讀后感是種特殊的文體,，通過(guò)對(duì)影視對(duì)節(jié)目的觀看得出總結(jié)后寫(xiě)出來(lái)。讀后感書(shū)寫(xiě)有哪些格式要求呢,？怎樣才能寫(xiě)一篇優(yōu)秀的讀后感呢,？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀讀后感范文,，希望大家能夠喜歡!

第一次把事情做對(duì)讀后感篇一

第一次看到《第一次把事情做對(duì)》這本書(shū)的時(shí)候,，我在腦海中閃過(guò)的第一句話(huà)是：真的能一次就把事情做對(duì)嗎,？因?yàn)槲覀円呀?jīng)在生活中見(jiàn)到太多的“差不多”的例子了,，就像書(shū)中舉的例子，默認(rèn)產(chǎn)品合格率達(dá)到98%就達(dá)標(biāo),，2%的不合格率挺低的,。在我們幾乎大部分人的心里，似乎已經(jīng)默許了這樣“差不多”的例子,。

但從另外一個(gè)角度想,，生產(chǎn)一個(gè)符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品是應(yīng)當(dāng)做到的事，當(dāng)需要的產(chǎn)品基數(shù)增大,，那么就意味著,，我們?nèi)绻S這2%的不合格率，那么我們生產(chǎn)出來(lái)的成品將會(huì)有很多是不合格的,，那這樣就意味著我們花費(fèi)了極大的無(wú)用成本,，耗費(fèi)了太多的時(shí)間、金錢(qián)和原材料,。

人們能否做對(duì),，并不取決于自身的行為能力，而是取決于支配行為能力的思想觀念,！我們能做到合格率為98%的產(chǎn)品,，但是我們很難做到100%的合格，因?yàn)槲覀儚膬?nèi)心就默認(rèn)了這個(gè)可以有一定的誤差,。

但是在平日生活中我們有時(shí)也在追求100%的成功率,，開(kāi)車(chē)時(shí)我們打起十二分的精神，安全駕駛,，遵守交通規(guī)則,，安全到達(dá)目的地；走秀時(shí),，一位位身材高挑的模特在經(jīng)歷臺(tái)下成千上萬(wàn)次的訓(xùn)練,，每一步的距離，每一步的節(jié)奏都把握得分毫不差,；醫(yī)生進(jìn)行手術(shù)時(shí),，每一針，每一線(xiàn)都嚴(yán)格按照要求,，每一步都仔細(xì)認(rèn)真,，環(huán)環(huán)相扣成功地完成手術(shù),。很多時(shí)候100%更多取決于我們是否想做到。

也許有的人會(huì)認(rèn)為,，生活中事事都要求100%的正確率,，正在抹殺我們的激情，人們永遠(yuǎn)生活在一個(gè)精神緊繃,，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的世界中,，每走一步都是如履薄冰。

生活沒(méi)有了激情,，也就失去了樂(lè)趣,。像醫(yī)生在做手術(shù)時(shí)是不容許出現(xiàn)一點(diǎn)失誤的，一旦失誤就會(huì)造成一起醫(yī)療事故,，航海的船員在辨認(rèn)方向時(shí)容不得一點(diǎn)差錯(cuò),，一不小心這都會(huì)造成“差之毫厘，謬以千里”的結(jié)果,。凡此種種,，需要我們?cè)诋?dāng)時(shí)的環(huán)境中處于絕對(duì)的冷靜，客觀地分析情況,。

“零缺陷”并不是一個(gè)無(wú)法企及的目標(biāo),，只是我們每個(gè)人在生活中默許了“差不多”的出現(xiàn)?！傲闳毕荨备憩F(xiàn)為我們工作的一種決心和態(tài)度,。當(dāng)你確定“零缺陷”的工作準(zhǔn)則后，你就會(huì)有意識(shí)地去確定要求,，有意識(shí)地拒絕“差不多”,，你就會(huì)預(yù)防第二次重復(fù)去做。

總而言之,，要想治理我們工作上的缺陷,，先要治理我們態(tài)度上的缺陷；要治理我們態(tài)度上的缺陷,，就先要治理我們頭腦里的缺陷,；只有解決了頭腦里的缺陷，我們才能真正地實(shí)現(xiàn)“零缺陷”,！

第一次把事情做對(duì)讀后感篇二

咸寧籌備處質(zhì)保部組織質(zhì)量月讀一本好書(shū)活動(dòng),，要求全體員工讀《第一次把事情做對(duì)》并完成一篇讀后感。本人利用業(yè)余時(shí)間把此書(shū)通讀了后,，感覺(jué)受益非淺,。

《第一次把事情做對(duì)》在闡述觀點(diǎn)時(shí)，都是引用發(fā)生的實(shí)例,，例子雖然簡(jiǎn)單但是寓意深刻,，發(fā)人深省,。我覺(jué)得這本書(shū)眾多的觀點(diǎn)中如“協(xié)作，增加成功的幾率”,、“讓零缺陷成為每個(gè)人的習(xí)慣”,、“態(tài)度決定一切”、“即要過(guò)程要有結(jié)果”等,。讓我印象最深的還是“態(tài)度決定一切”,，第一次把事情做對(duì)其實(shí)就是一種態(tài)度，“品質(zhì)之神”戴明和ibn公司就是對(duì)第一次把事情做對(duì)態(tài)度不一樣,，所以注定結(jié)果也不一樣,。

“態(tài)度決定一切”這句話(huà)的意思應(yīng)該不算復(fù)雜，分析起來(lái)有兩層意思：一是有好的態(tài)度才能有好的結(jié)果,，再就是沒(méi)有好的態(tài)度就不會(huì)有好的結(jié)果。

態(tài)度決定一切,，更重要的體現(xiàn)在如何面對(duì)困難和挫折,。每個(gè)人每個(gè)企業(yè)多會(huì)有面對(duì)逆境和困難的時(shí)候，人際交往,、患病喪親,、希望夢(mèng)想破滅等等，有的是因?yàn)榭陀^,，有的純屬人為,，其帶來(lái)的結(jié)果都是一樣的。如何面對(duì),，怎么擺脫,，關(guān)鍵在于自身態(tài)度。

“態(tài)度決定一切”,，有了好的態(tài)度,，才能有好的結(jié)果，這樣我們才能以全新的精神面貌投入到新的工作中去,。卓有成效和積極主動(dòng)的人總是在工作中付出雙倍甚至更多的智慧,、熱情、信仰,、想象和創(chuàng)造力,，而失敗者和消極者只是逃避、指責(zé)和抱怨,。工作就是付出努力以達(dá)到目的,。

工作需要熱情和行動(dòng)，更需要努力和勤奮,，工作需要一種積極主動(dòng),、自動(dòng)自發(fā)的精神,，工作中的樂(lè)趣需要我們用心去體會(huì)。工作無(wú)小事,，如果有一項(xiàng)工作沒(méi)有做到位,，就有可能滿(mǎn)盤(pán)皆輸。工作還是一種責(zé)任,，我們沒(méi)有任何借口不承擔(dān)自己的責(zé)任,。借口是拖延的溫床，借口的實(shí)質(zhì)是推卸責(zé)任,，不管再什么條件下,，對(duì)待工作都要無(wú)條件執(zhí)行。工作中無(wú)小事,，小事累計(jì)就會(huì)成為大事,。“一屋不掃何以?huà)咛煜隆?，我們必須認(rèn)真對(duì)待工作中的每一件事,，無(wú)論工作多么艱苦，都要時(shí)刻銘記“這是你的工作”,。認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度是處理一切事務(wù)的基礎(chǔ),，當(dāng)我們服從，接受一個(gè)任務(wù)時(shí);如果我們沒(méi)有責(zé)任心,，不認(rèn)真做事,，不可能將事情做好;如果老是不能做好事情，就不能為公司創(chuàng)造價(jià)值,，那么我們?cè)诠镜拇嬖诰陀袉?wèn)題,。因此，我們要以積極的態(tài)度,，勇于承擔(dān)責(zé)任做起,。

不正確面對(duì)問(wèn)題的態(tài)度只能將問(wèn)題復(fù)雜化，耽擱解決問(wèn)題的最佳時(shí)機(jī),，助長(zhǎng)相互推諉,、逃避責(zé)任的不良風(fēng)氣。當(dāng)企業(yè)沒(méi)有提供做事情所需要的條件時(shí),，十有八九是因?yàn)槠髽I(yè)不具備這些條件,，而希望請(qǐng)你來(lái)另辟蹊徑，找到解決問(wèn)題的辦法和途徑,。當(dāng)然,，干工作、做事情肯定會(huì)有苦、有累,、有困難,，如何在工作中找到快樂(lè)，體驗(yàn)人生的價(jià)值和生存的妙處,。

