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招商引資調研報告最佳篇一
近年來xxx縣全力改善硬環(huán)境、提升軟實力,、增強競爭力,，搶抓“南資北移、東企西進”和國家適度寬松的金融政策等大好發(fā)展機遇,，把大力推進項目建設招商引資是作為全縣工作的著力點,，先后成功引進了一大批帶動性強的大投資、好項目,。
大行北方工業(yè)園,、六和春雷飼料倉儲加工、鑾宇樂器生產,、申海自行車孵化園,、冀南農貿交易中心、南湘物流,、梅花拳文化苑等招商項目相繼開工建設,，同時以“引進5家戰(zhàn)略投資者，扶持10家龍頭帶動企業(yè),，支持100家配套企業(yè)上水平,、上設備、進園區(qū),，推動1000家質次價低的個體小攤點整體提高”的“5111”工程扎實推進,，有力促進了“十二五”強勢開局。
3月29日,，好孩子北方工業(yè)園項目在上海正式簽約,，成為近年來招商引資工作的又一“亮點”。
該項目的成功引進,，是xxx縣圍繞“廣泛撲捉信息尋找客商,、推介比較優(yōu)勢吸引客商、提供良好環(huán)境促使落地”三個環(huán)節(jié),，在營造招商氛圍,、創(chuàng)新招商方法、優(yōu)化招商環(huán)境等方面做出卓有成效的工作體現(xiàn)之一,。
為xxx加快引進戰(zhàn)略投資,、推動產業(yè)提質升級探索了成功路徑。
好孩子集團是全球嬰兒車行業(yè)領導者,，中國兒童用品行業(yè)的龍頭企業(yè),，“好孩子”品牌是“中國名牌”和“中國馳名商標”，在歐美和中國市場,，好孩子嬰兒車產品市場占有率均位居第一,。
好孩子北方工業(yè)園項目總投資15億元,，占地500畝，建設期為五年,，整個項目建成后,，可年產各類嬰幼兒車650萬輛，年產值30億元,，可實現(xiàn)年納稅1,。5億元，可吸納就業(yè)人員1萬人,。
目前已完成公司注冊,、項目選址、征地,、廠區(qū)規(guī)劃等工作,；立項、環(huán)評正在緊張進行,。
按照預期時間,，5月底前，所有工作將準備就緒,。
同時為加快項目進程,，好孩子先期租賃廠房150000平米，6月10日前開始生產,，預計今年在xxx生產嬰兒車80萬輛,。
在好孩子北方工業(yè)園項目的帶動下，一大批配套企業(yè)正在加快入駐xxx,，僅目前就有10余家配套廠家計劃入駐,，品牌帶動效應“呼之欲出”。
該項目的引進實施不僅帶來先進的生產技術,、管理經驗,，還將直接拉動上下游產業(yè)的快速發(fā)展，推動xxx自行車產業(yè)整體的提檔升級步伐,。
xxx縣與好孩子集團,，自去年4月29日在上海國際自行車展初次對接,，到今年3月29日劉市長親自帶隊前往上海促成該項目成功簽約,，僅用了11個月的時間。
期間xxx縣主要領導先后5次前往好孩子集團進行對接洽談,，并通過電話,、郵件、信函等方式聯(lián)系溝通不下200余次,。
（一）營造氛圍,，實施責任招商,。
對招商引資目標任務層層分解，明確責任,，各單位招商引資工作情況實行一月一通報,、一季度一排隊，年底嚴格兌現(xiàn)獎懲,。
切實把招商引資工作壓力傳遞下去,，充分調動了全縣上下抓項目、抓招商,、抓發(fā)展的積極性和主動性,，形成“人人關心招商，個個熱心招商”的濃厚氛圍,，進而使服務招商意識得到進一步強化,。
縣財政把300萬元招商活動經費列入財政預算，?？顚Ｓ?，切實為招商工作提供保障。
充分利用電視,、廣播,、互聯(lián)網、報刊雜志等新聞媒體,，全方位,、多層次、多渠道進行宣傳,，擴大了我縣對外的影響力和吸引力,。
（二）瞄準重點，實施敲門招商,。
一是面向經濟比較發(fā)達的京津,、上海、長三角,、珠三角為重點,，集中精力，全力突破,，有針對性,、目的性的開展小團組式敲門招商，主動出擊,，走出去宣傳xxx,、推介xxx，邀請客商進來考察。
二是在每次敲門招商活動中定時間,、定項目,、定企業(yè)、定責任單位,、定人員,、定洽談對象，細化分工,，明確責任,，做到月月有招商活動，每個單位有招商任務,，推介招商項目,，尋找合作商機。
今年以來,，全縣外出敲門招商180余次,，縣領導帶隊先后赴臺灣、江蘇,、北京,、上海、天津,、安徽,、廣東等地進行敲門招商30余次，效果明顯,。
成功促使江蘇好孩子集團,、xxx大爾投資有限公司、石家莊八五零電子有限公司,、江蘇安騰集團,、天津玉泉工貿有限公司、武漢凱迪集團等行業(yè)龍頭企業(yè)成功落戶,，上海鳳凰集團,、江蘇ab集團、霸州貝司克斯樂器有限公司,、xxx中武文化傳播有限公司等一批戰(zhàn)略投資者的合作項目正在緊鑼密鼓的洽談之中,。
（三）發(fā)揮優(yōu)勢、實施產業(yè)招商,。
經過近幾年的發(fā)展,，xxx縣工業(yè)園區(qū)已初具規(guī)模，投資,、發(fā)展環(huán)境明顯提升,，同時自行車主導產業(yè)已具備了一定的基礎和水平,，產業(yè)配套環(huán)境和產業(yè)集群效應日益明顯,。
為充分發(fā)揮產業(yè)優(yōu)勢,、實現(xiàn)資源有效對接，我們以自行車產業(yè),、機械制造,、城鎮(zhèn)建設、農業(yè)產業(yè)化等為重點,，瞄準上下游配套產業(yè)鏈條,、瞄準世界500強、瞄準行業(yè)龍頭企業(yè),，高起點,、高標準的開展“產業(yè)招商”。
（四）借助平臺,、實施展會招商,。
精心組織企業(yè)參加各種展覽會，充分利用知名大型企業(yè),、商會,、協(xié)會云集的大好時機，加強與各類商會,、協(xié)會的聯(lián)絡,，爭取他們的大力支持，利用商會,、協(xié)會人熟面廣的優(yōu)勢開展各類活動,，推介宣傳xxx，擴大影響力,、提升知名度,。
（五）突出載體、實施以商招商,。
一是充分發(fā)揮企業(yè)招商載體作用,，利用各種方式，調動企業(yè)的招商積極性,，并幫助督促他們進行項目包裝,、外出尋求合資合作伙伴，或拉長產業(yè)鏈條,，擴大規(guī)模,，促其產品上檔次、上規(guī)模,、上水平,。
并利用他們信息靈、渠道多的優(yōu)勢，鼓勵,、引導企業(yè)充分發(fā)揮自身的比較優(yōu)勢,，積極捕捉關聯(lián)企業(yè)的投資信息，引進資金和項目,。
二是通過認真做好已引進客商的工作,，將其作為xxx的名片和最好的廣告，充分挖掘他們的人脈資源和信息資源,，讓他們現(xiàn)身說法,、推介xxx，介紹客商入駐,。
三是為調動企業(yè)參與招商工作的積極性,，選拔了6名對在支持全縣招商引資工作突出、有一定影響力的企業(yè)負責人擔任招商局名譽副局長,。
（六）優(yōu)化環(huán)境,、實施服務招商。
一是在加大城鎮(zhèn)基礎設施建設力度基礎上,，加大了對工業(yè)園區(qū)的投入力度,，進一步完善交通、電力,、供水,、綠化等配套設施，合理劃分園區(qū)產業(yè)功能,，努力為外商打造優(yōu)質的投資硬環(huán)境,。
二是積極主動服務，對重大招商項目提供全程“保姆式”跟蹤服務,，實行縣領導分包責任制,，嚴格落實已制定實施的投資優(yōu)惠政策，加強跟蹤管理服務,，努力為投資者創(chuàng)造優(yōu)良的政策環(huán)境,。
三是建立健全了政府聯(lián)系企業(yè)制度，定期走訪溝通,，了解企業(yè)生產經營情況,，切實為企業(yè)排憂解難，促進盈利,，進而通過企業(yè)擴大宣傳xxx的投資環(huán)境,、政策。
（一）領導重視是做好招商引資工作的重要前提,。
領導重視是搞好一切工作的前提,，招商引資工作同樣如此,，領導的參與便于政府與企業(yè)間的互動，使招商引資工作更加方便,、快捷,。
在引進好孩子的過程中，市,、縣領導,、有關部門為此傾注了大量的心血,，劉大群市長親自帶領有關部門前往好孩子集團進行對接洽談并促成了該項目的順利簽約,，縣委、縣政府更是把作為縣里的“一號”工程,，在人力,、物力、財力上給予全方位的支持,，對每一個環(huán)節(jié)甚至每一個細節(jié)都明確專人負責,，真正做到全程代理，全方位服務,。
（二）項目充分的前期準備是做好招商引資工作的重中之中,。
沒有好的項目，就引不來大的資金,；沒有經過科學包裝的項目,，對投資者也不會產生任何吸引力。
提高招商引資的針對性和時效性,，增強項目推介和招商的可操作性,，確保項目在招商引資過程中拿得出、擺得上,、談得落,，就必須認真結合產業(yè)優(yōu)勢和特點，根據產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需要,，認真謀劃招商項目,，并進行認真調研、策劃和論證,。
與凱迪集團洽談生物質發(fā)電項目就是借助xxx縣項目前期準備工作充分的優(yōu)勢才成功簽約的,。
（三）引進戰(zhàn)略投資者是做好招商引資工作的有效途徑。
引進戰(zhàn)略投資者,，可帶來大量資金,，引進先進技術、管理和營銷理念,，甚至可以帶來一批相關項目,，衍生出一個產業(yè),，產生極大的聚合效應。
所以,，應把引進戰(zhàn)略投資者擺上首要位置,，圍繞主導產業(yè)，圍繞產業(yè)集群和產業(yè)鏈,，著力引進戰(zhàn)略性投資企業(yè),，大力加強與大型企業(yè)和國內知名企業(yè)的聯(lián)系與合作。
（四）環(huán)境建設是招商引資的重要基礎,。
優(yōu)良的投資環(huán)境可以有效提升招商工作競爭力,。
在交通日益發(fā)達、信息更加暢通的今天,，除去自然資源,、地理區(qū)位、產業(yè)優(yōu)勢等人力不可改變的因素外,，區(qū)域發(fā)展之間的競爭特別是招商引資的競爭,，越來越表現(xiàn)為服務質量、工作效能等軟環(huán)境的競爭,，不斷優(yōu)化經濟發(fā)展軟環(huán)境,，對一個地區(qū)的招商工作和經濟發(fā)展將起到決定性作用。
（五）建設一支懂招商,、愛招商的專職隊伍是招商引資工作的保障,。
事業(yè)成敗關鍵在人，通過組織開展招商引資工作專題培訓,，對專職招商人員進行招商技能,、知識、政策培訓,，提高整體招商能力和素質,，打造一批熟悉xxx優(yōu)勢、懂得推介宣傳,、即能熱情引進,、又能幫辦建設的“有情、有心,、有力,、有智慧”的專業(yè)招商隊伍，才能創(chuàng)新方法,、高效推進,，才能拉的來、留得下,，才能切實提高招商水平,。
招商引資調研報告最佳篇二
近年來,，xxx縣千方百計改善硬環(huán)境，增強軟實力,，增強競爭力,，抓住“資金南來北往，企業(yè)東來西來”等大發(fā)展機遇和國家適度寬松的金融政策,，以大力推進項目建設和招商引資為全縣工作重點,，成功引進了一大批大投資、好項目,，帶動力強,。大興北工業(yè)園、六合春雷飼料儲運加工,、玉宇樂器生產,、沈海自行車孵化園,、閩南農貿中心,、南翔物流、梅花泉文化園等投資項目,。陸續(xù)開工建設,，同時“引進5家戰(zhàn)略投資者，支持10家龍頭企業(yè)帶動企業(yè),，支持100家配套企業(yè)升級裝備入園,，推動1000個個體小攤點低質低價整體提升?！?/p>
3月29日,，好孩子北工業(yè)園項目在上海正式簽約，成為近年來招商引資的又一“亮點”,。該項目的成功引進,，是圍繞“廣泛捕捉信息尋找客戶、引入比較優(yōu)勢吸引客戶,、提供良好環(huán)境促進落地”三個環(huán)節(jié),，在營造投資氛圍、創(chuàng)新投資方式,、優(yōu)化投資環(huán)境方面卓有成效的工作之一,。探索xxx加快引進戰(zhàn)略投資、促進產業(yè)升級的成功之路,。
好男孩集團是童車行業(yè)的全球領導者,，也是中國兒童用品行業(yè)的龍頭企業(yè)?！昂煤⒆印逼放剖恰爸袊啤?、“中國馳名商標”,。在歐美和中國，嬰兒車產品的市場份額排名第一,。
好孩子北方工業(yè)園項目總投資15億元,，占地500畝，建設期5年,。整個項目建成后,，可生產各類嬰幼兒車輛650萬輛，年產值30億元,，實現(xiàn)年納稅1.5億元,，吸納員工1萬人。目前公司注冊,、項目選址,、征地、工廠規(guī)劃已完成,；項目建設和環(huán)境評估正在緊張進行,。根據預計時間，所有工作將在5月底前準備好,。同時,，為了加快項目進程，好孩子提前租了15萬平米的廠房,，6月10日前開始生產,。預計今年xx將生產80萬輛嬰兒車。
在好孩子北工業(yè)園項目的帶動下,，一大批配套企業(yè)在xx加速落戶,。目前有10多家配套廠商計劃入駐，品牌帶動效應“蓄勢待發(fā)”,。該項目的引進和實施不僅會帶來先進的生產技術和管理經驗,，還會直接促進上下游產業(yè)的快速發(fā)展，促進自行車產業(yè)的整體升級,。
xxx縣和好男孩集團于去年4月29日首次?？可虾H自行車展，今年3月29日,，劉市長親自帶隊前往上海,，促成項目順利簽約，僅用了11個月,。期間xxx縣主要領導5次前往好孩子集團進行對接談判,，通過電話、郵件,、信函等方式聯(lián)系溝通200多次,。
(一),、營造氛圍，落實投資責任,。
招商引資的目標任務分解到不同層次,，職責明確。各單位招商工作1月份通報,，第一季度排隊,，年終嚴格兌現(xiàn)獎懲,。切實轉嫁招商引資壓力，充分調動全縣關注項目,、關注投資,、關注發(fā)展的積極性和主動性,，形成“人人關心投資,、人人熱心投資”的濃厚氛圍,，服務投資意識進一步增強?？h財政將300萬元的招商引資資金納入財政預算,，專款專用,，有效地為招商引資提供了保障,。充分利用電視、廣播,、網絡、報刊雜志等新聞媒體,，開展全方位,、多層次、多渠道的宣傳,，擴大我縣的對外影響力和吸引力,。
(二)、針對重點,，實施敲門招商,。
一是以經濟發(fā)達的北京、天津,、上海,、長三角、珠三角為重點,，集中力量突破,，開展有針對性、有目的的小群體敲門招商,，主動走出去宣傳xxx,，推廣xxx,，邀請客戶進來考察。第二,，在每一次敲門,，我們設定時間、項目,、企業(yè),、責任單位、人員,、談判對象,，細化分工，明確責任,，這樣每個月都會有招商活動,，每個單位都會有招商任務，介紹招商項目,，尋找合作機會,。
今年以來，全縣外出敲門招商180多次,，縣領導去臺灣省,、江蘇、北京,、上海,、天津、安徽,、廣東等地敲門招商30多次,，成效明顯。江蘇好孩子集團,、xxx達爾投資有限公司,、石家莊850電子有限公司、江蘇安騰集團,、天津玉泉工貿有限公司,、武漢凱蒂集團等龍頭企業(yè)已成功入駐，上海鳳凰集團,、江蘇ab集團,、霸州北科思樂器有限公司、xxx中武文化傳播有限公司等一批戰(zhàn)略投資者正在緊張洽談中,。
(3)發(fā)揮優(yōu)勢,，實施產業(yè)招商。
經過幾年的發(fā)展，xxx縣工業(yè)園區(qū)已經初具規(guī)模,，投資發(fā)展環(huán)境明顯改善,。同時，自行車主導產業(yè)具有一定的基礎和水平,，產業(yè)支撐環(huán)境和產業(yè)集群效應日益明顯,。為了充分發(fā)揮產業(yè)優(yōu)勢，實現(xiàn)資源的有效對接,，我們重點發(fā)展自行車產業(yè),、機械制造、城市建設,、農業(yè)產業(yè)化等,。，瞄準上下游配套產業(yè)鏈,，瞄準世界500強和行業(yè)龍頭企業(yè),，高起點高標準開展“產業(yè)招商”。
(四)利用平臺實施展會招商,。
精心組織企業(yè)參加各種展會,，充分利用匯聚知名大企業(yè)、商會,、協(xié)會的絕佳機會,，加強與各商會、協(xié)會的聯(lián)絡,，爭取他們的大力支持,，利用商會、協(xié)會的廣泛熟悉開展各種活動,，宣傳xxx,，擴大影響，提升知名度,。
(五)突出載體，實施企業(yè)投資,。
第一,，充分發(fā)揮企業(yè)在招商引資中的載體作用，通過各種方式調動企業(yè)的積極性,，幫助督促企業(yè)進行項目打包,，走出去尋找合資伙伴，或者拉長產業(yè)鏈,，擴大規(guī)模,，把自己的產品推向上品、上規(guī)模、上水平,。并利用其信息和多種渠道,，鼓勵和引導企業(yè)充分發(fā)揮比較優(yōu)勢，積極捕捉關聯(lián)企業(yè)的投資信息,，引進資金和項目,。第二，通過做好引進商家,，把他們作為xxx的名片和最好的廣告,，充分挖掘他們的網絡資源和信息資源，讓他們展示自己,，推薦xxx,，介紹商家入駐。第三,，為了調動企業(yè)參與招商引資工作的積極性,，選擇了6位對支持全縣招商引資工作有突出影響的企業(yè)領導擔任招商局名譽副局長。
(6)優(yōu)化環(huán)境,，實施服務投資,。
一是在加強城市基礎設施建設的基礎上，加大對工業(yè)園區(qū)的投入,，進一步完善交通,、電力、供水,、綠化等配套設施,，合理劃分園區(qū)產業(yè)功能，努力為外商創(chuàng)造優(yōu)質投資硬環(huán)境,。二是主動為重大投資項目提供“保姆式”跟蹤服務,，落實縣領導分包責任制，嚴格執(zhí)行已制定實施的投資優(yōu)惠政策,，加強跟蹤管理服務,，努力為投資者創(chuàng)造良好的政策環(huán)境。三是建立健全政府與企業(yè)聯(lián)系制度,，定期走訪溝通,，了解企業(yè)生產經營情況，為企業(yè)有效解決問題,，促進盈利,，進而通過企業(yè)擴大xxx投資環(huán)境和政策的宣傳。
三.啟示,。
(a)領導層的關注是做好吸引投資工作的重要先決條件,。
領導重視是把所有工作做好的前提,，招商也是。領導的參與,，方便了政府和企業(yè)的互動,，使得招商引資更加方便快捷。在引進好孩子的過程中,，市縣領導和相關部門為此付出了很多努力,。市長劉大群親自帶領相關部門到好孩子集團對接洽談，為項目順利簽約做出了貢獻,?？h委、縣政府甚至將其視為全縣“第一工程”,，在人力,、物力、財力等方面給予全方位支持,，并指定專人負責每一個環(huán)節(jié)甚至每一個細節(jié),，真正做到全程代表，全方位服務,。
(二)項目的充分準備是招商引資的重中之重,。
沒有好的項目，就吸引不了大資金,；沒有科學包裝的項目,，對投資者不會有任何吸引力。為了提高招商的針對性和及時性,，增強項目推廣和招商的可操作性,，確保項目在招商過程中能夠獲得、提出和討論,，必須認真結合行業(yè)優(yōu)勢和特點,，根據行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的需要，認真規(guī)劃招商項目,，進行認真的調查,、規(guī)劃和論證。與凱蒂集團談判的生物質能發(fā)電項目在xxx縣進行了充分的準備工作,，項目順利簽約,。
(三)引入戰(zhàn)略投資者是做好招商引資的有效途徑。
引進戰(zhàn)略投資者可以帶來大量的資金,，引進先進的技術,、管理和營銷理念,，甚至可以帶來一批相關的項目，帶動一個行業(yè)，產生巨大的聚集效應,。因此,，要把引進戰(zhàn)略投資者放在首位，以主導產業(yè),、產業(yè)集群和產業(yè)鏈為重點,，以引進戰(zhàn)略投資企業(yè)為重點，大力加強與大型企業(yè)和國內知名企業(yè)的聯(lián)系與合作,。
(4)環(huán)境建設是吸引投資的重要基礎。
優(yōu)秀的投資環(huán)境能有效提升招商競爭力,。在交通日益發(fā)達、信息更加暢通的今天,，除了自然資源,、地理位置、產業(yè)優(yōu)勢等不可改變的因素外,，區(qū)域發(fā)展之間的競爭，尤其是招商引資的競爭,，越來越表現(xiàn)為服務質量,、工作效率等軟環(huán)境的競爭。優(yōu)化經濟發(fā)展軟環(huán)境,，對一個地區(qū)的招商引資和經濟發(fā)展起著決定性的作用,。
(5)建立一支懂招商,、愛招商的專職隊伍是招商的保障,。
成敗的關鍵在于人。通過組織招商專項培訓,，對專職招商人員進行招商技能,、知識、政策等方面的培訓,，提高整體招商能力和素質,，打造一批熟悉xx優(yōu)勢、懂得推廣宣傳,、能熱情介紹,、能幫助搭建的專業(yè)招商團隊,。只有這樣，才能創(chuàng)新方法,，高效推廣,，吸引人才。
招商引資調研報告最佳篇三
招商引資源于中國因開放政策所成立的開發(fā)區(qū),，早期主要集中在吸收制造業(yè)的外國直接投資,。下面是愛匯網小編為大家整理的招商引資調研報告,供大家閱讀!
