計(jì)劃在我們的生活中扮演著重要的角色,無(wú)論是個(gè)人生活還是工作領(lǐng)域,。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎,?這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書(shū)范文,方便大家學(xué)習(xí),。
部門(mén)月度工作計(jì)劃表格篇一
工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布2019年部門(mén)月度工作計(jì)劃表模板,,更多2019年部門(mén)月度工作計(jì)劃表模板相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道。
一個(gè)月的開(kāi)始時(shí),,首先要寫(xiě)月工作計(jì)劃,,以下是部門(mén)月工作計(jì)劃的范文,僅供閱覽:
月工作計(jì)劃范文:為進(jìn)一步提升各部門(mén),、分公司管理水平,,提升工作質(zhì)量和執(zhí)行力水平,,公司對(duì)完善部門(mén)及分公司計(jì)劃工作及總結(jié)制度進(jìn)行了再?gòu)?qiáng)調(diào)和要求。
各部門(mén)應(yīng)對(duì)月度工作及時(shí)進(jìn)行總結(jié)檢查,,并對(duì)下月工作進(jìn)行規(guī)劃,,并將其作為一項(xiàng)制度來(lái)執(zhí)行,進(jìn)一步完善工作計(jì)劃內(nèi)容,、完成時(shí)間,、執(zhí)行時(shí)間、責(zé)任人,。各部門(mén)及分公司負(fù)責(zé)人要將本部門(mén)的工作總結(jié)及計(jì)劃于每月月底及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理,,公司總經(jīng)理辦公會(huì)將對(duì)各部門(mén)的月度工作計(jì)劃進(jìn)行通報(bào),對(duì)上月度的工作完成情況進(jìn)行檢查并通報(bào),,對(duì)未完成的工作任務(wù)分析原因,,提出最后完成期限。
為加強(qiáng)部門(mén)月度工作計(jì)劃與總結(jié)工作,,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子擴(kuò)大會(huì)議的.精神,,特作如下規(guī)定:
1、編制要求:
(1)“月度工作計(jì)劃/總結(jié)表”格式見(jiàn)附件一;其中表中“實(shí)際完成時(shí)間”項(xiàng)為月末總結(jié)時(shí)填報(bào),。
(2)為便于檢查,、考核,各部門(mén)在填報(bào)時(shí)應(yīng)注意:
a,、對(duì)于屬月結(jié)性工作內(nèi)容,,要將計(jì)劃完成時(shí)間予以明確至當(dāng)月某日;。
b,、對(duì)于屬跨月延續(xù)性工作內(nèi)容,,請(qǐng)?jiān)趦?nèi)容描述時(shí)明確本月該項(xiàng)工作的實(shí)施進(jìn)度;。
(3)公司每周發(fā)布的高層領(lǐng)導(dǎo)擴(kuò)大會(huì)議紀(jì)要中“總經(jīng)理督辦工作”,,屬于公司當(dāng)期的重點(diǎn)工作任務(wù),,各部門(mén)應(yīng)將之相關(guān)內(nèi)容納入本部門(mén)的補(bǔ)充工作計(jì)劃,并予以重點(diǎn)關(guān)注和落實(shí),。每月在制定工作總結(jié)時(shí),,應(yīng)將上述內(nèi)容完成情況予以明確。
2,、時(shí)間要求:
(1)各部門(mén)應(yīng)在每月15日前(遇周日應(yīng)提前)編制出部門(mén)上月工作總結(jié)及本月的工作計(jì)劃,,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后,提交至我部,,由我部進(jìn)行調(diào)整匯總后報(bào)經(jīng)總經(jīng)理簽批,并在當(dāng)月20日前公布實(shí)施,。
(2)請(qǐng)各部門(mén)按上述要求,,對(duì)部門(mén)x月工作總結(jié)及x月工作計(jì)劃進(jìn)行必要的調(diào)整后,,在15日前重新發(fā)送至我部。
部門(mén)月度工作計(jì)劃表格篇二
工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布部門(mén)月度工作計(jì)劃表ppt2019,,更多部門(mén)月度工作計(jì)劃表ppt2019相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道,。
一、對(duì)銷售工作的認(rèn)識(shí),。
