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部門長工作職責(zé)篇一

3,、考核員工績效并提出相應(yīng)的改進意見;。

4,、負責(zé)檔案整理,、記錄、收集,、存檔和保管工作;,。

5、落實員工薪資核發(fā)及福利金,、獎金等的正確發(fā)放;,。

6、負責(zé)檢查監(jiān)督店內(nèi)各部門,、員工執(zhí)行規(guī)范的情況;,。

7,、協(xié)助日常賬務(wù)流水的記錄及單據(jù)的整理;。

8,、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排擬定各類通知,、通告下發(fā);。

部門長工作職責(zé)篇二

3,，推進培訓(xùn)計劃工作,，督導(dǎo)支援培訓(xùn)計劃的實施和考核評價;。

4,，辦理公司勞資關(guān)系板塊的工作,，包括合同簽訂，終止,，續(xù)簽等人事手續(xù)等;,。

5，人事的基礎(chǔ)管理工作,，包括人員試用,，轉(zhuǎn)正，異動,，勸辭退以及離職管理工作,。其他人事相關(guān)工作。

部門長工作職責(zé)篇三

1,、參與組織制定行政管理,，并且督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行,。

2,、協(xié)助組織、協(xié)調(diào)公司年會,、員工活動、市場類活動及各類會議,，負責(zé)政府外聯(lián)工作及辦理公司所需各項證照,。

3、協(xié)助管控公司采購的供應(yīng)商,，確保采購的.流程的合理,。

4、負責(zé)公司固定資產(chǎn),、低值易耗品,、辦公用品的采購、管理,、配備,、維護及費用控制,。

5、負責(zé)公司辦公環(huán)境裝修,，衛(wèi)生,、安全、消防,、網(wǎng)絡(luò),、電話等維護及管理。與物業(yè)進行聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào),，為公司營造良好的辦公環(huán)境,。

6、領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,。

部門長工作職責(zé)篇四

1,、你將負責(zé)公司固定資產(chǎn)管理，公司的資產(chǎn)分配經(jīng)你調(diào)配,。

2,、你將負責(zé)公司證照的年審、變更以及公司注冊等工作,，公司能否正常運營,，你的作用很關(guān)鍵。

3,、你將負責(zé)公司文化活動的組織及宣傳,，讓你成為受萬千寵愛于一身的行政er。

4,、希望你能很好地拆解內(nèi)部客戶的需求,，以產(chǎn)品思維去解構(gòu)、挖掘,、分析,、總結(jié)他們的真實需求，并形成方案去推動落地,。

部門長工作職責(zé)篇五

3,、審核售后退款單;。

5,、核對運費賬單對接發(fā)票事項;,。

4、月初與倉庫核對上月發(fā)貨明細表,，每日發(fā)貨匯總表數(shù)據(jù);,。

5、核對運費賬單對接發(fā)票事項;。

6,、負責(zé)會計原始憑證,、帳冊、報表等會計檔案的整理,、歸檔工作;,。

7、配合財務(wù)主管進行財務(wù)分析工作,。

部門長工作職責(zé)篇六

（1）學(xué)習(xí),、貫徹執(zhí)行國家和建設(shè)行政管理部門頒發(fā)的建設(shè)法律、規(guī)范,、規(guī)程,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。熟悉基本建設(shè)程序,、施工程序和施工規(guī)律,，并在實際工作中具體運用。

（2）熟悉建設(shè)工程結(jié)構(gòu)特征與關(guān)鍵部位,，掌握施工現(xiàn)場的周圍環(huán)境,、社會（含拆遷等）和經(jīng)濟技術(shù)條件，參與編制施工組織設(shè)計（或施工方案）,。

（3）制訂施工的各種規(guī)章制度和崗位職責(zé),，組建項目施工管理班子，并從人力,、物力,、財力及技術(shù)等方面，合理均衡組織施工,。

（4）做好開工前施工條件的準(zhǔn)備（包統(tǒng)階段性和作業(yè)條件的施工準(zhǔn)備）,，搞好“三通一平”促成工程開工，提出開工報告,。

（5）熟悉審查圖紙及有關(guān)資料,，在上級技術(shù)部門組織下，參與圖紙會審,。

（6）了解設(shè)計意圖,，掌握工程的重點和難點；弄清坐標(biāo)位置,、水平標(biāo)高，測量定位,。

（7）審批各幢號施工員編制的作業(yè)計劃（包括季,、月、旬作業(yè)計劃），監(jiān)督幢號施工員及時將施工任務(wù)下達到各班組執(zhí)行,，做好任務(wù)書的管理,、簽發(fā)、驗收結(jié)算三個環(huán)節(jié),。

