總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。
財務(wù)部半年度工作總結(jié)篇一
(一),、過去的半年,,財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。
1,、建立了成本費用明細(xì)分類目錄,,使成本費用核算、預(yù)算合同管理,,有了統(tǒng)一歸口的依據(jù),。
2,、對會計報表進(jìn)行梳理,、格式作相應(yīng)的調(diào)整,,制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要,。
3,、修改完善了會計結(jié)算單,推出了會計憑證管理辦法,,為加強內(nèi)部管理做好前期工作,。
4、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法,,為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理,、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金,,鋪下了良好的基礎(chǔ),。
(二)財務(wù)合同管理月總結(jié)。
公司推出“財務(wù),、合同管理月活動”,,說明公司領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)、合同管理工作的重視,,同時也說明目前財務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,。
1、為了使財務(wù)人員能充分地認(rèn)識“財務(wù),、合同管理月活動”的重要性,,財務(wù)總監(jiān)姚總親自給財務(wù)部員工作動員,會上針對財務(wù)人員安于現(xiàn)狀,、缺乏競爭意識和危機(jī)感,,看問題、做事情缺少前瞻性,,進(jìn)行了一一剖析,,同時提出財務(wù)部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的,,管理上不去,,核算的再細(xì)也沒用,核算是基礎(chǔ),,管理是目的,,所以,做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理意識,,要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)管理,。如對每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算,在考慮核算要求的同時,還要考慮該項業(yè)務(wù)對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,,現(xiàn)在考慮不充分,,以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補。針對“財務(wù),、合同管理月活動”進(jìn)行了工作布置,。
2、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本,、期間費用的會計二級,、三級明細(xì)科目進(jìn)行梳理,并對明細(xì)科目作簡要說明,,目的,,
一是統(tǒng)一核算口徑,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致性,;
二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容,。這項工作本月已完成,并經(jīng)姚總審核,。目前進(jìn)入貫徹實施階段,。
3、配合目標(biāo)責(zé)任制,,對財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整,,目的,一是要符合財務(wù)管理的要求,;二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求,。財務(wù)內(nèi)部管理報表已經(jīng)多次調(diào)整修改,建議集團(tuán)公司對新調(diào)整的財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證,,并于明確,,作為一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式。
4,、針對外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司,,財務(wù)又獨立設(shè)立核算機(jī)構(gòu),為加強集團(tuán)公司對外地公司的管理,,保證核算的統(tǒng)一性,、信息反饋的及時性,提出了與駐外地公司財務(wù)工作聯(lián)系要求,。9月份與xx公司財務(wù)進(jìn)行交流,,將財務(wù)核算要求、信息傳遞,、對外報表的審批程序,、上報集團(tuán)公司的報表都進(jìn)行了明確,。
5、對各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計,,目的,,是對各公司經(jīng)營狀況進(jìn)行一次全面地了解,為今后財務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作,。
6、根據(jù)公司的要求對部門職責(zé)進(jìn)行了修改,,并制訂了部門考核標(biāo)準(zhǔn),。為了使會計核算工作規(guī)范化,重新提出《財務(wù)工作要求》,,要求從基礎(chǔ)工作,、會計核算、日常管理三方面提出,,目的是打好基礎(chǔ),。內(nèi)部開展規(guī)范化工作,從會計核算到檔案管理,,從小處著手,,全面開展,逐步完善財務(wù)的管理工作,。
7,、會計知識的培訓(xùn),我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容,,一是《會計法》,,要了解會計知識,首先要了解這方面的法律知識,;二是會計基礎(chǔ)知識,,非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識的目的要明確,目的是為了看懂會計報表,,為了能看懂報表,,就要了解一些基礎(chǔ)的東西;三是如何看報表,,這是會計知識培訓(xùn)的重點,。