總之,，通過(guò)通讀本書(shū)，了解到“第一次把事情做對(duì)”實(shí)質(zhì)就是人對(duì)待工作的一種態(tài)度,，猶如書(shū)中提到工作要象跳芭蕾舞一樣,，既標(biāo)準(zhǔn)又完美。也促使我在今后的實(shí)際工作中堅(jiān)持“質(zhì)疑的工作態(tài)度,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣椒?、良好的溝通?xí)慣”，通過(guò)自己的不斷努力使自己各方面的素養(yǎng)得到更深層次的提高,。

第一次把事情做對(duì)讀后感篇三

有時(shí)候,，真的，當(dāng)你遇見(jiàn)一個(gè)陌生人的時(shí)候,，你想不想主動(dòng)與他交友很大程度上取決于他的顏值,。其實(shí)讀一本書(shū)，有的時(shí)候也始于他的顏值,。

當(dāng)看到這本書(shū)時(shí),，首先吸引到我的是封面上大大的文字――第一次把事情做對(duì),。不得不說(shuō)這個(gè)書(shū)名很吸引人,。

簡(jiǎn)約的封面設(shè)計(jì)，黑紅白三色為主調(diào)給人一種認(rèn)真可靠的感覺(jué),，而事實(shí)上這本書(shū)就是一本可靠的書(shū),。

全書(shū)多是以故事來(lái)說(shuō)理，更顯得生動(dòng)形象真實(shí)可感,；章節(jié)內(nèi)容也是層層推進(jìn),，層次分明；在每一個(gè)主人公的故事里,，作者都悉心的提煉出一些新的思想,；全書(shū)還為讀者展示了許多成功人士的觀后心得體會(huì)使讀者備受鼓舞。

全文引入了一個(gè)“零缺陷”的概念,，那什么叫做“零缺陷”呢,？作者給出的答復(fù)是這樣的：“零缺陷”的思想最初由美國(guó)菲利浦·克勞士比于二十世紀(jì)六十年代初提出。它的核心理念就是“第一次把正確的事情做正確”,，要求產(chǎn)品和服務(wù)是“有用的和可信賴(lài)的”,，注重滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，員工的需求和供應(yīng)商的需求。

“零缺陷”質(zhì)量管理與其他質(zhì)量管理的理念和方法對(duì)比,，它的特點(diǎn)就是強(qiáng)調(diào)質(zhì)量是“符合要求”,，而不是單純的“好”，強(qiáng)調(diào)保障質(zhì)量的系統(tǒng)是預(yù)防,，而不是檢驗(yàn),；強(qiáng)調(diào)工作標(biāo)準(zhǔn)必須是“零缺陷”，而不是“差不多就好”,，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量是用“不符合要求的代價(jià)”,，而不是簡(jiǎn)單的用“指數(shù)”來(lái)衡量?！傲闳毕荨辟|(zhì)量管理還給出了解決問(wèn)題的流程,，主要包括確定狀況、臨時(shí)措施,、確認(rèn)根本原因,、采取改正行動(dòng)評(píng)估與跟蹤檢查。

而本書(shū)的“零缺陷”并不是說(shuō)絕對(duì)沒(méi)有缺點(diǎn),，或者缺點(diǎn)絕對(duì)要等于零,，而是指“要以缺點(diǎn)等于零為最終目標(biāo)，每個(gè)人都要在自己工作職責(zé)范圍內(nèi)努力做到無(wú)缺點(diǎn)”,，即通過(guò)“零”的努力,，達(dá)到“一”的實(shí)現(xiàn)。

通過(guò)作者對(duì)“零缺陷”這一概念的細(xì)致入微的分析,，可見(jiàn)全書(shū)很?chē)?yán)謹(jǐn)思想也足夠深邃,。

全書(shū)的知識(shí)量還是挺大的，只是我個(gè)人不非常喜歡全部用故事來(lái)貫穿著整本書(shū)以明事理,。

雖然說(shuō)每一個(gè)故事的好處就在于,，無(wú)論你從哪個(gè)故事開(kāi)始，都可以或多或少有一些新的收獲,。但是繁多的故事也容易使人產(chǎn)生一定的,，閱讀疲勞。

此外,，我覺(jué)得這本書(shū)還有一個(gè)特別的地方就在于閱讀它的人,，每個(gè)人的想法或者是說(shuō)每個(gè)人從這本書(shū)里所學(xué)的都不會(huì)一樣。為什么這么說(shuō)呢,？是因?yàn)槲矣X(jué)得第一點(diǎn),，它是故事的形式，故事本來(lái)就是可以給人許多遐想的空間任其發(fā)揮,。第二點(diǎn),，每個(gè)人的經(jīng)歷都各不想同，而書(shū)中這些故事又大多來(lái)源于一些真實(shí)的案例，我想當(dāng)獨(dú)特的個(gè)人經(jīng)歷與特定的案例進(jìn)行碰撞的時(shí)候,，讀者們產(chǎn)生的思想火花肯定是不一樣的,。

所以總體覺(jué)得這本書(shū)不但是一本值得閱讀的好書(shū)，而且也是具有收藏價(jià)值的好書(shū),，當(dāng)你拿到它看見(jiàn)它精致的外觀以及書(shū)面設(shè)計(jì)時(shí),，我想你就會(huì)懂了。

第一次把事情做對(duì)讀后感篇四

《第一次把事情做對(duì)》向我們講述了“零缺陷”的觀點(diǎn)理念,，首先要確定標(biāo)準(zhǔn),，然后預(yù)防，因?yàn)檫@樣最省時(shí)間,，最節(jié)約成本,。

在現(xiàn)實(shí)工作中，很多人不能給自己一個(gè)良好的定位,，比如：在日常工作中,，很多人在自己的思想意識(shí)里認(rèn)為我就是一個(gè)員工，我的任務(wù)就是為企業(yè)服務(wù),，然后拿到我該得到的薪酬,，企業(yè)讓我怎么做我就怎么做，或者覺(jué)得拿多少錢(qián)就干多少活,，做的差不多就可以了,。

我開(kāi)始讀的時(shí)候也和大多數(shù)人一樣，認(rèn)為做事情不可能永遠(yuǎn)不會(huì)出差錯(cuò),，做到“零缺陷”是不是有點(diǎn)太苛刻了,？但讀了一段時(shí)間，感覺(jué)做到“零缺陷”是可以實(shí)現(xiàn)的,。

就信息化管理工作而言,，如何一次把事情做對(duì),，怎樣有效的保證信息化各項(xiàng)工作順利穩(wěn)定的進(jìn)行,，是非常重要的環(huán)節(jié)。

定位決定結(jié)果,。因此一定要有明確的目標(biāo),。根據(jù)崗位職責(zé)，我的目標(biāo)就是信息化硬件,、軟件都符合規(guī)范,，安全穩(wěn)定運(yùn)行。在明確了目標(biāo)之后,，如何通過(guò)工作達(dá)成這個(gè)目標(biāo),，則必須要高度重視日常信息化工作維護(hù)保養(yǎng)。通過(guò)扎實(shí)做好機(jī)房網(wǎng)絡(luò)設(shè)備例行巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決導(dǎo)致偏離目標(biāo)的問(wèn)題,，從而保證了設(shè)備正常工作,，網(wǎng)絡(luò)安全可控，信息化軟件符合規(guī)定,?；叵脒@個(gè)過(guò)程的收獲與成長(zhǎng)，我感覺(jué)自己深深受益于《第一次把事情做對(duì)》這本書(shū),。