一、國際國內經濟形勢
由美國次貸危機引發(fā)的經濟危機席卷整個世界,，西方發(fā)達經濟體受到沉重的打擊,，許多垮國公司紛紛破產，各國大型金融企業(yè)均出現(xiàn)巨額虧損,，所在國家相繼采取救助措施進行干預,，接管破產銀行。其影響范圍廣,，持續(xù)時間長,，影響程度深，使整個西方世界出現(xiàn)一派蕭條的景象,。導致我國出口需求嚴重不足,出口加工型的企業(yè)訂單迅速減少,，一批中小型企業(yè)破產倒閉，經濟大受拖累,。面對這樣復雜嚴峻的國際經濟形勢,，國家紛紛出臺政策，積極應對,。xx年11月15日,，xx召開國務院常務會議，確定擴大內需促進經濟平穩(wěn)較快增長十項舉措,，決定在未來三年內,，中央財政共投資4萬億元，要求做到出手要快,，出拳要重,，措施要準，工作要實,。12月3日又出臺十大產業(yè)振興規(guī)劃,，以降低企業(yè)負擔，增加企業(yè)收入,。這些政策的實施,，必將對今后我國經濟增長產生重大而深遠的積極影響。由于世界金融危機的進一步發(fā)展,，對我國經濟影響的進一步加深,，使處于中部地區(qū)的我縣招商引資工作面臨嚴峻挑戰(zhàn),，對招商工作提出了更高的要求，專業(yè)招商,，產業(yè)鏈招商，資源招商成為中部欠發(fā)達地區(qū)招商引資的必然選擇,，競爭日趨激烈,。
二、我縣招商引資工作現(xiàn)狀及存在問題
為響應國家中部地區(qū)崛起戰(zhàn)略,，促進縣域經濟又好又快增長,，縣政府實施“三化、三集中”戰(zhàn)略,，先后出臺一系列優(yōu)惠政策和措施,，重點建設縣工業(yè)園區(qū)和臨江產業(yè)園?？h工業(yè)園區(qū)已初具規(guī)模,，入園企業(yè)數(shù)十家。臨江產業(yè)園正在緊張規(guī)劃建設,，已有企業(yè)開始入駐,。十八個專業(yè)招商分局到沿海發(fā)達地區(qū)開展招商工作，引資企業(yè)規(guī)模不斷擴大,質量不斷提高, 香港互益紡織工業(yè)園,、江蘇常熟錦繡經緯編,、新錦豐方便面等一批重大工業(yè)項目落戶縣工業(yè)園區(qū)。xx年新簽約外資項目4個,，累計合同利用外資3437.68萬美元,，實際利用境外資金1264.22萬美元，境內市外項目75個,，實際到位資金34.07億元,，外來投資企業(yè)對縣域經濟的貢獻率38.29%。
雖然我縣招商引資工作取得了一定成績,，但與蘇北等地區(qū)比在發(fā)展速度,、招商工作力度上無法相提并論。與臨縣望江比也存在明顯差距,。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是看的多,，談的多，真正簽約落戶的少,。二是引資項目總體質量不高,，結構不優(yōu)，小項目,、一產,、三產項目多,，大項目少，重大工業(yè)項目和財源性項目少,，對整體經濟拉動效應不足,，財政貢獻率不高。三是項目開工率低,、資金到位率低,、建設速度慢，投產,、達產率不高,，不能滿足發(fā)展速度的要求。四是投資軟環(huán)境,、硬環(huán)境難以滿足招商引資,、經濟發(fā)展和外商的要求。
三,、對如何破解我縣招商引資難題的幾點思考
針對當前國際國內經濟形勢和我縣招商引資工作效果不好的現(xiàn)狀,，就如何進一步推動我縣招商引資工作談幾點意見。
第一,，強化服務觀念,，為項目落戶和建設搭建高速通道和平臺，積極為外來投資企業(yè)排憂解難,。樹立“以服務企業(yè)為本”的理念,，以服務體系建設為起點，細化服務內容,，拓寬服務領域,，創(chuàng)新服務手段，提高服務水平,，實現(xiàn)零距離貼心服務,，建立重點項目幫辦制度，縣領導對外來投資重點項目實行點對點幫扶,，為項目落戶和建設搭建高速通道和平臺,。進一步規(guī)范招商引資責任單位聯(lián)系點負責制、項目包推責任制等服務企業(yè)制度,，引導企業(yè)快速建成達效,。加大督查落實力度，加強與企業(yè)的聯(lián)系,，超前對接,，積極服務，幫助企業(yè)分析、解決落戶和竣工投產前的主要問題,。關注企業(yè)當下的生存狀況,，對工業(yè)園區(qū)、臨江產業(yè)園以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)的企業(yè)運營情況進行全面分析,、梳理,，建立外來投資企業(yè)運營檔案，掌握外來投資企業(yè)運行情況,，及時解決企業(yè)建設,、生產經營中出現(xiàn)的突出問題。加強投融資平臺建設,，拓寬企業(yè)投融資渠道，搭建新型發(fā)展平臺,，增強企業(yè)活力,，切實為企業(yè)排憂解難。
第二,，實行制度創(chuàng)新,，提高工作實效。為了能更有效地促進招商引資工作順利開展,，更好地完成年度招商引資任務,，以制度創(chuàng)新為突破口，結合當前形勢,，清理和調整與當前形勢和科學發(fā)展觀不相適應的文件,、政策、規(guī)定,，進一步優(yōu)化,、創(chuàng)新各項制度，完善招商引資項目責任制,、崗位責任制,、督查督辦制、績效考核制,，優(yōu)化細化招商引資任務考核方案,。結合當前形勢，科學院合理分解招商引資目標任務,。建立完善服務機機制,，建立重點招商引項目領導幫辦制度，為引進重點項目搭建服務平臺和高速通道,，提高工作實效,。
第三，加強招商引隊伍建設,，進一步優(yōu)化駐外招商分局的布局,。招商引資干部隊伍,，是招商引資工作的主體，是招商引資工作中最活躍,，最革命的因素,。xx年，我縣在各單位派出外出招商小分隊的基礎上,，向蘇,、浙、滬,、閩,、粵等地派出了18支專業(yè)駐外招商分局,專業(yè)開展招商引資工作。被派出專業(yè)招商的同志,，大多數(shù)能堅守崗位,，積極探索、創(chuàng)新方法,，宣傳,、推介**，引進了一批高質量的項目,。隨著經濟形勢的變化和產業(yè)升級的需要,，駐外招商機構必需進一步優(yōu)化、調整和加強,，結合我縣的主導產業(yè),，優(yōu)選一批有開拓精神，特別能吃苦,，有奉獻精神的同志到紡織服裝業(yè),、食品加工業(yè)、型材加工業(yè)等相對較發(fā)達的地區(qū)開展招商工作,。做到有的放矢,，堅忍不拔，出手要準,，出拳要狠,，務求實效。
第四,，創(chuàng)新招商引資方式,，進一步提升引資規(guī)模和質量，促進產業(yè)升級,。隨著國際國內經濟形勢的發(fā)展,，招商市場細分已日趨明顯，競爭日趨激烈，創(chuàng)新招商引資方式成為必然選擇,。一是集約招商和專業(yè)招商,。集約化、專業(yè)化園區(qū)因大大降低入園企業(yè)運行成本和高效的服務而成為企業(yè)界的首選,，這就要求新建立的臨江產業(yè)園和鄉(xiāng)鎮(zhèn)產業(yè)集中區(qū),，一定要科學規(guī)劃，建設之初即進行功能定位,，引進一個企業(yè)就能帶來一批企業(yè),，實現(xiàn)集約化和專業(yè)化招商。二是產業(yè)鏈招商,。選擇招商項目要選擇有實力的處于產業(yè)鏈前端的有發(fā)展前途的`朝陽產業(yè)的企業(yè),，這樣的企業(yè)有擴張意愿的，就是金礦,，發(fā)現(xiàn)一個就一定要想方設法,，緊盯不放。這時招商人員就要做足功課,，對該產業(yè)行業(yè)進行詳細周到的了解，出口必有行話,，目標園區(qū)為其及其下游產業(yè)預留發(fā)展空間,，讓企業(yè)家能切實地看到他的未來，做到招得來,，留得住,，有發(fā)展。三是利用我縣優(yōu)質資源招商,。經過近幾年的大力招商,，似乎我們的資源已經不足，這是我們沒有看到,。我縣目前招商資源還十分豐富,，礦產資源、淡水資源,、旅游資源,、棉花資源等資源還大有潛力可發(fā)掘。這些資源型的項目,，要形成產業(yè)鏈,、深加工和牽動性。**縣地處三省交界,，面臨長江,，背倚大別山，人文歷史綿長、悠久,、文化底韻厚重,，山區(qū)、湖區(qū)風景秀麗而優(yōu)美,，小孤山是萬里長江上唯一的島嶼,是大陸地區(qū)唯一的媽祖神廟;白崖寨是國家級的文物保護單位,其古城墻號稱南國小長城,旅游資源可以深度發(fā)掘的十分豐富,。另外，我縣幾十萬外出務工的農民工,，經過十幾年的磨練,，其中一大批已經成長為產業(yè)工人，為我縣勞動密集型產業(yè)招商提供了有力的保障,。四是品牌招商,。在我縣社會主義市場經濟建設中，形成了一批小有名氣的地方品牌,。有的因為經營不善而倒閉,，有的還在生產經營，想擴大規(guī)模而資金不足,。這些產品有的是特殊工藝,，有的是原產地，具有不可替代性和廣闊的市場潛力,。是我縣潛在的招商引資資源,只是缺乏認識的層次和高度,，如果運作得當，就會形成我縣招商引資新的增長點,。第五,進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,，學習先進地區(qū)的做法。一個地區(qū)的發(fā)展環(huán)境直接影響到招商引資工作的質量和效果,。我縣的招商引資的發(fā)展環(huán)境,，通過近年來的建設，已大為改善,。但與蘇北和臨縣望江相比,，還有很大差距。要想在招商引資上有新突破,，加強環(huán)境建設,，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境迫在眉睫。望江縣與我縣是臨縣,，區(qū)位和資源優(yōu)勢均不及我縣,，卻被推選為xx年浙商最佳投資縣級城市。望江縣xx年推出了服務浙商宣言,，目標定位準確,，引資效果明顯,，當年即獲得市級招商引資一等獎，值得我們大力學習,。
總之,，招商引資工作是一項系統(tǒng)工程，既是第一要事,，也是第一難事,。需要全縣上下齊心協(xié)力，互相配合協(xié)調,，形成合力,，才有可能做得更好。
x月30日,，縣人大會副主任楊柯率縣人大部分駐會委員及縣人大財經工委成員對全縣招商引資工作進行了專題調研,。調研組一行現(xiàn)場參觀了安徽優(yōu)博防雨有限公司等新型招商引資企業(yè)，聽取了縣招商局負責同志關于全縣招商引資工作情況匯報,，之后,，大家進行了認真的座談討論。
一,、可觀的成績
調研認為,，今年以來，我縣招商引資工作以實現(xiàn)經濟轉型和跨越發(fā)展為目標,，搶抓承接沿海發(fā)達地區(qū)產業(yè)轉移及合淮同城化這一戰(zhàn)略機遇,，增強意識、科學謀劃,、打造平臺、鼓足干勁,，招商水平和引資速度有了很大的提升,。1--x月份，全縣共上報招商引資項目153個,，累計到位資金41.25億元,。在重點招商引資項目中，已有安徽能源集團和國投新集集團合作的煤制天然氣等七家企業(yè)正式運營,，總投資將達453.71億元,。“安全防護裝備”等6個大型項目正在洽談之中,，預計總投資可達12.7億元,。此外，一些科技含量高,、環(huán)保意識強的省外企業(yè)(財團),，近期陸續(xù)至我縣考察論證,，積極尋求投資商機，渴望早日占領鳳臺市場,。成績的取得,，充分印證了我縣招商引資工作領導重視、責任明確,、形式多樣,、領域廣闊、環(huán)境優(yōu)化,、筑巢引鳳的科學理念,，進一步提高了招商引資工作的執(zhí)行力、競爭力,、承接力和成功率,，為全縣干群所贊譽。
二,、存在的問題
全縣招商引資工作存在的問題,，主要表現(xiàn)為：一是用地指標緊張，征地拆遷,、規(guī)劃設計難;二是園區(qū)基礎設施配套不完善,，部分單位對招商引資工作重視程度不夠;三是地區(qū)性招商引資優(yōu)惠不協(xié)調，造成惡性競爭,，項目承接成本越來越大,。
三、具體的建議
為了給我縣招商引資工作創(chuàng)造一個好的環(huán)境,，進而,，促進此項工作更好的開展，對此建議：
1,、加大招商宣傳力度,。借助各種大型活動、各種媒體,、各類慶典,，擴大鳳臺招商引資的宣傳。
2,、加強招商平臺建設,。落實土地、廠房等項目建設要素,，加大基礎設施建設投入,，為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。
3,、真正改善投資環(huán)境,。樹立全縣上下“一盤棋”的思想,，增強協(xié)調配合意識，縣規(guī)劃等部門要人性化的為企業(yè)搞好服務,。
4,、多種形式豐富招商,。突出重點區(qū)域產業(yè),，有針對性的開展招商,，加強聯(lián)絡,、互通信息、巧借平臺,，把適合鳳臺的項目引進來,。
報：市人大辦公室,、財經工委。
送：書記,、副書記，,、分管副,，縣政府辦、
縣政協(xié)辦,、縣發(fā)改委,、縣土地局,、縣規(guī)劃局,、縣招商局,。
**縣作為一個**的國家扶貧開發(fā)工作重點縣,，要實現(xiàn)跨越發(fā)展目標,，就必須依托資源優(yōu)勢,，把招商引資作為擴大經濟總量,、積蓄發(fā)展后勁,、提升綜合實力的有效手段,，精心策劃項目，創(chuàng)新招商方式,，全力做好引資金,、引人才、引技術,、引管理等工作，不斷提高招商實效,。
一,、招商引資基本情況
近年來，我縣始終把招商引資作為提升縣域經濟實力和推動產業(yè)發(fā)展的金鑰匙,，開拓創(chuàng)新,，真抓實干，招商引資工作取得了明顯成效,。一是招商環(huán)境不斷優(yōu)化,。堅持把優(yōu)化投資環(huán)境作為擴大招商引資成果的重要抓手，制定了項目建設管理辦法,、招商引資考核獎勵暫行辦法等規(guī)章制度,，成立了三大園區(qū)環(huán)境監(jiān)察室，開通了**客商投訴熱線,，對重點企業(yè)實行掛牌保護,。嚴格執(zhí)行首問責任制、限時辦結制,、服務承諾制,，完善了六個一項目推進包抓機制，簡化審批程序,，提高行政效能,，著力打造軟環(huán)境，確保了客商招得來,、留得住,、能發(fā)展。二是引資規(guī)模迅速擴大,。牢固樹立抓招商就是抓發(fā)展理念,，積極利用各類招商節(jié)會平臺,，強化宣傳推介，創(chuàng)新招商形式,，廣泛開展叩門招商,、以商招商、網絡招商,，5年來全縣累計引進項目50個,，引資106.54億元，到位資金32.43億元,。僅20**年上半年,，簽約項目28個，引資78億元,，到位資金15.93億元,，引資規(guī)模創(chuàng)歷史新高。三是主導產業(yè)快速發(fā)展,。始終把發(fā)展壯大主導產業(yè)作為推進跨越發(fā)展的重要舉措,，通過招商引資，先后建成了**工業(yè)區(qū),、**生態(tài)旅游產業(yè)園和**生態(tài)產業(yè)園,，引進了**鐵礦、**集團,、**公司等一批關乎招商長遠發(fā)展的大項目,，建成了2個90萬噸菱鐵采選、**0萬噸球團加工,、60萬噸銅鐵采選等重大工業(yè)項目,，**國家森林公園、**古道等景區(qū)景點對外開放,，**公司上市前期工作穩(wěn)步推進,，三大園區(qū)承載三大產業(yè)、三大產業(yè)支撐縣域經濟的發(fā)展格局已經形成,。四是綜合實力顯著增強,。依托優(yōu)勢資源，加強與大企業(yè),、大集團聯(lián)系,，采取得力措施，強力推進主導產業(yè),、基礎設施,、公共事業(yè)等方面的大項目、好項目加快建設,，縣域經濟實力得到顯著增強,，生產總值連續(xù)多年保持2位數(shù)增長,，財政總收入先后突破1億元、3億元大關,，在全省縣域經濟綜合排名中由2017年的第81位前移到20**年的39位,，獲得了陜南突破發(fā)展先進縣、全省縣域經濟社會發(fā)展爭先進位獎和招商引資先進縣等40余項榮譽,。
二,、存在的問題
近年來，雖然我縣招商引資工作取得了較好成績,，但整體水平還不高,，工作思路、方式方法與跨越發(fā)展的要求還有一定距離,，服務意識和服務水平仍跟不上企業(yè)對環(huán)境的要求,，一些工作的短腿逐步暴露出來，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是招商認識不夠到位,。個別單位認為招商引資是招商部門的事,，與本部門無關，部分干部群眾思想不解放,，視野不開闊，存在小進則滿,、小富即安的思想,，工作中缺乏闖勁、拼勁,，主觀能動性沒有充分發(fā)揮,。二是招商環(huán)境不夠寬松。有些部門職能轉變不到位,，重收費,、輕服務，重承諾,、輕踐諾現(xiàn)象在一定范圍還存在,，亂收費、亂檢查,、亂攤派問題時有發(fā)生,，少數(shù)群眾從狹隘的個人利益出發(fā)，對企業(yè)施工建設,、生產經營百般刁難,、肆意阻撓，嚴重挫傷了客商的投資熱情,。三是招商信息不夠靈通,。駐外招商服務站尚未建立,，信息閉塞，現(xiàn)有的招商渠道大都是客戶,、朋友,、親戚或外商找上門來的，少數(shù)部門捕捉招商信息的意識較差,，一味坐等上門,，招商成功率不高。四是招商方式不夠專業(yè),。由于以企業(yè)和中介機構為主體的市場化機制尚未形成,，招商引資主要通過行政力量來推動，方式仍以節(jié)會招商為主,，以企引企,、以商招商的作用發(fā)揮不夠突出，特別是全民招商僅僅停留在口號上,，沒有實質性動作,。五是招商項目不夠合理。從近年來引進項目情況看,，主要以資源開發(fā)和初級加工為主,，地產開發(fā)和高耗能、低附加值項目多,，科技含量低,，而高附加值、高新技術產業(yè)項目少,，與我縣實施工業(yè)強縣戰(zhàn)略,、打造百億級產業(yè)集群要求相去甚遠。
三,、下一步工作建議
招商引資是壯大縣域經濟綜合實力的催化劑和助推器,。今后，我們將立足縣情實際,，正確把握發(fā)展形勢,，搶抓各類重大機遇，不斷優(yōu)化投資環(huán)境,，強力推進招商引資,，加速生產要素向優(yōu)勢產業(yè)和重點區(qū)域聚集，努力開創(chuàng)招商引資工作新局面,。
(一)提高認識,，凝聚招商引資合力。招商引資水平不高,，歸根到底是思想觀念和認識水平的落后,。要把招商引資成效作為衡量領導干部是否懂經濟和有能力的重要標準,，作為評優(yōu)樹模和年度考核的重要依據，強化大局意識,、責任意識和聯(lián)動意識,，打破部門之間、各鎮(zhèn)之間各自為政的分立局面,，引導全縣上下牢固樹立大招商,、快發(fā)展，小招商,、慢發(fā)展,，不招商、難發(fā)展的理念,，大力弘揚不怕磨破嘴,、不怕跑斷腿的精神，進一步解放思想,、深化認識,，加強配合、密切協(xié)作,，由各級各部門主要領導負總責,、親自抓，分管領導具體管,、快落實,，廣大干部群眾主動參與，做到一級抓一級,、一級帶一級,、層層抓招商,，充分調動各個層面,、各個環(huán)節(jié)的積極因素，形成強大的招商引資工作合力,。
