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土建施工員工作總結(jié)(實(shí)用19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-12 07:20:08
土建施工員工作總結(jié)(實(shí)用19篇)
時間:2023-12-12 07:20:08     小編:雨中梧

總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,,少犯錯誤,,提高工作效益,因此,,讓我們寫一份總結(jié)吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡。

土建施工員工作總結(jié)篇一

20xx年,,我負(fù)責(zé)xx項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工作,本人的各項(xiàng)工作在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持及各部門密切配合下,,基本進(jìn)展順利,。

回顧xx項(xiàng)目部20xx年的工作,我作為xx項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)人,,各方面工作得到了公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門的支持,,由于我本人還有許多不足的地方,,使我自己深深的感到工作責(zé)任心的重要性。

今年,,xx項(xiàng)目部的工程進(jìn)度情況格外嚴(yán)峻。天氣惡劣,、施工場地復(fù)雜,,勞務(wù)隊(duì)伍不協(xié)調(diào),甲方付款不及時,。我一直在努力擺正自己的位置,,合理到位地安排各項(xiàng)事務(wù),,總結(jié)施工現(xiàn)場中的問題,,分清主次,找到合適的處理方法,,避免工程上不必要的損失,。另外,,自己一直在加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),提高自身專業(yè)素質(zhì),。

現(xiàn)場的施工管理中,,我不間斷地在施工現(xiàn)場巡視,對重點(diǎn)施工部位嚴(yán)格管理,,積極落實(shí)公司,、項(xiàng)目部對工程安全、質(zhì)量,、進(jìn)度等方面的要求,,努力全面掌控施工現(xiàn)場的情況。為保證工程的進(jìn)度目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),,我積極聯(lián)系有實(shí)力的各分項(xiàng)班組進(jìn)場,,解決班組在施工中的困難,調(diào)節(jié)各班組之間的矛盾,,嚴(yán)格管理,,從而保證了工程進(jìn)度。

現(xiàn)場施工管理中,,明確自己的立場,,發(fā)揮項(xiàng)目部管理人員在施工現(xiàn)場起到的主導(dǎo)作用。對施工班組做到獎罰分明,,形成絕對以項(xiàng)目部為中心的領(lǐng)導(dǎo)方法,。對那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟,施行嚴(yán)打,、嚴(yán)抓以此來樹立項(xiàng)目部的施工方面的威信,。

現(xiàn)場施工管理中,準(zhǔn)確找出施工中存在的毛病,,把施工圖紙和國家規(guī)范靈活運(yùn)用,,使實(shí)際施工過程中基本符合理論要求,節(jié)約了施工成本,。

1,、對于項(xiàng)目部的實(shí)際困難,,公司應(yīng)該主動協(xié)調(diào)解決,,這樣才能保證工程順利進(jìn)展,公司才能盈利,。

2,、公司應(yīng)該主動組織管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),以提高公司管理人員的素質(zhì),,為公司未來的發(fā)展儲備力量,。

3,、公司技術(shù)力量比較薄弱,公司應(yīng)該積極引進(jìn)技術(shù)人員,,使施工中的每一個工序都處在技術(shù)管理的范圍中,,節(jié)約施工成本,提高工程效益,。

通過總結(jié)一年來的工作,,我找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,。同時,,認(rèn)真學(xué)習(xí)國家規(guī)范,掌握專業(yè)知識,,提高自己的工作能力,,加強(qiáng)工作責(zé)任感。

總之,,在今后的工作中,,我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,,以適應(yīng)時代與公司的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步,,共同成長,。

在xx年里,我工區(qū)xx廣場站已經(jīng)相繼完成連續(xù)墻,、冠梁,、支撐梁、鋪蓋體系,、端頭加固,、多次交通導(dǎo)改等諸多工序。在xx年新的一年里將會迎來基坑開挖,、鋼支撐架設(shè),、綜合接地、主體結(jié)構(gòu)施工,、臨時鋪蓋板拆除,、附屬結(jié)構(gòu)施工等新的工序。無論對于工區(qū)還是個人而言都將面臨新的壓力和挑戰(zhàn),!對此,,我訂立了xx年個人工作計劃,以便使我個人能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。

1,、人員安排:由于新的工序開始及增加,,技術(shù)人員需要加強(qiáng),以保證整個工區(qū)各種工作能夠安全高效兼管到位(包括庫管員,、電工,、普工等各個崗位工作人員)。

2,、xx年2月至5月基坑開挖階段,,目前是基坑初開挖期人員、機(jī)械設(shè)備,、應(yīng)急物資都基本到位,,按照基坑開挖方案有條不紊進(jìn)行施工中。這個階段至關(guān)重要,,前期基坑的開挖位置,、開挖方向決定了后續(xù)的施工,我工區(qū)嚴(yán)格按照方案執(zhí)行,,并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報現(xiàn)場的各種情況,。接下來在基坑開挖施工高潮階段,多臺挖機(jī)相互配合,,我們將努力保證各個開挖面的安全,、快速的前進(jìn),并及時架設(shè)鋼支撐,、處理鼓包和侵線的連續(xù)墻,。在基坑開挖見底后,做好首段驗(yàn)收工作,,以保證主體施工前的準(zhǔn)備工作,。

3、xx年6月至10月主體結(jié)構(gòu)施工,,本階段是本年的重點(diǎn),,更是整個車站施工的重中之重,前期的各個工作都是為了主體結(jié)構(gòu)施工而展開的,,所以在這個階段我工區(qū)更需要加強(qiáng)各個環(huán)節(jié)的管理,,例如綜合接地、大隊(duì)伍的管理(人數(shù)多),、多處大范圍的預(yù)留孔洞,、大方量砼澆筑、大面積鋼筋綁扎,、大范圍腳手架和模板的搭設(shè),,以及多層次高頻率的吊裝作業(yè),,特別是在鋪蓋區(qū)的施工,,這就需要我們技術(shù)人員要把各個工作面盯住,、盯死,學(xué)習(xí)梁溪大橋站的各種成功經(jīng)驗(yàn),,把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒,,并對半鋪蓋區(qū)和全鋪蓋區(qū)的施工積極進(jìn)行創(chuàng)新,以保證xx廣場站主體結(jié)構(gòu)施工的安全,、快速,、高質(zhì)量的完成。把xx廣場站鑄造成精品工程,。

4,、xx年10月至12月為車站回填土、蓋板拆除,、附屬結(jié)構(gòu)施工階段,。本階段主要是完善整個車站的施工,并對道路進(jìn)行恢復(fù),,主要難點(diǎn)就是交通導(dǎo)改,,場地的合理規(guī)劃,安全,、高效的控制,。

1、認(rèn)真審核圖紙,,確?;娱_挖的深度、砼圍檁的位置,、鋼支撐的間距,、格構(gòu)柱的加固,組織大家學(xué)習(xí)研究車站的主體結(jié)構(gòu)施工圖,、建筑圖,,認(rèn)真的進(jìn)行核量,并指定專人進(jìn)行專項(xiàng)管理(鋼筋,、砼),。

3、認(rèn)真開好現(xiàn)場交班會,,對當(dāng)天的工作進(jìn)行總結(jié),、對明天的工作進(jìn)行安排,確保各個工作面的銜接,。要求技術(shù)人員和協(xié)作隊(duì)工班長必須參加交班會,,要求他們在和下一班組交班時必須要在現(xiàn)場進(jìn)行交接,,并對工作面的各種不穩(wěn)定因素要特別說明。

1,、工程質(zhì)量,、安全控制:按施工規(guī)范和設(shè)計要求檢查各開挖面的標(biāo)高、鋼支撐間距,、鋼筋綁扎,、模板的安拆、砼成型養(yǎng)護(hù),、腳手架搭設(shè)等情況,,都要落實(shí)到人,各工序,、工作面都有技術(shù)人員盯看,。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患,,要及時了其解施工過程,,分析產(chǎn)生隱患的根源,協(xié)調(diào)施工人員處理問題,,待處理完畢后,,再進(jìn)行檢查驗(yàn)收,最終達(dá)到消除質(zhì)量安全隱患,。

2,、工程進(jìn)度控制:抓緊基坑開挖,促使各開挖面向前施工,,保證材料設(shè)備的供應(yīng),,想方設(shè)法使挖掘機(jī)等設(shè)備發(fā)揮其功效,積極聯(lián)系出土單位,,讓其保證出土量,,盡快早日完成基坑的開挖,為車站主體結(jié)構(gòu)施工創(chuàng)造良好局面,。

3,、文明施工:響應(yīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的號召,努力將xx廣場站打造成無錫文明工地,,在去年這方面我工區(qū)做的不夠,,今年將兩個場地分成若干個塊,由每名技術(shù)人員責(zé)任一塊,,對有場地達(dá)不到要求的,,就對其負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。并加強(qiáng)對門衛(wèi)的管理,。

4,、人員管理:由于我工區(qū)增加一些新人,,缺乏工作經(jīng)驗(yàn),所以在接下來各種工作展開的同時,,將會以我為首的對資料和規(guī)范的學(xué)習(xí),,工作上有不懂的地方及時向梁溪大橋站和領(lǐng)導(dǎo)請教學(xué)習(xí)。

1,、油料控制:目前現(xiàn)場已有多臺挖機(jī)在工作,,首先在加油方面就要進(jìn)行三檢制(庫管員、技術(shù)員、司機(jī)),,從源頭杜絕浪費(fèi),。讓每臺挖機(jī)發(fā)揮其功效,縮短運(yùn)輸距離和倒運(yùn)次數(shù),。

2、鋼筋、砼等原材料:涉及鋼筋半成品的加工,,要求技術(shù)人員反復(fù)對圖紙進(jìn)行核實(shí),確保半成品的準(zhǔn)確性,、必要性和實(shí)用性,,保證對鋼筋原料的合理利用,確保不報廢,、不浪費(fèi),。涉及砼使用時,要求技術(shù)員報一份計劃使用量,,工隊(duì)報一份計劃使用量,,采取雙控制,留有余量不夠再補(bǔ),,從而使砼用量能夠得到有效控制,。

3、收方工作:仔細(xì)查看合同,,確定收方部位和內(nèi)容,,會同工程部領(lǐng)導(dǎo)、計合部共同收方并確認(rèn),。做好收方資料的整理,,并及時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報收方結(jié)果。做到收方的及時性,、真實(shí)性和準(zhǔn)確性,。

1、現(xiàn)場文明施工加強(qiáng)管理:21世紀(jì)國家提倡和諧,、文明,,無錫市政府要求我們“一模,、兩化”,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)要求我們高標(biāo)準(zhǔn)文明施工,,我工區(qū)堅決響應(yīng)號召,,加強(qiáng)文明施工管理,增強(qiáng)文明施工力量,,對門位進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),,嚴(yán)格執(zhí)行其崗位職責(zé)。對協(xié)作隊(duì)伍進(jìn)行整訓(xùn),,讓協(xié)作隊(duì)伍必須達(dá)到“一模,、兩化”標(biāo)準(zhǔn)。

2,、對協(xié)作隊(duì)伍的管理:技術(shù)交底和安全技術(shù)交底必須對其交底到位,,堅決杜絕反工工作的出現(xiàn)。促使協(xié)作隊(duì)伍能安全,、快速,、高質(zhì)的完成各種任務(wù)。對其在工作中產(chǎn)生的違規(guī)行為必須嚴(yán)厲打擊,。

