在現(xiàn)實(shí)生活中,,我們常常會(huì)面臨各種變化和不確定性,。計(jì)劃可以幫助我們應(yīng)對(duì)這些變化和不確定性,,使我們能夠更好地適應(yīng)環(huán)境和情況的變化,。計(jì)劃為我們提供了一個(gè)清晰的方向,幫助我們更好地組織和管理時(shí)間,、資源和任務(wù),。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書(shū)范文,我們一起來(lái)了解一下吧,。
電商運(yùn)營(yíng)工作總結(jié)與計(jì)劃篇一
年后進(jìn)入電商第二階段(付費(fèi)運(yùn)營(yíng))
招聘專門(mén)的軟文編輯專員負(fù)責(zé)企業(yè)自媒體的品牌宣傳,。
(微信。微博,。博客,。百度)
網(wǎng)絡(luò)分銷平臺(tái)合作,、招商。
(如大眾點(diǎn)評(píng),、百度糯米,、美團(tuán)、窩窩團(tuán)等其他團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站)
微信小店開(kāi)通,,商品上架,,小店運(yùn)營(yíng)。
阿里巴巴店鋪誠(chéng)信通的開(kāi)通,。
德雨系列產(chǎn)品的美工描述和商品上架,。
淘寶店鋪入駐,商品上架,,店鋪運(yùn)營(yíng),。
拍拍微店入駐運(yùn)營(yíng)。
軟文編輯專員,、網(wǎng)店運(yùn)營(yíng),。
在將迎來(lái)的一年中,我會(huì)繼續(xù)努力,,將我的工作能力提高到一個(gè)新的檔次,不辜負(fù)大家對(duì)我的期望,,我會(huì)盡我所能的工作,,幫助公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展,相信公司的明天會(huì)更好,!
電商運(yùn)營(yíng)工作總結(jié)與計(jì)劃篇二
經(jīng)過(guò)為期一年的資產(chǎn)運(yùn)營(yíng),,我部門(mén)基本順利完成了企業(yè)下達(dá)的資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作任務(wù)。通過(guò)一年的實(shí)際工作,,使得我部門(mén)員工充分認(rèn)識(shí)到了資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)對(duì)于公司的長(zhǎng)期發(fā)展具有的重要意義,。
在過(guò)去的一年時(shí)間里,我們能夠積極采取主動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作和任務(wù),。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,,我們工作中遇到的困難喝問(wèn)題都得到了積極、有效的處理,。
現(xiàn)在總結(jié)企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部門(mén)工作如下:,。
第一,積極參與學(xué)習(xí)活動(dòng),,提高業(yè)務(wù)能力,。
我企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部門(mén)在工作中努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),認(rèn)真積累工作經(jīng)驗(yàn),,熟練掌握工作方法,。由于我企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部門(mén)屬于公務(wù)部門(mén),,日常資產(chǎn)運(yùn)作任務(wù)繁多,程序復(fù)雜,,業(yè)務(wù)領(lǐng)域范圍,。我們?cè)诜e極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的同時(shí),也努力提高工作能力,。在辦理各種手續(xù)問(wèn)題的時(shí)候努力減少浪費(fèi),,少走彎路,不僅節(jié)省了時(shí)間,,也提高了工作效率,。
第二,盡一切努力,,完成資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)任務(wù),。
這半年期間,企業(yè)重點(diǎn)資產(chǎn)運(yùn)作是十處房地產(chǎn)的資本運(yùn)營(yíng)任務(wù),。我企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部門(mén)開(kāi)展分支操作,,多種經(jīng)營(yíng)模式相結(jié)合,根據(jù)實(shí)際情況運(yùn)作資本,,取得了良好的運(yùn)作效果,,也取得了相當(dāng)出色的業(yè)績(jī)。對(duì)于緩解公司資金緊張壓力,,發(fā)揮了積極作用,。
第三,工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,。
因?yàn)槲移髽I(yè)的性質(zhì)與歷史原因,,一部分海外業(yè)務(wù)處理遇到較多的政策問(wèn)題,一部分工作不能保證及時(shí)完成,。
人員流動(dòng)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是再正常不過(guò)的事,,對(duì)于尚停留在書(shū)本知識(shí)階段的我來(lái)說(shuō),此事更正常,,有人走了,,再招就行,現(xiàn)在的招聘都不用出門(mén),,微博,、網(wǎng)站都很方便。但進(jìn)入公司,,作為一名行政人事人員以后,,我的想法被徹底-,我深諳人才流失對(duì)企業(yè)造成的損失有多大,也明白招聘的成本到底有多高昂,,從網(wǎng)站篩選簡(jiǎn)歷到人員應(yīng)聘,、試用、工作上手,、進(jìn)入狀態(tài),,需要花費(fèi)多少的資金和人力成本。所以今年公司的大范圍人事變動(dòng)讓我多少有些恐慌,,作為一名人事工作人員,,針對(duì)這樣大范圍的人事變動(dòng)沒(méi)有預(yù)警機(jī)制,沒(méi)有做充分的準(zhǔn)備,,對(duì)突發(fā)事件缺乏敏感,。好在吳總、聞副總運(yùn)籌帷幄,、力挽狂瀾,,在不影響公司管理運(yùn)作的基礎(chǔ)上,妥善處理了這一系列的事情,。
電商運(yùn)營(yíng)工作總結(jié)與計(jì)劃篇三
回顧20xx年一年的工作,,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,嚴(yán)格要求自己,,按照工作要求,,完成了以下幾項(xiàng)工作任務(wù):
新年伊始,接到了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的繽紛天地商業(yè)街二層商廳的尾期銷售任務(wù),,要求做好尾期商廳的銷售,,按時(shí)回款以及相應(yīng)的售后工作。我的崗位是銷售客服,,所以在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和同事主要做了:
協(xié)助銷售人員催收房款是一項(xiàng)消耗時(shí)間較長(zhǎng)的工作,花費(fèi)的心思,,精力也比較大,,在此期間,我也受益良多,,因?yàn)橐鶕?jù)眾多客戶的不同生活環(huán)境,,工作,性格等因素要采用不同的技巧去與客戶溝通才能達(dá)到我們最終的目的,,在最短的時(shí)間把房款交到公司,。
協(xié)助部門(mén)經(jīng)理給客戶辦理銀行按揭,首先需要客戶繳納50%的房款,,在提供銀行需要的客戶的資料,,例如工資證明,工資明細(xì)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照,,稅務(wù)登記證等,,交給銀行審批,再去房管所辦理相應(yīng)的證件,,最后由銀行把錢打到公司賬戶,。再次之中,我也學(xué)會(huì)了辦理銀行按揭的主要流程,,以及一些與客戶銀行工作人員溝通的技巧,。
協(xié)助部門(mén)經(jīng)理給客戶辦理房產(chǎn)證,首先要把客戶所購(gòu)商廳的資料去稅務(wù)部門(mén)辦案,,公司交納相關(guān)的稅種之后才能去房產(chǎn)部門(mén)辦理房產(chǎn)證,。我個(gè)人覺(jué)得這項(xiàng)工作是使我在這一年內(nèi)收獲最多的工作了,讓我了解了與稅務(wù)部門(mén)的交流與溝通以及掌握了房產(chǎn)部門(mén)的辦理房產(chǎn)證流程,。
在20xx年底的時(shí)候,,地產(chǎn)公司分為兩部,我被分在了二部,,在郭總的帶領(lǐng)下還參與了去外地考察學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),,參觀了很多一線城市的城市綜合體的項(xiàng)目,增加了自己對(duì)城市綜合體概念的了解,,補(bǔ)充城市綜合體方面的知識(shí),。
通過(guò)一年的工作和學(xué)習(xí),以及與其他同事的對(duì)比,,也意識(shí)到自己的不足之處,,希望在新的一年里通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的支持以及自己的努力,能夠更好的完善自己,,做好本職工作的同時(shí),,能夠在各方面都有所提高。
電商運(yùn)營(yíng)工作總結(jié)與計(jì)劃篇四
20xx年對(duì)我具有特別的意義,,因?yàn)檫@是我從學(xué)校畢業(yè)進(jìn)入社會(huì)的第一年,。進(jìn)入xxx工作是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn),。通過(guò)四個(gè)月的不斷學(xué)習(xí),,以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,,我逐漸了解物流這個(gè)行業(yè),,個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高。雖然我在工作中還存在這樣那樣的不足之處,,但感謝有各位對(duì)我的包涵與幫助,。
