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最新護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)個(gè)人 護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)(實(shí)用15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-13 18:32:10
最新護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)個(gè)人 護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)(實(shí)用15篇)
時(shí)間:2023-12-13 18:32:10     小編:碧墨

工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總結(jié)呢,?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書(shū)范文,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。

護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)個(gè)人篇一

x年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫助下,,內(nèi)五科全體護(hù)理人員協(xié)調(diào)一致,,在工作上積極主動(dòng),不怕苦,,不怕累,,樹(shù)立較高的事業(yè)心和責(zé)任心,結(jié)合神經(jīng)內(nèi)科的工作性質(zhì),,圍繞醫(yī)院中心工作,,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,,較好地完成了本科各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù),,保證了科室護(hù)理工作的穩(wěn)步進(jìn)行。取得了滿意的成績(jī),,現(xiàn)將2010年護(hù)理工作做如下總結(jié):

一.護(hù)理人員樹(shù)立正確的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀,,發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),,牢固樹(shù)立“一切為患者服務(wù)”的理念,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,,用“八榮八恥”的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行,,不斷提高思想道德修養(yǎng),,認(rèn)真開(kāi)展自我批評(píng)。

二.全科護(hù)理人員認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,。核心制度全科護(hù)理人員能夠自覺(jué)遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,,做到小事講風(fēng)格,大事講原則,,從不鬧無(wú)原則糾紛,,工作中互相支持,互相理解,,護(hù)理人員分工明確,,各司其職,各負(fù)其責(zé),,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),,克服人手少、護(hù)理任務(wù)繁重,、保證正常護(hù)理工作的順利開(kāi)展。堅(jiān)持查對(duì)制度:要求主班,,服藥班每日查對(duì)2次,,每日護(hù)士長(zhǎng)參加查對(duì)1次,詳細(xì)核對(duì)病危,,病重一級(jí)護(hù)理,,測(cè)血壓,各項(xiàng)護(hù)理,,藥物與治療,。并記錄簽字;護(hù)理操作時(shí)嚴(yán)格要求三查七對(duì);嚴(yán)格病危病重患者,臥床患者床頭交接班,,并嚴(yán)格交接皮膚病情,,治療!加強(qiáng)了基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí),每日晨間護(hù)理,,午間護(hù)理,,為患者及時(shí)整理和更換床單元,營(yíng)造整潔溫馨病區(qū),。

三.注重提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn),。購(gòu)買(mǎi)神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)護(hù)理書(shū),及時(shí)組織學(xué)習(xí)并隨機(jī)考試,。每月定期召開(kāi)科會(huì),,組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),堅(jiān)持護(hù)理業(yè)務(wù)查房,,組織護(hù)理人員進(jìn)行討論,,不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,,也增強(qiáng)了護(hù)士對(duì)自身、對(duì)科室發(fā)展的信心,。積極組織護(hù)理人員參加醫(yī)院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,不斷提高護(hù)士的業(yè)務(wù)水平!

四注重服務(wù)細(xì)節(jié),提高病人滿意度堅(jiān)持了以病人為中心,。以質(zhì)量為核心,,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),,落實(shí)護(hù)理人員行為規(guī)范,,在日常工作中要求護(hù)理人員微笑服務(wù),文明用語(yǔ),。每月對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,,滿意度調(diào)查結(jié)果均在97%以上,也多次獲得患者的表?yè)P(yáng)信,,錦旗,。并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施。

每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì)一次,,征求病人及家屬意見(jiàn),對(duì)病人及家屬提出的要求給予程度的滿足,。深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育,,通過(guò)制定并發(fā)放健康教育手冊(cè),以及通過(guò)護(hù)士的言傳身教,,黑板報(bào)宣傳,,讓病人熟悉掌握疾病預(yù)防,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,,護(hù)理及自我保健常識(shí)等知識(shí),。提前每日輸液治療的時(shí)間,合理安排治療,,護(hù)理,。陪同護(hù)送患者拍片,做b超,、心電圖,,ct,核磁等檢查,幫助病人辦出入院手續(xù),,提供一次性紙杯,,幫助無(wú)家屬或年老的患者打開(kāi)水。定期的電話回訪,。以細(xì)小優(yōu)質(zhì)的服務(wù)得到了病人及家屬的稱贊,。

五.加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,。科室堅(jiān)持了每月定期對(duì)病區(qū)治療室的空氣培養(yǎng),。也堅(jiān)持每日對(duì)治療室,、病區(qū)病房進(jìn)行紫外線消毒,并做好記錄,。一次性用品使用后能及時(shí)毀形,,集中處理,并定期檢查督促,。病區(qū)治療室均能堅(jiān)持84消毒液拖地每日二次,,病房?jī)?nèi)定期用84消毒液拖地,出院病人床單元進(jìn)行終末消毒(清理床頭柜,,并用消毒液擦拭),。

光陰似箭,從x月份上任護(hù)士長(zhǎng)近一年的時(shí)間已經(jīng)過(guò)去,,回望過(guò)去,,由一名普通護(hù)士到神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)的轉(zhuǎn)型中,從各方面嚴(yán)格要求自己,,在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,,大膽管理,推陳出新,,積極配合科主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通,增強(qiáng)科室凝聚力!充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的工作積極性,,讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,,也為病人營(yíng)造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境,。

護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)個(gè)人篇二

轉(zhuǎn)眼間20x年已經(jīng)成為過(guò)去,,我科在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,在科主任的大力支持下,,全科護(hù)士齊心協(xié)力,,圓滿完成了年初下達(dá)的護(hù)理工作計(jì)劃。同時(shí),,積極投身于“三甲醫(yī)院等級(jí)評(píng)審”的活動(dòng)中,,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),逐條逐項(xiàng)抓好各項(xiàng)工作,,通過(guò)持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),,有效的促進(jìn)我科護(hù)理管理制度化、規(guī)范化,,護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高,,現(xiàn)總結(jié)如下:

一,、以“一切以病人為中心,提倡人性化服務(wù)”為理念,,繼續(xù)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),。

1、護(hù)理工作的重點(diǎn)依然是繼續(xù)深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),,繼續(xù)推行責(zé)任制整體護(hù)理工作模式,,為患者提供全面、全程,、專業(yè),、人性化的護(hù)理服務(wù)。為了更好的開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作,,科室護(hù)理小組多次開(kāi)會(huì)討論護(hù)士排班方案,,實(shí)行彈性排班,每個(gè)護(hù)士負(fù)責(zé)8-10個(gè)病人,,注重年資新老,、能力強(qiáng)弱的搭配,體現(xiàn)能級(jí)對(duì)應(yīng),,以達(dá)到配置,,滿足優(yōu)護(hù)要求,確保各項(xiàng)護(hù)理工作高效,、優(yōu)質(zhì)完成,。

2、全科護(hù)士也積極探索,,不斷學(xué)習(xí)把優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)做精、做細(xì)做到深入人心,,并更深入的繼續(xù)開(kāi)展我科優(yōu)質(zhì)護(hù)理的亮點(diǎn):“一講,、一送、一接,、一減壓”,,為我科的介入手術(shù)起著保駕護(hù)航的作用。最終以達(dá)到讓患者滿意,、讓社會(huì)滿意,、讓政府滿意的目標(biāo)。

3,、此次的三甲甲評(píng)審更是給了我們一次學(xué)習(xí)與展示的機(jī)會(huì),,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我們科督促、檢查,、指導(dǎo),,加強(qiáng)了我們的工作理念,,提高了我們的工作品質(zhì)。開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)后,,責(zé)任護(hù)士能夠了解本病區(qū)病人的病情,,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)本組工作的不足,并及時(shí)糾正,,避免了差錯(cuò)的發(fā)生;基礎(chǔ)護(hù)理做到位,,晨晚間護(hù)理比以前更到位。

二,、注重服務(wù)細(xì)節(jié),,提高病人滿意度。

1,、護(hù)理人員把病人的呼聲作為第一信號(hào),,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),。

知情權(quán),解除病人及家屬的顧慮,。在護(hù)理服務(wù)上真正做到了“四送”,、“一聽(tīng)、一解”,,即:送問(wèn)候,、送方法、送知識(shí),、送快樂(lè),、聽(tīng)心聲、解難題,。

3,、護(hù)士能夠按照級(jí)別護(hù)理服務(wù)要求,認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理,,專人負(fù)責(zé)晨間護(hù)理質(zhì)量,,巡視病房時(shí)清理病房,保持病房的清潔,、整齊,,讓患者感到舒適、安全,。對(duì)生活不能自理的患者,,指導(dǎo)并協(xié)助家屬給患者洗臉、洗頭、翻身,、擦澡,、修剪指甲,保持患者“三短,、六潔”,。

4、科室每月召開(kāi)工休座談會(huì),,發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,,對(duì)服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表?yè)P(yáng)鼓勵(lì),對(duì)服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予了批評(píng)教育,?;颊邼M意率基本達(dá)到95%以上。并每月評(píng)選護(hù)士,,帕孜拉榮獲全院二護(hù)士,。

三、加強(qiáng)病區(qū)安全管理和護(hù)理過(guò)程中的安全管理,。

1,、我科主要為老年病人,入院宣教時(shí),,護(hù)士第一時(shí)間向病人強(qiáng)調(diào)安全的重要性,,并進(jìn)行墜床、跌倒的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,,并落實(shí)有效的防護(hù)措施,,如:在高危病人的病床都掛‘防跌倒’警示標(biāo)識(shí),向家屬及病人交代注意事項(xiàng),,取得配合,,在衛(wèi)生員打掃病區(qū)環(huán)境時(shí),告訴患者請(qǐng)勿走動(dòng),,并加上床擋,。

2、建立科室質(zhì)控護(hù)士護(hù)理質(zhì)量督查小組,,職責(zé)分工明確,每周開(kāi)展質(zhì)控檢查有記錄,,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理安全規(guī)章制度,。嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,在治療,、給藥前至少同時(shí)使用兩種方法核對(duì)患者身份,,落實(shí)率100%。規(guī)范使用腕帶標(biāo)識(shí),,使用合格率100%,。保證急救物品齊全,,處于應(yīng)急備用狀態(tài),定專人管理,,班班交接,,質(zhì)控護(hù)士不定期檢查,急救物品完好率100%,。加強(qiáng)藥品的安全管理,,專人負(fù)責(zé),每周清點(diǎn),。高危藥品有標(biāo)識(shí),,定點(diǎn)存放,定點(diǎn)配置,。發(fā)生護(hù)理不良事件及時(shí)上報(bào),,有原因分析,并落實(shí)整改措施,。

四,、定期進(jìn)行護(hù)士培訓(xùn),抓好護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),,提高護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì),。

1、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),,并組織理論操作考試.

