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醫(yī)院領(lǐng)導講話稿萬能篇一

同志們：

今天,，我們在這里召開全院半年工作及創(chuàng)建黨風廉政建設示范單位動員大會。我就醫(yī)院上半年工作成績與存在的問題及下半年重點工作講幾點意見,。一會兒,，衛(wèi)生局領(lǐng)導和縣紀委領(lǐng)導將做重要講話，請大家認真學習,、深刻領(lǐng)會,，一并抓好貫徹落實。

上半年,，在縣委,、縣政府的重視和衛(wèi)生局的關(guān)心支持下，院領(lǐng)導班子帶領(lǐng)全體職工開拓創(chuàng)新,，銳意改革,，取得了一系列成績,，主要表現(xiàn)在：

一是醫(yī)療質(zhì)量和服務態(tài)度穩(wěn)步提升。年初,，我們召開了質(zhì)量建設年動員大會，制定印發(fā)了《質(zhì)量建設年活動實施方案》和《考核辦法》,，考核小組堅持每月對全院醫(yī)療質(zhì)量,、護理管理、感染控制,、業(yè)務工作及勞動紀律等進行量化考核,，目前看來，效果顯著,。我們的醫(yī)風面貌,、醫(yī)療文書書寫、感控制度的落實,、護理管理的改進等較以往有很大提高,，病人滿意度繼續(xù)保持在較高水平。通過病人評判醫(yī)務人員活動,，進一步激發(fā)了我們的醫(yī)務人員嚴把質(zhì)量關(guān),，始終以病人為中心，提供滿意服務,，涌現(xiàn)出了一大批病人滿意醫(yī)務人員,。

二是急診科改造完成投入運行。2,、26人民路爆炸案和3,、6西溝教師車禍事件給我縣尤其是我院的急診急救應急反應能力與水平敲響了警鐘，提出了新要求,。在縣委,、縣政府的重視和大力支持下，我們將原有急診科進行了徹底改建,。新建急診科標識清晰,、布局合理、設備先進,、服務一流,。在開業(yè)之時，舉辦了全縣急診急救能力培訓,，并對我們的急診急救工作流程和紀律進行了嚴格規(guī)定,。新建急診科的投入運行樹立了我院對外嶄新形象，起到了良好宣傳示范作用,，我院急診急救工作也由此翻開了新的一頁,。同時，我們從6月1日起全面實行門診掛號制度，既規(guī)范了管理,，也實現(xiàn)了創(chuàng)收,。

三是后勤社會化管理工作初顯成效。后勤管理社會化是現(xiàn)代醫(yī)院管理的重要探索和發(fā)展,，是今后醫(yī)院管理的趨勢和大方向,。領(lǐng)導班子在經(jīng)過成分論證和反復測算的基礎(chǔ)上，大膽推行后勤衛(wèi)生保潔項目公開競包,。白河利萬家信息中介服務中心的中標標志著我院后勤工作掀開社會化管理發(fā)展新的篇章,。這極大地改善了我院后勤特別是環(huán)境衛(wèi)生面貌，緩解了人員與資金壓力,，更重要的是一個全新管理模式的探索與實踐,，它將為我院實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供新的思索與借鑒。目前,，醫(yī)院職工和病區(qū)食堂及后勤服務部的社會化改革已經(jīng)啟動,，并將大膽探索。

四是績效分配制度改革有序推進,?？冃Э己思仁锹鋵嵣霞壊块T績效政策，也是為了沖破當前醫(yī)院發(fā)展瓶頸,。長期以來,，醫(yī)院勞資與績效考核發(fā)放存在諸多不科學、不合理的地方,。原有考核方案不利于調(diào)動廣大醫(yī)務工作者的積極性,，人力資源也沒有得到充分合理利用，業(yè)務發(fā)展速度緩慢,。通過大量考察與學習探索,，我們初步制定了全新的績效工資分配方案。方案正在試運行中,，反響良好,。新方案在保持科學化、人性化,、公平化分配的基礎(chǔ)上,，使大家重新審視工作性質(zhì)與工作價值，鞏固加強團隊意識,、集體意識,，促進整體利益與個人價值的有機結(jié)合。

五是辦公就醫(yī)環(huán)境極大改善,。入夏以來,，高溫高熱天氣持續(xù),。為有效改善職工辦公與患者就醫(yī)環(huán)境，我們通過招標采購一次性購進空調(diào)百余臺,，基本上覆蓋全院所有科室和病房及辦公室,，確保讓大家過一個清涼舒適的夏天。院壩,、原有水池,、花壇，ct室后坡墻體也全部進行了翻修與美化綠化,，醫(yī)院整體環(huán)境舒適清潔,。同時,，我們對部分科室與窗口及人員按照結(jié)構(gòu)布局合理,、人力優(yōu)化配臵的原則進行了大的調(diào)整，患者就醫(yī)更加方便,，辦公效率極大提高,。

六是醫(yī)院各項數(shù)字指標不斷刷新。今年前六個月較去年同期相比,，主要數(shù)字指標方面：住院病人增加531人次,，增長32%，門診病人增加20xx人次,，增長9%,，醫(yī)院業(yè)務收入1066萬元，較去年同期增長335萬元,，增幅高達45%,。同時，甲級病案率,、危重病人搶救成功率等較以往同期均有很大提高,。

半年工作成績不少，但也存在諸多問題急需解決,，歸結(jié)起來主要有以下幾個方面：

一是目標不夠明確,。這是一個很大的問題。我們的科室,、我們的醫(yī)務人員只知道埋頭做事,，卻不知道該怎么做，如何做好,，做到什么程度,，什么水平?？剖也恢烂吭聵I(yè)務量應該達到多少,，甲級病案率要達多少,，出入院診斷符合率達多少，傳染病漏報率要控制在多少,，一些重點科室沒有年度,、季度工作計劃，個人沒有明確的奮斗目標,，沒有職業(yè)生涯規(guī)劃,，年年爬起來工作原地踏步，毫無頭緒,、毫無建樹,。

二是服務理念仍然陳舊。年初工作會上,，我已經(jīng)講過理念問題了,。理念問題是個根本性問題，它直接決定著我們的處事方式與行為后果,。衛(wèi)生行業(yè)的性質(zhì)和社會發(fā)展的現(xiàn)狀要求我們醫(yī)務工作者要時刻把握衛(wèi)生發(fā)展動態(tài),，不斷轉(zhuǎn)變服務理念，把人民群眾健康放在首位,，把病人利益放在第一,。我們工作的被動不是缺少設備、缺少技術(shù),，而是缺少看病救人,、視患為親、病人至上的理念,。

目前我院所擁有的設備設施已完全能夠滿足縣域常見病,、多發(fā)病的檢查診斷治療。病人選擇醫(yī)院看病,，他需要的不僅僅是解決病痛,，還包括視覺服務、聽覺服務等,。之所以現(xiàn)在仍有大量病人選擇外地就醫(yī)或轉(zhuǎn)診,，很大程度上是因為服務理念、服務水平與三甲醫(yī)院存在著差距,。首先表現(xiàn)為視覺上的服務不到位,。我們的部分醫(yī)務人員不修邊幅，衣冠不整,，個別科室環(huán)境臟,、亂、差,。給病人的第一印象不好,，就贏得不了病患的信賴與尊重,。更為重要的是聽覺上的服務不到位。我們的醫(yī)護人員存在的普遍問題是不注意說話方式,，不注意溝通技巧,。來院就診或咨詢的病人身體上本來就存在不適，情緒肯定也會不好,，正是需要被關(guān)心,，被安慰的時候。而我們態(tài)度上的消極怠慢和言語行為上的不恰當與冒失極容易成為醫(yī)患矛盾的導火索,。我們所接到的投訴中無一例外地反映到服務人員態(tài)度不好,，究其原因，就是我們醫(yī)務人員不懂得與病人溝通的重要性,，不會與病人溝通,，往往是病人問幾遍，我們要么翻人家一個白眼兒,，要么吼人家一通,，要么看都不朝人家看,。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)走訪時,，群眾也表示，醫(yī)療技術(shù)存在客觀上的差距可以理解,，但態(tài)度上可以加以改進,。溝通上的不到位使得我們的工作被動，在社會上也造成了不好的影響,。

三是質(zhì)量上的不穩(wěn)定,。年初以來，撇開陳年舊賬和各類口頭投訴,，只是登記在冊的醫(yī)療糾紛一項就達9起(婦產(chǎn)科1起,，發(fā)射科1起，外一科7起),。通過多種方式協(xié)調(diào),，已解決4起，仍有5起沒有得到徹底解決,。上半年,，僅醫(yī)療糾紛，醫(yī)院共賠償現(xiàn)金40500元,，減免及補償醫(yī)療費用等20000余元,，這既給醫(yī)院造成了重大經(jīng)濟損失，又嚴重破壞了醫(yī)院形象,?？梢?，我們的醫(yī)務人員抗醫(yī)療風險意識和自我保護應急處臵能力還不能完全適應復雜多變的醫(yī)患現(xiàn)狀。質(zhì)量的不穩(wěn)定和責任感的缺失也有很大關(guān)系,，往往是我們的疏忽大意和過于自信釀成了大禍,，缺乏責任意識、法律意識,，缺乏團隊精神,。責任感的缺失不僅直接導致患者滿意度下降,這也是不少醫(yī)療技術(shù)先進的'大醫(yī)院醫(yī)療糾紛不斷的重要原因。

