計(jì)劃是指為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列有條理的行動(dòng)步驟,。相信許多人會(huì)覺(jué)得計(jì)劃很難寫(xiě),？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧,。

供銷科的工作計(jì)劃篇一

指導(dǎo)思想我社緊緊圍繞省,、市供銷社及縣委、縣政府工作部署,，以“拓展領(lǐng)域,、突破平臺(tái)、力爭(zhēng)地位,、強(qiáng)化服務(wù)”為戰(zhàn)略方向，圍繞“創(chuàng)特色,、打品牌,、拓領(lǐng)域、建陣地”的年度思路,，有序開(kāi)展各項(xiàng)工作,，推動(dòng)供銷社工作取得了一定的成效。

經(jīng)濟(jì)目標(biāo)20xx年總經(jīng)營(yíng)收入4億元,，其中農(nóng)資銷售5800萬(wàn)元,，利稅300萬(wàn)元，社會(huì)貢獻(xiàn)總額20xx萬(wàn)元,。

一是大力推動(dòng)南瑞茶業(yè)文化產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建設(shè)：重點(diǎn)圍繞南瑞茶業(yè)有限公司270畝角寺巖休閑觀光優(yōu)質(zhì)茶葉示范基地和十里潛溪大佛龍井村規(guī)劃,，開(kāi)展前期建設(shè)調(diào)研，整合周邊老茶園現(xiàn)有資源優(yōu)勢(shì),，發(fā)揮十里潛溪擁有山水風(fēng)景,、溪谷野趣、天然氧吧等區(qū)位優(yōu)勢(shì),，積極規(guī)劃建設(shè)茶文化產(chǎn)業(yè)園,。二是創(chuàng)辦“新昌名品中心”和“天姥藝術(shù)茶吧”，把茶產(chǎn)品和其他名品與藝術(shù)品結(jié)合起來(lái),，大力破解農(nóng)產(chǎn)品銷售困局,。三是舉辦“百位名家茶鄉(xiāng)行”活動(dòng)。四是與中國(guó)十大文化微信平臺(tái)之一“文藝”微信平臺(tái)共同舉辦大佛龍井茶文化推介活動(dòng)。五是提高大城市,、大機(jī)場(chǎng)推介大佛龍井專柜力度,，依托南巖茶業(yè)供銷社在全國(guó)創(chuàng)辦大佛龍井品牌加盟店35家。

一是擴(kuò)大縣農(nóng)特產(chǎn)品博覽中心規(guī)模,，在大佛寺景區(qū)附近建設(shè)擴(kuò)大分中心,，集中推介我縣小京生花生、藍(lán)莓,、小番薯,、茭白、香榧等名品,，加大農(nóng)產(chǎn)品促銷力度,。二是充分發(fā)揮省、市社的在農(nóng)副產(chǎn)品銷售上的網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢(shì),，組織我縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人開(kāi)展農(nóng)特產(chǎn)品銷售連接,，打響新昌縣康益璐千畝香榧基地和鑫盛千畝水果基地品牌；三是積極組織我縣農(nóng)特產(chǎn)品生產(chǎn)的龍頭企業(yè)參加省內(nèi)省外展示展銷活動(dòng),，依托省社龍頭企業(yè)天然食品公司平臺(tái),，在全國(guó)十多個(gè)大城市開(kāi)設(shè)新昌農(nóng)產(chǎn)品專柜，打響我縣農(nóng)特產(chǎn)品的知名度,，推進(jìn)農(nóng)特產(chǎn)品銷售上一個(gè)新的臺(tái)階,。

堅(jiān)持開(kāi)放辦社，在全系統(tǒng)形成狠抓基層組織建設(shè)的共識(shí),。積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),，根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)、特點(diǎn),，創(chuàng)新為農(nóng)服務(wù)體制,，努力探索產(chǎn)權(quán)多元化的經(jīng)營(yíng)體制，建設(shè)新型基層組織,。一是基層社建設(shè),。進(jìn)一步發(fā)揮基層社在為農(nóng)服務(wù)中的重要作用,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，創(chuàng)建1家基層供銷社,。二是專業(yè)合作社建設(shè),。結(jié)合我縣特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和新興農(nóng)業(yè)發(fā)展實(shí)際，發(fā)揮龍頭企業(yè)和基層供銷社的帶動(dòng)能力,，聯(lián)合農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人和農(nóng)村經(jīng)營(yíng)大戶,，20xx年新辦專業(yè)合作社2家。三是村級(jí)綜合服務(wù)社建設(shè),。以兩店兩室為基礎(chǔ),，輻射周邊為農(nóng)服務(wù)設(shè)施,，新建綜合服務(wù)社2家。四是經(jīng)營(yíng)服務(wù)綜合體建設(shè),。以現(xiàn)有資源為基礎(chǔ),，新建集展示、銷售,、服務(wù)于一體的經(jīng)營(yíng)服務(wù)綜合體1家,。