1.市場(chǎng)分析根據(jù)市場(chǎng)容量和個(gè)人能力客觀,、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù)銷售額100萬(wàn)元,。2.適時(shí)作出工作計(jì)劃制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃,。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會(huì)議溝通確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn)。3.注重績(jī)效管理對(duì)績(jī)效計(jì)劃,、績(jī)效執(zhí)行,、績(jī)效評(píng)估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。4.目標(biāo)市場(chǎng)定位區(qū)分大客戶與一般客戶分別對(duì)待加強(qiáng)對(duì)大客戶的溝通與合作用相同的時(shí)間贏取的市場(chǎng)份額,。5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí)新產(chǎn)品為客戶帶來(lái)實(shí)用的'資訊更好為客戶服務(wù),。并結(jié)識(shí)弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項(xiàng)目配合并可以和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息達(dá)到多贏。6.先友后單與客戶發(fā)展良好的友誼處處為客戶著想把客戶當(dāng)成自己的好朋友達(dá)到思想和情感上的交融,。7.對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙答應(yīng)客戶的承諾要及時(shí)兌現(xiàn)講誠(chéng)信不僅是經(jīng)商之本也是為人之本,。8.努力保持和諧的同事關(guān)系善待同事確保各部門(mén)在項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行。
二,、銷售工作具體量化任務(wù),。
1.制定出月工作計(jì)劃和周工作計(jì)劃、及每日的工作量,。每天至少打30個(gè)電話每周至少拜訪20位客戶促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變,。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶下午時(shí)間長(zhǎng)可安排拜訪客戶??紤]北京市地廣人多交通涌堵預(yù)約時(shí)選擇客戶在相同或接近的地點(diǎn),。
2.見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的主營(yíng)業(yè)務(wù)和潛在需求先了解決策人的個(gè)人愛(ài)好準(zhǔn)備一些有對(duì)方感興趣的話題并為客戶提供針對(duì)性的解決方案。
3,、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項(xiàng)目信息供工程商投標(biāo)參考并為工程商出謀劃策配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項(xiàng)目運(yùn)作,。
4、做好每天的工作記錄以備遺忘重要事項(xiàng)并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng),。
5.填寫(xiě)項(xiàng)目跟蹤表根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度前期設(shè)計(jì),、投標(biāo)、深化設(shè)計(jì),、備貨執(zhí)行,、驗(yàn)收等跟進(jìn)并完成各階段工作。
6、前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn)至少一周回訪一次客戶必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回訪一次,。工程商投標(biāo)日期及項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記并及時(shí)跟進(jìn)和回訪,。
7、前期設(shè)計(jì)階段主動(dòng)爭(zhēng)取參與項(xiàng)目繪圖和方案設(shè)計(jì)為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計(jì)工作,。
8.投標(biāo)過(guò)程中提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件快遞或送到工程商手上以防止有任何遺漏和錯(cuò)誤,。
9.投標(biāo)結(jié)束及時(shí)回訪客戶詢問(wèn)投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動(dòng)要求深化設(shè)計(jì)幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計(jì)工作準(zhǔn)備施工所需圖紙?jiān)O(shè)備安裝圖及管線圖,。
10.爭(zhēng)取早日與工程商簽訂供貨合同并收取預(yù)付款提前安排備貨以最快的供應(yīng)時(shí)間響應(yīng)工程商的需求爭(zhēng)取早日回款,。
11.貨到現(xiàn)場(chǎng)等工程安裝完設(shè)備申請(qǐng)技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試。
12.提前準(zhǔn)備驗(yàn)收文檔驗(yàn)收完成后及時(shí)收款保證良好的資金周轉(zhuǎn)率,。
