計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢,？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文,，希望大家能夠喜歡!

材料會(huì)計(jì)工作總結(jié)和計(jì)劃篇一

作為一個(gè)會(huì)計(jì)人員，工作中一定要就具有良好的專業(yè)素質(zhì),，職業(yè)操守以及敬業(yè)態(tài)度,。會(huì)計(jì)部門作為現(xiàn)代企業(yè)管理的核心機(jī)構(gòu)，對(duì)其從業(yè)人員,，一定要有很高的素質(zhì)要求,，詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文材料會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)。

從知識(shí)上講,，會(huì)計(jì)工作是一門專業(yè)性很強(qiáng)的工作,，從業(yè)人員只有不斷地學(xué)習(xí)才能跟上企業(yè)發(fā)展的步伐，要不斷地充實(shí)自己,，掌握最新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,，稅法細(xì)則，法律知識(shí)及攻關(guān)經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài),。這樣才能精通自己的工作內(nèi)容,，對(duì)企業(yè)的發(fā)展方向做出正確的判斷，給企業(yè)的生產(chǎn)與流通制定出良好的財(cái)務(wù)計(jì)劃,，為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造的財(cái)富,。

從道德素質(zhì)講,，會(huì)計(jì)工作的特殊性使其可接觸到大量的共有財(cái)產(chǎn)，所以作為會(huì)計(jì)人員一定要把握好自己辦事的尺度,，首先自己要做到安分守己,，其次對(duì)于他人的威脅，誘惑,，和指使要做到堅(jiān)決不從,。如何挽救道德的缺失，將個(gè)人素質(zhì)提高到一個(gè)新的層面上來,，是每一個(gè)會(huì)計(jì)人員都要努力思考的問題,。只有會(huì)計(jì)人員自身的道德素質(zhì)提高，才能夠走好職業(yè)生涯的每一步,，只有會(huì)計(jì)人員全體道德素質(zhì)提高,，會(huì)計(jì)行業(yè)才能夠得到更深的發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)才能夠發(fā)揮得更好,。

作為一個(gè)會(huì)計(jì)人員要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,。會(huì)計(jì)工作是一門很精準(zhǔn)的工作，要求會(huì)計(jì)人員要準(zhǔn)確的核算每一項(xiàng)指標(biāo),，牢記每一條稅法,，正確使用每一個(gè)公式。會(huì)計(jì)不是一件具有創(chuàng)新意識(shí)的工作,，它是靠一個(gè)又一個(gè)精準(zhǔn)的數(shù)字來反映問題的,。所以我們一定要加強(qiáng)自己對(duì)數(shù)字的敏感度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題彌補(bǔ)漏洞,。

作為一名會(huì)計(jì)人員要具備良好的人際交往能力,。會(huì)計(jì)部門是企業(yè)管理的核心部門，對(duì)下要收集會(huì)計(jì)信息,，對(duì)上要匯報(bào)會(huì)計(jì)信息,，對(duì)內(nèi)要相互配合整理會(huì)計(jì)信息，對(duì)外要與社會(huì)公眾和政府部門搞好關(guān)系,。在于各個(gè)部門各種人員打交道時(shí)一定要注意溝通方法,，協(xié)調(diào)好相互間的工作關(guān)系。

材料會(huì)計(jì)工作總結(jié)和計(jì)劃篇二

材料會(huì)計(jì)工作總結(jié)工程材料的治理中嚴(yán)把收發(fā)料關(guān),。認(rèn)真做好各種材料的進(jìn)貨檢驗(yàn),，驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號(hào),、數(shù)量是否相符,，外觀是否完好無(wú)損。若發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及時(shí)向主管負(fù)責(zé)人和裝備部報(bào)告,，換貨或者退貨,。然后根據(jù)實(shí)際收入填寫材料收入驗(yàn)證明細(xì)表,，將材料合理、安全,、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)倉(cāng)庫(kù),，做好標(biāo)識(shí),。在每次材料發(fā)放時(shí)，嚴(yán)格按照主管技術(shù)員填寫的材料領(lǐng)用單發(fā)料,。對(duì)于工程的剩余材料處理按規(guī)定要求,，在工程完工后根據(jù)材料的實(shí)際收入、耗用,、結(jié)余情況填寫工程物資耗用清單,，把工程剩余料交給甲方，由甲方責(zé)任人簽字驗(yàn)收,。施工過程中需要自購(gòu)的材料,、工具和機(jī)具由裝備部批準(zhǔn)后進(jìn)行采購(gòu)。

施工過程中各種工料,、機(jī)具的使用和治理做到要由專人負(fù)責(zé),，尤其是發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)必須向操作人員講清如何合理安全使用,、治理和維護(hù),，發(fā)現(xiàn)不合理使用的要向處長(zhǎng)報(bào)告，對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教導(dǎo)或處罰,。每次工程完成后要把所有的工具,、機(jī)具進(jìn)行全面檢查、維護(hù),、保養(yǎng),，為下次工程做好準(zhǔn)備。根據(jù)工程實(shí)際材料使用情況進(jìn)行入賬,、消賬,，做到賬物相附。

通過這些年對(duì)材料,、工機(jī)具的治理,，我認(rèn)為作為一個(gè)材料治理員應(yīng)該做到材料會(huì)計(jì)工作總結(jié)的四個(gè)步驟：

第一步，對(duì)材料分類分項(xiàng)治理,。首先把長(zhǎng)線材料分類治理,，經(jīng)常使用的材料碼放在一起，每種材料按名稱,、規(guī)格,、數(shù)量做好標(biāo)識(shí),，做到一目了然。

