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最新二季度財務(wù)工作計劃 酒店財務(wù)第二季度工作計劃(精選12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-10 11:27:10
最新二季度財務(wù)工作計劃 酒店財務(wù)第二季度工作計劃(精選12篇)
時間:2023-12-10 11:27:10     小編:飛雪

制定計劃前,,要分析研究工作現(xiàn)狀,,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,,是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。通過制定計劃,,我們可以更加有條理地進(jìn)行工作和生活,,提高效率和質(zhì)量,。下面是小編整理的個人今后的計劃范文,,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助。

二季度財務(wù)工作計劃篇一

1.對部門組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整,,認(rèn)識不夠:總認(rèn)為少人,、而不愿去嘗試整合,也不愿花心思好好規(guī)劃每個崗位的工作線路和量化比例,。

2.執(zhí)行的理解和速度:凡事要三令五申才能做到位,,如標(biāo)識化工作、能源節(jié)約控制表制作,、電腦系統(tǒng)的投入使用,、衛(wèi)生跟進(jìn)等。

3.管理者的自我約束和感染力:對歪風(fēng)邪氣的控制打壓力度需要以身作則,,對接觸到的消極思想行為要有自我消化調(diào)節(jié)的能力,,不要再允許擴散,這些主要體現(xiàn)在帶頭對公司提條件,、找不滿等方面,。

酒店管理是一個持續(xù)完善的過程,我想針對前期的不足和第二季度工作計劃作以下10點布署:

2.全面推行自主營銷,,擴大營銷范圍和項目:響應(yīng)董事長的全員銷售政策,、本月11號星期天開展《會員開發(fā)與客戶數(shù)據(jù)庫運用》培訓(xùn)、西餐,、日本料理制作好精品小冊子(以利于市民全面了解出品特色和服務(wù)),、拍攝酒店宣傳片和效果圖、營業(yè)部門做好第二季度五一勞動節(jié),、母親節(jié),、兒童節(jié)的促銷措施,特別是端午節(jié)值得好好策劃(去年“一品”端午粽賣到斷貨),。加強專業(yè)營銷隊伍的營銷力度,、多渠道開拓會議及各種團體客源、連接網(wǎng)絡(luò)中央預(yù)訂系統(tǒng),、gds全球預(yù)訂中心和銷售代理的發(fā)展簽約,。

3.做好酒店基礎(chǔ)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作:滾動式持續(xù)開展各項培訓(xùn)活動、建立各級員工學(xué)習(xí)卡和培訓(xùn)檔案,、提升各項工作技能,。

4.細(xì)化管理,落實監(jiān)督體系:利用部門職能監(jiān)督部門(如保安部對各部門的紀(jì)律性指標(biāo)監(jiān)督,、財務(wù)部對成本指標(biāo)的監(jiān)督等),,制定各項工作指標(biāo)、逐步推行量化績效考核體系,。

5.落實節(jié)約成本措施:做好夏季能源控制和宣導(dǎo),。

6.多元化建立編內(nèi),、編外人力資源招聘引入渠道:積極參與招聘會、校企合作,、廣布網(wǎng)絡(luò)等,。

7.落實安全責(zé)任制:履行每日安全復(fù)查和重點區(qū)域三級檢查制度(即自部門例查、保安部復(fù)查,、總辦抽查),。

8.做好沐足、桑拿,、日本料理的開業(yè)前各項準(zhǔn)備工作,。

9.各部門仔細(xì)跟進(jìn)工程,在工程隊尚未完全驗收之前完善工程不足,,避免后期增加酒店工程部的工作難度。

10.努力克服各種困難,,支持董事會營業(yè)滾動式投入環(huán)境改造和硬件投入,。

1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,,有的比較詳細(xì),。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析,。

2.成績和缺點,。這是總結(jié)的中心??偨Y(jié)的目的就是要肯定成績,,找出缺點。成績有哪些,,有多大,,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,,表現(xiàn)在哪些方面,,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,,都應(yīng)講清楚,。

3.經(jīng)驗和教訓(xùn)。做過一件事,,總會有經(jīng)驗和教訓(xùn),。為便于今后的工作,須對以往工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行分析,、研究,、概括,、集中,并上升到理論的高度來認(rèn)識,。

今后的打算,。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓(xùn),,明確努力方向,,提出改進(jìn)措施等。具體可以參考部分,。

工作總結(jié)范文,。

1.一定要實事求是,成績不夸大,,缺點不縮小,,更不能弄虛作假。這是分析,、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ),。

2.條理要清楚??偨Y(jié)是寫給人看的,,條理不清,人們就看不下去,,即使看了也不知其所以然,,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。

3.要剪裁得體,,詳略適宜,。材料有本質(zhì)的,有現(xiàn)象的;有重要的,,有次要的,,寫作時要去蕪存精??偨Y(jié)中的問題要有主次,、詳略之分,該詳?shù)囊?,該略的要略?/p>

20xx年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作,,加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育,。做到財務(wù)工作長計劃,,短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特擬訂20xx年第二季度的工作計劃,。