部門(mén)月度工作計(jì)劃表格篇三
4,、配合公司的種子計(jì)劃提供技術(shù)支持;。
5,、海辰機(jī)房高溫預(yù)警解決方案;,。
6、保障總部,、分支機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)維,,突發(fā)事件的及時(shí)響應(yīng)恢復(fù);。
7,、上海分公司辦公地址搬遷,,網(wǎng)絡(luò)、電話綜合布線規(guī)劃及工程實(shí)施;,。
8,、企業(yè)域名續(xù)費(fèi)及備案工作;。
9,、部門(mén)人員流動(dòng),,做好人員及時(shí)補(bǔ)充,避免工作銜接疏漏可能造成的工作停滯;,。
10,、協(xié)助公司制作綠色辦公宣傳報(bào),協(xié)調(diào)海辰十周年慶活動(dòng)籌備工作,。
二,、開(kāi)發(fā)組工作。
(一)ers系統(tǒng)開(kāi)發(fā)工作:,。
1.發(fā)布開(kāi)發(fā)商修改的ers程序并進(jìn)行測(cè)試,,將錯(cuò)誤整理成文檔,提交給開(kāi)發(fā)商繼續(xù)修改,,循序漸進(jìn)地進(jìn)行這些工作,。
2.不斷跟進(jìn)開(kāi)發(fā)商修改的進(jìn)度,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況。
3.分析ers數(shù)據(jù)庫(kù)和mp數(shù)據(jù)庫(kù),,并整理數(shù)據(jù)庫(kù)中各個(gè)數(shù)據(jù)表的結(jié)構(gòu)表,。
4.開(kāi)發(fā)程序遷移的程序,并不斷完善和改進(jìn)程序,。
5.分析ers數(shù)據(jù)庫(kù)和mp數(shù)據(jù)庫(kù)中各個(gè)表之間的關(guān)系,按照ers數(shù)據(jù)庫(kù)的結(jié)構(gòu),,將mp數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)據(jù)統(tǒng)一整理出來(lái),,時(shí)間截止到20xx年5月31日。
(二)遇到的問(wèn)題:
1.在測(cè)試的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)新系統(tǒng)中部分功能不符合驛若工作人員使用要求,,與驛若和開(kāi)發(fā)商共同分析提出修改意見(jiàn),。
2.整理出的錯(cuò)誤數(shù)據(jù),在修訂后仍然還會(huì)存在問(wèn)題,,與驛若人員溝通,,重新修改。
3.因舊系統(tǒng)中數(shù)據(jù)量龐大,,尤其是新聞,、廣告的數(shù)據(jù)有上百萬(wàn)條,整理出來(lái)的數(shù)據(jù)經(jīng)驛若公司修訂后,,導(dǎo)入新系統(tǒng)中時(shí),,發(fā)現(xiàn)存在很多問(wèn)題,有將近二十多萬(wàn)條數(shù)據(jù)不能導(dǎo)入到新系統(tǒng)中去,。將新聞數(shù)據(jù)按照每個(gè)excel中放10000條數(shù)據(jù)整理出來(lái),,通過(guò)程序調(diào)試找出錯(cuò)誤,提交驛若公司重新修訂,,再導(dǎo)入到新數(shù)據(jù)庫(kù)中,。
(三)經(jīng)驗(yàn)積累:。
1.對(duì)數(shù)據(jù)遷移的方法有了一定認(rèn)識(shí),,總結(jié)出在數(shù)據(jù)量比較大的時(shí)候,,一定要嚴(yán)格按照新數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)整理數(shù)據(jù)。
2.整理出來(lái)的數(shù)據(jù),,必須制定修訂的標(biāo)準(zhǔn),,并對(duì)修訂數(shù)據(jù)的人員進(jìn)行培訓(xùn)。
部門(mén)月度工作計(jì)劃表格篇四
工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布2019年部門(mén)月度工作計(jì)劃表結(jié)尾,,更多2019年部門(mén)月度工作計(jì)劃表結(jié)尾相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道,。
(一)切實(shí)做好思想政治工作,只有思想上保持一致,,行動(dòng)上才能步調(diào)一致,,共謀發(fā)展。要深刻認(rèn)識(shí)后勤保障工作在單位發(fā)展中的重要地位和作用,創(chuàng)新管理方式和手段,,不斷增強(qiáng)合力,,激發(fā)動(dòng)力,挖掘潛力,,有效調(diào)動(dòng)后勤職工的工作積極性和主動(dòng)性,以飽滿的精神狀態(tài)認(rèn)真履行崗位職責(zé),,扎實(shí)做好各項(xiàng)工作,。
(二)繼續(xù)完善執(zhí)行后勤目標(biāo)管理各項(xiàng)制度,加強(qiáng)工作監(jiān)督與檢查,,改善服務(wù)態(tài)度,,提高服務(wù)水平,堅(jiān)持工作信息反饋,,達(dá)到目標(biāo)要求,。
(三)加大水電管理力度,確保水電正常供應(yīng)的同時(shí)做好開(kāi)源節(jié)流工作,。加強(qiáng)水電設(shè)施維護(hù)維修的監(jiān)管力度,,確保水電設(shè)施正常安全運(yùn)轉(zhuǎn);加大水電管網(wǎng)的巡查力度,,及時(shí)排除水電管路的安全隱患,限度地杜絕“跑,、冒、滴,、漏”現(xiàn)象的發(fā)生。