第二步,，對(duì)工具進(jìn)行分項(xiàng)治理,。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放，特別要對(duì)貴重工具進(jìn)行保護(hù),，箱外注明內(nèi)存工具名稱;長(zhǎng)線工具和明線工具分開碼放,，大型工具放在明顯處，每個(gè)工具按名稱,、規(guī)格,、數(shù)量進(jìn)行有效標(biāo)識(shí)，做到人人都能看得見找得到,，好壞要分開,。

第三步，施工機(jī)具重點(diǎn)治理,。首先把發(fā)電機(jī),、抽水機(jī)碼放在好抬好放的地方，并標(biāo)識(shí)其名稱,、規(guī)格,、好壞。每臺(tái)發(fā)電機(jī),、抽水機(jī)工程師用完后要進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng),，保證工程使用。在施工中要專人使用,、定期保養(yǎng)和更換機(jī)油,。發(fā)現(xiàn)問題后立即處理，保證工程安全使用,。儀表,、接頭工具等同樣要求由專人使用和保管。

第四步,，物資治理臺(tái)賬按材料,、工具、機(jī)具分類登記,。注明它們的名稱,、規(guī)格、數(shù)量,、出廠日,。

第五步，加強(qiáng)原始記錄統(tǒng)計(jì)和分析，做好材料核算工作,。

健全庫(kù)房帳卡管理,，及時(shí)做好材料的入庫(kù)，盤存,、發(fā)放,、退庫(kù)、回收等記錄和憑證的保存,、統(tǒng)計(jì),、分析。堅(jiān)持進(jìn)行材料的中間核算,，工地材料員要按月匯總，報(bào)工地材料消耗情況,。一般按分部工程來分階段,，進(jìn)行材料實(shí)用的分析和核算，這樣可隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，防止材料超用,，掌握材料的盈虧，通過核算總結(jié)材料管理的經(jīng)驗(yàn)和弊病,，通過改善加強(qiáng)材料管理,，更好地提高企業(yè)的效益。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立,，加速了轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的步伐,，隨著我國(guó)加入世界貿(mào)易組織，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中競(jìng)爭(zhēng)激烈,、風(fēng)云突變,、充滿風(fēng)險(xiǎn)肯定是不可避免的。因此,，在今后的工作中,，我一定要更加努力學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己的'管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),，為建筑業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

材料會(huì)計(jì)工作總結(jié)和計(jì)劃篇三

一個(gè)年度即將過去,，自9月25日算來,，我來到x也已經(jīng)100多天，到x分公司也即將滿一個(gè)季度,。

來x之前,，我初窺施工會(huì)計(jì)門徑，對(duì)其財(cái)務(wù)核算、成本控制,、資金控制不甚了解,。在x公司的10來天，所謂的熟悉情況,，雖然對(duì)帳務(wù)處理有了一定了解,，但未曾實(shí)際操作之前，總是感覺飄忽,，如一頁(yè)紙,，要有鎮(zhèn)紙壓著，才能平整地躺在案桌上,，此所謂理論必須經(jīng)由實(shí)踐方能純熟于心,。

到了x以后，與前任進(jìn)行了簡(jiǎn)單的交接,，出于種種原因,，交接的內(nèi)容并不涉及記帳憑證、帳本,、報(bào)表等帳務(wù)資料,，而是僅就一些日常性事務(wù)如何辦理進(jìn)行了說明(類同：開票須知、辦理外經(jīng)證須知等等),。

第一次結(jié)帳做各類報(bào)表,，我看著前任留下的上月報(bào)表，因?yàn)橹暗膱?bào)表不是利用公式做的,，所以我要自己觀察它的數(shù)據(jù)的鉤稽關(guān)系,，不過還算順利，及時(shí)做好了報(bào)表并且上傳給股份公司財(cái)務(wù)部,。

以往經(jīng)驗(yàn)的是,，只要當(dāng)月的結(jié)算收入數(shù)據(jù)確定了，就可以確定該結(jié)轉(zhuǎn)的成本數(shù)據(jù),、主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加以及營(yíng)業(yè)外支出,，從而編制損益表，而損益表中凈利潤(rùn)的數(shù)據(jù)就是上交股份公司管理費(fèi)的數(shù)據(jù)(x分公司未曾使用完工百分比法確認(rèn)收入,，而是以當(dāng)月開票且收款的金額確認(rèn)收入),。因?yàn)楸救酥岸际菑氖鹿I(yè)會(huì)計(jì)，從未曾如此編制過損益表,。

這種收入確認(rèn)方法的缺點(diǎn)在于,，主營(yíng)業(yè)務(wù)成本是根據(jù)收入倒推出來的，和實(shí)際發(fā)生的工程施工額肯定存在差異,，而日積月累后,，差異會(huì)越來越大;由此我想到,，如果是采用完工百分比法確認(rèn)收入，則成本和工程施工是一致的,，而據(jù)此確認(rèn)的收入和實(shí)際開票結(jié)算的金額卻又是不一致的,，這個(gè)差異會(huì)存在于所有會(huì)計(jì)期間。當(dāng)然,，在竣工決算的時(shí)候,，這個(gè)差異將沖平，相對(duì)于開票結(jié)算確認(rèn)法而言科學(xué)得多,。