四是醫(yī)德醫(yī)風存在缺失,。醫(yī)務人員的醫(yī)德醫(yī)風缺失是目前醫(yī)患關(guān)系緊張的重要因素,。上半年，我們共受理各類投訴7起,，主要表現(xiàn)為一是態(tài)度不好;二是收費不合理;三是服務不到位,。這里我也不點科室和人員，大家心里都清楚,。

下半年,，是完成醫(yī)院全年工作任務的沖刺階段，時間緊,、任務重,。全院各科室要對照年初428目標(住院4000，業(yè)務收入20xx萬,，門診80000),，盡快找出差距、找準問題,，為接下來的工作掃清障礙,。

1、切實轉(zhuǎn)變服務理念,。全體職工要解放思想,、務實創(chuàng)新，真正轉(zhuǎn)變服務理念,，牢固樹立主人翁意識,，視患為親、視院為家,。我們要通過轉(zhuǎn)變服務理念,，改善服務態(tài)度，切實維護患者利益,，解除患者疾苦,，滿足患者需求，樹立白河縣人民醫(yī)院廣大醫(yī)務工作者新形象,、新面貌,，實現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收,。

2、進一步加強醫(yī)療質(zhì)量管理,。要結(jié)合質(zhì)量建設年活動,，在保證數(shù)量的前提下要狠抓質(zhì)量建設，將醫(yī)療服務工作提升到一個新的水平,。一是要嚴格技術(shù),、設備、人員等準入管理,，堅持依法執(zhí)業(yè),。二是要嚴格操作規(guī)程，抓好三基三嚴培訓和醫(yī)療核心制度的落實,。三是要規(guī)范醫(yī)療文書書寫,。嚴把病歷質(zhì)量、處方質(zhì)量關(guān),。四是要創(chuàng)新工作思路,，精簡工作流程，提高工作效率,，提升服務質(zhì)量,。五是要加強醫(yī)患溝通，培養(yǎng)醫(yī)務人員溝通能力與技巧,。鼓勵開展新技術(shù),、新業(yè)務,，打造特色專業(yè)與強勢?？啤Ａ且訌娰|(zhì)量考核力度,，將工作落到實處,，同時嚴格責任追究和獎懲兌現(xiàn)。

3,、完善分配制度改革,。上半年，我們在績效考核與管理上做出了有效探索,，積累了一定經(jīng)驗,，取得了初步成果，制定印發(fā)了試行方案,。下半年,，我們要進一步完善方案，力爭使方案公平,、公正,、合情,、合理?？冃Э己说哪康募纫ＷC職工的利益,，激發(fā)職工工作的主動性、積極性,，更是醫(yī)院規(guī)范化管理的重要途徑,。領(lǐng)導班子和考核小組成員要以身作則，在干部職工中起示范帶頭作用,，既要嚴格考核,、加強管理，及時反饋考核信息,，作出改進指導措施意見或建議,，又要勇于接受社會群眾和干部職工的監(jiān)督，團結(jié)一致將醫(yī)院工作全面引入規(guī)范化管理軌道,。

4,、加強黨風廉政建設，促進行風的根本好轉(zhuǎn),。今年,，市紀委將我院作為黨風廉政建設工作聯(lián)系點，我們要以此為契機,，抓好制度建設,、機制建設和文化建設。一會兒,，姜書記還要做專門安排,，我這里就醫(yī)德醫(yī)風工作提幾點要求。一要通過定期召開病人及家屬座談會,、行風監(jiān)督員座談會和滿意度調(diào)查等及時了解和掌握職工,、家屬、患者滿意度,及時調(diào)整工作方法和服務措施,使社會和病人限度的滿意,。二要抓好形象建設,，它包括醫(yī)務人員個人形象和單位形象。醫(yī)務人員個人形象主要通過診療過程體現(xiàn)出來,。在抓好個人形象的同時,，要通過轉(zhuǎn)變服務理念，改善服務質(zhì)量等樹立醫(yī)院整體新形象,。三要加強正面教育,。要加大樹典學模活動力度,及時將好人好事、模范典型進行表彰獎勵,激發(fā)醫(yī)務人員學習典型爭創(chuàng)先進的熱情和興趣,。將病人評判醫(yī)務人員活動做好做實,，做出特色。四要堅持勤儉節(jié)約,。全體職工要樹立主人翁意識,，從點滴做起，堅持節(jié)約用電用水,，愛護公物,，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習慣。五要加強團結(jié),?？剖遗c科室之間、人員與人員之間,、人員與科室之間要保持良好的協(xié)作互助關(guān)系,，形成相互尊重、相互理解的工作氛圍和友好寬松的工作環(huán)境,，嚴禁任何人搞私下小動作,。六要加強考核管理，要結(jié)合黨風廉政建設目標責任書,，嚴格實行考核獎懲兌現(xiàn)制度,，全面落實院務公開、黨務公開,、財務公開制度,，堅持透明收費，堅持陽光采購,。

5,、加強業(yè)務學習。我們要結(jié)合建設學習型單位,、學習型支部和學習型個人的活動,，營造良好的學習氛圍，形成長效學習機制,。醫(yī)院已做了全面安排，各科室要抓好落實,。全院的培訓學習每月一次,，各科室要在全院學習講座的基礎(chǔ)上組織全科人員每周進行各類專題學術(shù)培訓及疑難病例討論。在抓好業(yè)務培訓的同時,，加強衛(wèi)生法律法規(guī)及黨和國家政策的學習,，全面提升個人綜合素質(zhì)，不但適應衛(wèi)生工作發(fā)展的新需要。特別是無執(zhí)業(yè)資質(zhì)人員要重點加強業(yè)務學習,，爭取早日取得執(zhí)業(yè)資質(zhì),。

6、不折不扣地做好其他各項工作,。主要包括黨建,、工會、雙創(chuàng),、雙擁,、健康體檢、公共衛(wèi)生,、對口支援等多個方面,。

同志們，下半年工作頭緒多,、任務重,，讓我們精誠團結(jié)，銳意進取,，樹立大局觀,、發(fā)展觀，扎實工作,，以干克難,，超額完成全年各項工作任務。

醫(yī)院領(lǐng)導講話稿萬能篇二

尊敬的各位領(lǐng)導,、各位來賓,、女士們、先生們,、朋友們：

大家上午好!在這收獲的季節(jié)里,，西平紅山醫(yī)院在各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，今天正式開業(yè)了,。

首先,，我代表西平紅山醫(yī)院全體員工，向前來參加開業(yè)慶典的各位嘉賓表示熱烈的歡迎!向關(guān)心,、支持,、幫助西平紅山醫(yī)院發(fā)展的各位領(lǐng)導、同行業(yè),、社會各界朋友表示衷心的感謝!我們將發(fā)揚敢為人先的創(chuàng)新精神,，積極開展“同樣的醫(yī)德比醫(yī)風，同樣的技術(shù)比效率,，同樣的`質(zhì)量比信譽,，同樣的效果比費用,，同樣的條件比快捷”活動，不斷推進醫(yī)院“品質(zhì),、療效,、服務、環(huán)境”的建設步伐,，全面提高醫(yī)療技術(shù)服務水平,，合理規(guī)范醫(yī)療技術(shù)服務價格，以高品質(zhì)的醫(yī)療技術(shù)服務,，至真至誠,，奉獻社會，提高西平百姓的健康水平,，讓西平縣百姓享受到一流的服務,。

我們將秉承“以人為本、敬畏生命,、追求卓越,、持續(xù)發(fā)展”的發(fā)展思路，以病人為中心,、以創(chuàng)新謀發(fā)展,、以管理出效益、以市場為導向,、以品質(zhì)創(chuàng)品牌”的經(jīng)營模式,，憑借“專業(yè)化、制度化,、人性化,、科學化、”的管理體系,，以“品牌價值領(lǐng)先‘管理理念領(lǐng)先,、經(jīng)營模式領(lǐng)先、人才培養(yǎng)領(lǐng)先”為目標,，努力發(fā)展特色醫(yī)療?？萍夹g(shù)，不斷加強探索中國醫(yī)院集團化連鎖發(fā)展經(jīng)營之路,。辦成人民群眾放心,、同行認可、政府滿意,、的高品質(zhì)醫(yī)院,。為西平人民群眾的身心健康和西平地區(qū)的社會發(fā)展做出應有的貢獻。

我們相信,，西平紅山醫(yī)院的開業(yè)，一定會為西平人民帶來更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務，給西平的醫(yī)療行業(yè)注入新的活力,。

我們更加相信,，在市、縣各部門營造的良好環(huán)境中,，在廣大人民群眾的支持和厚愛下,，我們一定會不負眾望，把全民的健康事業(yè)做得更好!

