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工廠管理制度及方案 工廠管理制度(匯總9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-16 05:08:08
工廠管理制度及方案 工廠管理制度(匯總9篇)
時(shí)間:2023-12-16 05:08:08     小編:碧墨

當(dāng)面臨一個(gè)復(fù)雜的問題時(shí),,我們需要制定一個(gè)詳細(xì)的方案來分析問題的根源,,并提出解決方案。寫方案的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?下面是小編精心整理的方案策劃范文,,歡迎閱讀與收藏,。

工廠管理制度及方案篇一

第一條為合理利用公司人力,、物力、財(cái)力資源,,進(jìn)一步規(guī)范公司管理,,使公司生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展,,不斷提高,,特制定本制度。

第二條生產(chǎn)管理是公司經(jīng)營管理重點(diǎn),是企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要途徑,。生產(chǎn)管理包括物流管理,、生產(chǎn)過程管理、質(zhì)量管理,、生產(chǎn)安全管理以及生產(chǎn)資源管理等,。

第三條本制度是公司生產(chǎn)管理的依據(jù),是生產(chǎn)管理的最高準(zhǔn)則,。

第四條本制度適用于公司全體生產(chǎn)人員,、生產(chǎn)管理員和與生產(chǎn)相關(guān)的其他人員。

第五條本制度由總經(jīng)理負(fù)責(zé)實(shí)施監(jiān)督,。

第六條本制度經(jīng)總經(jīng)理簽署后,,自公布之日生效。

物流管理第七條物流控制是生產(chǎn)管理的先決條件,,合理的物流控制是產(chǎn)生高效率,、高利用率的生產(chǎn)前提。物流控制的是否合理,,直接關(guān)系到生產(chǎn)是否順暢,、物料浪費(fèi)嚴(yán)重與否、生產(chǎn)成本的高低,。

第八條物流機(jī)構(gòu)包含各車間成品倉庫,、材料倉庫、工具倉庫以及公司車隊(duì),。成品倉庫是成品的儲(chǔ)存機(jī)構(gòu),,負(fù)責(zé)成品的收發(fā)、儲(chǔ)存;材料倉庫是原材料的儲(chǔ)存機(jī)構(gòu),,負(fù)責(zé)原材料的收發(fā),、儲(chǔ)存;工具倉庫是工具、模具儲(chǔ)存機(jī)構(gòu),,負(fù)責(zé)工具,、模具的收發(fā)、儲(chǔ)存,、保養(yǎng);車隊(duì)是公司的運(yùn)輸機(jī)構(gòu),,負(fù)責(zé)公司所有運(yùn)輸事務(wù)。

第九條生產(chǎn)部門在接到有物料入庫通知后,,即通知物料檢驗(yàn)人對(duì)物料進(jìn)行品質(zhì)檢驗(yàn),。檢驗(yàn)合格的物料,由物料檢驗(yàn)人簽名開具物資入庫單,,然后入庫,。檢驗(yàn)不合格的物料,,由物料檢驗(yàn)人開具退貨通知單,并通知外協(xié)人員或公司采購人員將不合格物料運(yùn)回原單位,。

第十條倉庫憑物料檢驗(yàn)人開具的物資入庫單辦理入庫手續(xù),。倉管員要做好物資入庫帳,并將入庫物資放到倉庫相應(yīng)的位置,,擺放整齊,。

第十一條倉管員在新進(jìn)物資入庫后要及時(shí)做好標(biāo)示,同時(shí)做好物資的維護(hù)保養(yǎng)工作;倉庫的物資要和帳目相符,,每月進(jìn)行一次盤點(diǎn),,并將結(jié)果上報(bào)。生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人不定期對(duì)物資盤點(diǎn)抽查,,抽查結(jié)果作為倉管員的考核依據(jù),。

第十二條車間或其他人員領(lǐng)取物資必須出具領(lǐng)料單。領(lǐng)料單各欄要填寫清楚,,領(lǐng)取生產(chǎn)材料由車間開單;領(lǐng)取工具,、模具以及辦公用品等均需由部門負(fù)責(zé)人審核簽署意見后方可領(lǐng)取。

第十三條倉管員接到領(lǐng)料單核實(shí)后,,庫存充足的立即發(fā)放并做好物資出庫帳;庫存不足的將倉庫現(xiàn)有物資全額發(fā)放,,并通知領(lǐng)料人重開領(lǐng)料單,按實(shí)際發(fā)放數(shù)量填寫,。

第十四條車間或其他人員將物料領(lǐng)回后應(yīng)即做好物料標(biāo)示,,放置在指定區(qū)域并擺放整齊。

第十五條成品經(jīng)檢驗(yàn)合格,,包裝人員方可按照指定的包裝規(guī)格包裝產(chǎn)品,,包裝人員執(zhí)成品檢驗(yàn)員出具的成品入庫單將成品送到成品倉庫入庫。

第十六條成品倉庫倉管員在入庫人員出具成品入庫單后方可接收產(chǎn)品入庫,,同時(shí)做好產(chǎn)品入庫帳,。有特殊情況需要緊急放行的產(chǎn)品,在總經(jīng)理許可下方可接收無成品入庫單的產(chǎn)品,。

第十七條產(chǎn)品出貨要開具產(chǎn)品出庫單,,一聯(lián)存根,二聯(lián)交客戶或業(yè)務(wù)主辦人;三聯(lián)交會(huì)計(jì),,并做好產(chǎn)品出庫帳,。

第十八條短途運(yùn)輸?shù)目梢园才殴拒囮?duì)送貨,需要長途運(yùn)輸?shù)陌才磐羞\(yùn),,將產(chǎn)品運(yùn)至客戶規(guī)定交貨地點(diǎn)交貨,。

第十九條車隊(duì)將產(chǎn)品送到客戶指定交貨地點(diǎn)后,將產(chǎn)品出庫單交客戶驗(yàn)貨,。等客戶驗(yàn)貨人員驗(yàn)定無誤后請收貨人員出具產(chǎn)品驗(yàn)收入庫單,??蛻舫鼍叩漠a(chǎn)品驗(yàn)收入庫單要及時(shí)送交公司財(cái)務(wù)部。

生產(chǎn)過程管理第二十條生產(chǎn)過程管理是生產(chǎn)控制的重點(diǎn),,是保證生產(chǎn)受控的重要手段,,是降低資源損耗的必要措施,。生產(chǎn)過程管理是利用科學(xué)的管理手法進(jìn)行生產(chǎn)管理,,合理利用生產(chǎn)資源,合理調(diào)配生產(chǎn)人員,,保證及時(shí)生產(chǎn)的先進(jìn)管理辦法,。

第二十一條生產(chǎn)過程管理是公司各級(jí)管理員、一線作業(yè)人員都必須遵守的管理制度,。公司各級(jí)管理員,、操作員必須嚴(yán)格按照生產(chǎn)過程管理工作,時(shí)刻樹立效率意識(shí),、質(zhì)量意識(shí),、。

第二十二條生產(chǎn)過程管理要求公司各級(jí)管理員時(shí)刻樹立持續(xù)改進(jìn)意識(shí),,以思促管,,防止管而不化;要求公司所有作業(yè)人員樹立節(jié)能高效意識(shí)。

第二十三條生產(chǎn)管理人員在接到客戶訂單后要仔細(xì)分析訂單,,看清客戶的每一點(diǎn)要求,,防止盲目生產(chǎn)。

第二十四條生產(chǎn)管理人員明確客戶要求后,,應(yīng)立即通知準(zhǔn)備生產(chǎn)資源(包括材料,、工具、模具等),,并編排生產(chǎn)計(jì)劃,。

第二十五條生產(chǎn)部門根據(jù)客戶交期的急緩程度安排領(lǐng)料,暫時(shí)不急的產(chǎn)品先不領(lǐng)料,,保證生產(chǎn)車間物流流暢,,避免生產(chǎn)資源積壓在車間影響車間生產(chǎn),交期急迫的要馬上組織人員立即投入生產(chǎn),。

第二十六條車間主管每天必須如實(shí)編寫,,記錄當(dāng)天實(shí)際完成的生產(chǎn)任務(wù),以書面形式向廠長匯報(bào),。

第二十七條產(chǎn)品經(jīng)檢驗(yàn)合格后要及時(shí)送入倉庫,,以便及時(shí)組織發(fā)貨。

第二十八條車間管理員要及時(shí)關(guān)注車間物流狀況(物料標(biāo)示狀況,、物料供應(yīng)狀況,、通道是否順暢),、機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)狀況(機(jī)器或模具運(yùn)轉(zhuǎn)效率)、員工工作狀況(員工精神狀態(tài),、工作熟練程度),,隨時(shí)指導(dǎo)員工解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,對(duì)于本人不能解決的問題要及時(shí)向廠長反映,。

第二十九條生產(chǎn)過程中出現(xiàn)任何問題可能影響交期的都要及時(shí)向廠長反映,,并采取緊急措施予以處理。

第三十條生產(chǎn)部門應(yīng)經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行技能訓(xùn)練,,保證員工隨時(shí)高效作業(yè);經(jīng)常和員工交流思想,,掌握員工思想動(dòng)態(tài);組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)制度,促進(jìn)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè),。

第三十一條公司所有生產(chǎn)員工必須無條件服從生產(chǎn)部門生產(chǎn)安排,,有爭議的必須按照“先執(zhí)行后申議”的原則。

第三十二條鼓勵(lì)公司所有員工做生產(chǎn)工藝改進(jìn),。如果發(fā)明的新生產(chǎn)工藝確實(shí)對(duì)有較大改善或能大幅提高的,,公司將給予獎(jiǎng)勵(lì)。