2,、科室每周晨間提問(wèn)1-2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和心血管??浦R(shí),,提高全科的業(yè)務(wù)水平。

3,、x月參加了護(hù)理應(yīng)知應(yīng)會(huì)競(jìng)賽,,我科x取得了全院二等獎(jiǎng)的成績(jī)。

4,、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,,堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。

5,、我科護(hù)理指標(biāo)完成情況:三基考核合格率100%,,基礎(chǔ)護(hù)理合格率大于90%,特,、一級(jí)護(hù)理合格率大于90%,,護(hù)理服務(wù)滿意度大于93%,護(hù)理文書(shū)合格率大于90%,搶救物品完好率100%,,醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%,,術(shù)前訪視,術(shù)后隨訪率100%,。無(wú)壓瘡發(fā)生,,無(wú)投訴。

6,、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月一次護(hù)理業(yè)務(wù)查房,,對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。

7、鼓勵(lì)全科護(hù)士不斷學(xué)習(xí),,目前我科有5名護(hù)士參加護(hù)理本科在讀,,有5名護(hù)士參加護(hù)理大專在讀。

五,、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理,。

1、嚴(yán)格執(zhí)行了院辦制定的消毒隔離制度,。

2,、堅(jiān)持了空氣培養(yǎng),對(duì)高??剖医槿胧颐吭逻M(jìn)行一次空氣培養(yǎng),,確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成績(jī)。

3,、一次性用品使用后均能及時(shí)毀形,,浸泡,集中處理,,并定期檢查督促,,對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。

4,、堅(jiān)持病房的每周消毒,,并對(duì)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭),。

5,、做好多耐的隔離,我科發(fā)現(xiàn)三例多耐,,無(wú)一例交叉感染的發(fā)生,。

六、開(kāi)源節(jié)流,,降低成本,,取得社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。

1,、控制支出:限度的節(jié)約消耗性物品的使用,。充分廢物利用,增加物品再生價(jià)值,。管理好科室的紙,、水、電,。

2,、加強(qiáng)核算:收費(fèi)做到:不少收、不多收,、不漏收,、不分解收費(fèi)。

3,、合理配置:一日清單每日準(zhǔn)時(shí)發(fā)放,。排班節(jié)約人力資源,做到安全,、高效,。

七、護(hù)理工作量完成情況,。

入院人次x人,,出院人次x人,病危人次x人,,病重人次x人,,手術(shù)x臺(tái),輸血x人次,,導(dǎo)尿x人次,,灌腸x人次,皮試x人次,,測(cè)血壓x人次,,霧化吸入x人次,靜脈采血x人次,,靜脈注射x人次,,肌肉皮下注射x人次,靜脈輸液x人次,,吸氧x人次,,動(dòng)脈采血x人次,,一級(jí)護(hù)理x人次,心電監(jiān)護(hù)x人次,,皮膚護(hù)理x人次,,血清葡萄糖測(cè)定x人次,靜脈穿刺置管術(shù)x人次,,bnp人次x人次,,床旁心電圖x人次,三測(cè)x人次,。

全科護(hù)士學(xué)習(xí)筆記x篇,,心得體會(huì)x篇。

八,、存在的問(wèn)題,。

1、護(hù)理人員的整體素質(zhì)仍有待進(jìn)一步提高,,仍需要加強(qiáng)“三基”及??评碚撝R(shí)學(xué)習(xí)。

2,、護(hù)理質(zhì)量仍需進(jìn)一步提高,。

3、個(gè)別護(hù)理人員危機(jī)感不強(qiáng),,存在工作欠主動(dòng)的現(xiàn)象,。

4、健康宣教有待進(jìn)一步加強(qiáng),。

5,、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)需進(jìn)一步深化。

6,、護(hù)理科研任需填補(bǔ),。

20x年,我科護(hù)士付出了汗水,,也承載了收獲,,我們還有許多不足,但我們不氣餒,,讓病人的需求成為護(hù)理職業(yè)創(chuàng)新的動(dòng)力,,認(rèn)真做事、用心做事才能把護(hù)理工作做好,。在下一年里以優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)為契機(jī),,創(chuàng)建護(hù)理服務(wù)品牌和護(hù)理文化,努力打造一個(gè)優(yōu)質(zhì),、高效的臨床護(hù)理隊(duì)伍,,為我院而努力!

護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)個(gè)人篇三

時(shí)光荏苒,,20x年已經(jīng)過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,,在一年里,我在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長(zhǎng)的關(guān)心與直接領(lǐng)導(dǎo)下及同事們的關(guān)心與幫忙下,,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),努力提高理論知識(shí)和熟練地掌握了各項(xiàng)臨床操作技能,。較好的完成了各級(jí)院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,,在同志們的關(guān)心、支持和幫忙下,,思想,、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步,現(xiàn)總結(jié)如下:,。

一,、嚴(yán)于律已,自覺(jué)加強(qiáng)黨性鍛煉,,黨性修養(yǎng)和政治思想覺(jué)悟進(jìn)一步提高,。

一年來(lái),我始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場(chǎng),、觀點(diǎn)和方x運(yùn)用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物,,明辨是非,堅(jiān)持真理,,堅(jiān)持正確的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀,,用正確的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自我的學(xué)習(xí),、工作和生活實(shí)踐,,在思想上用心構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級(jí)民主和自由化、拜金主義,、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅(jiān)固防線,。熱愛(ài)祖國(guó),熱愛(ài)中國(guó)x熱愛(ài)社會(huì)主義,,擁護(hù)中國(guó)x領(lǐng)導(dǎo),,擁護(hù)改革開(kāi)放,堅(jiān)信社會(huì)主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義,,對(duì)社會(huì)主義充滿必勝的信心,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針、政策,,為加快社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作,。工作用心主動(dòng),勤奮努力,,不畏艱難,,盡職盡責(zé),在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn),。

二,、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì),。

(1),。

嚴(yán)于律已,自覺(jué)加強(qiáng)黨性鍛煉,。

自覺(jué)堅(jiān)持黨的方針,。

(2)是加強(qiáng)自我廉潔自律教育和職業(yè)道德教育。是否廉潔自律和職業(yè)道德的高低,、思想品德的好壞直接影響護(hù)士的素質(zhì)和形象,,因此,在一年中的各次廉政教育和技能培訓(xùn)后,,我理解了要堅(jiān)持"廉潔自律,、嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)"的方針,,把人民群眾滿意作為做好工作的根本出發(fā)點(diǎn),,透過(guò)深入開(kāi)展全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育、職業(yè)道德教育,、思想品德教育,,做到始終把黨和人民的利益放在首位,牢固樹(shù)立愛(ài)民為民的思想,,在人民群眾心目中樹(shù)立"白衣天使"形象,。加強(qiáng)"四自"修養(yǎng),即"自重,、自省,、自警、自勵(lì)",,發(fā)揮護(hù)士的主動(dòng)精神,,在自我內(nèi)心深處用職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)反省、告誡和激勵(lì)自我,,以便真正培養(yǎng)自我的道德品質(zhì),。

(3)是我還很注意護(hù)士職業(yè)形象,,在平時(shí)工作中注意禮貌禮貌服務(wù),堅(jiān)持禮貌用語(yǔ),,工作時(shí)儀表端莊,、著裝整潔、發(fā)但是肩,、不濃妝艷抺,、不穿高跟鞋、響底鞋,、禮貌待患,、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規(guī)范,。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī),用心參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例學(xué)習(xí)活動(dòng),,豐富了法律知識(shí),,增強(qiáng)了安全保護(hù)意識(shí)。在護(hù)士長(zhǎng)用心認(rèn)真指導(dǎo)下,,我在很多方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步和提高,,平時(shí)堅(jiān)持參加科室每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每周二的晨會(huì),,堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房,,護(hù)理人員三基訓(xùn)練,在護(hù)理部組織的每次技術(shù)操做考試中,,均取得優(yōu)異的成績(jī),。在一年的工作中,能始終堅(jiān)持愛(ài)崗敬業(yè),,貫徹"以病人為中心,,以質(zhì)量為核心"的服務(wù)理念,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急潛力,。

三,、努力工作,按時(shí)完成工作任務(wù),。

我先后在icu,、呼吸科、綜合外科輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí),。自我感覺(jué)要想將以前學(xué)到的理論知識(shí)與實(shí)際臨床工作相結(jié)合,,就務(wù)必在平時(shí)的工作中,一方面嚴(yán)格要求自我并多請(qǐng)教帶教老師,,另一方面利用業(yè)余時(shí)光刻苦鉆研業(yè)務(wù),,體會(huì)要領(lǐng),。過(guò)去的一年,我主要在呼吸內(nèi)科和綜合外科工作,,而這兩個(gè)科是臨床工作的重點(diǎn),。內(nèi)科著重觀察病情變化,而外科要冷靜對(duì)待突發(fā)事件,,比如胸管脫落的緊急處理等,,所以外科的節(jié)奏要比內(nèi)科快,工作要比內(nèi)科忙,,瑣碎,。記得剛?cè)ネ饪茣r(shí)我還不適應(yīng),但我不怕,,以前沒(méi)做過(guò)的,,為了搞好工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,我不怕麻煩,,向老師請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí),、自我摸索實(shí)踐,,在很短的時(shí)光內(nèi)便比較熟悉了外科的工作,了解了各班的職責(zé),,明確了工作的程序,、方向,提高了工作潛力,,在具體的工作中構(gòu)成了一個(gè)清晰的工作思路,,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

