隨著社會不斷地進步,，報告使用的頻率越來越高，報告具有語言陳述性的特點,。通過報告,，人們可以獲取最新的信息，深入分析問題，并采取相應(yīng)的行動,。下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧,。

衛(wèi)生室個人述職報告篇一

衛(wèi)生院是農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系的重要組成部分,，是基層三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的樞紐，是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重點所系,。下面是,，以供參考。

一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

一,、加強學(xué)習(xí),，不斷提高自己的政治覺悟。

作為一名中共黨員,，本人在思想上始終與黨中央保持高,。

度一致，擁護黨的領(lǐng)導(dǎo),，認真學(xué)習(xí)黨的十七屆四中,、五中全會報告，深刻領(lǐng)會三個代表重要思想的內(nèi)涵,，積極參加黨組織開展的各類學(xué)習(xí),，注重不斷提高自身的政治素養(yǎng)與思想道德素質(zhì)，堅定對黨的信念,，用正確的理論指導(dǎo)自己的行動,。尤其是今年開展的醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項整治工作和行鳳廉政建設(shè)工作活動中，本人認真學(xué)習(xí)了胡錦濤總書記提出八榮八恥社會主義榮辱觀,。通過學(xué)習(xí),，牢固樹立了正確的社會主義榮辱觀，自覺抵制醫(yī)藥商業(yè)賄賂等不正之風(fēng),。

二,、加強學(xué)習(xí)，不斷提高自己的管理能力和業(yè)務(wù)水平,。

自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,，立場堅定，有團結(jié)協(xié)作精神和較強的事業(yè)心,、責(zé)任感,。能做到講政治、講學(xué)習(xí),、講正氣，作風(fēng)扎實，辦事公道正派,。工作中,，時刻以醫(yī)院利益為重，顧全大局,，保證政令暢通,。

熟悉國家的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī)，積極學(xué)習(xí)相應(yīng)的管理知識,，運用于實際工作,，為醫(yī)院發(fā)展出謀劃策，在堅持到位不越位,，分工不分家的原則下,，堅持了兩條，這就是大事要報告,，小事不推諉,。對于原則性、政策性強的大事,，多報告,，多請示。至于一些事務(wù)性的工作,，則責(zé)無旁貸,，絕不推諉。在工作中,，敢于提出自己的觀點和建議,。

三、加強學(xué)習(xí),，不斷提高辦公室建設(shè)與發(fā)展,。

1、成立了院公共衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了公共衛(wèi)生實施細則,，制定了落實措施，分工明確,，責(zé)任到人,，與積效掛鉤，充分提高職工的自覺性,，干有勁頭,，奮斗有目標。

2,、制定了突法公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案和傳染病應(yīng)急預(yù)案,。今年再次有效的控制了手足口病疫情,，開展了結(jié)核病防治、精神衛(wèi)生管理和重點場所,、高暴露人群的艾滋病預(yù)防干預(yù)力度,，規(guī)范指導(dǎo)社區(qū)慢性病綜合防治工作，加強了應(yīng)對突發(fā)性公共衛(wèi)生事件應(yīng)急的能力,，做到有效預(yù)防突發(fā)性事件的發(fā)生,。

3、計劃免疫管理人數(shù)xx人,，管理率達到100%,。07歲兒童系管數(shù)1885人次，管理率達到%,。有力地保障了兒童疾病防治和身體健康,。乙肝應(yīng)急接種完成1005人次，麻疹強化免疫接種1129人次,，完成率%,，兩者完成接種人數(shù)列全縣第三名。4,、婦女孕產(chǎn)婦系管數(shù)282人次,，管理率達到%。高危孕產(chǎn)婦系管數(shù)178人,，管理率達到100%,。農(nóng)村婦女增補葉酸人數(shù)255人，完成率100%,。受到縣婦幼保健院檢查組的好評,。

5、加大食品衛(wèi)生的執(zhí)法力度,，進經(jīng)營食品人員和單位進行二次,，食品衛(wèi)生監(jiān)督檢查，并進行健康體檢和培訓(xùn),，同時加強組織土廚師的培訓(xùn)和管理,。

6、開展愛國衛(wèi)生宣教,，健康教育,，滅鼠工作，成功配合雷甸鎮(zhèn)創(chuàng)建市級文明衛(wèi)生鎮(zhèn)復(fù)評,。,、加大宣教，健康教育,，提高了農(nóng)民防病知識和健康促進,。

1,、健全衛(wèi)生宣教組織，建立以居委會,、村委會,、學(xué)校等衛(wèi)生宣教隊伍,，按時分發(fā)宣教資料,，并做到定期刊出黑板報、墻報,，每個社區(qū)設(shè)立宣傳欄,。

2、制定了宣教工作計劃,，指導(dǎo)社區(qū)宣教工作,，按照縣衛(wèi)生局要求，我院制訂了農(nóng)民健康教育讀本9000本,，入戶分發(fā)8858份,，發(fā)放健康教育處方6826份，報刊畫冊240本,，發(fā)放孕產(chǎn)期保健手冊1800份,，青春期保健手冊2860本。

1,、成立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，服從院領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好參謀,。