一是深化農(nóng)資服務(wù)體系。開(kāi)展春備耕農(nóng)資下鄉(xiāng)活動(dòng),，落實(shí)農(nóng)資淡季儲(chǔ)備工作,，加強(qiáng)農(nóng)資連鎖配送，保證農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量,，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求,。二是抓好農(nóng)民培訓(xùn)。與縣農(nóng)轉(zhuǎn)辦,，省,、市有關(guān)部門合作舉辦1-2期發(fā)證培訓(xùn)80人；定期舉辦常規(guī)性的生產(chǎn)技術(shù),、信息等培訓(xùn),，培訓(xùn)人數(shù)在400人左右。三是驗(yàn)收10家莊稼醫(yī)院,。要求門診及營(yíng)業(yè)面積達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),，莊稼醫(yī)生憑證上崗，崗位職責(zé),、門診制度和服務(wù)內(nèi)容統(tǒng)一上墻，農(nóng)藥按殺蟲(chóng)劑,、殺菌劑,、除草劑和生物調(diào)節(jié)劑分類出樣，農(nóng)藥處方和進(jìn)銷臺(tái)帳規(guī)范使用,。四是發(fā)揮“協(xié)會(huì)”作用,，服務(wù)各類合作經(jīng)濟(jì)組織。要加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人和農(nóng)資流通協(xié)會(huì)建設(shè),，建立完善內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制,，加強(qiáng)對(duì)會(huì)員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，指導(dǎo)發(fā)展各類合作經(jīng)濟(jì)組織,，提高農(nóng)民組織化的程度,，增強(qiáng)服務(wù)功能，努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收,。

樹(shù)立科學(xué)發(fā)展的理念,，立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)。一是做好再生資源市場(chǎng)規(guī)劃前期工作,。加強(qiáng)部門對(duì)接,，開(kāi)展再生資源交易市場(chǎng)的選址方案調(diào)研，積極向縣政府上報(bào)選址意見(jiàn),。二是加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,，開(kāi)展供銷加油站選址工作。

一是深化兔業(yè)技術(shù)指導(dǎo)服務(wù),。積極開(kāi)展項(xiàng)目申報(bào),、技術(shù)推廣，辦好社員活動(dòng)日,。二是深化完善兔業(yè)資金互助資金會(huì)工作,，加強(qiáng)監(jiān)督、規(guī)范運(yùn)作,，嚴(yán)格工作程序,，服務(wù)兔業(yè)生產(chǎn)，計(jì)劃全年累計(jì)發(fā)放互助金1.1億元,。三是舉辦第二屆兔肉美食品鑒活動(dòng),。

一是抓好機(jī)關(guān)自身建設(shè)。以群眾路線教育活動(dòng)開(kāi)展為契機(jī),，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握政策和業(yè)務(wù)知識(shí),，提高解決實(shí)際問(wèn)題,、做好本職工作的能力，潛下心來(lái),，踏踏實(shí)實(shí)為“三農(nóng)”服務(wù)好每一件事,，真正做到“有為有位”。聯(lián)系供銷社實(shí)際,，加強(qiáng)防腐倡廉思想教育工作,，建立黨內(nèi)監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告,，民主生活會(huì),，述職述廉民主評(píng)議制度，為做好供銷工作提供政治保障,。二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和綜治工作,。安全工作必須堅(jiān)持長(zhǎng)抓不懈，警鐘長(zhǎng)鳴,，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，做到認(rèn)識(shí),、措施、監(jiān)督,、整改四到位,，確保系統(tǒng)安全。正確處理改革與發(fā)展穩(wěn)定關(guān)系,，做好矛盾糾紛排查處理和信訪工作,，促進(jìn)供銷社的和諧穩(wěn)定。

供銷科的工作計(jì)劃篇二

（一）完善績(jī)效評(píng)估體系,。堅(jiān)持務(wù)實(shí)管用,、簡(jiǎn)便可評(píng)、客觀公正,、連續(xù)穩(wěn)定的原則,，結(jié)合系統(tǒng)工作實(shí)際，進(jìn)一步完善績(jī)效指標(biāo)考核體系,，做到既與上級(jí)的工作要求相對(duì)接,，又與本縣系統(tǒng)服務(wù)“三農(nóng)”工作任務(wù)相適應(yīng)，把供銷年度工作任務(wù),、績(jī)效指標(biāo)分解到崗,、到人，充分發(fā)揮目標(biāo)體系在績(jī)效管理中的推動(dòng)作用,。

（二）抓好過(guò)程推動(dòng),。加大效能監(jiān)察力度，督促績(jī)效指標(biāo)的落實(shí),。改進(jìn)評(píng)估方式方法,，結(jié)合民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作，實(shí)行自我評(píng)估與公眾評(píng)議相結(jié)合的運(yùn)作方式,，通過(guò)社會(huì)問(wèn)卷,、組織特邀監(jiān)督員開(kāi)展明察暗訪和評(píng)議等，加大公眾評(píng)議的力度,，使評(píng)估主體更多元,，反映績(jī)效更全面,。

同時(shí)要健全績(jī)效檔案,，將明察暗訪、平時(shí)掌握的情況記錄在案,，對(duì)評(píng)議中群眾反映出來(lái)的意見(jiàn)和建議,，要及時(shí)回應(yīng)，并切實(shí)采取有效措施不斷加以改進(jìn),，推動(dòng)績(jī)效目標(biāo)任務(wù)的完成,。