現(xiàn)在我將自入職以來(lái)到至今工作期間的工作情況給予回顧,,并就今后工作計(jì)劃進(jìn)行具體的闡述,編寫(xiě)此報(bào)告書(shū)如下:
這段時(shí)間以來(lái),,我主要進(jìn)行了以下工作:
1,、在公司的安排下,我首先學(xué)習(xí)了辦公室的基本操作,,熟悉公司的日常運(yùn)作流程,。我進(jìn)行的具體工作包括建立完善的客戶聯(lián)系檔案,將公司經(jīng)常聯(lián)系客戶整理歸案,,并以抄錄,、隨筆記錄的紙質(zhì)文件記錄新客戶的資料。通過(guò)電腦錄入,,整理公司內(nèi)部文件做好電子文檔,。
2、由于公司業(yè)務(wù)涉及到的.報(bào)關(guān)報(bào)檢,、現(xiàn)代物流,、保稅物流、貨代,、運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)等業(yè)務(wù)流程,、業(yè)務(wù)操作模式及規(guī)范等問(wèn)題。雖然我所讀專業(yè)與此相關(guān),,但從未進(jìn)行過(guò)實(shí)際操作,,因此在同事幫助下逐步學(xué)習(xí)各種操作并合公司實(shí)際情況重新組織自己操作思路。
3,、承擔(dān)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)出納工作,,處理公司日常費(fèi)用支出登記及記錄公司營(yíng)業(yè)收入等。每月對(duì)各項(xiàng)支出和收入作出分類,、統(tǒng)計(jì)并錄入電腦存檔,。
這一段時(shí)間的工作雖然可以看到些進(jìn)步,但是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能達(dá)到一個(gè)專業(yè)物流操作員的程度,,綜合分析,,主要有以下幾方面原因:
1、無(wú)工作經(jīng)驗(yàn),,缺乏綜合知識(shí)和技能。
雖然我是一名學(xué)國(guó)際貨運(yùn)的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生,,由于剛畢業(yè)沒(méi)有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),,沒(méi)有需要的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò),也沒(méi)有綜合的物流運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),,一切都從零開(kāi)始,,所有工作都是邊學(xué)邊干,所以業(yè)務(wù)進(jìn)展效果不是很理想。經(jīng)常出現(xiàn)不該出現(xiàn)的業(yè)務(wù)錯(cuò)誤,,導(dǎo)致操作過(guò)程不能馬上到位,,產(chǎn)生了很多時(shí)間和精力上的浪費(fèi)。這只能在錯(cuò)誤中成長(zhǎng)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不斷培養(yǎng)自己在各個(gè)方面的知識(shí)和技能,,盡快熟悉公司日常運(yùn)作。
2,、缺乏人生閱歷和與人交際的溝通能力,。
由于初入社會(huì),沒(méi)有足夠的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和人生閱歷,,對(duì)于日常的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)經(jīng)常產(chǎn)生不必要的失誤,。言語(yǔ)中得失客戶的情況時(shí)有發(fā)生,因此我們必須練就一定的客戶溝通技巧,。
3,、公司缺乏專業(yè)的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。
我司正處于起步階段,,許多業(yè)務(wù)上操作還未成熟,,不能進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù),導(dǎo)致公司營(yíng)業(yè)額停滯不前,,無(wú)法見(jiàn)到相應(yīng)的產(chǎn)出效益,。解決的方法是,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),,吸收其他公司經(jīng)驗(yàn),,干自己所能干,專心本公司擅長(zhǎng)業(yè)務(wù),,在鞏固原有客戶基礎(chǔ)上增加新客戶,。
這段時(shí)間以來(lái),我無(wú)論在思想認(rèn)識(shí)上還是工作能力上都有較大的進(jìn)步,,但差距和不足還是存在的,,比如工作總體思路需要進(jìn)一步清晰,處理事情要以最簡(jiǎn)單的方法來(lái)完成,,對(duì)自己的工作還不夠鉆,,腦子動(dòng)得不多,轉(zhuǎn)得不快,,沒(méi)有想在前,,做在先。
保障業(yè)務(wù)準(zhǔn)確進(jìn)行,,完滿完成服務(wù)客戶的責(zé)任,,這就是我司工作的特點(diǎn),。從物流工作的性質(zhì)上講,它具有專業(yè)綜合性強(qiáng),、環(huán)節(jié)復(fù)雜,、程序縝密、突發(fā)性強(qiáng)的特點(diǎn),。這就要求我們要有扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ),,綜合的知識(shí)積累和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。作為公司成員來(lái)講,,從事物流行業(yè),,我的綜合知識(shí)的積累還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。因?yàn)閯倧臉I(yè),,對(duì)社會(huì)工作沒(méi)有成熟的經(jīng)驗(yàn),,加之物流工作突發(fā)性很強(qiáng)的特點(diǎn),往往只能跟著領(lǐng)導(dǎo)安排的計(jì)劃去做,。工作上常遇到許多突發(fā)性業(yè)務(wù)需要臨時(shí)處理,,而且通常比較緊急,這都讓我有時(shí)措手不及,。這都是缺乏經(jīng)驗(yàn)所造成的,,也只能在今后工作積累和總經(jīng)驗(yàn)。
1,、每個(gè)企業(yè)在建立和發(fā)展中不可缺少的四大資源是:資金資源,、物資資源、人力資源,、信息資源,。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制改革和各行各業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展,資金資源,、物資資源和信息資源三大資源并不為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn),,而影響企業(yè)生存下去的主要因素是人力資源的管理。現(xiàn)代企業(yè)管理改革=人力資源競(jìng)爭(zhēng),,則人才的競(jìng)爭(zhēng),。總而言之,,能夠把握人才控制就能更好地發(fā)展企業(yè),。因此,我們要做好編制部門(mén)職位(崗位),、工作職責(zé)及人員分配,。因事設(shè)崗,因崗設(shè)人,。
2,、未啟動(dòng)公司績(jī)效考核運(yùn)行情況,員工平常工作做好做壞沒(méi)有一個(gè)依據(jù)進(jìn)行評(píng)估,,做多做少?zèng)]有具體的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量,,員工工作熱忱低下,很難提高其工作積極性,。同時(shí)對(duì)公司人力資源工作規(guī)劃需要的依據(jù)也帶來(lái)困難,,比如;人員調(diào)動(dòng),、工資調(diào)整,、升職、降職等,。因此要建立合理的薪資體系和良好的績(jī)效考核系統(tǒng),。
3、公司日常工作流程不明確,。工作流程為辦理事件和管理程序的重要環(huán)節(jié),,也是平常工作不可缺少的使用工具,一件事情,、一項(xiàng)工作該如何去辦理和完成,?負(fù)責(zé)人是誰(shuí)?這些都應(yīng)規(guī)范起來(lái),,按規(guī)定去處理和解決,,只有這樣才會(huì)順利開(kāi)展各項(xiàng)工作(如遇特殊情況可特殊處理)。建立健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度及工作流程,。
4,、整理好公司財(cái)務(wù)帳。入職以來(lái)我承擔(dān)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)工作,,發(fā)現(xiàn)處理公司財(cái)務(wù)支出的體制不夠完善,。由于公司屬于私營(yíng)企業(yè),很多支出都未能做到公私分離,,導(dǎo)致不能更準(zhǔn)確核算和控制公司營(yíng)運(yùn)成本,。例如:私人外出應(yīng)酬使費(fèi),自置私人用品,,自用款等不應(yīng)記入公司支出帳內(nèi),。建議將公私支出帳分開(kāi)登記。
5,、開(kāi)設(shè)公司員工意見(jiàn)箱和公告欄,。我認(rèn)為公司意見(jiàn)箱是員工和上司進(jìn)行溝通的紐帶,意見(jiàn)書(shū)可以反映員工的心聲,,它應(yīng)該是企業(yè)內(nèi)部管理改革的重要資料和依據(jù),,也是公司無(wú)形的寶貴財(cái)富,。公告欄,是針對(duì)讓全體員工知悉公司內(nèi),、外部每日發(fā)生最新消息所設(shè)置的,,并且也可以張貼一些培訓(xùn)和教育資料,以供大家學(xué)習(xí),,同時(shí)也是公司內(nèi)部信息交流最佳途徑,。
以上內(nèi)容為本人近月入職以來(lái)工作總情況,如有不妥之處請(qǐng)批評(píng)指正,。我堅(jiān)信在不久的將來(lái),,公司會(huì)發(fā)展成制度化、規(guī)范化,、人情化,、現(xiàn)代化管理模式的企業(yè)。謝謝大家,!