(二)完善機制,，優(yōu)化招商引資環(huán)境。能否創(chuàng)造一個寬松,、規(guī)范,、公平、高效的投資服務環(huán)境,，是招商引資工作成敗的關鍵,，事實證明，好的投資環(huán)境,，可以引來一個,、帶動一批,、投產一片。要建立健全招商引資優(yōu)惠政策,，制定更加靈活,、更有特色、更具吸引力和操作性的投資政策,，確保企業(yè)能夠真正落戶,。把招商引資的成效與干部的業(yè)績掛鉤，進一步細化招商引資考核獎勵辦法,，加大招商引資有功人員獎勵,，充分調動招商引資人員的積極性。加快轉變政府職能,，削減審批事項,，深入落實崗位責任、服務承諾,、限時辦結等制度,，真正做到主動服務、熱心服務,、超前服務,、跟蹤服務、全程服務,。充分發(fā)揮三大園區(qū)環(huán)境督查室職能,，對重點企業(yè)實行掛牌保護，嚴厲打擊盜竊企業(yè)財物,、強買強賣,、惡意阻工鬧事、破壞生產經營的行為,，努力形成你投資,、我鋪路，你賺錢,、我保護,，你有難、我?guī)椭牧己冒l(fā)展氛圍,。
招商引資調研報告最佳篇四
我市對外開放以來,，全社會開放意識逐漸增強，投資環(huán)境不斷改善,，外商投資額逐年遞增,。然而，與省內外先進城市相比(見附表)，我市的開放競爭力明顯不足,，特別是在經濟國際化方面還處于較低水平,，招商引資工作進展不快。為此建議：
鋼鐵工業(yè)發(fā)達,、礦產資源豐富的主要優(yōu)勢,。招商引資工作應予以重點突出。
一是大打鞍鋼牌,。應充分認識到,，打鞍鋼牌就是打牌。加深外商對的印象,，使他們形成想投資鋼鐵及相關延伸產業(yè)就首選的烙印,，從而達到通過打鞍鋼牌使其它產業(yè)搭車跟進的目的。加強與鞍鋼的聯(lián)系,，保證外商投資企業(yè)原材料的充足供應,，既通過鞍鋼牌引來了投資者，也為鞍鋼產品的消化提供了市場,，使迅速形成以鋼鐵產業(yè)為基礎的其它延伸產業(yè),。
二是大打礦產資源牌。我市鎂砂,、滑石,、玉石等礦產品儲備豐富，打出這樣的牌無疑會強力吸引外商,，增強他們投資我市礦產品開發(fā)和深加工的興趣,，有利于引進國外的資金和技術，把資源優(yōu)勢轉化為產業(yè)優(yōu)勢,。
三是大打玉佛牌,。利用世界獨一無二、載入世界吉尼斯記錄的玉佛吸引外商投資旅游業(yè),，帶動我市第三產業(yè)發(fā)展,。
拓展空間，加快園區(qū)建設給我市招商引資工作帶來巨大商機和有利條件,。為了更好地發(fā)揮園區(qū)功能和土地資源,，制定相關政策時應多方考慮：
三是招商引資考核指標要科學,，應把是否符合本區(qū)引進項目作為重要指標,，特別是對那些似農非農、似工非工的項目,，應專門論證,，劃歸到最適合發(fā)展的園區(qū)內。
我市民營經濟已占我市半壁江山，但在對外招商,、合資合作方面還存在著家族式的封閉管理方式,，排斥外來資本的融入。如何發(fā)揮民企招商引資的主體作用,，使他們更好,、更快融入國際經濟大潮中，是我市招商引資工作的當務之急,。建議：
三是政府應有計劃地向外界大力推介民營企業(yè)及產品,，有意識的將外商向民營企業(yè)推薦，為民營企業(yè)招商引資提供強有力的政策支持和條件保障,。
高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)是全國×××個國家級高新區(qū)之一,。依照開發(fā)區(qū)的性質，我們引進的項目有很多還不具備高新性質和缺乏高新技術含量,，還沒有真正起到促進我市提升產業(yè)技術含量的引領作用,。為了珍惜這一品牌，充分發(fā)揮高新區(qū)先導作用,，我們認為：
二是及時跟蹤國外高新技術發(fā)展趨勢,，爭取引進更多國外最先進技術和最新科技成果落戶；
三是繼續(xù)發(fā)揮海外學子創(chuàng)業(yè)園的作用,，引進高精尖人才,，充實高新區(qū)技術力量；
四是對高新區(qū)內不符合標準的企業(yè)逐步引導退出,，移至其它園區(qū),，為高新項目留有足夠發(fā)展空間。
招商引資工作需要上下統(tǒng)一,，信息互通,，聯(lián)系順暢，不是單一部門可以獨立完成的,。然而,，軟環(huán)境建設是年年講改善，年年出問題,。這種職能錯位,，工作作風不實，增添了招商引資的復雜性和難度,。提高開放競爭力,，改善投資環(huán)境，必須出重拳：
一是繼續(xù)深化審批程序簡化的改革,，保證規(guī)章制度更透明,，審批方法簡單易行又不失原則，盡量弱化人為審批因素，使不法人員難于刁難,、無空可鉆,。
二是實行領導干部問責制。對以權設障,、無端刁難,、索要錢財者，一經查出絕不手軟,，堅決清理出公務員隊伍,。對其單位的主要領導要進行問責，追究責任并給予處分,。在年終測評中末位單位的領導要實行調離制度,，不服從調離者一律予以撤職。
三是大張旗鼓的宣傳,、教育廣大干部群眾,，牢固樹立開放意識，提高對軟環(huán)境建設意義的認識,。借鑒×××經驗,，實施開放年活動，進一步推動軟環(huán)境建設,。
城市開放競爭力還包括經濟區(qū)域化,、人文環(huán)境、社會交流等方面,。
一是進一步營造濃郁的文化氛圍,，通過多種形式的教育和引導，逐步提高以成人為主的外語普及率,，加強與國外在科技,、文化、教育等方面合作,，增強廣大群眾的學習意識,、文明意識、開放意識,。
招商引資調研報告最佳篇五
今年1—11月,，全市新批三資企業(yè)38家，總投資224779萬元,，同比增長46.9%,，合同外資額15827萬美元，同比增長37.5%,，外資到位11136萬美元,，同比增長32.8%。
全省今年1-10月,，新批外商投資企業(yè)486家,，同比增長18.25%合同外資183282萬美元，同比增長76.14%,，實際使用外資104534萬美元,，同比增長29.35%。
今年1-10月份,，全國新批設立外商投資企業(yè)35202家,，比去年同期增長7.66%；合同外資1189.99億美元,，同比增長34.19%,；實際使用外資金537.81億美元，同比增長23.47%,。截止到20xx年10月底,，全國累計批準設立外商投資企業(yè)500479個，合同外資金額10621.29億美元,，實際使用外資金額5552.51億美元,。
1、注重實效,。目前,，我們的招商引資務虛的成份還是比較多的，具體表現(xiàn)在形勢多于內容,，意向多于合同,，合同多于審批，審批多于開工,。如湘洽會,、深洽會等大型招商活動，形式和內容不相一致,。要改變這種傳統(tǒng)的招商引資,，應該在務實上狠下功夫，使內容更扎實,、更豐富,。要從客戶、項目,、前期洽談等基礎工作做起,，寧缺勿濫，切忌貪大求多,，貪外求洋的浮躁的投機心理,，摒棄假,、大、空的東西,。實實在在地交一個朋友,，談一個項目，簽一個協(xié)議,。每個區(qū)縣市每年能夠洽談4-5個項目,，審批2-3家三資企業(yè)，開工1-2家三資企業(yè),，就可以說在實效上下了功夫,。
2、注重效率?，F(xiàn)在我市的招商引資每年投入的人力和財力巨大,，經濟上已逾千萬元，人力,、物力更是無法統(tǒng)計,，但成果不能令人滿意。據外管局長透露,，2003年**到位的外匯僅兩千多萬元美元,，今年情況也不容樂觀，這勢必證明我們的招商引資投入產出率不高,。要克服目前這種被動的局面,，一是要營造成良好的投資環(huán)境，形成軟硬環(huán)境的洼地效應,，強化環(huán)境也是資源的觀念與工作措施,。二是扎扎實實抓基礎工作，突出抓項目的開發(fā),，抓客戶資源,，抓資源的優(yōu)化，開發(fā)出一批好項目,，聯(lián)絡一批大客戶,，集中人力、物力,，集中精力,，有的放失的招商，提高招商成功率,。
3,、注重常抓不懈。招商引資是一項長期的工作,，不僅僅是搞幾次大的招商活動就萬事大吉了,，更不是到了年底搞指標,、搞數(shù)字游戲。現(xiàn)在有一種傾向就是圍繞活動抓招商,，沒有活動就沒事干,，也不知道怎么干、干什么,。突出存在著“三怕”的心理,，一怕外出招商,，二怕花錢招不到商,，三怕領導那里交不得票，還不如待在辦公室等客上門更為穩(wěn)妥,，致使干部工作沒有主動性,，沒有開拓創(chuàng)新的精神。注重常抓不懈就是要形成365天天天都要抓招商引資,，招商無節(jié)假的氛圍,。全局干部人人都要抓招商，個個都要主動思考招商,，主動出擊招商,，而不是來了客人找滕黎蔡，與己無關,，徹底消除“三怕”的心理,，開創(chuàng)招商引資的新局面。
4,、注重交流,。廣交朋友，聯(lián)絡客商,，擴大影響力是招商引資的基礎,。有名氣，才會吸引人氣,，有人氣就有財氣,，擴大**知名度，吸引海內外客商,，是我們招商引資工作中的重要一環(huán),。一是要讓**走出世界，讓世界了解**,。利用友好城市的建立和湖南同鄉(xiāng)會及**海外學子等關系,，加大**與美歐、臺港澳的聯(lián)系,，吸引,、邀請客商來?？疾臁⑶⒄勴椖?。二是加強網站建設,。互聯(lián)網已成為招商引資的重要平臺和手段,，要將我市的招商網站建設成為中英文網站,，豐富網站的內容和形式，實現(xiàn)在線網絡招商的互動,，在線視頻我市的重要的市容市貌景點,，保證招商網站人財物的投入。
1,、大活動招商與小分隊招商并重,，突出小分隊招商。如美國,、歐洲,、深圳、廈門招商活動很重要,，可以加大**的宣傳力度,。而小分隊招商同等重要，它可以發(fā)揮短,、平,、快的作用，可以做到有的放矢,，招商效率比較高,，成功的可能性比較大。
2,、部門招商與企業(yè)招商并重,，突出企業(yè)的主體招商。招商的主體資格應是企業(yè),。特別是民營企業(yè),、私營企業(yè)，目前已經成為經濟發(fā)展的主力軍,。要突出它們作為招商主體的地位,。形成企業(yè)招商的氛圍。
3,、資源招商與基礎設施招商并重,，突出以資源招商為主。充分發(fā)揮我市非金屬礦藏之鄉(xiāng)的優(yōu)勢,，集中開發(fā)一批鹽,、膏,、璜、鋁,、珠的項目招商,，吸引海內外客商，將資源優(yōu)勢轉變?yōu)榻洕鷥?yōu)勢,。同時,，要解放思想，將大部分基礎設施項目拿出來招商引資,，加快我市的經濟發(fā)展,。
4、招商環(huán)境與招商并重,，突出招商環(huán)境的建設,。要真正營造親商,、重商,、安商、扶商的大環(huán)境,，達到以商招商,、以商帶商的目的。
5,、優(yōu)勢產業(yè)招商與全面招商并重,，突出抓大優(yōu)勢產業(yè)的招商。盡快建立優(yōu)勢產業(yè)招商的辦公室,，全面開展招商活動,。延長優(yōu)勢產業(yè)的加工增值的鏈條，建立系列配套的加工企業(yè),，形成規(guī)模經濟,。如我市目前的制藥、紡織,、食品加工等產業(yè)已具備一定規(guī)模,。
6、一,、二,、三產業(yè)招商并重，突出抓工業(yè)項目的招商,。要把“實施千億工程,，打造工業(yè)**”作為招商引資的戰(zhàn)略目標，進一步嚴格執(zhí)行工業(yè)招商目標管理責任制,，重獎工業(yè)項目的引資人,。
7,、區(qū)、縣（市）招商與開發(fā)區(qū)招商并重,，突出抓開發(fā)區(qū)的招商引資,。開發(fā)區(qū)的招商是招商引資的重要平臺，應注重集中優(yōu)勢資源,，傾全力在開發(fā)區(qū)形成招商合力,。
8、吸引外資招商與內資并重,，突出吸引外資,。直接利用外資（fdi）是國際通行的重要統(tǒng)計科目，是衡量經濟發(fā)展和投資的重要指標,。目前中國已經連續(xù)兩年穩(wěn)居世界第一,，這足以說明吸引外資的重要性。
1,、創(chuàng)新觀念,。一是要旗幟鮮明地提出以招商引資為中心的觀點，招商引資是經濟發(fā)展的總綱,。實踐證明哪里的招商引資搞得好,，那里的經濟發(fā)展就快，那里的干部提拔,、升遷也就快,。如蘇州、深圳,、廈門,、昆山等地的經驗已經證明了這一觀點。二是三資企業(yè)是衡量一個地區(qū)與國際接軌的重要標志,，是實現(xiàn)全球一體化的重要載體,。三是全民招商的重點是全社會營造招商引資的環(huán)境，而不是人人參與談項目,，要營造一種全民參與招商引資的氛圍,。四是政府的職責是造環(huán)境，當裁判,，招商的主體應該是企業(yè)法人,。
2、創(chuàng)新機制,。一是建立上下聯(lián)動的機制,，中外聯(lián)動、省市聯(lián)動、市縣聯(lián)動,、企業(yè)聯(lián)動,、網絡互動，實現(xiàn)招商引資的有機聯(lián)系,。如我市的珍珠開發(fā)項目,，就應該通過國內外、省內外,、區(qū)縣（市）開發(fā)企業(yè)及農戶聯(lián)動,，形成合力辦大事，十一大優(yōu)勢產業(yè)也應該采取這種方法開發(fā),。二是加大宣傳力度與招商引資互動,。宣傳與招商相互影響、相互作用,。如我市的四個城市一起創(chuàng),，特別是我市今年中國魅力城市的創(chuàng)建，確實擴大了**的知名度,，尤其是在中央電視臺的宣傳,，為近年少有，這對我市的招商引資起到了很大的推動作用,。三是建立健全高效,、便捷的代理,、委托招商的渠道與方式,，可采取聘請招商聯(lián)絡員、專員,，兼職的招商局長,、兼職的市長助理，定期舉辦一些招商聯(lián)誼活動,。
3,、創(chuàng)新招商環(huán)境。一是改職能部門,、機關辦公為機關辦事與上門服務相結合的工作方式,，各職能部門都要定期上門到企業(yè)服務，并由企業(yè)填寫服務反饋意見表,，上交經濟環(huán)境110辦公室,，并以此作為年底評比的依據之一。二是建立三資企業(yè)聯(lián)系單位制度,，每引進一個項目,，由招商局綜合因素明確一家責任單位，負責聯(lián)絡協(xié)調該企業(yè)的相關工作，并指派專人負責,。建議將原來分散到各個單位的招商引資經費適當下?lián)艿铰?lián)絡單位,，這樣既減輕了部門招商引資的壓力，又能夠實實在在地改善投資環(huán)境,，為企業(yè)來常投資提供方便,。三是表彰一批營造環(huán)境的先進單位和個人，主要由企業(yè)投票產生,，同時,，將服務差的單位和個人上網公布，以起到警示作用,。
招商引資調研報告最佳篇六
按照市發(fā)改委招商引資工作調研的通知精神,，我局總結了招商引資工作的總體情況、呈現(xiàn)的基本特點,、存在問題,，確定了今后發(fā)展思路，提出了一些招商引資對策建議,，現(xiàn)將具體情況匯報如下：
按照國家產業(yè)政策及投資方向,，結合我縣的資源優(yōu)勢，我局在充分調查研究的基礎上,，編制完善了經濟社會發(fā)展項目xx項,，總投資xx萬元。其中：工業(yè),、交通項目xx項,，投資額為xx萬元；農牧林水項目xx項,，投資額為xx萬元,；城市建設項目xx項，投資額為xx萬元,；文衛(wèi)科教,、公檢法、社會事業(yè)項目xx項,，投資額為xx萬元,。進一步充實了項目庫，使庫存項目達xx多個,。
我局通過積極完善項目前期工作,，編制完成了投資xx億元的熱電聯(lián)產項目可研報告，并取得區(qū)市有關部門同意建設文件,，自治區(qū)發(fā)改委已批復,；主動走出去招商引資,，與xx煤礦簽訂了投資合同；投資xx億元的火電廠項目已完成初可研,，自治區(qū)發(fā)改委已批復,，正在爭取國家立項。同時委托xx招商集團公司正在積極招商,，項目其它前期工作正在完善之中,；策劃編制的年產xx萬噸玉米淀粉項目已達成投資意向。
1,、招商引資項目前期費用不足,，制約了招商項目的成效。
2,、具有投資性意向的信息收集渠道狹窄,，方法比較傳統(tǒng)落后，利用現(xiàn)代手段收集信息的設施,、網絡還沒有全面真正意義上的啟動,。
3、招商項目規(guī)模小,，科技含量低,，吸引力小。
一,、發(fā)改委系統(tǒng)要創(chuàng)新思維,、創(chuàng)新機制，強化職能,、加大宏觀調控力度,。
我們必須更新觀念、統(tǒng)一思想,，牢固樹立與形勢要求相適應的發(fā)展意識,、機遇意識和創(chuàng)新意識。緊緊抓住新一輪全球生產要素優(yōu)化重組和產業(yè)轉移的重大機遇,，尤其是當今呼、包,、銀經濟帶的開發(fā)和崛起,，要著力吸引國內外公司的技術水平高，科技含量高的加工制造項目,，加大為項目的落實和引進制定切實可行的機制,。
二、做好項目的前期準備工作,，進一步完善項目庫建設,。
發(fā)展的產業(yè)和項目應按照充分發(fā)揮挖掘資源優(yōu)勢,，同時緊跟市場需求，項目推薦從資源導向轉向市場導向,，我們要全力依托資源上項目,，突破非資源瓶頸建項目。著力強化項目前期工作,，加強項目庫建設,，切實做到項目策劃與國家產業(yè)政策的有效對接，不斷優(yōu)化項目結構,，拓寬項目開發(fā)領域,。積極爭取國家、自治區(qū)對xxxx年項目的投資,。確保重大項目投入和建設,，努力使有投資意向的火電廠和熱電聯(lián)產項目早日開工建設，改善縣鄉(xiāng)公路交通條件,；加大農牧業(yè)高科技項目的引進,、實施以及特色農產品加工項目的力度力爭上一批規(guī)模大、起點高,、帶動作用強的好項目,，增強優(yōu)勢產業(yè)的自我發(fā)展能力。進一步加大招商引資力度,，引入國內知名企業(yè)投資合股辦廠,。引導流通大戶投資加工業(yè)，壯大玻璃,、鐵合金,、中藥材、面粉加工,、造紙,、瓜籽五類重點企業(yè)。全方位出擊,，爭取再引進幾個上億元的食品加工等項目,，拉動產業(yè)化向縱深發(fā)展。通過積極引進爭取項目,，力爭使五原縣經濟社會發(fā)展實現(xiàn)質量和效益新跨越,。
三、配合有關部門建立長效的招商引資機制,。
建立輻射范圍較廣的招商引資網絡,，定期召集招商引資領導小組成員召開調度會或碰頭會，通報全縣招商引資情況,，溝通招商引資信息,，為下步工作梳理思路,，確定方向。以商招商,，選擇具有優(yōu)勢的企業(yè)加大扶持力度,，壯大企業(yè)規(guī)模和實力，成功實現(xiàn)對外招商的對接能力,，加快培育立縣行業(yè),。大力實施網上招商和中介招商、委托招商,，利用現(xiàn)代化手段突破招商引資工作的跨地域界限難度,，降低招商成本。建立和完善保護企業(yè)制度,，設立外商投訴服務專線電話,。加大宣傳力度，讓外界了解真正了解本地資源優(yōu)勢,、人文地理優(yōu)勢,。
四、積極發(fā)揮黨委,、政府的參謀作用,，協(xié)調有關部門、配合政府制定和采取更加優(yōu)惠政策和措施,，要先予后取,，放水養(yǎng)魚、實現(xiàn)雙贏,，對于外來投資者,，只要不違紀、不違法,，一切優(yōu)惠條件都可談,，外地能夠利用的一切政策都可以用，要制定招商引資獎勵辦法,，要重獎招商引資功臣,，為招商引資工作提供強有力的政策保障。加快招商引資隊伍建設,，選好配強一支專業(yè)招商隊伍,，要跳出編制、體制的束縛,，要向更大范圍選拔一支專業(yè)招商隊伍，應配備一定的專業(yè)人才,，應充實一些外向型人才,，讓那些熱衷于招商事業(yè),，具有較強開拓意識，有商務談判能力的復合型人才加入到招商引資隊伍中來,，為經濟的發(fā)展發(fā)揮他們獨特的作用,。
