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銀行財(cái)務(wù)管理工作匯報(bào)篇1

回顧一年來的出納工作,，先是失誤、還是失誤,，最后才有了小的成績和經(jīng)驗(yàn),。下面，我將出納工作總結(jié)如下,，敬請(qǐng)大家提出寶貴意見,。

一、失誤,、缺點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)簡談

以前在公司是做會(huì)計(jì)工作的,，出納的業(yè)務(wù)沒具體操作和實(shí)踐過，總認(rèn)為是“調(diào)蟲小技”,，不以為然,，可就是抱著這種心態(tài)剛開始干出納工作出現(xiàn)不少的失誤，

第一失誤就是開具支票上的錯(cuò)誤,。

制度要求：開具支票必須字跡工整,、無連筆、不能修改等。而我的正楷書法功底實(shí)在是太弱了,，筆畫不連,，字就不會(huì)寫；終于把支票抬頭單位名稱寫工整了,，蓋銀行預(yù)留印鑒時(shí)也是一門技巧,，印鑒重壓、重影,、現(xiàn)象都會(huì)被銀行退票,，耽誤工作。

基于上述業(yè)務(wù)需求,，根據(jù)自己在軟件公司的軟件實(shí)施經(jīng)驗(yàn)和電腦知識(shí),，為自己的崗位需求開發(fā)了excel系統(tǒng)的交行票據(jù)套打系統(tǒng)，解決了在實(shí)際工作中出現(xiàn)的缺點(diǎn)問題,，提高了工作效率,。

由此可見，虛心的,、積極的心態(tài)是干好一切工作的根本,；學(xué)習(xí)和實(shí)踐相互融合才能產(chǎn)出成果。在大學(xué)里,，學(xué)習(xí)的知識(shí)不能用在具體解決問題上,，空洞無味，就是因?yàn)闆]有問題擺在我們面前,，成果都是面對(duì)一個(gè)一個(gè)具體問題而存在的,。

二、取得的成績

在這期間,，在財(cái)務(wù)和內(nèi)勤上我作了如下具體工作,。

1,、嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度的要求,，辦理費(fèi)用報(bào)銷，現(xiàn)金,、支票的收付業(yè)務(wù),。

2、每月第八個(gè)工作日按時(shí)作好單位職工的薪金發(fā)放,。

3,、及時(shí)登記現(xiàn)金、銀行存款日記帳,。月末編制銀行余額調(diào)節(jié)表,。

4、起草財(cái)經(jīng)公文、人事公文并及時(shí)發(fā)放,、傳閱,、存檔、保管,。

5,、監(jiān)督人員考勤登記，辦公飲用水的安排,。

6,、開具日常收款業(yè)務(wù)發(fā)票，并保管好空白發(fā)票和其它支票,。

7,、開發(fā)了excel平臺(tái)票據(jù)套打系統(tǒng)。

8,、填寫地稅申報(bào)表,。

9、完成財(cái)務(wù)經(jīng)理交待的工作,。

出納工作看似簡單,，做起來難，成績的取得離不開單位領(lǐng)導(dǎo)的耐心教誨和無形的身教,，一年的崗位實(shí)戰(zhàn)練兵,，使我的財(cái)務(wù)工作水平又向前推進(jìn)了一步。知道了要作好出納工作絕不可以用“輕松”來形容,，絕非“雕蟲小技”,，它是經(jīng)濟(jì)工作的第一線，財(cái)務(wù)收支的關(guān)口,，占有重要的地位,。

三、今后的努力方向

作為一個(gè)合格的出納,，必須具備以下的基本要求：

1,、學(xué)習(xí)、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識(shí)技能,。

2、學(xué)會(huì)制訂本職崗位工作內(nèi)部控制制度,，發(fā)揮財(cái)務(wù)控制,、監(jiān)督的作用。

3,、出納人員要恪守良好的職業(yè)道德,。

4,、出納人員要有較強(qiáng)的安全意識(shí)，現(xiàn)金,、有價(jià)證券,、票據(jù)、各種印鑒,，既要有內(nèi)部的保管分工,，各負(fù)其責(zé)，并相互牽制,。