8、會計報表推出執(zhí)行幾個月后,,從會計報表格式設(shè)置上看,,報表格式設(shè)置還是比較科學(xué),能比較清晰地反映會計的有關(guān)信息,。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,,銷售收入與結(jié)算利潤有一個時間上的差異,,這樣“損益明細(xì)及異動情況表”就無法全面反映出損益情況,需要增添一個表補充,;另外需要增添反映“財務(wù)費用”的報表,。這樣對一個公司的財務(wù)狀況能較全面地反映。已設(shè)計好“會計報表(內(nèi))ⅳ《經(jīng)營情況表》”和“會計報表(內(nèi))ⅴ《融資及融資成本情況表》”,。
9,、會計憑證使用涉及到每個公司和部門,下文后財務(wù)部進(jìn)行電話通知,,10月份實行逐步換新的辦法,,11月份要求全面試行。試行一個月時間來看,,主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走,。
10、經(jīng)過財務(wù)合同管理月活動,,財務(wù)部的管理意識加強了,,管理能力也得以提高,財務(wù)部從會計核算向財務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步,,但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距,,需要我們不斷地完善和提高。
(一)核算工作
核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,,資金的結(jié)算與安排,、費用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn),、會計報表的編制,、稅務(wù)申報等各項工作開展都能有序進(jìn)行、按時完成,。
1,、會計審核
會計審核是把好企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,,決不應(yīng)個人面子而放松政策,。如,親親家園項目地處余杭良諸,,根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使用項目地稅務(wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票,,否則建設(shè)單位不得在稅前列支,為此我們對工程發(fā)票的來源嚴(yán)格審核,,并將此項規(guī)定傳達(dá)到項目公司,,目前工程量大的施工單位均在當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)辦理相關(guān)手續(xù),并使用當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票,。在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時工程,、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理,,我們在嚴(yán)格審核退回的同時,幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機(jī)關(guān)如何開具工程發(fā)票的事宜,,使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障,。
2、材料核算
材料占工程成本比重較大,,同時也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一,。通過甲供材料的方式,解決了這方面的質(zhì)量問題,,但在價格這個不確定因素上難以控制,,從下半年開始建筑材料價格不斷上升,甚至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象,,特別是水泥價格翻一番,還提不到貨,,為了確保工期順利進(jìn)行,,配合材料部門調(diào)整采購結(jié)算方式,由原來的先提貨后付款改為先付款后提貨,。
公司與供貨商結(jié)算材料款一般較遲,,現(xiàn)在送貨清單是在結(jié)算時才轉(zhuǎn)到財務(wù),一是造成財務(wù)不能及時向用料施工單位結(jié)算材料款,,二是由于時間較長給財務(wù)與施工單位核對增加難度,,已發(fā)現(xiàn)過送貨清單的領(lǐng)用人簽字與用貨單位的簽字不符的問題。
財務(wù)部半年度工作總結(jié)篇二
xxxx上半年,,財務(wù)部全體人員在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟部門的大力支持下,,通過上半年的辛勤努力,較好地完成了工作計劃,,取得了一定的成績,,同時在工作中仍存在著一些問題,有待進(jìn)一步的加強,,現(xiàn)匯報如下:
(一),、團(tuán)隊建設(shè):
“和諧才能發(fā)展,團(tuán)結(jié)才有力量”,,財務(wù)部一直非常重視團(tuán)隊建設(shè),。一年多來,財務(wù)人員共同確認(rèn)了“保證資金安全,、服務(wù)公司管理,、支持公司發(fā)展”的工作目標(biāo);逐步培養(yǎng)了“互相尊重,、互相體諒,、互相學(xué)習(xí),、互相提醒、互相幫助”及“用工作展示自己,,以成績證明自己”的團(tuán)隊精神,。通過考取職稱、結(jié)合工作需要自學(xué)相關(guān)知識,、參加講座等多種方式,,使財務(wù)人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力得到了一定程度的提高。強化服務(wù)意識,,開展“用心服務(wù)”項目,,及時滿足公司內(nèi)外對財務(wù)工作的需求。同時,,在工作中做到了公平公正,、自律廉潔,既注重結(jié)果又關(guān)注細(xì)節(jié),,友好熱情,、以禮相待、虛心學(xué)接受各方批評監(jiān)督,,在確保公司利益的前提下,,形成了較為和諧的業(yè)務(wù)關(guān)系,促進(jìn)了財務(wù)部工作質(zhì)量和工作效率的提高,。