電商運(yùn)營(yíng)工作總結(jié)與計(jì)劃篇五
電子商務(wù)部工作仍分為3大塊,,一是軟件和數(shù)據(jù)庫(kù)管理方面、二平臺(tái)管理方面,、三是網(wǎng)絡(luò)管理方面,。
1、軟件和數(shù)據(jù)庫(kù)管理方面,。
(1)加強(qiáng)設(shè)備的檢修和保養(yǎng),,對(duì)潛在有威脅的設(shè)備進(jìn)行及早處理。
(2)改善現(xiàn)有的數(shù)據(jù)備份機(jī)制進(jìn)行升級(jí),,對(duì)重要數(shù)據(jù)再此進(jìn)行異地自動(dòng)備份,。
(3)完善工作流程和操作規(guī)范,配合各部門(mén)完善和監(jiān)督操作的措施,,從數(shù)據(jù)管理,,病毒防范管理,網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)操作流程開(kāi)始規(guī)范,。
(4)在繼續(xù)完善以上工作的同時(shí),,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高部門(mén)綜合素質(zhì)水平,,學(xué)習(xí)并引入各種的技術(shù),,提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率。
2,、平臺(tái)管理方面,。
的維護(hù)建設(shè)開(kāi)發(fā),主要包括的進(jìn)一步完善和優(yōu)化,完成對(duì)診斷,、優(yōu)化,,加強(qiáng)用戶體驗(yàn)、方便運(yùn)營(yíng)推廣,,自己也會(huì)加強(qiáng)與各部門(mén)之間的聯(lián)系與溝通,,以保證各部門(mén)資源及可發(fā)布信息能達(dá)到最優(yōu)整合,使形象與公司形象達(dá)到統(tǒng)一,。
針對(duì)我公司的4個(gè),日常維護(hù)更新工作主要包括:
(1)監(jiān)控整體運(yùn)行正常,,一旦出現(xiàn)異常,,立即解決,解決不了的第一時(shí)間聯(lián)系運(yùn)營(yíng)商處理,,確保公司在互聯(lián)網(wǎng)上的健康的運(yùn)行,。
(2)主要是每個(gè)的`公司動(dòng)態(tài)更新和新聞信息的更新,其他欄目偶爾的個(gè)別調(diào)整,。
(3)在線交流和留言板的管理,,保證每天查看留言板,遇到客戶留言,,及時(shí)進(jìn)行處理,,確保每天在線,及時(shí)解決咨詢者的問(wèn)題,。
3,、網(wǎng)絡(luò)管理方面。
我們將在公司現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上,,合理設(shè)計(jì),、配置資源,不斷完善建設(shè),,為公司的再度拓展提供一個(gè)良好的安全網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),。
(1)對(duì)公司進(jìn)行全面分析了解,全面加強(qiáng)建設(shè)的基礎(chǔ)工作,,使其更加適應(yīng)市場(chǎng)行情和消費(fèi)者需求,,根據(jù)市場(chǎng)需求,精心設(shè)計(jì),,加強(qiáng)推廣,。
(2)全方位的進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣。
充分利用百度功能,,在百度百科,、知道、空間,、文庫(kù),、貼吧和經(jīng)驗(yàn)專欄上策略性的插入企業(yè)和產(chǎn)品信息,。
通過(guò)搜索引擎、廣告宣傳等多種途徑加強(qiáng)對(duì)公司及的推廣,,多箭齊發(fā),,樹(shù)立明杰集團(tuán)形象。
電商運(yùn)營(yíng)工作總結(jié)與計(jì)劃篇六
xx年對(duì)我具有特別的意義,,因?yàn)檫@是我從學(xué)校畢業(yè)進(jìn)入社會(huì)的第一年,。進(jìn)入xx工作是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn),。通過(guò)四個(gè)月的不斷學(xué)習(xí),,以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,,我逐漸了解物流這個(gè)行業(yè),,個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高。雖然我在工作中還存在這樣那樣的不足之處,,但感謝有各位對(duì)我的包涵與幫助,。
現(xiàn)在我將自入職以來(lái)到至今工作期間的工作情況給予回顧,并就今后工作計(jì)劃進(jìn)行具體的闡述,,編寫(xiě)此報(bào)告書(shū)如下:
這段時(shí)間以來(lái),,我主要進(jìn)行了以下工作:
1、在公司的安排下,,我首先學(xué)習(xí)了辦公室的基本操作,,熟悉公司的日常運(yùn)作流程。我進(jìn)行的具體工作包括建立完善的客戶聯(lián)系檔案,,將公司經(jīng)常聯(lián)系客戶整理歸案,,并以抄錄、隨筆記錄的紙質(zhì)文件記錄新客戶的資料,。通過(guò)電腦錄入,,整理公司內(nèi)部文件做好電子文檔。
2,、由于公司業(yè)務(wù)涉及到的報(bào)關(guān)報(bào)檢,、現(xiàn)代物流、保稅物流,、貨代,、運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)等業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)操作模式及規(guī)范等問(wèn)題,。雖然我所讀專業(yè)與此相關(guān),,但從未進(jìn)行過(guò)實(shí)際操作,因此在同事幫助下逐步學(xué)習(xí)各種操作并合公司實(shí)際情況重新組織自己操作思路。
3,、承擔(dān)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)出納工作,,處理公司日常費(fèi)用支出登記及記錄公司營(yíng)業(yè)收入等。每月對(duì)各項(xiàng)支出和收入作出分類,、統(tǒng)計(jì)并錄入電腦存檔,。
這一段時(shí)間的工作雖然可以看到些進(jìn)步,但是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能達(dá)到一個(gè)專業(yè)物流操作員的程度,,綜合分析,,主要有以下幾方面原因:
1、無(wú)工作經(jīng)驗(yàn),,缺乏綜合知識(shí)和技能,。
雖然我是一名學(xué)國(guó)際貨運(yùn)的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生,由于剛畢業(yè)沒(méi)有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),,沒(méi)有需要的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò),也沒(méi)有綜合的物流運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),,一切都從零開(kāi)始,,所有工作都是邊學(xué)邊干,所以業(yè)務(wù)進(jìn)展效果不是很理想,。經(jīng)常出現(xiàn)不該出現(xiàn)的業(yè)務(wù)錯(cuò)誤,,導(dǎo)致操作過(guò)程不能馬上到位,產(chǎn)生了很多時(shí)間和精力上的浪費(fèi),。這只能在錯(cuò)誤中成長(zhǎng)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不斷培養(yǎng)自己在各個(gè)方面的知識(shí)和技能,盡快熟悉公司日常運(yùn)作,。
2,、缺乏人生閱歷和與人交際的溝通能力。
由于初入社會(huì),,沒(méi)有足夠的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和人生閱歷,,對(duì)于日常的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)經(jīng)常產(chǎn)生不必要的失誤。言語(yǔ)中得失客戶的情況時(shí)有發(fā)生,,因此我們必須練就一定的客戶溝通技巧,。
3、公司缺乏專業(yè)的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),。
我司正處于起步階段,,許多業(yè)務(wù)上操作還未成熟,不能進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù),,導(dǎo)致公司營(yíng)業(yè)額停滯不前,,無(wú)法見(jiàn)到相應(yīng)的產(chǎn)出效益。解決的方法是,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),,吸收其他公司經(jīng)驗(yàn),,干自己所能干,專心本公司擅長(zhǎng)業(yè)務(wù),,在鞏固原有客戶基礎(chǔ)上增加新客戶,。
這段時(shí)間以來(lái),我無(wú)論在思想認(rèn)識(shí)上還是工作能力上都有較大的進(jìn)步,,但差距和不足還是存在的,,比如工作總體思路需要進(jìn)一步清晰,處理事情要以最簡(jiǎn)單的方法來(lái)完成,,對(duì)自己的工作還不夠鉆,,腦子動(dòng)得不多,轉(zhuǎn)得不快,,沒(méi)有想在前,,做在先。
保障業(yè)務(wù)準(zhǔn)確進(jìn)行,,完滿完成服務(wù)客戶的責(zé)任,,這就是我司工作的特點(diǎn)。從物流工作的性質(zhì)上講,,它具有專業(yè)綜合性強(qiáng),、環(huán)節(jié)復(fù)雜、程序縝密,、突發(fā)性強(qiáng)的特點(diǎn),。這就要求我們要有扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ),綜合的知識(shí)積累和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,。作為公司成員來(lái)講,,從事物流行業(yè),我的綜合知識(shí)的積累還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,。因?yàn)閯倧臉I(yè),,對(duì)社會(huì)工作沒(méi)有成熟的經(jīng)驗(yàn),加之物流工作突發(fā)性很強(qiáng)的特點(diǎn),,往往只能跟著領(lǐng)導(dǎo)安排的'計(jì)劃去做,。工作上常遇到許多突發(fā)性業(yè)務(wù)需要臨時(shí)處理,而且通常比較緊急,,這都讓我有時(shí)措手不及,。這都是缺乏經(jīng)驗(yàn)所造成的,也只能在今后工作積累和總經(jīng)驗(yàn),。
1,、每個(gè)企業(yè)在建立和發(fā)展中不可缺少的四大資源是:資金資源,、物資資源、人力資源,、信息資源,。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制改革和各行各業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展,資金資源,、物資資源和信息資源三大資源并不為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn),,而影響企業(yè)生存下去的主要因素是人力資源的管理。現(xiàn)代企業(yè)管理改革=人力資源競(jìng)爭(zhēng),,則人才的競(jìng)爭(zhēng),。總而言之,,能夠把握人才控制就能更好地發(fā)展企業(yè),。因此,我們要做好編制部門(mén)職位(崗位),、工作職責(zé)及人員分配,。因事設(shè)崗,因崗設(shè)人,。
2,、未啟動(dòng)公司績(jī)效考核運(yùn)行情況,員工平常工作做好做壞沒(méi)有一個(gè)依據(jù)進(jìn)行評(píng)估,,做多做少?zèng)]有具體的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量,員工工作熱忱低下,,很難提高其工作積極性,。同時(shí)對(duì)公司人力資源工作規(guī)劃需要的依據(jù)也帶來(lái)困難,比如;人員調(diào)動(dòng),、工資調(diào)整,、升職、降職等,。因此要建立合理的薪資體系和良好的績(jī)效考核系統(tǒng),。
3、公司日常工作流程不明確,。工作流程為辦理事件和管理程序的重要環(huán)節(jié),,也是平常工作不可缺少的使用工具,一件事情,、一項(xiàng)工作該如何去辦理和完成?負(fù)責(zé)人是誰(shuí)?這些都應(yīng)規(guī)范起來(lái),,按規(guī)定去處理和解決,只有這樣才會(huì)順利開(kāi)展各項(xiàng)工作(如遇特殊情況可特殊處理),。建立健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度及工作流程,。
4,、整理好公司財(cái)務(wù)帳。入職以來(lái)我承擔(dān)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)工作,,發(fā)現(xiàn)處理公司財(cái)務(wù)支出的體制不夠完善,。由于公司屬于私營(yíng)企業(yè),很多支出都未能做到公私分離,,導(dǎo)致不能更準(zhǔn)確核算和控制公司營(yíng)運(yùn)成本,。例如:私人外出應(yīng)酬使費(fèi),自置私人用品,,自用款等不應(yīng)記入公司支出帳內(nèi),。建議將公私支出帳分開(kāi)登記。
5,、開(kāi)設(shè)公司員工意見(jiàn)箱和公告欄,。我認(rèn)為公司意見(jiàn)箱是員工和上司進(jìn)行溝通的紐帶,意見(jiàn)書(shū)可以反映員工的心聲,,它應(yīng)該是企業(yè)內(nèi)部管理改革的重要資料和依據(jù),,也是公司無(wú)形的寶貴財(cái)富。公告欄,,是針對(duì)讓全體員工知悉公司內(nèi),、外部每日發(fā)生最新消息所設(shè)置的,并且也可以張貼一些培訓(xùn)和教育資料,,以供大家學(xué)習(xí),,同時(shí)也是公司內(nèi)部信息交流最佳途徑。
以上內(nèi)容為本人近月入職以來(lái)工作總情況,,如有不妥之處請(qǐng)批評(píng)指正,。我堅(jiān)信在不久的將來(lái),公司會(huì)發(fā)展成制度化,、規(guī)范化,、人情化、現(xiàn)代化管理模式的企業(yè),。謝謝大家!
