，整合和開發(fā)支持探究性學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)和個性化學(xué)習(xí)等方面的數(shù)字校園應(yīng)用系統(tǒng),。

2,、加強數(shù)字校園的應(yīng)用，推進(jìn)信息技術(shù)與教育的深度融合

（1）加強數(shù)字校園環(huán)境下的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),、虛擬實驗及各種生活體驗,，探索高水平普及信息技術(shù)教育的途徑和方法，形成各有特色的信息技術(shù)教育,。

（2）加強數(shù)字校園教學(xué)系統(tǒng)的全面應(yīng)用,，運用信息技術(shù)改革教學(xué)模式、內(nèi)容和方法,，推進(jìn)數(shù)字校園環(huán)境下教育教學(xué)改革和創(chuàng)新實踐,，幫助學(xué)生利用信息技術(shù)主動學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)和探究學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高學(xué)生的信息素養(yǎng),、實踐能力和創(chuàng)新精神。

（3）加強數(shù)字校園教育管理系統(tǒng)的應(yīng)用,，提升學(xué)校教育管理信息化水平,，強化教育管理決策的數(shù)字化，形成信息化環(huán)境下的校園文化,，提升信息化時代的學(xué)校辦學(xué)水平,。

（4）開展基于手持移動設(shè)備的教師專業(yè)發(fā)展研究。開展基于網(wǎng)絡(luò)協(xié)作平臺的區(qū)域教師學(xué)習(xí)共同體研究、基于網(wǎng)絡(luò)協(xié)作平臺的城鄉(xiāng)教師互助研究,、基于手持移動設(shè)備的教師互助研究,、基于手持移動設(shè)備的泛在學(xué)習(xí)資源設(shè)計與開發(fā)、基于手持移動設(shè)備教學(xué)模式創(chuàng)新研究,、基于手持移動設(shè)備的校本課程建設(shè)研究,，等等。

（5）開展基于手持移動設(shè)備的學(xué)生發(fā)展研究,。開展基于手持移動設(shè)備的研究性學(xué)習(xí)研究,、基于手持移動設(shè)備的學(xué)科學(xué)習(xí)研究、基于手持移動設(shè)備的學(xué)伴互助研究,、基于手持移動設(shè)備的.心理輔導(dǎo)研究,、基于手持移動設(shè)備的學(xué)習(xí)困難學(xué)生教育援助機制研究、基于手持移動設(shè)備的學(xué)生學(xué)習(xí)效果評價研究,，等等,。

3、加強教育,、教學(xué)創(chuàng)新，創(chuàng)新教育,、教學(xué)型態(tài)

（1）推進(jìn)教育理念,、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法,、學(xué)習(xí)方式的創(chuàng)新,，鼓勵中小學(xué)學(xué)校、教師開展各類教學(xué)創(chuàng)新活動,，建立并完善新型的教育,、教學(xué)型態(tài)。

（2）加強學(xué)校,、家庭,、社區(qū)和社會間協(xié)同教育系統(tǒng)的應(yīng)用，發(fā)揮數(shù)字校園在校際協(xié)作,、家校協(xié)作,、遠(yuǎn)程協(xié)作等方面的作用。

4,、探索并形成數(shù)字校園建設(shè)和應(yīng)用的投入和保障機制

數(shù)字校園建設(shè)要結(jié)合自身的發(fā)展實際,，在整體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，探索形成建設(shè)經(jīng)費投入和日常經(jīng)費保障的機制,，關(guān)注數(shù)字校園專業(yè)隊伍建設(shè),、運行維護(hù)機制建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范建設(shè)和安全管理體系建設(shè)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,。

五,、申報與確認(rèn)

在各州市條件具備的學(xué)校中遴選，評審?fù)ㄟ^的學(xué)校要與省電化教育館簽署相關(guān)研究,、管理協(xié)議,，開展數(shù)字校園實驗示范的研究，參加省電化教育館組織的各種培訓(xùn)并接受指導(dǎo),。

1,、項目學(xué)校的基本條件

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，能夠把數(shù)字校園示范校建設(shè)與本校整體發(fā)展規(guī)劃緊密結(jié)合,；

具有良好的學(xué)校信息化環(huán)境建設(shè)基礎(chǔ),，已實現(xiàn)校園網(wǎng)絡(luò)全接入、全覆蓋,；終端設(shè)備能滿足教學(xué)和管理的常態(tài)化應(yīng)用要求,；

信息技術(shù)在教育教學(xué)中已實現(xiàn)常態(tài)化應(yīng)用，并在當(dāng)?shù)鼐哂休^好的影響力,；

具有很好的可持續(xù)發(fā)展?jié)摿?，有專項?jīng)費支持和人力等條件保障；

學(xué)校自愿,，并得到上級教育行政部門同意和充分支持,。

2、項目學(xué)校的確認(rèn)

市州電化教育館（站）推薦,，省電化教育館組織專家評審,，省電化教育館審批確認(rèn)。

3,、示范校確認(rèn)