2,、加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的領(lǐng)導(dǎo)和管理，制定了雷甸鎮(zhèn),。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的管理細則,，獎罰措施，社區(qū)醫(yī)生責(zé)任書,，各項制度上墻規(guī)范,，對12家服務(wù)站進行分院制管理，一律實行社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站七統(tǒng)一,，六位一體化的管理,，組織對在崗的27名社區(qū)責(zé)任醫(yī)生進行了統(tǒng)一的業(yè)務(wù)培訓(xùn)并按上級政策對7名超齡的鄉(xiāng)村醫(yī)生辦理了退休工作，對服務(wù)站設(shè)置規(guī)劃和人員配置作了調(diào)整,。今年我院已通過五家市星級站社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的驗收,。、加強對農(nóng)民健康體檢的領(lǐng)導(dǎo),，建立了社區(qū)農(nóng)民健康領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了體檢方案和體檢按排時間進度表,，并有專人負責(zé)農(nóng)民健康體檢工作,對參加體檢的醫(yī)生進行了專門體檢標準、業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓(xùn),。體檢前通知各村召開了組長會議,，有衛(wèi)生院派出人員進行座講健康體檢的意義，體檢項目,、體檢時間,、地點和注意事項。提高了農(nóng)民健康意識水平,，通過體檢共查出各種疾病3241人,，高血壓1901人次、糖尿病280人次,、腦中風(fēng)77人次,、精神病110人次、冠心病33人次,、腫瘤37人次,，對查出的高血壓、冠心病,、糖尿病,、腫瘤病,，進行定期隨訪和記錄,，并做到高血壓、糖尿病,、精神病管理率100%,，規(guī)范管理率85%。規(guī)范和完善公共衛(wèi)生工作的基礎(chǔ)資料,，完成全鎮(zhèn)家庭電子健康檔案建檔輸入工作,，共輸入健康檔案8478份。有力地加強慢性病管理,，保障了農(nóng)民身體健康,。

回顧上階段的工作，能順利完成各項任務(wù),，這主要與院,。

領(lǐng)導(dǎo)的支持分不開的，與每位同事的關(guān)心幫助分不開,，與綜合辦全體人員的團結(jié)協(xié)作分不開,。但自己深知離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事們的期望還有一定的差距，主要表現(xiàn)在：一是政治理論學(xué)習(xí)雖有一定的進步,，但還沒有深度和廣度;二是未經(jīng)過正規(guī)系統(tǒng)的崗位培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，在管理經(jīng)驗方面尚存不足,，從而無法進一步提高自己的工作能力;三是辦公室內(nèi)部管理制度不夠健全，部分規(guī)章制度流于形式,，缺乏檢查落實,。四是臨床業(yè)務(wù)水平有待提高。知不足而奮進是我的追求,，行不止塑品德是我的目標,，在這里再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我一個施展的平臺，懇請院領(lǐng)導(dǎo),、同事提出意見,，使我進一步完善自己，本人也將以此述職為契機,，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評和幫助，努力學(xué)習(xí),，勤奮工作,，以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設(shè)增添一份微薄之力。

二

本人自1月開始擔(dān)任中心衛(wèi)生院院長職務(wù),，任職的三年來,，在衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在街道黨委政府的親切關(guān)懷下,，在院班子和廣大職工的支持和努力下,，緊緊圍繞院長任期目標和衛(wèi)生院中心工作，認真履行院長職責(zé),，較好地完成各項工作任務(wù),。下面我就三年的工作情況報告如下。

一,、加強學(xué)習(xí),，提高素質(zhì)。

衛(wèi)生院是農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系的重要組成部分,，是基層三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的樞紐,，是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重點所系。

所以,，自上任始,，我就充分認識到衛(wèi)生院的建設(shè)和發(fā)展與人民群眾生命健康息息相關(guān)，在解決看病難,、看病貴問題中起關(guān)鍵性和基礎(chǔ)性作用,，為此，深感肩上的重任,。如何把xx中心衛(wèi)生院建成一個切實為居民提供公共衛(wèi)生服務(wù)和常見病,、多發(fā)病的診療等綜合服務(wù)的衛(wèi)生院,，如何規(guī)范管理成為百姓滿意的衛(wèi)生院，如何實現(xiàn)醫(yī)院的不斷提升與發(fā)展,，如何解決居民的看病難,、看病貴?，這都是我一直在思考并努力去解決的問題,。為了更好地履行自己的職責(zé),，不負所望，我始終把加強學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì)放在首位,，用政治理論知識、科學(xué)管理理念來武裝自己,，提高政治理論水平及駕馭復(fù)雜局面的工作能力,，使自己在工作上少走彎路，能夠把一個衛(wèi)生院實實在在的管理好,。

入的調(diào)研,。每年都開展一次系統(tǒng)的調(diào)研，不定期的開展針對性的調(diào)研,，對xx衛(wèi)生院的發(fā)展?fàn)顩r和問題有了進一步的了解,，針對調(diào)查中存在的問題，認真分析原因,。結(jié)合實際,，制定方案，及時解決發(fā)現(xiàn)的問題,，保證了衛(wèi)生院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,。

二、履行職責(zé),，科學(xué)管理,。

健全制度，嚴格考核,，醫(yī)院綜合管理水平明顯提高,。管理是院長第一項根本職責(zé)，醫(yī)院發(fā)展要靠管理,，因此,，我把提高醫(yī)院綜合管理水平作為首要工作來抓，主要從組織建設(shè),、制度規(guī)范,、分配改革、考核監(jiān)督等四個方面著手：

1、加強組織建設(shè),，提高執(zhí)行力,。一是調(diào)整管理模式。為了進一步理順醫(yī)院管理條塊關(guān)系,，結(jié)合衛(wèi)生部的相關(guān)要求,，實行了三部一辦的管理模式，即預(yù)防保健部,、醫(yī)療康復(fù)部,、后勤保障部、辦公室,，三個部的主任由三名副院長兼任,，通過三部一辦使醫(yī)院分工更明確、管理更順暢,。二是加強班子建設(shè),。醫(yī)院工作執(zhí)行力，關(guān)鍵是看醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力,。三年來,，我十分重視班子的建設(shè)。班子之間分工明確,，相互配合，協(xié)調(diào)工作,。并且強調(diào)班子成員間的溝通，建立周院務(wù)會制度，使班子成員間多交流,，多通氣,，多商量。對醫(yī)院相關(guān)的決策,、制度,、事務(wù)，必須經(jīng)過班子成員的認真討論,，一經(jīng)決議,，必須不折不扣予以執(zhí)行，做到有令必行,，提高了班子的執(zhí)行力,。

2、健全制度流程,，規(guī)范工作行為,。隨著醫(yī)院的發(fā)展，規(guī)模的擴大，醫(yī)院規(guī)章制度的再建設(shè)和工作流程的再建造顯得越來越重要,，為此,，對醫(yī)院的制度重新進行了整理、修改和增補,，對相關(guān)工作流程進行了明確,，使管理制度更科學(xué)、合理,，更符合本院的實際情況,，便于操作，并將管理制度,、獎罰制度等匯集成冊,，組織全體員工集中學(xué)習(xí)，做到理解制度,、遵守制度,。通過制度建設(shè)，提高了工作效率,，規(guī)范了服務(wù)行為,，使醫(yī)院的管理向制度化、規(guī)范化邁進,。

3,、改革分配制度，提高工作積極性,。3月,，對醫(yī)院原來的分配方案進行了調(diào)整，這次調(diào)整抓住兩個落實：一是落實責(zé)任制,，醫(yī)院每個科室,、每一崗位都有明確的互不矛盾的責(zé)任，并且每一時間段都有明確的任務(wù)和工作目標,。二是落實賞罰法,，根據(jù)任務(wù)、目標完成的好壞分別予以賞罰,，賞罰分明,。

4、嚴格監(jiān)督考核,。為了保證每一項制度能落實,、每一件工作能完成，制定了嚴格的考核制度,，對每個科室實行一月一次的考核檢查,，由考核小組完成，職工的分配與考核掛鉤。認真實施院長查房制度,，帶領(lǐng)班子成員及各職能科室,，每月不定期對各科室的工作進行檢查，包括醫(yī)療,、公共衛(wèi)生,、服務(wù)態(tài)度、后勤保障,、勞動紀律等。實行衛(wèi)生技術(shù)人員年度考核制度,，考核分4個檔次,，對不稱職的職工按相關(guān)規(guī)定予以相應(yīng)處理。

社區(qū)服務(wù)站的要求,，規(guī)劃建設(shè)了6個社區(qū)服務(wù)站,，26個村衛(wèi)生室。并結(jié)合新醫(yī)改,，認真開展新建服務(wù)站工作,，xx年規(guī)化新建6家,，改造5家,。使農(nóng)民在家門口能夠看上病。四扎實抓好公共衛(wèi)生信息化管理,。六個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站均安裝和使用his系統(tǒng),，提高了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的信息化水平。今年7月起所有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站醫(yī)保實現(xiàn)即時報銷,。醫(yī)院同時使用城鄉(xiāng)居民健康管理軟件,、從業(yè)人員健康體檢軟件,、財務(wù)管理系統(tǒng),、院內(nèi)政務(wù)系統(tǒng)等。今年10月安裝了檢驗信息系統(tǒng),，開發(fā)了簡易影像系統(tǒng)，提高了檢驗和影像的信息化水平,。進一步完善預(yù)防接種信息手機短信預(yù)約平臺，通過收集整理，把兒童家長手機信息輸入疫苗預(yù)防接種信息管理系統(tǒng),，構(gòu)建兒童家長手機信息庫,，采取預(yù)防接種信息的手機短信預(yù)約方式,，提高流動人口預(yù)防接種率,。在手足口病防治、問題奶粉宣傳,、流感疫苗接種、麻疹疫苗接種等方面發(fā)出送短信上萬條,，收到了良好效果,。

衛(wèi)生室個人述職報告篇二

1,、加強對衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作的領(lǐng)導(dǎo)，將衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作列入工作日程,。

2,、由縣衛(wèi)生監(jiān)督所領(lǐng)導(dǎo)、我院衛(wèi)生協(xié)管員積極配合,，全面落實了衛(wèi)生協(xié)管工作責(zé)任制。

3,、由衛(wèi)生院協(xié)管員負責(zé)協(xié)管工作及相關(guān)信息報告工作,。

4,、本季度末我院衛(wèi)生協(xié)管員對轄區(qū)內(nèi)16個村衛(wèi)生所(室),、1個衛(wèi)生院，8所小學(xué),，2所中學(xué),，6家餐館,，2家旅社,，2家歌廳，4家理發(fā)室總共進行了2次巡查工作,，預(yù)防安全事故的發(fā)生,，下達監(jiān)督意見書82份,，對發(fā)現(xiàn)的問題進行反饋,，并責(zé)令其及時整改。

1,、部分村衛(wèi)生所(室)藥品擺放不規(guī)范,。

2,、處方書寫不規(guī)范,，抗生素未標注皮試或免試,。

3、全鄉(xiāng)所有村衛(wèi)生所(室)一次性醫(yī)療廢物未及時處理,。

4、理發(fā)室及歌廳尚未辦理衛(wèi)生許可證及從業(yè)人員健康證明,。

5,、大部分營養(yǎng)餐食堂生產(chǎn)加工流程欠規(guī)范，環(huán)境衛(wèi)生差,。

1,、提高認識,。從領(lǐng)導(dǎo)到協(xié)管員,，都要在思想上對協(xié)管工作重要性引起高度的'重視。

2,、繼續(xù)學(xué)習(xí),。不斷提高衛(wèi)生法律法規(guī)及業(yè)務(wù)知識和工作水平。

3,、加強宣傳,。讓老百姓和從業(yè)單位認可我們,，接受我們,。

4,、加強督查力度,，落實存在問題的整改,。

衛(wèi)生室個人述職報告篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是一位鄉(xiāng)村衛(wèi)生院普通醫(yī)生，自從全市普及實行醫(yī)療改革以來,，在衛(wèi)生局及鎮(zhèn)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下,，認真展開各項醫(yī)療工作，全面貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作和任務(wù),，全面履行鄉(xiāng)村醫(yī)生的職責(zé),。

認真負責(zé)的做好醫(yī)療工作?！爸尾【热?，治病救人”是醫(yī)生的職責(zé)所在，也是社會文明的組成部份,。醫(yī)療工作的進步在社會發(fā)展中具有不可替換的作用,。為此，我抱著為患者負責(zé)的精神,，積極做好各項工作,，熱情接待每位患者，堅持把工作獻給社會,，把愛心捧給患者,，得到了村民的好評。

本人還積極參加各項業(yè)務(wù)培訓(xùn),，不斷吸取新的醫(yī)療知識,，自己的業(yè)務(wù)水平也漸漸的有所進步，現(xiàn)在把握了農(nóng)村常見病,。多病發(fā)的診斷和治療方法,。在平常生活中嚴格執(zhí)行各項工作制度，診療常規(guī)和操縱規(guī)程,，一絲不茍接待并認真負責(zé)的處理每位病人,，從最大程度上避免誤診誤治。通過各種手段了解國家,、市縣有關(guān)醫(yī)療新政策,，從而開闊了視野，擴大了知識面,，不斷加強學(xué)習(xí),，不斷汲取新的營養(yǎng),。

隨著20xx年xx月以來隨著重慶實施基本藥物制度的第二批次試點工作啟動，我鎮(zhèn)的公眾基層衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)開始實施基本藥物制度,?；舅幬镉芍貞c市藥品集中招標采購平臺統(tǒng)一招標采購，并統(tǒng)一配送,，各基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)將藥品進價,、原零售價格、現(xiàn)執(zhí)行價格等進行公示,。同時,，這項惠民新舉措還與新農(nóng)合正式接軌，基本藥物全部納入新農(nóng)合藥品報銷目錄,，報銷比例在原來新農(nóng)合報銷的基礎(chǔ)上,，再提高xxxx%。

每次到衛(wèi)生院開會,，我都認真聽取積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù),，積極向廣大村民宣傳國家的惠民政策，為衛(wèi)生院實施基藥零差價奠定基礎(chǔ),。從去年xx月份與院部同步,，先后召開xx次全體鄉(xiāng)村醫(yī)生會議，對實施基藥零差價的好處及政治意義進行廣泛宣傳,，從思想上加以統(tǒng)一,，得到全體村民支持。

使用基藥零差價,，患者能夠獲得四個方面的實惠：一是省錢,，基本藥物不但本身價格低廉，而且報銷比例高,；二是安全有效,，政府在招標過程已經(jīng)進行了必要的遴選，藥品質(zhì)量有保障,；三是可以避免藥物濫用,；四是方便可及，在基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)就能獲得,。國家基本藥物制度的實行讓廣大群眾用上了放心藥,、便宜藥，看病貴這一難題正在逐步解決,。

基本藥物零差價的實施,，不僅僅要讓患者從零差價中獲益，更重要的是引導(dǎo)患者的就醫(yī)方向，讓病人向小醫(yī)院回歸,，做到小病不出鄉(xiāng)鎮(zhèn),，使基層醫(yī)療機構(gòu)回歸到它應(yīng)有的位置，這也是解決看病難的關(guān)鍵問題之一,。我國醫(yī)療體制改革的大方向也是讓小病,、常見病、多發(fā)病和診斷明確的慢性病能在基層醫(yī)療就近治療,，讓大醫(yī)院有限的醫(yī)院能為一些疑難雜癥患者服務(wù)。

藥物的零差價銷售受到了市民的歡迎,，但基本藥物涉及數(shù)量大,，醫(yī)院如果分文不賺，靠什么來生存和發(fā)展呢?國家基本藥物制度實施后,，縣政府也隨即落實了相應(yīng)的補助政策,，對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)實行政府全額撥款，所需費用全部由財政撥款,，由政府支出,。同時，政府還加大了對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入力度,。

解決看病貴,，首先要解決要價高，而解決藥價高,，又要先解決以藥養(yǎng)醫(yī)這一現(xiàn)實問題,。全額撥款把醫(yī)院和醫(yī)生養(yǎng)起來的同時也遏制了醫(yī)療系統(tǒng)的趨利行為，這也是推行國家基本藥物零差價銷售的根本動力和基礎(chǔ),，制度從根本上切斷了醫(yī)務(wù)人員與經(jīng)濟創(chuàng)收,、醫(yī)藥購銷三者之間的利益聯(lián)系，醫(yī)務(wù)人員也不用處心積慮地去開大處方,，在患者身上想辦法撈錢,。國家基本藥物制度表面上看是醫(yī)院在常用藥上讓出了利，但其背后是整個醫(yī)藥體制的深層次改革,。

作為我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院來說,，推行基本藥物制度，是機遇更是挑戰(zhàn),，我們必須要不斷提高自身的服務(wù)質(zhì)量,，開展特色診療，強技術(shù),、強服務(wù),，在群眾的監(jiān)督中尋求發(fā)展之路。

述職人：xxx。

20xx年xx月xx日,。

衛(wèi)生室個人述職報告篇四

縣衛(wèi)生局,、鄉(xiāng)衛(wèi)生院：

本人自__年入村衛(wèi)生室以來，在縣衛(wèi)生局,、鄉(xiāng)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,，堅持以室為家，努力學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)基本知識,，積極參加縣,、鄉(xiāng)、各級組織的各種業(yè)務(wù),、技能的培訓(xùn),，提高自身的業(yè)務(wù)水平、掌握臨床基本技能,。將學(xué)來的知識應(yīng)用于實踐,，縮短了門診病人等候的時間、降低了誤診率,。

本人作為一名醫(yī)務(wù)人員,，恪守行醫(yī)準則，牢記為人民服務(wù)的信念,，在臨床工作中熱忱服務(wù)患者,。堅定正確的工作方向，堅持四項基本原則,，堅持在各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下,，忠于醫(yī)療事業(yè)，遵守衛(wèi)生局和鄉(xiāng)衛(wèi)生院下發(fā)的各項行醫(yī)規(guī)范,，遵守衛(wèi)生室規(guī)章制度,，堅決抵制醫(yī)療行業(yè)中的不正之風(fēng)，不利用職務(wù)之便謀取私利,。不做損害患者利益的事情,，不做損害衛(wèi)生室名譽的行為。對待患者一視同仁,，為患者多考慮,，節(jié)約醫(yī)療費用，不開大處方,、合理控制醫(yī)療費用,，合理用藥，讓患者得到的服務(wù),，為患者謀福利本人在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、監(jiān)督和同事的幫助下,，經(jīng)常入戶和入校，為慢性病,、老年人,、孕產(chǎn)婦、0----6周歲兒童及學(xué)生等健康人群做體檢,。在體檢的過程中,，對一些慢性病、地方病,、多發(fā)病,、傳染病做到了早發(fā)現(xiàn)、早診斷,、早報告,。

同時，為新農(nóng)合的政策,、制度，做了宣傳和解釋,。對一些村民做了健康的教育和指導(dǎo),。經(jīng)同事們團結(jié)協(xié)作，也為本衛(wèi)生室贏得了“先進衛(wèi)生室”榮譽,。

但是,，本人在工作過程中也存在一部分問題和不足之處，今后一定要在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和監(jiān)督下,，端正自己的工作態(tài)度,，愛崗敬業(yè)，認真學(xué)習(xí)相關(guān)的衛(wèi)生法律法規(guī),，掌握基本公共衛(wèi)生等知識和技能,，不斷提高自己的臨床、業(yè)務(wù)水平,，耐心的為每一位村民服務(wù),，樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，認真完成上級交給的,，公共衛(wèi)生,、預(yù)防保健、疫情監(jiān)測,、等各項工作任務(wù),。

衛(wèi)生室個人述職報告篇五

此次職代會我代表院黨政班子所做的題為《總結(jié)經(jīng)驗，明確任務(wù),，開拓創(chuàng)新,，再求發(fā)展》的工作報告,，全面簡要的總結(jié)了醫(yī)院去年所做的主要工作，分析了我院當(dāng)前管理上存在的問題,、差距和面臨的嚴峻形勢,，同時對醫(yī)院今后的發(fā)展戰(zhàn)略提出了明晰的思路,，并對今年的重點工作進行了詳盡的部署,。通過這個報告，基本上體現(xiàn)了班子和我本人過去一年所做的主要工作,，也標志著對醫(yī)院今后工作的述職,。誠請各位代表在討論時充分發(fā)表意見和建議，品頭論足,。

職代會前,，通過院工會組織的對院行政干部評議，結(jié)果反饋后,，看到?jīng)Q大多數(shù)職工群眾對醫(yī)院工作和我本人工作給予了充分肯定,、贊譽、鼓勵和支持,，從而更加堅定了不負眾望，繼續(xù)當(dāng)好“頭雁”的決心與信心,。自己深知,，醫(yī)院事業(yè)的每一個進步與發(fā)展，離不開上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),，離不開院黨政班子整體功能的有效發(fā)揮，更離不開全院中層干部和廣大職工群眾的理解,、信任、愛護與支持,，否則,，縱有天大的本事也將一事無成。做為單位的行政“一把手”,，自己只不過是在自己的工作各位上,，履行組織和全院職工群眾賦予自己的職責(zé)，盡了自己應(yīng)盡的義務(wù),。值得欣慰的是,，九三中心醫(yī)院在我們大家的共同創(chuàng)造下,，變得更加強壯、文明,，更富競爭實力,，在我們的奮斗下，幾年前“四個一流”的夢想,，變成了今天的現(xiàn)實,。九三醫(yī)院的發(fā)展史上會永遠銘記我們這代人為之付出的艱辛和努力。

翻過去的一頁已成為歷史,，成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基，因為我們所面對的形勢十分嚴峻,，醫(yī)療市場的競爭態(tài)勢將有增無減,，容不得我們有絲毫的懈怡，更不能盲目樂觀,，忘乎所以,。危機、困難和挑戰(zhàn)是客觀存在的,，就擺在我們的面前,，回避是不可能的，更不能悲觀失望,，畏縮不前。唯有面對困難和挑戰(zhàn),，審時度勢,，找準問題癥結(jié)，認清形勢,，看到發(fā)展優(yōu)勢,、機遇及有利條件，迎難而上,，堅定信心,，理清思路，趨利避害,，大膽探索,，勇于實踐，堅持發(fā)展是硬道理,，把醫(yī)院今后的改革,、發(fā)展規(guī)劃好、落實好,。

應(yīng)該堅信,，有黨政班子堅強團結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)核心,，有全院一百多名黨員、中層干部和經(jīng)過幾年改革鍛煉考驗的全體職工組成的支持系統(tǒng),；有醫(yī)院過去八年改革發(fā)展的實踐,，我們在人才、技術(shù),、設(shè)備,、管理經(jīng)驗、資金等方面的積累,，醫(yī)療?？铺厣男纬桑?wù)功能,、服務(wù)質(zhì)量的改善,，醫(yī)院的信譽、社會公眾形象的提高,；有我們不斷培育升華的九三醫(yī)院人的六種精神,，我們一定能戰(zhàn)勝任何困難，繼續(xù)保持醫(yī)院按照良性慣性運行軌道發(fā)展,，使我們的醫(yī)院真正成為技術(shù)精湛,、管理嚴明、保障有力,、環(huán)境優(yōu)美,、服務(wù)一流，墾區(qū)內(nèi)外人民群眾信賴的人民醫(yī)院,。

衛(wèi)生室個人述職報告篇六

我村衛(wèi)生室位于xx北部,，距鎮(zhèn)所在地12公里處，總面積20平方公里,，由10個自然村合并而成,。轄區(qū)有常住人口2125人。我村為平原干旱地區(qū),，青壯年基本外出打工,，留守兒童與留守老人多。為方便群眾就醫(yī),，村醫(yī)療室設(shè)在樊xx自然村,。