電商運(yùn)營(yíng)工作總結(jié)與計(jì)劃篇七
3,、引進(jìn)中國(guó)網(wǎng)庫(kù)在線上建設(shè)打造中國(guó)釣具產(chǎn)業(yè)帶b2b平臺(tái)。
2,、幫助5家以上電商企業(yè)進(jìn)入湖南省電子商務(wù)認(rèn)定企業(yè),,爭(zhēng)取x2家電商企業(yè)進(jìn)入湖南省電子商務(wù)示范企業(yè)。
搞好阿里村淘項(xiàng)目的調(diào)研,,參考湘陰縣,、岳陽(yáng)縣等周邊縣市經(jīng)驗(yàn),形成x市農(nóng)村村淘項(xiàng)目落地方案,,提供領(lǐng)導(dǎo)決策,,爭(zhēng)取阿里村淘項(xiàng)目早日落地x,,實(shí)現(xiàn)合作共贏。
1,、新建10個(gè)貧困村電商服務(wù)站,,5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)電商服務(wù)中心;
2,、鼓勵(lì)和引導(dǎo)貧困戶開(kāi)設(shè)網(wǎng)店,,實(shí)行互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)脫貧;
3,、做好網(wǎng)銷產(chǎn)品整合與開(kāi)發(fā)工作,,周密細(xì)致的采集好20個(gè)農(nóng)特產(chǎn)品的信息,搞好20個(gè)農(nóng)特產(chǎn)品的`qs認(rèn)證和原產(chǎn)地認(rèn)證,,建立產(chǎn)品溯源體系,、供需產(chǎn)品信息對(duì)接、特色旅游和旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā),、“產(chǎn)地直供”電商基地建設(shè)等工作,。
全年開(kāi)展三期電商培訓(xùn),培訓(xùn)500人次以上,。時(shí)間和內(nèi)容分別為:
第一期,,時(shí)間5月份左右,,培訓(xùn)內(nèi)容電子商務(wù)基礎(chǔ)知識(shí),國(guó)家政策講解,;
第二期,,時(shí)間為9月份左右,,內(nèi)容為電子商務(wù)操作實(shí)務(wù),,電商與特色產(chǎn)業(yè),;
第三期,時(shí)間11月份左右,,內(nèi)容為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,網(wǎng)店開(kāi)店技巧,、營(yíng)運(yùn)推廣等,。
電商運(yùn)營(yíng)工作總結(jié)與計(jì)劃篇八
電商行業(yè)是當(dāng)今社會(huì)的熱門(mén)行業(yè)之一,電商運(yùn)營(yíng)也是電商行業(yè)的主要崗位,,負(fù)責(zé)子商務(wù)網(wǎng)站整體運(yùn)營(yíng),,并提高企業(yè)的品牌影響力。下面是小編收集整理的電商運(yùn)營(yíng),。
歡迎借鑒參考哦,。
公司給予我的是無(wú)限的鼓勵(lì)與支持,在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,,按照公司確定的方針,,我很快速的進(jìn)入自己管理工作的角色,,做到善于與人溝通的同時(shí),要有強(qiáng)烈的集體意識(shí),,充分聽(tīng)取他人的意見(jiàn)和建議,,并能夠快速地融入工作群團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的最佳效益,。通過(guò)與大學(xué)生們的密切配合,,基本有效的實(shí)現(xiàn)了預(yù)定目標(biāo)。以下是我對(duì)12月份的工作做出總結(jié):
一,、主要工作情況,。
1、對(duì)大學(xué)生們進(jìn)行培訓(xùn),、分工,,近而安排他們的相關(guān)工作。大學(xué)生不管是人生閱歷還是工作經(jīng)驗(yàn),,可以說(shuō)都是幾乎為零,,剛出學(xué)校,立馬出入公司與社會(huì)也有很多的不適應(yīng),,這份不適應(yīng)最主要的是不知道他們的工作應(yīng)該從哪里著手,,怎么去做好電子商務(wù)相關(guān)工作?對(duì)大學(xué)的培訓(xùn)工作是我與大學(xué)生們共創(chuàng)佳績(jī)的第一步,讓他們充分的熟悉公司的企業(yè)文化,,人文文化,,最重要的是慢慢熟悉要銷售的產(chǎn)品,基本的業(yè)務(wù)流程,,明白公司主要是做什么的?市場(chǎng)定位在何處?我們的市場(chǎng)目標(biāo)應(yīng)該投向哪里?針對(duì)的市場(chǎng)個(gè)體與群體是誰(shuí)?當(dāng)大學(xué)生們對(duì)公司整體有了全新深刻的認(rèn)識(shí)之后,,因人而異,分別安排每個(gè)成員的日常工作內(nèi)容,,每個(gè)成員有了自己的目標(biāo),,做起來(lái)就比較有目的,從而達(dá)到人力資源的充分利用,。
2,、建立淘寶商城平臺(tái),包括產(chǎn)品的上架,、圖片處理,、網(wǎng)頁(yè)美工、裝修模板的制定等,。在淘寶我的日常工作內(nèi)容是:店鋪裝修,、數(shù)據(jù)分析、軟件應(yīng)用,、配合淘寶進(jìn)行活動(dòng)報(bào)名和在線聽(tīng)課等,,包括一些淘寶商城的推廣,,例如淘寶客、淘掌柜,、相關(guān)論壇和淘寶幫派內(nèi)的發(fā)貼,。初步建立了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的基本框架,但尚未形成真正的規(guī)模效益:
(1)經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的時(shí)間,,成功開(kāi)通了淘寶商城和商城平臺(tái),,現(xiàn)已開(kāi)始成功運(yùn)營(yíng),并逐步進(jìn)入正軌,,兩店的開(kāi)通運(yùn)營(yíng),,為后期的宣傳推廣及招商加盟,特別是市場(chǎng)動(dòng)態(tài)掌握及消費(fèi)者的信息反饋,,提供了重要的平臺(tái)和渠道;經(jīng)營(yíng)過(guò)程中積累的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也將為以后的工作提供很多值得借鑒和發(fā)揚(yáng)的方式方法,。
(2)基于電子商務(wù)工作的實(shí)際情況,以及公司人才儲(chǔ)備等多方面考慮,,計(jì)劃在下個(gè)月我們將把商城平臺(tái)交給大學(xué)生團(tuán)隊(duì)來(lái)策劃,,形成了電子商務(wù)的銷售團(tuán)隊(duì),盡管人數(shù)不多,,但是內(nèi)部分工明確,,注重發(fā)揮個(gè)人專長(zhǎng),并多次開(kāi)會(huì)交流思想和經(jīng)驗(yàn),。隨著以后電子商務(wù)的不斷發(fā)展,,我們儲(chǔ)備團(tuán)隊(duì)成員的數(shù)量、結(jié)構(gòu),、分工,、素質(zhì)等將不斷提高并加以完善。
(3)隨著網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,,為了順應(yīng)形勢(shì),,我們組織了多次促銷,包括品種促銷和節(jié)日促銷,,但效果并不明顯,。開(kāi)拓市場(chǎng)是一件令人頭疼的事情,尋找潛在的客戶也是一門(mén)頗深的學(xué)問(wèn),,要下一番苦功夫才行,深究原因,,所以我想在明年計(jì)劃性的嘗試廣告的投入,,包括直通車及阿里媽媽等,盡管達(dá)到的效果可能有限,,但是這為我們摸清淘寶廣告的特點(diǎn),,以及如何更好的發(fā)揮廣告的作用,,提供了很多值得深入研究的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
(4)按照陶總的要求,,并通過(guò)市場(chǎng)情況的對(duì)比,,懂得怎么去定價(jià),怎么去分析價(jià)格的組成,,懂得關(guān)于價(jià)格的問(wèn)題怎么與客戶去溝通,,價(jià)格怎么波動(dòng),成本費(fèi)怎么算包含哪些東西等,,最后,,經(jīng)過(guò)多次的對(duì)產(chǎn)品和價(jià)格進(jìn)行了調(diào)整,我們定位并調(diào)整了消費(fèi)者能接受的心理價(jià)格范圍,。
二,、存在的主要問(wèn)題。
(1)淘寶網(wǎng)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)極其激烈,。
透過(guò)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的分析,,顯而易見(jiàn),淘寶的市場(chǎng)雖還未飽和,,但市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)是相當(dāng)激烈,。競(jìng)爭(zhēng)的條件是很多面的,我們有我們的優(yōu)勢(shì),,但是我們也有劣勢(shì),,像我們的價(jià)格定位不明確,市場(chǎng)關(guān)系不如別人成熟,,人脈沒(méi)有別人廣闊,,專業(yè)營(yíng)銷隊(duì)伍的缺乏,技術(shù)人員的缺乏等,,其實(shí)對(duì)于營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)是不光要技術(shù)上很精通,,對(duì)待每一個(gè)客戶怎么走進(jìn)他們的圈子,怎么去交談,,怎么去建立關(guān)系都是應(yīng)該去深刻研究學(xué)習(xí)的,,我想這一系列都是我們要考慮的問(wèn)題,所以怎么用我們的優(yōu)勢(shì)去抵抗別人的劣勢(shì),,去捕捉市場(chǎng)這很重要,。
(2)受淘寶各種規(guī)則影響,網(wǎng)店信用,、人氣,、單品銷量等陷入惡性循環(huán)。
惡性循環(huán)主要表現(xiàn)在搜索排名上,在首頁(yè)展示的機(jī)會(huì)太少,,若按剩余時(shí)間排名,,每個(gè)單品每周循環(huán)到首頁(yè)的時(shí)間不足3分鐘;若按人氣排名,首頁(yè)展示的是信用高,、單品銷量大,、人氣旺的店鋪,如此則信用越低,、銷量越少的店鋪如果憑借正常發(fā)展幾乎無(wú)翻身機(jī)會(huì),,因?yàn)檎故镜脑缴伲唾u的越少,,賣的越少,、人氣就越差、排名就越靠后,,如此陷入惡性循環(huán),,周而復(fù)始。