在書(shū)中,，有一段話(huà)足以警示我們：“零缺陷管理”不僅是優(yōu)化工作、生活的需要,，更是企業(yè)者對(duì)社會(huì)的一種責(zé)任,。一個(gè)企業(yè)必須把社會(huì)道德責(zé)任作為自己的第一目標(biāo)，其次才是利潤(rùn)最大化,，一個(gè)沒(méi)有道德責(zé)任的企業(yè)是一定會(huì)被社會(huì)拋棄的,。追求質(zhì)量對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)是很重要的因?yàn)樗瞧髽I(yè)的生命，如果我們能執(zhí)行有效的質(zhì)量管理,，就能預(yù)防質(zhì)量事故的產(chǎn)生,，使工作發(fā)揮出高效的生產(chǎn)力，不會(huì)整天為層出不窮的質(zhì)量問(wèn)題頭痛不已,。在企業(yè)日常的生產(chǎn)中,，要樹(shù)立零缺陷的理念，“零缺陷”這種理念表達(dá)了人們對(duì)“追求完美”的一種欲望,，爭(zhēng)取不犯錯(cuò)誤,。“零缺陷”不是批評(píng)錯(cuò)誤者,，而是表彰無(wú)缺點(diǎn)者,，這種理念不是指出人們有多少缺點(diǎn)，而是告訴人們應(yīng)該向著無(wú)缺點(diǎn)的目標(biāo)奮進(jìn),，這樣就增強(qiáng)了員工消除缺點(diǎn)的信心和責(zé)任感,。

我相信在讀完此書(shū)后，很多人會(huì)對(duì)自己今后在工作和生活之中有一個(gè)更高的要求與目標(biāo),，說(shuō)到不如做到,，讓我們“第一次把事情做對(duì)”。

第一次把事情做對(duì)讀后感篇五

馬丁·路德·金的箴言：”如果一個(gè)人掃馬路,，他應(yīng)該像米開(kāi)朗基羅作畫(huà),、貝多芬作曲、莎士比亞寫(xiě)劇本一樣對(duì)待工作,。他應(yīng)該干得如此之好,，以致天上的神靈,、地上的人們都駐足稱(chēng)贊：“這兒有一個(gè)偉大的清潔工，他干得多么的出色??！”一個(gè)人的人格決定了他做事的高度、廣度和深度,。所以,，態(tài)度決定成敗，做事先做人,。

《第一次把事情做好》給我們分享了華人的“經(jīng)營(yíng)之神”王永慶的故事,。王永慶總是在賣(mài)米之前仔細(xì)地將里面的秕糠、沙粒等雜物統(tǒng)統(tǒng)清理干凈,。這讓他店里的米的質(zhì)量比別的店要好得多,。同時(shí)他還想到了為顧客提供“送米到家”的配送、為顧客刷洗米缸等服務(wù),。賣(mài)的不只是產(chǎn)品,，把配套的服務(wù)做到了極致。王永慶追求品質(zhì),、力爭(zhēng)卓越的心把他推向了成功,。

近半年，我們財(cái)務(wù)部同事在白經(jīng)理的帶領(lǐng)下對(duì)歷史的賬務(wù)進(jìn)行清理工作,。白經(jīng)理的一絲不茍,、認(rèn)真仔細(xì)、刻苦鉆研的工作態(tài)度深深打動(dòng)了我們,。我們?cè)谧鲑~務(wù)清理時(shí)發(fā)現(xiàn),，雖然以前我們每月按實(shí)際情況計(jì)提費(fèi)用，但并沒(méi)有及時(shí)對(duì)預(yù)提費(fèi)用和實(shí)際支付的差異調(diào)整,，數(shù)據(jù)有些含糊不清,。在白經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我們對(duì)賬務(wù)進(jìn)行為期半年的清理和調(diào)整,。整理后的余額調(diào)節(jié)表,，每一筆計(jì)提的費(fèi)用都一目了然地看到：計(jì)提了多少、是否按時(shí)做預(yù)提,、費(fèi)用支付與否等,。把賬務(wù)往細(xì)致的方向重新清理了好幾遍,。五月份連續(xù)兩個(gè)晚上為了解開(kāi)固定資產(chǎn)賬冊(cè)與清單的歷史性差異的謎團(tuán),，我們加班到凌晨2點(diǎn)才回家。只為了把賬務(wù)理清楚,，為領(lǐng)導(dǎo)層的經(jīng)營(yíng)管理和決策提供更有效的數(shù)據(jù)支持,。踐行“零缺陷”并不僅僅只是追求工作業(yè)績(jī),，也不僅僅是一種生活標(biāo)準(zhǔn)，它更是一種身心愉悅的生存狀態(tài),。

世界上的每一項(xiàng)工作都是神圣的,，不要輕視他人的工作，他人的崗位多么的不起眼,，多么的無(wú)關(guān)緊要,，只要是身在崗位，就應(yīng)該認(rèn)真對(duì)待,。人對(duì)待工作的態(tài)度側(cè)面展示人對(duì)待生活和生命的態(tài)度,。一次就把工作做到最好，要有心,?；蚪?jīng)歷、或借鑒,、或傳授,，在歲月長(zhǎng)河中，有心人會(huì)不斷累積做事經(jīng)驗(yàn),、方法,；無(wú)心人則被動(dòng)應(yīng)付，推一下動(dòng)一下,，做一天和尚撞一天的鐘,，有一件決不做兩樣，做完就了事,，不善總結(jié)得失,，只有全身心的投入工作與生活的過(guò)程中，才能找到更多的快樂(lè),！

第一次把事情做對(duì)讀后感篇六

從源頭把控,，實(shí)現(xiàn)“零缺陷”

近期，在閱讀《第一次把事情做對(duì)》這本書(shū)的過(guò)程中,，我不自覺(jué)的會(huì)反觀自己以往的做法,，發(fā)現(xiàn)自己離“第一次把事情做對(duì)”的標(biāo)準(zhǔn)和要求有著不小的差距。

很多時(shí)候,，我們沉迷于習(xí)慣性思考,，習(xí)慣于用模棱兩可的語(yǔ)言和差不多的態(tài)度處理工作或生活上的事情，漸漸的不相信自己不僅可以把事情做對(duì),，而且還可以第一次把事情做對(duì),。

在《第一次把事情做對(duì)》這本書(shū)中，有一個(gè)案例給我留下了深刻的印象,。其中有一個(gè)案例講得是,，工廠(chǎng)的產(chǎn)品總是會(huì)被返工,，返工的結(jié)果就是工廠(chǎng)不能按期完成生產(chǎn)計(jì)劃，那這樣對(duì)于客戶(hù)來(lái)說(shuō)是不能接受的,，而且工廠(chǎng)的工人由于返工,，總要加班，從而沒(méi)有自己的時(shí)間,，有抱怨,，并且還不能完成客戶(hù)需要的量，老板只能又再招幾百人來(lái)解決問(wèn)題,。因?yàn)槌杀揪痈卟幌?，老板可以說(shuō)是寢食難安。

后來(lái)經(jīng)過(guò)高人指點(diǎn)發(fā)現(xiàn),，其實(shí)最主要的問(wèn)題是：領(lǐng)導(dǎo)者沒(méi)有對(duì)一線(xiàn)工人進(jìn)行培訓(xùn),，他們的觀念是“一切都需要返工”；另外專(zhuān)門(mén)設(shè)立的返工區(qū),，更是加深了他們的觀念印象,。最后通過(guò)建立零缺陷的工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)從生產(chǎn)線(xiàn)上就開(kāi)始執(zhí)行，問(wèn)題就全部迎刃而解,。

另外一個(gè)是案例中傳達(dá)出的一些觀念,。即s制冷公司的3n目標(biāo)，也就是3個(gè)no.s制冷公司嚴(yán)格執(zhí)行這個(gè)目標(biāo),，所以公司發(fā)展得特別好,，《第一次把事情做對(duì)》其實(shí)和零缺陷傳遞的價(jià)值觀是一樣的。零缺陷的概念對(duì)于產(chǎn)品來(lái)說(shuō),，注重源頭的缺陷預(yù)防系統(tǒng),，強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)質(zhì)量的宏觀控制。

工作中要做到零缺陷,，就要有零缺陷的意識(shí),，才能第一次將工作做對(duì)。每個(gè)人都應(yīng)該追求第一次把事情做對(duì),，第一次做對(duì)了,，才能保證以后的每一步走得扎實(shí)。任何一個(gè)人,，只要在工作上傾注了心血,，肯定能使自己的每一個(gè)“第一次”都近乎完美。

要第一次就把工作做對(duì),，首先要明確做對(duì)的定義,，就是在目標(biāo)明確的前提下，根據(jù)明確的判決標(biāo)準(zhǔn)做出合格的工作結(jié)果,。要保證目標(biāo)明確,，態(tài)度明確,。其次，要端正自己的工作態(tài)度，深信自己能夠,，也下定決心，讓自己第一次就成功,，只有相信自己,，并由此產(chǎn)生強(qiáng)大的決心和勇氣，才能保證在遇到困難和不解時(shí),，使自己堅(jiān)持下來(lái),，就可以保證第一次把事情做對(duì)。