5,、很好的溝通能力。特別是和工商,、稅務(wù),、社保等單位的外聯(lián)溝通能力。

以上是我近一年工作以來的一些體會(huì)和認(rèn)識(shí),，也是我不斷在工作中將所學(xué)的知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合的一個(gè)過程,。在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏，做好出納工作計(jì)劃,，認(rèn)真工作,，努力實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

銀行財(cái)務(wù)管理工作匯報(bào)篇2

在此,，我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁在工作和生活中,。

一年過去了，在這一年里,，所有的員工緊張的工作,，忙碌了一年，最終很好的完成了上級(jí)的任務(wù),。特別是年終的時(shí)候,，是我們財(cái)務(wù)部最忙的時(shí)候，因?yàn)槲覀円獙?duì)一年的工作進(jìn)行一個(gè)細(xì)細(xì)的總結(jié),，對(duì)一年的賬單做一個(gè)總算,。回首這一年,，我們每個(gè)人都有了自己的收獲,，或大或小,，但都是收獲?，F(xiàn)在，對(duì)于過去的一年的工作做一個(gè)詳細(xì)的總結(jié)：

今年我在財(cái)務(wù)部從事出納工作,，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付,，票據(jù)印章管理,，開具發(fā)票和銀行間的結(jié)算業(yè)務(wù)，剛剛開始工作時(shí)我簡單的認(rèn)為出納工作好像很簡單,，不過是點(diǎn)點(diǎn)鈔票,，填填支票，跑跑銀行等事務(wù)性工作,，但是當(dāng)我真正投入工作,，我才知道我對(duì)出納工作的認(rèn)識(shí)和了解是錯(cuò)誤的，出納工作不僅責(zé)任重大,，而且有不少學(xué)問和技術(shù)問題,，需要理論與實(shí)踐相結(jié)合才能掌握.在平時(shí)的工作中我能嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,，做到日清月結(jié),，定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,，做到及時(shí)匯報(bào)及時(shí)處理,，根據(jù)會(huì)計(jì)提供的憑證及時(shí)發(fā)放工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)，堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),，嚴(yán)格審核有關(guān)原始單據(jù),，不符要求的一律不付款，嚴(yán)格保管有關(guān)印章,，空白支票,，空白收據(jù)，庫存現(xiàn)金的完整及安全,，及時(shí)掌握銀行存款余額,，不簽發(fā)空頭支票和遠(yuǎn)期支票，月末關(guān)帳后盤點(diǎn)現(xiàn)金流量及銀行存款明細(xì),，并認(rèn)真裝訂當(dāng)月原始憑證，每月及時(shí)傳遞銀行原始單據(jù)和各收付單據(jù),，配合會(huì)計(jì)做好各項(xiàng)帳務(wù)處理及各地市資金下?lián)芸?，?yán)格控制?？顚Ｓ煤豌y行帳戶的使用,。

以上是我今年工作以來的一些體會(huì)和認(rèn)識(shí),，也是我在工作中將理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐的一個(gè)過程,，在以后的工作中我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)和掌握財(cái)務(wù)各項(xiàng)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)財(cái)務(wù)安全意識(shí),，維護(hù)個(gè)人安全和公司的利益不受到損失,，做好自己的本職工作,，和公司全體員工一起共同發(fā)展，新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),，我決心再接再厲,，更上一層樓,?；仡櫼荒甑墓ぷ?，自己感到仍有不少不足之處：

1,、只是滿足自身任務(wù)的完成,，工作開拓不夠大膽等;

2、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快,，對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)的還不夠,、不透;