1.在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上,還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,,針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他公司做的好的財務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理,、經(jīng)驗,提高自身的綜合管理能力,。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動,,加強事前了解,掌握經(jīng)營活動的第一手資料,,加強預(yù)測,、分析工作,按照公司要求,,認(rèn)真做好財務(wù)計劃工作,。在日常工作中按照財務(wù)計劃,監(jiān)督企業(yè)對資金進(jìn)行合理,、有效地使用,,使企業(yè)效益最大化。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時,,及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通,分析查找原因,,根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差,,或調(diào)整已有計劃,同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗,。

2.力求會計核算工作的規(guī)范化,、制度化。

按照財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《宇泰置業(yè)財務(wù)管理制度》的要求,,做好日常會計核算工作,。只有按照《工作規(guī)范》、《財務(wù)制度》做好日常會計核算工作,,做好財務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,,才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實有效的、具有參考價值的財務(wù)分析及決策依據(jù),。

3.做深,、做細(xì)日常財務(wù)管理工作。

4.不斷吸取新的知識,,完善自身的知識結(jié)構(gòu),,提高政策水平。

對財務(wù)知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠,,有時也會影響到自己的財務(wù)工作,。所以在平時,除了加強自身的學(xué)習(xí)外,,要多向其他部門的同事請教,,尤其在工作中碰到非財務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項時,不能單以自己的理解,,應(yīng)在徹底搞清楚之后,,進(jìn)行處理。

5.加強內(nèi),、外部的溝通,,搜集有關(guān)信息。

在新的一季度中,,對內(nèi)需要財務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)行溝通,,形成一種聯(lián)動效應(yīng),對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握,,對不同時期的各種信息資料不斷更新,,掌握每一項目的進(jìn)展、最新的信息,。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系,,及時掌握有關(guān)政策信息,既依法納稅又合理避稅,,為企企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀,。

除了我們自身的努力外,給公司提兩點建議:財務(wù)工作計劃首先,,從公司外部請老師,,針對我們工作中共同的弱點,舉辦一些專題講座,、培訓(xùn),,關(guān)鍵是理論在實踐中如何運用,如何提高財務(wù)管理水平,。另外,,也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流,把先進(jìn)的管理經(jīng)驗讓我們大家學(xué)習(xí),、分享,。

其次,對于公司財務(wù)制度,,是否能夠也給項目公司的領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理進(jìn)行學(xué)習(xí),,讓他們認(rèn)為必須按制度進(jìn)行管理,如何按制度進(jìn)行管理,否則,,僅僅財務(wù)上對他們進(jìn)行要求執(zhí)行起來太難,。

最后,在今后的工作中,,希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財務(wù)工作,,我也會在工作中盡我所能,不遺余力地作好財務(wù)工作,。

二季度財務(wù)工作計劃篇二

為全面搞好20xx年全面預(yù)算管理與財務(wù)管理工作,,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:

預(yù)算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán),與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān),。在明年的工作當(dāng)中,,要進(jìn)一步加強對生產(chǎn),采購,,銷售的費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,,認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實工作,,使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

公司已走上了良性發(fā)展的快車道,,產(chǎn)品經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,,企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合,可以進(jìn)一走優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),。從我們公司的第x年末資產(chǎn)負(fù)債表可以看出,,其資產(chǎn)負(fù)債率在x%,對于一個制造業(yè)企業(yè)來說,,是一個負(fù)債偏低的結(jié)構(gòu),這證明該公司償債能力較強,,未來盈利空間較大,。再從其負(fù)債結(jié)構(gòu)分析,流動負(fù)債x萬元,,占負(fù)債總額的x%,,長期負(fù)債xx萬元,占負(fù)債總額的x%,。

由此可以看出,,公司較多的選擇了低風(fēng)險的融資決策,雖然長期負(fù)債能帶來較低財務(wù)風(fēng)險的財務(wù)杠桿利益,,但其融資成本比短期負(fù)債高,。如果公司高層有足夠能力籌集短期負(fù)債,并且能夠循環(huán)使用短期負(fù)債或者能用新債償還舊債的話,那么,,較多的使用短期負(fù)債能夠提升公司價值,。對于一個公司來講,短期負(fù)債和長期負(fù)債應(yīng)該保持一個適當(dāng)?shù)谋壤?,過多的短期負(fù)債或長期負(fù)債對公司的經(jīng)營都會產(chǎn)生不利影響,。所以,公司在以后的一年發(fā)展里,,準(zhǔn)備適當(dāng)?shù)奶岣叨唐谪?fù)債的比例,,增加短期借款來籌措資金,實現(xiàn)充分利用到短期負(fù)債和長期負(fù)債的好處,,揚長避短,。

控是嚴(yán)格預(yù)算管理,超過預(yù)算的一律從個人月獎中扣回,,實行“定額包干,、責(zé)任到人、超支自付,、節(jié)約獎勵”的管理辦法,。降是按上年實際費用,每年下浮一定比例確定費用總額,,進(jìn)一步完善財務(wù)公開制度,,逐項剖析費用成因,通過分工明確,,層層把關(guān),,促使各總站挖潛節(jié)支、堵塞漏洞,。