(四)加強(qiáng)餐飲管理工作,,確保飲食衛(wèi)生安全。
1,、在市場(chǎng)物價(jià)持續(xù)上漲的情況下,做好市場(chǎng)調(diào)查與比對(duì)工作,。
2,、加強(qiáng)原材料采購(gòu)、加工過(guò)程,、銷售過(guò)程的監(jiān)控管理,,確保飲食衛(wèi)生安全。
3,、以維護(hù)職工身體健康為工作出發(fā)點(diǎn),,穩(wěn)定供貨商供商質(zhì)量,提高炊事人員工作積極性,,為單位職工提供衛(wèi)生,、安全、穩(wěn)定的飲食服務(wù),。
1,、按時(shí)完成公司生產(chǎn)例會(huì)下達(dá)的管道安裝、管網(wǎng)改造及用戶分表等生產(chǎn)任務(wù);,。
3、認(rèn)真做好在建工程,、竣工工程的`質(zhì)量管理和整改工作;,。
4、認(rèn)真做好新發(fā)展用戶的轉(zhuǎn)戶工作;,。
5,、加大催要工程尾款的工作力度,確保工程款按時(shí)回收,,及時(shí)結(jié)算施工隊(duì)工程勞務(wù)費(fèi);,。
8、做好閘門(mén)維護(hù)保養(yǎng)工作,,按照計(jì)劃完成閘門(mén)井的整改工作,,適時(shí)更換故障閘門(mén);。
9,、加強(qiáng)施工安全防范及整改排查工作;,。
10、認(rèn)真做好城鎮(zhèn)供水規(guī)范化管理參評(píng)工作;,。
11,、利用工作間隙對(duì)大口徑pe管的安裝及維修技術(shù)進(jìn)行再培訓(xùn)、在學(xué)習(xí);,。
12,、認(rèn)真完成公司交給的臨時(shí)性工作。
11,、指導(dǎo)督促做好城區(qū)供水管網(wǎng)工程建設(shè)的竣工資料的編制,、送審、歸檔工作;,。
12,、全力做好安全供水工作,,根據(jù)市區(qū)水壓科學(xué)合理調(diào)度確保市區(qū)管網(wǎng)服務(wù)壓力;。
13,、根據(jù)市區(qū)管網(wǎng)壓力情況實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)合理調(diào)度,,保證安全足量供水;。
16,、做好各項(xiàng)報(bào)表的統(tǒng)計(jì),、報(bào)送工作;。
17,、做好換表三聯(lián)單相關(guān)信息的輸入工作;,。
19、積極完成公司交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù),。
部門(mén)月度工作計(jì)劃表格篇五
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一,、對(duì)銷售工作的認(rèn)識(shí):
二,、對(duì)銷售工作的提高:
1、制定工作日程表,;(見(jiàn)附表),。
4、每天堅(jiān)持打40個(gè)有效電話,,挖掘潛在客戶,、每周至少拜訪2位客戶(此數(shù)字為目標(biāo),供參考,,盡量做到),,促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶:
7、提高自己電話營(yíng)銷技巧,,靈活專業(yè)地與客戶進(jìn)行電話交流,;
8、通過(guò)電話銷售過(guò)程中了解各省,、市的設(shè)備儀器使用,、采購(gòu)情況及相關(guān)重要追蹤人;
三,、重要客戶跟蹤:
1,、江西萍鄉(xiāng)市公路管理局供機(jī)科林科長(zhǎng)、養(yǎng)護(hù)科曾科長(zhǎng),;
2,、山西、陜西,、江西,、河南各省市級(jí)公路局養(yǎng)護(hù)科,;
3、xxx安市公路局,、淳安縣公路段,、昌化縣公路段、建德縣公路段的相關(guān)負(fù)責(zé)人,;
4,、xx大同市北郊區(qū)公路段橋工程樂(lè);
5,、xx政管理處的姚科長(zhǎng),;
部門(mén)月度工作計(jì)劃表格篇六
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一,、迅速按《江西省融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定準(zhǔn)備好相關(guān)資料,爭(zhēng)取盡早到省金融辦把經(jīng)營(yíng)許可證辦下來(lái),。
二,、加強(qiáng)與銀行溝通,選定合作銀行,,簡(jiǎn)化貸款手續(xù),充分發(fā)揮擔(dān)保公司的作用,。先由單一合作銀行再向多家合作銀行發(fā)展,,推進(jìn)與金融機(jī)構(gòu)合作機(jī)制與信息溝通機(jī)制的形成,積極落實(shí)“利益共享,,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”機(jī)制和進(jìn)行適當(dāng)?shù)睦收{(diào)整,,從而建立公平合理的協(xié)作關(guān)系,為企業(yè)融資牽線搭橋,。
三,、建立和完善中小企業(yè)信用體系。
第一,、開(kāi)展中小企業(yè)資信評(píng)估,。深入企業(yè)了解其財(cái)務(wù)、生產(chǎn),、銷售等情況,,通過(guò)查詢收集企業(yè)的具體信息,由企業(yè)申報(bào)資金需求,,將征集的信息統(tǒng)一提交管委會(huì),,評(píng)審。