3、本職工作與其他同行相比還有差距,，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),。

以上是我的個(gè)人工作總結(jié)，向全行領(lǐng)導(dǎo)及員工作以匯報(bào)。這一年中的所有成績都只代表過去，所有教訓(xùn)和不足我們每個(gè)人都牢記在心，努力改進(jìn)。工作是日復(fù)一日的，看似反復(fù)枯燥，但我們相信“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”,。有今天的積累,，就有明天的輝煌,。

銀行財(cái)務(wù)管理工作匯報(bào)篇3

在銀行經(jīng)費(fèi)管理小組的用心參與下,，在區(qū)鎮(zhèn)教育領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，較好的完成了本學(xué)期的收支計(jì)劃，保證了銀行的日常工作的順利進(jìn)行，現(xiàn)將本學(xué)期的財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下：

一、努力學(xué)習(xí),，提高財(cái)會(huì)人員的政治素質(zhì)。

財(cái)務(wù)人員能自覺的參加銀行的一切政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真作好學(xué)習(xí)筆記，不斷的提高財(cái)會(huì)知識(shí)和政策水平,，能認(rèn)真貫徹執(zhí)行財(cái)務(wù)政策,，方針、制度,，使銀行的財(cái)會(huì)工作能按照國家的政策,、法令進(jìn)行，從而保證財(cái)會(huì)工作順利完成銀行下達(dá)的各項(xiàng)工作,。

二,、用心工作，努力完成銀行的后勤工作

后勤工作將影響到銀行的一切工作,，銀行制定了財(cái)務(wù)制度和上報(bào)審批程序,，財(cái)會(huì)人員要做到賬目清楚，下賬要字跡工整,，對(duì)銀行支出要做到細(xì)致明了,，為銀行要節(jié)儉每一分錢。本學(xué)期用心配合銀行完成了年度收支計(jì)劃,，為銀行做好強(qiáng)有力的保障,。

三、查找差距,，努力做好工作

本年度雖然完成銀行的各項(xiàng)工作,，但還存在必須差距，如：上繳財(cái)政各項(xiàng)款項(xiàng)后,，申請(qǐng)周期較長,，影響了銀行的部分工作，使銀行工作受到必須的影響,，要想工作做得好,，要手勤、眼勤,、多動(dòng)腦筋,，領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)一些困難，把工作做好,。

銀行財(cái)務(wù)管理工作匯報(bào)篇4

過去的一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下，財(cái)務(wù)部基本完成各項(xiàng)既定指標(biāo),。下面將財(cái)務(wù)部一年來履職情況匯報(bào)如下：

一,、全年完成公司量化指標(biāo)情況公司全年給我部門的量化指標(biāo)主要有五項(xiàng)：

一是資金上存率95%以上；我司全年資金上存率為98%,；

二是年末貨幣資金余額8000萬元以上,，其中公司本級(jí)2000萬,；我司年末貨幣資金余額14200萬元，因購置設(shè)備支付2800萬元導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒有達(dá)標(biāo),；

三是新開項(xiàng)目資金策劃率100%,；

本年度公司新開4個(gè)項(xiàng)目均做了項(xiàng)目資金策劃。

四是全司利潤總額8500萬元,；實(shí)際全年完成利潤8560萬元,；

五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù)，投訴率為0,；財(cái)務(wù)部全年辦理各項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)確及時(shí),，全年未發(fā)生一起投訴。

二,、全年所做的主要工作20__年,，

我們主要圍繞以下六個(gè)方面展開財(cái)務(wù)工作：

一是以統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理模式為主線加強(qiáng)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度：按照規(guī)模化發(fā)展,，專業(yè)化管理的要求,，統(tǒng)一公司財(cái)務(wù)核算方面度量衡，統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn),。

二是持續(xù)推進(jìn)預(yù)算管理,，提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度：一年來預(yù)算管理工作初見成效。

三是加強(qiáng)資金管理,，確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量：全年公司向所屬各單位收回7160萬元,，同時(shí)財(cái)務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要，全年共計(jì)向局借款2,。345億元，此外全年為公司各單位累計(jì)辦理承兌匯票131筆計(jì)8533萬元,。

