報(bào)告，漢語(yǔ)詞語(yǔ)，公文的一種格式,，是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書(shū)面的陳述,。報(bào)告的作用是幫助讀者了解特定問(wèn)題或情況,，并提供解決方案或建議,。下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧,。

消防培訓(xùn)報(bào)告總結(jié)篇一

xx年充分利用宣傳欄,、集中學(xué)習(xí)、專家講座,、視頻培訓(xùn)和班組安全教育等各類載體開(kāi)展安全教育培訓(xùn),，全年共組織安全教育培訓(xùn)16次，人次，安全考核4次,達(dá)標(biāo)率100%,，并建立安全教育一人一卡臺(tái)帳建設(shè),，使全處所有員工充分認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性,，逐步實(shí)現(xiàn)安全意識(shí)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

二,、201x年安全教育開(kāi)展情況,。

為切實(shí)做好我處的安全教育工作，規(guī)范安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理工作,，建立健全管理制度,，確定專人,，明確職責(zé)，加強(qiáng)了對(duì)處全體人員和外協(xié)單位人員安全培訓(xùn)的管理工作,，主要做好以下幾方面工作,。

(一)高度重視，專人負(fù)責(zé)。

溫州處歷來(lái)高度重視安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作,，把培訓(xùn)教育工作作為抓好安全生產(chǎn)工作的源頭工作來(lái)認(rèn)真組織實(shí)施,。為了更加完善安全培訓(xùn)考試體系,，年初制定了全年培訓(xùn)計(jì)劃,，做到統(tǒng)一教材、統(tǒng)一考試標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)一證書(shū)管理;專人負(fù)責(zé)做好了每期培訓(xùn)和檔案的管理工作和具體事務(wù),。

(二)理論結(jié)合實(shí)際,，做好內(nèi)部講師講課。

xx年溫州處安全教育培訓(xùn)工作堅(jiān)持結(jié)合實(shí)際,，聘請(qǐng)既有政策理論水平又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專家授課,，同時(shí)又在單位內(nèi)部挖掘業(yè)務(wù)技術(shù)骨干擔(dān)任內(nèi)部講師，促進(jìn)好的員工從“臺(tái)下”向“臺(tái)上”轉(zhuǎn)變,，受到全體參訓(xùn)人員的好評(píng),。

今年安全教育的內(nèi)容主要從安全態(tài)度教育、安全知識(shí)教育和安全技能培訓(xùn)三個(gè)方面來(lái)開(kāi)展,。安全態(tài)度教育包括思想政治方面的教育和具體的安全態(tài)度教育兩個(gè)方面內(nèi)容,。通過(guò)勞動(dòng)保護(hù)方針政策的教育，使員工提高對(duì)安全生產(chǎn)意義的認(rèn)識(shí),，深刻理解生產(chǎn)與安全的辯證關(guān)系,，糾正各種錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)和錯(cuò)誤觀點(diǎn)，從而提高員工安全生產(chǎn)的責(zé)任感和自覺(jué)性;通過(guò)法紀(jì)教育,，使員工認(rèn)識(shí)到自覺(jué)遵章守法,，是確保安全生產(chǎn)的保障條件。安全知識(shí)教育包括安全管理知識(shí)教育和安全技術(shù)知識(shí)教育,。主要包括勞動(dòng)保護(hù)方針政策法規(guī),、組織結(jié)構(gòu)、管理體制,、基本安全管理方法等知識(shí),，促使處領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員更好地做好安全管理工作,，使所有一線員工都具各崗位工種操作時(shí)所需要的專門安全技術(shù)知識(shí)。安全技能培訓(xùn)包括正常作業(yè)的安全技能培訓(xùn)和異常情況的處理技能培訓(xùn),。進(jìn)行安全技能培訓(xùn)應(yīng)預(yù)先制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或異常情況時(shí)的處理標(biāo)準(zhǔn)(作業(yè)程序,、作業(yè)方法、作業(yè)姿勢(shì)等),，有計(jì)劃有步驟地進(jìn)行培訓(xùn),。要掌握安全操作的技能，就是要多次重復(fù)同樣的符合安全要求的動(dòng)作,，使員工形成條件反射,。

(三)做到因人施教，增強(qiáng)針對(duì)性,。

員工隊(duì)伍的文化程度不同,、工種崗位不同、技術(shù)技能不同,，他們對(duì)安全教育培訓(xùn)的要求是不一樣的,。溫州處注重研究教育培訓(xùn)對(duì)象,，在安全教育培訓(xùn)前,，對(duì)教育培訓(xùn)對(duì)象進(jìn)行深入地調(diào)查摸底，根據(jù)不同情況進(jìn)行分類排隊(duì),，在設(shè)計(jì)教育培訓(xùn)的內(nèi)容和方法時(shí),，充分考慮到員工隊(duì)伍的差異和受教育者的實(shí)際情況，做到因人施教,，增強(qiáng)針對(duì)性,。按照教育的對(duì)象把安全教育培訓(xùn)可分為五大類型。一是領(lǐng)導(dǎo)人員的教育,，主要是進(jìn)行勞動(dòng)保護(hù)方針,、政策、法規(guī),、體制,、安全規(guī)章制度、基本的安全技術(shù)知識(shí)和基本的安全管理知識(shí)的教育,。二是中層管理人員的教育,，中層管理人員一般不直接參與到安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，受到生產(chǎn)中傷害的可能性較小,，他們所承擔(dān)的安全生產(chǎn)責(zé)任相對(duì)要小的多,，因此往往缺乏接受安全教育的迫切要求。但事實(shí)證明中層管理人員與安全生產(chǎn)有著密切的關(guān)系,，參加安全教育培訓(xùn)是十分必要的,。三是專兼職安全管理人員的教育,，他們從事具體的安全管理、安全技術(shù)和勞動(dòng)衛(wèi)生方面的工作,，應(yīng)該具有系統(tǒng)全面的安全知識(shí),。為此，參加了更加系統(tǒng)的專門教育,。四是新員工的教育,，新員工要接受管理處、科所區(qū),、班組三級(jí)的安全教育,。管理處、科所區(qū)的教育內(nèi)容主要是勞動(dòng)保護(hù)方針,、政策,、法規(guī)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、勞動(dòng)紀(jì)律,、基本安全技術(shù)知識(shí)、安全防護(hù)知識(shí)以及管理處,、科所區(qū)的安全生產(chǎn)狀況,、危險(xiǎn)場(chǎng)所、設(shè)備等情況和事故報(bào)告制度等,。班組教育則側(cè)重于安全技能培訓(xùn),，即結(jié)合本崗位的具體情況和特點(diǎn)，學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,，訓(xùn)練安全操作技能,，掌握安全防護(hù)方法等。五是特種作業(yè)員工的教育,，對(duì)特種作業(yè)的員工必須進(jìn)行專門培訓(xùn),，并經(jīng)過(guò)有關(guān)部門的嚴(yán)格考試，取得特種作業(yè)安全操作證后,，才準(zhǔn)其上崗操作,。我處的特種作業(yè)員工主要為電工，培訓(xùn)一般采用短訓(xùn)班的形式進(jìn)行,，而且持證后須按規(guī)定的年限進(jìn)行年審,。

三、下一步培訓(xùn)打算,。

(一)安全教育要堅(jiān)持經(jīng)?；匾暯?jīng)常性的安全教育,，做到警鐘長(zhǎng)鳴,，防患未然,。要有計(jì)劃地把集中教育和經(jīng)常教育有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。

(二)教育方式方法要靈活多樣,，結(jié)合事故案例進(jìn)行教育,，使人觸目驚心、印象深刻,，給人以啟示警戒,，久久難忘;模擬性的安全訓(xùn)練能使人迅速牢固地掌握安全操作的技能;競(jìng)賽性質(zhì)的教育方法能激勵(lì)人進(jìn)取，而且生動(dòng)有趣,?？傊鶕?jù)各個(gè)單位的實(shí)際情況,，有所發(fā)展,，有所創(chuàng)新，才能取得好的教育效果,。

(三)要研究人的心理,、個(gè)性特點(diǎn)，對(duì)個(gè)別容易出事的人要從心理上,、個(gè)性上分析他的不安全行為產(chǎn)生的原因,。有針對(duì)性地進(jìn)行個(gè)別的教育和引導(dǎo)。

消防培訓(xùn)報(bào)告總結(jié)篇二

這次的培訓(xùn)是由深州中學(xué)主辦的,，目的是為了讓我們這些初乍道的實(shí)習(xí)教師更好更快的完成角色的轉(zhuǎn)化,，適應(yīng)深州中學(xué)的教育教學(xué)工作和日常管理工作，當(dāng)然還有熟悉當(dāng)?shù)氐拿耧L(fēng)民情和學(xué)校的日常作息時(shí)間,。這次培訓(xùn)一共半天的.時(shí)間，以座談形式開(kāi)展,。

這次頂崗實(shí)習(xí)前的培訓(xùn),，內(nèi)容全面具體，生動(dòng)深刻,。包括深州中學(xué)的概況,、常規(guī)管理制度及作息時(shí)間、實(shí)習(xí)教師的生活補(bǔ)助問(wèn)題,、班主任工作介紹,、學(xué)生管理工作介紹、教研工作介紹;如何實(shí)習(xí)角色轉(zhuǎn)化,，積極開(kāi)展工作,、如何反思教學(xué)、如何做個(gè)成功的快樂(lè)的教師,、怎樣從教師起點(diǎn)用積極的心態(tài)面對(duì)工作中的挑戰(zhàn);為何要站在更高的思想層次上認(rèn)識(shí)問(wèn)題,，提升自己,、最重要的是如何上好第一堂課、做個(gè)有人格魅力的老師,?？傊ㄟ^(guò)這次培訓(xùn),，我們頂崗實(shí)習(xí)教師受益匪淺,。