第二,,建立中小企業(yè)動(dòng)態(tài)信用信息數(shù)據(jù)庫(kù),。對(duì)所有評(píng)定等級(jí)的中小企業(yè)建立信用信息庫(kù),,包含中小企業(yè)的`信用等級(jí)、法定代表人,、注冊(cè)資產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)范圍、納稅額度等信息,,在湘東政務(wù)網(wǎng)站公布,,提供可供查詢的開(kāi)放式渠道。
第三,,建立企業(yè)的守信褒揚(yáng)與失信懲戒機(jī)制,。企業(yè)的信用與擔(dān)保機(jī)構(gòu)和銀行的業(yè)務(wù)相銜接,對(duì)資信等級(jí)高的中小企業(yè),,登記審核機(jī)構(gòu)應(yīng)簡(jiǎn)化年檢手續(xù),,逐步實(shí)行備案制;對(duì)于失信企業(yè),將其打入各種融資方式的黑名單,,使其被市場(chǎng)自動(dòng)淘汰,,或者促其強(qiáng)化信用觀念、履約守信,。
部門(mén)月度工作計(jì)劃表格篇七
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每一個(gè)公司都會(huì)有各個(gè)不同的部門(mén)來(lái)完成不同的工作,,為了規(guī)范部門(mén)的管理,,使部門(mén)更有效地完成工作,在一個(gè)月的開(kāi)始時(shí),,首先要寫(xiě)月工作計(jì)劃,,以下是部門(mén)月工作計(jì)劃的范文,僅供閱覽:
月工作計(jì)劃范文:為進(jìn)一步提升各部門(mén),、分公司管理水平,,提升工作質(zhì)量和執(zhí)行力水平,公司對(duì)完善部門(mén)及分公司計(jì)劃工作及總結(jié)制度進(jìn)行了再?gòu)?qiáng)調(diào)和要求,。
各部門(mén)應(yīng)對(duì)月度工作及時(shí)進(jìn)行總結(jié)檢查,,并對(duì)下月工作進(jìn)行規(guī)劃,并將其作為一項(xiàng)制度來(lái)執(zhí)行,,進(jìn)一步完善工作計(jì)劃內(nèi)容,、完成時(shí)間、執(zhí)行時(shí)間,、責(zé)任人,。各部門(mén)及分公司負(fù)責(zé)人要將本部門(mén)的`工作總結(jié)及計(jì)劃于每月月底及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理,公司總經(jīng)理辦公會(huì)將對(duì)各部門(mén)的月度工作計(jì)劃進(jìn)行通報(bào),,對(duì)上月度的工作完成情況進(jìn)行檢查并通報(bào),,對(duì)未完成的工作任務(wù)分析原因,,提出最后完成期限。
為加強(qiáng)部門(mén)月度工作計(jì)劃與總結(jié)工作,,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子擴(kuò)大會(huì)議的精神,,特作如下規(guī)定:
1、編制要求:
(1)“月度工作計(jì)劃/總結(jié)表”格式見(jiàn)附件一;其中表中“實(shí)際完成時(shí)間”項(xiàng)為月末總結(jié)時(shí)填報(bào),。
(2)為便于檢查,、考核,各部門(mén)在填報(bào)時(shí)應(yīng)注意:
a,、對(duì)于屬月結(jié)性工作內(nèi)容,,要將計(jì)劃完成時(shí)間予以明確至當(dāng)月某日;。
b,、對(duì)于屬跨月延續(xù)性工作內(nèi)容,,請(qǐng)?jiān)趦?nèi)容描述時(shí)明確本月該項(xiàng)工作的實(shí)施進(jìn)度;。
c,、在月度總結(jié)時(shí),,對(duì)于實(shí)際與計(jì)劃目標(biāo)有差距的,要在備注中予以明確實(shí)際執(zhí)行情況,,并注明主要原因,。
(3)公司每周發(fā)布的高層領(lǐng)導(dǎo)擴(kuò)大會(huì)議紀(jì)要中“總經(jīng)理督辦工作”,屬于公司當(dāng)期的重點(diǎn)工作任務(wù),,各部門(mén)應(yīng)將之相關(guān)內(nèi)容納入本部門(mén)的補(bǔ)充工作計(jì)劃,,并予以重點(diǎn)關(guān)注和落實(shí)。每月在制定工作總結(jié)時(shí),,應(yīng)將上述內(nèi)容完成情況予以明確。
2,、時(shí)間要求:
(1)各部門(mén)應(yīng)在每月15日前(遇周日應(yīng)提前)編制出部門(mén)上月工作總結(jié)及本月的工作計(jì)劃,,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后,提交至我部,,由我部進(jìn)行調(diào)整匯總后報(bào)經(jīng)總經(jīng)理簽批,,并在當(dāng)月20日前公布實(shí)施。
(2)請(qǐng)各部門(mén)按上述要求,,對(duì)部門(mén)x月工作總結(jié)及x月工作計(jì)劃進(jìn)行必要的調(diào)整后,,在15日前重新發(fā)送至我部。
部門(mén)月度工作計(jì)劃表格篇八