以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要,。

四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能：

一年來，我們及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種數(shù)據(jù),，及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持,，基本上滿足了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。

五是加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

六是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升理論水平：去年我們有計(jì)劃組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識(shí),，提升把握政策的水平,。

三、存在的主要問題和不足20__年我們?cè)谝韵聨追矫?，還有待在以后的工作中加以改進(jìn)：

一是部門之間相互溝通的還不夠,；

二是分公司有一部分核定上交資金未及時(shí)收回來,；

三是財(cái)務(wù)部門未能夠經(jīng)常深入分公司和項(xiàng)目了解第一手資料和情況；四是我本人工作作風(fēng)還有待改進(jìn),。

四,、20__年財(cái)務(wù)工作的初步設(shè)想20__年財(cái)務(wù)除在原來的基礎(chǔ)上加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理外，我想主要在以下幾個(gè)方面開展工作：

一是要兵馬未動(dòng),，策劃先行,，提前做好年度各項(xiàng)財(cái)務(wù)策劃。真正做到事前有依據(jù),、事后有證據(jù),；

二是要強(qiáng)化總部對(duì)資金的集中調(diào)控能力；

三是以審計(jì)作為重要手段,，加強(qiáng)審計(jì)過程監(jiān)督和結(jié)果考核,，維護(hù)公司安全運(yùn)營；

四是要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化,。把原來許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字,。

最后，還想說兩點(diǎn)：

一是我工作能夠順利的開展首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持,，以及財(cái)務(wù)部全體員工對(duì)我的工作給予的幫助和配合,；

二是希望大家在今年能夠一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道,，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力,。

銀行財(cái)務(wù)管理工作匯報(bào)篇5

一、銀行計(jì)劃財(cái)務(wù)部工作總結(jié)

（一）細(xì)致研究總行x年利潤指標(biāo)制定思路,，科學(xué)合理分解落實(shí)計(jì)劃指標(biāo),，制定財(cái)務(wù)維度考核實(shí)施細(xì)則。

以總行x年總體考核思路為出發(fā)點(diǎn),，認(rèn)真分析研究風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)增減變化及增量資金折算風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)對(duì)利潤指標(biāo)的影響,，引導(dǎo)支行充分理解并掌握x年利潤指標(biāo)考核思路，引導(dǎo)各機(jī)構(gòu)調(diào)整資產(chǎn),、負(fù)債,、資金結(jié)構(gòu)，發(fā)展成本低,、風(fēng)險(xiǎn)小,、收益高的資產(chǎn)業(yè)務(wù)，突出風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的有償使用理念,，切實(shí)提高資產(chǎn)的存量收益和增量議價(jià)能力,。

（二）牽頭組織工作調(diào)研，化解支行經(jīng)營工作實(shí)際困難,，助推經(jīng)營指標(biāo)按計(jì)劃推進(jìn),。

自3月份起,，在分行領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，由我部牽頭組織,，協(xié)調(diào)分行各條線部門,，深入各支行開展調(diào)研工作。通過調(diào)研,，第一時(shí)間掌握并化解支行在經(jīng)營工作中急需分行幫助協(xié)調(diào)解決的實(shí)際問題,，助推各支行經(jīng)營工作順利推進(jìn)。

（三）協(xié)調(diào)各部門,，全力做好“財(cái)務(wù)檢查年”各項(xiàng)工作,。

x年是財(cái)務(wù)檢查的豐收年，省審計(jì)廳,、中磊會(huì)計(jì)事務(wù)所,、國地稅稽查局、總行監(jiān)事會(huì),、財(cái)務(wù)部,、審計(jì)部等內(nèi)外審部門先后對(duì)我行財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。通過“財(cái)務(wù)檢查年”整體檢驗(yàn),，業(yè)務(wù)知識(shí)點(diǎn)得到全面深入學(xué)習(xí),，使我部財(cái)務(wù)管理工作得到了實(shí)質(zhì)性的提高。

