當(dāng)我們有一個(gè)明確的目標(biāo)時(shí),，我們可以更好地了解自己想要達(dá)到的結(jié)果，并為之制定相應(yīng)的計(jì)劃,。通過制定計(jì)劃,，我們可以將時(shí)間,、有限的資源分配給不同的任務(wù),，并設(shè)定合理的限制。這樣,，我們就能夠提高工作效率,。這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,，方便大家學(xué)習(xí)。

項(xiàng)目計(jì)劃書格式要求篇一

1.產(chǎn)品是什么,。

2.針對(duì)的用戶群體,。

3.解決什么問題。

4.有什么特別之處,。(跟別人最大的不同,，吸引用戶的點(diǎn))。

二,、市場分析,。

1.該行業(yè)市場規(guī)模目前是多大，近幾年增長速度如何,。

2.市場競爭狀況如何,。(有沒有壟斷，有沒有很大競爭對(duì)手,，還是小的競爭對(duì)手,，或者競爭對(duì)手很少)。

三、核心競爭力,。

1.產(chǎn)品是否特別,。

2.有沒有獨(dú)特的渠道和資源。

3.有沒有高門檻的技術(shù),。

4.有沒有特別的商業(yè)模式,。

5.有沒有特別優(yōu)勢的團(tuán)隊(duì)。

四,、商業(yè)模式,。

1.盈利模式是什么，靠什么來盈利,。

2.收入來源,，收入規(guī)模和增長率、影響收入的關(guān)鍵要素,。

3.主要成本,，指出可變成本和固定成本，產(chǎn)生成本的時(shí)間點(diǎn)和決定成本的要素,。

4.需要多少資金投入才能獲得正的現(xiàn)金流,，何時(shí)能發(fā)生,，資金的需求如何,，何時(shí)能開始盈利。

五,、運(yùn)營與營銷,。

1.內(nèi)部如何運(yùn)營。

2.外部營銷策略,。

3.預(yù)期效果,。

六、目前進(jìn)度(說一下成長數(shù)據(jù)),。

1.__，成立公司。

2.__,，內(nèi)測版本發(fā)布,，運(yùn)營數(shù)據(jù)…。

3.__,，引入天使投資,，…。

4.__,，正式版發(fā)布,，一周內(nèi)獲取x用戶，活躍用戶x萬，付費(fèi)用戶x萬……,。

七,、財(cái)務(wù)預(yù)算。

1.投入成本,，已投入多少,，1年內(nèi)需要多少。

2.收入預(yù)測,，1-3年的營收預(yù)測,。

3.計(jì)算出毛利和凈利潤。

八,、風(fēng)險(xiǎn)控制,。

1.哪些風(fēng)險(xiǎn)。

2.如何控制,。

九,、發(fā)展方向。

1.未來的發(fā)展定位,，比如專業(yè)化還是多元化,。

十、附加信息,。

1.比如權(quán)威人士評(píng)價(jià)或觀點(diǎn),、大事件、重要計(jì)劃等,。

十一,、q&a。

1.你們比競爭對(duì)手發(fā)展得更快的戰(zhàn)略是什么?

2.你們的競爭對(duì)手是誰?你們的競爭優(yōu)勢是什么?

3.你們面臨的最大挑戰(zhàn)是什么?

十二,、融資需求,。

1.融資金額。

2.股份比例,。

3.主要花在什么地方,，達(dá)到什么目標(biāo)。

十三,、團(tuán)隊(duì)介紹,。

1.__x，職位,。過往經(jīng)歷(供職的知名公司,、創(chuàng)業(yè)公司、參與的知名項(xiàng)目,、在某領(lǐng)域的榮譽(yù),、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)等,，要簡短而且突出優(yōu)勢)。

2.__x,，同上,。

項(xiàng)目計(jì)劃書格式要求篇二

進(jìn)入21世紀(jì)，我國面臨著嚴(yán)峻的人口和健康形勢：人口基數(shù)大,，患者眾多;疾病譜較廣,，發(fā)展中國家與發(fā)達(dá)國家的疾病譜并存;步入老齡化社會(huì)，老年保健和老年病的問題日趨嚴(yán)重;同時(shí)隨著現(xiàn)代化進(jìn)程加快,，人們社會(huì)心理壓力日趨加大,，身心疾患激增。

中國生物,、醫(yī)藥領(lǐng)域中的熱點(diǎn)投資項(xiàng)目有以下方面的技術(shù)產(chǎn)品：

1,、醫(yī)藥生物技術(shù)產(chǎn)品;。

2,、中藥,、天然藥物;。

3,、化學(xué)藥;,。

4、新劑型,、制劑技術(shù)及產(chǎn)品;,。

5、輕工和化工生物技術(shù)產(chǎn)品,。

項(xiàng)目計(jì)劃書格式要求篇三

這是容易被忽視的部分,。有很多機(jī)構(gòu)認(rèn)為內(nèi)容比形式更重要,。其實(shí),，形式是可以更好地表現(xiàn)內(nèi)容的。另外,，項(xiàng)目計(jì)劃書也是能使資助機(jī)構(gòu)了解和認(rèn)識(shí)我們的一個(gè)很重要的窗口,，表現(xiàn)得專業(yè)與嚴(yán)謹(jǐn)，是絕對(duì)可以得到加分的,。

還可以把銀行賬戶,、律師、審計(jì)機(jī)構(gòu)等信息列在封面頁上,。

另外,，如果是向某一機(jī)構(gòu)籌款的話，最好在前面加封簡單的附信,。由于一份項(xiàng)目計(jì)劃可以提交給多個(gè)資助機(jī)構(gòu),，這就需要一個(gè)個(gè)性化的附信,，要以“某機(jī)構(gòu)某人”為開頭，以表明你對(duì)該機(jī)構(gòu)的重視與尊重,。

這是最重要的一部分,，也是讀者最先閱讀、瀏覽的部分,。要知道基金會(huì)的項(xiàng)目經(jīng)理們每天都會(huì)收到大量的申請(qǐng)要求,，他們也許沒有足夠的時(shí)間“看”完所有的項(xiàng)目計(jì)劃書。所以,，項(xiàng)目?概要?部分將成為影響“初選”結(jié)果的決定因素;在概要部分,，要把你認(rèn)為重要的所有信息匯集起來。概要一般要包括：機(jī)構(gòu)的背景信息,、使命與宗旨;項(xiàng)目要解決的問題與解決的方法;項(xiàng)目申請(qǐng)方的能力和以往的成功經(jīng)驗(yàn),，等等。