對(duì)于成本控制及分析,，首先要有預(yù)算書，根據(jù)預(yù)算書的各項(xiàng)內(nèi)容以及工程進(jìn)度控制材料的采購(gòu),、人工費(fèi)的開支?，F(xiàn)實(shí)中，工程進(jìn)度和實(shí)際收款并不一致,，則按照實(shí)際收款的17%控制人工費(fèi)存在一定的誤差,。

x分公司歷來通過項(xiàng)目部歸總核算一些往來科目，比如應(yīng)付帳款,、預(yù)付帳款,，需要說明的是,，所謂預(yù)付帳款其實(shí)僅僅是發(fā)票未到,，材料實(shí)際已經(jīng)到場(chǎng)，由于沒有和股份公司,、分公司一條線的工地倉(cāng)庫(kù)保管員,，根本無(wú)法取得材料收發(fā)存的數(shù)據(jù)，想要通過暫估科目來核算也是困難多多,。同時(shí),，要把所有發(fā)生的應(yīng)付帳款、預(yù)付帳款還原到供應(yīng)商核算,，工程量之大非我一人之力所能企及,。

x財(cái)務(wù)缺乏一種貫穿頂?shù)椎膱?zhí)行力，也缺乏從底到頂?shù)姆答仚C(jī)制,，撇開領(lǐng)導(dǎo)的重視程度,、會(huì)計(jì)人員的負(fù)責(zé)程度，還有一個(gè)原因就是無(wú)法進(jìn)行即時(shí)溝通,，在網(wǎng)絡(luò)科技如此發(fā)達(dá)的今天,，我們公司還通過電話和傳真來保持聯(lián)絡(luò)、傳遞資料,，而網(wǎng)絡(luò)則用得很少,，這就導(dǎo)致有很多事情無(wú)法立即聯(lián)系。另外，通過電話只能是一對(duì)一的溝通,，只能是發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題解決一個(gè)問題,，如何把效應(yīng)擴(kuò)大化，解決一個(gè)問題,，而立刻在全體會(huì)計(jì)人員中進(jìn)行傳播,，這樣也許就是解決了n個(gè)問題(n個(gè)人的同一個(gè)問題)，我認(rèn)為公司可以組建一個(gè)x財(cái)務(wù)平臺(tái)(類銀行的note),，從領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)計(jì),，即時(shí)、全員地進(jìn)行溝通,，企業(yè)創(chuàng)新講究頭腦風(fēng)暴,，做會(huì)計(jì)的解決問題也是一樣，集思廣益,，才能化每個(gè)人的時(shí)間價(jià)值,、知識(shí)價(jià)值。

對(duì)于年報(bào)要求中的成本分析一塊,，個(gè)人覺得外派會(huì)計(jì)是肯定提供不出數(shù)據(jù)的,，而要項(xiàng)目部提供數(shù)據(jù)，則其真實(shí)性必然成疑問,。我覺得,，一些平時(shí)從來不做的工作，要在年終給出一份漂亮的答卷,，可以是可以,，但那肯定是不真實(shí)的。所以我覺得,，公司真的重視財(cái)務(wù)工作的話,，一是對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員和擬招財(cái)務(wù)人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，財(cái)務(wù)核算是必然的條框式灌輸,，對(duì)于一些原則性問題也要給財(cái)務(wù)人員框上框子,，財(cái)務(wù)工作不存在左右逢源的問題，其他的細(xì)節(jié)操作則可以仁者見仁;二是配備人力,，要真正地獲得第一手準(zhǔn)確的成本資料,，沒有公司一線的倉(cāng)庫(kù)保管員是不可能實(shí)現(xiàn)的。

關(guān)于年報(bào)中的三方確認(rèn)表,，我覺得是理所當(dāng)然的,，但是項(xiàng)目經(jīng)理沒有這個(gè)意識(shí)，甲方也沒有這個(gè)意識(shí),，因此x分公司的多數(shù)項(xiàng)目部從來沒有做過這一塊工作,，這其中有外派會(huì)計(jì)的問題,，但是外派會(huì)計(jì)有責(zé)無(wú)權(quán)，與項(xiàng)目經(jīng)理溝通的有效性不大,，一般都是當(dāng)面答應(yīng),，回頭就忘，能推則推,，能拖則拖,。我認(rèn)為這也是執(zhí)行力的問題，外派會(huì)計(jì)聽從財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的指揮那是當(dāng)然的,，但是要項(xiàng)目經(jīng)理配合外派會(huì)計(jì)卻不是那么容易的事情,。命令傳達(dá)的層次越多，命令的有效性就越低,，有些重要的事務(wù)公司直接知會(huì)項(xiàng)目經(jīng)理也許效果會(huì)更好,。

在施工企業(yè)帳務(wù)處理上，有這么一個(gè)科目,，內(nèi)部往來,，公司每年都要進(jìn)行核對(duì)，發(fā)現(xiàn)差異再進(jìn)行糾正,。對(duì)于內(nèi)部往來產(chǎn)生差異的原因,，個(gè)人有如下分析：

其一，科目核算內(nèi)容的不一致,。往往是總公司通過內(nèi)部往來核算,，分公司卻通過其他應(yīng)收、應(yīng)付來核算,。解決的辦法很簡(jiǎn)單,，完整地組織一套內(nèi)部往來科目的明細(xì)科目設(shè)置,、核算內(nèi)容,，編制一套案例，測(cè)試各外派會(huì)計(jì)的理解程度,，并通過即時(shí)溝通,，分析、問題,。

其二,，代收代付費(fèi)用的劃分不明確，以我在的分公司為例,，20xx年股份公司有x經(jīng)理在x辦公室的電話費(fèi)等內(nèi)容掛到內(nèi)部往來借方,，而x分公司不體現(xiàn);x分公司有兩筆代股份公司支付的詢證函費(fèi)用，掛內(nèi)部往來借方,，而股份公司不體現(xiàn),。

解決辦法如下：根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn),，明確劃分各類支出是直接進(jìn)費(fèi)用還是掛內(nèi)部往來，傳達(dá)給包括股份公司本部財(cái)務(wù)人員在內(nèi)的所有財(cái)務(wù)人員,，達(dá)到事先控制的效果,，一勞永逸。即使核對(duì)工作還是需要的,，也不會(huì)有那么多差異需要在年底進(jìn)行一次性調(diào)整,，積累了工作量。