(二),、業(yè)務(wù)方面:
財務(wù)部在按時完成公司、各二級業(yè)務(wù)部門,、清泉股份及健能飲品的日常財務(wù)和統(tǒng)計工作外,,還較好的完成了以下幾個方面的工作:
1、按照公司的部署,,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)完成了正源水務(wù)財政補貼的申請工作,,現(xiàn)正在配合財政局進(jìn)行財政補貼的審計工作;
2,、協(xié)助辦公室完成了正源水務(wù)的物價調(diào)整申報工作,,現(xiàn)正在準(zhǔn)備迎接物價部門的成本監(jiān)審工作。
3,、通過市住房公積金管理中心溝通協(xié)調(diào),,針對公司人員多、資金緊張的實際情況,,雙方達(dá)成了繳納協(xié)議,,現(xiàn)完成了繳納的所有手續(xù)。
4,、完成了市國資委安排的正源水務(wù)的業(yè)績考核審計工作,。
5,、完成了正源水務(wù)的營業(yè)執(zhí)照年檢的財務(wù)審計工作、所得稅匯算清繳審計工作,、外匯收支審計工作,、聯(lián)合年檢的審計及報批等工作。
6,、配合香港會計師事務(wù)所完成了合資公司的08年財務(wù)及09年1-3月份財務(wù)兩次審計工作,。
7、完成了清泉股份歷史欠稅問題的`協(xié)調(diào)及處理工作,。
8,、按計劃逐項解決了財務(wù)上歷史遺留問題。
9,、按照公司管理升級的工作要求,,財務(wù)部按團(tuán)隊建設(shè)、人員素質(zhì),、業(yè)務(wù)開展,、財務(wù)關(guān)系、辦公環(huán)境,、健身活動,、勞動紀(jì)律與衛(wèi)生等方面
一直在有目標(biāo),、有計劃,、有步驟地開展工作,已取得了較好的效果,。
10,、按時完成了公司安排的其他工作。
1,、財務(wù)部的管理職能沒有得到正常發(fā)揮,。一方面是各方面認(rèn)識有待提高,一方面是財務(wù)人員的綜合素質(zhì)尚需提升,,財務(wù)部提供管理信息的及時性和有效性有待加強,;
2、財務(wù)部對國家稅務(wù)政策,、金融政策變化的敏感性有待提高,;
3、財務(wù)部的籌資管理和財務(wù)風(fēng)險管理能力有待加強,。應(yīng)隨時了解金融市場的變化,、掌握籌資的額度和時機(jī),合理規(guī)避財務(wù)風(fēng)險,;
4,、對帳及實物資產(chǎn)清查盤點工作次數(shù)較少,。應(yīng)及時處理對賬和清查盤點結(jié)果,及時催收欠款,,合理利用實物資產(chǎn),,提高其使用效果;
5,、在帳務(wù)中存在的歷史遺留問題仍然較多,,處理起來有相當(dāng)?shù)碾y度。
(一),、團(tuán)隊建設(shè):
繼續(xù)加強團(tuán)隊建設(shè),,將團(tuán)隊建設(shè)理念和財務(wù)部具體情況充分結(jié)合,以人為本,,不斷完善財務(wù)部內(nèi)部管理制度,,盡量使財務(wù)人員全體人員的潛能得到最大程度的發(fā)揮,為公司的發(fā)展作出最大的貢獻(xiàn),。
(二),、業(yè)務(wù)方面:
在全方位做好各部門日常財務(wù)工作的前提下,下半年主要完成以下工作:
1,、按照公司安排,,做好財政補貼確認(rèn)的后續(xù)工作;
2,、配合物價局,,做好物價調(diào)整工作的成本監(jiān)審等相關(guān)工作;
3,、協(xié)調(diào)好住房公積金的繳納工作,;
4、做好09年上半年的財務(wù)分析和財務(wù)評價工作,;
5,、進(jìn)一步提高財務(wù)核算的工作質(zhì)量,繼續(xù)由專人處理歷史遺留問題,;
6,、加強財務(wù)管理,保證資金安全,;加強財產(chǎn)清查工作,,做到帳實相符,督促各部門加強實物資產(chǎn)的管理,,確保公司資產(chǎn)的安全完整,;
7、通過各種方式全面提升財務(wù)人員的綜合素質(zhì),深入基層,,全面系統(tǒng)地掌握公司各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的有關(guān)細(xì)節(jié),,在此基礎(chǔ)上,對不同時期和階段的經(jīng)營成果及財務(wù)狀況進(jìn)行客觀深入的分析評價,,為公司生產(chǎn)經(jīng)營決策提供及時,、充分、有效的財務(wù)信息和管理建議,,發(fā)揮財務(wù)管理和財務(wù)信息提供者的職能,;條件允許的情況下,開展以財務(wù)管理為中心的erp建設(shè),,使公司領(lǐng)導(dǎo)及時全面掌握企業(yè)資源狀況,;
8、做好各項以財務(wù)為主的業(yè)務(wù)流程梳理,、規(guī)范,,提高統(tǒng)計分析工作的及時性和有效性;
9,、繼續(xù)全面開展財務(wù)部管理升級工作,。以“保證資金安全,服務(wù)公司管理,,支持公司發(fā)展”為目標(biāo),,以“財務(wù)核算、財務(wù)管理,、管理會計和諧發(fā)展”為措施,,針對財務(wù)部管理升級中存在的問題,按照統(tǒng)籌兼顧,,逐項解決,,不斷完善的原則持續(xù)進(jìn)行,,將財務(wù)部管理的不斷升級,、完善作為我們長期工作來開展。
10,、按時完成公司安排的其他臨時性工作,。
財務(wù)部半年度工作總結(jié)篇三
我負(fù)責(zé)的財務(wù)部工作,今年感覺還是比較滿意的,,3月份xx離職,,財務(wù)部人員略顯不足,而且上半年,,公司業(yè)務(wù)也是相對繁忙,,xx跟xx工作認(rèn)真負(fù)責(zé),使財務(wù)部工作開展正常,為公司的運轉(zhuǎn)提供強有力的保證,。但是我們都是新人,,不能有驕傲的想法,腳踏實地的一步步去坐,,財務(wù)工作要求細(xì)心謹(jǐn)慎,,不能有一些差池!