需要特別指出的是：盡管項(xiàng)目概要部分排在計(jì)劃書的前半部,，但實(shí)際上,，這一部分是要在寫完所有計(jì)劃書以后，才動(dòng)手寫的,。

在這一部分,，需要詳細(xì)介紹存在的問題以及為什么你要設(shè)計(jì)這個(gè)項(xiàng)目來解決這些問題。要充分地說明問題的嚴(yán)重性與緊迫性,，最好能提供一些數(shù)據(jù),，這樣不但可以充分地說明問題，同時(shí)還能表明你對(duì)這一項(xiàng)目的了解,。此外,，你還可以使用一些真實(shí)、典型的案例,，以便在情感上打動(dòng)讀者,，進(jìn)而引起他們的共鳴。要說明項(xiàng)目的起因,、邏輯上的因果關(guān)系,、受益群體及其與其它社會(huì)問題之間的關(guān)聯(lián)等。

一般來講,，這一部分包括以下主要信息：

*項(xiàng)目范圍(問題與事件,、受益群體);。

*導(dǎo)致項(xiàng)目產(chǎn)生的宏觀與社會(huì)環(huán)境;,。

*提出這個(gè)項(xiàng)目的理由與原因;,。

*其它長遠(yuǎn)與戰(zhàn)略意義;。

在使資助機(jī)構(gòu)確信“問題”的存在以后,，明確提出你的解決方案,。機(jī)構(gòu)間的合作是被鼓勵(lì)的,。如果你還有其它的機(jī)構(gòu)合作伙伴，也要明確說明,。

在這一部分中你要詳細(xì)地介紹你的項(xiàng)目計(jì)劃,、項(xiàng)目的總體目標(biāo)、階段性目標(biāo)與任務(wù),，以及各目標(biāo)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),。總體目標(biāo)是一個(gè)長期的,、宏觀的,、概念性的、比較抽象的描述,。由總體目標(biāo)可以分解成一系列具體的,、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的,、帶有明確時(shí)間標(biāo)記的階段性目標(biāo),。比如，“減少文盲”是總體目標(biāo),，“到2005年10月,，使200個(gè)農(nóng)村婦女達(dá)到認(rèn)識(shí)1000字”就是一個(gè)具體目標(biāo)。對(duì)目標(biāo)的陳述一定要非常清楚,。最重要的是,，制定的目標(biāo)要切合實(shí)際。不要承諾你做不到的事情,。要牢記,，資助者希望在項(xiàng)目完成報(bào)告里看到的是：項(xiàng)目實(shí)際上實(shí)現(xiàn)了這些既定目標(biāo)。

在這一部分中,，你要對(duì)項(xiàng)目的收益群體做一個(gè)更加詳細(xì)的描述,。有必要時(shí)，你還可以把收益群體分為直接受益和間接收益群體,。比如npo信息咨詢中心的能力建設(shè)項(xiàng)目的直接收益群體是國內(nèi)ngo和ngo的從業(yè)人員,，但間接收益群體卻是ngo的服務(wù)對(duì)象。因?yàn)橥ㄟ^能力建設(shè),，提高了ngo的服務(wù)能力與效率，從而使之能為其服務(wù)對(duì)象提供更好,、更多,、更完善的服務(wù)。又比如一個(gè)殘疾人服務(wù)機(jī)構(gòu),，其直接收益群體是殘疾人群,，間接收益群體則是他們的家庭,，甚至是整個(gè)社會(huì)。

許多資助方都希望受益群體能從始至終地參與到項(xiàng)目之中,。尤其是在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段,，受益群體的參與更加重要。你可以在附件中列出受益群體參與項(xiàng)目的活動(dòng),，包括組織受益群體參加的討論會(huì),、會(huì)議主題、時(shí)間,、參加人員等;同時(shí),，也讓資助方了解到你的項(xiàng)目不但是針對(duì)受益群體而設(shè)計(jì)的，而且,，得到了他們的廣泛支持與認(rèn)可,。

通過以上的部分，你已經(jīng)清楚地解釋了存在的問題及你希望完成的事情?，F(xiàn)在,，需要介紹你如何達(dá)到目標(biāo)，即采用什么方法,、開展什么活動(dòng)來實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),。

在介紹方法時(shí)，你要特別說明這種方法的優(yōu)越特性,。你可以同時(shí)列舉出其它相關(guān)的方法,，并對(duì)它們進(jìn)行比較，還可以引用專家的觀點(diǎn)和其它失敗或成功的案例,，等等,。總之,，要充分說明你選擇的方法是最科學(xué),、最有效、最經(jīng)濟(jì)的,。同時(shí),，也要說明你的機(jī)構(gòu)在采用這種方法時(shí)，也存在一定的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn),。

此外,，還要提到為了執(zhí)行這一解決方案，都需要那些條件與資源,，包括：誰?在什么時(shí)候?使用什么樣的設(shè)備?做什么樣的`事情?做這些事情的人要具備什么樣的能力與技能等,。最好能在附件中詳細(xì)描述一下主要工作崗位的職務(wù)要求。

在這一部分中,，要詳細(xì)地描述出各項(xiàng)任務(wù)的先后順序以及起始時(shí)間,?？梢杂靡粋€(gè)帶有時(shí)間標(biāo)記的圖表來表示，這樣,，就可以一目了然地告訴讀者“在什么時(shí)候做什么”,，以及各項(xiàng)活動(dòng)之間的關(guān)聯(lián)與因果關(guān)系。

在這一部分中,，要描述為了達(dá)成上述目標(biāo),，需要什么樣的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)和管理結(jié)構(gòu)。執(zhí)行團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)包括所有項(xiàng)目組成員：志愿者,、專家顧問,、專職人員等。他們與這個(gè)項(xiàng)目相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn),、專業(yè)背景,、學(xué)歷等也非常重要。執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)與能力往往在很大程度上決定了項(xiàng)目的成敗,，所以,，這也是資助方非常關(guān)心的問題。

另外,，還要明確項(xiàng)目的管理結(jié)構(gòu),。應(yīng)該明晰地寫出項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及其它各分項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人,。如果是兩個(gè)或多個(gè)機(jī)構(gòu)合作完成一個(gè)項(xiàng)目,，還要說明各機(jī)構(gòu)的分工。工作流程也要很清楚,，要說明各項(xiàng)工作的先后順序,、邏輯關(guān)系等。