工作中有很多人不屑于做具體的事,，覺(jué)得所做的工作過(guò)于簡(jiǎn)單和基礎(chǔ),。卻沒(méi)有想到，把每一件簡(jiǎn)單的事做好其實(shí)并不簡(jiǎn)單,，復(fù)雜的事情都是由許許多多簡(jiǎn)單的事情組合而成的,。要在工作中成長(zhǎng)，就要把每一件簡(jiǎn)單的事做好,。不要小看這個(gè)要求,，大部人都是栽在了工作中不起眼的小事上，從而打破了零缺陷的要求,。

努力做到干一行,，愛(ài)一行，鉆一行,，這樣的人必須樂(lè)其業(yè),，對(duì)工作富有激情，始終保持良好的精神狀態(tài),，把承受挫折,、克服困難當(dāng)作是對(duì)自己人生的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。生活中的很多事情,，看起來(lái)都是小事,，但有些時(shí)候卻往往做不到。其中原因就在于：我們都把這些簡(jiǎn)單的小事看得很容易,，漫不經(jīng)心,，在生活中不當(dāng)一回事，當(dāng)然也就無(wú)從改變,。其實(shí),，簡(jiǎn)單不等于容易，只要處處嚴(yán)格要求自己,，才能給自己一個(gè)滿(mǎn)意的結(jié)果,。凡事無(wú)小事,，只有花大力氣，把小事做細(xì),，才能把事情做好,。

作為一名生產(chǎn)調(diào)度，大多數(shù)的日子里,，都在做一些小事,。怕只怕小事也做不好，小事也做不到位,。當(dāng)重視小事,，成為一種習(xí)慣，才能把安全抓牢,，抓好生產(chǎn)銜接,，提高工作效率，吸取《第一次把事情做對(duì)》這本書(shū)的精華,，不斷提高自身的綜合素質(zhì),，把零缺陷作為工作標(biāo)準(zhǔn)，摒棄差不多思想,，讓自己成為真正的匠人,，是我今后的目標(biāo)與方向。

海灣港務(wù)賈方振,。

我們應(yīng)該培養(yǎng)自己“第一次把事情做對(duì)”的工作方式,，因?yàn)樗梢詭?lái)代價(jià)最小、成本最低,、時(shí)間最少,、效率最高的效果?！傲闳毕荨备憩F(xiàn)為我們工作和生活的一種決心和態(tài)度,。通過(guò)細(xì)讀這本書(shū)，我感悟了許多,，也掌握了許多,。

首先是從內(nèi)心開(kāi)始，我有強(qiáng)烈的意愿做這件事,，才會(huì)更加用心,；接著是做對(duì)，保證做事質(zhì)量,，符合要求,；最后是“第一次”，而這里邊最難的就是最后一個(gè)“第一次”，這需要事前充分的準(zhǔn)備,，技能水平,，責(zé)任心，以及對(duì)細(xì)節(jié)的把握,。

注重細(xì)節(jié),，追求完美，我們要把自己所做的工作看成一件藝術(shù)品,，對(duì)自己的工作精雕細(xì)刻,。只有這樣,，你的工作才是一件優(yōu)秀的藝術(shù)品,，也才能經(jīng)得起人們細(xì)心地觀賞和品味。注重細(xì)節(jié),，追求完美,，細(xì)節(jié)體現(xiàn)藝術(shù)，也只有細(xì)節(jié)的表現(xiàn)力最強(qiáng),。

不找任何借口,，不管遭遇什么樣的環(huán)境，都必須學(xué)會(huì)對(duì)自己的一切行為負(fù)責(zé),！屬于自己的事情就應(yīng)該千方百計(jì)地把它做好,。只要你還是企業(yè)里的一員，就應(yīng)該不找任何借口,，我們還應(yīng)投入自己的忠誠(chéng)和責(zé)任心,，全身心融入企業(yè)，盡職盡責(zé),，處處為自己所在的企業(yè)著想,，并做到精益求精，掌握崗位操作規(guī)程,、安全規(guī)程,、現(xiàn)場(chǎng)管理制度，嚴(yán)格按照規(guī)程操作,，并認(rèn)真做好操作記錄,；認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)管理制度，整理并保持好現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,。

這些事情看似很基礎(chǔ),，但是對(duì)企業(yè)而言卻非常重要，是對(duì)的事情,。而我們的任務(wù)就是把對(duì)的事情做對(duì),。

第一次把事情做對(duì)讀后感篇七

讀書(shū)時(shí)要用心的，也是要懷疑的。抱著批判的態(tài)度來(lái)讀一本書(shū),，也許會(huì)比你抱著崇拜的心情來(lái)讀一本書(shū),，體會(huì)會(huì)深刻得多?！兜谝淮伟咽虑樽鰧?duì)》,，我一直在懷疑這本書(shū)的真實(shí)意義。首先從語(yǔ)言學(xué)的角度來(lái)說(shuō),，這本書(shū)的標(biāo)題是有歧義的：到底作者是想說(shuō),，一次性就把事情做對(duì)呢，還是想說(shuō),，今天終于第一次做對(duì)了事情,，以前做的都是錯(cuò)誤的。其次,，翻開(kāi)書(shū)本,，我還真搞不清楚是一本文學(xué)小說(shuō)呢，還是一本企業(yè)管理知識(shí)讀本,。于是,，我抱著這一系列的疑問(wèn)，用批判的態(tài)度,，翻開(kāi)了這本書(shū)的第一頁(yè)!

當(dāng)我利用周六周日,，花了兩天三夜的時(shí)間(除開(kāi)吃飯和睡覺(jué)的時(shí)間)讀完這本書(shū)之后，有覺(jué)得我有點(diǎn)崩潰了,。原來(lái)這本書(shū)的作者就是大名鼎鼎的中國(guó)零缺陷管理首席專(zhuān)家,、北京大學(xué)質(zhì)量與競(jìng)爭(zhēng)力研究中心副主任的楊剛教授!o,mygod!可是我以前怎么也沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)呢?可見(jiàn)隔行如隔山啊，還真得感謝公司董事長(zhǎng),、總經(jīng)理鄭龍干先生,，為我們推薦了這么好的一本書(shū)，讓我得以學(xué)習(xí)進(jìn)步的機(jī)會(huì)!

首先,，這本書(shū)里,，給我的第一印象是精確二字。比如書(shū)中很多例子,，提到的數(shù)據(jù),，是相當(dāng)精確的：麥當(dāng)勞規(guī)定，面包厚度17厘米;牛肉餅一律重47.32克(這牛肉餅敢情比千足金還珍貴?居然精細(xì)到0.01克?),，直徑9.85厘米,，厚6.65厘米(下次去吃麥當(dāng)勞，得帶游標(biāo)卡尺去量一下);烤面包55秒;煎肉餅1分45秒;可樂(lè)和芬達(dá)的溫度為4所有的柜臺(tái)都是92厘米(不知道指的是長(zhǎng)寬還是高,，書(shū)中沒(méi)有說(shuō)清楚);炸薯?xiàng)l超過(guò)7分鐘,、漢堡包超過(guò)10分鐘便毫不猶豫的扔掉;顧客從點(diǎn)膳到取走食品的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間為32秒;工作人員用清潔消毒劑洗手,，雙手揉搓時(shí)間最少20秒。這么一連串的數(shù)據(jù),，都是那么那么那么的精確,，怪不得麥當(dāng)勞是那么那么那么的好吃(好像肯德基更好吃，難道他們更加精確?)!這也是我們常常提到的一個(gè)詞語(yǔ)：精細(xì)化!

