隨著社會不斷地進(jìn)步,，報告使用的頻率越來越高,，報告具有語言陳述性的特點(diǎn),。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎,？以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考,，一起來看看吧

質(zhì)檢員述職報告 質(zhì)檢的述職報告篇一

但對于產(chǎn)品有質(zhì)量上影響的外來因素還是很不清楚。

學(xué)習(xí)工作的這段時刻，我了解到對于初加工主要針對的是控制雜質(zhì)和掌握半成品的規(guī)格,，后者工藝上有明確的規(guī)定。除了發(fā)酵室內(nèi)的溫,、濕度與時刻可因?qū)嶋H狀況而有所改變外,，其它基本上是要一步步按照工藝完成。個性是對重量與大小的要求,，但針對前者,，加工過程所需的器具與設(shè)備中有雜質(zhì)能混入產(chǎn)品；因清理不當(dāng)而混入的也不無所在,；甚至于員工身上的穿戴上也會有混入的可能,，等等。感覺上種類甚多,，但實際上要尋找觀察時卻是找不到一點(diǎn)兒頭緒,，只有對毛發(fā)的控制,，那是顯而易見的，除此之外,，我也僅僅了解落地產(chǎn)品的處理了,。

對于整個工序還有部分問題，我了解它的存在,，但卻不明白,。如：車間對于各種產(chǎn)品在包制過程中務(wù)必分清批次，而這項工作的好處是什么,？發(fā)現(xiàn)異常問題后,，要將有可能受到質(zhì)量影響的產(chǎn)品單獨(dú)存放，但怎樣的算是有可能接觸,？如何單獨(dú)存放,？存放到什么地方？工序出現(xiàn)怎樣的問題就應(yīng)停止生產(chǎn),，改變到什么程度能夠繼續(xù),？在停產(chǎn)過程中，之前加工的產(chǎn)品怎樣處理,？等等,。還有很多更細(xì)小的，不知道該怎樣實施,。

還有一部分是我感覺存在,，需要我去學(xué)習(xí)，但我并不明確它指的是什么,？只是在開會時,，會聽到一些前所未聞的工作用語。

由于工作時刻較短,，對于各方面的了解都過于膚淺,，過多的疑惑讓我感覺在工作上有頭無尾，有尾無身,，渴望能在年前學(xué)出點(diǎn)門路,，我會抓緊時刻，加倍發(fā)奮,，以最快的速度消化吸收,。

作為一名年紀(jì)偏小的新員工，我會虛心向大家學(xué)習(xí),，在20xx年結(jié)束之前,，有個階段性的提高，以便做好20xx年的工作,，盡快爭取與大家同步，做一名合格的品質(zhì)管理人員。

質(zhì)檢員述職報告 質(zhì)檢的述職報告篇二

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質(zhì)檢員述職報告 質(zhì)檢的述職報告篇三

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質(zhì)檢員述職報告 質(zhì)檢的述職報告篇四

作為一名新員工,，工作總結(jié)還過于遙遠(yuǎn),，正因我對工作上的許多問題還是知之甚少。但經(jīng)***的指點(diǎn),，結(jié)合初加工的生產(chǎn)流程,，還是對不一樣的產(chǎn)品工藝有了實踐上的認(rèn)識。個性是***,，正因車間內(nèi)長時刻的加工,，也大體上了解生產(chǎn)線上易出現(xiàn)的問題。

但對于產(chǎn)品有質(zhì)量上影響的外來因素還是很不清楚,。

學(xué)習(xí)工作的這段時刻,，我了解到對于初加工主要針對的是控制雜質(zhì)和掌握半成品的規(guī)格，后者工藝上有明確的規(guī)定,。除了發(fā)酵室內(nèi)的溫,、濕度與時刻可因?qū)嶋H狀況而有所改變外，其它基本上是要一步步按照工藝完成,。個性是對重量與大小的要求,，但針對前者，加工過程所需的器具與設(shè)備中有雜質(zhì)能混入產(chǎn)品,；因清理不當(dāng)而混入的也不無所在,；甚至于員工身上的穿戴上也會有混入的可能，等等,。感覺上種類甚多,，但實際上要尋找觀察時卻是找不到一點(diǎn)兒頭緒，只有對毛發(fā)的控制,，那是顯而易見的,，除此之外，我也僅僅了解落地產(chǎn)品的處理了,。