（三）強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用,。建立績(jī)效管理獎(jiǎng)懲機(jī)制，注重把考評(píng)結(jié)果與評(píng)先評(píng)優(yōu),、行政問(wèn)責(zé),、獎(jiǎng)勵(lì)懲戒等有機(jī)結(jié)合起來(lái)，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用,。凡被效能告誡的,，取消其本人當(dāng)年評(píng)先評(píng)優(yōu)資格，相應(yīng)扣發(fā)績(jī)效管理獎(jiǎng),，并取消所在單位的評(píng)先評(píng)優(yōu)資格,。同時(shí)，要認(rèn)真分析績(jī)效評(píng)估結(jié)果反映出來(lái)的問(wèn)題,，總結(jié)推廣績(jī)效管理好的經(jīng)驗(yàn)做法,，及時(shí)進(jìn)行結(jié)果反饋，推進(jìn)績(jī)效管理的改善和提升,，從而,，真正形成推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的正確導(dǎo)向和推進(jìn)績(jī)效管理的有效動(dòng)力機(jī)制,。

供銷科的工作計(jì)劃篇三

一,、努力做好“新網(wǎng)工程”專項(xiàng)資金項(xiàng)目審核、申報(bào)和檢查工作,。一是要加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)地考察和審核工作,，確保推薦上報(bào)的項(xiàng)目真實(shí)可靠。二是要建立項(xiàng)目庫(kù),，儲(chǔ)備和挖掘骨干,、潛力項(xiàng)目。三是要包裝項(xiàng)目,，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目與扶持政策良好對(duì)接,。四是要積極協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目得到有效落實(shí),。五是要協(xié)調(diào)財(cái)政部門搞好“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目配套資金的落實(shí)工作,。

二、加強(qiáng)社有資產(chǎn)監(jiān)督和管理,，落實(shí)社有資產(chǎn)保值增值責(zé)任,。一是要強(qiáng)化社有資產(chǎn)管理工作。制定《市供銷社社有資產(chǎn)收益管理辦法》,，規(guī)范管理行為,，確保社有企業(yè)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的安全完整。二是要開(kāi)展對(duì)社有企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和財(cái)務(wù)收支預(yù)算考核工作,，切實(shí)把社有資產(chǎn)保值增值的責(zé)任落到實(shí)處,。三是要科學(xué)合理確定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和財(cái)務(wù)收支指標(biāo),，強(qiáng)化日常檢查、考核,、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲等工作,。四是要開(kāi)展清產(chǎn)核資工作。對(duì)市直屬企業(yè)的債權(quán)債務(wù)進(jìn)行徹底清理,、核實(shí)和調(diào)賬,，真實(shí)反映企業(yè)的資產(chǎn)及財(cái)務(wù)狀況。五是要建立健全社有資產(chǎn)的評(píng)估機(jī)制,，真實(shí)反映社有企業(yè)資產(chǎn)狀況,。聘請(qǐng)有資質(zhì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所，對(duì)瀘牌酒業(yè)有限公司使用的土地,、倉(cāng)庫(kù)及辦公樓進(jìn)行評(píng)估,，為下一步土地、房屋置換提供可靠的依據(jù),。

三,、努力盤活供銷社存量資產(chǎn)，加快發(fā)展社有企業(yè),。一是要充分利用好現(xiàn)有資產(chǎn),、資源的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)項(xiàng)目帶動(dòng)資源整合,，重新打造供銷社的骨干企業(yè),。二是要搞好資產(chǎn)重組工作，將有效資產(chǎn)向優(yōu)勢(shì),、龍頭企業(yè)集中,，推動(dòng)社有企業(yè)深化改革和重組工作，支持企業(yè)做大做強(qiáng),。

四,、認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院40號(hào)文件和省政府20號(hào)文件，積極爭(zhēng)取和落實(shí)相關(guān)支持政策和資金,。一是要加強(qiáng)與財(cái)政,、稅務(wù)等部門的協(xié)調(diào)和溝通，盡快爭(zhēng)取和落實(shí)相關(guān)政策及扶持資金,。二是要加強(qiáng)與財(cái)政部門的協(xié)調(diào)溝通,，抓好區(qū)縣供銷社地方政策性財(cái)務(wù)掛賬的落實(shí)工作。三是要繼續(xù)做好供銷社土地確權(quán)登記工作,，妥善解決歷史遺留的土地權(quán)屬爭(zhēng)議,，依法確認(rèn)供銷社土地使用權(quán),。四是要加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的合作,，拓寬融資渠道,，破解融資難題。

五,、強(qiáng)化財(cái)務(wù),、會(huì)計(jì)工作指導(dǎo)，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作,。一是要加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,，發(fā)揮財(cái)會(huì)職能作用。規(guī)范供銷社系統(tǒng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,。嚴(yán)格會(huì)計(jì)核算紀(jì)律,，確保會(huì)計(jì)核算規(guī)范、真實(shí),、完整,。二是要進(jìn)一步做好全系統(tǒng)月、年報(bào)的審核,、匯總,、上報(bào)工作，搞好系統(tǒng)會(huì)計(jì)匯總報(bào)表軟件培訓(xùn),，啟動(dòng)并實(shí)施供銷社系統(tǒng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)網(wǎng)上直報(bào),，提高會(huì)計(jì)報(bào)表的報(bào)送質(zhì)量和效率，確保會(huì)計(jì)報(bào)表及時(shí),、準(zhǔn)確上報(bào),。三是要加強(qiáng)財(cái)會(huì)分析工作，發(fā)揮會(huì)計(jì)信息作用,，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù),，為爭(zhēng)取政策支持奠定基礎(chǔ)。