下面就工作情況做一下簡要總結(jié)：

1、創(chuàng)造條件方便群眾看病治療,。

一年來,，村醫(yī)療室配備了三張輸液椅及二張輸液床，為群眾就診3800人次;檢查血壓2600人次;重病人轉(zhuǎn)送醫(yī)院治療的2人次;為低保戶免費看病,、送藥42人次;外出出診360人次,，其中晚上就診120人次;所有出診,、掛號、檢查等費用全免,。醫(yī)藥費全部實行零差率銷售,。一年來共為村民節(jié)約近萬元，得到村民好評,。

2,、認真做好資料管理,，當(dāng)好農(nóng)村衛(wèi)生信息員,。

一年來，為切實做好公共衛(wèi)生服務(wù),，提高農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)水平,，提高群眾健康水平。在就診之余,，完善村級各類公共衛(wèi)生資料,，如做好全村村民的出生登記、死亡登記,、防疫發(fā)卡,、飲食管理、當(dāng)?shù)厝罕娊】禉n案,、外來人口健康檔案等資料的登記管理工作，做到分類分冊登記,，保證資料的完整性和可查性。在此基礎(chǔ)上，村衛(wèi)生室負責(zé)人認真當(dāng)好農(nóng)村公共衛(wèi)生信息員,，收集信息資料，宣傳農(nóng)村愛國衛(wèi)生知識,，積極配合上級到我村開展工作。還多方參與村級衛(wèi)生清理及環(huán)保工作,。

3,、加強培訓(xùn),，提高醫(yī)學(xué)理論水平和實踐能力,。

為提高醫(yī)學(xué)理論水平及實際操作能力,，村衛(wèi)生室負責(zé)人積極參與上級組織的培訓(xùn)，通過培訓(xùn),，增長了知識,，特別是對處理院外急救、心臟復(fù)蘇等各類突發(fā)事件上有了更全面的了解,，為以后開展急救打下基礎(chǔ)。

總之,，村衛(wèi)生室在過去兩年的工作非常順利,，為群眾解決了許多的實際困難。雖然還有許多不足,，但將在今后的工作中更加努力,，堅持理論聯(lián)系實際，并為實際服務(wù)的原則,，造福本村廣大群眾,。

衛(wèi)生室個人述職報告篇七

為了把“以病人為中心、以質(zhì)量為核心,，以病人滿意為目標”的服務(wù)宗旨落到實處,，不斷增強醫(yī)護人員的職業(yè)道德素質(zhì)和政治思想素質(zhì)，樹立良好的醫(yī)院形象,，我主持研究制定了“抓管理,、強素質(zhì)、樹形象,、促發(fā)展”的工作思路,。一是實施科學(xué)管理，強化服務(wù)意識,。并把科學(xué)管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)有機地結(jié)合起來,，先后主持研究制定出臺了《服務(wù)承諾制》、《首問負責(zé)制》,、《首診負責(zé)制》,、《舉報投訴待崗制》等一系列切合醫(yī)院實際的科學(xué)管理體系，使廣大員工的服務(wù)意識明顯增強,。二是積極開展形象教育活動,，樹立良好的醫(yī)院形象。三是組織召開了“學(xué)先進,、樹形象,、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)”大會，并在全院深入開展了形象教育大討論。四是請專家教授為全院員工做了《關(guān)于職工形象建設(shè)》,、《如何樹立良好的醫(yī)院形象》等專題講座,。五是在全院積極開展了“抓行風(fēng)建設(shè)，促優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動,。同時重新補充完善了《醫(yī)德規(guī)范》,、《醫(yī)務(wù)人員形象標準》、《醫(yī)務(wù)人員文明行醫(yī)八不準》等制度,，并將這些制度印制成《職工形象教育手冊》下發(fā)到每個職工手中,。

(二)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高人才素質(zhì),，促進科技進步,。

為了不斷提高醫(yī)護人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高醫(yī)護質(zhì)量,，增強醫(yī)院的競爭力,，滿足病人的需求。我?guī)ьI(lǐng)全院做了大量行之有效的工作,。一是狠抓了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動,。開展了“業(yè)務(wù)查房擂臺賽”、“護理技術(shù)操作大比武”,、“崗位練兵”,、“三基三嚴考試”等活動，同時我們每年都選派多名業(yè)務(wù)骨干到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí),，請上級醫(yī)院的專家,、教授來院會診、指導(dǎo)手術(shù),、開展科研教學(xué)活動,，這些措施有力地促進了醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)的發(fā)展。二是加強人才隊伍建設(shè),，主持研究制定了一系列優(yōu)惠政策,，積極引進人才。二年以來,，縣醫(yī)院先后引進了多名醫(yī)療專業(yè)本科生和具有大專學(xué)歷的高護生,。三是相繼制定出臺了《科研成果獎勵條例》、人大版塊,，必就!辭職信《醫(yī)院職工進修規(guī)定》,、《關(guān)于醫(yī)院工作人員在職上學(xué)的規(guī)定》等獎勵措施,，努力為他們創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和學(xué)習(xí)條件,，充分調(diào)動了醫(yī)護人員學(xué)業(yè)務(wù)搞科研的積極性。每年有多篇學(xué)術(shù)論文在省市醫(yī)學(xué)雜志上發(fā)表,，每年有多項科研成果在市縣獲獎,。

各位代表：

此次職代會我代表院黨政班子所做的題為《總結(jié)經(jīng)驗,，明確任務(wù)，開拓創(chuàng)新,，再求發(fā)展》的工作報告,，全面簡要的總結(jié)了醫(yī)院去年所做的主要工作，分析了我院當(dāng)前管理上存在的問題,、差距和面臨的嚴峻形勢,，同時對醫(yī)院今后的發(fā)展戰(zhàn)略提出了明晰的思路，并對今年的重點工作進行了詳盡的部署,。通過這個報告,，基本上體現(xiàn)了班子和我本人過去一年所做的主要工作，也標志著對醫(yī)院今后工作的述職,。誠請各位代表在討論時充分發(fā)表意見和建議,，品頭論足。