醫(yī)院領(lǐng)導講話稿萬能篇三

同志們:,。

很高興參加縣醫(yī)院xx年度工作總結(jié)會,，首先我代表衛(wèi)生局向一年來辛勤工作并取得可喜成績的縣醫(yī)院干部職工們表示親切的問候和衷心的祝賀。

縣醫(yī)院是全縣醫(yī)療和急救中心,，是衛(wèi)生系統(tǒng)的排頭兵,。多年來，醫(yī)院保持了快速而穩(wěn)健的發(fā)展勢頭,，工作始終走在全縣醫(yī)療單位的前面,。xx年全院各項工作又取得了顯著成績，醫(yī)院業(yè)務總量明顯增加,，業(yè)務范圍不斷擴大,，醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高，醫(yī)德醫(yī)風明顯好轉(zhuǎn),。成績的取得歸功于醫(yī)院團結(jié),、務實、銳意創(chuàng)新的領(lǐng)導班子,，歸功于一支服從大局,、愛崗敬業(yè)、默默奉獻的醫(yī)院職工隊伍,，歸功于嚴格,、規(guī)范、高效的內(nèi)部管理體系,。剛才,，梁院長對醫(yī)院xx年度工作進行了總結(jié)，很全面,，我完全同意,。下面，我就新時期醫(yī)院工作講四點意見,。

黨中央,、國務院高度重視衛(wèi)生工作。中央和地方政府衛(wèi)生投入顯著增加,，其中,，中央財政醫(yī)療衛(wèi)生支出達到631億元,，比xx年增長277%。全國衛(wèi)生系統(tǒng)認真貫徹落實黨的十三屆六中全會和十九大精神,，進一步樹立和落實科學發(fā)展觀,，深入推進衛(wèi)生改革與發(fā)展，各項工作取得了新的成績:新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度覆蓋面擴大,，農(nóng)村衛(wèi)生工作得到加強;社區(qū)衛(wèi)生服務加快發(fā)展,，新型城市衛(wèi)生服務體系正在形成;重大疾病防治工作扎實推進，公共衛(wèi)生服務和保障能力得到提高;醫(yī)療機構(gòu)管理得到加強,，醫(yī)療服務更加規(guī)范;中醫(yī)藥工作穩(wěn)步推進,，中醫(yī)藥事業(yè)得到進一步發(fā)展。

近年來,，全縣經(jīng)濟和社會各項事業(yè)取得了突飛猛進的顯著成就,，經(jīng)濟快速發(fā)展，社會全面進步,，基礎(chǔ)設施建設力度加大,，重點工程相繼竣工，全縣處處顯現(xiàn)出了加快發(fā)展,、日新月異的良好局面,。xx年，全縣將繼續(xù)解放思想,、深化改革,、擴大開放，推進經(jīng)濟和社會各業(yè)的超常規(guī),、跨越式發(fā)展,。醫(yī)院也要樹立全縣上下一盤棋的思想，緊緊圍繞縣委,、縣政府確定的.中心工作,，結(jié)合醫(yī)院實際，進一步統(tǒng)一全院職工思想,，全面融入到加快自身發(fā)展和服務全縣經(jīng)濟,、社會的大發(fā)展中。要抓住機遇,、加快發(fā)展,，為提高醫(yī)療衛(wèi)生服務質(zhì)量，滿足人民需求,，為縣域經(jīng)濟的快速發(fā)展發(fā)揮積極作用,。

隨著經(jīng)濟發(fā)展和人民生活水平的提高，廣大群眾對醫(yī)療保健質(zhì)量的需求越來越高,，群眾對醫(yī)療服務需求關(guān)注的焦點逐漸向診療技術(shù)水平,、服務范圍,、醫(yī)療安全等方面轉(zhuǎn)變，科技已成為醫(yī)院適應新形勢,、迎接新挑戰(zhàn)的關(guān)鍵因素,。這就要求我們必須堅定不移地實施科教戰(zhàn)略,，加大醫(yī)療新技術(shù)的引進和推廣,，鼓勵科技人員開展新業(yè)務、多出新成果;加強重點?？频母脑旌吞嵘?，著力培育在本地區(qū)具有明顯影響和市場競爭力的重點強勢專科,、重點品牌,，帶動和提升醫(yī)院整體技術(shù)水平和醫(yī)療質(zhì)量。技術(shù)創(chuàng)新離不開人才,。必須堅定不移地實施人才戰(zhàn)略,，一是要堅持技術(shù)引進與人才培養(yǎng)有機結(jié)合，采勸走出去,，請進來”的方式,，加強對外合作，在進修學習,、引進先進技術(shù)的同時,，有重點地逐步培養(yǎng)一大批業(yè)務骨干和學科帶頭人。二是要堅持培優(yōu),、選優(yōu),、用優(yōu)的原則，轉(zhuǎn)變觀念,，不拘一格,，對已進修培訓歸來人員，只要他們學有所成,，就要為他們施展才華提供空間,，為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境，吸引人才,、留住人才,，努力建設一支高素質(zhì)、業(yè)務精的實用型衛(wèi)生技術(shù)隊伍,，增強醫(yī)院發(fā)展后勁,。

醫(yī)院領(lǐng)導講話稿萬能篇四

尊敬的各位領(lǐng)導，各位專家學者：

今天,，我們在這里隆重舉行“國家級繼續(xù)醫(yī)學教育項目——xxxx研討會”開幕式,。首先,，我謹代表xx醫(yī)院，對本次研討會的隆重召開,，表示忠心的祝賀,！對各位領(lǐng)導，各位專家學者的光臨,，表示熱烈的歡迎,！向各位領(lǐng)導，各位專家學者長期以來奮戰(zhàn)在xx醫(yī)學第一線的同仁們表示忠心的感謝并致以崇高的敬意,！

此次會議是xx在成功舉辦歷屆國家級繼續(xù)醫(yī)學教育項目的基礎(chǔ)上再次成功的延續(xù),。本次大會有幸邀請到了許多國內(nèi)知名專家、學者,，無疑為我省從事xx專業(yè)的同事們搭建了一個互相溝通,、相互學習、切磋技藝,、展示成果的平臺,，同時，也為各位同道提供了一個相互進行學術(shù)交流的機會,。這些都將為進一步提高我省xx的診療水平起到積極的作用,。

我院xx由xxx醫(yī)療單元組成，形成了xx體系,，并擔負著教學,、科研及向基層衛(wèi)生組織和群眾宣傳普及急救知識的任務。設有病床90張,，其中xx病床10張,。以xx病人救治為重點，在以腹部為主的復合傷的診斷和救治等方面積累了豐富的經(jīng)驗,，是xx領(lǐng)域的龍頭單位,。

在這個季節(jié)，我國大部分地區(qū)已經(jīng)是酷熱難耐了,，而xx,，空氣清新，涼爽怡人,。xx是個神秘而誘人的地方,，她仿佛是一塊未經(jīng)雕琢的玉石，粗拙中透出珠光寶氣,，平靜中顯出神奇風采,。自然風光雄奇壯美，具有強烈的xx特色。這里擁有xxxxxx,，神秘絕美,，這亞洲最后一方凈土，正等你來,。

最后希望大家生活,、學習愉快！并預祝本次大會圓滿成功,！謝謝大家,！

醫(yī)院領(lǐng)導講話稿萬能篇五

各位領(lǐng)導、各位來賓,、同志們：

今天是我院新樓落成暨開診慶典的大喜日子,，首先請允許我代表全體職工對百忙之中參加慶典活動的各級領(lǐng)導和各位來賓表示熱烈歡迎!并對關(guān)心、支持,、幫助我院建設和發(fā)展的各位領(lǐng)導和社會各界有識之士表示衷心的感謝!