對于整個工序還有部分問題,，我了解它的存在，但卻不明白,。如：車間對于各種產(chǎn)品在包制過程中務(wù)必分清批次,，而這項工作的好處是什么？發(fā)現(xiàn)異常問題后,，要將有可能受到質(zhì)量影響的產(chǎn)品單獨(dú)存放,，但怎樣的算是有可能接觸？如何單獨(dú)存放,？存放到什么地方,？工序出現(xiàn)怎樣的問題就應(yīng)停止生產(chǎn),，改變到什么程度能夠繼續(xù)？在停產(chǎn)過程中,，之前加工的產(chǎn)品怎樣處理,？等等。還有很多更細(xì)小的,，不知道該怎樣實施,。

還有一部分是我感覺存在，需要我去學(xué)習(xí),，但我并不明確它指的是什么,？只是在開會時，會聽到一些前所未聞的工作用語,。

由于工作時刻較短,，對于各方面的了解都過于膚淺，過多的疑惑讓我感覺在工作上有頭無尾,，有尾無身,，渴望能在年前學(xué)出點(diǎn)門路，我會抓緊時刻,，加倍發(fā)奮,，以最快的速度消化吸收。

作為一名年紀(jì)偏小的新員工,，我會虛心向大家學(xué)習(xí),，在20xx年結(jié)束之前，有個階段性的提高,，以便做好20xx年的工作,，盡快爭取與大家同步，做一名合格的品質(zhì)管理人員,。

質(zhì)檢員述職報告 質(zhì)檢的述職報告篇五

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質(zhì)檢員述職報告 質(zhì)檢的述職報告篇六

xx年是公司快速發(fā)展的一年,，也是我堅持認(rèn)真工作不懈努力的一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助指導(dǎo)下,，做出了我應(yīng)有的貢獻(xiàn)：

一,、在我任職前廳后勤經(jīng)理期間，注重了前廳后勤的內(nèi)部管理和團(tuán)隊的向心力和凝聚力,，在前廳后勤的管理中我堅持以身作則,，身先士卒，對員工既嚴(yán)格管理又真誠的關(guān)懷,，受到了員工的擁戴,。

在前廳后勤任職期間，我?guī)ьI(lǐng)部門相關(guān)人員對所屬衛(wèi)生區(qū)域堅持日查制度,，作出了“后勤零扣分,，天天是周檢”的衛(wèi)生承諾,，收到了很好的效果。前廳后勤工作管理的好壞,，直接影響著酒店經(jīng)營能否順暢有序,。在人手少任務(wù)重的情況下，我?guī)ьI(lǐng)前廳后勤部的全體家人,，全力配合了經(jīng)營工作的需要。提供了保潔,、供給兩不誤的質(zhì)量保障,，解除了前廳各樓層的后顧之憂，受到了前廳領(lǐng)導(dǎo)和旁部門的好評,。在我的帶領(lǐng)下,，前廳后勤部連續(xù)2次被評為總店的優(yōu)秀團(tuán)隊。

二,、在接到公司領(lǐng)導(dǎo)要我重返公司質(zhì)檢部的工作指令后,，為了培養(yǎng)好前廳后勤管理的后續(xù)人才，我認(rèn)真的擬定了《后勤部長幫帶計劃》,，主持了后勤部長的選拔工作,；對新上任的后勤部長有計劃有目標(biāo)的進(jìn)行了傳授指導(dǎo)，協(xié)助解決了前廳后勤管理中的疑難問題,，保證了前廳后勤管理的連續(xù)性和基本穩(wěn)定,。

三、為了有效的開展好公司的質(zhì)檢工作,，xx年，我重新整理修訂與完善了《公司質(zhì)量綜合檢查標(biāo)準(zhǔn)》《公司8~12月份重點(diǎn)質(zhì)檢計劃》《倉庫綜合質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)》《公司質(zhì)檢監(jiān)督扣分辦法》《公司質(zhì)檢監(jiān)督考核辦法》《員工自檢制度實行方案》《在各分店恢復(fù)周月檢的制度》、《xx年質(zhì)檢考核意見》及公司按時段檢查的表格設(shè)計,、公共責(zé)任衛(wèi)生區(qū)域的劃分等相關(guān)質(zhì)檢條例和制度,，實行了質(zhì)量管理的表格化。

隨著新店的快速發(fā)展,、為滿足公司管理整體化的要求,，我還全面梳理完善了公司質(zhì)檢內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，為質(zhì)檢工作的規(guī)范管理奠定了良好的基礎(chǔ),。

四,、一年來，我堅持依據(jù)“公司質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)”對公司各分店的衛(wèi)生質(zhì)量問題實施了全面的跟蹤檢查,；貫徹了周月檢制度的實施,；督辦了各分店的周月檢制度的落實。對總店非經(jīng)營責(zé)任區(qū)域的衛(wèi)生實施了衛(wèi)生責(zé)任牌的掛牌制度,，改善了死角的衛(wèi)生狀況,，促進(jìn)了衛(wèi)生質(zhì)量的全面提升,。

五、在xx年質(zhì)檢工作中,，根據(jù)公司管理戰(zhàn)略的需要,，我不斷調(diào)整了思路，進(jìn)一步拓寬了質(zhì)檢的范圍,、加強(qiáng)了質(zhì)檢為經(jīng)營服務(wù)的指導(dǎo)思想,。對前廳餐前準(zhǔn)備、餐中服務(wù),、工作紀(jì)律,、儀容儀表、收市衛(wèi)生等常規(guī)項目,；對廚房出品的現(xiàn)場監(jiān)督,、食品衛(wèi)生、收市安全,、倉庫的物品擺放,、公司所屬分店電腦網(wǎng)絡(luò)使用紀(jì)律等都實施了全面系統(tǒng)的檢查。在質(zhì)檢過程中,，通過提示與溝通相結(jié)合的辦法,，對重點(diǎn)質(zhì)量問題實施了隔日復(fù)查制，減少了相關(guān)問題的重復(fù)發(fā)生,。較好的貫徹了質(zhì)檢扣分考核的實施,。

六、為了穩(wěn)步的提升綜合工作的質(zhì)量,，按照公司要求在各分店建立了員工自檢隊伍,、落實了員工自檢啟動階段相關(guān)事項的準(zhǔn)備；擬定了員工自檢內(nèi)容,、自檢標(biāo)準(zhǔn),。對各分店自檢員進(jìn)行了較為系統(tǒng)的培訓(xùn)，對自檢制度落實情況進(jìn)行了布置督導(dǎo)和檢查,；對管理人員的在崗工作狀況進(jìn)行了巡查,。

七、xx年,，我始終堅持以積極的心態(tài)面對公司交給我的除質(zhì)檢工作以外的各項事宜,。按照公司“沒有借口立即執(zhí)行”的執(zhí)行理念，不折不扣的進(jìn)行了落實,。在執(zhí)行辦理的過程中,，無論所面對的事情多么繁雜，我都用心辦理從無怨言。尤其是在總店證照年檢審查,、新店開業(yè)前的證照辦理,、施工期間與相關(guān)政府管理部門的溝通協(xié)調(diào)、公司員工勞資糾紛訴訟的處理,、客人受傷索賠的談判,、新店員工宿舍矛盾的協(xié)調(diào)等問題上，我堅持以公司利益為重,，經(jīng)手辦理的以上工作均達(dá)到或超過了預(yù)想的結(jié)果,。維護(hù)了公司的聲譽(yù)和尊嚴(yán)，保證了公司經(jīng)營的順利進(jìn)行,。

八,、xx年，我運(yùn)用多年的社交經(jīng)驗,，本著公司提出的“用好每一分錢”的成本理念，成功的洽談簽定了青山,、首義路,、辛香味店的消殺、大理石護(hù)理,、花卉租擺等合同,。

九、酒店廚用大餐具管理的好壞,，直接影響到公司酒店成本的支出,。為了讓員工熟悉餐具管理流程、減少餐具破損的成本支出,，根據(jù)公司的總綱要求,，我進(jìn)一步的修改了餐具管理實施辦法，以幻燈形式對青山店,、辛香味店進(jìn)行了《餐具管理》的全員培訓(xùn),，收效良好。

十,、開啟知識的大門,，學(xué)習(xí)使人進(jìn)步。xx年,，我嚴(yán)格執(zhí)行公司的考勤制度和各項規(guī)章制度,，每天提前到崗，以認(rèn)真的態(tài)度,，積極參入了公司舉辦的各項培訓(xùn)學(xué)習(xí),，并參照對比加以了實踐。

十一,、細(xì)節(jié)決定成敗,、心態(tài)決定一切,。xx年，我以樂觀,、平和,、向上的積極心態(tài)較好的化解和處理了質(zhì)檢工作中出現(xiàn)的不理解。既堅持了原則,，也注重了團(tuán)隊和諧,，使質(zhì)檢工作得到了公司各分店的理解、支持與尊重,。

回顧過去,，展望未來。我深知自己離公司的要求還有很大一段的距離,，一年來的工作,，雖然取得了一些成績，但也存在著很多的不足,，有待新年的完善與提高,，主要表現(xiàn)在：

一、 對餐中服務(wù)的檢查還不夠系統(tǒng),；

二,、 對全方位的檢查還有疏漏不夠嚴(yán)謹(jǐn)；

三,、 對每月自訂的質(zhì)檢工作目標(biāo)還沒有完全達(dá)到,；

四、 在工作中還存在著顧此失彼,；

五,、 對管理人員的檢查提示還不夠大膽；

新年質(zhì)檢工作設(shè)想：

一,、 促進(jìn)各分店自檢工作的順暢,；

二、 加強(qiáng)各分店日檢的復(fù)查力度,；

三,、 規(guī)范各分店日檢扣分考核的實施；

四,、 堅持各分店周月檢制度的執(zhí)行,；

五、 提升各分店質(zhì)量監(jiān)督的實效,。

質(zhì)檢員述職報告 質(zhì)檢的述職報告篇七

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質(zhì)檢員述職報告 質(zhì)檢的述職報告篇八

（1）質(zhì)量檢查員應(yīng)對工程全過程進(jìn)行質(zhì)量檢查,，履行質(zhì)量檢查、質(zhì)量控制、質(zhì)量把關(guān),、質(zhì)量管理的`工作職責(zé),，落實質(zhì)量工作“一票否決制”；質(zhì)量檢查員應(yīng)在每月末以書面形式交述職報告（報告形式見附表）,。

（2）加強(qiáng)項目質(zhì)量檢查員質(zhì)檢工具的配備,。

（3）加強(qiáng)對質(zhì)量風(fēng)險的識別，增強(qiáng)對項目部的溝通,，和監(jiān)督檢查,，出現(xiàn)問題及時處理，并及時上報,。

（4）對重點(diǎn)工程（包括難,、新、特,、異工程,、創(chuàng)獎工程），加強(qiáng)檢查,，了解和跟蹤工程質(zhì)量情況,。

（5）工程施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，對重點(diǎn)部位,、關(guān)鍵工序采取有效的預(yù)防措施，嚴(yán)格執(zhí)行工程施工過程的“三控制”質(zhì)量管理,，上道工序不合格不能進(jìn)行下道工序的施工,，保證工程施工過程的質(zhì)量。

（6）有針對性的開展治理質(zhì)量通病要從加強(qiáng)管理和采用新技術(shù),、新材料入手,，組織力量，切實解決好質(zhì)量通病,，保證結(jié)構(gòu)安全,、耐久和使用功能。重點(diǎn)是：市政,、公路工程的路基不均勻沉降,、路面平整度差、排水不良,、結(jié)構(gòu)物砼質(zhì)量控制等,；

（7）工程項目施工過程中產(chǎn)生的質(zhì)量問題，進(jìn)行專題分析和討論,，制定技術(shù)上可行,、質(zhì)量上可靠的處理方案，并嚴(yán)格按《質(zhì)量管理制度》的規(guī)定上報，不得隱瞞,。

（8）工程質(zhì)量資料是工程實體質(zhì)量的真實反映,，質(zhì)量資料的形成應(yīng)與工程實體的進(jìn)度保持一致，并滿足完整性,、有效性,、符合性的要求，項目部要做到及時編制,，分公司工程管理部定時抽查,。

質(zhì)檢員述職報告 質(zhì)檢的述職報告篇九

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質(zhì)檢員述職報告 質(zhì)檢的述職報告篇十

在過去的七個月里，我對自己的工作盡心盡責(zé),，為了公司的產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),，方方面面力求做到完美，此外我對自己的工作職責(zé)與工作的重要性有了更明晰的認(rèn)識,，主要有以下幾點(diǎn),。

第一、我深知我所做的質(zhì)檢工作是公司產(chǎn)品保質(zhì)保量的重要一環(huán),，關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。如果所做的質(zhì)量在某個地方出了差錯，公司利益會受到影響,，那么必將造成不小的危害,。生產(chǎn)車間也會因為質(zhì)量問題而停止生產(chǎn)；又或者我們的微小疏忽,，車間按照計劃訂單生產(chǎn)了暫時不出貨的產(chǎn)品,，而等著出貨的產(chǎn)品卻未能完成，這樣到了出貨日期不能按時出貨,，必將引起客戶抱怨,，降低公司信譽(yù)，給公司造成不可估量的損失,。所以我每天工作時都盡量保持清醒地頭腦,，確保每一份計劃都能準(zhǔn)確無誤，把生產(chǎn)效率提高到點(diǎn),。

第二,、做為質(zhì)檢，必須要有堅定不移,、不厭其煩的精神,。有人說：看看差不多就行了，其實不然,，要想成為一個好的質(zhì)檢員,，必須要有耐心,、堅持的態(tài)度。但要經(jīng)常到各個崗位查看這些生產(chǎn)物品是否合格,。倘若已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量問題,，而其他操作人員沒有發(fā)現(xiàn)或及時處理的情況下，就一定要督促他們認(rèn)真負(fù)責(zé),，并與其保持良好的溝通,，以保證生產(chǎn)計劃能順利進(jìn)行。在這個過程中關(guān)鍵一點(diǎn)就是不要讓計劃與生產(chǎn)脫節(jié),，變成你計劃你的,，我生產(chǎn)我的，從而造成生產(chǎn)秩序的混亂,。所以質(zhì)檢是非常重要的,。

第三、做為質(zhì)檢,，必須要與各部門這間處理好人際關(guān)系,。一個人的力量是有限的，但一個團(tuán)隊的力量卻是巨大的,。工作過程中,，同事之間磕磕碰碰有時也在所難免，但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題,，并找出問題關(guān)鍵之所在,，解除誤會，化解矛盾,，從而營造一個和諧的工作環(huán)境,。只有心情好，才能在工作中發(fā)揮自己的潛能,。一個團(tuán)隊，最重要的就是同心協(xié)力,，只有做到這一點(diǎn),，公司的發(fā)展才能越來越好。

這次去鴻鋒服裝廠,，對我感觸很深,，他們有條不紊的。管理,，方方面面是那么明確,，道與道之間的工序流程是那么通暢，是值得我們學(xué)習(xí)的地方,。鴻鋒的前道與后道之間當(dāng)天的產(chǎn)量當(dāng)天就已經(jīng)完成,，根本就不存在有壓活堆積的產(chǎn)品,，前道的工作人員對自己的工序認(rèn)真仔細(xì)，有責(zé)任心,，有了這樣積極的工作態(tài)度,，肯定會帶來卓越的工作質(zhì)量。作為一名質(zhì)檢人員,，對我們車間的改善改革有這樣的看法：

一,、首先員工，（員工主要有車間員工和車間班組長）,。要加強(qiáng)員工績效考核辦法,，通過強(qiáng)化員工考核制度，要求保質(zhì),、保量,、按時完成部門月工作計劃和各項工作，保證質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn),。當(dāng)月應(yīng)完成任務(wù)而沒完成扣5分,；每有一項工作任務(wù)沒能按計劃進(jìn)度進(jìn)行扣2分；發(fā)生一般質(zhì)量責(zé)任事故每次扣1分,；重大質(zhì)量責(zé)任事故扣30~60分,；管理人員要有責(zé)任心，改善自己的工作態(tài)度,，班組長要明確自己處在什么位置,，自己該做什么，不該做什么,，找清自己的工作方位,。

二、客戶規(guī)定,，要求的產(chǎn)品質(zhì)量,，按要求執(zhí)行，養(yǎng)成良好的工作態(tài)度,，積極配合,，工作中有問題，多與相關(guān)的人員溝通,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。

三、養(yǎng)成開早會的習(xí)慣,，把當(dāng)天的工作量安排清楚,，對前一天的工作簡單地總結(jié)、不好的改進(jìn),，該表揚(yáng)的班組表揚(yáng),，該批評的批評,，使我們的員工每天都有一個積極的工作態(tài)度，定期開展對員工產(chǎn)品質(zhì)量意識提升有促進(jìn)作用的會議,。

四,、班長和檢品員之間分工協(xié)作、嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),，一定要把不合格的產(chǎn)品杜絕在未成品階段,、有效地提高產(chǎn)品質(zhì)量，將返修率控制在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi),。

提高產(chǎn)品質(zhì)量,，是提高公司品牌效應(yīng)的前提保證，做好公司服裝產(chǎn)品的質(zhì)量工作責(zé)任重大,，任務(wù)艱巨,，作為質(zhì)檢，我會以自己的責(zé)任心和使命感來把公司的產(chǎn)品質(zhì)量提高到一個新的水平,，以此來提高公司運(yùn)營能力,，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)。

質(zhì)檢員述職報告 質(zhì)檢的述職報告篇十一

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質(zhì)檢員述職報告 質(zhì)檢的述職報告篇十二

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質(zhì)檢員述職報告 質(zhì)檢的述職報告篇十三

1,、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)整個施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督、檢查,、驗收等工作,。

2、嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計規(guī)定的質(zhì)量要求,，并按施工規(guī)范,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)搞好質(zhì)量管理工作。

3,、嚴(yán)格工序交接制度,，對重點(diǎn)工序?qū)嵤┲攸c(diǎn)監(jiān)督管理。

4,、在施工過程中,，依據(jù)現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，對分部分項及單位工程進(jìn)行質(zhì)量驗評,，認(rèn)真填寫質(zhì)量驗評記錄表，做好自檢,、互檢,、專檢的“三檢”工作，隱蔽工程驗收按規(guī)定會同設(shè)計單位及建筑單位和監(jiān)理單位做好驗收簽證工作,。

5,、參與原材料,、半成品、成品及各類制品的進(jìn)場驗收工作,。

6,、監(jiān)督施工班組進(jìn)行質(zhì)量自檢，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改要求,。

7,、在工程施工中，對分部分項工程存在的質(zhì)量問題,，可行使質(zhì)量否決權(quán),，實行監(jiān)督整改。

恪守質(zhì)檢總則,，服從上級領(lǐng)導(dǎo)指示并無條件執(zhí)行,。對材料進(jìn)場，存放,，使用進(jìn)行檢驗、試驗,、驗收,。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范、質(zhì)檢守則,，施工方案,，技術(shù)交底，等相關(guān)的質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),。對各工序施工前,、中、后進(jìn)行全程跟蹤檢查任何一個環(huán)節(jié)都不能放松,。做好各項工序檢驗報告,，（隱蔽項要做隱檢）。做好各項施工質(zhì)量記錄與日志,，嚴(yán)肅質(zhì)量整改及罰款制度,、對隊伍進(jìn)行質(zhì)量方面的教育與指導(dǎo)。質(zhì)量的管理離不開成品保護(hù)成品無法保護(hù)何談質(zhì)量,，做到成品保護(hù)的管理,。

加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量管理與控制將工程質(zhì)量問題在第一時間解決在萌芽之中、更進(jìn)一步學(xué)習(xí)質(zhì)檢內(nèi)業(yè)工作,，深入了解工程技術(shù)方面知識,，總結(jié)及消化吸收施工經(jīng)驗。實現(xiàn)自我全面發(fā)展目標(biāo),！四,、個人工作心得體會：

主體結(jié)構(gòu)施工過程中：在此其間我主要進(jìn)行對模板,、鋼筋與砼施工過程中的質(zhì)量檢查與報驗工作，在檢查中我學(xué)習(xí)到了過去沒有學(xué)的相關(guān)項目知識,，學(xué)會了如何對專項施工進(jìn)行質(zhì)量檢查,，（如模板的尺寸及位置；平整度及豎向垂直度,；模板支撐體系及對拉螺栓的有效性,；模板縫的處理及交界處的處理；預(yù)留孔模板定位的準(zhǔn)確性及固定措施,，漏漿的防范措施,。鋼筋的型號、間距,；鋼筋的搭接長度及搭接位置,；鋼筋的支撐及拉結(jié)措施的有效性；混凝土保護(hù)層厚度,。細(xì)部節(jié)點(diǎn)等,。砼的每層澆筑厚度；布料及振搗方法（時間及布點(diǎn)密度）,；觀察外模有無漏漿及局部脹?，F(xiàn)象；檢查鋼筋有無明顯移位現(xiàn)象,；污染鋼筋的清潔,；混凝土表面的平整度控制?；炷帘砻娴氖展?；如有施工縫處的表面處理；工作區(qū)的清理（雜物,、垃圾清除）,；有關(guān)施工機(jī)具的清洗及保養(yǎng)；混凝土的養(yǎng)護(hù)措施,；混凝土的溫度控制觀測,。）彌補(bǔ)了個人在這些方面的不足，熟習(xí)了工程驗收程序,，也學(xué)到了如何對工程進(jìn)行過程中的管理與過程中的質(zhì)量檢查,。

砌筑階段：在此其間我首先自己學(xué)會砌筑質(zhì)量檢查都檢什么，有什么要求與標(biāo)準(zhǔn),，什么是主控什么是一般,，熟練使用各種檢測工具，為之后更好的檢查打下有力的基礎(chǔ)。例如：各類砌體的垂直,，平整度，水平,、堅直灰縫,，位置變形等規(guī)范要求，施工工序,，工藝是否合理,，砂漿飽滿度，各口誤差,，檢驗合格百分比,，使用材料是否可用，如何檢測與判斷及都檢測哪些項目,，分析材料在使用中出現(xiàn)質(zhì)量問題及提出解決方案等其它檢查項）,。

抹灰階段：熟練各種抹灰質(zhì)量要求。如：普通抹灰表面應(yīng)光滑,、潔凈,、接槎平整，分格縫應(yīng)清晰,。高級抹灰表面應(yīng)光滑,、潔凈、顏色均勻,，無抹紋,，分格縫和灰線應(yīng)清晰美觀。護(hù)角,、孔洞,、槽、灰盒周圍的抹灰表面應(yīng)整齊,、光滑,；管道后面的抹灰應(yīng)平整。有排水要求的部位應(yīng)作到滴水線（槽）,。滴水線（槽）應(yīng)整齊順直,，滴水線應(yīng)內(nèi)高外低，滴水槽的寬度和深度,，具體做法要視施工圖要求而做,。內(nèi)墻抹灰不光要做到對以上所說的各項的質(zhì)量控制還要做到對材料、工藝,、工序等進(jìn)行要求外,，還要對各細(xì)部做法進(jìn)行嚴(yán)格檢查與控制及處理。例如：梁底的水平，墻柱門口的陰陽角要方正和順直,，否則會影響涂料施工,。房間找方也非常重要，假如主體偏差不大的話還好,，不然到住戶來了做各種裝飾施工時就麻煩了,。門窗口位置三邊縫大小統(tǒng)一，吃口大小一致,。防止出現(xiàn)窗上口不水平,，抹灰面壓門框?qū)捳灰坏荣|(zhì)量問題。

通過從書本上學(xué)習(xí),、從實踐中學(xué)習(xí),、從他人那里學(xué)習(xí)，再加之自己的分析和思考,，在質(zhì)檢工作中確實有了較大的收獲和進(jìn)步,。成績和不足是同時存在的，經(jīng)驗和教訓(xùn)也是相伴而行,。我將繼續(xù)努力,，克服不足，總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓(xùn),，把自己的工作做的更好。

質(zhì)檢員述職報告 質(zhì)檢的述職報告篇十四

20xx年即將告別,，回憶在這一年當(dāng)中既忙碌著也有收獲著,，使我感到有喜有憂。本人一直在注塑車間做了3年多的質(zhì)檢工作,，所在的崗位確實有一定工作壓力,，但是對我來說沒有壓力就等于沒有動力。作為一名質(zhì)檢員的我,，為使自己成長的更快,，工作中得到更大提高，做了如下的工作總結(jié)：

作為質(zhì)檢員,，不但要掌握專業(yè)的檢測知識,，還需要認(rèn)真仔細(xì)，才能發(fā)現(xiàn)問題,，找出問題,，解決問題。所以這一年的現(xiàn)場的質(zhì)量工作使我受益匪淺,。在檢驗之前,，要學(xué)會看懂產(chǎn)品圖紙，與產(chǎn)品試裝。根據(jù)品質(zhì)流程要求,，做好事中監(jiān)督工作,，發(fā)現(xiàn)及糾正檢驗過程中存在的問題。配合操作員對產(chǎn)品質(zhì)量作全面的檢查,，對產(chǎn)品中出現(xiàn)的問題及時提出,、糾正。