一是摸清“家底”,,開展全系統(tǒng)的“清倉、清產(chǎn),、清資,、清債”活動,對現(xiàn)有資產(chǎn)存量進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分析,,找出潛在薄弱環(huán)節(jié),,組織整理各部門歷年的會計檔案,促進(jìn)公司的會計基礎(chǔ)工作更上一層樓,。二是科學(xué)理財,,學(xué)習(xí)聚財、生財,、用財之道,,在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制,、事后考核分析的管理會計上來,在廣度上把會計核算和財務(wù)管理職能滲透到商品的進(jìn)銷存諸環(huán)節(jié),,推進(jìn)會計電算化甩帳驗收達(dá)標(biāo),,使會計信息更加具有時效性和真實性。

加強審計監(jiān)督,,審查公司的資金,、商品、財產(chǎn),、損益,、收支是否真實合法,公正客觀的評價各部門經(jīng)營業(yè)績,,嚴(yán)格考核管理,,嚴(yán)肅查處小金庫、賒銷挪用,、潛虧掛帳,、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀(jì)行為,堅決抵制假憑證,、假規(guī)范,、假審計弄虛作假的作法,推動審計監(jiān)督進(jìn)一步規(guī)范化,、制度化,、透明化。

在業(yè)務(wù)素質(zhì)上,,學(xué)習(xí)財務(wù),、審計準(zhǔn)則制度,稅收法律法規(guī),,保證知法,、懂法、用法,、護(hù)法,,學(xué)習(xí)行業(yè)、省局有關(guān)規(guī)定,,保證依法理財、依法監(jiān)督,、依法審計,,學(xué)習(xí)新的財務(wù)會計管理方法、微機操作技術(shù),,適應(yīng)企業(yè)管理新形勢發(fā)展要求,,并定期對會計人員進(jìn)行檢查,、考核、評比,,評“理財能手”,,全面提高會計人員素質(zhì)。

總之,,來年的任務(wù)更重,,壓力更大,我們財務(wù)科全體成員在xx的支持與幫助下,,在各部門的配合下,,將變壓力為動力,積極進(jìn)取,,開拓創(chuàng)新,,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn),。

二季度財務(wù)工作計劃篇三

新的一個季度,,新的起點,新的開始,,我會再接再勵,,積極進(jìn)取,努力打開工作的新局面,。

一,、成本管理。

1,、根據(jù)店內(nèi)實際情況營業(yè)額結(jié)合公司方針,,合理配置前廳和廚師工作,,一崗多責(zé)。

2,、根據(jù)歷史營業(yè)額進(jìn)行分析,,合理預(yù)估采購定單,,保證菜肴的新鮮,,當(dāng)天采購的蔬菜,、豆制品,、肉類、海鮮,,努力爭取做到零庫存,,節(jié)約成本。

3,、加強和培養(yǎng)全體員工節(jié)約水、電,、煤等安全意的意識,。

二,、菜肴管理,。

1、每天晚上把回收的菜肴做記錄,,做合理充分的利用。

2,、菜肴的驗收,、菜肴的加工、制作,、半成品,、成品,、促銷,成為一個連接線嚴(yán)格控制每一個環(huán)節(jié)落實到位,。

3、加強菜肴的培訓(xùn),,菜肴創(chuàng)新,菜肴的促銷,,菜肴的口味,,做到同樣的原材料做出多種的烹飪方法,。

4、上菜的量要適中,,以保證菜肴的色香味俱全;根據(jù)店內(nèi)的實際客流量及時跟蹤,,在不同時間段出相應(yīng)的菜肴,,讓顧客有多種菜肴的選擇機會,便于增加營業(yè)額,。

三,、培訓(xùn)計劃。

1,、每天早晨履行晨會,;晨會時間培訓(xùn)禮貌用語及促銷技巧。

2,、每周開管理組會議;總結(jié)門店經(jīng)營情況,,及培訓(xùn)結(jié)果和培訓(xùn)的進(jìn)展程度,及時地調(diào)整培訓(xùn)計劃,;便于更好的門店經(jīng)營管理,。

3,、周月不定時培訓(xùn)兩次打菜的標(biāo)準(zhǔn),,打菜的速度,菜肴的搭配,,針對不同的客人促銷不同的菜肴,合理地輕松應(yīng)對高峰期的人流量,。

4、周月培訓(xùn)一次主管值班管理,,人事管理,物料倉庫管理,,做到臺賬與實際庫存數(shù)量相符,。

二季度財務(wù)工作計劃篇四

時光飛逝,轉(zhuǎn)瞬間已進(jìn)入20xx年x月份,,財務(wù)部全體人員對待工作兢兢業(yè)業(yè),,較為圓滿的`完成了公司賦予的各項任務(wù)。根據(jù)上半工作完成情況,,現(xiàn)對20xx年度第二季度的工作作出如下計劃:

目前財務(wù)部會計核算是在初步實現(xiàn)會計電算化的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,,已基本建立電算化為主、手工賬為輔,電算化手工賬相互印證的核算管理模式,,較好的處理了手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動產(chǎn)生的錯記、漏計,、錯算,、重復(fù)等錯誤。下一步將繼續(xù)加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從票據(jù)粘貼,、憑證裝訂,、賬證登錄、報表出具等工作抓起,,認(rèn)真審核原始票據(jù),,細(xì)化賬務(wù)處理流程,內(nèi)控與內(nèi)審合,,每月進(jìn)行自查、自檢,,做到賬目清楚,,賬證、賬實,、賬表,、賬賬相符,使財務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化,。為做好以上工作,,要求全體財務(wù)人員在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷總經(jīng)驗及教訓(xùn),,把財務(wù)核算工作做得更精細(xì)化,,能夠全面、細(xì)致,、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息,,并要從單一的會計核算向前端的財務(wù)籌劃,、過程中的財務(wù)監(jiān)督,、事后的財務(wù)分析轉(zhuǎn)移,,為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供可靠依據(jù),。