我院成立于1984年，位于趙縣城內(nèi)小南街北口路東,，辦院之初,，條件艱苦，醫(yī)院占地5544平方米,，建筑面積1200平方米,，僅有低矮的.小平房辦公，設病床23張,，職工46人,，固定資產(chǎn)11.8萬元，年業(yè)務收入僅有8.4萬元,。1998年9月創(chuàng)建國家級“二級甲等中醫(yī)院”,，建筑面積5750平方米，固定資產(chǎn)506萬元,，年業(yè)務收入304萬元,。

經(jīng)30年發(fā)展建設，尤其新一任領(lǐng)導班子上任以來,，全院勵精圖治,，改革創(chuàng)新，現(xiàn)已建設成為科室齊全,、設備先進,、集醫(yī)療、教學,、科研,、預防、保健,、康復,、社區(qū)服務為一體,，具有中醫(yī)特色，以中西醫(yī)結(jié)合為主要診療手段的現(xiàn)代綜合性二級甲等醫(yī)院,。20xx年業(yè)務收入3838萬元,，20xx年末固定資產(chǎn)3614萬元，醫(yī)院現(xiàn)開設床位400張,，設職能科室10個,，一級科室14個(內(nèi)科、外科,、骨科,、婦產(chǎn)科、兒科,、急診科,、耳鼻喉、眼科,、理療,、口腔科、麻醉科,、手術(shù)室,、皮膚科、中醫(yī)科),，醫(yī)技科室6個(放射科,、功能檢查科、檢驗科,、病理科,、ct室、中心內(nèi)窺鏡室),，省級重點?？?個(針灸康復理療科、糖尿病科),，市級重點?？?個(中風病科)，院級重點發(fā)展學科7個(中醫(yī)婦科,、燒傷科,、血管外科、肛腸科,、中醫(yī)耳鼻喉科,、骨傷科、腫瘤科)。全院職工266人,，衛(wèi)生技術(shù)人員210人,，高職人員13名，各類主治主管醫(yī)護人員75名,。本科,、專科畢業(yè)生占76%,。目前擁有全新德國西門子雙排螺旋ct,，核磁共振、日本島津800ma遙控搖籃x光機,，美國柯達cr機,，自動洗片機，美國“超凡影像”全數(shù)字化三維彩色多普勒超聲診斷儀,、日本東芝四維彩色多普勒超聲診斷儀,、南韓多功能b超、動態(tài)心電圖,、心電工作站,、腦電地形圖、瑞士產(chǎn)全自動血細胞分析儀,、微量元素分析儀、全自動生化分析儀,，全自動血凝機,，進口液晶顯示腹腔鏡、前列腺電切微創(chuàng)手術(shù)系統(tǒng),，美國骨密度檢測診斷儀,，肺功能檢測儀，日本產(chǎn)dentax電子胃鏡,，日本產(chǎn)dentax纖維支氣管鏡,，顱腦降溫儀、無創(chuàng)呼吸機,、除顫起搏器,、電動洗胃機、中心供氧,、中心吸引,、遙測心電監(jiān)護儀、高壓氧艙,、鈷60等先進的醫(yī)療設備,。人性化醫(yī)療護理微機網(wǎng)絡及全院財物微機網(wǎng)絡管理，為趙縣58萬群眾及周邊縣市提供優(yōu)質(zhì)便捷的服務及良好的治療、休養(yǎng)環(huán)境,。

醫(yī)院先后榮獲市級“衛(wèi)生先進單位”和“價格計量信得過單位”,、河北省消費者協(xié)會第八、第九屆“河北省消費者信得過單位”,、石家莊市總工會“模范職工小家”,、“趙縣中醫(yī)急診科文明班組”稱號，石家莊市愛衛(wèi)會“市級衛(wèi)生先進單位”,，中共石家莊市委宣傳部“石家莊市文化科技三下鄉(xiāng)活動先進集體”,，趙縣人民政府“實跡突出單位”，趙縣衛(wèi)生局“衛(wèi)生工作先進單位”等榮譽稱號,。

每月1日15日定為全民優(yōu)惠日,，門診檢查費用優(yōu)惠30%，20xx年共減免費用195990元,。低保人員住院檢查費優(yōu)惠10%,，憑就醫(yī)“優(yōu)惠證”實行一減、二免,、三優(yōu)惠,。到目前共照顧困難患者108人次，減免費用22316元,。免費為門診及住院病人提供開水,、輪椅、擔架車,，免收掛號費,，星期天、節(jié)假日照常門診,。免費為患者代煎中藥,，方便患者服用，20xx年共為患者煎藥11580余付,，受到患者的一致好評,。救護車24小時免費接送病人。20xx年共免費接送七千余次病人,，共為患者節(jié)省費用196300元,。開設急診病人“綠色通道”，對危重患者實行先搶救后補辦手續(xù)服務,。從20xx年12月31日起開展為期一個月減免住院費,，免費中醫(yī)理療的優(yōu)惠。

中醫(yī)院搬遷工作已于20xx年12月31日正式啟動,，現(xiàn)已搬遷到位,，各項工作順利開展,。新中醫(yī)院項目占地56畝，建筑面積24367平方米,，設計床位為500張,，實際病房數(shù)達到185間，床位數(shù)510張,，總投資7500萬元,。主要建筑有門診樓、病房樓,、醫(yī)技樓等,。其中，門診樓項目地上11層,，建筑面積12233平方米,，病房樓項目地上8層，建筑面積9517平方米,，放射醫(yī)技樓2層,，建筑面積1491平方米，消毒供應中心和服務用房874平方米,。醫(yī)院配套工程包括安全用電升級工程,，污水處理系統(tǒng)，水源熱泵中央空調(diào)系統(tǒng),，中心供氧負壓吸引系統(tǒng)和外網(wǎng)供,、排水系統(tǒng)，景觀綠化等,。并配有5部電梯,、2部自動扶梯。病房樓內(nèi)每一間病房都自帶衛(wèi)生間和淋浴,，為病人及家屬提供最大的方便，手術(shù)室內(nèi)一系列先進技術(shù)的應用,，能夠更好的為患者進行服務,。

“雄關(guān)漫道真如鐵、而今邁步從頭越”,，新中醫(yī)院的落成是我院新的起點,，前進的動力，我們將以此為契機,，堅持“以人為本,，以患者為中心”的理念，進一步規(guī)范管理,，以提高醫(yī)療質(zhì)量和社會效益為核心,，改善服務水平,，優(yōu)化服務質(zhì)量，擴大服務范圍,，艱苦創(chuàng)業(yè),，奮發(fā)向上，大膽創(chuàng)新,，銳意進取,，在上級領(lǐng)導和各位來賓的大力支持下，全體職工的共同努力下,，爭取更大的成績和進步,，為趙縣衛(wèi)生事業(yè)率先突破發(fā)展做出貢獻。

謝謝大家!

醫(yī)院領(lǐng)導講話稿萬能篇六

同志們： 大家晚上好!

今天大家歡聚一堂,，舉行我院“第二輪臨床醫(yī)師操作技能競賽”總結(jié)表彰會,，對于同志們所取得的成績和你們所獲得的勞動成果，我替你們感到非常榮幸,。近年來由于醫(yī)療體制的改革和人員的不斷替換和流失,，導致我院人才梯隊建設及人員層次嚴重不齊，出現(xiàn)青黃不接情況,，醫(yī)療技術(shù)逐漸下滑,，原專科特色業(yè)務逐漸面臨萎縮,，為了調(diào)動臨床醫(yī)師學習基本理論,、基礎(chǔ)知識、基本技能的主動性,、積極性,，提高醫(yī)療服務水平，促進查房技能提高及專業(yè)實用技能的提高,，為我院未來的生存和發(fā)展作出應有的貢獻,，所以才組織此次技能競賽。

說句實話,，我院的未來發(fā)展令人堪憂;如果不加強管理,，不加強業(yè)務和專業(yè)技術(shù)水平的提高，不改善服務態(tài)度,、服務理念,，將來將會被民營醫(yī)院所淘汰、所取代,。

所以,，我們注重“三度”建設，即“肯下大力氣加強人才的培養(yǎng)和培訓力度;提高社會的知名度;提高群眾的滿意度;本次競賽活動雖然已經(jīng)取得了圓滿成功,，但效果仍不堪理想,，我們下次將更進一步加強該方面的培訓和考核力度,，力爭2015年上半年我院再舉行一次標準高、操作規(guī)范的理論,、技能綜合知識競賽,。

下面我結(jié)合醫(yī)院目前狀況，圍繞醫(yī)院當前中青年同志的學習和成長工作,，講三個方面的建議,。

第一，希望大家錘煉品德,，加強職業(yè)道德修養(yǎng),，努力培養(yǎng)道德高尚的職業(yè)素養(yǎng)意識?！夺t(yī)德規(guī)范》是對每一名醫(yī)務工作者職業(yè)道德素養(yǎng)的基本要求,，也是一名醫(yī)務工作者從事日常醫(yī)療工作的準繩。作為醫(yī)院工作的生力軍,，要從我做起,，從日常如何尊重病人、關(guān)愛病人,、體恤病人點滴做起,。把醫(yī)德規(guī)范的要求落實到自己日常的醫(yī)療工作之中,，把“一切為了病人”的服務理念貫穿到日常醫(yī)療服務工作之中,，不斷提升個人職業(yè)道德素養(yǎng)。把自己的智慧和技術(shù)運用到醫(yī)療工作中去,，為推動醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)提高作出自己的貢獻,。