（8）對幢號施工進度,、質(zhì)量、安全,、節(jié)約等問題實行全面控制,，建立日常和定期檢查，隨時掌握工程動態(tài),，解決施工中的各種矛盾,。

（9）嚴格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)、驗收和質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn),，以及各種專業(yè)技術(shù)操作規(guī)程,，狠抓“質(zhì)量第一”、“安全第一”方針的落實,，制訂質(zhì)量,、安全等方面的措施，并經(jīng)常進行督促檢查,。施工員還要負責(zé)工程質(zhì)量事故和傷亡事故的調(diào)查,、分析與處理。

（10）參與預(yù)算的編制,，積極挖掘內(nèi)部潛力,，狠抓節(jié)約，當(dāng)家理財,，降低成本,。

（11）按照施工現(xiàn)場管理規(guī)定，抓好施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和科學(xué)管理,，實現(xiàn)文明施工,。

（12）及時準(zhǔn)確地搜集并整理施工生產(chǎn)過程、技術(shù)活動,、材料使用,、勞力調(diào)配、資金周轉(zhuǎn),、經(jīng)濟活動分析的原始記錄,、臺賬和統(tǒng)計報表，記好施工日記,。搜集和運用國內(nèi)外同行施工管理,、技術(shù)活動的經(jīng)驗，推廣新材料、新技術(shù),。

（13）全權(quán)負責(zé)鋼筋班組的'施工進度和施工質(zhì)量,，動態(tài)控制鋼筋班組的人員組織結(jié)構(gòu)，對技術(shù)負責(zé)人和幢號施工員針對鋼筋班組提出來的有關(guān)問題負責(zé)落實整改并監(jiān)督實施完成,。

（14）繪制竣工圖,，組織單位工程竣工質(zhì)量預(yù)檢，負責(zé)整理好全部技術(shù)檔案,。

（15）參與竣工后的回訪活動,，對需返修、檢修的項目,，盡快組織人員落實,。

（16）與甲方、監(jiān)理和有關(guān)單位保持經(jīng)常聯(lián)系,，及時向他們通報施工動態(tài),，取得他們的支持。

部門長工作職責(zé)篇七

3,、制定并完成公司整體招聘計劃,，按時按質(zhì)按量完成計劃招聘工作;。

4,、負責(zé)培訓(xùn)體系的搭建,，完善培訓(xùn)管理流程、制度,，協(xié)助相關(guān)工作的開展;,。

5、員工溝通及人文關(guān)懷,，解決員工存在的一些問題,，建立良好的企業(yè)文化和團隊氛圍;。

6,、其他日常人事管理工作,，如人事變動，勞動用工管理等;,。

7,、上級安排的其他事宜。

部門長工作職責(zé)篇八

秘書人員的職業(yè)定義是：從事辦公室程序性工作,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理政務(wù)以及日常事物,，并為決策以及實施提高服務(wù)的人員。秘書人員具體有以下8大項工作,。

一,、商務(wù)溝通,。

（一）接待工作,。

1.全方面的收集類別資料,，為來賓接待工資做好準(zhǔn)備。

2.熟悉接待工作的內(nèi)容以及寫作接待方案的格式和寫法,，制訂最佳的代表接待方案,。

3.做好迎接來賓的準(zhǔn)備和接站、接機等迎賓工作,。

4.了解來賓宴請工資的安排程序,，做好宴請準(zhǔn)備，熱情周到的款待來賓,。

5.送別來賓的時候,，應(yīng)該為來賓預(yù)定返程票，安排好返程交通工具,。

(二)溝通與協(xié)作工作,。

1.運用各種溝通方法和技巧，協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系,，與領(lǐng)導(dǎo),、同事和客人有效溝通。

2.組織和引導(dǎo)團隊有效溝通,，提高團隊的工作效率,。

3.及時解決溝通的沖突，排除溝通中的障礙,。

（三）商務(wù)談判,。

1.掌握各種信息的搜集方法和渠道，充分搜集商務(wù)談判信息,，并參與制訂商務(wù)談判方案和組建商務(wù)談判小組,。

2.布置商務(wù)談判現(xiàn)場，營造融洽的商務(wù)談判氣氛,。

3.做好上午談判的輔助性工作,，協(xié)助主談判人員處理談判中的問題。

二會務(wù)管理,。

(一)會議籌備,。

1.科學(xué)準(zhǔn)確地擬定會議的議題、名稱,、規(guī)格,、和標(biāo)準(zhǔn)。