這一部分所要提供的決不僅僅是一個(gè)費(fèi)用預(yù)算表(當(dāng)然,，預(yù)算表也是很重要的,，你可以把它放在附件中)，而是要敘述和分析預(yù)算表中的各項(xiàng)數(shù)據(jù),、總成本與各分成本,，包括人員、設(shè)備的費(fèi)用等,。其中,，人員經(jīng)費(fèi)類別可以包括工資、福利和咨詢專家的費(fèi)用;非人員經(jīng)費(fèi)類別可以包括差旅費(fèi),、設(shè)備和通訊費(fèi)等,。如果已經(jīng)有了一部分資金來源，也要注明,。而且,，要很明顯地寫出你還需要總數(shù)為多少的經(jīng)費(fèi)上的支持。

上面提到的是投入,，還有一個(gè)很重要的部分是產(chǎn)出的效益,。

往往很多ngo在項(xiàng)目計(jì)劃中不談效益，錯(cuò)誤地認(rèn)為ngo的服務(wù)是不談效益的,。事實(shí)上,，除國際上正在推行的ngo合理收費(fèi)外，ngo服務(wù)的另一大特點(diǎn)是產(chǎn)生巨大的社會(huì)效益,。盡管社會(huì)效益比較難量化,，但你還是可以盡量找一些數(shù)據(jù)來分析一下社會(huì)效益，那怕只是估算也好,。

比如,，一個(gè)戒毒人員的服務(wù)機(jī)構(gòu)雖然為吸毒人員提供免費(fèi)的服務(wù)，沒有任何收入,，但是,，還是可以估算出通過服務(wù)于一個(gè)吸毒人員，可以減少哪些方面的社會(huì)問題,，可以對(duì)吸毒人員的醫(yī)療費(fèi)用,、失業(yè)、犯罪等相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行估算,?？傊阍矫鞔_地算出單位成本的投入可以產(chǎn)生的效益,，就越能說明你的方法的優(yōu)越性,，也就越能得到資助方的同意。另外,，與項(xiàng)目相關(guān)的財(cái)務(wù)與審計(jì)方法也要在這部分中提到,。

監(jiān)控是項(xiàng)目實(shí)施過程中非常重要的部分，監(jiān)控的執(zhí)行機(jī)構(gòu)與人員(可以是理事會(huì),、資助方或其它第三方機(jī)構(gòu)),、監(jiān)控任務(wù)等都應(yīng)該寫在項(xiàng)目計(jì)劃中。與之相關(guān)的還有項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的自我評(píng)估計(jì)劃,。項(xiàng)目進(jìn)行中的評(píng)估報(bào)告比項(xiàng)目結(jié)束的評(píng)估還要重要,。在項(xiàng)目的不同階段進(jìn)行評(píng)估，可以使你及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題,，盡早地解決,。同時(shí)，可以使資助方得到一個(gè)信息，那就是你們不但提出了一個(gè)很好的計(jì)劃,，而且可以很好地實(shí)現(xiàn)這個(gè)計(jì)劃,。請(qǐng)注意，項(xiàng)目的實(shí)施方法是資助方評(píng)判是否給予資助的一個(gè)非常重要的因素,。

有兩種可供參考的監(jiān)控和評(píng)估方式,。一種是衡量結(jié)果，另一種是分析過程,。其中一種或者兩者都有可能適用于你的項(xiàng)目,。你選擇何種方式將取決于項(xiàng)目的性質(zhì)和目標(biāo)。無論選擇何種方式,，你都需要說明你準(zhǔn)備怎樣收集評(píng)估信息和進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,，以及在項(xiàng)目進(jìn)行到哪些階段時(shí)，進(jìn)行階段性的評(píng)估,。評(píng)估活動(dòng)及時(shí)間也應(yīng)該包括在項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的時(shí)間表當(dāng)中,。無論是監(jiān)控報(bào)告還是評(píng)估報(bào)告，都應(yīng)該包括：項(xiàng)目的進(jìn)展與完成情況,、原定計(jì)劃與現(xiàn)實(shí)狀況的比較,、預(yù)測未來實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的可能性等。

除總體評(píng)估報(bào)告外,，還要提供一些子評(píng)估報(bào)告,。比如，項(xiàng)目中期的審計(jì)報(bào)告等,。

任何你認(rèn)為重要的文件或篇幅太長而不適于放在正文中的文件,，都可以被放在附件當(dāng)中，比如：機(jī)構(gòu)的介紹,、年報(bào),、財(cái)務(wù)與審計(jì)報(bào)告、名單,、數(shù)據(jù),、圖表等。

你也可以把那些在正文中會(huì)干擾讀者或使他們的興趣偏離主題的部分放到附件當(dāng)中,，但一定不要忘了在正文中標(biāo)明：詳細(xì)情況,，請(qǐng)察看附件***。

總之,，附件的目的是使正文緊湊,、干凈;同時(shí)，如果讀者對(duì)某些問題的細(xì)節(jié)感興趣的話,，他還可以在附件中找到需要的內(nèi)容,。

在把上面的所有部分都寫完以后，現(xiàn)在，你可以回來寫項(xiàng)目計(jì)劃書的最開頭部分——“概要”部分了,。

概要一定是高度概括性的,，語言要簡練、清晰,，最好在半頁左右,，最長也不要超過一頁,。剛開始寫概要時(shí),，你可能會(huì)認(rèn)為哪一部分都很重要，都想放在概要部分中,。沒關(guān)系,，如果你寫了一個(gè)很長的概要，你可以一點(diǎn)一點(diǎn)地把它縮短,。不要怕,，你最后留下的一定是最重要的。另外,，如果希望把項(xiàng)目計(jì)劃書遞交給國際機(jī)構(gòu),，把一個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃全部翻譯成英文的難度很大。這時(shí),，一個(gè)簡單的處理辦法就是只把概要和目錄部分寫成雙語,。

至此，一個(gè)完整,、全面的項(xiàng)目計(jì)劃書就宣告完成了,。雖然這只是你開展籌款工作的第一步，但萬事開頭難,，有了好的開始,，就有希望取得好的結(jié)果。

項(xiàng)目計(jì)劃書格式要求篇四

“**網(wǎng)”是一種b2c電子商務(wù)形式汽車網(wǎng)站,。隨著互聯(lián)網(wǎng)寬帶和技術(shù)應(yīng)用的成熟,，可以預(yù)見，電子商務(wù)將成為互聯(lián)網(wǎng)普及應(yīng)用的主流,，必將影響著千家萬戶的生活和經(jīng)濟(jì)行為,，并日益成為社會(huì)商業(yè)活動(dòng)的重要形式。

縱觀國內(nèi)互聯(lián)汽車網(wǎng)站,，中國汽車網(wǎng),、太平洋汽車網(wǎng)、中國汽車新網(wǎng)和三大門戶網(wǎng)站的汽車網(wǎng)為b2c電子商務(wù)汽車網(wǎng)的主要集散地,，占據(jù)了網(wǎng)上汽車商務(wù)大部分份額,。此外，國內(nèi)仍然還有幾百家小型b2c汽車網(wǎng)站，受規(guī)模和能力限制,，發(fā)展緩慢,，步履維艱，艱難的維持現(xiàn)狀,，并殘酷地爭奪著剩下為數(shù)不多的份額,。更有甚者，許多擁有豐富資源信息,，希望通過互聯(lián)網(wǎng)開展汽車網(wǎng)上商務(wù)的卻苦于無法找到進(jìn)入b2c電子商務(wù)的門檻,，或?qū)ヂ?lián)網(wǎng)的泡沫經(jīng)濟(jì)心有余悸而不得作罷。然而消費(fèi)者若進(jìn)行網(wǎng)上瀏覽選購時(shí)卻又發(fā)現(xiàn),，很多汽車網(wǎng)中相關(guān)車型數(shù)據(jù)介紹仍然嫌少(很多只是提供汽車行業(yè)中的新聞),，不能及時(shí)找到自己想了解的車型參數(shù)或經(jīng)銷商介紹。

所謂網(wǎng)站的特色服務(wù),?！?*網(wǎng)”的出現(xiàn)旨在改變特色特色服務(wù)困難這一局面，開發(fā)出特色網(wǎng)站欄目,。通過特色欄目來吸引廣大的汽車愛好者,，和汽車經(jīng)銷商廠商的關(guān)注。避開其他汽車網(wǎng)站的鋒芒,，形成自己的品牌和服務(wù)壁壘,，提高準(zhǔn)入難度，保持現(xiàn)有優(yōu)勢,，確保業(yè)績穩(wěn)中有升,。

二、行業(yè)現(xiàn)狀分析與市場需求預(yù)測：

新概念汽車服務(wù)有限公司的“**網(wǎng)”網(wǎng)站成立2002年2月28日,，我們首先就此網(wǎng)站進(jìn)行一下分析,。

**網(wǎng)介紹：我們有4年的大型汽車網(wǎng)站領(lǐng)域豐富經(jīng)驗(yàn)，致力于建立黑龍江省乃至中國最大最專業(yè)的汽車網(wǎng)站,。為入駐商戶提供覆蓋全國2500多個(gè)城市的專業(yè)化服務(wù),。

**網(wǎng)服務(wù)：功能完善、展示信息豐富的汽車商務(wù)平臺(tái);針對(duì)企業(yè)的網(wǎng)上銷售系統(tǒng);開放式遠(yuǎn)程客戶管理和針對(duì)個(gè)人的網(wǎng)站采購銷售系統(tǒng);強(qiáng)力搜索引擎支持,。

**網(wǎng)招商范圍：網(wǎng)站廣告發(fā)布,、汽車經(jīng)銷商商家駐入、消費(fèi)者團(tuán)隊(duì)采購,、汽車配件采購平臺(tái)誠信通會(huì)員,、企業(yè)網(wǎng)站的建設(shè)、服務(wù)器租用以及域名注冊(cè)等服務(wù),。

**網(wǎng)的發(fā)展思路源于王峻濤離開my8848與西單商場合作開發(fā)igo5的時(shí)候,，一句話概括就是：利用自身的平臺(tái)優(yōu)勢,，吸引商家入住進(jìn)行網(wǎng)上銷售(商家有無網(wǎng)站均可)，豐富自身信息資源,，實(shí)現(xiàn)雙贏,，即所謂的商業(yè)街模式。

讓我們?cè)賹?duì)**網(wǎng)模式的贏利性進(jìn)行分析,。首先是各大廠商的網(wǎng)站廣告收益,，估計(jì)每月贏利在2萬元人民幣左右，而且潛在商家眾多,，將成為**網(wǎng)的重要贏利源之一;其次是品牌經(jīng)營收益,，**網(wǎng)運(yùn)營得當(dāng)，將成為汽車網(wǎng)站中又一標(biāo)志性品牌,，其運(yùn)營和推廣模式將成為新的典范,，品牌價(jià)值巨大;再次是商家服務(wù)收益，包括商家駐入,，汽車配件采購平臺(tái)會(huì)員費(fèi)，組織汽車團(tuán)購,，開展買車參謀服務(wù)等多種內(nèi)容,，不一而足。從中可以看出,，汽車網(wǎng)站商機(jī)無限,，重在創(chuàng)新，善于捕捉市場空白點(diǎn)和新動(dòng)向,，介入越早,，獲利越豐。

綜上,，**網(wǎng)的優(yōu)勢是：具有強(qiáng)大的品牌,、經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)和資源優(yōu)勢,，對(duì)新產(chǎn)品的推廣強(qiáng)有力,，可以做到短平快，適合大型商家和高需求量商品銷售,。**網(wǎng)也有不足和待改進(jìn)的地方：已經(jīng)有網(wǎng)站的公司或企業(yè)若加盟**網(wǎng)須放棄現(xiàn)有網(wǎng)站;汽車配件采購平臺(tái)誠信通會(huì)員費(fèi)用不低,，將阻擋許多個(gè)人或小型商家;各商家同業(yè)競爭不在保護(hù)之列，容易造成惡性競爭;**網(wǎng)野心十足,，立志于網(wǎng)羅所有中小型汽車網(wǎng)站和商家,，大有一統(tǒng)河山之勢。眾所周知,，產(chǎn)業(yè)壟斷與過分集中對(duì)各類中小型“散戶”是危險(xiǎn)的訊號(hào),，不得不堤防,。

中國的汽車消費(fèi)市場及其特征。

隨著中國改革開放的推進(jìn)以及二十多年的經(jīng)濟(jì)高速增長,，中國居民收入大幅度增加,。農(nóng)村居民家庭人均純收入2001年達(dá)到了2366.4元，較1978年增加了4倍,，年平均增加速度為7.28%;城鎮(zhèn)居民家庭人均可支配收入2001年達(dá)到了6859.6元,，較1978年增加了3.16倍，年平均增加速度為6.4%,。大城市居民收入的增加速度更快,。城鎮(zhèn)居民的消費(fèi)支出中吃、穿的比重逐年降低,，而用于醫(yī)療保健,、交通通訊、娛樂教育文化服務(wù),、居住的部分逐年上升,。城鄉(xiāng)居民儲(chǔ)蓄2001年底達(dá)到73762.4億元，目前已超過了80000億元,，且每年儲(chǔ)蓄的增幅都在增加,。中國已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)極具潛力的汽車消費(fèi)市場。估計(jì)目前我國有購車能力的家庭達(dá)到700萬戶,，2005年更將達(dá)到4200萬戶,。到2010年，中國有可能成為全球僅次于美國和日本的第三大汽車市場,。

從汽車的實(shí)際購買來看,，汽車作為中國居民家庭擁有率最低的一種高檔耐用消費(fèi)品，隨著居民收入水平的不斷提高和中國政府鼓勵(lì)轎車進(jìn)入居民家庭政策的出臺(tái),，特別是2001年5月放松對(duì)生產(chǎn)企業(yè)的價(jià)格管制,，加之制約需求的各種不合理費(fèi)用逐步取消和汽車貸款正在被越來越多人所接受，汽車正在快速進(jìn)入普通家庭,，開始取代家電成為新一代領(lǐng)航消費(fèi)品,。根據(jù)中國國家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2002年1—7月,，全國限額以上批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)汽車零售額419.4億元,，比上年同期增長45.4%，其中7月份銷售76.1億元,，增長75.3%,，成為各類商品中零售增長速度最快的商品。由于購車熱撲面而來,，一些汽車銷售出現(xiàn)斷檔脫銷,，一些品牌要提前預(yù)訂,，出現(xiàn)了目前市場上的旺銷局面。

而現(xiàn)在消費(fèi)者在買車之前超過50%的人群都會(huì)選擇通過網(wǎng)絡(luò)媒體了解自己所選購的汽車性能技術(shù)參數(shù)價(jià)格,、和經(jīng)銷商詳細(xì)情況等信息,。這樣汽車專業(yè)網(wǎng)站就成為了他們的首要選擇。

三,、可行性分析,。

欄目特色：**網(wǎng)根據(jù)長期對(duì)訪問者的跟蹤分析得出了哪些欄目比較受歡迎，我們獨(dú)立開發(fā)了“駕駛員模擬考試系統(tǒng)”“新車價(jià)格查詢系統(tǒng)”“汽車車型查詢系統(tǒng)”“二手車交易系統(tǒng)”和汽車配件采購平臺(tái)等幾大欄目,，尤其是駕駛員模擬考試系統(tǒng)是在汽車網(wǎng)中首家推出,，受到網(wǎng)友的極大歡迎，并且成為很多汽車網(wǎng)站模仿的對(duì)象,。

訪問者目的和實(shí)現(xiàn)辦法：“**網(wǎng)”是一個(gè)聯(lián)系網(wǎng)上消費(fèi)者和和廠商企業(yè)的平臺(tái),，訪問者可通過“**網(wǎng)”了解到各個(gè)加盟廠商企業(yè)的產(chǎn)品和價(jià)格，對(duì)于需要詳細(xì)了解或購買的產(chǎn)品,，點(diǎn)擊即可進(jìn)入該廠商,、企業(yè)發(fā)布頁面進(jìn)行操作。大型專業(yè)汽車網(wǎng)站成為“我”購車參考時(shí)的首選,。

四,、項(xiàng)目內(nèi)容和功能。

1,、網(wǎng)站概述：

“**網(wǎng)”網(wǎng)站是一個(gè)b2c電子商務(wù)汽車網(wǎng)站，網(wǎng)站的核心仍然是各種車型的分類展示,、介紹,、經(jīng)銷商、評(píng)論等,。每一種車型在網(wǎng)站介紹主要參數(shù)的時(shí)候,，均會(huì)標(biāo)明該車型的專營經(jīng)銷商，點(diǎn)擊經(jīng)銷商就可以查看到經(jīng)銷商的詳細(xì)信息,。

“**網(wǎng)”網(wǎng)站的另一個(gè)重要內(nèi)容是汽車配件采購平臺(tái),，包括貿(mào)易機(jī)會(huì)、產(chǎn)品展示,、企業(yè)名錄,、人才招聘、行業(yè)新聞,、汽配采購平臺(tái)在以信息服務(wù)為基礎(chǔ),，建立完善的、以用戶為本的網(wǎng)上交易系統(tǒng),。構(gòu)建網(wǎng)上交易平臺(tái),、信息發(fā)布平臺(tái),、工作平臺(tái)、自動(dòng)建站平臺(tái),，有助汽配生產(chǎn)廠家,、企業(yè)或貿(mào)易商準(zhǔn)確的把握市場脈搏，迅速接觸更多客戶,，簡化交易過程,，提高交易速度，降低交易成本,。目前,，汽配采購平臺(tái)已經(jīng)擁有1300多家汽配企業(yè)網(wǎng)站和產(chǎn)品資料，每天接受來自全球100多個(gè)國家2000人次的汽配客戶查詢和聯(lián)系,。以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和獨(dú)有的服務(wù)體系和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為汽配企業(yè)提供最佳的網(wǎng)絡(luò)商務(wù)解決方案,。

2、欄目編排：

訪問者可以注冊(cè)成為網(wǎng)站普通會(huì)員,，可發(fā)表評(píng)論,，可進(jìn)行投票，可對(duì)展示商品提出意見或疑問,。

填補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)行業(yè)空白,，品牌價(jià)值巨大;替客商搭筑網(wǎng)上銷售平臺(tái)。

**網(wǎng)目前共有400多種車型的價(jià)格和詳細(xì)參數(shù)介紹,，能滿足訪問者網(wǎng)上看的需要,，2003年7月**網(wǎng)發(fā)布了新車價(jià)格查詢系統(tǒng)，在網(wǎng)上發(fā)布以后使用用戶非常廣泛,，使網(wǎng)站知名度又一次大提高,，(濰方搜索分站，安徽汽車網(wǎng)等目前還在使用我們的系統(tǒng))在2003年12月推出了全新的駕駛員網(wǎng)上模擬考試系統(tǒng)等到了廣大網(wǎng)友的好評(píng),，網(wǎng)站2004年5月相繼進(jìn)行了2次大的改版,，并整合了一些欄目，刪除了以前的信息平臺(tái)欄目,，增加了二手車交易欄目和2004年8月推出的汽配采購平臺(tái)欄目,，**網(wǎng)的明天將是美好的明天!

項(xiàng)目計(jì)劃書格式要求篇五

外匯是一個(gè)新興的投資理念，外匯交易就是根據(jù)一些國外的貨幣的匯率波動(dòng),，賺取他們的匯率差價(jià),。每個(gè)貨幣都有自己的價(jià)值，而這個(gè)價(jià)值在外匯市場中都是相對(duì)美元來說的,。例如：現(xiàn)在1歐元=1.2300美元,，這個(gè)1.2300就是歐元的匯率。我們?nèi)绻?萬美金入市買歐元升值（就等于買美元貶值）,，當(dāng)歐元的匯率升到1.2400時(shí),，我們就賺了一百個(gè)匯率點(diǎn)了（1.2400-1.2300=0.0100,看后三位）,，這一百個(gè)點(diǎn)就是匯率差價(jià)。歐元的一點(diǎn)價(jià)值是10美金,，100點(diǎn)的價(jià)值相當(dāng)于掙到了5萬美金（5萬美元可買50手,，1手只需1000美元），也就是我們的盈利,。在外匯市場上,，100個(gè)點(diǎn)的盈利機(jī)會(huì)幾乎天天都有。外匯跟股票,、基金一樣,，是做為一個(gè)金融投資的工具。但是它對(duì)比其它投資工具來說有十分多的優(yōu)勢（詳見附件中：外匯簡介）,，其中一個(gè)很重要的特點(diǎn)就是：它可以買漲也可以買跌,，所以每天在外匯市場賺取一百個(gè)點(diǎn)是正常的事。而在虧損方面,，相對(duì)來說也是正常的,。任何一個(gè)投資都是有風(fēng)險(xiǎn)的，沒有風(fēng)險(xiǎn)怎么有機(jī)會(huì)呢,？外匯的潛力是無限的,，很多匯民自己在匯市操作，尚有50%的機(jī)會(huì)輸贏,，因?yàn)閰R率不是漲就是跌,，而您有專業(yè)的投資顧問跟分析師為您做投資分析，您不覺得盈利的機(jī)會(huì)大很多嗎,？而且,，我們將根據(jù)每個(gè)不同的客戶所能承受的虧損點(diǎn)為您設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)管理資金和虧損位（即平倉結(jié)束交易的匯率點(diǎn)位，詳見投資策略）,。以便讓您的虧損降到最低位，盈利達(dá)到位,。保證金我們現(xiàn)在用保證金的形式來做外匯,，比銀行做外匯寶的業(yè)務(wù)來說利潤更高、靈活度更強(qiáng),。國際上規(guī)定交易一手歐元需要125000歐元,，也就是如果您在銀行做實(shí)盤，想操作一手歐元就必須有125000歐元才可以入市,，但在實(shí)際操作中是以保證金的形式來做,，只需要1000美金（當(dāng)天交易完畢）就可以操控125000歐元，這對(duì)于投資者來說,，無疑是一個(gè)投機(jī)性極強(qiáng)相當(dāng)有利的投資,。

保證金交易介紹,。

保證金交易又稱合約現(xiàn)貨外匯交易、按金交易,，是指個(gè)人或公司在銀行或外匯公司設(shè)立保證金交易帳戶并存入一定的保證金后進(jìn)行的金額可放大若干倍的外匯交易,。它現(xiàn)為世界第一大交易市場，每日全球交易額高達(dá)2萬億美元,。并具如下優(yōu)點(diǎn)：

1,、雙邊買賣，可買升亦可買跌,。

2,、投資成本低，以小博大,。

3,、成交量巨大，不易被大戶操控,。

4,、買賣及開戶程序簡單。

5,、基本上24小時(shí)全球交易,，網(wǎng)上下單，方便快捷,，買賣可隨時(shí)隨地進(jìn)行,。

6、風(fēng)險(xiǎn)大小完全由投資者自己控制,，不會(huì)使虧損超過投資者所能承受的范圍,。

7、可以自主設(shè)置獲利和止損價(jià)位,，自動(dòng)交易省時(shí)省心,。

8、公平,、公正,、公開、信息全球即時(shí)發(fā)布,。

投資策略,。

一、投資金額：100,000usd,。

二,、投資方向：

a：30,000usd（即美元）短線沽（即賣出）歐元。

b：40,000usd長線揸（即買進(jìn)）新西蘭元；

c：30,000usd作后備資金,。

三,、投資分析：

給我留言。

1,、入市策略：在英鎊價(jià)格1.8100usd時(shí)買進(jìn)40手,。

c：30,000usd作為流動(dòng)資金當(dāng)匯市出現(xiàn)難得機(jī)遇時(shí)，可以追加資金獲得更大的獲利,；或當(dāng)出現(xiàn)需補(bǔ)倉時(shí)可以靈活高度,，保證合約持有。

項(xiàng)目計(jì)劃書格式要求篇六

掌握成都商業(yè)地產(chǎn),、寫字樓及服務(wù)式公寓的市場競爭格局,，找準(zhǔn)項(xiàng)目的市場切入點(diǎn)。

把握成都商業(yè)地產(chǎn),、寫字樓及服務(wù)式公寓類置業(yè)群體的需求特征,。

掌握和運(yùn)用國家以及成都地方政策法規(guī)對(duì)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的規(guī)定。

掌握成都商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)和運(yùn)作模式,。

找準(zhǔn)和提煉本項(xiàng)目的核心價(jià)值和核心競爭力,。

明確項(xiàng)目的核心概念。

明確項(xiàng)目市場定位和產(chǎn)品定位,。

建立項(xiàng)目的開發(fā)策略,。

建立項(xiàng)目銷售營銷推廣策略。

與商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展相關(guān)的土地,、房地產(chǎn)行業(yè),、金融等政策、法規(guī)研究,。

國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式的研究,。

成都商業(yè)、寫字樓及服務(wù)式公寓典型可類比競爭項(xiàng)目比較分析研究,。

成都商業(yè)地產(chǎn),、寫字樓及服務(wù)式公寓物業(yè)發(fā)展趨勢研究。

成都商業(yè)地產(chǎn),、寫字樓及服務(wù)式公寓物業(yè)消費(fèi)者需求特征研究,。

商業(yè)地產(chǎn)創(chuàng)新發(fā)展趨勢研究。

項(xiàng)目區(qū)域發(fā)展規(guī)劃研究,。

項(xiàng)目地塊開發(fā)條件解析。

項(xiàng)目開發(fā)策略研究,。

項(xiàng)目營銷推廣策略研究,。

1.1成都的城市總體定位。

1.2成都市歷年gdp增長情況。

1.3成都市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展情況,。

1.4近兩年成都市利用外資情況,。

1.5近兩年成都市第三產(chǎn)業(yè)就業(yè)狀況研究。

1.6未來經(jīng)濟(jì)增長趨勢,。

2.1成都市城市性質(zhì),。

2.2主城區(qū)用地布局規(guī)劃。

2.3城市市政規(guī)劃調(diào)研,。

2.4區(qū)域規(guī)劃及發(fā)展前景分析,。

3.1成都市房地產(chǎn)市場發(fā)展現(xiàn)狀綜述。

3.2新政和地震對(duì)成都市房地產(chǎn)發(fā)展影響力分析,。

3.3成都市房地產(chǎn)市場走勢分析,。

4.1成都市商業(yè)、寫字樓,、酒店及服務(wù)式公寓物業(yè)發(fā)展概況,。

4.2成都市商業(yè)、寫字樓,、酒店及服務(wù)式公寓市場特征分析,。

4.3成都市商業(yè)、寫字樓,、酒店及服務(wù)式公寓產(chǎn)品特征分析,。

4.4成都市商業(yè)、寫字樓,、酒店及服務(wù)式公寓物業(yè)未來發(fā)展預(yù)測,。

5.1城南新區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃研究。

5.2城南新區(qū)用地布局規(guī)劃,。

5.3城南新區(qū)市政規(guī)劃調(diào)研(包括重要道路;地鐵等交通規(guī)劃;公園,、大型文體娛樂設(shè)施等及其相應(yīng)時(shí)間表)。

5.4城南新區(qū)未來發(fā)展前景分析,。

6.1與商業(yè)地產(chǎn)(商業(yè)綜合體)地產(chǎn)發(fā)展相關(guān)的土地,、房地產(chǎn)行業(yè)、金融等政策法規(guī)研究,。

6.2國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)(商業(yè)綜合體)地產(chǎn)開發(fā)模式和成功經(jīng)驗(yàn)的研究借鑒,。

6.2.1商業(yè)地產(chǎn)(商業(yè)綜合體)產(chǎn)品構(gòu)成。

6.2.2商業(yè)地產(chǎn)(商業(yè)綜合體)功能構(gòu)成,。

6.2.3運(yùn)行機(jī)制(規(guī)劃建設(shè)模式,、創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系、投融資服務(wù)體系,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,、銷售招商模式、商業(yè)運(yùn)作模式)。

6.3成都商業(yè),、寫字樓,、酒店及服務(wù)式公寓典型可類比競爭項(xiàng)目比較分析研究。

6.4商業(yè)地產(chǎn)(商業(yè)綜合體)創(chuàng)新發(fā)展趨勢研究,。

6.4.1主題概念創(chuàng)新,。

6.4.2建筑形態(tài)創(chuàng)新。

6.4.3品質(zhì)配套創(chuàng)新,。

客戶背景特征分析(行業(yè),、區(qū)域、年齡,、收入狀況,、學(xué)歷、喜好),。

客戶滿意度分析(對(duì)現(xiàn)有物業(yè)的滿意度,，最滿意的方面和最不滿意的方面)。

客戶需求特征分析(選擇區(qū)域,、選擇物業(yè)面積,、選擇檔次、進(jìn)駐方式及價(jià)格承受能力,、選擇物業(yè)最關(guān)心的問題,、選擇物業(yè)最看重的配套設(shè)施)。

項(xiàng)目相關(guān)需求調(diào)研(關(guān)于項(xiàng)目檔次的調(diào)研,、適合入駐該項(xiàng)目的客戶,、項(xiàng)目所必需的配套設(shè)施、對(duì)商業(yè),、商務(wù),、居住配套設(shè)施的具體要求、入駐本項(xiàng)目的意向),。

總體形象概念定位,。

規(guī)模定位。

目標(biāo)客群定位,。

功能定位,。

產(chǎn)品定位(戶型、建筑風(fēng)格,、層數(shù),、層高、配置),。

價(jià)格定位,。

項(xiàng)目開發(fā)策略建議,。

規(guī)劃設(shè)計(jì)的創(chuàng)意生成。

項(xiàng)目功能組成,。

總體規(guī)劃(規(guī)劃原則、規(guī)劃依據(jù),、區(qū)域劃分),。

建筑設(shè)計(jì)(設(shè)計(jì)依據(jù)、設(shè)計(jì)原則,、建筑風(fēng)格與色彩,、結(jié)構(gòu)形式、平面布局,、層高,、層數(shù)、建筑設(shè)備配置),。

財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取,。

項(xiàng)目產(chǎn)值估算。

成本費(fèi)用估算,。

財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo),。

風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避策略。

項(xiàng)目計(jì)劃書格式要求篇七

2,、優(yōu)勢,。

3、不足,。

1,、市場描述。

2,、目標(biāo)客戶,。

3、我們?cè)谑袌鲋械奈恢谩?/p>

4,、競爭狀況,。

1、戰(zhàn)略及商業(yè)模式,。

2,、與集團(tuán)大戰(zhàn)略之間的關(guān)系。

1,、目標(biāo),。

2、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)分幾個(gè)階段（各階段的側(cè)重點(diǎn)及實(shí)現(xiàn)的表征）,。

1,、組織結(jié)構(gòu)圖,。

2、公司的決策程序,。

1）日常事務(wù)的決策,。

2）計(jì)劃外項(xiàng)目的決策。

3,、各部門的職能,。

1）部門職能。

2）部門中各崗位的職責(zé),。

4,、各部門之間的關(guān)系。

部門之間的協(xié)調(diào)配合上職責(zé)是否清晰,。

5,、人員配備。

1）現(xiàn)有人員一覽表,。

2）人員素質(zhì)情況,。

3）人才瓶頸（缺哪類人？哪類人需培訓(xùn),？哪類人需精簡,、調(diào)換？）,。

1,、現(xiàn)有制度（目錄）。

2,、制度執(zhí)行情況,。

1、網(wǎng)站建設(shè)（網(wǎng)站結(jié)構(gòu),、內(nèi)容維護(hù),、會(huì)員發(fā)展等）。

2,、硬件設(shè)施,。

3,、技術(shù)開發(fā)（內(nèi)容、方式和技術(shù)管理）。

4,、市場營銷（營銷方式,、銷售周期,、力度）,。

5、產(chǎn)品（服務(wù)）銷售（產(chǎn)品方案,、價(jià)格策略,、銷售渠道）,。

6、人力資源（考核,、招聘,、培訓(xùn)）。

7,、進(jìn)度計(jì)劃表,。

8、工作檢查方式,。

9、管理工作重點(diǎn),。

1,、成本分析。

2,、投入計(jì)劃,。

3、利潤計(jì)劃,。

項(xiàng)目計(jì)劃書格式要求篇八

1,、眾所周知，在大學(xué)校園里,，能力遠(yuǎn)比知識(shí)更重要,，這就需要一個(gè)平臺(tái)來讓我們不斷學(xué)習(xí)、鍛練和展現(xiàn)自我,、從而提升自己的能力,，為自己的未來打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3,、通過比賽增強(qiáng)學(xué)生的創(chuàng)新精神及策劃熱情,，提高學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，使學(xué)生的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步的提高,，培養(yǎng)學(xué)生對(duì)社會(huì)的適應(yīng)能力及對(duì)新事物探索精神,，為更好適應(yīng)工作與社會(huì)做準(zhǔn)備。

4,、使校園文化生活更加豐富多彩,，促進(jìn)校園學(xué)術(shù)文化氛圍的形成。讓學(xué)校與企業(yè),、社會(huì)的聯(lián)系更加緊密,，提高學(xué)校的社會(huì)影響力及知名度。

5,、培養(yǎng)學(xué)生的主人公意識(shí),，以學(xué)校為舞臺(tái),，更大程度發(fā)掘自己的潛能，在參與活動(dòng)的過程中發(fā)現(xiàn)自我,，實(shí)現(xiàn)自我,。

6、為了在我校校園內(nèi)宣傳創(chuàng)業(yè)文化,，鍛煉在校學(xué)生創(chuàng)業(yè)素質(zhì),，挖掘比較好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，我社團(tuán)特組織舉辦此次活動(dòng),。

二,、活動(dòng)意義。

創(chuàng)業(yè)大賽不是普通意義上的大學(xué)生的專業(yè)比賽,。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃不是單純的,、個(gè)人的、集中在某一個(gè)專業(yè)的學(xué)生競賽,，而是以實(shí)際技術(shù)為背景,，跨學(xué)科的優(yōu)勢互補(bǔ)的團(tuán)隊(duì)之間的綜合較量。大賽的意義也不局限于大學(xué)校園,，從某種程度而言,，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽是高等院校與現(xiàn)實(shí)社會(huì)和大學(xué)生與企業(yè)之間的互動(dòng)與溝通。大賽以“銳意創(chuàng)新,、迎接挑戰(zhàn)”為宗旨,，傳播自主創(chuàng)業(yè)意識(shí)。大賽的舉辦為大學(xué)生在走出校門前提供了一個(gè)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的平臺(tái),、一條爭取風(fēng)險(xiǎn)投資的途徑,。

主辦單位：就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心。

承辦單位：援手創(chuàng)業(yè)俱樂部,。

活動(dòng)負(fù)責(zé)人：郝元林楊俊杰,。

活動(dòng)地點(diǎn)：天水師范學(xué)院。

活動(dòng)對(duì)象：所有在校學(xué)生,。

三,、活動(dòng)內(nèi)容及時(shí)間安排。

第一階段：籌備階段4月5日―4月7日,。

第二階段：宣傳階段4月8日―4月10日,。

第三階段：征稿階段4月11日―4月17日。

第四階段：評(píng)選階段4月18日―4月19日,。

第五階段：表彰展覽階段4月22日,。

四、活動(dòng)形式,。

1,、以參賽個(gè)人或創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)小組（團(tuán)隊(duì)）形式,，由個(gè)人或個(gè)人自由組合成創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)小組，小組成員務(wù)必事先協(xié)商明確作品第一責(zé)任人,。

2,、參賽團(tuán)隊(duì)提出一項(xiàng)具有一定市場前景，且具有一定實(shí)施可行性的技術(shù),、產(chǎn)品或服務(wù),，在深入研究和廣泛進(jìn)行市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，完成一份把產(chǎn)品或服務(wù)推向市場的完整,、具體,、深入的創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）設(shè)計(jì)策劃書。同時(shí)能創(chuàng)造條件,，吸引風(fēng)險(xiǎn)投資家和企業(yè)家注入資金,，推動(dòng)創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）計(jì)劃真正走入市場。

3,、由參賽個(gè)人或團(tuán)隊(duì)搜集信息編寫創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書及可行性分析報(bào)告。整理打印版交到我社團(tuán)值班處（舊圖書館一樓畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)廳）,，并將電子版發(fā)送到我社團(tuán)郵箱__我社團(tuán)將會(huì)邀請(qǐng)?zhí)焖鞋F(xiàn)代人才培訓(xùn)基地專業(yè)老師進(jìn)行評(píng)分,。屆時(shí)，我們將評(píng)選出：

創(chuàng)業(yè)策劃書大賽之星1名：榮譽(yù)證書,、精美禮品一份,。

最具潛力獎(jiǎng)2名：榮譽(yù)證書、精美紀(jì)念品一份,。

最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)3名：榮譽(yù)證書,、精美紀(jì)念品一份。

優(yōu)秀獎(jiǎng)若干名：榮譽(yù)證書,、精美紀(jì)念品一份,。

4、本社團(tuán)還將獲獎(jiǎng)作品公開展出,。參賽選手也可根據(jù)項(xiàng)目選擇適合自己的格式進(jìn)行編寫,。

5、整個(gè)過程將實(shí)行公平,、公正,、公開的原則。

6,、大賽嚴(yán)禁抄襲,、剽竊行為，一旦發(fā)現(xiàn),，將取消參賽資格,。

五,、活動(dòng)流程。

1,、籌備宣傳,。

（1）由宣傳部進(jìn)行設(shè)計(jì)創(chuàng)作本次活動(dòng)相關(guān)噴繪、海報(bào),、通知,，并組織相關(guān)人員進(jìn)行張貼。（負(fù)責(zé)人：邵小龍）,。

（2）由外聯(lián)部到二級(jí)學(xué)院及各個(gè)社團(tuán)發(fā)邀請(qǐng)函,，邀請(qǐng)外社團(tuán)成員參加。（負(fù)責(zé)人：唐蕾）,。

2,、征稿階段。

（1）由秘書處組織人員每天統(tǒng)計(jì)征稿信息,，并對(duì)作品（打印版）整理分類,。（負(fù)責(zé)人：陳妍君）。

（2）由網(wǎng)絡(luò)信息部每天整理郵箱電子版作品,，統(tǒng)計(jì)征稿信息,，并與秘書處進(jìn)行核對(duì)。（負(fù)責(zé)人：丁強(qiáng)強(qiáng)）,。

3,、評(píng)選階段。

由本社團(tuán)理事會(huì)成員進(jìn)行初選,，交由招生就業(yè)處老師進(jìn)一步評(píng)選,。（負(fù)責(zé)人：楊俊杰）。

4,、表彰展出階段,。

本社團(tuán)將作品在舊圖書館門前全部展出，并在當(dāng)天下午3：00在第二報(bào)告廳召開表彰大會(huì),，屆時(shí)將邀請(qǐng)招生就業(yè)處老師蒞臨,，舉行表彰大會(huì)。（負(fù)責(zé)人：趙維強(qiáng)）,。

六,、活動(dòng)預(yù)算。

邀請(qǐng)函：50×0,、7=35元噴繪海報(bào)：65元,。

榮譽(yù)證書：16×3、5=56元獎(jiǎng)品：100元。