公司目前財務(wù)問題還是資金回籠略顯緩慢,,長期以往對資金鏈安全及公司信譽度有不良的影響,,
第一、我們的業(yè)務(wù)員要加強對客戶對賬催帳工作,,畢竟你們跟客戶最熟悉,。
第二、我們的財務(wù)部同事要配合,、監(jiān)督好我們的業(yè)務(wù)員催款工作,。
第三、要有適當(dāng)?shù)莫剟顟土P制度,。最重要的是各位同事的團(tuán)結(jié)一致,,大力配合。
對于其他部門,,比如計調(diào)部,,今年比去年表現(xiàn)好很多,主要體現(xiàn)在計調(diào)的速度增加很快,,相對比較及時的能拿出行程報價,,而且公司加強了采購、簽約了一些優(yōu)秀的地接社,,增加景區(qū)返利,。計調(diào)是公司競爭的核心,每一個房間,、每一次用車,、每一頓餐,我們都要想辦法做到價廉物美,,一個計調(diào)如果能做到這一點呢,,必須要跟公司的未來、榮譽掛鉤,,一次成功的操作可能會增加幾個客戶,,一次失敗的操作將失去幾十個甚至幾百個客戶。
門市上半年的成績比去年有所增加,,但是我覺得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,,門市占有公司總產(chǎn)量的比例還是太小了,從另外一方面來說,潛力巨大,!
最后我們來提一下導(dǎo)游部,,這是一個90后為主的部門,導(dǎo)游部其實不僅僅只做導(dǎo)游,,而且想辦法要發(fā)展一些客戶,,對于在第一線工作的導(dǎo)游,接觸客人的機(jī)會最多,,是否想辦法讓這些客人成為你的客戶呢,,從半年的財務(wù)報表來看,新導(dǎo)游的客戶幾乎為零,,或許是公司的激勵措施不夠,,但是否也是個人夢想的缺失!
前幾天,,聽xx的夢想想去新疆,,我覺得很好,人要有夢想,!夢想并不一定是遙不可及的,,也可以是切合實際的一個階段性的想法。公司開業(yè)之初,,我的夢想是一年能盈利一些,,讓我可以去幾個想去的地方旅行、徒步,!以前的股東林總當(dāng)時的夢想是每天可以掙一包“中華”抽抽,。所以我說夢想可以是一次旅行、可以是一個”蘋果”,,可以是車子,、房子、老婆,;夢想是可以轉(zhuǎn)變的,,我們可以失敗,不能沒有夢想,。
我真希望來跟我們走的人都有夢想,,從跟我走出去的人尋找另外的夢想,,很多老的同事出去,,我覺得非常痛心,可以肯定的是我們那里做不好了,,也理解他們要去尋找自己新的夢想,!
目前我的夢想是,把跟我走旅游做成蒼南縣最好的最大的旅游服務(wù)商,必須把最好放在最大的前面,,
沒有物美價廉的服務(wù),,沒有品牌的意識是做不成最大的,去年通過數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,,跟我走旅行社可能是蒼南縣旅行社里營業(yè)額最高的旅行社,,但是絕不是最好的旅行社,我們還太年輕,!今年9月份是我們公司創(chuàng)辦六周年的時間,,中國的小企業(yè)平均生命力是4—5年,我們已經(jīng)過了這個門檻,,我希望公司能帶著夢想長期發(fā)展下去,,至于能不能做百年企業(yè),這只能是我們的理想了,,如果跟我走員工沒有夢想,將離開跟我走,,如果跟我走沒有夢想,就讓他退出旅游市場,。
最近根據(jù)需要,,我們要把公司的人員調(diào)整為兩大部門,。
一、操作部包含計調(diào),、財務(wù),、導(dǎo)游;
二,、銷售部包含門市,、業(yè)務(wù)員及公司其他一切可以銷售的人員。我們要開始明確自己的分工,,銷售部負(fù)責(zé)推銷旅游產(chǎn)品營銷,,負(fù)責(zé)合同的細(xì)節(jié)、負(fù)責(zé)旅游回訪,,而操作部負(fù)責(zé)對銷售的產(chǎn)品進(jìn)行采購,、安排、帶團(tuán),,雙方要多溝通,,多交流,,細(xì)節(jié)中含有魔鬼,旅游銷售和操作特別要注重細(xì)節(jié),。
今年下半年我們將開拓一些村居,、企業(yè)、普通老百姓的業(yè)務(wù),,我們可能需要增開一些門市部,,對于我們的管理更加是個挑戰(zhàn),但為夢想出發(fā),,我們必須得前進(jìn),!