六,、進(jìn)一步抓好系統(tǒng)匯總會(huì)計(jì)報(bào)表改革,。以強(qiáng)化社有企業(yè)管理、開(kāi)放開(kāi)門辦社為著力點(diǎn),，進(jìn)一步創(chuàng)新財(cái)會(huì)工作新思路,，繼續(xù)完善匯總會(huì)計(jì)報(bào)表改革辦法和匯總會(huì)計(jì)指標(biāo)體系，抓好匯總會(huì)計(jì)報(bào)表改革先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和推廣,。

供銷科的工作計(jì)劃篇四

認(rèn)真貫徹落實(shí)縣政法會(huì)議精神,，建設(shè)平安，強(qiáng)化單位的責(zé)任意識(shí),，制訂安全防范措施,，創(chuàng)建最安全單位，扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)管理綜合治理與平安建設(shè)的深入開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

一季度：調(diào)整創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,；制定創(chuàng)建工作計(jì)劃和實(shí)施方案,；將綜治與平安建設(shè)工作納入全社年度綜合目標(biāo)考核；開(kāi)展綜治平平安建設(shè)宣傳月活動(dòng),；參加綜治平安好新聞競(jìng)賽,；召開(kāi)綜治與平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，專題研究綜治,、平安建設(shè)工作,，簽訂綜治平安工作責(zé)任狀。

二季度：繼續(xù)抓好綜治平安建設(shè)工作的落實(shí),；開(kāi)展平安單位建設(shè)系列活動(dòng),；組織明查暗訪；召開(kāi)綜治平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,，專題研究全社綜治與平安建設(shè)工作,。

三季度：繼續(xù)抓好綜治平安建設(shè)工作的落實(shí)。突出抓好人防,、物防,、技防工作。召開(kāi)綜治平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,，專題研究綜治,、平安建設(shè)工作。

四季度：繼續(xù)抓好綜治平安建設(shè)工作的落實(shí),。對(duì)照綜治與平安建設(shè)目標(biāo)責(zé)任狀查漏補(bǔ)缺,；對(duì)綜治平安建工作臺(tái)帳進(jìn)行整理歸檔。召開(kāi)綜治平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,，專題研究綜治與平安建設(shè)工作,。全面做好我社綜治平安建工作總結(jié)；迎接上級(jí)檢查驗(yàn)收,。

1,、全面動(dòng)員。召開(kāi)所屬單位全體干部職工大會(huì),。學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)關(guān)于綜治平安建設(shè)工作的指示,，部署我社綜治平安建設(shè)工作的要求，號(hào)召全體同志人人參與,，積極投入,。

2、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),，調(diào)整充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,，實(shí)行按級(jí)負(fù)責(zé)、層層抓好落實(shí)。

3,、明確責(zé)任,。按照簽訂綜治與平安建設(shè)工作責(zé)任狀，使所屬各企業(yè)責(zé)任明確,。

4、營(yíng)造氛圍,。通過(guò)宣傳教育,、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、舉辦專欄,、積極營(yíng)造氛圍,，使全社的綜治與平安建設(shè)工作真正得到落實(shí)。

供銷科的工作計(jì)劃篇五

2020年,，市供銷聯(lián)社將繼續(xù)圍繞市委市政府的安排與部署,，緊緊圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，持續(xù)推進(jìn)供銷社綜合改革,，立足本地求突破,，圍繞特色求創(chuàng)新，不斷提升為農(nóng)服務(wù)能力,、不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域,，為全市的鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)力量。