在培訓(xùn)中，各位領(lǐng)導(dǎo)都談到了角色的轉(zhuǎn)化,，作為頂崗實(shí)習(xí)教師最難的是扮演好自己的角色,。與老師相處，我們既是同事又是學(xué)生,，最難的是完成角色的轉(zhuǎn)化,，在學(xué)生面前，我們是一名人民教師,?！敖處煛薄囊饬x是重大而崇高的。教師不僅僅是傳道,、授業(yè),、解惑，更是真善美的化身,。學(xué)博為師,，德高為范。教師必須做到為人師表,，做一名有人格魅力的青年教師,，吸引學(xué)生喜歡教師及其所教的學(xué)科，更好的是愛(ài)上學(xué)習(xí),，學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),。徐愛(ài)弟主任教給我們一句話：年輕是資本，年輕是求學(xué)的資本,。我們需要培養(yǎng)一個(gè)志趣——看書(shū),，愛(ài)因斯坦說(shuō)人的差異體現(xiàn)在業(yè)余時(shí)間，教師要珍視我們的專業(yè),，源源不斷的補(bǔ)充能量,，進(jìn)德修業(yè)。

消防培訓(xùn)報(bào)告總結(jié)篇三

我在20--年9月份參加了由文化部,、湖南省文化廳舉辦,、省群眾藝術(shù)館承辦的湖南省第三屆文化站長(zhǎng)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)期間，本人系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了由省文化廳,、省群藝館專家,、教授主講的戲劇、戲曲的基本常識(shí),、舞蹈作品的基本創(chuàng)作手法及作品欣賞,、文物考古知識(shí)漫談、淺談非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù),、音樂(lè)綜合素質(zhì)暨合唱訓(xùn)練,、淺談民間書(shū)法文化的考察和研究、接近天堂的美-中外部分美術(shù)作品欣賞及其他等文化藝術(shù)知識(shí),，同時(shí),，也學(xué)習(xí)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站長(zhǎng)如何爭(zhēng)取當(dāng)?shù)攸h委的重視、文化市場(chǎng)概況,、基層群眾文化活動(dòng)的組織策劃,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站文化共享工程建設(shè)與服務(wù)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站攝影應(yīng)用與創(chuàng)作,、農(nóng)村文化站建設(shè)的幾點(diǎn)思考等工作方法方式,。通過(guò)學(xué)習(xí)，有效的提高了本人綜合文化藝術(shù)素質(zhì),，提升了開(kāi)展農(nóng)村文化工作的能力水平,。

一、通過(guò)學(xué)習(xí)基本文化藝術(shù)知識(shí),，提高了個(gè)人綜合文化藝術(shù)素質(zhì),，為更好的開(kāi)展文化工作奠定了理論基礎(chǔ)。

這段時(shí)間的學(xué)習(xí),，可以說(shuō)是涉及到日常文化工作的各個(gè)方面常識(shí),，包括戲劇、戲曲的基本常識(shí),、舞蹈作品的基本創(chuàng)作手法及作品欣賞,、文物考古知識(shí)漫談、淺談非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù),、音樂(lè)綜合素質(zhì)暨合唱訓(xùn)練、淺談民間書(shū)法文化的考察和研究,、接近天堂的美-中外部分美術(shù)作品欣賞及其他等文化藝術(shù)知識(shí)等,，這些知識(shí)在我們開(kāi)展文化工作時(shí)，都是必不可少的,。在組織文體活動(dòng)時(shí),，不會(huì)出現(xiàn)外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行、不會(huì)因?yàn)椴欢乃嚦ＷR(shí)而辦壞事,，走彎路,。

一是通過(guò)學(xué)習(xí)戲劇,、戲曲的基本常識(shí)、舞蹈作品的基本創(chuàng)作手法,、音樂(lè)綜合素質(zhì)暨合唱訓(xùn)練等知識(shí),，提高了個(gè)人藝術(shù)水平，對(duì)文化藝術(shù)專業(yè)知識(shí)有了一個(gè)更深刻的了解和認(rèn)識(shí),，能更好的`欣賞藝術(shù)作品,，提高了個(gè)人素養(yǎng)。這也是作為文化站長(zhǎng)最基本的要求,。

二是通過(guò)學(xué)習(xí)文物考古知識(shí)漫談,、淺談非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)、淺談民間書(shū)法文化的考察和研究,、接近天堂的美-中外部分美術(shù)作品欣賞及其他等,，對(duì)歷史文化常識(shí)，對(duì)文物,、非遺保護(hù)等方面,，明白了其重要性，在日常工作中會(huì)更關(guān)注保護(hù)身邊的這些無(wú)形文化資產(chǎn),，更好的履行文化站長(zhǎng)的職責(zé),。

三是通過(guò)學(xué)習(xí)文化藝術(shù)知識(shí)，要求進(jìn)一步強(qiáng)化自身修煉,，對(duì)文化工作更加熱愛(ài),，更加專注，對(duì)文化藝術(shù)產(chǎn)生了濃厚的興趣,，將自己的愛(ài)好興趣融入到了文化工作中,，將文化工作開(kāi)展得有聲有色。

二,、通過(guò)學(xué)習(xí)日常文化工作方法方式,，提升了開(kāi)展文化工作的能力水平，為更好的將文化工作做出特色奠定了現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ),。

這段時(shí)間的學(xué)習(xí),，涉及到了日常文化工作的方法論，包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站長(zhǎng)如何爭(zhēng)取當(dāng)?shù)攸h委的重視,、文化市場(chǎng)概況,、基層群眾文化活動(dòng)的組織策劃、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站文化共享工程建設(shè)與服務(wù),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站攝影應(yīng)用與創(chuàng)作,、農(nóng)村文化站建設(shè)的幾點(diǎn)思考等方面，都是現(xiàn)實(shí)工作中可以運(yùn)用的，可以切實(shí)指導(dǎo)我們文化站長(zhǎng)工作,。

一是通過(guò)學(xué)習(xí),，明確了文化工作的基本工作職責(zé)。作為基層文化站長(zhǎng),，有些時(shí)候工作容易被動(dòng),，對(duì)一些基本職責(zé)模糊不清，通過(guò)學(xué)習(xí)知道了我們的職責(zé),，哪些工作是我們必須履行的,。

二是通過(guò)學(xué)習(xí)，指明了開(kāi)展文化工作的方法方式,。在開(kāi)展活動(dòng)中,，如何爭(zhēng)取地方政府重視，如何組織策劃活動(dòng),、如何開(kāi)展文化共享工程建設(shè)與服務(wù)等,。這些都對(duì)以后開(kāi)展工作指明了工作方法。

三是通過(guò)學(xué)習(xí),，為我們文化人注入了從事文化工作的信心,。文化工作作為精神文明建設(shè)的重要方面，前途美好,。我們也樹(shù)立了信心,，為新農(nóng)村文化建設(shè)不懈努力。

消防培訓(xùn)報(bào)告總結(jié)篇四

回顧流逝的時(shí)光,，不經(jīng)意間,，來(lái)已經(jīng)一年多了，在這段時(shí)間里,，我接觸了人力資源各方面的工作,，最后培訓(xùn)逐漸轉(zhuǎn)移成為了工作的重點(diǎn)，在一邊工作一邊摸索的過(guò)程中我認(rèn)識(shí)到,，“培訓(xùn)是公司的長(zhǎng)效投入,，是發(fā)展的最大后勁，是員工最大的福利”,。

在此主要是對(duì)過(guò)去培訓(xùn)工作做一個(gè)總結(jié)：

一,、培訓(xùn)工作的開(kāi)展情況

截至到20xx年12月4日，本年度共舉行培訓(xùn)300余場(chǎng)次,，參與人數(shù)達(dá)4105人次,。

其中企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)占比90%以上，外部培訓(xùn)以及集團(tuán)總公司組織的培訓(xùn)占比10%左右,，培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)達(dá)20680元，培訓(xùn)范圍包含了專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、新員工入職培訓(xùn),、在崗培訓(xùn)等多個(gè)方面,。

年度培訓(xùn)計(jì)劃完成率達(dá)86%以上。

二,、培訓(xùn)課程概括主要分為以下幾大類：

1,、新員工入職培訓(xùn)：隨著公司新產(chǎn)品的申報(bào)，新車間的投建,，規(guī)模逐漸擴(kuò)大,，每月都有新員工入職，按照培訓(xùn)相關(guān)要求,，每月定期組織新員工入職培訓(xùn),，培訓(xùn)主要涉及企業(yè)文化、規(guī)章制度;安全教育;微生物基礎(chǔ)知識(shí);gmp基礎(chǔ)知識(shí);薪資福利制度以及社?；A(chǔ)知識(shí).

培訓(xùn)由相關(guān)部門提供課件支持,，并由相關(guān)人員講授，最后會(huì)對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核,，以到達(dá)及時(shí)反饋培訓(xùn)效果,。

此類培訓(xùn)工作是每月都會(huì)進(jìn)行的常規(guī)性培訓(xùn)。

2,、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)：產(chǎn)品的質(zhì)量靠公司全體人員的努力,，但在職人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊，為了保證對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量每一步進(jìn)行把關(guān),，同時(shí)響應(yīng)國(guó)家藥監(jiān)部門及集團(tuán)公司相關(guān)號(hào)召,，公司投入大量人力、物力,、財(cái)力開(kāi)展制藥研究,，生產(chǎn)質(zhì)量相關(guān)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，以提升員工的專業(yè)素質(zhì),，保障生產(chǎn)出來(lái)的是合格的,，精良的產(chǎn)品。

培訓(xùn)主要涉及工藝研究分析,、新藥研究分析,、質(zhì)量控制等方面。

3,、在崗培訓(xùn)：此類培訓(xùn)涉及到的層面比較廣泛,，(例如：崗位sop培訓(xùn)、gmp相關(guān)文件培訓(xùn),、設(shè)備操作培訓(xùn),、衛(wèi)生管理培訓(xùn),、安全生產(chǎn)培訓(xùn)等等)它是整個(gè)培訓(xùn)體系中占比最大的一部分，月均培訓(xùn)次數(shù)20場(chǎng)次左右,，同時(shí)此類培訓(xùn)會(huì)根據(jù)實(shí)際情況以及培訓(xùn)需要進(jìn)行相關(guān)的考核,。