財務(wù)部半年度工作總結(jié)篇四
下面我對xx公司財務(wù)部門上半年的工作進(jìn)行總結(jié)。我的總結(jié)分為二個部分:
第一部分財務(wù)部門上半年工作總結(jié),;
第二部分財務(wù)部門下半年的工作重點,,暨財務(wù)部門二線為一線服務(wù)的6條承諾,。
1、各種財務(wù)報表的編制和審核,。財務(wù)部門每月制作和上報的報表加起來有近百個,,包括每日上報的資金日報表,,核對每日的收支明細(xì);
營業(yè)收入核對表,,檢查各門店每日的營業(yè)款是否在次日存入銀行,,以及存款是否與營業(yè)現(xiàn)金收入相符,。每周要上報代金券回收情況,,也就是我們門店上報的券是否按要求回收,,與收銀系統(tǒng)是否相符,;
每周還要上報證照發(fā)票辦理情況,。每月xx日前要上報xx公司各店營業(yè)收入明細(xì)表、現(xiàn)金盤點表和銀行余額調(diào)節(jié)表,,每月xx日前要上報上月各店發(fā)票盤點表,、毛利率表和水電煤表,,每月xx日前要上報資產(chǎn)負(fù)債表,、利潤表,、部門損益表、門店損益表和物流報表,。每月xx日前要上報資金預(yù)算表,。每月xx日前要上報財務(wù)分析報告、現(xiàn)金流量表和管理費用明細(xì)表,。
2,、綜合納稅申報。按照稅法的要求,,每月在xx日前繳納各店上個月的稅款,,每季度xx日前上報各店的所得稅分配表,每年xx月底之前上報所得稅匯算清繳表,。
3,、新店開業(yè)的銀行、稅務(wù)工作,。xx年xx月xx日和xx日分別開了xx店和xx店,,xx月xx日開了xx店,每開一家新店要辦理銀行刷卡pos機(jī),、稅控機(jī),、發(fā)票、大眾點評pos機(jī),、商通卡pos機(jī),,xx市區(qū)外的門店,例如xx和xx的新開門店的還需新開銀行賬戶,、三方協(xié)議,、以及與稅務(wù)專管員的銜接。
4,、配合會計師事務(wù)所,、稅務(wù)師事務(wù)所完成了xx年度的報表審計和稅務(wù)審計工作。
5,、審核報銷費用,。對于每一張報銷的單據(jù),都要審核發(fā)票是否符合要求,,包括抬頭是否是我公司的全稱,,是否是真發(fā)票,金額是否與報銷金額一致,,以及該項費用是否是合理支出等,。特別是審核費用是否是合理支出,,需要我們各部門各門店控制好本部門本店面的費用,財務(wù)部門在報銷時也加強各種費用的控制,??梢圆换ǖ腻X不要支出,平時注重節(jié)約,,節(jié)約用紙,,一些文檔可以雙面打印,;節(jié)約用電,,人走關(guān)燈等。在不影響顧客和員工感受的情況下,,倡導(dǎo)節(jié)約,、低碳環(huán)保。
6,、日常賬務(wù)處理,。按照會計法和會計準(zhǔn)則的要求,認(rèn)真將每一筆收入,、成本和費用制作成憑證,,及時將每月的會計憑證打印出來,整理歸檔,。
下半年xx公司財務(wù)部門在保證做好財務(wù)工作,,財務(wù)、稅務(wù),、統(tǒng)計工作不出差錯的同時,,要著重加強二線為一線的服務(wù)意識。以下是xx公司財務(wù)部門的6條服務(wù)承諾,。
1,、門店的報銷方面。
自財務(wù)部門收到單據(jù)起若無特殊事情當(dāng)日付款,,最遲不超過xx日內(nèi)付款,。
2、門店的發(fā)票方面,。
每月月初財務(wù)部門根據(jù)各店的營業(yè)需要購買當(dāng)月發(fā)票,,若門店當(dāng)月的發(fā)票用完,提前5天向財務(wù)部門申請可繼續(xù)購買,。一般情況下,,請各店根據(jù)本店的營業(yè)需要預(yù)估本月的發(fā)票,根據(jù)上月剩下的發(fā)票,,可適當(dāng)多估20%,,但不要估太多,,因為估太多了,稅務(wù)所與上個月該店的發(fā)票使用量比較,,申購太多不賣,。我們各店的稅控卡上都記錄有這個店上個月的發(fā)票開具明細(xì)。
3,、門店的xx請購方面,。
財務(wù)部門在收到xx請購的xx后,,當(dāng)天寫單據(jù),,當(dāng)天發(fā)xx報審批,在工作流審批同意后,,當(dāng)天付款申請總公司授權(quán)放款,。因為包括xx公司和總公司的領(lǐng)導(dǎo)有時不在辦公室,無法簽字或?qū)徟跈?quán)等情況,,因此,,需提前一周(即5個工作日)申請。
4,、工資的發(fā)放方面,。
根據(jù)行政人事部的工資表,每月xx日以前(含xx日)按時發(fā)放自發(fā)人員的工資,,每月xx日以前(含xx日)按時發(fā)放離職人員工資。
5、xx市內(nèi)的xx店的電話費在xx日前繳納,。保證門店不因電話欠費影響門店營運,。因為xx市的銀行無法繳納xx市以外省市的電話費,對于外地的xx店,,還是由該店長在當(dāng)?shù)氐你y行或營業(yè)廳自行繳納,。如果外地的門店的電話費,還是我們單獨去一趟xx或xx繳納,,需要一個人一天的時間,,我們財務(wù)部門人員不多,成本也太高了,。
5,、實行微笑服務(wù)。
因為財務(wù)部門是一個與數(shù)字打交道的部門,,平時工作表情嚴(yán)肅,,但我希望我們做到門店或其它部門的同事到財務(wù)部門辦事時,能給對方一個笑容,,要優(yōu)先將門店或其它部門人員的事情先辦,,自己的事情后辦,,減少門店或其它部門人員在財務(wù)部門等待的時間,如果門店或其他部門人員要求的事情目前辦不到,,要解釋不能辦到的原由,,以及我們辦理的時間或?qū)Ψ皆撊绾巫霾拍苻k理。
6,、財務(wù)部門人員手機(jī)保持24小時開機(jī),,隨時接聽辦理門店和其他部門的緊急事情。
以上是xx公司財務(wù)部門的6條服務(wù)承諾,,在以后的工作中,,若有需要財務(wù)部門解決的事情,也可以隨時向我反應(yīng),,我們能做到的盡力做到,。
財務(wù)部半年度工作總結(jié)篇五
回顧過去的半年,財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,,在圓滿完成財務(wù)部各項工作的同時,,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金調(diào)度,,保證工程款的支付,,及時準(zhǔn)確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當(dāng)然,,在取得成績的同時也還存在一些不足,,下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報:
組織財務(wù)活動、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,,記帳、登帳工作越來越重要,。為提高工作效率,,使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進(jìn)行了會計電算化的實施,,經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機(jī)結(jié)合,,全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù),。這為財務(wù)人員節(jié)約了時間,,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),,使財務(wù)工作上了一個新的臺階,。
財務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,,能夠輕重緩急妥善處理各項工作,。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作,。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,,半年來,我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持,?;旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求。
公司資金流量一直很大,,尤其是在12月至3月收繳銷售款的期間,,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,財務(wù)部xx和xx兩位同志本著“認(rèn)真,、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),,各項資金收付安全,、準(zhǔn)確、及時,,沒有出現(xiàn)過任何差錯,。半年累計實現(xiàn)資金收付達(dá)2億3757萬元。企業(yè)的各項經(jīng)濟(jì)活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來,。
在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé),,認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力,。財務(wù)部審核原始單據(jù)12924張,,處理會計憑證2179張,準(zhǔn)確無誤地出具各類會計報表無數(shù),。
制度屬于企業(yè)的硬性管理,,任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。長天公司從無到有,,從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人,,規(guī)范各項經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的半年中,,財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理,、合同簽定、費用控制等方面的規(guī)章制度,。為完善公司各項內(nèi)部管理制度,,建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。
財務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,為達(dá)成本單位的任務(wù),,還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系,。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支,。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù),,并圓滿完成了對統(tǒng)計,、工商等各部門有關(guān)資料的申報。
資金對于企業(yè)來說,,就如“血液”對于人體一樣重要,。今年工程建設(shè)全面鋪開,各經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)逐步建立,,新員工不斷加盟,。資金需求日益增加。尤其在1—5月份項目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的情況下,,公司承受了巨大的資金壓力,。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,為確保資金使用單位各項工作的順利開展,,與總公司一起籌劃,、合理安排調(diào)度資金。
同時財務(wù)部還全面承擔(dān)了5月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,,在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠,。保證了市場建設(shè)的順利進(jìn)行,及時償還了銀行到期貸款,,全年累計完成投資2.6億元,,償還到期貸款4500萬元。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉(zhuǎn),,更是繼續(xù)樹立了東方公司xxx資信企業(yè)”的良好形象,。
自項目啟動以來,一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營銷,。為了公司的長足發(fā)展,,財務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系,以期達(dá)到積累企業(yè)信譽的目的,。我部于3月—5月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款3000萬元,。期間收集、整理了大量資料,,編制各類貸款報告,,與銀行人員商談貸款工作,,多次接待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的視察,在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,,同時使我們對貸款工作有了全面的了解,,學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。
招商是本年度的重中之重,,招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展,。財務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財務(wù)分析和市場調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定,,為公司制定銷售價格,、租賃價格,出臺各項招商政策和調(diào)動招商積極性和主觀能動性提供財務(wù)參考,。
由于董事長,、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見,以及全體員工的不懈努力,,招商工作取得了可喜的成績,。根據(jù)財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至5月31日,門店銷售:297個,、住房銷售262個,,成交率72.44%,成交額11560萬元,,實收房款9301萬元,,尚有未收房款20xx萬元,資金回收率為92.62%,;預(yù)定門店67套,收取定金139萬元,。出租自有門店92套,,收取定金59萬元,出租率53.25% ,。
在這5個月中,,財務(wù)部和招商部同心協(xié)力,加班加點,,尤其是在審批至11月16日的按揭貸款中,,表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng)。當(dāng)月工行xx支行向公司發(fā)放按揭貸款2391萬元,,創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄,。確實取得了驕人的業(yè)績。
時光飛逝,,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史,。一年中,,財務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,,比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡上,,在各項經(jīng)營費用的控制上,在規(guī)范財務(wù)核算程序,、統(tǒng)一財務(wù)管理表格上,,在及時準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)數(shù)據(jù),實施財務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺,。
在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱,;日常成本費用支出比較隨意;公司對員工工作要么沒有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求,;要么就是執(zhí)行乏力,;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應(yīng)該是20xx年財務(wù)管理要重點思考和解決的主題,,也是每一位長天人如何提高自我,、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。
作為財務(wù)人員,,我們在公司加強管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任,。我們將不斷地總結(jié)和反省,,不斷地鞭策自己,加強學(xué)習(xí),,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長,。
財務(wù)部半年度工作總結(jié)篇六
回顧這即將過去的半年,,我們財務(wù)部緊緊圍繞公司制定的《20xx年市場營銷計劃》為工作綱領(lǐng),以公司領(lǐng)導(dǎo)的指示為工作方針,,以本部門工作目標(biāo)書作為工作方向,,從而較好的完成了各項任務(wù)。現(xiàn)將財務(wù)部上半年的工作總結(jié)如下:
一,、財務(wù)工作主要情況:
1.今年財務(wù)計劃完成情況及原因分析:
今年1-6月份實現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入
2.為盡快能夠啟用新的財務(wù)軟件,,我們克服了種種困難,要求用友軟件公司結(jié)合本公司的實際情況,,開發(fā)一套適合公司的財務(wù)帳套體系,,體系按照《新企業(yè)會計準(zhǔn)則》和最新五部委下發(fā)的《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范》的要求進(jìn)行設(shè)置。為今后的稅務(wù),、審計等部門進(jìn)行帳務(wù)檢查提供了快捷服務(wù),。
3.目前財務(wù)軟件已全面運行,,完全可以按部門、供應(yīng)商,、產(chǎn)品品種隨時查閱,,并且與贛州營銷中心財務(wù)部進(jìn)行了聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)了數(shù)據(jù)共享,。我部門人員也能熟練掌握財務(wù)軟件的操作,,使財務(wù)工作上了一個新的臺階。
4,、因組織結(jié)構(gòu)的變更,,財務(wù)部人員的工作安排重新進(jìn)行了調(diào)整。公司與贛州營銷
中心的銜接工作存在較多問題,。為使贛州營銷中心盡快進(jìn)入正常狀態(tài),,我部門人員經(jīng)常加班加點協(xié)助其完成工作任務(wù)。
5,、今年以來,,財務(wù)部利用倉存管理軟件、地磅軟件系統(tǒng)的資源優(yōu)勢,,為公司的供應(yīng),、生產(chǎn)、倉庫管理,、財務(wù)等提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),,杜絕了過磅時少收漏收資金的現(xiàn)象。
6.為提高業(yè)務(wù)技能水平,,本部門人員多次參加了稅務(wù)部門組織的"增值稅與所得稅知識"的培訓(xùn),。
7.為使閑置的資金能夠創(chuàng)造更多利潤,我們隨時對各銀行的利率進(jìn)行跟蹤與比較,,并及時做好理財產(chǎn)品工作,。
二、主要存在的問題
1. 公司軟件系統(tǒng)的管理相當(dāng)薄弱,,急需專業(yè)的軟件信息管理人員進(jìn)行維護(hù)。
2. 稅收籌劃方面比較欠缺,,未能為公司稅收籌劃找到更好的思路和方法,,與稅收等部門的交流有待加強。
3.財務(wù)制度不完善,,漏洞較多,,造成部門之間的溝通較難到位。
4.財務(wù)人員的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平參差不齊;公司與贛州營銷中心的銜接工作存在一些問題,。
5.現(xiàn)行財務(wù)工作處于大量的核算階段,,沒有做好更多的分析與管理工作,。
6. 隨著公司的發(fā)展壯大,金蝶財務(wù)軟件工資系統(tǒng)不能滿足財務(wù)核算的需求,,給核算工作帶來許多不便,。