精細(xì)化這個(gè)詞,，對(duì)于我們財(cái)務(wù)人員來(lái)說(shuō),，是很熟悉的。高效優(yōu)質(zhì),，精益求精,，不正是掛在我們公司辦公大樓三樓財(cái)務(wù)部墻上的標(biāo)語(yǔ)嗎?我們對(duì)待財(cái)務(wù)工作，就是要精細(xì)化管理,。特別是在費(fèi)用管理這一塊,，我們做到的是相當(dāng)精細(xì)的。比如在車(chē)輛管理方面,，每一次加油,，我們要精細(xì)到哪一部車(chē)用多少油,，用多少錢(qián),，走多少路，比如汽車(chē)修理費(fèi),，我們要精細(xì)到一年下來(lái),，有多少車(chē)換了輪胎，花了多少錢(qián),，也要算一下一部車(chē)這一年里一共花了多少維修費(fèi),，都維修些什么，明細(xì)是多少錢(qián),。我想我們這樣下去,，也跟麥當(dāng)勞差不多了吧。

差不多?楊剛教授最討厭人家說(shuō)差不多三字,。差不多是差多少?航天飛船,、摩天大樓的設(shè)計(jì)即使有0.001的誤差(0.001的具體單位沒(méi)有說(shuō)明)，都可能造成災(zāi)難性的悲劇!所以,，勸君不要做這樣的差不多先生,，該多少就是多少，該什么就是什么,，沒(méi)有差不多!只有精細(xì)!只有精確!

給我第二個(gè)深刻印象的詞語(yǔ),，就是書(shū)中反復(fù)提到的零缺陷(如果這本書(shū)刪除掉所有零缺陷的字眼，估計(jì)這本書(shū)的厚度得薄個(gè)三分之一啊),。我這一下子就明白為什么鄭總要推薦這本書(shū)給我們讀了,。什么是零缺陷?他的核心理念就是第一次把正確的事情做正確。這是一個(gè)比較完美主義的想法，而正好,，我們的鄭總,，正是一位典型的完美主義者。在他的完美主義思想的指引下,，公司的人和事,，也逐漸往完美主義方向發(fā)展，這也是我們公司能在競(jìng)爭(zhēng)酷烈的再生資源經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中立于不敗之地的原因!書(shū)中序言指出：這里的零缺陷并不是說(shuō)絕對(duì)沒(méi)有缺點(diǎn),，或缺點(diǎn)絕對(duì)要等于零,，而是指要以缺陷等于零為最終目標(biāo)，每個(gè)人都要在自己工作職責(zé)范圍內(nèi)努力做到無(wú)缺點(diǎn),。即通過(guò)零的努力,，達(dá)到一的實(shí)現(xiàn)。這最后一句話(huà)很有哲學(xué)意味吧?所以要多讀書(shū),，才能明白人家在講什么啊!

其實(shí),，零缺陷一向來(lái)也是我們公司，特別是財(cái)務(wù)部的工作標(biāo)準(zhǔn),。用最低的成本賺取最大的利潤(rùn),，這是每個(gè)企業(yè)家都想做到的，但是,，如果拋開(kāi)了零缺陷,，又哪里來(lái)的最低的成本呢?作為財(cái)務(wù)部的一名員工，我時(shí)時(shí)刻刻牢記在工作的時(shí)候,，要用零缺陷作為我的工作原則,，因?yàn)橹挥辛闳毕荩拍芨玫毓?jié)約成本,，也只有零缺陷,，才能更好地提高工作效率，同樣,，只有零缺陷,，才能讓我們自己的工作更加順暢!溝通更加順暢!只要我們的工作順利了，心情自然就開(kāi)朗了,。工作起來(lái)就會(huì)更加有激情了!

再次說(shuō)明,，公司財(cái)務(wù)部是零缺陷的標(biāo)兵!你想啊，我們跟客戶(hù)對(duì)賬,，跟銀行對(duì)賬,，給客戶(hù)匯款，給工人工資,，制作憑證,，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),，等等等等，哪一個(gè)工作不是零缺陷?真希望鄭總能在2013年度頒獎(jiǎng)晚會(huì)上,，給財(cái)務(wù)部頒發(fā)一個(gè)年度最佳零缺陷獎(jiǎng)!

寫(xiě)到這里,，覺(jué)得有些羅嗦了。讀的人可能都想打瞌睡了(也不知道有沒(méi)有人讀),。不過(guò)經(jīng)過(guò)這么一啰嗦,，我自己也就明白了一些問(wèn)題，比如文章開(kāi)頭講的兩個(gè)問(wèn)題,，這本書(shū)其實(shí)就是企業(yè)節(jié)約成本,、提升效率、提高員工素質(zhì),、打造卓越企業(yè)文化和提升企業(yè)和生產(chǎn)能力的最佳讀本!當(dāng)然,，讀完這本書(shū)，我覺(jué)得我真的第一次把事情做對(duì)了,，那就是讀完這本書(shū)!如果你還沒(méi)讀這本書(shū)的話(huà),，那你估計(jì)都永遠(yuǎn)做不對(duì)事情!親們，趕快趕快去找這本書(shū)來(lái)讀吧!記?。鹤髡呤橇闳毕輰?zhuān)家楊剛博士!再次衷心感謝鄭總為我們推薦的這本管理名著《第一次把事情做對(duì)》,。

第一次把事情做對(duì)讀后感篇八

收到《第一次把事情做對(duì)》的讀書(shū)推薦，剛開(kāi)始還不以為然,，內(nèi)心暗自發(fā)問(wèn)“能是什么寶典,？”。于是,，在家躺平后翻閱了起來(lái)。粗略閱讀后,，只有一個(gè)感覺(jué)：震撼,！為何震撼呢？因?yàn)樾奶?。?dāng)你閱讀此書(shū)時(shí),，渾然感覺(jué)自身像是正對(duì)著一面鏡子，更像是置身于x光下,，它會(huì)把你的缺點(diǎn)暴露地光澈透明,，絲毫不留情面。沒(méi)有任何人能在這種赤裸裸的缺點(diǎn)暴露之下還能心如止水,，內(nèi)心不翻滾幾下才怪呢,。

全文以斯芬克斯島的石像之謎作為開(kāi)篇，戲劇性地描述了三類(lèi)人的三類(lèi)處事風(fēng)格,，并生動(dòng)的呈現(xiàn)了與之對(duì)應(yīng)的三類(lèi)結(jié)果,。后面的四章以這個(gè)故事為核心進(jìn)行了系統(tǒng)剖析,。剖析過(guò)程多結(jié)合實(shí)際案例，并配以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬐评砼c哲學(xué)辯證,，一反簡(jiǎn)單教唆的老調(diào),，頗具說(shuō)服力與震撼力。

閱讀此書(shū),，不禁向自己發(fā)問(wèn)：“我到底屬于哪一類(lèi)人呢,？”。抱著一種“我的缺點(diǎn)盡可能少的”僥幸心理,，再次返回開(kāi)篇部分,，開(kāi)始精準(zhǔn)的“對(duì)號(hào)入座”。反復(fù)幾次,，結(jié)果讓人細(xì)思極恐：這三類(lèi)人的優(yōu)點(diǎn)我好像都不具備,，確是集成了他們的缺點(diǎn)于一身啊,？頓時(shí),，臉紅了，心虛了,，驚恐不安,。

做對(duì)即“滿(mǎn)足要求”。很多時(shí)候,，我們做一件事情,，即使重復(fù)開(kāi)展多次，仍未能得到對(duì)的結(jié)果,。難道真的是事情本身太難嗎,？原因恐怕還是沒(méi)有堅(jiān)定“零缺陷”的工作信念，堅(jiān)持第一次就把事情做對(duì),。接下來(lái),，以當(dāng)前極度不讓人滿(mǎn)意的工作結(jié)果來(lái)反推下自己的工作態(tài)度、工作方式吧：

從態(tài)度上,，自己對(duì)工作任務(wù)是否有足夠的思想重視,，下定決心要高質(zhì)量完成？

從執(zhí)行上,，自己是否能否嚴(yán)格按照規(guī)劃及節(jié)點(diǎn)要求,，做每一件事做得“既標(biāo)準(zhǔn)又完美”？

從心態(tài)上,，自己遇到困難時(shí)是否習(xí)慣性的給目標(biāo)打折扣,，以降低執(zhí)行方面的難度？

《第一次把事情做對(duì)》告訴我們：做一項(xiàng)具體的工作不僅要講究邏輯順序,，更得建立起過(guò)程結(jié)構(gòu),。這個(gè)過(guò)程結(jié)構(gòu)可形象的描述為一個(gè)錐形隧道,，我們的工作要從寬口進(jìn)、窄口出,。寬口進(jìn)是因?yàn)?，在前期，我們有目?biāo)但可能不會(huì)特別清晰,，需要逐步聚焦,；在前期，我們的執(zhí)行方案可能不止一種,，需要在前進(jìn)中優(yōu)化篩選,；在前期，我們需要對(duì)多種可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行預(yù)判并制定不同的方案,，在前進(jìn)中逐個(gè)消滅出現(xiàn)的問(wèn)題,；在前期，我們需要整合盡可能多的資源,，在過(guò)程中使得力量越來(lái)越集中,。在整個(gè)過(guò)程中，隨著我們不斷優(yōu)化方案,，目標(biāo)越來(lái)越清晰,，發(fā)力點(diǎn)越來(lái)越集中，可避免的低級(jí)錯(cuò)誤越來(lái)越少,，最終直奔窄口處,，一次性地把事情做對(duì)。