4、部門內(nèi)部培訓(xùn)：新員工入職培訓(xùn)結(jié)束后,，將新員工安排至新的崗位,，由部門根據(jù)實(shí)際情況安排各種實(shí)際性培訓(xùn)，這類培訓(xùn),，主要是更具部門工作的需要來(lái)進(jìn)行安排組織的培訓(xùn),。

三,、培訓(xùn)工作分析

1,、取得的成績(jī)：

a：順利完成了20xx年度注射劑二車間gmp認(rèn)證需要的培訓(xùn)方面的支持工作,。

b：順利完成了索法酮新藥項(xiàng)目檢查需要的培訓(xùn)方面的支持工作。

c：基本順利的完成了20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃里面的相關(guān)培訓(xùn),。

2,、存在的不足：

a：自身對(duì)專業(yè)培訓(xùn)方面了解的不夠，導(dǎo)致在培訓(xùn)需求規(guī)劃,、培訓(xùn)課程設(shè)計(jì),、培訓(xùn)執(zhí)行等方面做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

b：培訓(xùn)執(zhí)行方面,，大部分員工對(duì)培訓(xùn)工作還是比較支持的,，但少數(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)及員工對(duì)培訓(xùn)認(rèn)識(shí)不夠，覺(jué)得培訓(xùn)耽誤工作時(shí)間,，可有可無(wú),，對(duì)培訓(xùn)支持力度不夠。

c：培訓(xùn)講師的責(zé)任心不高,，部分培訓(xùn)存在一個(gè)問(wèn)題,，就是講師在上面講自己的，不管參訓(xùn)著是否理解或者聽(tīng)懂,，對(duì)著培訓(xùn)資料照本宣科,，忽略了培訓(xùn)互動(dòng)的原則。

d：原則性不強(qiáng)或者說(shuō)沒(méi)有相應(yīng)培訓(xùn)獎(jiǎng)懲制度,，不能嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定,，對(duì)違反者睜一只眼閉一只眼，這是導(dǎo)致培訓(xùn)紀(jì)律松懈,、秩序較亂的主要原因,。

e：內(nèi)部講師授課技巧普遍不高，有待提高,，制作課件水平不足,，自主研發(fā)課程能力有所欠缺,，所以，需要改善并進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,，提升內(nèi)部講師授課水平,，推行內(nèi)部講師認(rèn)證，真正打造一支合格稱職的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍,。

f：按照相關(guān)資料對(duì)培訓(xùn)的要求，一個(gè)完整的培訓(xùn),，必須要包含的資料之一就是培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)的圖片或視頻,，從而督促培訓(xùn)工作落到實(shí)處，切實(shí)符合實(shí)際的'執(zhí)行下去,。

根據(jù)過(guò)去一年的工作存在的不足,，在新的一年中，我將會(huì)主要從以下幾個(gè)方面入手,，逐步的對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行優(yōu)化,，并合理化的執(zhí)行：

1：從各種渠道去了解，學(xué)習(xí)培訓(xùn)專業(yè)知識(shí),，并根據(jù)實(shí)際情況去解讀分析,，將自身專業(yè)水平提高，從而成為一個(gè)合格的培訓(xùn)人員乃至講師,。

2：切實(shí)了解,，分析員工對(duì)于培訓(xùn)的實(shí)際需求，真正做到培訓(xùn)為員工而做,。

3：加強(qiáng)與各部門的溝通交流,，使培訓(xùn)工作得到各方面的充分理解和支持。

4：培訓(xùn)以年度計(jì)劃為方向,，每月監(jiān)督執(zhí)行,，完成后必須提供相關(guān)的資料包括現(xiàn)場(chǎng)視頻或者圖片，讓培訓(xùn)落到實(shí)處,，員工切實(shí)受益,，不再僅僅成為各項(xiàng)檢查的附庸。

整個(gè)年度我都在從事著培訓(xùn)以及人力資源的各方面日常性工作,，逐步的加深了我對(duì)該行業(yè)的了解,，同時(shí)更加深刻的知道自身的不足。

在此要感謝部門領(lǐng)導(dǎo)及同事在工作中的指導(dǎo),，專業(yè)領(lǐng)域方面的滲透,，能讓自己了解到該行業(yè)廣闊的的前景，讓我在今后的工作當(dāng)中能更好的找到自己的定位,，并為之努力的方向,。

在新的一年中,，在做好培訓(xùn)相關(guān)工作的同時(shí)，我會(huì)努力的學(xué)習(xí)專業(yè)方面的知識(shí),，增進(jìn)同行以及同事之間的溝通交流,，取長(zhǎng)補(bǔ)短，促使自己在新的一年當(dāng)中能有長(zhǎng)足的進(jìn)步,。

度培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告【2】

為了進(jìn)一步提高職工的業(yè)務(wù)技能水平,，培養(yǎng)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的專業(yè)型人才。

根據(jù)公司年初安排,，研究商議,，現(xiàn)就我科于20xx年8月27日聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員，組織生產(chǎn)一線人員在公司會(huì)議室,，進(jìn)行了軟水化驗(yàn)及服務(wù)禮儀等業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

培訓(xùn)內(nèi)容軟水處理及常見(jiàn)各類故障的分析處理、收費(fèi)員服務(wù)禮儀培訓(xùn)等,。

現(xiàn)就培訓(xùn)工作總結(jié)如下：

一,、精心組織，分工明確,，合理按排,。

我科為組織好此次業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，為確保此次業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作順利開(kāi)展,，取得實(shí)效,，特成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)為賀大權(quán)書(shū)記擔(dān)任,，副組長(zhǎng)為工會(huì)主席羅瑋同志擔(dān)任,，成員為公司各分管領(lǐng)導(dǎo)。

下設(shè)辦公室,，由我生產(chǎn)科科長(zhǎng)蔡小軍同志擔(dān)任,。

由于組織嚴(yán)密，分工明確,，本次培訓(xùn)工作圓滿完成,，取得了好的成績(jī)和效果。

二,、各崗位職工學(xué)習(xí)氣氛濃厚,，學(xué)習(xí)熱情高。

本次培訓(xùn)各崗位職工一改往年走過(guò)場(chǎng)的態(tài)度,，本著認(rèn)真學(xué)習(xí),，提高自己的態(tài)度。

課堂上職工積極發(fā)言,，向老師提問(wèn),，認(rèn)真記學(xué)習(xí)筆記,。

有新的知識(shí)點(diǎn)，都不斷的主動(dòng)向培訓(xùn)老師提問(wèn)并提出自己的看法,。

有的同志由于記憶力,、理解力的差距，甚至一次兩次,，不厭其煩的向老師提問(wèn),，直到自己完全理解后，然后做好筆記,。

這充分表現(xiàn)了學(xué)員們積極認(rèn)真的態(tài)度,。

三、嚴(yán)格考核,，確保培訓(xùn)成績(jī)真實(shí)有效。

學(xué)習(xí)結(jié)束,，組織統(tǒng)一考試,，本次兩項(xiàng)培訓(xùn)都采取筆試以及實(shí)際演練兩項(xiàng)考核，在軟水化驗(yàn)培訓(xùn)中,，職工們親自動(dòng)手,，積極學(xué)習(xí)的結(jié)果，使得在實(shí)際操作考核中個(gè)個(gè)都能熟練掌握,，培訓(xùn)合格率達(dá)100%,，在理論考試中，關(guān)于培訓(xùn)中的內(nèi)容,，基本都能達(dá)到要求,，成績(jī)均為優(yōu)異。

服務(wù)禮儀及服務(wù)規(guī)范培訓(xùn),，在學(xué)習(xí)課件中,，培訓(xùn)老師帶領(lǐng)大家模擬操作，模擬場(chǎng)景要求兩個(gè)學(xué)員互相交換角色進(jìn)行訓(xùn)練,，每個(gè)職工都親自參與,，大大提高了職工積極主動(dòng)的能力。

通過(guò)嚴(yán)格考核,，所有職工培訓(xùn)的合格率達(dá)96%以上,。

通過(guò)學(xué)習(xí)，職工的業(yè)務(wù)水平有了一定的提高,，同時(shí)大家深深感到自己專業(yè)知識(shí)的欠缺,，與供熱發(fā)展的形勢(shì)不相符，認(rèn)為了適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展,，一定要更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，所有在明年的培訓(xùn)中,，我們將繼續(xù)按照今年的培訓(xùn)模式進(jìn)行。

(教師繼續(xù)教育總結(jié))

在今后的業(yè)務(wù)培訓(xùn)中,，我們將繼續(xù)按照貫徹實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想,，結(jié)合公司“供熱十項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)”，通過(guò)崗位培訓(xùn),，強(qiáng)化業(yè)務(wù)素質(zhì),，全面提高生產(chǎn)系統(tǒng)各崗位人員專業(yè)技術(shù)能力和崗位操作能力，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建一流職工隊(duì)伍,，一流行業(yè)形象,、一流工作業(yè)績(jī)的目標(biāo)，不斷尋求新的業(yè)務(wù)知識(shí),，不斷創(chuàng)新工作模式,，為了的不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力，我們每個(gè)職工都將以更加昂揚(yáng)的斗志,，更高的工作熱情投入到工作中去,。

為保證供熱工作順利，高效開(kāi)展而不斷的充實(shí)自己,，不斷加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力,，為企業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)和力量。

消防培訓(xùn)報(bào)告總結(jié)篇五

20--年,，中心(學(xué)院)緊緊圍繞公司中心工作,，快速響應(yīng)電網(wǎng)建設(shè)人才需求，密切關(guān)注高級(jí)管理人才培養(yǎng),，全面深化技術(shù)技能人才培訓(xùn),，透過(guò)抓好前期培訓(xùn)需求調(diào)查、優(yōu)化培訓(xùn)方案,、強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)控,、注重細(xì)節(jié)管理，圓滿完成了貴州電網(wǎng)公司各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù),。