本人在x的100多天,，接觸很多新鮮事物,，也脫離不了會(huì)計(jì)的樊籠?；诒救说膫€(gè)人意愿,，特向股份公司財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)提請(qǐng)辭職，望請(qǐng)批準(zhǔn)為盼,。本來本人一個(gè)月前就要辭職,，但是為了對(duì)分公司一個(gè)完整年度的財(cái)務(wù)工作負(fù)責(zé)，所以在年報(bào)工作完成后才提出辭職,。

現(xiàn)在離年底還有一個(gè)月多的時(shí)間,，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)盡快派人來嘉，我會(huì)把我所了解的情況以及帳務(wù)悉數(shù)相告,，對(duì)其進(jìn)行指導(dǎo),，并進(jìn)行完整妥善的移交工作，為x分公司以后的財(cái)務(wù)工作打好一個(gè)基矗本人心志已堅(jiān),，望領(lǐng)導(dǎo)速速?zèng)Q斷,，因?yàn)槲乙呀?jīng)是前任離職的犧牲品，不愿下一任重蹈覆轍,。

以上所述,，隨心所至，邏輯可能不是很清晰,，但這是我寫得最認(rèn)真的一次工作總結(jié),，望領(lǐng)導(dǎo)理解并見諒。在此十分感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)外派會(huì)計(jì)工作的關(guān)心和支持,。

材料會(huì)計(jì)工作總結(jié)和計(jì)劃篇四

時(shí)光荏苒,，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千時(shí)間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。財(cái)務(wù)工作二十余年，也寫了近二十份的年終總結(jié),，按說,，我們每個(gè)追求進(jìn)步的人，免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn),。這也是對(duì)自己的一種鞭策吧,。

作為xx集團(tuán)子公司的xx公司，財(cái)務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門之一,，對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,，對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查,、掌握稅收政策及合理應(yīng)用,。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了,。財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比20xx年又邁進(jìn)了一步,。回顧即將過去的這一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上,，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算,、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，克服不足,，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

今年的工作可以分以下三個(gè)方面：

一,、費(fèi)用成本方面的管理,。

1,、規(guī)范了庫(kù)存材料的核算管理,，嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備，減少資金占用,。建立了材料領(lǐng)用制度,，改變了原來不論是否需要、不論那個(gè)部門使用,、也不論購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多少,，都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算的模糊成本,。

2、在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理,，加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理,，分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目，真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本,。為運(yùn)輸車輛的績(jī)效管理提供參考依據(jù),。

(1)認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),，規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等,。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門,、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益,。

(2)國(guó)家財(cái)政部門對(duì)公司的財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定還是第一次,。我們?cè)跓o(wú)任何前期準(zhǔn)備的前提下，突然接受檢查,，但長(zhǎng)寧區(qū)財(cái)政局還是對(duì)公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定,。給公司的財(cái)務(wù)等級(jí)分?jǐn)?shù)也是評(píng)定組有史以來，評(píng)給最高分的一家公司,。

(3)按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中審計(jì),、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中,，積極配合相關(guān)人員工作。

(1)按公司要求對(duì)分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入,、成本進(jìn)行監(jiān)督,、審核，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度,。統(tǒng)一核算口徑,，日常工作中，及時(shí)溝通,、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,，與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系,。

(2)正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,，及時(shí)、足額地繳納稅款,，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo),。

(3)在緊張的工作之余,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到察人之長(zhǎng),、用人之長(zhǎng),、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng),，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性,。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效的部門新形象,。

(4)作為基層管理者，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,，更是一個(gè)執(zhí)行者,。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外,，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下,，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),，我們決心再接再厲，更上一層樓,。20xx年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢、確保投資效益,、優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段等,，這樣，就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì),。要以細(xì)為起點(diǎn),，做到細(xì)致入微，對(duì)每一崗位,、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù),，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,，通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,，拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理零死角,，挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值,。

材料會(huì)計(jì)工作總結(jié)和計(jì)劃篇五

材料會(huì)計(jì)工作總結(jié)時(shí)光流逝，不知不覺間,，xx年已經(jīng)過去一半,，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人的配合下，財(cái)務(wù)科認(rèn)真完成所有財(cái)務(wù)核算及收支工作,，對(duì)公司各部門財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核,，分析及監(jiān)督，對(duì)各種報(bào)表的上報(bào),，帳務(wù)的處理等都已時(shí)間過半任務(wù)過半,。在編制預(yù)算、資金安排上做到量入為出,，以下是我所總結(jié)的xx年上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié),，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。

1,、堅(jiān)持學(xué)習(xí),，不斷提高工作能力。

年初我們制定了科室學(xué)習(xí)計(jì)劃,，堅(jiān)持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式,，組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和財(cái)經(jīng)專業(yè)知識(shí)，樹立終身學(xué)習(xí)的理念,，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,，努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室,。不斷吸收新知識(shí),，與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)工作需要,，提升整體工作能力,。引導(dǎo)科室人員團(tuán)結(jié)一致、謙虛謹(jǐn)慎,、真誠(chéng)待人,，踏實(shí)工作、加強(qiáng)品性修養(yǎng)，做一個(gè)高尚而有品位的人,，樹立良好形象,。

2、明確分工,，落實(shí)工作責(zé)任制,。

1、上半年財(cái)務(wù)收支情況,。

2,、規(guī)范財(cái)務(wù)管理，年初重新修訂了財(cái)務(wù)管理制度以及對(duì)縣級(jí)局的預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真編制了全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)總預(yù)算和各單位的財(cái)務(wù)收支預(yù)算,，為規(guī)范財(cái)務(wù)管理提供了制度保證，今年對(duì)全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查,，檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問題,，都是按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。

3,、加強(qiáng)報(bào)賬員隊(duì)伍建設(shè),，組織報(bào)帳員進(jìn)行了微機(jī)應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，下基層指導(dǎo)工作,，提高了報(bào)帳員辦公室自動(dòng)化應(yīng)用能力和工作效力,。