在實驗研究的基礎(chǔ)上,，評估驗收優(yōu)秀的學(xué)校確認(rèn)為數(shù)字校園示范校。

六,、組織與保障

1,、項目的組織管理

省電化教育館成立“湖北省百所數(shù)字校園示范校建設(shè)項目”領(lǐng)導(dǎo)小組和“湖北省百所數(shù)字校園示范校建設(shè)項目”專家組，負(fù)責(zé)項目實施方案等的擬定,、項目學(xué)校的評估和指導(dǎo),，相關(guān)市州電教機構(gòu)參與項目的組織、實施和指導(dǎo)工作,，保障項目的有序進(jìn)行,。

項目學(xué)校要成立以校長為組長的數(shù)字校園建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組,，加強對項目實施工作的領(lǐng)導(dǎo),。

2、項目學(xué)校的隊伍建設(shè)

省電化教育館將開展形式多樣的培訓(xùn)服務(wù)，組織項目學(xué)校校長,、教育信息技術(shù)專門人員及教師的培訓(xùn),，形成專兼結(jié)合、結(jié)構(gòu)合理,、素質(zhì)優(yōu)良的數(shù)字校園建設(shè)與應(yīng)用的教師研究隊伍,。省電化教育館提供包括遠(yuǎn)程在線支持、咨詢服務(wù),、網(wǎng)上培訓(xùn)等在線的信息化應(yīng)用服務(wù),。

項目學(xué)校要積極參與培訓(xùn)活動，并結(jié)合本校的實際,，通過應(yīng)用提升隊伍的水平,。

3、加強數(shù)字校園的應(yīng)用

省電化教育館將根據(jù)項目學(xué)校的實際,，組織開展數(shù)字校園的應(yīng)用活動,。通過活動，促進(jìn)數(shù)字校園的創(chuàng)新應(yīng)用,。

項目學(xué)校要積極參與有關(guān)數(shù)字校園的應(yīng)用活動,，并結(jié)合本單位的實際，建立數(shù)字校園應(yīng)用的評估制度,，提高數(shù)字校園的應(yīng)用效率和效果,。

4、加強項目學(xué)校的管理與協(xié)作

構(gòu)建項目學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)管理與交流平臺,，實現(xiàn)專家咨詢指導(dǎo)、成果交流和資源共享,，提高項目學(xué)校的協(xié)作研究和整體實施的效率,、質(zhì)量。

項目學(xué)校通過該平臺進(jìn)行經(jīng)驗交流與研討,，總結(jié)和宣傳本單位在數(shù)字校園建設(shè)過程中的成果與經(jīng)驗,。

項目實施方案六要素篇二十九

一、目標(biāo)任務(wù)

通過三個月的研修活動,，引導(dǎo)參訓(xùn)教師進(jìn)一步系統(tǒng)學(xué)習(xí)教育教學(xué)新理念,，拓展學(xué)科專業(yè)知識，提高專業(yè)化水平,、教育教學(xué)能力及對青年教師的指導(dǎo)能力,，促進(jìn)參訓(xùn)教師在實施素質(zhì)教育、推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革中更好地發(fā)揮骨干帶頭作用,。

二,、組織管理

（一）置換培訓(xùn)院校主要職責(zé)

置換培訓(xùn)院校要成立置換培訓(xùn)頂崗實習(xí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由學(xué)校主要負(fù)責(zé)人牽頭，教務(wù),、財務(wù),、有關(guān)教學(xué)院系、培訓(xùn),、后勤保障等部門負(fù)責(zé)人為成員,，負(fù)責(zé)置換培訓(xùn)頂崗實習(xí)工作的總體規(guī)劃、宏觀管理與協(xié)調(diào),。

負(fù)責(zé)制定頂崗實習(xí)規(guī)劃及管理辦法,，選派師范專業(yè)優(yōu)秀學(xué)生到農(nóng)村中小學(xué)頂崗實習(xí)，督促實習(xí)生堅守崗位,，履行職責(zé),，虛心向?qū)嵙?xí)學(xué)校教師學(xué)習(xí)，努力完成教學(xué)實習(xí)任務(wù),；加強實習(xí)紀(jì)律和安全教育,；協(xié)調(diào)地方教育行政部門及實習(xí)學(xué)校做好實習(xí)生的日常生活管理和安全工作；組織頂崗實習(xí)生實習(xí)考核和成績評定,。

精心設(shè)計培訓(xùn)課程,，按要求遴選培訓(xùn)師資承擔(dān)培訓(xùn)教學(xué)任務(wù)，制定參訓(xùn)教師研修學(xué)習(xí)管理制度,，提高研修項目的質(zhì)量,；加強對參訓(xùn)教師的學(xué)習(xí)、生活和組織紀(jì)律等方面的管理,，為參訓(xùn)教師提供學(xué)習(xí)和生活服務(wù)保障,；強化安全責(zé)任，開展安全教育,，保障參訓(xùn)學(xué)員學(xué)習(xí)期間的人身與財產(chǎn)安全,；嚴(yán)格執(zhí)行國家制定的經(jīng)費開支管理辦法，加強項目經(jīng)費的管理,，充分發(fā)揮項目經(jīng)費的效益,。