在工作中,,嚴(yán)格按照國家相關(guān)會計法規(guī)及公司財務(wù)管理制度的規(guī)定,,對違法違規(guī)的活動進(jìn)行制止,,預(yù)防財務(wù)風(fēng)險,。在報銷方面,,加強內(nèi)部監(jiān)督,,嚴(yán)格遵照相關(guān)財務(wù)管理制度執(zhí)行,對不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回,,努力開源節(jié)流,,使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的作用。

1,、加強并規(guī)范現(xiàn)金管理,,做好日常核算,按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行算業(yè)務(wù),,強化資金使用的計劃性,、效率性和安全性,合實際,,重點加強對房地產(chǎn)項目投資的分析與管理,,盡可能地規(guī)避因政策變化帶來的資金風(fēng)險。

2,、加強與各開戶行的合作,,搭建安全、快捷的資金算網(wǎng)絡(luò);通過內(nèi)部管理控制,,合理籌措,、統(tǒng)籌安排運用資金。庫存現(xiàn)金管理方面,,除滿足集團公司日常開支外,,要繼續(xù)和各開戶行協(xié)調(diào),解決大額現(xiàn)金支取難的問題,,保障各個項目在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求,。

3、加強對公司金錢需求及回籠情況的分析,,主動與公司生產(chǎn)經(jīng)營部門進(jìn)行信息交流,,掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的資金缺口,加大資金籌措力度,,提高項目融資貸款能力,。為此,下半年的工作中一方面要克服困難,,做好老貸款的還舊續(xù)新;一方面要與銀行方面保持主動溝通,,爭取更多條件優(yōu)惠的貸款,降低融資費用,。個人貸款方面,,要及時支付到期本金及利息,維護(hù)公司信用,,為進(jìn)一步融資創(chuàng)造優(yōu)良的平臺,。

在下半年的工作中,全體財務(wù)人員應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的研究,,加強與稅務(wù)部門對各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),。

財務(wù)部既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門,,要求能夠隨時為公司的決策提供準(zhǔn)確的參考信息和決策依據(jù),。在本職工作方面,,全體財務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè),基本滿足公司需求,,但對比公司快速發(fā)展,,還存在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低、財務(wù)管理認(rèn)識較為淡薄,、執(zhí)行公司高層決策不力,、綜合協(xié)調(diào)能力亟待提高等一系列問題。因此,,全面深入的學(xué)習(xí)財務(wù)知識,,開拓視野,改進(jìn)工作方法,,增強財務(wù)管理認(rèn)識等對財務(wù)全體人員十分必要,。綜上,下半年將通過每周部門工作例會,、平時專題探討、xx會計人員培訓(xùn)等內(nèi)外合的方法對財務(wù)人員進(jìn)行在崗培訓(xùn),。進(jìn)一步完善財務(wù)人員知識構(gòu),,培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進(jìn)取認(rèn)識的復(fù)合型財會人才,。

完成集團公司本年度指標(biāo)任務(wù),財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn),。為此,,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:

1、做好下半年集團公司及四個子公司營業(yè)稅,、所得稅的納稅申報及匯算清繳工作,,合理降低各項稅務(wù)風(fēng)險。

2,、領(lǐng)導(dǎo)帶頭,、全員參與,堅信“辦法總比困難多”,,通過各種途徑加大收集材料發(fā)票力度,,搞好集團公司成本核算。

二季度財務(wù)工作計劃篇五

新一輪財務(wù)出納工作的展開意味著自己要提升相應(yīng)的專注度才不會造成誤差,,畢竟對于財務(wù)賬單的結(jié)算與核對方面應(yīng)當(dāng)要保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度才不會落后于人,,而且相對于漫長的職業(yè)生涯而言應(yīng)當(dāng)履行好財務(wù)出納的職責(zé)才行,也許以往的出納工作中因為些許的疏忽造成了失誤卻不能夠?qū)⑦@種情況延續(xù)下去,,為此身為財務(wù)出納工作者的我制定了第二季度的計劃從而實現(xiàn)自身能力的提升,。

在以往的財務(wù)出納工作中不難發(fā)現(xiàn)賬單的整理與核對工作是比較繁瑣的,正因為如此才要在編制賬單的過程中便按照類別進(jìn)行整理才行,否則當(dāng)事務(wù)集中且比較忙碌的時候很難確保是否會因為自身的疏忽導(dǎo)致問題產(chǎn)生,,而且應(yīng)對財務(wù)工作的過程中應(yīng)當(dāng)要做好保密性在能夠遵守好自身的職業(yè)道德,,實際上我也應(yīng)當(dāng)對待財務(wù)工作更加積極些才能夠展開相應(yīng)的部署,畢竟提前來到公司并做好準(zhǔn)備往往能夠?qū)㈦[患排除在問題產(chǎn)生之前,,在現(xiàn)金的庫存管理方面則要按照當(dāng)前的收支狀況進(jìn)行處理以免影響到財務(wù)部門的整體部署,。