工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布部門(mén)月度工作計(jì)劃表結(jié)尾2019,,更多部門(mén)月度工作計(jì)劃表結(jié)尾2019相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道,。
一、市場(chǎng)分析,。
根據(jù)11月市場(chǎng)反饋情況分析,,12月學(xué)生面臨期末考試造成學(xué)員緊張,,必定會(huì)出現(xiàn)病急亂投醫(yī)的做法,因而為考慮到讓我校在補(bǔ)習(xí)市場(chǎng)中搶占市場(chǎng)份額,,在保證穩(wěn)定的生源同時(shí),,要增加生源。此外市場(chǎng)部認(rèn)為招生宣傳,、咨詢答疑,、教學(xué)管理、教研教學(xué)是一體的,,相輔相承的,,每一個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)于學(xué)校的發(fā)展都是非常重要的。為了解決目前的狀況,,市場(chǎng)部特制定出12月工作計(jì)劃,。
二、工作思路,。
以消費(fèi)者需求為中心,,根據(jù)不同的市場(chǎng)環(huán)境,對(duì)市場(chǎng)運(yùn)作進(jìn)行策劃及指導(dǎo),。
三,、本月主要工作。
媒體宣傳工作:通過(guò)11月的市場(chǎng)反饋情況看報(bào)媒有一定效果本月計(jì)劃在春晚,、信息報(bào)各投放1期,,時(shí)間為12月最后一周進(jìn)行;由于寒假即將臨近本月計(jì)劃12月最后一周及20xx年1月前2周,分別向公交車電視廣告,、公交車led投放3周廣告,,提升影響力在寒假補(bǔ)習(xí)戰(zhàn)中取得先機(jī)。(市場(chǎng)部建議該項(xiàng)工作要及時(shí)開(kāi)展),。
地面推廣工作:期末考試臨近,,學(xué)員家長(zhǎng)比較緊張,以練習(xí)本,、考試攻略為主對(duì)各個(gè)學(xué)校進(jìn)行推廣收集數(shù)據(jù),,需咨詢時(shí)配合完成(收集回來(lái)數(shù)據(jù)得及時(shí)跟蹤)主要由全職和兼職配合完成。
合作贊助工作:對(duì)社團(tuán)進(jìn)行付費(fèi)贊助,,并進(jìn)行商談合作相關(guān)事宜;加大對(duì)學(xué)校周邊文具店,、超市合作,做到各大重點(diǎn)學(xué)校周邊均有我校合作店,,并商談出招生代理相關(guān)事宜,。
宣傳資料制作:由于11月份市場(chǎng)宣傳外鋪資料已不足,所以必須盡快制定出有沖擊力、有效的'宣傳資料,,更好的為本月及寒假地推工作,,打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
寒假老師合作:寒假來(lái)臨北市區(qū)預(yù)計(jì)開(kāi)設(shè)寒假班,,市場(chǎng)部積極配合分校負(fù)責(zé)人與北市區(qū)小學(xué)老師進(jìn)行對(duì)接溝通,,盡早對(duì)寒假班工作進(jìn)行部署和安排。
網(wǎng)站推廣工作:由于11月以來(lái)我校網(wǎng)站一直處于休眠狀態(tài),,未能很好的利用,,本月還將對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行大力度宣傳和推廣。根據(jù)網(wǎng)推公司報(bào)來(lái)的計(jì)劃來(lái)看,,市場(chǎng)部建議選擇{搜索推廣+網(wǎng)盟推廣}方式費(fèi)網(wǎng)站進(jìn)行推廣,,必須定人負(fù)責(zé)(總、分校皆有人負(fù)責(zé)網(wǎng)站來(lái)訪接待),。如出現(xiàn)在線不咨詢并進(jìn)行責(zé)任人追究制,。
四、資源配置,。
1,、宣傳資料50000份;。
3,、望總校能給以人力物力的支持,。
部門(mén)月度工作計(jì)劃表格篇九
工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布新年部門(mén)月度工作計(jì)劃表,更多新年部門(mén)月度工作計(jì)劃表相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道,。
一個(gè)月的開(kāi)始時(shí),,首先要寫(xiě)月工作計(jì)劃,以下是部門(mén)月工作計(jì)劃的范文,,僅供閱覽:
月工作計(jì)劃范文:為進(jìn)一步提升各部門(mén),、分公司管理水平,提升工作質(zhì)量和執(zhí)行力水平,,公司對(duì)完善部門(mén)及分公司計(jì)劃工作及總結(jié)制度進(jìn)行了再?gòu)?qiáng)調(diào)和要求,。
各部門(mén)應(yīng)對(duì)月度工作及時(shí)進(jìn)行總結(jié)檢查,并對(duì)下月工作進(jìn)行規(guī)劃,,并將其作為一項(xiàng)制度來(lái)執(zhí)行,進(jìn)一步完善工作計(jì)劃內(nèi)容,、完成時(shí)間,、執(zhí)行時(shí)間、責(zé)任人,。各部門(mén)及分公司負(fù)責(zé)人要將本部門(mén)的工作總結(jié)及計(jì)劃于每月月底及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理,,公司總經(jīng)理辦公會(huì)將對(duì)各部門(mén)的月度工作計(jì)劃進(jìn)行通報(bào),對(duì)上月度的工作完成情況進(jìn)行檢查并通報(bào),對(duì)未完成的.工作任務(wù)分析原因,,提出最后完成期限,。