（二）參訓(xùn)教師所在縣（市、區(qū)）職責(zé)

縣（市,、區(qū)）教育行政部門負(fù)責(zé)參訓(xùn)教師的選派,；并分學(xué)科指定專人協(xié)助參訓(xùn)教師的管理；負(fù)責(zé)參訓(xùn)教師往返交通安全,，提供必要的經(jīng)費支持,；按照與培訓(xùn)院校協(xié)議安排好實習(xí)生的實習(xí)活動，提供食宿便利,。提倡和鼓勵有關(guān)教育行政部門,、中小學(xué)校為頂崗實習(xí)生提供優(yōu)質(zhì)實習(xí)條件與適當(dāng)?shù)纳钛a助,。

三、課程設(shè)置

按照360學(xué)時的總課時設(shè)置如下課程：

（一）教育教學(xué)理論學(xué)習(xí)與研修（120課時）

1,、現(xiàn)代教育理念：學(xué)習(xí)和討論現(xiàn)代教育理念的基本觀點,，現(xiàn)代教育理念與傳統(tǒng)教育理念的區(qū)別，怎樣用現(xiàn)代教育理念來指導(dǎo)教育教學(xué)實踐等問題,。

2,、基礎(chǔ)教育課程改革的目標(biāo)與特色：學(xué)習(xí)和討論基礎(chǔ)教育課程改革的核心理念、具體目標(biāo),、主要特色和新課程與教師專業(yè)發(fā)展的關(guān)系,。

3、《國家中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要》的解讀：理解和掌握《綱要》精神實質(zhì),，剖析教育熱點問題——基礎(chǔ)教育領(lǐng)域中的教育公平,，教育公平的內(nèi)涵、不同層面的教育公平,、義務(wù)教育均衡發(fā)展與教育公平等

4,、教師成長與教師專業(yè)發(fā)展：教師成長的動力、階段,、過程和影響因素以及教師專業(yè)發(fā)展的內(nèi)涵,、意義和歷史進(jìn)程。

5,、師德修養(yǎng)概論：師德修養(yǎng)的內(nèi)涵,、形成過程和師德修養(yǎng)在教書育人中的重要作用。

6,、教育政策與教育法規(guī)：對重要的教育政策和教育法規(guī)的解讀,，重點解讀《教師法》和重新修訂的《義務(wù)教育法》。

7,、教學(xué)設(shè)計與教學(xué)反思：教學(xué)設(shè)計的涵義,、特征、層次和不同的教學(xué)設(shè)計觀以及教學(xué)反思的涵義,、過程、成分和方法,。

8,、師生健康心態(tài)與心理調(diào)適：開展教師職業(yè)倦怠感和學(xué)生心理問題方面的心理健康知識專題講座。

9,、教育科學(xué)研究方法：教育科學(xué)研究的對象,、類別和方法，教育科學(xué)研究的選題,、設(shè)計與實施,，如何開展教育調(diào)查研究,、教育實驗研究和教育行動研究。

10,、班主任與學(xué)生工作：班主任職責(zé),，班級管理與活動設(shè)計，留守學(xué)生教育,，學(xué)校,、家庭、社會教育力量整合與家庭教育指導(dǎo),。

（二）學(xué)科領(lǐng)域?qū)W習(xí)與研修（120課時）

依據(jù)不同學(xué)科設(shè)置教育教學(xué)內(nèi)容,，重點為“如何教”的條件性知識。在課程設(shè)置上,，應(yīng)改變以學(xué)科課程為主要培訓(xùn)內(nèi)容的方式,，樹立“去課程化”的教學(xué)理念，把教學(xué)內(nèi)容的重點放在“如何教”的條件性知識上,，根據(jù)參訓(xùn)教師的學(xué)段和學(xué)科,，確定相應(yīng)的研修內(nèi)容。

（三）實踐性教學(xué)與教師實踐智慧提升（120課時）

1,、組織參訓(xùn)教師分別到相關(guān)的學(xué)校進(jìn)行學(xué)習(xí)與研修,，通過觀摩、聽課,、交流,、考察和座談等方式向優(yōu)秀的中小學(xué)教師學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮中小學(xué)優(yōu)秀教師在項目實施中的作用,。

2,、組織參訓(xùn)教師相互開展研討、評課和說課比賽等活動,。

3,、對參訓(xùn)教師進(jìn)行教學(xué)技能訓(xùn)練。

4,、組織優(yōu)秀中小學(xué)教師為參訓(xùn)教師作學(xué)科教學(xué)示范與專題講座,。

四、考核評價

1,、原則,。遵循實事求是、客觀公正,、科學(xué)有效,、分類考評的原則，堅持激勵與約束相結(jié)合,、定性與定量相結(jié)合,、自評與他評相結(jié)合,。