招商引資調研報告最佳篇七
為進一步對我街招商引資工作有一個更加深刻的了解和認識，促進下一步工作的縱深開展,，按照工作安排,，近日，就街道招商引資工作情況進行了調研,。
從調研結果來看,，雖然近幾年來我街通過大力開展招商引資工作在引進項目和資金方面有了不同程度的進步，有效地促進街道經濟的發(fā)展,。但是,，工作中，仍然存在著一些不容忽視的問題,。
1,、現(xiàn)有招商項目成功率較小。通過這次調查,，可以看到,，有些已經掌握和接觸的項目沒有順利操作成功。
2,、項目建設推進力度不夠,。受各種因素困擾，街道部分引資項目推動力度不夠,，如信通達公司和**區(qū)百樂迪酒吧,。
3、在談的規(guī)模項目較少,。在談項目少,，招商線索不多這也是我們面臨的問題。綜觀我街的招商引資企業(yè),，歷歷可數(shù),，所引進的項目多為小型項目，同時廣大機關干部手頭上能夠掌握的線索和信息較少,。所以,，廣泛動員，積極調動,，網羅招商線索也是我們需要解決的問題,。
1、機關干部重視程度差別大,，反映在工作上有三個方面：一是部分機關干部認為招商引資工作主要責任和工作量應集中在主要領導,、分管領導和經濟發(fā)展辦公室,，工作中只局限于本職工作，對招商工作熱情度不夠,；二是班子成員對掛點幫扶招商企業(yè)的幫助力度不夠,，未能及時協(xié)調處理好企業(yè)中的各項問題；三是部分干部將獲取的招商信息只掌握在一人之中,，不能及時溝通共享,，影響了招商工作的有效進展。
2,、業(yè)務知識普遍較少,。
大多數(shù)干部還只局限于考核型的工作狀態(tài)，即只對區(qū)里的考核標準和政策較為熟悉,，而對招商的有關知識,，對企業(yè)登記、管理,、相關法律等知識較少,，還沒有開始由考核型到招商型的轉變。另外,，我們發(fā)現(xiàn),，很多干部對現(xiàn)有的國家政策了解不夠透徹，對客商信口開河,，大包大攬,，只要能來我們這里投資，什么條件都答應,，這樣就使客商半信半疑,，真正來了,，又很難兌現(xiàn)。喪失一個項目，一批資金的同時,，更重要的是降低了我們的誠信程度,，就可能會使更多的客商不敢到我們這里來投資興業(yè),，很大程度上影響了我們的經濟更快的發(fā)展,。
3、對現(xiàn)有企業(yè)勾通較少,。
調查中我們發(fā)現(xiàn)這方面主要存在以下問題：一是不能及時了解新招企業(yè)的進展情況,；二是不知道企業(yè)在建設中遇到的各種困難和問題；三是對企業(yè)主不熟悉,。
4,、機關人員沒有走向招商一線。
在招商活動中，只有較少干部參與,，干部招商引資的主動性較差,，難以在招商的過程中有針對性,，難以取得實際成果,。
1、招商信息來源相對簡單,。
親朋或關系客商仍占主導方式,，沒能很好的發(fā)動全民招商。
2,、對于新的招商形式宣傳及實踐力度不夠,。
我們提出的以商招商、以情招商,、網絡招商等都沒有得到足夠的重視,，更不會有較好的成效。
3,、招商活動市場化不夠,。
對市場的調研和考察較少，外出招商的準備工作較少,，針對性差,，難以在市場中把握招商信息。
1,、資金不足也已經成為嚴重制約企業(yè)進一步做大,、做強，繼續(xù)發(fā)展的一個重要因素,。
2,、企業(yè)管理秩序混亂。沒有一套規(guī)范的企業(yè)管理方法,，“家族式管理”,、任人唯親現(xiàn)象比較突出。
以上這些問題既有客觀因素,，也有主觀因素,，但只有解決好主觀的問題，提高了認識,，才會從根本上推動工作,，所以針對以上問題，提幾點認識和想法,。
1,、要進一步解放思想，堅定發(fā)展的信心。
對外開放工作的落后,，說到底是思想觀念的落后和認識水平的落后,。要實現(xiàn)對外開放和招商引資的新突破，必須首先推進思想的解放,、觀念的更新,。一要找準差距。街道無論在思想解放程度,、招商引資力度,，還是在經濟發(fā)展速度和質量效益后勁等方面，還存在一些差距,。對此,，我們有一個清醒的認識，如何進一步將來自招商引資的壓力感,、危機感和緊迫感傳遞到位,，特別是加強領導干部壓力的問題，仍是我們今后開展工作的一個重點,。二要正確對待發(fā)展,。實踐證明，能否加快發(fā)展,，不在條件在自我,，不在客觀在主觀，關鍵在干部,，關鍵在思路,。只要有一批肯動腦、能干事,、干成事的干部,，再大的困難也能克服。三要樹立信心,，解決“怕”的問題,。要堅定超常發(fā)展的信心，開創(chuàng)招商引資工作新局面,。
2,、要“強化招商意識”和“樹立有意識招商”
街道不但要強化招商意識，采取有力措施,，營造招商引資的濃厚氛圍,。而且要在招商引資的過程中，真正樹立起“有意識招商”的觀念,，提高招商引資的水平和效益,。要圍繞街道經濟特色來展開，針優(yōu)化經濟結構、培育后續(xù)財源,、擴大資源或產業(yè)優(yōu)勢的目標來實施,。
3、要適時擺正“取”與“予”的關系,。
追求效益,、謀求發(fā)展是招商引資合作雙方的共同目標。任何一個投資商的投資取向都謀求利益最大化,，追求最高的回報率,。所以，在招商引資工作中,，一定要學會換位思考，守住自己的底線,，大膽的予以讓利,。特別是在當前一個時期，要采取實際行動,，少取多予,，給企業(yè)松綁，“有難同當”,，拿出誠意,，多到企業(yè)走一走，看一看,，為企業(yè)解決環(huán)境,、信息、資金等各種實際問題,，讓企業(yè)能夠在惡劣的競爭環(huán)境中生存下來,，才能保證以后的長遠利益。
4,、要認清服務的重要性,，要“招得進”與“留得住”兩手抓、兩手硬,。
一個新項目就是一個新的經濟增長點,，就是一個新財源，只有源源不斷地引進新項目,，才能保持經濟的強勁發(fā)展,。但是我們往往是在“招得進”上熱情高、抓得硬,，在“留得住”為外商提供服務方面卻欠缺較多,，導致有些招商項目不能順利建設。我們必須做到“招得進”與“留得住”兩手抓、兩手硬,，要著眼于改善招商服務水平,，及時了解外商的困難和問題，協(xié)助解決辦法,，使客商能留得住,，并能長期發(fā)展。
5,、要從實際出發(fā),，處理好“大”與“小”的關系。
街道經濟競爭力如何,，取決于經濟總量的大小,、經濟結構的優(yōu)劣、經濟發(fā)展后勁的強弱,。而那些能夠牽引和帶動街域經濟發(fā)展的大項目的引進,，往往能更直接、更有效地增強一個地方的經濟競爭力,，成為拉動經濟快速發(fā)展的“火車頭”,，成為營造招商引資聚集效應的“金字招牌”。因此,，千方百計將大項目引進來,、留得下、建設好,，使之起到“引一項而動全局”的“龍頭效應”,。但是，必須清醒地看到,，我街由于在區(qū)位條件,、交通設施、經濟基礎,、勞動力素質等方面存在明顯差距,，對大項目引進缺乏配套能力，存在不少的障礙,。因此,，在招商引資的項目選擇上，應當采取靈活措施,，有大引大,，善于把項目做大；有小引小,，積小成大,。所以對街道來講,，要從實際出發(fā)，以小項目為突破口,，認真對待,，立足于小項目的增加和發(fā)展，實現(xiàn)由小到大的轉化,。
招商引資調研報告最佳篇八
3,、創(chuàng)新招商環(huán)境。一是改職能部門,、機關辦公為機關辦事與上門服務相結合的工作方式,，各職能部門都要定期上門到企業(yè)服務，并由企業(yè)填寫服務反饋意見表,，上交經濟環(huán)境110辦公室,，并以此作為年底評比的依據之一。二是建立三資企業(yè)聯(lián)系單位制度,，每引進一個項目,，由招商局綜合因素明確一家責任單位，負責聯(lián)絡協(xié)調該企業(yè)的相關工作,，并指派專人負責。建議將原來分散到各個單位的招商引資經費適當下?lián)艿铰?lián)絡單位,，這樣既減輕了部門招商引資的壓力,，又能夠實實在在地改善投資環(huán)境，為企業(yè)來常投資提供方便,。三是表彰一批營造環(huán)境的先進單位和個人,，主要由企業(yè)投票產生，同時,，將服務差的單位和個人上網公布,，以起到警示作用。
招商引資調研報告最佳篇九
《國家汶川地震災后恢復重建規(guī)劃》將××定為循環(huán)經濟產業(yè)集聚區(qū),，這為××的發(fā)展帶來了千載難逢的機遇,。作為對外開放重要載體的招商引資工作，只有不斷適應循環(huán)經濟集聚區(qū)建設新要求,，努力提升招商引資水平,，才能有效促進經濟社會全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展。近期,，結合參加西洽會,、津洽會等招商引資活動，通過到外地學習考察和與客商洽談交流,、聽取意見建議,、實地走訪座談,，對全市招商引資工作情況進行了專題調研。
近年來,，全市上下積極實施“開放興市”戰(zhàn)略,，把招商引資、增加有效投入作為經濟發(fā)展的總抓手,，大力營造開放氛圍,，著力構建開放平臺，不斷優(yōu)化投資環(huán)境,，創(chuàng)新招商方式,，廣開招商門路，推動了招商引資工作健康快速發(fā)展,。招商引資的顯著作用已體現(xiàn)在經濟建設的方方面面,，滲透到經濟社會發(fā)展的各個領域。具體表現(xiàn)在：
（一）招商引資已成為優(yōu)化經濟結構的“加速器”,。20xx年以來,，全市累計簽訂國內經濟技術協(xié)作項目818個，總投資530,。09億元;執(zhí)行項目507個,，引資到位91。05億元,。至20xx年底,，全市共有外商投資企業(yè)31家，實際利用外資9523,。83萬美元,。招商引資工作的開展，在帶來項目資金的同時,，也帶來了先進的科學技術和管理經驗,，提高了資源的開發(fā)層次和水平，促進了經濟增長方式的轉變,，增強了經濟發(fā)展的活力,，推動了產業(yè)結構的優(yōu)化升級。
（二）招商引資已成為率先突破發(fā)展的“原動力”,。近年來,，唐山寶業(yè)、晶眾家樂,、華潤萬家,、國美電器、蘇寧電器,、青島啤酒,、浙江萬向,、四川長林、北京順鑫,、海航集團等知名企業(yè)通過招商引資落戶××,，培育了一大批新的經濟增長點。外來資金的引入,，加速了××經濟與國際,、國內市場的融合，推進了市場化進程,，促進了人們經營觀念和思維方式的轉變,，加快了思想的解放和觀念的更新。三年來,，全市gdp年均增速達12%,，地方財政收入年均增速達24。5%,，招商引資為推動××率先突破發(fā)展發(fā)揮了至關重要的作用,。
（三）招商引資已成為增加就業(yè)的“主渠道”。裝備制造,、有色冶金,、建材、食品加工,、醫(yī)藥化工等一大批勞動密集型企業(yè)通過招商引資進駐××,，增加了就業(yè)崗位，促進了社會和諧,。20xx年以來，全市新增就業(yè)崗位7,。96萬個,，僅招商引資企業(yè)提供的就達40%以上。另一方面,，通過招商引資工作,，吸引了一大批國內外戰(zhàn)略投資者參與國企改制，盤活了國有資產,，促進了企業(yè)產權主體的多元化,，使一大批瀕臨倒閉的企業(yè)煥發(fā)了生機與活力，減輕了財政包袱,，緩解了就業(yè)壓力,。
（四）招商引資已成為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的“催化劑”。在硬環(huán)境建設方面,，通過招商融資,，中心城區(qū)南團結街,、江濱路等一大批城市重點基礎設施建設在財政沒有投入一分錢的情況下相繼開工并建成投用，大大加快了“一江兩岸”開發(fā)建設速度和經營城市步伐,，有效提升了城市品位,。加之，西漢高速公路的開通,，使××的區(qū)位優(yōu)勢更加明顯;正在建設和即將建設的十天,、寶巴高速公路、西成客運專線,、××新機場等基礎設施以及不斷完善的園區(qū)建設,，將為××對外開放創(chuàng)造更為有利的條件。在軟環(huán)境建設方面,，市上先后出臺了加強招商引資和改善投資環(huán)境的一系列政策措施,，建立健全了政務公開、首問負責,、項目跟蹤服務,、失職責任追究等制度，投資環(huán)境逐步得到改善,。
（五）招商引資已成為鍛煉干部的“新舞臺”,。市委、市政府堅持把招商引資工作放在經濟發(fā)展的首要位置,，主要領導多次率團到香港,、長三角、珠三角和環(huán)渤海等經濟發(fā)達地區(qū)參加或舉辦招商活動,。各級領導干部積極投身招商引資第一線,，親自接待重要客商，參與項目洽談,，解決疑難問題,。各縣區(qū)也充分挖掘資源優(yōu)勢，通過舉辦茶葉節(jié),、諸葛亮文化旅游節(jié),、油菜花節(jié)、柑桔采摘節(jié)等多種地方特色節(jié)慶活動,，加大宣傳力度,，聚集人氣，吸引外地客商來漢投資,。廣大干部在招商引資工作中,，開闊了視野，鍛煉了才干,，增強了搶抓機遇,、科學發(fā)展的責任感,、緊迫感和使命感。
近年來,，通過各級各部門共同努力,，我市招商引資工作取得了一定的成績，為促進××經濟社會率先突破發(fā)展做出了積極貢獻,。但客觀地講,，我市的招商引資工作仍處在探索性階段，目前還存在不少困難和問題,，特別是隨著循環(huán)經濟產業(yè)集聚區(qū)建設的不斷深入,，招商引資工作將面臨著更多新挑戰(zhàn)。
一是引進的戰(zhàn)略性項目少,，產業(yè)帶動效果不明顯,。近年來，我市引進的項目雖逐年有所增加,，但質量偏低,，多以資源依賴性的水電、房地產,、礦產開發(fā)等為主,，大型工業(yè)項目、高附加值項目和能推進率先突破發(fā)展的大項目,、好項目較少。個別地方在招商引資工作中還存在重規(guī)模,、不重效益,，重數(shù)量、不重質量等“是菜就往籃子揀”和“為了政績假招商,、為了名利亂招商”的現(xiàn)象，為一個地方的永續(xù)發(fā)展埋下了隱患,。
二是投資環(huán)境不夠優(yōu)化，招商氛圍不濃厚。硬環(huán)境建設方面，隨著西漢高速公路的開通,，制約我市發(fā)展的交通瓶頸在一定程度上得到緩解,。但由于鐵路運力受限,，企業(yè)原材料及生產成品出入××通道瓶頸沒有得到根本性解決,，區(qū)位優(yōu)勢尚不能充分發(fā)揮,。軟環(huán)境建設方面,，少數(shù)職能部門不能正確處理局部利益與整體利益的關系，“商來心不熱,，商走心不急”,、“重招商，輕服務”的現(xiàn)象仍不同程度存在,，項目落地機制不健全，尤其是審批環(huán)節(jié)多,、報批時間長,、辦事效率低的現(xiàn)象仍未有效改變。
三是項目理念滯后,，基礎工作薄弱。在密切關注國內國際產業(yè)政策和投資導向、準確把握市場走勢,、主動適應市場需求方面,，謀劃項目不及時，推出的項目對接性不強,。項目數(shù)量不少,，但發(fā)展前景好、能夠滿足客商賺錢的大項目,、好項目不多,。項目的規(guī)劃、包裝,、推介水平不高,，開發(fā)深度不夠，成熟度低,，在招商中意向多,、合同少、落地的更少,。一些項目即使簽訂了合作協(xié)議或意向,，但由于前期工作不充分，合同履約率和資金到位率低,。
四是園區(qū)建設緩慢,，產業(yè)配套亟待加強。現(xiàn)有的航空,、機床工具,、有色冶金、現(xiàn)代農業(yè),、現(xiàn)代中藥等“五大工業(yè)園區(qū)”還處在建設的初期,。產業(yè)鏈條短、融合程度低,，有的還存在低水平同質化競爭,，產業(yè)的生態(tài)環(huán)境和集群支撐服務體系不健全，園區(qū)缺乏特色,，輻射帶動作用不大,。
五是招商方式不活，信息渠道單一,。招商活動的市場化程度低,，招商引資工作多以參加經貿洽談會、印發(fā)項目冊等傳統(tǒng)方式為主,，專業(yè)招商,、委托招商、網絡招商、以商招商等新型招商方式運用不夠,。少數(shù)部門捕捉招商信息意識較差,，一味坐等上門，成功率不高,。一些單位缺乏必要的經費,、人力投入，主動性和針對性不強,，很難取得實效,。
六是招商隊伍建設嚴重滯后。受機構編制所限,，招商隊伍沒有得到有效整合,，工作推進難度大。市商務局,、招商局,、開放辦三塊牌子、一套人馬,，縣區(qū)絕大部分沒有獨立機構,，工作力量薄弱，管理體制不順,。招商隊伍人員素質普遍不高,，結構不夠合理，特別是能夠獨擋一面的人才不多,，懂得國際慣例,、國內法律、訓練有素的專業(yè)招商人員更為稀少,。
在推進循環(huán)經濟產業(yè)集聚區(qū)建設的新形勢下,，實現(xiàn)招商引資工作由量到質的新飛躍，就必須按照科學招商,、理性引資的要求,，在招商理念上做到“三個堅持”，在機制建設上做到“三個健全”,，在招商方式上做到“四個轉變”,，在環(huán)境建設上做到“五個優(yōu)化”，不斷提升招商引資的層次和水平,。
第一,，在招商引資理念上做到“三個堅持”。一是堅持科學規(guī)劃,，集中布局,。按照××循環(huán)經濟產業(yè)聚集區(qū)“一個中心,、兩個副中心”的產業(yè)布局和“工業(yè)向園區(qū)集中、產業(yè)向園區(qū)集聚,、企業(yè)向園區(qū)集結”的要求,，圍繞裝備制造、有色冶金,、生物醫(yī)藥、有機農業(yè)等主導產業(yè)及其上下游產品來招商引資,，引導生產要素向園區(qū)集中,，形成一批專業(yè)化經營、社會化協(xié)作,、各具特色的產業(yè)集群,，實現(xiàn)縫合斷層、填補空白,，延伸產業(yè)鏈條,，盡快達到產業(yè)集群、布局集中,、資源集約的園區(qū)建設目標,，不斷提升集聚區(qū)的綜合競爭力。二是堅持理性選商,，永續(xù)發(fā)展,。堅決克服“招商饑餓癥”，按照“寧愿慢一點也要好一點”的要求,，堅持在招商中選商,，千方百計招大商、招好商,，走科學招商,、綠色招商、理性招商,、效益招商之路,。要抓住加快發(fā)展這個關鍵，對符合集聚區(qū)產業(yè)要求,、帶動能力強的項目,，要舍得拿出優(yōu)勢資源，千方百計引進大企業(yè),、大集團入駐,，在更大范圍內尋求合作，優(yōu)化資源配置,，促進企業(yè)做大做強;對高污染,、高能耗,、不利于資源最大限度開發(fā)利用、不利于經濟社會持續(xù)協(xié)調發(fā)展的項目要堅決拒之門外,。決不能以犧牲環(huán)境為代價來換取一時繁榮,，做到既要金山銀山，又要碧水藍天,。三是堅持內外并重,，雙輪驅動。正確處理啟動內資和吸納外資的關系,，做到外商內商一起招,、外資內資一起引，切不可因重視外資忽視內資而出現(xiàn)“招來女婿攆走兒”,。一方面,，要敞開大門，擴大對外開放,，借助外力推動經濟總量的擴張和質量的提高;另一方面,，要優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境，千方百計推動全民創(chuàng)業(yè),，激活民間各類生產要素,，最大限度地把民資、民智,、民力變成助推經濟發(fā)展的資本和優(yōu)勢,，真正做到以外資增強實力，以內資增添活力,，通過雙輪驅動促進××經濟社會率先突破發(fā)展,。
