報(bào)告是一種常見的書面形式,，用于傳達(dá)信息,、分析問題和提出建議,。它在各個領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用,，包括學(xué)術(shù)研究、商業(yè)管理,、政府機(jī)構(gòu)等,。掌握報(bào)告的寫作技巧和方法對于個人和組織來說都是至關(guān)重要的,。下面是小編為大家?guī)淼膱?bào)告優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

安全工程師工作總結(jié)報(bào)告篇一

我于***年*月?lián)?**煤礦副礦長，分管礦井安全,、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及掘進(jìn),、巷道維修工作,。根據(jù)公司統(tǒng)一安排,，下面我就個人工作學(xué)習(xí)及廉政建設(shè)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以簡要匯報(bào),。懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出寶貴意見,。

一,、以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，黨的十六屆四中、五中全會精神以及黨中央,、省委、省國資委的一系列重要文件，特別是在開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育以來,，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》,，對照自身進(jìn)行了認(rèn)真反思,，明確了思路,，糾正了偏差，改進(jìn)了工作方法,，進(jìn)一步堅(jiān)定了以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為自己的行動指南,。全年做學(xué)習(xí)筆記累計(jì)達(dá)到5萬字以上，撰寫各種學(xué)習(xí)心得體會5篇,，撰寫黨性分析材料3篇,。

二是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及有關(guān)指令,，進(jìn)一步提高了對安全生產(chǎn)工作極端重要性的認(rèn)識,，增強(qiáng)了搞好本質(zhì)工作，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心,、使命感。

二,、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司及礦黨政統(tǒng)一部署,，盡職盡責(zé)抓好安全管理工作,，為礦井的全面健康發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn),。

一是認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神,，加大安全檢查和問題整改力度。及時組織有關(guān)職能部門對照“三大規(guī)程”要求對井下所有作業(yè)場所,，進(jìn)行全方位的督促檢查,，每月開展安全生產(chǎn)重大隱患排查。積極配合上級單位及行政監(jiān)管部門開展安全檢查活動,，對查出的各類問題以積極的態(tài)度對待,，及時組織整改，全年問題整改率98.89%,。

二是實(shí)行目標(biāo)管理,，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。年初對二oo五年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總體安排,，下達(dá)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書,，開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、頂板管理會戰(zhàn)工作,。本人每月堅(jiān)持下井15次以上,，深入現(xiàn)場，靠前指揮,，按照“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任制,，分專業(yè)負(fù)責(zé),，強(qiáng)化檢查，認(rèn)真考核，獎罰兌現(xiàn),，指導(dǎo)基層隊(duì)全面建立安全管理體系,，嚴(yán)格落實(shí)“安檢員、調(diào)度員,、瓦檢員”三員一體的現(xiàn)場巡回檢查制度和“三員”與井下帶班隊(duì)長會面簽字制度,，有效減少了“三違”現(xiàn)象。

三是完善管理制度,，夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),。指導(dǎo)安檢部修訂完善安全生產(chǎn)責(zé)任制137項(xiàng)，安全生產(chǎn)管理制度122項(xiàng),，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度247項(xiàng),。制定了《***煤礦負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班制度》及《***煤礦安全隱患排查、治理和報(bào)告制度》,，為礦井安全管理走向規(guī)范化,、制度化奠定了基礎(chǔ)。

四是有針對性地組織開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動,，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍,。堅(jiān)持把適時、有針對性的開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)主要措施來抓,。先后組織開展了兩個“百日安全生產(chǎn)活動”,、“安全簽名”活動、“安全生產(chǎn)月”活動,、“安全生產(chǎn)整頓月”活動,、“秋冬安全生產(chǎn)月”活動，并組織舉辦了煤礦安全知識競賽活動,。同時組織職工參加了集團(tuán)公司“安康杯”,、**分局“**杯”煤礦安全知識競賽,，取得了優(yōu)異成績,。通過安全生產(chǎn)活動的開展，大大提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性,，營造了學(xué)技術(shù),、強(qiáng)本領(lǐng)、保安全的安全生產(chǎn)氛圍,。

五是強(qiáng)化職工培訓(xùn),，狠反“三違”，提高全員安全意識,。針對我礦職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化參次不齊等特點(diǎn),，長期抓好職工培訓(xùn)教育，全年共培訓(xùn)職工1951人次，自己參加基層安全例會18次,，帶頭講安全,，繃緊職工思想上的“安全弦”?！叭`”不除,，事故難免，我采用“敢”,、“嚴(yán)”,、“細(xì)”的辦法，堅(jiān)持帶頭狠反“三違”,，全年共查出并處理“三違”人員268人次,，罰款11650元，解除勞動合同7人,，下崗培訓(xùn)9人,，對5名反“三違”有功人員給予獎勵。通過努力杜絕了重傷以上人身事故和二級以上生產(chǎn)事故,，輕傷1人,，千人負(fù)傷率為1，實(shí)現(xiàn)了礦井全年安全奮斗目標(biāo),。

六是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,，不斷推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上等級、創(chuàng)水平,。帶領(lǐng)礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查組采用定期檢查和動態(tài)檢查相結(jié)合的辦法,，組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查69次，配合公司檢查8次,，突出抓了工作質(zhì)量,、工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)。對查出的問題限期整改,，并納入績效工資中獎懲兌現(xiàn),。使我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持了行業(yè)一級標(biāo)準(zhǔn)。

三,、精心組織,、積極協(xié)調(diào)，完成礦年初下達(dá)的掘進(jìn),、巷道維修任務(wù),。

一是組織協(xié)調(diào)綜掘兩個隊(duì)完成了****面、****面的掘進(jìn)任務(wù),，全年完成回采進(jìn)尺2580米,，掘進(jìn)工作面合格率100%,，優(yōu)良品率68%。保證了礦井采掘接續(xù)正常,。

二是積極組織主管部門和**隊(duì)對所有失修巷道按照先急后緩的原則,，制定了詳細(xì)的施工排版、維修方案和安全技術(shù)措施有條不紊安排施工,，全年維修巷道3840米,，使巷道失修率控制在3.9%，嚴(yán)重失修率控制在1.4%,，有力地保證了礦井安全生產(chǎn),。

四、克己奉公,，廉潔自律,，牢記“兩個務(wù)必”認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想。

一年來,，我嚴(yán)格遵守“四大紀(jì)律”,、“三個不得”、“五個不準(zhǔn)”和“八個堅(jiān)持,、八個反對”等廉潔自律規(guī)定,，始終以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，做好“六個表率”,。牢記“兩個務(wù)必”,，不斷加強(qiáng)世界觀的改造。認(rèn)真履行黨員的權(quán)利和義務(wù),，在工作,、生活作風(fēng)等方面始終堅(jiān)持按黨性原則辦事，實(shí)事求是,，謙虛謹(jǐn)慎,，做到自重、自省,、自警,、自勵，始終以“八榮八恥”規(guī)范自己的言行,，加強(qiáng)道德修養(yǎng),，自覺抵制各種不正之風(fēng),。樹立踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),，說老實(shí)話，辦老實(shí)事,，大事講原則,，小事講風(fēng)格,。按時填報(bào)了禮品上交登記等三項(xiàng)報(bào)表，在車輛使用和通訊費(fèi)用上嚴(yán)格按照礦上的規(guī)定去做,，沒有做過違反原則的事,，沒有脫離職工群眾，沒有為自己和家屬謀過私利,，真正做到了踏踏實(shí)實(shí)干事,，清清白白做人。

五,、工作中不足和今后努力方向,。

過去的一年里，在劉礦長的指導(dǎo)下,，在班子其他成員的配合下,，在全礦廣大干部職工的支持下，自己雖然取得了一些成績,，但難免存在一定問題和不足,，主要是：一是學(xué)習(xí)還不夠扎實(shí)，理論水平還有待于進(jìn)一步提高;二是零星作業(yè)地點(diǎn)的安全管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng),，職工的安全意識教育和安全技能培訓(xùn)還應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化,，安全文化建設(shè)探索不夠;三是對措施的執(zhí)行不嚴(yán)不細(xì)等。以上問題,，我將在今后工作中高度重視,，并加以改進(jìn)和提高。并將繼續(xù)認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),，與其他班子成員同心同德,、肝膽相照、開拓創(chuàng)新,、勤奮工作,，努力實(shí)踐“三個代表”，強(qiáng)化管理,，落實(shí)責(zé)任,，狠反“三違”，嚴(yán)格執(zhí)行干部下井帶班制度,，靠前指揮,，工作到位，跑現(xiàn)場,，抓質(zhì)量,，抓安全，為礦井發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

以上匯報(bào)請大家批評指正,。

安全工程師工作總結(jié)報(bào)告篇二

自2x年參加工作,，到現(xiàn)在已經(jīng)有四年半了，在過去的日子里,，本人主要負(fù)責(zé)核心技術(shù)領(lǐng)域,信息中心機(jī)房擴(kuò)展設(shè)計(jì)與建設(shè)維護(hù),報(bào)業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)與項(xiàng)目管理,網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)計(jì)與研究完善,技術(shù)管理創(chuàng)新,以及協(xié)助推進(jìn)報(bào)業(yè)集團(tuán)信息生產(chǎn)一體化等工作.嚴(yán)格履行個人崗位職責(zé),，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作,，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù).

一,良好的思想政治表現(xiàn),。

我為人處事的原則是“認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，踏踏實(shí)實(shí)工作,，堂堂正正做人,，開開心心生活”，對自己,，我嚴(yán)格要求,，工作認(rèn)真，待人誠懇,，言行一致,，表里如一。做到遵紀(jì)守法,，謙虛謹(jǐn)慎,，作風(fēng)正派，具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德,，能用“三個代表”的要求來指導(dǎo)自己的行動,。積極要求進(jìn)步，團(tuán)結(jié)友善,，明禮誠信,。在黨員先進(jìn)性教育主題演講比賽中獲得過三等獎，“知榮明恥愛報(bào)社”演講比賽中獲得過三等獎,“我為報(bào)社改革發(fā)展獻(xiàn)一策”活動中獲得過三等獎,。連續(xù)四年被評為集團(tuán)先進(jìn)工作者,并獲得過“市屬機(jī)關(guān)優(yōu)秀團(tuán)員”稱號.

二,負(fù)重鍛煉,，鼓勁挖潛,較好地完成本職工作。

20xx至20xx年來是報(bào)業(yè)集團(tuán)改革與發(fā)展的關(guān)鍵時期,，集團(tuán)正朝著規(guī)?；⒍嗝襟w化,、多元化,網(wǎng)絡(luò)化的方向快速發(fā)展,，生產(chǎn)規(guī)模、管理理念,、業(yè)務(wù)流程等都發(fā)生了很大的變化,，在報(bào)業(yè)快速變革時期，記者編輯的數(shù)量增加,，集團(tuán)辦公區(qū)域的擴(kuò)大,，并且在技術(shù)人員不足的環(huán)境條件下，集團(tuán)采編流程,，經(jīng)營流程,，網(wǎng)絡(luò)安全，機(jī)房建設(shè),，信息化成本研究等方面的都進(jìn)行了較大規(guī)模的設(shè)計(jì)建設(shè)與完善,。在信息建設(shè)的過程中，一方面在較少技術(shù)支持下獨(dú)立研究項(xiàng)目的合理性,，科學(xué)性,，安全性，另一方面又要面對很多系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)核心維護(hù),，以及大量其他技術(shù)人員無法解決的問題,。在報(bào)業(yè)集團(tuán)這些日子里，較好的完成了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的責(zé)任目標(biāo).

1.報(bào)業(yè)集團(tuán)信息中心機(jī)房平臺安全運(yùn)轉(zhuǎn),，沒有出現(xiàn)過重大事故,工作有序開展,，集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)總體正常運(yùn)行,信息機(jī)房建設(shè)水平達(dá)到新的高度,空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng),應(yīng)急照明系統(tǒng),消防系統(tǒng),機(jī)房ups配電系統(tǒng),機(jī)房防雷接地系統(tǒng)的安全系數(shù)進(jìn)一步得到提高.

2.報(bào)業(yè)系統(tǒng)集成,管理流程得到提高,報(bào)業(yè)采編流程系統(tǒng)逐步升級.淵博系統(tǒng)已為報(bào)人提供方便快捷的全文檢索功能，報(bào)社經(jīng)略廣告系統(tǒng)的研究,，使的廣告管理模式電腦化,、科學(xué)化和規(guī)范化，廣告數(shù)據(jù)更加的準(zhǔn)確性,、完整性和安全性.報(bào)業(yè)集團(tuán)的發(fā)行系統(tǒng)實(shí)施已大大推動報(bào)業(yè)自辦發(fā)行的進(jìn)程與規(guī)模.二次開發(fā)報(bào)業(yè)業(yè)績考核管理系統(tǒng),統(tǒng)計(jì)出記者和編輯業(yè)績情況,，以便對其進(jìn)行定期考核,提高全體員工辦報(bào)的熱情.

3.實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建集團(tuán)的域控制系統(tǒng),采編數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),文件服務(wù)器系統(tǒng),ups不間斷電源監(jiān)控系統(tǒng),也同時協(xié)助設(shè)計(jì)與實(shí)施財(cái)務(wù)集中管理與監(jiān)控，逐步完善財(cái)務(wù)經(jīng)營管理一體化.

4.協(xié)助完成集團(tuán)報(bào)業(yè)數(shù)字化大樓建設(shè),監(jiān)督與完善3樓發(fā)行中心,8樓商報(bào)7樓行政經(jīng)營區(qū)域結(jié)構(gòu)化布線子系統(tǒng),,網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)接入性,擴(kuò)展性,使其穩(wěn)定性得到提升,讓區(qū)域需求得以改變,使的網(wǎng)絡(luò)能夠逐步向成熟期過渡.并且完成22個鎮(zhèn)區(qū)網(wǎng)絡(luò)接入,系統(tǒng)與報(bào)社中心整合運(yùn)行已向多分支性機(jī)構(gòu)過渡.

5.架設(shè)網(wǎng)絡(luò)版防病毒防御系統(tǒng),，并與硬件防病毒墻進(jìn)行聯(lián)動,，降低網(wǎng)絡(luò)的安全風(fēng)險(xiǎn)，提高網(wǎng)絡(luò)安全性,。遠(yuǎn)程辦公系統(tǒng)與報(bào)社網(wǎng)關(guān)級別防毒墻設(shè)計(jì)與規(guī)劃實(shí)施為報(bào)人提供安全的信息多元化通道,完善的網(wǎng)絡(luò)存儲集中備份,，為整個網(wǎng)絡(luò)中的數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的存儲控制管理，從而防止物理損壞,，以及部分邏輯損壞,，保護(hù)好集團(tuán)的數(shù)據(jù)資源。

實(shí)現(xiàn)核心交換機(jī)的雙機(jī)熱備份,，維持核心網(wǎng)絡(luò)層安全,、穩(wěn)定的運(yùn)行,最大限度的降低網(wǎng)絡(luò)的風(fēng)險(xiǎn)。上網(wǎng)行為監(jiān)控的研究與設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn),。規(guī)范報(bào)人上網(wǎng)行為,，使網(wǎng)絡(luò)資源合理利用，提高報(bào)業(yè)集團(tuán)競爭力,。磁盤陣列存儲系統(tǒng),相關(guān)的災(zāi)難恢復(fù),數(shù)據(jù)庫管理,存儲策略得到進(jìn)一步的擴(kuò)展.加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)安全,為報(bào)人服務(wù),深度研究與準(zhǔn)備架構(gòu)一個動態(tài)的,、整體的安全體系:安全的操作系統(tǒng),、應(yīng)用系統(tǒng)、防病毒,、防火墻,、入侵檢測、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控,、信息審計(jì),、通信加密、災(zāi)難恢復(fù),、安全掃描等多個安全模塊.找出網(wǎng)絡(luò),與系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)律,進(jìn)而來預(yù)測未來可能發(fā)生趨勢.

三,加強(qiáng)責(zé)任感,、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神、增強(qiáng)開拓創(chuàng)新的意識,。

這些年來,集團(tuán)的技術(shù)領(lǐng)域特殊的環(huán)境使我能夠以大局為重,、寬宏大量，不斤斤計(jì)較個人利益,。由于工作的特殊性與重要性,，這些年來很多時候都在超負(fù)荷工作，甚至幾天幾夜才能睡上幾個小時,，每一次技術(shù)改造與創(chuàng)新,，每一個項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與架設(shè)都要付出巨大的艱辛，即要協(xié)調(diào)維護(hù)好集團(tuán)及報(bào)人家庭將近上千萬的信息設(shè)備,，又要進(jìn)行預(yù)測,，研究信息化過程中可能出現(xiàn)的問題，敢于嘗試,，把新知識,、新技術(shù)、新理念融入實(shí)施過程中,，提出高效的解決方案,，又要對集團(tuán)技術(shù)管理進(jìn)行階段深入研究。

四,不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，拓展知識領(lǐng)域,。

潛心研究計(jì)算機(jī)技術(shù)領(lǐng)域的國內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，吸收豐富的計(jì)算機(jī)理論知識,，提高解決本專業(yè)實(shí)際問題的能力,，能將本專業(yè)與相關(guān)專業(yè)相互配合，協(xié)調(diào)解決有關(guān)技術(shù)難題,，并且能指導(dǎo)工程師工作和學(xué)習(xí),。并且也加強(qiáng)了寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力和判斷分析能力。為了加強(qiáng)自身計(jì)算機(jī)水平的提高,，于20xx年度在微軟授權(quán)培訓(xùn)中心接受微軟系統(tǒng)工程師培訓(xùn),，并獲得中國微軟頒發(fā)的mcse系統(tǒng)工程師證書時.同年也獲得北大方正采編高級系統(tǒng)管理證書,在20xx年在cisco授權(quán)培訓(xùn)中心接受cisco網(wǎng)絡(luò)工程師培訓(xùn),同年獲得美國思科頒發(fā)的ccna網(wǎng)絡(luò)工程師證書,并自學(xué)ccnp網(wǎng)絡(luò)專家課程.為了掌握更扎實(shí)的技術(shù)，充實(shí)自己的理論知識,，從20xx年開始就讀于電子科技大學(xué)軟件工程研究生專業(yè),并且在20xx年底順利拿到工程碩士文憑,。在論文方面,,先后在電腦報(bào)，計(jì)算機(jī)世界,中國地市報(bào)人等報(bào)刊發(fā)表過論文.

五,今后努力方向,。

1.陷于較為嚴(yán)重的事務(wù)性工作的特殊情況,必須進(jìn)行角色技術(shù)轉(zhuǎn)變,新時期的現(xiàn)代報(bào)業(yè)技術(shù)人員應(yīng)是技術(shù)組織者,網(wǎng)絡(luò),網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)者,新聞信息產(chǎn)品的開發(fā)員,信息技術(shù)服務(wù)咨詢專家,信息技術(shù)教師的身份.

2.要創(chuàng)新,技術(shù)管理更需要有潛意識加強(qiáng),技術(shù)和管理應(yīng)該并重.

3.不能夠安于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取,不能以一街市田畝為樂,這將不利于集團(tuán)技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新.

4.加強(qiáng)報(bào)人計(jì)算機(jī)知識培訓(xùn)力度,促進(jìn)信息化建設(shè)發(fā)展,減少建設(shè)的整體的維護(hù)成本.

安全工程師工作總結(jié)報(bào)告篇三

安全工程師工作總結(jié)怎么寫?本站小編為大家整理了安全工程師工作總結(jié),，謝謝閱讀,。

安全工程師工作總結(jié)(一)

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得當(dāng)

項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)重視安全生產(chǎn)管理工作,，為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了專職的安全總監(jiān)和獨(dú)立的安全管理部門——安全環(huán)保部,，并且配備了專職安全員,，具體負(fù)責(zé)、組織,、實(shí)施,、完善安全生產(chǎn)管理工作。項(xiàng)目部在成立之初便建立了職業(yè)健康安全與環(huán)境監(jiān)督管理體系,，安全環(huán)保部門通過日常巡查,、定期不定期的專項(xiàng)、綜合檢查,，實(shí)現(xiàn)了對工程安全情況的總體控制,，確保了職業(yè)健康安全目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

二,、制定全年工作計(jì)劃，健全制度及規(guī)程,，簽訂責(zé)任書

根據(jù)公司,、分公司有關(guān)文件規(guī)定，項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際制定了《20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》,，根據(jù)計(jì)劃項(xiàng)目部不斷的健全,、修訂各項(xiàng)制度及規(guī)程，目前項(xiàng)目部共有各項(xiàng)規(guī)章制度x項(xiàng),，各種安全操作規(guī)程x項(xiàng),。

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理與分公司總經(jīng)理,、項(xiàng)目部經(jīng)理與各部室負(fù)責(zé)人,、各部室負(fù)責(zé)人與本部室人員、施工隊(duì)層層簽訂責(zé)任書,，各主要施工點(diǎn),、各施工隊(duì)都配備了兼職安全員，做到了對各個主要施工點(diǎn)的有效監(jiān)控,。同時,，根據(jù)安全生產(chǎn)計(jì)劃規(guī)定，編制安全投入計(jì)劃,，結(jié)合施工中危險(xiǎn)源辨識情況,，編制了各項(xiàng)安全生產(chǎn)事故預(yù)案并進(jìn)行了培訓(xùn)演練。

三,、定期召開安全會議,，進(jìn)行安全培訓(xùn)，積極開展各項(xiàng)活動

1,、安全會議

項(xiàng)目部每月召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議,、專題會議或例會，會上在對前一段安全工作總結(jié),，對下一階段的工作進(jìn)行安排,，總結(jié)檢查安全生產(chǎn)情況，研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問題,，布置安全生產(chǎn)工作,，集中研究，制訂安全技術(shù)方案和措施,，做到有問題提前發(fā)現(xiàn),、提前預(yù)防、提前解決,。

2,、安全培訓(xùn)

制定安全培訓(xùn)計(jì)劃，建立職工安全培訓(xùn)檔案卡,，定期對項(xiàng)目管理人員,、特種作業(yè)人員、專職安全員以及一般作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn),，通過各項(xiàng)培訓(xùn),，提高了大家對安全的認(rèn)識、增強(qiáng)了大家的責(zé)任心,，營造了濃郁的安全文明施工氛圍,，從而提高全體員工的安全文明施工意識。

3、安全活動

項(xiàng)目部堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,，綜合治理”的方針，針對消防,、交通運(yùn)輸,、特種設(shè)備以及防汛、安全用電,、職業(yè)病防治等制定了相應(yīng)的安全管理制度及預(yù)案,，并設(shè)專人管理，責(zé)任到人,。

四,、加大檢查力度，做好安全管理工作

為增強(qiáng)項(xiàng)目部各類人員的安全意識,、國家有關(guān)規(guī)程,、規(guī)范,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)一步提高工程建設(shè)管理水平，項(xiàng)目部專職安全員對場施工情況每日進(jìn)行巡查,，定期不定期組織綜合檢查,、專項(xiàng)檢查。做到了有隱患及時發(fā)現(xiàn),、及時整改,。

為有效控制和消除施工過程中各類事故的發(fā)生，項(xiàng)目部組織工程技術(shù),、安全環(huán)保等各部門人員,，針對施工工序、施工特點(diǎn),，對現(xiàn)場危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識,，針對辨識出的重大危險(xiǎn)源制定相應(yīng)的控制方案，并設(shè)專人專管,，加強(qiáng)對危險(xiǎn)源的監(jiān)控和動態(tài)管理,，做好安全管理工作。

項(xiàng)目部組織安全環(huán)保部和作業(yè)隊(duì)伍對重要部位和工序,，如基坑土方開挖,、腳手架搭設(shè)等進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收，對在驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的隱患及時進(jìn)行整改,。

五,、制定應(yīng)急救援預(yù)案，進(jìn)行培訓(xùn)并演練

為有效應(yīng)對各類事故的發(fā)生，在事故處理時努力減少各類生產(chǎn)事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失及對環(huán)境污染的影響,，項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際情況制定了各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,，目前項(xiàng)目部制定的預(yù)案有：《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》《溺水應(yīng)急預(yù)案》、《防汛應(yīng)急預(yù)案》《夏季高溫防暑應(yīng)急預(yù)案》等,，并根據(jù)預(yù)案內(nèi)容進(jìn)行了消防演練,、溺水演練、防汛演練,，同時根據(jù)工程特點(diǎn)對項(xiàng)目部所有員工進(jìn)行了雨季施工培訓(xùn),、夏季高溫防暑知識培訓(xùn)。

通過培訓(xùn),，使得大家明確了在事故發(fā)生時自己的任務(wù)與職責(zé),，提高了大家的安全意識，掌握了事故控制的技能技巧,。通過演練,，增強(qiáng)了大家的應(yīng)對能力，提高了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的指揮能力和人員設(shè)備的應(yīng)對能力,，同時根據(jù)演練,，項(xiàng)目及時對預(yù)案進(jìn)行修訂，增強(qiáng)其可實(shí)施性和操作性,。

六,、加強(qiáng)項(xiàng)目安全文明管理，爭創(chuàng)文明工程

項(xiàng)目部加強(qiáng)對現(xiàn)場的安全文明施工管理,，制定安全投入計(jì)劃,，加大安全投入，還制定了安全工作計(jì)劃,，嚴(yán)格按照工作計(jì)劃展開工作,，對各項(xiàng)環(huán)境因素進(jìn)行辨識與評價(jià)，制定了環(huán)境保護(hù)方案,、環(huán)境保護(hù)實(shí)施細(xì)則,，將安全環(huán)境目標(biāo)以及職業(yè)健康目標(biāo)分解到各個部門。現(xiàn)場對噪音,、揚(yáng)塵進(jìn)行控制,，定期清洗圍擋，打掃現(xiàn)場衛(wèi)生,。每月對現(xiàn)場以及項(xiàng)目部環(huán)境進(jìn)行檢查,，做到了文明施工。

七,、建立信息管理系統(tǒng),，保證動態(tài)實(shí)時控制

按照公司,、分公司要求，項(xiàng)目部建立了安全信息管理系統(tǒng),，設(shè)有專職的安全信息員,，安全信息輸入及時，目前共輸入各種信息近xx條,。并將每月安全生產(chǎn)情況和隱患排查及時向公司,、業(yè)主上報(bào)。

八,、積極配合稽察和檢查工作,，及時認(rèn)真完成整改，全面提高管理水平

工程自開工以來,，不但分局,、總局和集團(tuán)公司對項(xiàng)目部進(jìn)行了多次安全方面的檢查，業(yè)主監(jiān)理,、當(dāng)?shù)刂鞴懿块T,、上級主管部門也多次來檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，我們都非常重視,，及時召集有關(guān)部門人員進(jìn)行開會通報(bào)和研究，制定整改方案和整改措施,，落實(shí)責(zé)任單位和責(zé)任人,，督促檢查落實(shí)整改情況,，并將整改結(jié)果及時上報(bào)上級有關(guān)單位,，對規(guī)范和提高各參建單位的建設(shè)管理行為，提高工程質(zhì)量,，起到了有力的促進(jìn)作用,。

20xx年已近尾聲，在項(xiàng)目管理班子的帶領(lǐng)下,，通過一系列安全措施的實(shí)施,，項(xiàng)目安全工作取得了良好的成績：項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂率100%，特殊工種持證上崗率,、安全員持證上崗率100%,，從開工至今，項(xiàng)目部未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故,、職工群體健康事故及火災(zāi)及爆炸事故,，未造成任何重大環(huán)境污染事故，圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo),，為下一階段工程進(jìn)行打下了良好基礎(chǔ),。

安全工程師工作總結(jié)(二)

當(dāng)時因?yàn)槁犝f參加安全工程師考試考過后公司會多一些機(jī)會升職,，而且還負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)費(fèi)用，我毅然報(bào)名決定參加考試,。等拿到教材后,，方知想考過不是那么容易的，但也只能抱著試試看的心理,，能過幾門算幾門,，結(jié)果出乎意料地考了好成績。以下內(nèi)容為我自己學(xué)習(xí)和應(yīng)試的'心得體會,，請各位同行指正,。

一、 學(xué)以致用

學(xué)習(xí)是為了通過安全工程師這個考試,。正是有了這一壓力,，從一開始就確定必須完成這一學(xué)習(xí)，無退路可言,。通過學(xué)習(xí)教材上的知識,，不斷提高自己的理論水平和工作質(zhì)量，邊學(xué)邊用,。

二,、 以用促學(xué)

由于安全工作涉及的內(nèi)容特別繁多，如何掌握教材中的各個知識點(diǎn)就成了大問題,，而運(yùn)用知識則是學(xué)習(xí)和掌握知識的最佳途徑,。由于感覺自己學(xué)習(xí)對教材把握不準(zhǔn)，所以還特別參加了安通學(xué)校的輔導(dǎo)班,，課堂上特別注意老師講的教材中的案例,，同時在工作中盡量多地參與各個專業(yè)的內(nèi)容，加深對知識點(diǎn)的理解和記憶,。這其間,，一起學(xué)習(xí)的各位考友的幫忙也是不可或缺的，通過大家對各種知識點(diǎn)案例的分析,，不僅幫助自己更加全面,、系統(tǒng)的理解項(xiàng)目各專業(yè)的內(nèi)在聯(lián)系，而且加深了對知識點(diǎn)的掌握,。以致于在后來的復(fù)習(xí)沖刺中上述內(nèi)容花費(fèi)的時間非常少,。

三、 學(xué)習(xí)步驟

學(xué)習(xí)總的體會是不能死記硬背,，必須理解,，在理解的基礎(chǔ)上記憶，在實(shí)踐中記憶,。我的學(xué)習(xí)計(jì)劃大致為3個階段：

1,、 泛讀

該階段就像看小說一樣,，將教材通通都看一遍，建立一個輪廓,，知道有哪些內(nèi)容,，以便今后遇到問題時知道在哪里可以查閱。

2,、 精讀

仔細(xì)閱讀全書,，盡量掌握各個知識點(diǎn)，理解后標(biāo)注重點(diǎn)內(nèi)容,，其余解釋性的內(nèi)容以后不必再看,。這個過程我比較省事，因?yàn)樵谳o導(dǎo)班上,，老師對于教材中的重點(diǎn)知識點(diǎn)都點(diǎn)出來了,，我們需要的就是將各知識點(diǎn)通過實(shí)際應(yīng)用出來，通過有意識的在工作實(shí)踐中理解,，增強(qiáng)了基礎(chǔ)知識的掌握,。

3、 實(shí)踐

在工作中不斷實(shí)踐,，加深理解,，加深印象。有的考友通知可能工作中涉及的工作和安全不太相關(guān),，這就需要通過老師的講解和自己多做案例來掌握,。

四、 應(yīng)試

應(yīng)試總的感覺是考試內(nèi)容主要為考察對知識點(diǎn)的掌握和應(yīng)用能力,，考試的絕大部分內(nèi)容都是教材的重點(diǎn)內(nèi)容,，特別是與安全息息相關(guān)的內(nèi)容，只要理解了,，即使不記得,，也能通過對各個備選答案比較分析，得到正確答案;需要死記硬背的很少,。

經(jīng)過準(zhǔn)備、沖刺的復(fù)習(xí),，對于各考點(diǎn)的把握已經(jīng)了然于心,，還有一步需要做的，就是針對幾套模擬試題進(jìn)行練習(xí),、分析,，了解題型，測算應(yīng)試速度,，制定應(yīng)試策略,。

我自己的應(yīng)試策略是：按照各題分配的時間答題,，如遇超時，挑選一個最可能的答案,，繼續(xù)后續(xù)答題,。答題時標(biāo)注無把握的題目，如果考試時間最后有富余,，再回過頭來檢查標(biāo)注的題目,。對于多選題，沒有把握的堅(jiān)決不選,，以免倒扣分,。安全生產(chǎn)事故案例分析考試答題中，注意按知識點(diǎn)答題,，務(wù)求答題完整,，不要失去應(yīng)得的分?jǐn)?shù);由于考試時間緊張，先做計(jì)算量少的,，對于最后來不及答全的題目,，至少答出步驟和方法。

學(xué)習(xí)依賴,，通過安全工程師考試一直都是我堅(jiān)持下去的動力,。在自己努力和安通的老師的幫助下，自己的夢想終于變成了現(xiàn)實(shí),。還清晰地記得在得知成績公布的時候,，安通的教務(wù)老師打電話給我時，我那種激動而復(fù)雜的心情,，久久不能平靜,。

我以我親身經(jīng)歷說明，只要方法得當(dāng),，學(xué)習(xí)下決定,，就一定能通過考試。

安全工程師工作總結(jié)報(bào)告篇四

學(xué)習(xí)是為了通過安全工程師這個考試,。正是有了這一壓力,，從一開始就確定必須完成這一學(xué)習(xí)，無退路可言,。通過學(xué)習(xí)教材上的知識,，不斷提高自己的理論水平和工作質(zhì)量，邊學(xué)邊用,。

由于安全工作涉及的內(nèi)容特別繁多,，如何掌握教材中的各個知識點(diǎn)就成了大問題，而運(yùn)用知識則是學(xué)習(xí)和掌握知識的最佳途徑,。由于感覺自己學(xué)習(xí)對教材把握不準(zhǔn),，所以還特別參加了安通學(xué)校的輔導(dǎo)班,，課堂上特別注意老師講的教材中的案例，同時在工作中盡量多地參與各個專業(yè)的內(nèi)容,，加深對知識點(diǎn)的理解和記憶,。這其間，一起學(xué)習(xí)的各位考友的幫忙也是不可或缺的,，通過大家對各種知識點(diǎn)案例的分析,，不僅幫助自己更加全面、系統(tǒng)的理解項(xiàng)目各專業(yè)的內(nèi)在聯(lián)系,，而且加深了對知識點(diǎn)的掌握,。以致于在后來的復(fù)習(xí)沖刺中上述內(nèi)容花費(fèi)的時間非常少。

學(xué)習(xí)總的體會是不能死記硬背,，必須理解,，在理解的基礎(chǔ)上記憶，在實(shí)踐中記憶,。我的學(xué)習(xí)計(jì)劃大致為3個階段：

1,、 泛讀

該階段就像看小說一樣，將教材通通都看一遍,，建立一個輪廓,，知道有哪些內(nèi)容，以便今后遇到問題時知道在哪里可以查閱,。

2,、 精讀

仔細(xì)閱讀全書，盡量掌握各個知識點(diǎn),，理解后標(biāo)注重點(diǎn)內(nèi)容,，其余解釋性的內(nèi)容以后不必再看。這個過程我比較省事,，因?yàn)樵谳o導(dǎo)班上,，老師對于教材中的重點(diǎn)知識點(diǎn)都點(diǎn)出來了，我們需要的就是將各知識點(diǎn)通過實(shí)際應(yīng)用出來,，通過有意識的在工作實(shí)踐中理解,，增強(qiáng)了基礎(chǔ)知識的掌握。

3,、 實(shí)踐

在工作中不斷實(shí)踐,，加深理解,，加深印象,。有的考友通知可能工作中涉及的工作和安全不太相關(guān),，這就需要通過老師的講解和自己多做案例來掌握,。

應(yīng)試總的感覺是考試內(nèi)容主要為考察對知識點(diǎn)的掌握和應(yīng)用能力,，考試的絕大部分內(nèi)容都是教材的重點(diǎn)內(nèi)容,，特別是與安全息息相關(guān)的內(nèi)容，只要理解了,，即使不記得,，也能通過對各個備選答案比較分析，得到正確答案;需要死記硬背的很少,。

經(jīng)過準(zhǔn)備,、沖刺的復(fù)習(xí)，對于各考點(diǎn)的把握已經(jīng)了然于心,，還有一步需要做的,，就是針對幾套模擬試題進(jìn)行練習(xí)、分析,，了解題型,，測算應(yīng)試速度，制定應(yīng)試策略,。

我自己的應(yīng)試策略是：按照各題分配的時間答題,，如遇超時，挑選一個最可能的答案,，繼續(xù)后續(xù)答題,。答題時標(biāo)注無把握的題目，如果考試時間最后有富余,，再回過頭來檢查標(biāo)注的題目,。對于多選題，沒有把握的堅(jiān)決不選,，以免倒扣分,。安全生產(chǎn)事故案例分析考試答題中，注意按知識點(diǎn)答題,，務(wù)求答題完整,，不要失去應(yīng)得的分?jǐn)?shù);由于考試時間緊張，先做計(jì)算量少的,，對于最后來不及答全的題目,，至少答出步驟和方法。

學(xué)習(xí)依賴,，通過安全工程師考試一直都是我堅(jiān)持下去的動力,。在自己努力和安通的老師的幫助下，自己的夢想終于變成了現(xiàn)實(shí),。還清晰地記得在得知成績公布的時候,，安通的教務(wù)老師打電話給我時，我那種激動而復(fù)雜的心情，久久不能平靜,。

我以我親身經(jīng)歷說明,，只要方法得當(dāng)，學(xué)習(xí)下決定,，就一定能通過考試,。

安全工程師工作總結(jié)報(bào)告篇五

我部承擔(dān)施工的鐵路第8合同段，是亞行貸款項(xiàng)目,，實(shí)行菲迪克條款管理,，工程造價(jià)較低，環(huán)境條件艱苦,，施工困難較,。為了確保工程按期完工，兌現(xiàn)合同承諾,，我們在施工生產(chǎn)全過程中,，圍繞“建設(shè)一項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程，培養(yǎng)一批優(yōu)秀干部,，積累一套先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)”的目標(biāo),，通過打造一流的項(xiàng)目部，積極開展以“工程優(yōu)質(zhì),，干部優(yōu)秀”為主題的“雙優(yōu)”工作活動,。促進(jìn)了項(xiàng)目管理，提高了工程質(zhì)量,，提升了隊(duì)伍素質(zhì),，推進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益,。

施工企業(yè)能否生存和發(fā)展,，主要看其創(chuàng)造的品牌和經(jīng)濟(jì)效益。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，工程質(zhì)量的優(yōu)劣,，決定著施工企業(yè)的生存。企業(yè)創(chuàng)造不出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,，就會失去競爭力,，就會失去市場。因此,，我們項(xiàng)目部一組建,，就把全面加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量作為項(xiàng)目管理的宗旨確定了下來,，就全方位開展創(chuàng)“雙優(yōu)”活動作為落實(shí)這一宗旨的具體行動,。

一是以“雙優(yōu)”工作為切入點(diǎn),，建立健全質(zhì)量管理絡(luò)。項(xiàng)目部,、下屬10個工區(qū)都成立了質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，各班組設(shè)立了質(zhì)檢員,，并制訂了質(zhì)量管理制度,。為切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量管理和監(jiān)督工作，實(shí)行旁站監(jiān)理和值班公示制度,。同時,，把提高全員質(zhì)量意識和教育結(jié)合起來，使家樹立“質(zhì)量第一”的思想,，制定了項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和目標(biāo),，使“工程優(yōu)質(zhì)”形成每個員工的自覺行動和準(zhǔn)則。二是以風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)為結(jié)合點(diǎn),，努力調(diào)動家的積極性,。面對工程造價(jià)低、施工困難的情況,，我們認(rèn)識到,，“工程優(yōu)質(zhì)，干部優(yōu)秀”與經(jīng)濟(jì)效益之間的互存,、互動性,。工程開工后，我們實(shí)行了全員風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,，使人人風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),。根據(jù)每個人承擔(dān)責(zé)任小，分別以2萬元,、1.5萬元,、1萬元、8千元作為風(fēng)險(xiǎn)抵押金,，每月工資發(fā)放50％,，另50％作為風(fēng)險(xiǎn)抵押金，待工程結(jié)束后達(dá)到目標(biāo)的給予返還,，并按規(guī)定予以獎勵,，如達(dá)不到目標(biāo)，發(fā)生安全質(zhì)量事故,，造成經(jīng)濟(jì)損失,，將沒收風(fēng)險(xiǎn)抵押金。極地調(diào)動了員工的積極性,，增強(qiáng)了責(zé)任感和危機(jī)感,，人人工作都敢較真，敢于拉下面子，杜絕了在施工過程中敷衍了事,、偷工減料的現(xiàn)象,，確保了施工任務(wù)的完成和工程質(zhì)量的提高。三是以落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn),，不斷提高施工質(zhì)量,。為了解決單價(jià)低與工程質(zhì)量的問題，我們在落實(shí)工作責(zé)任中,，強(qiáng)化責(zé)任管理,，明確每個人的職責(zé)和任務(wù)，讓每個人都感到自己對所做的工作負(fù)責(zé),，想方設(shè)法做好本職工作,。一方面制定了《項(xiàng)目員工考核辦法》，每月進(jìn)行工作績效考核,，兌現(xiàn)獎懲,；另一方面把工作的重心放到現(xiàn)場服務(wù)和監(jiān)督上，把著力點(diǎn)放到加強(qiáng)現(xiàn)場管理上,。這樣既有利于現(xiàn)場施工人員充分發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性,，又有利于質(zhì)量管理的落實(shí)。在管理中,，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)施工,，嚴(yán)格過程控制和驗(yàn)收程序。堅(jiān)持圖紙會審,，做好技術(shù)交底,；項(xiàng)目部編制創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，定期召開質(zhì)量會議,，建立質(zhì)量保證體系,，組織相關(guān)人員到相鄰標(biāo)段觀摩學(xué)習(xí)，使家統(tǒng)一了思想,、開闊了視野,、掌握了施工技能和方法。同時,，我們定期不定期進(jìn)行質(zhì)量檢查,，對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)采取定點(diǎn)檢查和巡查相結(jié)合的監(jiān)督方式,，按照文明工地標(biāo)準(zhǔn),，開展勞動競賽、工程質(zhì)量評比活動,。加強(qiáng)對原材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn),，把好材料進(jìn)貨關(guān),，以保證不合格材料不在工程中出現(xiàn)，加力度消除質(zhì)量通病,。截止目前,，已完單位工程合格率達(dá)100％，優(yōu)良率達(dá)90％以上,?！半p優(yōu)”工作的開展，為項(xiàng)目工程技術(shù)和質(zhì)量管理水平,，提升到了一個新的高度,，為樹立企業(yè)形象，建設(shè)精品工程,，增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力起到了促進(jìn)作用。

人是工程施工中最主要的因素,。施工企業(yè)能否生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品,，關(guān)鍵在于企業(yè)員工是否具有一流的素質(zhì)，只有具備了一流的素質(zhì),，才能以優(yōu)良的工作質(zhì)量保證生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品來,。為此，我們把項(xiàng)目管理的重點(diǎn)作為提高隊(duì)伍素質(zhì)上,，項(xiàng)目部以“員工優(yōu)秀,、干部優(yōu)秀”為出發(fā)點(diǎn)，把贛龍線作為他們施展才華,、發(fā)揮作用搭建舞臺,，既給他們壓擔(dān)子，同時,，也給他們機(jī)會,，為他們創(chuàng)造施展才華的空間，為企業(yè)的發(fā)展建功立業(yè),。

一是明確教育重點(diǎn),，從思想上提高全員責(zé)任意識。我們以開展創(chuàng)“雙優(yōu)”工作活動為契機(jī),，在全體黨員,、干部、員工中扎扎實(shí)實(shí)地開展了廉政教育活動,，以部室以上領(lǐng)導(dǎo)干部,、技術(shù)員、采購員,、試驗(yàn)員以及各工區(qū)經(jīng)理為教育重點(diǎn),，利用工程例會,、職工會、黨員組織生活會等方式組織學(xué)習(xí),、討論,，引導(dǎo)家擺正自己的位置，樹立正確的權(quán)力觀,、利益觀,。結(jié)合“貫徹十六精神，保持黨員先進(jìn)性”和“三個代表”回頭看等學(xué)習(xí)教育活動,，組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)十六報(bào)告,、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等，按照上級的要求,，每年召開兩次民主生活會,，開展批評與自我批評。在公司紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)到項(xiàng)目部檢查工作的時候,，對項(xiàng)目部人員進(jìn)行了黨紀(jì)法紀(jì)教育,。通過一系列教育活動，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員干部的黨性觀念,、勤政廉政意識和責(zé)任意識,。二是提出具體要求，從制度上約束家行為,。我們把創(chuàng)“雙優(yōu)”為重點(diǎn),，把握過程控制，凸顯活動效果為目的,。成立了以項(xiàng)目經(jīng)理,、黨工委記為組長的“雙優(yōu)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，常務(wù)副經(jīng)理兼總工程師主抓工程創(chuàng)優(yōu),，落實(shí)工程創(chuàng)優(yōu)體系,，黨工委副記為業(yè)主“雙優(yōu)”工作聯(lián)絡(luò)員，主抓黨建黨風(fēng)黨紀(jì)規(guī)章制度的檢查,、文明工地的創(chuàng)建,、勞動競賽的開展。制定了《項(xiàng)目廉政建設(shè)十不準(zhǔn)》,。與下屬10各工區(qū)簽訂了廉政包保責(zé)任狀,，指定各工區(qū)副經(jīng)理為“雙優(yōu)”工作聯(lián)絡(luò)員。設(shè)立了意見箱,，每月定期開箱制度,，對收集到的意見和建議進(jìn)行匯總和反饋；對容易產(chǎn)生腐敗的勞務(wù)選定,、設(shè)備采購,、物資采購,，進(jìn)行“三項(xiàng)”招標(biāo)；從施工過程控制到驗(yàn)工計(jì)價(jià),，做到公平,、公開、公正,；對驗(yàn)工計(jì)量,、撥款支付采用部門之間、領(lǐng)導(dǎo)與區(qū)段之間會簽制度,；在結(jié)算期間,，嚴(yán)禁接受施工隊(duì)的吃請、禮品,、禮金,，防止關(guān)系賬、人情賬,。為“雙優(yōu)”工作的開展建立了約束機(jī)制,，堵塞了漏洞，防止了腐敗問題發(fā)生,。項(xiàng)目上場以來，沒有發(fā)生一起違法違紀(jì)的現(xiàn)象,。三是開展警示教育,，從觀念上增強(qiáng)廉潔守法意識。根據(jù)施工管理中容易發(fā)生職務(wù)犯罪類型,、典型案例等方式,，及時對相關(guān)人員進(jìn)行預(yù)防提示，營造強(qiáng)烈的預(yù)防職務(wù)犯罪氛圍,。結(jié)合指揮部進(jìn)行的反腐圖片展,，以及《檢察風(fēng)云》雜志的文章、近期發(fā)生的案例等,，進(jìn)行了學(xué)習(xí)教育,，認(rèn)真分析問題的根源，達(dá)到了真正觸動思想,、引以為戒,、增強(qiáng)自我防范和約束的目的，從思想上構(gòu)筑起了拒腐抗變的防線,。一年多來,，共學(xué)習(xí)案例12篇，出黑板報(bào)7期,，組織項(xiàng)目部全體人員進(jìn)行了黨風(fēng)廉政建設(shè)知識答卷,，組織干部黨員參加黨紀(jì)條規(guī)知識答題,，組織項(xiàng)目部所屬各工區(qū)的負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù),、物資,、質(zhì)檢人員參加廉潔自律座談會。通過多種形式的教育活動,，進(jìn)一步增強(qiáng)了全員的廉潔奉公意識,、守法意識和責(zé)任感，構(gòu)筑牢固的思想防線,。四是鍛煉和培養(yǎng)人才,，從根本上提高隊(duì)伍素質(zhì)。我們把贛龍線作為鍛煉和培養(yǎng)人才的主戰(zhàn)場,，給年輕干部提供鍛煉機(jī)會,，加強(qiáng)他們的思想政治素質(zhì)訓(xùn)練，尤其是事業(yè)心,、責(zé)任心和吃苦精神的磨練,。通過多方面的培養(yǎng)，有目的性地培養(yǎng)一批優(yōu)秀的管理和技術(shù)人才,，讓他們盡快成熟起來,，增強(qiáng)實(shí)際工作的創(chuàng)造性、預(yù)見性,。在施工生產(chǎn)中,，與施工隊(duì)保持良好的關(guān)系，嚴(yán)禁“吃,、拿,、卡、要”等行為,。教育家干好工程,、提高自我才是目的。積極幫助施工隊(duì)解決施工中的難題,，做好技術(shù)指導(dǎo),、組織協(xié)調(diào)工作，服務(wù)態(tài)度熱情,。只有施工隊(duì)的工作做好了,，才能完成任務(wù)，才能實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo),。在工作中,，我們教育和引導(dǎo)家樹立主人翁思想，敬業(yè)愛崗,，吃苦奉獻(xiàn),，增強(qiáng)責(zé)任感,、使命感，以飽滿的熱情積極主動地投入到施工生產(chǎn)中去,，不斷提高自身的工作能力和技術(shù)水平,。針對部分技術(shù)人員年輕、經(jīng)驗(yàn)少的情況,，我們請來了集團(tuán)公司的老前輩,、老專家到現(xiàn)場指導(dǎo)，起到了傳,、幫,、帶作用。經(jīng)過一年多的洗禮和錘煉,，部分青年已經(jīng)成熟,，工作獨(dú)擋一面，有的已經(jīng)走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,，成為企業(yè)的中堅(jiān),，有的在新的項(xiàng)目任職，成為本專業(yè)的技術(shù)骨干,。有3名青年被吸收為中共預(yù)備黨員,。

企業(yè)沒有效益就會倒閉。項(xiàng)目是企業(yè)效益的源頭,。然而,，我們承擔(dān)施工的贛龍線8標(biāo)段造價(jià)較低，盈利很困難,。為了確保工程安全、優(yōu)質(zhì),、按期完成任務(wù),，兌現(xiàn)承諾，減少虧損,，我們從強(qiáng)化項(xiàng)目管理入手,，把成本控制注入“雙優(yōu)”活動之中，既豐富了活動的內(nèi)涵,，又加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè),，為提高經(jīng)濟(jì)效益、防止腐敗奠定了基礎(chǔ),。

一是嚴(yán)格勞務(wù)隊(duì)伍的使用,。在選擇勞務(wù)隊(duì)伍上，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行錄用,，挑選了有能力,、有施工經(jīng)驗(yàn),、經(jīng)常合作的勞務(wù)隊(duì)配合施工，簽訂承諾,，交納履約保證金,。使項(xiàng)目一上場，就形成了一支敢打善戰(zhàn),、頑強(qiáng)拼搏的施工隊(duì)伍,，凝聚成攻克艱難險(xiǎn)阻的力量，使主體工程于今年3月全部完工,，比合同工期提前了一個月,，避免了工期延長加成本開支。二是嚴(yán)格物資采購管理,。開工前,，我們就對周邊地區(qū)20多家供料商進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查了解，通過現(xiàn)場考察和了解情況,，邀請了12家地材供料商參加競標(biāo),，經(jīng)過協(xié)商、談判,，綜合各家報(bào)價(jià)和供應(yīng)能力,，最后確定了5家有供應(yīng)能力、質(zhì)量較好的供料商,，每立方價(jià)格比市場價(jià)低4元,，節(jié)約資金54萬元。主材供應(yīng)由業(yè)主統(tǒng)一招標(biāo),，通過招標(biāo)后,，鋼材每噸比市場價(jià)低697元，設(shè)計(jì)數(shù)量2100噸,，節(jié)約資金146萬元,。購買輸送泵通過招標(biāo)，比出廠價(jià)降低了14.5％,。速凝劑采購?fù)ㄟ^招標(biāo),，每噸比市場價(jià)低100～200元。通過實(shí)行“三項(xiàng)”招標(biāo),，使管理更加規(guī)范,、有序，既節(jié)約了成本,，提高經(jīng)濟(jì)效益,，也堵塞了漏洞，防止腐敗現(xiàn)象。三是嚴(yán)格單機(jī)單車核算,。在設(shè)備管理和使用上,，全面實(shí)行單機(jī)單車核算。將油,、材料費(fèi),、修理費(fèi)包給個人，折舊費(fèi)按設(shè)備現(xiàn)值從每月產(chǎn)值中扣除,，修費(fèi)按每月完成產(chǎn)值的10％提留,，建立臺帳。設(shè)備需修時,，由司機(jī)打報(bào)告經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,，從個人修費(fèi)中列支。職工工資收入與每月完成產(chǎn)值,、安全和效益掛鉤,。小車根據(jù)車型按每公里0.65至0.75元承包給司機(jī)，各種費(fèi)用全部包死（養(yǎng)路費(fèi),、保險(xiǎn)費(fèi)除外）,，年底按行駛公里進(jìn)行核算，節(jié)余的獎給司機(jī),，超額部分從司機(jī)本人工資中扣除,。在車輛的使用上，禁止長途車接送,，以節(jié)省小車費(fèi)用,。每輛小車費(fèi)用一年比以往節(jié)約近5萬元。四是嚴(yán)格非生產(chǎn)性開支,。我們結(jié)合項(xiàng)目自身特點(diǎn),，出臺了《財(cái)務(wù)管理規(guī)定》，對項(xiàng)目各項(xiàng)費(fèi)用的使用和管理進(jìn)行了規(guī)范,。在辦公用品采購上,，先由各部門按工作確實(shí)需要，寫出申請報(bào)告,，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，統(tǒng)一購買,，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)擅自購買的,，一律不準(zhǔn)報(bào)銷；員工休假憑到休假地點(diǎn)的火車票按硬座票報(bào)銷,，每天按15元發(fā)放生活費(fèi),；招待費(fèi)實(shí)行限額包干，本著內(nèi)外有別的原則，每次招待先提出申請,，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后,，報(bào)經(jīng)理部主管領(lǐng)導(dǎo)審批，在食堂辦理,，無特殊情況不準(zhǔn)在外招待,；電話費(fèi)實(shí)行包干，一次性包死,。為了減少成本投入,，項(xiàng)目實(shí)行一級管理，項(xiàng)目部直接管到作業(yè)面,，取消了重復(fù)管理,，減少中間環(huán)節(jié)，節(jié)約管理費(fèi)用近x萬元,。

“雙優(yōu)”工作的開展,，既顯現(xiàn)出企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營管理上的重變革，也不斷提升施工現(xiàn)場的管理水平,，為項(xiàng)目管理注入了生機(jī)和活力,。我們在開展“雙優(yōu)”工作過程中，雖然做了一些工作,，取得了一定的成績,，但離上海局、業(yè)主提出的要求還有較差距,。我們虛心學(xué)習(xí)兄弟單位的好做法,，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，抓好工程收尾和配套的各項(xiàng)工作,，繼續(xù)深化創(chuàng)“雙優(yōu)”活動,，把好最后一道關(guān)口，圓滿完成贛龍鐵路施工生產(chǎn)任務(wù),。

安全工程師工作總結(jié)報(bào)告篇六

引導(dǎo)語：總結(jié)的寫作過程,，既是對自身社會實(shí)踐活動的回顧過程，又是人們思想認(rèn)識提高的過程,。小編整理了以下安全工程師年終工作總結(jié),，希望能幫助到大家!

自2xxx年參加工作，到現(xiàn)在已經(jīng)有四年半了,，在過去的日子里,，本人主要負(fù)責(zé)核心技術(shù)領(lǐng)域,信息中心機(jī)房擴(kuò)展設(shè)計(jì)與建設(shè)維護(hù),報(bào)業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)與項(xiàng)目管理,網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)計(jì)與研究完善,技術(shù)管理創(chuàng)新,以及協(xié)助推進(jìn)報(bào)業(yè)集團(tuán)信息生產(chǎn)一體化等工作.嚴(yán)格履行個人崗位職責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí),，努力工作,，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù).

我為人處事的原則是“認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),，踏踏實(shí)實(shí)工作，堂堂正正做人,，開開心心生活”,，對自己，我嚴(yán)格要求,，工作認(rèn)真,，待人誠懇，言行一致,，表里如一,。做到遵紀(jì)守法，謙虛謹(jǐn)慎,，作風(fēng)正派,，具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德，能用“三個代表”的要求來指導(dǎo)自己的行動,。積極要求進(jìn)步,，團(tuán)結(jié)友善，明禮誠信,。在黨員先進(jìn)性教育主題演講比賽中獲得過三等獎,，“知榮明恥愛報(bào)社”演講比賽中獲得過三等獎, “我為報(bào)社改革發(fā)展獻(xiàn)一策”活動中獲得過三等獎。連續(xù)四年被評為集團(tuán)先進(jìn)工作者,并獲得過“市屬機(jī)關(guān)優(yōu)秀團(tuán)員”稱號.

2002至2006年來是報(bào)業(yè)集團(tuán)改革與發(fā)展的關(guān)鍵時期,，集團(tuán)正朝著規(guī)?；?)多媒體化,、多元化,網(wǎng)絡(luò)化的方向快速發(fā)展,，生產(chǎn)規(guī)模、管理理念,、業(yè)務(wù)流程等都發(fā)生了很大的變化,，在報(bào)業(yè)快速變革時期，記者編輯的數(shù)量增加,，集團(tuán)辦公區(qū)域的擴(kuò)大,，并且在技術(shù)人員不足的環(huán)境條件下，集團(tuán)采編流程,，經(jīng)營流程,，網(wǎng)絡(luò)安全，機(jī)房建設(shè),，信息化成本研究等方面的都進(jìn)行了較大規(guī)模的設(shè)計(jì)建設(shè)與完善,。在信息建設(shè)的過程中，一方面在較少技術(shù)支持下獨(dú)立研究項(xiàng)目的合理性,，科學(xué)性，安全性，另一方面又要面對很多系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)核心維護(hù),，以及大量其他技術(shù)人員無法解決的問題,。在報(bào)業(yè)集團(tuán)這些日子里，較好的完成了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的責(zé)任目標(biāo).

1.報(bào)業(yè)集團(tuán)信息中心機(jī)房平臺安全運(yùn)轉(zhuǎn),，沒有出現(xiàn)過重大事故, 工作有序開展,，集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)總體正常運(yùn)行,信息機(jī)房建設(shè)水平達(dá)到新的高度, 空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng),應(yīng)急照明系統(tǒng), 消防系統(tǒng),機(jī)房ups配電系統(tǒng), 機(jī)房防雷接地系統(tǒng)的安全系數(shù)進(jìn)一步得到提高.

2. 報(bào)業(yè)系統(tǒng)集成,管理流程得到提高, 報(bào)業(yè)采編流程系統(tǒng)逐步升級.淵博系統(tǒng)已為報(bào)人提供方便快捷的全文檢索功能，報(bào)社經(jīng)略廣告系統(tǒng)的研究,，使的廣告管理模式電腦化,、科學(xué)化和規(guī)范化，廣告數(shù)據(jù)更加的準(zhǔn)確性,、完整性和安全性.報(bào)業(yè)集團(tuán)的發(fā)行系統(tǒng)實(shí)施已大大推動報(bào)業(yè)自辦發(fā)行的進(jìn)程與規(guī)模. 二次開發(fā)報(bào)業(yè)業(yè)績考核管理系統(tǒng), 統(tǒng)計(jì)出記者和編輯業(yè)績情況,，以便對其進(jìn)行定期考核, 提高全體員工辦報(bào)的熱情.

3.實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建集團(tuán)的域控制系統(tǒng),采編數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),文件服務(wù)器系統(tǒng),ups不間斷電源監(jiān)控系統(tǒng),也同時協(xié)助設(shè)計(jì)與實(shí)施財(cái)務(wù)集中管理與監(jiān)控，逐步完善財(cái)務(wù)經(jīng)營管理一體化.

4.協(xié)助完成集團(tuán)報(bào)業(yè)數(shù)字化大樓建設(shè),監(jiān)督與完善3樓發(fā)行中心,8樓商報(bào)7樓行政經(jīng)營區(qū)域結(jié)構(gòu)化布線子系統(tǒng),,網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)接入性,擴(kuò)展性,使其穩(wěn)定性得到提升, 讓區(qū)域需求得以改變,使的網(wǎng)絡(luò)能夠逐步向成熟期過渡. 并且完成22個鎮(zhèn)區(qū)網(wǎng)絡(luò)接入,系統(tǒng)與報(bào)社中心整合運(yùn)行已向多分支性機(jī)構(gòu)過渡.

5.架設(shè)網(wǎng)絡(luò)版防病毒防御系統(tǒng),，并與硬件防病毒墻進(jìn)行聯(lián)動,，降低網(wǎng)絡(luò)的安全風(fēng)險(xiǎn)，提高網(wǎng)絡(luò)安全性,。vpn遠(yuǎn)程辦公系統(tǒng)與報(bào)社網(wǎng)關(guān)級別防毒墻設(shè)計(jì)與規(guī)劃實(shí)施為報(bào)人提供安全的信息多元化通道,完善的網(wǎng)絡(luò)存儲集中備份,，為整個網(wǎng)絡(luò)中的數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的存儲控制管理，從而防止物理損壞,，以及部分邏輯損壞,，保護(hù)好集團(tuán)的數(shù)據(jù)資源。

實(shí)現(xiàn)核心交換機(jī)的`雙機(jī)熱備份,，維持核心網(wǎng)絡(luò)層安全,、穩(wěn)定的運(yùn)行,最大限度的降低網(wǎng)絡(luò)的風(fēng)險(xiǎn)。上網(wǎng)行為監(jiān)控的研究與設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn),。規(guī)范報(bào)人上網(wǎng)行為,，使網(wǎng)絡(luò)資源合理利用，提高報(bào)業(yè)集團(tuán)競爭力,。磁盤陣列存儲系統(tǒng),相關(guān)的災(zāi)難恢復(fù),數(shù)據(jù)庫管理,存儲策略得到進(jìn)一步的擴(kuò)展. 加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)安全,為報(bào)人服務(wù),深度研究與準(zhǔn)備架構(gòu)一個動態(tài)的,、整體的安全體系: 安全的操作系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng),、防病毒,、防火墻、入侵檢測,、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控,、信息審計(jì)、通信加密,、災(zāi)難恢復(fù),、安全掃描等多個安全模塊.找出網(wǎng)絡(luò),與系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)律,進(jìn)而來預(yù)測未來可能發(fā)生趨勢.

這些年來,集團(tuán)的技術(shù)領(lǐng)域特殊的環(huán)境使我能夠以大局為重,、寬宏大量，不斤斤計(jì)較個人利益,。由于工作的特殊性與重要性,，這些年來很多時候都在超負(fù)荷工作，甚至幾天幾夜才能睡上幾個小時,，每一次技術(shù)改造與創(chuàng)新,，每一個項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與架設(shè)都要付出巨大的艱辛，即要協(xié)調(diào)維護(hù)好集團(tuán)及報(bào)人家庭將近上千萬的信息設(shè)備,，又要進(jìn)行預(yù)測,，研究信息化過程中可能出現(xiàn)的問題，敢于嘗試,，把新知識,、新技術(shù)、新理念融入實(shí)施過程中,，提出高效的解決方案,，又要對集團(tuán)技術(shù)管理進(jìn)行階段深入研究。

潛心研究計(jì)算機(jī)技術(shù)領(lǐng)域的國內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,，吸收豐富的計(jì)算機(jī)理論知識,，提高解決本專業(yè)實(shí)際問題的能力，能將本專業(yè)與相關(guān)專業(yè)相互配合,，協(xié)調(diào)解決有關(guān)技術(shù)難題,，并且能指導(dǎo)工程師工作和學(xué)習(xí)。并且也加強(qiáng)了寫作能力,、組織協(xié)調(diào)能力和判斷分析能力,。為了加強(qiáng)自身計(jì)算機(jī)水平的提高，于2003年度在微軟授權(quán)培訓(xùn)中心接受微軟系統(tǒng)工程師培訓(xùn),，并獲得中國微軟頒發(fā)的mcse系統(tǒng)工程師證書時.同年也獲得北大方正采編高級系統(tǒng)管理證書,在2004年在cisco授權(quán)培訓(xùn)中心接受cisco網(wǎng)絡(luò)工程師培訓(xùn),同年獲得美國思科頒發(fā)的ccna網(wǎng)絡(luò)工程師證書,并自學(xué)ccnp網(wǎng)絡(luò)專家課程.為了掌握更扎實(shí)的技術(shù),，充實(shí)自己的理論知識，從2003年開始就讀于電子科技大學(xué)軟件工程研究生專業(yè),并且在2006年底順利拿到工程碩士文憑,。在論文方面, ,先后在電腦報(bào),，計(jì)算機(jī)世界,中國地市報(bào)人等報(bào)刊發(fā)表過論文.