2、對象和主體,?？荚u對象為各項目基地院校?？荚u主體為省教育廳,、財政廳。同時各項目院校要做好自評工作,，并接受和配合做好上級部門的考核評價工作,。

3、內(nèi)容和方法,?？荚u內(nèi)容包括業(yè)務(wù)考評和財務(wù)考評。業(yè)務(wù)考評主要包括對項目整體實施方案,、參訓(xùn)教師集中研修實施過程,、組織管理保障措施、培訓(xùn)效果,、培訓(xùn)資料的收集整理與資源建設(shè),、承辦院校教師教育改革情況等；財務(wù)考評主要包括項目經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行,、財務(wù)管理和會計信息質(zhì)量等,。

考評采取承辦單位自評、專家實地考評和網(wǎng)絡(luò)匿名考評相結(jié)合,。具體包括：收集和分析學(xué)員及學(xué)員單位對培訓(xùn)效果的反饋意見,，聽取項目負(fù)責(zé)人的工作匯報，查驗反映項目實施過程和績效的各種文獻(xiàn),、資料和效果,，問卷調(diào)查和召開參訓(xùn)學(xué)員座談會等。

4,、結(jié)果和運用,。考評結(jié)果分優(yōu)秀,、合格,、不合格三個等級?？荚u結(jié)束后，將及時反饋考評意見,，項目承擔(dān)單位應(yīng)及時總結(jié)經(jīng)驗,，對考評中發(fā)現(xiàn)的不足和問題提出改進(jìn)措施,，并及時提交整改報告。對考評不合格的項目單位調(diào)整后續(xù)培訓(xùn)計劃或取消項目承擔(dān)資格,，對嚴(yán)重違背有關(guān)規(guī)定的相關(guān)單位和人員給予通報批評并追究責(zé)任,。

項目實施方案六要素篇三十

為保障我縣用水供應(yīng)平穩(wěn)、優(yōu)質(zhì),、安全,，切實解決園區(qū)、園區(qū)需水問題,，特制定本實施方案,。

一、建設(shè)內(nèi)容

新建70萬立方米水庫一座,，鋪設(shè)30千米供水管道,。

二、建設(shè)模式

采取“建設(shè)—移交”的方式實施：即項目管理單位采用招投標(biāo)的方式,，面向社會選定投資建設(shè)單位,，與其簽訂相關(guān)投資建設(shè)合同，并提供項目建設(shè)用地,；投資建設(shè)單位作為項目的投資,、建設(shè)主體，按照項目管理單位的要求開展工作,。

三,、實施步驟

為確保項目順利實施，按照合理劃分,、分步推進(jìn)的原則,，按照五個階段組織實施：

（一）編制可研報告階段（20xx年3月—20xx年4月）。聯(lián)系協(xié)調(diào)有資質(zhì)的設(shè)計單位,，全面進(jìn)行可研報告的編制工作,，并完成評審。

（二）編制初設(shè)報告階段（20xx年5月—20xx年6月）,。聯(lián)系設(shè)計單位,，商討建設(shè)方案，編制完成初設(shè)報告,，并完成評審,。

（三）落實報批手續(xù)階段（20xx年7月—20xx年9月）。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位,，認(rèn)真履行職責(zé),，完成水庫建設(shè)的水資源論證報告、建設(shè)用地預(yù)申報告,、規(guī)劃選址意見,、環(huán)評報告等13個報批文件,，完成項目建設(shè)手續(xù)。

（四）項目實施階段（20xx年10月—20xx年6月）,。完成招投標(biāo)工作,，落實開工前的各項準(zhǔn)備工作，全面進(jìn)入施工階段,，按期完成建設(shè)任務(wù),。

（五）組織驗收及移交管理運行階段（20xx年7月—10月）。組織省市縣相關(guān)部門開展三級驗收,，完成項目審計工作,，并確定水庫運行管理單位，移交管理單位管理運行,。

四,、保障措施

(一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保水庫項目順利實施,，縣上成立以縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長,、縣水務(wù)局局長任副組長、各相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的水庫建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)項目實施的協(xié)調(diào)工作,。各有關(guān)部門既要各司其職、各負(fù)其責(zé),，又要相互支持,、密切配合，通力協(xié)作,，堅決杜絕各行其是,，推諉扯皮現(xiàn)象，努力提高工作效率,，形成推動工作的強大合力,。

（二）加強項目管理。要強化建設(shè)項目的管理,，依法落實項目法人制,、招標(biāo)投標(biāo)制、合同管理制,、工程監(jiān)理制和竣工驗收等制度,。項目業(yè)主、監(jiān)理單位要切實把好工程質(zhì)量關(guān),。各工作組要定期對建設(shè)項目的資金管理,、進(jìn)度、質(zhì)量、施工安全等進(jìn)行跟蹤督查,，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題,，確保工程建設(shè)的順利實施。

（三）強化輿論宣傳,。水庫建設(shè)項目工程量大，工期長,，工作任務(wù)繁重,。水庫項目部要正確把握輿論導(dǎo)向，引導(dǎo)參建各部門正確認(rèn)識水庫建設(shè)的重大意義,，通過深入細(xì)致的思想宣傳工作,，進(jìn)一步把廣大干部群眾的思想引導(dǎo)到水庫建設(shè)的各項工作中來，為水庫建設(shè)營造良好的輿論氛圍,。

項目實施方案六要素篇

為加強中小學(xué)工程建設(shè)項目管理,，明確目標(biāo)職責(zé)，保證工程建設(shè)項目順利實施,。根據(jù)教育部,、國計委、財政部印發(fā)《全國中小學(xué)危改工程實施管理辦法》的通知要求,，結(jié)合我區(qū)實際情況,，制定學(xué)校建設(shè)項目管理實施意見，希遵照執(zhí)行,。

一,、組織機構(gòu)

成立安居區(qū)教育局工程建設(shè)項目領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：

副組長：

成員：

各項目學(xué)校成立相應(yīng)的工程建設(shè)項目領(lǐng)導(dǎo)小組,。

二,、項目建設(shè)實施程序

工程建設(shè)項目程序必須按照現(xiàn)行法律法規(guī)要求進(jìn)行。

1,、立項,。由學(xué)校向區(qū)教育局寫立項申請——區(qū)教育局向發(fā)改委出函——發(fā)改委出具立項批復(fù)。

2,、規(guī)劃,。學(xué)校提供整體規(guī)劃方案和擬建建筑初步設(shè)計方案(建筑平、立,、剖面圖)和效果圖報區(qū)規(guī)劃局審批,，合格后辦理規(guī)劃許可證(副本)并出具紅線圖。

3,、報建,。規(guī)劃許可證辦理后，到建設(shè)局建管股報建，提供報建相關(guān)資料,，填寫報建表,。

4、勘測設(shè)計,。地震震損程度為輕度的由原設(shè)計單位出具加固措施;震損程度較重的由具有鑒定資質(zhì)的單位出具鑒定結(jié)論后,，由設(shè)計單位出具施工圖;屬于新建的工程由學(xué)校委托勘測單位出具地勘報告、設(shè)計單位出具施工圖;施工圖齊備后需到區(qū)消防大隊進(jìn)行消防審核;委托施工圖審查公司進(jìn)行施工圖審查并出具施工圖審查報告,，然后到區(qū)建設(shè)局建管股做施工圖審查合格備案,。

5、招標(biāo)程序： 確定代理機構(gòu)：到發(fā)改委辦理招標(biāo)代理機構(gòu)網(wǎng)上比選事宜,、代理機構(gòu)網(wǎng)上報名,、邀請相關(guān)人員(監(jiān)察局、發(fā)改委,、建設(shè)局招標(biāo)辦,、教育局監(jiān)察股及計財股相關(guān)人員)出席代理機構(gòu)隨機抽取會議、隨機確定兩代理機構(gòu),、和兩代理機構(gòu)分別就操作程序和費用等題進(jìn)行談判,、確定代理機構(gòu)，并到發(fā)改委,、建設(shè)局招標(biāo)辦備案,。

招標(biāo)過程：由代理機構(gòu)或聘請有資質(zhì)的造價機構(gòu)計算工程量、財政評審確定控制價和工程量清單(由學(xué)校向教育局寫評審申請,、教育局向財政局評審中心出函,、評審中心受理后25個工作日內(nèi)完成，控制價和招標(biāo)清單都必須以財政評審結(jié)論為準(zhǔn)),、制作招標(biāo)(比選)公告,、招標(biāo)件備案(發(fā)改委和建設(shè)局)、網(wǎng)上發(fā)布招標(biāo)公告或比選公告,、報名,、發(fā)放招標(biāo)件、邀請相關(guān)部門(紀(jì)委,、發(fā)改委,、建設(shè)局招標(biāo)辦、教育局監(jiān)察及計財股相關(guān)人員)參加開標(biāo),、評標(biāo)監(jiān)督,、評標(biāo)結(jié)果公示、發(fā)中標(biāo)通知書,、施工單位出具履約保函或繳納履約保證金,、簽訂施工合同并備案,。

6、施工階段：確定監(jiān)理單位簽訂監(jiān)理合同,、到建設(shè)局招標(biāo)辦辦理招投標(biāo)備案,、到建設(shè)局建管股辦理施工許可證(按照需提供資料清單目錄提供資料并繳納相關(guān)費用)、辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)(繳納中標(biāo)價千分之三點五的監(jiān)督費),、規(guī)劃局放線,、開工、建設(shè)實施過程質(zhì)量,、進(jìn)度,、安全監(jiān)督和各種關(guān)系協(xié)調(diào)、初驗,、竣工驗收。