第二，在招商引資機制上做到“三個健全”,。一是健全組織保障機制,。切實把招商引資工作擺到突出位置，因地制宜,，創(chuàng)造條件,，健全招商（商務）工作機構。加大經費投入,，確保對外協(xié)作以及重大項目的前期謀劃論證,、設計包裝、推介洽談等工作經費能充分保證,。加強招商引資隊伍建設,，堅持用優(yōu)厚待遇營造鮮明導向，吸引優(yōu)秀人才投身招商引資第一線,，努力建設一支懂專業(yè)知識,、掌握談判技巧,、交際能力強、知識面寬,、愛崗敬業(yè)的招商引資人才隊伍,。園區(qū)和企業(yè)也要加快引進培養(yǎng)復合型招商人才，組建高水準招商團隊,，成立專業(yè)化招商公司,，充分發(fā)揮其高效招商作用。二是健全考評激勵機制,。牢固樹立與科學發(fā)展觀相適應的數(shù)量與質量并舉的綜合考核新體系,。在招商引資考評工作中，不僅要看引進項目到位資金數(shù)量,，還要看項目的質量;不僅要看項目的經濟指標，還要看社會指標,，尤其要把促進經濟社會全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展作為考評的主要內容,。要建立與各縣區(qū)、開發(fā)區(qū)互惠互利的招商機制,，凡是由各縣區(qū),、開發(fā)區(qū)引進并落戶在轄區(qū)外集聚區(qū)內的項目，在稅收上給予合理比例分成,，并納入雙方招商引資指標任務和考核范圍,。同時，要嚴格按照《××市招商引資獎勵辦法》,，對完成招商引資任務的單位和個人進行獎勵,，充分調動全社會招商引資工作的積極性。三是健全項目推進機制,。對已簽約的合同,，要確定專人包抓落實，確保合同履約率和資金到位率,。對重大簽約項目,，實行領導包抓制度，做到一個項目一個領導,，一套班子一抓到底,，確保項目早落地、早動工,。對簽約的協(xié)議項目,，要落實專人加強與投資方的磋商洽談，積極創(chuàng)造條件,，使協(xié)議早日轉化為合同并付諸實施,。對已落戶投產的項目,，要協(xié)調解決項目建設中的困難和問題，促進企業(yè)早日達產達效,，實現(xiàn)最大產能,，增加盈利，進一步擴大投資,，形成“二次招商”,，達到“以商引商”效果。
第三,，在招商引資方式上做到“四個轉變”,。一是由政府招商向企業(yè)招商轉變。企業(yè)是招商的主體,，政府要變主體招商為組織招商,，把工作重點放在對企業(yè)開展招商活動的組織和引導上，為他們排憂解難,，增強其招商能力,，真正形成以企業(yè)招商為主的市場化招商體制。二是由政策招商向項目引商轉變,。近年來,，一系列優(yōu)惠政策的出臺，在一定程度上吸引了一大批客商來漢投資,。但隨著招商引資工作的不斷深入,，優(yōu)惠政策的釋放效應也在逐步弱化。要招引到真心實意干事業(yè)的客商,，就必須在項目建設上做文章,。因此，必須立足當?shù)刭Y源優(yōu)勢和產業(yè)基礎,，深入挖掘吸引眼球的市場“賣點”,，推出一批市場前景好、能夠滿足客商需求的大項目,、好項目,，真正做到策劃一批、儲備一批,、實施一批,，為××經濟又好又快發(fā)展提供強有力的項目支撐。三是由集中招商向多元化招商轉變,。目前我市已基本形成了參加“西洽會”,、“西交會”、“陜粵港經貿活動”,、“津洽會”,、“烏洽會”等較為固定的招商活動,。但大型活動只是招商的集中宣傳和成果的集中展示，主要的工作關鍵在平時跟進,。要積極推行中介招商,、以商招商、政策招商,、資源招商,、網絡招商等新形式，建立政府協(xié)調引導,、投資機構實施,、全民廣泛參與的投資促進機制，努力實現(xiàn)多元化招商新格局,。四是由專業(yè)招商向全民招商轉變,。招商引資工作事關××發(fā)展大計，僅靠招商部門是遠遠不夠的,，需要調動各方面力量,，形成全市上下人人關心招商、人人參與招商,、人人維護招商環(huán)境的氛圍。要通過輿論引導和政策激勵,，把各行各業(yè)的力量聚集到招商引資上來,，把廣大群眾的注意力吸引到招商引資上來，把招商引資網絡延伸到更大范圍,、更深領域,、更高層次，形成千軍萬馬抓招商,、萬眾一心促發(fā)展的良好局面,。
第四，在投資環(huán)境建設上做到“五個優(yōu)化”,。投資環(huán)境是“生命線工程”和社會系統(tǒng)工程,，是實現(xiàn)率先突破發(fā)展的重要保證，在一定意義上說,，良好的投資環(huán)境比招商引資更為重要,。要通過營造開放透明的政策環(huán)境、廉潔高效的政務環(huán)境,、民主公正的法制環(huán)境,、規(guī)范有序的市場環(huán)境、明禮守法的人文環(huán)境,，全方位改善招商引資軟環(huán)境,。一是優(yōu)化政策環(huán)境,。不斷修訂完善對外開放和招商引資政策，營造開放,、寬松,、優(yōu)惠的政策環(huán)境，增強地方發(fā)展的吸引力,。進一步深化和完善行政審批制度改革,，清理有礙市場開放和公平競爭的有關規(guī)定，切實抓好各項優(yōu)惠政策的落實,，確保政策發(fā)揮應有的效應,。二是優(yōu)化政務環(huán)境。轉變政府職能,，推進行政權力公開透明運行,，加強行政效能建設，不斷增強公務人員的服務意識,。充分發(fā)揮政務大廳“一廳式”服務功能,，簡化辦事程序，提高辦事效率,，切實為客商提供零距離,、零障礙服務，最大限度減少項目運營成本,。三是優(yōu)化法制環(huán)境,。大力推進公正執(zhí)法，進一步規(guī)范執(zhí)法行為,，認真落實執(zhí)法責任制,、行政過錯追究制和收費公示制，清理規(guī)范收費處罰行為,，堅決杜絕亂收費,、亂攤派、亂罰款的現(xiàn)象和吃,、拿,、卡、要等不良行為,。四是優(yōu)化市場環(huán)境,。切實加強對各類市場和經營行為的監(jiān)督，依法維護公平競爭的市場秩序,，嚴厲打擊強攬工程,、阻礙施工、敲詐勒索、強買強賣,、偷盜哄搶等干擾破壞行為,，為客商提供安全、溫馨,、舒適的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和生活環(huán)境,。進一步加快循環(huán)經濟產業(yè)園區(qū)基礎設施建設，完善功能配套,，推進“封閉運行”,，實行園區(qū)項目“少收費”或“零收費”，真正把循環(huán)經濟產業(yè)園區(qū)打造成招商引資的“特區(qū)”,。五是優(yōu)化人文環(huán)境,。加強誠信建設，制訂文明公約,，培養(yǎng)誠信意識,，樹立文明誠信新形象，切實提高政府的公信度和企業(yè),、個人的信譽度,，千方百計為投資者創(chuàng)造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，使他們在××投資放心,、創(chuàng)業(yè)省心,、生活舒心。
招商引資調研報告最佳篇十
今年以來,x縣招商引資工作在縣委,、縣政府的領導下,，緊緊圍繞全縣經濟發(fā)展思路，以上項目,、開財源為目標，以工業(yè)集中區(qū)建設為載體,，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,，堅持“外引、上爭,、內挖”并舉,，不斷創(chuàng)新招商方式，拓寬招商領域,，取得了一定的成效,，現(xiàn)將有關工作情況匯報如下：
x縣是今年3月份成立了招商引資工作領導小組，從縣直有關單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調8名人員組成了招商辦,，并在浙江,、廣東、北京、新疆等地區(qū)組成了4個駐外招商辦事處,，加強外地與本縣的的招商信息聯(lián)系,。成立以來做的主要工作有：一是根據市商務部門的統(tǒng)一安排，積極籌備并參加了第三屆中博會,、第五屆河南國際貿易洽談會,、第十二屆廈門洽談會和第十屆科協(xié)年會。會上共簽約項目4個,，總投資1.8億元,，同時搞好了三個項目的對接工作。二是籌備召開了鄭板橋文化節(jié)項目推介暨簽約儀式,，會上組織了總投資達2.5億元的6個項目簽約,。三是搞好了客商的咨詢和來人考察接待工作。共接受客商咨詢60余人次,，接待外地客商來我縣考察26人次,，初步達成合作意向5個。四是狠抓了縣,、鄉(xiāng)招商引資網絡建設,，加強各單位招商人員與外地的聯(lián)系，搞好項目的對外發(fā)布,，實行項目定人跟蹤,。目前，由陸集鄉(xiāng)引進,，香港國際鳳凰投資集團投資5億元建設的氧化制漿項目已達成投資協(xié)議,，一期投資2.5億元年產紙漿5萬噸，目前已開始立項,、征地,、環(huán)評、登記注冊等前期工作,。止10月底,，全縣共引進市外資金7.63億元，占市定目標7.8億元的97.8%;境外資金完成10萬美元,，占目標的0.63%,。
由于我縣招商引資領導小組成立的時間較短，各項工作機制在逐步完善,，又受今年國內外經濟發(fā)展大環(huán)境的影響,，招商工作仍然存在較大的困難和問題。
一是受全球經濟疲軟,、美元貶值,、外向型經濟下滑,，國家宏觀調控及金融政策影響，珠三角及長三角地區(qū)近7萬多家中小企業(yè)破產或倒閉,，半數(shù)企業(yè)利潤下降,，企業(yè)對外擴張受到限制，所以今年的招商引資工作尤其困難,，主要表現(xiàn)在：項目聯(lián)系的多,、意向型項目多，落戶的少;引進項目內資多,，外資少,。很大程度上影響了今年境外引資目標的完成。
二是基礎條件落后,，承載項目的能力不強,。目前我縣的油氣資源與周邊地區(qū)相比已無優(yōu)勢可言，對拉長相關企業(yè)的產業(yè)鏈條構成制約因素,。工業(yè)用地儲備較少,，批轉用地手續(xù)繁雜，周期較長,，影響項目進入和建設,。另外，由于縣,、鄉(xiāng)財力薄弱,，對部分外商要求的廠房、道路等條件不能滿足,，一定程度上影響到項目引進,。
三是企業(yè)招商主體作用發(fā)揮不好?？h內企業(yè)經營者招商主動性不足,，對企業(yè)通過招商整合資產缺乏熱情，對政府組織的招商引資活動有些消極,，不能很好的支持和配合,。
一是以“東中西產業(yè)梯度轉移”為契機，抓住當前珠三角,、長三角及環(huán)渤海經濟發(fā)達地區(qū)產業(yè)整合的機遇,，積極參加省,、市組織的各類大型經貿活動,，組織各種形式的小分隊外出招商，挖掘招商潛力,，再掀招商引資高潮,。
二是精心篩選，加強引資項目的調研、儲備和包裝,。圍繞我縣的石油化工,、精細化工、玻璃電光源,、林紙林板,、羽絨加工等優(yōu)勢產業(yè)，研究,、儲備并推出一批對接性強,、發(fā)展前景好、成熟度高,、能夠滿足外商投資欲望的優(yōu)質項目,，充實項目庫，加強項目的推介和對接,。
三是注重招商引資載體建設,。根據科學定位，突出特色的原則,，完善四大工業(yè)園區(qū)管理辦法,。重新規(guī)劃濮城、新區(qū)工業(yè)園區(qū),，統(tǒng)一辦理環(huán)評手續(xù),，協(xié)調有關職能部門，集中精力加快區(qū)內基礎設施建設,，提高項目的承載能力,。同時加強軟環(huán)境建設，落實好已出臺的各項政策,，及時協(xié)調處理外商發(fā)生的各種糾紛,，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
四是充分發(fā)揮各駐外招商辦事處的橋梁作用,，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn),、縣直部門與外界招商信息的溝通聯(lián)系，廣辟招商渠道,，形成招商網絡,。繼續(xù)與已來我縣考察的美國、奧地利及香港客商加強聯(lián)系,，明確專人負責,，就具體合作事宜進行深入洽談，爭取項目早日落戶建設,。
招商引資調研報告最佳篇十一
近年來,，市委,、市政府進一步解放思想，不斷深化改革,，全面實施大開放大開發(fā)戰(zhàn)略,，把招商引資工作列入經濟工作的“第一抓手”，舉全市之力,，大力開展招商引資,，已逐步形成全民招商引資的濃厚氛圍，招商引資在彌補經濟建設資金不足,、調整產業(yè)結構,、提高經濟運行質量，擴大勞務就業(yè)等方面發(fā)揮了重要的作用,。我市作為中西部欠發(fā)達地區(qū),，如何搶抓國內外產業(yè)轉移和國家擴大內需政策機遇，進一步為招商引資創(chuàng)造優(yōu)質的服務環(huán)境,，全面推進招商引資規(guī)模擴張和質量的提高,，已經成為市委、市政府和各級各部門關注的焦點,。
招商引資成效明顯,，為市域經濟注入了新活力。我市招商引資工作起步于二十世紀八十年代,。進入本世紀以后特別是xx年《中共安康市委市政府關于加強招商引資工作的指導意見》出臺以來,，招商引資工作進入一個嶄新的歷史時期，招商引資由過去的緩慢發(fā)展逐漸進入規(guī)?？焖贁U張,、質量大幅提高的新階段，招商引資已逐步成為推動我市經濟發(fā)展的加速器,。
1,、規(guī)模逐年擴大，質量逐年提高,。全市各級各部門在市委,、市政府的正確領導下，奮發(fā)圖強,，加大招商引資的力度,，千方百計引進項目，吸引投資,，為經濟發(fā)展注入了新活力,，搭建了發(fā)展平臺。今年,，我市在第十三屆西洽會上簽約項目共89個,，總投資127.78億元，引進資金127.57億元,。其中,，合同項目81個，比上屆增加14個;總投資98.9億元,，比上屆增加52.9億元,，增長132.3%;簽訂協(xié)議項目8個，總投資28,，88億元;簽訂利用外資項目2個,，總投資5，4億元,，增長83.3%;簽訂省際橫向項目55個,，比上屆增加20個，總投資63.03億元,，比上屆增加39.03億元,，增長162.6%。本屆西洽會簽約項目呈現(xiàn)四大特點：一是簽約合同項目數(shù)量和投資總額較往年有大幅提高;二是簽約項目質量明顯好于往屆,，合同項目占到91.1%,，簽約項目單位投資額大，平均1.43億元,。三是大項目多,，過億元項目31個，過5億元項目5個,，過10億元項目3個,。四是工業(yè)項目多，占簽約項目總投資的60%,。
2,、資產存量盤活，經濟有了活力,。國有企業(yè)改制留下了一大批的國有閑置資產,。通過招商引資方式，或拍賣,、或租賃,、或股改，成功引進了多家家企業(yè),，盤活了國有資產,，實現(xiàn)了國有資產保值增值，促進了地方經濟發(fā)展和勞動就業(yè),。
3,、環(huán)境逐步寬松,，方式不斷創(chuàng)新，程序趨于規(guī)范,。近年來,，我市招商引資政策逐步趨于完善，市委,、市政府先后出臺了《中共安康市委安康市人民政府關于加強招商引資工的指導意見》,、《安康市重大項目推進機制》、安康市人民政府關于印發(fā)《安康市市直部門招商引資事項辦理程序和安康市外來投資全程代理辦結辦法的通知》、安康市人民政府辦公室關于印發(fā)《安康市招商引資工作考核辦法(試行)的通知》等一系列文件，招商引資政策進一步完善和健全,。不斷創(chuàng)新招商引資方式，堅持定向,、定位、定點,、定人招商,，小分隊招商，全民招商,，以商招商,，以會招商等行之有效的方式，努力提高招商引資成功率,。完善招商引資的激勵機制,，調動各方面力量和積極性，將招商引資工作作為市域經濟發(fā)展的重中之重,，作為縣區(qū),、市直單位位重要考核指標，全市已形成了“領導帶動,、部門互動,、項目推動、政策驅動,、全民聯(lián)動”的新格局,，全市各縣區(qū)、市直各單位都認真落實招商引資任務,。此外,，市委、市政府還重視招商引資項目庫建設,、交通設施及城鎮(zhèn)形象等硬環(huán)境建設,，招商引資基礎工作得到進一步重視和加強。
近年來，我市招商引資工作上通過艱辛的工作,，取得了一定成績,，但與經濟全球化不斷深入，國內外產業(yè)轉移的要求還存在一定差距,。招商引資工作中還面臨一些問題,，主要表現(xiàn)在：
1、環(huán)境亟待優(yōu)化,。從硬環(huán)境看：我市區(qū)位優(yōu)勢不明顯，交通欠發(fā)達,，招商資源有限,，信息不夠暢通，吸引力不強,，城市的形象特點不突出,，策劃、宣傳力度不夠,，知名度不高,。從軟環(huán)境看：環(huán)境和服務需進一步優(yōu)化，個別職能部門權利意識強烈,，部門利益,、小集團利益作怪，大局觀念念不強,，服務意識淡薄,，工作效率低下，辦事程序復雜且缺少透明度,。市場準入政策,、公平競爭原則等法制環(huán)境，被個別公職人員依據個人,、小團體的利益隨意調整更改,，或有法不依，或執(zhí)法不公,，服務承諾不到位,。由于體制性等多種原因，條管單位的配合協(xié)作不夠,，優(yōu)惠政策難以兌現(xiàn)落實,，個別條管單位甚至出現(xiàn)“吃、拿,、卡,、要”的行為。
2,、整體質量不高,。一是高科技含量和高附加值的項目少,。招商引資項目門檻低，投資結構不合理,，粗加工,、初級產品、勞動密集型項目較多,，資金密集型,、技術密集型企業(yè)少;二是大企業(yè)、大項目少,，產業(yè)帶動效應不強,。招商引資項目中五億元以上項目比重低，上十億的項目非常少,，并且以基礎產業(yè)為主,，產業(yè)帶動效應的大型制造企業(yè)更少。
3,、政策制約較多,。
影響我市招商引資的主要政策制約大致有四條：
(1)土地問題。東部產業(yè)向西部轉移,，在很大的程度是奔著中西部地區(qū)以土地為核心的生產要素成低廉的優(yōu)勢來的,，如果突破不了土地制約，許多內遷大企業(yè)就無法承接,，歷史機遇就會擦肩而過,。如上海大山合集團有限公司關于食用菌生產加工項目，落地需要100畝低價土地,，目前均無法落實,。
招商引資調研報告最佳篇十二
根據市委關于“組團蹲守至一線、ep41開局抓落實”活動的總體建議和部署,，我以“涌泉鎮(zhèn)關于搞好招商引資工作”這一課題展開了深入細致調研,。在近一星期實地調研中，通過走訪調查,、民情連袂,、聽取匯報、實地實地考察等多種方式,，對涌泉鎮(zhèn)各企業(yè)的高層管理人員,、企業(yè)所在村的黨員干部、村民代表等各層面人員就我鎮(zhèn)招商引資工作展開了一次專題調研,，匯報了他們對我鎮(zhèn)招商引資今后工作的設想與建議等?，F(xiàn)將調研情況報告如下：