1.陷于較為嚴(yán)重的事務(wù)性工作的特殊情況, 必須進(jìn)行角色技術(shù)轉(zhuǎn)變,新時期的現(xiàn)代報(bào)業(yè)技術(shù)人員應(yīng)是技術(shù)組織者,網(wǎng)絡(luò),網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)者,新聞信息產(chǎn)品的開發(fā)員,信息技術(shù)服務(wù)咨詢專家,信息技術(shù)教師的身份.

2.要創(chuàng)新,技術(shù)管理更需要有潛意識加強(qiáng),技術(shù)和管理應(yīng)該并重.

3.不能夠安于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取,不能以一街市田畝為樂,這將不利于集團(tuán)技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新.

4.加強(qiáng)報(bào)人計(jì)算機(jī)知識培訓(xùn)力度,促進(jìn)信息化建設(shè)發(fā)展,減少建設(shè)的整體的維護(hù)成本.

安全工程師工作總結(jié)報(bào)告篇七

xxxx年1月至xxxx年初，我擔(dān)任電儀自動化分公司電氣調(diào)試隊(duì)隊(duì)長,，在從事專業(yè)技術(shù)工作的同時,，主持分公司的電氣調(diào)試管理工作。先后參加了xx開發(fā)區(qū)熱電廠2x6mw汽輪發(fā)電機(jī)組安裝工程,、xx集團(tuán)（xx化肥廠）新增鍋爐發(fā)電工程25mw汽輪發(fā)電機(jī)組安裝工程的電氣調(diào)試工作,。在此期間，于xxxx年11月取得工程師任職資格,。

1,、在技術(shù)質(zhì)量管理工作中,，協(xié)同分公司主任工程師組織貫徹各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量管理制度、施工驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范,、操作規(guī)程,、安全技術(shù)規(guī)程以及上級頒發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)定，及時解決實(shí)施中存在的問題,；組織編制了多項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)方案，參加并組織了分公司的技術(shù)人員參加由公司組織的重大工程的施工組織設(shè)計(jì)的編制工作,；組織,、參加分公司的質(zhì)量檢查,，并組織了多項(xiàng)工程的質(zhì)量評定工作；在施工項(xiàng)目中積極開展技術(shù)革新和合理化建議活動,，組織“四新”技術(shù)的推廣應(yīng)用,；主持編制并組織實(shí)施了分公司的冬季、雨季施工措施,，使分公司的施工項(xiàng)目的季節(jié)施工安全,、有序地進(jìn)行；在公司技術(shù)部的領(lǐng)導(dǎo)下,，大力開展技術(shù)培訓(xùn)工作,，提高了技術(shù)工人的素質(zhì)，保證了施工隊(duì)伍的技術(shù)水*,。

3、在xx集團(tuán)（xx化肥廠）新增鍋爐發(fā)電工程中,，我主持了整個工程的電氣調(diào)試工作,。25mw汽輪發(fā)電機(jī)組是我公司成立以來，單臺裝機(jī)容量最大的機(jī)組,。從調(diào)試的難度,、工程量等方面也上了一個新臺階。發(fā)電機(jī)的勵磁裝置采用的是自動調(diào)整勵磁系統(tǒng),，從設(shè)備原理到設(shè)備本體,，是非常復(fù)雜的，包括整流部分,、自動控制部分,、自動運(yùn)算部分。保護(hù)元件采用的是先進(jìn)的微機(jī)保護(hù)系統(tǒng),。這些高技術(shù)含量,、高造價(jià)的設(shè)備，給調(diào)試增加了很大的難度,。我們不能出任何差錯,，否則將造成不可估量的損失。作為電氣調(diào)試的主管,，我的壓力非常大,。廠家提供的說明書遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還要收集其他的相關(guān)資料,。自己親自對所有資料進(jìn)行了認(rèn)真的研究分析,，掌握其性能、使用特點(diǎn),，制定現(xiàn)場調(diào)試需要考核的參數(shù),，并編制相應(yīng)的調(diào)試方案。在方案中,，既堅(jiān)持了嚴(yán)謹(jǐn),、科學(xué)的態(tài)度，又具有實(shí)踐性,、可操作性,。該方案受到了甲方、廠家有關(guān)專家的高度評價(jià)。通過我們的努力,，調(diào)試工作順利完成,。xx主廠房安裝工程獲1999年度xx省建筑工程汾水杯質(zhì)量獎。

以上是我在電儀自動化分公司電氣調(diào)試隊(duì)隊(duì)長期間的主要工作經(jīng)歷,。在工作中,，得到了公司、分公司領(lǐng)導(dǎo),、同事及廣大職工的信任,、鼓勵、支持和幫助,。在這樣的情況下,，我滿懷信心，努力學(xué)習(xí),，勤奮工作，積極投入第一線的施工生產(chǎn)中,，使自己的專業(yè)技術(shù)水*和管理水*有了很大的充實(shí)和提高,，成為一名稱職的工程技術(shù)管理人員，一名名副其實(shí)的工程建設(shè)者,，為企業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),，也為自己以后的進(jìn)步積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

安全工程師工作總結(jié)報(bào)告篇八

20xx年我應(yīng)聘到xx市x監(jiān)理公司工作,，被安排在x工地,，擔(dān)任電力工程及有線電視網(wǎng)絡(luò)工程的監(jiān)理工作，至今工作已近一年了,，一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評,。在從事監(jiān)理工作期間,，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作,，現(xiàn)就一年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報(bào)：

初到工地，人地生疏,，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少,，等客觀不利因素,，因此在實(shí)際監(jiān)理工作中，確實(shí)遇到了一些困難,，面對困難本人并未退縮,，知難而進(jìn),，在實(shí)際工作中，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,，協(xié)調(diào)各種關(guān)系,，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料,，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況,，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。

在監(jiān)理實(shí)際工作中,，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報(bào)告,，施工有措施,，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查,，材料,、設(shè)備有試驗(yàn)，隱蔽工程有記錄,，質(zhì)量有質(zhì)檢,、專檢，交工有資料,。

在工程質(zhì)量控制方面,，采取主動控制與被動控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動進(jìn)行,，以預(yù)防為主,，對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,，交驗(yàn)有關(guān)證件（復(fù)印件）,，了解技術(shù)力量簡況，主要施工安裝經(jīng)歷等,，檢查砂,、石、水泥,、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼,、砂漿的配合比。

根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),，并針對其不足之處提出改進(jìn)意見，核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件,。

進(jìn)行事前控制,，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工,，氣溫較低,，砼澆灌、砌體砌筑,、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預(yù)防,，避免凍害發(fā)生,。

對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施，例如：電力工程專業(yè)電纜排管埋設(shè)工程施工中,，人孔井是工程的重點(diǎn)部位,，涉及到墻體砌筑、模板,、鋼筋綁扎,、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,，特別是位于機(jī)動車道上的人孔井，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重,，因此在該部位施工中,，加強(qiáng)監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施,，嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,，從而保證了人孔井的施工質(zhì)量,。

加強(qiáng)事中控制，在監(jiān)理xx二建施工隊(duì)的施工過程中,，發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問題,，雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,，及時對該批紅磚采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢,，確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在澆筑砼,、砌體砌筑,、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,，并達(dá)到設(shè)計(jì),、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

在監(jiān)理工作中,，要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中,，按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求,、施工驗(yàn)收規(guī)范,，按質(zhì)、按量敷設(shè)施工,，施工后對覆土要求分層夯實(shí),，確保了管溝上面道路的質(zhì)量。

在各工序施工中,，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度,，對施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時檢查認(rèn)定，根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定,，對承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核,、簽認(rèn)。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),，本人有完整而充分的監(jiān)理日記,，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù),。

本人在兩工地的監(jiān)理過程中,，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互配合,，相互支持,，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度,。

一年的監(jiān)理工作收獲很大,，但也有不足，例如：本人是學(xué)土建專業(yè)的,，對電力工程專業(yè)知識了解不多,，有些工藝要求不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科,、多行業(yè)豐富的知識,，因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識方面，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平,。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序。

目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行,，例如：設(shè)計(jì)交底,，圖紙會審，第一次工地會議,，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行,，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問題,，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序,，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù),，做好監(jiān)理工作。

2,、健全項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu),。

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全，總監(jiān)理工程師,、專業(yè)監(jiān)理工程師,、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確，通訊,、交通設(shè)施齊備,，因?yàn)槭姓こ瘫O(jiān)理路線長、區(qū)域廣,，所以只有具備方便的交通工具,，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。

3,、進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn),、提高全員素質(zhì)。

加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn),，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及《市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》,，統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，參加市建委,、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班,，了解掌握新政策、新標(biāo)準(zhǔn),，為做好監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

上述為本人一年來從事監(jiān)理工作的總結(jié),，因到公司工作時間較短，有些問題提法可能比較片面,，工作之中還存在許多不足之處,，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們在今后的工作中多加指正,。