（四）實(shí)時(shí)調(diào)度,、跟蹤考核各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)展情況,。

制定分行x年經(jīng)營指標(biāo)統(tǒng)計(jì)周報(bào)，對(duì)各條線責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行跟蹤考核,、實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)測(cè)算序時(shí)進(jìn)度,，按周向決策層報(bào)送指標(biāo)完成情況統(tǒng)計(jì)表，為經(jīng)營管理層做出決策意見提供參考依據(jù),。

（五）優(yōu)化財(cái)務(wù)資源配置,，進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理工作。

制定x年支行,、部門費(fèi)用配置管理辦法，將費(fèi)用配置與經(jīng)營管理工作相結(jié)合,，突出重點(diǎn)指標(biāo)的費(fèi)用配置比例,，通過完善費(fèi)用配置結(jié)構(gòu)，確保變動(dòng)費(fèi)用與經(jīng)營業(yè)績掛鉤,，以財(cái)務(wù)資源配置為手段,，引導(dǎo)資產(chǎn)質(zhì)量轉(zhuǎn)化及經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的推進(jìn),，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)資源高效配置,。

（六）積極化解歷史遺留人民銀行再貸款問題,。

我行至92年起人民銀行再貸款科目持續(xù)掛帳716萬元，（不含利息x萬元）,。當(dāng)?shù)厝诵邪醇緦?duì)我行下達(dá)催繳通知,。為盡早解決歷史遺留問題，不影響總行發(fā)行企業(yè)債總體工作計(jì)劃,，在總行的大力支持下,，與人總行及當(dāng)?shù)厝嗣胥y行密切溝通，終于將歷史遺留再貸款問題予以化解,。經(jīng)過積極努力,，獲得利息減免x萬元政策，為我行節(jié)約了經(jīng)濟(jì)成本,。

（七）加強(qiáng)業(yè)務(wù)條線自身隊(duì)伍建設(shè),，組織開展績效考核分析、強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度,、提升財(cái)務(wù)精細(xì)化管理等各類實(shí)用性培訓(xùn),，從而促進(jìn)全員提高執(zhí)行能力，強(qiáng)化內(nèi)部員工綜合素質(zhì),。

二,、存在的問題

（一）部門員工缺乏管理的前瞻性、規(guī)劃性,。

計(jì)劃財(cái)務(wù)部應(yīng)注重計(jì)劃與管理并行,，從目前工作狀態(tài)看，全體員工缺乏工作計(jì)劃的前瞻性,，僅盲從而機(jī)械地工作,，缺乏分析判斷能力，無指導(dǎo)性思路,，管理工作亟待加強(qiáng)提高,。

（二）平衡計(jì)分卡指標(biāo)及權(quán)重設(shè)置考慮因素不周全。

從平衡計(jì)分卡考核指標(biāo)體系上分析,，指標(biāo)項(xiàng)目及權(quán)重的設(shè)置不盡合理,，指標(biāo)設(shè)置尚未體現(xiàn)出各支行差異化特點(diǎn)，不能充分促進(jìn)支行發(fā)揮所長,，調(diào)動(dòng)其能動(dòng)性,。

（三）對(duì)總行考核指標(biāo)設(shè)置的管理意向不明確。

x年總行充分考慮監(jiān)管指標(biāo)要求,，同時(shí)為控制全行風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)占用,，提高風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)占用綜合回報(bào)，制定了風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)利潤率指標(biāo)。要想完成該項(xiàng)指標(biāo),，必須全面了解風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)如何計(jì)量,，如何調(diào)整資產(chǎn)占用形態(tài)從而達(dá)到化降高風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)占用比例，但從各支行對(duì)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的理解上看,，我行員工并未充分理解其指標(biāo)實(shí)質(zhì)內(nèi)涵,，對(duì)總行管理引導(dǎo)意向不明確。