4、合理調(diào)度資金,，保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要,。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要，及時(shí)調(diào)度資金,，保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

5、對(duì)全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記,，組織下發(fā)了國(guó)家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦,、快檢裝置、復(fù)印機(jī)等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試,，使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺(tái)階,，對(duì)全系統(tǒng)往來款進(jìn)行了清查，為迎接省局的檢查做好了準(zhǔn)備,。完善了固定資產(chǎn)臺(tái)賬,，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ)。

6,、積極整理會(huì)計(jì)檔案,，規(guī)范會(huì)計(jì)檔案管理,。我們克服了時(shí)間緊、任務(wù)重的困難,，組織全科室人員對(duì)20xx年的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理歸檔,，經(jīng)過一個(gè)多月的努力，完成了會(huì)計(jì)檔案歸檔工作,。

7,、完成了兩個(gè)縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計(jì)方案,，現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù),，預(yù)計(jì)今年年底能動(dòng)工新建。

財(cái)務(wù)科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指引下,，兄弟部門的大力協(xié)助下,，完成了新舊標(biāo)準(zhǔn)的順利更替，我們深知以前的工作不能說明什么,，還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，財(cái)務(wù)科一定會(huì)一如既往,、排除萬(wàn)難,，與其他兄弟部門一起幫領(lǐng)導(dǎo)分憂，做好財(cái)務(wù)部xx年下半年工作計(jì)劃,，盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù),，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)盡的力量!

材料會(huì)計(jì)工作總結(jié)和計(jì)劃篇六

材料會(huì)計(jì)的工作總結(jié)時(shí)光流逝，不知不覺間,，20xx年已經(jīng)過去一半,，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人的配合下，財(cái)務(wù)科認(rèn)真完成所有財(cái)務(wù)核算及收支工作,，對(duì)公司各部門財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核,，分析及監(jiān)督，對(duì)各種報(bào)表的上報(bào),，帳務(wù)的處理等都已時(shí)間過半任務(wù)過半,。在編制預(yù)算、資金安排上做到量入為出,，以下是我所總結(jié)的20xx年上半年工作總結(jié),，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。

1,、堅(jiān)持學(xué)習(xí),，不斷提高工作能力。

年初我們制定了科室學(xué)習(xí)計(jì)劃,，堅(jiān)持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式,，組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和財(cái)經(jīng)專業(yè)知識(shí),，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,，努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作,、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。不斷吸收新知識(shí),，與時(shí)俱進(jìn),，適應(yīng)工作需要，提升整體工作能力,。引導(dǎo)科室人員團(tuán)結(jié)一致,、謙虛謹(jǐn)慎、真誠(chéng)待人,，踏實(shí)工作,、加強(qiáng)品性修養(yǎng)，做一個(gè)高尚而有品位的人,，樹立良好形象,。

2、明確分工,，落實(shí)工作責(zé)任制,。

根據(jù)三化管理的要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù),，積極進(jìn)娶扎實(shí)工作成效顯著,，為確保又好又快地完成年度工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù)，財(cái)務(wù)科制定工作崗位責(zé)任,，明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限,、工作分工和紀(jì)律要求，月月有工作計(jì)劃,，周周有科務(wù)會(huì),，強(qiáng)化了人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,，同時(shí)促進(jìn)了財(cái)務(wù)人員合作與團(tuán)結(jié),，從制度上奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的基矗。

1,、上半年財(cái)務(wù)收支情況

2,、規(guī)范財(cái)務(wù)管理，年初重新修訂了財(cái)務(wù)管理制度以及對(duì)縣級(jí)局的預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真編制了全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)總預(yù)算和各單位的財(cái)務(wù)收支預(yù)算,，為規(guī)范財(cái)務(wù)管理提供了制度保證，今年對(duì)全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查,，檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問題,，都是按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行,。

3、加強(qiáng)報(bào)賬員隊(duì)伍建設(shè),，組織報(bào)帳員進(jìn)行了微機(jī)應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),，下基層指導(dǎo)工作，提高了報(bào)帳員辦公室自動(dòng)化應(yīng)用能力和工作效力,。

4,、合理調(diào)度資金，保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要,。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要,，及時(shí)調(diào)度資金，保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

5,、對(duì)全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記,，組織下發(fā)了國(guó)家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦,、快檢裝置、復(fù)印機(jī)等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試,，使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺(tái)階,，對(duì)全系統(tǒng)往來款進(jìn)行了清查，為迎接省局的檢查做好了準(zhǔn)備,。完善了固定資產(chǎn)臺(tái)賬,，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基矗。

6,、積極整理會(huì)計(jì)檔案,，規(guī)范會(huì)計(jì)檔案管理。我們克服了時(shí)間緊,、任務(wù)重的困難,，組織全科室人員對(duì)20xx年的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理歸檔，經(jīng)過一個(gè)多月的努力,，完成了會(huì)計(jì)檔案歸檔工作,。

7、完成了兩個(gè)縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計(jì)方案,，現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù),，預(yù)計(jì)今年年底能動(dòng)工新建。

材料會(huì)計(jì)工作總結(jié)和計(jì)劃篇七

材料會(huì)計(jì)工作總結(jié)一個(gè)年度即將過去,，自9月25日算來,，我來到x也已經(jīng)100多天，到x分公司也即將滿一個(gè)季度,。

來x之前,，我初窺施工會(huì)計(jì)門徑,，對(duì)其財(cái)務(wù)核算、成本控制,、資金控制不甚了解,。在x公司的10來天，所謂的熟悉情況,，雖然對(duì)帳務(wù)處理有了一定了解,，但未曾實(shí)際操作之前，總是感覺飄忽,，如一頁(yè)紙,，要有鎮(zhèn)紙壓著，才能平整地躺在案桌上,，此所謂理論必須經(jīng)由實(shí)踐方能純熟于心,。