職代會前,，通過院工會組織的對院行政干部評議,，結(jié)果反饋后，看到?jīng)Q大多數(shù)職工群眾對醫(yī)院工作和我本人工作給予了充分肯定,、贊譽,、鼓勵和支持，從而更加堅定了不負眾望,，繼續(xù)當(dāng)好“頭雁”的決心與信心,。自己深知，醫(yī)院事業(yè)的每一個進步與發(fā)展,，離不開上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),，離不開院黨政班子整體功能的有效發(fā)揮，更離不開全院中層干部和廣大職工群眾的理解,、信任,、愛護與支持，否則,，縱有天大的本事也將一事無成,。做為單位的行政“一把手”，自己只不過是在自己的工作各位上,，履行組織和全院職工群眾賦予自己的職責(zé),，盡了自己應(yīng)盡的義務(wù)。值得欣慰的是,，九三中心醫(yī)院在我們大家的共同創(chuàng)造下,，變得更加強壯、文明，更富競爭實力,，在我們的奮斗下,，幾年前“四個一流”的夢想，變成了今天的現(xiàn)實,。九三醫(yī)院的發(fā)展史上會永遠銘記我們這代人為之付出的艱辛和努力,。

翻過去的一頁已成為歷史，成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基,，因為我們所面對的形勢十分嚴峻,，醫(yī)療市場的競爭態(tài)勢將有增無減，容不得我們有絲毫的懈怡,，更不能盲目樂觀,，忘乎所以。危機,、困難和挑戰(zhàn)是客觀存在的,，就擺在我們的面前，回避是不可能的,，更不能悲觀失望,，畏縮不前。唯有面對困難和挑戰(zhàn),，審時度勢,，找準問題癥結(jié)，認清形勢,，看到發(fā)展優(yōu)勢,、機遇及有利條件，迎難而上,，堅定信心,，理清思路，趨利避害,，大膽探索,，勇于實踐，堅持發(fā)展是硬道理,，把醫(yī)院今后的改革,、發(fā)展規(guī)劃好、落實好,。

應(yīng)該堅信,，有黨政班子堅強團結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)核心，有全院一百多名黨員,、中層干部和經(jīng)過幾年改革鍛煉考驗的全體職工組成的支持系統(tǒng);有醫(yī)院過去八年改革發(fā)展的實踐,，我們在人才,、技術(shù),、設(shè)備、管理經(jīng)驗、資金等方面的積累,，醫(yī)療?？铺厣男纬?，服務(wù)功能,、服務(wù)質(zhì)量的改善，醫(yī)院的信譽,、社會公眾形象的提高;有我們不斷培育升華的九三醫(yī)院人的六種精神,，我們一定能戰(zhàn)勝任何困難,，繼續(xù)保持醫(yī)院按照良性慣性運行軌道發(fā)展,，使我們的醫(yī)院真正成為技術(shù)精湛、管理嚴明,、保障有力,、環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)一流，墾區(qū)內(nèi)外人民群眾信賴的人民醫(yī)院,。

衛(wèi)生室個人述職報告篇八

大家好！

我從xx年9月份進入xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作以來,，在同事們的幫助下,，很快熟悉了醫(yī)院壞境，使自己迅速進入角色,，投入到自己的工作崗位上,。在注射室的工作的這段時間里,，認真學(xué)習(xí)掌握基本操作技術(shù)和工作流程,。始終堅持以病“人為中心”的服務(wù)理念,，踏踏實實的做好本職工作,，認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識和臨床技能,，將專業(yè)知識與臨床操作相結(jié)合,。遵守各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行“三查七對”原則,。每周一次政治學(xué)習(xí),，提高醫(yī)護人員的道德內(nèi)涵和精神素養(yǎng)。在業(yè)余時間內(nèi)我們還進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高護理隊伍素質(zhì),。

九月份我們認真學(xué)習(xí)了護理文文書的書寫，在十月份我和醫(yī)院的同事還進行了居民健康檔案的整理和裝檔,。此外我們還在院長的帶領(lǐng)下積極打掃衛(wèi)生,，整理院內(nèi)壞境。

當(dāng)然在我的工作中仍有不足之處,，需要進一步熟練護理技術(shù),，工作要更加認真仔細，對待病人要面帶微笑,，學(xué)會換位思考,，端正工作態(tài)度,，我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評，同時也得到各位領(lǐng)導(dǎo),、護士長的認可,。

我覺得護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪,，在今后工作中,，我將加倍努力，為醫(yī)院的跨越式發(fā)展奉獻力量,。

今年又是特別的一年我們既要準備等級醫(yī)院的評審工作又要進行年終考核,，所以在接下來的時間里，我會更加努力做好每一項工作,。

衛(wèi)生室個人述職報告篇九

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們:。

大家好!