7.工作方式和效率需要改善與提高。
三,、下半年的主要工作:
1.加強與財政,、稅務(wù)、銀行等部門的溝通,,為企業(yè)爭取更多的優(yōu)惠政策;接待好各級各部門對公司開展財務(wù)的檢查,,確保檢查工作不出差錯。
2.做好常規(guī)性財務(wù)工作,,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)核算管理制度,,做好資金支付、費用報銷,、記賬,、票據(jù)審核等基礎(chǔ)工作,及時為各經(jīng)濟(jì)活動提供有力的支持和配合,,滿足各部門對財務(wù)部的工作要求,。
3.進(jìn)一步完善財務(wù)軟件系統(tǒng),圍繞年度工作目標(biāo),,加強財務(wù)管理,,對工作進(jìn)行自查自糾,查缺補漏,,逐步完善公司的財務(wù)管理,。
4.做好財務(wù)知識在企業(yè)的宣傳與貫徹工作,提高各部門人員既當(dāng)家又理財?shù)呢攧?wù)意識,。
5.進(jìn)一步辦理企業(yè)歷史遺留的財務(wù)事項,,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
財務(wù)部半年度工作總結(jié)篇七
正是荊條開花的季節(jié),,我們結(jié)束了上半年的工作,,這半年我們遇到了很多新問題,正是由于這些問題的出現(xiàn),,促使公司不斷的改進(jìn),,對各部門管理工作都提出了更高的要求。這半年來,,財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,,在其他部門的有效配合下,以企業(yè)效益為中心,,圍繞部門年度工作目標(biāo)和重要任務(wù),,全體財務(wù)人員共同努力,,力求做到及時準(zhǔn)確完成核算工作,為公司經(jīng)營發(fā)展做好監(jiān)督服務(wù),;真實反映公司財務(wù)狀況,、經(jīng)營成果,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供依據(jù),。
現(xiàn)就上半年度實際工作總結(jié)匯報如下:
一,、財務(wù)部一直人手較少,但在我們高效,、有序的組織下,,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天離不開資金的收付與財務(wù)報賬,、記賬工作,。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,半年來我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持,?;旧蠞M足了各部門對我部門的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大,,尤其是在春節(jié)期間,,資金流量巨大而且繁瑣,我部門本著認(rèn)真,、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),各項自己收付安全,、準(zhǔn)確,、及時,沒有出現(xiàn)任何差錯,。企業(yè)的各項經(jīng)濟(jì)活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來,。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé),認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),,為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力,。
二、認(rèn)真完成公司日常各項財務(wù)核算工作,,嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī),,認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理,。每月能按時按質(zhì)完成憑證編制復(fù)核,按時編制報送財務(wù)報表,,及時反映公司經(jīng)營狀況,。
三,、防范經(jīng)營風(fēng)險,特別是防范稅務(wù)風(fēng)險,,促進(jìn)公司穩(wěn)健經(jīng)營,。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系;定期與國稅地稅業(yè)務(wù)溝通,,認(rèn)真聽取對方意見和建議,,使工作能更快速、更有效得完成,。按時辦理納稅申報,。
四、積極做好匯算清繳工作在規(guī)定的時間內(nèi)向稅局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表,,并匯算清繳,,結(jié)清應(yīng)繳應(yīng)退稅款。報送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù),。
五,、認(rèn)真做好常規(guī)性財務(wù)工作對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊,、條理清晰,、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,,從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集,都達(dá)到了正規(guī)化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。收集、整理,、裝訂,、歸檔,一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,,深化了財務(wù)基礎(chǔ)工作,,使得財務(wù)部成為公司的信息庫。
六,、不斷學(xué)習(xí),,以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識
隨著各項財務(wù)、稅務(wù)的新規(guī)定不斷出臺,,財務(wù)人員還需及時針對專業(yè)知識方面加強培訓(xùn),。尤其增值稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅等,,財務(wù)部應(yīng)多加培訓(xùn),,進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論,,爭取使企業(yè)利潤最大化,。將公司財務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用,,增強獨立解決問題的能力,。