三,、項目經(jīng)費管理

工程項目實行縣級報帳制,，按工程量支付工程款。工程專項資金用途包括規(guī)劃費,、設(shè)計費,、地勘費、監(jiān)理費,、各種規(guī)費,、工程款、工程量增減及工作經(jīng)費等所有費用,，不得突破上限,。對擅自擴大建設(shè)規(guī)模、提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的,，按國有關(guān)規(guī)定處理,。

嚴(yán)格合同管理。實行招投標(biāo)的工程,，承發(fā)包合同必須按照招標(biāo)件和中標(biāo)人的投標(biāo)件訂立書面合同,，不得另行訂立背離招標(biāo)件和中標(biāo)人的投標(biāo)件實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。合同應(yīng)送區(qū)發(fā)改委,、區(qū)建設(shè)局招標(biāo)辦備案,。如需簽訂其他協(xié)議的，在簽訂前,，需由工程項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,，會同區(qū)監(jiān)察、發(fā)改委,、招標(biāo)辦,、財政、審計等部門進(jìn)行集體討論同意，并形成會議紀(jì)要作為簽訂其他協(xié)議的依據(jù),。未經(jīng)上述單位共同決定,，且調(diào)整的單價違反招投標(biāo)結(jié)果的，訂立的其他協(xié)議無效,。

四,、工程質(zhì)量安全管理

工程質(zhì)量是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵，質(zhì)量的優(yōu)劣,，直接影響工程建成后的運用,。工程建設(shè)質(zhì)量的好壞，影響建設(shè),、施工單位的信譽,、效益?？刂乒こ探ㄔO(shè)質(zhì)量是參建各方工作的重點,，也是參建各方共同的職責(zé)。作為建設(shè)單位,，應(yīng)以質(zhì)量控制為中心,，始終把工程質(zhì)量作為工程項目建設(shè)管理的重點，自覺接受質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)督和檢查,，協(xié)調(diào)設(shè)計,、監(jiān)理和施工單位的關(guān)系，通過控制項目規(guī)劃,、設(shè)計質(zhì)量,、招標(biāo)投標(biāo)、審定重大技術(shù)方案,、施工階段的質(zhì)量控制,、信息反饋等各個環(huán)節(jié)，達(dá)到控制工程質(zhì)量的目的,。嚴(yán)格依照法律,、法規(guī)及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、設(shè)計件和建設(shè)工程承包合同對施工單位在施工質(zhì)量安全方面進(jìn)行監(jiān)督和管理,，督促施工單位按圖施工，監(jiān)理單位認(rèn)真履行職責(zé),，堅決杜絕不安全施工行為,。對拒不改正的,，要按照合同和相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰和上報相關(guān)部門,。

在工程實施過程中,，教育局將派出督查組不定期進(jìn)行督查,，并對督查結(jié)果進(jìn)行通報,。在以下階段，工程項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組將參與：基礎(chǔ)驗槽,、初驗,、竣工驗收。

五,、工程變更管理

對實施過程中的變更程序作如下規(guī)定,。

1,、建設(shè)單位對工程提出設(shè)計變更,，應(yīng)會同監(jiān)理工程師提出變更方案,，送設(shè)計單位審查;設(shè)計單位審查同意后,，須經(jīng)教育主管部審定,，由監(jiān)理工程師向施工單位發(fā)出變更通知,，施工單位根據(jù)變更圖紙組織施工,。

2,、施工單位提出設(shè)計變更應(yīng)征得監(jiān)理工程師的同意并經(jīng)設(shè)計單位審查同意,，報建設(shè)單位批準(zhǔn)后方可實施。若由此導(dǎo)致工期增減的,，由雙方預(yù)先書面協(xié)定,，但施工單位因組織施工需要等原因而提出的變更，增加的費用由施工單位承擔(dān),。

3,、在施工中若出現(xiàn)設(shè)計圖紙有誤或地質(zhì)條件變化等需要變更時，由設(shè)計單位提出變更方案,，并經(jīng)建設(shè)單位簽證同意,，施工單位取得修改圖紙后按監(jiān)理工程師指令組織施工，由此增加的費用由建設(shè)單位承擔(dān),，延誤的施工工期予以延長,。

所有的變更在完善上述程序后，需取得工程項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的同意并備案,。

加強責(zé)任追究,。工程變更和隱蔽工程簽證存在弄虛作假或工作不負(fù)責(zé)任導(dǎo)致項目建設(shè)資金損失的，應(yīng)當(dāng)追究有關(guān)人員的責(zé)任,。應(yīng)保存的資料未妥善保存或監(jiān)理,、設(shè)計、中介機構(gòu)等單位弄虛作假的,，按國有關(guān)規(guī)定處理處罰,。

六,、工程結(jié)算管理

全部工程量包括以下幾部分：

①固定部分：招標(biāo)件中的工程量清單中全部內(nèi)容;

②增減部分：根據(jù)發(fā)包人和設(shè)計需要發(fā)生了變更,，影響了工程量的增減;

③附屬及配套工程部分。雙方核實工程量時,，必須由建設(shè),、施工、業(yè)主三方簽字認(rèn)可并報工程項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組簽字同意后,，可以作為計算工程造價的依據(jù),。