品質(zhì)管理第三十三條品質(zhì)管理是公司所有管理活動(dòng)的重點(diǎn),,是企業(yè)發(fā)展的根本,,品質(zhì)就是企業(yè)的生命力,品質(zhì)管理需要公司全體員工參與,、控制,、全面實(shí)施。

第三十四條公司是公司全體員工都必須遵守的基本制度,,生產(chǎn)品質(zhì)管理適用于公司全體生產(chǎn)員工以及與生產(chǎn)相關(guān)的其他員工,。

第三十五條生產(chǎn)品質(zhì)管理的關(guān)鍵在于做好質(zhì)量變異預(yù)防,防止偶發(fā)性質(zhì)量變異,,逐步改善性質(zhì)量變異,。

第三十六條產(chǎn)品生產(chǎn)前生產(chǎn)管理員必須對(duì)物料進(jìn)行抽查,杜絕材料不合格,。

第三十七條產(chǎn)品生產(chǎn)過程中生產(chǎn)管理員要加強(qiáng)品質(zhì)巡查,,排除員工操作方法不當(dāng)、機(jī)器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不良,、物流紊亂等因素影響品質(zhì)變異,。

第三十八條生產(chǎn)過程中如果產(chǎn)生品質(zhì)變異,生產(chǎn)管理員要及時(shí)通知品質(zhì)管理人員,,如果可能影響到產(chǎn)品交期的,,要及時(shí)通知廠長。

第三十九條生產(chǎn)員工要做好“品質(zhì)三員”,,即本工序的生產(chǎn)員,、上工序的檢驗(yàn)員,、下工序的服務(wù)員。時(shí)時(shí)刻刻注意,,對(duì)任何一點(diǎn)小事都不馬虎,,搞好本工序的生產(chǎn),監(jiān)督上工序的生產(chǎn),,服務(wù)下工序的生產(chǎn),,保證從自己手中流出的產(chǎn)品無品質(zhì)缺陷。

第四十條生產(chǎn)作業(yè)人員必須嚴(yán)格按照作業(yè)要求進(jìn)行作業(yè),,嚴(yán)格遵守相關(guān)機(jī)器,、模具等的,。

第四十一條生產(chǎn)車間必須嚴(yán)格按照合同質(zhì)量要求生產(chǎn),,生產(chǎn)過程中品質(zhì)管理員發(fā)現(xiàn)有任何品質(zhì)異常必須停產(chǎn)的,生產(chǎn)車間必須馬上停產(chǎn),,待品質(zhì)管理員通知可以恢復(fù)生產(chǎn)后方可生產(chǎn),。

第四十二條生產(chǎn)車間成品入庫必須憑成品檢驗(yàn)人員出具的產(chǎn)品入庫單方可辦理,無產(chǎn)品入庫單的產(chǎn)品堅(jiān)決不能入庫,。

生產(chǎn)資源管理第四十三條生產(chǎn)資源管理是合理分配,、利用公司生產(chǎn)資源的保證,是公司每個(gè)員工的責(zé)任,。

第四十四條生產(chǎn)資源管理遵循誰使用誰保養(yǎng),、誰損壞誰賠償?shù)幕驹瓌t,生產(chǎn)管理員要合理調(diào)配生產(chǎn)資源,,使公司資源產(chǎn)生最大效益,。

第四十五條生產(chǎn)資源利用情況生產(chǎn)部門要定期考察,對(duì)于不合理的資源分配予以及時(shí)糾正,。

第四十六條在使用的資源屬自然消耗或到使用壽命周期的,,使用人員可以向車間管理員申請自然報(bào)廢或自然報(bào)損,由車間管理員領(lǐng)取新資源交原使用人員使用;在使用的資源屬非自然消耗或人為損壞的,,使用人員按照規(guī)定予以賠償,,然后由車間管理員領(lǐng)取新資源交原使用人員使用。

第四十七條在使用資源由使用人員負(fù)責(zé)保養(yǎng),,機(jī)器,、模具的保養(yǎng)由專人負(fù)責(zé)并及時(shí)填寫設(shè)備保養(yǎng)記錄。

第四十八條機(jī)器,、模具,、檢驗(yàn)檢測儀器等設(shè)備生產(chǎn)部門要建立設(shè)備臺(tái)帳。設(shè)備臺(tái)帳應(yīng)包括機(jī)器,、模具,、檢驗(yàn)檢測儀器的制造商,、設(shè)備功率、精度等級(jí),、制造日期,、投入使用日期、設(shè)備狀態(tài),、設(shè)備保養(yǎng)資料等基本內(nèi)容,。

第四十九條暫不使用的生產(chǎn)資源由車間管理員組織負(fù)責(zé)退回倉庫,由倉庫統(tǒng)一管理維護(hù),,退回倉庫的資源要開具退料單,,不能使用的資源也要及時(shí)退回倉庫。

附則第五十條當(dāng)公司發(fā)展后,,本制度不再適用時(shí)可以修改本制度,,本制度的修改由生產(chǎn)部門提請,修正案經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布施行,,修正版公布時(shí)本制度自動(dòng)失效,。

工廠管理制度及方案篇二

為了確保生產(chǎn)秩序,保證生產(chǎn)車間各項(xiàng)工作順利開展,,營造良好的工作環(huán)境,,促進(jìn)本部們發(fā)展,結(jié)合生產(chǎn)車間實(shí)際情況,,特制定本制度,。

本制度實(shí)用于生產(chǎn)部全體人員,具體包括車間管理人員及作業(yè)人員,。

車間全體人員必須遵守上下班作息時(shí)間,,按時(shí)上下班。

車間員工必須服從由上級(jí)指派的工作安排,盡職盡責(zé)做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排,。

全體車間人員工作時(shí)間必須按公司要求統(tǒng)一著裝,,更換工作鞋或鞋套進(jìn)入車間。

車間人員在工作期間不得做與工作無關(guān)的事,例如:吃東西,閑坐聊天,聽歌,打瞌睡等行為,。

對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為,不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律交總經(jīng)辦嚴(yán)厲處理,。

車間人員如因特殊情況需要請假,應(yīng)按公司請假程序申請,得到批準(zhǔn)方可離開。

工作時(shí)間內(nèi),倡導(dǎo)全體人員說普通話,禁止拉幫結(jié)派,。

三.作業(yè)管理,。

車間嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備和人員組織生產(chǎn)。

生產(chǎn)流通確認(rèn)以后,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,應(yīng)立即停止生產(chǎn),并向負(fù)責(zé)人報(bào)告研究處理,。

車間人員每日上崗前必須將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進(jìn)行清理,保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,通道或公共區(qū)域由領(lǐng)班安排人員協(xié)調(diào)清理,。

車間人員生產(chǎn)完成后,如有多余的物料及時(shí)交由物料員統(tǒng)計(jì)并退回倉庫,不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi)。

生產(chǎn)過程中好壞物料分別放入塑料箱或產(chǎn)品外箱,并要做出明顯的標(biāo)記來區(qū)分物料好壞,不能混料,。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料,、工具,移交物料必須做好交際協(xié)調(diào),并將出借物料,、工具,、半成品物料進(jìn)行登記。

車間人員下班時(shí),要清理好自己的工作臺(tái)面,做好設(shè)備清理保養(yǎng)工作,。最后離開車間要將門窗,電源關(guān)閉,若發(fā)生意外事故,將追究最后離開者的責(zé)任以及生產(chǎn)主管的責(zé)任,。

技術(shù)人員每周應(yīng)對(duì)工具、設(shè)備,、夾具進(jìn)行檢查,、統(tǒng)計(jì)、維護(hù)等保養(yǎng)工作,,并對(duì)損壞的工具進(jìn)行維修(保險(xiǎn)絲熔斷,、設(shè)備電源線斷裂等可被觀測到的損壞)。

車間人員嚴(yán)格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,,擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問題,,由作業(yè)人員自行承擔(dān)責(zé)任.

四.生產(chǎn)現(xiàn)場物品擺放及清潔衛(wèi)生,。

生產(chǎn)現(xiàn)場均為設(shè)定作業(yè)區(qū),,員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè),特殊情況需要借用場地,,應(yīng)請示批準(zhǔn),。

包裝好的產(chǎn)品應(yīng)放置在暫放區(qū)內(nèi),標(biāo)示明確,,以便檢查驗(yàn)收及轉(zhuǎn)序?qū)ふ?,留有足夠的搬運(yùn)位置,以便搬運(yùn)方便,。禁止型號(hào),、規(guī)格、光電參數(shù)不一的產(chǎn)品混合擺放,。

3每日在清理現(xiàn)場時(shí)必須將不能回收的廢物及時(shí)放到垃圾桶或外面的垃圾堆里,,現(xiàn)場清理余料時(shí),將有用的余料清理出來,,交由物料員統(tǒng)計(jì),,統(tǒng)一保存及再利用;將有瑕疵的物料分類,交由物料員統(tǒng)計(jì),,統(tǒng)一進(jìn)行報(bào)廢處理,。

若在清理現(xiàn)場時(shí),發(fā)現(xiàn)價(jià)值高于10元或數(shù)量在大于5pcs良性物料及物品,,從重處罰,。

五.技術(shù)人員產(chǎn)前樣評(píng)審,。

技術(shù)人員應(yīng)在物料到齊后訂單生產(chǎn)前1天進(jìn)行產(chǎn)品產(chǎn)前樣試制。并進(jìn)行上報(bào)與評(píng)審,。

技術(shù)人員產(chǎn)前樣評(píng)審合格后,,投入生產(chǎn)時(shí)應(yīng)及時(shí)按照工藝指導(dǎo)要求對(duì)產(chǎn)線員工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),指正生產(chǎn)過程中的問題,,并及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)主管,。

車間員工提前5分鐘到崗并做好開工前所有準(zhǔn)備。遲到早退1~10分鐘扣5元;11~60分鐘扣10元;61分鐘以上按曠工半天處理,。

上班中途員工外出必須向車間請假,,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開,并打卡正確登記出入時(shí)間,,否則按曠工處理,。