對特殊產(chǎn)品要加工工藝的進(jìn)行全過程跟蹤檢查,，確保每道工序合格。對進(jìn)倉的產(chǎn)品嚴(yán)格把質(zhì)量關(guān),，對事后結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析,，以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。每天下班之前,，對檢驗過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題做好對班交接工作,。記載檢驗過程中往后容易出現(xiàn)的問題可取之處，不斷地提高個人的專業(yè)檢驗水平,；將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來,。

對產(chǎn)品品質(zhì)方面要求還有一定差距，導(dǎo)致少批量的退貨現(xiàn)象,。一方面,，由于個人檢查方面不夠細(xì)致、專業(yè)知識不夠充足,，一方面就是工作量多,、和時間比較長時，工作效率不高,。在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題中不敢明確確定是否,，果斷性不強(qiáng)，在處理有些事情時還需要領(lǐng)導(dǎo)的幫助,。由于目前質(zhì)檢工作人員有所欠缺,，工作時間長，工作量增加,，如有一人請假無人替代,。

我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足,，全力做好本職工作,。要保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,、知難而進(jìn),、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、學(xué)習(xí)進(jìn)取,、敢于拼搏精神,。理清工作思路，提高辦事效率,。在檢驗之前,，我首先要了解需要檢驗的產(chǎn)品，并且在檢查前應(yīng)該做好事前準(zhǔn)備,，檢查時認(rèn)真監(jiān)督,。

最后，我公司為人性化管理,，注重員工技能的培養(yǎng),，和團(tuán)隊的精神，以及積極上班的熱情,，我相信,，我一定會在xx這個大家庭的發(fā)展中，共成長,，我們一定會壯大起來,！

質(zhì)檢員述職報告 質(zhì)檢的述職報告篇十五

20xx年即將過去，轉(zhuǎn)眼間我在成長中又度過一年,?；厥走@走過的一年，得到大家不少的幫助,，我也在大家的身上學(xué)到不少的知識,。一年以來我心中的感受便是要做一名合格的質(zhì)檢員不難，但要做一名優(yōu)秀的質(zhì)檢員就不那么簡單了,。我認(rèn)為：一名好的質(zhì)檢員不僅要為人謙和正直,，對事業(yè)對工作認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上,、工作技能上更要專研,。我，作為一名年輕的質(zhì)檢員需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多,。

作為一名質(zhì)檢員,，我無時無刻得不感受到自己肩上責(zé)任的重大。所以,，我在實際工作中,，時時嚴(yán)格要求自己，做到謹(jǐn)小慎微,。首先必須具備始終以質(zhì)量方針為指標(biāo),，明確產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任,。

在工作中，我認(rèn)真投入,，并在空余時間學(xué)習(xí)其它產(chǎn)品,，多看產(chǎn)品圖紙，能對產(chǎn)品圖紙的理解,，構(gòu)造的原理性能等有一定的認(rèn)識,。并認(rèn)真聽取經(jīng)驗，仔細(xì)記錄,。在今后的工作中,，我會加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，掌握多種技能,，做到一專多能,，彌補(bǔ)了工作量大時人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。“人非圣賢,，孰能無過”我在工作中也出現(xiàn)過一些錯誤,，但我敢于面對。通過領(lǐng)導(dǎo),、同事的批評,、幫助及自己的努力來改正，決不允許自己在同樣的地方跌倒兩次,。

正是由于在勝利面前不驕傲,，在失敗面前不低頭，我才會在奮斗中迅速的成長和提高,。此外,，火車跑的快還靠車頭帶，無論從工作能力,，還是從思想上都存在許多的不足,。在這些方面我都得到了部門領(lǐng)導(dǎo)及本部門的員工的正確引導(dǎo)和幫助，使我在工作能力提高,，方向明確,，態(tài)度端正。從而,，對我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ),。

通過這一年的工作，我很幸運(yùn)學(xué)到了不少東西,。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，尤其在多元化技能方面上還顯得稚嫩,。同時，隨著公司業(yè)務(wù)的增多,，新產(chǎn)品的開發(fā),，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高,，需掌握的知識更高更廣,。為此，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,，將更加勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高各種工作技能,，工作效率,。做好本職工作，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。