一,、加大對(duì)上爭(zhēng)取力度,。

二、突出特色搭建平臺(tái),。

三,、強(qiáng)化隱患排查確保和諧穩(wěn)定。

四,、擔(dān)當(dāng)作為扛起黨建紅旗,。

2020年市供銷聯(lián)社將繼續(xù)以落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任為總抓手，狠抓落實(shí),、擔(dān)當(dāng)作為,，不斷強(qiáng)化思想理論武裝，著力健全完善基層黨組織,，建好建強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍,，持之以恒抓好作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng),，切實(shí)推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展,。一是嚴(yán)守各項(xiàng)規(guī)章制度。認(rèn)真履行“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”主體責(zé)任,，嚴(yán)格落實(shí)黨組織書(shū)記“一崗雙責(zé)”職責(zé)與基層黨建工作責(zé)任制,，實(shí)施黨建聯(lián)系點(diǎn)制度，強(qiáng)化黨建督導(dǎo),，每名班子成員聯(lián)系4—6個(gè)企業(yè),，具體負(fù)責(zé)對(duì)該企業(yè)黨組織建設(shè)的指導(dǎo)和督導(dǎo)，強(qiáng)化基層黨建的建設(shè),，進(jìn)一步推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展,、向基層延伸、向每個(gè)支部和黨員覆蓋,；繼續(xù)深化黨委理論中心組學(xué)習(xí),、黨員每周五集中學(xué)習(xí)、每月25日主題黨日,、紀(jì)法知識(shí)一刻鐘,，“三會(huì)一課”等制度，嚴(yán)格黨員發(fā)展程序,，堅(jiān)持一把手上黨課,，督促全體黨員干部學(xué)好、用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”軟件,，使各項(xiàng)工作有章可循,、有法可依。同時(shí),，嚴(yán)格落實(shí)三重一大報(bào)告制度,、請(qǐng)銷假制度等各項(xiàng)日常管理制度，進(jìn)一步嚴(yán)肅政治紀(jì)律,、組織紀(jì)律,、工作紀(jì)律。二是豐富黨建活動(dòng),。在做好上級(jí)部門安排的規(guī)定動(dòng)作的同時(shí),，鞏固勇做新時(shí)代泰山“挑山工”主題實(shí)踐活動(dòng)與“不忘初心、牢記使命”主題教育活動(dòng)成果,，繼續(xù)深化機(jī)關(guān)企事業(yè)單位黨組織,、黨員“雙報(bào)到”為民服務(wù)制度，結(jié)合供銷社的特色實(shí)際積極開(kāi)展自選活動(dòng),，增強(qiáng)全體黨員干部使命感,、責(zé)任感。三是擦亮黨建品牌,。積極按照市委組織部的要求,，督促第四輪駐村第一書(shū)記與萬(wàn)名干部下基層干部履職盡責(zé),，參與創(chuàng)建文明城市、信用城市,、清音公園,、蓮花山黨員志愿服務(wù)等各項(xiàng)工作，發(fā)揮黨員帶動(dòng)作用,，展現(xiàn)供銷社機(jī)關(guān)干部形象,，擦亮供銷社黨建品牌。

供銷科的工作計(jì)劃篇六

我社深入貫徹落實(shí)中發(fā)11號(hào)和發(fā)12號(hào)文件精神,，根據(jù)省,、市供銷社及縣委、縣政府的工作部署,，緊緊圍繞服務(wù)“三農(nóng)”的宗旨,，以深化管理體制和運(yùn)營(yíng)機(jī)制改革為核心,，以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向,，以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為重點(diǎn)，深化改革發(fā)展,，在“五個(gè)著力”上下功夫,，初步實(shí)現(xiàn)了“五個(gè)突破”。

一,、主要工作措施,。

（一）著力推進(jìn)綜合改革，優(yōu)化管理機(jī)制,，在組織創(chuàng)新上實(shí)現(xiàn)突破,。

一是細(xì)化改革措施，落實(shí)改革責(zé)任,。按照“先易后難,、以點(diǎn)帶面”的工作思路，因地制宜,，明確改革目標(biāo),，細(xì)化改革措施，將各項(xiàng)改革任務(wù)分解到分管領(lǐng)導(dǎo)和主要責(zé)任人,，并將改革任務(wù)的完成情況列入年終業(yè)績(jī)考核,，有效地推進(jìn)綜合改革；二是積極履行供銷社職能,。認(rèn)真履行發(fā)展協(xié)調(diào),、行業(yè)指導(dǎo)、經(jīng)營(yíng)監(jiān)督等職責(zé),，進(jìn)一步增強(qiáng)全縣系統(tǒng)的凝聚力和創(chuàng)造力,；三是積極推行“縣基一體化”管理模式,。逐步加強(qiáng)縣聯(lián)社對(duì)基層社人事管理權(quán)、財(cái)產(chǎn)收益權(quán),、投資審批權(quán)及股份配置權(quán)的統(tǒng)籌能力,。

（二）著力發(fā)展社有企業(yè)，壯大自身實(shí)力,，在培育市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力上實(shí)現(xiàn)突破,。

一是組建新供銷農(nóng)業(yè)集團(tuán)。以培育現(xiàn)代農(nóng)資龍頭企業(yè)為抓手,，以“配送中心+基層網(wǎng)點(diǎn)+種植戶”經(jīng)營(yíng)模式,，將農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)向村屯終端延伸。

二是發(fā)展混合經(jīng)濟(jì)型龍頭企業(yè),。2015年由集團(tuán)公司,、豐原公司、附城供銷社率先實(shí)施股份制改造,，并募集職工股金520多萬(wàn)元,；2016年，由新供銷天潤(rùn)置業(yè)有限公司入股我社集團(tuán)公司,、豐原公司,、資產(chǎn)公司共計(jì)550萬(wàn)元。

三是集中優(yōu)勢(shì)資源打造農(nóng)資企業(yè),。擬于近期計(jì)劃投入380萬(wàn)元建設(shè)一個(gè)約3000平方米的標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)資配送中心,，實(shí)施經(jīng)營(yíng)配套設(shè)施升級(jí)改造。

（三）著力加強(qiáng)基層社改造,，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ),，在開(kāi)拓農(nóng)村市場(chǎng)上實(shí)現(xiàn)突破。

一是附城供銷社：投資350萬(wàn)元,，對(duì)縣下堝農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)實(shí)施全面升級(jí),，現(xiàn)全年的鋪面、攤位經(jīng)營(yíng)收益可達(dá)218萬(wàn)元,。該社2015年被評(píng)為“全國(guó)基層供銷社百?gòu)?qiáng)標(biāo)桿社”,。