我本著"把工作做的更好"這樣一個(gè)目標(biāo),,開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),,用心圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書(shū)的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人,,把每一位病人都當(dāng)成自我的朋友,,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處,。認(rèn)真做好醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作,,醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正,、頭腦清晰,。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范,認(rèn)真書(shū)寫(xiě)一般護(hù)理記錄,危重病人護(hù)理記錄及搶救記錄,。遵守規(guī)章制度,,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度,、嚴(yán)格的要求,、嚴(yán)密的方法)。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,,每月進(jìn)行理論及操作考試,,對(duì)于自我的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度要端正,,"醫(yī)者父母心",,本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任。我期望所有的患者都能盡快的康復(fù),,于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí),,我都利用有限的時(shí)光不遺余力的鼓勵(lì)他們,耐心的幫他們了解疾病,、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,,默默地祈禱他們?cè)缛湛祻?fù)。熱愛(ài)自我的本職工作,,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,,工作投入,,熱心為大家服務(wù),,認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,,出勤率高,,全年沒(méi)有請(qǐng)假現(xiàn)象,有效利用工作時(shí)光,,堅(jiān)守崗位,,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成,。

在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,到達(dá)預(yù)期的效果,,保質(zhì)保量的完成工作,,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,,也鍛煉了自我,,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面,,為人民的健康事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

當(dāng)然,我身上還存在一些不足有待改善,。比如,,在學(xué)習(xí)上,有時(shí)仍有浮躁的情緒,,感覺(jué)要學(xué)的東西太多,,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時(shí),,不能冷靜處理,。在工作上,有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,,雖然基本上能履行自我的職責(zé)和義務(wù),,但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高,這都是我今后需要改善和提高的地方,。在已經(jīng)過(guò)去的一年里,,要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的教育,、指導(dǎo),、批評(píng)和幫忙,感謝同事們給予的關(guān)心和支持,?;仡欉^(guò)去,有許多進(jìn)步和提高,,同時(shí)也存在一些不足;展望未來(lái),,應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長(zhǎng)處,克服不足,。為了醫(yī)院的完美明天而貢獻(xiàn)自我的一份力量!

護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)個(gè)人篇四

一年來(lái),,在護(hù)士長(zhǎng)及同事的支持幫助下,比較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,現(xiàn)將2016年的工作和2017年的展望總結(jié)如下:

一,、思想政治方面。

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,,通過(guò)早會(huì),、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)積極學(xué)習(xí)政治理論,,遵紀(jì)守法,,愛(ài)崗敬業(yè),積極擁護(hù)醫(yī)院以及手術(shù)室的各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度,一切以病人為中心,,嚴(yán)格以一名優(yōu)秀護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,堅(jiān)持以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心,以病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn),,牢固樹(shù)立團(tuán)隊(duì)合作精神,。

作為一名手術(shù)室護(hù)士,我能做到在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程和流程,,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,,時(shí)刻注意保持無(wú)菌觀念,做到不怕苦累,、全天侯待命以應(yīng)付突發(fā)事件,。樹(shù)立強(qiáng)烈的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感,團(tuán)結(jié)同事,,以工作為中心,。堅(jiān)持為患者提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù),與手術(shù)醫(yī)師密切配合,,積極協(xié)作,,打造和諧融洽的工作氛圍,保證手術(shù)順利進(jìn)行和完成。

過(guò)去的一年里,,我參與了手術(shù)室質(zhì)量管理,,持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)方面的工作,在2016年手術(shù)室開(kāi)展了“加強(qiáng)手術(shù)器械的管理”項(xiàng)目的cqi工作,。通過(guò)一年來(lái)的持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目開(kāi)展,,手術(shù)室手術(shù)器械管理工作取得了很大進(jìn)步。

在護(hù)士長(zhǎng)布置的專項(xiàng)管理工作中,,能夠做好藥品間,、搶救車,、冰箱及溫箱的專項(xiàng)管理,,圓滿完成了各項(xiàng)專項(xiàng)工作任務(wù)。在日常工作中,,能掌握巡回,、洗手護(hù)士的操作流程,并參與手術(shù)科室的多例大手術(shù)配合,,保證手術(shù)順利進(jìn)行,。在工作中能積極參加危重病人的搶救工作,熟練掌握護(hù)理急救技術(shù),,搶救程序及搶救藥械的使用,。日常做到嚴(yán)格查對(duì),嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,杜絕細(xì)小差錯(cuò)事故的發(fā)生,,在保質(zhì)保量完成手術(shù)過(guò)程的同時(shí),,還要不斷提高自己的操作水平,積極參加各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的開(kāi)展,。

2017年,,在立足拓展現(xiàn)有知識(shí)層面的基礎(chǔ)上要多接觸新技術(shù)、新知識(shí),,做到在思想上,、知識(shí)水平更新方面跟上時(shí)代發(fā)展的需要。在2017年度cqi工作中,,準(zhǔn)備立項(xiàng)開(kāi)展“實(shí)施手術(shù)部位標(biāo)識(shí)”工作,,提高患者安全保障水平。

希望在新的一年里,,在護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下與手術(shù)室全體同仁攜手共進(jìn),,以“團(tuán)隊(duì)精神、品質(zhì)醫(yī)院”為宗旨,,堅(jiān)持以病人為中心,,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),,全心全意為人民服務(wù),。

護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)個(gè)人篇五

在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,護(hù)理部及科主任指導(dǎo),,及全體護(hù)理人員的共同努力之下,,icu的護(hù)理工作順利展開(kāi),初見(jiàn)成效,,并借三甲醫(yī)院評(píng)審契機(jī),,更上新臺(tái)階。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一,、完善病房設(shè)施,,加強(qiáng)病房管理:

icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測(cè)的場(chǎng)所,要求病房環(huán)境合理,、簡(jiǎn)潔,、方便,利于觀察和搶救,,病房的搶救設(shè)施齊全,,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,籌建icu病房并完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器,。共備1臺(tái)呼吸機(jī),,1臺(tái)除顫儀,,5臺(tái)心電監(jiān)護(hù)儀,6臺(tái)注射泵,,5臺(tái)輸液泵等各種醫(yī)療用品,。

二、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度:

完善的設(shè)施離不開(kāi)有效的管理,,這一年中相繼制定了icu相關(guān)制度:重癥醫(yī)學(xué)科工作制度,,重癥醫(yī)學(xué)科入室管理制度,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,、三基考核制度,、突發(fā)事件應(yīng)急制度、護(hù)理查房制度,,護(hù)理質(zhì)量考核制度,,貴重儀器管理制度、貴重藥品管理制度,、病房消毒隔離制度等,。做到理論基礎(chǔ)定期鞏固更新、三基培訓(xùn)時(shí)時(shí)訓(xùn)練,、物品定點(diǎn)定位放置,、固定儀器、藥品,、物資管理人員,,責(zé)任到人。有效的病房管理保證了icu的日常工作,。我科的醫(yī)務(wù)人員平均年齡低,,資歷淺,且大多數(shù)缺乏icu??平?jīng)驗(yàn),,因此在建科初期我科制訂了嚴(yán)格周密、切實(shí)可行的規(guī)章制度及診療護(hù)理常規(guī),,同時(shí)定期督查執(zhí)行情況,,保證了各項(xiàng)工作有章可循,從而使icu秩序井然,,忙而不亂,。

三,、提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),,加強(qiáng)自身建設(shè):

由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,醫(yī)生護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線.因此,,icu醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)如何,,將直接關(guān)系到icu的護(hù)理工作質(zhì)量,。icu護(hù)士的培訓(xùn)工作是我科工作之重點(diǎn),在后續(xù)教育中采取了在職培訓(xùn),,外出進(jìn)修,,自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法。每周開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,每月技術(shù)操作培訓(xùn),,開(kāi)展護(hù)理查房。結(jié)合臨床工作中存在的問(wèn)題,,定期開(kāi)展例會(huì),,討論學(xué)習(xí),使工作流程常規(guī)化,。今年輸送二名護(hù)士分別到上級(jí)醫(yī)院icu學(xué)習(xí),、進(jìn)修,取得icu崗位證書(shū),。鼓勵(lì)全科護(hù)理人員均參加了護(hù)理??苹虮究频脑诼毥逃R荒甑呐嘤?xùn)使得icu全體醫(yī)務(wù)人員能基本勝任日常工作,。

四,、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益初顯:

五個(gè)月來(lái),我科收治病人40余例,,成功搶救了包括蛇傷致呼吸停止,、產(chǎn)后dic、肺部感染致呼吸道阻塞等病人,,取得了一定的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,。一年來(lái)的護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部主任的重視,、大力支持和幫助,,內(nèi)強(qiáng)管理,外塑形象,,在醫(yī)療,、護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成績(jī),。

回顧工作既有成績(jī)更有不足,。今后應(yīng)在行政管理提高效率、業(yè)務(wù)工作精益求精兩方面苦下功夫,,爭(zhēng)創(chuàng)更好的成績(jī),,為我院貫徹十八大精神,推動(dòng)工作全面發(fā)展發(fā)揮應(yīng)有的貢獻(xiàn),。望院領(lǐng)導(dǎo)在icu院內(nèi),、院外培訓(xùn)方面繼續(xù)給予關(guān)心和支持,,使我們不斷提高icu護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì),保障醫(yī)療安全,。

護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)個(gè)人篇六

20x年全體護(hù)理人員在院領(lǐng)導(dǎo)重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下,,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,,較好的完成了各項(xiàng)護(hù)理工作,,取得了較好的成績(jī)。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一,、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,。

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證,。

1,、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,,如責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,,自拔針的不良現(xiàn)象,。

2、堅(jiān)持了查對(duì)制度:(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),,每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1-2次,,并有記錄;(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);(3)堅(jiān)持填寫(xiě)輸液卡,一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò),。

3,、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持填寫(xiě)了各種信息數(shù)據(jù)登記本,,配備五種操作處置盤(pán),。

4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

二、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平,。

1,、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核:要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃,、季安排,、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,并監(jiān)控實(shí)施效果,要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié),,以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,開(kāi)展工作,。

2,、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度:按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點(diǎn),,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),,并提出相應(yīng)的整改措施,向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,,并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料,。

3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,,并及時(shí)反饋,,不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。

4,、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí),、參觀,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,擴(kuò)大知識(shí)面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,,學(xué)習(xí)結(jié)束后,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào),。

三,、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。

1,、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)50句。

2,、分別于6月份,、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館、萬(wàn)昌賓館的禮儀培訓(xùn),。

3,、繼續(xù)開(kāi)展健康教育,對(duì)住院病人發(fā)放贊譽(yù)度調(diào)查表,,(定期或不定期測(cè)評(píng))贊譽(yù)度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,,并對(duì)贊譽(yù)度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施,評(píng)選出了護(hù)士,。

4,、每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì)一次,征求病人意見(jiàn),,對(duì)病人提出的要求給予程度的滿足,。

5,、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度,、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí),、專科知識(shí),、護(hù)理技術(shù)操作考核,,合格者給予上崗。

護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)個(gè)人篇七

20xx年全體護(hù)理人員在院領(lǐng)導(dǎo)重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下,,本著“一切以病人為中心,,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了各項(xiàng)護(hù)理工作,,取得了較好的'成績(jī)?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證,。

1,、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,,如責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,,自拔針的不良現(xiàn)象,。

2、堅(jiān)持了查對(duì)制度:

(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),,每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1—2次,,并有記錄;

(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì),;

(3)堅(jiān)持填寫(xiě)輸液卡,,一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。

3,、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),,堅(jiān)持填寫(xiě)了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤(pán),。

4,、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

1,、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核:要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排,、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,,并監(jiān)控實(shí)施效果,要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié),,以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,開(kāi)展工作。

2,、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度:按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次,,內(nèi)容為:安排本周工作重點(diǎn),,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),,并提出相應(yīng)的整改措施,向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,,并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料,。

3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,,并及時(shí)反饋,,不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。

4,、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí),、參觀,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,擴(kuò)大知識(shí)面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,,學(xué)習(xí)結(jié)束后,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào),。

1,、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)50句,。

2,、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館,、萬(wàn)昌賓館的禮儀培訓(xùn),。

3、繼續(xù)開(kāi)展健康教育,,對(duì)住院病人發(fā)放贊譽(yù)度調(diào)查表,,贊譽(yù)度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對(duì)贊譽(yù)度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施,,評(píng)選出了護(hù)士,。

4、每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì)一次,征求病人意見(jiàn),,對(duì)病人提出的要求給予程度的滿足,。

5、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度,、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、??浦R(shí),、護(hù)理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗,。

護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)個(gè)人篇八

又是一個(gè)迷人的五月,,草長(zhǎng)蔦飛,風(fēng)清日暖,,我們總會(huì)在這樣美好的季節(jié)里相聚在一起,。“十佳護(hù)士”是每個(gè)護(hù)士深切向往的榮譽(yù),,感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們護(hù)士工作的肯定和鼓勵(lì),,能給我們這樣競(jìng)選的機(jī)會(huì),我感到非常榮幸!

我叫___,,25歲,,是水北中心衛(wèi)生院的護(hù)士長(zhǎng)。20_年畢業(yè)于新余衛(wèi)校,,20_年6月在市中醫(yī)院工作了6年余,,先后工作的科室有骨傷科,急診科,。20_年通過(guò)渝水區(qū)的統(tǒng)招考試,,9月1日分配到水北中心衛(wèi)生院工作至今。于20_年4月?lián)巫o(hù)士長(zhǎng)職位,。

剛畢業(yè)時(shí),,身邊有許多朋友問(wèn)我,為什么選擇護(hù)士這么辛苦又卑微的工作?我也曾經(jīng)千百次地問(wèn)自己,,是否甘心一輩子做這樣平凡的工作,,讓青春流逝于平凡中。轉(zhuǎn)眼幾年過(guò)去了,,這幾年的護(hù)理工作生涯卻讓我的內(nèi)心起了變化,,我發(fā)現(xiàn)平凡的工作中處處有著感動(dòng)。20_年的一個(gè)夏天,,在一次接診中,,接到一個(gè)刀傷十多處的年輕小伙子,。當(dāng)抬到救護(hù)車上時(shí),他臉色蒼白,,流血不止,,診斷“失血性休克“我立即給他開(kāi)通兩條靜脈輸液通路,止血,,包扎,,測(cè)生命體征等。我一邊給他搶救,,他一邊拉著我的手用微弱的聲音跟我說(shuō)“姐姐,,救救我,救救我,,謝謝!謝謝!”看到他那眼神,,我當(dāng)時(shí)感動(dòng)的難以用語(yǔ)言來(lái)形容。這樣一個(gè)生命垂危的病人和那種強(qiáng)烈的求生欲望,。做為護(hù)士,,就算再辛苦也是值得的,,這種感動(dòng)就像穿透寒冬的花香,,就像穿透黑夜的陽(yáng)光,伴著那整潔的工作服反射出莊嚴(yán)的光芒,,這光芒再次激起了我的責(zé)任與使命感,,我們做的是平凡的事,卻能從中體現(xiàn)自己的價(jià)值,。

為了使護(hù)理技術(shù)水平得到更大的提高,,20_年被市中醫(yī)院派往省中醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)急救知識(shí),使自己的應(yīng)急能力達(dá)到他們的應(yīng)急水平,。

20_年9月下旬,,良山中學(xué)發(fā)現(xiàn)大量發(fā)燒學(xué)生,甲型h1n1流感疫情的到來(lái),,學(xué)校隨既宣布進(jìn)入緊急狀態(tài),。學(xué)校及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此高度重視,在全區(qū)各醫(yī)院選派醫(yī)療隊(duì)伍支援,。當(dāng)我接到電話,,我義不容遲,奮不顧身的收拾行李和我院的副院長(zhǎng)一同前往抗“甲流”現(xiàn)場(chǎng),。

當(dāng)時(shí),,學(xué)校已騰出兩幢宿舍樓作為學(xué)生的隔離觀察區(qū)。我們只有3名護(hù)士每天穿著厚厚的隔離衣,,防護(hù)鏡穿梭于這兩幢樓,。每天工作十多個(gè)小時(shí),,打60-70個(gè)點(diǎn)滴,測(cè)生命體征,、拿藥,、裝藥、發(fā)藥,、換藥,、拔針---跑的滿頭大汗,防護(hù)服是濕了又干,,干了又濕,。在這樣的層層防護(hù),大家共同的努力下,,幾天的時(shí)間,,學(xué)生的病情基本上都穩(wěn)定了,沒(méi)有新增人數(shù),。

那天早上6點(diǎn)鐘左右當(dāng)時(shí),,還在良山中學(xué)的我接到領(lǐng)導(dǎo)打來(lái)的電話?!八敝袑W(xué)發(fā)生疫情,,趕快回來(lái)”當(dāng)放下這個(gè)緊急而沉重的電話。迅速爬起床穿好衣服簡(jiǎn)單的收拾行李,,早餐也忘記吃,,和副院長(zhǎng)一同趕水北中學(xué)。領(lǐng)導(dǎo)要我負(fù)責(zé)整個(gè)護(hù)理工作,,因?yàn)槲腋薪?jīng)驗(yàn),,制定了整個(gè)護(hù)理工作程序。通過(guò)大家共同的努力,,一星期左右,,學(xué)校的防控工作成效顯著?!巴舛螺斎?,內(nèi)控?cái)U(kuò)散”。防控工作總體形勢(shì)好轉(zhuǎn),。大多數(shù)學(xué)生康復(fù)出院,。當(dāng)看著家長(zhǎng)及老師臉上流露出來(lái)的喜悅,我感到無(wú)比欣慰,,做再多都是值得的,。卻早已忘了作為一個(gè)自己的孩子不到一歲的母親,妻子,、女兒,、該給家里打個(gè)電話問(wèn)候一句,,報(bào)一聲平安。

多年來(lái),,一幕幕讓人心痛或感動(dòng)的情感洗禮和一次次與病人并肩作戰(zhàn)的經(jīng)歷,,讓我深深懂得,作為一名白衣天使,,必須要有一絲不茍的工作作風(fēng),,要有良好的技術(shù)水平。嚴(yán)肅認(rèn)真的科學(xué)態(tài)度,,嚴(yán)密的組織紀(jì)律和對(duì)患者大公無(wú)私的關(guān)愛(ài),,在工作中,要熱心接待病員,,關(guān)心病員疾苦,,耐心聽(tīng)取病員意見(jiàn),勤奮細(xì)心地做好每一項(xiàng)護(hù)理工作,。正是這種精神,,一直激勵(lì)著,鼓勵(lì)著我要更努力,。20_年4月我被提拔為護(hù)士長(zhǎng),。我知道自己的責(zé)任更重大,更應(yīng)該以身作則,,有多少個(gè)晚上接到電話去打頭皮針,,又有我少次把病人從死亡線上拉回來(lái)。

在一次次病人由痛苦變?yōu)槲⑿Χ矣晌⑿ψ優(yōu)槠v時(shí),,漸漸發(fā)現(xiàn),其實(shí),,天使?fàn)N爛的微笑后隱藏與包含了太多,,太多!作為一名護(hù)士,要有良好的細(xì)心,、耐心,、愛(ài)心、責(zé)任心及同情心,,要有良好的理論水平與操作技能,。作為一名護(hù)士長(zhǎng)更必須具備示范帶動(dòng)的能力,不但要提高自身素質(zhì),,還要提高全科護(hù)士的整體素質(zhì),。不能因?yàn)樽约菏亲o(hù)士長(zhǎng)就不屑費(fèi)心去做具體的事情,不能只指揮不動(dòng)手,。首先要有一身過(guò)硬的技術(shù),。在我們急診輸液室,,兒科患者居多,一個(gè)孩子最少有2-4個(gè)大人守著,,針還沒(méi)打家屬先哭起來(lái),,這就要求護(hù)士不但要有強(qiáng)烈的責(zé)任感,更要有嫻熟的扎針技術(shù)和豐富的理論知識(shí)和穩(wěn)定的心態(tài),。在輸液中要用心研究,,仔細(xì)探索每個(gè)患兒血管的特點(diǎn),才能真正干好護(hù)理事業(yè),,提高穿刺輸液的成功率,,減輕患兒的痛苦。在年輕護(hù)士值班的晚上我經(jīng)常被叫到醫(yī)院來(lái),,每次都隨叫隨到,,毫無(wú)怨言。在看到患兒家長(zhǎng)由急切緊張轉(zhuǎn)為感激微笑時(shí)我深深明白,,什么是病人的最根本需求,,我們首先該做好什么。

作為一名護(hù)理人員,,工作中有太多的不確定因素,。需要護(hù)理人員有較高的技術(shù)能力,我便組織護(hù)士練習(xí)各項(xiàng)操作,。特別是掌握急癥的搶救程序,,定期考核,并熟練掌握搶救藥的用法,,用量,,做好搶救工作,使各種搶救都做到迅速及時(shí),,有條不紊,。

我經(jīng)常跟我們護(hù)士姐妹們溝通,護(hù)理是一個(gè)團(tuán)隊(duì),,不是光靠一個(gè)人就能做好的,,大家要互相團(tuán)結(jié),互相幫助,,把工作作到最好,。就在前幾天的一個(gè)中午,我們都準(zhǔn)備洗手下班了,,突然室外一陣嘈雜的腳步聲從搶救室外傳來(lái)“醫(yī)生,,快!救命,救命!吃農(nóng)藥了”聞聲,,我一個(gè)箭步?jīng)_出室外,,只見(jiàn)一群人抬著一個(gè)人直向護(hù)士工作站走來(lái),。”“快,,抬到搶救室,,洗胃?!蔽覀冏o(hù)士姐妹們一個(gè)為她輸液,,一個(gè)準(zhǔn)備插胃管----大家有條不紊,配合的非常默契,。直到病人病情穩(wěn)定了我們才離開(kāi),。雖然剛從事護(hù)理管理沒(méi)多久,我深深體會(huì)到,,一個(gè)科室想求得發(fā)展,,一定要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫,而最根本的問(wèn)題就是服務(wù)理念,、觀念的轉(zhuǎn)變,。堅(jiān)持以高度的責(zé)任心,良好的服務(wù)態(tài)度為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),,把愛(ài)心獻(xiàn)給每一位患者,,做患者的守護(hù)天使,為醫(yī)院護(hù)理工作的推動(dòng)和發(fā)展起一個(gè)很好的窗口作用,。工作中我總是經(jīng)常站在病人的角度去考慮問(wèn)題,,并要求大家在與病人的接觸中多作一些換位思考,多了解病人的需要和擔(dān)心,,多與病人溝通,,用我們真誠(chéng)的心、樂(lè)觀開(kāi)朗的情緒去感染病人,,拉近我們與病人的距離,。

歲月憔悴了紅顏,也見(jiàn)證了我的成長(zhǎng),。在這幾多年里,曾有過(guò)榮譽(yù),,這些榮譽(yù)既是對(duì)我工作的肯定,,也是對(duì)我的更大鞭策。但成績(jī)屬于過(guò)去,,未來(lái)的路任重道遠(yuǎn),,做為護(hù)士長(zhǎng),我知道我還需要做得更多,,我將繼續(xù)努力,,不斷進(jìn)取,,做一名更加優(yōu)秀的護(hù)理工作者。

護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)個(gè)人篇九

20xx年,,在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,,較好的完成了產(chǎn)科各項(xiàng)護(hù)理工作?,F(xiàn)將本人本年度工作完成狀況總結(jié)如下:

加強(qiáng)護(hù)理人員在職培訓(xùn)及三期護(hù)士、實(shí)習(xí)生的培訓(xùn)工作,,落實(shí)??谱o(hù)理常規(guī)及護(hù)理操作規(guī)范。

1,、本人認(rèn)真學(xué)習(xí)產(chǎn)科護(hù)理管理新學(xué)問(wèn),,不斷提高自身專科學(xué)問(wèn)及管理水平,。不定期通過(guò)網(wǎng)絡(luò)及相關(guān)護(hù)理書(shū)籍學(xué)習(xí)產(chǎn)科護(hù)理管理學(xué)問(wèn),。今年6月外出參預(yù)了婦產(chǎn)兒循證護(hù)理學(xué)校班,學(xué)習(xí)后回科室向護(hù)理人員傳達(dá)了會(huì)議內(nèi)容,。

2,、對(duì)新上崗護(hù)理人員選擇實(shí)行個(gè)案培訓(xùn)方案、20xx年新上崗護(hù)理人員xx名,,通過(guò)新上崗護(hù)士強(qiáng)化培訓(xùn),,xx護(hù)理人員現(xiàn)在均能夠獨(dú)立上崗?fù)瓿勺o(hù)理各項(xiàng)工作。

3,、認(rèn)真落實(shí)產(chǎn)科護(hù)理人員在職培訓(xùn)方案,。每月定期進(jìn)行專科學(xué)問(wèn)護(hù)理常規(guī),、護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、護(hù)理操作、制度職責(zé)等方面的培訓(xùn),。培訓(xùn)后每季度對(duì)低年資護(hù)士理論及操作考試兩次,,高年資護(hù)士及責(zé)任組長(zhǎng)理論及操作考試一次。

4,、每次理論及操作考試后準(zhǔn)時(shí)對(duì)考試狀況進(jìn)行錯(cuò)題分析,,并落實(shí)到個(gè)人。要求個(gè)人將錯(cuò)題重做并自我分析緣由,,通過(guò)不定期抽問(wèn)的方式了解護(hù)理人員對(duì)錯(cuò)題的把握狀況并準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行效果評(píng)價(jià),。

5、每月對(duì)三期護(hù)士及實(shí)習(xí)生進(jìn)行入科培訓(xùn)一次,教學(xué)查房一次,,小講課一次,,每次小講課后準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行學(xué)員效果評(píng)價(jià),了解三期護(hù)士及實(shí)習(xí)生對(duì)課題的把握狀況及建議,。操作培訓(xùn)一次,。轉(zhuǎn)科前對(duì)三期護(hù)士及實(shí)習(xí)生進(jìn)行理論及操作考核一次。帶教老師及實(shí)習(xí)生相互進(jìn)行評(píng)價(jià),,了解護(hù)理帶教狀況,。科室教學(xué)管理小組每季度教學(xué)工作改進(jìn)爭(zhēng)辯會(huì)議對(duì)產(chǎn)科教學(xué)工作進(jìn)行持續(xù)改進(jìn),。

1,、依據(jù)護(hù)理部績(jī)效支配方案關(guān)心護(hù)士長(zhǎng)制定本科室護(hù)理績(jī)效支配方案。

2,、科室成立了護(hù)理績(jī)效管理小組,,每月護(hù)理績(jī)效依據(jù)護(hù)理工作量、工作質(zhì)量,、崗位指標(biāo),、加分項(xiàng)目。

3,、每季度依據(jù){護(hù)理人員相互滿意度,、醫(yī)生對(duì)護(hù)理人員滿意度、日評(píng)價(jià),、護(hù)理工作滿意度評(píng)比護(hù)理明星及護(hù)理小組明星一次,。被選為護(hù)理明星及護(hù)理明星小組者當(dāng)月嘉獎(jiǎng)元。

4,、每月護(hù)理績(jī)效支配由護(hù)士來(lái)監(jiān)督,,護(hù)士來(lái)統(tǒng)計(jì)護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo),由本人來(lái)計(jì)算績(jī)效額,,最終由科主任審核,。

5、選擇實(shí)行民主投票的方式來(lái)制定科室績(jī)效方案大部分護(hù)理人員表示滿意,。

1,、切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,落實(shí)??平】涤?xùn)練,。每天對(duì)危重、手術(shù),、分娩、新人病員的護(hù)理工作落實(shí)狀況及健康訓(xùn)練反饋狀況進(jìn)行督查,,對(duì)未落實(shí)或母乳喂養(yǎng)及用藥反饋差的立刻向責(zé)任組長(zhǎng)及責(zé)任護(hù)士提出并要求立刻整改,。

2,、堅(jiān)持巡察病房,多與患者溝通準(zhǔn)時(shí)了解護(hù)理落實(shí)狀況及患者的看法,。

3,、增加了乳房護(hù)理,有效把握了乳漲的現(xiàn)象,,提高了母乳喂養(yǎng)率,。

4、照基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行培訓(xùn)并要求落實(shí),,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)的督查,。

5、教會(huì)產(chǎn)婦在母嬰分別下如何保持泌乳及擠奶的手法,。

6,、堅(jiān)持進(jìn)行出院病人電話隨訪工作,不定期督查電話回訪狀況,。對(duì)電話回訪有看法的準(zhǔn)時(shí)溝通處理,。關(guān)心護(hù)士長(zhǎng)針對(duì)醫(yī)院隨訪的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)分析緣由并提出整改措施。

7,、每月按時(shí)進(jìn)行護(hù)理人員滿意度調(diào)查及護(hù)患溝通率的調(diào)查,,對(duì)存在的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)分析并制定整改措施,次月進(jìn)行效果評(píng)價(jià),。

8,、每周按方案進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)。

1,、實(shí)習(xí)生管理不到位:個(gè)別實(shí)習(xí)生有曠工及遲到現(xiàn)象,。

2、護(hù)理質(zhì)量管理不到位:10月xx提前書(shū)寫(xiě)護(hù)理記錄,。

1,、加強(qiáng)對(duì)實(shí)習(xí)護(hù)士的培訓(xùn)工作,加強(qiáng)實(shí)習(xí)生的管理,,入科宣教時(shí)要著重強(qiáng)調(diào)組織紀(jì)律方面內(nèi)容,,帶教老師對(duì)實(shí)習(xí)生要再次強(qiáng)化培訓(xùn)。

2,、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,,特別是護(hù)理文件書(shū)寫(xiě),要求護(hù)理人員書(shū)寫(xiě)護(hù)理記錄時(shí)要客觀,、真實(shí),、精確、準(zhǔn)時(shí)。不得提前書(shū)寫(xiě)護(hù)理記錄,。

以上就是我在已過(guò)的`一年中所做的點(diǎn)點(diǎn)成果和存在的缺點(diǎn)和不足,。成果只能代表過(guò)去,我要面對(duì)的是將來(lái)的連續(xù)工作,。同時(shí)要克服自身存在的缺點(diǎn)和不足,,內(nèi)強(qiáng)管理,外塑形象,,為醫(yī)院的進(jìn)展出一份力,!

護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)個(gè)人篇十

20xx高壓氧艙科室是內(nèi)科的醫(yī)技輔助科室,從初建到開(kāi)設(shè)至今已八年,。目前我院有單人艙2臺(tái),,十人艙1臺(tái),已為一萬(wàn)多人次提供高壓氧治療,。20xx年6月,,隨著新醫(yī)院的搬遷使用,在院領(lǐng)導(dǎo)班子的支持,、關(guān)懷和悉心引導(dǎo),、理解下,我院高壓氧艙經(jīng)省有關(guān)部門(mén)和《東莞市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局》等部門(mén)檢查驗(yàn)收合格后,,于20xx年3月14日正式在新醫(yī)院投入使用,,現(xiàn)將我院高壓氧艙工作情況匯報(bào)如下:

根據(jù)國(guó)家衛(wèi)生部、勞動(dòng)部對(duì)氧艙工作的要求,,高壓氧艙科室管理對(duì)人員資質(zhì)和設(shè)備安全是擺在第一位的,。在高壓氧艙工作每一位醫(yī)護(hù)人員都有著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,持證上崗,,能根據(jù)高壓氧質(zhì)量目標(biāo),,質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各項(xiàng)操作、認(rèn)真檢查各項(xiàng)設(shè)備,、儀表及供養(yǎng)系統(tǒng),,熟悉氧艙的各種操作。在開(kāi)艙前一小時(shí)對(duì)氧艙的吸氧供氣及電路系統(tǒng)進(jìn)行檢查,,將問(wèn)題隱患解決于病人進(jìn)艙治療前,。經(jīng)常向較先進(jìn)的上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí),隨時(shí)解決高壓氧艙安全隱患,,每日保證正常運(yùn)轉(zhuǎn),。工作中得到院領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持,努力做好養(yǎng)氧艙安全的保障工作,。

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部正確指導(dǎo)下,,新院高壓氧艙到目前治療人數(shù)已達(dá)772人次,,為醫(yī)院取得一定的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,以實(shí)際行動(dòng)展示了高壓氧在醫(yī)院的地位,。為了共同開(kāi)展工作,、盡量減少對(duì)一線醫(yī)生工作的干擾,維護(hù)醫(yī)院工作運(yùn)轉(zhuǎn),。高壓氧艙醫(yī)護(hù)人員與臨床一線醫(yī)護(hù)人員相互積極溝通,調(diào)整工作安排,,使得高壓氧在相關(guān)工作檢查和落實(shí)更加人性化和科學(xué)化,,更好為廣大人民群眾服務(wù)。

隨著社會(huì)對(duì)就醫(yī)環(huán)境,、醫(yī)療技術(shù)的要求越來(lái)越高,,醫(yī)技輔助科室在醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展中也發(fā)揮了相當(dāng)重要的作用??剖胰藛T努力學(xué)習(xí)理論知識(shí),,充實(shí)業(yè)務(wù)知識(shí)量,醫(yī)院訂閱國(guó)內(nèi)最權(quán)威的高壓氧艙雜志,,常學(xué)常新,。操艙人員熟悉掌握高壓氧的理論知識(shí)和臨床應(yīng)用,同時(shí)還熟悉掌握高壓氧艙系統(tǒng)各主要設(shè)備和使用操作方法,,嚴(yán)格執(zhí)行氧艙管理制度,。

氧艙的'醫(yī)護(hù)人員在為病人首次治療時(shí),總是通俗易懂地與病人介紹高壓氧艙治療的基本原理,、耐心細(xì)致地講解高壓氧艙治療的優(yōu)勢(shì)與效果,,消除病人的顧慮,緩解病人的緊張情緒,,讓病人更好地配合參與治療,。嚴(yán)格執(zhí)行治療方案,遇有病人變化或機(jī)械故障能立即給予報(bào)告協(xié)助妥善處理,,確?;颊甙踩煜ふ莆崭鞣N疾病適應(yīng)癥和禁忌癥,,在病人進(jìn)艙前對(duì)病人及其家屬成員進(jìn)行高壓氧知識(shí)宣傳和安全要求:

1,、高壓氧治療作用和目的;

2,、病人在高壓氧艙內(nèi)的處理調(diào)整,,進(jìn)艙后的自我控制。

3,、在艙內(nèi)向艙外自救的辦法,。

4,、講解高壓氧治療的副作用表現(xiàn)和預(yù)防措施。

5,、高壓氧治療安全宣教,。

高壓氧艙在新院使用將近半年的時(shí)間,雖然取得了一些成績(jī),,但尚有許多不足之處有待提高:

1,、高壓氧在整個(gè)行業(yè)地位不高,高壓氧這一療效獨(dú)特,、藥物無(wú)法代替,、副作用少的治療方式還沒(méi)得到很好的宣傳。

的技術(shù)水平,,多派相關(guān)人員去培訓(xùn)學(xué)習(xí),,了解更多高壓氧新進(jìn)展和安全的繼續(xù)教育,提高持證人員的專業(yè)技術(shù)水平和安全責(zé)任感,,更好的為醫(yī)院和廣大人民群眾服務(wù),。

護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)個(gè)人篇十一

注重基礎(chǔ)護(hù)理工作的完成從而在能力方面達(dá)到護(hù)士長(zhǎng)的要求,想要成為合格的助理自然要先成為優(yōu)秀的護(hù)理人員,,只有在諸多護(hù)理人員中做到脫穎而出才能夠獲得成為助理的機(jī)會(huì),,因此我很重視自己在工作中的表現(xiàn)并經(jīng)常反思是否存在不足之處,這份嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度在護(hù)理工作中為自己帶來(lái)了很大的幫助,,而我也因?yàn)樽o(hù)理工作中的良好表現(xiàn)從而得到了院領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,,在我成為護(hù)士長(zhǎng)助理以后便能夠協(xié)助對(duì)方完成對(duì)護(hù)理部的.管理,只有在此時(shí)我才明白護(hù)士長(zhǎng)為了管理好護(hù)理部付出了多少心血,。

幫助護(hù)士長(zhǎng)管理不好護(hù)理部并從中自學(xué)管理方面的經(jīng)驗(yàn),,對(duì)我來(lái)說(shuō)助理工作的順利完成既就是自己的職責(zé)所在也就是用來(lái)提高的機(jī)會(huì),所以我能幫助護(hù)士長(zhǎng)展開(kāi)管理并介紹在工作中存有哪些注意事項(xiàng),,通過(guò)這種方式使我明白了管理人員在工作中須要肩負(fù)著哪些職責(zé),,而且當(dāng)護(hù)理人員的工作能力有所提高以后才能更好地為患者展開(kāi)服務(wù),對(duì)于患者的復(fù)發(fā)以及醫(yī)院的聲譽(yù)來(lái)說(shuō)搞好這方面的工作就是很關(guān)鍵的,,所以我會(huì)整理不好資料并在匯總以后將其意見(jiàn)反饋給護(hù)士長(zhǎng),。

注重對(duì)護(hù)理人員的培訓(xùn)以便于提升整體的護(hù)理水平,由于護(hù)士長(zhǎng)會(huì)定期召開(kāi)會(huì)議的緣故導(dǎo)致我們也會(huì)探討工作中存在的問(wèn)題,,主要是針對(duì)護(hù)理技術(shù)中存在的難題并強(qiáng)化對(duì)這方面的了解,,對(duì)于不熟悉的部分要強(qiáng)化記憶并在會(huì)議上做好相應(yīng)的記錄,而且對(duì)處于實(shí)習(xí)期的護(hù)士也要著重進(jìn)行培訓(xùn)以便于對(duì)方具備正式上崗的能力,,雖然工作內(nèi)容比較簡(jiǎn)單卻也因?yàn)榉爆嵭詫?dǎo)致需要花費(fèi)大量的精力,,但只要在工作中保持一份細(xì)心便能夠有效避免出現(xiàn)差錯(cuò)。

實(shí)際上由于淪為護(hù)士長(zhǎng)助理僅有將近一年的時(shí)間,,因此缺少管理經(jīng)驗(yàn)依舊就是我身上存有的主要問(wèn)題,,所以我得盡快展開(kāi)提升并在今后不懈努力搞好各項(xiàng)護(hù)理工作才行及,。

護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)個(gè)人篇十二

到普外科擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)工作正值一年,送舊迎新之際,,進(jìn)行工作的總結(jié)和來(lái)年的計(jì)劃,,以作為對(duì)自己工作的反思和對(duì)來(lái)年的激勵(lì)。

20xx年,,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長(zhǎng)及科護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo),、幫助和指點(diǎn)下,主要做了以下工作,。

來(lái)到普外科工作一年,,努力學(xué)習(xí)專科知識(shí),,克服業(yè)務(wù)上的不足。在搶救和病房工作人員緊張(如節(jié)假日)時(shí),,能身先士卒,,直接參與病人護(hù)理。

按照護(hù)理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),,建立各種工作常規(guī),。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo),發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)改進(jìn),。運(yùn)用pdca的質(zhì)量改進(jìn)方法進(jìn)行樓層cqi項(xiàng)目實(shí)施,,在實(shí)施中充分發(fā)揮護(hù)士的積極性,改進(jìn)深靜脈管理,,促進(jìn)病人評(píng)估的規(guī)范進(jìn)行,,改進(jìn)病人的健康教育,改進(jìn)交接班制度的規(guī)范執(zhí)行,。

促進(jìn)病歷的規(guī)范記錄,,定期檢查,并將檢查結(jié)果及時(shí)反饋給相關(guān)的護(hù)士,,幫助護(hù)士改進(jìn)規(guī)范進(jìn)行event事件的處理和上報(bào),、討論。

在20xx年,,本樓層接受新調(diào)入同志xxxx,,新參加工作同志xxxx,均能安排規(guī)范的科室崗前培訓(xùn),,進(jìn)行認(rèn)真的帶教和指導(dǎo),,所有的新進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)工作。

09年按照護(hù)理教育部要求,,在收集了科室護(hù)士的教育需求的基礎(chǔ)上,,共安排護(hù)理查房xxxx,,安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)了xxxx。

在員工激勵(lì)方面,,通過(guò)不斷的護(hù)士及時(shí)評(píng)估反饋與季度評(píng)估相結(jié)合,,幫助護(hù)士不斷改進(jìn)工作,并及時(shí)表?yè)P(yáng)好的行為來(lái)弘揚(yáng)優(yōu)良的工作風(fēng)氣,。

通過(guò)授權(quán)的方式,,鼓勵(lì)護(hù)士參與科室管理,幾乎每個(gè)護(hù)士都直接負(fù)責(zé)一項(xiàng)的科室管理內(nèi)容,,激發(fā)護(hù)士的工作積極性,。

支持和鼓勵(lì)護(hù)士的繼續(xù)學(xué)習(xí)。有xxxx的進(jìn)行學(xué)歷的繼續(xù)教育,,作為護(hù)士長(zhǎng),,在工作安排上盡量給予方便。同時(shí)鼓勵(lì)護(hù)士進(jìn)行英語(yǔ)的學(xué)習(xí),,科室組織外科齊教授進(jìn)行授課,,幫助護(hù)士提高英語(yǔ)水平。

帶教暫缺缺的情況下,,能發(fā)揮科室護(hù)士的積極性,,共同來(lái)承擔(dān)學(xué)生的帶教工作,各種小講課獲得了學(xué)生的好評(píng),,同時(shí)也提高了科室護(hù)士的教學(xué)能力,。

安排xxxx護(hù)士外出參加學(xué)習(xí)班。

按照醫(yī)院要求,,進(jìn)行樓層的成本核算管理,。固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物數(shù)量。按照醫(yī)院要求,,進(jìn)行收費(fèi)的規(guī)范管理,。規(guī)范管理科室財(cái)務(wù)和物品,定期檢查,。

進(jìn)行樓層的物品放置調(diào)整,,使樓層環(huán)境更整潔。

重申科室的排班及換班制度,,促進(jìn)護(hù)士按規(guī)范換班,。根據(jù)病人情況,提供合適的護(hù)理人力,,保證護(hù)理效果和人力的合理安排,。

積極參加醫(yī)院及護(hù)理部召開(kāi)的會(huì)議,,每月一次召開(kāi)護(hù)士會(huì)議,將醫(yī)院及護(hù)理部的工作理念和工作安排及時(shí)傳達(dá)給臨床護(hù)士,。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標(biāo),,引導(dǎo)護(hù)士遵循。

積極促進(jìn)護(hù)理部與其他部門(mén)的合作,幫助普外科主任承擔(dān)一些管理工作,促進(jìn)醫(yī)護(hù)的協(xié)作,。

作為交流委員會(huì)的主要成員,積極參與該委員會(huì)的活動(dòng),,促進(jìn)該委員會(huì)的發(fā)展,。

在有效完成病房護(hù)理管理任務(wù)的情況下,努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識(shí),,在各方面提高自己的能力,。

05年取得了護(hù)理夜大本科學(xué)位證書(shū)以及漢語(yǔ)本科畢業(yè)證書(shū)。持續(xù)進(jìn)行醫(yī)學(xué)英語(yǔ)的課程學(xué)習(xí),。

完成了院內(nèi)picc穿刺的培訓(xùn),。

學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)的運(yùn)用,提高工作效率,。

在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的安排下,,參加學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)了xxxx,外出參加學(xué)術(shù)會(huì)議xx,。

護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)個(gè)人篇十三

展望未來(lái),在20xx年的工作中,,我將繼續(xù)發(fā)揮護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢(shì),,著眼團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范化管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)三個(gè)方面,,以下是我所制定的目標(biāo):

繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通和交流,,定期組織團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行各種技能培訓(xùn)和院內(nèi)學(xué)術(shù)交流,引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員積極參與臨床研究和學(xué)術(shù)交流,。同時(shí),,深入推行帶教制度,有針對(duì)性地對(duì)員工進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn),,提升團(tuán)隊(duì)整體業(yè)務(wù)能力和凝聚力,。

繼續(xù)推行規(guī)范化管理,落實(shí)科學(xué)的工作流程,、標(biāo)準(zhǔn)化操作和質(zhì)量控制措施,,鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員合理開(kāi)藥、安全用藥,,規(guī)范護(hù)理流程與操作,,以及建立日常護(hù)理記錄和質(zhì)控機(jī)制,提高醫(yī)療安全和效率,。

繼續(xù)提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,,將患者放在服務(wù)中心,。加強(qiáng)患者教育,提高患者的知識(shí)和能力,,以及幫助患者消除對(duì)疾病的恐懼和不安,,從而提高患者的治療滿意度和信任度。在服務(wù)中,,注重溝通與理解,,精準(zhǔn)掌握患者需求,有針對(duì)性地提供護(hù)理服務(wù),。

繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)作,,建立更加完善的團(tuán)隊(duì)合作氛圍。同時(shí),,盡可能給予團(tuán)隊(duì)成員更大的空間和發(fā)揮能力,,讓他們更自由地發(fā)揮自己的專業(yè)特長(zhǎng)和能力,推進(jìn)團(tuán)隊(duì)整體業(yè)務(wù)水平的進(jìn)一步提升,。

繼續(xù)定期組織團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行反饋和改進(jìn),,在中不斷找尋自己的不足和差距,以此來(lái)制定出更加合理的工作計(jì)劃,,促進(jìn)個(gè)人發(fā)展和成長(zhǎng),,為團(tuán)隊(duì)發(fā)展注入新的活力和動(dòng)力。

總之,,20xx年是我作為護(hù)士長(zhǎng)的一年,,收獲頗豐。在20xx年的工作中,,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)護(hù)士長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì),,不斷完善個(gè)人素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)成員的工作技能,提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),,更好地為患者提供高質(zhì)量的醫(yī)療護(hù)理服務(wù),,創(chuàng)造更高的工作業(yè)績(jī)和發(fā)展成果。

護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)個(gè)人篇十四

(一),、思想品德,。

在政治思想上,自己能夠和黨中央保持高度一致,,大是大非問(wèn)題上旗幟鮮明,,立場(chǎng)堅(jiān)定,樹(shù)立起正確的價(jià)值觀,、物質(zhì)觀,、人生觀和業(yè)績(jī)觀。能夠?qū)W習(xí)黨的十八大會(huì)議精神,學(xué)習(xí)鄧小平理論,、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,,用理論武裝自己的頭腦,堅(jiān)持全心全意為患者服務(wù),、為基層服務(wù),、為群眾服務(wù)的工作理念,做到大局為重,,無(wú)私奉獻(xiàn),。在工作上,自覺(jué)維護(hù)白衣天使和衛(wèi)生院的聲譽(yù),,養(yǎng)成和保持吃苦耐勞,、善于鉆研,愛(ài)崗敬業(yè),,求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),,緊密結(jié)合崗位實(shí)際,掌握“精益求精,,一絲不茍”的原則,,老老實(shí)實(shí)做人,認(rèn)認(rèn)真真做事,,把力量獻(xiàn)給醫(yī)院,,把才智獻(xiàn)給社會(huì),把愛(ài)心捧給患者,,從而,,保證了各項(xiàng)工作的質(zhì)量和效率,受到了衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)和干部職工群眾的好評(píng),,為促進(jìn)衛(wèi)生院的和諧科學(xué)發(fā)展做出自己最大的努力。

(二),、專業(yè)技術(shù)能力及工作情況,。

長(zhǎng)期從事鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生院護(hù)理等管理工作,業(yè)務(wù)工作具有專業(yè)性強(qiáng),,涉及面廣,,責(zé)任重大的特點(diǎn),為了適應(yīng)和勝任本職工作,,自己堅(jiān)持學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合,,學(xué)中干干中學(xué),護(hù)理專業(yè)理論基礎(chǔ)知識(shí)掌握的比較全面,,實(shí)踐操作基本功鍛煉得比較扎實(shí),,對(duì)衛(wèi)生護(hù)理、醫(yī)學(xué)管理、臨床操作等方面的專業(yè)知識(shí)技能都進(jìn)行過(guò)深入的,、全面的系統(tǒng)的研究,,具備較強(qiáng)的知識(shí)理論水平和實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)。我在工作中通過(guò)虛心好學(xué),,向書(shū)本學(xué)習(xí),,向身邊領(lǐng)導(dǎo)和專家學(xué)習(xí),向社會(huì)學(xué)習(xí),,不斷豐富自己的知識(shí)積累和工作經(jīng)驗(yàn),,努力提高自己綜合分析問(wèn)題和解決問(wèn)題能力。在實(shí)際工作過(guò)程中,,我嚴(yán)格按照醫(yī)院規(guī)章制度辦事,,做到嚴(yán)于律己,遵章守紀(jì),,較好地完成工作任務(wù),,從未發(fā)生一起責(zé)任事故及差錯(cuò)。在平時(shí)醫(yī)院辦公室工作中,,自己能夠擺對(duì)位置,,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用,堅(jiān)守工作崗位,,忠實(shí)履行職責(zé),,妥然處理各項(xiàng)矛盾和問(wèn)題,確保衛(wèi)生院上下工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

(三)職業(yè)道德和工作業(yè)績(jī),。

作為一名衛(wèi)生院護(hù)士長(zhǎng),自己踐行科學(xué)發(fā)展觀,,用發(fā)展觀理論來(lái)指導(dǎo)工作,,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求,,努力在管理與服務(wù)上下功夫,、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,,有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),,為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù),。以病人為中心,,提倡人性化服務(wù),加強(qiáng)護(hù)患溝通,,提高病人滿意度,,避免護(hù)理糾紛。定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。根據(jù)自己的工作經(jīng)驗(yàn),,建立和健全一套完整的護(hù)理管理制度,為衛(wèi)生院跨越式發(fā)夯實(shí)了規(guī)章制度管理基礎(chǔ),。并且,,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,,打造出一支能征善戰(zhàn),、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過(guò)硬的護(hù)士團(tuán)隊(duì),。20__年,、20__年、2020__年終考核中獲區(qū)級(jí)嘉獎(jiǎng),,考核優(yōu)秀,,20__年被評(píng)為鎮(zhèn)優(yōu)秀黨員,20__年獲區(qū)級(jí)健康衛(wèi)士稱號(hào),,20__年,、20__年和20__年連續(xù)3年被單位評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。

二,、大局為重,,恪盡職守,努力做好本職工作,,促進(jìn)衛(wèi)生院科學(xué)發(fā)展,。

(一)、樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),,強(qiáng)化護(hù)理安全管理,。

不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的不安全因素時(shí),,及時(shí)提醒,,并提出整改措施,以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,,使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)因素新情況、新特點(diǎn),,從中吸取教訓(xùn),,使安全警鐘常鳴。同時(shí),,規(guī)范護(hù)理文件記錄,,減少安全隱患。規(guī)范護(hù)理文件記錄,認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中十字原則,,即客觀,、真實(shí)、準(zhǔn)確,、及時(shí),、完整,避免不規(guī)范的書(shū)寫(xiě),,如漏字,、涂改不清、前后矛盾,,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,,既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問(wèn)題記錄,又要體現(xiàn)??瓢Y狀的特殊性,,努力使護(hù)理文件做到標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

(二),、樹(shù)立服務(wù)意識(shí)和形象意識(shí),,強(qiáng)化全程護(hù)理服務(wù)。

以病人為中心,,提倡人性化服務(wù),,加強(qiáng)護(hù)患溝通,提高病人滿意度,,避免護(hù)理糾紛,。把新進(jìn)病人送到床前,主動(dòng)向病人家屬做入院宣教及健康教育,。責(zé)任護(hù)士每天與患兒家屬溝通,,包括健康教育、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸,、生活需求,、用藥后的效果及反應(yīng)等,加強(qiáng)護(hù)患溝通,。認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,,尊重患者家屬的知情權(quán),解除患者家屬的顧慮,。

(三),、樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)和控制意識(shí),強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量控制,。

定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查,,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。每周進(jìn)行質(zhì)量檢查,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,及時(shí)糾正,、處理。每月對(duì)質(zhì)量檢查反饋信息進(jìn)行綜合分析,,查找原因,,制定切實(shí)可行的整改措施,并檢查整改落實(shí)情況,。同時(shí),,建立健康檔案,加強(qiáng)慢性病管理,。

(四),、樹(shù)立管理意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí),強(qiáng)化所屬人員培訓(xùn),。

實(shí)施人員培訓(xùn)計(jì)劃,,提高護(hù)理人員政治業(yè)務(wù)素質(zhì),培訓(xùn)內(nèi)容主要包括基礎(chǔ)理論知識(shí),、??评碚撝R(shí)、院內(nèi)感染知識(shí)等,。組織崗位業(yè)務(wù)練兵,,使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握基本操作技能。

同時(shí),,加強(qiáng)院感管理,,提高傳染病防治水平。認(rèn)真組織護(hù)士學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,、《消毒技術(shù)規(guī)范》,。強(qiáng)化無(wú)菌觀念,規(guī)范無(wú)菌操作,,規(guī)范一次性物品管理,。對(duì)傳染病疫情的報(bào)告、登記及轉(zhuǎn)診,、回訪有相關(guān)記載,,確保細(xì)節(jié)不出任何紕漏。

(五)樹(shù)立群眾意識(shí)和宣傳意識(shí),,加強(qiáng)社區(qū)健康教育和預(yù)防保健,。

充分發(fā)揮衛(wèi)生院貼近群眾的的優(yōu)勢(shì),積極組織開(kāi)展健康宣教活動(dòng),,認(rèn)真為社區(qū)居民釋疑解難,,積極構(gòu)建衛(wèi)生院與社區(qū)的和諧關(guān)系。通過(guò)深入社區(qū)宣傳衛(wèi)生健康及自我保健知識(shí),,貫徹落實(shí)新醫(yī)改政策,,普及了醫(yī)學(xué)衛(wèi)生知識(shí),培養(yǎng)了群眾良好的衛(wèi)生習(xí)慣,,提高了人民群眾自我防病治病能力,,構(gòu)建起和諧醫(yī)患關(guān)系。

我認(rèn)為,,專業(yè)職務(wù)是為經(jīng)濟(jì)工作服務(wù)的,,無(wú)論是政治思想、工作能力和經(jīng)驗(yàn),、工作作風(fēng),。還是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)肯定、群眾威信和社會(huì)認(rèn)可,,本人自感已經(jīng)具備了副高應(yīng)有的素質(zhì)要求,,特申報(bào)評(píng)聘,使自己能更好地在基層醫(yī)療事業(yè)發(fā)展盡職盡責(zé)盡力,,再攀新的業(yè)務(wù)管理高峰,,為衛(wèi)生院實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展再鑄輝煌,。

護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)個(gè)人篇十五

xx年來(lái),,在院領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)職能科室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在院后勤等行政部門(mén)的幫助下,,在科室全體醫(yī)護(hù)人員的支持下,,認(rèn)真完成了xx年度的各項(xiàng)工作任務(wù),自身的政治素養(yǎng),、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高?,F(xiàn)將一年來(lái)的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),,提高自身素質(zhì),。

本人在思想上,能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線,、方針和政策,,主動(dòng)通過(guò)報(bào)紙,、雜志,、書(shū)籍等方式積極學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》等政治理論,,嚴(yán)格按照《廉政準(zhǔn)則》中的52個(gè)“不準(zhǔn)”要求自己,并認(rèn)真撰寫(xiě)心得體會(huì)和學(xué)習(xí)筆記,,使自身思想政治素質(zhì)有了很大提高,為自己開(kāi)展各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)大的思想武器,。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí),,重點(diǎn)加強(qiáng)了工作業(yè)務(wù)知識(shí)和法律法規(guī)的學(xué)習(xí),為完成做好本職工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

二,、恪盡職守,,認(rèn)真作好本職工作,。

1、科學(xué)合理的排班,,培養(yǎng)護(hù)理人員的全面素質(zhì),。

本科室護(hù)理人員基本長(zhǎng)期從事固定崗位工作,都能很好地完成自己的本職工作,,但是如因工作人員病假,、事假等原因出現(xiàn)崗位空缺時(shí),很難有比較合適人員進(jìn)行填充,,在xx年8月科室工作人員配備充足的情況下,,有針對(duì)性在一部分工作人員中進(jìn)行輪崗,熟悉其他崗位的工作,,為個(gè)科室醫(yī)療護(hù)理工作的順利開(kāi)展做好了鋪墊,,同時(shí),也全面提高了護(hù)理人員的整體素質(zhì),。

2,、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

4,、建立檢查考核制度,強(qiáng)化質(zhì)量控制,。

在科室成立了以我為組長(zhǎng)的護(hù)理質(zhì)量控制小組,,每周有針對(duì)性對(duì)護(hù)理工作開(kāi)展護(hù)理質(zhì)量自查,建立健全了各項(xiàng)管理制度和考核制度,,細(xì)化了護(hù)理人員的考核細(xì)則,,每月進(jìn)行一次匯總并在科室排名,對(duì)于排名在前兩名和后兩名的人員根據(jù)管理細(xì)則給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰,,各項(xiàng)檢查考核制度的建立,,進(jìn)一步的調(diào)動(dòng)了護(hù)理人員在工作中相互追趕,、比拼的積極性,除此之外,,護(hù)理質(zhì)量也得到了進(jìn)一步的提高,。

三、改進(jìn)方向:

1,、加強(qiáng)低年資護(hù)理人員的培訓(xùn)和培養(yǎng),尤其加強(qiáng)新進(jìn)人員和工作5年以下同志在三基知識(shí)的培養(yǎng),,同時(shí)加強(qiáng)溝通能力和管理努力的培養(yǎng),。

2、加強(qiáng)護(hù)師護(hù)理人員管理,、協(xié)調(diào)努力的培養(yǎng);,。

3、加強(qiáng)??谱o(hù)士專業(yè)化的培養(yǎng),,建立專科護(hù)士培養(yǎng),、考核機(jī)制;,。

4、大力提倡后醫(yī)療服務(wù),,積極開(kāi)展客戶回訪工作和讓病人滿意工作;,。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)科研,、教學(xué)工作的提高,,努力在科研和教學(xué)上更上一層樓;尤其加強(qiáng)學(xué)生到臨床前的崗前教育機(jī)制。

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