一,、主動(dòng)響應(yīng)公司人才培養(yǎng)部署，不斷彰顯教育培訓(xùn)價(jià)值,。

20--年公司明確提出把著力深化干部人才隊(duì)伍建設(shè),，提升整體素質(zhì)作為公司全年主要任務(wù)之一。據(jù)此,，培訓(xùn)中心主動(dòng)響應(yīng)公司工作部署,，先后策劃了黨委書(shū)記培訓(xùn)班、a級(jí)管理人員研修班、縣級(jí)供電企業(yè)黨政正職培訓(xùn)班等,，并開(kāi)展了在崗,、轉(zhuǎn)崗、崗前三類人員培訓(xùn),。

截止20--年11月,，共舉辦各類培訓(xùn)班267期，分類分層培訓(xùn)學(xué)員93670人天;開(kāi)辦遠(yuǎn)程培訓(xùn)班101期,，培訓(xùn)39300人次;完成各類考試13269人次;舉辦南網(wǎng)培訓(xùn)班1期,，培訓(xùn)學(xué)員205人天，培訓(xùn)工作主要呈現(xiàn)以下特色和亮點(diǎn)：

——全面輪訓(xùn)縣局黨政正職,。為了進(jìn)一步提升縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論水平,、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作潛力，先后舉辦“縣級(jí)供電企業(yè)黨政正職培訓(xùn)班”四期,，對(duì)公司所屬86個(gè)縣級(jí)供電企業(yè)的151名黨政領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行輪訓(xùn),。透過(guò)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)了公司在縣級(jí)供電企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)人員輪訓(xùn)上的一次探索和實(shí)踐,，為公司今后開(kāi)展此類培訓(xùn)積累了寶貴經(jīng)驗(yàn);本次培訓(xùn),，完成28個(gè)課題研究，使參培學(xué)員明晰了當(dāng)前公司發(fā)展形勢(shì)和工作思路,，有效地提升了縣級(jí)供電企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的職業(yè)素養(yǎng)。

——著力加強(qiáng)急需人才培訓(xùn),。今年分別舉辦了集控中心變電運(yùn)行技能培訓(xùn)班8期,，培訓(xùn)學(xué)員264人;舉辦變電站標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn)班2期，培訓(xùn)學(xué)員114人;舉辦安全生產(chǎn)管理統(tǒng)一模式培訓(xùn)5期,，培訓(xùn)233人;舉辦供電所長(zhǎng)崗位培訓(xùn)班2期,，培訓(xùn)112人。透過(guò)強(qiáng)化一線生產(chǎn)管理骨干,、供電所長(zhǎng)和縣級(jí)供電企業(yè)員工培訓(xùn),，持續(xù)推進(jìn)持證上崗，切實(shí)提高員工適崗勝任潛力,，進(jìn)一步落實(shí)了公司培訓(xùn)向一線傾斜的要求,。

——?jiǎng)?chuàng)新新員工培訓(xùn)模式。20--年新入企員工培訓(xùn)的特點(diǎn)是根據(jù)實(shí)際用人需要,，結(jié)合職系規(guī)范的要求,，編制新入企員工配置計(jì)劃，合理確定擬配置崗位,，研制其勝任力模型和培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn),、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，據(jù)此開(kāi)展全面集訓(xùn)、分點(diǎn)深化和定崗實(shí)踐培訓(xùn),，兼顧文化熏陶,、從業(yè)輔導(dǎo)、履職訓(xùn)練,，并進(jìn)行相應(yīng)的評(píng)價(jià),，按評(píng)價(jià)結(jié)果優(yōu)聘劣汰，旨在從用人,、育人的源頭上促進(jìn)“培訓(xùn),、評(píng)價(jià)、職業(yè)發(fā)展”的一體化,、規(guī)范化和信息化,。

為此，培訓(xùn)中心牽頭制定了《貴州電網(wǎng)公司20--年新入企員工全面集訓(xùn)實(shí)施方案》,、《貴州電網(wǎng)公司20--年新入企員工評(píng)價(jià)方案》及相關(guān)配套方案編制,。今年8月全面開(kāi)展新入企員工集中培訓(xùn)，標(biāo)志著公司新入企員工成長(zhǎng)“123助跑工程”正式啟動(dòng),，584名新員工透過(guò)全面集訓(xùn),、分點(diǎn)深化和定崗實(shí)踐等環(huán)節(jié)的培訓(xùn)，為其最終適應(yīng)崗位勝任要求奠定了良好的基礎(chǔ),。

——用心參與人才評(píng)價(jià)體系建設(shè)工作,。在公司人事部的指導(dǎo)下，培訓(xùn)中心所屬第一人才評(píng)價(jià)工作站,，用心參與人才評(píng)價(jià)體系建設(shè)工作,，先后編寫(xiě)《貴州電網(wǎng)公司20__年新入企員工全面集訓(xùn)實(shí)施方案》、《貴州電網(wǎng)公司20__年新入企員工評(píng)價(jià)方案》及相關(guān)配套方案和實(shí)施細(xì)則,、完成貴州電網(wǎng)公司變電設(shè)備檢修等54個(gè)崗位培訓(xùn)方案,，以及58個(gè)工種的崗位勝任力模型、崗位說(shuō)明書(shū),、培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)等文件的編寫(xiě),，開(kāi)展了縣級(jí)供電企業(yè)技能職系初級(jí)作業(yè)員評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與考試題庫(kù)的編制工作，為下一步公司推行全面崗位培訓(xùn)和人才評(píng)價(jià)工作,，實(shí)施“123”人才工程奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

二、完善黨校管理機(jī)制,，抓好黨員干部培訓(xùn),。

按照20--年黨校指委會(huì)工作座談會(huì)的要求，我們?cè)邳h校管理機(jī)制,、干部培訓(xùn)模式和方法進(jìn)行了有益的探索和嘗試,，效果明顯,。

——健全機(jī)制，強(qiáng)化管理,。成立黨校培訓(xùn)辦公室專門部門,，明晰工作職責(zé)，強(qiáng)化職責(zé),，進(jìn)一步加強(qiáng)黨校培訓(xùn)的服務(wù)和管理,。按照中央頒發(fā)的《中國(guó)共產(chǎn)黨黨校工作條例》，遵照一體化管理的要求,，全面梳理,、完善黨校管理制度和工作流程，在充分調(diào)研考察的基礎(chǔ)上,，借鑒先進(jìn)企業(yè)黨校的管理模式和經(jīng)驗(yàn),，提出了《貴州電力黨校培訓(xùn)管理制度匯編》，初步擬定黨校干部培訓(xùn)課程菜單,，待審定后實(shí)施,，旨在全面規(guī)范黨校培訓(xùn)的管理和服務(wù)，以實(shí)現(xiàn)黨校管理和培訓(xùn)規(guī)范化,、制度化,、一體化。

——注重學(xué)用結(jié)合,，開(kāi)展黨校培訓(xùn),。按照20--年黨校培訓(xùn)工作思路及部署，黨校教育培訓(xùn)工作更加注重學(xué)以致用,，突出理論聯(lián)系實(shí)際,。20__年電力黨校共計(jì)辦班29期，培訓(xùn)1451人次,，先后舉辦了黨委書(shū)記培訓(xùn)班、縣級(jí)供電企業(yè)黨政正職培訓(xùn)班,、員工輔導(dǎo)計(jì)劃督導(dǎo)員和輔導(dǎo)員培訓(xùn)班以及反腐倡廉專題講座等,，黨校培訓(xùn)為有效提升公司系統(tǒng)黨員干部的素質(zhì)和潛力發(fā)揮的用心重要的作用。

三,、深化教育培訓(xùn)改革,，推進(jìn)教培與評(píng)價(jià)工作創(chuàng)新。

為不斷加強(qiáng)教培與評(píng)價(jià)工作創(chuàng)新,，深化教育培訓(xùn)改革,，20--年培訓(xùn)中心在完善技能培訓(xùn)模式、激發(fā)培訓(xùn)管理潛力創(chuàng)新等方面,，進(jìn)行大膽探索和有益的嘗試,。

——重點(diǎn)改善技能培訓(xùn)模式。為進(jìn)一步提高培訓(xùn)的實(shí)效性，在技能培訓(xùn)培訓(xùn)模式上主要從以下兩個(gè)方面進(jìn)行完善,。

一是以小班教學(xué)保證培訓(xùn)效果,。電力營(yíng)銷類培訓(xùn)現(xiàn)正逐步進(jìn)入基本技能和專業(yè)技能培訓(xùn)階段，為保證培訓(xùn)效果,，兩個(gè)培訓(xùn)模塊均采用了小班化教學(xué)(每個(gè)班約20人左右),，保證每個(gè)學(xué)員都能有操作臺(tái)和充足的練習(xí)時(shí)間，保證老師都能輔導(dǎo)到每個(gè)學(xué)員,，切實(shí)提高學(xué)員的動(dòng)手潛力,，培訓(xùn)效果明顯。

二是以送教上門緩解工學(xué)矛盾,。為保證培訓(xùn)資源向一線傾斜,，保證一線員工的培訓(xùn)率，培訓(xùn)中心開(kāi)辦的進(jìn)網(wǎng)電工培訓(xùn)班等均采取送教上門的方式,，既滿足了一線員工的培訓(xùn)需求,，又較好的解決了工學(xué)矛盾。

——廣泛激發(fā)培訓(xùn)管理創(chuàng)新潛力,。按照廣泛開(kāi)展課題開(kāi)發(fā),，著力打造研發(fā)型培訓(xùn)中心的基本思路，今年,，培訓(xùn)中心正式立項(xiàng)的軟課題有36個(gè),，共有108人參與了各級(jí)各類課題研究，占員工人數(shù)的54%,。其中有兩個(gè)課題參加了南網(wǎng)教育培訓(xùn)與人才評(píng)價(jià)論壇發(fā)布,。

此外，培訓(xùn)中心還用心參與公司人事部的軟課題研究,，分別擔(dān)任《技能專家評(píng)價(jià)體系研究》,、《內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)研究》、《培訓(xùn)基地建設(shè)與管理研究》課題研究的牽頭單位,。