為加強(qiáng)部門(mén)月度工作計(jì)劃與總結(jié)工作,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子擴(kuò)大會(huì)議的精神,,特作如下規(guī)定:
1,、編制要求:
(1)“月度工作計(jì)劃/總結(jié)表”格式見(jiàn)附件一;其中表中“實(shí)際完成時(shí)間”項(xiàng)為月末總結(jié)時(shí)填報(bào)。
(2)為便于檢查,、考核,,各部門(mén)在填報(bào)時(shí)應(yīng)注意:
a、對(duì)于屬月結(jié)性工作內(nèi)容,,要將計(jì)劃完成時(shí)間予以明確至當(dāng)月某日;,。
b、對(duì)于屬跨月延續(xù)性工作內(nèi)容,,請(qǐng)?jiān)趦?nèi)容描述時(shí)明確本月該項(xiàng)工作的實(shí)施進(jìn)度;,。
c、在月度總結(jié)時(shí),,對(duì)于實(shí)際與計(jì)劃目標(biāo)有差距的,,要在備注中予以明確實(shí)際執(zhí)行情況,并注明主要原因,。
(3)公司每周發(fā)布的高層領(lǐng)導(dǎo)擴(kuò)大會(huì)議紀(jì)要中“總經(jīng)理督辦工作”,,屬于公司當(dāng)期的重點(diǎn)工作任務(wù),各部門(mén)應(yīng)將之相關(guān)內(nèi)容納入本部門(mén)的補(bǔ)充工作計(jì)劃,,并予以重點(diǎn)關(guān)注和落實(shí),。每月在制定工作總結(jié)時(shí),應(yīng)將上述內(nèi)容完成情況予以明確,。
2,、時(shí)間要求:
(1)各部門(mén)應(yīng)在每月15日前(遇周日應(yīng)提前)編制出部門(mén)上月工作總結(jié)及本月的工作計(jì)劃,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后,,提交至我部,,由我部進(jìn)行調(diào)整匯總后報(bào)經(jīng)總經(jīng)理簽批,并在當(dāng)月20日前公布實(shí)施,。
(2)請(qǐng)各部門(mén)按上述要求,,對(duì)部門(mén)x月工作總結(jié)及x月工作計(jì)劃進(jìn)行必要的調(diào)整后,在15日前重新發(fā)送至我部,。
部門(mén)月度工作計(jì)劃表格篇十
工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布部門(mén)月度工作計(jì)劃表開(kāi)頭語(yǔ),,更多部門(mén)月度工作計(jì)劃表開(kāi)頭語(yǔ)相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道。
隨著新學(xué)期的到來(lái),,撫順職業(yè)技術(shù)學(xué)院工商系生活部也面臨著新的挑戰(zhàn),,我部也要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)生活部的優(yōu)良傳統(tǒng),在繼續(xù)做好本職工作的同時(shí),極力配合好其它部門(mén)的工作,。信息學(xué)院生活部一直以“服務(wù)同學(xué),,宣傳自己”為工作原則,在全心全意為學(xué)院同學(xué)們服務(wù)的同時(shí),,努力將生活部由幕后推向前臺(tái),,打造自己的精品活動(dòng),以嶄新的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn),,以積極的態(tài)度做好自己的本職工作,。基于以上情況,,現(xiàn)對(duì)撫順職業(yè)技術(shù)學(xué)院工商系生活部本學(xué)期的工作計(jì)劃做如下安排:
一.自身建設(shè),。
1.加強(qiáng)自身建設(shè),明確工作思路,,完善自身管理,。在院領(lǐng)導(dǎo)和主席團(tuán)的指導(dǎo)下,我部要根據(jù)自身的特點(diǎn),,優(yōu)化自身機(jī)構(gòu),,團(tuán)結(jié)共進(jìn),使生活部的運(yùn)作更規(guī)范更有效率,。明確分工以及個(gè)人職責(zé),,讓老師以及同學(xué)們看到的是一個(gè)有組織,有紀(jì)律的生活部,。
2.努力完成生活部的各項(xiàng)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,,從部長(zhǎng)到干事做到一切嚴(yán)格遵守紀(jì)律,服從組織安排,。
3.嚴(yán)格擺正工作,,學(xué)習(xí),生活三者關(guān)系,。工作態(tài)度積極端正,,做到任務(wù)落實(shí)到位,責(zé)任落實(shí)到人,。工作中應(yīng)當(dāng)注重效率,,質(zhì)量和可操作性。在可操作性強(qiáng),,保證質(zhì)量的同時(shí),,提高工作效率,少做“無(wú)用功”,。
4.注意及時(shí)反饋信息,,不論部長(zhǎng)級(jí)或者是干事,在工作中遇到困難首先及時(shí)解決,,自己難以解決的事情應(yīng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),,以免耽誤工作。
二.工作制度:
1.遵守學(xué)校的.各項(xiàng)規(guī)章制度,,遵守學(xué)生會(huì)的章程及各項(xiàng)規(guī)章制度,。
2.本著“從同學(xué)中來(lái),到同學(xué)中去,,全心全意服務(wù)同學(xué)”的宗旨,,為信息學(xué)院盡自己的努力。
3.生活部的每位成員都要養(yǎng)成積極熱心,,吃苦耐勞,,認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)。
4.生活部要繼續(xù)作好學(xué)生同學(xué)校后勤方面的聯(lián)系人,,協(xié)調(diào)好二者之間的關(guān)系,廣泛收集同學(xué)們對(duì)學(xué)校飲食,,安全等方面的相關(guān)意見(jiàn)和建議,并及時(shí)傳達(dá)給相關(guān)的部門(mén),。
5.維護(hù)同學(xué)們的基本利益,,確保同學(xué)們生活愜意有序進(jìn)行的基礎(chǔ)上,努力使同學(xué)們的大學(xué)生活更為豐富多彩,。
6.生活部成員要嚴(yán)格要求自己,,不論是在學(xué)習(xí)、工作,,還是生活方面,,時(shí)刻注意在同學(xué)們心目中的形象,不得做出有損信息學(xué)院學(xué)生會(huì)的事情,,應(yīng)爭(zhēng)取在各個(gè)方面起到模范帶頭作用,。
7.因有特殊事情不能正常參加例會(huì)及工作時(shí),應(yīng)提前向部長(zhǎng)請(qǐng)假,。
三.常規(guī)工作:,。
1.宿舍管理。
每周定期檢查宿舍衛(wèi)生(每周四下午5:30),。
不定期抽查宿舍衛(wèi)生,以及日后跟蹤調(diào)查,。
2.宿舍衛(wèi)生知識(shí)教育。
在換季的時(shí)候?yàn)榇蠹姨峁┮恍╊A(yù)防疾病的知識(shí),,以板報(bào)和宿舍欄的形式來(lái)宣傳預(yù)防疾病的知識(shí),。
3.開(kāi)展豐富的校園活動(dòng)。
“和諧校園,,你我爭(zhēng)先”“溫馨之家”宿舍評(píng)比,,作為撫順職業(yè)技術(shù)學(xué)院工商系生活部?jī)?yōu)秀的校園活動(dòng),,一直得到老師以及同學(xué)們的好評(píng)。我們這學(xué)期在按照以往評(píng)比原則的基礎(chǔ)上將力求有所創(chuàng)新,,新的學(xué)期,,新的工作也將以新的面貌接受老師的審查。
四.其他工作的開(kāi)展,。
1.在即將到來(lái)的第10屆撫順職業(yè)技術(shù)學(xué)院運(yùn)動(dòng)會(huì)期間做好后勤保障工作,。為工商系的運(yùn)動(dòng)健兒們盡自己的努力做好后勤工作,使他們沒(méi)有任何后顧之憂,,爭(zhēng)取為工商系取得更好的成績(jī),。同時(shí)全力配合其他部門(mén)在運(yùn)動(dòng)期間的各項(xiàng)工作。
2.積極配合學(xué)生會(huì)其他部門(mén)本學(xué)期的各項(xiàng)工作,,在學(xué)生會(huì)內(nèi)部樹(shù)立“有困難,,生活部幫忙”的工作理念。和各個(gè)部門(mén)緊密合作,,共同為撫順職業(yè)技術(shù)學(xué)院美好的明天貢獻(xiàn)自己的一份力量,。
3.定期召開(kāi)生活部例會(huì),重要會(huì)議時(shí)做必要的會(huì)議記錄,。
以上是本學(xué)期的工作計(jì)劃,。生活部所有干部以及干事將一如既往,以最飽滿的熱情,,最積極的態(tài)度投入到工作中,,積極配合信息學(xué)院其他各部門(mén)的工作,確保我院系的各項(xiàng)工作有條不紊地開(kāi)展,。為學(xué)校的迎評(píng)促建工作添磚加瓦,,貢獻(xiàn)出的力量。
部門(mén)月度工作計(jì)劃表格篇十一
工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布部門(mén)月度工作計(jì)劃表結(jié)尾,,更多部門(mén)月度工作計(jì)劃表結(jié)尾相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道,。
為了進(jìn)一步提高自己的工作效率及工作能力,特制定以下工作計(jì)劃:
一,、對(duì)銷售工作的認(rèn)識(shí):
二,、對(duì)銷售工作的提高:
1、制定工作日程表,;(見(jiàn)附表),。
4、每天堅(jiān)持打40個(gè)有效電話,,挖掘潛在客戶,、每周至少拜訪2位客戶(此數(shù)字為目標(biāo),供參考,,盡量做到),,促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶:
7,、提高自己電話營(yíng)銷技巧,靈活專業(yè)地與客戶進(jìn)行電話交流,;
8,、通過(guò)電話銷售過(guò)程中了解各省、市的設(shè)備儀器使用,、采購(gòu)情況及相關(guān)重要追蹤人;
三,、重要客戶跟蹤:
1,、江西萍鄉(xiāng)市公路管理局供機(jī)科林科長(zhǎng)、養(yǎng)護(hù)科曾科長(zhǎng),;
2,、山西、陜西,、江西,、河南各省市級(jí)公路局養(yǎng)護(hù)科;
3,、浙江省臨安市公路局,、淳安縣公路段、昌化縣公路段,、建德縣公路段的相關(guān)負(fù)責(zé)人,;
4、山西省大同市北郊區(qū)公路段橋工程樂(lè),;
5,、河南市政管理處的姚科長(zhǎng);