3,、個人工作改進(jìn):由于個人工作經(jīng)驗(yàn)及知識的欠缺,導(dǎo)致之前在工作上出現(xiàn)不少錯誤,,所以需要改進(jìn)和學(xué)習(xí)的地方還有很多,,首先要起到表彰作用,第一,、多學(xué)習(xí),,要時常學(xué)習(xí)方案、改進(jìn)方案,,以避免不必要的損失,。第二、多學(xué)習(xí),,要時常學(xué)習(xí)主體施工圖,、建筑圖等,以方便在工作出現(xiàn)困難時能想出好的辦法解決問題,。第三,、多學(xué)習(xí),要時常學(xué)習(xí)各種工程案例,、工程資料等,,提高處理意外事件的能力,對于突發(fā)事件能夠及時有效的解決,。第四,、多學(xué)習(xí),,要時常學(xué)習(xí)演講資料,要時??葱蕵饭?jié)目,,從而加強(qiáng)自己的溝通能力,提高與業(yè)主,、監(jiān)理,、領(lǐng)導(dǎo)的溝通能力,使工作能高效的完成,。

明確自己的發(fā)展方向,,正確認(rèn)識自己,糾正自己的缺點(diǎn),。認(rèn)真聽取他人忠懇意見,。更加勤奮的工作,,刻苦的學(xué)習(xí),,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,,讓自己真正走上管理道路,。我也會向其它同事學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),,共同進(jìn)步。征取更好的工作成績,。

以上是我的xx年工作計劃與發(fā)展方向,,希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計劃并突破,xx年取得更好的成績,,全面提高自己,。

土建施工員工作總結(jié)篇二

工作標(biāo)準(zhǔn):

1、熟悉圖紙,,明確設(shè)計要求和國家相關(guān)的規(guī)范要求,,參加圖紙會審和技術(shù)交底,在施工中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計問題,,或因施工條件變化需要補(bǔ)充設(shè)計,,需要材料代用,應(yīng)協(xié)助施工單位及時向土建主任工程師匯報,,并明確最后的解決方案,。

2、負(fù)責(zé)開工條件及施工組織設(shè)計(或施工方案)的初步審核,,并向土建主任工程師提供審核的意見,,明確施工的特點(diǎn)和難點(diǎn),,以及施工現(xiàn)場及周圍環(huán)境對施工的影響。

3,、負(fù)責(zé)土建施工的全過程質(zhì)量控制:

(1)對工程材料的質(zhì)量進(jìn)行控制,,發(fā)現(xiàn)問題及時向相關(guān)主管部門反映情況,避免不合格材料誤用,。

(2)檢查施工隊(duì)的手段用料及施工機(jī)具,,發(fā)現(xiàn)由此造成工程質(zhì)量影響的立刻向施工單位提出更換(或增加力量)。

(3)協(xié)助土建主任工程師做好定位放線和標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)的確認(rèn),,清楚定位和標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)識的'位置,,并全程監(jiān)督保護(hù)好此標(biāo)識。

(4)負(fù)責(zé)施工過程的各工序的質(zhì)量控制,,做好各工序驗(yàn)收工作,,并做好施工日記。

(5)負(fù)責(zé)收集,、整理,、初審施工全程的施工資料并向土建工程師匯報施工情況。

(6)負(fù)責(zé)檢查交工驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作,,參與工程竣工驗(yàn)收和資料整理

工作,。

4、負(fù)責(zé)做好土建施工與各方面的協(xié)調(diào)溝通工作,。

5,、負(fù)責(zé)工程的現(xiàn)場簽證。

6,、明確施工計劃監(jiān)督施工進(jìn)度,,及時向指揮部匯報每天的進(jìn)度完成情況,對進(jìn)度嚴(yán)重落后的要特別向指揮部反映,,并明確影響進(jìn)度的原因,。

7、負(fù)責(zé)工程材料計劃的初審,,并配合材料統(tǒng)計員做好余料的盤點(diǎn)工作,。

8、監(jiān)督施工單位做好文明施工,,確?,F(xiàn)場整潔、規(guī)范,。

考核標(biāo)準(zhǔn):

1,、因沒有及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計問題,而影響工程進(jìn)度和造成質(zhì)量問題或返工、造成材料浪費(fèi),,每次考核()分,。

2、因開工條件審核不清或施工方案審核不認(rèn)真造成施工困難,,誤工,、停工、返工等情況,,每次考核()分,。

3、工程材料有明顯的感官質(zhì)量問題,,沒有及時提出,,造成工程質(zhì)量問題或誤工等問題,每次考核()分,。

4,、因施工單位的技術(shù)力量、手段用料,、施工機(jī)具等問題,,造成工程質(zhì)量問題,而沒有及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報的,,每次考核()分,。

5、對定位和標(biāo)高基準(zhǔn)(或參考)點(diǎn)位置不明確,,造成質(zhì)量問題,或交工驗(yàn)收困難甚至無法進(jìn)行的每次考核()分,。

6,、對施工過程質(zhì)量不控制,造成工程質(zhì)量問題,,依據(jù)情況考核()分,。

7、由于不積極配合施工單位與各方向的溝通,,造成誤工或被投訴,,

每次考核()分。

8,、工程資料收集,,審核不及時或不完整,依據(jù)情況考核()分,。

9,、工程簽證與實(shí)際不符,每次考核()分。

10,、工程材料計劃審核不準(zhǔn)確,,造成誤工或大量的材料結(jié)余,依據(jù)情況每次考核()分,。

11,、不清楚工程進(jìn)度,或沒有及時向指揮部反映工期嚴(yán)重滯后的,,每次考核()分,。

土建施工員工作總結(jié)篇三

隨著新年的來到,自己從畢業(yè)到參加工作也有x個月的時間了,,在過去的里,,尤其是自已參加工作的這段時間,思想上自覺要求,,技術(shù)上嚴(yán)格把關(guān),,自己所做的每一項(xiàng)工作都做到了數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,技術(shù)到位,,盡了自己最大的努力把項(xiàng)目部交給我的技術(shù)工作做好,。

過去的這一年,,我主要是在xxxx項(xiàng)目現(xiàn)場從事技術(shù)工作,進(jìn)入工地的第一天,項(xiàng)目部安排一位經(jīng)驗(yàn)豐富的施工員教我技術(shù),。我們進(jìn)入xxxx項(xiàng)目,,當(dāng)時的主體工程已經(jīng)基本結(jié)束,我們主要做的是,,設(shè)備基礎(chǔ)的抄平放線,,抄平就要用到水準(zhǔn)儀,,雖然在學(xué)校時接觸過水準(zhǔn)儀,,但是用起來卻還沒有那么熟練,。在他們的帶領(lǐng)下,,我很快就熟悉了,水準(zhǔn)儀的用法,。設(shè)備基礎(chǔ)的控制線要求是非常嚴(yán)格的,,我們不能一絲馬虎,。有時候?yàn)榱艘粋€數(shù)據(jù)我們就要測量好幾遍,讀取好幾遍。為他們的安裝工作提供了準(zhǔn)確有效的技術(shù)支持,。

設(shè)備基礎(chǔ)放線工作完成以后,,我們就開始做管架基礎(chǔ),管架基礎(chǔ)從土方挖掘,到最后表面抹灰,,我們認(rèn)認(rèn)真真的完成了全部的工作,。土方挖掘我們要放出基礎(chǔ)邊線,放基礎(chǔ)邊線時還要放出工作面,,工作面的大小取決于土質(zhì)情況,,土質(zhì)好時可以把工作面放的小一點(diǎn),土質(zhì)差時工作面要放的大一點(diǎn),。挖掘機(jī)挖土的'時候我們要及時控制好基底標(biāo)高,,如果控制不好就要用人工處理,那樣既費(fèi)時又費(fèi)了工,。其中有幾個基坑的地基承載力在經(jīng)過釬探發(fā)現(xiàn)達(dá)不到設(shè)計要求,,我們就采取了措施對基坑進(jìn)行了加固,有的采用土中打入鋼筋的辦法,,有的采用加厚墊層的辦法,。管架基礎(chǔ)整體分布是通過幾條軸線連接起來的,管架基礎(chǔ)的定位放線都是通過這幾條軸線來控制的,,把軸線穿起來就要用到經(jīng)緯儀,,經(jīng)緯儀在使用是比較繁瑣,包括點(diǎn)對中,,粗調(diào)平,,細(xì)調(diào)平。使用時還要對望遠(yuǎn)鏡的角度,、方位,、距離進(jìn)行調(diào)節(jié)。挖方結(jié)束后就要放出墊層的線,,以及抄出墊層的標(biāo)高,。打完墊層后就要放出承臺的線,然后就要支上承臺的模板,,支完模板就要抄上承臺的標(biāo)高,。接下來就是柱子,柱子的做法基本上和承臺一樣,。不同的就是柱子的尺寸不同,,還是矩形柱,在放線的時候要注意柱子的方向,,因?yàn)樗P(guān)系到以后柱子的受力情況,。那段時間我們晚上看圖紙,,白天就要拿著經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀進(jìn)行抄平放線,。雖然工作很忙很累,,但是我學(xué)到了好多在學(xué)校里學(xué)不到的施工經(jīng)驗(yàn),以及對現(xiàn)場施工情況的把握,。

公司為了以后工作需要,,正值進(jìn)行原煤倉施工之時,組織各項(xiàng)目部技術(shù)員去學(xué)習(xí)原煤倉滑模施工技術(shù),。我非常榮幸的被派到了那里去學(xué)習(xí),,在礦上學(xué)習(xí)的時間里,我用了大量時間去學(xué)習(xí)他們的施工措施,,每天都要花上時間去工地現(xiàn)場觀看他們的施工境況,,與施工措施、圖紙比較,。自己要再有不懂的地方就去請教他們的施工員,。原煤倉施工所用模板主要包含三個部分,模板系統(tǒng),、提升系統(tǒng)以及操作平臺系統(tǒng),。模板系統(tǒng)是采用鋼模板圍成兩個圓圈,分為內(nèi)外模板,,模板外面用圓圍圈加固模板,。外模比內(nèi)模高出30cm,已保證在澆筑混凝土?xí)r不外漏,。提升系統(tǒng)是采用35個液壓千斤頂來提升模板,,模板在所澆筑完的混凝土達(dá)到強(qiáng)度后開始提升,提升到一定高度,,再澆筑,。操作系統(tǒng)是加固在圓圍圈上的內(nèi)外懸挑平臺,平臺寬1,。2米,,足夠人員施工以及物料堆積?;J┕げ磕芡V?,全部工作連續(xù)完成,這就要求組織勞動力是一定要合理,,各工種配合密切,,才能順利完成整個滑模施工。在原煤倉滑模過程中,有幾個小細(xì)節(jié)讓我看了受益匪淺,,例如,,在保證鋼筋的保護(hù)層時,他們采用了和保護(hù)層厚度一樣的鋼筋來保證保護(hù)層的實(shí)現(xiàn),。還有就是為了安裝原煤倉的安全通道而預(yù)埋的連墻鐵件,,在綁扎完鋼筋,澆筑混凝土之前,。鐵件應(yīng)該及時焊接在正確的鋼筋位置,。原煤倉滑模施工是一項(xiàng)非常值得學(xué)習(xí)的技術(shù),注意事項(xiàng)特別多?,F(xiàn)在掌握的只是皮毛,以后的學(xué)習(xí)中應(yīng)該多加注意,。

xx學(xué)習(xí)之行后,,我們的主要工作就是修筑xxxx周邊的道路,做道路時技術(shù)工作主要就是掌握好路基的挖,、填方標(biāo)高,。以及放好路得邊線,控制好模板的標(biāo)高,??刂茦?biāo)高時還要根據(jù)土質(zhì)情況留出一定的覆土,否則用壓路機(jī)壓過后就會變深,,這樣的后果就是浪費(fèi)了材料,。工作中出了不少錯誤,但是在錯誤中學(xué)到了很多知識,,為以后修好路儲存了寶貴的經(jīng)驗(yàn),。