（四）費(fèi)用投入政策相對(duì)寬松,，未充分發(fā)揮資源配置的高效性,。

x年，分行調(diào)整費(fèi)用支出結(jié)構(gòu),，壓縮分行各項(xiàng)固定費(fèi)用開支,，為提高各支行在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)競爭力，將節(jié)約費(fèi)用資源全部投向各支行,。導(dǎo)致錯(cuò)誤引導(dǎo)各支行將發(fā)生的相關(guān)業(yè)務(wù)宣傳,、政府協(xié)調(diào)等計(jì)劃外支出事項(xiàng)全部交由分行予以費(fèi)用支持解決。分行給予的費(fèi)用投入,，支行缺乏成本收益意識(shí),，費(fèi)用投入未充分發(fā)揮其高效性。

三,、x年工作思路

（一）結(jié)合各支行經(jīng)營工作中突出特點(diǎn),，合理確定各機(jī)構(gòu)差異化考核指標(biāo)。針對(duì)各支行不同的工作導(dǎo)向,，設(shè)定不同考核權(quán)重及變動(dòng)費(fèi)用調(diào)節(jié)系數(shù),，引導(dǎo)各支行利用自身業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，做出特色,、發(fā)揮所長,，切實(shí)提高分行資源配置的最高運(yùn)用效能。

（二）全額資金管理模式的改變,，解決了資產(chǎn)負(fù)債自求平衡實(shí)現(xiàn)利潤增長的固定途徑,。圍繞總行公司業(yè)務(wù)改革，結(jié)合分行業(yè)務(wù)開展實(shí)際情況,，重點(diǎn)突出財(cái)務(wù)資源配置對(duì)各項(xiàng)存款的費(fèi)用配置比率,，明確分行x年經(jīng)營工作重點(diǎn)思路。

（三）細(xì)致分析解讀內(nèi)部資金定價(jià)方案,，引導(dǎo)各機(jī)構(gòu)牢固樹立FTP轉(zhuǎn)移價(jià)格成本意識(shí),，做好業(yè)務(wù)投向、算好自家?guī)ぁ?/p>

（四）調(diào)整固定費(fèi)用配置規(guī)則,。總結(jié)x年度支行固定費(fèi)用配置存在的問題,，x年將充分考慮各地區(qū)實(shí)際經(jīng)營現(xiàn)狀,，全盤核算各經(jīng)營機(jī)構(gòu)固定費(fèi)用開支,，適當(dāng)將計(jì)劃外支出事項(xiàng)全部予以均衡考慮，有保有壓,。超預(yù)算支出,，嚴(yán)格由各支行通過增創(chuàng)變動(dòng)費(fèi)用予以自行化解。從而促進(jìn)支行針對(duì)每筆支出全面樹立起成本節(jié)約意識(shí),、投入產(chǎn)出意識(shí),、財(cái)務(wù)精細(xì)化管理意識(shí)。

（五）繼續(xù)強(qiáng)化計(jì)財(cái)條線隊(duì)伍建設(shè),，有計(jì)劃性的組織開展實(shí)用性培訓(xùn),，夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)能力，規(guī)范財(cái)務(wù)授權(quán)審批制度,，強(qiáng)化財(cái)務(wù)預(yù)算管理,、提高考核分析能力，防控操作風(fēng)險(xiǎn),，全面提升財(cái)務(wù)精細(xì)化管理水平,。

x年財(cái)務(wù)工作已圓滿完成，計(jì)劃財(cái)務(wù)部將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、查找不足,，緊跟總行x年經(jīng)營管理思路，協(xié)調(diào)經(jīng)營計(jì)劃與財(cái)務(wù)資源合理配置的關(guān)系,，全面配合并支持各條線部門及支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的持續(xù)開展,，為全行經(jīng)營工作穩(wěn)健運(yùn)行提供有力保障。