二是供銷社：投資700萬(wàn)元，打造一幢集商鋪,、超市,、住宅為一體的新供銷商貿(mào)城，年增加收入約25萬(wàn)元,。

三是供銷社：投資95萬(wàn)元,，將所有經(jīng)營(yíng)門店實(shí)施改造，年增加50%的租金收入,；投資28萬(wàn)元,，對(duì)前山鎮(zhèn)曹家綜合服務(wù)社的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行全面升級(jí)改造,，該綜合服務(wù)社榮獲“省供銷社系統(tǒng)五星級(jí)綜合服務(wù)社”稱號(hào)。

四是和安供銷社：擬計(jì)劃今年下半年上馬石油門市部擴(kuò)建及和安供銷社商貿(mào)城新建項(xiàng)目,。目前,，以上兩個(gè)項(xiàng)目正在籌備報(bào)建工作中。

（四）著力加緊省市縣共建,，爭(zhēng)取政策資源支持,，在“項(xiàng)目興社”的戰(zhàn)略上實(shí)現(xiàn)突破。

積極對(duì)接省,、市社各投資企業(yè),，培育了一批“重量級(jí)”的新型合作項(xiàng)目，如“天潤(rùn)?碧海灣”,、“天潤(rùn)?清華園”,、“曲界新供銷商貿(mào)城”、“新供銷電子商務(wù)服務(wù)中心”等項(xiàng)目,，共爭(zhēng)取各級(jí)財(cái)政專項(xiàng)資金514萬(wàn)元,。

（五）著力提升企業(yè)治理能力，在化解歷史遺留問(wèn)題上實(shí)現(xiàn)突破,。

加強(qiáng)對(duì)各企業(yè),、基層社負(fù)債的清查工作,，對(duì)拖欠社保金,、銀行貸款，以及各類應(yīng)付貸款等列表造冊(cè),，限期償還,。近三年來(lái)，全縣系統(tǒng)共清還歷史債務(wù)3000多萬(wàn)元,，其中償還農(nóng)行1960萬(wàn)元,，信用社90萬(wàn)元；償還其它借款630萬(wàn)元,，并一次性解封土地約達(dá)40多畝,，極大程度地化解了一些比較尖銳、突出的歷史遺留問(wèn)題,，助推企業(yè)輕裝上陣,。

在省、市聯(lián)社及縣委,、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，我社綜合改革試點(diǎn)工作有效推進(jìn)，目前已完成總體目標(biāo)任務(wù)的80%,。

（一）穩(wěn)步推進(jìn)了企業(yè)股份制改革,。深化了社有企業(yè)體制創(chuàng)新,，著力提升了龍頭企業(yè)治理能力；優(yōu)化社有資源配置,，健全有效激勵(lì)約束機(jī)制,；規(guī)范股東會(huì)、董事會(huì)及管理層議事規(guī)則,，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)控制度建設(shè),，發(fā)展獨(dú)具特色的企業(yè)文化。

（二）拓寬為農(nóng)服務(wù)功能,。近兩年來(lái)，我社充分發(fā)揮場(chǎng)地資源的優(yōu)勢(shì),，結(jié)合實(shí)際，采取“省市縣共建”,、“掛牌出讓”或“bot招商引資”等模式，投資建設(shè)了四家供銷社自主經(jīng)營(yíng)的綜合型經(jīng)營(yíng)超市,，全力架構(gòu)具有供銷社特色的日用消費(fèi)品經(jīng)營(yíng)體系。

（三）積極化解歷史債務(wù),。自來(lái)，我社按照內(nèi)審制度,，組織人員對(duì)各企業(yè)、基層社的職工集資,，拖欠社保金,，銀行貸款，以及各類應(yīng)付貸款等進(jìn)行清查及造冊(cè)登記,，并責(zé)令限期償還,。三年來(lái)，我社共計(jì)清歷史債務(wù)3000多萬(wàn)元,，解決了職工社保缺口資金870萬(wàn)元,，一次性在金融機(jī)構(gòu)解封土地30余畝。

（四）架設(shè)市場(chǎng)化投融資平臺(tái),。建立了融資平臺(tái),，優(yōu)化投資渠道，吸納系統(tǒng)內(nèi)外投資股金近1000萬(wàn)元,，如管區(qū)扶貧資金300萬(wàn)元,，省直投資企業(yè)600多萬(wàn),，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)投資多元化，投資路徑逐步放大,，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新引擎不斷凸顯,。

（五）加強(qiáng)培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)人才。在三年農(nóng)資經(jīng)營(yíng)拓展的'進(jìn)程中,，我社不斷形成優(yōu)勝劣汰的用人機(jī)制,，培養(yǎng)出大批業(yè)務(wù)骨干，成為供銷企業(yè)生力軍,。并且利用省社供銷學(xué)校培訓(xùn)平臺(tái),，分批分期選送業(yè)務(wù)骨干，基層社主任進(jìn)行培訓(xùn)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程通過(guò)分銷化肥,，農(nóng)藥競(jìng)賽活動(dòng),，培養(yǎng)和篩選干部,。

三,、下一步綜合改革工作措施,。

（一）提高認(rèn)識(shí),，高度重視，將全縣系統(tǒng)干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央,、省、市,、縣關(guān)于深化綜合改革的部署上來(lái),，進(jìn)一步樹(shù)立信心，明晰思路,，形成共識(shí)，大膽創(chuàng)新,，全面推進(jìn)供銷社改革發(fā)展,。