新的一年開始,我會積極學(xué)習(xí)新的施工技術(shù),,總結(jié)以前的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)定和安全施工措施。為以后做好技術(shù)工作打下基礎(chǔ),,為公司的進(jìn)一步發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

土建施工員工作總結(jié)篇四

隨著新年的來到,自己從畢業(yè)到參加工作也有x個月的時間了,,在過去的20xx年里,,尤其是自已參加工作的這段時間,思想上自覺要求,,技術(shù)上嚴(yán)格把關(guān),,自己所做的每一項(xiàng)工作都做到了數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,技術(shù)到位,盡了自己最大的努力把項(xiàng)目部交給我的技術(shù)工作做好,。

過去的這一年,,我主要是在xxxx項(xiàng)目現(xiàn)場從事技術(shù)工作,進(jìn)入工地的第一天,,項(xiàng)目部安排一位經(jīng)驗(yàn)豐富的施工員教我技術(shù),。我們進(jìn)入xxxx項(xiàng)目,,當(dāng)時的主體工程已經(jīng)基本結(jié)束,,我們主要做的是,,設(shè)備基礎(chǔ)的抄平放線,抄平就要用到水準(zhǔn)儀,,雖然在學(xué)校時接觸過水準(zhǔn)儀,,但是用起來卻還沒有那么熟練,。在他們的帶領(lǐng)下,,我很快就熟悉了,水準(zhǔn)儀的用法,。設(shè)備基礎(chǔ)的控制線要求是非常嚴(yán)格的,,我們不能一絲馬虎,。有時候?yàn)榱艘粋€數(shù)據(jù)我們就要測量好幾遍,,讀取好幾遍,。為他們的安裝工作提供了準(zhǔn)確有效的技術(shù)支持,。

設(shè)備基礎(chǔ)放線工作完成以后,,我們就開始做管架基礎(chǔ),管架基礎(chǔ)從土方挖掘,,到最后表面抹灰,我們認(rèn)認(rèn)真真的完成了全部的工作,。土方挖掘我們要放出基礎(chǔ)邊線,,放基礎(chǔ)邊線時還要放出工作面,工作面的大小取決于土質(zhì)情況,,土質(zhì)好時可以把工作面放的小一點(diǎn),,土質(zhì)差時工作面要放的大一點(diǎn)。挖掘機(jī)挖土的時候我們要及時控制好基底標(biāo)高,,如果控制不好就要用人工處理,,那樣既費(fèi)時又費(fèi)了工,。其中有幾個基坑的地基承載力在經(jīng)過釬探發(fā)現(xiàn)達(dá)不到設(shè)計要求,我們就采取了措施對基坑進(jìn)行了加固,,有的采用土中打入鋼筋的辦法,,有的采用加厚墊層的辦法。管架基礎(chǔ)整體分布是通過幾條軸線連接起來的,,管架基礎(chǔ)的定位放線都是通過這幾條軸線來控制的,,把軸線穿起來就要用到經(jīng)緯儀,經(jīng)緯儀在使用是比較繁瑣,,包括點(diǎn)對中,,粗調(diào)平,細(xì)調(diào)平,。使用時還要對望遠(yuǎn)鏡的角度,、方位、距離進(jìn)行調(diào)節(jié),。挖方結(jié)束后就要放出墊層的線,,以及抄出墊層的標(biāo)高。打完墊層后就要放出承臺的線,,然后就要支上承臺的模板,,支完模板就要抄上承臺的標(biāo)高。接下來就是柱子,,柱子的做法基本上和承臺一樣,。不同的就是柱子的尺寸不同,還是矩形柱,,在放線的時候要注意柱子的方向,,因?yàn)樗P(guān)系到以后柱子的受力情況。那段時間我們晚上看圖紙,,白天就要拿著經(jīng)緯儀,、水準(zhǔn)儀進(jìn)行抄平放線。雖然工作很忙很累,,但是我學(xué)到了好多在學(xué)校里學(xué)不到的施工經(jīng)驗(yàn),,以及對現(xiàn)場施工情況的把握。

公司為了以后工作需要,,正值進(jìn)行原煤倉施工之時,,組織各項(xiàng)目部技術(shù)員去學(xué)習(xí)原煤倉滑模施工技術(shù)。我非常榮幸的被派到了那里去學(xué)習(xí),,在礦上學(xué)習(xí)的時間里,,我用了大量時間去學(xué)習(xí)他們的施工措施,每天都要花上時間去工地現(xiàn)場觀看他們的施工境況,,與施工措施,、圖紙比較,。自己要再有不懂的地方就去請教他們的施工員。原煤倉施工所用模板主要包含三個部分,,模板系統(tǒng),、提升系統(tǒng)以及操作平臺系統(tǒng)。模板系統(tǒng)是采用鋼模板圍成兩個圓圈,,分為內(nèi)外模板,,模板外面用圓圍圈加固模板。外模比內(nèi)模高出30cm,,已保證在澆筑混凝土?xí)r不外漏,。提升系統(tǒng)是采用35個液壓千斤頂來提升模板,模板在所澆筑完的混凝土達(dá)到強(qiáng)度后開始提升,,提升到一定高度,,再澆筑。操作系統(tǒng)是加固在圓圍圈上的內(nèi)外懸挑平臺,,平臺寬1.2米,,足夠人員施工以及物料堆積?;J┕げ磕芡V?,全部工作連續(xù)完成,這就要求組織勞動力是一定要合理,,各工種配合密切,,才能順利完成整個滑模施工。在原煤倉滑模過程中,,有幾個小細(xì)節(jié)讓我看了受益匪淺,,例如,在保證鋼筋的保護(hù)層時,,他們采用了和保護(hù)層厚度一樣的鋼筋來保證保護(hù)層的實(shí)現(xiàn),。還有就是為了安裝原煤倉的安全通道而預(yù)埋的連墻鐵件,在綁扎完鋼筋,,澆筑混凝土之前,。鐵件應(yīng)該及時焊接在正確的鋼筋位置。原煤倉滑模施工是一項(xiàng)非常值得學(xué)習(xí)的技術(shù),,注意事項(xiàng)特別多?,F(xiàn)在掌握的只是皮毛,以后的學(xué)習(xí)中應(yīng)該多加注意,。

xx學(xué)習(xí)之行后,我們的主要工作就是修筑xxxx周邊的道路,,做道路時技術(shù)工作主要就是掌握好路基的挖,、填方標(biāo)高,。以及放好路得邊線,控制好模板的標(biāo)高,??刂茦?biāo)高時還要根據(jù)土質(zhì)情況留出一定的覆土,否則用壓路機(jī)壓過后就會變深,,這樣的后果就是浪費(fèi)了材料,。工作中出了不少錯誤,但是在錯誤中學(xué)到了很多知識,,為以后修好路儲存了寶貴的經(jīng)驗(yàn),。

新的一年開始,我會積極學(xué)習(xí)新的施工技術(shù),,總結(jié)以前的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)定和安全施工措施。為以后做好技術(shù)工作打下基礎(chǔ),,為公司的進(jìn)一步發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

土建施工員工作總結(jié)篇五

新的一年即將開始,不知不覺中來到xxxx項(xiàng)目部工作已經(jīng)四個年頭,?;仡櫵哪陙淼墓ぷ鳉v程,才真正感覺到四年的時間彈指一揮間,,悄無聲息的流逝,。20xx年是我既忙碌又充實(shí)的一年,在這辭舊迎新之際,,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn),有利于我在以后的工作中揚(yáng)長避短,,能更好的做好電氣技術(shù)工作,。項(xiàng)目開工以后,我主要負(fù)責(zé)北區(qū)1xx—13xx樓的電氣工程,,同時還對現(xiàn)場的臨時用電進(jìn)行監(jiān)管,。工作中有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助,使我對工作充滿信心,,在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作,。

在工作這段時間里分幾個方面對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)。

我接到xxxx工程圖紙時便及時對圖紙進(jìn)審核,,對圖紙設(shè)計內(nèi)容,,配電系統(tǒng),消防系統(tǒng),弱電系統(tǒng)進(jìn)行逐一核對,,以便在圖紙會審中及時解決,。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時辦理工程洽商,便于工程的順利進(jìn)行打下有利的.基礎(chǔ),。按審批的施工組織設(shè)計和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,,對我管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量安全和消防的技術(shù)交底。由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,,在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更,,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準(zhǔn)確,,而部分不能在施工前簽證的,,在施工完成后,立即進(jìn)鑒證,。

為了提高施工班組的質(zhì)量意識,,對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預(yù)留穿筋盒,、二次結(jié)構(gòu)預(yù)留管線保護(hù)的缺陷,,給班組長提出響應(yīng)的預(yù)防措施。同時召開電氣工程專項(xiàng)會議針對經(jīng)常在主體預(yù)留中管線敷設(shè)的通病,,對其進(jìn)行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案,,并及時與土建施工隊(duì)進(jìn)行協(xié)商,以免影響到主體工程進(jìn)度,,對二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊(duì)及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作,。隨后對本部門的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求,對各號樓出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行及時檢查及時整改,。為了更好的配合總體的工程進(jìn)度對本部影響到總體工程進(jìn)度的工序及時到現(xiàn)場解決,。

隨著市場競爭的加劇,各種不合格的產(chǎn)品隨時都能進(jìn)入現(xiàn)場,,為了保證工程質(zhì)量對進(jìn)入現(xiàn)場的所有的電氣材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查,。我充分認(rèn)識到這項(xiàng)工作的重要性和艱巨性,于是我下定決心要把這項(xiàng)工作做好,,杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場施工現(xiàn)場,。項(xiàng)目部在三月份開展“三保一降”活動中為了避免工程原材料浪費(fèi)或流失。我對各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知,,同時對施工圖紙在沒有改變設(shè)計意圖的情況下對電氣施工圖紙線路進(jìn)行線路走向二次設(shè)計,,并且在管理的樓號中起到一定的效果。在工程主體施工中我對我管理的樓號資料做到及時,、準(zhǔn)確的收集材料合格證,、進(jìn)行材料試驗(yàn),、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收,、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收,,并且及時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,,從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部,、隱蔽驗(yàn)收,、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,滿足施工資料編制的要求,。并對工程資料及時整理和歸檔,。保證了施工資料的真實(shí)性,完整性和有效性,。