從地方專賣店的持續(xù)經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō),,我們過(guò)去或者將來(lái)面對(duì)的加盟商有可能都是“半路出家”,,所以對(duì)行業(yè)認(rèn)知、專業(yè)程度,、產(chǎn)品熟悉,、經(jīng)營(yíng)技巧、促銷策略等等這些方面都是先天不足,、有所欠缺的,,所以如何在這些方面有效并且靈活的對(duì)加盟商進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn),也是后期要面臨的一個(gè)重要問(wèn)題,。
三,、商城平臺(tái)商城平臺(tái)的搭建。
商城平臺(tái)商城中主要負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和宣傳推廣,,包括問(wèn)答平臺(tái),、論壇、百度谷歌貼吧,、百度谷歌百科,、網(wǎng)站、博客的信息監(jiān)看以及網(wǎng)站日常維護(hù),、根據(jù)網(wǎng)站或產(chǎn)品寫(xiě)出推廣方案,、seo搜索引擎優(yōu)化技術(shù)和廣告投放、利用網(wǎng)站推廣的常用方法進(jìn)行推廣等工作,。結(jié)合本公司情況,,電子商務(wù)工作如下:
(1)導(dǎo)航網(wǎng)站鏈接;。
(2)搜索引擎登陸入口的提交,大概有30個(gè),,需要審核;。
(3)seo搜索引擎優(yōu)化,,關(guān)鍵詞的設(shè)置;,。
(4)公司網(wǎng)站內(nèi)容更新,友情鏈接優(yōu)化;,。
(5)定時(shí)在百度,、谷歌搜索等大型門(mén)戶和行業(yè)網(wǎng)站發(fā)布企業(yè)網(wǎng)站。
我來(lái)**公司從事電子商務(wù)工作已經(jīng)有半年,。
經(jīng)過(guò)半年的學(xué)習(xí)和摸索,,讓我對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷有了很深的認(rèn)識(shí)。
從開(kāi)始的了解產(chǎn)品到b2b網(wǎng)絡(luò)銷售后臺(tái)操作管理再到產(chǎn)品報(bào)價(jià),、客戶溝通…總體來(lái)說(shuō)效果比較理想,。
根據(jù)我個(gè)人的一些看法,做出12月月度總結(jié)如下:
現(xiàn)今的網(wǎng)絡(luò)銷售已不再是新鮮事物,。
上到企業(yè)單位下至個(gè)人都已經(jīng)開(kāi)始接受網(wǎng)上購(gòu)物,。
其優(yōu)勢(shì)就是方便、實(shí)惠,。
在常規(guī)買賣行業(yè)中買家是貨比三家,,然而在網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)里可能會(huì)貨比十家甚至更多。
目前大眾的消費(fèi)心理都希望能買到性價(jià)比高的產(chǎn)品,。
即品質(zhì)有保障,,價(jià)格又合理。
如果這兩點(diǎn)突破不了,,很難吸引買家,。
在這點(diǎn)上公司做的還比較成熟了。
我認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)上的客戶促使成交的另一大因素就是建立信任感,。
受到網(wǎng)絡(luò)詐騙的負(fù)面影響,,尤其是異地客戶對(duì)于成交缺乏的就是信任感。
所以我們?cè)跒榭蛻籼峁└咝詢r(jià)比產(chǎn)品的同時(shí),,也要消除客戶與我們供應(yīng)商之間的顧慮,。
品牌推廣則是比較不錯(cuò)的選擇。
在各大網(wǎng)站上發(fā)布公司的相關(guān)產(chǎn)品信息,、發(fā)展動(dòng)向…客戶只有實(shí)時(shí)了解公司,,才會(huì)放心與公司合作。
第一次合作靠的是服務(wù)和銷售技巧,,后續(xù)的合作是用產(chǎn)品來(lái)贏的客戶的認(rèn)同和信賴,。
在我們喊出誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)商的同時(shí),也要身體力行,用行動(dòng)去證明自己的承諾,。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,,吾將上下而求索?!蔽覀€(gè)人需要加強(qiáng)的地方很多,,希望能在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步,。
為公司帶來(lái)更大的效益,。
對(duì)于網(wǎng)店來(lái)說(shuō),一年里總有幾個(gè)時(shí)段是銷售的旺季,,這不“雙十一”才過(guò)去不久,,“雙十二”又和廣大買家們見(jiàn)面了。對(duì)此,,作為淘寶賣家的我們確實(shí)該好好感謝下馬先生,,他不僅開(kāi)創(chuàng)了淘寶這個(gè)最受歡迎的網(wǎng)商平臺(tái),讓不少像我這樣想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的人開(kāi)創(chuàng)出自己的事業(yè),,而且他更是創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式,,開(kāi)啟了中國(guó)的“雙十一”“雙十二”購(gòu)物狂潮,讓不少賣家和買家都成為其中的受益者,。
我是賣茶的,,地道的武夷山茶,從我的淘寶店開(kāi)業(yè)至今,,也見(jiàn)證了多次“雙十一”的火爆場(chǎng)景,,于是今年在不少茶友的建議下,經(jīng)過(guò)與家人商議也欣然參與了今年的“雙十一”活動(dòng),,首次參與這種活動(dòng),,也遇到了不少問(wèn)題,最直接的問(wèn)題就是發(fā)貨問(wèn)題,,面對(duì)來(lái)自全國(guó)各地茶友們的訂單,,我和客服完全忙不過(guò)來(lái),只能動(dòng)員全家一起上陣,。萬(wàn)幸忙碌的雙十一過(guò)去了,,經(jīng)過(guò)“雙十一”促銷的洗禮,面對(duì)接下來(lái)的“雙十二”,,我也充滿了信心,,決定最大力度的回饋廣大愛(ài)喝茶的朋友,全店大部分商品首次做到8折,。這一活動(dòng)一經(jīng)上線發(fā)布,,就迎來(lái)了廣大朋友們的光顧,,獲得了大家的支持。同時(shí)我也吸取了“雙十一”發(fā)貨慢的教訓(xùn),,對(duì)不少地方遠(yuǎn)的顧客自己貼錢,,選擇最快的順豐快遞。順豐,,不愧是快遞業(yè)的領(lǐng)跑者,,也難怪是比其他快遞價(jià)格貴,雙十二當(dāng)天我打包發(fā)貨,,沒(méi)幾天就收到了茶友們確認(rèn)收貨且好評(píng)的評(píng)價(jià)。
顧客的好評(píng),,無(wú)疑是對(duì)我們真誠(chéng)付出的最大肯定,,鞭策著我們更好的為廣大朋友們服務(wù),絕不因活動(dòng)而降低產(chǎn)品質(zhì)量,,服務(wù)質(zhì)量,,恰恰相反在這個(gè)特殊時(shí)節(jié)更要全心全意的為大家送上最好的服務(wù),因?yàn)檫@個(gè)時(shí)節(jié)才是真正考驗(yàn)商家的時(shí)刻,。為什么這樣說(shuō)?因?yàn)樵谂c到我淘寶店買茶的買家們交流中,,聽(tīng)到過(guò)一件這樣的事兒:去年的雙十一,該買家在某店買了件衣服,,而賣家以雙十一量大快遞緊張為由,,遲遲不發(fā)貨,原來(lái)是該賣家都斷貨了,,在等進(jìn)貨后才給這位買家發(fā)貨,。后來(lái),這位買家給了中評(píng),,也再?zèng)]去該店買過(guò)東西,。所以說(shuō),越是重大活動(dòng)越是考驗(yàn)店家的時(shí)刻,,如果這個(gè)時(shí)候店家依然很好,,這樣的店家在日常銷售中也絕對(duì)差不了。
所以,,面對(duì)忙碌的雙十一,、雙十二,我提前就做足了準(zhǔn)備,,不僅精心挑選出一批好茶滿足茶友們的需求,,而且在服務(wù)方面更是一如既往的貼心,在雙十二中甚至為較遠(yuǎn)的茶友們貼錢發(fā)順豐快遞,,我的這種做法也得到了大家的支持,,兩場(chǎng)活動(dòng)下來(lái)我店鋪的業(yè)績(jī)也都不錯(cuò),,尤其是在“雙十二”活動(dòng)中?;顒?dòng)結(jié)束后,,我統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),活動(dòng)期間在我店鋪購(gòu)買茶葉的朋友,,老顧客明顯多于新顧客,,對(duì)此我由衷的感到高興,老顧客多于新顧客說(shuō)明我的茶葉和服務(wù)得到大家的認(rèn)可,,這將是我堅(jiān)持賣好茶最大的動(dòng)力,,謝謝你們。
今天是20xx年的第一個(gè)周一,,第二個(gè)工作日,,新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn),。這也是進(jìn)入昆明朗高印務(wù)設(shè)計(jì)有限公司以來(lái)的第三個(gè)年頭,。為在20xx年更好地完成工作,揚(yáng)長(zhǎng)避短,,現(xiàn)對(duì)20xx的工作總結(jié)匯報(bào)如下,,請(qǐng)吳總、聞副總和各位同事批評(píng)指正,。
一,、20xx年工作概況。
1,、第一次系統(tǒng)學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,。
“最好的福利是培訓(xùn),”我想確是如此,,“授人以魚(yú)不如授人以漁”,。十分有幸也非常感謝吳總給予了我系統(tǒng)性學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的機(jī)會(huì),這樣高成本的付出,,對(duì)于我自己來(lái)說(shuō)是一種莫大的福利,,也是一個(gè)成長(zhǎng)、充電的機(jī)會(huì),。走出學(xué)校,,不是學(xué)習(xí)的結(jié)束,而是另一個(gè)探索未知的開(kāi)始,。在單仁資訊三天兩晚的高強(qiáng)度學(xué)習(xí),,我感悟最深刻的并不是網(wǎng)絡(luò)的強(qiáng)大與營(yíng)銷的盛行,而是我們與別人在思想與行為方式上的差異讓我感到震撼,。坐井觀天不是最恐怖的,,恐怖的是坐在井里而不自知,。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,全網(wǎng)營(yíng)銷,、全民營(yíng)銷的年代,,人人都是自媒體,草根也可以變大v,,唯有改變,,才能讓我們?cè)诩ち业母?jìng)爭(zhēng)中略勝一籌。作為一個(gè)剛轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)包裝設(shè)計(jì),、印刷行業(yè),,或許,我們目前還做到不到大v,,還不能在互聯(lián)網(wǎng)上一呼百應(yīng),,更無(wú)法實(shí)現(xiàn)一些類似“網(wǎng)站上線3天,訂單超過(guò)x億”的奇跡,,但是我們一直在努力,一直在學(xué)習(xí),,不求做到最好,,只愿一年更比一年好!