今年以來，鎮(zhèn)黨委、政府踐行“不好項目阿芒塔發(fā)展”的工作理念,，加強“全黨揪經濟,、重點揪工業(yè)、注重揪項目”的工作建議,，把招商引資和項目建設作為經濟工作的重點去揪,，健全機制，強化措施,，有力推動了我鎮(zhèn)工業(yè)經濟持續(xù)快速發(fā)展,。
雖然我鎮(zhèn)招商引資取得了一些成效，但對照自身的發(fā)展需求,，相對周邊地區(qū)的發(fā)展態(tài)勢,，也還存在一些問題和不足，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）從招商項目來說,。
1.現(xiàn)有招商項目成功率較小,。一季度雖有意向性的項目,，但并未真正得到落實,。
2.項目建設大力推進力度比較。受到各種因素所苦,，我鎮(zhèn)部分招商引資項目促進力度比較,，例如金典工藝鞋廠、中潤船業(yè)等,。
3.在談項目少,，招商線索不多這也是我們面臨的問題。廣大機關干部手頭上能夠掌握的線索和信息較少,，廣泛動員,，積極調動，網羅招商線索也是我們需要解決的問題,。
（二）從招商人員來說,。
1.機關干部重視程度差別較大。
充分反映在工作上存有三個方面：一就是部分機關干部指出招商引資工作主要責任和工作量應當分散在主要領導,、分管領導和經濟辦公室,，工作中只局限于本職工作，對招商工作熱情度比較,；二就是班子成員對掛點扶貧招商企業(yè)的協(xié)助力度比較,，沒能及時協(xié)同處置不好企業(yè)中的各項問題；三就是部分干部將以獲取的招商信息只掌控在一人之中,，無法及時溝通交流共享資源,，影響了招商工作的有效率進展。
2.業(yè)務知識普遍較低。
大多數(shù)干部還只局限于考核型的工作狀態(tài),，即為只對市里的考核標準和政策較為熟識,，而對招商的有關科學知識，對企業(yè)備案,、管理,、有關法律等科學知識較太少，還沒已經開始由考核型至招商型的轉型,。
3.對現(xiàn)有企業(yè)溝通較少,。
調查中我們辨認出這方面主要存有以下問題：一就是無法及時介紹新招企業(yè)的進展情況；二是不曉得企業(yè)在建設中碰到的各種困難和問題,。
（三）從招商方式來看,。
1.招商信息來源相對直觀。
親朋或關系客商仍占主導方式,，沒能很好的發(fā)動全民招商,。
2.對于代萊招商形式宣傳及課堂教學力度比較。
我們提出的以商招商,、以情招商,、網絡招商等都沒有得到足夠的重視，達不到一定的成效,。
3.招商活動市場化比較,。
對市場的調研和考察較少，外出招商的準備工作較少,，針對性差,，難以在市場中把握招商信息。
（四）從企業(yè)自身看看,。
1.資金不足也已經成為嚴重制約企業(yè)進一步做大,、做強，繼續(xù)發(fā)展的一個重要因素,。
2.企業(yè)管理秩序紛亂,。沒一套規(guī)范的企業(yè)管理方法，“家族式管理”,、任人唯親現(xiàn)象比較突出,。
當前的國際國內形勢，為各地招商引資增添了嚴峻考驗,。把握住操控新形勢,，順利應付嶄新挑戰(zhàn)，一方面必須存有技術創(chuàng)新的思維,，積極主動研究應付挑戰(zhàn)的新舉措,；另一方面要以更實的作風,，二要把各項工作搞粗搞虛。
1.要進一步解放思想,，堅定發(fā)展的信心,。
必須同時實現(xiàn)招商引資的新突破，必須首先大力推進思想的革命,、觀念的更新,。一必須選準差距。我鎮(zhèn)跟其他鎮(zhèn),、街道較之,，在經濟總量、發(fā)展速度和質量效益后勁等方面,，還存有一些差距,。對此，我們存有一個冷靜的重新認識,，如何進一步將源自招商引資的壓力感,、危機感和緊迫感傳達妥當，特別就是強化領導干部壓力的問題,，仍就是我們今后積極開展工作的一個重點,。二要正確對待發(fā)展。實踐證明,，若想大力推進發(fā)展,，無此條件在自我,，無此客觀在主觀,，關鍵在干部，關鍵在思路,。只要存有一批茲動腦,、能夠干事、干活成事的干部,，再小的困難也能克服,。三要踐行信心，化解“害怕”的問題,。必須始終如一超常發(fā)展的.信心,，締造招商引資工作新局面。
2.規(guī)范項目,，夯實基礎,，提高招商引資的成功率。
項目規(guī)范即為就是“項目外包裝”,，就是提升招商引資成功率的前提和確保,。所以,，必須通過項目規(guī)范，創(chuàng)建不好投資者重新認識項目,、信任項目的基礎,，提升合作的可能性。
3.明確主體,，搞好引導,，建立正確的招商機制。
從理論上談,，既合乎市場經濟規(guī)律,、又簡便高效率的招商引資機制必須就是“政府鼓勵、企業(yè)招商,、業(yè)主研發(fā),、部門服務”。也就是說,，企業(yè)就是引入資源的主體,，業(yè)主就是投資決策的主體，政府在資源女團過程中起至主導作用,。政府及其部門的促進作用是工作協(xié)同,、產業(yè)政策鼓勵、社會保障,、公共設施建設,、優(yōu)惠政策服務設施等方面。因此,，就我鎮(zhèn)來說,，必須注重企業(yè)在招商引資的主體作用，就要通過現(xiàn)有企業(yè)的借力改建,、引入資本,、同時實現(xiàn)品牌重組和優(yōu)勢聯(lián)手，通過重組,，推動企業(yè)所有制結構調整,、產業(yè)結構升級、企業(yè)產品結構和非政府結構調整及工業(yè)的快速增長,。特別就是必須以我鎮(zhèn)的船舶,、機械電子產業(yè)為重點，大力推進建設步伐,，立足搞小搞弱有關服務設施產業(yè)的鏈接,，不斷擴大生產規(guī)模和有關產業(yè)的發(fā)展，同時實現(xiàn)經濟總量的快速增長和效能的提高,。
4.突出重點,，把握周邊,，降低招商引資的成本。
我鎮(zhèn)交通方便快捷,，區(qū)位優(yōu)勢十分顯著,，就是臨海市區(qū)相連接臺州市區(qū)的關鍵節(jié)點，就是溫臺沿海產業(yè)帶的關鍵腹地,，臺金高速在我鎮(zhèn)玉峴工業(yè)區(qū)內開辦道口,，就是中國扎斯萊蜜橘的精品產區(qū)。我鎮(zhèn)在交通,、資源,、地域等方面的優(yōu)勢十分注重，必須把握住臺州市中心區(qū)產業(yè)遷移時機,，力爭在引入省內外甚至國內外大型企業(yè)上有所突破,；必須轉型招商引資方式，利用我鎮(zhèn)的蜜橘優(yōu)勢,，在“五一”期間將舉行“以花為媒,，招商引資”第二屆橘花節(jié)，使用以誠感商,、以商引商,、熟地招商等形式，多渠道,、多層次,、全方位地跑過來、招進來,；必須加強項目庫建設,，成立招商隊伍，至椒江,、路橋,、溫嶺等地展開摸排走訪調查,，介紹掌控企業(yè)投資動向,，努力做到入庫項目即可談論項目。
招商引資調研報告最佳篇十三
為進一步對我街招商引資工作有一個更加深刻的了解和認識,，促進下一步工作的縱深開展,，按照工作安排，近日,，就街道招商引資工作情況進行了調研,。
一、當前招商引資工作應當解決的幾個問題,。
從調研結果來看,，雖然近幾年來我街通過大力開展招商引資工作在引進項目和資金方面有了不同程度的進步,，有效地促進街道經濟的發(fā)展。但是,，工作中,，仍然存在著一些不容忽視的問題。
（一）從招商項目來講,。
1,、現(xiàn)有招商項目成功率較小。通過這次調查,，可以看到,，有些已經掌握和接觸的項目沒有順利操作成功。
2,、項目建設推進力度不夠,。受各種因素困擾，街道部分引資項目推動力度不夠,，如信通達公司和xx區(qū)百樂迪酒吧,。
3、在談的規(guī)模項目較少,。在談項目少,，招商線索不多這也是我們面臨的問題。綜觀我街的招商引資企業(yè),，歷歷可數(shù),，所引進的項目多為小型項目，同時廣大機關干部手頭上能夠掌握的線索和信息較少,。所以,，廣泛動員，積極調動,，網羅招商線索也是我們需要解決的問題,。
（二）從招商人員來講。
1,、機關干部重視程度差別大,，反映在工作上有三個方面：
三是部分干部將獲取的招商信息只掌握在一人之中，不能及時溝通共享,，影響了招商工作的有效進展,。
2、業(yè)務知識普遍較少,。
大多數(shù)干部還只局限于考核型的工作狀態(tài),，即只對區(qū)里的考核標準和政策較為熟悉，而對招商的有關知識,，對企業(yè)登記,、管理,、相關法律等知識較少，還沒有開始由考核型到招商型的轉變,。另外,，我們發(fā)現(xiàn)，很多干部對現(xiàn)有的國家政策了解不夠透徹,，對客商信口開河,，大包大攬，只要能來我們這里投資,，什么條件都答應,，這樣就使客商半信半疑，真正來了,，又很難兌現(xiàn),。喪失一個項目，一批資金的同時,，更重要的是降低了我們的誠信程度,，就可能會使更多的客商不敢到我們這里來投資興業(yè)，很大程度上影響了我們的經濟更快的發(fā)展,。
3,、對現(xiàn)有企業(yè)勾通較少。
調查中我們發(fā)現(xiàn)這方面主要存在以下問題：
一是不能及時了解新招企業(yè)的進展情況,；
二是不知道企業(yè)在建設中遇到的各種困難和問題,；
三是對企業(yè)主不熟悉。
4,、機關人員沒有走向招商一線,。
在招商活動中，只有較少干部參與,，干部招商引資的主動性較差,，難以在招商的過程中有針對性，難以取得實際成果,。
（三）從招商方式來看,。
1、招商信息來源相對簡單,。
親朋或關系客商仍占主導方式,，沒能很好的發(fā)動全民招商。
2,、對于新的招商形式宣傳及實踐力度不夠。
我們提出的以商招商,、以情招商,、網絡招商等都沒有得到足夠的重視,，更不會有較好的成效。
3,、招商活動市場化不夠,。
對市場的調研和考察較少，外出招商的準備工作較少,，針對性差,，難以在市場中把握招商信息。
（四）從企業(yè)自身看,。
1,、資金不足也已經成為嚴重制約企業(yè)進一步做大、做強,，繼續(xù)發(fā)展的一個重要因素,。
2、企業(yè)管理秩序混亂,。沒有一套規(guī)范的企業(yè)管理方法,，“家族式管理”、任人唯親現(xiàn)象比較突出,。
二,、幾點對策與建議。
以上這些問題既有客觀因素,，也有主觀因素,，但只有解決好主觀的問題，提高了認識,，才會從根本上推動工作,，所以針對以上問題，提幾點認識和想法,。
1,、要進一步解放思想，堅定發(fā)展的信心,。
對外開放工作的落后,，說到底是思想觀念的落后和認識水平的落后。要實現(xiàn)對外開放和招商引資的新突破,，必須首先推進思想的解放,、觀念的更新。一要找準差距,。街道無論在思想解放程度,、招商引資力度，還是在經濟發(fā)展速度和質量效益后勁等方面，還存在一些差距,。對此,，我們有一個清醒的認識，如何進一步將來自招商引資的壓力感,、危機感和緊迫感傳遞到位,，特別是加強領導干部壓力的問題，仍是我們今后開展工作的一個重點,。二要正確對待發(fā)展,。實踐證明，能否加快發(fā)展,，不在條件在自我,，不在客觀在主觀，關鍵在干部,，關鍵在思路,。只要有一批肯動腦、能干事,、干成事的干部,，再大的困難也能克服。三要樹立信心,，解決“怕”的問題,。要堅定超常發(fā)展的信心，開創(chuàng)招商引資工作新局面,。
2,、要“強化招商意識”和“樹立有意識招商”
街道不但要強化招商意識，采取有力措施,，營造招商引資的濃厚氛圍,。而且要在招商引資的過程中，真正樹立起“有意識招商”的觀念,，提高招商引資的水平和效益,。要圍繞街道經濟特色來展開，針優(yōu)化經濟結構,、培育后續(xù)財源,、擴大資源或產業(yè)優(yōu)勢的目標來實施。
3,、要適時擺正“取”與“予”的關系,。
追求效益、謀求發(fā)展是招商引資合作雙方的共同目標,。任何一個投資商的投資取向都謀求利益最大化,，追求最高的回報率。所以，在招商引資工作中,，一定要學會換位思考,，守住自己的底線,，大膽的予以讓利,。特別是在當前一個時期，要采取實際行動,，少取多予,，給企業(yè)松綁，“有難同當”,，拿出誠意,，多到企業(yè)走一走，看一看,，為企業(yè)解決環(huán)境,、信息、資金等各種實際問題,，讓企業(yè)能夠在惡劣的競爭環(huán)境中生存下來,，才能保證以后的長遠利益。
4,、要認清服務的重要性,，要“招得進”與“留得住”兩手抓、兩手硬,。
一個新項目就是一個新的經濟增長點,，就是一個新財源，只有源源不斷地引進新項目,，才能保持經濟的強勁發(fā)展,。但是我們往往是在“招得進”上熱情高、抓得硬,，在“留得住”為外商提供服務方面卻欠缺較多,，導致有些招商項目不能順利建設。我們必須做到“招得進”與“留得住”兩手抓,、兩手硬,，要著眼于改善招商服務水平，及時了解外商的困難和問題,，協(xié)助解決辦法,，使客商能留得住，并能長期發(fā)展,。
5,、要從實際出發(fā)，處理好“大”與“小”的關系。
街道經濟競爭力如何,，取決于經濟總量的大小,、經濟結構的優(yōu)劣、經濟發(fā)展后勁的強弱,。而那些能夠牽引和帶動街域經濟發(fā)展的大項目的引進,，往往能更直接、更有效地增強一個地方的經濟競爭力,，成為拉動經濟快速發(fā)展的“火車頭”,，成為營造招商引資聚集效應的“金字招牌”。因此,，千方百計將大項目引進來,、留得下、建設好,，使之起到“引一項而動全局”的“龍頭效應”,。但是，必須清醒地看到,，我街由于在區(qū)位條件,、交通設施、經濟基礎,、勞動力素質等方面存在明顯差距,，對大項目引進缺乏配套能力，存在不少的障礙,。因此,，在招商引資的項目選擇上，應當采取靈活措施,，有大引大,，善于把項目做大；有小引小,，積小成大,。所以對街道來講，要從實際出發(fā),，以小項目為突破口,，認真對待，立足于小項目的增加和發(fā)展,，實現(xiàn)由小到大的轉化,。
招商引資調研報告最佳篇十四
按照委黨委積極開展“小自學、小調研,、小改良”活動的精心安排部署,，近期我們對招商引資工作展開了調研,。通過至招商部門自學、座談,，介紹當前招商形勢,、有關政策，分析,、剖析服務中心招商引資工作的現(xiàn)狀,、存有問題，明確提出了有關的工作建議,。
去年以來,，我委按照縣委,、縣政府確認的全員招商的決策部署和下發(fā)的任務指標,，積極主動出外實地考察，收集各類投資項目信息,，把招商引資與和項目建設作為主要工作去揪,，健全機制，強化措施,，促進招商引資工作順利開展,。對照縣里下發(fā)的任務和黨委會確認招商任務，還存有一些問題和嚴重不足,，主要彰顯一下幾個方面：
（1）從招商項目來看：
1,、現(xiàn)有招商項目成功率較小，雖存有意向性的項目,，但并未真正落在或落地困難非常大,。
2、項目建設推進力度不夠,，受到各種因素制約,，去年我委引進的溫泉旅游項目截止目前沒有開工建設。
3,、在談項目太少,，招商線索很少這就是我們遭遇的最小問題，廣大干部職工能提供線索或者信息的很少,，幾乎沒,，廣為動員，積極主動調動廣大干部職工高度關注招商工作,、提供更多招商信息,、提升參予招商引資工作積極性并使我們須要化解的問題。
（2）從招商人員來看,。
1,、干部職工注重程度差別非常大,。充分反映在工作上存有三個方面：一就是分擔招商任務的科室人員指出招商引資工作主要責任和工作量都分散在主要領導、分管領導,，工作中只局限于本職工作,，對招商工作熱度比較；二就是部分中層干部,、大部分職工指出招商引資工作就是分擔任務科室的責任,，其他部門搞好本職工作就可以，對招商工作的關注度很低,。
2,、從事招商工作人員業(yè)務知識普遍較低。服務中心自去年開始承擔招商引資工作,，應該說工作人員文化層次,、職業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務能力參差不齊,，多數(shù)工作人員還只是局限于考核型的工作狀態(tài),，掌握一些縣里的考核標準和政策，而對招商的有關知識,，對企業(yè)的立項,、登記、管理,、相關法律知識等非常匱乏,，有的對招商工作一知半解，有的一竅不通,，連最基本的招商政策,、項目備案流程都不知道，無法承擔相應的工作,。
3,、對現(xiàn)有企業(yè)溝通交流較太少。調研中我們辨認出一就是無法及時介紹新招企業(yè)的進展情況,，二就是無法及時介紹企業(yè)新建過程中碰到的各種困難和市場需求,。
（3）從招商方式來看。
1,、招商信息來源貧乏,。親朋或者關系客商就是以獲取招商信息的`主要方式，以獲取招商信息的渠道窄小,。沒有能夠較好的發(fā)動全體干部職工的參予招商積極性,。
2、招商宣傳方式欠缺,。目前還沒有行之有效的招商宣傳方式,。
3.招商活動市場化比較,。對市場缺少調研和實地考察，出外招商準備工作工作較太少,，針對性高,，難以把握住有效率的招商信息。
3.9全縣舉行了招商引資大力推進會議,，精心安排部署了今年招商引資任務,，穩(wěn)步推行全員招商政策，調整和細化招商考核方案,，目前招商引資工作考核細則還未印發(fā),，精確任務數(shù)還無法確認，但可以確認今年我委招商引資任務仍然壓力很大,，遭遇形勢嚴峻,，針對以上情況，明確提出幾點建議,，只供黨委領導參照：
1,、進一步解放思想、堅定信心,。要完成招商引資工作的突破，必須首先推進思想解放,，觀念更新,。一要找準問題，要有一個清醒的認識,，如何將來自招商引資工作的壓力感,、危機感和緊迫感傳遞到位，特別是加強中層以下人員的壓力,，做到千斤重擔眾人挑,，人人肩上有指標；二是正確對待問題,，實踐證明,，能否克服困難，不在條件在自我,，不在客觀在主觀,，關鍵在領導，關鍵在思路,。
2,、規(guī)范招商工作運行機制。必須想要搞好一項工作,，首先必須存有規(guī)范,、高效率的工作運行機制,，我委自20xx年已經開始分擔縣招商引資任務，處在起步階段,，20xx年設立了委招商工作領導小組,。但沒明晰工作流程和職責分工，招商工作就是一項系統(tǒng)工程,，就是一個長期動態(tài)的過程,，從招商實地考察、與客商碰觸,、商談,、簽下，項目備案,、立項,、審核至籌設、投產等等諸多環(huán)節(jié),，往往須要一年或幾年的時間,，期間還可以碰到各種各樣的問題和變化，須要協(xié)同化解,，如果沒一套行之有效的工作機制很難順利完成這項工作,。建議再次規(guī)范工作機制，制訂明晰的工作目標,、流程,、任務分工、崗位職責和獎懲辦法,。
3,、加強招商工作隊伍建設。調整充實現(xiàn)有的招商工作人員,，抽調事業(yè)心強,、有開拓創(chuàng)新精神、溝通協(xié)調能力突出的人員從事招商引資工作,；加強對招商工作人員的培訓,，重點是全縣招商政策、項目備案,、審批流程等方面涉及的工作規(guī)則和專業(yè)知識,，打造一支專業(yè)、精干招商隊伍,，為招商引資工作提供人力支持,。
4、技術創(chuàng)新招商方式,。推行精準招商,、產業(yè)招商,、代理招商，積極探索與專業(yè)招商部門特別就是載體單位（經濟開發(fā)區(qū),、各鎮(zhèn)街）共同引入招商項目等方式,。經濟開發(fā)區(qū)作為全縣工業(yè)經濟的主戰(zhàn)場，招商項目多,、投資額度?。桓麈?zhèn)街在土地指標,、區(qū)位,、勞動力資源等方面各存有優(yōu)勢。強化與開發(fā)區(qū),、各鎮(zhèn)街的溝通交流聯(lián)系,、加強協(xié)同力度，在共惹來共享資源,、互惠互利的原則下謀求共同引入招商項目,。