根據(jù)項(xiàng)目部安全指示精神,,每周一對施工現(xiàn)場臨時用電、文明施工進(jìn)行檢查,。我主要負(fù)責(zé)北區(qū)臨時用電檢查,,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生,,為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件,。

通過總結(jié)一年來的工作,找出自己在工作中很多不足地方,,以便在以后的工作中加以克服,,同時還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,,掌握好專業(yè)知識,,提高自己的工作能力,加強(qiáng)責(zé)任感,,及時做好個人的各項(xiàng)工作,。總體來說,,我在xxxx工程的工作自己感覺還不算太滿意,,我會在今后工作中,將不斷的總結(jié)與反省,,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,,克服工作的不足。努力學(xué)習(xí)新的工作方法提高自己的工作水平,,我堅信我會在以后的工作中更加完善自己,。適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,,與公司共同進(jìn)步、共同成長,。

為了我們項(xiàng)目部明天更美好,,管理更完善。我有幾點(diǎn)工作中的小小建議:

1,、原材料控制方面:我建議項(xiàng)目部給電氣設(shè)立專用庫房,,我的理由,電線進(jìn)場后一次讓施工班組領(lǐng)走容易丟失,,有項(xiàng)目部統(tǒng)一管理,,每天穿多少領(lǐng)多少,剩下的線頭與廢線按斤折合成米收回,。

2,、管理方面:我建議生活區(qū)與施工現(xiàn)場最好分開,我的理由,,進(jìn)入裝修后電線,,電纜和各種設(shè)備進(jìn)場容易被盜。同時要求保安對進(jìn)出的人員,、車輛嚴(yán)格盤查,,或用紅紫外線儀器對對進(jìn)出的人員、車輛檢查,,也只有這樣才能減少項(xiàng)目部的損失,。

以上幾點(diǎn)還望領(lǐng)導(dǎo)斟酌,在新年來臨之即,,為我們項(xiàng)目部美好的明天讓我們各部門在李經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下,,克服種種困難使我們項(xiàng)目部以更先進(jìn)的管理模式,以更新的面貌更新的姿態(tài),,去迎接更美的明天,。

土建施工員工作總結(jié)篇六

時間過的真快,轉(zhuǎn)眼間一年了,,在這里也學(xué)到了蠻多做事做人的道理,,在這里讓我感受到廣大勞動人民的辛勤勞動,用汗水在耕耘,,用體力付出,,也知道父母為了工作為了生活在外面奔波勞累,總之一份耕耘,,一份收獲,,現(xiàn)在有一下總結(jié)回顧一下過去的工作情況:

對于施工員,自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握,,對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,,這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?,F(xiàn)場是一個極其考驗(yàn)一個人能力的地方,不光是對技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào),,尤其是在很多工序交叉時候,,更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩。在這一年的施工員工作中,,我收獲很多,,不僅僅是施工知識的掌握,同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高,,這里包括與同事的相處,,與分包的相處方式,甚至與建設(shè)單位和監(jiān)理之間的交流,,這一切的一切都讓我受益非淺。在施工技術(shù)方面,,我曾經(jīng)有一次因?yàn)闆]有看技術(shù)組發(fā)出窗戶和門的變更導(dǎo)致門窗洞口位置留錯,,幸好上報時被我們工長李哲發(fā)現(xiàn)并糾正。這件事給了我很大的觸動,,作為一名合格的施工員,,必須對技術(shù)敏感,我們在實(shí)際的施工中,,經(jīng)常會遇到各種設(shè)計變更,,施工員必須要第一時間了解、吃透這些變更,,這樣才能真正指揮好現(xiàn)場,。資料整理方面做的不好,落下了很多資料,,臨時突擊補(bǔ)資料搞的自己很狼狽,。以后一定做到施工資料并行,保證認(rèn)真工作態(tài)度,,給以后的資料整理打下基礎(chǔ),。

建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查,、監(jiān)督,,隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,,放下管理人員清高的姿態(tài),,從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。我們要相信付出不一定有回報,,但不付出一定沒有回報,,我們作為年輕的一代更應(yīng)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神在工作的同時應(yīng)抽空跟工人溝通交流,在一起聊聊家常啊,,給工人師傅一支香煙,,工人也會看作是我們尊敬他的一種意思,之后跟工人技術(shù)交底,,工人也會很樂意的聽從并接受,,對于工作也能很好的開展,正所謂時時刻刻的密切聯(lián)系群眾聯(lián)系工人,,讓工人感受到我們項(xiàng)目部的溫暖,。

在一年的工作當(dāng)中我們都盡了自己的努力,為老板節(jié)約材料,,告誡工人不要浪費(fèi)材料,,能夠用的半磚塊全部用上,二次結(jié)構(gòu)植筋盡量全部用切割下來的短材料,,大河有水小河滿,。

以上為我參加工作以來的一些心得和體會,我會在以后的工作和學(xué)習(xí)過程中逐漸給自己定好位,,為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié),。建筑是一門藝術(shù),我們都是建筑的藝術(shù)家,,擇了建筑,,選擇了中天,我相信這是我可以為之奮斗終身的事業(yè),。

土建施工員工作總結(jié)篇七

時間流逝,,如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來到,,回顧這三個月來的工作,,我在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,,按照公司的要求,,較好地完成了自己的本職工作。工作模式上有了新的突破,,工作方式有了較大的改變,,我學(xué)到了很多,也收獲很多,,天天雖然忙碌但是感覺很充實(shí),,現(xiàn)在工作經(jīng)驗(yàn)還是很欠缺,,學(xué)習(xí)的地方還很多,我一定努力學(xué)習(xí),,踏實(shí)工作,。與此同時,我一直嚴(yán)格要求自己,,認(rèn)真對待自己的工作,,自身很好的為自己定位。爭取以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,。積極主動的學(xué)習(xí)各種有關(guān)規(guī)范文件和要求,,并經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí),,將理論與實(shí)際的工作很好的結(jié)合在一起,。在工作中不斷地改變自我,適時地對自己提出不同的要求,,提升自身工作能力的同時,,不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。在這近三個月多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時,,獲得了收獲,在以前的實(shí)踐工作當(dāng)中,,將理論知識和實(shí)踐工作有機(jī)融合,,使自己的水平得到很大的提高。

在擔(dān)任藍(lán)灣1x工程技術(shù)員過程中,,根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,,我對自己的工作做出分析評定,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,以便自己在今后的工作中揚(yáng)長避短,,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據(jù),。在工程施工過程中,,我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作,在從事的各項(xiàng)工作中,,都能盡職盡責(zé),,以求圓滿的完成工作任務(wù)。提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),,而要腳踏實(shí)地,,多干實(shí)事,在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的.知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗(yàn)累積,。施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,,并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊(duì)簽字就完成工作了,,要認(rèn)真落實(shí)交底所訴內(nèi)容到工作中,要在工人的實(shí)際施工過程中跟蹤,、檢查,,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導(dǎo),,這樣才能使分部分項(xiàng)工程做到位,,避免返工,在保證施工進(jìn)度的同時也保證了工程質(zhì)量,。工程施工中,,安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),最重要的就是樹立安全意識,,要有強(qiáng)烈的安全意識和責(zé)任感,,從心底認(rèn)識到安全的重要性,才能用心做好這項(xiàng)工作,。

三個月來的工程施工工作,,使得自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深,工作能力,,包括組織協(xié)調(diào)能力,、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累,??傊诮窈蟮墓ぷ髦?,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),,在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,。

土建施工員工作總結(jié)篇八

20xx年,我負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工作,,本人的各項(xiàng)工作在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持及各部門密切配合下,,基本進(jìn)展順利。

回顧項(xiàng)目部20xx年的工作,,我作為項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)人,,各方面工作得到了公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門的支持,由于我本人還有許多不足的地方,,使我自己深深的感到工作責(zé)任心的重要性,。

今年,項(xiàng)目部的工程進(jìn)度情況格外嚴(yán)峻。天氣惡劣,、施工場地復(fù)雜,,勞務(wù)隊(duì)伍不協(xié)調(diào),甲方付款不及時,。我一直在努力擺正自己的位置,,合理到位地安排各項(xiàng)事務(wù),總結(jié)施工現(xiàn)場中的問題,,分清主次,,找到合適的處理方法,避免工程上不必要的損失,。另外,,自己一直在加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),提高自身專業(yè)素質(zhì),。

現(xiàn)場的施工管理中,,我不間斷地在施工現(xiàn)場巡視,對重點(diǎn)施工部位嚴(yán)格管理,,積極落實(shí)公司,、項(xiàng)目部對工程安全、質(zhì)量,、進(jìn)度等方面的要求,,努力全面掌控施工現(xiàn)場的情況。為保證工程的進(jìn)度目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),,我積極聯(lián)系有實(shí)力的各分項(xiàng)班組進(jìn)場,,解決班組在施工中的困難,調(diào)節(jié)各班組之間的矛盾,,嚴(yán)格管理,,從而保證了工程進(jìn)度,。

現(xiàn)場施工管理中,,明確自己的立場,發(fā)揮項(xiàng)目部管理人員在施工現(xiàn)場起到的主導(dǎo)作用,。對施工班組做到獎罰分明,,形成絕對以項(xiàng)目部為中心的領(lǐng)導(dǎo)方法。對那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟,,施行嚴(yán)打,、嚴(yán)抓以此來樹立項(xiàng)目部的施工方面的威信。

現(xiàn)場施工管理中,,準(zhǔn)確找出施工中存在的毛病,,把施工圖紙和國家規(guī)范靈活運(yùn)用,使實(shí)際施工過程中基本符合理論要求,,節(jié)約了施工成本,。

1,、對于項(xiàng)目部的實(shí)際困難,公司應(yīng)該主動協(xié)調(diào)解決,,這樣才能保證工程順利進(jìn)展,,公司才能盈利。

2,、公司應(yīng)該主動組織管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),,以提高公司管理人員的素質(zhì),為公司未來的發(fā)展儲備力量,。

3,、公司技術(shù)力量比較薄弱,公司應(yīng)該積極引進(jìn)技術(shù)人員,,使施工中的每一個工序都處在技術(shù)管理的范圍中,,節(jié)約施工成本,提高工程效益,。

通過總結(jié)一年來的工作,,我找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,。同時,,認(rèn)真學(xué)習(xí)國家規(guī)范,掌握專業(yè)知識,,提高自己的工作能力,,加強(qiáng)工作責(zé)任感。

總之,,在今后的工作中,,我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,,以適應(yīng)時代與公司的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步,,共同成長,。

土建施工員工作總結(jié)篇九

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本人###,,男,漢族,,30歲,,20xx年畢業(yè)于鄭州#####學(xué)院工民建專業(yè),在校三年,普招大專學(xué)歷,。

本人在畢業(yè)后就參加了工作,,一直在施工單位從事技術(shù)施工,有一定的施工經(jīng)驗(yàn),,并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用,。

工程施工是按照設(shè)計圖紙把設(shè)計師的思想完成從意識形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程,要搞好工程施工,,就必須首先熟悉施工圖紙,,掌握設(shè)計師的意圖,完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),,其次要強(qiáng)化對圖紙的了解程度,,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工,,初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn),、難點(diǎn),為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備,。