2、經(jīng)歷公司波及范圍較大的人事變動(dòng),。
人員流動(dòng)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是再正常不過(guò)的事,,對(duì)于尚停留在書(shū)本知識(shí)階段的我來(lái)說(shuō),此事更正常,,有人走了,,再招就行,現(xiàn)在的招聘都不用出門(mén),,微博,、網(wǎng)站都很方便。但進(jìn)入公司,,作為一名行政人事人員以后,,我的想法被徹底顛覆,我深諳人才流失對(duì)企業(yè)造成的損失有多大,,也明白招聘的成本到底有多高昂,,從網(wǎng)站篩選。
簡(jiǎn)歷,。
到人員應(yīng)聘,、試用、工作上手,、進(jìn)入狀態(tài),,需要花費(fèi)多少的資金和人力成本,。所以今年公司的大范圍人事變動(dòng)讓我多少有些恐慌,作為一名人事工作人員,,針對(duì)這樣大范圍的人事變動(dòng)沒(méi)有預(yù)警機(jī)制,,沒(méi)有做充分的準(zhǔn)備,對(duì)突發(fā)事件缺乏敏感,。好在吳總,、聞副總運(yùn)籌帷幄、力挽狂瀾,,在不影響公司管理運(yùn)作的基礎(chǔ)上,,妥善處理了這一系列的事情。
3,、接觸生產(chǎn)部的工作,。
7月份,參與生產(chǎn)部的工作(主要是生產(chǎn)進(jìn)度的跟蹤與記錄),,讓我明白什么叫:事無(wú)巨細(xì),。生產(chǎn)部的工作對(duì)于我來(lái)說(shuō),是一個(gè)全新的領(lǐng)域,,我不懂印刷,、不懂工藝、不懂流程,、不懂食品包裝設(shè)計(jì),、不懂營(yíng)銷型包裝……我只知道每天不停地追問(wèn)這個(gè)好了沒(méi),那個(gè)發(fā)了沒(méi),。所以,,這個(gè)工作做得很累,很被動(dòng),,沒(méi)有起到應(yīng)該有的協(xié)調(diào),、預(yù)見(jiàn)作用。而且出現(xiàn)了不少失誤,,要么客戶沒(méi)有按時(shí)收到貨,,要么貨的數(shù)量有問(wèn)題,還有就是因?yàn)楦蛻魷贤ú坏轿辉斐煽蛻羰肇洸槐?。這一樁樁,、一件件都讓我看到了自己工作的不足。好在一直以來(lái),,領(lǐng)導(dǎo)和同事都用包容和鼓勵(lì)的心態(tài)接納我,,特別感謝在那個(gè)期間,對(duì)我每天十幾個(gè)電話追蹤仍然不厭其煩,、耐心解決問(wèn)題的老王王家平,。一路走來(lái),,領(lǐng)導(dǎo)和同事所給予我的不僅是批評(píng),更多的是2鼓勵(lì)和感動(dòng),,在此,,一并謝過(guò),感謝你們的溫柔相待,。
4,、微信平臺(tái)的建立。
朗高的微信訂閱號(hào)自20xx年6月30號(hào)上線發(fā)送第一條消息以來(lái),,如今已經(jīng)半年多了,。從第一篇純文字消息到如今圖文結(jié)合、緊跟熱門(mén)話題的4,、5篇文章,,閱讀量從零到幾百,粉絲從僅有的公司同事到現(xiàn)在的300多(其中還有不少是目標(biāo)客戶),,我們也從實(shí)踐中積累了一些經(jīng)驗(yàn),。這也是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的一部分,我堅(jiān)信只要堅(jiān)持,,那么我們會(huì)習(xí)慣每天發(fā)布,,粉絲也會(huì)習(xí)慣每天打開(kāi)看。微信,,不是直接的生產(chǎn)力,,但它是一個(gè)窗口,,一個(gè)渠道,,它是宣傳力,是傳播力,,是公司的外在形象展示,。
每天上班的第一件事是打開(kāi)微信后臺(tái),看我們是否新增了粉絲,,看每篇文章的閱讀量,,轉(zhuǎn)發(fā)量,也許,,在別人看來(lái)那只是一串冰冷的數(shù)字,,而于我,那代表的是一種認(rèn)可,,這稍微讓我有些成就感,。而這一切的背后也是各位同事默默點(diǎn)贊轉(zhuǎn)發(fā)的共同戰(zhàn)果,每一份收獲,,都離不開(kāi)每一個(gè)人的付出,。
5,、建網(wǎng)站的曲折。
建設(shè)網(wǎng)站是一個(gè)曲折的故事,,從7月份無(wú)知懵懂的第一版到如今,,摸著石頭過(guò)河,也不知道下一步是對(duì)是錯(cuò),。由于對(duì)建站流程的不熟悉和前期準(zhǔn)備工作的不到位,,導(dǎo)致網(wǎng)站建設(shè)的步伐一拖再拖,沒(méi)能按預(yù)定的計(jì)劃時(shí)間上線,,需要學(xué)習(xí)的還有很多,,只有不斷學(xué)習(xí),不斷獲得新的技能才能提高工作效率;現(xiàn)在正在籌備上線的這一版幸好有吳總的親自謀劃,,王金鳳苦心排版設(shè)計(jì),,現(xiàn)已雛形初現(xiàn),有望在1月中旬能正式上線,。上線以后需要完善的地方還有很多,,希望同事們一如既往地支持網(wǎng)站建設(shè),并針對(duì)存在的問(wèn)題提出意見(jiàn)和建議,,一起討論解決,。
二、工作中存在的不足和缺陷,。
1,、學(xué)習(xí)的力度和強(qiáng)度不夠大。
網(wǎng)絡(luò)時(shí)代所衍生的新知識(shí),、新技能每天都在出現(xiàn),,已有的知識(shí)更新速度也很快。在這個(gè)過(guò)程中,,我體會(huì)到自己的學(xué)習(xí)強(qiáng)度是不夠的,,知識(shí)的掌握、消化速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上它更新?lián)Q代的速度,。有時(shí)候覺(jué)得自己很年輕,,有時(shí)候又覺(jué)得自己很老。8小時(shí)之外,,應(yīng)該去學(xué)習(xí)更多的知識(shí),,增強(qiáng)工作能力以滿足工作需求。下班,,丟開(kāi)手機(jī),,我們要做的還有很多。
2、工作被動(dòng),。
特別表現(xiàn)在參與生產(chǎn)部工作期間,,所有的工作靠等、靠問(wèn),,沒(méi)有充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,,沒(méi)有起到協(xié)調(diào)作用,反而出現(xiàn)不少失誤,,給領(lǐng)導(dǎo)和同事造成麻煩,。在以后的工作中,我會(huì)竭盡全力去做力所能及的事,,并爭(zhēng)取做好,。
3、微信文章的質(zhì)量有待提高,,原創(chuàng)內(nèi)容太少,。
微信自上線以來(lái),發(fā)送的大部分圖文都是整理,、轉(zhuǎn)載別人的,,這樣一來(lái),有兩個(gè)弊端,。一是轉(zhuǎn)載的內(nèi)容五花八門(mén),,質(zhì)量參差不齊,影響公司的形象展示和粉絲的閱讀體驗(yàn);二是原創(chuàng)內(nèi)容太少,,缺乏吸引眼球的必備條件,,粉絲感受不到我們的真實(shí)能力,與我們有距離感,,所以閱讀量也就上不去,。以后希望能在表現(xiàn)形式上追求多樣化,增加原創(chuàng)內(nèi)容,,轉(zhuǎn)載文章需經(jīng)過(guò)仔細(xì)整理斟酌;同時(shí),,定期分析后臺(tái)數(shù)據(jù),,了解粉絲喜歡看什么?目標(biāo)客戶想看什么?根據(jù)分析數(shù)據(jù)作相應(yīng)調(diào)整,。
4、建設(shè)網(wǎng)站準(zhǔn)備不充分,,時(shí)間拖延,。
本該早就上線的網(wǎng)站現(xiàn)在還在建設(shè)中,歸根結(jié)底還是由于我的工作不到位,。開(kāi)始之前沒(méi)有對(duì)建站程序,、流程作系統(tǒng)的了解,材料準(zhǔn)備不充分,網(wǎng)站公司的選擇缺乏慎重考慮,,導(dǎo)致網(wǎng)站的建設(shè)一直受到拖延,。
三、20xx年的工作預(yù)期,。
1,、網(wǎng)絡(luò)工作是重心。
20xx年面臨的是網(wǎng)站上線以后的推廣運(yùn)營(yíng)工作,,這是一個(gè)新的挑戰(zhàn),,所以前期工作我們一定要做足、做充分,。這不是一個(gè)人能做的事,,需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)的并肩作戰(zhàn)。所以,,團(tuán)隊(duì)工作能力的培養(yǎng)是重中之重,,希望大家一起,在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的路上越走越遠(yuǎn),。
2,、微信、微博同步發(fā)展,。
微信,、微博是一個(gè)展示公司文化的窗口,網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的同時(shí),,微信,、微博也不能落下,這是一種潮流,,也是一種營(yíng)銷,。
3、做好春節(jié)過(guò)后的招聘工作,。
新的一年,,有必要給公司的團(tuán)隊(duì)注入一些新鮮的血液,2月底到3月中旬是求職招聘的高峰期和關(guān)鍵期,,把握好時(shí)機(jī),,招到合適的團(tuán)隊(duì)成員,接下來(lái)一年的招聘工作都會(huì)輕松許多,。
4,、關(guān)于薪資待遇。
所謂合理的薪酬,,就是針對(duì)個(gè)人對(duì)公司所創(chuàng)造的貢獻(xiàn)給予差別化的對(duì)價(jià)報(bào)酬,。原則是“以激起員工的最大熱情為限”,并兼顧“對(duì)內(nèi)具有公平性,對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力”,。