出納工作中應(yīng)當(dāng)要執(zhí)行好財務(wù)報銷制定并將規(guī)定的資金進(jìn)行支出,只不過由于職責(zé)所在應(yīng)當(dāng)要確保報銷手續(xù)齊全并需要領(lǐng)導(dǎo)的審批,,否則未經(jīng)嚴(yán)格審核便輕易支出公司資金明顯是對財務(wù)出納工作的不嚴(yán)謹(jǐn),,而且沒有領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)也不能夠在第二季度的財務(wù)出納工作中私自借款,考慮到這類問題的嚴(yán)重性應(yīng)當(dāng)明白出納工作中應(yīng)當(dāng)要遵守好財務(wù)部門的相關(guān)規(guī)定才行,,即便是在支票管理方面也要做好嚴(yán)格的把控以免未能及時收回影響到公司的整體利益,。

雖然出納并不負(fù)責(zé)直接性的記賬卻要做好賬單的保管與登記才行,關(guān)鍵是要將出納的職責(zé)與會計進(jìn)行聯(lián)系從而通過相互間的合作做好財務(wù)部的工作,,在工資審核方面更是要注重于各類數(shù)據(jù)的收集并利用財務(wù)軟件做到日清月結(jié),,實際上為了避免部分員工心存疑慮還應(yīng)當(dāng)在第二季度列出詳細(xì)的清單才行,對待公司發(fā)放的工資則需要認(rèn)真對待以免部分員工心生怨言,,因此即便財務(wù)出納工作容易惹人非議卻也要做好問心無愧才能夠履行好相應(yīng)的職責(zé),。

當(dāng)?shù)诙径葋砼R的時候應(yīng)當(dāng)要回顧以往在財務(wù)工作中積累的經(jīng)驗,畢竟對于計劃的實施而言應(yīng)當(dāng)要在內(nèi)心有所規(guī)劃從而為財務(wù)工作提供更多的保障,,隨著自己在工作中的積累自然會接觸到更加重要的財務(wù)事務(wù),,因此我在兢兢業(yè)業(yè)對待財務(wù)工作的同時不能出現(xiàn)任何松懈之處才行。

二季度財務(wù)工作計劃篇六

酒店第一季度的工作已經(jīng)圓滿結(jié)束了,,針對一季度的工作總結(jié),,酒店制定了第二個季度的工作計劃。以下是酒店第二季度的工作計劃:

一,、加緊培訓(xùn),,提高員工職業(yè)素養(yǎng)。

我們常說酒店的形象就是我們每一個職工的表現(xiàn)這確實是真的,,我們每一個人的日常工作一定是關(guān)系到了酒店的形象,,就現(xiàn)階段我們酒店職工的一個整體修養(yǎng)我覺得還會有待提高的,這個是必然的一個的東西,,我們酒店現(xiàn)階段員工的職業(yè)素養(yǎng)還是有待提高的,,特別是新員工一定要加緊培訓(xùn),我們的宗旨就是打造一個高素質(zhì)的服務(wù)團隊,,目的不為別的,,這很簡單,為消費者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

現(xiàn)階段我們的服務(wù)還是有待補充的,,通過這幾個季度的以來看到的不足的弊端,,一定在二季度中加緊改善,有問題一定要及時的發(fā)現(xiàn),,酒店就是這么一個環(huán)境,,細(xì)節(jié)就決定著我們是不是能夠做好,我們做為職場員工這也是最基本的事情,,往大的來說我們今后也一定是往好的方向繼續(xù)發(fā)展,。

在這幾個月來的整頓下,酒店的安全的工作還是做的很好的,,但是不能松懈,,第二季度的工作還需要用心還需要加強安全工作,每天的人流量很多對于一些突發(fā)事件一定要及時的發(fā)現(xiàn),,第二季度的工作中面對這么多問題,,還是不能松懈,這些問題包括括酒店的失竊,,還有消防工作,,這些都是接下來需要重視的工作面對這么多的工作,酒店下一步一定要走的很穩(wěn),。

第二季度的工作是很重要的,,過了第四季度我們今年的工作就面臨結(jié)尾了,酒店的全年的營業(yè)額是否達(dá)標(biāo)關(guān)鍵也是在第二季度在,,這是很大的一個挑戰(zhàn),xx酒店第二季度的工作一定是充實,,而且會很順利的,。

二季度財務(wù)工作計劃篇七

要努力加強自身學(xué)習(xí),積極參加培訓(xùn),,學(xué)習(xí)工作要求,。且在自身的空余時間里也要的利用好空閑的時間,從書本和網(wǎng)絡(luò)中了解經(jīng)驗,,改進(jìn)自身的問題,。

此外,在下個季度中,,我也要繼續(xù)關(guān)注的會計相關(guān)的政策發(fā)展,,學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)定和要求,在等遵紀(jì)守法情況下完成好自身的工作任務(wù),。