第二,，希望大家發(fā)奮學習，不斷加強業(yè)務技能及理論知識的更新,，努力培養(yǎng)崇尚學習,、終身學習的意識。以專業(yè)技術(shù)推動醫(yī)院前進,、人才支撐醫(yī)院發(fā)展,、知識改變個人命運。中青年時代是學習的“黃金期”,，應該養(yǎng)成良好的學習習慣，樹立終身學習的理念,?！叭松桌蠈W難成，一寸光陰不可輕”等,，都是古人勸勉后人要珍惜時光的至理名言,。因此我院中青年醫(yī)務人員要著力加強自身業(yè)務專業(yè)知識的學習,。以著力增強自身技術(shù)水平為最迫切的任務，一定要花費大量時間用在專業(yè)知識的學習和實踐上,。日常學習過程中既要注重打好基礎(chǔ)醫(yī)學知識,，又要不斷追蹤更新醫(yī)學知識發(fā)展步伐;既要重視學問上的深造，又要強化能力上的提高,。同時,，科室主任、護士長要高度重視科室人才培養(yǎng),。你們是年輕醫(yī)生最好的導師,，要積極通過“傳、幫,、帶,、教、管”方法,，實現(xiàn)給青年醫(yī)務工作者傳技術(shù),、幫學習、帶思想,、教業(yè)務,、管素質(zhì)的科室青年人才培養(yǎng)工作目標。從日常的醫(yī)患溝通,、查房,、病歷文書書寫、護理操作等基礎(chǔ)工作能力入手,，加強青年醫(yī)生“三基”知識培訓工作力度,，不斷提高個人崗位適應能力。從而實現(xiàn)基層科室青年人才培養(yǎng)工作的規(guī)范化,、科學化,，為醫(yī)院造就一批德才兼?zhèn)涞那嗄旯歉扇瞬拧?/p>

第三，希望大家甘于奉獻,、樂于奉獻,，努力培養(yǎng)獻身醫(yī)學的意識。奉獻是人生美好的精神境界,，奉獻醫(yī)學事業(yè),，是我們對人類、對社會的一種莊嚴而鄭重的承諾,，大家不僅要有遠大的志向,、青春的活力和奮斗的熱情，同時也要注意保持清醒冷靜的頭腦,，培養(yǎng)腳踏實地的作風,，弘揚甘于奉獻的精神,，始終以不張揚、不爭論,、不言敗的精神狀態(tài)去成就個人追求的醫(yī)學事業(yè),。要少一些索取、多一些付出,，少一些抱怨,、多一些奉獻，在奉獻中成就理想,，在奉獻中創(chuàng)造未來,。如果同志們能夠緊緊圍繞以上三點出發(fā)，相信寶豐鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院的明天一定會前途無量,，寶豐鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院創(chuàng)建“二級”醫(yī)院的愿望將指日可待,。

謝謝大家!

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

今天朱帥峰向我院送來錦旗,，以表達謝意,，在此我祝朱帥峰及其兒子早日康復，生活幸福美滿,。同時,，感謝社會各界愛心人士在朱帥峰困難時伸出援助之手，助其度過難關(guān),。 朱帥峰因腎衰竭入住我院透析室,，他的父親患有腦梗塞喪失勞動能力，他的兒子因腦癱在我院康復科接受治療,，這使原本不富余的家庭陷入了困境,。為切實幫助朱帥峰解決就醫(yī)方面的困難，我院發(fā)起了“愛心滿世界”捐款活動,，截止目前向朱帥峰捐款共計11.5萬元,，緩解了他的就醫(yī)難題。 近年來,，我院始終堅持“以民為本,、為民解困”的理念，堅持立足當前,、著眼長遠,，量力而行，大力發(fā)展醫(yī)療慈善事業(yè),。在患者因病致困時,，我們及時伸出援助之手給予幫助，最大限度的幫助他們解決就醫(yī)難題。通過向朱帥峰捐款這項活動,，我們看到各種媒體和社會各界展現(xiàn)出了正能量，紛紛伸出援助之手,，幫助朱帥峰緩解困難,。

在今后的工作中，我們將始終堅持發(fā)展醫(yī)療慈善事業(yè),，幫助那些因病致困的家庭度過難關(guān),。同時，希望社會各界與我們一道發(fā)揮正能量,，給予困難家庭更多的幫助,。 謝謝大家！

全院的護士同志們：

云霞開錦繡,，萬物啟芳華!值此哈醫(yī)大四院第一個“國際護士節(jié)”來臨之際,，我謹向在本次護士節(jié)上接受表彰的.“十佳護士長”、“十佳護士”表示祝賀,，同時向奮斗在全院護理戰(zhàn)線上的同志們送上節(jié)日的問候,，并向你們道一聲：大家辛苦了!

5月12日，是全世界護士的節(jié)日,。這一天,，你們接受鮮花、祝福,、贊美,，你們也將獲得榮譽、理解和尊重,。今天,，包括我在內(nèi)的醫(yī)院所有職工也將毫不吝惜對你們的贊美：在醫(yī)大四院，你們從來都是最具奉獻精神和親和力的一群,。在醫(yī)生們用精湛的技術(shù)驅(qū)除病人肉體痛苦的同時,，是你們用愛心和真誠治愈了他們精神的創(chuàng)傷。醫(yī)大四院的存在,，因你們的微笑和汗水而煥發(fā)出人性的風采,，因你們溫柔的服務而更具誠信的光輝!如果說醫(yī)大四院是一座春色繽紛的大花園，你們就是這座園地中最嬌艷的花朵!

護士同志們,，自xx年10月醫(yī)院成立以來,，我們一起進步，共同成長,。在全院1120名職工共同努力下,，這所醫(yī)院已經(jīng)成為我們成熟的沃土和事業(yè)的家園。醫(yī)院的繁榮不但是我們責無旁貸的使命，更是我們衣食生計的源泉,。因此,，在這里，我對全院x名護士寄予期望,，希望你們在以后的工作中能繼續(xù)崇尚科學,，傳承責任，尊重醫(yī)患,，以院為家,。我相信，在我們的眾志一心和團結(jié)協(xié)作下,，醫(yī)大四院的道路將越走越寬,，醫(yī)大四院的輝煌將指日可待!

最后，我再次代表院領(lǐng)導班子向全院的護士們送出祝福：祝每一位護士天使健康,、平安,、快樂!

尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓,、女士們,、先生們：

大家好!

伴隨著冬日的陽光，各位嘉賓齊聚在這里,，參加xx醫(yī)院成立一周年院慶典,，我代表xx醫(yī)院的全體員工，向百忙之中前來參加慶典的各位領(lǐng)導,，各位來賓表示最誠摯的歡迎和衷心的感謝!

60年前的今天,，我們也曾經(jīng)聚集在這里，歡慶xx醫(yī)院成立,，醫(yī)院領(lǐng)導發(fā)言稿,。從那一刻起，xx人的肩上便擔負起了一項重要的使命——為新樂人民的健康事業(yè)服務,。xx醫(yī)院成立一年來,，在xx市衛(wèi)生局的領(lǐng)導下，在社會各界朋友的關(guān)心和支持下,，全體xx人同心同德,，銳意進取，頑強拼搏,，奮力攻堅,，取得了令人矚目的成就。

高科技的技術(shù)設備是高質(zhì)量的醫(yī)療水平的前提,，醫(yī)院先后斥巨資引進了數(shù)碼電子陰-道鏡,、byk微波治療儀、美國宮腔鏡、美國消融刀等數(shù)十臺國際一流的診療設備,，并與xx醫(yī)學臨床部,、中國性學會、美國迪亞醫(yī)學技術(shù)集團等國內(nèi),、國際醫(yī)療機構(gòu)建立了長期緊密的技術(shù)協(xié)作關(guān)系,。醫(yī)院融匯“以人為本，患者至上”診療理念,，全面推行“一對一護士全程導診服務”，“一站式微笑服務”,，“一醫(yī)一患一診室”診療服務模式等綠色人文化診療服務,，營造溫馨服務、人性化服務,，細心呵護每一位患者的健康,。

高質(zhì)量的醫(yī)療質(zhì)量來自高素質(zhì)的醫(yī)學人才，xx醫(yī)院面向全國引進了男科,、婦科,、肝膽、耳鼻喉科,、皮膚科等領(lǐng)域內(nèi)專家教授,、學科帶頭人，針對男性病,、皮膚病等領(lǐng)域內(nèi)的疑難疾病進行深入研究,、科學攻關(guān)獲得了突出的成果，他們研究開發(fā)的無痛陰-莖整形技術(shù),、皮細胞抑制療法,，中藥離子導入技術(shù)等一批科研成果，為無數(shù)患者解除了病痛的困擾,。xx醫(yī)院始終將老百姓的疾苦放在第一位,，深知來百姓“看病難，看病貴”的現(xiàn)狀,，深抓內(nèi)部管理,，針對不同的疾病進行準分析，科學分類,，再根據(jù)不同的患者制定出最符合治療的個性化治療方案,，為患者提供的是最佳方案，而不是最貴方案,，通過實際行動解決了老百姓看病難,，看病貴的困難。

這一年以來，xx醫(yī)院先后接診了近--萬名患者,，成功開展各種手術(shù)近萬例,，先后多次組織參加社會公益活動，被中國健康產(chǎn)業(yè)協(xié)會授予“做出突出貢獻醫(yī)院,，百姓放心醫(yī)院”稱號,。

回首往昔，xx醫(yī)院取得的成就令人矚目,。但,，成績只能屬于過去。展望未來,，在今后的歲月里,，xx醫(yī)院仍將繼續(xù)以卓越的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)服務、超低收費價格回饋每一位患者,。xx人將以更加積極的心態(tài),、更加熱情的工作，緊密地團結(jié)在一起,，秉承“以人為本,，患者至上”的服務宗旨，將xx醫(yī)院的明天建設的更加輝煌!為新樂健康事業(yè)而不懈努力!