因事因病請假必須親自提前提出,病假無假條按事假處理,,不得事后請假或他人代假,,否則事假按曠工處理,病假按事假處理,。

事假一天扣款40元(每小時(shí)5元),病假需憑正規(guī)醫(yī)院診斷書,,不計(jì)工資,。每月事假不得超過2天,超過時(shí)間按曠工處理,。每月病假超過三天以上者,,超過時(shí)間按事假處理。

凡未請假或請假未獲批準(zhǔn)而擅自離崗,,不上班者,一律按曠工處理,。

無故曠工一天扣80元(每小時(shí)10元),。當(dāng)月曠工累計(jì)3日,,全年曠工累計(jì)10日的`,,提請商務(wù)部予以辭退。

因生產(chǎn)需要安排加班或臨時(shí)通知上班,不得無故推托,,無特殊原因不加班者按曠工處理。

上下班親自刷卡,,不得托他人或代他人刷卡,,否則每人次扣10元。

下班前妥善處理當(dāng)日生產(chǎn)的部件,、產(chǎn)品,,并清掃責(zé)任區(qū)。沒有擦機(jī)臺(tái),、清掃責(zé)任區(qū)者扣10元,。

離開工作崗位或下班后沒關(guān)閉責(zé)任范圍內(nèi)的設(shè)備、照明電源,,下班后沒關(guān)車間窗戶者扣10元,。

任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛,、毒品,、濃氣味等違禁物品,危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間,,違者扣10元,。

員工不得在公司工作場所或工作時(shí)間內(nèi)買賣私人物品,違者扣10元,。

工作時(shí)間,,不得聽音樂、玩手機(jī),,接打私人電話不得超過5分鐘,通話時(shí)不得大聲影響他人工作,。違者扣10元,。

員工于工作時(shí)間內(nèi),未經(jīng)核準(zhǔn)不得接見親友或與來賓參觀者談話,,如確因重要事故須會(huì)客時(shí),,應(yīng)經(jīng)車間核準(zhǔn)在指定的地點(diǎn),時(shí)間不得超過15分鐘,。

員工在作業(yè)過程中,必須保持1米以上的距離,,不得擠坐在一起,違者扣10元,。

上班時(shí)必須穿工作服,,坐姿端正,不得脫鞋、翹腿,、左顧右盼,,違者扣10元。

禁止脫崗,、串崗,、溜崗、睡崗,,違者扣10元,。

工作期間不得做與工作無關(guān)事情,生產(chǎn)現(xiàn)場禁止閑聊,、吃食物,、隨意吐痰、吸煙,、喝酒,、看書報(bào)、唱歌,、吹口哨等,。違者每次扣10元。

個(gè)人責(zé)任區(qū)內(nèi)有食品,、餐飲具,、包、化妝品,、毛巾,、衛(wèi)生用品、書報(bào),、衣物,、鞋、內(nèi)地面有散落零件等,,扣款10元,。

廢品、廢料未存放于指定區(qū)域,,不合格品,、待檢品、返修品,、合格品無清晰明顯標(biāo)識(shí),,扣10元。

工具(鉗子,、螺絲刀,、電烙鐵,、通路儀)、工位器具(周轉(zhuǎn)箱,、周轉(zhuǎn)車,、零件盒)、抹布,、拖布,、包裝盒、酒精等使用后未及時(shí)放回到原位,,扣10元,。

不在本班組責(zé)任區(qū)內(nèi)工作時(shí),工作結(jié)束后未及時(shí)將工作地點(diǎn)清理干凈,,扣10元,。

合格部件、產(chǎn)品不按時(shí)入庫,,返修品不及時(shí)返修,,不及時(shí)清理廢品、邊角料,、工作垃圾(廢包裝盒,、廢包裝箱、廢塑料袋),,在現(xiàn)場存放超過一天,,扣10元。

未對(duì)原料,、部件,、產(chǎn)品做好防塵,防潮措施,,罩上塑料袋或?qū)⑵鋲|起,,扣10元。

不愛護(hù)公共環(huán)境,,隨處亂仍果皮,、紙團(tuán)、瓜子皮等垃圾,,扣10元。

按規(guī)定填寫各種質(zhì)量記錄,,在工序流動(dòng)中不允許揉搓,、沾濕、撕毀,、損壞和丟失,。違者扣10元,。

不按規(guī)定使用放置工位器具、周轉(zhuǎn)工具,,不按規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù),,扣款10元。

各崗位妥善保管生產(chǎn)工藝文件(質(zhì)量規(guī)定,、操作規(guī)程),,本崗位、責(zé)任區(qū)的文件丟失,、破損扣20元,。

不得怠工或煽動(dòng)他人,不得打架斗毆,、聚眾鬧事,,違者扣20元。

禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩?;?yàn)E動(dòng)設(shè)備,,由此而造成的事故自行承擔(dān)。

未經(jīng)車間批準(zhǔn),,禁止將原物料,、半成品、設(shè)備部件等物品帶出現(xiàn)場加工,,違者扣20元,。

工作時(shí)間干私活,扣款20元,,用公司原材料做私活的按原材料價(jià)值的2倍賠償,。

全體人員要愛護(hù)公司財(cái)物、消防器材,、生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設(shè)備,,因生產(chǎn)而領(lǐng)用的工具自行保管,用后歸還,,如有人為損壞或遺失,,照價(jià)賠償。

有偷盜行為或擅自將公司財(cái)產(chǎn)占為已有者,,視情節(jié)輕重,,無薪開除或送公安機(jī)關(guān)處理。

涂改工票數(shù)字及虛報(bào)情況和數(shù)字者,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),,按10倍數(shù)量處罰。

擅自拆除設(shè)備的安全防護(hù)裝置,,使用非本人操作的其他設(shè)備,,新員工未經(jīng)培訓(xùn)擅自使用設(shè)備,,扣款20元,,由此而造成的事故自行承擔(dān),。

因個(gè)人原因影響生產(chǎn)進(jìn)度、影響發(fā)貨,,扣款30~50元,。

自責(zé)加工不合格品及將不合格品轉(zhuǎn)序者,,按其對(duì)后續(xù)工序及成品質(zhì)量的影響程度扣款30~50元。他責(zé)不合格品轉(zhuǎn)入本序而未發(fā)現(xiàn)且加工轉(zhuǎn)序者,,按自責(zé)處理,。

因工作失誤造成生產(chǎn)過程中的質(zhì)量事故者,視情節(jié)及認(rèn)識(shí)態(tài)度及后果扣款50~100元,。

無正當(dāng)理由不服從工作安排,,拔弄是非當(dāng)面頂撞領(lǐng)導(dǎo)的視情況扣款50~100元,甚至提請主管領(lǐng)導(dǎo)解除合同,。

違反操作規(guī)程,,擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題,,設(shè)備損壞以及原材料浪費(fèi)的,,視情節(jié)況扣款50~100元,并且由操作人員自行承擔(dān)后果,。

工廠管理制度及方案篇三

本規(guī)則的適用范圍是大米加工企業(yè),。制定本規(guī)則的目的在于規(guī)范大米加工企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)管理,促進(jìn)大米加工企業(yè)健康發(fā)展,,同時(shí)提高大米質(zhì)量,,確保大米的質(zhì)量安全。本規(guī)則是參考了國內(nèi)外有關(guān)行業(yè)的資料并結(jié)合我國大米加工企業(yè)的具體情況制訂的,,是對(duì)我國大米加工企業(yè)實(shí)行規(guī)范化管理的技術(shù)依據(jù),。

第一章總則

第一條為了規(guī)范我國大米生產(chǎn),促進(jìn)大米加工行業(yè)健康發(fā)展,,提高大米產(chǎn)品質(zhì)量,,特制定本規(guī)則。

第二條本規(guī)則規(guī)定了大米產(chǎn)品定義與分類,、大米原糧收購及管理,、產(chǎn)品包裝及添加劑的管理、大米加工廠建設(shè),、大米加工設(shè)備,、大米加工質(zhì)量管理、大米加工廠衛(wèi)生管理,、產(chǎn)品出貨管理等內(nèi)容,。

第三條鼓勵(lì)大米加工企業(yè)使用本規(guī)則引用標(biāo)準(zhǔn)的最新版本。

第二章大米產(chǎn)品定義及分類

第四條大米是指以稻谷為原料,,經(jīng)加工而制成的產(chǎn)品,。按國家標(biāo)準(zhǔn),大米可分為秈米,、粳米,、糯米三類,。

第三章大米原糧收購及管理

第五條大米加工企業(yè)應(yīng)有較為固定的原糧來源,,鼓勵(lì)建立本企業(yè)的原糧基地,在收購原糧時(shí)應(yīng)同原糧供應(yīng)單位簽訂收購合同或協(xié)議,。

第六條大米加工企業(yè)應(yīng)掌握供應(yīng)單位,,原糧品種、數(shù)量及質(zhì)量等信息,。

第七條大米加工企業(yè)生產(chǎn)銷售無公害大米,、綠色大米、有機(jī)大米應(yīng)保證原料種植,、加工及產(chǎn)品符合《ny5115-2002無公害食品大米》、《ny/t393-2000綠色食品農(nóng)藥使用準(zhǔn)則》,、《ny/t419-2000綠色食品大米》,、《ny21-1986農(nóng)藥安全使用指南》等標(biāo)準(zhǔn)要求,要通過主管部門或具有第三方認(rèn)證資格的認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)基地,、加工或產(chǎn)品的認(rèn)證,,應(yīng)了解基地種植環(huán)境及種植技術(shù)。專用原糧在運(yùn)輸,、儲(chǔ)存、加工過程中應(yīng)避免同其它種類原糧相混合,。

第八條加工企業(yè)應(yīng)在國家收購政策的指導(dǎo)下,,以質(zhì)論價(jià)進(jìn)行收購。收購點(diǎn)可根據(jù)實(shí)際情況配備相應(yīng)的原糧烘干,、涼曬,、清理設(shè)施,保證原糧的儲(chǔ)存安全,。

第九條按《國家糧油儲(chǔ)藏技術(shù)規(guī)范》要求,,原糧進(jìn)倉前應(yīng)對(duì)倉庫進(jìn)行清理、消毒,、再清理,,倉庫應(yīng)具備防雨、防潮,、防鼠,、防蟲、防雀,、通風(fēng)設(shè)施,,配備溫度、濕度監(jiān)控設(shè)備,。經(jīng)過培訓(xùn)的倉管人員應(yīng)按規(guī)范要求定期檢查糧情,,通風(fēng)降溫;倉庫主要交通道路應(yīng)進(jìn)行硬化處理,,排水通暢,。

第十條原糧包裝不應(yīng)對(duì)原料產(chǎn)生二次污染,造成食品安全隱患,。散裝原糧應(yīng)注意保持運(yùn)輸工具的清潔,、干燥、衛(wèi)生,。

第十一條原糧收購在執(zhí)行國家政策收購標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí),,可結(jié)合本企業(yè)所在地區(qū)產(chǎn)糧的實(shí)際情況制定本企業(yè)的收購標(biāo)準(zhǔn)。加工前的原糧應(yīng)符合國家收購標(biāo)準(zhǔn)要求,。

第四章產(chǎn)品包裝及添加劑的管理

第十二條大米產(chǎn)品包裝按材質(zhì)可分為編織袋,、塑料袋、紙袋,、散裝容器等,,按包裝形式可分為常態(tài)、抽真空,、充氣等,;按包裝防護(hù)功能可分為內(nèi)包裝和外包裝。大米添加劑按添加功能可分為營養(yǎng)強(qiáng)化添加劑,、加工性能改善劑等,。

第十三條大米加工企業(yè)應(yīng)參照gb/t8947-1998《復(fù)合塑料編制袋》、gb/t8946-1998《塑料編制袋》,、gb7707-1987《塑料袋》,、gb6543-1986《瓦楞紙箱》、gb9687-1988《食品包裝衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》等標(biāo)準(zhǔn)制定本單位產(chǎn)品包裝驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于無能力檢驗(yàn)的項(xiàng)目,,可要求包裝供應(yīng)商定期提供法定檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)報(bào)告,。

第十四條大米食品添加劑應(yīng)符合gb2760-1996《食品添加劑使用衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》、gb14880-1994《食品營養(yǎng)強(qiáng)化劑使用衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》等標(biāo)準(zhǔn)要求,。對(duì)于添加到生產(chǎn)過程中直接與產(chǎn)品接觸的生產(chǎn)用水,,要達(dá)到gb5749-1985《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》要求。

第十五條產(chǎn)品包裝標(biāo)簽應(yīng)按《食品標(biāo)簽通用標(biāo)準(zhǔn)》要求,,必須標(biāo)注食品名稱、配料表,、凈含量,、制造者、經(jīng)銷者的名稱和地址,、日期標(biāo)志和儲(chǔ)存指南,、質(zhì)量等級(jí)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)號(hào),、及特殊標(biāo)注內(nèi)容(如添加劑中含有轉(zhuǎn)基因及過敏源成分的說明),。

第五章大米加工廠建設(shè)

第十七條大米加工企業(yè)的建設(shè)應(yīng)遵守gb14881-1994《食品企業(yè)通用衛(wèi)生規(guī)范》的要求。同時(shí)企業(yè)可參照聯(lián)合國食品法典委員會(huì)《食品衛(wèi)生通用規(guī)則》(cac/rcp1-1969,,rev.3,,1997)及其附件《haccp體系及其應(yīng)用導(dǎo)則》、各科研院所出版的糧食加工廠設(shè)計(jì)規(guī)范的相關(guān)要求,。

第十八條大米加工廠廠區(qū)環(huán)境應(yīng)符合以下要求:

(一)大米加工廠應(yīng)建在交通方便,、糧源充足的地區(qū)。工廠不得設(shè)于受污染氣流,、河流的下游,;廠區(qū)周圍沒有粉塵、有害氣體,、放射性物質(zhì)和其它擴(kuò)散型污染源,;不得有昆蟲大量孳生的潛在場所等易遭受污染的情況。

(二)廠區(qū)內(nèi)設(shè)施,、設(shè)備等應(yīng)易于維護(hù),、清潔,不得成為周圍環(huán)境的污染源,;有毒有害氣體,、液體、粉塵及其它污染物的泄露排放應(yīng)遵守國家標(biāo)準(zhǔn)的要求,。

(三)廠區(qū)空地綠化,,防止塵土飛揚(yáng)或積水。

(四)廠區(qū)應(yīng)合理布局,各功能區(qū)域應(yīng)劃分明顯,;易產(chǎn)生污染的設(shè)施應(yīng)處于主導(dǎo)風(fēng)向的下風(fēng)向,;焚化爐、鍋爐,、廢氣處理,、污物處理均應(yīng)與生產(chǎn)車間、倉庫,、供水設(shè)施有一定的距離并采取防護(hù)措施,。

(五)生產(chǎn)區(qū)禁止飼養(yǎng)動(dòng)物。

(六)廠區(qū)應(yīng)有適當(dāng)防范外來污染源,、有害動(dòng)物侵入的設(shè)施,,如圍墻、圍欄,。

(七)儲(chǔ)水池(塔,、槽)、供水管道,、器具等應(yīng)采用無毒,、無味、防腐的材料,;供水設(shè)施出入口應(yīng)有安全衛(wèi)生設(shè)施,,防止有害動(dòng)物和有害物質(zhì)進(jìn)入導(dǎo)致污染;自備水源選址應(yīng)距污染源(化糞池,、垃圾存放場所)30米以上,,且應(yīng)設(shè)置衛(wèi)生防護(hù)帶并有專人負(fù)責(zé)。

第十九條大米加工廠應(yīng)符合以下要求:

(一)生產(chǎn)廠設(shè)置應(yīng)包括生產(chǎn)部分和輔助生產(chǎn)部分,。生產(chǎn)部分包括:原糧清理間,、加工制造間、半成品貯存及成品包裝間等,。輔助生產(chǎn)部分應(yīng)包括:變配電房,、機(jī)修間、副產(chǎn)品收集間,、檢驗(yàn)室,、原糧倉庫、材料倉庫,、成品庫,、更衣室、洗手消毒區(qū),、廁所及其它為生產(chǎn)服務(wù)的必須場所,。

(二)車間應(yīng)按生產(chǎn)工藝流程及衛(wèi)生要求合理布局。更衣室及洗手消毒室應(yīng)與生產(chǎn)車間相連接,并設(shè)置在員工進(jìn)入加工車間的入口處,;車間應(yīng)按生產(chǎn)工藝流程,、操作需要和作業(yè)區(qū)清潔度的要求進(jìn)行隔離,防止交叉污染,。

(三)車間屋頂應(yīng)易于清掃,,防止灰塵積聚,避免結(jié)露,、長霉或脫落,,屋頂應(yīng)使用無毒、無異味的白色或淺色防水材料建造,,噴涂油漆應(yīng)使用防霉,、不易脫落、易清洗的漆料,;水、電等管線不得設(shè)置于食品暴露的上方,,防止塵埃和凝結(jié)水滴落,。

(四)車間的墻壁應(yīng)采用無毒、無異味,、平滑,、不透水、易清洗的淺色防腐材料建造,,墻角及柱角應(yīng)處理為弧形,,以便于清洗消毒;門窗安裝應(yīng)嚴(yán)密,,并裝配有易于拆卸,、清洗、不生銹的紗窗或紗網(wǎng),,窗戶一般不做窗臺(tái),,如設(shè)窗臺(tái)須做成大于30度以上斜面;清潔區(qū)的對(duì)外出入口應(yīng)裝設(shè)能自動(dòng)關(guān)閉的門或空氣簾幕,。

(五)車間地面與排水:地面應(yīng)用無毒,、無異味、不透水的材料建造,,平坦防滑,、無裂縫、易清洗消毒,。作業(yè)中有排水,、廢水或有以水洗方式作業(yè)區(qū)域的地面應(yīng)耐酸堿、防滲漏、防滑,,有一定的排水坡度(1-1.5%),,并裝置帶水封的地漏或明溝,明溝不宜用蓋板,。排水出口應(yīng)有防止有害動(dòng)物侵入的裝置,。廢水應(yīng)排至廢水處理系統(tǒng)或經(jīng)其它方式處理。

第二十條生產(chǎn)廠的設(shè)施

(一)供水設(shè)施:車間內(nèi)的水質(zhì),、水壓,、水量應(yīng)能符合生產(chǎn)需要;自備水源水質(zhì)應(yīng)符合《gb5749生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定,。

(二)照明設(shè)施:廠房內(nèi)應(yīng)有充足的自然采光和人工照明,,光源應(yīng)不至于改變食品的顏色;照明設(shè)施不應(yīng)安裝在食品暴露的上方,,否則應(yīng)使用防爆型照明設(shè)施,,防止破裂時(shí)污染食品。

(三)通風(fēng)設(shè)施:清潔作業(yè)區(qū)應(yīng)安裝空氣調(diào)節(jié)器,,以保證室內(nèi)有相對(duì)穩(wěn)定的溫度,,防止蒸汽凝結(jié)和保持空氣新鮮;一般生產(chǎn)區(qū)應(yīng)安裝通風(fēng)設(shè)施,,及時(shí)排出潮濕和污濁的空氣,;在有臭氣或粉塵產(chǎn)生且有可能污染食品之處應(yīng)安裝相應(yīng)排出、收集或控制的裝置,;排氣口應(yīng)裝有易清洗,、耐腐蝕的網(wǎng)罩,防止有害動(dòng)物侵入,;進(jìn)風(fēng)口應(yīng)距地面2米以上,,遠(yuǎn)離排風(fēng)口和污染源,并有空氣過濾設(shè)備,。

(四)洗手消毒設(shè)施:在車間對(duì)外總出入口,、廁所、加工場所內(nèi)設(shè)置足夠數(shù)量的洗手及干手,、消毒設(shè)施,;在清潔作業(yè)其入口應(yīng)設(shè)置鞋靴消毒池;洗手臺(tái)應(yīng)使用陶瓷或不銹鋼材料的.器具,,水龍頭應(yīng)采用腳踏式,、肘動(dòng)式或感應(yīng)式等非手動(dòng)式開關(guān)。

(五)更衣室:更衣室應(yīng)設(shè)在車間入口,,并獨(dú)立間隔,。更衣室應(yīng)男女分設(shè),,并與洗手消毒室相鄰;更衣室應(yīng)按員工人數(shù)設(shè)置足夠數(shù)量的更衣柜,、鞋柜,、更衣鏡。

(六)廁所:為車間員工提供的廁所宜與車間主體相連接,,并設(shè)置洗手消毒設(shè)施,,廁所應(yīng)與車間相隔離;廁所外門不得開向清潔作業(yè)區(qū),,能自動(dòng)關(guān)閉,;廁所應(yīng)采用沖水式,地面,、便池易清洗,、不積垢;廁所應(yīng)安裝有效的排氣裝置,,適當(dāng)照明,;廁所排污管道應(yīng)與車間排水管道分設(shè),且有可靠的防臭水封,。

(七)倉庫:應(yīng)以原輔料,、半成品、成品等性質(zhì)的不同分設(shè)儲(chǔ)藏場所,,需要冷(凍)藏的要設(shè)有冷(凍)倉庫;同一原材料倉庫儲(chǔ)存不同性質(zhì)物品時(shí),,應(yīng)適當(dāng)隔離,,分類分架存放;成品庫只能存放成品,;倉庫的性能,、結(jié)構(gòu)應(yīng)能使儲(chǔ)藏保存中的物品品質(zhì)不發(fā)生惡化或減低至最低程度;倉庫應(yīng)有防止有害動(dòng)物侵入的裝置,;倉庫應(yīng)設(shè)置足夠的物品存放裝置,,儲(chǔ)藏物品(不含原糧稻谷)應(yīng)距離墻壁、地面在20以上,,以利于空氣流通和物品的搬運(yùn),;冷(凍)倉庫應(yīng)安裝可正確指示庫內(nèi)溫度的溫度計(jì)、溫度測定儀或溫度自動(dòng)記錄儀,,并安裝自動(dòng)控制器或自動(dòng)報(bào)警器,。

第六章大米加工設(shè)備

第二十一條原糧初清設(shè)備包括:初清篩、風(fēng)選器,、輸送式磁選機(jī)機(jī),、除塵器,、風(fēng)機(jī)等。

第二十二條原糧加工清理設(shè)備包括:振動(dòng)篩,、去石機(jī),、磁選器、輸送式磁選機(jī)機(jī),、除塵器,、風(fēng)機(jī)等。

第二十三條礱谷及谷糙分離設(shè)備包括:礱谷機(jī),、稻殼分離機(jī)(器),、谷糙分離機(jī)、磁選器,、輸送式磁選機(jī)機(jī),、除塵器、風(fēng)機(jī)等,。

第二十四條碾米,、拋光、分級(jí),、色選設(shè)備包括:碾米機(jī),、拋光機(jī)、分級(jí)機(jī)(篩),、配米機(jī)(有配米需要),、色選機(jī)、空氣壓縮機(jī),、水過濾設(shè)施,、磁選器、機(jī),、除塵器,、風(fēng)機(jī)、倉斗等,。

第二十五條日期打印,、包裝、堆碼設(shè)備包括:包裝機(jī),、編織袋封口機(jī),、塑料袋熱封機(jī)、打捆機(jī),、日期打?。▏姶a)機(jī)等。

第七章大米質(zhì)量管理

第二十六條大米生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)依據(jù)原材料,、半成品,、成品檢驗(yàn)的需要配備檢驗(yàn)儀器和設(shè)備,。包括:

(一)基本設(shè)備:分析天平、臺(tái)秤,、容重測量器,、游標(biāo)卡尺、分樣器,、水分測定儀,、烘箱、選篩,、實(shí)驗(yàn)礱谷機(jī),、實(shí)驗(yàn)?zāi)朊讬C(jī)、實(shí)驗(yàn)臺(tái)及實(shí)驗(yàn)架等,。

(二)專業(yè)檢驗(yàn)設(shè)備:實(shí)驗(yàn)色選機(jī),、大米品質(zhì)測定儀、米飯食味測定儀,、白度計(jì)等,。

第二十七條大米生產(chǎn)企業(yè)對(duì)進(jìn)廠的每批原輔料經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可使用。

第二十八條大米生產(chǎn)企業(yè)可采用haccp方法管理,,制定控制點(diǎn)的檢驗(yàn)項(xiàng)目,、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、抽樣及檢驗(yàn)方法,,對(duì)生產(chǎn)過程及半成品進(jìn)行檢驗(yàn),確認(rèn)其質(zhì)量合格后方可進(jìn)入下道工序,。

第二十九條大米加工企業(yè)應(yīng)詳細(xì)制定成品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、檢驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),、抽樣及檢驗(yàn)方法,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的下限不得低于國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),,檢驗(yàn)方法原則上應(yīng)以國家標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn),,如用非國家標(biāo)準(zhǔn)方法時(shí)應(yīng)定期與國家標(biāo)準(zhǔn)方法核對(duì)。成品應(yīng)逐批抽取代表樣品,,實(shí)施理化檢驗(yàn)、感官檢驗(yàn),、外包裝檢驗(yàn)。對(duì)于非常規(guī)檢驗(yàn)項(xiàng)目和本企業(yè)無法檢驗(yàn)的項(xiàng)目可委托具有權(quán)威性的研究和檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)代為檢驗(yàn),。

第三十條大米加工企業(yè)應(yīng)有與生產(chǎn)能力相適應(yīng)的成品倉庫,經(jīng)檢驗(yàn)合格的包裝成品應(yīng)儲(chǔ)存在成品倉庫內(nèi),,不得在露天存放。成品倉庫中不得儲(chǔ)存有毒,、有害或其它易腐,、易燃及可能引起交叉污染的物品。

第三十一條產(chǎn)品出廠應(yīng)有產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證明,,并做出貨記錄,,內(nèi)容包括:生產(chǎn)日期,、批號(hào),、出貨時(shí)間、地點(diǎn),、對(duì)象,、數(shù)量等,以便發(fā)現(xiàn)問題時(shí)能及時(shí)收回,。

不合格產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)隔離和標(biāo)識(shí),,并按規(guī)定及時(shí)處理。

第三十二條工廠應(yīng)有足夠的品質(zhì)管理及檢驗(yàn)人員,,能做到每批產(chǎn)品檢驗(yàn),;產(chǎn)品質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人應(yīng)具備大專以上相關(guān)學(xué)歷或中專相關(guān)學(xué)歷并具備4年以上質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn);質(zhì)量檢驗(yàn)人員應(yīng)具備中專以上學(xué)歷,,并獲得食品質(zhì)量檢驗(yàn)員資格證書,。

第三十三條大米生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)建立健全質(zhì)量管理制度,明確檢驗(yàn)部門,、檢驗(yàn)人員的職責(zé)權(quán)限,,制定文件、記錄,、不合格品控制,、糾正及預(yù)防等控制程序,確保不合格的產(chǎn)品不出廠,。

第八章大米廠衛(wèi)生管理

第三十四條環(huán)境衛(wèi)生管理

(一)廠區(qū)內(nèi)的道路應(yīng)保持良好狀態(tài),,無破損、不積水,、不起揚(yáng)塵,。

(二)廠區(qū)內(nèi)草木要定期修剪,保持環(huán)境整潔,,禁止堆放雜物,,防止有害動(dòng)物孳生,。

(三)排水系統(tǒng)應(yīng)保持暢通,不得有污泥積蓄,。

(四)廢棄物臨時(shí)存放地應(yīng)遠(yuǎn)離生產(chǎn)車間,;盛裝廢棄物的容器應(yīng)有遮蓋,防止不良?xì)馕兑绯龌虮伙L(fēng)吹起,,防止有害動(dòng)物孳生,;易腐敗的廢棄物應(yīng)及時(shí)清除,清除后的容器應(yīng)及時(shí)清洗消毒,。

(五)廠區(qū)內(nèi)應(yīng)有防止,、殺滅有害動(dòng)物及昆蟲等設(shè)施。

第三十五條廠房設(shè)施衛(wèi)生管理

(一)廠房內(nèi)各種設(shè)施應(yīng)經(jīng)常性保持良好地清潔衛(wèi)生狀態(tài),,廠房屋頂,、天花板、墻壁應(yīng)保持良好無破損,,地面不得有積水和破損,。

(二)清理間、加工制造間,、半成品貯存及成品包裝間每天下班后應(yīng)及時(shí)清理,、清潔,必要時(shí)予以沖洗,、消毒,。

(三)燈具及管線外表等應(yīng)定期清掃或洗滌。

(四)冷(凍)倉庫內(nèi)應(yīng)經(jīng)常清理,,保持清潔,,避免地面積水,并定期消毒,。

(五)加工作業(yè)場所不得堆積非即時(shí)使用的原料,、內(nèi)包裝物或其它物品,嚴(yán)禁存放有毒有害物品,。

第三十六條設(shè)備衛(wèi)生管理

(一)用于加工,、包裝、儲(chǔ)運(yùn)的設(shè)備及工具和生產(chǎn)用管道應(yīng)及時(shí)清理,、清潔、清洗,、消毒,。

(二)用具及設(shè)備與食品接觸的表面應(yīng)定期予以清潔、消毒,,消毒后要徹底再次清洗,,以免殘留物污染食品,。

(三)使用過的設(shè)備及用具等應(yīng)及時(shí)徹底地清理、清潔,。

(四)與食品接觸的設(shè)備及用具的清洗用水應(yīng)符合gb5749《生活飲水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定,。

第三十七條人員衛(wèi)生管理

(一)大米生產(chǎn)人員應(yīng)有身體健康證,并定期進(jìn)行個(gè)人衛(wèi)生,、食品加工衛(wèi)生等方面的培訓(xùn),。

(二)大米生產(chǎn)人員必須保持良好的個(gè)人衛(wèi)生,勤理發(fā),、勤洗澡,、勤換衣。

(三)進(jìn)入車間前必須穿戴好整潔的工作服,、工作帽,、工作靴鞋。工作服應(yīng)能蓋住外衣,,頭發(fā)不得露出帽外,,必要時(shí)應(yīng)戴口罩。

(四)不得穿工作服,、工作鞋進(jìn)入廁所或離開生產(chǎn)加工場所,。

(五)上崗前要洗手。有下列情況之一時(shí)必須洗手:上廁所之后,、處理被污染的原料物品之后,、從事與生產(chǎn)無關(guān)的其它活動(dòng)之后。

(六)與大米直接接觸的人員不得涂指甲油,,不得佩帶手表及飾物,;有皮膚傳染病或傷口的工人不得繼續(xù)從事直接接觸大米的工作。

(七)工作中不得吸煙,、吃食物或做其它有礙食品衛(wèi)生的活動(dòng),。

(八)個(gè)人衣物應(yīng)儲(chǔ)存在更衣室個(gè)人專用的更衣柜內(nèi),個(gè)人的其它物品不得帶入生產(chǎn)車間,。

(九)與生產(chǎn)無關(guān)的人員不得進(jìn)入生產(chǎn)場所,,參觀、來訪者應(yīng)符合現(xiàn)場工作人員衛(wèi)生要求,。

第三十八條工作人員健康管理,、除蟲滅害管理、工作服管理,、衛(wèi)生設(shè)施管理,、污物管理應(yīng)符合gb14881《食品企業(yè)通用衛(wèi)生規(guī)范》要求。

第九章產(chǎn)品出貨管理

第三十九條產(chǎn)品出廠前應(yīng)有良好的可追溯信息,包括生產(chǎn)日期,、生產(chǎn)班次,、檢驗(yàn)人員、產(chǎn)品檢驗(yàn)狀態(tài)等,。

第四十條產(chǎn)品包裝標(biāo)識(shí)應(yīng)符合《食品通用標(biāo)簽標(biāo)準(zhǔn)》,、gb13432《特殊營養(yǎng)食品標(biāo)簽》及相應(yīng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。對(duì)于標(biāo)簽上的商標(biāo),、認(rèn)證標(biāo)志,、名優(yōu)標(biāo)志等應(yīng)嚴(yán)格遵守《商標(biāo)法》及相關(guān)法律法規(guī)要求。

第四十一條產(chǎn)品出廠時(shí)應(yīng)對(duì)運(yùn)輸及防護(hù)工具進(jìn)行檢查,,防止產(chǎn)品二次污染及運(yùn)輸途中的質(zhì)量安全,。發(fā)貨員應(yīng)記錄出貨產(chǎn)品、出貨日期,、運(yùn)輸車輛,、到貨點(diǎn)、接收單位等信息,,使其具有可追溯性,。

第四十二條生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)建立自己的售后服務(wù)體系,包括服務(wù)承諾,、服務(wù)程序,、服務(wù)電話、服務(wù)人員等,,制定相應(yīng)的產(chǎn)品回收,、退貨、召回程序及相關(guān)管理辦法,,確保消費(fèi)者利益,。

第十章附則

第四十三條本規(guī)則由中國糧食行業(yè)協(xié)會(huì)制定并負(fù)責(zé)解釋。

第四十四條本規(guī)則自發(fā)布之日起實(shí)施,。

工廠管理制度及方案篇四

歡迎你加入本公司,,公司將為你提供一個(gè)就業(yè)的機(jī)會(huì),一個(gè)展現(xiàn)自我的空間環(huán)境,,誠望你能愛崗敬業(yè),,有主人翁精神,服從管理,,盡心盡責(zé)做好本職工作,,為促進(jìn)公司發(fā)展、提高公司效率,,增加員工收益,,特制定以下制度,,希望大家遵照執(zhí)行。

尊重自己,,尊重他人,團(tuán)結(jié)互助,,忠誠和藹,,愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn),,虛心學(xué)習(xí),,不斷進(jìn)取,努力提高自素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,,富有積極的上進(jìn)心和職業(yè)自豪感及奉獻(xiàn)精神,。

(一)員工上下班必須打卡,不得代替他人打卡,,否則將每次至少處50元以上的罰款,。如有:

1、遲到10分鐘內(nèi)按每分鐘1元計(jì)算,,如超過10分鐘,,視情節(jié)進(jìn)行處理;

2,、如早退5分鐘內(nèi)按每分鐘5元計(jì)算,,如超過5分鐘,視情節(jié)論處,。

(三)禁止電話請假或代人請假(特殊情況除外),;

(五)員工若因病及特殊情況未來得及請假,需在二天內(nèi)通知廠方并填寫請假單,,如超過3天未通知者則按自動(dòng)離廠及無薪處理,。

(七)員工若對(duì)工資發(fā)放額有疑問的,應(yīng)在工資發(fā)放后二天內(nèi)向財(cái)務(wù)部查詢,,逾期者廠方可以不予受理,。

(一)若需提出辭職申請的員工,經(jīng)組長,、主管簽名,,廠長審批方可生效;

(四)所有管理人員,、生手員工進(jìn)入公司后需做滿2年方可提出辭職申請,,未滿2年時(shí)間提出辭職公司一律不予受理,若需離職,,則視無薪離職,。

(一)甲類過失(屬于重大過失,每次至少處50元以上罰款)。

1,、未經(jīng)允許在廠區(qū)車間內(nèi)拍照,;2、飲酒或酗酒后回工廠上班,,有粗暴語言及侮辱其他員工,;3、威脅或散布謠言損害他人或公司聲譽(yù)的,;4,、消極怠工,不服從管理及領(lǐng)導(dǎo)安排,;5,、辱罵管理人員及威脅管理人員的;6,、有意破壞公司財(cái)物,,機(jī)械設(shè)備,消防設(shè)備的(除罰款外還需照價(jià)賠償),;7,、管理人員濫用權(quán)利或私泄報(bào)復(fù)者;8,、除正常休息在廠內(nèi)聚眾賭博,;9、在廠區(qū)禁煙區(qū)吸煙,,攜帶危險(xiǎn)物品進(jìn)入工廠的,;10、公司組織統(tǒng)一加班,,私自下班者,;11、公司在趕貨期間無故曠工者(除罰款外還需按曠一扣六處罰),。

(二)乙類過失(屬于輕微過失,,每次至少處10元以上罰款)。

時(shí)間大聲說話者,;5,、工作效益欠佳,達(dá)不到工作基本要求的,;5,、上班時(shí)間聊天,看書刊雜志,,及做與工作無關(guān)的事情,;6,、隨地吐痰,亂丟食物,;7,、未經(jīng)批準(zhǔn)打聽私人電話的;8,、工作疏忽大意,,造成輕微損失的;9,、挑撥是非,亂傳閑話,,影響團(tuán)結(jié),,擾亂秩序的。

注:本處罰條例,,如一旦有人被處罰,,所有處罰金將在上月發(fā)工資時(shí)一并扣除,包括曠工處罰及觸犯廠規(guī)條例的各項(xiàng)處罰,,任何人不得人任何異議,。

1、對(duì)改進(jìn)企業(yè)管理,,提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻(xiàn)者,;

2、工作態(tài)度好,,為企業(yè)創(chuàng)造良好聲譽(yù)者(可定月或不定月評(píng)選),;

3、如有重大事故發(fā)生,,及時(shí)采取有效措施者,;

4、有合理化建議提出,,經(jīng)采納實(shí)施有成效者,;

5、成本控制,,注重節(jié)約,,有明顯成績者;

6,、敢于抵制不正之風(fēng),,事跡突出者。

注:獎(jiǎng)勵(lì)審批權(quán)限,,如一旦有人夠獎(jiǎng)勵(lì)條件,,由部門負(fù)責(zé)人提名,,經(jīng)主管廠長審核,呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可獲得獎(jiǎng)勵(lì),。

其他的相關(guān)制度推薦:

辦公用品管理制度?考勤管理制度?安全生產(chǎn)管理制度,。

工廠管理制度及方案篇五

第一條為增強(qiáng)公司員工主人翁責(zé)任感,提高遵紀(jì)守法的自覺性,,維護(hù)公司和員工的利益,,避免發(fā)生事故,保證各項(xiàng)工作的順利完成,,特制訂本制度,。

第二條本制度作為公司基本準(zhǔn)則,全體員工必須嚴(yán)格遵守,。

第三條本制度面前人人平等,。

第四條全體員工須嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī),遵守勞動(dòng)紀(jì)律,,愛護(hù)公物,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,完成各項(xiàng)任務(wù),。

第五條凡各單位(職能部門,、分公司)制訂的.各項(xiàng)規(guī)章制度,經(jīng)分管副總簽字后到企管處審核,、備案,,報(bào)經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)下發(fā)。

第六條勞動(dòng)紀(jì)律,。

(一)全體員工須嚴(yán)格遵守班前班后點(diǎn)名的考勤制度,。

(二)上下班須按時(shí)點(diǎn)名,不得早退,、遲到,。

(一)員工有事須向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請假。

(二)請假須寫請假條,,禁止以其它方式請假,。重病、意外事故等,,須持相關(guān)證明事后補(bǔ)假,。

(三)員工本人結(jié)婚或直系親屬(指有直接血統(tǒng)關(guān)系或婚姻關(guān)系的父母、夫妻,、子女)喪事,,準(zhǔn)假三天,工資予以編制,。

(四)凡符合計(jì)劃生育政策的育齡婦女,,休產(chǎn)假期為十八個(gè)月,,任何人不得私自縮短產(chǎn)假假期或以其它理由、形式請長假休產(chǎn)假,。

1,、休產(chǎn)假時(shí),須持有效診斷證明,,到工會(huì)領(lǐng)取《產(chǎn)假申請表》,,經(jīng)所在單位、人力資源處簽章后,,交工會(huì)備案,。

2、凡已參加養(yǎng)老保險(xiǎn)的休假人員,,須及時(shí)按月度交納個(gè)人應(yīng)交保險(xiǎn)費(fèi),,以連續(xù)計(jì)算保險(xiǎn)交費(fèi)年限。

3,、休產(chǎn)假超過規(guī)定期限的人員,須提出書面申請(產(chǎn)假期限最長不超過二年,,即續(xù)假最長時(shí)間為半年),,經(jīng)工會(huì)研究決定后方可續(xù)假,否則按自動(dòng)離職處理,。

4,、復(fù)工時(shí),須到工會(huì)領(lǐng)取《產(chǎn)假復(fù)工申請表》,,經(jīng)工會(huì)簽章后,,交人力資源處待工。

5,、人力資源處組織已被接收的復(fù)工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),,復(fù)工人員考核合格后方可上崗。

(五)請病假三天以上者須持醫(yī)生證明,,請病假三個(gè)月以上者,,復(fù)工須持醫(yī)生健康證明。

(六)批假權(quán)限(停工權(quán)限同請假,,請假簽字須逐級(jí)批準(zhǔn)),。

1、員工請假三天(含三天)以下者,,由各部門主管(車間主任)簽字批準(zhǔn);,。

2、員工請假三天以上七天(含七天)以內(nèi)者,,部門經(jīng)理(分公司經(jīng)理)簽字批準(zhǔn);,。

3,、員工請假七天至三個(gè)月(含三個(gè)月)者,由分管副總簽字批準(zhǔn);,。

4,、員工請假三個(gè)月以上者,由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn),。

(七)凡請假時(shí)間較長,,所得工資不足以扣除個(gè)人應(yīng)交養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)者,須到人力資源處辦理保險(xiǎn)費(fèi)預(yù)交或補(bǔ)交手續(xù),,以連續(xù)計(jì)算保險(xiǎn)交費(fèi)年限,。

第八條工作紀(jì)律。

(一)上班時(shí)間,,無部門負(fù)責(zé)人(車間主任,、副處長級(jí)或以上人員)簽字批準(zhǔn)的出門證不得出廠。

(二)因事晚來,,須提前將車間主任,、副處長級(jí)或以上人員簽字批準(zhǔn)的證明交門衛(wèi)。

(三)車間主任,、副處長級(jí)及以上人員出入廠區(qū),,須由本人到門崗簽字。

(四)工作時(shí)間須做到“五不準(zhǔn)”,。

1,、不準(zhǔn)睡崗、脫崗,、串崗;,。

2、不準(zhǔn)吃零食;,。

3,、不準(zhǔn)打鬧、閑聊;,。

4,、不準(zhǔn)干私活;。

5,、不準(zhǔn)自行組織文體活動(dòng),。

工廠管理制度及方案篇六

1.為了確保生產(chǎn)秩序,保證生產(chǎn)車間各項(xiàng)工作順利開展,,營造良好的工作環(huán)境,,促進(jìn)本部們發(fā)展,結(jié)合生產(chǎn)車間實(shí)際情況,,特制定本制度,。

2.本制度實(shí)用于生產(chǎn)部全體人員,,具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。

1.車間全體人員必須遵守上下班作息時(shí)間,,按時(shí)上下班,。

2.車間員工必須服從由上級(jí)指派的工作安排,盡職盡責(zé)做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排。

3.全體車間人員工作時(shí)間必須按公司要求統(tǒng)一著裝,,更換工作鞋或鞋套進(jìn)入車間,。

4.車間人員在工作期間不得做與工作無關(guān)的事,例如:吃東西,閑坐聊天,聽歌,打瞌睡等行為。

5.對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為,不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律交總經(jīng)辦嚴(yán)厲處理,。

6.車間人員如因特殊情況需要請假,應(yīng)按公司請假程序申請,得到批準(zhǔn)方可離開,。

7.工作時(shí)間內(nèi),倡導(dǎo)全體人員說普通話,禁止拉幫結(jié)派。

三.作業(yè)管理,。

1.車間嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備和人員組織生產(chǎn),。

2.生產(chǎn)流通確認(rèn)以后,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,應(yīng)立即停止生產(chǎn),并向負(fù)責(zé)人報(bào)告研究處理。

3.車間人員每日上崗前必須將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進(jìn)行清理,保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,通道或公共區(qū)域由領(lǐng)班安排人員協(xié)調(diào)清理,。

4.車間人員生產(chǎn)完成后,如有多余的物料及時(shí)交由物料員統(tǒng)計(jì)并退回倉庫,,不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi)。

5.生產(chǎn)過程中好壞物料分別放入塑料箱或產(chǎn)品外箱,并要做出明顯的標(biāo)記來區(qū)分物料好壞,不能混料,。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料,、工具,移交物料必須做好交際協(xié)調(diào),并將出借物料,、工具、半成品物料進(jìn)行登記,。

6.車間人員下班時(shí),要清理好自己的工作臺(tái)面,做好設(shè)備清理保養(yǎng)工作,。最后離開車間要將門窗,電源關(guān)閉,若發(fā)生意外事故,將追究最后離開者的責(zé)任以及生產(chǎn)主管的責(zé)任。

7.技術(shù)人員每周應(yīng)對(duì)工具,、設(shè)備,、夾具進(jìn)行檢查、統(tǒng)計(jì),、維護(hù)等保養(yǎng)工作,,并對(duì)損壞的工具進(jìn)行維修(保險(xiǎn)絲熔斷、設(shè)備電源線斷裂等可被觀測到的損壞),。8.車間人員嚴(yán)格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,,擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問題,由作業(yè)人員自行承擔(dān)責(zé)任.

四.生產(chǎn)現(xiàn)場物品擺放及清潔衛(wèi)生,。

1.生產(chǎn)現(xiàn)場均為設(shè)定作業(yè)區(qū),,員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè),特殊情況需要借用場地,,應(yīng)請示批準(zhǔn),。

2.包裝好的產(chǎn)品應(yīng)放置在暫放區(qū)內(nèi),,標(biāo)示明確,以便檢查驗(yàn)收及轉(zhuǎn)序?qū)ふ?,留有足夠的搬運(yùn)位置,,以便搬運(yùn)方便。禁止型號(hào),、規(guī)格,、光電參數(shù)不一的產(chǎn)品混合擺放。

3每日在清理現(xiàn)場時(shí)必須將不能回收的廢物及時(shí)放到垃圾桶或外面的垃圾堆里,,現(xiàn)場清理余料時(shí),,將有用的余料清理出來,交由物料員統(tǒng)計(jì),,統(tǒng)一保存及再利用;將有瑕疵的物料分類,,交由物料員統(tǒng)計(jì),統(tǒng)一進(jìn)行報(bào)廢處理,。

4.若在清理現(xiàn)場時(shí),,發(fā)現(xiàn)價(jià)值高于10元或數(shù)量在大于5pcs良性物料及物品,從重處罰,。

五.技術(shù)人員產(chǎn)前樣評(píng)審,。

1.技術(shù)人員應(yīng)在物料到齊后訂單生產(chǎn)前1天進(jìn)行產(chǎn)品產(chǎn)前樣試制。并進(jìn)行上報(bào)與評(píng)審,。

2.技術(shù)人員產(chǎn)前樣評(píng)審合格后,,投入生產(chǎn)時(shí)應(yīng)及時(shí)按照工藝指導(dǎo)要求對(duì)產(chǎn)線員工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),指正生產(chǎn)過程中的問題,,并及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)主管,。

5.公司員工規(guī)章制度大全(最新)。

工廠管理制度及方案篇七

1,、遵守勞動(dòng)紀(jì)律,,按時(shí)上、下班,、不遲到,、不早退、不曠工,,有事辦理需負(fù)責(zé)人同意,。

2、生產(chǎn)期提前十五分鐘上班,,做為交接班時(shí)間,。

3、嚴(yán)格請、銷假制度:上班遲到10分鐘,,對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育;10分鐘以上扣除半天考勤;1天扣除3天考勤,。

1、認(rèn)真履行崗位職責(zé),,嚴(yán)格按操作規(guī)程及工藝要求操作,,違者視情節(jié)輕重,處以50元以上罰款,。

2,、工作時(shí)間禁止睡覺、串崗,、聊天等于工作無關(guān)的事,,違者罰款50元。

3,、嚴(yán)禁越崗操作,,不經(jīng)車間主任同意,不得私自調(diào)節(jié)設(shè)備重要參數(shù),、閥門,、開關(guān)等,違者承擔(dān)所造成的全部經(jīng)濟(jì)損失,。

4,、嚴(yán)禁將與生產(chǎn)無關(guān)的物品帶入車間,違者處以50元罰款,。

5,、各崗位操作工相互監(jiān)督、協(xié)調(diào)配合,,緊密協(xié)作,。

1、服從車間主任管理,、調(diào)動(dòng)和各項(xiàng)工作的安排,,若有不服從管理,、調(diào)動(dòng)和工作安排的',,輕者上班且扣除考勤一天,重者到辦公室報(bào)到學(xué)習(xí),。

2,、對(duì)車間提出合理建議,能夠降低成本,、提高效率,,若被公司采納,給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

3,、上班認(rèn)真,、負(fù)責(zé),且本崗位不出現(xiàn)重大失誤和設(shè)備故障的給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),。

4,、無責(zé)任心,造成設(shè)備故障,、原材料浪費(fèi),、影響生產(chǎn)的,給予一定處罰,。

三,、木材加工廠加工所需的木材,必須辦理林木采伐許可證;,。

五,、加工農(nóng)民自用材的,必須持有由縣級(jí)林業(yè)主管部門發(fā)放的林木采伐許可證;,。

十一,、各加工廠要加強(qiáng)管理,建立各種管理制度,,做好安全生產(chǎn)工作,。對(duì)管理混亂不予整改、發(fā)現(xiàn)兩次以上違法收購木材的將給予取締,。

工廠管理制度及方案篇八

1,、遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上,、下班,、不遲到、不早退,、不曠工,,有事辦理需負(fù)責(zé)人同意。

2,、生產(chǎn)期提前十五分鐘上班,,做為交接班時(shí)間。

3,、嚴(yán)格請,、銷假制度:上班遲到10分鐘,對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育;10分鐘以上扣除半天考勤;1天扣除3天考勤,。

1,、認(rèn)真履行崗位職責(zé),,嚴(yán)格按操作規(guī)程及工藝要求操作,違者視情節(jié)輕重,,處以50元以上罰款,。

2、工作時(shí)間禁止睡覺,、串崗,、聊天等于工作無關(guān)的事,違者罰款50元,。

3,、嚴(yán)禁越崗操作,不經(jīng)車間主任同意,,不得私自調(diào)節(jié)設(shè)備重要參數(shù),、閥門、開關(guān)等,,違者承擔(dān)所造成的全部經(jīng)濟(jì)損失,。

4、嚴(yán)禁將與生產(chǎn)無關(guān)的物品帶入車間,,違者處以50元罰款,。

5、各崗位操作工相互監(jiān)督,、協(xié)調(diào)配合,,緊密協(xié)作。

1,、服從車間主任管理,、調(diào)動(dòng)和各項(xiàng)工作的安排,若有不服從管理,、調(diào)動(dòng)和工作安排的`,,輕者上班且扣除考勤一天,重者到辦公室報(bào)到學(xué)習(xí),。

2,、對(duì)車間提出合理建議,能夠降低成本,、提高效率,,若被公司采納,給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),。

3,、上班認(rèn)真,、負(fù)責(zé),,且本崗位不出現(xiàn)重大失誤和設(shè)備故障的給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

工廠管理制度及方案篇九

為加強(qiáng)員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識(shí),增強(qiáng)員工的積極性和創(chuàng)造性,,同時(shí)保證企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的順利執(zhí)行,,維護(hù)正常的工作秩序,特制定本規(guī)范,,內(nèi)容如下:

公司全體員工

公司實(shí)行考勤打卡制度,,考勤與員工工資、福利緊密掛鉤,,請各員工務(wù)必嚴(yán)格遵守,。

1、員工在上下班時(shí)間務(wù)必本人打卡(代打卡或超過時(shí)間打卡,,均視為打卡無效),;

2、主管負(fù)責(zé)監(jiān)督及記錄,,除病假,、孕產(chǎn)假(需正規(guī)醫(yī)院開具證明)、事假(附主管簽字審批的請假條),、待工(主管當(dāng)天實(shí)時(shí)記錄)外,,其它均視為早退或曠工;員工事假主管審批權(quán)限為2天,,超出2天及以上主管需報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理審批(事假每月不超過2天,,年累計(jì)不超過12天),超出部分按曠工處理,。

3,、工作時(shí)間:

辦公室人員:早8:30~晚5:00(辦公室人員休息日需要值班的另行安排)

4、曠工一天罰款60元,,連續(xù)曠工三天視為自動(dòng)離職,,不經(jīng)預(yù)告除名;

5,、待工三天必須報(bào)道,,未報(bào)道的按曠工處理;

7,、未到下班時(shí)間,,不允許在門口聚集,否則主管登記每次扣款10元,;

8,、工廠實(shí)行統(tǒng)一作息時(shí)間制,個(gè)別工序工人加班需主管書面申請生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn),,杜絕閑雜人員工非工作時(shí)間逗留工廠,。

2,、員工應(yīng)無條件服從管理人員的工作安排、調(diào)動(dòng)及指揮,,主動(dòng)積極高效完成工作任務(wù),;

3、員工應(yīng)做到文明生產(chǎn),、文明辦公,,保證工作場地整潔,,維護(hù)企業(yè)形象;

4、禁止廠外人員在車間內(nèi)逗留,、玩耍或?yàn)E動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備,,由此造成的事故自行承擔(dān);

5,、任何人不得攜帶易燃,、易爆及危險(xiǎn)品進(jìn)入廠區(qū);

7、工作中做到仔細(xì)認(rèn)真,,堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生;

8、下班時(shí)應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面,、清潔設(shè)備等。

9,、不得私自攜帶公司任何物品出廠(除經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的特殊情況外),,對(duì)惡意破壞公司財(cái)物或盜竊公司財(cái)物的行為,,不論價(jià)值多少一侓交公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理,,視情節(jié)嚴(yán)重(無薪)開除并處以經(jīng)濟(jì)賠償,或送公司機(jī)關(guān)處理,。

10、員工必須遵守國家法律法規(guī),,不得打架斗毆辱罵他人,,不得無理取鬧擾亂正常工作秩序,。

長春英利汽車工業(yè)有限公司日常管理規(guī)范

1,、工資以人力資源代發(fā)形式結(jié)算,,每月15日為工資結(jié)算及發(fā)放日。

2,、公司免費(fèi)為工人提供中,、晚兩餐,,夜班補(bǔ)助夜餐費(fèi)8元。

5,、生產(chǎn)中停工2天以上按保底(元月)發(fā)放補(bǔ)貼,;

1,、獎(jiǎng)勵(lì):獎(jiǎng)勵(lì)制度分經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),、行政獎(jiǎng)勵(lì)、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)三種,。

企業(yè)有下列情形之一者可獲獎(jiǎng)勵(lì):

(1)對(duì)經(jīng)營業(yè)務(wù)或管理制度提出合理化建議并得到采納實(shí)施的,,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì),;

(2)提出重大技術(shù)革新,,為企業(yè)節(jié)約成本提高效率的,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì),;

(4)在完成生產(chǎn)任務(wù),、提高產(chǎn)品質(zhì)量方面,做出顯著成績的,,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì),;

(5)為企業(yè)取得重大社會(huì)榮譽(yù)的,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì),;

(6)檢舉違規(guī)或損害公司利益的行為,,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì);

(7)品德端正,、工作努力,,熱心助人,、有出色或超常工作表現(xiàn)的,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì),;

2,、處罰:

(1)廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,違者發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,;

(3)下班時(shí)收發(fā)或機(jī)修檢查工作區(qū)域內(nèi)的水,、電、汽,、門窗未成關(guān)門狀態(tài),,責(zé)任人處罰30元/次。

(4)員工須保持工作臺(tái)面整潔,,不許亂扔紗頭及垃圾,,嚴(yán)禁隨地吐痰、倒水,,亂放私人物品,,否則責(zé)任人處以30元罰款。

1,、招聘

公司根據(jù)年度生產(chǎn)任務(wù),,確定全廠組織生產(chǎn)及模式,確定招收各工序崗位人員,;年滿18周歲有一定專業(yè)操作技能,,經(jīng)招聘崗位考試合格后填寫《入職表》,交驗(yàn)身份證及相關(guān)證件,、照片等,,由部門負(fù)責(zé)人簽字同意后交由總經(jīng)理審批,工人憑審批單到宿舍管理人員處辦理入廠手續(xù),,并予安排宿舍,、發(fā)入生產(chǎn)所需工具、器具等,,并到所屬部門報(bào)道后開始工作,。

2、辭職

員工如需離職,,需提前15天向所屬部門主管提交書面申請,,部門主管根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況作出批示。

3,、解聘

員工有下列(1-3)嚴(yán)重聲違章,、違紀(jì)、違法行為時(shí)可及時(shí)辭退,,有下列(4-5)時(shí),,需要提前通知結(jié)清工資:

(1)帶頭煽動(dòng)工人罷工,,造謠重傷企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或改壞企業(yè)想象并影響企業(yè)正常生產(chǎn)秩序者;

(3)參加兩次罷工者,;

(4)有意浪費(fèi)公司物品,、資源、電等,,使公司利益受損者,;

(5)生產(chǎn)旺季拒絕服從管理人員臨時(shí)工作安排、經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)仍不能正常工作的,;

為了進(jìn)一步強(qiáng)化管理,,提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量,提高工作質(zhì)量和工作效率,,促進(jìn)公司各項(xiàng)工作,,據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的.規(guī)定,,我公司制定了以上十六條基本的規(guī)章制度,,其中也包含為員工提供了優(yōu)越的工作環(huán)境與福利待遇,我公司以人為本,,賞罰分明,,希望各位員工遵守規(guī)章制度,熱忱工作,,為公司帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益,。

九本辦法自頒布之日起實(shí)施。

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