《第一次把事情做對(duì)》也告訴我們,，凡事預(yù)則立不預(yù)則廢,。做一件事情，第一次就把它做對(duì),，既是結(jié)果要求,，也是過(guò)程要求。要想獲得一次就做對(duì)的結(jié)果,，我們務(wù)必在前期進(jìn)行充分的論證、充分的準(zhǔn)備,，還要系統(tǒng)分析可能出現(xiàn)的問(wèn)題并制定應(yīng)對(duì)措施,。在這個(gè)方面我們往往不夠重視，最終可能導(dǎo)致勞而無(wú)功,。

《第一次把事情做對(duì)》還告訴我們,，做任何事情，務(wù)必要堅(jiān)定信念,，下定決心一干到底,，不達(dá)目標(biāo)不罷休,。要讓自己沉浸式的開(kāi)展所有的工作，正如稻盛和夫所講的“成功的人士都是自燃型的”,。

最后,，作為理工科出身的研發(fā)人員，如果一定要本能地對(duì)文學(xué)作品的精彩內(nèi)容進(jìn)行量化的話(huà),。對(duì)于《第一次把事情做對(duì)》這本書(shū),，那么下面這個(gè)勵(lì)志公式最合適不過(guò)了。

指數(shù)365我們可以抽象成365個(gè)工作步驟,，如果執(zhí)行第一個(gè)步驟或者做第一件事情,，我們主動(dòng)提高標(biāo)準(zhǔn)、提高要求,，努力實(shí)現(xiàn),，把事情做對(duì)，我們就多得了1%的進(jìn)步,。相反,，每做一件事情都給自己打個(gè)折扣，那么每一步都將造成1%的差距,。久而久之,，堅(jiān)持第一次就把事情做對(duì)，且一直以這種高標(biāo)準(zhǔn)要求自己的,，其最終收獲會(huì)遠(yuǎn)大于預(yù)期,；每做一件事情都喜歡打折扣的，最終不會(huì)得到一個(gè)對(duì)的結(jié)果,。

第一次把事情做對(duì)讀后感篇九

最近看了《第一次把事情做對(duì)》這本書(shū),，感到受益匪淺，《第一次把事情做對(duì)》首先給了我一個(gè)啟發(fā)：“思想態(tài)度決定了是否能第一次把事情做對(duì)”,。生活中我們通常都會(huì)認(rèn)為工作中難免出錯(cuò),，怎么可能一次做對(duì)呢？還有許多人會(huì)說(shuō)“差不多就行了”“已經(jīng)差不多了”,。但是如果一個(gè)人在做事的時(shí)候,，總是認(rèn)為把事情做得差不多就行，在這種思想主導(dǎo)下,，可以肯定地說(shuō),，他絕對(duì)不能把工作一次做好，做對(duì),。

所以我們只有先改變觀念,、改變態(tài)度，將“第一次把事情做對(duì)”的觀念深深植入腦海之中,，最終改變我們的行為習(xí)慣,，我們才能實(shí)現(xiàn)第一次把事情做對(duì),，才能離成功越來(lái)越近。

我們經(jīng)常還會(huì)存在著這樣一個(gè)誤區(qū),，就是“把事情做好就是把事情做對(duì)”,。直到看了文章里孔子和他的弟子子貢的故事我才明白，兩者之間有著巨大的區(qū)別,。把一件事情做好,，只是自己主觀認(rèn)為的好，而把事情做對(duì)則是要符合要求,，并不是好或最好,。任何工作只有符合客觀要求，才能進(jìn)入可執(zhí)行的過(guò)程,，從而達(dá)到預(yù)期的效率和效果,。

我從文中三只狗狗找寶藏的故事中得到了答案。聰聰,，明明和慧慧是狗狗家族中最聰明的三只狗,，他們?yōu)榱苏日麄€(gè)家族擔(dān)起了尋寶的重任。其中的聰聰狗習(xí)慣于“正確的做事”,，比較注重方法,，但是從來(lái)不注重效率。他總是認(rèn)為只要方向和方法都對(duì)了,，一切就對(duì)了,。明明狗雖然很忠誠(chéng)，為了任務(wù)可以不顧一切,，但是卻缺乏方法,，做事沒(méi)有章法，只解決了“腦袋”問(wèn)題,，沒(méi)有解決工具和方法問(wèn)題,。而慧慧狗卻在任務(wù)之前思考：“我為什么不可以把錯(cuò)誤減少到最少呢？既然可以避免少失誤,，為什么不可以不失誤呢,？如果沒(méi)有失誤，我就可以一次做對(duì),?！弊罱K，慧慧狗花費(fèi)了最少的時(shí)間,，付出最少的代價(jià)，卻找到了價(jià)值最大的寶藏,。這個(gè)寓言故事之后克勞士比博士總結(jié)了慧慧狗尋寶過(guò)程的幾點(diǎn)：確定目標(biāo),，控制過(guò)程,，預(yù)防錯(cuò)誤，建立標(biāo)準(zhǔn),，尋求幫助,，要求結(jié)果，一次做對(duì),，這也就是如何第一次把事情做對(duì)的方法,。

第一次把事情做對(duì)讀后感篇十

現(xiàn)在的人過(guò)的都比較浮躁，追求名利,、盡享歌舞升平,，很少再有一點(diǎn)平靜，也很少能夠心平氣和的讀一點(diǎn)以前我們期盼,、向往的書(shū),。《第一次把事情做對(duì)》讓我感覺(jué)到了：人在世上所追求的實(shí)現(xiàn)完美的結(jié)果應(yīng)該掌握的方式和方法,；讓我們體驗(yàn)了在繁雜的社會(huì)生活中應(yīng)該增長(zhǎng)的知識(shí),、能力，在管理企業(yè)應(yīng)該具備的水平,?！兜谝淮伟咽虑樽鰧?duì)》確實(shí)是一本通俗易懂的書(shū)，在潛移默化中指導(dǎo)人們改變世界觀,，用正確的方法處理繁雜的事物,。我們應(yīng)該培養(yǎng)自己“第一次把事情做對(duì)”的工作方式，因?yàn)樗梢詭?lái)代價(jià)最小,、成本最低,、時(shí)間最少、效率最高的效果,?！傲闳毕荨备憩F(xiàn)為我們工作和生活的一種決心和態(tài)度。通過(guò)細(xì)讀這本書(shū),，我感悟了許多,，也掌握了許多。

《第一次把事情做對(duì)》的核心就是做事情保持零缺陷,，“零缺陷”的核心就是“第一次把正確的事情做正確”,。這一思想是質(zhì)量管理乃至企業(yè)管理中最節(jié)約成本、最減少重復(fù)勞動(dòng),、追求利益最大化的精髓,。“零缺陷”質(zhì)量管理與其他質(zhì)量管理的理念和方法對(duì)比，它的特點(diǎn)就是強(qiáng)調(diào)質(zhì)量是“符合要求”而不是單純的“好”,；強(qiáng)調(diào)保證質(zhì)量的系統(tǒng)是預(yù)防而不是檢驗(yàn),；強(qiáng)調(diào)工作標(biāo)準(zhǔn)必須是“零缺陷”而不是差不多就好。

結(jié)合我們的檢驗(yàn)工作,，“零缺陷”也應(yīng)該是我們?cè)囼?yàn)工作中不斷追求的目標(biāo),。“零缺陷”并不是絕對(duì)沒(méi)有缺點(diǎn),，或缺點(diǎn)絕對(duì)等于零,，而是指“要以缺陷等于零為最終目標(biāo)，每個(gè)人都要在自己工作職責(zé)范圍內(nèi)努力做到無(wú)缺點(diǎn)”,。如果我們時(shí)時(shí)刻刻警醒自己,，在接受一個(gè)試驗(yàn)工作時(shí)，都抱定：嚴(yán)格合同評(píng)定流程,、做好試驗(yàn)前的試驗(yàn)大綱,、標(biāo)準(zhǔn)的、儀器準(zhǔn)備,，做好試驗(yàn)工作的計(jì)劃和整體策劃,、保證檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性、發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督員,、安全員的作用,、提高主檢報(bào)告的編寫(xiě)能力和水平、把好審核關(guān)和報(bào)告審批關(guān),。并在整個(gè)流程中的每道工序中都設(shè)定“第一次把事情做對(duì)”的目標(biāo)和要求,，就會(huì)對(duì)從事的每一項(xiàng)工作有充分的準(zhǔn)備，把錯(cuò)誤消滅在過(guò)程開(kāi)始之前,，養(yǎng)成“第一次把事情做對(duì)”的習(xí)慣,，那么，我們的檢驗(yàn)工作就可以充分發(fā)揮組織的效率,、效能,，并激發(fā)每位員工的潛能，逐步形成“一次成功,，預(yù)防為主”的工作態(tài)度,，在我們的實(shí)際工作中體現(xiàn)“零缺陷”管理的生命力。

為什么能夠“第一次把事情做對(duì)”,？在做任何事情之前,，必須要做到“確定目標(biāo)、控制過(guò)程,、系統(tǒng)預(yù)防,、建立標(biāo)準(zhǔn),、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、達(dá)到結(jié)果呢,、一次做對(duì)”,。為實(shí)現(xiàn)“第一次把事情做對(duì)”我們應(yīng)該首先確定工作目標(biāo)：為滿(mǎn)足客戶(hù)的要求而工作而不是自己的主觀意愿；其次是建立一次做對(duì)的基本準(zhǔn)則,；第三是消除達(dá)成這一準(zhǔn)則的障礙；最后是努力工作,。

企業(yè)是由一個(gè)個(gè)員工組成的,，什么樣的員工造就什么樣的企業(yè)，因此,，企業(yè)的未來(lái)是由企業(yè)員工決定的,。在我們企業(yè)中，檢測(cè)服務(wù)質(zhì)量重要,，每個(gè)員工的素質(zhì)同樣重要,。有許多人做事時(shí)常有得過(guò)且過(guò)的心態(tài)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)或者企業(yè)的要求,，即使是合理的,，也覺(jué)得吹毛求疵而心生不滿(mǎn)，不認(rèn)為事情的結(jié)果與自己有什么關(guān)系,。而國(guó)際知名的一些企業(yè)的員工對(duì)待工作卻非常認(rèn)真,，幾乎完美。因此,，“一流的公司,，必須擁有一流的員工”?；诖?，場(chǎng)組織《第一次把事情做對(duì)》這本書(shū)，我理解,，不但要學(xué)習(xí)做工作的方式方法,，而且要領(lǐng)會(huì)書(shū)中員工素質(zhì)培養(yǎng)的重要性，即：如果員工不是在滿(mǎn)意狀態(tài)下進(jìn)行工作,，那我們的檢測(cè)服務(wù)也就不能達(dá)到客戶(hù)的滿(mǎn)意,。

產(chǎn)品即人品、質(zhì)量乃品行,，這句話(huà)的深刻含義是：產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)最終也是人品的競(jìng)爭(zhēng),，企業(yè)擁有一流的員工更應(yīng)具備一流的人品，只有這樣,，企業(yè)才具備創(chuàng)造一流產(chǎn)品的獨(dú)到優(yōu)勢(shì),，才可能創(chuàng)造出一流的品牌,。因此，“第一次把事情做對(duì)”是對(duì)企業(yè)“人”的要求,，產(chǎn)品是人做出來(lái)的,，結(jié)合到我們檢測(cè)服務(wù)，檢測(cè)工作也是人做出來(lái)的,，質(zhì)檢中心的優(yōu)秀的服務(wù)品牌也是人打出來(lái)的,，我們提倡第一次把事情做對(duì)，這是對(duì)員工品質(zhì)的基本要求,，它是人品,、素質(zhì)和能力的綜合反映。

《第一次把事情做對(duì)》這本書(shū),，我讀過(guò)了兩遍,，今后還會(huì)繼續(xù)讀下去，不但字面上了解“零缺陷”工作的內(nèi)容,、方式和方法,，還要更深層次理解“第一次把事情做對(duì)”的工作準(zhǔn)則，即：第一次把事情做對(duì),；認(rèn)證仔細(xì)制定要求,；加強(qiáng)與他人的協(xié)作；避免雙重標(biāo)準(zhǔn),；高度注重預(yù)防,。

通過(guò)《第一次把事情做對(duì)》這本書(shū)的閱讀，我還掌握了：我們將恪守自己的工作準(zhǔn)則,；我們清楚的知道,，互相協(xié)作是達(dá)到目的地最有效的方法；我們將做我們所承諾的,，說(shuō)到做到,；我們不去抱怨，也不去辯解或?qū)ふ医杩?，第一次把事情做?duì),。思考自己的前半生，有太多的事情沒(méi)有“第一次把事情做對(duì)”,，浪費(fèi)了太多的時(shí)間和精力,，重復(fù)了太多的工作。

總結(jié)起來(lái),，主要是目的不明確,、方法不得當(dāng)，也就是,，沒(méi)有做好自己人生的規(guī)劃,，也沒(méi)有鮮明的目標(biāo)和正確的方法,。讀了這本書(shū)對(duì)自己確有莫大的觸動(dòng)。此外,，加強(qiáng)個(gè)人的修養(yǎng)和工作能力的提升是一生一世的事情,，不應(yīng)該隨著自己年齡的增長(zhǎng)而減弱。

《第一次把事情做對(duì)》是一本非常好的讀本,，我還將繼續(xù)讀下去,，不斷領(lǐng)會(huì)其中的精髓和內(nèi)涵，指導(dǎo)今后的生活和工作,。

第一次把事情做對(duì)讀后感篇十一

《第一次把事情做對(duì)》是楊鋼老師老師的作品,，去年有幸誤打誤撞接觸到了克勞士比中國(guó)學(xué)院，才曉得了國(guó)內(nèi)質(zhì)量界大神級(jí)的人物,。

楊鋼（freemanyoung），中國(guó)“零缺陷之父”,，中國(guó)十大質(zhì)量人物（國(guó)家質(zhì)檢總局）,，克勞士比中國(guó)學(xué)院總裁。

再來(lái)說(shuō)說(shuō)讀這本書(shū)的感受,，書(shū)一開(kāi)始就采用故事導(dǎo)入,，采用了培訓(xùn)場(chǎng)景，通過(guò)老師啟發(fā),，學(xué)生討論的形式,，運(yùn)動(dòng)生動(dòng)有趣案例，深入淺出分析了“第一次就把事情做對(duì)”的工作理念和價(jià)值,。

書(shū)中一開(kāi)篇就講了一個(gè)斯芬克斯島的石像之謎來(lái)吸引了我,，設(shè)置了三個(gè)人：克魯斯、德普,、李,，他們誤打誤撞進(jìn)入了斯芬克斯島，然后進(jìn)入一段奇幻之旅,，在這個(gè)過(guò)程中,，由于每個(gè)人的理念不同，最后收獲了不同的結(jié)局,，通過(guò)科幻故事引出了本書(shū)的理念：第一次把事情做對(duì),。

就如作者所說(shuō)：什么是第一次把事情做對(duì)？就是第一次把正確的事情做正確,。做正確的事是戰(zhàn)略和方向,，正確地做事是動(dòng)作與執(zhí)行，第一次是效率和結(jié)果,，而第一次把事情做對(duì)則是管理效能與競(jìng)爭(zhēng)力---這就是第一次把事情做對(duì)的完事意義,。

剛開(kāi)始聽(tīng)到“第一次把事情做對(duì)”的理念,，覺(jué)得這怎么可能？人非圣賢,，孰能無(wú)過(guò),。正是這種想法，才會(huì)讓缺陷得以存在,，因?yàn)閺囊庾R(shí)上就允許存在缺陷,，我們不難發(fā)現(xiàn)，人們能否做對(duì),，并不取決于自身的行為能力,，而是取決于支配于行為能力的思想觀念，而改變?nèi)说挠^念并不是一朝一夕的,。最重要的是改變心智模式,，建立第二天性。