5、健全招商獎勵激勵機制,。去年委黨委出臺了招商引資獎勵暫行辦法,，對除國家公務人員以外的其他人員實行獎勵，取得一定效果,。今年探索建立招商工作人員獎勵激勵機制,，對在招商引資工作中成績突出、超額完成任務的工作人員在職務晉升,、評先樹優(yōu)、考核鑒定等方面給予優(yōu)先考慮,，探索在相關規(guī)定允許范圍內給予一定經濟獎勵可能性,。
6、加強招商宣傳力度,。充分利用報刊,、網絡等方式，宣傳推介會招商項目,，重點宣傳招商優(yōu)惠政策,，熟識掌控投資客商廣泛關心的土地、稅收,、產業(yè)扶持資金,、企業(yè)獎勵補助金資金、企業(yè)貸款融資等方面的政策規(guī)定,。
7,、強化簽約項目的服務力度,。當項目簽約后，不斷鞏固聯(lián)系,，積極主動上門服務,，及時了解企業(yè)在立項、審批等環(huán)節(jié)遇到的難題,，及時幫助協(xié)調解決,。堅持一手抓招商引資、一手抓服務項目,，實行服務承諾,、手續(xù)代辦、限時辦結等方式,，為簽約項目服務,，爭取項目盡早建成投產運營。
招商引資調研報告最佳篇十五
為進一步對我縣招商引資工作有一個更加深刻的了解和認識,，促進下一步工作的縱深開展,，按照上級領導的安排，近期,，我們對我縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部分企業(yè)的招商引資工作情況進行了調研,。
近年來,我縣經濟和社會各項事業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭，特別是繼“大開放,，大招商,，促進大發(fā)展”戰(zhàn)略方針的提出和把招商引資作為促進我縣經濟發(fā)展的發(fā)展論調提出以來，我縣更是呈現(xiàn)出大規(guī)劃,、大發(fā)展的園區(qū)建設場面和大開放,、大開發(fā)的繁榮景象，到處都是奮勇爭先,、跨越發(fā)展的奮進之音,，同時也體現(xiàn)了干部群眾良好的精神形態(tài)和強烈發(fā)展欲望。已初步形成了四大企業(yè)（信發(fā)鋁業(yè)集團,、三九味精集團,、金號織業(yè)公司、華魯制藥公司）,，六大產業(yè)（熱電,、電解鋁、密度板,、味精,、紡織、制藥）和三大產業(yè)鏈（以信發(fā)熱電為龍頭的電、熱,、鋁,、板產業(yè)鏈，以三九味精集團為龍頭的產業(yè)鏈,，以金號織業(yè)為龍頭的紡織產業(yè)鏈）的工業(yè)格局,。這些成績的取得，主要得益于以下工作措施的落實,。
（一）解放思想,，更新觀念是強化招商引資的重要前提。
我縣無論是地理,、資源還是政策條件,，與沿海城市相比均無特殊優(yōu)勢可言。作為經濟基礎相對薄弱的地區(qū),，面對各種困難,，尤其是在當前國家宏觀調控、資金困難的大形勢下,，我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)沒有自卑自棄,，而是樹立起強烈的危機意識、發(fā)展意識,，提出“與時俱進實現(xiàn)跨越發(fā)展,，齊心協(xié)力建設鋁城棗鄉(xiāng)”的總體目標，緊緊咬住招商引資不放松,，真抓實干,，在招商引資工作中取得了較好的成績。我縣招商局成立于8月,，三年來,，我縣共引進項目375個，共引進資金40.3億元,。其中今年1—9月份,，全縣共引進項目178個，經市招商局認定的招商引資到位資金14.1億元,，總量列全市第一位，完成全年任務的94%,。招商引資工作做得如何,，是思想觀念解放程度的體現(xiàn)與折射，在另一方面,，強化招商引資的過程同樣是解放思想的過程,。要搞好招商引資，首先要樹立與大開放、大招商相適應的思想觀念,，不在根本上解放思想,，不從真正意義上更新觀念，就不可能實現(xiàn)招商引資大的突破與飛躍,。過去,，許多人安于現(xiàn)狀，缺乏危機感和責任感,，現(xiàn)在無論是干部還是群眾,，不論是從事經濟工作還是非經濟工作，都踴躍加入到了招商引資,、發(fā)展經濟的大潮中,。招商引資使以經濟建設為中心變成了實實在在的具體行動。
（二）領導重視是搞好招商引資的關鍵環(huán)節(jié),。
我縣開展招商引資工作起步不算太早,，但成效明顯，歸根到底,，在于各級領導對此項工作的高度重視和大力支持,，把招商引資提到一個重中之中的位置。主要表現(xiàn)在三方面：一是把招商引資工作作為各項工作的中心工作來抓,。20,、20先后開展了“招商引資年”和“招商引資、優(yōu)化環(huán)境年”“政策落實年”活動,，今年仍把招商引資作為“一把手”工程來抓,，專門成立了以縣委書記、縣長掛帥的招商引資委員會和領導小組,。每年召開招商引資動員大會,，每季度召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門的招商引資工作調度會，平時不定期的召開現(xiàn)場觀摩會議,。對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門實行“三分之一”工作機制,，要求各種資源要素都向招商引資工作傾斜。二是設置專門的招商機構,。年8月,，成立了招商引資工作委員會，下設辦公室招商局,。由分管經濟工作的副縣長擔任局長,，便于協(xié)調工作。同時,，成立外來投資者服務大廳,，為外來投資企業(yè)提供全程全方位服務。三是在具體措施落實上。嚴格實行“三分之一”工作機制,，落實招商引資目標責任制,，對重點招商區(qū)域，重點項目靠上抓,，逐個項目去爭取和落實,。
（三）招引大項目是拉動招商引資強勢發(fā)展的后勁。
大項目在拉動經濟發(fā)展和結構升級方面發(fā)揮著越來越重要的作用,，成為加速產業(yè)結構升級和企業(yè)轉換機制,、加快發(fā)展的“助推器”。如信發(fā)集團與魯能集團共同投資100億元的“四百”工程,、與香港國資源投資公司共同投資88億元的奧伸電解鋁業(yè)項目,，信發(fā)集團與水利部漢江集團合資建設的中興碳素項目。由賈寨鄉(xiāng)引進的投資1.5億元的旭泰公司開啟了我縣引進境外資金的大門,。通過高強度投入,，大規(guī)模技改、大力度整合等措施,，加快形成工業(yè)主導型的經濟增長格局,。目前，電解鋁生產能力已達40萬噸,，鋁加工能力20萬噸,，碳素生產能力達到14萬噸，淀粉生產能力20萬噸,，味精生產能力13萬噸,，密度板生產、加工能力分別達到100萬立方米和40萬立方米,，劍桿織機數(shù)量62臺套,，形成了群體發(fā)展的格局。
（四）,、工業(yè)園區(qū)是實現(xiàn)招商引資突破的良好載體,。
培育招商載體，是招商引資實現(xiàn)大突破的基礎條件,。園區(qū)是招商引資的重要載體,，集中精力抓好園區(qū)的招商引資工作，以重點園區(qū)的突破,，帶動全社會外引內聯(lián)的快速發(fā)展,。完善提高現(xiàn)有工業(yè)園區(qū)，高起點規(guī)劃,、高標準建設經濟技術開發(fā)區(qū)，使之成為全縣招商引資的龍頭和旗幟。目前,，我縣已建立了6大工業(yè)園區(qū),，占地5000畝。同時,，實行固定資產投資1000萬元以上的項目一律入區(qū)建設,。
（五）靈活的招商方式、快捷的招商信息是取得招商成果的關鍵因素,。
要提高招商引資的實際效果,，必須適應形勢變化，拓寬思路,，積極探索招商引資的新形式,、新辦法。在抓好政府,、全民招商的同時,，重點利用了以下幾種招商方式：一是抓好項目招商。項目開發(fā)是招商引資最基礎的工作,，也是我們的突出薄弱環(huán)節(jié),，一些項目簡介只是一頁紙、幾行字,，自己說不清,、外商看不懂，缺乏吸引力,。為此,，縣委、縣政府動員各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各部門,、各企業(yè)廣泛收集市場信息，找準吸引外商的“賣點”,，切實做好項目的調研,、論證、篩選,、儲備工作,，重視項目的包裝，把前期工作做深,、做細,、做精，提高了合作的成功率,。二是抓好以商招商,，每一個客商的背后都有一個市場網絡,、客商群體。辦好一家外企,，就是一部最好的投資指南,；得罪一家外來企業(yè)，很可能喪失一片招商資源,。胡屯鄉(xiāng)建設的華東強化木地板工業(yè)園就是以商招商的典范,，通過對重點招商區(qū)域的參觀學習，融洽了與外商的感情,，利用現(xiàn)有客商的影響力,，帶動了更多的人來我縣投資，形成了“引進一個,，帶來一批”的連鎖效應,。三是抓好網上招商。高度重視信息化建設,，充分利用互聯(lián)網這一信息時代的先進工具,，建立了茌平招商網站，把項目和信息在網上發(fā)布,。同時,，通過網絡廣泛搜集了解相關產業(yè)的信息，對世界50強企業(yè),、中國100強企業(yè)的信息進行搜集整理,，引發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關企業(yè),，提高了招商的針對性,。四是明晰了招商引資的行業(yè)重點。鋁材加工行業(yè),，招商重點是發(fā)展新型建筑用擠壓鋁型材,、工業(yè)鋁型材、鋁板帶箔,、新型高檔裝飾板材,；密度板深加工行業(yè)將瞄準大、中城市和國際市場,，開發(fā)高檔新產品,，膨脹產業(yè)整體規(guī)模，擴大出口,；紡織行業(yè)充分利用全縣現(xiàn)有20萬紗錠的`生產能力,，在引進先進設備、提高產品質量,、擴大出口創(chuàng)匯上做文章,。五是突出了重點地域,。做好了對在鋁加工和汽車配件加工方面比較突出的韓國、日本的招商,；通過對準常州的地板加工,、蘇州蠡口鎮(zhèn)的家具市場，在木地板深加工方面做大了文章,。
（六）嚴格的考核督查是促進招商引資發(fā)展的有效保障。
市里對各項指標制定了考核標準,，規(guī)定招商引資在年終經濟考核指標中占據400分,，我縣也規(guī)定了相應的考核標準。同時,，重新調整并充實了招商引資委員會,。每月一調度，每季度一開會通報,，年底兌現(xiàn)獎懲,，充分調度了廣大干部群眾的積極性。
（七）,、軟環(huán)境是招商引資工作永恒的話題,。
著力優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境。經濟的競爭就是環(huán)境的競爭,，哪里環(huán)境好,，資金就往哪里投，項目就往哪里去,。為此,，我縣在財政扶持、收費,、用地等方面制定了靈活的優(yōu)惠政策,，特別是在大項目上實行一事一議，特事特辦給予更加優(yōu)惠的政策,。對來我縣投資的外商,，在戶口辦理、子女入學方面也制定了一定的政策,，一切為了外商,，一切為了我縣的發(fā)展。通過化環(huán)境,，靈活運用上級政策,，達到讓投資者滿意。同時,，鼓勵在職干部干事創(chuàng)業(yè),。二是大力精簡行政審批事項,，提供“一條龍”服務。按照“合理,、公開,、有效、責任”的原則,，全面清理地方性法規(guī),，取消不合時宜的行政審批事項。簡化審批程序,，成立縣行政服務中心大廳,，進駐“一站式”服務大廳辦公的有縣招商辦、工商局,、土管局等13個部門委派的政治素質好,、業(yè)務水平高、協(xié)調能力強,、具有一定業(yè)務權限的人員參加聯(lián)合辦公,，實行“一門受理、聯(lián)合審批,、一口收費,、限時辦結”的工作方式。審批公開透明,。服務大廳各窗口單位實行掛牌辦公,、行政公示制、標準化服務承諾制和審批時限制,。規(guī)范了收費標準,，提高了工作效率，受到了客商的歡迎,。
二,、當前招商引資工作應當解決的幾個問題。
近幾年來,，我縣通過大力開展招商引資的卻在引進項目和資金方面有了不同程度的進步,，在促進我縣經濟不同程度的進展。但是,，工作中,，仍然存在著一些不容忽視的問題。
（一）從招商項目來講存在：
1,、現(xiàn)有招商項目成功率較小,。
通過這次調查的情況與去年和今年初的情況相比較，可以看到,，有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)去年已經掌握和接觸的項目沒有順利操作成功,，如杜郎口鎮(zhèn)去年計劃引進的起重機項目,，樂平鎮(zhèn)計劃引進的污水處理廠等項目今年都沒有實質進展，有的已完全失去聯(lián)絡,，所以怎樣把握好每一個線索,，認真總結分析招商項目失敗的原因，怎樣提高成功率,，應該成為我們解決的一個問題,。
2、項目開發(fā)深度不夠,。
許多項目存在項目深度不夠,，客商感興趣的項目，很難拿出具有實際效用的項目建議書,，調查中我們發(fā)現(xiàn)，幾乎每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有自己的特色資源優(yōu)勢,，如樂平鎮(zhèn)的瓜菜種植,、溫陳鄉(xiāng)天櫻椒種植及機械加工、肖莊鄉(xiāng)韭苔種植,、菜屯鎮(zhèn)的林業(yè)生產,、馮屯鎮(zhèn)的大蒜和紡織等，這些都很有特色,，都可以成為我們對外招商的項目,，只要鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織人員對這些項目進行整理編報，一定會極大豐富我們的項目庫,，同時為擴大招商領域和提高招商效果創(chuàng)造條件,。所以，組織人員對項目進行開發(fā)也是我們應該解決的一個重要問題,。
3,、在談的規(guī)模項目較少。
在談項目少,，招商線索不多這也是多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)面臨的問題,。綜觀我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商引資企業(yè)，歷歷可數(shù),，同鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流中我們也發(fā)現(xiàn)很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)目前也很缺乏項目,，手頭上能夠掌握的線索和信息較少。所以,，廣泛動員,，積極調動，網羅招商線索也是鄉(xiāng)鎮(zhèn)需要解決的問題,。
（二）從招商人員來講,，存在,。
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導重視程度差別較大,。
反映在工作上有三個方面,，一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)經發(fā)辦主任很少是專職，很多是除經濟工作外,，仍有包村或其它事務纏身,，沒有時間開展工作；二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)經發(fā)辦條件普遍較差,，無辦公場所,，無辦公電話，更不用說微機和上網了,，信息聯(lián)絡沒有保障,；三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導之間招商信息只是掌握在一個或兩個人手中，不能及時勾通共享,。
2,、業(yè)務知識普遍較少。
大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)還只局限于考核型的工作狀態(tài),，即只對市縣的考核標準和政策較為熟悉,，而對招商的有關知識，對企業(yè)登記,、管理,、相關法律等知識較少，還沒有開始由考核型到招商型的轉變,。另外,，我們發(fā)現(xiàn)，很多領導干部對現(xiàn)有的國家政策了解不夠透徹,，對客商信口開河,，大包大攬，只要能來我們這里投資,，什么條件都答應,，征地，貸款一切都幫你辦,，本來,，這樣就使客商半信半疑，真正來了,，又很難兌現(xiàn),。喪失一個項目，一批資金的同時，更重要的是降低了我們的誠信程度,，就可能會使更多的客商不敢到我們這里來投資興業(yè),，很大程度上影響了我們的經濟更快的發(fā)展。
3,、對現(xiàn)有企業(yè)勾通較少,。
調查中我們發(fā)現(xiàn)這方面主要存在以下問題：一是有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)根本不能及時了解新建企業(yè)的進展情況，有些廠房設備已經進來,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)還以為沒有進展,；二是不知道企業(yè)在建設中遇到的各種困難和問題；三是對企業(yè)主不熟悉,。
4,、企業(yè)人員沒有走向招商一線。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商活動,，較少企業(yè)人士參與,，或企業(yè)人士所占比重較政府人員少，難以在招商的過程中有針對性,，難以取得實際成果,。
（三）從招商方式來看。
1,、招商信息來源相對簡單。
親朋或關系客商仍占主導方式,，沒能很好的發(fā)動全民招商,。
2、對于新的招商形式宣傳及實踐力度不夠,。
我們提出的蹲點招商,、網絡招商等都沒有得到足夠的重視，更不會有較好的成效,。
3,、招商活動市場化不夠,，政府招商較市場招商仍占主導方面,。
對市場的調研和考察較少，外出招商的準備工作較少,，針對性差,，難以在市場中把握招商信息,。
（四）、從企業(yè)自身看,。
1,、資金不足也已經成為嚴重制約企業(yè)進一步做大、做強，繼續(xù)發(fā)展的一個重要因素,。
在調查過程當中,，我們了解到，單是密度板行業(yè),，全縣24家板廠目前僅有民泰,、能通，鑫源等4家板廠仍堅持生產,，其余廠家均已經停產歇業(yè)或正處在整頓調試狀態(tài),。主要原因是原材料漲價，成品貶值,，沒有足夠的資金來維持正常的生產經營,。就是現(xiàn)在生產的廠家也是為了留住客戶或受制于合同的約束，為了維持信譽而勉強生產,。并且,，多數(shù)廠家的工人都有4、5個月甚至更長的時間沒有領到工資了,。
同時,，國家宏觀調控，銀根緊縮,，貸款難也是造成企業(yè)缺少資金的原因,。
2、企業(yè)管理秩序混亂,。
這一點,，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中表現(xiàn)的比較突出。沒有一套規(guī)范的企業(yè)管理方法,，“家族式管理”,、任人唯親現(xiàn)象比較突出?？傮w決策,，產品加工、市場銷售等方面很不明晰,，企業(yè)內部分工不明確,，好像是少發(fā)了幾個人的工資，實際上大大阻礙了企業(yè)進一步做大做強,。