（二）對(duì)社內(nèi)經(jīng)營(yíng)性企業(yè)進(jìn)行一次系統(tǒng)全面的評(píng)估,，對(duì)效益好、潛力足的部分企業(yè)有選擇性地進(jìn)行優(yōu)先重組,，促使資產(chǎn),、人員,、業(yè)務(wù),、管理等經(jīng)營(yíng)要素合理配置,，把企業(yè)培育和打造成為支柱型龍頭企業(yè),。

（三）建立市場(chǎng)退出機(jī)制,，將一些無(wú)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，僅依靠守?cái)傋印⑹兆庾?、過(guò)日子的老企業(yè)進(jìn)行合并,，集中有效的資產(chǎn)妥善解決人員安置、分流問(wèn)題,。

（四）積極謀劃項(xiàng)目,、儲(chǔ)備項(xiàng)目,、培育項(xiàng)目，加快與省社企業(yè)建立多方位的對(duì)接,，靠大聯(lián)強(qiáng)，加大企業(yè)固定資產(chǎn)投產(chǎn),，加快在重點(diǎn)戰(zhàn)略領(lǐng)域的搶灘布局,，以項(xiàng)目帶動(dòng)企業(yè)改革。

（五）在改造過(guò)程中必須要穩(wěn)妥推進(jìn),，改革工作情況尤其是遇到問(wèn)題及困難要及時(shí)向縣委,、縣政府及時(shí)匯報(bào)，做到既能積極穩(wěn)妥化解供銷社生存問(wèn)題,、上訪問(wèn)題,、就業(yè)問(wèn)題，又能促進(jìn)企業(yè)健康長(zhǎng)效發(fā)展,。

2016年6月30日,。

供銷科的工作計(jì)劃篇七

2020年，我社將繼續(xù)圍繞縣委,、縣政府重點(diǎn)及中心工作，立足于縣情實(shí)際,，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)開(kāi)展好各項(xiàng)工作：

（一）繼續(xù)推進(jìn)基層組織發(fā)展,。

2020年計(jì)劃新增基層社1家，農(nóng)民專業(yè)合作社5家，行業(yè)協(xié)會(huì)1家,，積極申報(bào)國(guó)家總社,、省社表彰專業(yè)合作社示范社各1家。根據(jù)《關(guān)于加快推進(jìn)供銷社基層組織建設(shè)的實(shí)施方案》文件精神,，對(duì)新增及獲得國(guó)家（總社）,、省（社）,、市（社）級(jí)表彰的企業(yè)給予獎(jiǎng)勵(lì),。繼續(xù)開(kāi)展農(nóng)民專業(yè)合作社“空殼社”專項(xiàng)清理工作，努力探索企業(yè)“動(dòng)態(tài)管理”新模式,。鼓勵(lì)支持基層社,、專業(yè)合作社、行業(yè)協(xié)會(huì)及系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)參與各類展示展銷會(huì),。積極穩(wěn)妥地探索與優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品企業(yè)的有效聯(lián)結(jié),，依托優(yōu)質(zhì)企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，有效參與脫貧攻堅(jiān),，助力鄉(xiāng)村振興,。

（二）穩(wěn)妥解決歷史遺留問(wèn)題。

縣供銷社將妥善處理供銷社土產(chǎn)副食品經(jīng)理部歷史遺留問(wèn)題,，完成中徽茶葉專業(yè)合作社債務(wù)糾紛歷史遺留問(wèn)題,。探索解決社有資產(chǎn)房產(chǎn)證不齊全、產(chǎn)權(quán)不清晰等遺留問(wèn)題,。

（三）完成供銷社“三會(huì)”制度建設(shè),。

根據(jù)省市有關(guān)深化供銷合作社綜合改革文件要求及《xx縣供銷社綜合改革攻堅(jiān)年實(shí)施方案》，積極向縣委,、縣政府匯報(bào),，在配齊配強(qiáng)縣社理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)人選的基礎(chǔ)上,，在市供銷社指導(dǎo)下,，及時(shí)完成理事會(huì)、監(jiān)事會(huì),、社員代表大會(huì)“三會(huì)”制度建設(shè),。

（四）進(jìn)一步提升黨建工作水平。

縣供銷社將充分利用“安徽干部教育在線”,、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”等平臺(tái),，繼續(xù)把學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和_新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù)，不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,，堅(jiān)定不移落實(shí)全面從嚴(yán)治黨各項(xiàng)要求,。繼續(xù)開(kāi)展“黨建帶群建，合力抓創(chuàng)建”活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ),。同時(shí),，根據(jù)縣委工作安排和部署，鞏固“不忘初心,、牢記使命”主題教育成果,，穩(wěn)步推進(jìn)供銷社各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

供銷科的工作計(jì)劃篇八

20__年計(jì)劃完成銷售收入23.24億元,，利潤(rùn)2448萬(wàn)元,。

(二)重點(diǎn)工作。

1,、抓改革,。按深化供銷社綜合改革的要求，積極推動(dòng)供銷社綜合改革,。夯實(shí)供銷社事業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),。努力打造以基層供銷社為基礎(chǔ)、社有企業(yè)為紐帶,、區(qū)社為核心的新時(shí)期供銷社基層組織體系,。大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，培育,、發(fā)展壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)及新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體,。

