在當下社會，接觸并使用報告的人越來越多，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的,。報告書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇報告呢？下面是小編為大家整理的報告范文,，僅供參考，大家一起來看看吧。

運營專員的述職報告篇一

這是20xx年的第一個周一,，第二個工作日，新的一年意味著新的起點,，新的機遇和新的挑戰(zhàn),。這也是進入昆明朗高印務(wù)設(shè)計有限公司以來的第三個年頭。為在20xx年更好地完成工作,，揚長避短,，現(xiàn)對20xx的工作總結(jié)匯報如下,，請吳總、聞副總和各位同事批評指正,。

一,、20xx年工作概況。

1,、第一次系統(tǒng)學習網(wǎng)絡(luò)營銷,。

“的福利是培訓(xùn)，”我想確是如此,，“授人以魚不如授人以漁”,。十分有幸也非常感謝吳總給予了我系統(tǒng)性學習網(wǎng)絡(luò)營銷的機會，這樣高成本的付出,，對于我自己來說是一種莫大的福利,，也是一個成長、充電的機會,。走出學校,，不是學習的結(jié)束，而是另一個探索未知的開始,。在單仁資訊三天兩晚的高強度學習,，我感悟最深刻的并不是網(wǎng)絡(luò)的強大與營銷的盛行，而是我們與別人在思想與行為方式上的差異讓我感到震撼,。坐井觀天不是最恐怖的,，恐怖的是坐在井里而不自知。

互聯(lián)網(wǎng)時代,，營銷,、全民營銷的年代，人人都是自媒體,，草根也能夠變大v,，唯有改變，才能讓我們在激烈的競爭中略勝一籌,。作為一個剛轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)包裝設(shè)計,、印刷行業(yè)，或許,，我們當前還做到不到大v,，還不能在互聯(lián)網(wǎng)上一呼百應(yīng),，更無法實現(xiàn)一些類似“網(wǎng)站上線3天，訂單超過x億”的奇跡,，但是我們一直在努力，一直在學習,，不求做到,，只愿一年更比一年好!

2,、經(jīng)歷公司波及范圍較大的人事變動。

人員流動對于企業(yè)來說是再正常不過的事,，對于尚停留在書本知識階段的我來說,，此事更正常，有人走了,，再招就行,，現(xiàn)在的招聘都不用出門，微博,、網(wǎng)站都很方便,。但進入公司,，作為一名行政人事人員以后，我的想法被徹底*,，我深諳人才流失對企業(yè)造成的損失有多大,，也明白招聘的成本到底有多高昂，從網(wǎng)站篩選簡歷到人員應(yīng)聘,、試用,、工作上手、進入狀態(tài),，需要花費多少的資金和人力成本,。所以今年公司的大范圍人事變動讓我多少有些恐慌，作為一名人事工作人員,，針對這樣大范圍的人事變動沒有預(yù)警機制,，沒有做充分的準備，對突發(fā)事件缺乏敏感,。好在吳總,、聞副總運籌帷幄、力挽狂瀾,，在不影響公司管理運作的基礎(chǔ)上,，妥善處理了這個系列的事情。

3,、接觸生產(chǎn)部的工作,。

7月份，參與生產(chǎn)部的工作(主要是生產(chǎn)進度的跟蹤與記錄),，讓我明白什么叫：事無巨細,。生產(chǎn)部的工作對于我來說，是一個全新的領(lǐng)域,，我不懂印刷,、不懂工藝、不懂流程,、不懂食品包裝設(shè)計,、不懂營銷型包裝……我只知道每天不停地追問這個好了沒，那個發(fā)了沒,。所以,，這個工作做得很累，很被動,，沒有起到應(yīng)該有的協(xié)調(diào),、預(yù)見作用。而且出現(xiàn)了很多失誤,，要么客戶沒有按時收到貨,，要么貨的數(shù)量有問題，還有就是因為跟客戶溝通不到位造成客戶收貨不便,。這個樁樁,、一件件都讓我看到了自己工作的不足,。好在一直以來，領(lǐng)導(dǎo)和同事都用包容和鼓勵的心態(tài)接納我,，特別感謝在那個期間,，對我每天十幾個電話追蹤仍然不厭其煩、耐心解決問題的老王王家平,。一路走來,，領(lǐng)導(dǎo)和同事所給予我的不但是批評，更多的是2鼓勵和感動,，在此,，一并謝過，感謝你們的溫柔相待,。

4,、微信平臺的建立。

朗高的微信訂閱號自20xx年6月30號上線發(fā)送第一條消息以來,，如今已經(jīng)半年多了,。從第一篇純文字消息到如今圖文結(jié)合、緊跟熱門話題的4,、文章,，閱讀量從零到幾百,，粉絲從僅有的公司同事到現(xiàn)在的300多(其中還有很多是目標客戶),，我們也從實踐中積累了一些經(jīng)驗。這也是網(wǎng)絡(luò)營銷的一部分,，我堅信只要堅持,，那么我們會習慣每天發(fā)布，粉絲也會習慣每天打開看,。微信,，不是直接的生產(chǎn)力，但它是一個窗口,，一個渠道,，它是宣傳力，是傳播力,，是公司的外在形象展示,。

本人每天上班的第一件事是打開微信后臺，看我們是否新增了粉絲,，看每篇文章的閱讀量,，轉(zhuǎn)發(fā)量，也許,，在別人看來那僅僅一串冰冷的數(shù)字,，而于我，那代表的是一種認可,，這稍微讓我有些成就感,。而這個切的背后也是各位同事默默點贊轉(zhuǎn)發(fā)的共同戰(zhàn)果，每一份收獲,，都離不開每一個人的付出,。

5、建網(wǎng)站的曲折,。

關(guān)于建設(shè)網(wǎng)站是一個曲折的故事,，從7月份無知懵懂的第一版到如今，摸著石頭過河,，也不知道下一步是對是錯,。因為對建站流程的不熟悉和前期準備工作的不到位，導(dǎo)致網(wǎng)站建設(shè)的步伐一拖再拖,，沒能按預(yù)定的計劃時間上線,，需要學習的還有很多，只有持續(xù)學習,，持續(xù)獲得新的技能才能提升工作效率;現(xiàn)在正在籌備上線的這個版幸好有吳總的親自謀劃,，王金鳳苦心排版設(shè)計，現(xiàn)已雛形初現(xiàn),，有望在1月中旬能正式上線,。上線以后需要完善的地方還有很多，希望同事們一如既往地支持網(wǎng)站建設(shè),，并針對存有的問題提出意見和建議,，一起討論解決。

二,、工作中存有的不足和缺陷,。

1、學習的力度和強度不夠大,。

網(wǎng)絡(luò)時代所衍生的新知識,、新技能每天都在出現(xiàn)，已有的知識更新速度也很快,。在這個過程中,，我體會到自己的學習強度是不夠的，知識的掌握,、消化速度遠遠跟不上它更新?lián)Q代的速度,。有時候覺得自己很年輕，有時候又覺得自己很老,。8小時之外,，應(yīng)該去學習更多的知識,，增強工作水平以滿足工作需求。下班,，丟開手機,，我們要做的還有很多。

2,、工作被動,。

特別表現(xiàn)在參與生產(chǎn)部工作期間，所有的工作靠等,、靠問,，沒有充分發(fā)揮主觀能動性，沒有起到協(xié)調(diào)作用,，反而出現(xiàn)很多失誤,，給領(lǐng)導(dǎo)和同事造成麻煩。在以后的工作中,，我會竭盡全力去做力所能及的事,，并爭取做好。

3,、微信文章的質(zhì)量有待提升,，原創(chuàng)內(nèi)容太少。

微信自上線以來,，發(fā)送的絕大部分圖文都是整理,、轉(zhuǎn)載別人的，這樣一來,，有兩個弊端,。一是轉(zhuǎn)載的內(nèi)容五花八門,，質(zhì)量參差不齊,，影響公司的形象展示和粉絲的閱讀體驗;二是原創(chuàng)內(nèi)容太少，缺乏吸引眼球的必備條件,，粉絲感受不到我們的真實水平,，與我們有距離感，所以閱讀量也就上不去,。以后希望能在表現(xiàn)形式上追求多樣化,，增加原創(chuàng)內(nèi)容，轉(zhuǎn)載文章需經(jīng)過仔細整理斟酌;同時,，定期分析后臺數(shù)據(jù),，了解粉絲喜歡看什么?目標客戶想看什么?根據(jù)分析數(shù)據(jù)作相對應(yīng)調(diào)整。

4,、建設(shè)網(wǎng)站準備不充分,，時間拖延,。

本該早就上線的網(wǎng)站現(xiàn)在還在建設(shè)中，歸根結(jié)底還是因為我的工作不到位,。開始之前沒有對建站程序,、流程作系統(tǒng)的了解，材料準備不充分,，網(wǎng)站公司的選擇缺乏慎重考慮,，導(dǎo)致網(wǎng)站的建設(shè)一直受到拖延。

三,、20xx年的工作預(yù)期,。

1、網(wǎng)絡(luò)工作是重心,。

20xx年面臨的是網(wǎng)站上線以后的推廣運營工作,，這是一個新的挑戰(zhàn)，所以前期工作我們一定要做足,、做充分,。這不是一個人能做的事，需要一個團隊的并肩作戰(zhàn),。所以,，團隊工作水平的培養(yǎng)是重中之重，希望大家一起,，在網(wǎng)絡(luò)營銷的路上越走越遠,。

2、微信,、微博同步發(fā)展,。

微信、微博是一個展示公司文化的窗口,，網(wǎng)站運營的同時,，微信、微博也不能落下,，這是一種潮流,，也是一種營銷。

3,、做好春節(jié)過后的招聘工作,。

新的一年，有必要給公司的團隊注入一些新鮮的血液,，2月底到3月中旬是求職招聘的高峰期和關(guān)鍵期,，把握好時機，招到合適的團隊成員,，接下來一年的招聘工作都會輕松很多,。

4,、關(guān)于薪資待遇。

所謂合理的薪酬,，就是針對個人對公司所創(chuàng)造的貢獻給予差別化的對價報酬,。原則是“以激起員工的熱情為限”，并兼顧“對內(nèi)具有公平性,，對外具有競爭力”,。

根據(jù)馬斯洛的需求層次理論，人有五種不同層次的需求,，包括生理需求,、安全需求、情感和歸屬需求,、尊重需求,、自我實現(xiàn)需求。生理上的需要(包括衣食住行等)是人們最原始,、最基本的需要,，它是烈的不可避免的最底層需要，也是推動人們行動的強大動力,。企業(yè)留住人才的關(guān)鍵在于優(yōu)先滿足員工層次需求的兩端生理需求和自我實現(xiàn)需求,，并對其余三個需求實行適當?shù)目紤]和安排。在員工心目中,，薪酬不但是自己的勞動所得,，它在一定水準上代表著員工自身的價值、代表企業(yè)對員工工作的認同,，甚至代表著員工的個人水平和發(fā)展情景,。

網(wǎng)站上線運營后，我希望能在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上,，加上網(wǎng)絡(luò)運營團隊的考核,。網(wǎng)絡(luò)運營推廣等工作，絕大部分情況下是能夠量化的,，考核起來也不是太繁瑣,。

總覺得時間過的真快,，匆匆又是一年過去了,，回憶這個年來的點點滴滴都在腦海中流過，從我加入新成立的**支行,，成為這個集體中的一員并和他一同成長,，這其中有很多的艱辛，但更多的還是快慰,，以下是我對這個年工作的總結(jié)：

在這個年來我在各位行長,、營業(yè)經(jīng)理的關(guān)心指導(dǎo)下,，認真做好本職工作與同事們精誠合作，在工作的各個方面有了不同水準的提升,，更得到了很好的鍛煉,。

其中在工作上，我能按照內(nèi)部控制制度和業(yè)務(wù)流程辦理各項業(yè)務(wù),，防范各項工作風險,，認真履行工作職責；能通過主動觀察和總結(jié)對發(fā)現(xiàn)的問題和業(yè)務(wù)操作中不合理的地方即時向營業(yè)經(jīng)理匯報,，并能即時給柜員提醒,；能把各項業(yè)務(wù)規(guī)定和業(yè)務(wù)操作較好的結(jié)合實際情況加以貫徹執(zhí)行，具有本職工作所需的基本技能和獨立處理和解決問題的水平,，工作經(jīng)驗較豐富,，知識面教寬。在日常工作上能虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事對自己提出的意見和建議,，作為一名工作年限較長,、經(jīng)驗較豐富的運營人員，我很用心的教導(dǎo)新人,，制作業(yè)務(wù)學習ppt,，讓他們能盡快熟悉業(yè)務(wù)，獨立上崗,。能積極協(xié)助有困難的同事,，當?shù)弥獙芭_的一名同事懷孕后我主動要求更換崗位做對公業(yè)務(wù)助理，減輕她的工作壓力,。因為支行較遠,，沒有車的同事上班很不方便，我便開車載她們一同上下班,，在工作上與同事們相互配合,、相處融洽、合作愉快,。作為一名運營人員我們是客戶經(jīng)理辦理業(yè)務(wù)的堅強后盾,，要與客戶經(jīng)理配合好，才能取得更好的成績,，首先要做客戶經(jīng)理的“通訊員”,，傾聽客戶的需求收集、傳遞有用的市場信息,；其次做好客戶經(jīng)理的“專業(yè)知識顧問”,，當前有很多客戶經(jīng)理是新人對各種專業(yè)的業(yè)務(wù)知識還不太了解，需要我們?nèi)f(xié)助他們多學習了解和防范風險；最后要做好客戶經(jīng)理的“后勤管理員”業(yè)務(wù)上不能出現(xiàn)任何差錯和拖延,，否則他們一切的努力就白費了,。

在業(yè)務(wù)技能上，“提升技能,，改善服務(wù),，打響民生銀行會計服務(wù)品牌”是對每一名運營人員的要求，今年支行整體的會計結(jié)算水平比較高,，做到了結(jié)算質(zhì)量高,、差錯率低、帳務(wù)核算準的要求,，這個成績與大家的共同努力分不開,。在我負責的對公業(yè)務(wù)方面，能增強對新業(yè)務(wù)的持續(xù)學習,，提升工作質(zhì)量和效率,，防范會計風險，確保會計條線的平穩(wěn)運行,。在技能上能達到上崗標準,，平時在工作中有空閑時間能主動練習技能，下班后也積極練習不放松,。

在服務(wù)上,，作為對公人員今年有很大的考驗，因為今年對公柜臺服務(wù)和儲蓄柜臺一樣考核了,，一開始我很不適合,，被扣了很多分，于是我實行了自我檢討并尋找出差別,，將服務(wù)規(guī)范化流程牢記心中,，終于服務(wù)水平有了較大提升，沒有再被扣分,，從中我體會到我們的服務(wù)決定著客戶的忠誠度和滿意度,，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，想客戶所想,，需要用真誠和心去體會客戶的需求,，從而贏得更多的客戶。只有抱著積極,、主動的態(tài)度去服務(wù)客戶,，才能感受到服務(wù)過程中的快樂之處。

作為一名普通的運營人員,，我體會到運營工作的披星戴月,，更深知業(yè)務(wù)部門的日夜辛勞。所以更要持續(xù)提升自身素質(zhì),，在即將到來的20xx年我需要努力的方向是：首先明年要正式推行流程控制崗工作,，作為試點人員之一，要按分行要求將這項工作做好,。其次在技能上不能僅限于上崗標準,，這與領(lǐng)導(dǎo)和我本人的要求還有相當大的差別，所以技能要有進一步提升,，特別是針對自己的薄弱項目-打字,，要有所突破。最后在服務(wù)上要和前臺,、大堂經(jīng)理互相配合,，使我們的服務(wù)能更上一層樓，維護銀行良好的形象和信譽,。

在今后的工作中要踏踏實實,，勤勤懇懇，持續(xù)提升自身素質(zhì),。目光不能只限于自身周圍的小圈子,，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展,。我也會向其他同事學習,，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗,，積極配合和協(xié)助營業(yè)經(jīng)理做好支行的各項工作,，爭取更好的工作成績，好好把握今天,，才能擁有燦爛的明天,。

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

我叫aa，畢業(yè)武漢商業(yè)服務(wù)學院,，自20**年4月18日成為公司的試用員工已近1年,。在這近1年的工作和學習中，接觸了很多人和事,，在為自己的成長歡欣鼓舞的同時,，我也明白自己尚有很多缺點需要改正。工作以來,，在各級領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下,，在同事們的關(guān)心和協(xié)助下，自己的思想,、工作,、學習等各方面都取得了一定的成績，個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提升，現(xiàn)將本人這個年來的思想,、工作,、學習情況作簡要總結(jié)匯報。

一,、工作情況,。

在崗試用期間，我在運營公司總經(jīng)部學習工作,。在本部門的工作中,，我一直嚴格要求自己，認真即時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù),，專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教,，持續(xù)提升充實自己，希望能盡早獨當一面,，為公司做出更大的貢獻,。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和協(xié)助,，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正,。

在崗試用期間，我主要做了以下工作：

1,、公文管理：文件的流轉(zhuǎn),、閱辦嚴格按照企業(yè)規(guī)章制度及標準化流程要求，保證各類文件擬辦,、傳閱的時效性,。待文件閱辦完畢后，負責文件的歸檔,、保管以及查閱,。其中，處理的20**年公文如下：

處理20**年控股公司,、各系列公司收文文件共193份,，收發(fā)嚴格。

處理20**年運營公司部門行文,、紅頭15份,，其中，凱迪運營董字3份,，凱迪運營會議紀要字7份,，凱迪運營專題會議紀要字2份，凱迪運營函字2份,，凱迪運營字1份,。負責編制部門行文,、紅頭附件掃描并存電子版歸檔、紅頭文件的分發(fā),。

處理20**年運營公司三單文件共72份,每月對三單實行統(tǒng)計并提交部門領(lǐng)導(dǎo)簽字,，歸檔無錯誤。

處理20**年凱圣,、藍光簽字原件,，公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常出差在外,，對運營,、凱圣、藍光簽字文件需通過掃描或傳真完成,，20**年凱圣,、藍光簽字原件分類歸檔無錯誤。

處理20**年安全生產(chǎn)報表,，6月份到12月份報表整理無遺漏,、無錯誤。

處理20**年運營公司會議通知,、安全生產(chǎn)與技術(shù)管理中心處理單,，歸檔無錯誤。

2,、行政費用管理：每月定期上交更新手機通訊錄,、運營話單打印，并每月定期統(tǒng)計員工手機話費通訊情況,，即時將話費資金發(fā)放,，并建立電子臺賬并保留簽字原件，做到賬賬相符,；每半年統(tǒng)計運營公司工會福利發(fā)放人員,，并就未即時發(fā)放人員補發(fā)工會福利，留存紙質(zhì)版簽字原件,。

3,、合同用印及控股團委報銷：處理20**年運營公司合同評審、角簽,、用印等8份,，其中，運營合同4份,，團委合同4份,，及控股團委的費用報銷。

4,、公司內(nèi)部宣傳：發(fā)布20**年運營公司oa新聞2,，其中,，調(diào)試部門新聞1篇，檢修部門新聞18篇,，中心試驗室新聞4篇,，團隊建設(shè)新聞，定期對oa新聞歸檔統(tǒng)計,。

5,、辦公耗材管理：運營公司在用打印設(shè)備15臺，主要機型有三星4521,、三星565pr,、惠普20**d、惠普2050d,、惠普1536d,、佳能l160等和外帶硒鼓惠普1008、惠普1020,，每月打印機設(shè)備和硒鼓編號整理,，定期檢查對硒鼓補充灌粉和報修，對外帶硒鼓更換和灌粉,，并登記保留簽字原件,，對部門打印機卡紙、更換硒鼓,、安裝打印機驅(qū)動等簡單故障處理,。

6、會務(wù)管理：各種會議召開即時通知相關(guān)人員參加,，提前處理好會議召開環(huán)境,，會議結(jié)束后整理會場，空調(diào)關(guān),、燈滅,、會場干凈整潔。會前做好會議簽到,，會后按要求編寫會議紀要,，并各部門會簽后提交公司領(lǐng)導(dǎo)簽字。

7,、企業(yè)文化活動積極參與：20**年以來積極參與了第一屆五四活動的協(xié)調(diào)工作,、20**年感動凱迪、20**年運營公司團隊建設(shè)活動的協(xié)調(diào)工作,、運營公司組織觀看辛亥革命博物館和辛亥革命*,、第一屆“陽光凱迪杯”籃球聯(lián)賽等多項活動的協(xié)調(diào)工作、20**年元旦晚會及春節(jié)聯(lián)歡晚會的抽獎券,、頒獎牌制作及協(xié)作組織工作,為企業(yè)文化建設(shè),、凝聚力工程出了一份力,。

8、運營公司宣傳制作：20**年春節(jié)聯(lián)歡晚會道具設(shè)計4張,，其中,，抽獎券一張、頒獎牌三張,、邀請函制作及協(xié)作組織工作,；運營公司評審會指示牌；運營公司辦公樓門牌制作,，運營公司三樓和五樓需更新的門牌共15張,；運營公司高管層名片設(shè)計和制作。

9,、協(xié)助集團團委制作宣傳展板：

20**年第一屆“陽光凱迪杯”籃球聯(lián)賽,，制作比賽評分表展板1張,，比賽展板4張和“陽光凱迪杯”籃球聯(lián)賽紀念相冊一本,。

二,、學習情況,。

現(xiàn)在是我努力學習的階段?！叭诵?，必有我?guī)煛?，公司中的每一位同事都是我的老師,，他們的豐富經(jīng)驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富。記得我剛到運營公司的時候,，對公司的一切都感到新奇,。因為我學的不是行政專業(yè)，所以對行政事物管理知識知道的也有限,，但是在領(lǐng)導(dǎo)的盡心教導(dǎo)下，我受益頗多,。帶著飽滿的工作熱情,，我逐漸熟悉了公司的流程。

20**年以來,無論在思想理解上還是工作水平上都有了較大的進步,但差別與不足還是存有的：例如工作總體思路不清晰,對于其他部門的說話上沒有注意,，事情的輕重緩急沒有分清楚,，在寫作方面還有待增強,。

1,、個人修養(yǎng),、基本素質(zhì)需要進一步提升,。

2、理論水平和工作水平上還略顯不足,，需要在學習中成長,。

3、和同事之間的溝通還不夠融洽,，需要進一步改善,。

4、工作細心方面還有待進一步提升,，充分理解“處處留心皆學問”的道理,。

5、工作的主觀能動性還需要進一步提升,。

三、思想情況,。

作為一名年輕工作者,，我今后的職業(yè)生涯還很長，學習的機會還很多,。而作為一名團員，入黨是我一直以來的夢想。為此我將盡我所能地對我的工作實行開拓,，做出成績,。為早日實現(xiàn)目標，我要求自己：努力工作,，保持優(yōu)點,，改正缺點，充分體現(xiàn)自己的人生價值,，為企業(yè)美好的明天盡一份力,。我更希望通過公司全體員工的努力能夠把公司推向一個又一個的顛峰。

這是我的第二份工作,，這1年來我學到了很多,，感悟了很多；看到公司的迅速發(fā)展,，我深深地感到驕傲和自豪,，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標,，體現(xiàn)自己的人生價值,，和公司一起成長。

在此我提出定崗申請,，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己,、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,，為公司創(chuàng)造價值,，同公司一起展望美好的未來！

運營專員的述職報告篇二

您好,！這個年底,，媒體的行業(yè)人寫年終總結(jié)時大部分會很沮喪，基本上被定為媒體大傾頹的一年,。前一年還風生水起的媒體新秀,，轉(zhuǎn)眼就開始裁員或者被新媒體侵吞。

但在生物鏈的另一端,，所謂的新媒體也未見多樂觀,，他們同樣面臨著一份難以下筆的年終總結(jié)。在拿到投資后，除了花錢的速度不同外,，少有做出令人信服的新媒體產(chǎn)品,；新的盈利模式?jīng)]有一點出來的跡象；沒有完整的閉環(huán),；一句話,，除了燒錢，別無他法,。顯然,，這不是一個投資人樂見的局面，更不是一個健康的模式,。

前些時候,，從自媒體的微信公號開始，因為版權(quán)問題,，道歉幾乎成為一種時髦,。道歉成為一種推廣，成為一種姿態(tài),，成為一種向別人問責的.手段,，成為表明道德優(yōu)越性的方式？但自媒體的公號,，絕大部分內(nèi)容都是“法外容情”,，所以在某種畸形的時刻，道歉也可以成為一種生產(chǎn)力,。

版權(quán)問題把這個事說小了,。從表面來看，無論是新舊媒體,，大家其實還是在乎生產(chǎn)內(nèi)容,。區(qū)別是，有些內(nèi)容拿去印成了鉛字,，有些內(nèi)容發(fā)送到了手機或者pad上，然后這兩邊再抄來抄去,，再扯皮,。所以有媒體人開始自我安慰：沒事，無論新媒體舊媒體,，只要是媒體,，就還需要內(nèi)容，我們的價值就還在,。

首先,，媒體所代表的資訊傳遞和觀點表達的一統(tǒng)天下，早已不再是稀缺資源。編輯主導(dǎo),，在某種程度上也走下了神壇,，“新聞專業(yè)主義”的威權(quán)已經(jīng)因資訊的傳播方式而被動搖。另外,，ugc（用戶產(chǎn)生內(nèi)容）,、微信“朋友圈廣告位”的出現(xiàn)……這都是過去從未有過的內(nèi)容生產(chǎn)方式。在某種程度上,，這也是一沾上新媒體能賣出大價錢的原因所在,。

不過，如果只是這樣,，很難想象這是一次技術(shù)引發(fā)的媒體行業(yè)革命,，或者是一次革媒體命的技術(shù)變化。而整個媒體行業(yè),，也不至于震動和幻滅,。竹簡、紙,、印刷機,、手機閱讀端？這些對閱讀的改變程度是不一樣的,。時至今日,，之前可能是對閱讀方式的改變，而現(xiàn)在,，更多的是閱讀本身的改變,。

傳統(tǒng)意義的閱讀，現(xiàn)在漸漸演變成新的含義：打發(fā)時間,。地鐵里的白領(lǐng)們拿著手機“閱讀”,，和他們切換界面玩一個手機游戲，之間他的狀態(tài)是不需要任何過渡的,。對這樣的事情,，你無法視而不見并自圓其說地認為：只要閱讀還在，我們的價值就在,。

一個喜歡e·b·懷特的作家說：媒體以前是資訊和觀點的提供者,，而現(xiàn)在它的角色則更像文學，是需要你一個人耐心讀進去,。而之前我們在地鐵上,、咖啡館里讀報的時間和心情，現(xiàn)在則被手機占據(jù)和替代,，用手機刷朋友圈,，上微博客戶端，在那里你不是一個人，你置身于一個熱鬧的,、喧囂的,、虛擬的社區(qū)內(nèi)——而這些，之前是當大家一起聊新聞,、交換觀點和想法時才有的體驗,。但現(xiàn)在,，你再拾起一本雜志,、翻開一疊報紙這樣所謂的傳統(tǒng)媒體時,，更多的潛臺詞則是：我要暫時放下手機，讓我一個人清靜會兒,！

過去,，這樣的功能則是由書本化的閱讀所帶給我們的。至于在互聯(lián)網(wǎng)時代,，書籍的命運如何,，出版業(yè)又將去向何方？那則是另外一則悲傷的故事,。

悲傷是無法控制的,。但這一年過去，我聽過的比較豁達的一句話卻是：就算傳統(tǒng)媒體全部死掉,，也應(yīng)該有人留至最后,，無論是作為陪葬人或守墓人。這和新聞一樣,，有點悲壯,，但我們應(yīng)該有勇氣這么想，否則,，又何來勇氣面對正在發(fā)生的變化,？更何況，事情可能并不會那么糟糕,。

運營專員的述職報告篇三

__年,，在公司大力提倡，講真話,、干實事,、實干事的工作作風的引導(dǎo)下，我認真履行崗位職責,，通過工作的創(chuàng)新和強化對分公司的監(jiān)督力度，各項工作有了新的發(fā)展和提高,，較好地完成了市年初的工作計劃,。

1、加強自身的學習能力，提高團隊的執(zhí)行力,。

多年來,，本人對超市的現(xiàn)場管理，都是靠經(jīng)驗,，憑感覺,。自從進行總部上班以來，我個人深深的意識到,，個人專業(yè)知識和操作技能上的欠缺,。在總經(jīng)理的督導(dǎo)下，我堅持從書本上,、每期的超市周刊上和現(xiàn)場員工的交流中,，認真學習和總結(jié)。通知學習,，我進一步加深了商品的分類原則,、基本的陳列技巧。增強了我的動手能力和示范能力,，對分公司員工的督導(dǎo)增加了信心和實力,，使整個團隊的執(zhí)行能力得到了加強和提高。

2,、增強責任意識,，認真履行崗位職責。

__年__月份以來,，八分公司統(tǒng)一實行了信息切換,，統(tǒng)一執(zhí)行了單品管理。接下來的是督察盤點工作,，在各分公司全面進行,。因而出現(xiàn)了單品短少、商品滯銷,、相互串碼,、無檔庫存等現(xiàn)象。在這些問題的處理上,，每一個分公司都面臨著“老問題,，現(xiàn)處理、后杜絕”管理磨練和思想引導(dǎo),。

是在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，本人能夠緊緊依靠公司各項管理流程和規(guī)章制度為依據(jù)，嚴格履行崗位職責,，以認真負責的工作態(tài)度,，深入一線,，查問題、找方法,、做工作,，到目前為止，大部分問題都得到妥善解決,。一線員工的商品管理意識,、防損意識、遵章守紀意識都得到了很大程度上的提高,。

在門店的拓展上,，我們加大了對x三個公司的市場拓展力度，到目前為止,，上半年分公司新開門店三家,，有幾個選點正在積極洽談中。

3,、求發(fā)展,、抓成效。

下半年,，我的工作重點將著力于,，制度的執(zhí)行、思想意識的轉(zhuǎn)變,、指標的落實,、技能的提升、店容店貌的改變,、市場份額的擴大等六個方面,。全力以赴完成年初制定的各項經(jīng)營指標。

光陰似箭,，日月如梭,，轉(zhuǎn)眼來到公司已經(jīng)快半年了。我的工作崗位是商品運營規(guī)劃專員,。試用期期間我學到了很多東西,，積極協(xié)助配合部門其他同事完成的日常工作。以下是我在試用期期間個人工作的總結(jié)：

1,、通過日常工作的學習和積累,，使我對網(wǎng)站運營規(guī)劃有了較為深刻的認知。第一次接觸這個工作,，公司所有的一切對于我來說,，既新鮮也處處存在挑戰(zhàn)。期間,，工作體驗并不輕松,，前期感到手足無措,，現(xiàn)在能有條不紊地完成每個工作環(huán)節(jié)。通過不斷地請教和學習,，慢慢地了解了公司網(wǎng)站的構(gòu)架及運營規(guī)劃，熟悉后臺系統(tǒng)的操作環(huán)境,，和各種日常運營方法,，掌握網(wǎng)站頁面單品及活動的更新上線。

2,、統(tǒng)計銷售數(shù)據(jù),，及時了解、頻道的銷售進度,，分析各品牌,、各店銷售上升或下降的原因，對主要品牌和暢銷單品做出具體分析,。

3,、每周對所負責的頻道給出有亮點、能促進銷售的商品計劃,，根據(jù)營銷節(jié)奏對占頻道主要銷售及知名度不大的品牌分別不定期的營銷,，配合當下時令對應(yīng)季類的商品品牌做針對性的推廣，及時盡快地更換頁面單品,，盡可能地利用網(wǎng)站資源提升銷售,。

4、觀察競爭對手的網(wǎng)站及活動的頁面設(shè)計規(guī)劃,，揚長避短,，及時發(fā)現(xiàn)和改進自身的缺陷和不足，不斷地學習好的運營方法和思路,，發(fā)展自己,，向更高一級的運營規(guī)劃人才轉(zhuǎn)化，早日成為獨當一面的運營人員,。

經(jīng)過半年的自身努力和同事們的幫助,，我對工作有較強的處理能力，熟悉各項業(yè)務(wù)的操作流程,，希望能早日得到公司的認可,；同時更加清楚自己工作的定位，公司環(huán)境和工作崗位適合我的職業(yè)規(guī)劃方向,?？吹焦狙杆侔l(fā)展，我深感自豪,，也更加迫切地希望以一名正式員工的身份在這里工作,，實現(xiàn)自己的奮斗目標,，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來,！

尊敬領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

自20__進入我們__公司以來，先后工作需要,，我從熟悉了5年的市場部門,，調(diào)任運營總監(jiān)，分管公司市場運作和管理,；參與公司整體策劃,，健全公司各項制度，完善公司運營管理,；推動公司銷售業(yè)務(wù),，推廣公司產(chǎn)品，組織完成公司整體業(yè)務(wù)計劃,；建立公司內(nèi)部信息系統(tǒng),，推進公司財務(wù)、行政,、人力資源的管理,；負責協(xié)調(diào)各部門工作，建立有效的團隊協(xié)作機制,；維持并開拓各方面的外部關(guān)系,；管理并激勵所屬部門的工作業(yè)績效。

在這半年的時間里,，我們公司總體運營出色而且在原有的基礎(chǔ)上,，實現(xiàn)我們盈利__億的目標，同時在員工獎勵機制等各項工作制度的完善,，及企業(yè)文化的建設(shè),，內(nèi)部信息系統(tǒng)架構(gòu)，市場運作,，品牌推廣等方面都取得了卓有成效的成果,。這是我們?nèi)w同仁的出色工作，全心投入,，眾志成城的結(jié)果,。

在這半年多的時間里，我的工作重心放在品牌的推廣運作上,。眾所周知,，企業(yè)文化是一個企業(yè)生命力的表現(xiàn)，而品牌是一個企業(yè)價值及靈魂的集中體現(xiàn),。我們__公司的口號是,，共創(chuàng)共贏共分享,。我們秉持至誠至信，至尚至遠的理念,，旨在把我們的公司打造成服務(wù)行業(yè)的永恒典范,。我們的途徑就是用我們卓越的服務(wù)，全情的呵護,，創(chuàng)造忠誠的客戶,，創(chuàng)造我們的快樂生活。

這半年里,，為推動品牌的樹立。我展開了以下幾項工作：

一,、創(chuàng)建我們卓越的服務(wù)團隊,。

在人力資源，市場部的大力支持下,，我們利用公司現(xiàn)有資源,，人才培養(yǎng)上積極大膽革新靈活地注入我們公司的企業(yè)文化和理念。形成了企業(yè)與員工的良好共鳴,。這期間,，我們團隊創(chuàng)造性地舉辦各種關(guān)愛性的活動。在客戶中形成了良好反響,。

二,、與各傳媒公司的合作。

為擴大品牌影響力,，我們積極接觸社會上的各種媒體力量,。不僅在原來市場推廣等合作媒體基礎(chǔ)上，如盈眾傳媒等,，我們還跟全國各大主流報紙,，各電視媒體，展開更深層次的合作,。比如在______電視臺舉辦的大型游樂活動紀錄電視節(jié)目上,，我們通過廣告投入及贊助活動等，為我們廣大的客戶爭取可以展示自我的舞臺,。同時通過這樣的活動,，保證廣告投放效益的基礎(chǔ)上，服務(wù)客戶的同時,，提升我們品牌的社會關(guān)注度,。

三、資源的整合,。

主要包括內(nèi)部管理機構(gòu)的整合,，包括獎勵機制的建立,，內(nèi)部信息平臺的架構(gòu)等。同時打包我們的產(chǎn)品,，建立自己特有的戰(zhàn)略伙伴圈,。

通過以上的工作，我們已經(jīng)逐步建立自己的優(yōu)秀工作團隊,，并在此基礎(chǔ)上擴大我們在社會的影響力和關(guān)注度,。在資源的合理利用上我們也取得的一定成果。通過機制改革,，和平臺建立,，讓我們的運做更規(guī)范話，同時對于問題快速反應(yīng)起到了教好成效,。品牌的建立是一個長期的過程,，關(guān)鍵就在于我們每時每刻對卓越的追求，在品牌推廣上我們也遇到了許多問題,。

如：團隊,，還不夠成熟，合作媒體的選擇,，缺少經(jīng)驗,。特別是媒體選擇上：在眾多的媒體潮流中，我們關(guān)注的應(yīng)該根據(jù)公司自己的實際出發(fā),，而不是盲目追求主流,。要善于從中挖掘潛力。尋找更多的共鳴點,。

最后,，要學會管理戰(zhàn)略伙伴，我們還得保持自己的獨立性,。這半年的工作,，還沒達到理想的效果，但品牌推廣部,，不管是內(nèi)部配合還是在對外公關(guān)上都取得了巨大成功,。特別是在公司人脈拓展公關(guān)上都達到了前所位有的高度。

在過去的半年中很有幸加入到__公司來,，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下,，在同事們的幫助下，通過自身的努力,，各方面都取得了一定的進步,，較好地完成了自己的本職工作。現(xiàn)將工作情況作簡要總結(jié)：

一、不斷加強學習,，素質(zhì)進一步提高,。

具備良好的產(chǎn)品知識和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。半年以來,，始終把學習放在重要位置,，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。一是重點學習了產(chǎn)品知識,；二是學習了與電子商務(wù)部門相關(guān)的規(guī)章制度,；三是在前輩指導(dǎo)下聯(lián)系實際學習電子商務(wù)的工作技巧，注意收集相關(guān)信息,。對公司領(lǐng)導(dǎo)各次會議中的講話總是認真聆聽,，汲取養(yǎng)分，收獲頗豐,；四是盡可能地向周圍理論水平高,、業(yè)務(wù)能力強的同事學習，努力豐富自己,、充實自己、提高自己,?？梢哉f在這半年中，由起初的憑借興趣入門逐漸過渡到現(xiàn)在能獨立處理部分事物并對這項工作始終持有濃厚興趣,。

二,、踏實肯干、做好本質(zhì)工作,。

我的主要工作內(nèi)容是客戶服務(wù),，完整的工作流程可以體現(xiàn)為熟悉店鋪情況了解上架產(chǎn)品信息客戶接待訂單處理售后處理和評價管理。前期在淘寶平臺運用,，收集商品網(wǎng)絡(luò)信息做得比較充分,。客戶接待可以說是比較重要的一個環(huán)節(jié),，是我們產(chǎn)品信息輸出的直接窗口,，在這半年的是實際操作里，我秉持著巨細靡遺的態(tài)度,，在不斷總結(jié)日常工作提升交流技巧的同時,，參看一些優(yōu)秀的實例和經(jīng)驗分享，逐步形成了日常工作體系,，對工作技巧進行不斷的更新和查漏補缺,。訂單的達成以及售后處理過程，現(xiàn)階段已經(jīng)掌握比較高效的訂單處理、統(tǒng)計的方法,，在售后問題中,，能有效解決普遍問題，對于少有的復(fù)雜的難以處理的問題,，做到第一次看,、問，看前輩同事怎么處理,，問與之相關(guān)的生產(chǎn),、銷售等各環(huán)節(jié)明細，再次遇到同類問題可以獨立解決,。

三,、不足待改進之處。

我在學習和工作中逐步成長,、成熟,，但我清楚自身還有很多不足，也將成為新年伊始需要完善的重點,。

1,、善于溝通交流，強于協(xié)助協(xié)調(diào),，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力,。

2、克服年輕氣躁,，做到腳踏實地,，提高工作主動性、提高時間利用率,，不怕多做事,，不怕做小事，在點滴實踐中提高自己,。

3,、精于專業(yè)技能，勤于觀察總結(jié),，盡量將工作總結(jié)規(guī)范化,、數(shù)據(jù)化、直觀化,。

四,、歲首年終，一年之計在于春,。

1,、能力學習和素質(zhì)提升是一個推陳出新的過程,。隨著公司發(fā)展和電商部規(guī)模的擴大，可預(yù)見更多的產(chǎn)品會面世,，會接觸到更廣的客戶層面,，所以產(chǎn)品知識的更新、學習,，客服經(jīng)驗的總結(jié),、完善，是需要始終堅持的過程,。對于新產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)推廣,，結(jié)合已有案例，配合部門各位同事共同努力將是下一階段的工作重點,。

2,、樹立全局觀，加強兼容性發(fā)展,。電子商務(wù)部門的日常工作與生產(chǎn)銷售各個部門都緊密相關(guān),，客戶服務(wù)工作也與部門內(nèi)策劃、運營,、推廣等等分不開,，所以在做好本職工作的同時，個人需要加強各方面信息的涉獵,，對各個職責崗位有所了解,，加強溝通，互相進步,。

3、危機公關(guān)和關(guān)鍵點控制,。尤其在活動期間工作內(nèi)容增加,，許多電子商務(wù)工作中的細節(jié)問題逐漸顯現(xiàn)出來?？头聞?wù)中的應(yīng)變,、處理是最直接最有效解決方法，所以在歷次活動中注重并總結(jié)這些關(guān)鍵部分會使工作開展更加效率,；歷次活動中存在的不足也積累了經(jīng)驗教訓(xùn),，預(yù)先的判斷、危機意識的培養(yǎng)會使工作的開展更加游刃有余,。

半年時間里,，公司氛圍、人文氣息,、工作狀態(tài)都深深吸引著我,，嶄新的一年相信我會與__共同成長！

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

我叫__，畢業(yè)__商業(yè)服務(wù)學院,，自20__年成為公司的試用員工已近1年,。在這近1年的工作和學習中，接觸了不少人和事,，在為自己的成長歡欣鼓舞的同時,，我也明白自己尚有許多缺點需要改正。工作以來,，在各級領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下,，在同事們的關(guān)心和幫助下，自己的思想,、工作,、學習等各方面都取得了一定的成績，個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,，現(xiàn)將本人這一年來的思想,、工作、學習情況作簡要匯報,。

一、工作情況,。

在崗試用期間，我在運營公司總經(jīng)部學習工作,。在本部門的工作中,，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù),，專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教,，不斷提高充實自己,，希望能盡早獨當一面，為公司做出更大的貢獻,。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助,，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

在崗試用期間,，我主要做了以下工作：

1,、公文管理：文件的流轉(zhuǎn)、閱辦嚴格按照企業(yè)規(guī)章制度及標準化流程要求,，保證各類文件擬辦,、傳閱的時效性,。待文件閱辦完畢后,，負責文件的歸檔,、保管以及查閱,。

2,、行政費用管理：每月定期上交更新手機通訊錄、運營話單打印,，并每月定期統(tǒng)計員工手機話費通訊情況,，及時將話費資金發(fā)放,，并建立電子臺賬并保留簽字原件，做到賬賬相符,；每半年統(tǒng)計運營公司工會福利發(fā)放人員，并就未及時發(fā)放人員補發(fā)工會福利,，留存紙質(zhì)版簽字原件,。

3、運營公司宣傳制作：20__年春節(jié)聯(lián)歡晚會道具設(shè)計4張,，其中,，抽獎券一張,、頒獎牌三張、邀請函制作及協(xié)作組織工作,；運營公司評審會指示牌,；運營公司辦公樓門牌制作,，運營公司三樓和五樓需更新的門牌共15張,；運營公司高管層名片設(shè)計和制作,。

20__年第__屆籃球聯(lián)賽，制作比賽評分表展板1張,，比賽展板4張和“陽光凱迪杯”籃球聯(lián)賽紀念相冊一本,。

二、學習情況,。

現(xiàn)在是我努力學習的階段?！叭诵校赜形?guī)煛?，公司中的每一位同事都是我的老師,，他們的豐富經(jīng)驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富,。記得我剛到運營公司的時候,，對公司的一切都感到新奇,。因為我學的不是行政專業(yè)，所以對行政事物管理知識知道的也有限,，但是在領(lǐng)導(dǎo)的盡心教導(dǎo)下，我受益頗多,。帶著飽滿的工作熱情，我逐漸熟悉了公司的流程,。

20__年以來,，無論在思想認識上還是工作能力上都有了較大的進步，但差距與不足還是存在的：例如工作總體思路不清晰,，對于其他部門的說話上沒有注意,，事情的輕重緩急沒有分清楚，在寫作方面還有待加強,。

1、個人修養(yǎng),、基本素質(zhì)需要進一步提高。

2,、理論水平和工作能力上還略顯不足，需要在學習中成長,。

3、和同事之間的溝通還不夠融洽,，需要進一步改善,。

4,、工作細心方面還有待進一步提高,，充分認識“處處留心皆學問”的道理,。

5、工作的主觀能動性還需要進一步提高,。

三,、思想情況。

作為一名年輕工作者,，我今后的職業(yè)生涯還很長，學習的機會還很多。為此我將盡我所能地對我的工作進行開拓,，做出成績,。為早日實現(xiàn)目標，我要求自己：努力工作,，保持優(yōu)點,，改正缺點,，充分體現(xiàn)自己的人生價值,，為企業(yè)美好的明天盡一份力,。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峰。

這是我的第二份工作,，這1年來我學到了很多,，感悟了很多；看到公司的迅速發(fā)展,，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,，實現(xiàn)自己的奮斗目標,，體現(xiàn)自己的人生價值,，和公司一起成長,。

運營專員的述職報告篇四

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

我叫,，畢業(yè)商業(yè)服務(wù)學院,，自xx年x月xx日成為公司的試用員工已近1年,。在這近1年的工作和學習中,，接觸了不少人和事,，在為自己的成長歡欣鼓舞的同時,，我也明白自己尚有許多缺點需要改正。工作以來,，在各級領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下,，在同事們的關(guān)心和幫助下,，自己的思想,、工作、學習等各方面都取得了一定的成績,，個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高，現(xiàn)將本人這一年來的思想,、工作、學習情況作簡要匯報,。

一、工作情況,。

在崗試用期間，我在運營公司總經(jīng)部學習工作,。在本部門的工作中,，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù),，專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己,，希望能盡早獨當一面,，為公司做出更大的貢獻。在此,，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助,，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正,。

在崗試用期間,，我主要做了以下工作：

1、公文管理：文件的流轉(zhuǎn),、閱辦嚴格按照企業(yè)規(guī)章制度及標準化流程要求，保證各類文件擬辦,、傳閱的時效性。待文件閱辦完畢后,，負責文件的歸檔、保管以及查閱,。

2,、行政費用管理：每月定期上交更新手機通訊錄、運營話單打印,，并每月定期統(tǒng)計員工手機話費通訊情況，及時將話費資金發(fā)放,，并建立電子臺賬并保留簽字原件，做到賬賬相符;每半年統(tǒng)計運營公司工會福利發(fā)放人員,，并就未及時發(fā)放人員補發(fā)工會福利,，留存紙質(zhì)版簽字原件。

3,、合同用印及控股團委報銷：處理xx年運營公司合同評審、角簽,、用印等8份,，其中，運營合同4份,，團委合同4份，及控股團委的費用報銷,。

4,、公司內(nèi)部宣傳：發(fā)布20xx年運營公司oa新聞25篇,，其中,，調(diào)試部門新聞1篇,，檢修部門新聞18篇，中心試驗室新聞4篇,，團隊建設(shè)新聞5篇,，定期對oa新聞歸檔統(tǒng)計,。

5,、會務(wù)管理：各種會議召開及時通知相關(guān)人員參加，提前處理好會議召開環(huán)境,，會議結(jié)束后整理會場,，空調(diào)關(guān),、燈滅、會場干凈整潔,。會前做好會議簽到，會后按要求編寫會議紀要,，并各部門會簽后提交公司領(lǐng)導(dǎo)簽字。

6,、企業(yè)文化活動積極參與：xx年以來積極參與了第一屆五四活動的協(xié)調(diào)工作、xx年感動,、xx年運營公司團隊建設(shè)活動的協(xié)調(diào)工作,、運營公司組織觀看辛亥革命博物館和辛亥革命電影,、第一屆“陽光杯”籃球聯(lián)賽等多項活動的協(xié)調(diào)工作,、xx年元旦晚會及春節(jié)聯(lián)歡晚會的抽獎券,、頒獎牌制作及協(xié)作組織工作，為企業(yè)文化建設(shè),、凝聚力工程出了一份力。

7,、運營公司宣傳制作：xx年春節(jié)聯(lián)歡晚會道具設(shè)計4張，其中，抽獎券一張,、頒獎牌三張、邀請函制作及協(xié)作組織工作;運營公司評審會指示牌;運營公司辦公樓門牌制作,，運營公司三樓和五樓需更新的門牌共15張;運營公司高管層名片設(shè)計和制作,。

xx年第一屆“陽光杯”籃球聯(lián)賽，制作比賽評分表展板1張,，比賽展板4張和“陽光凱迪杯”籃球聯(lián)賽紀念相冊一本,。

二,、學習情況。

現(xiàn)在是我努力學習的階段,?！叭诵?，必有我?guī)煛?，公司中的每一位同事都是我的老師,，他們的豐富經(jīng)驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富,。記得我剛到運營公司的時候,，對公司的一切都感到新奇,。因為我學的不是行政專業(yè),，所以對行政事物管理知識知道的也有限,，但是在領(lǐng)導(dǎo)的盡心教導(dǎo)下,，我受益頗多,。帶著飽滿的工作熱情,，我逐漸熟悉了公司的流程,。

xx年以來,，無論在思想認識上還是工作能力上都有了較大的進步,，但差距與不足還是存在的：例如工作總體思路不清晰,，對于其他部門的說話上沒有注意,，事情的輕重緩急沒有分清楚,，在寫作方面還有待加強。

1,、個人修養(yǎng)、基本素質(zhì)需要進一步提高,。

2、理論水平和工作能力上還略顯不足,，需要在學習中成長,。

3,、和同事之間的溝通還不夠融洽,，需要進一步改善,。

4、工作細心方面還有待進一步提高,，充分認識“處處留心皆學問”的道理。

5,、工作的主觀能動性還需要進一步提高。

三,、思想情況,。

作為一名年輕工作者，我今后的職業(yè)生涯還很長,，學習的機會還很多。而作為一名團員,，入黨是我一直以來的夢想,。為此我將盡我所能地對我的工作進行開拓,，做出成績。為早日實現(xiàn)目標,，我要求自己：努力工作，保持優(yōu)點,，改正缺點，充分體現(xiàn)自己的人生價值,，為企業(yè)美好的明天盡一份力,。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峰。

這是我的第二份工作,，這1年來我學到了很多，感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展,，我深深地感到驕傲和自豪,，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標,，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長,。

運營專員的述職報告篇五

本人自任職以來，在行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體員工的大力支持下,，積極配合好上級工作，認真履行崗位職責,，較好的完成了支行下達的各項指標任務(wù)，單位的各項考核均排在前列?，F(xiàn)將一年來的工作匯報如下：

一,、加強學習,，提高素質(zhì),。

當前面臨的是一個新的環(huán)境,，結(jié)合自己以往的工作經(jīng)驗邊學邊適應(yīng)新的經(jīng)濟形勢,，工作中不太明白的地方積極、虛心向同事請教,，盡快掌握各崗位業(yè)務(wù)技能，同時,，認真學習支行下達的各類業(yè)務(wù)文件,，把握支行業(yè)務(wù)發(fā)展動態(tài),，以便在工作中正確處理好各種業(yè)務(wù)關(guān)系,，很快就進入了角色,。

二,、進入角色，認真履職,。

作為一名營運主管我嚴格按照標準化服務(wù)的要求及自身的崗位職責，一絲不茍,，認真執(zhí)行，堅持每天晨會制度,，把短短十幾分鐘的晨會做的有聲有色,，提高了員工的士氣,，振奮了員工的精神。堅持每天三巡檢制度,、每日碰頭會、每周匯報會,。有力調(diào)動和激發(fā)了員工營銷產(chǎn)品的積極性,。結(jié)合優(yōu)質(zhì)客戶管理系統(tǒng),，做好優(yōu)質(zhì)客戶維護,、營銷與簽約管理工作,。

(1)、強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,，提高柜臺服務(wù)質(zhì)量,。以網(wǎng)點轉(zhuǎn)型,、標準化服務(wù)導(dǎo)入為契機,。通過組織員工學習、觀看流程及各崗位的服務(wù)標準及營銷術(shù)語,、技巧,，進行討論、寫觀后心得體會,、讓員工通過游戲中感悟等形式,，使員工對優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)涵有更進一步的理解,，強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,，并將服務(wù)理念貫徹到工作中,，規(guī)范柜臺服務(wù)標準,，掌握如何化解客戶的不滿,、得體解答客戶等服務(wù)技巧,，柜臺服務(wù)水平有較大的改觀,。營銷人員在大堂進行業(yè)務(wù)分流,，客戶引導(dǎo),，引導(dǎo)客戶使用自助設(shè)備;業(yè)務(wù)咨詢,，產(chǎn)品宣傳;優(yōu)質(zhì)客戶識別和推薦,，潛力客戶的拓展;個人金融產(chǎn)品營銷與服務(wù),，處理客戶異議及投訴;維護營運環(huán)境和秩序,。各崗位協(xié)調(diào)配合,，有張有弛,。多名員工因工作敬業(yè)、服務(wù)周到受到多數(shù)客戶的贊揚,。

(2),、加強團隊建設(shè),，發(fā)揮激勵機制的積極作用,。為進一步提高員工的工作積極性，員工的績效分配考核按考核標準內(nèi)容進行細化,、量化,，收到較明顯的效果,，為體現(xiàn)考核的科學性，按工作崗位不同設(shè)置不同的考核指標,，為每位員工設(shè)立工作臺帳,，并讓所有員工參與評議，每月將柜員評議,、營銷業(yè)績、差錯考核,、扣分情況等一一公布,，使考核更趨公平,、公正,、公開,，由于通過各項指標考核,，使員工收入有所差距,，員工之間的工作熱情,、工作效率和對產(chǎn)品營銷的積極性有了較大的提高,。

(3),、積極拓展業(yè)務(wù),，實現(xiàn)我行各項指標圓滿完成,。一是做好存量客戶的維護和精耕細作工作,，始終把為客戶服務(wù)作為服務(wù)宗旨,，用客戶的滿意度來衡量我們的工作質(zhì)量，時時以客為先,，不斷改進服務(wù)方式,，務(wù)求取得以舊帶新的效應(yīng),。二是積極開展各項宣傳,、營銷工作,，開發(fā)新客戶,，并通過平日人情化的有效的溝通,，增進彼此間的了解和信任，對待每位客戶都做到詢問,、指導(dǎo),、宣傳,、營銷,，對樹立我行業(yè)務(wù)品牌和業(yè)務(wù)拓展都起到了一定的作用,。

三、廉潔從業(yè),，樹立形象,。

本人在職期間，一直響應(yīng)并貫徹執(zhí)行上級行的有關(guān)方針,、政策，認真學習支行文件領(lǐng)會精神,，不斷轉(zhuǎn)變觀念,，提高服務(wù)水平,，提高加強管理,、嚴防風險的意識,，保持廉潔的工作作風,。作為一名營運主管我本著團結(jié)所有員工,，以身作則,，在處理問題上本著“公開,、公平,、公正”的態(tài)度,，以事實為依據(jù),，不偏袒,，以理服人,。在工作之余,，不斷加強學習，提高自己的業(yè)務(wù)及管理水平,，努力做好一名合格的副手。

四,、存在的不足及工作計劃,。

本人在一年中雖取得了不少成績,，但同時也存在諸多不足之處,，如工作創(chuàng)新能力不足,，在管理上缺乏經(jīng)驗，考慮,、處理個別問題不夠周到;綜合素質(zhì)有待提高,，業(yè)務(wù)水平不夠全面,，管理能力仍需加強。在20__年的工作中,，我將做到以下幾點：

1、采取有力措施,，加強服務(wù)使存款穩(wěn)步增長。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作要做到常抓不懈,，不滑坡,，不動搖，除須制訂和落實各項制度外,，還必須強化監(jiān)督檢查機制,。優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)永無止境，重在堅持,，貴在落實,。小小窗口反映出的是銀行的整體面貌和信譽,，廣泛征求客戶意見和建議,，解決服務(wù)工作中存在的問題,，確保規(guī)范化服務(wù)標準落實到每一個工作環(huán)節(jié),，樹立銀行優(yōu)質(zhì)、高效,、快捷,、安全服務(wù)的良好形象。一要充分發(fā)揮窗口作用,，強化柜臺服務(wù)，監(jiān)督指導(dǎo)柜員適時運用營銷術(shù)語,，開展“三多”服務(wù)，讓顧客感覺到我所辦理業(yè)務(wù)是一種享受,。二要充分發(fā)揮與客戶經(jīng)理聯(lián)系合作的作用，依托優(yōu)質(zhì)客戶系統(tǒng),，結(jié)合柜面服務(wù),，在維護好現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)客戶的同時大力拓展新的優(yōu)質(zhì)客戶,，進一步提升營銷層次，提高營銷效率,，以多樣化的金融產(chǎn)品帶動存款增長,。三要抓住節(jié)日期間個人業(yè)務(wù)綜合營銷的有利時機，加大營銷力度,，促進儲蓄存款再上新臺階。

2,、加強優(yōu)質(zhì)客戶的維護與營銷,。

網(wǎng)點功能轉(zhuǎn)型,，核心在于實現(xiàn)客戶分層、業(yè)務(wù)分流,、功能分區(qū),，讓20%以上的中高端客戶享受到建行的服務(wù)，以此提升優(yōu)質(zhì)客戶的忠誠度,，進而增進產(chǎn)品,、服務(wù)的銷售機會,，建立建行自己的品牌,。針對優(yōu)質(zhì)客戶在優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)、提升業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)量方面進一步加強對優(yōu)質(zhì)客戶的服務(wù)和拓展,。在加強網(wǎng)點建設(shè)規(guī)范柜面服務(wù)的基礎(chǔ)上，結(jié)合優(yōu)質(zhì)客戶和貴賓窗口的開設(shè),，通過自助設(shè)施、網(wǎng)上銀行何電話銀行為優(yōu)質(zhì)客戶提供多渠道,、全方位,、多樣化的服務(wù)。加大優(yōu)質(zhì)客戶資產(chǎn),、中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品的創(chuàng)新力度，促使優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)逐步由單一產(chǎn)品向多功能產(chǎn)品服務(wù)轉(zhuǎn)變,，讓其使用我行產(chǎn)品的種類和比例不斷提高,。

時代在變、環(huán)境在變,，銀行的工作也時時刻刻變化著,，這都需要我跟著形勢而改變。學習新的知識,，把握新的技巧,，適應(yīng)四周環(huán)境的變化，提高自己的履職能力,，把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務(wù)全面,、思想合格的營運主任,，做好上級的助手和參謀,，工作上到位不越位,。當然，在一些細節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺,，我會在今后的工作,、學習中磨練自己，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中提高自己,，發(fā)揚優(yōu)點,，彌補不足,。

時間過得真快,，轉(zhuǎn)眼來到公司已經(jīng)近兩個月了。我的工作崗位是電子商務(wù)運營專員,。試用期間我學到了很多東西,，積極協(xié)助配合部門其他同事完成日常的工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,，我不斷地學習和提升自己的工作能力，本著對工作認真負責精益求精的態(tài)度,，認真地完成了自己所承擔的各項工作,，工作能力得到了提升，為今后更好的工作打下了基礎(chǔ),，以下是對我個人工作的總結(jié)。

1,、了解公司概況。從8月6日開始進入公司上班,，因為我是剛參加社會工作不久來到公司上班的，所以在來到公司的第一步就是在部門同事的指導(dǎo)下了解公司概況,，完成公司下發(fā)的學習任務(wù),，掌握辦公所需的應(yīng)知應(yīng)會。通過學習系統(tǒng)里面的學習任務(wù),，對公司的發(fā)展及規(guī)劃有了更加深入的了解。

2,、通過日常工作的學習和積累,，我對電商運營有了較為深刻的認知,。第一次接觸這個工作,，公司所有的一切對于我來說,，既新鮮也處處存在挑戰(zhàn)。期間,，工作體驗并不輕松，前期感到手足無措,，電商運營工作崗位上有些任務(wù)在實行的時候總會遇到一些問題，在工作過程也是邊學習邊實踐,，所以使得有些工作實行下來時間比較長,、進度比較慢,，這是我在工作中的主要不足之處,，我會通過不斷地請教和學習，盡快完成任務(wù),。

3,、統(tǒng)計每日線上銷售數(shù)據(jù),，及時了解全區(qū)各分公司的銷售進度,，了解各公司,、各品牌銷售上升或下降的原因,。

4、同事關(guān)系相處的非常融洽，但是在工作中因為個人或是環(huán)境氛圍的原因，除了主要工作的安排外與領(lǐng)導(dǎo)溝通的時間比較少,，有時候工作實行也會受到影響,，以后我會注意這方面的問題，增加相互的溝通,。

從入職第一天起到公司已經(jīng)有兩個月的時間了,，對于現(xiàn)在的崗位處境還是比較滿意,。剛進入公司的之前對電子商務(wù)了解比較少,，所以來這里之后是在不斷地充實自己的知識,。這兩個月來對于運營水平有了一定的提高,，能力得到進一步的提升。經(jīng)過兩個月自身的努力和同事們的幫助,，我對工作有了較好的處理能力，熟悉各項工作的操作流程,，希望能早日得到公司的認可,；同時更加清楚自己工作的定位,，公司環(huán)境和工作崗位適合我的職業(yè)規(guī)劃方向,。看到公司迅速發(fā)展,，我深感自豪，也更加迫切地希望以一名正式員工的身份在這里工作,，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來,，為實現(xiàn)蘇寧夢獻上自己的一份綿薄之力,。

轉(zhuǎn)眼之間，就又過去了,，恍如小沈陽說的那句“眼睛一閉一睜”就在昨天?；厥走@一年來的工作、生活,，可總結(jié)的東西很多。做得好的,、成功的地方固然可喜,，但更讓我感懷的是這一份生活的歷練,。作為公司的一名中層管理人員，要作好工作就要首先清楚自己所處的位置,；清楚自己所應(yīng)具備的職責和應(yīng)盡的責任,；正確認識所處的位置和所要干的事。就地位而言：從領(lǐng)導(dǎo)決策過程看,，我處在“輔助者”地位；從執(zhí)行角度看,，則處在“執(zhí)行者”地位；對處理一些具體事物,，又處在“實施者”的地位,。因此,，我在工作中努力做到盡職盡責，不越權(quán),，不越位,，嚴格要求自己作一個為人誠懇、忠于職守的中層管理者,。

雖然今年自己的發(fā)生了崗位變動，由熟悉的工作變?yōu)樽约翰辉佑|的工作,，但在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及大力幫助下,，再加上同事們的大力支持及認真努力的工作,。因此，這一年來的工作相對還比較順利,。較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),，取得了學習上的收獲,，思想上的進步，業(yè)務(wù)上的提高,。這一年來的點點滴滴,，心中感觸頗多,。值此機會，現(xiàn)簡要述職如下,，請各位領(lǐng)導(dǎo)評議,。

一,、一年來主要工作回顧。

（一）崗位調(diào)整前的人力資源部工作,。

1、根據(jù)公司下達的經(jīng)營指標,，編制整理集團所屬各公司各崗位管理目標責任書,。

2,、招聘工作。

隨著集團公司的快速發(fā)展,，業(yè)務(wù)量不斷擴大，各公司各部門空缺崗位較多,，人員需求量較大并需求緊迫，因此人力資源部在人員招聘工作方面投入了較多的時間和精力,。根據(jù)各公司的人員需求，人力資源部本著網(wǎng)上搜,、報紙上招,、內(nèi)部推薦等方法，認真完成各公司所需人員招聘工作,。

3,、離職管理工作。

辦理員工離職手續(xù),，進行離職面談，避免勞動糾紛的發(fā)生,。截止到6月,，集團公司共有50人離職，離職率高達24%,，管理層員工與基層員工各占一半，離職高峰期為冬休結(jié)束后的3月份,，約占50%的比率,。

（二）崗位調(diào)整后物流園區(qū)招商運營工作,。

因工作調(diào)整，我于9月8日調(diào)整至歐安達物流招商運營部,，并工作至今，由于歐安達領(lǐng)導(dǎo)班子及招商運營部同事對招商前期的基礎(chǔ)工作進行的很扎實,、很有效,，使得后期的招商較為順利,，并取得較好的招商業(yè)績。

1,、完成了《歐亞國際物流中心可行性研究報告》,、《歐亞國際物流中心項目計劃書》的定稿,；《招商手冊》的定稿及印刷工作并大量使用《招商手冊》開展招商工作；公司文化墻的制作及上墻,。

2、完成了公司物流園區(qū)招商目標商戶的調(diào)研,、走訪,、座談等工作,，將商戶提出的問題進行匯總及解答，并完成了客戶資料的分類整理,、歸檔。

3,、完成了物流園區(qū)招商重點目標商戶的現(xiàn)場洽談,，確定其投資意向和定金收取簽訂意向書。

4,、完成了烏市南郊貨場、亞中機械交易市場,、華南市場的大型機械市場,、烏市賽博特汽車城,、石河子及克拉瑪依汽車交易市場的調(diào)研走訪，為園區(qū)的招商工作奠定了良好的基礎(chǔ),。

另外，公司根據(jù)市場調(diào)研,，又開發(fā)建設(shè)了鋼材市場交易區(qū)及鐵藝加工區(qū)。鋼材市場交易區(qū)及鐵藝加工區(qū)共建設(shè)辦公室74間,，目前招商完成58間，剩余16間,，收取辦公室租賃費共計30萬元,。鋼材市場經(jīng)營場地租賃面積為97100平米,，共計收取經(jīng)營場地租賃費183萬元。

二,、其他方面的匯報。

因目前在招商運營部任職,，心里想的是如何圓滿完成園區(qū)的招商工作及如何處理在招商過程中所遇到的`問題,。以下為自己所遇到的一些問題及尚不成熟的想法，望各位領(lǐng)導(dǎo)指正,。

1、一期陸路物流區(qū)開發(fā)建設(shè)的16棟單體建筑未能按前期宣傳如期交付使用,，這對預(yù)定商鋪的商戶有一定的影響,。

2、因同行“北疆機電交易城”的招商開展,，在我們原有的商戶中產(chǎn)生了一定的影響，個別已定商鋪的商戶在公司的回訪中含蓄的表達了要求退房的想法,。因此，公司目前當全力抓工程進度,，搶時間，及早讓商戶順利入住并經(jīng)營,，以此形成濃厚的商業(yè)氛圍,。

真誠的希望舉集團之力,，力爭園區(qū)于20__年5月前整體開業(yè)，以此奠定歐亞國際物流中心在北疆物流行業(yè)的龍頭地位,。

三、存在的不足和今后努力的方向,。

一年來,，雖然做了一些工作,，取得了一些成績,，但和公司上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距，主要表現(xiàn)是滿足于完成上級布置的任務(wù)和常規(guī)事務(wù)工作,，大膽開展工作的力度還不夠。

面對明年的挑戰(zhàn),，我將按照公司領(lǐng)導(dǎo)的總體部署，結(jié)合公司實際,，以創(chuàng)新的思路做好職責內(nèi)的所有工作,，并帶領(lǐng)好我們的團隊,，努力使我們的招商工作再上新臺階,。

回顧一年來的工作，我感到困難雖比預(yù)想的多,，但解決困難的辦法更多，能取得這些不錯的成績,。這主要得益于我們有一個堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)集體,，得益于集團所屬各公司的理解與支持,。我深信,，我們的規(guī)模會越來越大，我們的前景無限美好,，我們的效益更會越來越好。

各位領(lǐng)導(dǎo),，我將以本次述職作為一個重要契機,，認真做好總結(jié),，遵照集團的部署和要求，認真規(guī)劃自己今年的工作思路,，力爭在來年的述職報告中有更好的成果匯報給大家。

回首這一段營運部經(jīng)理試崗期間的工作和生活,，可總結(jié)的東西很多。做得好的,、成功的地方固然可喜，但更讓我感懷的是這一份生活的歷練,。作為公司的一名管理人員，要作好工作就要首先清楚自己所處的位置;清楚自己所應(yīng)具備的職責和應(yīng)盡的責任;正確認識所處的位置和所要干的事,。就地位而言：從領(lǐng)導(dǎo)決策過程看,，我處在“輔助者”地位;從執(zhí)行角度看,，則處在“執(zhí)行者”地位;對處理一些具體事物，又處在“實施者”的地位,。因此,，我在工作中努力做到盡職盡責，不越權(quán),，不越位,，嚴格要求自己作一個為人誠懇、忠于職守的管理者,。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及大力幫助下,，再加上同事們的大力支持及認真努力的工作。因此,，這一段時間來的工作相對還比較順利,。較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，取得了學習上的收獲,，思想上的進步，業(yè)務(wù)上的提高,。試崗期間的點點滴滴,，心中感觸頗多,。值此機會，現(xiàn)簡要述職如下,，請各位領(lǐng)導(dǎo)評議。

一,、試崗期間的工作的全面總結(jié)。

在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和信任下,，我由營運主管崗位調(diào)整到營運經(jīng)理崗位，在試崗期間,，我以身作則,，愛崗敬業(yè),，廉潔奉公，堅持原則,，忠于職守，盡自己的努力和責任來指導(dǎo)和推進部門工作,，現(xiàn)將試崗期間的工作總結(jié)如下：

1.日常工作的部署及管理。

作為營運部的一員,，日常管理是非常重要的一環(huán)，直接影響到公司的形象及客商關(guān)系,，工作中，主要以下面幾點為重點進行管控：

(1)負責所轄賣場的環(huán)境衛(wèi)生,、柜臺布置、商品陳列,、設(shè)施維護等硬件的規(guī)范管理控制;。

(2)負責所屬員工的儀容儀表,、導(dǎo)購?fù)其N,、接待服務(wù)等的規(guī)范管理的控制;,。

(3)負責協(xié)調(diào)處理主力店的一般突發(fā)性情況，如：顧客爭議,、商戶糾紛等等;。

(4)每早8:40開晨會;尋常早中晚三次;并做好日常溝通,、檢查、協(xié)調(diào)工作;重點檢查各主力店以及步行街商戶,。

(5)招商工作。

2.妥善處理好客商關(guān)系,。

客商關(guān)系主要是與商戶和顧客之間的關(guān)系,，在與主力店和步行街方面,，主要以以下幾點進行溝通：

(1)負責定期與商戶以及主力店進行全面、準確的溝通，積極掌握專柜的經(jīng)營動態(tài);,。

(2)本著誠信雙贏的原則，與各商戶以及主力店保持互惠互利的業(yè)務(wù)關(guān)系;,。

(3)定期召開主力店座談會以及每兩周一次的企劃會議，及時解決提出的問題或向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報,。

(4)與步行街商戶的溝通主要以營運助理為主,，及時收集商戶之間的信息來處理遇到的各種情況,。

在處理與顧客關(guān)系方面，以服務(wù)臺為信息的收集和反饋中心,，將顧客的需求及投訴及時反饋，給顧客以合理滿意的解答,，主要從以下方面努力：

(2)確保所轄員工與顧客保持緊密溝通，及時全面的了解需求和建議;,。

(3)積極和穩(wěn)妥的處理顧客提出的各類爭議和糾紛;。

3.與領(lǐng)導(dǎo)及部門之間的有效溝通,。

營運的工作能夠順利進行并取得好成績,，是由領(lǐng)導(dǎo)的理解和大力支持,，各兄弟部門之間的協(xié)作和溝通，全體公司員工共同努力的結(jié)果,，在我試崗期間，從以下幾個方面著手：

(1)完成上級安排的各項工作任務(wù);,。

(2)就工作中的問題與上級領(lǐng)導(dǎo)保持及時,、全面和經(jīng)常的溝通,，確保部屬與公司高層溝通渠道暢順。

(3)定期上交營業(yè)報告,、對銷售分析、市場調(diào)查和改進措施等業(yè)務(wù)內(nèi)容進行總結(jié)等,。

4.部門管理，打造優(yōu)秀營運團隊,。

作為一個管理者,，優(yōu)化整合本部門的資源，提高部門凝聚力和加強部門之間的順暢溝通是部門負責人的責任,，主要從以下幾個方面著手：

(1)貫徹落實上級的各項精神、指示,，確保所屬員工遵照執(zhí)行;,。

(2)及時發(fā)現(xiàn)和解決所屬員工工作中的問題,，

(3)對部屬進行定期的專業(yè)和知識培訓(xùn)，確保部屬的業(yè)務(wù)技能和工作素質(zhì)滿足工作要求,。

(4)考察部屬的實際工作能力，并正確的評估,，將信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)處;。

(5)積極了解所屬員工的思想動態(tài),，進行必要的溝通,，及時解決或向上級領(lǐng)導(dǎo)反映員工內(nèi)部糾紛,。

二,、工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn)。

在積極投入工作的同時,，我一直注重知識的學習，經(jīng)驗的積累,，并認真分析每項工作的成敗原因,，總結(jié)教訓(xùn),，為以后的工作做積累，并成長自己,。

1.以原則和制度作為管理的準繩,。

作為一名中層管理人員,，在領(lǐng)導(dǎo)的工作任務(wù)下達之后，自己在部署任務(wù)和做決策的時候也堅持一定的原則,，要嚴格按照集團公司制度執(zhí)行,，工作分配要合理公平，思考問題要理性,。

(1)愛崗敬業(yè)、忠于職守;品行端正,，廉潔奉公;堅持原則,，以身作則,。

(2)熟悉與工作相關(guān)的國家法律和公司規(guī)章制度;。

(4)負責制定工作目標,，并合理的組織安排任務(wù)，在執(zhí)行過程中注重完成情況的跟蹤與控制,，對實現(xiàn)的結(jié)果進行評估考核，力爭按時保質(zhì)保量的完成工作,。

2.知己知彼,，做一個有準備的管理者。

現(xiàn)在的商業(yè)競爭非常激烈,，各個商業(yè)廣場為了增加自己的市場份額和擴大自己的影響力,，采用各種商業(yè)戰(zhàn)略和手段進行推廣營銷，新的商業(yè)廣場也在積極進入洛陽市場,，使得洛陽市場的競爭非常激烈,，我們要在市場保持自己的優(yōu)勢,，就要加強與持續(xù)的對競爭對手進行考察,，以便做出相應(yīng)的回應(yīng)，平時主要是從以下方面進行考察的：

(1)全面深入了解洛陽萬達項目,，包括周邊配套和環(huán)境等，為項目做好解讀,，全面分析自己在市場中的優(yōu)勢。

(2)進行可類比已存在的項目進行考察分析,，了解對方產(chǎn)品的類型、商業(yè)定位,、租金結(jié)構(gòu),、管理方式,、經(jīng)營程度、消費對象等,，分析競爭者的優(yōu)劣勢。

(3)對即將進入洛陽市場的可類比項目進行進入者威脅分析,，并估算對我的影響,。

(4)持續(xù)不間斷的做好商圈調(diào)查,。

3.做好有效溝通，收集管理相關(guān)信息,。

在營運工作中，溝通是很重要的一部分,，通過溝通我們可以獲得很多有用的信息，但溝通只是手段,，獲取管理相關(guān)信息才是目的，溝通是靈活的方式,，需要把握技巧以及注意溝通的進度和深度,，在學習溝通的技巧同時，更要注意收集信息,，在溝通中主要關(guān)注以下幾點：

(1)與商戶的溝通：關(guān)注其背景，經(jīng)營銷售模式及業(yè)績,，在與商務(wù)洽談前，一定要充分了解商戶的品牌資料及現(xiàn)有實體店的銷售狀況等,，了解其品牌的信息,，從而更好的對品牌定位和落位,。平時關(guān)注商戶的經(jīng)營信息，為招商調(diào)整做準備,。

(2)與顧客的溝通：認真聆聽顧客的投訴及建議，了解顧客的想法及需求,，按照制度和流程給顧客合適的答復(fù),，并從顧客的投訴和建議中總結(jié)教訓(xùn)，提升管理品質(zhì)和形象,。

(3)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通：準確的理解領(lǐng)導(dǎo)下達的命令和任務(wù)，及時解決疑問,，按照要求保質(zhì)保量的完成工作。

(4)與其他部門之間的溝通：在工作中需要各個部門之間的協(xié)作和支持,，加強部門之間的溝通，能夠使工作更順暢,。

4.合理安排和部屬工作，整合和提升部門工作能力,。

營運部部門經(jīng)理，作為一個中層的管理人員,，在上級下達任務(wù)目標和面對問題時,，需要合理的向自己的員工安排和分配任務(wù),，在大家的共同努力下來完成任務(wù)和解決問題，這時要考慮的是怎么部屬才能夠提高部門整體工作效率,，達到員工和工作任務(wù)之間配置，工作中主要注意以下幾點：

(1)按照現(xiàn)有的部門內(nèi)部崗位分工來部屬各自的崗位,，公司的崗位設(shè)置都是經(jīng)過科學化的合理分工來安排的，每個崗位都有自己的工作內(nèi)容和責任,，安排工作時要明確每個崗位的.責任,，該責任對整體工作任務(wù)的影響,，并告知任務(wù)的接受者。

(2)了解自己員工的性格,、興趣愛好等，安排與其興趣愛好相關(guān)的工作任務(wù),，使其樂于接受分配的工作,，這樣可以提高員工的工作的積極性,。

(3)科學的分析和評估工作任務(wù)的性質(zhì)和工作量，合理科學的分割任務(wù),，并公平公正的分配任務(wù)。

5.建立和完善績效評估,，公平公正考核員工。

在公司人事考核的基礎(chǔ)上,，更加注重部門內(nèi)部員工的考核，對其工作性質(zhì)和工作量進行科學的績效評估,，讓員工付出的努力能夠得到體現(xiàn),，使其明白責任心的重要性,，也為員工崗位調(diào)整和薪金福利調(diào)整提供依據(jù)，在工作中主要以關(guān)鍵價值指標法作為考核主要方法,，具體操作如下：

(2)以責任和能力兩個維度進行考核，根據(jù)工作性質(zhì)劃分其權(quán)重;,。

(3)把責任和權(quán)重細分為各個指標,，并為每個指標賦予相應(yīng)的權(quán)重和分值;,。

(4)對員工的工作和任務(wù)量進行公平公正的計量評估。

三,、下一步工作的計劃。

新的一年已經(jīng)過了兩個月了,，我們總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)是為了提高我們的管理技巧，梳理工作流程,，提高工作效率,，更好的完成以后的工作和任務(wù)，在新的工作年中,，要有計劃有重點的安排工作,，下面是我簡要說明工作計劃：

(1)協(xié)助推進室外步行街招商工作的持續(xù)開展，做好招商調(diào)鋪和收尾工作,。

(2)完成合同的簽訂及合同相關(guān)費用的收繳。

(3)為步行街優(yōu)化品牌資源并在日常做好品牌的繼續(xù)儲備和洽談,。

(4)著手開展營運工作,，做好營運物料的儲備及相關(guān)知識積累。

(5)建立健全品牌庫管理,，收集相關(guān)的品牌資源，為招商調(diào)整做準備;,。

(6)建立現(xiàn)有商戶數(shù)據(jù)庫，包括客商基本信息,，代理品牌，租金及物管費收繳情況,，日常經(jīng)營情況等等，便于日常工作的有序進行,。

四、對公司(部門)的合理化的建議,。

我們公司的管理制度是比較先進的，無論制度制定上,，還是流程設(shè)計上，都是比較科學合理的,，在日常的管控方面也是比較有效的，但也有一些小問題,，我分別提一下：

(1)營運部是商管公司管理的核心，領(lǐng)導(dǎo)層要理解和提供更多的支持,。無論是日常租金物管費的收繳，還是多種經(jīng)營的創(chuàng)收以及商戶的招商調(diào)整,，營運部全體員工都付出很多。日常的管理更是繁瑣復(fù)雜,，更希望領(lǐng)導(dǎo)層的理解。

(2)對于公司的制度和流程方面,，有些員工由于各方面的原因，理解的不夠透徹,，經(jīng)常性的進行一些制度和流程方面的講解和培訓(xùn)。

五、希望獲得的相關(guān)培訓(xùn)和支持,。

營運工作效率的提高是通過大家相互學習和交流來實現(xiàn)的，希望在新的工作年中,，能夠有更多的機會到兄弟單位之間相互學西和參觀,，工作經(jīng)驗的交流與分享,。

時光荏苒，轉(zhuǎn)眼之間20__年過去了,。

我們新大陸電商團隊經(jīng)過1年多的努力,，店鋪一直在成長發(fā)展,，從我個人來說收獲無限，學到了很多知識!現(xiàn)在對于店鋪裝修,、廣告圖、寶貝頁面等等的制作都有了一定的經(jīng)驗,，但是進步的空間還很大,，仍需繼續(xù)努力!在設(shè)計方面往往遺忘了做圖的目的和重點,，這點仍需要再不斷參考一些成功例子來學習和改進。

美工體會心得：都說美工是店鋪的靈魂,，一張好的圖片勝過千言萬語，既要做好又要做到如實描述,，所以應(yīng)該是最了解產(chǎn)品的職位之一,，要不斷的學習做好商品圖片：

1,、美工需要完全了解產(chǎn)品的特性,，賣點,，優(yōu)勢等等，(這些需要很多運營文案前期的工作)這樣才會真正的做出高轉(zhuǎn)化率的圖片。

3,、先寫廣告語，每款產(chǎn)品突出自己特點的廣告語,，圍繞每款產(chǎn)品的特點進行編輯。讓顧客跟著自己的思路走,，才會真正的達到高轉(zhuǎn)化率。

4,、照片必須清晰,，明亮,。不清晰的照片給人一種美誠意的感覺，買家本來就對商品心存疑慮,，需要讓人猜測質(zhì)地和細節(jié)的圖片已經(jīng)失敗了一半。拍攝圖片時光線一定要好,，盡量不要用燈光一面,。

5,、商品圖片千篇一律，會不會讓顧客看厭煩呢?合理的搭配,，點睛的點綴。數(shù)碼照片拍攝的圖片都偏灰,，適度地提高亮度是必須的,，但不要過度的ps,，一定要保持商品的真實感，同時有漂亮的圖片才是的,。

6、圖片要豐富,，全面,。一張圖不能說明問題，可以用幾張圖,。把寶貝最特別的地方都展現(xiàn)出來，可以把圖直接顯示在寶貝詳情中,。

還有對于廣告的投放、活動的參與等,，通過參與活動，打造爆款,，引進流量,，提升店鋪的總銷量,。我們通過參與整點聚以及瞄一眼、天天特價,、直通車活動等，這些廣告的投放與活動的參與,，不僅給我們帶來流量，而且大大的增加了銷量,。

活動之前我作為美工設(shè)計就必須有質(zhì)量有效率地完成廣告圖的制作，寶貝頁面的優(yōu)化以及關(guān)聯(lián)營銷等等,。大多的淘寶商城是靠砸廣告投活動撐起的,，活動就是為了銷庫存,，如一場聚劃算幾小時上千上萬件的銷量。但是,，參與一次活動,，并不代表商家就一定有收益,，虧本的例子隨處可見。因此,，店鋪前期的工作很重要，包括設(shè)置那款促銷產(chǎn)品,，促銷價格，促銷圖設(shè)計,，活動圖設(shè)計，如何關(guān)聯(lián)銷售等等,，可能一招不甚，滿盤皆輸,。

進入新大陸是偶然的,，也是幸運的,，非常感謝公司給我這樣的機會,，總結(jié)：在自己的職責范圍之內(nèi)，積極思考,，不斷提升自己的工作技能，提高自己的綜合能力!

俗話說：只有經(jīng)歷才能成長,。工作是人生活的重要部分，遇到困難要用平常的心態(tài)實際看待問題,，告戒自己凡事要先做人、后做事,。

世界沒有完美的事情,，每個人都有缺點,，一旦遇到工作比較多的時候，容易急噪,、粗心。我在平時遇到設(shè)計上的問題及時與同事,、同行溝通,，向他們請教，與他們?nèi)￠L補短,，共同完成工作任務(wù)。在溝通時積極的聽取他們的意見和建議;不斷努力學習提高自己;及時了解需求,，不斷根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求修改自己的設(shè)計作品,。

經(jīng)過時間的洗禮,，我的專業(yè)技能和發(fā)展會得到提升，相信在以后的工作中我會彌補這些不足,，努力提高我的技能，完善我的工作,，為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力!每一個崗位都會有這樣那樣的問題,，每一個崗位都會有小小的辛酸,，但只要我們方向是對的，方正心態(tài),，踏踏實實的做好眼前的每一份工作，相信不久的將來就是晴天,。

昨天怎么樣不重要，關(guān)鍵是今天做了什么,，明天怎么樣,，加油吧!最后,，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心指導(dǎo)，我一定會以積極主動,，充滿激情的心態(tài)去工作。

以上總結(jié)如有不當之處,，請予批評指正。

運營專員的述職報告篇六

試用期的時間一下子就過去,，通過考驗之后即將轉(zhuǎn)正啦,，轉(zhuǎn)正工作總結(jié)關(guān)系到我們的工作轉(zhuǎn)正,，所以要精心寫，該如何寫,，下面由小編給大家?guī)磉\營專員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文,，一起來看看吧!

時間過得真快，轉(zhuǎn)眼來到公司已經(jīng)近兩個月了,。我的工作崗位是電子商務(wù)運營專員。試用期間我學到了很多東西,，積極協(xié)助配合部門其他同事完成日常的工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,，我不斷地學習和提升自己的工作能力,，本著對工作認真負責精益求精的態(tài)度,，認真地完成了自己所承擔的各項工作，工作能力得到了提升,，為今后更好的工作打下了基礎(chǔ),，以下是對我個人工作的總結(jié),。

1、了解公司概況,。從8月6日開始進入公司上班，因為我是剛參加社會工作不久來到公司上班的,，所以在來到公司的第一步就是在部門同事的指導(dǎo)下了解公司概況，完成公司下發(fā)的學習任務(wù),，掌握辦公所需的應(yīng)知應(yīng)會。通過學習系統(tǒng)里面的學習任務(wù),，對公司的發(fā)展及規(guī)劃有了更加深入的了解,。

2、通過日常工作的學習和積累,，我對電商運營有了較為深刻的認知。第一次接觸這個工作,，公司所有的一切對于我來說,，既新鮮也處處存在挑戰(zhàn)。期間,，工作體驗并不輕松,，前期感到手足無措，電商運營工作崗位上有些任務(wù)在實行的時候總會遇到一些問題,，在工作過程也是邊學習邊實踐,，所以使得有些工作實行下來時間比較長、進度比較慢,，這是我在工作中的主要不足之處，我會通過不斷地請教和學習,，盡快完成任務(wù)。

3,、統(tǒng)計每日線上銷售數(shù)據(jù)，及時了解全區(qū)各分公司的銷售進度,，了解各公司、各品牌銷售上升或下降的原因,。

4、同事關(guān)系相處的非常融洽,，但是在工作中因為個人或是環(huán)境氛圍的原因，除了主要工作的安排外與領(lǐng)導(dǎo)溝通的時間比較少,，有時候工作實行也會受到影響,，以后我會注意這方面的問題,，增加相互的溝通。

從入職第一天起到公司已經(jīng)有兩個月的時間了，對于現(xiàn)在的崗位處境還是比較滿意,。剛進入公司的之前對電子商務(wù)了解比較少，所以來這里之后是在不斷地充實自己的知識,。這兩個月來對于運營水平有了一定的提高,，能力得到進一步的提升,。經(jīng)過兩個月自身的努力和同事們的幫助,，我對工作有了較好的處理能力，熟悉各項工作的操作流程,，希望能早日得到公司的認可;同時更加清楚自己工作的定位,，公司環(huán)境和工作崗位適合我的職業(yè)規(guī)劃方向?？吹焦狙杆侔l(fā)展，我深感自豪,，也更加迫切地希望以一名正式員工的身份在這里工作,，為公司創(chuàng)造價值,，同公司一起展望美好的未來，為實現(xiàn)蘇寧夢獻上自己的一份綿薄之力,。

時間過得真快，轉(zhuǎn)眼來到公司已經(jīng)快半年了,。我的工作崗位是商品運營規(guī)劃專員,。實習期間我學到了很多東西,，積極協(xié)助配合部門其他同事完成的日常工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,，我不斷地學習和提升自己的業(yè)務(wù)能力，本著對工作認真負責精益求精的態(tài)度，認真地完成了自己所承擔的各項工作,，工作能力得到了提升，為今后更好的工作打下了基礎(chǔ),，以下是對我個人工作的總結(jié)：

1、通過日常工作的學習和積累,，使我對網(wǎng)站運營規(guī)劃有了較為深刻的認知。第一次接觸這個工作,，公司所有的一切對于我來說,，既新鮮也處處存在挑戰(zhàn),。期間，工作體驗并不輕松,，前期感到手足無措,，現(xiàn)在能有條不紊地完成每個工作環(huán)節(jié),。通過不斷地請教和學習，慢慢地了解了公司網(wǎng)站的構(gòu)架及運營規(guī)劃,，熟悉后臺系統(tǒng)的操作環(huán)境，和各種日常運營方法,，掌握網(wǎng)站頁面單品及活動的更新上線。

2,、統(tǒng)計銷售數(shù)據(jù),，及時了解全網(wǎng),、頻道的銷售進度，分析各品牌,、各店銷售上升或下降的原因，對主要品牌和暢銷單品做出具體分析,。

3,、每周對所負責的頻道給出有亮點、能促進銷售的商品計劃,，根據(jù)全網(wǎng)營銷節(jié)奏對占頻道主要銷售及知名度不大的品牌分別不定期的營銷，配合當下時令對應(yīng)季類的商品品牌做針對性的推廣,，及時盡快地更換頁面單品,，盡可能地利用網(wǎng)站資源提升銷售,。

4、觀察競爭對手的網(wǎng)站及活動的頁面設(shè)計規(guī)劃,，揚長避短,，及時發(fā)現(xiàn)和改進自身的缺陷和不足,，不斷地學習好的運營方法和思路，發(fā)展自己,，向更高一級的運營規(guī)劃人才轉(zhuǎn)化,，早日成為獨當一面的運營人員,。

經(jīng)過半年的自身努力和同事們的幫助,，我對工作有較強的處理能力，熟悉各項業(yè)務(wù)的操作流程,，希望能早日得到公司的認可;同時更加清楚自己工作的定位，公司環(huán)境和工作崗位適合我的職業(yè)規(guī)劃方向,?？吹焦狙杆侔l(fā)展,，我深感自豪,，也更加迫切地希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標,，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來!

來到公司已經(jīng)有3個多月的時間，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心,、同事們的幫助和自己的努力學習，現(xiàn)在已基本上融入了公司這個大家庭,。同時對公司的企業(yè)。

文化,。

組織結(jié)構(gòu)，工作流程等各個方面都有了一些初步了解,。對自己的工作崗位和職責有了較深的理解，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)正,。

初到公司的主要工作公司網(wǎng)站運營工作，對公司官方網(wǎng)站,、國成之緣會議網(wǎng)和10月份的北京+韶山10日游及11月份的桂林陽朔5日游以軟文,、廣告和圖片的形式在論壇,、blog和登陸搜索引摯發(fā)布，主要集中在天涯社區(qū),、易登網(wǎng)及新浪、雅虎等全國大的社區(qū)和分類廣告信息網(wǎng),，完成公司客戶系統(tǒng)的測試工作及搜集相關(guān)的資料，并且保證國貿(mào)網(wǎng)絡(luò)的正常運作,，所有問題都在第一時間解決;另一方面肩負起旅游票務(wù)部內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)和辦公設(shè)備的維護工作。面對日常網(wǎng)絡(luò)運行中所發(fā)生的問題故障,，基本可以快速判斷和解決，確保設(shè)備正常運行,。

首先，在業(yè)務(wù)方面,，通過一個多月的旁聽見習,，兩個月的專業(yè)知識培訓(xùn)獲得了基本的業(yè)務(wù)技能及基礎(chǔ)訓(xùn)練，對于xxx的一般業(yè)務(wù)有了較為完善的了解,，并基本掌握;之后，通過到目前為止共三個月的上線執(zhí)機,，將所學的業(yè)務(wù)知識和語言技巧應(yīng)用到實際的操作和服務(wù)當中,，在實踐中不斷發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題，同時盡自己所能地為客戶提供專業(yè)的服務(wù),，獲得了客戶的良好評價，同時也令工作成為了一件愉快的事情,。

其次，在與同事的相處方面,，除了尊敬領(lǐng)導(dǎo),、師長,，與同事在業(yè)務(wù)上互相幫助之外，也能夠與同事們分享工作和生活中的喜怒哀樂,，與同事融洽相處,。大家就像在一個大家庭中一樣,，用自己的快樂互相感染,。以自己一顆真誠而熱情的心，去與“戰(zhàn)友”們共同面對每天的困難和歡笑,。

另外,，在工作中,，我能感受到自己在和公司一起成長，不斷的系統(tǒng)更新和活動推出,，另自己也能見證公司的每一步成長,，我想這種經(jīng)歷不是每一個人都能夠獲得的,。同事，面對不斷出現(xiàn)的壓力,，我也能夠永遠以一種積極的態(tài)度去面對,，對待客戶永遠保持耐心,、真誠，因為我相信客戶與我們一樣,，只要以良好的溝通為橋梁,，就一定會使橋的兩端都充滿陽光,。

最后，我當然也認識到自己在工作中依然會有對部分業(yè)務(wù)知識熟悉程度不足,，對客戶的應(yīng)對技巧不夠熟練、果斷,，為客戶服務(wù)在經(jīng)驗和方法上還有所欠缺等問題。在之后的工作中,，我一定會堅持不斷提升自己，克服面臨的壓力和挑戰(zhàn),，爭取能夠為每一位客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為公司的發(fā)展盡一份力,。

我來xxx已經(jīng)兩個月的時間了，經(jīng)過兩個月的學習與工作,，我對自己的工作認真思考并記錄下來，以作為自己工作的一個階段性總結(jié),，同時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報我的工作，請領(lǐng)導(dǎo)審查并給予同意我的轉(zhuǎn)正申請,。

工作成績與收獲：

首先感謝公司人力資源部認可,、招聘我進入xx,，并對我全方面的培訓(xùn)，給予我在公司發(fā)展的機會,。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事給予我無時不在的培訓(xùn)、教導(dǎo)與幫助,，使我在短短的兩個月時間里能學到最多的知識和信息，并得以提高,。當我進入xx的第一天開始，我深知自己最大的欠缺是對我公司,、行業(yè)及產(chǎn)品系統(tǒng)知識的掌握。

1,、認真學習公司人力資源部組織的對公司歷史,、制度等的培訓(xùn)，對我xx有了更深刻和完整的認識,。xx深厚的歷史底蘊、嚴謹?shù)墓ぷ鞣諊?、科學的管理制度增強了我在公司這塊沃土上潛心學習、扎根發(fā)展,、努力發(fā)揮的信念，相信隨著公司的發(fā)展,，自己也一定會有大的進步,。

2、在公司對新員工的培訓(xùn)期間,，我努力學習公司整體情況,，熟練掌握了公司的核心業(yè)務(wù)等等情況，能系統(tǒng)明了的向客戶講解,、交流清楚,，為今后業(yè)務(wù)工作的開展而奠定堅實的基礎(chǔ),。對公司介紹的學習過程中，深挖掘我公司與別的公司的區(qū)別與優(yōu)勢,，自己組織語言，將公司的特點,、優(yōu)勢,、業(yè)績等全面地介紹給業(yè)主,。

3、在短時間內(nèi)掌握更多的行業(yè)知識,，并且在后期的工作中隨時學習補充行業(yè)知識的學習。不僅在學習期間努力學習行業(yè)知識,，為自己盡快進入工作角色而準備，并且要想將業(yè)務(wù)工作做的更加出色突出,，融入到這個行業(yè)中來,，在工作過程中努力廣交朋友，學習行業(yè)知識,，在業(yè)務(wù)工作中，互通信息,，互相學習,，為在這個行業(yè)中長期發(fā)展而努力,。

崗位認識：

1、在xx我應(yīng)聘的職位是市場部門，作為市場部門的一名銷售人員和之前單位的銷售還是有很多不同,，和客戶交流的方式方法也不盡相同,。前公司有自己的產(chǎn)品,，和運營商交流主要就是介紹產(chǎn)品,，引導(dǎo)運營商接受我們的產(chǎn)品，認識到使用該產(chǎn)品能帶來很大的經(jīng)濟效益,。主導(dǎo)部門就會主動的推動，但是其它部門還不能盡快的推動該產(chǎn)品上線,，作為龐大的國企運營商，還需要努力使得運營商內(nèi)部各部門都來推動該產(chǎn)品,，如果有部門不積極，就需要說服用戶,，使得該部門認可，這樣就會更快推動該產(chǎn)品,，給公司快速帶來效益。

在xx我們主要推動的還是工程服務(wù),，自己并沒有核心的產(chǎn)品，所以我認為擔任銷售就會和前公司在和運營商接觸時,，方式方法就會有很大的不同。現(xiàn)在和運營商交流基本就是網(wǎng)建部,，介紹我們公司之前的業(yè)績,，并和兄弟公司對比，體現(xiàn)出公司的服務(wù)質(zhì)量和兄弟公司的差異,，使得運營商認可我們,。還需要提前得到招標的信息，引導(dǎo)運營商在招標的時候體現(xiàn)出對公司有利的部分,。在進行投標時，盡力做好標書，不僅要在等分點,，全部得分,，也還要完善豐富其它部分,，給用戶留下十分好的印象,。

優(yōu)點與缺點：

全面衡量自己的工作，自身的優(yōu)缺點表現(xiàn)在以下幾個方面：

優(yōu)點：

1,、善于總結(jié),。工作經(jīng)驗和知識的欠缺要靠在日常工作的不斷學習和總結(jié)中來彌補,，所以要想成長，必須進行總結(jié),。

2,、心細認真。工作經(jīng)驗的積累鍛煉成了心細認真的性格，對于業(yè)務(wù)工作來說,，心細認真能夠及時學習到別人的優(yōu)點,，善于發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)工作中關(guān)鍵所在,。工作認真是任何工作成功的基本素質(zhì)。

缺點：

1,、投標過程中的細節(jié)方面做的不是足夠好,。制作標書時，按照招標要求制作,，但是字眼研究的不透側(cè),，很多都沒有仔細看，造成了很大的誤差等等,。

總之在xx我要更好的體現(xiàn)出自己的價值,，為公司做出貢獻。

部門：運營部,。

本人于20xx年xx月xx日進入xx誠惠信息科技有限公司擔任部門經(jīng)理。經(jīng)過這段時間的工作和培訓(xùn),，不僅工作日益成熟。而部門培訓(xùn)和新員工培訓(xùn)，收獲也非常大,，認識了本部門和其他部門精英,，更重要的是,，對誠惠卡的理念和價值觀也有了更進一步的認識。正因為如此我更立志成為一名專業(yè),、優(yōu)秀的部門經(jīng)理,。

下面,，我就這近2個多月的工作情況，從以下五個方面做一個整體匯報：

一,、前期工作總結(jié),。

本人重點組建產(chǎn)品事業(yè)部門團隊和統(tǒng)領(lǐng)產(chǎn)品銷售工作與公司內(nèi)部流程的完善,。到今日為止，本人已經(jīng)招聘并培訓(xùn)員工4人,，組建了產(chǎn)品事業(yè)部門;本人帶領(lǐng)團隊共完成與14家藥店合作,，并銷售公司產(chǎn)品總金額為6174元。本人在內(nèi)部協(xié)作方面,，與打單部門,，倉庫，財務(wù)和行政人事部門有了良好的溝通和協(xié)作,，初步完善內(nèi)部工作流程,。

二,、崗位理解及工作感想。

作為一名部門經(jīng)理,，我的工作內(nèi)容是：帶領(lǐng)團隊完成公司誠惠卡平臺的組建,。打造出廣州樣板市場,。本人認為要完成這個目標,，需要分兩步走,，第一步：誠惠卡平臺組建階段。第二步：誠惠卡平臺推廣階段,。而前期我們主要是組建誠惠卡平臺。在組建誠惠卡平臺的過程中,，本人頗有心得。本人認為關(guān)鍵在于兩點,。

一)解決單體和小型連鎖藥店的配合和加入的問題,。一個巴掌拍不響,，我公司既然是要打造中國最大的醫(yī)藥保健零售終端的整合平臺，則需要藥店愿意和認同本公司的理念和方向,。而本公司需要站在零售藥店的高端做一個統(tǒng)和工作。站在最高處,，那么就必然是對零售藥店的未來方向把握很準確,，才能引導(dǎo)藥店走這條道理,，所以本公司需要通過一些列的市場調(diào)研，業(yè)務(wù)部門市場實踐去為這條路打出一個通路出來,，在打通過程中完善各種制度,，體系和流程,。然后才能帶領(lǐng)藥店走向一種明確的合作方式。所以前期在本公司內(nèi)部體系和制度還沒有明確前,，如果過早讓藥店加入聯(lián)盟，加入之后提供不了相應(yīng)的服務(wù),，這就會讓藥店對公司平臺失去信心,，一旦失去信心,，想要再重新溝通，那是很費力的事情,。所以本公司前期在與藥店合作中,，不要急于讓藥店加入誠信聯(lián)盟，而是借助藥店的平臺,，本公司通過與市場的實地接觸來規(guī)范本公司內(nèi)部體系和流程，在初見成效的時候,，與藥店溝通加入我公司中國社區(qū)藥店誠信聯(lián)盟?？傊痪湓挌w納,，就是：先借助藥店平臺接觸市場,，在接觸市場過程中完善公司內(nèi)部服務(wù)體系，完善了公司體系后再讓藥店加入誠信聯(lián)盟,。

二)解決公司內(nèi)部配合問題。要成就一個大目標,，少不了公司內(nèi)部的大力協(xié)助和配合,。業(yè)務(wù)團隊在外面拼命,，但是需要內(nèi)部配合的時候，內(nèi)部不給力,，這不僅會影響業(yè)務(wù)員的士氣,，拖延項目的進展,，也會讓藥店對本公司的服務(wù)失去信心，所以內(nèi)部在發(fā)貨,，打款方面，希望能夠時效更快,。

三,、工作中存在的問題,。

工作中存在一個很矛盾的問題，就是公司的總目標是打造一個醫(yī)藥保健零售終端整合平臺,，解決藥店目前遇到的困境問題,，站在藥店發(fā)展的前沿，引導(dǎo)藥店方向,，按照道理來說，應(yīng)該匹配對藥店經(jīng)營非常了解,，很有藥店經(jīng)驗的業(yè)務(wù)才能有足夠的思想和經(jīng)驗去說服藥店，引領(lǐng)藥店走新方向,。也有一個強悍的服務(wù)系統(tǒng)來管理藥店,。而偏偏業(yè)務(wù)人員在這方面是非常薄弱,，公司服務(wù)系統(tǒng)還沒有出爐。

四,、如何解決工作中的問題。

針對以上問題,，本人以為，公司需要建議一個強大的培訓(xùn)機制把人員素質(zhì)提高上去,。人員素質(zhì)提高后，辦事情才有效率和方向,，也能和藥店的經(jīng)營者更有說服力的溝通。公司服務(wù)系統(tǒng)的完善也是至關(guān)重要,。

五,、近期工作計劃及職業(yè)規(guī)劃,。

針對公司的情況和個人的定位，我準備從以下幾點來執(zhí)行：

一)20xx年一月至2月,，重點放在兩個方面，第一：業(yè)務(wù)員的技能提升階段,。第二：市場的調(diào)查和促銷等方面。第三：公司內(nèi)部流程的統(tǒng)一階段,。

二)20xx年3月,，公司服務(wù)系統(tǒng)的完善階段。

三)2xx年4-5月,，公司誠惠卡平臺的大力推廣階段。

四)20xx年6月,，誠惠卡平臺廣州樣板市場打造成功階段,。

五)七月之后,，誠惠卡平臺的高峰期。爭取一切可用資源整合,。壯大誠惠卡平臺。

職業(yè)規(guī)劃：很高興能進入廣州誠惠信息科技有限公司從事部門經(jīng)理這一非常有挑戰(zhàn)性的工作,，也希望能在崗位上做得更專業(yè)，更細致,，我會爭取在以后的工作中養(yǎng)成良好的工作習慣,，形成自己的風格,。為自己以后的職業(yè)生涯打下夯實的基礎(chǔ),。

這就是我的工作情況,，在今后的日子里,，我會繼續(xù)努力，請各位上級領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和考核我,，謝謝!

運營專員的述職報告篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好,。

轉(zhuǎn)眼之間,，就又過去了，恍如小x說的那句“眼睛一閉一睜”就在昨天,?；厥走@一年來的工作、生活,，可總結(jié)的東西很多。做得好的,、成功的地方固然可喜,，但更讓我感懷的是這一份生活的歷練,。作為公司的一名中層管理人員，要作好工作就要首先清楚自己所處的位置,；清楚自己所應(yīng)具備的職責和應(yīng)盡的責任；正確認識所處的位置和所要干的事,。就地位而言：從領(lǐng)導(dǎo)決策過程看,，我處在“輔助者”地位,；從執(zhí)行角度看,，則處在“執(zhí)行者”地位；對處理一些具體事物,，又處在“實施者”的地位。因此,，我在工作中努力做到盡職盡責,，不越權(quán),，不越位，嚴格要求自己作一個為人誠懇,、忠于職守的中層管理者,。

雖然今年自己的發(fā)生了崗位變動,，由熟悉的工作變?yōu)樽约翰辉佑|的工作,，但在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及大力幫助下，再加上同事們的大力支持及認真努力的工作,。因此,，這一年來的工作相對還比較順利,。較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，取得了學習上的收獲,，思想上的進步,，業(yè)務(wù)上的提高,。這一年來的點點滴滴，心中感觸頗多,。值此機會，現(xiàn)簡要述職如下,，請各位領(lǐng)導(dǎo)評議,。

（一）崗位調(diào)整前的人力資源部工作根據(jù)公司下達的經(jīng)營指標,，編制整理集團所屬各公司各崗位管理目標責任書。

2,、招聘工作。

隨著集團公司的快速發(fā)展,，業(yè)務(wù)量不斷擴大,，各公司各部門空缺崗位較多,，人員需求量較大并需求緊迫，因此人力資源部在人員招聘工作方面投入了較多的時間和精力,。根據(jù)各公司的人員需求，人力資源部本著網(wǎng)上搜、報紙上招,、內(nèi)部推薦等方法，認真完成各公司所需人員招聘工作,。

3、培訓(xùn)管理工作,。

為使公司各級管理人員熟悉掌握公司各項規(guī)章制度,，認清管理職責,，增強公司員工的使命感，年初組織全體員工進行了為期一周的集中培訓(xùn),，主要就公司《企業(yè)文化》、《公司基本制度》,、《如何成為一個好的管理者》,、《打造一流員工團隊》,、《執(zhí)行能力提升培訓(xùn)》等內(nèi)容進行了培訓(xùn)；根據(jù)考務(wù)中心下發(fā)的考試文件,，及時下發(fā)考試通知，并協(xié)助報考人員完成報名工作,。上半年集團公司共有19人報考二級建造師,、8人報考一級建造師,、11人報考注冊安全師。

4,、離職管理工作。

辦理員工離職手續(xù),，進行離職面談，避免勞動糾紛的發(fā)生,。截止到6月，集團公司共有50人離職，離職率高達24%,，管理層員工與基層員工各占一半，離職高峰期為冬休結(jié)束后的3月份,，約占50%的比率。

因工作調(diào)整,，我于9月8日調(diào)整至歐安達物流招商運營部，并工作至今,，由于歐安達領(lǐng)導(dǎo)班子及招商運營部同事對招商前期的基礎(chǔ)工作進行的很扎實、很有效,，使得后期的招商較為順利，并取得較好的招商業(yè)績,。完成了《歐亞國際物流中心可行性研究報告》,、《歐亞國際物流中心項目計劃書》的定稿,；《招商手冊》的定稿及印刷工作并大量使用《招商手冊》開展招商工作；公司文化墻的制作及上墻,。

2、完成了公司物流園區(qū)招商目標商戶的調(diào)研,、走訪,、座談等工作,，將商戶提出的問題進行匯總及解答，并完成了客戶資料的分類整理,、歸檔。

3,、完成了物流園區(qū)招商重點目標商戶的現(xiàn)場洽談,，確定其投資意向和定金收取簽訂意向書,。

4、完成了烏市南郊貨場、亞中機械交易市場,、華南市場的大型機械市場,、烏市賽博特汽車城,、石河子及x汽車交易市場的調(diào)研走訪，為園區(qū)的招商工作奠定了良好的基礎(chǔ),。

運營專員的述職報告篇八

這是20xx年的第一個周一，第二個工作日,，新的一年意味著新的起點,，新的機遇和新的挑戰(zhàn)。這也是進入x朗高印務(wù)設(shè)計有限公司以來的第三個年頭,。為在20xx年更好地完成工作，揚長避短,，現(xiàn)對20xx的工作總結(jié)匯報如下,，請吳總、聞副總和各位同事批評指正,。

1、第一次系統(tǒng)學習網(wǎng)絡(luò)營銷,。

“的福利是培訓(xùn)，”我想確是如此,，“授人以魚不如授人以漁”。十分有幸也非常感謝吳總給予了我系統(tǒng)性學習網(wǎng)絡(luò)營銷的機會,，這樣高成本的付出，對于我自己來說是一種莫大的福利,，也是一個成長、充電的機會,。走出學校，不是學習的結(jié)束,，而是另一個探索未知的開始。在單仁資訊三天兩晚的高強度學習,，我感悟最深刻的并不是網(wǎng)絡(luò)的強大與營銷的盛行，而是我們與別人在思想與行為方式上的差異讓我感到震撼,。坐井觀天不是最恐怖的，恐怖的是坐在井里而不自知,。

互聯(lián)網(wǎng)時代，營銷,、全民營銷的年代，人人都是自媒體,，草根也可以變大v,，唯有改變,，才能讓我們在激烈的競爭中略勝一籌。作為一個剛轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)包裝設(shè)計,、印刷行業(yè)，或許,，我們目前還做到不到大v,，還不能在互聯(lián)網(wǎng)上一呼百應(yīng)，更無法實現(xiàn)一些類似“網(wǎng)站上線3天,，訂單超過x億”的奇跡，但是我們一直在努力,，一直在學習,，不求做到,，只愿一年更比一年好！

2,、經(jīng)歷公司波及范圍較大的人事變動。

人員流動對于企業(yè)來說是再正常不過的事,，對于尚停留在書本知識階段的我來說,，此事更正常，有人走了,，再招就行，現(xiàn)在的招聘都不用出門,，微博,、網(wǎng)站都很方便。但進入公司,，作為一名行政人事人員以后，我的想法被徹底*,，我深諳人才流失對企業(yè)造成的損失有多大,，也明白招聘的成本到底有多高昂，從網(wǎng)站篩選簡歷到人員應(yīng)聘,、試用、工作上手,、進入狀態(tài),，需要花費多少的資金和人力成本,。所以今年公司的大范圍人事變動讓我多少有些恐慌，作為一名人事工作人員,，針對這樣大范圍的人事變動沒有預(yù)警機制,，沒有做充分的準備,，對突發(fā)事件缺乏敏感。好在吳總,、聞副總運籌帷幄、力挽狂瀾,，在不影響公司管理運作的基礎(chǔ)上，妥善處理了這一系列的事情,。

3,、接觸生產(chǎn)部的工作,。

7月份,，參與生產(chǎn)部的工作（主要是生產(chǎn)進度的跟蹤與記錄）,，讓我明白什么叫：事無巨細。生產(chǎn)部的工作對于我來說,，是一個全新的領(lǐng)域，我不懂印刷,、不懂工藝、不懂流程,、不懂食品包裝設(shè)計、不懂營銷型包裝……我只知道每天不停地追問這個好了沒,，那個發(fā)了沒,。所以，這個工作做得很累,，很被動，沒有起到應(yīng)該有的協(xié)調(diào),、預(yù)見作用,。而且出現(xiàn)了不少失誤,，要么客戶沒有按時收到貨,，要么貨的數(shù)量有問題，還有就是因為跟客戶溝通不到位造成客戶收貨不便,。這一樁樁、一件件都讓我看到了自己工作的不足,。好在一直以來,，領(lǐng)導(dǎo)和同事都用包容和鼓勵的心態(tài)接納我,，特別感謝在那個期間,，對我每天十幾個電話追蹤仍然不厭其煩、耐心解決問題的老王王家平,。一路走來，領(lǐng)導(dǎo)和同事所給予我的不僅是批評，更多的是2鼓勵和感動，在此,，一并謝過,，感謝你們的溫柔相待,。

4,、微信平臺的建立,。

朗高的微信訂閱號自20xx年6月30號上線發(fā)送第一條消息以來，如今已經(jīng)半年多了,。從第一篇純文字消息到如今圖文結(jié)合,、緊跟熱門話題的4、5篇文章，閱讀量從零到幾百,，粉絲從僅有的公司同事到現(xiàn)在的300多（其中還有不少是目標客戶）,，我們也從實踐中積累了一些經(jīng)驗。這也是網(wǎng)絡(luò)營銷的一部分,，我堅信只要堅持，那么我們會習慣每天發(fā)布,，粉絲也會習慣每天打開看,。微信，不是直接的生產(chǎn)力，但它是一個窗口,，一個渠道,，它是宣傳力,，是傳播力,，是公司的外在形象展示。

本人每天上班的第一件事是打開微信后臺,，看我們是否新增了粉絲,，看每篇文章的閱讀量,，轉(zhuǎn)發(fā)量,，也許,，在別人看來那只是一串冰冷的數(shù)字，而于我,，那代表的是一種認可，這稍微讓我有些成就感,。而這一切的背后也是各位同事默默點贊轉(zhuǎn)發(fā)的共同戰(zhàn)果，每一份收獲,，都離不開每一個人的付出,。

5,、建網(wǎng)站的曲折,。

關(guān)于建設(shè)網(wǎng)站是一個曲折的故事，從7月份無知懵懂的第一版到如今,，摸著石頭過河，也不知道下一步是對是錯,。由于對建站流程的不熟悉和前期準備工作的不到位,，導(dǎo)致網(wǎng)站建設(shè)的步伐一拖再拖,，沒能按預(yù)定的計劃時間上線，需要學習的還有很多,，只有不斷學習,，不斷獲得新的技能才能提高工作效率,；現(xiàn)在正在籌備上線的這一版幸好有吳總的親自謀劃，王金鳳苦心排版設(shè)計,，現(xiàn)已雛形初現(xiàn)，有望在1月中旬能正式上線,。上線以后需要完善的地方還有很多,，希望同事們一如既往地支持網(wǎng)站建設(shè),，并針對存在的問題提出意見和建議，一起討論解決,。

1,、學習的力度和強度不夠大,。

網(wǎng)絡(luò)時代所衍生的新知識、新技能每天都在出現(xiàn),，已有的知識更新速度也很快。在這個過程中,，我體會到自己的學習強度是不夠的,，知識的掌握,、消化速度遠遠跟不上它更新?lián)Q代的速度。有時候覺得自己很年輕,，有時候又覺得自己很老。8小時之外,，應(yīng)該去學習更多的知識，增強工作能力以滿足工作需求,。下班，丟開手機,，我們要做的還有很多,。

2、工作被動,。

特別表現(xiàn)在參與生產(chǎn)部工作期間，所有的工作靠等,、靠問,，沒有充分發(fā)揮主觀能動性,，沒有起到協(xié)調(diào)作用，反而出現(xiàn)不少失誤,，給領(lǐng)導(dǎo)和同事造成麻煩。在以后的工作中,，我會竭盡全力去做力所能及的事，并爭取做好,。

3,、微信文章的質(zhì)量有待提高，原創(chuàng)內(nèi)容太少,。

微信自上線以來，發(fā)送的大部分圖文都是整理,、轉(zhuǎn)載別人的,，這樣一來,，有兩個弊端。一是轉(zhuǎn)載的內(nèi)容五花八門,，質(zhì)量參差不齊，影響公司的形象展示和粉絲的閱讀體驗,；二是原創(chuàng)內(nèi)容太少,，缺乏吸引眼球的必備條件,，粉絲感受不到我們的真實能力，與我們有距離感,，所以閱讀量也就上不去,。以后希望能在表現(xiàn)形式上追求多樣化，增加原創(chuàng)內(nèi)容,，轉(zhuǎn)載文章需經(jīng)過仔細整理斟酌；同時,，定期分析后臺數(shù)據(jù),，了解粉絲喜歡看什么?目標客戶想看什么?根據(jù)分析數(shù)據(jù)作相應(yīng)調(diào)整,。

4、建設(shè)網(wǎng)站準備不充分,，時間拖延。

本該早就上線的網(wǎng)站現(xiàn)在還在建設(shè)中,，歸根結(jié)底還是由于我的工作不到位,。開始之前沒有對建站程序,、流程作系統(tǒng)的了解，材料準備不充分,，網(wǎng)站公司的選擇缺乏慎重考慮,，導(dǎo)致網(wǎng)站的建設(shè)一直受到拖延,。

1、網(wǎng)絡(luò)工作是重心,。

20xx年面臨的是網(wǎng)站上線以后的推廣運營工作,，這是一個新的挑戰(zhàn)，所以前期工作我們一定要做足,、做充分。這不是一個人能做的事,，需要一個團隊的并肩作戰(zhàn),。所以,，團隊工作能力的培養(yǎng)是重中之重，希望大家一起，在網(wǎng)絡(luò)營銷的路上越走越遠,。

2、微信,、微博同步發(fā)展。

微信,、微博是一個展示公司文化的窗口，網(wǎng)站運營的同時,，微信,、微博也不能落下,，這是一種潮流，也是一種營銷,。

3、做好春節(jié)過后的招聘工作,。

新的一年,，有必要給公司的團隊注入一些新鮮的血液,，2月底到3月中旬是求職招聘的高峰期和關(guān)鍵期，把握好時機,，招到合適的團隊成員,，接下來一年的招聘工作都會輕松許多。

4,、關(guān)于薪資待遇。

所謂合理的薪酬,，就是針對個人對公司所創(chuàng)造的貢獻給予差別化的對價報酬。原則是“以激起員工的熱情為限”,，并兼顧“對內(nèi)具有公平性,，對外具有競爭力”,。

根據(jù)馬斯洛的需求層次理論，人有五種不同層次的需求,，包括生理需求,、安全需求、情感和歸屬需求,、尊重需求,、自我實現(xiàn)需求,。生理上的需要（包括衣食住行等）是人們最原始、最基本的需要,，它是烈的不可避免的最底層需要，也是推動人們行動的強大動力,。企業(yè)留住人才的關(guān)鍵在于優(yōu)先滿足員工層次需求的兩端生理需求和自我實現(xiàn)需求，并對其余三個需求進行適當?shù)目紤]和安排,。在員工心目中,，薪酬不僅是自己的勞動所得,，它在一定程度上代表著員工自身的價值、代表企業(yè)對員工工作的認同,，甚至代表著員工的個人能力和發(fā)展情景,。

網(wǎng)站上線運營后，我希望能在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上,，加上網(wǎng)絡(luò)運營團隊的考核。網(wǎng)絡(luò)運營推廣等工作,，大部分情況下是可以量化的，考核起來也不是太繁瑣,。