在工程施工過程中,,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,,是工程施工的靈魂,,要想工程干好,必須把測量放線的工作做好,,所以施測,、校對、復(fù)核的程序就一個都不能少(并且施測,、復(fù)核的工作要有不同的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層,、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對,,避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次,,就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解`方案范#文.庫整-理^與自己的思想一致,,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,,把問題消滅在萌芽狀態(tài),。

在某一工程段施工完成后,,要及時檢查,驗(yàn)收,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。

工程施工是一項(xiàng)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?,工程技術(shù)人員必須要把它作為一個自己的'藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,,力求精益求精,要有一個良好的工作作風(fēng),,要本著對國家(不浪費(fèi)資源),、對社會、對業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作,,要有“干一項(xiàng)工程,,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,,這樣才能把工作作好,,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。

工程施工是一個群體作業(yè)的工作,,它不是一個人或幾個人就能完成的,,它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計院,,下至勞動工人的相互緊密配合,,才能完成的一項(xiàng)復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),所以,,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,,否則,干好工程就會成為一句空話,。

俗話說“皮之不存,,毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益,他就是在自斷前程,,他就不是一個合格的打工者,,早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大,,工作人多,,工程要取得一個良好的經(jīng)濟(jì)效益,材料管理就顯得非常重要,,然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,,它需要大家的共同努力去實(shí)現(xiàn)。作為一個技術(shù)員,,對材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約,,還要配合項(xiàng)目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進(jìn)行有效的監(jiān)控,使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣,,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,,為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),。

工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo),工期的縮短不但能使工程提前投入運(yùn)營,,為甲方創(chuàng)造可觀的收益,,也可以減少我們施工單位眾多機(jī)械、材料的租賃費(fèi),,減少人員管理的費(fèi)用,,為公司為老板降低施工成本,提高經(jīng)濟(jì)效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,,所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn),,作為工程管理人員中的一員,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭,。

一個人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解`方案范#文.庫整-理^圖紙和規(guī)范,,勤溝通,,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,達(dá)到大家思想的一致統(tǒng)一,,使工程能夠順利,、如期地達(dá)到要求。

我雖然年紀(jì)較輕,,工作閱歷不太深,,施工經(jīng)驗(yàn)有限,但我會發(fā)揮年輕人的好學(xué),、勤快,、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢,,彌補(bǔ)以上的缺點(diǎn),,勤學(xué)勤問,努力成為一個優(yōu)秀的技術(shù)人才,,為宏升公司的發(fā)展盡力,。

我喜歡我的專業(yè),更熱愛我的崗位,,我相信,,在甲方和工程部的指導(dǎo)下,#樓工程能夠順利地進(jìn)行施工,,并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗(yàn)收的任務(wù),。

土建施工員工作總結(jié)篇十

xx年7月畢業(yè)到公司,長期派駐在一個窗口城市,,我們公司主營地鐵土建施工,,擁有盾構(gòu)等設(shè)備。

隨著公司業(yè)務(wù)增多,,人員比較緊張,,所以工作比較繁重,而且我們公司工資較低,,老有人跳槽,,比如前年招聘的大學(xué)生據(jù)我所知走掉了60-70%,有些人還很有前途的樣子,。主要原因我總結(jié)為:,。

2、工資太低,。按理說,,如果企業(yè)是這種性質(zhì),缺了某些方面總應(yīng)該在另外的地方補(bǔ)起來吧,,我們公司就不是這樣,,四處漂泊也就算了,工資還很低,,在這個物質(zhì)社會基本無法立足,,屬于人人看見都給你白眼那種。

這種情況下稍微好點(diǎn)的人才,,暫時還沒有看見前途的,,鬼才相信他不會跑,畢竟領(lǐng)導(dǎo)是少數(shù),。說了這么多說下我的工資和開支情況吧,,工作兩年半了,一直在一個項(xiàng)目部,,沒有調(diào)動過每月拿到手3500-4000,,這其中包括生產(chǎn)獎金。因?yàn)槲覀児苤枚鄴炜康捻?xiàng)目,,就是大包那種,,偶爾可能有點(diǎn)獎金,300-500元左右,,但次數(shù)很有限,。逢年過節(jié)可能有分包老板送點(diǎn)錢,有時是購物卡有時是現(xiàn)金,,不多,,整年下來估計在3000-4000左右。照這樣算下來,,撐死5w/年,。(這是現(xiàn)在的情況,,剛來可不是這樣,估計那時2-3w/年吧),。

我沒有結(jié)婚,,沒有房子,父母還能自給自足,,最多在過年和他們生日時寄點(diǎn)錢,,但也不多,1000-20xx,。每月生活費(fèi)300,,我們在食堂吃,食堂的水電氣和廚師工資都是單位掏,,我們自己出米面菜錢,。坐車一般項(xiàng)目部給派車,如果哪天幾個司機(jī)都很忙的話就自己打車,,一個月下來可能會發(fā)生交通費(fèi)200元左右,,當(dāng)然是公司給報銷,因?yàn)槲覜]有女朋友,,所以自己坐車辦事都很少的,,坐車就肯定是給公司辦事。

牙膏牙刷洗衣粉洗發(fā)水沐浴露等日常用品等于是公司給買的,,因?yàn)槊總€月有勞保用品發(fā),,但我們一般都不發(fā),自己買了把發(fā)票交給公司讓采購人員報銷了給自己錢,。

衣服是我最大的開支,。基本上每個月都要買,,單價一般在600-20xx范圍內(nèi),。有人說你一個單身買這么些衣服干什么,我一直是這么想的,,我們的工資水平是永遠(yuǎn)無法成家買房的,,與其把錢存銀行貶值,不如買衣服,,因?yàn)槲掖_實(shí)也沒有其他的開支項(xiàng)目,,而且我們這種企業(yè)本身社會地位就很低,我曾經(jīng)給了個定義“農(nóng)民工組合”,,如果穿得再差點(diǎn),,自己都沒法抬頭了,而且有些時候要出去辦事,,人家一看我這猥瑣形象就知道我的公司是什么樣子的了,,一是毀了公司的形象(雖然公司也沒什么形象),,二是自己是這種公司的一員,也挺沒勁,。土建施工員工作總結(jié)偶爾去酒吧迪廳玩,,但是因?yàn)樾愿癖容^內(nèi)向,不原意跟陌生的女人搭訕,,而且我也否認(rèn)這些地方有好女人,。一般就是約幾個同樣無聊的同事(當(dāng)然都是些大老爺們,,因?yàn)槲覀児竞苌倥?去那些地方坐坐,,感受一下那種我們還是社會人的氛圍,因?yàn)槲覀兊墓ぷ鳝h(huán)境很封閉,,跟外界接觸很少,。

偶爾請同事或朋友一起吃個飯,要是金額不大的話可以報銷掉,,基本上請客吃飯不用自己花錢,。

畢業(yè)這么長時間沒有回過家,主要是沒什么錢,,不好意思回家,,m回家就要花錢,而我又沒有掙著什么錢,,當(dāng)然有時候也是因?yàn)槊Φ脑颉?/p>

父母及朋友等經(jīng)常問我是不是應(yīng)該考慮成個家了,,我就跟他們搪塞“匈奴未滅,何以家為”,,其實(shí)很辛酸,。

土建施工員工作總結(jié)篇十一

1、在圖紙方面使我認(rèn)識到,,在施工之前要仔細(xì)查看圖紙,,把圖紙的每個細(xì)節(jié)都要了然于胸,不懂得地方要及時請教同事或領(lǐng)導(dǎo),,不能想當(dāng)然施工,。要做到按圖施工,百分百確定以后再施工,。但凡有圖紙更改,,以及有施工圖不符的地方,必須詳細(xì)記錄,。

2,、在儀器方面讓我知道,算數(shù)據(jù)時要專心,,算完必須復(fù)查,,以免出現(xiàn)錯誤,,在使用儀器的時候要專心致志,仔細(xì)觀察確認(rèn)好數(shù)據(jù)后要趕緊記錄,,以免前后觀測的數(shù)據(jù)在腦子里面混淆不清,,儀器要經(jīng)常效驗(yàn),保證準(zhǔn)確度,。

3,、在工程質(zhì)量問題必須要嚴(yán)格要求,不能差不多就行,。按照規(guī)范要求施工,,嚴(yán)格要求自己以及施工人員,精益求精,。

4,、在文明施工及安全管理方面,再進(jìn)入施工現(xiàn)場時要佩戴安全帽,,注意安全,。抓好施工進(jìn)度、工程質(zhì)量和安全措施,。及時清理現(xiàn)場,,做好施工成果的保養(yǎng)與維護(hù)。

土建施工員工作總結(jié)篇十二

本人xxx,,男,,漢族,30歲,,2001年畢業(yè)于鄭州xx學(xué)院工民建專業(yè),,在校三年,普招大專學(xué)歷,。

本人在畢業(yè)后就參加了工作,,一直在施工單位從事技術(shù)施工,有一定的施工經(jīng)驗(yàn),,并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用,。

工程施工是按照設(shè)計圖紙把設(shè)計師的思想完成從意識形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程,要搞好工程施工,,就必須首先熟悉施工圖紙,,掌握設(shè)計師的意圖,完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),,其次要強(qiáng)化對圖紙的了解程度,,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn),、難點(diǎn),,為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備。

在工程施工過程中,,測量放線工作是重中之重,,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,,要想工程干好,,必須把測量放線的工作做好,所以施測,、校對,、復(fù)核的程序就一個都不能少(并且施測、復(fù)核的工作要有不同的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層,、施工段,、施工點(diǎn)進(jìn)行校對,,避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次,,就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解與自己的思想一致,,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

在某一工程段施工完成后,,要及時檢查,,驗(yàn)收,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,,減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。

工程施工是一項(xiàng)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?,工程技術(shù)人員必須要把它作為一個自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,,力求精益求精,要有一個良好的工作作風(fēng),,要本著對國家(不浪費(fèi)資源),、對社會、對業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作,,要有“干一項(xiàng)工程,,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,,這樣才能把工作作好,,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。

工程施工是一個群體作業(yè)的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,,它是需要上至質(zhì)檢站,、設(shè)計院,下至勞動工人的相互緊密配合,,才能完成的一項(xiàng)復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),,所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,,否則,,干好工程就會成為一句空話。

俗話說“皮之不存,,毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益,,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的打工者,,早晚會被社會所淘汰,。工程施工的工作面大,工作人多,,工程要取得一個良好的經(jīng)濟(jì)效益,,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,,它需要大家的共同努力去實(shí)現(xiàn),。作為一個技術(shù)員,對材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約,,還要配合項(xiàng)目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進(jìn)行有效的監(jiān)控,,使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,,為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),。

工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo),工期的縮短不但能使工程提前投入運(yùn)營,,為甲方創(chuàng)造可觀的收益,,也可以減少我們施工單位眾多機(jī)械、材料的租賃費(fèi),,減少人員管理的費(fèi)用,,為公司為老板降低施工成本,提高經(jīng)濟(jì)效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,,所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn),,作為工程管理人員中的一員,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭,。

一個人的能力和精力是有限的,為了能更好的圖紙和規(guī)范,勤溝通,,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,,達(dá)到大家思想的一致統(tǒng)一,使工程能夠順利,、如期地達(dá)到計劃要求,。

我雖然年紀(jì)較輕,工作閱歷不太深,,施工經(jīng)驗(yàn)有限,,但我會發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快,、能吃苦耐勞,、精力沖沛等優(yōu)勢,彌補(bǔ)以上的缺點(diǎn),,勤學(xué)勤問,,努力成為一個優(yōu)秀的技術(shù)人才,為宏升公司的發(fā)展盡力,。

我喜歡我的專業(yè),,更熱愛我的崗位,我相信,,在甲方和工程部的指導(dǎo)下,,#樓工程能夠順利地進(jìn)行施工,,并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗(yàn)收的任務(wù),。

土建施工員工作總結(jié)篇十三

20年,我負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工作,,本人的各項(xiàng)工作在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持及各部門密切配合下,,基本進(jìn)展順利。

回顧項(xiàng)目部20年的工作,,我作為項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)人,,各方面工作得到了公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門的支持,由于我本人還有許多不足的地方,,使我自己深深的感到工作責(zé)任心的重要性,。

今年,項(xiàng)目部的工程進(jìn)度情況格外嚴(yán)峻,。天氣惡劣,、施工場地復(fù)雜,勞務(wù)隊(duì)伍不協(xié)調(diào),,甲方付款不及時,。我一直在努力擺正自己的位置,合理到位地安排各項(xiàng)事務(wù),總結(jié)施工現(xiàn)場中的問題,,分清主次,,找到合適的處理方法,避免工程上不必要的損失,。另外,,自己一直在加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),提高自身專業(yè)素質(zhì),。

現(xiàn)場的施工管理中,,我不間斷地在施工現(xiàn)場巡視,對重點(diǎn)施工部位嚴(yán)格管理,,積極落實(shí)公司,、項(xiàng)目部對工程安全、質(zhì)量,、進(jìn)度等方面的要求,,努力全面掌控施工現(xiàn)場的情況。為保證工程的進(jìn)度目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),,我積極聯(lián)系有實(shí)力的各分項(xiàng)班組進(jìn)場,,解決班組在施工中的困難,調(diào)節(jié)各班組之間的矛盾,,嚴(yán)格管理,,從而保證了工程進(jìn)度。

現(xiàn)場施工管理中,,明確自己的立場,,發(fā)揮項(xiàng)目部管理人員在施工現(xiàn)場起到的主導(dǎo)作用。對施工班組做到獎罰分明,,形成絕對以項(xiàng)目部為中心的領(lǐng)導(dǎo)方法,。對那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟,施行嚴(yán)打,、嚴(yán)抓以此來樹立項(xiàng)目部的施工方面的威信,。

現(xiàn)場施工管理中,準(zhǔn)確找出施工中存在的毛病,,把施工圖紙和國家規(guī)范靈活運(yùn)用,,使實(shí)際施工過程中基本符合理論要求,節(jié)約了施工成本,。

1,、對于項(xiàng)目部的實(shí)際困難,公司應(yīng)該主動協(xié)調(diào)解決,,這樣才能保證工程順利進(jìn)展,,公司才能盈利,。

2、公司應(yīng)該主動組織管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),,以提高公司管理人員的素質(zhì),,為公司未來的發(fā)展儲備力量。

3,、公司技術(shù)力量比較薄弱,,公司應(yīng)該積極引進(jìn)技術(shù)人員,使施工中的每一個工序都處在技術(shù)管理的范圍中,,節(jié)約施工成本,,提高工程效益。

通過總結(jié)一年來的工作,,我找出工作中的不足,,以便在以后的工作中加以克服。同時,,認(rèn)真學(xué)習(xí)國家規(guī)范,,掌握專業(yè)知識,提高自己的工作能力,,加強(qiáng)工作責(zé)任感,。

總之,在今后的工作中,,我將不斷地總結(jié)與反省,,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,,以適應(yīng)時代與公司的發(fā)展,,與公司共同進(jìn)步,共同成長,。

土建施工員工作總結(jié)篇十四

時間一晃而過,,轉(zhuǎn)眼之間來到重慶xxx公司工作已經(jīng)三個月。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,,也給我留下了精彩而美好的回憶。

但在這段時間里公司領(lǐng)導(dǎo)給予了我足夠的寬容,、支持與幫助,,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,感受到了城建人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,,怎能見彩虹”的豪氣,,也體會到了城建人作為建設(shè)者的艱難和堅定。在對城建人肅然起敬的同時,,也為我將有機(jī)會成為城建的一份子而驚喜萬分,。

記得初到公司之時,,我便接受了一天的入職培訓(xùn)。在培訓(xùn)期間,,公司領(lǐng)導(dǎo)給予了我很大的關(guān)懷,,使我倍感欣慰。同時也讓我了解了公司現(xiàn)狀,,對公司的前景充滿了希望,。

然而,面對競爭激烈的社會,,機(jī)遇與挑戰(zhàn)共存,,優(yōu)勝劣態(tài)自然選擇的規(guī)律,當(dāng)然又有些緊張和不安,,我暗下決心,,吃自己的飯,流自己的汗,,就在這里,,一定要踏踏實(shí)實(shí)的干出一番事業(yè)來。

短暫的培訓(xùn)過后,,我被分到xx項(xiàng)目部,,這是一個狼一樣的團(tuán)隊(duì),不但技術(shù)全面,,而且管理一流,。很幸運(yùn),我剛剛?cè)雸鍪俏覀児镜囊粋€新工程,,同時也是一個遠(yuǎn)程項(xiàng)目,。我欣喜萬分,心想鍛煉的機(jī)會來了,,而且是從工程的一開始做起,,機(jī)會不容錯過,一定要好好虛心學(xué)習(xí),。面對這里所有的一切,,我既感到新鮮又覺得處處都存在挑戰(zhàn)。

來到xx項(xiàng)目部已有三個多月,,對于項(xiàng)目的前期工作有了一個新的認(rèn)知和了解,。初到云陽之時,我當(dāng)時分配到測量組,,每天配合測量員進(jìn)行測量,,最開始我連全站儀的操作完全不明白,從一個跑桿慢慢的學(xué)會了對全站儀的測量,,現(xiàn)在我對全站儀基本上是學(xué)會了測量以及測站點(diǎn)的選擇,,這不僅讓我對于以后建筑物形成過程中如何選取測站點(diǎn)很有必要,。

在這個過程中有苦有甜,根據(jù)甲方給的國家測繪點(diǎn),,我們通過后視的方式對i云1216的點(diǎn)進(jìn)行查找,,并進(jìn)行多次校正核對其坐標(biāo)。最終我的收獲就是學(xué)會了全站儀測量,。

對于臨舍生活區(qū)的施工,,我主要負(fù)責(zé)生活區(qū)的廚房衛(wèi)生間的施工以及生活區(qū)辦公用房及宿舍和民工宿舍的安裝。對于生活區(qū)污水的排放以及生活區(qū)活動空間的抄平找坡及排水處理,。對于生活區(qū)的總體規(guī)劃也有了相應(yīng)的認(rèn)識,,看似簡單的臨舍生活區(qū),卻有很多需要學(xué)習(xí)的地方,。

在主樓工作期間,,我前期主要負(fù)責(zé)花園洋房18#樓施工,負(fù)責(zé)前期的放線及部分測量,,熟悉花園洋房18#樓的圖紙,,對于圖紙中的問題進(jìn)行提出并落實(shí),人工挖孔樁在施工過程中,,我對其挖孔樁的實(shí)際開挖深度以及開挖尺寸進(jìn)行粘貼到相應(yīng)的樁號,。對工人在開挖過程中提醒工人注意開挖的直徑以及垂直度,并且注意井邊危石的清理,。

目前主要負(fù)責(zé)高層11#樓施工,,主要是高邊坡樁在施工過程中的安全控制,這不僅是對能力的一種提升,,更是對自己技術(shù)的提高,。前期配合項(xiàng)目經(jīng)理室完成前期策劃方案中的道路布置圖以及樓棟標(biāo)識圖,現(xiàn)目前配合項(xiàng)目經(jīng)理室完成所有樓棟的鋼管扣件固化圖,。這不僅是項(xiàng)目部對我能力的一種提高,,更是對我的一種考驗(yàn)。

二,、公司文化的理解,。

雖然來到xx項(xiàng)目部的時間只有三個多月,卻讓我學(xué)到了很多,,領(lǐng)悟了很多,,尤其來到這個狼一樣的團(tuán)隊(duì)之后,我感到自豪,,感到光榮,人說:“山高人為峰”,,我確有感受,,有這樣的領(lǐng)導(dǎo)們,,有這樣的兄弟伙們,我們這個集體怎能不強(qiáng)大,、怎能不令人羨慕?每個人都有主人翁的責(zé)任心,,這一切,怎能不令人嘆服,,有道是:“司興我榮,,司衰我恥”,我以此為榮,。只有我們這個集體壯大了,,我們個人才會感到無尚榮譽(yù)。

我相信在這里學(xué)到的不僅僅是技術(shù),,更重要的是學(xué)到了人與人相處的方式,,這里包括與同事的相處,與分包單位的相處方式,,甚至與建設(shè)單位和監(jiān)理單位之間的交流,,這一切的一切都讓我受益非淺。這里有經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志,,有和我一樣來自大學(xué)的學(xué)生,,在這里我們相處都十分融洽。老同志給我們講述他們的現(xiàn)場工作經(jīng)歷,,我與他們交流當(dāng)今建筑市場上的新材料新工藝和新方法,。

我們說他們是這個集體的精髓,他們說我們是這個集體的新鮮血液,。就這樣在相互交流,,不斷學(xué)習(xí)的過程中,我們的工程也一天天不斷完成,,距離我們的目標(biāo)似乎已經(jīng)不在遙遠(yuǎn),。

對于剛從大學(xué)畢業(yè)的我而言,對于建筑這個行業(yè)的了解也還是比較多的,,對于自己的人生規(guī)劃也是我人生中必不可少的環(huán)節(jié),。通過實(shí)際工作的不斷積累與歷練彌補(bǔ)自身的不足。爭取在工作中多考取從業(yè)資格證書,,做到工作學(xué)習(xí)兩不誤,。

在工程管理方面多下功夫,加強(qiáng)目標(biāo)控制和管理協(xié)調(diào)的能力,。尤其的加強(qiáng)成本意識,,掌握可控點(diǎn)。對于在今后的工作中,,不管是領(lǐng)導(dǎo)還是同事交給的各項(xiàng)任務(wù)要積極努力的去完成,。自己能夠提前發(fā)現(xiàn)并且解決的,,要主動去完成,替領(lǐng)導(dǎo)多分擔(dān)一些,,讓領(lǐng)導(dǎo)少操心一些,。學(xué)習(xí)是永無止境的,在自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深,,工作能力,,包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到提高的同時,,更重要的是學(xué)會做人,,與各方面人員的溝通和協(xié)調(diào)。

總之,,三個多月的時間讓我收獲了許多,,學(xué)會了很多做人做事的道理,在這里感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的關(guān)懷,,感謝項(xiàng)目經(jīng)理和老同志們以及兄弟伙對我的悉心教導(dǎo),,我將以我的實(shí)際行動來回報你們給我的一切!雖然近期的工作表現(xiàn)得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,展望未來的工作中將會有更多新的挑戰(zhàn),,我一定會竭盡全力更加積極的工作,,迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

三,、對公司及項(xiàng)目部的建議。

對于重慶xxx公司在公司理念文化上還是自己獨(dú)到的一面,,比如在工藝工法上面可以引進(jìn)較好的,,隨著建筑行業(yè)的發(fā)展不斷更新,針對目前的工藝工法還是比較具有企業(yè)特色的,,對于xx項(xiàng)目部而言是一個遠(yuǎn)程項(xiàng)目,,公司對于遠(yuǎn)程項(xiàng)目部的管理也是比較重視的,公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事都經(jīng)??赐鹸x項(xiàng)目部以及關(guān)注xx項(xiàng)目部的現(xiàn)狀,,通過前面的視頻會議感受到了公司對xx項(xiàng)目部的關(guān)心和支持。

對于總公司在管理方面,,我認(rèn)為對于網(wǎng)絡(luò)這個問題可不可以在夜間的時候把外網(wǎng)打開,,針對于土建施工組而言,白天基本都在現(xiàn)場,,很少有上網(wǎng)時間,,夜間想通過網(wǎng)上查詢資料都沒有這樣的條件,對于一些最新建筑行業(yè)的一些新聞就不能及時進(jìn)行學(xué)習(xí)和充實(shí)自己,如果長期不了解網(wǎng)絡(luò)上的建筑知識,,感覺自己都有一種被淘汰的感覺,。

對于年輕人而言,,只有不斷充實(shí)自己才能讓自己不斷前進(jìn),,借助網(wǎng)絡(luò)平臺可以讓自身有更多的途徑學(xué)習(xí)。對于公司擔(dān)心夜間有了外網(wǎng)防止我們利用網(wǎng)絡(luò)不認(rèn)真履行自己的工作也是有一定的道理的,,如果一個人強(qiáng)制被學(xué)習(xí)那么他接收知識幾乎微乎其微,。要想讓優(yōu)秀的人能夠展現(xiàn)真實(shí)的自我,我們就不應(yīng)該去強(qiáng)制限制其發(fā)展,。

文檔為doc格式,。

土建施工員工作總結(jié)篇十五

時間流逝,如白駒過隙,,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來到xxxx一年多時間了,,期間先后在兩個項(xiàng)目工作、學(xué)習(xí),,現(xiàn)階段正在海南液氫項(xiàng)目,,在項(xiàng)目部工作的這段時間里,我學(xué)到了很多,,也收獲很多,,天天雖然忙碌但是感覺很充實(shí),現(xiàn)在工作經(jīng)驗(yàn)還是很欠缺,,學(xué)習(xí)的地方還很多,,我一定努力學(xué)習(xí),踏實(shí)工作,。

在這近一年多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時,,獲得了收獲,在以前的實(shí)踐工作當(dāng)中,,將理論知識和實(shí)踐工作有機(jī)融合,,使自己的水平得到很大的提高,以下是我在這段時間施工中的體會:

要做好每項(xiàng)工作,,都必須在工作之前對這項(xiàng)工作進(jìn)行全面了解,,這樣才利于更好地開展工作;對于土建施工,,也要做好施工前的準(zhǔn)備,,熟悉圖紙,了解工程概況,。所謂知己知彼,,百戰(zhàn)百勝。不了解工程情況,盲目工作,,等于赤手空拳去打仗,。要順利開展工作,必須有備而戰(zhàn),。

施工前的準(zhǔn)備:熟悉施工圖紙---相關(guān)技術(shù)規(guī)范---操作規(guī)程---設(shè)計要求及細(xì)部,、節(jié)點(diǎn)做法---相關(guān)技術(shù)資料---工程質(zhì)量要求等。

其次要熟悉施工組織設(shè)計及施工順序,、施工方法,、技術(shù)措施,弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位,;最后對施工現(xiàn)場進(jìn)行深入了解,,熟悉施工圖紙,只是對工程的紙上了解,,要清楚,、全面了解工程,掌握工程概況,,必須親自到現(xiàn)場進(jìn)行了解,。認(rèn)真了解工程的基本情況,有利于更好地實(shí)施管理,,落實(shí)施工方法,,更好地完善工作。

做好施工準(zhǔn)備,,向施工工人交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法,,是為完成施工任務(wù)創(chuàng)造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關(guān)技術(shù)的要求,,圍繞著質(zhì)量,、工期等制定可行的施工工法,在每個階段,、每個工序,、每項(xiàng)施工任務(wù)中積極組織平衡,保持的結(jié)合,。其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強(qiáng)檢查,,預(yù)防返工現(xiàn)象的發(fā)生,要隨時糾正現(xiàn)場施工各種違章,、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題,。還有,如遇設(shè)計修改或施工條件變化,,應(yīng)隨時進(jìn)行補(bǔ)充交底,,同時辦理工程增量或減量記錄,,并辦理相應(yīng)手續(xù),要在圖紙上表示修改的內(nèi)容,,要便于施工的順利進(jìn)行,。不但要做好以上工作,還要嚴(yán)格質(zhì)量自檢,、互檢,、交接檢的制度。

在施工現(xiàn)場,,要確保一個工程能夠保質(zhì),、保量地完成,不但要有一定的技術(shù)之長,,還須與下面的施工工人能打成一片;工作中,,與工人們相互交流,、相互尊重,贏得工人們的信任,,這樣才能使各項(xiàng)施工指令貫徹落實(shí)下去,。還要與甲方現(xiàn)場代表、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系,,在施工技術(shù)方面積極與甲方,,監(jiān)理溝通,聽取他們可行性的施工工法,,爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認(rèn)可。

土建施工員工作總結(jié)篇十六

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本人###,男,,漢族,,30歲,2001年畢業(yè)于鄭州#####學(xué)院工民建專業(yè),,在校三年,,普招大專學(xué)歷。

本人在畢業(yè)后就參加了工作,,一直在施工單位從事技術(shù)施工,,有一定的施工經(jīng)驗(yàn),,并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。

工程施工是按照設(shè)計圖紙把設(shè)計師的思想完成從意識形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程,要搞好工程施工,,就必須首先熟悉施工圖紙,,掌握設(shè)計師的意圖,,完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),,其次要強(qiáng)化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,,考慮具體的施工,,初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn),、難點(diǎn),,為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備。

在工程施工過程中,,測量放線工作是重中之重,,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,,要想工程干好,,必須把測量放線的工作做好,所以施測,、校對,、復(fù)核的程序就一個都不能少(并且施測、復(fù)核的工作要有不同的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層,、施工段,、施工點(diǎn)進(jìn)行校對,避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次,,就是檢查,、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解`方案范#文.庫整-理^與自己的思想一致,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,,把問題消滅在萌芽狀態(tài),。

在某一工程段施工完成后,要及時檢查,,驗(yàn)收,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,,減少錯誤的連續(xù)發(fā)生,。

工程施工是一項(xiàng)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?,工程技術(shù)人員必須要把它作為一個自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,,要有一個良好的`工作作風(fēng),,要本著對國家(不浪費(fèi)資源)、對社會,、對業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作,,要有“干一項(xiàng)工程,樹一座豐碑,,贏一片口碑”的決心,,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員,。

工程施工是一個群體作業(yè)的工作,,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站,、設(shè)計院,,下至勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項(xiàng)復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),,所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,,否則,,干好工程就會成為一句空話。

俗話說“皮之不存,,毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益,,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的打工者,,早晚會被社會所淘汰,。工程施工的工作面大,工作人多,,工程要取得一個良好的經(jīng)濟(jì)效益,,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,,它需要大家的共同努力去實(shí)現(xiàn),。作為一個技術(shù)員,對材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約,,還要配合項(xiàng)目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進(jìn)行有效的監(jiān)控,,使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,,為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),。

工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo),,工期的縮短不但能使工程提前投入運(yùn)營,為甲方創(chuàng)造可觀的收益,,也可以減少我們施工單位眾多機(jī)械,、材料的租賃費(fèi),減少人員管理的費(fèi)用,,為公司為老板降低施工成本,,提高經(jīng)濟(jì)效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn),,作為工程管理人員中的一員,,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭,。

一個人的能力和精力是有限的,,為了能更好的正確理解`方案范#文.庫整-理^圖紙和規(guī)范,勤溝通,,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,,達(dá)到大家思想的一致統(tǒng)一,使工程能夠順利,、如期地達(dá)到要求,。

我雖然年紀(jì)較輕,工作閱歷不太深,,施工經(jīng)驗(yàn)有限,,但我會發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快,、能吃苦耐勞,、精力沖沛等優(yōu)勢,彌補(bǔ)以上的缺點(diǎn),,勤學(xué)勤問,,努力成為一個優(yōu)秀的技術(shù)人才,為宏升公司的發(fā)展盡力,。

我喜歡我的專業(yè),,更熱愛我的崗位,我相信,,在甲方和工程部的指導(dǎo)下,,#樓工程能夠順利地進(jìn)行施工,并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗(yàn)收的任務(wù),。

土建施工員工作總結(jié)篇十七

本人###,,男,漢族,,30歲,,20xx年畢業(yè)于鄭州#####學(xué)院工民建專業(yè),,在校三年,普招大專學(xué)歷,。

本人在畢業(yè)后就參加了工作,,一直在施工單位從事技術(shù)施工,有一定的施工經(jīng)驗(yàn),,并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用,。

工程施工是按照設(shè)計圖紙把設(shè)計師的思想完成從意識形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程,要搞好工程施工,,就必須首先熟悉施工圖紙,,掌握設(shè)計師的意圖,完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),,其次要強(qiáng)化對圖紙的了解程度,,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工,,初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn),、難點(diǎn),為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備,。

在工程施工過程中,,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,,是工程施工的靈魂,,要想工程干好,必須把測量放線的工作做好,,所以施測、校對,、復(fù)核的程序就一個都不能少(并且施測,、復(fù)核的工作要有不同的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層、施工段,、施工點(diǎn)進(jìn)行校對,,避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次,就是檢查,、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解`,。

方案。

范#文.庫整-理^與自己的思想一致,,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

在某一工程段施工完成后,,要及時檢查,,驗(yàn)收,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,,減少錯誤的連續(xù)發(fā)生,。

工程施工是一項(xiàng)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎こ碳夹g(shù)人員必須要把它作為一個自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,,力求精益求精,,要有一個良好的工作作風(fēng),要本著對國家(不浪費(fèi)資源),、對社會,、對業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作,要有“干一項(xiàng)工程,,樹一座豐碑,,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員,。

工程施工是一個群體作業(yè)的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,,它是需要上至質(zhì)檢站,、設(shè)計院,下至勞動工人的相互緊密配合,,才能完成的一項(xiàng)復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),,所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,,否則,,干好工程就會成為一句空話。

俗話說“皮之不存,,毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益,,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的打工者,,早晚會被社會所淘汰,。工程施工的工作面大,工作人多,,工程要取得一個良好的經(jīng)濟(jì)效益,,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,,它需要大家的共同努力去實(shí)現(xiàn),。作為一個技術(shù)員,對材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約,,還要配合項(xiàng)目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進(jìn)行有效的監(jiān)控,,使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣,,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),。

工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo),,工期的縮短不但能使工程提前投入運(yùn)營,為甲方創(chuàng)造可觀的收益,,也可以減少我們施工單位眾多機(jī)械,、材料的租賃費(fèi),減少人員管理的費(fèi)用,,為公司為老板降低施工成本,,提高經(jīng)濟(jì)效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn),,作為工程管理人員中的一員,,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭,。

一個人的能力和精力是有限的,,為了能更好的正確理解`。

方案,。

范#文.庫整-理^圖紙和規(guī)范,,勤溝通,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,,達(dá)到大家思想的一致統(tǒng)一,,使工程能夠順利、如期地達(dá)到要求,。

我雖然年紀(jì)較輕,,工作閱歷不太深,施工經(jīng)驗(yàn)有限,,但我會發(fā)揮年輕人的好學(xué),、勤快、能吃苦耐勞,、精力沖沛等優(yōu)勢,彌補(bǔ)以上的缺點(diǎn),,勤學(xué)勤問,,努力成為一個優(yōu)秀的技術(shù)人才,為宏升公司的發(fā)展盡力,。

我喜歡我的專業(yè),,更熱愛我的崗位,我相信,,在甲方和工程部的指導(dǎo)下,,#樓工程能夠順利地進(jìn)行施工,,并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗(yàn)收的任務(wù)。

土建施工員工作總結(jié)篇十八

20年,,我負(fù)責(zé)xx項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工作,,本人的各項(xiàng)工作在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持及各部門密切配合下,基本進(jìn)展順利,。

回顧xx項(xiàng)目部20年的工作,,我作為xx項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)人,各方面工作得到了公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門的支持,,由于我本人還有許多不足的地方,,使我自己深深的感到工作責(zé)任心的重要性。

今年,,xx項(xiàng)目部的工程進(jìn)度情況格外嚴(yán)峻,。天氣惡劣、施工場地復(fù)雜,,勞務(wù)隊(duì)伍不協(xié)調(diào),,甲方付款不及時。我一直在努力擺正自己的位置,,合理到位地安排各項(xiàng)事務(wù),,總結(jié)施工現(xiàn)場中的問題,分清主次,,找到合適的處理方法,,避免工程上不必要的損失。另外,,自己一直在加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),,提高自身專業(yè)素質(zhì)。

現(xiàn)場的施工管理中,,我不間斷地在施工現(xiàn)場巡視,,對重點(diǎn)施工部位嚴(yán)格管理,積極落實(shí)公司,、項(xiàng)目部對工程安全,、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的要求,,努力全面掌控施工現(xiàn)場的情況,。為保證工程的進(jìn)度目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),我積極聯(lián)系有實(shí)力的各分項(xiàng)班組進(jìn)場,,解決班組在施工中的困難,,調(diào)節(jié)各班組之間的矛盾,嚴(yán)格管理,從而保證了工程進(jìn)度,。

現(xiàn)場施工管理中,,明確自己的立場,發(fā)揮項(xiàng)目部管理人員在施工現(xiàn)場起到的主導(dǎo)作用,。對施工班組做到獎罰分明,,形成絕對以項(xiàng)目部為中心的領(lǐng)導(dǎo)方法。對那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟,,施行嚴(yán)打,、嚴(yán)抓以此來樹立項(xiàng)目部的施工方面的威信。

現(xiàn)場施工管理中,,準(zhǔn)確找出施工中存在的毛病,,把施工圖紙和國家規(guī)范靈活運(yùn)用,使實(shí)際施工過程中基本符合理論要求,,節(jié)約了施工成本,。

1、對于項(xiàng)目部的實(shí)際困難,,公司應(yīng)該主動協(xié)調(diào)解決,,這樣才能保證工程順利進(jìn)展,公司才能盈利,。

2,、公司應(yīng)該主動組織管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),以提高公司管理人員的素質(zhì),,為公司未來的發(fā)展儲備力量,。

3、公司技術(shù)力量比較薄弱,,公司應(yīng)該積極引進(jìn)技術(shù)人員,,使施工中的每一個工序都處在技術(shù)管理的范圍中,節(jié)約施工成本,,提高工程效益,。

通過總結(jié)一年來的工作,我找出工作中的不足,,以便在以后的工作中加以克服,。同時,認(rèn)真學(xué)習(xí)國家規(guī)范,,掌握專業(yè)知識,,提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,。

總之,在今后的工作中,我將不斷地總結(jié)與反省,,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代與公司的發(fā)展,,與公司共同進(jìn)步,,共同成長。

土建施工員工作總結(jié)篇十九

20xx年,,我負(fù)責(zé)古鎮(zhèn)項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工作,,本人的各項(xiàng)工作在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持及各部門密切配合下,基本進(jìn)展順利,。

一,、端正態(tài)度,認(rèn)真工作,。

回顧古鎮(zhèn)項(xiàng)目部20xx年的工作,,我作為古鎮(zhèn)項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)人,各方面工作得到了公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門的支持,,由于我本人還有許多不足的地方,,使我自己深深的感到工作責(zé)任心的重要性。

今年,,古鎮(zhèn)項(xiàng)目部的工程進(jìn)度情況格外嚴(yán)峻,。天氣惡劣、施工場地復(fù)雜,,勞務(wù)隊(duì)伍不協(xié)調(diào),,甲方付款不及時。我一直在努力擺正自己的位置,,合理到位地安排各項(xiàng)事務(wù),,總結(jié)施工現(xiàn)場中的問題,分清主次,,找到合適的處理方法,,避免工程上不必要的損失。另外,,自己一直在加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),,提高自身專業(yè)素質(zhì),。

現(xiàn)場的施工管理中,,我不間斷地在施工現(xiàn)場巡視,,對重點(diǎn)施工部位嚴(yán)格管理,,積極落實(shí)公司,、項(xiàng)目部對工程安全,、質(zhì)量,、進(jìn)度等方面的要求,努力全面掌控施工現(xiàn)場的情況,。為保證工程的進(jìn)度目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),,我積極聯(lián)系有實(shí)力的各分項(xiàng)班組進(jìn)場,,解決班組在施工中的困難,,調(diào)節(jié)各班組之間的矛盾,,嚴(yán)格管理,從而保證了工程進(jìn)度,。

現(xiàn)場施工管理中,明確自己的立場,,發(fā)揮項(xiàng)目部管理人員在施工現(xiàn)場起到的主導(dǎo)作用,。對施工班組做到獎罰分明,,形成絕對以項(xiàng)目部為中心的領(lǐng)導(dǎo)方法,。對那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟,施行嚴(yán)打,、嚴(yán)抓以此來樹立項(xiàng)目部的施工方面的威信,。

現(xiàn)場施工管理中,,準(zhǔn)確找出施工中存在的毛病,把施工圖紙和國家規(guī)范靈活運(yùn)用,,使實(shí)際施工過程中基本符合理論要求,,節(jié)約了施工成本。

二,、對公司的合理化建議,。

對于項(xiàng)目部的實(shí)際困難,公司應(yīng)該主動協(xié)調(diào)解決,,這樣才能保證工程順利進(jìn)展,,公司才能盈利。

公司應(yīng)該主動組織管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),,以提高公司管理人員的素質(zhì),為公司未來的發(fā)展儲備力量,。

公司技術(shù)力量比較薄弱,,公司應(yīng)該積極引進(jìn)技術(shù)人員,使施工中的每一個工序都處在技術(shù)管理的范圍中,,節(jié)約施工成本,,提高工程效益。

三,、未來的,。

工作計劃。

通過總結(jié)一年來的工作,,我找出工作中的不足,,以便在以后的工作中加以克服。同時,,認(rèn)真學(xué)習(xí)國家規(guī)范,,掌握專業(yè)知識,提高自己的工作能力,,加強(qiáng)工作責(zé)任感,。

總之,在今后的工作中,,我將不斷地總結(jié)與反省,,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,,以適應(yīng)時代與公司的發(fā)展,,與公司共同進(jìn)步,共同成長,。

本人在畢業(yè)后就參加了工作,,一直在施工單位從事技術(shù)施工,,有一定的施工經(jīng)驗(yàn),并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用,。

工程施工是按照設(shè)計圖紙把設(shè)計師的思想完成從意識形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程,,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,,掌握設(shè)計師的意圖,,完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強(qiáng)化對圖紙的了解程度,,熟悉工程的基本概況,,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn),、難點(diǎn),,為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備。

在工程施工過程中,,測量放線工作是重中之重,,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,,要想工程干好,,必須把測量放線的工作做好,所以施測,、校對,、復(fù)核的程序就一個都不能少(并且施測、復(fù)核的工作要有不同的人來做),;其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層,、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對,,避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件,;再次,就是檢查,、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解`方案范#文.庫整-理^與自己的思想一致,,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態(tài),。

在某一工程段施工完成后,,要及時檢查,驗(yàn)收,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。

工程施工是一項(xiàng)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?,工程技術(shù)人員必須要把它作為一個自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,,力求精益求精,要有一個良好的工作作風(fēng),,要本著對國家(不浪費(fèi)資源),、對社會、對業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作,,要有“干一項(xiàng)工程,,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,,這樣才能把工作作好,,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。

工程施工是一個群體作業(yè)的工作,,它不是一個人或幾個人就能完成的,,它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計院,,下至勞動工人的相互緊密配合,,才能完成的一項(xiàng)復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),所以,,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,,干好工程就會成為一句空話,。

俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益,,他就是在自斷前程,,他就不是一個合格的打工者,早晚會被社會所淘汰,。工程施工的工作面大,,工作人多,工程要取得一個良好的經(jīng)濟(jì)效益,,材料管理就顯得非常重要,,然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,它需要大家的共同努力去實(shí)現(xiàn),。作為一個技術(shù)員,,對材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約,還要配合項(xiàng)目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進(jìn)行有效的監(jiān)控,,使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣,,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo),,工期的縮短不但能使工程提前投入運(yùn)營,,為甲方創(chuàng)造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機(jī)械,、材料的租賃費(fèi),,減少人員管理的費(fèi)用,為公司為老板降低施工成本,,提高經(jīng)濟(jì)效益,;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn),,作為工程管理人員中的一員,,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭,。

一個人的能力和精力是有限的,,為了能更好的正確理解`方案范#文.庫整-理^圖紙和規(guī)范,勤溝通,,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,,達(dá)到大家思想的一致統(tǒng)一,使工程能夠順利,、如期地達(dá)到計劃要求,。

我雖然年紀(jì)較輕,工作閱歷不太深,,施工經(jīng)驗(yàn)有限,,但我會發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快,、能吃苦耐勞,、精力沖沛等優(yōu)勢,彌補(bǔ)以上的缺點(diǎn),,勤學(xué)勤問,,努力成為一個優(yōu)秀的技術(shù)人才,為宏升公司的發(fā)展盡力,。

我喜歡我的專業(yè),,更熱愛我的崗位,我相信,,在甲方和工程部的指導(dǎo)下,,#樓工程能夠順利地進(jìn)行施工,并按照,。

合同,。

的要求圓滿地完成竣工驗(yàn)收的任務(wù)。

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