到了x以后，與前任進(jìn)行了簡(jiǎn)單的交接,，出于種種原因,，交接的內(nèi)容并不涉及記帳憑證、帳本,、報(bào)表等帳務(wù)資料,，而是僅就一些日常性事務(wù)如何辦理進(jìn)行了說明(類同：開票須知、辦理外經(jīng)證須知等等),。

第一次結(jié)帳做各類報(bào)表,，我看著前任留下的上月報(bào)表，因?yàn)橹暗膱?bào)表不是利用公式做的,，所以我要自己觀察它的數(shù)據(jù)的鉤稽關(guān)系,，不過還算順利，及時(shí)做好了報(bào)表并且上傳給股份公司財(cái)務(wù)部,。

以往經(jīng)驗(yàn)的是,，只要當(dāng)月的結(jié)算收入數(shù)據(jù)確定了，就可以確定該結(jié)轉(zhuǎn)的成本數(shù)據(jù),、主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加以及營(yíng)業(yè)外支出,，從而編制損益表，而損益表中凈利潤(rùn)的數(shù)據(jù)就是上交股份公司管理費(fèi)的數(shù)據(jù)(x分公司未曾使用完工百分比法確認(rèn)收入,，而是以當(dāng)月開票且收款的金額確認(rèn)收入),。因?yàn)楸救酥岸际菑氖鹿I(yè)會(huì)計(jì)，從未曾如此編制過損益表,。

這種收入確認(rèn)方法的缺點(diǎn)在于,，主營(yíng)業(yè)務(wù)成本是根據(jù)收入倒推出來的，和實(shí)際發(fā)生的工程施工額肯定存在差異,，而日積月累后,，差異會(huì)越來越大;由此我想到,，如果是采用完工百分比法確認(rèn)收入，則成本和工程施工是一致的,，而據(jù)此確認(rèn)的收入和實(shí)際開票結(jié)算的金額卻又是不一致的,，這個(gè)差異會(huì)存在于所有會(huì)計(jì)期間。當(dāng)然,，在竣工決算的時(shí)候,，這個(gè)差異將沖平，相對(duì)于開票結(jié)算確認(rèn)法而言科學(xué)得多,。

對(duì)于成本控制及分析,，首先要有預(yù)算書，根據(jù)預(yù)算書的各項(xiàng)內(nèi)容以及工程進(jìn)度控制材料的采購(gòu),、人工費(fèi)的開支?，F(xiàn)實(shí)中，工程進(jìn)度和實(shí)際收款并不一致,，則按照實(shí)際收款的17%控制人工費(fèi)存在一定的誤差,。

x分公司歷來通過項(xiàng)目部歸總核算一些往來科目，比如應(yīng)付帳款,、預(yù)付帳款,，需要說明的是，所謂預(yù)付帳款其實(shí)僅僅是發(fā)票未到,，材料實(shí)際已經(jīng)到場(chǎng)，由于沒有和股份公司,、分公司一條線的工地倉(cāng)庫(kù)保管員,，根本無(wú)法取得材料收發(fā)存的數(shù)據(jù)，想要通過暫估科目來核算也是困難多多,。同時(shí),，要把所有發(fā)生的應(yīng)付帳款、預(yù)付帳款還原到供應(yīng)商核算,，工程量之大非我一人之力所能企及,。

x財(cái)務(wù)缺乏一種貫穿頂?shù)椎膱?zhí)行力，也缺乏從底到頂?shù)姆答仚C(jī)制,，撇開領(lǐng)導(dǎo)的重視程度,、會(huì)計(jì)人員的負(fù)責(zé)程度，還有一個(gè)原因就是無(wú)法進(jìn)行即時(shí)溝通,，在網(wǎng)絡(luò)科技如此發(fā)達(dá)的今天,，我們公司還通過電話和傳真來保持聯(lián)絡(luò)、傳遞資料,，而網(wǎng)絡(luò)則用得很少,，這就導(dǎo)致有很多事情無(wú)法立即聯(lián)系,。另外，通過電話只能是一對(duì)一的溝通,，只能是發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題解決一個(gè)問題,，如何把效應(yīng)擴(kuò)大化，解決一個(gè)問題,，而立刻在全體會(huì)計(jì)人員中進(jìn)行傳播,，這樣也許就是解決了n個(gè)問題(n個(gè)人的同一個(gè)問題)，我認(rèn)為公司可以組建一個(gè)x財(cái)務(wù)平臺(tái)(類銀行的note),，從領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)計(jì),，即時(shí)、全員地進(jìn)行溝通,，企業(yè)創(chuàng)新講究頭腦風(fēng)暴,，做會(huì)計(jì)的解決問題也是一樣，集思廣益,，才能化每個(gè)人的時(shí)間價(jià)值,、知識(shí)價(jià)值。

對(duì)于年報(bào)要求中的成本分析一塊,，個(gè)人覺得外派會(huì)計(jì)是肯定提供不出數(shù)據(jù)的,，而要項(xiàng)目部提供數(shù)據(jù)，則其真實(shí)性必然成疑問,。我覺得,，一些平時(shí)從來不做的工作，要在年終給出一份漂亮的答卷,，可以是可以,，但那肯定是不真實(shí)的。所以我覺得,，公司真的重視財(cái)務(wù)工作的話,，一是對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員和擬招財(cái)務(wù)人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，財(cái)務(wù)核算是必然的條框式灌輸,，對(duì)于一些原則性問題也要給財(cái)務(wù)人員框上框子,，財(cái)務(wù)工作不存在左右逢源的問題，其他的細(xì)節(jié)操作則可以仁者見仁;二是配備人力,，要真正地獲得第一手準(zhǔn)確的成本資料,，沒有公司一線的倉(cāng)庫(kù)保管員是不可能實(shí)現(xiàn)的。