謝謝大家!

各位代表,、同志們：

為了全面貫徹落實好大會提出的各項任務,，群策群力，推進發(fā)展,，我代表院黨委,，強調(diào)三點意見：

一、堅持科學發(fā)展,，推動醫(yī)院各項工作再上新臺階

衛(wèi)生體制改革今年將全面啟動和整體推進,，改革既是機遇，但更多的是挑戰(zhàn),。尤其對于我們這種企業(yè)性質(zhì)的醫(yī)院而言,，不確定因素增多，形勢比較嚴峻,。為有效應對改革和日趨激烈的行業(yè)競爭,，我們必須要搶抓機遇，乘勢而上,，推動總院各項工作不斷邁上新的臺階,。

要堅持科技興院，打造可持續(xù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢,。醫(yī)院之間競爭的決定權(quán)和話語權(quán)就是技術(shù),，技術(shù)是醫(yī)院的硬實力,。雖然經(jīng)過多年努力，我院的醫(yī)療技術(shù)有了長足的進步,，取得了可喜的發(fā)展,，但底子薄、不穩(wěn)定,、優(yōu)勢不強等問題依然十分突出,，必須要下大力氣加以解決。要高度重視重點學科建設,，落實科室發(fā)展規(guī)劃,，致力于高新技術(shù)的引進應用，以創(chuàng)新和實干的精神,，不斷開拓新的領(lǐng)域,，攀升新的高度。要高度重視人才的培養(yǎng),，強化技術(shù)人才的后備隊伍建設，保持合理的,、可控制的人才梯隊和技術(shù)接續(xù),，盡快形成一支具有較強影響力的領(lǐng)軍團隊和一批具有發(fā)展?jié)摿Φ闹虚g力量。

要堅持安全發(fā)展,，努力保持安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定,。安全工作不僅關(guān)系病員的健康和生命，安全工作的能力和成效也是醫(yī)療行業(yè)競爭的重要內(nèi)容,。去年,，通過不斷強化制度建設，加大安全檢查,、獎罰和投入力度,，取得了較好的效果。但我們也要看到,，在日常工作中,，安全規(guī)范制度的執(zhí)行還不夠嚴格，安全隱患仍然大量存在,，醫(yī)療糾紛時有發(fā)生,，實現(xiàn)全年安全目標壓力很大。我們必須將安全放在各項工作的首位,，堅持安全發(fā)展,，將安全作為第一目標追求，在任何時候,、任何條件下都不能有絲毫松懈,，確保穩(wěn)定的安全局面,，營造一個安全文明的醫(yī)療和工作環(huán)境。

二,、堅持依靠方針,，進一步提高醫(yī)院民-主建設水平

發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果受惠于職工,。隨著醫(yī)院的發(fā)展進入了一個新的階段,，民-主管理逐步走向制度化，醫(yī)院民-主建設也同步踏上了一個新臺階,。當前,，新的形勢和任務對醫(yī)院民-主建設提出了更高的要求，職工民-主參與醫(yī)院管理和監(jiān)督的意愿也會越來越強烈,。職工與醫(yī)院利益比任何時候都需要更緊密地聯(lián)系在一起,。

加強醫(yī)院民-主建設，要切實維護和發(fā)展好職工合法權(quán)益,。維護和發(fā)展好職工的合法權(quán)益是落實依靠方針的具體體現(xiàn),。醫(yī)院推進改革、制定政策都要尊重職工的合法權(quán)益,。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經(jīng)職代會審議通過,，體現(xiàn)職工意愿，切實做到不經(jīng)職代會審議通過的事項不出臺,、不實施,。院務公開是職工民-主監(jiān)督的有效形式，對職工關(guān)心的熱點,、焦點問題,，能夠公開的都要公開，重大事項和管理過程讓職工知情,，接受職工監(jiān)督,，經(jīng)得起職工評議，讓權(quán)力在職工有效的監(jiān)督下運行,。

加強醫(yī)院民-主建設,，必須充分發(fā)揮職工的主人翁作用，集中職工智慧和力量,。無論今后形勢如何變化,、醫(yī)院如何發(fā)展，職工的主人翁地位不能改變,，全心全意依靠職工辦醫(yī)院的方針不能有絲毫動搖,。要通過加強醫(yī)院民-主建設，真正把職工的積極性調(diào)動起來,，把職工的智慧集中起來,，把各方面的力量凝聚起來,，形成匯聚醫(yī)院發(fā)展的強大合力。要充分發(fā)揮職代會的議事平臺作用,，把職工好的意見和建議收集起來,，修改完善，保證醫(yī)院科學民-主決策,，凝聚方方面面的力量完成醫(yī)院的改革發(fā)展任務,。職工代表是醫(yī)院民-主建設的重要力量，既要為醫(yī)院發(fā)展建言獻策,，提出好的意見和建議,，又要反映職工的意見和呼聲，擔負起參政議政的責任,，切實發(fā)揮好職工代表作用,。這次職代會討論各代表組嚴肅認真，從醫(yī)院發(fā)展的大局提出了很好的建議和意見,，會后我們將整理和研究,，盡快落實。

醫(yī)院領(lǐng)導講話稿萬能篇七

尊敬的領(lǐng)導和巡視組各位專家:,。

大家上午好,！

秋風送爽，丹桂飄香,。值此金秋時節(jié)，我們迎來了省大型醫(yī)院巡查專家組成員一行蒞臨我院檢查指導工作,，這是對我院最大的關(guān)懷和鼓勵,，有了你們的檢查指導，中心醫(yī)院各項管理工作將邁上一個更新,、更高的臺階,。在此我代表中心醫(yī)院全體員工向巡查組成員表示熱烈的歡迎和誠摯的問候。

大型醫(yī)院巡查是我院繼等級評審之后迎來的又一重要檢驗,，是驗證我們醫(yī)院行業(yè)作風,，醫(yī)療管理等方面的又一重要時刻！我院對省廳的這次巡查非常重視并積極響應,，在短時間內(nèi)結(jié)合醫(yī)院實際情況,，制定出醫(yī)院行動計劃及巡查工作實施方案，并成立領(lǐng)導小組及辦公室,。同時,，將行動計劃納入20xx-20xx年醫(yī)院重點工作，與深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的各項重點工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào),、同步推進,。通過前一階段的自查,，我們找出了問題，完善了制度,，提高了認識,醫(yī)院廣大職工,，特別是各部門、各重要崗位的負責人,，又一次受到了深刻的組織紀律教育和法制法規(guī)教育,。大型醫(yī)院巡查是為了落實黨風廉政建設主體責任，進一步加強衛(wèi)生計生行業(yè)作風建設,維護公立醫(yī)院公益性,保障人民群眾健康權(quán)益,。根據(jù)《巡查方案》部署,，本次巡查以河南省衛(wèi)生計生委委屬委管醫(yī)院、全省三級醫(yī)院為重點單位,；以反腐倡廉建設,、行業(yè)作風建設、醫(yī)院管理,、經(jīng)濟管理等方面為主要內(nèi)容,。

來我們醫(yī)院巡查的專家組由（省）市衛(wèi)生計生行政部門領(lǐng)導xxx同事帶隊,巡查工作組成員由紀檢監(jiān)察,、糾風,、醫(yī)院管理、醫(yī)療管理,、護理管理,、藥事管理、醫(yī)院感染管理,、財務和審計管理等相關(guān)管理人員和專家組成,。這次大型醫(yī)院巡查，反腐倡廉是巡查工作重點,。所以,，也被解讀為對各大醫(yī)院的一次反腐風暴，也是在新常態(tài)下深入推動公立醫(yī)院改革,、完善大型公立醫(yī)院懲防體系建設,、維護公立醫(yī)院公益性，保障人民群眾健康權(quán)益的重要手段,。

通過此次巡查,，我們將發(fā)揚長處，糾正不足,。在醫(yī)藥購銷,、后勤工程、物資管理,、財務管理及三重一大制度執(zhí)行等重點環(huán)節(jié)上,，我們將從人員任用,、制度執(zhí)行、行為監(jiān)控等方面,，進一步采取更有效的措施,，繼續(xù)完善防治體系，消除不良隱患于萌芽狀態(tài),。對于這次巡查,，我們將與專家組積極配合，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，逐個進行原因分析,，通過多種手段分別予以解決。

今后,，我院會以此為契機,，繼續(xù)加強組織領(lǐng)導，注重督導檢查,，統(tǒng)一思想,，凝聚共識，切實履行職責,，不斷提高職業(yè)素養(yǎng),，提升執(zhí)業(yè)水平，改善醫(yī)療服務,，力爭做到讓人民群眾便捷就醫(yī),、有效就醫(yī)、安全就醫(yī),，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,，讓各界民眾切實享受到改善醫(yī)療服務和大型醫(yī)院巡查工作帶來的變化和實惠。大力弘揚醫(yī)務人員“不畏艱苦,、甘于奉獻、救死扶傷,、大愛無疆”的行業(yè)精神,，為譜寫新鄉(xiāng)市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)新篇章做出更大的貢獻。

醫(yī)院領(lǐng)導講話稿萬能篇八

各位領(lǐng)導,、各位來賓,、各位朋友：

金秋十月，秋高氣爽,。在這風和日麗的好日子里,，我們在這里隆重舉行xx市第三醫(yī)院與xxx衛(wèi)生院建立協(xié)作醫(yī)院揭牌儀式。在此,，我謹代表xxx區(qū)委,、xxx區(qū)人民政府向合作雙方表示熱烈的祝賀,！

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命和靈魂，醫(yī)院只有靠提高醫(yī)療服務質(zhì)量,，以最好的醫(yī)療技術(shù)提供最優(yōu)質(zhì)的服務,，才能在患者的心中樹立威信，從而贏得市場,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是農(nóng)村基層醫(yī)院,，在為廣大農(nóng)村患者提供醫(yī)療保健方面發(fā)揮了重要作用，但隨著農(nóng)村居民生活水平的不斷提高,，健康意識和理念的不斷增強,，醫(yī)療保障制度的不斷完善，農(nóng)村居民對醫(yī)療服務提出了新的更高的要求,，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院特別是邊遠山區(qū)衛(wèi)生院,，基礎(chǔ)設施條件差，人才嚴重匱乏,，素質(zhì)不高,，服務能力不強，農(nóng)村居民看病的可及性,、有效性和方便性還不能得到解決,。因此，我們按照“?；?、強基層、建機制”的基本思路,，圍繞“服務更可及,、能力有提高、群眾得實惠”的工作宗旨,，在深化改革中,，把建立城鄉(xiāng)醫(yī)院對口幫扶作為提升基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)服務能力的重要抓手，堅持對口幫扶,、基層首診,、雙向轉(zhuǎn)診、上下聯(lián)動,、急慢分治的原則,，充分發(fā)揮城市公立醫(yī)院的.服務優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢,、信譽優(yōu)勢,，大力推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標準化建設，努力實現(xiàn)80%的病人看病就醫(yī)不出區(qū)域的工作目標。

今天xx市第三醫(yī)院同xxx衛(wèi)生院建立對口幫扶協(xié)作醫(yī)院,，是推進我區(qū)城市醫(yī)院幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作思路的又一大嘗試,，充分表明xx市第三醫(yī)院領(lǐng)導關(guān)心基層、為民服務的衛(wèi)生情懷,。在此,，我代表xx區(qū)委、區(qū)政府向xx市第三醫(yī)院各位領(lǐng)導,、各位專家表示衷心的感謝,！

xxx市第三人民醫(yī)院，無論在硬件建設,，還是人才建設,、技術(shù)水平、業(yè)務管理等方面都走在全市的前列,。今天能夠與xx衛(wèi)生院結(jié)為協(xié)作醫(yī)院,，必將對提升xx衛(wèi)生院的管理水平、技術(shù)服務,、人才培育等方面起到積極的推動作用,。我們鹽湖區(qū)各基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)主要負責人要有發(fā)展的思路、創(chuàng)新的理念,，要有抓好業(yè)務,、增加效益的措施，要有克服困難,、爭創(chuàng)一流的行動,，堅決克服墨守成規(guī)、看門收攤,、停滯不前,、坐吃山空、等靠要的懶惰思想,，大力推行“核心在醫(yī)療,、重點在公衛(wèi)、關(guān)鍵在領(lǐng)導,、根本在落實”的工作機制,，抓機遇、搶時間,，千方百計改變醫(yī)院面貌,，想方設法增加醫(yī)院收入,，要自加壓力,、奮勇爭先、競相發(fā)展，倍加珍惜衛(wèi)生改革來之不易的大好局面,，倍加珍惜像**市第三醫(yī)院這樣的上級醫(yī)院伸出的援助之手,，倍加珍惜各級領(lǐng)導的關(guān)心、關(guān)懷和厚愛,，以“把工作做到最好”的理念,，全力以赴推動鹽湖衛(wèi)生事業(yè)大發(fā)展、大跨越,。

今天,，xx市第三醫(yī)院與xxx衛(wèi)生院建立協(xié)作關(guān)系正式掛牌，希望xx衛(wèi)生院抓住協(xié)作醫(yī)院建設的契機,，虛心向市第三人民醫(yī)院學習,，強化內(nèi)部管理，加強內(nèi)涵建設,，全面提升自身素質(zhì),，為人民提供更加優(yōu)質(zhì)、快捷,、便利的服務,，為推動全區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出新的更大的貢獻！

最后祝雙方協(xié)作取得圓滿成功,！

謝謝大家,！

醫(yī)院領(lǐng)導講話稿萬能篇九

各位代表、同事們：

為了全面貫徹落實好大會提出的各項任務,，群策群力,，推進發(fā)展，我代表院黨總之,，強調(diào)以下意見：

目前醫(yī)院行政工作重心是在抓醫(yī)院管理,、抓經(jīng)濟收入為基礎(chǔ)上的，重中之重為醫(yī)院等級晉級工作,，形勢比較嚴峻,。“二甲”工作要在年底前驗收檢查,，時間緊,、任務重！所以從形式上來看,，衛(wèi)生在改革,、醫(yī)療市場也在激烈競爭，我們必須要搶抓機遇,，乘勢而上,，推動醫(yī)院各項工作不斷邁上新的臺階。

要堅持科技興院，打造可持續(xù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢,。醫(yī)院之間競爭的決定權(quán)和話語權(quán)就是技術(shù),，技術(shù)是醫(yī)院的`硬實力。雖然經(jīng)過一年來多方努力,，我院的醫(yī)療技術(shù)有了長足的進步,，取得了可喜的發(fā)展，但底子薄,、不穩(wěn)定,、優(yōu)勢還不強等問題依然十分突出，必須要下大力氣加以解決,。要高度重視重點學科建設,，落實科室發(fā)展規(guī)劃，致力于高新技術(shù)的引進應用,，以創(chuàng)新和實干的精神,，不斷開拓新的領(lǐng)域，攀升新的高度,。要高度重視人才的培養(yǎng),，強化技術(shù)人才的后備隊伍建設，保持合理的,、可控制的人才梯隊和技術(shù)接續(xù),，盡快形成一支具有較強影響力的領(lǐng)軍團隊和一批具有發(fā)展?jié)摿Φ闹虚g力量。

要堅持安全發(fā)展創(chuàng)建平安醫(yī)院,，努力保持安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定,。安全工作不僅關(guān)系病員的健康和生命，安全工作的能力和成效也是醫(yī)療行業(yè)競爭的重要內(nèi)容,。去年從領(lǐng)導班子調(diào)整之后,，醫(yī)院通過不斷強化制度建設，加大安全檢查,、獎罰和投入力度,，取得了較好的效果。但我們也要看到,，在日常工作中,，安全規(guī)范制度的執(zhí)行還不夠嚴格，安全隱患仍然存在,。我們必須將安全放在各項工作的首位,，堅持安全發(fā)展，將創(chuàng)建平安醫(yī)院作為第一目標追求,，在任何時候,、任何條件下都不能有絲毫松懈,，確保穩(wěn)定的安全局面，營造一個安全文明的醫(yī)療和工作環(huán)境,。

發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果受惠于職工,。隨著醫(yī)院的發(fā)展進入了一個新的階段,，民主管理逐步走向制度化，醫(yī)院民主建設也同步踏上了一個新臺階,。當前,，新的形勢和任務對醫(yī)院民主建設提出了更高的要求，職工民主參與醫(yī)院管理和監(jiān)督的意愿也會越來越強烈,。職工與醫(yī)院利益比任何時候都需要更緊密地聯(lián)系在一起,。