20--年,，公司對(duì)培訓(xùn)質(zhì)量管理提出了更高的要求，根據(jù)“貴州電網(wǎng)公司20--年教育培訓(xùn)與人才評(píng)價(jià)工作座談會(huì)”的有關(guān)精神,，在公司人事部的指導(dǎo)下,，起草了《貴州電網(wǎng)公司20__—20__年培訓(xùn)基地建設(shè)規(guī)劃》、《貴州電網(wǎng)公司培訓(xùn)基地管理辦法》,、《貴州電網(wǎng)公司培訓(xùn)項(xiàng)目質(zhì)量管理辦法》,，進(jìn)一步促進(jìn)公司教育培訓(xùn)工作向科學(xué)化、規(guī)范化發(fā)展,。

——精品課程建設(shè)顯成效,。20--年培訓(xùn)中心用心開(kāi)展院級(jí)精品課程立項(xiàng),，穩(wěn)步推進(jìn)省級(jí)精品課程建設(shè)，開(kāi)展國(guó)家級(jí)精品課程申報(bào),。其中電力工程系《應(yīng)用電工》課程參加20__省級(jí)精品課的評(píng)選,，被評(píng)為省級(jí)精品課。同時(shí)確立了《變電運(yùn)行》,、《用電營(yíng)業(yè)管理》兩門院級(jí)精品課程,，并推薦參加20__年省級(jí)精品課程評(píng)選。動(dòng)力工程系國(guó)家級(jí)精品課程《熱力發(fā)電廠》的申報(bào)材料基本準(zhǔn)備就緒,。

——專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)新突破,。20--年，動(dòng)力工程系動(dòng)力教研組參加貴州省級(jí)優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)評(píng)選,，被評(píng)為省級(jí)優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì),，填補(bǔ)了學(xué)院無(wú)優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)的空白，專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)現(xiàn)了新突破,。

四,、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，著力創(chuàng)新師資隊(duì)伍建設(shè)模式,。

——著力培養(yǎng)開(kāi)發(fā)型內(nèi)訓(xùn)師,。按照公司師資隊(duì)伍建設(shè)的總體安排，培訓(xùn)中心牽頭組織編寫(xiě)了公司內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)方案,，以流程化和標(biāo)準(zhǔn)化為出發(fā)點(diǎn),，以課程開(kāi)發(fā)和培訓(xùn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)為目標(biāo)，將公司內(nèi)訓(xùn)師的培訓(xùn)過(guò)程分為潛力提升,、項(xiàng)目開(kāi)發(fā),、課程開(kāi)發(fā)演練和成果展示四個(gè)階段，透過(guò)專項(xiàng)培訓(xùn),，培養(yǎng)公司內(nèi)部培訓(xùn)師,。全年陸續(xù)舉辦繼電保護(hù)、變電設(shè)備檢修,、配電線路運(yùn)行與檢修等15個(gè)崗位的內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)班四期,，累計(jì)培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師107人，為公司今后開(kāi)展專業(yè)技術(shù)技能培訓(xùn)儲(chǔ)備了師資,，也為公司內(nèi)部講師培養(yǎng)模式探索出了新路。

——多措并舉,，提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì),。一支素質(zhì)精良、專兼結(jié)合的培訓(xùn)師資隊(duì)伍是做好教育培訓(xùn),、提升培訓(xùn)質(zhì)量的保障,。為加強(qiáng)中心(學(xué)院)師資隊(duì)伍建設(shè),，今年分別安排69名專業(yè)教師參加各級(jí)各類轉(zhuǎn)型培訓(xùn)，幫忙教師向工程師轉(zhuǎn)化,，一是選派23名教學(xué)骨干參加公司內(nèi)訓(xùn)師專項(xiàng)培訓(xùn),，重點(diǎn)提升教學(xué)組織潛力和課程開(kāi)發(fā)潛力;二是選派25名優(yōu)秀教師深入到貴陽(yáng)供電局、遵義供電局,、六盤水供電局進(jìn)行專項(xiàng)技能訓(xùn)練,，學(xué)習(xí)電網(wǎng)生產(chǎn)新知識(shí)、新技術(shù),，切實(shí)提高技能訓(xùn)練教學(xué)指導(dǎo)潛力;三是選派34名優(yōu)秀教師赴省外高等院校深造,，有效提高教學(xué)水平。

在師資隊(duì)伍建設(shè)上,，用心搭建教師崗位技能練兵平臺(tái),。今年5月起，先后開(kāi)展教師現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)課,、講課,、實(shí)際操作等教學(xué)技能競(jìng)賽活動(dòng)。10月30日決賽評(píng)選出優(yōu)秀說(shuō)課教師一等獎(jiǎng)1名,，二等獎(jiǎng)2名,，三等獎(jiǎng)3名，優(yōu)勝獎(jiǎng)5名,。教師教學(xué)崗位技能練兵夯實(shí)了教師教學(xué)基本功,，營(yíng)造了良好的教學(xué)研究氛圍，加強(qiáng)了教師之間的相互交流與學(xué)習(xí),。十一位教師的現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)課決賽,，充分展示教師職教水平和師資隊(duì)伍建設(shè)取得的階段性成果。

五,、加速落實(shí)基地規(guī)劃建設(shè),，為教育培訓(xùn)帶給硬件支撐。

為加快培訓(xùn)基地建設(shè)進(jìn)程,，今年透過(guò)明確項(xiàng)目職責(zé)人,、簽訂軍令狀、制定激勵(lì)考核,、實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目周工作會(huì)等項(xiàng)措施,，使得基地建設(shè)取得明顯成效。

一是實(shí)訓(xùn)變電站工程相關(guān)建設(shè)項(xiàng)目及變電站主要設(shè)備的調(diào)撥維修工作即將完成,，為下一步培訓(xùn)基地建設(shè)工程順利實(shí)施,，奠定良好的基礎(chǔ)。

二是紅楓校區(qū)培訓(xùn)樓改造及培訓(xùn)餐廳新建工程基本完成,，為保證明年投入使用做好充分準(zhǔn)備,。

三是會(huì)議服務(wù)設(shè)施改造裝修項(xiàng)目即將完工,，為提高服務(wù)質(zhì)量和水平帶給可靠的硬件支撐。

四是新征地“三通一平”(一期)項(xiàng)目,，按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn),。

五是信息化系統(tǒng)建設(shè)成效顯著?！芭嘤?xùn)管理系統(tǒng)”運(yùn)行到目前已統(tǒng)一采集建立了貴州電網(wǎng)公司23家單位在職職工32400人的教育培訓(xùn)基本信息檔案,，網(wǎng)站訪問(wèn)量逐年增加，截至10月31日,，網(wǎng)站訪問(wèn)量到達(dá)33,、4萬(wàn)人次，超過(guò)去年同期訪問(wèn)量15,、9萬(wàn)人次,，累計(jì)已達(dá)85、40萬(wàn)人次,。今年,，培訓(xùn)中心還完成了“培訓(xùn)管理系統(tǒng)”考試管理模塊的開(kāi)發(fā)驗(yàn)收，已具備應(yīng)用條件,。

六,、全面監(jiān)控教育培訓(xùn)項(xiàng)目質(zhì)量。

20--年,，培訓(xùn)中心將教育培訓(xùn)與人才評(píng)價(jià)目標(biāo)考核指標(biāo)要求貫穿于培訓(xùn)組織實(shí)施活動(dòng)始終,，保證培訓(xùn)質(zhì)量不偏離貴州電網(wǎng)公司的要求。除考核關(guān)鍵指標(biāo)外,，各部門個(gè)性關(guān)注培訓(xùn)質(zhì)量考核指標(biāo),。在培訓(xùn)管理工作中，基于iso10015的培訓(xùn)質(zhì)量管理辦法,、培訓(xùn)職責(zé)追究辦法,，對(duì)經(jīng)營(yíng)管理、專業(yè)技術(shù),、生產(chǎn)技能等核心培訓(xùn)業(yè)務(wù)明確了管理深度和廣度,，明確了工作任務(wù)職責(zé)，明確了管理路徑,，建立了有效的工作機(jī)制,。透過(guò)培訓(xùn)管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，定制工作流程,，進(jìn)一步規(guī)范了培訓(xùn)運(yùn)作,。

為保障培訓(xùn)效果，對(duì)6學(xué)時(shí)及以上培訓(xùn)班均進(jìn)行了一級(jí)評(píng)估，對(duì)重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目除進(jìn)行一級(jí)評(píng)估外,，還進(jìn)行了二級(jí)評(píng)估，選取三個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行了三級(jí)評(píng)估,，及時(shí)掌握學(xué)員對(duì)培訓(xùn)資料安排,、培訓(xùn)組織工作、后勤服務(wù),、教師授課狀況的意見(jiàn)和推薦,，持續(xù)改善培訓(xùn)質(zhì)量。學(xué)員的培訓(xùn)效果反饋評(píng)價(jià)為93,、9分,，對(duì)授課教師反饋評(píng)價(jià)94、5分,，送培單位對(duì)培訓(xùn)工作的綜合評(píng)價(jià)為93,、1分。

20--年,，培訓(xùn)中心在貴州電網(wǎng)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，根據(jù)電網(wǎng)發(fā)展需求開(kāi)設(shè)培訓(xùn)項(xiàng)目，根據(jù)崗位潛力需要舉辦專題培訓(xùn),，重點(diǎn)加強(qiáng)專業(yè)技術(shù),、生產(chǎn)技能人員培訓(xùn)，大力推進(jìn)崗前,、在崗,、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，保障公司全員持證上崗工作的順利推進(jìn),。