關(guān)于年報(bào)中的三方確認(rèn)表,，我覺得是理所當(dāng)然的,，但是項(xiàng)目經(jīng)理沒有這個(gè)意識(shí)，甲方也沒有這個(gè)意識(shí)，因此x分公司的多數(shù)項(xiàng)目部從來沒有做過這一塊工作,，這其中有外派會(huì)計(jì)的問題,，但是外派會(huì)計(jì)有責(zé)無(wú)權(quán)，與項(xiàng)目經(jīng)理溝通的有效性不大,，一般都是當(dāng)面答應(yīng),，回頭就忘，能推則推,，能拖則拖,。我認(rèn)為這也是執(zhí)行力的問題，外派會(huì)計(jì)聽從財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的指揮那是當(dāng)然的,，但是要項(xiàng)目經(jīng)理配合外派會(huì)計(jì)卻不是那么容易的事情,。命令傳達(dá)的層次越多，命令的有效性就越低,，有些重要的事務(wù)公司直接知會(huì)項(xiàng)目經(jīng)理也許效果會(huì)更好,。

在施工企業(yè)帳務(wù)處理上,，有這么一個(gè)科目，內(nèi)部往來,，公司每年都要進(jìn)行核對(duì),，發(fā)現(xiàn)差異再進(jìn)行糾正,。對(duì)于內(nèi)部往來產(chǎn)生差異的原因,，個(gè)人有如下分析：

其一,，科目核算內(nèi)容的不一致。往往是總公司通過內(nèi)部往來核算,，分公司卻通過其他應(yīng)收,、應(yīng)付來核算。解決的辦法很簡(jiǎn)單,，完整地組織一套內(nèi)部往來科目的明細(xì)科目設(shè)置,、核算內(nèi)容，編制一套案例,，測(cè)試各外派會(huì)計(jì)的理解程度，并通過即時(shí)溝通,，分析,、問題。

其二,，代收代付費(fèi)用的劃分不明確,，以我在的分公司為例，20xx年股份公司有x經(jīng)理在x辦公室的電話費(fèi)等內(nèi)容掛到內(nèi)部往來借方,，而x分公司不體現(xiàn);x分公司有兩筆代股份公司支付的詢證函費(fèi)用,，掛內(nèi)部往來借方，而股份公司不體現(xiàn),。

解決辦法如下：根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn),，明確劃分各類支出是直接進(jìn)費(fèi)用還是掛內(nèi)部往來,，傳達(dá)給包括股份公司本部財(cái)務(wù)人員在內(nèi)的所有財(cái)務(wù)人員，達(dá)到事先控制的效果,，一勞永逸,。即使核對(duì)工作還是需要的，也不會(huì)有那么多差異需要在年底進(jìn)行一次性調(diào)整,，積累了工作量,。

本人在x的100多天，接觸很多新鮮事物,，也脫離不了會(huì)計(jì)的樊籠,。基于本人的個(gè)人意愿,，特向股份公司財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)提請(qǐng)辭職,，望請(qǐng)批準(zhǔn)為盼。本來本人一個(gè)月前就要辭職,，但是為了對(duì)分公司一個(gè)完整年度的財(cái)務(wù)工作負(fù)責(zé),，所以在年報(bào)工作完成后才提出辭職。

現(xiàn)在離年底還有一個(gè)月多的時(shí)間,，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)盡快派人來嘉,，我會(huì)把我所了解的情況以及帳務(wù)悉數(shù)相告，對(duì)其進(jìn)行指導(dǎo),，并進(jìn)行完整妥善的移交工作,，為x分公司以后的財(cái)務(wù)工作打好一個(gè)基矗本人心志已堅(jiān)，望領(lǐng)導(dǎo)速速?zèng)Q斷,，因?yàn)槲乙呀?jīng)是前任離職的犧牲品,，不愿下一任重蹈覆轍。

以上所述,，隨心所至,，邏輯可能不是很清晰，但這是我寫得最認(rèn)真的一次工作總結(jié),，望領(lǐng)導(dǎo)理解并見諒,。在此十分感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)外派會(huì)計(jì)工作的關(guān)心和支持。

材料會(huì)計(jì)工作總結(jié)和計(jì)劃篇八

材料會(huì)計(jì)工作總結(jié)20xx年,，本人自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高理論知識(shí)和業(yè)務(wù)工作水平,。遵紀(jì)守法,，努力工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，在同志們的關(guān)心,、支持和幫助下,，思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步?，F(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)如下：

這一年來,，我始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法論,，運(yùn)用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物,，明辨是非，堅(jiān)持真理,，堅(jiān)持正確的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀,，用正確的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí),、工作和生活實(shí)踐,，在思想上積極構(gòu)筑抵御一切腐朽思想侵蝕的堅(jiān)固防線。工作積極主動(dòng),，勤奮努力,，不畏艱難，盡職盡責(zé),，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn),。

本人能夠在日常工作和學(xué)習(xí)中重點(diǎn)加強(qiáng)自身的理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平,。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí),，增強(qiáng)自己實(shí)踐的自覺性和堅(jiān)定性；為進(jìn)一步加快完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,，全面建設(shè)小康社會(huì)作出自己的努力,。

二是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)公文寫作及公文處理和電腦知識(shí),。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn),，抓住重點(diǎn)，并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理,、電腦知識(shí)方面存在哪些不足之處，有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí),，不斷提高自己的辦公室業(yè)務(wù)工作能力,。

三是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)，結(jié)合自己工作實(shí)際特點(diǎn)，利用閑余時(shí)間,，選擇性地開展學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《基本建設(shè)投資與財(cái)務(wù)管理手冊(cè)》,、《中華人民共和國(guó)審計(jì)法》等財(cái)會(huì)審計(jì)法規(guī),，通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)法制意識(shí)和法制觀念,。