2、抓網(wǎng)絡(luò),。完善經(jīng)營(yíng)服務(wù)載體,，努力實(shí)現(xiàn)一張網(wǎng)經(jīng)營(yíng)和一條龍服務(wù)。按照區(qū)有龍頭,、鎮(zhèn)有直營(yíng)店,、加盟店、村有便民店的三級(jí)經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，加快經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)改造升級(jí),。充分發(fā)揮“__供銷·誠(chéng)信農(nóng)資”示范企業(yè)和示范店的影響和帶動(dòng)作用，繼續(xù)完善農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。

3,、抓服務(wù)。加快電子商務(wù)發(fā)展,，完善現(xiàn)代流通服務(wù)新體系,。打造“網(wǎng)上供銷”品牌，大立培育發(fā)展電子商務(wù)企業(yè),，積極對(duì)接全國(guó)供銷總社“供銷e家”和__供銷電商平臺(tái),，加快構(gòu)建線上線下相互促進(jìn),、上下貫通物暢其流的電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)體系,。與京東等企業(yè)加強(qiáng)聯(lián)合合作,，重點(diǎn)在農(nóng)產(chǎn)品上作文章，探索創(chuàng)新商業(yè)模式,。

4,、抓項(xiàng)目。抓好為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè),，20__年計(jì)劃建設(shè)淮陽(yáng)為農(nóng)服務(wù)中心一處,。做好大田作物飛機(jī)防治工作，預(yù)計(jì)飛防面積__萬(wàn)畝，配方施肥面積__萬(wàn)畝。

供銷科的工作計(jì)劃篇九

1,、積極配合供銷社黨支部工作,，抓好工會(huì)隊(duì)伍建設(shè)和工會(huì)工作。由于我社領(lǐng)導(dǎo)干部變動(dòng),，20__年1月，我社調(diào)整了工會(huì)主席和成員。動(dòng)員,、組織廣大干部職工支持，配合和參加供銷社的改革發(fā)展,，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，激發(fā)干部職工的責(zé)任感和使命感。

2,、充分發(fā)揮干部職工在機(jī)關(guān)工作中的作用,。落實(shí)全心全意依靠干部職工的指導(dǎo)思想，完善以干部職工大會(huì)為基本形式的機(jī)關(guān)民主管理制度,，履行好干部職工會(huì)職權(quán),，推動(dòng)工會(huì)各項(xiàng)工作，發(fā)揮在政務(wù)公開(kāi)中的主渠道作用,。

3,、緊緊圍繞供銷社的改革和發(fā)展，強(qiáng)化以思想建設(shè)為核心的干部職工隊(duì)伍建設(shè),，切實(shí)提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì),，發(fā)揮工會(huì)的積極作用。

二,、依法維護(hù)干部職工合法權(quán)益,，深入開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，為干部職工辦實(shí)事,、辦好事,。

1,、關(guān)心干部職工生活，維護(hù)好干部職工的合法權(quán)益,，對(duì)干部職工關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,，暢通渠道，及時(shí)上報(bào),，發(fā)揮好黨與群眾之間的“橋梁”和“紐帶”作用,。對(duì)改革和工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,，加強(qiáng)調(diào)查研究,，協(xié)助供銷社黨支部努力創(chuàng)造有利于干部職工學(xué)習(xí)、生活,、工作的環(huán)境,，不斷提高廣大干部職工的生活水平和生活質(zhì)量。

2,、繼續(xù)為供銷改革創(chuàng)造穩(wěn)定的環(huán)境,，維護(hù)供銷社黨支部威信，維護(hù)供銷社內(nèi)部穩(wěn)定,，促進(jìn)機(jī)關(guān)和諧,、穩(wěn)定與發(fā)展。

3,、關(guān)心干部職工的福利待遇,，團(tuán)結(jié)干部職工，共同為供銷社機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作出謀劃策,，群策群力,。

三、加強(qiáng)機(jī)關(guān)工會(huì)自身建設(shè),，提高工會(huì)的整體水平,，完成時(shí)代賦予工會(huì)的歷史重任。

1,、以_________為指導(dǎo),，認(rèn)真配合供銷社黨支部繼續(xù)深入開(kāi)展黨的群眾路線教育活動(dòng)，樹(shù)立學(xué)習(xí)意識(shí),、服務(wù)意識(shí),，走群眾路線，為群眾辦實(shí)事,、辦好事,。

2、密切聯(lián)系廣大干部職工,，堅(jiān)持深入實(shí)際調(diào)查研究,，提高參與機(jī)關(guān)管理的能力,，不斷提高協(xié)調(diào)、服務(wù)能力和水平,，增強(qiáng)工會(huì)工作的.活力和凝聚力,。

四、積極探索新的工作方法,，做好工會(huì)各項(xiàng)工作,。

1,、加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)女職工工作的領(lǐng)導(dǎo),，發(fā)揮女職工在社機(jī)關(guān)工會(huì)工作中的作用，維護(hù)女職工的合法權(quán)益,。積極舉辦慶“三八”系列活動(dòng),、“五一”活動(dòng)等，增強(qiáng)女職工的工作能力和水平,。

2,、做好常規(guī)的機(jī)關(guān)工會(huì)工作，完成縣總工會(huì)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),，積極探索工會(huì)工作的新方法,，以新思路、新觀點(diǎn),、新做法,，實(shí)現(xiàn)工會(huì)工作的新突破。