20--年,，是“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局年，也是教育培訓(xùn)基地建設(shè)發(fā)展的關(guān)鍵年,，在貴州電網(wǎng)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，培訓(xùn)中心(學(xué)院)將密切關(guān)注電網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)教育培訓(xùn)的需求，增強(qiáng)使命感,、職責(zé)感和緊迫感,，把握機(jī)遇，與時(shí)俱進(jìn),，奮發(fā)有為,，以更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，貫徹落實(shí)貴州電網(wǎng)公司教育培訓(xùn)與人才評(píng)價(jià)工作部署,，加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)工作理論研究、提升管理水平,、拓展教育培訓(xùn)新領(lǐng)域,，創(chuàng)新培訓(xùn)方式方法,，著力推進(jìn)理論培訓(xùn)與技能訓(xùn)練的有機(jī)結(jié)合，充分發(fā)揮教育培訓(xùn)的各項(xiàng)功能,，為貴州電網(wǎng)的建設(shè)和發(fā)展帶給堅(jiān)強(qiáng)的智力支持,。

消防培訓(xùn)報(bào)告總結(jié)篇六

人的一生就像城市中的公交車，有許許許多多的驛站,，每到一個(gè)驛站就意味著一個(gè)新的征程,。懷著自己美好的希望和從零開(kāi)始的心態(tài)，我加入了8020人才網(wǎng)這樣一個(gè)充滿生機(jī)活力的團(tuán)隊(duì)中,，開(kāi)始了我的一個(gè)新的征程,，也是在這樣的一個(gè)全新的開(kāi)始中，迎來(lái)了維持四天的新員工培訓(xùn),。這次培訓(xùn)的內(nèi)容主要有團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練,、企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導(dǎo)講座,、各部門負(fù)責(zé)人講授有關(guān)規(guī)章制度和自身經(jīng)驗(yàn)的傳授等等,，雖然整個(gè)培訓(xùn)的時(shí)間并不長(zhǎng)，但在這短短的幾天經(jīng)歷中,，我的知識(shí)得到了更新,、團(tuán)隊(duì)精神得到了提高、情操得到了陶冶,，使我受益非淺,、深有體會(huì)。

一是要加強(qiáng)同事之間的溝通,，努力提高團(tuán)隊(duì)精神,。在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，我深深地體會(huì)到人與人之間的溝通,、同事之間的相互學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)精神是我們工作取勝的關(guān)鍵,。在我們今后的實(shí)際工作中，無(wú)論自己從事哪個(gè)行業(yè),，哪個(gè)崗位,，都離不開(kāi)同事之間的配合，因?yàn)橐坏嗡挥性诖蠛Ｖ胁拍苌?。既然需要配合,，那么就必須溝通，只有不同部門之間,、同時(shí)之間相互溝通,、相互配合、團(tuán)結(jié)一致，才能提高工作效率,，進(jìn)步更快,。

二是從改造自己入手，適應(yīng)企業(yè)生存環(huán)境,。當(dāng)我們進(jìn)入公司的第一天,，我們就應(yīng)該清楚的認(rèn)識(shí)到自己已經(jīng)是公司的一名員工，我們最起碼的一點(diǎn)就是要通過(guò)努力工作來(lái)改造自己,，當(dāng)然改造的不僅僅是知識(shí)結(jié)構(gòu)，還有素質(zhì)和道德等方面的改造,，因?yàn)榈虏偶鎮(zhèn)洳攀侨瞬拧?/p>

三是從細(xì)微工作入手,，積極調(diào)整個(gè)人心態(tài)。從學(xué)校到企業(yè),，環(huán)境變化非常大,，所接觸的人和事物一切都是新的，我們都需要時(shí)間來(lái)適應(yīng),，公司聘用了我們,，在某些方面已經(jīng)得到了認(rèn)可，但作為公司的新員工,，我們要低調(diào),，要實(shí)干，要在榮耀面前退一步,、在困難面前進(jìn)一步,，同時(shí)應(yīng)該接受并保持這樣一種心態(tài)：做事不貪大、做人不計(jì)小,，因?yàn)榧?xì)節(jié)決定成敗,。

以上是我在這次培訓(xùn)中得到的一點(diǎn)體會(huì)，在此非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我們新員工的這次培訓(xùn),，我會(huì)將在培訓(xùn)中學(xué)到的,、體會(huì)到的進(jìn)行再消化和融會(huì)到今后的工作實(shí)踐中去，同時(shí)在把自己優(yōu)越的方面展現(xiàn)給公司外,，我還會(huì)時(shí)刻保持高昂的學(xué)習(xí)激-情,，不斷地補(bǔ)充知識(shí)和努力改變自己的不足，使自己成為一名適應(yīng)公司發(fā)展需要的優(yōu)秀員工,。最后我希望各位新員工和我一起來(lái)證明一份耕耘一份收獲的道理,；和我一起奮進(jìn)，去感受成功后的自豪,；讓我們齊心協(xié)力,，為8020人才網(wǎng)更輝煌的明天而奮斗。

通過(guò)學(xué)習(xí)，對(duì)廣東電信和我院有了初步了解,，也懂得了如何做一名合格的電信員工,，明確了自己今后工作的重點(diǎn)。首先必須具備堅(jiān)定的'信仰和正確的政治方向,，熱愛(ài)祖國(guó),，熱愛(ài)人民，擁護(hù)中國(guó)共-產(chǎn)-黨的領(lǐng)導(dǎo),。樹(shù)立正確的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀,。堅(jiān)持用科學(xué)的眼光看待世界,，自覺(jué)抵制各種歪風(fēng)邪氣，和各種偽科學(xué)作斗爭(zhēng),，抵制李-洪-志之流擾亂社會(huì)治安,，蠱惑民眾，公然與政府對(duì)抗等違法亂紀(jì)行為,。作為大學(xué)生,，我們應(yīng)該懂得當(dāng)前安定團(tuán)結(jié)的政治局面、人心穩(wěn)定的社會(huì)局面對(duì)于我們的國(guó)家,、我們的民族是如何來(lái)之不易的,。無(wú)論有多少想法，多少需要解決的問(wèn)題,，我們當(dāng)前的任務(wù)是把經(jīng)濟(jì)發(fā)展上去,。在發(fā)展經(jīng)濟(jì)和社會(huì)體制改革的過(guò)程中，許多問(wèn)題會(huì)迎刃而解,?！鞍l(fā)展才是硬道理”。只有通過(guò)不斷的發(fā)展壯大,，人民富裕了,，國(guó)家強(qiáng)盛了，才不會(huì)再有“南斯拉夫大使館被炸”,，不會(huì)有臺(tái)灣要獨(dú)立,、想加入tmd導(dǎo)彈防御系統(tǒng)，也不會(huì)有釣-魚(yú)-島被日本人強(qiáng)占的事情發(fā)生,。

其次,，作為一名電信員工，必須具有良好的道德品質(zhì),。同時(shí),，我們是社會(huì)的一員,，必須具有良好的社會(huì)公德。自覺(jué)遵紀(jì)守法,，不作違法亂紀(jì)的事情,。不斷提高個(gè)人素質(zhì)，形成良好的職業(yè)道德,。樹(shù)立良好的社會(huì)形象,，急客戶之所急，想客戶之所想,。在我成為一名電信員工之前,，對(duì)中國(guó)電信，我聽(tīng)得最多得是中國(guó)電信資費(fèi)很高,，并且服務(wù)質(zhì)量差,。我想，這無(wú)疑與某些員工自身素質(zhì)和職業(yè)道德比較低有關(guān),。

為了形成良好的道德品質(zhì)，我們必須熱愛(ài)電信事業(yè),，愛(ài)崗敬業(yè),。具有堅(jiān)定的職業(yè)信念，追求職業(yè)理想,；立足本職,，作好工作；熱愛(ài)自己所在企業(yè),，維護(hù)本企業(yè)的利益和信譽(yù),；具有全局觀念，服從調(diào)度指揮,；具有團(tuán)隊(duì)精神,；堅(jiān)持實(shí)事求是，對(duì)工作一絲不茍,。

此外,，作為電信人，必須具有良好的技術(shù)水平和崗位能力,。首先能夠勝任本崗位工作,，具有完成本職工作任務(wù)的水平和能力。為了適應(yīng)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng),，保證企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中始終處于不敗之地,。我們應(yīng)當(dāng)保證我們始終是高素質(zhì)的員工，具有不斷學(xué)習(xí),、開(kāi)拓進(jìn)取,、不斷提高自己的水平和能力的精神狀態(tài),。

在合格的電信員工的基礎(chǔ)上，我們要進(jìn)一步作一名優(yōu)秀的電信員工,。前面是我們這些新員工應(yīng)該具有的思想準(zhǔn)備,。在工作中不斷充實(shí)自己，完善自己,。

消防培訓(xùn)報(bào)告總結(jié)篇七

為了進(jìn)一步加強(qiáng)我司財(cái)務(wù)管理,，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，完善財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作,，根據(jù)分公司計(jì)財(cái)部下發(fā)的《xxxxx》,，我部組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，逐條對(duì)照檢查與實(shí)際工作中是否有偏差,，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一,、分階段認(rèn)真對(duì)待，細(xì)致檢查,。

我部一向重視財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性,，收到文件要求后，于xx月xx日利用班后時(shí)間組織全體員工進(jìn)行了第一階段的學(xué)習(xí),。會(huì)上要求大家根據(jù)《中支檢查明細(xì)表》,、《分公司憑證附件要求》認(rèn)真開(kāi)展自查自糾，做到“三不”――不走過(guò)場(chǎng),、不走形式,、不留死角，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問(wèn)題,。參照文件要求,，我部人員逐條對(duì)照學(xué)習(xí)，大家發(fā)言踴躍,，有問(wèn)題馬上提出,，保證不留疑惑和模糊工作面。會(huì)后,，我部根據(jù)工作實(shí)際整理了有關(guān)憑證附件的問(wèn)題向上級(jí)財(cái)務(wù)部反映,，并馬上得到了反饋意見(jiàn)。

通過(guò)第一階段的學(xué)習(xí),，大家掃清了問(wèn)題,，第二階段的自查自糾工作開(kāi)展順利。我部人員明確落實(shí)職責(zé),，并根據(jù)各自崗位對(duì)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)行了細(xì)致的清理檢查,。自查后，各自均向財(cái)務(wù)經(jīng)理匯報(bào)了檢查情況,。

二,、檢查及整改情況,。

通過(guò)自查，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)重大違規(guī)行為,。支票,、銀行印鑒、網(wǎng)上銀行證書(shū)的保管,、使用符合規(guī)定,；報(bào)銷手續(xù)符合公司規(guī)定，帳票一致,；發(fā)票管理符合規(guī)定,，不隨意亂放，并每月進(jìn)行盤點(diǎn),；固定資產(chǎn)管理符合規(guī)定,，賬實(shí)相符；會(huì)計(jì)核算方面符合規(guī)范,，人員離崗均有做好交接手續(xù),。

誠(chéng)然，在自查過(guò)程中,，我們也發(fā)現(xiàn)以下問(wèn)題,。

（一）檔案管理方面。我部一直設(shè)有登記本登記財(cái)務(wù)檔案,，但由于年初人手不足，本年內(nèi)未對(duì)財(cái)務(wù)檔案進(jìn)行清點(diǎn),，憑證裝訂未能及時(shí),，滯后個(gè)月。針對(duì)問(wèn)題,，我部人員通力協(xié)作,，在完成手頭工作的情況下，抽出工作時(shí)間對(duì)近兩年的財(cái)務(wù)檔案進(jìn)行了清點(diǎn),，將已裝訂的憑證按順序排放,，并鎖好文件柜，妥善保管會(huì)計(jì)憑證,。由于時(shí)間,、人手有限目前只對(duì)近兩年的進(jìn)行了清點(diǎn)工作，在今后工作中,，我部將繼續(xù)做好定期檢查財(cái)務(wù)檔案的清點(diǎn)工作,。此外，針對(duì)憑證裝訂滯后的問(wèn)題,，我部人員現(xiàn)正抓緊時(shí)間進(jìn)行憑證的整理裝訂工作,。預(yù)計(jì)7月底前憑證裝訂可趕上進(jìn)度,。

（二）柜面收付操作方面。收款流程中,，存在個(gè)別單位投保無(wú)同名轉(zhuǎn)賬的問(wèn)題,，但我們都要求客戶出具證明。今后我部將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行文件要求,，單位投保需同名轉(zhuǎn)賬,。但因市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求，目前還是存在個(gè)別非同名轉(zhuǎn)賬情況需作特殊處理,。

我們深知“千里之堤毀于蟻穴”,，財(cái)務(wù)工作更是容不下絲毫的違規(guī)操作。對(duì)照本次檢查,，我們知曉其中不妥,，今后一定加以改正，加倍注重財(cái)務(wù)操作規(guī)范問(wèn)題,，凡事多留心,，互相提醒、互相監(jiān)督,。

三,、培訓(xùn)計(jì)劃。

培訓(xùn)以提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)和操作技能,，規(guī)范財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部溝通，增強(qiáng)部門凝聚力為總目標(biāo),。培訓(xùn)采取班后集中學(xué)習(xí)與空余自我學(xué)習(xí)提升相結(jié)合的形式,。

首先為集中學(xué)習(xí)。為使人員提高財(cái)務(wù)規(guī)范的意識(shí),，我部印發(fā)了相關(guān)操作指引,，組織全體人員利用班后時(shí)間集中學(xué)習(xí)。其后也多次在部門例會(huì)上提到財(cái)務(wù)工作規(guī)范性的問(wèn)題,，進(jìn)一步加深大家對(duì)財(cái)務(wù)條線工作的認(rèn)識(shí),。第二是自我學(xué)習(xí)。要求部門員工根據(jù)自身工作實(shí)際,，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，查找不足，自我進(jìn)行修正反思,。此外,，積極鼓勵(lì)不同崗位的人員多進(jìn)行交流溝通，互相學(xué)習(xí),，促進(jìn)共同進(jìn)步,。最后是總結(jié)檢查階段,。為確保培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果，培訓(xùn)學(xué)習(xí)后,，部門經(jīng)理將對(duì)各崗位人員工作進(jìn)行不定期的檢查與指導(dǎo),，扎扎實(shí)實(shí)把工作落實(shí)到位。

通過(guò)全員學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理制度,，我們進(jìn)一步理順了工作條線處理,，并對(duì)財(cái)務(wù)規(guī)范性管理有了更深刻的認(rèn)識(shí)。在今后的工作中,，我們將會(huì)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,，遵守相關(guān)財(cái)務(wù)制度，全面分析和總結(jié)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題,，認(rèn)真做好整改,，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理，完善財(cái)務(wù)工作,。

消防培訓(xùn)報(bào)告總結(jié)篇八

為了切實(shí)提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),，我廠根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)并結(jié)合開(kāi)展“管理文化年”活動(dòng)的要求，“以需求為導(dǎo)向,、以學(xué)員為中心,、以技能為本位”，狠抓了“三基”工作,，即基礎(chǔ)理論教育,、基本知識(shí)學(xué)習(xí)、基本技能訓(xùn)練;強(qiáng)化了“三層”培訓(xùn),，即管理人員培訓(xùn),、專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)、操作人員培訓(xùn),，把我廠員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)提升到了一個(gè)新的水平,。全年共舉辦各級(jí)各類培訓(xùn)班96期,，培訓(xùn)4932人;外出培訓(xùn)608人,，其中干部243人;本年學(xué)歷教育80人、在學(xué)266人,，畢業(yè)87人,，其中研究生畢業(yè)3人;本廠1193人參加了技能鑒定。我們的具體做法是：

一,、完善了員工培訓(xùn)總結(jié)范文考核機(jī)制

通過(guò)樹(shù)立“教育培訓(xùn)是企業(yè)的長(zhǎng)效投入,，是發(fā)展的最大后勁，是員工的最大福利”觀念,，積極營(yíng)造有利于員工培訓(xùn)總結(jié)范文的良好環(huán)境,。在干部教育培訓(xùn)方面,，制定了“xx-xxx-xx廠干部教育培訓(xùn)學(xué)分制管理辦法”。圍繞構(gòu)筑終身教育體系,、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型干部的要求,，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮部門及干部個(gè)人學(xué)習(xí)的積極性，建立干部學(xué)習(xí)的長(zhǎng)效機(jī)制,，推進(jìn)干部教育培訓(xùn)工作制度化建設(shè),。根據(jù)我廠提高-干部技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)的要求，在完成2002～2004年對(duì)干部實(shí)施三年“5+x”培訓(xùn)規(guī)劃的基礎(chǔ)上,，從2015年起每三年作為一個(gè)周期,，三年內(nèi)科級(jí)干部累計(jì)培訓(xùn)必須完成72學(xué)分，科級(jí)以下管理人員和專業(yè)技術(shù)人員累計(jì)培訓(xùn)必須完成60學(xué)分,。采取記錄學(xué)分和獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)分的辦法實(shí)施登記,。干部自學(xué)學(xué)分由員工培訓(xùn)總結(jié)范文中心根據(jù)季度檢查情況進(jìn)行記錄，并填寫(xiě)《xx-xxx-xx廠干部教育培訓(xùn)學(xué)分登記表》,。干部學(xué)分完成情況將作為干部考核,、競(jìng)聘的一項(xiàng)依據(jù)。三年內(nèi)超額完成培訓(xùn)任務(wù)的,，中心將擇優(yōu)給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì);因個(gè)人原因完不成培訓(xùn)任務(wù)的,，全廠通報(bào);當(dāng)年完不成培訓(xùn)任務(wù)的不能參加培訓(xùn)系統(tǒng)先進(jìn)評(píng)比和高一級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評(píng)審。

在操作人員培訓(xùn)方面,，以六種機(jī)制促進(jìn)高技能人才成長(zhǎng)：一是構(gòu)建技能員工培訓(xùn)總結(jié)范文機(jī)制,。根據(jù)團(tuán)中央、勞動(dòng)和社會(huì)保障部,、國(guó)務(wù)院國(guó)資委“青工技能振興計(jì)劃”,，制定并實(shí)施了利用三年時(shí)間提高操作人員技能素質(zhì)的“藍(lán)領(lǐng)技能素質(zhì)提升工程”計(jì)劃，構(gòu)建了操作人員成才的“綠色通道”;二是構(gòu)建技能大賽機(jī)制,。加快了技術(shù)新人脫穎而出;三是構(gòu)建技能鑒定機(jī)制,。深入實(shí)施了“技能鑒定考核制度”，促進(jìn)技術(shù)工人崗位成才,。制定了《一人多證實(shí)施辦法》,，鼓勵(lì)操作人員在精修本職技能的同時(shí)，通過(guò)技能鑒定取得第二或者更多《職業(yè)資格證書(shū)》,，逐步達(dá)到“一崗精,、二崗?fù)ā⑷龒彆?huì)”的培訓(xùn)目標(biāo)和“轉(zhuǎn)崗能上崗,，上崗能勝任”的目的,。凡通過(guò)技能鑒定取得第二或者更多《職業(yè)資格證書(shū)》者，報(bào)銷技能鑒定考務(wù)費(fèi)，并由廠員工培訓(xùn)總結(jié)范文中心設(shè)立專門的技術(shù)檔案,，有5人取得了第二個(gè)《職業(yè)資格證書(shū)》,。有3人提前進(jìn)行了鑒定;四是構(gòu)建技術(shù)傳播機(jī)制。實(shí)施了“金牌教練”評(píng)比制度,，根據(jù)多年的教練成果,，評(píng)聘了8名“金牌教練”。同時(shí)將“金牌教練”資源全廠共享;五是構(gòu)建表彰獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,。繼續(xù)執(zhí)行“優(yōu)秀員工學(xué)員”和“首席技工”評(píng)比制度,，大力推進(jìn)職工素質(zhì)工程。全年投入10萬(wàn)元為21名公司級(jí)“技術(shù)能手”,、8名廠級(jí)“金牌教練”和15名廠級(jí)“首席技工”訂閱了各類技術(shù)書(shū)刊和科技圖書(shū),。同時(shí)，按照“一般人員普遍教育培訓(xùn)http://,、骨干人員重點(diǎn)培訓(xùn),、短缺人員抓緊培訓(xùn)、優(yōu)秀人員獎(jiǎng)勵(lì)教育培訓(xùn)”的原則,，選送6名技術(shù)能手和技術(shù)骨干外出教育培訓(xùn)(全廠在公司前三屆技術(shù)比賽榮獲榮譽(yù)稱號(hào)的21名技術(shù)能手中有19人參加了外出培訓(xùn)),。通過(guò)文件、電視,、網(wǎng)絡(luò)等宣傳媒體,，宣傳展示技術(shù)尖子風(fēng)采。對(duì)在xx公司技術(shù)比賽上獲得維修電工和汽車駕駛員金牌的xx-x,、xx-x及在廠2015年度員工技術(shù)大賽上被授予“技術(shù)能手”稱號(hào)的xx-x等9名員工,，廠黨委做出了“關(guān)于開(kāi)展向崔振宇、梁海龍等優(yōu)秀技能員工學(xué)習(xí)的決定”;六是構(gòu)建培訓(xùn)考核機(jī)制,。根據(jù)加強(qiáng)基層基礎(chǔ)管理工作要求,，建立“員工培訓(xùn)總結(jié)范文月度檢查考核制度”。實(shí)施“操作人員年度技術(shù)考核”制度,，提高員工的學(xué)習(xí)自覺(jué)性,，全年有27個(gè)工種，2618人參加了操作人員年度技術(shù)考核,，對(duì)考核不合格者扣罰當(dāng)月獎(jiǎng)金;有60名技師(高級(jí)技師)參加年度技術(shù)考核,，對(duì)7名考核不合格者停發(fā)技師津貼一年;對(duì)2名技能鑒定雙科不及格人員執(zhí)行了降崗位工資一檔半年的處理;建立了員工培訓(xùn)總結(jié)范文考試制度，對(duì)參加公司級(jí)教育培訓(xùn)考試不合格的2名人員培訓(xùn)費(fèi)用不予報(bào)銷,。

二,、實(shí)施了“三基”員工培訓(xùn)總結(jié)范文

建立對(duì)管理層,、技術(shù)層,、操作層不同層面以及同一層面不同層次員工全面培養(yǎng)的“梯級(jí)平臺(tái)”，使每名員工都能在自己的“跑道”上施展才華,，成為企業(yè)所需要的人才,。

1,、實(shí)施各級(jí)管理人員的基礎(chǔ)理論教育。以提高管理人員思想政治素質(zhì)為目標(biāo),，大力開(kāi)展政治理論培訓(xùn);以提高管理人員管理工作能力和水平,，大力開(kāi)展經(jīng)濟(jì)知識(shí)培訓(xùn);開(kāi)拓他們的視野，建立新的“以文化力增強(qiáng)凝聚力,、以執(zhí)行力促進(jìn)發(fā)展力”的經(jīng)營(yíng)管理理念,。根據(jù)廠提出“抓細(xì)節(jié)管理”、“提升執(zhí)行力”的有關(guān)精神,，在舉辦20期“細(xì)節(jié)決定成敗”培訓(xùn)班,，培訓(xùn)617名管理人員的基礎(chǔ)上，我們又舉辦了4期81名科級(jí)干部參加的“如何提升執(zhí)行力”培訓(xùn)班,。通過(guò)培訓(xùn)加強(qiáng)了員工的執(zhí)行力,，激發(fā)了員工無(wú)限的工作熱情。采油作業(yè)二區(qū)針對(duì)部分站長(zhǎng)分析問(wèn)題,、解決問(wèn)題能力較差的問(wèn)題,，幫助部分站長(zhǎng)盡快學(xué)會(huì)油井診斷，對(duì)他們開(kāi)“技術(shù)小灶”,。首先由地質(zhì)隊(duì)長(zhǎng)根據(jù)各站的實(shí)際情況選區(qū)塊,，利用業(yè)余時(shí)間，對(duì)他們進(jìn)行單兵教練,。從查資料開(kāi)始,，讓站長(zhǎng)們親手繪制相關(guān)圖表，并利用圖表對(duì)所管區(qū)塊進(jìn)行分析,，找出油井產(chǎn)量變化的主要原因,，明確下步應(yīng)采取的措施。

2,、實(shí)施專業(yè)技術(shù)人員的基本知識(shí)學(xué)習(xí),。一是結(jié)合新技術(shù)的應(yīng)用，鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員掌握從開(kāi)發(fā)地質(zhì),、鉆采工程到地面集輸工程各個(gè)方面的技術(shù)知識(shí),，全面提升專業(yè)技術(shù)干部的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極鍛造專業(yè)技術(shù)人才鏈;二是繼續(xù)開(kāi)展了一人進(jìn)修,，大家受益的“連動(dòng)培訓(xùn)”,，擴(kuò)大新技術(shù)、新知識(shí)的傳播范圍,。舉辦了40名采油和地質(zhì)技術(shù)人員參加的“螺桿泵采油技術(shù)培訓(xùn)班”;工藝所技術(shù)人員結(jié)合x(chóng)x,、xx油田關(guān)于水平井技術(shù)的專題調(diào)研情況，舉辦了“水平井技術(shù)互動(dòng)式培訓(xùn)班”，有40名采油,、地質(zhì)技術(shù)人員參加了培訓(xùn);三是隨著數(shù)字化采油廠的建立,，油水井管理技術(shù)和信息技術(shù)將得到普遍應(yīng)用，對(duì)管理人員計(jì)算機(jī)的應(yīng)用水平提出了越來(lái)越高的要求,，為此我們分步驟,、分層次、分等級(jí)的開(kāi)展了計(jì)算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn),，舉辦了“單井效益評(píng)價(jià)軟件培訓(xùn)班”1期,，培訓(xùn)12人;“計(jì)算機(jī)操作水平提高班”3期，培訓(xùn)94人;有13名管理及專業(yè)技術(shù)人員人員報(bào)名參加全國(guó)計(jì)算機(jī)等級(jí)考試(一級(jí),、二級(jí)),，11人取得了登記證書(shū)。

3,、加強(qiáng)崗位操作人員的基本技能訓(xùn)練,。在采油工、熱注運(yùn)行工,、集輸工,、維修電工等主力工種中，實(shí)施了“藍(lán)領(lǐng)技能素質(zhì)提升工程”,，使培訓(xùn)工作與選拔拔尖人才相結(jié)合,，與提高崗位操作能力相結(jié)合，與技能鑒定相結(jié)合,，切實(shí)提高崗位操作人員的技能水平,，形成“以點(diǎn)帶線，以線帶面”的培訓(xùn)格局.

為了使培訓(xùn)達(dá)到很好的效果,，結(jié)合公司的實(shí)際情況?,，我們分階段進(jìn)行了相關(guān)的培訓(xùn)工作，采取一對(duì)一的.互幫互助,，在最短的時(shí)間內(nèi)學(xué)到較多的知識(shí),，為真正走上工作崗位?打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

公司組織新員工認(rèn)真學(xué)習(xí)?了嘉德（誠(chéng)信?·團(tuán)隊(duì)·溝通·價(jià)值）企業(yè)文化,，讓她從中感受到了真正的嘉德銷售?文化（我們銷售的不僅僅是我們的產(chǎn)品,，還有我們的服務(wù)）內(nèi)涵；同時(shí)還進(jìn)行安全?教育,，讓新員工認(rèn)識(shí)?到安全意識(shí),、安全觀念、安全素質(zhì)和安全行為的重要性,。

第一階段文檔知識(shí)和市場(chǎng)?部工作流程的培訓(xùn),；通過(guò)組織架構(gòu)輕松自如地了解到公司市場(chǎng)的劃分和布局,；通過(guò)市場(chǎng)部工作流程的培訓(xùn)，更輕松地明白我們工作做什么,？誰(shuí)來(lái)做？怎么做,？如何保障從接訂單到訂單完成所經(jīng)過(guò)的步驟及跟蹤方法?都有清晰的了解,。為以后的工作奠定了基礎(chǔ)。

第二階段專業(yè)?理論培訓(xùn),；責(zé)任培訓(xùn)師制定了詳細(xì)的培訓(xùn)內(nèi)容,，并讓其提前預(yù)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容再接受培訓(xùn)。在每培訓(xùn)完一個(gè)知識(shí)章節(jié)后,，責(zé)任培訓(xùn)師就會(huì)將學(xué)習(xí)的知識(shí)進(jìn)行考試?來(lái)考核?培訓(xùn)效果,，通過(guò)這種考試，同時(shí)對(duì)新員工存在疑問(wèn)的知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行回顧,。

第三階段學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)知識(shí),，積累現(xiàn)場(chǎng)寶貴經(jīng)驗(yàn)?的培訓(xùn)；平時(shí)就由老員工帶領(lǐng)她出去拜訪客戶,，爭(zhēng)取讓她盡可能多的了解怎樣與客戶交流?溝通,，在打交道過(guò)程中自己的目標(biāo)是什么，在完成目標(biāo)之前要做哪些準(zhǔn)備工作,，包括談話內(nèi)容的先后次序,，及交流過(guò)程中的注意事項(xiàng)，這樣也有利于她學(xué)習(xí)和消化理論知識(shí),，從而達(dá)到更好的效果,。

概括起來(lái)有如下幾點(diǎn)：

1．熱?愛(ài)?學(xué)習(xí)，能自覺(jué)學(xué)習(xí)密封資料?,、營(yíng)銷?知識(shí),；學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)，對(duì)于不懂的地方,，能主動(dòng)提出,，尋找?答案。

2．性格開(kāi)朗,，在同客戶交流中能找到一些話題?溝通,，比如時(shí)事要聞等，使談話內(nèi)容多樣性,。

3．能主動(dòng)的完成日常工作,。

4．專業(yè)知識(shí)還不夠，需要多學(xué)習(xí),。

5．在同客戶溝通的過(guò)程中,，一些禮儀?和細(xì)節(jié)還需要完善,。

總體來(lái)說(shuō)，通過(guò)這次培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期的效果,，那當(dāng)然這與全體員工的努力是分不開(kāi)的,，相信大家再接再厲爭(zhēng)取最后為完成2015銷售目標(biāo)完滿的成功?！