一年來,，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力,，在自己平凡而普通的工作崗位上,，努力做好本職工作。

在具體工作中,，我努力做好服務(wù)工作,，當(dāng)好參謀助手：

一是認(rèn)真收集各項(xiàng)信息資料，全面,、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況,，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,，為解決問題作出科學(xué)的,、正確的決策。

二是領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,，分清輕重緩急,，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí),、按質(zhì),、按量完成任務(wù)。

三是在會(huì)計(jì)工作中,，堅(jiān)持按照工作要求,，認(rèn)真審核票據(jù)并登記入賬，待人熱情,，服務(wù)周到,，能夠根據(jù)業(yè)務(wù)活動(dòng)性質(zhì)為領(lǐng)導(dǎo)提出財(cái)務(wù)管理建議。

同時(shí),，對(duì)不合規(guī)的票據(jù)能夠認(rèn)真做出解釋,，并積極提供合理化建議,。在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,，本人各項(xiàng)工作均取得了圓滿完成任務(wù)的好成績(jī),，得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾肯定。

在過去的一年里,，我認(rèn)真要求自己,，在工作上在兢兢業(yè)業(yè)，取得了一定的進(jìn)步,，也得到了領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,，但也發(fā)現(xiàn)了自身存在的不足，在以后的工作中我一定會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短,，改進(jìn)缺點(diǎn),，全面做好自己的工作，為單位事業(yè)蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

我們都感到擔(dān)子重了,、壓力大了，但是我們沒有畏縮,，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來,。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高,，我覺得有必要對(duì)這半年多的工作做一簡(jiǎn)單的回顧。

材料會(huì)計(jì)工作總結(jié)和計(jì)劃篇九

材料會(huì)計(jì)工作總結(jié)20xx年的腳步即將結(jié)束,，這已是本人在財(cái)務(wù)部工作的第三年,。在這一年的時(shí)間里，本人認(rèn)真學(xué)習(xí),、努力鉆研,、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作,，在財(cái)務(wù)崗位上也發(fā)揮了相應(yīng)作用，取得了一定的成績(jī),，總結(jié)如下：

1,、反映，是財(cái)務(wù)工作的基本職能之一,。財(cái)務(wù)工作人員必須對(duì)公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過不同的方式,、方法進(jìn)行規(guī)范記錄，反映在憑證,、帳簿和報(bào)表中,，以備隨時(shí)查閱,。我公司財(cái)務(wù)部已經(jīng)對(duì)日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰,、帳實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證,、從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存都達(dá)到正規(guī)化,、標(biāo)準(zhǔn)化。做到全面,、及時(shí),、準(zhǔn)確的反映。

2,、核算,，這也是財(cái)務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算,、工資核算,、費(fèi)用核算等等。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點(diǎn),，在生產(chǎn)成本上,，按實(shí)際發(fā)出原材料計(jì)算成本，按先進(jìn)先出法進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn),，比較適合本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品,。在工資核算上，采用計(jì)件制,，有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績(jī)效,。在費(fèi)用核算上，采取分部門核算,，隨時(shí)都可以查出每個(gè)部門每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用,，加強(qiáng)了費(fèi)用的管理，節(jié)省了開支,。

3,、監(jiān)督，是財(cái)務(wù)工作的另一項(xiàng)基本職能,。首先是每個(gè)部門每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性,、和理性進(jìn)行監(jiān)督，保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟(jì)損失,，更不能無(wú)意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯(cuò)誤的氛圍,。在這方面，財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行,，鐵面無(wú)私從不放過任何不合理事情,；其次是對(duì)公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,，定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn)、存貨盤點(diǎn),、庫(kù)存現(xiàn)金余額盤點(diǎn)等,，以保證公司財(cái)產(chǎn)不受侵害。

4,、報(bào)表,，對(duì)不同時(shí)期或階段的經(jīng)營(yíng)成果及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析。財(cái)務(wù)部能夠按著月,、季和年通過會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)輔助說明進(jìn)行分析和評(píng)價(jià),。

5、管理,，是財(cái)務(wù)工作的一項(xiàng)重要職能,。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準(zhǔn)確可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，公司財(cái)務(wù)部能夠隨時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料,；其次是參與公司管理和決策,，對(duì)公司存在的不合理現(xiàn)象，財(cái)務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議,，大部分已被采納,。

1、通過20xx年度一般納稅人年檢和工商年檢工作,。

2,、通過20xx年度稅務(wù)匯算清激工作，無(wú)不合理費(fèi)用列支,。

3,、清理盤點(diǎn)公司資產(chǎn)，對(duì)原材料報(bào)廢進(jìn)行了合理的處理,。

1,、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠；

2,、財(cái)務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平一般,；

3、財(cái)務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮,。

4,、管理高層對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)比較欠缺。

2,、財(cái)務(wù)人員設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo),，通過考試取得職稱和學(xué)歷，并與績(jī)效掛鉤,，逐步提高自我,；

3,、參與管理，參與公司的重大經(jīng)營(yíng)決策,，來充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部的管理職能,；

1、工作方法及工作效率至關(guān)重要,，充分體驗(yàn)到事半功倍和事倍功半的差距,；

2、凡事都要付諸熱心,，相信耐力無(wú)所不能；

3,、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神非常重要,；

總之，在這一年的工作中,，有成績(jī)和喜悅,，也有不足之處，但我們會(huì)在今后的工作中不斷努力,、不斷改進(jìn),。我確信公司財(cái)務(wù)部是一個(gè)團(tuán)結(jié)、高效的工作團(tuán)體,，每位成員都能夠獨(dú)擋一面,，我有信心協(xié)同財(cái)務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌！