在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,，報(bào)告不再是罕見的東西,，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。報(bào)告書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇報(bào)告呢,？下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

質(zhì)檢員的述職報(bào)告篇一

（一）加大農(nóng)產(chǎn)品檢測力度，確保群眾餐桌安全,。

我市的農(nóng)產(chǎn)品檢測工作從年3月15日正式啟動(dòng)的,，5年來，先后由僅對興華市場開展例行監(jiān)測擴(kuò)大到成皋路市場,、老城市場和市區(qū)9個(gè)連鎖超市,、83家蔬菜經(jīng)營門店。年又將監(jiān)測范圍延伸到15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場和鄉(xiāng),、村級超市（連鎖超市每天抽檢一次,，蔬菜經(jīng)營門店一周抽檢一遍，基地和鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場每月抽檢不低于100樣次）,。

市區(qū)每天抽檢樣品150個(gè)左右（逢節(jié)假日和病蟲害高發(fā)期,，增加抽檢樣次），檢測合格的品種為商戶發(fā)放合格證,，9點(diǎn)以前將檢測結(jié)果公布到市場公示欄,，并連同市場價(jià)格信息發(fā)布到“農(nóng)網(wǎng)”指導(dǎo)市民買菜，接受市民監(jiān)督,；發(fā)現(xiàn)農(nóng)藥文秘雜燴網(wǎng)殘留超標(biāo)的蔬菜,，根據(jù)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的規(guī)定依法查封、扣押,，進(jìn)行無害化銷毀,，同時(shí)追溯到上一級經(jīng)營商戶和生產(chǎn)基地。對基地成熟即將上市的蔬菜,，抽檢不合格的,，通知有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、村組干部,，并對生產(chǎn)者下發(fā)《蔬菜農(nóng)殘超標(biāo)禁止采收通知》，在安全間隔期內(nèi)禁止銷售,，必須經(jīng)過復(fù)檢合格方可出售,。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，從年農(nóng)產(chǎn)品檢測正式啟動(dòng)到年5月底檢測中心對市區(qū)市場,、超市,、蔬菜經(jīng)營門店,、農(nóng)產(chǎn)品基地、鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場,、鄉(xiāng),、村級超市共檢測樣品240152個(gè)，總合格率98,。3,；收繳農(nóng)藥殘留超標(biāo)蔬菜4382。75公斤,。

（二）強(qiáng)化宣傳,，積極營造無公害農(nóng)產(chǎn)品安全氛圍。

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全涉及到千家萬戶,，尤其與農(nóng)產(chǎn)品種植戶聯(lián)系緊密,，宣傳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全也是我們必不可少的工作之一。為了提高我市群眾的生產(chǎn)技術(shù)水平和安全生產(chǎn)意識,，我們利用各種形式開展宣傳：一是利用節(jié)日期間在市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場開展“你買菜,、我檢測，讓你吃上放心菜”等活動(dòng),；二是利用每月到基地抽檢的機(jī)會(huì),，現(xiàn)場給農(nóng)戶講解無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)知識；三是利用會(huì)議,、培訓(xùn),、送科技下鄉(xiāng)、印發(fā)宣傳資料等對干部職工,、企業(yè),、基地、農(nóng)戶開展多種方式的宣傳培訓(xùn),。宣傳時(shí)針對不同對象,，印發(fā)不同的宣傳材料，分類指導(dǎo),。四是做好《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的宣傳貫徹,，把《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》和《市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全條例》小冊子發(fā)放到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)習(xí)貫徹；還組織轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場,、優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品集中產(chǎn)區(qū)懸掛橫幅,、張貼標(biāo)語；五是制作電視專題,，擴(kuò)大宣傳覆蓋面,。在電視臺“新農(nóng)村、新”欄目制作專題8期：《如何生產(chǎn)無公害蔬菜》,、《如何吃上放心蔬菜》,、《夏令農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管》等,，在生活頻道制作專題《食品安全—蔬菜》1期。

通過宣傳,，指導(dǎo)生產(chǎn)者科學(xué)生產(chǎn),，引導(dǎo)消費(fèi)者正確認(rèn)識農(nóng)產(chǎn)品安全的重要性，增強(qiáng)自我保護(hù)意識,。也為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理營造良好的社會(huì)氛圍,。回想在農(nóng)產(chǎn)品檢測工作啟動(dòng)之初,，產(chǎn)地的群眾和商戶對我們的工作不理解,。時(shí)過5年，群眾的思想意識都有很大的提高和轉(zhuǎn)變,，抽檢時(shí)商戶說“這是政府在為老百姓辦好事,，咱應(yīng)該支持配合”。在此,，我向廣大種植戶和經(jīng)營商戶對檢測工作的理解和支持表示衷心的感謝,。

（三）突出重點(diǎn)，加快三品認(rèn)證步伐,。

加速農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全認(rèn)證是樹立農(nóng)產(chǎn)品市場品牌,，取得市場準(zhǔn)入資格必不可少的一環(huán)。在我任職期間積極組織引導(dǎo)幫助農(nóng)產(chǎn)品種植龍頭企業(yè),、專業(yè)協(xié)會(huì),、重點(diǎn)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）進(jìn)行無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品基地建設(shè),，并開展基地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證工作,。組織無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定6個(gè)，無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證3個(gè),，綠色食品認(rèn)證16個(gè),。

（四）做好各項(xiàng)農(nóng)產(chǎn)品安全專項(xiàng)整治工作。

農(nóng)業(yè)局主要負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量安全管理工作,，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測中心是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的主要承辦科室,。在工作中，我們加強(qiáng)與植保,、農(nóng)技,、執(zhí)法大隊(duì)等部門之間的溝通，及時(shí)收集和整理各方面的信息,，做到“底數(shù)清,、信息準(zhǔn)、動(dòng)態(tài)明、反應(yīng)快”,，增強(qiáng)監(jiān)管的及時(shí)性和有效性，真正實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管,。

在日常監(jiān)管基礎(chǔ)上,，重點(diǎn)做好各項(xiàng)農(nóng)產(chǎn)品安全專項(xiàng)整治工作。首先,，重點(diǎn)加強(qiáng)節(jié)日期間專項(xiàng)整治,。每年都要先后開展“元旦”、“春節(jié)”,、“五一”,、“高考”、“中秋”,、“十一”等不少于4次的節(jié)日期間農(nóng)產(chǎn)品安全專項(xiàng)整治,。專項(xiàng)整治期間，加大對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,、農(nóng)貿(mào)市場,、超市門店的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量抽查，保證節(jié)日期間農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)安全,。

其次,，開展重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)品種,、重點(diǎn)季節(jié)農(nóng)產(chǎn)品專項(xiàng)整治,，積極采取各項(xiàng)措施，堅(jiān)持前移關(guān)口,，下移重心,。根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，及時(shí)制定專項(xiàng)整治方案,，強(qiáng)化生產(chǎn)過程的監(jiān)督服務(wù),，變事后監(jiān)督為事前、事中監(jiān)控,，積極指導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地科學(xué)用藥,、合理施肥、規(guī)范使用農(nóng)業(yè)投入品,。對蔬菜,、水果等無公害、綠色食品生產(chǎn)基地,，實(shí)行環(huán)境,、用藥等全程監(jiān)控，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

第三,，開展農(nóng)產(chǎn)品包裝標(biāo)識專項(xiàng)治理,。針對我市農(nóng)貿(mào)市場上頻繁出現(xiàn)批發(fā)商戶用農(nóng)藥箱盛裝運(yùn)輸蔬菜的情況，根據(jù)《農(nóng)產(chǎn)品包裝和標(biāo)識管理辦法》的相關(guān)規(guī)定,，先后5次,，組織100多人次，對我市楊五樓蔬菜批發(fā)市場,、成皋路集貿(mào)市場,、興華市場上的違規(guī)蔬菜包裝箱進(jìn)行集中清理，沒收銷毀違規(guī)包裝箱335個(gè),。

（五）轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,，提升服務(wù)水平。

“門難進(jìn),、臉難看,、事難辦”是群眾對機(jī)關(guān)作風(fēng)的一貫看法，為了轉(zhuǎn)變這種觀念,，我要求工作人員把服務(wù)質(zhì)量放在首位,，提倡人性化服務(wù)，注意在細(xì)節(jié)上完善我們的工作,，比如：在抽樣結(jié)束時(shí)對商戶說聲“謝謝”,；在初次收繳不合格蔬菜包裝箱時(shí)為商戶準(zhǔn)備倒貨用的編織袋,。在工作中,，我時(shí)刻牢記：“我們是政府工作人員，我們的一言一行代表的是政府形象,，同時(shí),，我們也是普通老百姓，執(zhí)法與被執(zhí)法只是社會(huì)分工不同,，沒有高低貴賤之分,。我們的權(quán)利是人民給的，我們就要為人民服好務(wù),。”

（六）強(qiáng)化科室內(nèi)部管理,，提升人員整體素質(zhì),。

1、對檢測人員進(jìn)行分工,，明確崗位職責(zé),，實(shí)行監(jiān)管區(qū)域輪崗制，杜絕責(zé)任不清,，遇事推諉扯皮的事情發(fā)生。

2,、制定和完善檢測人員工作制度、學(xué)習(xí)制度及考核標(biāo)準(zhǔn),。本著圍繞工作抓學(xué)習(xí),，搞好學(xué)習(xí)促工作的原則，把每星期一下午作為全體同志業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間,，定期考核,，提升人員整體素質(zhì)。

檢測中心從無到有,，逐步規(guī)范,、不斷發(fā)展，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢體系建設(shè)初具規(guī)模,，群眾的農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)意識不斷提高,，蔬菜農(nóng)藥殘留超標(biāo)率逐年下降，蔬菜農(nóng)藥殘留總合格率由年的不足60上升到目前的98以上,，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平穩(wěn)步上升,。連年被評為市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)先進(jìn)性單位。

此次干部服務(wù)質(zhì)量大評議,，增加了各部門工作的透明度,，干好干壞，由老百姓說了算,，在被評議的129個(gè)科室中,，我了解的不到三分之一，普通老百姓了解的也許就更少,，本次評議包括本次述職都給我們提供了一個(gè)展示交流學(xué)習(xí)的平臺,，既了解熟悉了其他兄弟單位的工作情況，也給廣大群眾了解和監(jiān)督我們自身工作提供了機(jī)會(huì),，同時(shí)對我們的工作也是鞭策和促進(jìn),。希望廣大群眾對我們的工作給予監(jiān)督，并提出您的寶貴意見和建議,。我的電話是60258217,，辦公地址在康泰東路農(nóng)業(yè)局1樓。

雖然我們做了大量的工作，也卻得了一些成績,，但是與領(lǐng)導(dǎo)和群眾的要求還有很大差距,，我將以這次干部服務(wù)質(zhì)量大評議為契機(jī)，繼續(xù)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，提高服務(wù)質(zhì)量,，重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：

1、繼續(xù)加強(qiáng)廣大農(nóng)戶和農(nóng)村勞動(dòng)力的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識普及,，不斷提高菜農(nóng)商品意識,。

2、和我局農(nóng)業(yè)技術(shù)部門一起搞好無公害生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)工作,，全面抓好科學(xué)使用農(nóng)藥的宣傳教育,，加強(qiáng)組織對菜農(nóng)的培訓(xùn)，指導(dǎo)防治病蟲害,。

質(zhì)檢員的述職報(bào)告篇二

大家好,！

我是質(zhì)檢部高級質(zhì)檢員唐，于xx年3月加入湘鄂情這個(gè)大家庭,，今天向大家匯報(bào)我在這個(gè)大家庭中一年的體會(huì)和感想,。以下內(nèi)容純屬個(gè)人觀點(diǎn)，如有雷同,，不勝榮幸,。

先講一個(gè)以前講過的笑話，說是有一只鳥和一頭豬一起坐飛機(jī),，那只鳥對空姐說：來,，給爺來杯咖啡。過了一會(huì)兒,，空姐給那只鳥上了一杯咖啡,。這會(huì)兒豬也說話了：來，給爺來壺鐵觀音,?？战悴桓闪耍苯影堰@兩家伙給轟出去了,。這出去了以后呢,，那只鳥就對豬說：小樣，爺會(huì)飛,。然后就啪啪的飛走了,，那頭豬呢？他不會(huì)飛啊,，就只能悲劇了,。

笑話到這就完了,，但是通過這個(gè)笑話，我們能夠領(lǐng)悟到一些東西,。豬為什么悲劇了呢,？不是因?yàn)樨i他沒腦子，是因?yàn)樗饶侵圾B少一樣?xùn)|西,，翅膀,。那我們說，這翅膀讓那只鳥有了飛行的能力,，他才能安然無恙,、悠哉悠哉的飛走了，而那只豬沒有這能力,，所以注定結(jié)局是悲劇的,。從這個(gè)笑話我們來看我們自己，社會(huì)很現(xiàn)實(shí),，很殘酷，如果我們想要在這個(gè)社會(huì)上立足,，能夠自由自在的在天空上飛,，就一定要有足夠的資本和能力。我們作為一名質(zhì)檢員,，如果連五常法也沒有完全理解,，基本的’發(fā)現(xiàn)問題、解決的能力都沒有的話,，我們就成了那沒有翅膀的了,。

我們都知道，五常法是一種人,、財(cái),、物的現(xiàn)場管理方法。在我看來,，關(guān)鍵就是一個(gè)“人”的管理,。財(cái)和物要怎么樣才能發(fā)揮他的.作用？只有通過人的操作才能發(fā)揮作用,。所以,，歸根到底的，還是一個(gè)“人”的管理,。我們都是管理人員,，那所謂管理，特別是對人的管理,，要怎么樣來管理呢,？怎么樣來實(shí)現(xiàn)我們“安全,、衛(wèi)生、品質(zhì),、效率,、形象”的目標(biāo)呢？這是我們一直都要思考的問題,，也是我們一直都在思考的問題,。

管理，從字面上我們可以把他分成四種意思：

一,、你管我就理,；

二、不管我就不理,；

三,、你管，我也不理,；

四,、你不管，我也理,。

我們想要達(dá)到的當(dāng)然是第一種,，最好的是實(shí)現(xiàn)第四種。把這個(gè)意思理解出來很容易,，要如何達(dá)到這個(gè)效果很困難,。首先，肯定要有制度,，無規(guī)矩不成方圓,。有了制度之后，作為管理者應(yīng)該要率先去遵守,、執(zhí)行,。而且在這個(gè)過程中，管理者還有很多其他的事情要做,。比如說：要讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)的人完全明白這個(gè)制度,，為什么要建立這些制度，這些制度有什么作用,，違反了這些制度會(huì)有什么樣的后果,，要為這些制度的執(zhí)行找一個(gè)監(jiān)督者等等。

有了制度之后,，就會(huì)有懲罰,。一個(gè)團(tuán)隊(duì)，不可能不出一點(diǎn)錯(cuò)誤,，不可能沒有一個(gè)人觸犯制度,。當(dāng)有人觸犯制度之后,，作為管理者的我們又該怎么做呢？可能有人會(huì)說：按制度處罰唄,。處罰是肯定要處罰的,，但是怎么處罰，這也是值得我們深思的一個(gè)問題,。

這么過去了,，你不是要罰我嗎？讓你罰啊,，罰完我該怎么樣還怎么樣,，這個(gè)懲罰的效果達(dá)到了嗎？我會(huì)服你嗎,？我會(huì)改嗎,？不一定。但是,，你同我講講為什么受罰,，為什么要罰這么重，為什么不通情面,，罰完之后該怎么改,，以后怎么把事情做好，哪怕就是罵我一頓,，只要我想通了,，我服你了,，那么以后我肯定自己就會(huì)注意這方面的事情了,，也絕不會(huì)再犯類似的錯(cuò)誤了。

那么我認(rèn)為,，作為質(zhì)檢員,，發(fā)現(xiàn)問題的目的不是處罰，我們的目的是把發(fā)現(xiàn)的問題整改了,，并且讓他們明白自己錯(cuò)在哪里,，以后不再犯。

發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題,，一年多的工作當(dāng)中,。很多的人對我都很排斥，不敢靠近我記得剛來的時(shí)候住在一個(gè)宿舍里,，別人問我哪個(gè)部門的?。扛嬖V他質(zhì)檢員,，就明顯的感覺出來他那種不友好的情緒,。工作職責(zé)注定了很多的人不能理解我甚至是仇視我店里面,，如果不能和我員工和諧共處、團(tuán)結(jié)一致,，工作上得不到支持,，那我怎么來做好五常？毛主席也告訴我說：正確的領(lǐng)導(dǎo),，應(yīng)該是從群眾中來,，群眾中去。怎么才能到群眾中去呢,？日常的工作生活中,，要尊重他要主動(dòng)的去接近他不要整天的黑著一張臉，多點(diǎn)笑容,，工作之余開開玩笑,，拉拉家常。一直是這么去做的實(shí)驗(yàn)證明很有效果,。

以上是個(gè)人的一些淺薄的觀點(diǎn),，如有不足之處，還請大家在以后工作和生活中多多指教,。在堅(jiān)持原則,、維護(hù)公司利益的前提下，也希望我們這些公司的“紀(jì)委書記”能夠和我們的家人們多多溝通,，多多接觸,，發(fā)動(dòng)大家都來參與到我們的五常管理中來，攜手五常,，共創(chuàng)輝煌,。

質(zhì)檢員的述職報(bào)告篇三

1、質(zhì)量檢查員應(yīng)對工程全過程進(jìn)行質(zhì)量檢查,，履行質(zhì)量檢查,、質(zhì)量控制、質(zhì)量把關(guān),、質(zhì)量管理的工作職責(zé),，落實(shí)質(zhì)量工作“一票否決制”；質(zhì)量檢查員應(yīng)在每月末以書面形式交述職報(bào)告（報(bào)告形式見附表）,。

2,、加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量檢查員質(zhì)檢工具的配備。

3,、加強(qiáng)對質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的識別,，增強(qiáng)對項(xiàng)目部的溝通，和監(jiān)督檢查,，出現(xiàn)問題及時(shí)處理,，并及時(shí)上報(bào),。

4、對重點(diǎn)工程（包括難,、新,、特、異工程,、創(chuàng)獎(jiǎng)工程）,，加強(qiáng)檢查，了解和跟蹤工程質(zhì)量情況,。

5,、工程施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，對重點(diǎn)部位,、關(guān)鍵工序采取有效的預(yù)防措施,，嚴(yán)格執(zhí)行工程施工過程的“三控制”質(zhì)量管理，上道工序不合格不能進(jìn)行下道工序的施工,，保證工程施工過程的質(zhì)量,。

7、工程項(xiàng)目施工過程中產(chǎn)生的質(zhì)量問題,，進(jìn)行專題分析和討論,，制定技術(shù)上可行、質(zhì)量上可靠的處理方案,，并嚴(yán)格按《質(zhì)量管理制度》的規(guī)定上報(bào),，不得隱瞞。

8,、工程質(zhì)量資料是工程實(shí)體質(zhì)量的真實(shí)反映,，質(zhì)量資料的形成應(yīng)與工程實(shí)體的進(jìn)度保持一致，并滿足完整性,、有效性,、符合性的要求,，項(xiàng)目部要做到及時(shí)編制,，分公司工程管理部定時(shí)抽查。

質(zhì)檢員的述職報(bào)告篇四

各位領(lǐng)導(dǎo),、同事大家好,，時(shí)光荏苒，回想自己在2015年度的工作,，現(xiàn)做以下個(gè)人述職,。

一、工作回顧：

2015年質(zhì)檢部對內(nèi)主要開展了如下工作：

1.為完善和提升新員工能力和素質(zhì),，針對不同的員工分別進(jìn)行了理論知識培訓(xùn)和實(shí)踐的培訓(xùn)與鍛煉,，在公司制度的培訓(xùn)和人生職業(yè)規(guī)劃的引導(dǎo)上,，讓他們的思想更加與公司的企業(yè)文化融為一體。

2.通過定期和不定期的溝通談話,，讓員工在心理素質(zhì)和能力等綜合方面逐漸獨(dú)立和完善,。

3.根據(jù)每個(gè)人特長的不同安排不同的任務(wù)，必要時(shí)通過我有意識地組織與安排,，讓員工相互合作,，以保證團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面不斷的提升。

4.根據(jù)對公司產(chǎn)品要求的不斷提升,，經(jīng)多次修改,，從原材料、過程,、及最終產(chǎn)品檢驗(yàn)各階段正逐步完善檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和試驗(yàn)內(nèi)容,，完善公司產(chǎn)品在市場競爭的要求和自身存在的不足。

6.根據(jù)ccc工廠審核要求的變化,，重新修訂了ccc質(zhì)量手冊,，并下發(fā)相關(guān)各部門。

坐公交,，為公司節(jié)約了一定的費(fèi)用,；

2015年質(zhì)檢部對外主要開展了如下工作：

2.為完善質(zhì)量管理，細(xì)化了質(zhì)量管理制度,，并對全體員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核,；

3.為加強(qiáng)質(zhì)量管理和宣傳，我們制作了板報(bào),，并張貼于電氣車間,，也起到了一定的效果；

7.建立出廠資料電子文檔清單,，隨時(shí)提供供電設(shè)備廠和電業(yè)局,，以備不時(shí)之需；

10.按照公司的新要求,，完善了環(huán)境,、職業(yè)健康安全管理體系，并順利的通過了國家審核獲得了證書,，保證了公司對市場的需求,。

二、工作體會(huì)：

對下屬的管理：

其次,，按照公司的管理制度和部門制度的考核要求,，通過在思想上的疏導(dǎo)，讓員工自覺遵守各項(xiàng)制度和要求。如果發(fā)現(xiàn)有違反的情況,，首先通過溝通了解情況,、傾聽他們的想法，分析產(chǎn)生的原因,，教育員工讓他們知道制度的重要性和違反制度的后果,，必要時(shí)通過績效考核進(jìn)行處罰。

再次,，我會(huì)根據(jù)每個(gè)人特質(zhì)的不同,，找其談話，讓他們在其自身的人生職業(yè)規(guī)劃上和企業(yè)發(fā)展的道路上找到一條適合自我的發(fā)展方向并制定自己的人生計(jì)劃,。給他們營造良好的部門學(xué)習(xí)氛圍,，通過指導(dǎo)與監(jiān)督，在日常工作和學(xué)習(xí)中,，讓他們逐漸摒棄不良的作風(fēng),，不斷完善和強(qiáng)化自身優(yōu)良的作風(fēng)和品格。

還有就是通過我的言傳身教,，以身作則,，給他們樹立榜樣。 自我學(xué)習(xí)與完善：

通過不斷的學(xué)習(xí)與實(shí)踐,，首先讓我的眼光從部門管理的范疇擴(kuò)大

到以公司利益大局出發(fā)的思維廣度,，讓我認(rèn)識到，一切以公司利益出發(fā),，不能局限于部門主義,，要有部門協(xié)作意識，公司的發(fā)展才能又快又好,。其次,，讓我學(xué)到了憂患意識，要從細(xì)節(jié)出發(fā),，重在執(zhí)行,。再次，要注重自我的修養(yǎng),，要不斷的學(xué)習(xí),，敢于創(chuàng)新,、不斷的完善自我,。通過理論的學(xué)習(xí)，不斷的在管理實(shí)踐中發(fā)揮作用，為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。

三、不足、計(jì)劃與展望：

在管理上,，還存在一些不足：

面逐漸提升管理水平和方法,，需要不斷地學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與部門間的合作,。

在新的一年里我相信,，通過不斷的學(xué)習(xí)與創(chuàng)新，通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量,，強(qiáng)化質(zhì)量管理意識,，完善相關(guān)制度、注重細(xì)節(jié)和不足,、強(qiáng)化流程,、執(zhí)行力和溝通，加強(qiáng)日常管理,、及時(shí)整改和獎(jiǎng)懲激勵(lì),，在公司領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)下，公司質(zhì)量管理工作將會(huì)更加穩(wěn)健,、高效,。

質(zhì)量監(jiān)督部 岳松柏 2015年1月4日

質(zhì)檢員的述職報(bào)告篇五

x年，全縣糧食工作在縣委,、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下，圍繞部門職責(zé),，突出工作重點(diǎn),，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，切實(shí)搞好服務(wù),，較好地完成了年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。

一年來，班子成員能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八屆四中,、五中全會(huì)精神,，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)糧食工作。先后參加了縣里組織各種時(shí)事講座,、輔導(dǎo)和報(bào)告會(huì),。在深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的基礎(chǔ)上，圍繞“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,，促進(jìn)糧食經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展”這一主題,，開展了“提高執(zhí)行力、打通中梗阻,、消除底板結(jié)”專題大討論活動(dòng),，組織了“進(jìn)位爭先”、“服務(wù)大局、爭創(chuàng)一流”等系列主題教育活動(dòng),。班子成員聯(lián)系實(shí)際,，完成了不少于2萬多字的讀書筆記和心得體會(huì)。注重理論聯(lián)系實(shí)際,，提高理論修養(yǎng),，不斷拓寬知識面，提高市場經(jīng)濟(jì)下業(yè)務(wù)水平和駕馭市場的能力,。領(lǐng)導(dǎo)班子相互支持,、相互配合，講大局,、講奉獻(xiàn),，具有較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力，在糧食經(jīng)濟(jì)多變的態(tài)勢下,，帶領(lǐng)干部職工取得了較好的業(yè)績,。

我們按照縣委縣政府要求，千方百計(jì)保證外出招商時(shí)間,、招商人員,、招商資金，下大力氣抓好招商引資工作,，取得了可喜招商成果,。年初以共簽訂投資意向、協(xié)議,、合同項(xiàng)目共6個(gè),，主要領(lǐng)導(dǎo)保證外出招商引資時(shí)間，招商引資效果明顯提高,，順利完成了縣委縣政府下達(dá)招商引資考核指標(biāo),。招商引資協(xié)議意向項(xiàng)目有序推進(jìn)，合同引進(jìn)項(xiàng)目在約定時(shí)間已經(jīng)開工建設(shè),。完成了八里養(yǎng)雞場和直屬庫地塊x年度的拆遷任務(wù),，糧貿(mào)公司倉庫地塊的拆遷工作正在有序推進(jìn)。

投資總額3500萬元(固定資產(chǎn)投資不低于2500萬元),，占地88.5畝的“江蘇金泰糧食有限公司”(直屬糧庫退城進(jìn)郊重建)項(xiàng)目,，按照國家糧食儲備庫三級糧庫的標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)九棟,，跨度24米,，延長60米，分為18個(gè)廒間的建設(shè)工程已經(jīng)啟動(dòng),。

面對今年糧食收購主體增加,、市場競爭壓力增大,、農(nóng)民觀望、惜售等情況,，我們沉著應(yīng)對,，及時(shí)引導(dǎo),、創(chuàng)新思路,，在抓好政策性糧食收購的同時(shí)，主動(dòng)出擊,，跑市場,、跑銀行、找關(guān)系,，在南京,、蘇州、寶應(yīng),、宜興等地與中糧,、中儲糧和一些大型糧食加工企業(yè)進(jìn)行協(xié)商，分別采取代購代儲和收儲分成等多種形式聯(lián)合搞好糧食購銷工作,。全年累計(jì)收購糧食4.38億斤,，其中夏季收購3.62億斤(托市收購1.12億斤)。自營收購糧食3.26億斤,，與央企和大型糧食加工企業(yè)簽訂秋糧收購合同1.5億斤,。爭取農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行自營收購貸款4680萬元，有效拓寬了糧食經(jīng)營渠道,。實(shí)現(xiàn)了糧食收購總量,、效益和方式三大突破。

根據(jù)《糧食流通管理?xiàng)l例》賦予的職能,，從規(guī)范市場準(zhǔn)入入手,，強(qiáng)化監(jiān)管，依法管糧,，切實(shí)維護(hù)糧食流通秩序,。在夏糧收購期間，我們審時(shí)度勢,、沉著應(yīng)對,，在縣政府的高度重視和大力支持下，按照《x年糧食流通監(jiān)督檢查工作計(jì)劃》,，糧食局班子成員主動(dòng)擔(dān)當(dāng)起維護(hù)糧食市場保穩(wěn)定,、有序的責(zé)任，帶領(lǐng)有關(guān)人員與工商,、公安,、交通等部門聯(lián)合,，深入鄉(xiāng)村、集鎮(zhèn)交通要道蹲點(diǎn)設(shè)崗宣傳引導(dǎo),、深入村莊街道開展督查,，全縣共取締不符合收購資格條件的糧食經(jīng)營戶33家，查處不符合糧食運(yùn)輸條件的運(yùn)糧車輛5車(次),，處理違規(guī)經(jīng)營者糧食近10萬多斤,，有效維護(hù)了糧食市場的穩(wěn)定，凈化了糧食市場,。

在全國,、省、市兩會(huì)和世博會(huì)召開時(shí)期,，特別是“世博會(huì)”首次在我國舉辦,，展會(huì)時(shí)間長，穩(wěn)控任務(wù)十分艱巨,。為了確保不發(fā)生去省進(jìn)京上訪和到世博會(huì)現(xiàn)場滋事,，我們制定了詳細(xì)的《工作預(yù)案》，認(rèn)真排查各單位重點(diǎn)人員,，根據(jù)人員類型安排有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人員,，包人包案，時(shí)刻做好應(yīng)急準(zhǔn)備,。春節(jié)及中秋期間,，糧食系統(tǒng)累計(jì)走訪慰問困難下崗職工316戶，發(fā)放救濟(jì)補(bǔ)助金近10.16萬元,。在解決本系統(tǒng)職工困難的同時(shí),，我們還幫助扶貧聯(lián)系點(diǎn)送去扶貧資金3萬元，將黨和政府的溫暖送到困難群體手中,。實(shí)現(xiàn)了全年無集訪和非正常上訪事件的目標(biāo),，信訪穩(wěn)定工作再上新臺階。

年初以來,，班子成員能夠嚴(yán)格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》,、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則(試行)》以及中央和省、市,、縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定和縣委懲治和預(yù)防腐敗體系《實(shí)施細(xì)則》,，做到廉潔自律，嚴(yán)格要求,。對涉及“三重一大”的項(xiàng)目一律實(shí)行招投標(biāo);對使用資金數(shù)額較大的經(jīng)營活動(dòng)一律由集體研究決策,。班子成員嚴(yán)格遵守縣委“五條禁令”和縣紀(jì)委黨風(fēng)廉政的各項(xiàng)要求，沒有發(fā)生違反黨風(fēng)廉政建設(shè)的人和事,。

年初以來,，班子成員結(jié)合各自工作和業(yè)務(wù)分工,，認(rèn)真進(jìn)行法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，先后學(xué)習(xí)了《公務(wù)員法》,、《糧食流通管理?xiàng)l例》及《實(shí)施細(xì)則》,、《江蘇省地方儲備糧管理辦法》、《安全生產(chǎn)法》,、《勞動(dòng)合同法》等行政法律法規(guī),。通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了守法意識,，提高了依法行政能力,，在夏秋兩季糧食市場監(jiān)管中,，能夠嚴(yán)格按照《條例》賦予的職能,，做好糧食市場的依法行政和監(jiān)督管理，確保糧食市場有序競爭,，執(zhí)法過程嚴(yán)格按照程序辦事,，做到公開、公平,、公正,，沒有出現(xiàn)一起違規(guī)行政執(zhí)法現(xiàn)象。

今年,，我們雖然較好地完成了縣委,、縣政府以及市局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。但是,，確保我縣國有糧食企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展還有很多工作要做,。一是年初希望x年完成三大工程(糧食局辦公樓、高作糧管所搬遷建設(shè)和直屬糧庫新建)開工建設(shè)目標(biāo),，因客觀條件限制沒有全面實(shí)現(xiàn),。二是基層糧食購銷企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益整體不高，相互差距較大,，個(gè)別企業(yè)已經(jīng)走到破產(chǎn)的邊緣,。三是歷史遺留問題，特別是“老人”,、“老賬”依然是制約我們發(fā)展的瓶頸,。

20xx年我們將面臨更加嚴(yán)峻的形勢和挑戰(zhàn)，我們必須齊心合力,，開拓創(chuàng)新,，攻堅(jiān)克難，扎實(shí)工作,，促進(jìn)各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn),，再上新的臺階,。

質(zhì)檢員的述職報(bào)告篇六

回想上月，當(dāng)我從上司手中接過那份宣告我述職失敗的通知書時(shí),，我感到非常痛心,。我在想是什么造成了我今天的失敗呢?當(dāng)一切都冷靜下來的時(shí)候，回頭細(xì)想到自己在工作的確出現(xiàn)過許多毛病,，其中對待工作態(tài)度散漫粗心大意,，對待產(chǎn)品專業(yè)知識淺嘗椰止的毛病在日常工作中暴露無疑。從那一刻起,，我在反省,。。,。,。“執(zhí)著追求,，永不言敗”是我人生的座右銘,，為了向眾人表明寧官明不是一個(gè)跌倒后就無法重新站立起來的人，通過這一個(gè)月以來的努力,，我自認(rèn)為我無論是知識技能還是對工作的態(tài)度轉(zhuǎn)變都有了很大的提高,，今天通過向各位領(lǐng)導(dǎo)再度述職，希望之前一個(gè)月的努力,，能得到大家的肯定,。

在過去的一個(gè)月里，我堅(jiān)持每天早上七點(diǎn)半準(zhǔn)時(shí)上班,，充分利用半小時(shí)的時(shí)間對前天晚上未曾檢驗(yàn)到的成品進(jìn)行抽檢,，當(dāng)包裝好的成品的標(biāo)簽、線徑大小及包裝外觀等都符合要求時(shí),，貼上代表成品檢驗(yàn)的綠色標(biāo)簽,。爭取在生產(chǎn)入庫人員上班之前檢完所有未檢的成品，是成品能夠按質(zhì)按量地準(zhǔn)時(shí)入庫,。當(dāng)成品檢驗(yàn)完畢后,，隨即開始對半成品的檢驗(yàn)。由于生產(chǎn)人員實(shí)行兩班倒,，因此每天早上都會(huì)生產(chǎn)出大量的半成品,。這些半成品主要來源于束絲和單絞。由于束絲是車間生產(chǎn)的第一道工序,，因此半成品的檢驗(yàn)就從束絲開始,。束絲的檢驗(yàn)主要是根據(jù)生產(chǎn)指令單的要求檢驗(yàn)束絲所用的銅線是否按照其要求的規(guī)格生產(chǎn)。當(dāng)束絲的半成品檢驗(yàn)完畢以后,，就開始檢驗(yàn)單絞機(jī)生產(chǎn)的半成品,，看其是否按照生產(chǎn)指令單進(jìn)行生產(chǎn),。同時(shí)檢驗(yàn)每一條芯線的印字情況。以確保這些半成品中的不良品流到成品押出工序上,。

的方法卻確認(rèn),，在電線的線徑實(shí)在太小的情況下才會(huì)借助于投影機(jī)測)，其次再看印字內(nèi)容是否清晰可見,，最后是看電線的外觀是否有存在刮傷或者是色差(色差在ul線方面尤其要注意,。因此在之前我們在每一種線標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)時(shí)都采有樣本以便以后顏色的對照)等情況。在此過程中,，如果發(fā)現(xiàn)有任何的異常情況,，必須馬上通知押出員及時(shí)糾正，防止不良品的過多出現(xiàn)而造成大損失,。至此首檢才算結(jié)束,。

由于質(zhì)量問題隨時(shí)都會(huì)產(chǎn)生，然而生產(chǎn)的跟機(jī)人員對產(chǎn)品的質(zhì)量意識不強(qiáng)(總認(rèn)為質(zhì)量是品保的事情),，因此作為品檢員必須盡職盡責(zé)以自己的實(shí)際行動(dòng)去保護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)親身感化這些人員,。讓他們知道他們才是第一線質(zhì)檢員,，必須要在產(chǎn)品的質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān),。因此每天加強(qiáng)對正在生產(chǎn)中的產(chǎn)品進(jìn)行巡檢。在巡檢的過程中要不定時(shí)地對每臺正在生產(chǎn)產(chǎn)品的機(jī)器進(jìn)行檢查,。在檢查中重復(fù)對產(chǎn)品的線徑進(jìn)行測量,，仔細(xì)觀看產(chǎn)品的外觀、盡最大的努力把產(chǎn)品的不良率壓到最低,。

天下大事比作于細(xì),。每一個(gè)大問題的產(chǎn)生都是有無數(shù)個(gè)細(xì)節(jié)組成的。本著這些原則,，每天我在巡查機(jī)器生產(chǎn)時(shí)尤其注意細(xì)節(jié),，在束絲工序檢查時(shí)，我時(shí)常告戒束絲人員必須認(rèn)真工作,，用絲時(shí)應(yīng)仔細(xì)看清楚所用銅線的規(guī)格大小防止用錯(cuò)不同規(guī)格的銅絲,。同時(shí)隨時(shí)注意束絲的進(jìn)程，防止因?yàn)殂~線用完而造成缺少銅絲的現(xiàn)象的產(chǎn)生,。我在束絲工序檢查期間遇到因機(jī)器短線造成接頭時(shí),，常常耐心觀看員工對接線的接頭接得是否牢固，然后親手去確認(rèn),。因?yàn)槊恳粋€(gè)接頭不接好就回在接下來的押出中造成很大的問題,，據(jù)我親自觀察發(fā)現(xiàn)因?yàn)榻宇^不牢固的原因造成押出斷線將會(huì)造成10米左右的廢線。在芯線押出工序,，我發(fā)現(xiàn)印字號的清晰是至關(guān)重要的,，一小段的印字模糊或者沒有印字而造成的廢線有可能就會(huì)廢掉一批產(chǎn)品,。此外在需要過油的芯線，必須把握過油的程度,，過油太多就會(huì)造成電梯線生產(chǎn)中外被押出的表面起炮,，進(jìn)而會(huì)因此費(fèi)掉一批產(chǎn)品。在80機(jī)生產(chǎn)時(shí),，所有芯線必須保持干燥,。一旦芯線有潮濕，在生產(chǎn)客戶要求一條過的產(chǎn)品時(shí)很有可能會(huì)因?yàn)槊撈ざ斐煽蛻敉素浀鹊取?/p>

量檢查中,，我始終對每道質(zhì)量關(guān)保持高度的重視,，嚴(yán)防死守質(zhì)量關(guān)。從導(dǎo)體的規(guī)格,、線徑的大小,，到印字的清晰、外觀色差到最后的包裝美觀等一系列的過程我都嚴(yán)格保關(guān),。同時(shí)對不良品的處理進(jìn)行追蹤到底,，防止其留到客戶的手中。

在昊通的這兩個(gè)月以來,，在上級領(lǐng)導(dǎo)親切教誨下,，經(jīng)過自己的認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)使我深深認(rèn)識到質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎(chǔ)，沒有質(zhì)量,，談什么品派,、發(fā)展、競爭都是空話,。尤其是對于我們電線電纜企業(yè)來說,，質(zhì)量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。我堅(jiān)信一個(gè)真正有生命力的企業(yè)是因?yàn)橛兄裰氐馁|(zhì)量基礎(chǔ)做保證的,。我們昊通要發(fā)展,、要壯大不是靠喊口號喊出來的，必須需要質(zhì)量做強(qiáng)大后盾,。然而產(chǎn)品是機(jī)器生產(chǎn)的,，質(zhì)量卻是人生產(chǎn)的，在種種的實(shí)踐檢驗(yàn)過程表明人才是最主要的因素,。這就證明一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是每一位員工精心打造出來的,，在此我這個(gè)qa在昊通未來的發(fā)展中占有重要的角色。我熱愛我的工作,，為我的工作所肩負(fù)的責(zé)任而感到自豪,。所以我一直堅(jiān)持“質(zhì)量在我手中，客戶在我心中?！辟|(zhì)量振興,，人人有責(zé)的質(zhì)量觀念。始終對工作盡心盡責(zé)絲毫不感馬虎,。

但是在兩個(gè)月以來,，本人作出了一定的努力，在主管領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下也取得一定的成績,，但距離主管領(lǐng)導(dǎo)的要求還有距離,。毛病存在多多。具體工作檢查力度不夠和工作積極性不夠高昂,。有時(shí)考慮問題不夠周全,、處理問題不夠細(xì)致、學(xué)習(xí)不夠,、知識面不廣,。

為了使自己今后工作能做得更好，為了使品檢員在昊通公司的發(fā)展中更加具有發(fā)言權(quán),，我制定了幾條今后發(fā)展的計(jì)劃：

對于我來說,，讀書出來來到昊通公司工作完全是一個(gè)全新的的環(huán)境。為了能盡快適應(yīng)環(huán)境更好開展工作,，本人努力堅(jiān)持“向人學(xué),，向書本學(xué)”的學(xué)習(xí)型適應(yīng)思路，一方面虛心向老員工請教,，通過他們對工作的熱情和積極來規(guī)范自己的工作態(tài)度,。另一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量的文件，從中吸取營養(yǎng),，努力掌握有關(guān)質(zhì)量方面的專業(yè)知識。爭取把自己塑造成一名合格的品保員,。

己的實(shí)際行動(dòng),，這個(gè)愿望一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

質(zhì)檢員的述職報(bào)告篇七

2010年是公司快速發(fā)展的一年,，也是我堅(jiān)持認(rèn)真工作不懈努力的一年,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助指導(dǎo)下，做出了我應(yīng)有的貢獻(xiàn)：

一,、在我任職前廳后勤經(jīng)理期間,，注重了前廳后勤的內(nèi)部管理和團(tuán)隊(duì)的向心力和凝聚力，在前廳后勤的管理中我堅(jiān)持以身作則,，身先士卒,，對員工既嚴(yán)格管理又真誠的關(guān)懷，受到了員工的擁戴。

在前廳后勤任職期間,，我?guī)ьI(lǐng)部門相關(guān)人員對所屬衛(wèi)生區(qū)域堅(jiān)持日查制度,，作出了“后勤零扣分，天天是周檢”的衛(wèi)生承諾,，收到了很好的效果,。前廳后勤工作管理的好壞，直接影響著酒店經(jīng)營能否順暢有序,。在人手少任務(wù)重的情況下,，我?guī)ьI(lǐng)前廳后勤部的全體家人，全力配合了經(jīng)營工作的需要,。提供了保潔,、供給兩不誤的質(zhì)量保障，解除了前廳各樓層的后顧之憂,，受到了前廳領(lǐng)導(dǎo)和旁部門的好評,。在我的帶領(lǐng)下，前廳后勤部連續(xù)2次被評為總店的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),。

二,、在接到公司領(lǐng)導(dǎo)要我重返公司質(zhì)檢部的工作指令后，為了培養(yǎng)好前廳后勤管理的后續(xù)人才,，我認(rèn)真的擬定了《后勤部長幫帶計(jì)劃》,，主持了后勤部長的選拔工作；對新上任的后勤部長有計(jì)劃有目標(biāo)的進(jìn)行了傳授指導(dǎo),，協(xié)助解決了前廳后勤管理中的疑難問題,，保證了前廳后勤管理的連續(xù)性和基本穩(wěn)定。

三,、為了有效的開展好公司的質(zhì)檢工作,，2011年，我重新整理修訂與完善了《公司質(zhì)量綜合檢查標(biāo)準(zhǔn)》《公司8~12月份重點(diǎn)質(zhì)檢計(jì)劃》《倉庫綜合質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)》《公司質(zhì)檢監(jiān)督扣分辦法》《公司質(zhì)檢監(jiān)督考核辦法》《員工自檢制度實(shí)行方案》《在各分店恢復(fù)周月檢的制度》,、《2011年質(zhì)檢考核意見》及公司按時(shí)段檢查的表格設(shè)計(jì),、公共責(zé)任衛(wèi)生區(qū)域的劃分等相關(guān)質(zhì)檢條例和制度，實(shí)行了質(zhì)量管理的表格化,。

隨著新店的快速發(fā)展,、為滿足公司管理整體化的要求，我還全面梳理完善了公司質(zhì)檢內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),，為質(zhì)檢工作的規(guī)范管理奠定了良好的基礎(chǔ),。

四、一年來,，我堅(jiān)持依據(jù)“公司質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)”對公司各分店的衛(wèi)生質(zhì)量問題實(shí)施了全面的跟蹤檢查,；貫徹了周月檢制度的實(shí)施,；督辦了各分店的周月檢制度的落實(shí)。對總店非經(jīng)營責(zé)任區(qū)域的衛(wèi)生實(shí)施了衛(wèi)生責(zé)任牌的掛牌制度,，改善了死角的衛(wèi)生狀況,，促進(jìn)了衛(wèi)生質(zhì)量的全面提升。

五,、在2010年質(zhì)檢工作中,，根據(jù)公司管理戰(zhàn)略的需要，我不斷調(diào)整了思路,，進(jìn)一步拓寬了質(zhì)檢的范圍,、加強(qiáng)了質(zhì)檢為經(jīng)營服務(wù)的指導(dǎo)思想,。對前廳餐前準(zhǔn)備,、餐中服務(wù)、工作紀(jì)律,、儀容儀表,、收市衛(wèi)生等常規(guī)項(xiàng)目,；對廚房出品的現(xiàn)場監(jiān)督,、食品衛(wèi)生,、收市安全、倉庫的物品擺放,、公司所屬分店電腦網(wǎng)絡(luò)使用紀(jì)律等都實(shí)施了全面系統(tǒng)的檢查。在質(zhì)檢過程中,，通過提示與溝通相結(jié)合的辦法,，對重點(diǎn)質(zhì)量問題實(shí)施了隔日復(fù)查制,，減少了相關(guān)問題的重復(fù)發(fā)生。較好的貫徹了質(zhì)檢扣分考核的實(shí)施,。

六、為了穩(wěn)步的提升綜合工作的質(zhì)量,，按照公司要求在各分店建立了員工自檢隊(duì)伍、落實(shí)了員工自檢啟動(dòng)階段相關(guān)事項(xiàng)的準(zhǔn)備,；擬定了員工自檢內(nèi)容,、自檢標(biāo)準(zhǔn),。對各分店自檢員進(jìn)行了較為系統(tǒng)的培訓(xùn)，對自檢制度落實(shí)情況進(jìn)行了布置督導(dǎo)和檢查,；對管理人員的在崗工作狀況進(jìn)行了巡查,。

七,、2010年，我始終堅(jiān)持以積極的心態(tài)面對公司交給我的除質(zhì)檢工作以外的各項(xiàng)事宜,。按照公司“沒有借口立即執(zhí)行”的執(zhí)行理念，不折不扣的進(jìn)行了落實(shí),。在執(zhí)行辦理的過程中,，無論所面對的事情多么繁雜，我都用心辦理從無怨言,。尤其是在總店證照年檢審查,、新店開業(yè)前的證照辦理、施工期間與相關(guān)政府管理部門的溝通協(xié)調(diào),、公司員工勞資糾紛訴訟的處理,、客人受傷索賠的談判,、新店員工宿舍矛盾的協(xié)調(diào)等問題上,，我堅(jiān)持以公司利益為重，經(jīng)手辦理的以上工作均達(dá)到或超過了預(yù)想的結(jié)果,。維護(hù)了公司的聲譽(yù)和尊嚴(yán)，保證了公司經(jīng)營的順利進(jìn)行。

八,、2011年,，我運(yùn)用多年的社交經(jīng)驗(yàn),，本著公司提出的“用好每一分錢”的成本理念，成功的洽談簽定了青山,、首義路,、辛香味店的消殺、大理石護(hù)理,、花卉租擺等合同,。

九、酒店廚用大餐具管理的好壞,，直接影響到公司酒店成本的支出,。為了讓員工熟悉餐具管理流程、減少餐具破損的成本支出,，根據(jù)公司的總綱要求,，我進(jìn)一步的修改了餐具管理實(shí)施辦法，以幻燈形式對青山店,、辛香味店進(jìn)行了《餐具管理》的全員培訓(xùn),，收效良好,。

十、開啟知識的大門,，學(xué)習(xí)使人進(jìn)步,。2011年，我嚴(yán)格執(zhí)行公司的考勤制度和各項(xiàng)規(guī)章制度,，每天提前到崗,，以認(rèn)真的態(tài)度，積極參入了公司舉辦的各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),，并參照對比加以了實(shí)踐,。

十一、細(xì)節(jié)決定成敗,、心態(tài)決定一切,。2011年，我以樂觀,、平和,、向上的積極心態(tài)較好的化解和處理了質(zhì)檢工作中出現(xiàn)的不理解。既堅(jiān)持了原則,，也注重了團(tuán)隊(duì)和諧,，[~課件]使質(zhì)檢工作得到了公司各分店的理解、支持與尊重,。

回顧過去,，展望未來。我深知自己離公司的要求還有很大一段的距離,，一年來的工作,，雖然取得了一些成績，但也存在著很多的不足,，有待新年的完善與提高,，主要表現(xiàn)在：

一、對餐中服務(wù)的檢查還不夠系統(tǒng),；

二,、對全方位的檢查還有疏漏不夠嚴(yán)謹(jǐn)；

三,、對每月自訂的質(zhì)檢工作目標(biāo)還沒有完全達(dá)到,；

四、在工作中還存在著顧此失彼,；

五,、對管理人員的檢查提示還不夠大膽；

新年質(zhì)檢工作設(shè)想：

一、促進(jìn)各分店自檢工作的順暢,；

二,、加強(qiáng)各分店日檢的復(fù)查力度；

三,、規(guī)范各分店日檢扣分考核的實(shí)施,；

四、堅(jiān)持各分店周月檢制度的執(zhí)行,；

五、提升各分店質(zhì)量監(jiān)督的實(shí)效,。

質(zhì)檢員的述職報(bào)告篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事大家好：

我于20xx年6月9日進(jìn)入都市萬錦工作，已經(jīng)有半年時(shí)間,，20xx年已經(jīng)即將走完,，工作半年在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫助下，使我很順利的完成各項(xiàng)工作,?；仡欉@半年的工作時(shí)間，以前并沒有接觸過客房的我,，在領(lǐng)導(dǎo)與同事的幫助下使我慢慢對客房有了了解,，到最后完全可以掌握客房方面的業(yè)務(wù)知識。

此期間擔(dān)任過領(lǐng)班與代店長的職位,，在擔(dān)任領(lǐng)班工作的期間,，能夠做到積極主動(dòng)的去工作，做到了當(dāng)日工作當(dāng)日匯報(bào),，按時(shí)完成店長交給的各項(xiàng)工作,。

7月24日，被調(diào)往淮河路店擔(dān)任代店長工作,，首次接觸管理整個(gè)店,，說明上級領(lǐng)導(dǎo)對自己的信任，但是通過一番努力之后并沒有達(dá)到所預(yù)想的目的,。在代理店長的工作期間,，雖然時(shí)間不長也經(jīng)歷了許多風(fēng)波如：客人投訴、缺少員工,、突發(fā)事件等都要考慮怎么去處理,、解決存在的問題，通過問題的出現(xiàn)自己也進(jìn)行了反思,，可能主要一點(diǎn)原因在與不會(huì)很好的與領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作與溝通,，也許是自己的能力有限吧！還沒有達(dá)到做為一名店長應(yīng)有的能力,，但是我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)提升自己的管理能力,。不過我還是非常感謝上級領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一次鍛煉的機(jī)會(huì),，使自己能夠更加的了解一個(gè)店的管理模式與經(jīng)營模式，同時(shí)也感謝同事們對我的支持,。

11月份被調(diào)往公司質(zhì)檢部工作,，在質(zhì)檢部工作期間自己始終保持平和的心態(tài)配合好部門的工作，做好每周對店里的巡視檢查與月檢查,，積極的向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)日檢查工作,，認(rèn)真寫好每天的工作日志，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),，調(diào)入質(zhì)檢部工作也使我學(xué)習(xí)到了很多業(yè)務(wù)方面的知識,。

以上就是我進(jìn)入公司半年來的工作情況與述職報(bào)告。新的一年已經(jīng)到來,，在此祝賀：公司在新的一年里更加輝煌,！各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事以及公司所有的員工在新的一年里：工作順利、身體健康,、萬事如意,！

質(zhì)檢員的述職報(bào)告篇九

時(shí)間荏苒，歲月穿梭,，轉(zhuǎn)眼間2020年就要在緊張和忙碌中過去了,，回顧這一年來，我作為公司質(zhì)檢部一名檢驗(yàn)員,，有很多進(jìn)步,，但是也存在一些不足之處。

半年來,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,，而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn)，下面就是本人的年終工作總結(jié)：

1,、首件檢驗(yàn),。

我嚴(yán)格按照控制計(jì)劃要求，做到不漏檢,，不少檢,。

2、巡檢。

3,、異常反饋,。

在生產(chǎn)中經(jīng)常會(huì)由于設(shè)備或員工的原因，出現(xiàn)各種各樣的異常,，小則損壞單個(gè)組件,，大則損壞成批的組件，出現(xiàn)異常,，我會(huì)第一時(shí)間通知上級領(lǐng)導(dǎo),，及時(shí)的處理問題。

1,、態(tài)度決定一切,。

工作時(shí)一定要一絲不茍，仔細(xì)認(rèn)真,。不能老是出錯(cuò)，有必要時(shí)檢測一下自己的工作結(jié)果,，以確定自己的工作萬無一失,。工作之余還要經(jīng)常總結(jié)工作教訓(xùn),，不斷提高工作效率,，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。雖然工作中我會(huì)犯一些錯(cuò)誤,，受到領(lǐng)導(dǎo)的批評,，但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事，由于我認(rèn)為這些錯(cuò)誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯(cuò)誤,，而且可以讓我在工作中更快的成長起來,。在和大家工作的這段時(shí)間里，他們嚴(yán)謹(jǐn),、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象,，我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。

2,、勤于思考,。

崗位的日常工作比較繁瑣，這就需要我們一定要勤于思考,，改進(jìn)工作方法,，提高工作效率，減少工作時(shí)間,。

3,、不斷學(xué)習(xí)。

要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和技能，這會(huì)使我的工作更加得心應(yīng)手,。

一個(gè)人要在自己的職位上有所作為,，就一定要對職位的專業(yè)知識熟知，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識面,。

1,、工作中偶有由于馬虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩,。以后我會(huì)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作,。

2、要進(jìn)一步加強(qiáng)組件檢驗(yàn)工作的系統(tǒng)性,、科學(xué)性,，提高綜合分析、解決問題的能力,。

3,、在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的'；任務(wù)的基礎(chǔ)上,，發(fā)揮自身優(yōu)勢,，繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高各項(xiàng)組件的檢驗(yàn)技能,。

在新的一年里,，我決心認(rèn)真提高工作水平，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,。在今后的工作中要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作方面的經(jīng)驗(yàn),，借鑒好的工作方法不斷提高自身的素質(zhì)，使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會(huì)的需要,。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識,，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn),。

質(zhì)檢員的述職報(bào)告篇十

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好,！

20xx年已經(jīng)過去大半年了,，這一年，酒店經(jīng)歷了幾件重要的事情,，餐飲部的經(jīng)營交接,、四月開始推行新的企業(yè)理念、酒店客房的擴(kuò)容改造,；這一年,，質(zhì)檢工作根據(jù)酒店整體經(jīng)營,、管理的調(diào)整和要求，認(rèn)真履行了質(zhì)量檢查和監(jiān)督的崗位職責(zé),，較好的完成了各項(xiàng)任務(wù),。作為質(zhì)檢經(jīng)理，現(xiàn)將上年度的工作情況和今后的打算給大家匯報(bào),，請給與評議,。

1、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,，結(jié)合酒店實(shí)際情況和部門意見,，先后補(bǔ)充、修改制定了酒店部分管理制度,、規(guī)程及警示語近50項(xiàng),，如《質(zhì)檢制度》、《手機(jī)管理規(guī)定》等,，使酒店管理規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化有了必要的依據(jù),。

2,、六月中旬開始，組織酒店禮儀訓(xùn)練134次,，對部門禮儀訓(xùn)練情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查。

3,、全年組織了每周的質(zhì)量聯(lián)合檢查45次,，從12月份開始對檢查結(jié)果實(shí)行評比獎(jiǎng)罰；從5月份開始日常質(zhì)檢150次（1524項(xiàng)問題）,，對各項(xiàng)檢查均實(shí)行郵箱報(bào)告并跟進(jìn)整改,；較嚴(yán)格的執(zhí)行了酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度，6月份起,，獎(jiǎng)勵(lì)人員或部門34次（1490元）,，處罰164次（4025元）。

4,、從5月開始,，按照領(lǐng)導(dǎo)要求，接管酒店對講機(jī)的日常管理,，每月對對講機(jī)信息更新并通報(bào)相關(guān)部門,。

5、做好食品安全管理相關(guān)工作,。接待了重大活動(dòng)期間政府相關(guān)部門的檢查并上報(bào)整改情況,，5月邀請了鄭東新區(qū)食品藥品局專業(yè)人員來店培訓(xùn),；6月、7月兩次對酒店相關(guān)人員進(jìn)行視頻培訓(xùn),；對日常大型宴會(huì)接待進(jìn)行食品安全取樣的督導(dǎo),。

6、11月底和12月,，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示,，對四樓改造工程的進(jìn)度進(jìn)行每日跟蹤上報(bào)；對四樓開業(yè)前衛(wèi)生,、裝修遺留問題進(jìn)行驗(yàn)收和報(bào)告,。

1、酒店專業(yè)知識不夠,，在處理某些問題時(shí)比較被動(dòng),。

2、開拓,、創(chuàng)新意識不強(qiáng),，工作效果和高度提升較慢。

3,、制度的執(zhí)行還存在面子問題,，有時(shí)候會(huì)瞻前顧后，不夠果斷,。

4,、和其他部門的協(xié)調(diào)溝通及處理問題時(shí)的方式方法需要完善。

這些問題在以后的工作中必須得到改進(jìn)和解決,。

1,、結(jié)合酒店發(fā)展，繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，加強(qiáng)執(zhí)行的廣度,、深度、力度,，達(dá)到既能規(guī)范員工的各種行為,，也使員工及時(shí)得到激勵(lì)的效果。

2,、通過學(xué)習(xí)和對外溝通,，全面提高質(zhì)量分析會(huì)的作用。質(zhì)量分析會(huì)從10月份開始每月進(jìn)行,，但因?yàn)闆]有經(jīng)驗(yàn),，總體感覺效果不太好，希望本年度有所突破,。

3,、加強(qiáng)對各部門質(zhì)檢小組的監(jiān)督檢查和溝通,，使酒店層級檢查制度落到實(shí)處，取得成效,。

4,、繼續(xù)深化對企業(yè)文化理念的學(xué)習(xí)，使之落地生根,；在日常具體的管理工作中積極推進(jìn)規(guī)范化,、制度化，各項(xiàng)工作要有文字記錄,、有制度上墻,、有表格檢查。

5,、改進(jìn)工作方法,，提高質(zhì)檢整體效果。在具體工作方法上,，盡量少觸皮毛,，多挖根源，積極服務(wù)于一線部門,，與各部門合作,，找出解決問題的最佳方案。

6,、適時(shí)邀請專業(yè)人士對酒店進(jìn)行暗訪,，并出具暗訪報(bào)告和評分報(bào)告，對暗訪中發(fā)現(xiàn)的問題召開酒店服務(wù)質(zhì)量分析會(huì),，逐項(xiàng)予以整改,，達(dá)到更大提高酒店服務(wù)質(zhì)量目的。

各位同事,，新的一年新的起點(diǎn)，新的一年里,，不管在哪個(gè)崗位,，我都會(huì)格盡職守，勤奮工作,，為我們“創(chuàng)造河南服務(wù)一流的酒店品牌,，打造百年老店”的發(fā)展目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。

最后,，祝xx酒店鵬程萬里,，蒸蒸日上；祝各位同事身體健康,，萬事如意,！謝謝大家,！

質(zhì)檢員的述職報(bào)告篇十一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

20xx年已經(jīng)過去,，新的一年已經(jīng)跨入,，回顧過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，通過全體售后人員的齊心協(xié)力,，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯瓿闪?0xx年公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),，公司的業(yè)績在持續(xù)穩(wěn)步增長,，所有成績的取得都傾注了我們售后全體同仁們的心血，是他們在崗位兢兢業(yè)業(yè),，一絲不茍,，對客戶用心服務(wù)，在這里對他們表示衷心的感謝,。

20xx年是及不平凡的一年,，公司年初制定的產(chǎn)值目標(biāo)任務(wù)為1200萬，通用下發(fā)配件指標(biāo)為700萬,。鑒于20xx年我們完成產(chǎn)值為907,。5多萬，產(chǎn)值指標(biāo)提升幅度較大,，全體售后同仁心里感到壓力,，但都有一股不服輸?shù)臎_勁，大家都想放手一搏,，在經(jīng)歷諸多歡樂與無奈之后,，我們終于以產(chǎn)值1300萬以超額8。3%完成了任務(wù),，配件任務(wù)基本100%的完成了通用下發(fā)的任務(wù),，并取得了通用公司的獎(jiǎng)牌。

同志們,，時(shí)間是有限的,、尤其是從事我們這個(gè)行業(yè)的，計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展日新月異,，一天不學(xué)習(xí)就會(huì)落后,，因此現(xiàn)在我們在座的每位職工都應(yīng)該要有樹立時(shí)間意識、競爭意識,，引用十六大精神里的一句話就是要“與時(shí)俱進(jìn)”,。

公司各個(gè)部門應(yīng)互相配合相互協(xié)作、按時(shí)按量,、完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù),，努力去實(shí)現(xiàn)本次大會(huì)制定的121萬利潤指標(biāo),。

今后怎么辦，我想,，絕不能辜負(fù)信息中心的各位領(lǐng)導(dǎo)和x30名職工對自己的殷切期望和支持,，一定要努力做到以下兩點(diǎn)：

1、放下包袱,，拋開手腳大干,，力爭當(dāng)一名合格的經(jīng)理。

其工作職責(zé)就是開拓市場和x公司的業(yè)務(wù),，在工作之中一定要嚴(yán)格要求自己,、樹立自己正確的人生觀和價(jià)值觀、顧全大局,，把公司的利益看得高于一切,。絕不干有損于x形象的事情。

2,、努力學(xué)習(xí),，提高素質(zhì)，提高工作能力,，和業(yè)務(wù)水平,，為把x建成在平谷地區(qū)規(guī)模、品種,、有性的it企業(yè)而努力,。

以上是我的述職報(bào)告，我會(huì)努力配合各個(gè)部門制定的利潤指標(biāo),，請各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的每位員工進(jìn)行監(jiān)督,。