全部工程量確定后,，編制雙方認(rèn)可的`建筑工程造價結(jié)算書，組織涉及全部工程造價的有關(guān)資料,。由學(xué)校交工程項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行審核,，以審核結(jié)果交區(qū)審計局進(jìn)行審計，以審計的工程造價為最終的工程款支付價格,，財務(wù)部門按審計件的工程總造價執(zhí)行,。

七、工程資料管理

完整的工程技術(shù)檔案和施工管理資料是工程建設(shè)和管理的重要依據(jù)及信息資源,，也是建設(shè)工程竣工驗收和順利交付使用的必備條件,。工程建設(shè)檔案歸檔詳見區(qū)建設(shè)局檔案資料清單。

八,、工程紀(jì)律

督促參加工程建設(shè)的各單位要對規(guī)建設(shè)行為,，加強從業(yè)人員廉潔自律和杜絕違紀(jì)違法現(xiàn)象，保證廉潔高效地開展工程建設(shè)做出具體承諾,，廣泛接受群眾及各方的監(jiān)督,。嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)程序，做到公開,、公平,、公正的“陽光操作”，杜絕不正當(dāng)競爭,。做成經(jīng)濟工程,、放心工程、實用工程,、廉政工程,。

項目在實施過程中，接受監(jiān)察,、發(fā)改委,、財政、審計,、教育主管部門的專項檢查,，若發(fā)現(xiàn)有違法亂紀(jì)行為，將按照相關(guān)規(guī)定處理;情節(jié)嚴(yán)重的,，將移交司法機關(guān)處理,。

項目實施方案六要素篇

建設(shè)xxxxxxxxxxx軟件采購是一項復(fù)雜、長期的系統(tǒng)工程,，為保證工程能夠順利地進(jìn)行實施,，必須要制定科學(xué),、合理,、切實可行的實施計劃,。一方面要從組織上進(jìn)行落實，成立強有力的項目領(lǐng)導(dǎo)小組和經(jīng)驗豐富的項目實施隊伍;另一方面要制定嚴(yán)格的時間進(jìn)度表，明確各里程碑的時間。同時還要制定工作原則，以指導(dǎo)項目的全面實施,。

一、 工程實施原則

1.用戶方項目小組的成員,，爭取參與項目的全過程

用戶方成立領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥的項目小組,，在調(diào)研、設(shè)計,、編碼,、安裝調(diào)試、測試,、培訓(xùn),、運行、驗收,、售后服務(wù)等項目的各個階段,，配合系統(tǒng)開發(fā)方的工作，一方面可以培訓(xùn)自己的技術(shù)維護(hù)隊伍,，為系統(tǒng)的使用保駕護(hù)航;另一方面,，在開發(fā)過程中，協(xié)調(diào)用戶方和開發(fā)方的關(guān)系,，保證項目的順利進(jìn)行,，及時發(fā)現(xiàn)問題，并對項目進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,。

2.采用“兩手抓”的方針,，一手抓開發(fā)、一手抓使用

對于軟件項目,，之所以稱為一個工程,，很大程度上是因為軟件項目的建設(shè)，除了技術(shù)因素外,，還有很多的非技術(shù)因素需要考慮,，并且必須被得到重視。衡量一個軟件項目是否成功,，很大程度上不是看這個軟件項目采用了多么先進(jìn)的技術(shù),，而是軟件對用戶來說是否實用，是否能夠幫助用戶解決許多預(yù)期的問題,。國內(nèi)很多軟件項目的失敗,，很大程度上是使用抓得不夠。建議在項目的試運行過程中,，在抓系統(tǒng)維護(hù)的同時,，也要狠抓系統(tǒng)的使用，開發(fā)方和用戶方齊心協(xié)力幫助業(yè)務(wù)人員從原來的手工處理轉(zhuǎn)到計算機輔助處理上來,，在業(yè)務(wù)人員適應(yīng)計算機輔助業(yè)務(wù)處理的過程中,，盡可能早發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中存在的問題，從而最大可能地使系統(tǒng)保質(zhì)保量的按時完成,。

3.數(shù)據(jù)同程序同等重要

該系統(tǒng)的建設(shè),，數(shù)據(jù)位于首要的地位，程序的編寫完成,，僅僅意味著系統(tǒng)完成了一半,，數(shù)據(jù)的收集、整理,、錄入,，對系統(tǒng)的建設(shè)來說同等重要。在項目實施過程中,，一定要重視系統(tǒng)中數(shù)據(jù)的錄入工作,，充分估計數(shù)據(jù)處理的難度，在系統(tǒng)建設(shè)之初,，就將數(shù)據(jù)工作提到議事日程上來,，安排相應(yīng)的資金、時間等,，將數(shù)據(jù)工作落到實處,，只有這樣才能爭取系統(tǒng)早日達(dá)到實用化。