根據(jù)馬斯洛的需求層次理論,,人有五種不同層次的需求,包括生理需求,、安全需求,、情感和歸屬需求、尊重需求,、自我實(shí)現(xiàn)需求,。生理上的需要(包括衣食住行等)是人們最原始、最基本的需要,,它是最強(qiáng)烈的不可避免的最底層需要,,也是推動(dòng)人們行動(dòng)的強(qiáng)大動(dòng)力。企業(yè)留住人才的關(guān)鍵在于優(yōu)先滿足員工層次需求的兩端生理需求和自我實(shí)現(xiàn)需求,,并對(duì)其余三個(gè)需求進(jìn)行適當(dāng)?shù)目紤]和安排,。在員工心目中,薪酬不僅是自己的勞動(dòng)所得,,它在一定程度上代表著員工自身的價(jià)值,、代表企業(yè)對(duì)員工工作的認(rèn)同,甚至代表著員工的個(gè)人能力和發(fā)展情景,。
網(wǎng)站上線運(yùn)營(yíng)后,,我希望能在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上,加上網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的考核,。網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)推廣等工作,,大部分情況下是可以量化的,考核起來(lái)也不是太繁瑣,。
四,、最后的感悟。
“物以類聚,,人以群分”,,一個(gè)人只能做事情,一群人才能干事業(yè),。我想,,一個(gè)可以開(kāi)心工作的空間、一個(gè)可以接受建議的上級(jí),、一群可以患難與共的同事也許比任何事物都重要,。
電商運(yùn)營(yíng)工作總結(jié)與計(jì)劃篇九
1,、銷售總金額:348445.74(退貨不計(jì)其中),。
2、銷售總件數(shù):2985件;平均每件117/件(含電商款式數(shù)量:1168件占總量39%),。
3,、總銷售筆數(shù):1961筆平均每筆1.5件。
4,、銷售款式數(shù)量:162款其中電商款式6款占總款數(shù)3.7%10年春夏2款(銷售37件)11年春夏8款(銷售89件)12年100款(春夏21款,,秋冬78款;共銷售20xx件1款為電商款售574件),。
13年43款(銷售869件5款為電商款售594件【4款長(zhǎng)襯為工廠外單品改標(biāo)銷售】),。
14年春夏9款(售14件原價(jià)平均7折售賣)。
5,、退換203件退換率6.8%,。
在產(chǎn)品上我們一直都是銷售的以公司庫(kù)存為主。庫(kù)存產(chǎn)品存在的問(wèn)題是,。
1,、款式過(guò)舊。
2,、在質(zhì)量或版型存在問(wèn)題,。
3、價(jià)格過(guò)高(12年5折,,13年7折,,14年9折;過(guò)季適時(shí)調(diào)整,。),。
4、結(jié)構(gòu)對(duì)比失調(diào),。上下裝比例不合理,,類別不全。
5,、當(dāng)季款式數(shù)量過(guò)少,。全店商品數(shù)量沒(méi)有超過(guò)100件。
6,、產(chǎn)品沒(méi)有新款可上,。沒(méi)個(gè)季節(jié)都沒(méi)有產(chǎn)品可以按每星期3~4款可以更新上貨。導(dǎo)致舊客戶留失,,復(fù)購(gòu)率低,!
由于為保護(hù)線下實(shí)體店鋪的利益線上銷售的價(jià)格都會(huì)相對(duì)過(guò)高。
還有更低,。
2,、因?yàn)楣揪€下客戶較多,,并且沒(méi)有很好的進(jìn)行約束,客戶銷售靈活,,眾多選擇線下及,。
線上同時(shí)進(jìn)行銷售,加之線上線下產(chǎn)品并沒(méi)區(qū)分開(kāi),,所以造成價(jià)格混亂,,最終損害到客戶及。
公司的利益,,網(wǎng)上售賣的當(dāng)季產(chǎn)品7折售賣,。
1、價(jià)格沖突,。價(jià)格是引起電子商務(wù)渠道與傳統(tǒng)渠道沖突的主要因素,。由于實(shí)行電子商務(wù)能為企業(yè)節(jié)省巨額的促銷和流通費(fèi)用,大降低了產(chǎn)品的成本,,價(jià)格會(huì)低于傳統(tǒng)渠道上相同產(chǎn)品的價(jià)格,,甚至可以繞過(guò)中間商直接向消費(fèi)者供貨使低價(jià)銷售得以實(shí)現(xiàn)。而這往往會(huì)引起傳統(tǒng)渠道商的不滿,,產(chǎn)生沖突,。價(jià)格優(yōu)勢(shì)已經(jīng)成為吸引購(gòu)買者的`一大亮點(diǎn),這無(wú)疑會(huì)對(duì)傳統(tǒng)渠道商的利益造成傷害,,從而產(chǎn)生沖突,。但我們電商剛好就本末倒置!
2,、款式?jīng)_突,。線下線上同款,或者線上舊款線下新款,。
3,、顧客沖突。由于各種原因,,我們品牌在線上的客戶90%為線下客戶,。
4、對(duì)促銷策略的沖突,。盡管電子商務(wù)渠道與傳統(tǒng)渠道市場(chǎng)定位不同,,雙方各自不同的細(xì)分市場(chǎng),各自的促銷目標(biāo)不同,,各自都采取不同的促銷策略,,但很可能會(huì)影響到其他渠道商的利益,從而引發(fā)沖突,。
1,、生產(chǎn)回貨周期慢,。如13年電商生產(chǎn)一款電商款的褲子g12205006a。生產(chǎn)數(shù)量為1000條,,7月生產(chǎn)11月底還才回完貨品,。在質(zhì)量上還出現(xiàn)換面料過(guò)薄,,產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)差,,容易破檔。
2,、倉(cāng)儲(chǔ)問(wèn)題,。倉(cāng)庫(kù)出貨不嚴(yán)謹(jǐn),未對(duì)出貨產(chǎn)品進(jìn)行檢查,,有質(zhì)量的貨品照樣發(fā)出,,出現(xiàn)顏色不對(duì)碼數(shù)不對(duì)等情況發(fā)生。
3,、物流配送,。由于倉(cāng)庫(kù)搬遷導(dǎo)致在貨品配送成本增加,或配送時(shí)間過(guò)慢導(dǎo)致電商店鋪整體評(píng)分過(guò)低,。(部分快遞不上門(mén)收件),。
電商部從始至終都沒(méi)有一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì)。20xx年上半年沒(méi)有專業(yè)的美工,,下半年沒(méi)有推廣,、沒(méi)有售后客服,沒(méi)有專業(yè)產(chǎn)品文案,。
淘寶,、天貓還是其他方面的推廣投入都有所不夠。
主要原因:
1,、貨品部足,。
2、資金問(wèn)題,。
20xx年9月起電商有多次方向性的轉(zhuǎn)變但都是因?yàn)楦鞣N原因而無(wú)法堅(jiān)持到最后,。如全網(wǎng)營(yíng)銷做批發(fā),中期新升·style,,后期生產(chǎn)接單和境外電商都沒(méi)有堅(jiān)持下去,。任何一項(xiàng)事業(yè)都是需要執(zhí)著和信心去做的,電子商務(wù)也不例外,,許多傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)軍電子商務(wù)后沒(méi)有好好堅(jiān)持,,自己沒(méi)有放下架子沉下身子,把自己當(dāng)年傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期的執(zhí)著和堅(jiān)持給忘記了,,沒(méi)有或者不愿意沉下去從細(xì)節(jié)當(dāng)中推進(jìn),,一段時(shí)間下來(lái)沒(méi)有明顯的進(jìn)展就放棄了,,還老是覺(jué)得這個(gè)產(chǎn)業(yè)還不成熟,還處于惡性競(jìng)爭(zhēng),,諸不知等到良性競(jìng)爭(zhēng)了,,你還有機(jī)會(huì)嗎。最后一點(diǎn)感受是傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)軍電子商務(wù),,如果企業(yè)主自身不是一個(gè)狂熱的電子商務(wù)運(yùn)用者和愛(ài)好者,,要做好電子商務(wù)還是有門(mén)檻的,不管你是不是真的懂,,但我認(rèn)為傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)軍電子商務(wù),,帶頭人一定是電子商務(wù)的倡導(dǎo)者,因?yàn)樽约翰欢蛘卟粺釔?ài)的事情是很難讓別人去做的,,也很難帶領(lǐng)著大家朝長(zhǎng)期的目標(biāo)奔進(jìn),。
電商運(yùn)營(yíng)工作總結(jié)與計(jì)劃篇十
轉(zhuǎn)眼間,20xx年揮手向我們告別了,,在這新年來(lái)臨之際,,回想部門(mén)一年來(lái)所走過(guò)的路,所經(jīng)歷的事,,有失敗,,也有成功,有遺憾,,也有欣慰,,部門(mén)這一年中人員業(yè)務(wù)知識(shí)和能力有了很大提高,首先得感謝公司給我們提供了好的企業(yè)文化和工作條件,,感謝xx董事長(zhǎng)給我們不斷地提供指導(dǎo)及支持,,并帶領(lǐng)我們前進(jìn),使我們與公司又共同努力度過(guò)了一個(gè)不平凡的春秋,。一年來(lái),,電商運(yùn)營(yíng)部主要圍繞以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:
1、為了更好的了解市場(chǎng),、開(kāi)拓市場(chǎng),、提高市場(chǎng)占有額,本年度我們組織部門(mén)人員對(duì)xx等七個(gè)省內(nèi)地級(jí)市和xx的招商市場(chǎng)進(jìn)行了詳細(xì)地摸底調(diào)查,,掌握了當(dāng)?shù)氐脑O(shè)計(jì)市場(chǎng)情況,,拜訪認(rèn)識(shí)了很多同行朋友。這一年中,,聯(lián)系拜訪客戶xx家,,有單項(xiàng)業(yè)務(wù)合作意愿的xx家,有全面業(yè)務(wù)合作意愿的xx家,。
2,、成立分支機(jī)構(gòu):
(1)分公司xx家,。
(2)分所xx家。
分支機(jī)構(gòu)簽訂合同xx個(gè),,合同總額xx萬(wàn)元,,已到賬xx萬(wàn)元,實(shí)際已收管理費(fèi)xx萬(wàn)元,。
電商運(yùn)營(yíng)部自營(yíng)項(xiàng)目一個(gè),,合同總金額xx萬(wàn)元,已收xx萬(wàn)元,。
針對(duì)本年工作中關(guān)于管理與業(yè)務(wù)做如下總結(jié):
(一)堅(jiān)持規(guī)范化管理,。
1,、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,,奠定工作有序進(jìn)行的基礎(chǔ),明確部門(mén)和個(gè)人的責(zé)任,、目標(biāo),,對(duì)部門(mén)強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用,。
2,、對(duì)業(yè)務(wù)工作加強(qiáng)監(jiān)督檢查,制定詳細(xì)操作細(xì)則,,實(shí)行有效地管理措施,,防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
3,、所有分支機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目嚴(yán)格按照公司程序運(yùn)行,,保證質(zhì)量,重服務(wù),,做好部門(mén)運(yùn)營(yíng)工作,。
(二)保障業(yè)務(wù)工作穩(wěn)健推進(jìn),挖掘新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),。
1,、部門(mén)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和能力的提升,規(guī)范管理,、規(guī)范經(jīng)營(yíng),,挖掘新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。
2,、開(kāi)發(fā)新渠道,、維護(hù)老渠道,發(fā)揮公司業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)不斷開(kāi)拓客戶市場(chǎng),,主動(dòng)向客戶宣傳我公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),。
3,、主動(dòng)拜訪各地級(jí)市同行、開(kāi)發(fā)商,、建設(shè)主管部門(mén),,建立人脈、提升品牌影響,,加大合作幾率,。
(三)總的來(lái)看,還存在不足的地方,,還存在一些亟待我們解決的問(wèn)題,,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,,憑以往的工作套路處理問(wèn)題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠,。
2,、分支機(jī)構(gòu)技術(shù)力量參差不齊,造成反復(fù)審圖,,耽誤時(shí)間,,今后要多規(guī)范管理,嚴(yán)格按照公司的技術(shù)要求執(zhí)行,,提高效率,。
3、對(duì)于分支機(jī)構(gòu)項(xiàng)目回款后的結(jié)算,,目前各分支機(jī)構(gòu)均有意見(jiàn),,望控制在三到五個(gè)工作日內(nèi)。
回顧過(guò)去的一年,,我們?cè)诜彪s而有困難的工作中,,取得了較大成績(jī),也付出了艱辛和努力,,更重要的是部門(mén)員工共同奮進(jìn),,并在工作中豐富了自己的業(yè)務(wù)知識(shí)。雖然我們一直很努力,,但工作成效并不理想,,還需要在20xx年工作中繼續(xù)努力和拼搏。成績(jī)只代表過(guò)去,,20xx年的工作任重而道遠(yuǎn),,在新的一年里我們將繼續(xù)做好本職工作,使在新的一年有新的氣象,來(lái)迎接新的挑戰(zhàn),!
電商運(yùn)營(yíng)工作總結(jié)與計(jì)劃篇十一
對(duì)于電子商務(wù)來(lái)說(shuō),,選擇一款具有優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品尤為重要,當(dāng)然在網(wǎng)站上你會(huì)看到同樣一個(gè)產(chǎn)品有很多網(wǎng)站在營(yíng)銷,,可能你會(huì)記得網(wǎng)絡(luò)上流傳的一句話,,別人能夠盈利的項(xiàng)目無(wú)論有多么成熟,你一樣會(huì)營(yíng)利,。這句話斟酌一下來(lái)看,,完全錯(cuò)誤。電子商務(wù)并非地面的實(shí)體店鋪,,他們之間的差別很大,,而對(duì)于電子商務(wù)來(lái)說(shuō),同樣一款產(chǎn)品的營(yíng)銷要用網(wǎng)站來(lái)說(shuō)明,,而對(duì)于已經(jīng)成型的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品來(lái)收,,先做與后做的差別很大,網(wǎng)站排名問(wèn)題當(dāng)然是其中最大的問(wèn)題,,如果你不是一個(gè)seo的高手,,那么請(qǐng)選擇一個(gè)具有競(jìng)爭(zhēng)性的產(chǎn)品進(jìn)行營(yíng)銷要比選擇一款成熟的產(chǎn)品進(jìn)行營(yíng)銷要簡(jiǎn)單的多,。
找好了產(chǎn)品則完成了最基本的營(yíng)銷步驟,,怎樣將產(chǎn)品營(yíng)銷出去則是最重要的部分。網(wǎng)站營(yíng)銷可通過(guò)多種方式,,例如:增加網(wǎng)站反鏈接,、創(chuàng)造搜索引擎關(guān)鍵詞、針對(duì)性極強(qiáng)的論壇及針對(duì)性極強(qiáng)的郵件群發(fā),、廣告聯(lián)盟的介入及百度推廣等,。只有將網(wǎng)站推廣出去才會(huì)讓網(wǎng)民看到這樣一款產(chǎn)品,才能促使他們進(jìn)行消費(fèi),。
做好一款產(chǎn)品軟文尤為重要,,軟文水平的好壞也直接營(yíng)銷到營(yíng)銷的業(yè)績(jī)。對(duì)于一篇成功的軟文來(lái)說(shuō)可能在側(cè)面評(píng)價(jià)的與你競(jìng)爭(zhēng)的同類產(chǎn)品的同時(shí)提高的自身產(chǎn)品身價(jià),。
客服的必要性不用我說(shuō)大家也應(yīng)該有所了解,,一個(gè)營(yíng)銷性的網(wǎng)站如果少了客服就好像網(wǎng)站沒(méi)有了靈魂,盡管有再多的客戶來(lái)瀏覽你的網(wǎng)站,,成交量確實(shí)微乎其微,。不要覺(jué)得網(wǎng)站上留下了你的聯(lián)系電話就萬(wàn)無(wú)一失,畢竟有些客戶會(huì)很吝嗇自己的電話費(fèi),,但擁有了在線客服的服務(wù)會(huì)增加網(wǎng)站的銷售業(yè)績(jī),。
對(duì)于自己所做的產(chǎn)品首選要了解它的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),對(duì)于自身產(chǎn)品和其他產(chǎn)品的區(qū)別也需要精通,如果一個(gè)客戶咨詢了你一些關(guān)于產(chǎn)品的問(wèn)題,,三個(gè)問(wèn)題你一個(gè)沒(méi)有回答上,,那么客戶會(huì)如何想?如果你是客戶的話你會(huì)在這個(gè)網(wǎng)站上進(jìn)行消費(fèi)嗎?當(dāng)然不會(huì),所以營(yíng)銷網(wǎng)站的同時(shí)要大量的搜集產(chǎn)品的資料以及其他產(chǎn)品的資料,,從不通角度進(jìn)行對(duì)比后才能對(duì)產(chǎn)品及工藝有一個(gè)全面的了解,,回答問(wèn)題時(shí)也不會(huì)卡主。
對(duì)于即將成為本站用戶的客戶來(lái)說(shuō)最后關(guān)心的就是物流的問(wèn)題,,除非你做的是一家非常大的知名公司,,否則這樣的客戶不會(huì)直接打款到你的帳戶進(jìn)行消費(fèi),所以對(duì)于一般公司來(lái)說(shuō)貨到付款是整個(gè)消費(fèi)中又一重要環(huán)節(jié),,可能以上的五步你都做的很好,,但是物流方面少了貨到付款,這樣的案例多的是,,所以貨到付款是一個(gè)大問(wèn)題,。
如果想做好電子商務(wù),最基本的6條要遵循,,這是本人的一些拙見(jiàn),,如有新思路可與我探討。
歲月如梭,,韶光易逝,,忙碌而難忘的一年即將結(jié)束,一個(gè)寫(xiě)作工程即將開(kāi)啟--電商運(yùn)營(yíng)年度工作總結(jié),。單位可以通過(guò)年度總結(jié)看到自己一年的成績(jī)和問(wèn)題,,一篇優(yōu)秀的電商運(yùn)營(yíng)年度工作總結(jié)是怎么樣的呢?特意收集和整理了20xx電商運(yùn)營(yíng)沈陽(yáng)開(kāi)發(fā)區(qū)年終總結(jié)模板,,希望對(duì)你有所幫助,,動(dòng)動(dòng)手指請(qǐng)收藏一下!