2.團隊方面,。

在團隊中,要更進(jìn)一步的加深與同事們的交流討論,,了解的工作的要求和變化,,積極為團隊做出貢獻(xiàn),。

此外,在工作時也要多向同事學(xué)習(xí)工作態(tài)度,,,,并在工作中發(fā)展自身的熱情,積極的完成自己的工作目標(biāo),。

二季度財務(wù)工作計劃篇八

轉(zhuǎn)眼之間,,二季度的工作就要到來,回顧過去一個季度,,我們度過了新的一年,,也開始了新的工作,在上一季度的工作當(dāng)中,,人事部門非常的努力,,相比之前而言,新的一個季度一定要做好相關(guān)的工作規(guī)劃,,人事工作一定要落實到底,,不能忽視我相信大家一定有這么一個樂觀的態(tài)度,我們?nèi)耸虏块T是非常用心的,,相對而言,,新的一個學(xué)期肯定會出現(xiàn)各種問題,也會把這種態(tài)度帶過來,,我現(xiàn)在是信心滿滿,,相對而言,我更加愿意保持這種樂觀的態(tài)度,,下一季度的工作當(dāng)中,,我一定會更加用,把這種心態(tài)傳遞下去,,也會讓自己時刻保持清醒,,做人事工作,我們部門義不容辭,,人事部門工作一定會越來越好,,也一定會越來越負(fù)責(zé),對著二月份的工作也規(guī)劃一番,。

首先是在人事招聘方面,,我們部門上一季度為公司一共招聘了30人,我認(rèn)為這是一個非常不錯的成績,,我們?nèi)耸虏块T從來不濫竽充數(shù),,從來都是從精英中挑選,我們公司一直都是本著一個非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,,在招聘的過程當(dāng)中一定要考慮到各方面的因素,,也要對人才的一個吸引,,嚴(yán)格相對而言,上一個季度做出的成績是非??捎^的,,也是非常樂觀的,我相信我們一定能夠把這一點繼續(xù)發(fā)揚下去,,再接下來的招聘工作當(dāng)中,,更加用心,更加努力把這種方式傳遞下去,,一定要用一個和睦的心態(tài)去對待它,,新的一個季度,很多事情要去做,,有很多要落實的,,我也會更加努力。

除了招聘工作之外,,我們一定也會對公司內(nèi)部進(jìn)行一個嚴(yán)格的管理,,人事部門日常的工作很多,對于我們內(nèi)部的一個制度落實跟日常,,各種工作問題都要得到一個解決,,人事部門工作非常重要,我作為一名人事的員工,,我時刻為自己的工作感到驕傲,,我認(rèn)為自己能夠幫助到別人,能夠幫助到公司為公司獲取到利益,,是一種非常大的榮,,現(xiàn)在我能夠非常負(fù)責(zé)任的告訴自己,自己努力了,,也在接下來的工作當(dāng)中,一定會更加用心,,二季度的工作肯定有更多的難題,,在等著我,我不會因此退縮,,也不會讓這件事情影響到我后續(xù)的發(fā)揮,,有壓力也就有動力,這是一定的,,現(xiàn)在我就是這么認(rèn)為,,我相信自己能夠在未來的工作當(dāng)中保持一個清醒的態(tài)度,由一個樂觀的方式去對待,,這是非常有必要的,,二季度的工作肯定會圓滿的做好,。

二季度財務(wù)工作計劃篇九

在新的一季里,我要繼續(xù)加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育,,了解財物新準(zhǔn)則體系框架,,掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點,、和精髓,。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運用新準(zhǔn)則等,,進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表,、表格的編制。并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報學(xué)習(xí)情況,。

1,、我將根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,,做好財務(wù)工作,。

2、我在做好本職工作的同時,,要積極處理好與其他部門同事的協(xié)調(diào)關(guān)系,。

3、做好正常出納核算工作,。我會按照財務(wù)制度,,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算,。及時進(jìn)行記帳,,編制出納日報明細(xì)表,匯總表,,月初前報交總經(jīng)理留存,,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。

4,、我會按崗位責(zé)任制堅持原則,秉公辦事,,做出表率,。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作,。

使公司財務(wù)管理科學(xué)化,,核算規(guī)范化,,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,,細(xì)化工作,,切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化,、健康化,,更能符合公司發(fā)展的步伐。

總之我會繼續(xù)加強自身學(xué)習(xí),,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完成各項工作計劃,,以限度地報務(wù)于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。

二季度財務(wù)工作計劃篇十

一,、保安全促經(jīng)營,。

在當(dāng)前形勢下,為了保證酒店的各項工作能正常進(jìn)行,,經(jīng)營不受任何政策性的影響,,酒店將嚴(yán)格按照要求,要求前臺接待處做好登記關(guān),、上傳關(guān),,按照市公安局及轄區(qū)派出所的規(guī)定對每位入住的客人進(jìn)行入住登記,并將資料輸入電腦,,認(rèn)真執(zhí)行公安局下發(fā)的其他各項通知,。其次,再對全員強化各項安全應(yīng)急知識的培訓(xùn),,做到外松內(nèi)緊,,不給客人帶來任何感官上的緊張感和不安全感;在食品安全上,,出臺了一系列的安全衛(wèi)生要求和規(guī)定以及有關(guān)食品衛(wèi)生安全的應(yīng)急程序,,有力的保證奧運期間不發(fā)生一起中毒事件;在治安方面,,夜間增崗添兵,,增加巡查次數(shù),,對可疑人,、可疑物做到詳細(xì)詢問登記制度。

二,、抓培訓(xùn),,提素質(zhì),。

業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧是體現(xiàn)一個酒店的管理水平,要想將業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧保持在一個基礎(chǔ)之上,,如果培訓(xùn)工作不跟上,,新老員工的更新又快,將很容易導(dǎo)致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈,,特別是對一個經(jīng)營六年的企業(yè)會直接影響到品牌,。后面的員工培訓(xùn)將是以總公司及酒店的發(fā)展和崗位需求為目標(biāo),提高員工認(rèn)識培訓(xùn)工作的重要性,,積極引導(dǎo)員工自覺學(xué)習(xí),,磨礪技能,增強競爭崗位投身下一步企業(yè)各項改革的自信心,。培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì),、技能有特色的高素質(zhì)員工隊伍,穩(wěn)固企業(yè)在秦皇島市場中的良好口碑和社會效益,。達(dá)到從標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)到人性化服務(wù)再到感動性服務(wù)的逐步升華,。也為此,酒店將計劃每月進(jìn)行必要的一次培訓(xùn),,培訓(xùn)方式主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬方法,。

三、開源節(jié)流,,降低成本,,提高人均消費。

節(jié)能降耗是酒店一直在宣傳的口號和狠抓落實的日常工作,,第一季度各項能耗與去年同期比都有所下降和節(jié)約,,第二季度按照xx總講話精神,管理將更細(xì)化,,在“節(jié)能降耗”的基礎(chǔ)上企業(yè)提出了“挖潛降耗”的口號,,既是如何在現(xiàn)有做了六年的“節(jié)能降耗”基礎(chǔ)上再努力,尋找,、挖掘各環(huán)節(jié)各程序,,使各類能源在保證經(jīng)營的基礎(chǔ)上再“降”一點。酒店下一步將在各區(qū)域點位安裝終端計量表,,如水龍頭端安裝水表,、各區(qū)域安裝電表以及與郵政分清各自費用區(qū)域。

同時對空調(diào)的開關(guān)控制,、辦公室用電都將再次進(jìn)行合理的調(diào)整與規(guī)劃,;其次,酒店將根據(jù)物價上漲指數(shù)和對同行業(yè)調(diào)查、了解,,及時,、隨時的對產(chǎn)品(房、餐)進(jìn)行價格浮動,,使企業(yè)更能靈活的掌握市場動態(tài)和提高業(yè)績,,不錯過機會,;還有酒店在具體分工上將各區(qū)域所使用的設(shè)備要求到各部門,,各部門又要求到班組或個人負(fù)責(zé)。服務(wù)員及管理人員在正常服務(wù)和管理過程中,,應(yīng)隨時注意檢查設(shè)備使用情況,,配合工程部對設(shè)備保養(yǎng)、維修,,更好的正確的操作設(shè)備,。還要求管理人員要定期匯報設(shè)備情況。

客房方面,,各種供客人使用的物品在保證服務(wù)質(zhì)量和數(shù)量的前提下,,要求盡量延長布草的使用壽命,,同時,,控制好低值易耗品的領(lǐng)用,,建立發(fā)放和消耗記錄,,實行節(jié)約有獎,浪費受罰的獎懲制度,。

四,、堅持創(chuàng)新,培養(yǎng)創(chuàng)新意識,。

創(chuàng)新是酒店生存的動力和靈魂,,有創(chuàng)新才有活力和生機,有創(chuàng)新才能感受到酒店成長的樂趣,,在目前對酒店產(chǎn)品、營銷手段大膽創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,,在新的市場形勢下,將要大力培養(yǎng)全員創(chuàng)新意識,,加大創(chuàng)新舉措,,對陳舊落后的體制要進(jìn)行創(chuàng)新,,對硬件及軟件產(chǎn)品要進(jìn)行創(chuàng)新,對營銷方式,、目標(biāo)市場的選擇也要創(chuàng)新,,再進(jìn)一步開展創(chuàng)新活動,讓酒店在創(chuàng)新中得到不斷的進(jìn)步與發(fā)展,,如,,馬上酒店要舉行的出品裝盤比賽,目的就是讓廚師從思想上懂得什么叫藝術(shù)裝盤的同時又節(jié)約了成本和提高了菜肴整體檔次,。在保證眼下推出的“xx”基礎(chǔ)上,,還要創(chuàng)新出很多類似的買點和思路。更進(jìn)一步走在市場的最前列,,影響市場,。

五,、嚴(yán)格成本控制,,加強細(xì)化核算。

控制各項成本支出,,就是增收創(chuàng)收,。因此,后面酒店將加強成本控制力度,,對各部門的各項成本支出進(jìn)行細(xì)分管理,,由原來的每月進(jìn)行的盤點物資改為每周一次,對各項消耗品的使用提出改進(jìn)意見和建議,,從而強化員工的成本控制意識,,真正做好酒店各項成本控制工作。

二季度財務(wù)工作計劃篇十一

對于財務(wù)會計工作而言具備著較高職業(yè)素質(zhì)才能夠為所在企業(yè)帶來更多效益,,然而隨著時間的推進(jìn)也需要提前做好規(guī)劃才能夠應(yīng)對財務(wù)工作中的變化,,因此我制定了第二季度的財務(wù)會計工作計劃并期待自身能力能夠得到進(jìn)步。

在財務(wù)會計工作中應(yīng)當(dāng)妥善保管會計憑證之類的財務(wù)資料才行,,畢竟檔案的整理與后續(xù)的移交工作對于財務(wù)部而言往往具備著十分重要的意義,,也正因為如此應(yīng)當(dāng)及時對往來款項進(jìn)行清理以便于財務(wù)清查與核對工作能夠及時展開,能夠做到賬實相符才能夠為自己在財務(wù)部的工作中起到更大的作用,,所以第二季度應(yīng)當(dāng)處理好財務(wù)報表的整理工作并在前期對重要的賬單信息進(jìn)行收集與編制,,畢竟這類財務(wù)部門的基礎(chǔ)工作應(yīng)當(dāng)要做好才能夠體現(xiàn)出自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,盡管自己在以往沒有因為這方面的疏忽出現(xiàn)差錯也要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貙Υ攧?wù)工作才行,,而且在資產(chǎn)管理部門進(jìn)行清查與核對的時候也要從旁進(jìn)行相應(yīng)的協(xié)助,。

應(yīng)當(dāng)執(zhí)行好財務(wù)部門的規(guī)定并對預(yù)算進(jìn)行編制與與相應(yīng)的核算,,正因為已經(jīng)熟悉財務(wù)制度的相關(guān)法規(guī)才應(yīng)當(dāng)對各項收費以及開支做好相應(yīng)的規(guī)劃才行,否則企業(yè)發(fā)展的過程中因此蒙受損失無疑是財務(wù)會計的失職之處,,除了這方面的工作以外還應(yīng)當(dāng)對執(zhí)行過程中存在的財務(wù)問題采取有效的措施才行,,記賬憑證方面也要做好審核從而避免第二季度因此遭受些許損失,而且作為財務(wù)會計也要確保記賬工作做到真實有效并做好定期的報賬與對賬才算盡到職責(zé)所在,。

處理財務(wù)工作的同時應(yīng)當(dāng)維護(hù)好部門的紀(jì)律從而有效發(fā)揮自身的`監(jiān)督職能,,盡管自己資歷尚欠卻也具備著指導(dǎo)其他財務(wù)人員的業(yè)務(wù)工作能力,因此處理問題應(yīng)當(dāng)從部門整體利益出發(fā)從而避免財務(wù)工作中的失誤造成嚴(yán)重的損失,,票據(jù)管理方面也要嚴(yán)格對待并做好相應(yīng)的管理以免因此遭受損失,,考慮到企業(yè)的信譽問題還要在后期對廢棄或空白票據(jù)進(jìn)行回收并在其他員工領(lǐng)用的過程中做好相應(yīng)的登記,如果部門存在財務(wù)工作人員調(diào)離崗位的狀況也要協(xié)助相關(guān)部門辦理好交接的手續(xù)才能夠避免隱患的產(chǎn)生,。

既然選擇了財務(wù)會計這份工作就應(yīng)當(dāng)做到堅持原則才能體現(xiàn)出職責(zé)所在,,畢竟在部門工作的日子里讓我得到了不少同事的幫助自然不能夠辜負(fù)這份好意,因此我也期待自己能夠在第二季度將財務(wù)會計工作完成得更好一些,。

二季度財務(wù)工作計劃篇十二

1,、組織財務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規(guī)、會計制度,、安全法,、財務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),。

2,、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度,財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,,要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性,,相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用,,對違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督智能,。

3、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用,,明確各分管會計的職責(zé),,制定相應(yīng)的制度,如對應(yīng)收款的監(jiān)督,,應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定,,對貨款回收的期限把握、回款具體事宜,、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,,加大財務(wù)監(jiān)督力度。

4,、在對公司其他部門的工作方面,,對各科室產(chǎn)生的各項費用進(jìn)行核算,,為公司節(jié)省每一筆支出,從一角一元做起,。在對各種原料的發(fā)票接收方面,,認(rèn)真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作,認(rèn)真完成每月的報稅工作,。

5,、對車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進(jìn)行把關(guān),,為節(jié)約成本、減少開支做好每一項工作,,對各項費用的節(jié),、超進(jìn)行考核并報公司領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作,。

6,、對前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié),從月度小結(jié)到季度,、半年,、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,其中包括對應(yīng)付款項,、應(yīng)收款項,、車間檢修估算等等;做好財務(wù)報表的編制工作,要求帳務(wù)清晰,、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門接受集團公司的考核及檢查,。

在新的一季里,力爭在機遇與挑戰(zhàn)面前認(rèn)真搞好財務(wù)工作,,用的人力配置爭取的經(jīng)濟效益,,以節(jié)約成本為思路提高資金使用價值;以提高員工素質(zhì)、工作效率為工作目標(biāo),,從思想上抓緊,、行動上落實、制定完整的工作計劃,,學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗和精神,,落實各項規(guī)章制度,努力做好財務(wù)工作,。為公司的良好發(fā)展盡到的職責(zé),。

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