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部門長工作職責(zé)篇一

3,、考核員工績效并提出相應(yīng)的改進(jìn)意見;,。

4、負(fù)責(zé)檔案整理,、記錄,、收集、存檔和保管工作;,。

5,、落實(shí)員工薪資核發(fā)及福利金、獎(jiǎng)金等的正確發(fā)放;,。

6,、負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督店內(nèi)各部門、員工執(zhí)行規(guī)范的情況;。

7,、協(xié)助日常賬務(wù)流水的記錄及單據(jù)的整理;,。

8、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排擬定各類通知,、通告下發(fā);,。

部門長工作職責(zé)篇二

3，推進(jìn)培訓(xùn)計(jì)劃工作,，督導(dǎo)支援培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施和考核評(píng)價(jià);,。

4，辦理公司勞資關(guān)系板塊的工作,，包括合同簽訂,，終止，續(xù)簽等人事手續(xù)等;,。

5,，人事的基礎(chǔ)管理工作，包括人員試用,，轉(zhuǎn)正,，異動(dòng)，勸辭退以及離職管理工作,。其他人事相關(guān)工作,。

部門長工作職責(zé)篇三

1、參與組織制定行政管理,，并且督促,、檢查制度的貫徹執(zhí)行。

2,、協(xié)助組織,、協(xié)調(diào)公司年會(huì)、員工活動(dòng),、市場類活動(dòng)及各類會(huì)議,，負(fù)責(zé)政府外聯(lián)工作及辦理公司所需各項(xiàng)證照。

3,、協(xié)助管控公司采購的供應(yīng)商,，確保采購的.流程的合理。

4,、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn),、低值易耗品、辦公用品的采購,、管理,、配備,、維護(hù)及費(fèi)用控制,。

5,、負(fù)責(zé)公司辦公環(huán)境裝修，衛(wèi)生,、安全,、消防、網(wǎng)絡(luò),、電話等維護(hù)及管理,。與物業(yè)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)，為公司營造良好的辦公環(huán)境,。

6,、領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。

部門長工作職責(zé)篇四

1,、你將負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)管理,，公司的資產(chǎn)分配經(jīng)你調(diào)配。

2,、你將負(fù)責(zé)公司證照的年審,、變更以及公司注冊(cè)等工作，公司能否正常運(yùn)營,，你的作用很關(guān)鍵,。

3、你將負(fù)責(zé)公司文化活動(dòng)的組織及宣傳,，讓你成為受萬千寵愛于一身的行政er,。

4、希望你能很好地拆解內(nèi)部客戶的需求,，以產(chǎn)品思維去解構(gòu),、挖掘、分析,、總結(jié)他們的真實(shí)需求,，并形成方案去推動(dòng)落地。

部門長工作職責(zé)篇五

3,、審核售后退款單;,。

5、核對(duì)運(yùn)費(fèi)賬單對(duì)接發(fā)票事項(xiàng);,。

4,、月初與倉庫核對(duì)上月發(fā)貨明細(xì)表，每日發(fā)貨匯總表數(shù)據(jù);,。

5,、核對(duì)運(yùn)費(fèi)賬單對(duì)接發(fā)票事項(xiàng);,。

6、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)原始憑證,、帳冊(cè),、報(bào)表等會(huì)計(jì)檔案的整理、歸檔工作;,。

7,、配合財(cái)務(wù)主管進(jìn)行財(cái)務(wù)分析工作。

部門長工作職責(zé)篇六

（1）學(xué)習(xí),、貫徹執(zhí)行國家和建設(shè)行政管理部門頒發(fā)的建設(shè)法律,、規(guī)范、規(guī)程,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),。熟悉基本建設(shè)程序、施工程序和施工規(guī)律,，并在實(shí)際工作中具體運(yùn)用,。

（2）熟悉建設(shè)工程結(jié)構(gòu)特征與關(guān)鍵部位，掌握施工現(xiàn)場的周圍環(huán)境,、社會(huì)（含拆遷等）和經(jīng)濟(jì)技術(shù)條件,，參與編制施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）。

（3）制訂施工的各種規(guī)章制度和崗位職責(zé),，組建項(xiàng)目施工管理班子,，并從人力、物力,、財(cái)力及技術(shù)等方面,，合理均衡組織施工。

（4）做好開工前施工條件的準(zhǔn)備（包統(tǒng)階段性和作業(yè)條件的施工準(zhǔn)備）,，搞好“三通一平”促成工程開工,，提出開工報(bào)告。

（5）熟悉審查圖紙及有關(guān)資料,，在上級(jí)技術(shù)部門組織下,，參與圖紙會(huì)審。

（6）了解設(shè)計(jì)意圖,，掌握工程的重點(diǎn)和難點(diǎn),；弄清坐標(biāo)位置、水平標(biāo)高,，測(cè)量定位,。

（7）審批各幢號(hào)施工員編制的作業(yè)計(jì)劃（包括季、月,、旬作業(yè)計(jì)劃）,，監(jiān)督幢號(hào)施工員及時(shí)將施工任務(wù)下達(dá)到各班組執(zhí)行,，做好任務(wù)書的管理、簽發(fā),、驗(yàn)收結(jié)算三個(gè)環(huán)節(jié),。

（8）對(duì)幢號(hào)施工進(jìn)度、質(zhì)量,、安全,、節(jié)約等問題實(shí)行全面控制,，建立日常和定期檢查,，隨時(shí)掌握工程動(dòng)態(tài)，解決施工中的各種矛盾,。

（9）嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn),、驗(yàn)收和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，以及各種專業(yè)技術(shù)操作規(guī)程,，狠抓“質(zhì)量第一”,、“安全第一”方針的落實(shí)，制訂質(zhì)量,、安全等方面的措施,，并經(jīng)常進(jìn)行督促檢查,。施工員還要負(fù)責(zé)工程質(zhì)量事故和傷亡事故的調(diào)查、分析與處理,。

（10）參與預(yù)算的編制,，積極挖掘內(nèi)部潛力,，狠抓節(jié)約,，當(dāng)家理財(cái)，降低成本。

（11）按照施工現(xiàn)場管理規(guī)定,，抓好施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和科學(xué)管理,，實(shí)現(xiàn)文明施工,。

（12）及時(shí)準(zhǔn)確地搜集并整理施工生產(chǎn)過程,、技術(shù)活動(dòng),、材料使用、勞力調(diào)配,、資金周轉(zhuǎn),、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的原始記錄,、臺(tái)賬和統(tǒng)計(jì)報(bào)表,，記好施工日記,。搜集和運(yùn)用國內(nèi)外同行施工管理,、技術(shù)活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn),，推廣新材料,、新技術(shù),。

（13）全權(quán)負(fù)責(zé)鋼筋班組的'施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，動(dòng)態(tài)控制鋼筋班組的人員組織結(jié)構(gòu),，對(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人和幢號(hào)施工員針對(duì)鋼筋班組提出來的有關(guān)問題負(fù)責(zé)落實(shí)整改并監(jiān)督實(shí)施完成。

（14）繪制竣工圖，組織單位工程竣工質(zhì)量預(yù)檢,，負(fù)責(zé)整理好全部技術(shù)檔案,。

（15）參與竣工后的回訪活動(dòng),，對(duì)需返修、檢修的項(xiàng)目,，盡快組織人員落實(shí),。

（16）與甲方、監(jiān)理和有關(guān)單位保持經(jīng)常聯(lián)系,，及時(shí)向他們通報(bào)施工動(dòng)態(tài),，取得他們的支持。

部門長工作職責(zé)篇七

3、制定并完成公司整體招聘計(jì)劃,，按時(shí)按質(zhì)按量完成計(jì)劃招聘工作;,。

4、負(fù)責(zé)培訓(xùn)體系的搭建,，完善培訓(xùn)管理流程,、制度，協(xié)助相關(guān)工作的開展;,。

5,、員工溝通及人文關(guān)懷，解決員工存在的一些問題,，建立良好的企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)氛圍;。

6,、其他日常人事管理工作,，如人事變動(dòng)，勞動(dòng)用工管理等;,。

7,、上級(jí)安排的其他事宜,。

部門長工作職責(zé)篇八

秘書人員的職業(yè)定義是：從事辦公室程序性工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理政務(wù)以及日常事物,，并為決策以及實(shí)施提高服務(wù)的人員,。秘書人員具體有以下8大項(xiàng)工作。

一,、商務(wù)溝通,。

（一）接待工作。

1.全方面的收集類別資料,，為來賓接待工資做好準(zhǔn)備,。

2.熟悉接待工作的內(nèi)容以及寫作接待方案的格式和寫法，制訂最佳的代表接待方案,。

3.做好迎接來賓的準(zhǔn)備和接站,、接機(jī)等迎賓工作。

4.了解來賓宴請(qǐng)工資的安排程序,，做好宴請(qǐng)準(zhǔn)備,，熱情周到的款待來賓。

5.送別來賓的時(shí)候,，應(yīng)該為來賓預(yù)定返程票,，安排好返程交通工具。

(二)溝通與協(xié)作工作,。

1.運(yùn)用各種溝通方法和技巧,，協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系，與領(lǐng)導(dǎo),、同事和客人有效溝通,。

2.組織和引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)有效溝通，提高團(tuán)隊(duì)的工作效率,。

3.及時(shí)解決溝通的沖突，排除溝通中的障礙,。

（三）商務(wù)談判,。

1.掌握各種信息的搜集方法和渠道,，充分搜集商務(wù)談判信息，并參與制訂商務(wù)談判方案和組建商務(wù)談判小組,。

2.布置商務(wù)談判現(xiàn)場,，營造融洽的商務(wù)談判氣氛。

3.做好上午談判的輔助性工作,，協(xié)助主談判人員處理談判中的問題,。

二會(huì)務(wù)管理。

(一)會(huì)議籌備,。

1.科學(xué)準(zhǔn)確地?cái)M定會(huì)議的議題,、名稱、規(guī)格,、和標(biāo)準(zhǔn),。