額,，也是,，可以想象當(dāng)時(shí)的場(chǎng)面有多尷尬。他的一句反問(wèn)也刷新了我的認(rèn)知,，從源頭上保證質(zhì)量是明智之舉,，不浪費(fèi)不符合要求的成本。

在工作中,，會(huì)有意識(shí)的考慮問(wèn)自己：我可以第一次把正確的事情做正確嗎,？為什么不能？哪里還有改進(jìn)的空間,？最近在寫(xiě)云市場(chǎng)退訂的文案的時(shí)候,，可能因?yàn)槲易约簩?duì)業(yè)務(wù)不了解，也沒(méi)有相關(guān)的參考資料,，只能憑借業(yè)務(wù)系統(tǒng)去體驗(yàn),、去嘗試，當(dāng)時(shí)為了盡快完成,，第一稿寫(xiě)出來(lái)的時(shí)候思路亂,，別人說(shuō)看不懂，說(shuō)實(shí)話(huà),，我自己都沒(méi)理清,，當(dāng)被人否定的時(shí)候，我沒(méi)有辯解,，我接納,，我再來(lái)修改，堪稱(chēng)是改動(dòng)次數(shù)最多的文案,。

第一次把事情做對(duì),，不僅僅適應(yīng)于工作中,，也適合在生活中。我經(jīng)常跟孩子說(shuō)：如果作業(yè),、考試都能第一次就做對(duì),，那你肯定能取得好成績(jī)。孩子似懂非懂,。希望他能漸漸地明白這一非常有用的哲學(xué)理念,。

所以“第一次把事情做對(duì)，是做人做事的最高哲學(xué),，是實(shí)現(xiàn)事業(yè)成功和人生幸福的第一法則”,。

第一次把事情做對(duì)讀后感篇十二

昨天，你興奮地對(duì)我說(shuō)：“爸爸,，吃完飯,，帶我去充氣樂(lè)園玩，行嗎,？”

“可以啊,，但你必須把晚飯吃完！”面對(duì)期待的眼神,，我說(shuō)道。

“好的,，我一定吃完,。”你承諾,。

后來(lái),，爸爸媽媽都吃完了，你一如既往地慢慢地說(shuō)著,，嬉著,，吃著。

我知道你是就著一份期待的喜悅和一點(diǎn)不安（要知道,，你說(shuō)了n次“爸爸吃完飯,，帶我去充氣樂(lè)園玩哦”，信任危機(jī)?。,。谧觥鞍扬埑酝辍边@件事,。但是,，我們發(fā)現(xiàn)情況在發(fā)生變化。

―――你把自己碗里的飯,，倒出差不多一半在媽媽的空碗里,。

―――趁媽媽不注意,，將自己碗里的飯倒進(jìn)垃圾桶。

―――媽媽生氣說(shuō),，因?yàn)槟悴还?，不?zhǔn)爸爸帶你出去玩，你竟然嘀咕：不聽(tīng)媽媽話(huà)了,，以后聽(tīng)爸爸話(huà),。

于是，這出由你主演的.鬧劇開(kāi)始上演,，你哭鬧著,，憤怒著，委屈著,；爸爸媽媽則立場(chǎng)堅(jiān)定的用語(yǔ)言和行動(dòng)表達(dá)著,，你錯(cuò)了，錯(cuò)在哪兒,，如何改正,，接受懲罰。

關(guān)于錯(cuò)誤主要集中兩點(diǎn),，一是不珍惜糧食,，二是不誠(chéng)實(shí)。

說(shuō)實(shí)話(huà),，看著4歲多的你淚流滿(mǎn)面,，楚楚可憐樣，我既心疼你,，又為你高興,。

吃不完飯，沒(méi)有問(wèn)題??！那怎么辦呢？

誠(chéng)實(shí)說(shuō)明情況,，尋求支持與幫助,。向媽媽說(shuō)清楚，你真的吃不完,，或玩回家再吃,，尋求媽媽的理解和支持。堅(jiān)決不撒謊,，不欺瞞,。

知道錯(cuò)了，改正啊，而不是你說(shuō)的那樣“不聽(tīng)媽媽話(huà),，聽(tīng)爸爸話(huà)”,，希望拉攏爸爸（犧牲親情，成就自己,，恐懼?。。?，要知道,，爸爸媽媽在愛(ài)你這一點(diǎn)上，永遠(yuǎn)沒(méi)有分歧的,。

爸爸媽媽愛(ài)聰明的孩子,，更希望你是個(gè)誠(chéng)實(shí)的孩子。

聰明可以讓你把事情做好,，而誠(chéng)實(shí)可以讓你把事情做對(duì),。比較來(lái)說(shuō)，我們更希望你是個(gè)把事情做對(duì)的孩子,。

文檔為doc格式,。

第一次把事情做對(duì)讀后感篇十三

馬丁.路德.金的箴言：”如果一個(gè)人掃馬路，他應(yīng)該像米開(kāi)朗基羅作畫(huà),、貝多芬作曲,、莎士比亞寫(xiě)劇本一樣對(duì)待工作。他應(yīng)該干得如此之好,，以致天上的神靈,、地上的人們都駐足稱(chēng)贊：“這兒有一個(gè)偉大的清潔工，他干得多么的出色?。　币粋€(gè)人的人格決定了他做事的高度,、廣度和深度,。所以，態(tài)度決定成敗,，做事先做人,。

《第一次把事情做好》給我們分享了華人的“經(jīng)營(yíng)之神”王永慶的故事。王永慶總是在賣(mài)米之前仔細(xì)地將里面的秕糠,、沙粒等雜物統(tǒng)統(tǒng)清理干凈,。這讓他店里的米的質(zhì)量比別的'店要好得多。同時(shí)他還想到了為顧客提供“送米到家”的配送,、為顧客刷洗米缸等服務(wù),。賣(mài)的不只是產(chǎn)品，把配套的服務(wù)做到了極致,。王永慶追求品質(zhì),、力爭(zhēng)卓越的心把他推向了成功,。

近半年，我們財(cái)務(wù)部同事在白經(jīng)理的帶領(lǐng)下對(duì)歷史的賬務(wù)進(jìn)行清理工作,。白經(jīng)理的一絲不茍,、認(rèn)真仔細(xì)、刻苦鉆研的工作態(tài)度深深打動(dòng)了我們,。我們?cè)谧鲑~務(wù)清理時(shí)發(fā)現(xiàn),，雖然以前我們每月按實(shí)際情況計(jì)提費(fèi)用，但并沒(méi)有及時(shí)對(duì)預(yù)提費(fèi)用和實(shí)際支付的差異調(diào)整,，數(shù)據(jù)有些含糊不清,。在白經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我們對(duì)賬務(wù)進(jìn)行為期半年的清理和調(diào)整,。整理后的余額調(diào)節(jié)表,，每一筆計(jì)提的費(fèi)用都一目了然地看到：計(jì)提了多少、是否按時(shí)做預(yù)提,、費(fèi)用支付與否等,。把賬務(wù)往細(xì)致的方向重新清理了好幾遍。五月份連續(xù)兩個(gè)晚上為了解開(kāi)固定資產(chǎn)賬冊(cè)與清單的歷史性差異的謎團(tuán),，我們加班到凌晨2點(diǎn)才回家,。只為了把賬務(wù)理清楚，為領(lǐng)導(dǎo)層的經(jīng)營(yíng)管理和決策提供更有效的數(shù)據(jù)支持,。踐行“零缺陷”并不僅僅只是追求工作業(yè)績(jī),，也不僅僅是一種生活標(biāo)準(zhǔn)，它更是一種身心愉悅的生存狀態(tài),。

世界上的每一項(xiàng)工作都是神圣的,，不要輕視他人的工作，他人的崗位多么的不起眼,，多么的無(wú)關(guān)緊要,，只要是身在崗位，就應(yīng)該認(rèn)真對(duì)待,。人對(duì)待工作的態(tài)度側(cè)面展示人對(duì)待生活和生命的態(tài)度,。一次就把工作做到最好，要有心,?；蚪?jīng)歷、或借鑒,、或傳授,，在歲月長(zhǎng)河中，有心人會(huì)不斷累積做事經(jīng)驗(yàn)、方法,；無(wú)心人則被動(dòng)應(yīng)付,，推一下動(dòng)一下，做一天和尚撞一天的鐘,，有一件決不做兩樣,，做完就了事，不善總結(jié)得失,，只有全身心的投入工作與生活的過(guò)程中,，才能找到更多的快樂(lè)！