加強醫(yī)院民主建設，要切實維護和發(fā)展好職工合法權(quán)益,。維護和發(fā)展好職工的合法權(quán)益是落實依靠方針的具體體現(xiàn),。醫(yī)院推進改革、制定政策都要尊重職工的合法權(quán)益,。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經(jīng)職代會審議通過,，體現(xiàn)職工意愿，切實做到不經(jīng)職代會審議通過的事項不出臺,、不實施,。

醫(yī)院領(lǐng)導講話稿萬能篇十

同志們：

今天，我院xx屆xx次職代會就要勝利閉幕了,，這次會議開得很成功,。在大會期間，我們討論并通過了《醫(yī)院20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃》,、《醫(yī)院20xx年財務收支決算及20xx年財務預算》以及《醫(yī)院科室責任目標書》,，包括《醫(yī)院20xx年績效工資分配方案修訂意見》、《醫(yī)院20xx年年薪制修訂意見》,、《醫(yī)院20xx年職工風險抵押金交納辦法》和《醫(yī)院科技獎勵辦法》等一系列文件,，通過對大會期間集思廣益，大家站在全局的高度,，統(tǒng)一了思想,，提高了認識，形成了共識,。這次大會將極大地促進我院20xx年工作的全面展開,，從而為我院實現(xiàn)創(chuàng)建基本現(xiàn)代化醫(yī)院提供堅強的保障。

在過去的一年里,，在院黨委,、院行政的正確領(lǐng)導下,，我們成功地創(chuàng)建了__大學__附屬醫(yī)院；啟動了數(shù)字化醫(yī)院建設工程,；重組了醫(yī)院服務流程,，形成了新的服務亮點。更令人振奮的是：經(jīng)過全院職工的團結(jié)奮斗,，我院的醫(yī)療業(yè)務業(yè)績創(chuàng)出了歷史新記錄,，業(yè)務收入突破_億元大關(guān)，住院人數(shù)達到__人次,，門診量達到了_萬人次,，并贏得了社會的認可和患者的贊譽，更重要的是,，這些成績,，為我院在醫(yī)療市場激烈競爭的環(huán)境中，贏得了地位,，贏得了發(fā)展良機,。

同志們，新的一年,，是“衛(wèi)生改革促進年”,，是“醫(yī)療服務質(zhì)量管理年”。衛(wèi)生改革已經(jīng)進入了攻堅階段,。我市新一輪醫(yī)療體制改革今年將正式啟動,，一是改革醫(yī)院融資體系、二是改革醫(yī)院管理運行機制,，三是完善相關(guān)配套政策,。改革的重點是：市區(qū)兩級醫(yī)院繼續(xù)深化“托管制”改革，以建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度為重點,，建立靈活高效的經(jīng)營管理新機制,，進一步擴大醫(yī)院經(jīng)營管理權(quán)、人事分配權(quán)和經(jīng)濟分配權(quán),。積極探索“公司化”改革方向,，提升公立醫(yī)院的管理水平和運行效率。在市區(qū)大中型醫(yī)院中開展產(chǎn)權(quán)制度改革試點,，以產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)為重點,，發(fā)展多元化投資辦醫(yī)。通過以股份制為主要模式的醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度改革,，提升醫(yī)院的市場運作能力,，這將促使醫(yī)療市場競爭的白熱化，因此,，搶抓機遇,、改革管理,、直面挑戰(zhàn)，將是我們新年的主題,。

在20xx年,，我們要繼續(xù)深化醫(yī)院運行機制的改革，使醫(yī)院管理水平得到新提高,。

改革是我院近年來建設與發(fā)展不斷取得成效的法寶,。我們要不斷完善經(jīng)營機制，人事分配制度,，加強成本核算，促進經(jīng)濟管理,；要加速信息化建設,；要完善全面質(zhì)量管理體系；要建立主診醫(yī)師負責制,；要建立大科護士長制,，提高護理管理水平；要調(diào)整職工隊伍素質(zhì)結(jié)構(gòu),，要加大后勤社會化改革的力度,。

在20xx年，我們要突出中醫(yī)特色興院的主基調(diào),，使?？铺厣ㄔO實現(xiàn)新突破。

特色?？平ㄔO是我院的發(fā)展基礎(chǔ)?，F(xiàn)代醫(yī)學模式的變化對于我們醫(yī)院來說，與其說是新挑戰(zhàn),，不如說是新機遇,。我們要創(chuàng)新思維，認真思考新醫(yī)學模式的新特點,、新變化,，積極探索新思路、新方法,，努力實現(xiàn)新拓展,、新跨越。我們要堅持在特色中求發(fā)展,，在發(fā)展中顯特色,，程度凸現(xiàn)我院優(yōu)勢，以?？婆d院戰(zhàn)略,，實現(xiàn)醫(yī)院競爭力的新突破,。

在20xx年，我們要更加注重人才興院,、科技興院,，使“三名戰(zhàn)略”有新進展。

人才是我院發(fā)展的第一資源,。我們要堅持德才兼?zhèn)湓瓌t營造高層次人才建設的制度環(huán)境和人盡其才的用人環(huán)境,；要完善優(yōu)勝劣汰的管理機制，強化賞罰分明的分配機制和科學嚴格的評估體系,，要以南京中醫(yī)藥大學為依托,，運用整體帶動與多渠道培養(yǎng)，造就一批高水平的學科帶頭人隊伍和學術(shù)團體,，并加大科技激勵的力度,，使醫(yī)院科研和技術(shù)踏上新臺階。

在20xx年,，我們要在提高醫(yī)療服務質(zhì)量上下功夫,，使醫(yī)院形象得到新提升。

醫(yī)療服務質(zhì)量是醫(yī)院一切工作的核心,，是衡量全部工作的最重要標準,。不斷提高醫(yī)療服務質(zhì)量不僅是增強市場競爭能力的重要保證，也是切實維護人民群眾根本利益,，體現(xiàn)全面,、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的重要標志,。我們要用“某某”達標競賽活動為載體,，大力加強基礎(chǔ)質(zhì)量的長效管理，抓個人行為達標,、抓部門規(guī)范達標,，促進服務素質(zhì)的全面提升。

在20xx年,，我們要在黨建工作上有新措施,，為醫(yī)院發(fā)展提供組織新保障。

切實加強黨的自身建設,，進一步深化堡壘工程,、凝聚力工程、人才工程,、形象工程建設,，是推進改革和加快醫(yī)院發(fā)展的組織保證。我們要加強領(lǐng)導班子建設,，繼續(xù)深化爭創(chuàng)“學習型創(chuàng)新型好班子”活動,；要加強干部隊伍建設,，切實解決各級管理干部的觀念、作風,、能力,、水平等問題；要加強黨支部建設,，加強黨員隊伍建設,，提升干部隊伍的整體素質(zhì)。

同志們,，改革是一場革命,，是資源的重新配置，利益的再分配,。改革的目標,，是要改變?nèi)藗兡仃愐?guī)的觀念和行為，建立與時俱進的運行機制,?！按_立勞動,、資本,、技術(shù)和管理等生產(chǎn)要素按貢獻參與分配的原則”是黨的十八大確定方向。在深化我院分配制度改革的工作中,，我們要樹立科學經(jīng)營思想,，摒棄粗放經(jīng)營觀念，在分配中進一步體現(xiàn)成本和效率效益觀念,，提高工作效率,，實現(xiàn)我院有限資源效益化。此次職代會通過的若干意見和辦法,，是我院適應醫(yī)療市場變化,，提高醫(yī)院運行效率、降低醫(yī)院運行成本,，充分調(diào)動職工積極性,，使我院在新的平臺上實現(xiàn)新跨越的舉措。

分配機制的改革,，是要運用經(jīng)濟杠桿,，激發(fā)人的積極性、主動性與創(chuàng)造性,，這既要起導向激勵作用,，又防止“鞭打快牛”,，充分顯現(xiàn)“多勞多得,、優(yōu)勞優(yōu)得”和“效率優(yōu)先,、兼顧公平”，使職工的`責,、權(quán),、利相結(jié)合，保證我院改革的積極穩(wěn)妥和深入人心,。這是改革的重點和難點問題,，也是我院改革成功與否的標志。

同志們,，我們要樹立主人翁精神,，立足實際，放眼長遠,，團結(jié)一致,，正確對待改革中的利益調(diào)整，把握好醫(yī)院,、科室,、個人三者利益，使我們的主觀能動性,、積極創(chuàng)造性充分涌流,，讓醫(yī)院為病人服務的能力、競爭能力不斷提高,，思想再解放,，精神再振奮，今年繁重而又艱巨的工作任務就一定能完成,，我們將以更好的業(yè)績,、更輝煌的成就，實現(xiàn)醫(yī)院更高的目標,！