二,、項目總體推進(jìn)計劃

為了有效地保證系統(tǒng)開發(fā)的質(zhì)量,，整個系統(tǒng)建設(shè)的全過程劃分為準(zhǔn)備、設(shè)計,、開發(fā),、實施和運行階段，每個階段完成相應(yīng)的任務(wù),，確保信息系統(tǒng)的建設(shè),。

1.系統(tǒng)實施過程的質(zhì)量保證活動說明

在實施過程中將發(fā)生的重大質(zhì)量保證活動或由此將產(chǎn)生的質(zhì)量記錄和產(chǎn)品，項目管理與開發(fā)階段劃分密切相關(guān),，因此主要按照項目實施的具體階段劃分說明,。

2.需求分析階段

首先需要經(jīng)雙方協(xié)調(diào)，形成《需求調(diào)研計劃》及《需求調(diào)研大綱》,，確定準(zhǔn)備工作,、需求調(diào)研的內(nèi)容,、方法方式以及人員和日程安排等內(nèi)容，經(jīng)雙方同意后按此計劃開始調(diào)研,。調(diào)研正式開始前項目開發(fā)組應(yīng)檢查所有必要的準(zhǔn)備工作已經(jīng)圓滿完成,。

項目開發(fā)組根據(jù)調(diào)研中系統(tǒng)實際技術(shù)需求和各個子系統(tǒng)的業(yè)務(wù)需求，編寫并向工程領(lǐng)導(dǎo)小組提交符合cmm level 3規(guī)范要求的《系統(tǒng)需求分析報告》,，并由項目組評審,，不合格的部分進(jìn)一步完善調(diào)研;評審?fù)ㄟ^后由雙方共同簽署評審意見，并正式生效,。

對于軟件生產(chǎn)過程而言,，需求階段是整個過程中最重要的階段，需求分析成果的好壞將直接導(dǎo)致項目的成功與否,，因此合作雙方在此階段多投入是值得的,。而且一旦評審?fù)ㄟ^并生效，則需求報告將成為系統(tǒng)的設(shè)計,、開發(fā),、測試、實施試運行和項目驗收的基本依據(jù)之一,，因此原則上用戶需求將不再因為其它因素的改變而變更,，如需進(jìn)行此種變更，需經(jīng)雙方項目負(fù)責(zé)人協(xié)商確定,。

3.總體設(shè)計階段

項目開發(fā)組通過對系統(tǒng)的功能,、運行和性能要求加以分析，產(chǎn)生一個高層次的系統(tǒng)結(jié)構(gòu),、軟件結(jié)構(gòu),、接口和數(shù)據(jù)格式的設(shè)計，并向工程領(lǐng)導(dǎo)小組提交《系統(tǒng)設(shè)計報告》(其中包括數(shù)據(jù)庫設(shè)計),，組織評審并簽署評審意見,。對其中評審不合格的部分進(jìn)一步完善和重新策劃，評審?fù)ㄟ^后由雙方共同簽署評審意見,，并正式生效,，作為后續(xù)軟件開發(fā)和測試的基礎(chǔ)。該報告內(nèi)容的變更由雙方的現(xiàn)場實施負(fù)責(zé)人,、技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行交流即可確定,，并需向工程領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。

4.詳細(xì)設(shè)計階段

項目開發(fā)組在《系統(tǒng)設(shè)計報告》的基礎(chǔ)上,，對功能和性能要求進(jìn)一步加以分析和細(xì)化并且把軟件的詳細(xì)設(shè)計文檔化,，向工程領(lǐng)導(dǎo)小組提交《系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計報告》，并由項目組組織評審并簽署評審意見,。對其中評審不合格的部分進(jìn)一步完善和重新策劃,，評審?fù)ㄟ^后由雙方共同簽署評審意見,，并正式生效，作為后續(xù)軟件開發(fā)和測試的基礎(chǔ),。該報告內(nèi)容的變更由雙方的現(xiàn)場實施負(fù)責(zé)人,、技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行交流即可確定，并需向工程領(lǐng)導(dǎo)小組匯報,。

5.系統(tǒng)開發(fā)階段

根據(jù)前面的設(shè)計結(jié)果,，由雙方的現(xiàn)場實施負(fù)責(zé)人,、技術(shù)負(fù)責(zé)人討論確定詳細(xì)的開發(fā)計劃,，并向工程領(lǐng)導(dǎo)小組提交《項目開發(fā)計劃》;工程領(lǐng)導(dǎo)小組對《項目開發(fā)計劃》進(jìn)行審查，由雙方簽字后正式生效,，并將作為軟件開發(fā)階段的項目管理和監(jiān)控依據(jù),，項目開發(fā)小組要嚴(yán)格據(jù)此計劃控制項目進(jìn)度，按時向工程領(lǐng)導(dǎo)小組匯報工作進(jìn)展,。

為了使用戶能夠及時獲知項目的進(jìn)展情況,，開發(fā)小組需要每周向用戶相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提交《項目客戶周報》，用戶項目組可以隨時對項目的工作情況進(jìn)行檢查,。