三,、幾點對策與建議。
以上這些問題既有客觀因素,，也有主觀因素,，但只有解決好主觀的問題,，提高了認識，才會從根本上推動工作,，所以針對以上問題,，提幾點認識和想法。
（一）關于對招商引資工作的認識問題,。
1,、要進一步解放思想，堅定超常規(guī)發(fā)展的信心,。
對外開放工作的落后,，說到底是思想觀念的落后和認識水平的落后。要實現(xiàn)對外開放和招商引資的新突破,，必須首先推進思想的解放,、觀念的更新。學習先進經驗,，加快我縣發(fā)展,，第一要務仍是要解放好思想觀念的問題，只有思想的大解放才能推動經濟的大發(fā)展,。應該說今年我縣的招商引資工作,，無論是各級各部門的重視程度，還是干部群眾的思想發(fā)動的廣度深度,，均是前所未有的,。幾次國內外具有較大影響的招商活動、各類園區(qū)的大建設,、項目大推進活動,、軟環(huán)境的長效治理以及縣委、縣政府強有力的督查措施都極大地推進了全縣招商引資的觀念更新,、思想解放，全縣基本形成了進一步擴大開放的濃厚氛圍和良好氣候,，形成了全民招商引資,，擴大投資，加快發(fā)展的熱潮和良好的工作勢頭,。但是,，在這樣的環(huán)境下，我們仍需保持清醒頭腦：一要找準差距,，克服盲目樂觀思想,。與發(fā)達城市比、與周邊地區(qū)比,，我縣無論在思想解放程度,、改革開放力度,，還是在經濟發(fā)展速度和質量效益后勁等方面，還存在一些差距,。對此,，各級應當有一個清醒的認識，如何進一步將來自周邊城市的壓力感,、危機感和緊迫感傳遞到位,，特別是加強縣直部門壓力的問題，仍是我們繼續(xù)研究的課題,。二要正確對待發(fā)展的基礎和條件,。基礎和條件在加快發(fā)展中有著重要作用,，但決不能唯條件論,。要學習周邊先進兄弟縣市和發(fā)達城市的先進經驗，堅持從實際出發(fā),，制定超常發(fā)展的思路,，采取超常發(fā)展的措施，充分發(fā)揮各級領導干部的主觀能動性,，調動起方方面面的積極性,，最大限度地挖掘人的潛能。實踐證明,，能否加快發(fā)展,，不在條件在自我，不在客觀在主觀,，關鍵在干部,，關鍵在思路。只要有一批肯動腦,、能干事,、干成事的干部，再大的困難也能克服,，條件差,、基礎薄的地方照樣能實現(xiàn)跨越發(fā)展。三要樹立信心,，解決“怕”的問題,。要堅定超常發(fā)展的信心，自加壓力,，克服無所作為和消極悲觀的思想,，力爭下一步全縣外引內聯(lián)指標能夠繼續(xù)倍增。
2,、要辯證處理“強化招商意識”與“樹立有意識招商”的關系,。
經濟要發(fā)展,，投資是關鍵。資金緊缺是長期困擾和制約鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展的“瓶頸”,，要謀求跨越式發(fā)展,，就必須堅定不移地走借助外力發(fā)展自己之路，而招商引資是緩解資金緊缺的有效途徑,。因此,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府不但要強化招商意識，采取有力措施,，營造招商引資的濃厚氛圍,。而且要在招商引資的過程中，真正樹立起“有意識招商”的觀念,，提高招商引資的水平和效益,。要圍繞本鄉(xiāng)鎮(zhèn)經濟特色來展開，針優(yōu)化經濟結構,、培育后續(xù)財源,、擴大資源或產業(yè)優(yōu)勢的目標來實施；要注意分析掌握本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農產品資源及特色產業(yè)走勢,；加強對資源的整合,，項目的包裝，上,、中,、下游產品的銜接，產業(yè)鏈的培育與形成,。
另外要學會用營銷的方式來招商,，結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際，制定招商策略,、掌握投資者的心理狀態(tài),、市場信息等，使我們對項目的了解更深入,、更專業(yè),，更注重招商過程的戰(zhàn)略和研究分析。
3,、要適時擺正“取”與“予”的關系。
追求效益,、謀求發(fā)展是招商引資合作雙方的共同目標,。任何一個投資商的投資取向都謀求利益最大化，追求最高的回報率,。所以,，在招商引資工作中,，一定要學會換位思考，守住自己的底線,，大膽的予以讓利,。特別是在當前一個時期，我縣的密度板企業(yè)處在一個非常艱難的境地,，單靠協(xié)會等組織很難有效的解決實際問題,，只能靠縣鄉(xiāng)兩級政府的實際行動，少取多予,，給企業(yè)松綁,，“有難同當”，拿出誠意,，多到企業(yè)走一走,，看一看，為企業(yè)解決環(huán)境,、信息,、資金等各種實際問題，讓企業(yè)能夠在惡劣的競爭環(huán)境中生存下來,，才能保證以后的長遠利益,。要學會倒算帳、算大帳,、算活帳,，先替企業(yè)著想，保證企業(yè)生產,，才能把招商引資工作越搞越活,。
4、要認清服務的重要性,，要“招得進”與“留得住”兩手抓,、兩手硬。
能否塑造良好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)形象,，能否成為一方投資熱土,，能否使大批客商涌入，能否談定大量的合作項目,，是一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資效果優(yōu)劣的直接體現(xiàn),。一個新項目就是一個新的經濟增長點，就是一個新財源,，只有源源不斷地引進新項目,，才能保持經濟的強勁發(fā)展。在這一方面,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本上都有統(tǒng)一認識,，都能保持較高的招商熱情,，同時也引進了一些項目，但是我們往往是在“招得進”上熱情高,、抓得硬,，在“留得住”為外商提供服務方面卻欠缺較多，導致有些招商項目不能順利建設,。如博平鎮(zhèn)的中原無縫鋼管廠,，外商投入了大量資金，蓋起了廠房,，但是生產無法啟動,，洪屯的天潤紡織也是如此，所以,，我們必須做到“招得進”與“留得住”兩手抓,、兩手硬，要著眼于改善招商服務水平,，及時了解外商的困難和問題,，協(xié)助解決辦法，使客商能留得住,，并能長期發(fā)展,。
5、要從實際出發(fā),，處理好“大”與“小”的關系,。
一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)經濟競爭力如何，取決于經濟總量的大小,、經濟結構的優(yōu)劣,、經濟發(fā)展后勁的強弱。而那些能夠牽引和帶動區(qū)域經濟發(fā)展的大項目的引進,，往往能更直接,、更有效地增強一個地方的經濟競爭力，成為拉動經濟快速發(fā)展的“火車頭”,，成為營造招商引資聚集效應的“金字招牌”,。許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)把它作為重頭戲來唱是正確的，也是富有成效的,。比如茌平鎮(zhèn)引進的景懋鋁型材加工項目帶動了全縣出口創(chuàng)匯,，又如賈寨鄉(xiāng)引進的旭泰鋁加工項目，將來的帶動作用也很顯而易見,。因此,，要注重圍繞做大產業(yè)集群和主導產業(yè)上進行招商引資，千方百計將大項目引進來、留得下,、建設好，使之起到“引一項而動全局”的“龍頭效應”,。但是,，必須清醒地看到，不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)由于在區(qū)位條件,、交通設施,、經濟基礎、勞動力素質等方面存在明顯差距,，對大項目引進缺乏配套能力,，存在不少的障礙。因此,，在招商引資的項目選擇上,，應當采取靈活措施，有大引大,，善于把項目做大,；有小引小，積小成大,。這方面,，菜屯鎮(zhèn)就為我們提供了很好的經驗和做法，他們瞄準木材加工業(yè),，投資3萬5萬就能上一個小項目,，積極動員發(fā)動，近期又掀起了“百日會戰(zhàn)”活動,，目前已有各類木材加工企業(yè)78家,，形成了一定規(guī)模。所以對有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)來講,，要從實際出發(fā),，以小項目為突破口，認真對待,，立足于小項目的增加和發(fā)展,，壯大特色產業(yè)，實現(xiàn)由小到大的轉化,。
招商引資調研報告最佳篇十六
根據市委書記和市長的指示,，11月份以來，市商務局,、市財政局,、市經協(xié)辦等單位聯(lián)合組成市招商引資工作調研組，采取聽匯報、看現(xiàn)場,、查資料,、開座談會等形式，實地調研了全市招商引資情況,，并赴益陽,、衡陽、郴州等地考察學習,，通過多種途徑了解了省外先進經驗?，F(xiàn)將有關情況匯報如下：
(一)引資總額增長較快?！笆晃濉逼陂g,，全市實際引進市外內資930億元，到位外資10.4億美元,，新批外資企業(yè)120多家,。到“十一五末”，實際引進內外資總額是“十五”末的近2倍,。今年1-11月,，全市實際引進內外資總額255億元，同比增加14.9%,，鼎城區(qū),、臨澧縣、石門縣居全市前三名,，預計全年引資總額可達到275億元,，同比增長17%，其中引進市外國內資金255億元,，增長17%;引進外資2.98億美元,，增長19%。三項指標可超額完成年度計劃任務,。臨澧縣的招商引資工作氛圍濃,、領導力量強、干部作風扎實,、成效顯著,，該縣在財政較困難的條件下，投入園區(qū)基礎建設資金1.2億元,，今年園區(qū)生產企業(yè)72家,，創(chuàng)稅收9500萬元、實現(xiàn)產值33.6億元,，分別比去年增長93.4%和54.2%,，截止11月底，該縣共引進千萬元以上項目106個，其中億元以上工業(yè)項目13個,，目前在建項目達到142個,，其中億元以上項目20個。津市市發(fā)揮老工業(yè)基地優(yōu)勢,，著力抓園區(qū)建設,，圍繞鹽化工、紡織,、機械制造三個主導產業(yè)上下游配套抓招商，今年簽約項目29個,，總投資達44.6億元,。
(二)項目結構逐步優(yōu)化。全市圍繞十二大優(yōu)勢產業(yè)抓增量,、抓引進,、抓配套，取得良好成效,。特別是裝備制造,、電子信息及新材料、新能源產業(yè)在質和量上有較大的突破,，引進了三升光電,、華富高科、勝美達電子,、奧泰爾科技,、大北互感、恒至鑿巖,、金晟安科技,、金源汽車、中天精密,、啟維磁性材料,、天盛電化、龍津智能,、凱迪控股,、里昂能源、中聯(lián)環(huán)電,、中天新能源等一批新興產業(yè)項目,。三一重工、中聯(lián)重科,、聯(lián)想集團,、瀘州老窖、創(chuàng)元鋁業(yè)、海螺水泥,、南方水泥,、恒安紙業(yè)、東鵬陶瓷,、中鋼集團,、中航精工、金天鈦業(yè),、嘉莉詩服飾,、雨潤集團等一大批戰(zhàn)略投資者紛紛落戶常德，使我市大工業(yè)構架和雛形基本形成,。今年引進了中聯(lián)重科起重機,、漢風高檔客車生產、聯(lián)想控股,、武陵醬酒生態(tài)園,、凱元紡織、順風車業(yè),、巨龍建材等一批重點項目,。
(三)招商活動卓有成效。今年以來,，我市采取“走出去,、請進來相結合的辦法，先后舉辦了2011常德(東莞)招商推介會,、湖南首屆“僑商僑智聚三湘”活動和第二屆中國常德桃花源旅游節(jié),。組團參加了首屆中國-亞歐博覽會、第七屆湘臺經貿交流合作會等國家,、省組織的重大招商活動,。通過招商活動，宣傳推介了常德,，結交了一批客商,，談成了一批項目意向，簽約了一批項目,，鞏固了一批成果,。在活動中全市共簽約項目78個，協(xié)議投資總額339億元,，其中引進市外內資311億元,，引進外資4.2億美元。大力開展小分隊招商引資,，全市10支招商小分隊聯(lián)絡客商,、對接項目,、開展洽談，取得了較好的工作成效,，今年,，共簽約項目14個，投資總額23億元,。大力推進異地常德商會建設,，今年新成立了惠州、東莞,、珠海,、廣州等4個異地常德商會，使異地常德商會總數(shù)達到9家,，有8個商會會員單位在常德投資,，總額近10億元。
(四)平臺建設得到加強,。近幾年來，全市加強了園區(qū)硬件建設,，加大了對園區(qū)道路,、綠化、水電氣基礎建設和生產生活配套設施的建設力度,，共投入建設資金近30億元,。津市、西洞庭,、臨澧,、澧縣近兩年來在基礎設施建設的投入上達到2個億以上，津市達到3個多億,。全市共建成標準化廠房30萬平米,，其中經開區(qū)16萬平米。
二,、存在的主要問題,。
(一)招商引資總量不大，在全省排位有待提升,。
近年來,，雖然我市招商引資保持了較好增長勢頭，但從全省各市州招商引資的情況來看,，我市增長幅度相應偏低,。到今年11月，我市引資額居全省第7位,，增幅18%,，列全省第8位,，與其他市州比增幅下滑、排名后移,。株洲以31%的高增長速度超越我市;益陽保持28%的增長速度逼近我市,，預計年內超過我市。利用外資情況看,，至今年11月,，我市利用外資2.98億美元，只占全省4.8%比重,，居第7位,。從外向型經濟指標情況來看，我市外向型經濟在全省占比明顯偏低,，今年1-11月,，我市進出口總額3億美元，排位后移1位,，居全省第10位,。外資引進、進出口和加工貿易等外向型經濟發(fā)展一直是我市的短腿,，這將制約我市經濟健康穩(wěn)定發(fā)展,。
(二)引進的大項目、好項目不多,，招商引資質量有待提高,。
近兩年來，我市雖然簽約了148個億元以上項目,，但是很少引進世界500強和國內100強工業(yè)龍頭企業(yè);從投資的規(guī)模來看,，投資20億元以上的重大戰(zhàn)略項目極少，投資10億元以上工業(yè)項目只有6個,，僅占億元以上簽約項目的4.1%,。幾大新興優(yōu)勢產業(yè)還沒有真正形成產業(yè)鏈，難以做大做強,。而中小企業(yè)的引進又受到多方面瓶頸的制約,，難以在量上面有聚集效應。加之受近來國際金融危機,、國內金融緊縮政策,、土地指標偏緊和成本上升、標準化廠房建設不足及生活配套設施不完善等因素的制約,，致使項目落地難,、推進難，已簽約項目破土動工和投產的較往年偏少,，僅占簽約項目的40%,。
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招商引資調研報告最佳篇十七
為深入學習實踐科學發(fā)展觀,，切實加強招商引資工作,，推動全鄉(xiāng)經濟發(fā)展，本人走訪了有關部門,、企業(yè)進行了調研,，結合我鄉(xiāng)招商引資工作情況，現(xiàn)就當前我鄉(xiāng)的招商引資工作情況報告如下：
1,、基本情況：今年,，縣委、縣政府下達給我鄉(xiāng)的招商引資任務是xxxx萬元,，截至到今年12月份,，我鄉(xiāng)招商引資實際到位資金為3.3億元，主要來自于xxxx有限公司,。xxxx有限公司于今年6月份順利投產,，今年上半年5月份到位資金3億元，10月份到位資金3000萬元,。
2,、主要做法：
一是深化認識。全鄉(xiāng)上下充分認識到,，招商引資是全鄉(xiāng)經濟社會發(fā)展的客觀要求,；是調整我鄉(xiāng)產業(yè)結構,、增強我鄉(xiāng)經濟發(fā)展后勁的必由之路,；是就地解決勞動就業(yè)、實現(xiàn)農民增收的有效渠道,；是推動全民創(chuàng)業(yè),、激勵干部創(chuàng)業(yè)的良好載體?；谶@種認識,，廣大干群都能自覺地把維護好、實現(xiàn)好,、發(fā)展好項建設作為已任,，積極工作，團結協(xié)作,，形成了抓好招商引資的整體合力,，并努力開創(chuàng)抬商引資新局面。
二是強化措施,。招商引資工作由鄉(xiāng)黨委書記,、鄉(xiāng)長負總責,、親自抓，分管領導主要抓,、具體抓,，班子成員共同抓、全力抓,，領導力量得到了強有力的保障,。進一步加大環(huán)境建設力度，不斷優(yōu)化服務環(huán)境,，為項目的落戶,、建設和投產提供了良好的自然環(huán)境、人文環(huán)境,、建設環(huán)境和法制環(huán)境,。
三是優(yōu)化環(huán)境。強化宣傳,，努力形成黨政重視,、部門落實、群眾支持,、社會配合的項目建設環(huán)境,。加大力度，及時有效調處項目建設中出現(xiàn)的各類矛盾糾紛,，使項目引得來,、留得住、發(fā)展好,。
二,、存在的困難和問題。
近幾年來,，我鄉(xiāng)通過大力開展招商引資工作,，并在引進項目和資金方面有了不同程度的進步，促進了全鄉(xiāng)經濟社會的發(fā)展,。但在工作上還存在一些不容忽視的問題,，亟待予以解決。
1,、干部群體重視程度不夠,。
2、項目征地困難,。隨著國家加大對土地征用的嚴格控制,，項目征地手續(xù)越來越嚴格，上報程序繁多,，一個項目征地手續(xù)完成,，少則二,、三個月，多則半年以上,，已成為項目進展的主要瓶頸,。
3、服務環(huán)境和政策環(huán)境有待改進,。
一是辦事效率低下,。由于會議過多，企業(yè)與主要領導溝通機會較少,，因為諸多決策須主要領導拍板,，副職及辦事人員無法決策，導致成事需時太長,。由于部分干部職工思想和業(yè)務素質的原因,，限時辦結制在實際工作中沒能很好地執(zhí)行，欠拖不辦的事也時有發(fā)生,。
二是管理部門不明,，職能不清。一些職能部門職責不清,，管理事權不明,，工作相互推諉，怕承擔責任,。有些部門和部門之間前臵審批誰先誰后不明,，以至企業(yè)辦事越辦越糊涂。
三是治安環(huán)境不容樂觀,。當前我鄉(xiāng)社會治安不容樂觀,，隨著xxxx以及xxxx其他企業(yè)的發(fā)展，流動人口增加,，有時會發(fā)生企業(yè)的建材的材料丟失的事件,，使企業(yè)造成一定的損失,。
三,、建議及對策。
以上這些問題既有客觀因素,，也有主觀因素,，需要采取強有力的整治和保障措施，現(xiàn)提出幾點認識和想法,。
3信心,，解決“怕”的問題。要堅定超常發(fā)展的信心,，開創(chuàng)招商引資工作新局面,。
3．全面提高服務水平,。在黨政機關中提倡自覺竭力為投資者做好服務，努力造以招商引資為榮的良好風氣,。堅決打擊個別審批部門“不給贊助不辦事”的吃,、拿、卡,、要行為,，逐漸把侯村建設成為外來投資者信得過、能安心企業(yè)的投資熱土,。
4．深入企業(yè)了解實情,，逐一解決企業(yè)亟待解決的實際問題。政府和部門領導要擠出時間,，定期不定期深入企業(yè)了解情況,，問寒問暖，讓投資者有家的溫暖,。要傾聽企業(yè)呼聲,，主動積極為企業(yè)解決發(fā)展中遇到的困難和問題，讓投資者能安心,，有信心發(fā)展好企業(yè),。
