時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧,。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢,？而個人計劃又該怎么寫呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!

衛(wèi)生院年度工作計劃篇一

xx年是推進(jìn)醫(yī)改的關(guān)鍵之年,。為了進(jìn)一步搞好xx年醫(yī)療業(yè)務(wù)工作,，使各項(xiàng)工作再上一個新的臺階,，結(jié)合我院實(shí)際,，制定衛(wèi)生院工作計劃：

以病人為中心，創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),；以改革為動力,，倡導(dǎo)競爭、敬業(yè),、進(jìn)取精神,；以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全員素質(zhì),；以質(zhì)量治理為核心,，不但提高醫(yī)療質(zhì)量；以安全治理為重點(diǎn),，切實(shí)保障醫(yī)療安全,；以分級治理為基礎(chǔ)，創(chuàng)“一甲”最高分,；以目標(biāo)治理為主線,，強(qiáng)化治理力度。努力完成各項(xiàng)醫(yī)療工作和任務(wù),。

（一）內(nèi)感染治理,。

院內(nèi)感染控制工作，是提高醫(yī)療質(zhì)量的重要保證和具體體現(xiàn),，是防范的重要途徑,，是以病人為中心、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要內(nèi)容,。

1,、成立院感控制機(jī)構(gòu)，完善制度,，狠抓落實(shí),。

2、加強(qiáng)院內(nèi)感染知識宣教和培訓(xùn),，強(qiáng)化院內(nèi)感染意識,。

3,、認(rèn)真落實(shí)消毒隔離制度，嚴(yán)格無菌操作規(guī)程,。

4,、以“手術(shù)室、治療室,、換藥室,、產(chǎn)房”為突破口，抓好重點(diǎn)科室的治理,。

5,、規(guī)范抗生素的合理使用。

（二）醫(yī)療安全治理,。

隨著人們文化生活水平的提高,，思維意識的轉(zhuǎn)變，各地醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生,，醫(yī)療安全工作一直是每一個醫(yī)院工作中的重中之重，防范醫(yī)療差錯,、杜絕成為醫(yī)院生存發(fā)展的根本,。

1、成立以院長為首的醫(yī)療安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，急診急救工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，充分發(fā)揮醫(yī)療安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職能，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé),，嚴(yán)格各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程,。

2、認(rèn)真開展醫(yī)療安全知識宣教,，深入學(xué)習(xí)崗位差錯評定標(biāo)準(zhǔn)和xxx頒發(fā)的《處理辦法》及《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》,，嚴(yán)格落實(shí)差錯事故登記上報制度。

3,、及時完善各種醫(yī)療文書確實(shí)履行各項(xiàng)簽字手續(xù),，抓好門診觀察病人、新入院病人,、危重的病人治理,。

4、堅(jiān)持會診制度,，認(rèn)真組織急危重病癥及疑難雜癥討論,，積極請上級醫(yī)院專家到我院會診。

5,、手術(shù)病人要嚴(yán)格遵守手術(shù)規(guī)則,，認(rèn)真開展術(shù)前討論,，嚴(yán)禁超范圍手術(shù)，非凡手術(shù)要要報請?jiān)悍脚鷾?zhǔn),，以便給手術(shù)提供條件,。

6、切實(shí)加強(qiáng)急危重病人的治理急危重病人病情急,，癥狀重,，隨時可能出現(xiàn)危生命的癥狀和征象，應(yīng)嚴(yán)密觀察和監(jiān)測,，隨時出現(xiàn)隨時處理,，以便為拯救生命贏得時間，并及時做好搶救紀(jì)錄,。

7,、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè),、樂于奉獻(xiàn),、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度,，努力同病人及其家屬溝通思想,，避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛。

（三）醫(yī)療質(zhì)量治理,。

醫(yī)療質(zhì)量治理是針對醫(yī)療系統(tǒng)活動全過程進(jìn)行的組織,、計劃、協(xié)調(diào)和控制,，其目的是通過加強(qiáng)醫(yī)療治理從而提高全院的醫(yī)療技術(shù)水平,，為廣大患者服務(wù)。

1,、建立健全質(zhì)控職能,，加大督導(dǎo)檢查力度。組建質(zhì)控辦,，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制工作,，做到分工明確，責(zé)任到人,，要求質(zhì)控辦定期或不定期對各科室進(jìn)行檢查指導(dǎo)工作,，定期召開例會，匯總檢查結(jié)果,，找出問題,，及時整改。

2,、不但完善質(zhì)量控制體系,，細(xì)化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療文書的規(guī)范化書寫,，努力提高醫(yī)療業(yè)務(wù)水平。

（1）,、組織各科室醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)門診病歷,、住院病歷、處方,、輔助檢查申請單及報告單的規(guī)范化書寫,，不斷增強(qiáng)質(zhì)量意識，切實(shí)提高醫(yī)療文書質(zhì)量,。

（2）,、及時督導(dǎo)住院醫(yī)師按時完成各種醫(yī)療文書、門診登記,、傳染病登記,、腸道門診登記、發(fā)熱病人登記,。

（3）,、切實(shí)注重病歷內(nèi)涵質(zhì)量的提高，認(rèn)真要求住院醫(yī)師注重病歷記錄的邏輯性,、病情診斷的科學(xué)性、疾病治療的合理性,、醫(yī)患行為的真實(shí)性,。

（4）、抓好住院病歷的環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量控制,，成立醫(yī)院病案治理小組,，搞好病案歸檔工作，積極開展優(yōu)質(zhì)病歷評選活動,。

（四）護(hù)理質(zhì)量治理,。

護(hù)理質(zhì)量的高低是反映一個醫(yī)院整體服務(wù)水平，是醫(yī)院服務(wù)形象建設(shè)的窗口,，也是醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)水平高低的具體體現(xiàn),。

衛(wèi)生院年度工作計劃篇二

根據(jù)20xx年3月25日縣委縣政府召開的“全縣衛(wèi)生工作會議”、20xx年3月26日衛(wèi)生局組織召開的“衛(wèi)生系統(tǒng)工作會議”內(nèi)容和精神,，根據(jù)我院實(shí)際情況,，現(xiàn)將我院20xx年工作計劃安排如下：

今年，是醫(yī)改關(guān)鍵的一年,，全院職工應(yīng)該清醒地認(rèn)識當(dāng)前的形勢,，任務(wù)繁重,，競爭激烈，優(yōu)勝劣汰,。鄭河鄉(xiāng)是一個偏僻地區(qū),，多年來，鄭河衛(wèi)生院由于環(huán)境差,，職工少,，交通不便，工資拿不全等多種原因使衛(wèi)生院基本未開展業(yè)務(wù),，處于關(guān)閉狀態(tài),。因此，有一部分職工的觀念仍然處在前幾年那種“推日下山”的狀態(tài)上,，不思進(jìn)取,。但是，在當(dāng)前新形勢下,，特別是在工資全額供給,，醫(yī)改政策的推動下，這種“推日下山”的觀念和“懶,、渙,、散、等,、靠,、要、推”等舊的不良習(xí)慣必須轉(zhuǎn)變和改變,，“鐵飯碗”的時代早已終結(jié),。今年，將真正實(shí)行全員聘用上崗制,、院長競聘制,、績效工資考核制。因此,，每一位職工要有緊迫感和責(zé)任感,，愛崗敬業(yè)，勤奮苦干,，以新的思想,、新的理念投身到自己的工作中。否則,，可能面臨著被淘汰危機(jī),。

全院職工必須解放思想，轉(zhuǎn)變觀念,，只有你對社會有付出,，才能得到社會給你的報酬,。從今年開始，我們將對職工半年進(jìn)行一次考核,，到年終,，按照考核結(jié)果，對考核不合格,、排位靠后的職工除扣發(fā)績效工資外,，還將進(jìn)行待崗培訓(xùn)。希望全院職工能夠真正的動起了,，用心去工作,，用心去思考，不要有一絲的“私心雜念”,，在全院形成一種你追我趕,、真抓實(shí)干的良好氛圍。

1,、疾病預(yù)防控制工作：疾病預(yù)防控制工作,，并不是防疫專干一個人干的工作，這是全院職工要做的工作,，也是每一位職工應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù),，大家必須清楚的明確之一點(diǎn)。20xx年的目標(biāo),，就是在20xx年成績的基礎(chǔ)上,，使疾控工作更上一個臺階：

（1）對傳染病的報告要及時正確規(guī)范，門診醫(yī)師在接診傳染病患者的時候,，必須如實(shí)填寫門診日志,、傳染病登記冊和傳染病報告卡。同時,，要認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握傳染病報告流程，傳染病的分類,。

（2）門診日志登記要正確,，書寫規(guī)范，接診一例病人登記一例,。

（3）包干到村,，責(zé)任到人，從今年開始，我們安排一部分職工包村,，每月至少下村一次，除了對慢性病患者隨訪外,，還要對村醫(yī)工作進(jìn)行全面的督導(dǎo),。

（4）重視突發(fā)公共衛(wèi)生事件,，所有醫(yī)務(wù)工作者,，必須熟練掌握應(yīng)對對方公共衛(wèi)生事件的措施,，處理和報送流程,。

（5）繼續(xù)做好兒童計劃免疫接種工作，卡,、冊、證與網(wǎng)絡(luò)兒童信息必須一致。

2,、婦幼工作：我鄉(xiāng)婦幼工作一直排名靠后,，逐年下降，20xx年已經(jīng)下降到倒數(shù)位數(shù)位置。造成這種局面的原因有兩個：

（1）一些硬件建設(shè)我們趕不上,，這需要我們逐年解決；

（2）我們的專干對工作不重視,，專干對業(yè)務(wù)掌握不夠,，加之抱著敷衍了事的心態(tài),，致使此項(xiàng)工作停滯不前。20xx年，在婦幼工作上，專干必須熟練掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識,，不恥下問,，多請教多思考,。按照《20xx年婦幼目標(biāo)責(zé)任書》逐項(xiàng)開展工作,，逐項(xiàng)完善。初步計劃，在今年后半年開展一次婦女病普查工作,。

3,、居民健康檔案的建立工作：20xx年建檔的總體要求是求質(zhì)量，求效果,，高質(zhì)量完成每一份居民健康檔案,。

（1）對已經(jīng)建立的居民健康當(dāng)進(jìn)行一次認(rèn)真細(xì)致的回頭看，查漏補(bǔ)缺,，健康評價必須正確規(guī)范,，特別是體格檢查與實(shí)驗(yàn)室檢查結(jié)果要相符。

（2）65歲以上老年人,，去年為完成建檔的,，今年必須完成；今年達(dá)到65歲的老年人,，繼續(xù)體檢建檔,。

（3）正常門診病人建立健康檔案。

（4）門診發(fā)現(xiàn)的慢性病人,，優(yōu)先建立健康檔案,。

（5）慢性病人的隨訪工作由保存人員和村醫(yī)完成。

（6）在核定檔案準(zhǔn)確無誤的情況下,，再建立電子檔案,，電子檔案重點(diǎn)有何永庚和李艷，以及其他人員協(xié)助完成,。

（7）包村人員對本村人員的檔案進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的核查,，去年有個別65歲以上老人的檔案，沒有體檢,，保存人員把沒有體檢的人員挑出來,，待體檢后在進(jìn)行電子檔案錄入。

（8）0—3歲兒童的檔案,，今年必須修改完善,，接種卡、紙質(zhì)檔案,、電子檔案必須相符。名字不符的,，最起碼家長姓名應(yīng)該相符。

（9）結(jié)核病人、重癥精神病人,、高血壓,、糖尿病人、癲癇病人的電子健康檔案必須優(yōu)先錄入,。

（10）完善孕產(chǎn)婦的健康檔案,。

4、健康教育宣傳工作：按照上面的要求,，每一月在每一個村進(jìn)行一次巡回健康宣傳工作,，這項(xiàng)工作，是今年我們必須落實(shí)的工作,。健康宣形式包括散發(fā)健康宣教資料,、健康咨詢以及免費(fèi)義診等。

5,、合作醫(yī)療工作：合作醫(yī)療工作重點(diǎn)做好住院病人的資格審查,，特別是省外住院患者的資格審查，需要入戶的必須入戶調(diào)查,。合管科人員必須負(fù)起責(zé)任，讀懂政策,，吃透政策,，資料裝訂歸檔。衛(wèi)生院每月進(jìn)行一次公示,，村級每季度公示一次,，并公布舉報電話。

1,、20xx年1—3月份,，基本醫(yī)療工作開展情況，包括診療人次,，住院人次,，業(yè)務(wù)收入等，均比往年下降明顯,。令人吃驚的是月收入幾百元,。造成這種局面的原因有：

（1）我們的臨床醫(yī)護(hù)人員診療水平太差，甚至連鄉(xiāng)村醫(yī)生的水平都趕不上,。

（2）職業(yè)道德觀念淡薄,，缺乏做醫(yī)護(hù)工作者的最起碼職責(zé)，“人浮于事,，混日子推日下山,，做一天和尚撞一天鐘"的思想已經(jīng)在我們整個衛(wèi)生院蔓延。

（3）對國家的惠民政策宣傳不夠,，藥物零差率銷售,、門診統(tǒng)籌報銷每人每年提高到80元,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院報銷比提高到95%等政策沒有得到很好的宣傳。

（4）藥房人員責(zé)任心不高,，突出的表現(xiàn)是：患者拿著處方找不見藥房取藥人員,，藥品擺放混亂，有無藥物,，藥房人員不知道嗎,，對即將過期的藥品不理不睬，對即將用完的藥品沒有及時登記和報送訂購,。

（5）臨床醫(yī)護(hù)人員對新藥品了解甚微,，更不了解我們醫(yī)院藥房藥品的種類，還停留在原來用藥的習(xí)慣上,。有的人,，把藥房有的藥品不開，偏要開藥房沒有的藥品,。多少年來,，我們沒有購進(jìn)過“耳聾左慈丸”，偏偏要開個“耳聾左慈丸”,。針對以上問題 ,，今年，我們制定以下整改措施：

（1）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，通過自學(xué),，集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的原則，包括聽講座,，演講等多種形式,，切實(shí)提高醫(yī)務(wù)工作者的治療水平。

（2）加強(qiáng)對政策性,、法律法規(guī)等知識的學(xué)習(xí),。

（3）加大對國家惠民政策的宣傳力度，每一位職工有義務(wù)有責(zé)任向每一位就診的患者宣傳國家的惠民政策,，包括藥品零差率,、合作醫(yī)療政策、健康教育等內(nèi)容,。合管科人員更要加大對合作醫(yī)療政策的宣傳,。

（4）藥房人員要提高自己的責(zé)任心，隨時擺放好藥品,，隨時查看藥品的期限,，對接近過期的藥品，及時通知臨床醫(yī)生。

（5）臨床醫(yī)護(hù)人員必須熟練掌握新進(jìn)藥品的名字,、主治,、功效、禁忌癥及不良反應(yīng)等,，改變以往的用藥習(xí)慣,，不能以沒有藥為借口。目錄內(nèi)藥品是經(jīng)過專家論證的,，有其合理性,。因此，我們必須改變用藥習(xí)慣,，用新的藥品替代以往的藥品,。

2、醫(yī)療文書書寫潦草,、混亂,、不規(guī)范，這也是我們醫(yī)院在醫(yī)療質(zhì)量方面存在的一個突出問題,。今后,，我們必須在這方面改進(jìn)。處方書寫要認(rèn)真,，藥品的規(guī)格,、劑量、用法用量要書寫清楚,。門診日志書寫認(rèn)真,、詳細(xì),、準(zhǔn)確,。病歷書寫認(rèn)真、規(guī)范,、病名證名準(zhǔn)確,。

3、醫(yī)療安全隱患不宜忽視,。護(hù)理人員對病房,、治療室的消毒工作開展不力，病房,、治療室衛(wèi)生臟亂差,。今年，我們加大力度在這方面整改,，病房,、治療室每周消毒一次，醫(yī)療廢物每天按照相關(guān)程序及時處理，及時書寫消毒記錄,、醫(yī)療廢物處理記錄,。

4、每月開展一次醫(yī)療質(zhì)量評議會,，評議會要求每位職工發(fā)言,，提出醫(yī)療質(zhì)量方面存在的問題，并討論制定整改方案,，并做好評議記錄,。具體工作由陳玉和何永庚組織開展。

5,、繼續(xù)做好疾病譜的排序分析工作,，臨床醫(yī)師“四排隊(duì)”和“八排隊(duì)”工作，具體由何永庚,、陳玉,、陳昊組織開展。同時,，按照去年開展的自查工作,，每月進(jìn)行一次傳染病報告自查工作，并及時書寫“自查報告”,，此工作由陳昊組織開展,。

6、開展中醫(yī)藥適宜技術(shù)的推廣工作,，針灸,、推拿、按摩,。這些技術(shù)任何人都能學(xué)會,，任何人都可以運(yùn)用，這些技術(shù)特別對一些慢性病效果明顯,，真正的把中醫(yī)藥技術(shù)運(yùn)用到實(shí)處,。

按照縣委縣政府、縣衛(wèi)生局的會議精神,，今年在衛(wèi)生系統(tǒng)重點(diǎn)開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)整頓工作,，要求衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工在思想、作風(fēng),、醫(yī)德,、技術(shù)、服務(wù)上取得新突破,，打造民本衛(wèi)生,、滿意衛(wèi)生,、和諧衛(wèi)生?！叭靡粷M意”就是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的總體目標(biāo),，具體就是質(zhì)量好、服務(wù)好,、醫(yī)得好,、群眾滿意。要達(dá)到這個目標(biāo),，就要做到：

1,、改善服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化服務(wù)流程,，不斷提升服務(wù)水平,，努力做到服務(wù)好；

2,、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,，規(guī)范治療行為，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,，努力做到治療好,；

3、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,，大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)德,，嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律，努力做到醫(yī)德好,；

4,、深入開展行風(fēng)評議，積極主動接受社會監(jiān)督,，努力做到群眾滿意,。

1、今年,，在醫(yī)院管理上,，要狠抓落實(shí),，不再是空話和套話,。特別是在出勤考核上狠抓落實(shí)。30%績效考核工資要落到實(shí)處,，一視同仁,。對于遲到、早退,、脫崗,、曠工的現(xiàn)象堅(jiān)決加以制止,。半年一次考核，從出勤,、工作業(yè)績,、思想政治、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)諸方面對每一位職工進(jìn)行公平公正考核,，按照考核結(jié)果和《鄭河衛(wèi)生院工作人員管理制度》兌現(xiàn)績效工資,，并落實(shí)好獎罰政策。

2,、 做好環(huán)境衛(wèi)生的清潔工作,，各科室人員除了做好本科室衛(wèi)生的清潔工作外，還要自覺搞好公共場合衛(wèi)生,，積極參加集體勞動,，盡最大努力為病人創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境。

3,、今年,，在衛(wèi)生系統(tǒng)全面實(shí)施禁煙活動，關(guān)于禁煙的方案和措施我們已經(jīng)從前年出臺了,，但沒有落實(shí),。今年，按照縣政府,、衛(wèi)生局的要求,，我們將禁煙這項(xiàng)工作落到實(shí)處。醫(yī)院公共場合,，全院職工不準(zhǔn)吸煙,。就診的患者及其家屬，我們每一位職工有義務(wù)有責(zé)任勸阻其吸煙,，并嚴(yán)禁其在醫(yī)院,，特別是病房、門診等公共場合吸煙,。我院確立了禁煙監(jiān)督人員,，組成人員有潘巧霞、李亞亞,、柳榮,、陳永留、李艷,、柳紅艷,。禁煙監(jiān)督人員負(fù)責(zé)監(jiān)督監(jiān)管本院職工在公共場合吸煙，負(fù)責(zé)勸阻外來人員在醫(yī)院公共場合吸煙,，及時清理煙把,、煙盒,。對經(jīng)勸阻任然屢教不改的本源吸煙的人員，及時向院領(lǐng)導(dǎo)反映并作相關(guān)處理,。除此之外,，接診醫(yī)生負(fù)責(zé)勸阻就診的患者吸煙。在年終考核中,，對禁煙方面表現(xiàn)好的人員給予獎勵,。

4、根據(jù)季節(jié)變化,，我們對作息時間進(jìn)行了調(diào)整,。上班時間：早上8：30—12：00；下午1：00—5：00,。每天早上8：30在門診集中點(diǎn)名,。

為了加強(qiáng)對村醫(yī)的監(jiān)管，促進(jìn)鄉(xiāng)村一體化管理的進(jìn)程,，我們確立了六名保存人員,。

1、總體目標(biāo)：促進(jìn)鄉(xiāng)村一體化管理,，促進(jìn)全鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展

2,、包村人員任務(wù)：（1）下村督導(dǎo)；（2）督導(dǎo)檢查內(nèi)容：防疫,、婦幼,、合作醫(yī)療、健康檔案,、公共衛(wèi)生宣傳,、基本醫(yī)療等六個方面；（3）督導(dǎo)完畢,，當(dāng)場寫出督導(dǎo)記錄,，一式兩份，并附上影像資料（照片）,，上交院辦,。

3、下村督導(dǎo)時間：每村每月至少一次,。

衛(wèi)生院年度工作計劃篇三

為進(jìn)一步搞好我鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)工作,，更好地服務(wù)于廣大人民群眾，促進(jìn)我院的'進(jìn)一步發(fā)展,，根據(jù)主管局以及鎮(zhèn)黨委政府的要求,，現(xiàn)制定我院20xx年的工作計劃如下：

以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機(jī),，結(jié)合新醫(yī)改相關(guān)要求,，進(jìn)一步為群眾提供安全,、有效、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),，提高全鎮(zhèn)人民健康水平,，推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)全面、協(xié)調(diào),、可持續(xù)發(fā)展,。

圍繞“改善民生、服務(wù)健康”這一目標(biāo),，按照國家“建立健全覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療服務(wù)衛(wèi)生制度”,、“進(jìn)一步促進(jìn)城鄉(xiāng)居民人人享有基本公共衛(wèi)生逐步均等化”的要求，努力發(fā)展衛(wèi)生事業(yè),，全力服務(wù)健康,，傾情造福人民，進(jìn)一步促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定,。

1,、繼續(xù)深化醫(yī)療質(zhì)量體系管理，全面推行醫(yī)院院務(wù)公開,，積極推進(jìn)單位績效工資制度改革,，全面實(shí)施國家基本藥物制度。

2,、強(qiáng)化疾病預(yù)防控制,，加強(qiáng)婦幼衛(wèi)生工作，完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能,，健全社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，全面實(shí)行社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)，通過廣泛宣傳動員,，積極引導(dǎo)精神病人及時就醫(yī)治療,。

1、醫(yī)療保障體系,。進(jìn)一步完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,，保證參合率達(dá)95%以上，進(jìn)一步提高合醫(yī)經(jīng)辦人員素質(zhì),，有效控制醫(yī)藥總費(fèi)用的不合理增長,，讓參合群眾得到更多的低價優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)；進(jìn)一步完善城鎮(zhèn)職工,、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險制度,，擴(kuò)大醫(yī)療保障體系覆蓋范圍。

2,、公共衛(wèi)生服務(wù)體系,。實(shí)施建立居民健康檔案,、健康教育、免疫規(guī)劃,、傳染病防治,、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健,、老年人保健,、慢性病管理、重性精神病患者管理等11類國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,，定期開展65歲以上老年人檢查,、3歲以下嬰幼兒生長發(fā)育檢查、孕產(chǎn)婦做產(chǎn)前檢查和產(chǎn)后訪視活動,，為高血壓,、糖尿病、精神疾病,、艾滋病,、結(jié)核病等人群提供防治指導(dǎo)服務(wù)。

3,、醫(yī)療服務(wù)體系,。加強(qiáng)醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力達(dá)到醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化水平,，使醫(yī)院發(fā)揮最大效益,，做到功能突出、流程合理,，優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境,。

1、目標(biāo)管理：建立和完善以服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)數(shù)量為核心,、以崗位責(zé)任與工作績效為基礎(chǔ)的綜合目標(biāo)考評辦法,，強(qiáng)化對各科室的目標(biāo)管理。結(jié)合基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化的要求,，對全年目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解,，落實(shí)人員，明確責(zé)任,。

2,、過程管理：

一是堅(jiān)持“三重一大”事項(xiàng)民主決策、科學(xué)決策,，重大事項(xiàng)須經(jīng)院務(wù)會,、職代會討論通過后實(shí)施，堅(jiān)持民主科學(xué)管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，做到事事有安排,、件件有著落。

二是全面落實(shí)首診負(fù)責(zé),、醫(yī)師查房,、病例討論,、會診,、醫(yī)療安全、醫(yī)患溝通等16項(xiàng)核心制度,，做到人員到位,、流程科學(xué)、記錄準(zhǔn)確,、資料規(guī)范,。

三是結(jié)合崗位設(shè)置運(yùn)行機(jī)制改革，完善運(yùn)行機(jī)制,。

四是嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)內(nèi)控制度,，科學(xué)編制收支預(yù)算，以收定支,。

1,、加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)工作：xx年改造院壩、花園,，門診樓一,、二樓裝修。

2,、抓好醫(yī)療體制改革工作：一是繼續(xù)完善績效工資改革工作,；二是加強(qiáng)國家基本藥物陽光采購工作；三是加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)工作,。

3,、加強(qiáng)均等化服務(wù)工作：按照xx年均等化實(shí)施方案要求進(jìn)一步加強(qiáng)國家11項(xiàng)基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目工作。

4,、積極開展鄉(xiāng)村一體化管理工作：按照鄉(xiāng)村一體化管理實(shí)施方案進(jìn)一步加強(qiáng)村衛(wèi)生站管理工作,。

1、深入開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動,。配合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,，加強(qiáng)責(zé)任范圍內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整治，綠化,、亮化,、美化患者就醫(yī)環(huán)境。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),。積極開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評,、民主評議行風(fēng)工作。

3,、加強(qiáng)紅會及獻(xiàn)血工作,。繼續(xù)深化“博愛萬人行”愛心活動，爭取完成無償獻(xiàn)血計劃任務(wù),。

4,、嚴(yán)格按照“五專”要求,，加強(qiáng)毒麻藥品,、精神的藥品的管理和使用，對特種設(shè)備進(jìn)行檢修并按照規(guī)定適用,，加強(qiáng)安全生產(chǎn),。

5、加強(qiáng)廉政建設(shè),。認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”,，與各科室簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，同時認(rèn)真抓好黨建和精神文明建設(shè),、計劃生育等工作,。

衛(wèi)生院年度工作計劃篇四

為進(jìn)一步搞好我鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)工作，更好地服務(wù)于廣大人民群眾,，促進(jìn)我院的進(jìn)一步發(fā)展,，根據(jù)主管局以及鎮(zhèn)黨委政府的要求，現(xiàn)制定我院xx年的工作計劃如下：

一,、指導(dǎo)思想：

以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機(jī),，結(jié)合新醫(yī)改相關(guān)要求,，進(jìn)一步為群眾提供安全、有效,、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),，提高全鎮(zhèn)人民健康水平，推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)全面,、協(xié)調(diào),、可持續(xù)發(fā)展。

二,、工作目標(biāo)：

圍繞“改善民生,、服務(wù)健康”這一目標(biāo),，按照國家“建立健全覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療服務(wù)衛(wèi)生制度”、“進(jìn)一步促進(jìn)城鄉(xiāng)居民人人享有基本公共衛(wèi)生逐步均等化”的要求,，努力發(fā)展衛(wèi)生事業(yè),，全力服務(wù)健康，傾情造福人民,，進(jìn)一步促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定,。

(一)辦人民滿意醫(yī)院，筑放心公衛(wèi)屏障,。

1.繼續(xù)深化醫(yī)療質(zhì)量體系管理,，全面推行醫(yī)院院務(wù)公開，積極推進(jìn)單位績效工資制度改革,，全面實(shí)施國家基本藥物制度,。

2.強(qiáng)化疾病預(yù)防控制,，加強(qiáng)婦幼衛(wèi)生工作,，完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能，健全社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，全面實(shí)行社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù),，通過廣泛宣傳動員，積極引導(dǎo)精神病人及時就醫(yī)治療,。

(二)完善三大體系建設(shè),。

1、醫(yī)療保障體系,。進(jìn)一步完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,，保證參合率達(dá)95%以上，進(jìn)一步提高合醫(yī)經(jīng)辦人員素質(zhì),，有效控制醫(yī)藥總費(fèi)用的不合理增長,，讓參合群眾得到更多的低價優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù);進(jìn)一步完善城鎮(zhèn)職工、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險制度,，擴(kuò)大醫(yī)療保障體系覆蓋范圍,。

2、公共衛(wèi)生服務(wù)體系,。實(shí)施建立居民健康檔案,、健康教育、免疫規(guī)劃,、傳染病防治,、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健,、老年人保健,、慢性病管理、重性精神病患者管理等11類國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，定期開展65歲以上老年人檢查,、3歲以下嬰幼兒生長發(fā)育檢查,、孕產(chǎn)婦做產(chǎn)前檢查和產(chǎn)后訪視活動，為高血壓,、糖尿病,、精神疾病、艾滋病,、結(jié)核病等人群提供防治指導(dǎo)服務(wù),。

3、醫(yī)療服務(wù)體系,。加強(qiáng)醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，努力達(dá)到醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化水平，使醫(yī)院發(fā)揮最大效益,，做到功能突出,、流程合理，優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境,。

(三)強(qiáng)化措施,。

1、目標(biāo)管理：建立和完善以服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)數(shù)量為核心,、以崗位責(zé)任與工作績效為基礎(chǔ)的綜合目標(biāo)考評辦法,，強(qiáng)化對各科室的目標(biāo)管理。結(jié)合基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化的要求,，對全年目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解,，落實(shí)人員，明確責(zé)任,。

2,、過程管理：

一是堅(jiān)持“三重一大”事項(xiàng)民主決策、科學(xué)決策,，重大事項(xiàng)須經(jīng)院務(wù)會,、職代會討論通過后實(shí)施，堅(jiān)持民主科學(xué)管理,，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，做到事事有安排、件件有著落,。

二是全面落實(shí)首診負(fù)責(zé),、醫(yī)師查房、病例討論,、會診,、醫(yī)療安全,、醫(yī)患溝通等16項(xiàng)核心制度，做到人員到位,、流程科學(xué),、記錄準(zhǔn)確、資料規(guī)范,。

三是結(jié)合崗位設(shè)置運(yùn)行機(jī)制改革,，完善運(yùn)行機(jī)制。四是嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)內(nèi)控制度,，科學(xué)編制收支預(yù)算,，以收定支。

(四)突出重點(diǎn),。

1,、加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)工作：xx年改造院壩、花園,，門診樓一,、二樓裝修。

2,、抓好醫(yī)療體制改革工作：

一是繼續(xù)完善績效工資改革工作;,。

二是加強(qiáng)國家基本藥物陽光采購工作;,。

三是加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)工作,。

3、加強(qiáng)均等化服務(wù)工作：按照xx年均等化實(shí)施方案要求進(jìn)一步加強(qiáng)國家11項(xiàng)基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目工作,。

4,、積極開展鄉(xiāng)村一體化管理工作：按照鄉(xiāng)村一體化管理實(shí)施方案進(jìn)一步加強(qiáng)村衛(wèi)生站管理工作。

1,、深入開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動,。配合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，加強(qiáng)責(zé)任范圍內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整治,，綠化,、亮化、美化患者就醫(yī)環(huán)境,。

2,、進(jìn)一步加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。積極開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評,、民主評議行風(fēng)工作,。

3、加強(qiáng)紅會及獻(xiàn)血工作,。繼續(xù)深化“博愛萬人行”愛心活動,，爭取完成無償獻(xiàn)血計劃任務(wù),。

4、嚴(yán)格按照“五?！币?，加強(qiáng)毒麻藥品、精神藥品的管理和使用,，對特種設(shè)備進(jìn)行檢修并按照規(guī)定適用,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)。

5,、加強(qiáng)廉政建設(shè),。認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，與各科室簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,，同時認(rèn)真抓好黨建和精神文明建設(shè),、計劃生育等工作。

衛(wèi)生院年度工作計劃篇五

進(jìn)一步完善衛(wèi)生行政許可受理和公示制度,。做好許可前的監(jiān)督檢查,，包括人員健康情況，餐具消毒情況,，建筑布局情況,，衛(wèi)生情況等；嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場衛(wèi)生監(jiān)督公示制度,，按照相關(guān)要求每季最少對餐飲業(yè)開展一次現(xiàn)場監(jiān)督公示工作,。

一、是開展餐飲行業(yè)專項(xiàng)整治,。

二,、是開展攤點(diǎn)攤販專項(xiàng)整治。

三,、是狠抓餐飲行業(yè)量化分級,。按照餐飲行業(yè)食品衛(wèi)生量化分級管理的要求，逐家逐戶開展餐飲衛(wèi)生許可審查,，餐飲單位量化分級管理率達(dá)95%以上,。

四、是強(qiáng)化校周環(huán)境專項(xiàng)整治,。在3月和12月集中力量與時間對學(xué)校食堂,、校周邊餐飲店、流動攤販,、副食品店,、學(xué)生食宿點(diǎn)進(jìn)行２次專項(xiàng)整治，使各店符合基本衛(wèi)生要求,。

五,、是督促餐飲單位建立臺賬,。

按照依法行政的要求，進(jìn)一步完善衛(wèi)生監(jiān)督工作的規(guī)范與程序,、職權(quán)與范圍,。衛(wèi)生監(jiān)督做到有序可循，有法可依,，進(jìn)一步細(xì)化衛(wèi)生監(jiān)督職責(zé)并落實(shí)到個人,。

一是落實(shí)專人負(fù)責(zé)信息報送。

二是繼續(xù)完善衛(wèi)生監(jiān)督檔案,。設(shè)專人負(fù)責(zé)全縣醫(yī)療機(jī)構(gòu),、食品生產(chǎn)經(jīng)營、公共場所服務(wù),、集中式供水單位等行業(yè)的衛(wèi)生監(jiān)督檔案的建檔與保存工作,，各項(xiàng)資料做到齊全不缺，建檔率達(dá)100%,。

衛(wèi)生院年度工作計劃篇六

為了有效的預(yù)防和控制傳染病的發(fā)生和流行,，保障人民群眾的身體健康，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,，特制定傳染病防治工作計劃,。

一、建立健全傳染病登記簿,，發(fā)現(xiàn)法定傳染病時,，要及時、準(zhǔn)確,、科學(xué),、完整地上報相關(guān)資料，杜絕瞞報,、遲報、漏報,。傳染病網(wǎng)絡(luò)直報及時率100%,。

二、高度重視疾病預(yù)防控制工作,，定期召開疫情會議,，全年不少于2次以上。

三,、定期對疫情工作進(jìn)行自查,，每季度不少于1次以上。

四,、對全院所有醫(yī)務(wù)人員及新來人員進(jìn)行傳染病防治知識培訓(xùn),，全年不少于1次以上,，包括傳染病報告管理相關(guān)規(guī)定和傳染病診斷標(biāo)準(zhǔn)等。

五,、定期對傳染病病例進(jìn)行備份,，每季度不少于1次以上。

六,、對轄區(qū)內(nèi)傳染病暴發(fā)疫情,、食物中毒和突發(fā)公共衛(wèi)生事件進(jìn)行初步核實(shí)、調(diào)查,，及時上報基本情況,。

七、加強(qiáng)健康教育宣傳工作,，全年不少于1次以上,。充分利用新聞媒體等宣傳方式，廣泛宣傳傳染病的防治知識,，加強(qiáng)全民傳染病健康教育工作,。

八、對鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行傳染病防治知識培訓(xùn),，全年不少于1次以上,。

二oxx年一月八日。

衛(wèi)生院年度工作計劃篇七

醫(yī)院20xx醫(yī)院護(hù)理工作計劃 根據(jù)衛(wèi)生部創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理的整體要求及我院創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動的具體方案,，結(jié)合骨科?？频奶攸c(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)以病人為中心,，夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,，注重專科護(hù)理,，力求從點(diǎn)滴細(xì)微的工作著手,，改變服務(wù)理念，優(yōu)化工作流程,，改善護(hù)患關(guān)系,，提高護(hù)理質(zhì)量。現(xiàn)制定20xx年優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作計劃如下：

1,、重點(diǎn)加強(qiáng)對新入院護(hù)士,、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識,，護(hù)理部計劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主，增加考核次數(shù),，直至達(dá)標(biāo),。

2,、加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃,，每年組織考試、考核2—3次,，理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試,，要求講究實(shí)效，不流于形式,，為培養(yǎng)?？谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

3,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士,，在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作中抽考,。其他層次的護(hù)士計劃安排操作考試一次,，理論考試二次。

4,、強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

（二）、加強(qiáng)人文知識的學(xué)習(xí),，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)

1,、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識,，先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論,，達(dá)成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計劃,。

安排全院性的講座和爭取派出去,、請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護(hù)士禮儀競賽活動,，利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月,，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。

（三）,、更新專業(yè)理論知識,，提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平,。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)?？浦R,，如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻(xiàn)資料,、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能。同時,，有計劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修,、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平,。

（一）,、年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念,、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),，當(dāng)今社會人群對護(hù)理的服務(wù)需求,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長感情溝通交流等.

（二）、加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評掛鉤等管理指標(biāo),。

（三）,、促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,，并召開護(hù)士長工作經(jīng)驗(yàn)交流會,，借鑒提高護(hù)理管理水平。

（一）,、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系,，尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力,，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識,，提高護(hù)理質(zhì)量,。

（二）、建立檢查,、考評,、反饋制度，設(shè)立可追溯機(jī)制,，護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促、考評,?？荚u方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題，提出整改措施,。

（三）,、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起,，加強(qiáng)對每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員—護(hù)士長—護(hù)理部的三級考評制度,，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn)，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔,。年終護(hù)理文書評比評出集體第一、二,、三名,。

（四）加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理：

1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級監(jiān)控管理,，科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯缺陷,、護(hù)理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,，分析發(fā)生的原因,，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,，追究護(hù)士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,，強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強(qiáng)對護(hù)生的管理,，明確帶教老師的安全管理責(zé)任,，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。

3,、強(qiáng)化護(hù)士長對科室硬件

設(shè)施的常規(guī)檢查意識,，平時加強(qiáng)對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設(shè)備的完好,。

（一）,、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象,。

（一）,、指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作，定期召開評學(xué)評教會,，聽取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見,。

（二）、各科護(hù)士長為總帶教老師,，重視帶教工作,，經(jīng)常檢查帶教老老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,，安排小講課,，了解實(shí)習(xí)計劃的完成情況，做好出科理論及操作,。

以患者滿意為總體目標(biāo),，夯實(shí)基礎(chǔ)，鞏固成果,，以病人的要求為工作起點(diǎn),，以病人滿意度為工作終點(diǎn)，全面落實(shí)以病人為中心的各項(xiàng)護(hù)理工作,。進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,，提升服務(wù)內(nèi)涵，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,。

1,、合理安排，彈性排班

骨一科床位48張,，護(hù)士15人,，根據(jù)每位護(hù)士的工作能力，病人的數(shù)量,，護(hù)理工作量,，實(shí)行合理安排，彈性排班,。

2,、規(guī)范病房管理，重點(diǎn)環(huán)節(jié)工作落實(shí)到位嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理制度及護(hù)理操作流程,，做好護(hù)理安全工作,，對患者進(jìn)行護(hù)理風(fēng)險評估,，全面評估患者病情，落實(shí)患者安全目標(biāo),，減少不良事件發(fā)生,。對患者進(jìn)行分級護(hù)理，患者的護(hù)理級別與病情相符,，加強(qiáng)對病區(qū)環(huán)境的管理,，為患者創(chuàng)造安靜、整潔,、安全,、溫馨、有序的病房環(huán)境,。

3,、加強(qiáng)管理，確保護(hù)理安全

(1)加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理,，如病人轉(zhuǎn)運(yùn),、交接、圧瘡等,，建立并完善護(hù)理流程及管理評價程序,。抓住護(hù)士交接班、每月一次的護(hù)理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié),，加強(qiáng)護(hù)理管理確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn),。

(2)加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理，每月組織組織護(hù)理人員召開安全分析會及護(hù)理差錯,、護(hù)理不良事件的原因分析討論,，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn),，提出防范措施與改進(jìn)措施,。

(3)加強(qiáng)科室管理。每周對科室在病房管理,、基礎(chǔ)護(hù)理,、護(hù)理安全、病歷文書書寫,、護(hù)士儀表,、消毒隔離等進(jìn)行不定期的抽查，對存在的問題立即指出并要求及時改正,。

4,、細(xì)化工作流程，明確崗位責(zé)任

對各班職責(zé)進(jìn)行修訂,，改變排班模式,，細(xì)化各班的工作流程,，查找薄弱環(huán)節(jié)，明確護(hù)理分工,，力求新的職責(zé)更合理實(shí)用,。

5、抓好基礎(chǔ)護(hù)理,、?？谱o(hù)理，實(shí)行責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)制

每位護(hù)士分管8-12個病人,，每名患者均有相應(yīng)固定的責(zé)任護(hù)士對其負(fù)責(zé)，為患者提供整體護(hù)理服務(wù), 密切觀察患者病情, 隨時與患者溝通,，做好患者的生活護(hù)理,、基礎(chǔ)護(hù)理，保障患者安全,，體現(xiàn)人性化的護(hù)理關(guān)懷,。

6、深化護(hù)士分層使用,，依據(jù)病人病情,、護(hù)理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護(hù)士，危重患者由年資高,、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé),，體現(xiàn)能級對應(yīng)。

7,、不斷總結(jié),，提高護(hù)理質(zhì)量,增加病人滿意度

每月召開一次護(hù)辦會，每位護(hù)士匯報工作情況與感想,。每月進(jìn)行病人滿意度調(diào)查,，認(rèn)真聽取患者對優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的意見和建議。對存在的問題及時反饋,，提出整改措施,，不斷提高護(hù)理質(zhì)量，提高病人的滿意度,。

8,、加強(qiáng)患者健康教育

由責(zé)任護(hù)士做每天根據(jù)科室常見病的治療和護(hù)理常規(guī)、特殊飲食,、疾病的自我預(yù)防,、用藥的注意事項(xiàng)，向病人做詳細(xì)的講解,，對患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo),，提供心理護(hù)理,。

9、護(hù)士實(shí)行績效分配

分配原則：效率,、質(zhì)量優(yōu)先,，按勞分配，兼顧公正,、公平,。

分配依據(jù)：病人滿意度、工作的時間,、存在的風(fēng)險,、護(hù)理質(zhì)量、責(zé)任心,。

衛(wèi)生院年度工作計劃篇八

為進(jìn)一步加強(qiáng)我鄉(xiāng)結(jié)核病防治工作,，遏止結(jié)核病流行保障人民群眾的身體健康。根據(jù)我鄉(xiāng)2013年結(jié)核病控制項(xiàng)目要求及實(shí)際情況,，特制定本工作計劃如下：

1.繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目工作的規(guī)范管理,，

2、做好疑似結(jié)核病及結(jié)核病人發(fā)現(xiàn),、轉(zhuǎn)診,、督導(dǎo)及管理工作；

3,、加強(qiáng)結(jié)核病防治知識宣傳工作,，提高全民防澇意識，

4,、進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)追蹤,、結(jié)核病項(xiàng)目管理及督導(dǎo)。

1.疑似結(jié)核病人的轉(zhuǎn)診及發(fā)現(xiàn)

2.發(fā)現(xiàn)和治愈涂陽肺結(jié)核病人是控制結(jié)核病疫情的最重要的措施,。抓好疑似結(jié)核病人及結(jié)核病人的發(fā)現(xiàn)及轉(zhuǎn)診,，對病人開展追蹤工作，督導(dǎo)病人就診,，提高病人發(fā)現(xiàn)率,。

結(jié)核病人的管理

（1）加強(qiáng)結(jié)核病項(xiàng)目督導(dǎo)工作，對涂陽病人管理情況,、疑似病人及結(jié)核病人的轉(zhuǎn)診情況,，各項(xiàng)資料的完整及上報情況進(jìn)行督導(dǎo)，督導(dǎo)村醫(yī)生對病人實(shí)施直接面視下的短程化療情況,，資料完整情況及結(jié)核病防治知識宣傳情況,，督導(dǎo)病人服藥，做到看服到口,，服下再走,，督促病人按時復(fù)查,，了解病人服藥情況，有無藥副反應(yīng),，如有副反應(yīng)要及時處理并上報,，向病人及家屬宣傳結(jié)核病結(jié)合相關(guān)知識。

（2） 加強(qiáng)對肺結(jié)核病人訪視,，全療程至少進(jìn)行4次家訪,，一次電話隨訪，訪視內(nèi)容：病人服藥情況及藥品毒副反應(yīng)情況,，病人按時復(fù)查及取藥情況,，結(jié)核病防治知識知曉率程度及治療情況等。

（3）開展培訓(xùn),，提高專業(yè)技術(shù)人員能力水平,，結(jié)合結(jié)核病防控工作需要，針對技術(shù)薄弱問題,，定期開展各種類型不同培訓(xùn)工作。

3.資料管理及信息工作

加強(qiáng)對肺結(jié)核病人資料收集,。登記,、管理工作，做好登記本,。按時統(tǒng)計和上報公共衛(wèi)生肺結(jié)核病項(xiàng)目報表,，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，不遲報不漏報,，加強(qiáng)肺結(jié)核病信息交流,。

4．結(jié)核病知識培訓(xùn)

加強(qiáng)對鄉(xiāng)轄區(qū)結(jié)防人員的知識培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),。2013年3月,、4月份對全院醫(yī)護(hù)人員及全體村醫(yī)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)1次。培訓(xùn)內(nèi)容：結(jié)核病歸口管理的意義,，結(jié)核病流行現(xiàn)狀,。鄉(xiāng)村醫(yī)生在項(xiàng)目工作中的職責(zé)及項(xiàng)目工作各級管理的具體要求，結(jié)核病藥福反應(yīng)的視察及相應(yīng)處理,，病人服藥卡的填寫等,。

5.結(jié)核病的宣傳知識

加強(qiáng)宣傳，增強(qiáng)全民防澇意識,。圍繞“3.24”世界結(jié)核病宣傳日,，采取專欄、黑板報,、宣傳單及影音資料等方式對結(jié)核病防治知識的宣傳,，加強(qiáng)流動人口肺結(jié)核病防治知識的宣傳,。廣泛深入的宣傳國家實(shí)行對傳染性及重癥涂陽結(jié)核病免費(fèi)治療，對其他結(jié)核病人實(shí)行優(yōu)惠治療及辦理結(jié)核病農(nóng)合慢性病報銷的政策,。提高全民對防治結(jié)核病的知曉率,，動員各階層理解支持結(jié)核病防治工作，使我鄉(xiāng)結(jié)核病人及疑似結(jié)核病病人自覺就診檢查,，達(dá)到及時規(guī)范治療和管理,。

衛(wèi)生院年度工作計劃篇九

20xx年，我院衛(wèi)生工作的指導(dǎo)思想是,，以“三好一滿意”為指導(dǎo)思想,，不斷深化衛(wèi)生改革，切實(shí)加強(qiáng)衛(wèi)生系統(tǒng)的醫(yī)療衛(wèi)生業(yè)務(wù)建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),，不斷提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)效能,，積極促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，努力推進(jìn)我院衛(wèi)生改革與發(fā)展的新局面,。

為力求上述工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，要切實(shí)抓好以下幾方面重點(diǎn)工作：

1、對本科室設(shè)備和科室內(nèi)人才隊(duì)伍建設(shè),。20xx年度本科室申請?zhí)碇靡慌_照相機(jī),，以方便新農(nóng)合宣傳工作，整理文件資料以備迎查,。加強(qiáng)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),，讓本科室人員成為醫(yī)院素質(zhì)好、服務(wù)好,、業(yè)務(wù)熟,、能力強(qiáng)的一支工作隊(duì)伍。

2,、增加住院,、門診患者的數(shù)量與業(yè)務(wù)效益。20xx年本著新醫(yī)改的政策目標(biāo),，抓住三卡合一的有利時機(jī),，積極引導(dǎo)和鼓勵社會力量參與醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)建設(shè)，努力營造公平有序的就醫(yī)環(huán)境,。督促衛(wèi)生室鄉(xiāng)村醫(yī)生與老百姓實(shí)行一對一,，集保健與預(yù)防于一體的醫(yī)療形式，更好的服務(wù)于群眾,，為公共衛(wèi)生居民健康檔案打好基礎(chǔ),。

3、加強(qiáng)各科室及衛(wèi)生室監(jiān)管力度。加強(qiáng)業(yè)務(wù)科室病例審核制度,，堅(jiān)持日清單的督導(dǎo),，實(shí)行院內(nèi)各科室新農(nóng)合考核制度，嚴(yán)禁借證報銷情況發(fā)生,，堅(jiān)持每月兩次入衛(wèi)生室督導(dǎo),、考核，并納入村衛(wèi)生室工資考核標(biāo)準(zhǔn),。

4,、繼續(xù)做好宣傳工作。通過診療費(fèi)的實(shí)行,，借助醫(yī)療卡的使用,，提高群眾意識，把新農(nóng)合的報銷政策宣傳到位,，深入民心,，在村衛(wèi)生室張榜公示補(bǔ)償信息，同時將當(dāng)年度未參合人員名單公示,，發(fā)放宣傳磁帶到村,，在院內(nèi)與各衛(wèi)生室設(shè)新農(nóng)合宣傳欄，借助新農(nóng)合下衛(wèi)生室督導(dǎo)機(jī)會讓群眾更全面的了解新農(nóng)合政策,。

20xx年要牢固樹立質(zhì)量觀念,、服務(wù)觀念,、紀(jì)律觀念，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想,，改進(jìn)作風(fēng),，提高效率，不斷加強(qiáng)精神文明建設(shè),，努力營造團(tuán)結(jié),、務(wù)實(shí)、高效,、廉潔,、舒適的工作環(huán)境，調(diào)動一切積極因素,，與時俱進(jìn),，保障各村居人民的健康，為實(shí)現(xiàn)“全民醫(yī)療”的奮斗目標(biāo),，作出我科室應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

衛(wèi)生院年度工作計劃篇十

一、目標(biāo)：

通過開展各種形式的健康教育活動,，進(jìn)一步指導(dǎo)各社區(qū)(村)的健康教育工作,，以達(dá)到營造健康的環(huán)境,，培育健康理念，優(yōu)化健康的設(shè)施,、完善健康的服務(wù),，擁有健康的人群的目的。使轄區(qū)居民群眾掌握有關(guān)的健康知識和衛(wèi)生保健常識,，增強(qiáng)大衛(wèi)生意識,、創(chuàng)建意識和自我保健意識，形成一定的健康行為規(guī)范,，倡導(dǎo)良好的生活習(xí)慣和健康的生活方式,。

二、計劃安排：

1,、辦好健康教育學(xué)校,。以各社區(qū)健康教育學(xué)校為主，做到授課有計劃安排,、有教師,、有教材、有課時,、有記錄,。開課率100%。

2,、廣泛開展宣傳活動,。醫(yī)`學(xué)教育網(wǎng)搜集整理緊緊圍繞愛國衛(wèi)生月“人人動手、清潔家園”和世界衛(wèi)生日的主題積極開展宣傳活動,，組織轄區(qū)單位設(shè)立宣傳臺,、涌躍參加黑板報聯(lián)展，進(jìn)行評比;各社區(qū)(村)居委會定期在宣傳欄中進(jìn)行健康知識宣傳,，利用宣傳形成一個較強(qiáng)烈的愛國衛(wèi)生工作宣傳氛圍,。

3、繼續(xù)發(fā)揮示范點(diǎn)的表率作用,。配合縣有關(guān)部門通過抓好示范點(diǎn)的健教工作在轄區(qū)各單位中推廣,，各類公共場所、飲食,、工廠等要求單位根據(jù)自身的行業(yè)特點(diǎn)開展健康教育活動,，對照《公共場所管理?xiàng)l例》、《傳染病防治法》,、《食品衛(wèi)生法》等法則,、法規(guī)、條例，教育職工加強(qiáng)大衛(wèi)生意識,，嚴(yán)格操作規(guī)程,，防止疾病傳播;加強(qiáng)職工的“五期”保健教育，注意保護(hù)職工身體健康,。

4,、開展“健康社區(qū)”、“健康家庭”的試點(diǎn)工作,。學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，結(jié)合城鎮(zhèn)道實(shí)際，協(xié)調(diào)有關(guān)部門,，在環(huán)南東路社區(qū)居委會開展“健康社區(qū)”“健康家庭”的試點(diǎn)工作,。努力改善社區(qū)環(huán)境及體育設(shè)施，組織居民開展各類強(qiáng)身益體的文化體育活動;利用社區(qū)紅十字診所;開展醫(yī)療咨詢,，編印健康知識材料普及健康知識,，提高居民的自我保健意識和抗病能力。

5,、控?zé)熃逃?。加?qiáng)對公共場所控?zé)焼挝坏目責(zé)熜麄鳎柟虩o吸煙單位成果,。

6,、定期組織對轄區(qū)社區(qū)(村)居委會的健康教育檔案進(jìn)行檢查。

衛(wèi)生院年度工作計劃篇十一

20xx年是推進(jìn)醫(yī)改的關(guān)鍵之年,。為了進(jìn)一步搞好20xx年醫(yī)療業(yè)務(wù)工作,，使各項(xiàng)工作再上一個新的臺階，結(jié)合我院實(shí)際,，制定衛(wèi)生院工作計劃：

以病人為中心,，創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù);以改革為動力，倡導(dǎo)競爭,、敬業(yè)、進(jìn)取精神;以人才培養(yǎng)為根本,，努力提高全員素質(zhì);以質(zhì)量治理為核心,，不但提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點(diǎn)，切實(shí)保障醫(yī)療安全;以分級治理為基礎(chǔ),，創(chuàng)“一甲”最高分;以目標(biāo)治理為主線,，強(qiáng)化治理力度。努力完成各項(xiàng)醫(yī)療工作和任務(wù),。

(一)內(nèi)感染治理,。

院內(nèi)感染控制工作，是提高醫(yī)療質(zhì)量的重要保證和具體體現(xiàn)，是防范醫(yī)療事故的重要途徑,，是以病人為中心,、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要內(nèi)容。

1,、成立院感控制機(jī)構(gòu),，完善制度，狠抓落實(shí),。

2,、加強(qiáng)院內(nèi)感染知識宣教和培訓(xùn)，強(qiáng)化院內(nèi)感染意識,。

3,、認(rèn)真落實(shí)消毒隔離制度，嚴(yán)格無菌操作規(guī)程,。

4,、以“手術(shù)室、治療室,、換藥室,、產(chǎn)房”為突破口，抓好重點(diǎn)科室的治理,。

5,、規(guī)范抗生素的合理使用。

(二),、醫(yī)療安全治理,。

隨著人們文化生活水平的提高，思維意識的轉(zhuǎn)變,，各地醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生,，醫(yī)療安全工作一直是每一個醫(yī)院工作中的重中之重，防范醫(yī)療差錯,、杜絕醫(yī)療事故成為醫(yī)院生存發(fā)展的根本,。

1、成立以院長為首的醫(yī)療安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，急診急救工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，充分發(fā)揮醫(yī)療安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職能，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé),，嚴(yán)格各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程,。

2、認(rèn)真開展醫(yī)療安全知識宣教,，深入學(xué)習(xí)崗位差錯評定標(biāo)準(zhǔn)和xxx頒發(fā)的《醫(yī)療事故處理辦法》及《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》,，嚴(yán)格落實(shí)差錯事故登記上報制度,。

3、及時完善各種醫(yī)療文書確實(shí)履行各項(xiàng)簽字手續(xù),，抓好門診觀察病人,、新入院病人、危重的病人治理,。

4,、堅(jiān)持會診制度，認(rèn)真組織急危重病癥及疑難雜癥討論,，積極請上級醫(yī)院專家到我院會診,。

5、手術(shù)病人要嚴(yán)格遵守,。手術(shù)規(guī)則,，認(rèn)真開展術(shù)前討論，嚴(yán)禁超范圍手術(shù),，非凡手術(shù)要要報請?jiān)悍脚鷾?zhǔn),，以便給手術(shù)提供條件。

6,、切實(shí)加強(qiáng)急危重病人的治理急危重病人病情急,，癥狀重，隨時可能出現(xiàn)危生命的癥狀和征象,，應(yīng)嚴(yán)密觀察和監(jiān)測,，隨時出現(xiàn)隨時處理，以便為拯救生命贏得時間,，并及時做好搶救紀(jì)錄,。

7、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè),、樂于奉獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),，切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度,，努力同病人及其家屬溝通思想，避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛,。

(三),、醫(yī)療質(zhì)量治理。

醫(yī)療質(zhì)量治理是針對醫(yī)療系統(tǒng)活動全過程進(jìn)行的組織,、計劃、協(xié)調(diào)和控制,，其目的是通過加強(qiáng)醫(yī)療治理從而提高全院的醫(yī)療技術(shù)水平,，為廣大患者服務(wù),。

1、建立健全質(zhì)控職能,，加大督導(dǎo)檢查力度,。組建質(zhì)控辦，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制工作,，做到分工明確,，責(zé)任到人，要求質(zhì)控辦定期或不定期對各科室進(jìn)行檢查指導(dǎo)工作,，定期召開例會,，匯總檢查結(jié)果，找出問題,，及時整改,。

2、不但完善質(zhì)量控制體系,，細(xì)化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療文書的規(guī)范化書寫,，努力提高醫(yī)療業(yè)務(wù)水平。

(1),、組織各科室醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)門診病歷,、住院病歷、處方,、輔助檢查申請單及報告單的規(guī)范化書寫,，不斷增強(qiáng)質(zhì)量意識，切實(shí)提高醫(yī)療文書質(zhì)量,。

(2),、及時督導(dǎo)住院醫(yī)師按時完成各種醫(yī)療文書、門診登記,、傳染病登記,、腸道門診登記、發(fā)熱病人登記,。

衛(wèi)生院年度工作計劃篇十二

按照杭食安委【20xx】34號關(guān)于印發(fā)農(nóng)村食品市場“四打擊四規(guī)范”專項(xiàng)整治行動方案的.通知要求,，杭后畜牧部門積極行動，專門對此項(xiàng)工作進(jìn)行了部署,，設(shè)立由分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的整治小組組織此項(xiàng)工作的開展,，并按通知要求進(jìn)行了落實(shí)，現(xiàn)將這一階段的工作情況匯報如下:,。

(一)從九月十日到現(xiàn)在半月時間,，配合自治區(qū)農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心對全旗的71家奶站進(jìn)行的奶樣抽檢,，并對各養(yǎng)殖環(huán)節(jié)的思路、獸藥及添加劑違禁藥物的使用情況全部進(jìn)行了檢查摸底,。著重對那些養(yǎng)殖數(shù)量小,、條件差、規(guī)模小的養(yǎng)殖場重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)管,。發(fā)現(xiàn)問題和不足立即對其提出限期整改,。

(二)進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)地檢疫工作，產(chǎn)地檢疫是控制疫病的源頭,，我旗這方面屬于起步階段,，四月份在各鎮(zhèn)范圍設(shè)立了13個報檢點(diǎn)，并要求協(xié)檢員規(guī)范出證,，認(rèn)真檢疫,，杜絕產(chǎn)地檢疫過程中又病畜和染疫畜進(jìn)入流通環(huán)節(jié)。在屠宰環(huán)節(jié)堅(jiān)決把好宰前檢疫和宰后檢驗(yàn)關(guān),，要求駐場檢疫員嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行,，嚴(yán)防病害肉流向市場。在產(chǎn)地檢疫過程中共檢出7只病羊,，經(jīng)檢疫員確定不為疫畜,，讓畜主自行處置。屠宰檢疫過程中沒有發(fā)現(xiàn)染疫畜和病害畜,。

(三)正值秋防季節(jié),，我們將加強(qiáng)防疫期間的監(jiān)管力度，嚴(yán)厲打擊販賣疫苗的不法行為,，積極維護(hù)防疫秩序,，保證牲畜免疫的正常完成。

(四)打擊販賣獸藥,、經(jīng)銷飼料以及收購病死畜的不法行為,，積極調(diào)動全旗防疫員和協(xié)檢員的力量，展開舉報活動,，發(fā)現(xiàn)有販賣假劣獸藥,、飼料以及病死肉的行為將協(xié)同食安委成員單位進(jìn)行嚴(yán)厲打擊。

1,、人員少,，監(jiān)管范圍大，有時在工作過程中達(dá)不到預(yù)期的效果,。

2,、監(jiān)管的手段和檢測的設(shè)備跟不上當(dāng)前的需要，尤其遇到特殊病例不能做到快速檢測定性,。

按照整治方案要求,，全面進(jìn)行落實(shí),、抽調(diào)，所有的執(zhí)法人員分組分片進(jìn)行檢查,，重點(diǎn)對無證經(jīng)營、經(jīng)營記錄不良的養(yǎng)殖,、經(jīng)營環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)檢查,。并進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳工作，發(fā)現(xiàn)違法行為實(shí)行嚴(yán)打重懲,，營造氛圍,。不斷強(qiáng)化法律責(zé)任意識，誠信自律意識,。