現(xiàn)在,我代表***衛(wèi)生院向大家作述職報告,。敬請?zhí)岢鰧氋F意見,。

20xx年是我院齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,闊步前進,在“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀重要思想指導(dǎo)下,在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委,、政府的關(guān)懷下,帶領(lǐng)全院職工認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會17大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針,、政策,結(jié)合我院發(fā)展實際,理清思路,明確目標,堅持把追求社會效益,維護群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,通過強化內(nèi)部管理,構(gòu)建長效機制,提高競爭實力,提升衛(wèi)生院形象,團結(jié)拼搏,開拓創(chuàng)新,扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,并通過有效開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動,促進了我院持續(xù),、健康,、協(xié)調(diào)發(fā)展。業(yè)務(wù)收入較上年度增長6%,，我們主要抓了以下幾個方面工作:,。

一、加強精神文明和行風(fēng)建設(shè),。

在全院積極深入地開展創(chuàng)建“標準化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”活動,公開向社會作出服務(wù)承諾,公布投訴監(jiān)督電話,設(shè)立舉報箱,聘請社會行風(fēng)監(jiān)督員,并定期召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會,為了確保此項活動取得明顯實效,我們把自覺抵制商業(yè)賄賂與強化優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高醫(yī)療質(zhì)量相結(jié)合,與規(guī)范醫(yī)療行為相結(jié)合,。通過此項活動的開展,職工精神面貌大有轉(zhuǎn)變,服務(wù)意識得到加強,樹立了衛(wèi)生院良好形象。

二,、建章立制,接受監(jiān)督,。

制定建立健全相關(guān)制度。對違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經(jīng)查實,，按章處理,職工積極表示擁護和支持,使各種歪風(fēng)邪氣得到了全面遏制,衛(wèi)生院各項工作步入良性循環(huán)的軌道,。

三、心系群眾,用實際行動贏得群眾的理解和支持,。

從我做起,，能耐心細致的做職工思想工作,教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨,在征得全體職工同意的前提下,我們在衛(wèi)生院經(jīng)濟基礎(chǔ)還很薄弱的情況下，先決定暫時取消收取住院患者的取暖費,對急危重病人先搶救治療后收費,對家庭條件特別困難的,我們根據(jù)實際情況對其醫(yī)藥費實行減免。我們還嚴格執(zhí)行國家物價政策,讓利于民,衛(wèi)生院藥費等收費價格都在物價部門規(guī)定的標準以下,充分尊重并自覺維護病人的知情權(quán),、選擇權(quán)和隱私權(quán)等合法權(quán)益,杜絕生,、冷、硬,、頂,、推等不良現(xiàn)象,主動改進工作,及時受理、妥善處理患者的投訴,減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生,構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系,。

為提高全民的健康保健意識,我們先后為全鎮(zhèn)中小學(xué)生進行了體檢,在全鎮(zhèn)發(fā)放了《健康保健手冊》,。通過以上舉措使人民群眾意識到***衛(wèi)生院確實是他們自己的衛(wèi)生院,是值得支持和信賴的衛(wèi)生院,是和他們同呼吸共命運的衛(wèi)生院,衛(wèi)生院建設(shè)的好壞同他們的切身利益息息相關(guān)。

四,、關(guān)心職工,用誠心和愛心調(diào)動大家的工作積極性,。

職工利益無小事,我們始終將職工利益看得高于一切,對職工晉升、晉級,我們積極予以幫助和支持,。對職工進修,、學(xué)習(xí)、培訓(xùn),，只要是衛(wèi)生院工作需要,只要是有利于衛(wèi)生院建設(shè)和發(fā)展,我們都一路綠燈,積極幫助聯(lián)系進修,、學(xué)習(xí)的單位,我們還積極幫助職工根據(jù)衛(wèi)生院需要選擇最適合自己干的工作,使之在事業(yè)上有所成就,對衛(wèi)生院發(fā)展有所貢獻,對老百姓的身體健康有所幫助。

過去,由于種種原因,衛(wèi)生院內(nèi)職工同職工之間出現(xiàn)過爭吵,甚至斗毆,我們針對這一情況,主動介入,摸清問題的癥結(jié),利用各種關(guān)系,通過各種渠道幫助他們解決工作,、生活中的實際問題,解開他們思想癥結(jié),通過努力,全體職工及家屬工作,、生活日趨和諧,促進了衛(wèi)生院全面工作。

五,、醫(yī)防并重,努力尋找新的經(jīng)濟增長點,。

醫(yī)防并重,以防為主是我們一貫堅持的.辦院方針,我們根據(jù)衛(wèi)生院發(fā)展需要及社會需求及時添置了一些急需的醫(yī)療設(shè)備并將繼續(xù)加大投資力度,根據(jù)本地區(qū)疾病的發(fā)病率高低適時開展新的診療項目,設(shè)置新的科室,。

在公共衛(wèi)生工作方面,我們除努力做好基礎(chǔ)免疫,、疾病預(yù)防控制的基礎(chǔ)上,切實執(zhí)行好國家的各項惠民政策，各疫苗接種我院均按規(guī)范操作,接種率均達到衛(wèi)生局的要求,取得了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收,。

六,、增強素質(zhì),提高為患者服務(wù)的水平為適應(yīng)新時期衛(wèi)生院發(fā)展的需要,我們非常重視職工素質(zhì)和衛(wèi)生院整體服務(wù)水平的提高,今年以來我們狠抓醫(yī)護質(zhì)量和診療規(guī)范,制定了一系列首診、轉(zhuǎn)診制度和獎懲制度,由于措施得力,我們的醫(yī)護質(zhì)量和診療規(guī)范得到了大幅度的提高,。

對職工素質(zhì)的提高我們舍得花大力氣投資,，我們除經(jīng)常組織病例討論，院內(nèi)會診,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外,還經(jīng)常請上級專家來我院會診,，我們還先后派出了2名同志到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí),。

由于多管齊下,職工業(yè)務(wù)水平有了明顯提高,衛(wèi)生院整體服務(wù)功能得到了進一步加強,衛(wèi)生院在群眾中的信譽度有了顯著改善。

七,、穩(wěn)中求進,促進衛(wèi)生院健康,、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。

對衛(wèi)生院的發(fā)展,我們相繼制定了短期規(guī)劃,中長期規(guī)劃,不論是短期規(guī)劃還是中長期規(guī)劃,都離不開一個“穩(wěn)”字,社會效益始終放在首位,。我們要求職工在診療活動中一定要有科學(xué)的態(tài)度,。對待每一位患者都要對親人一樣，科學(xué)檢查,，合理用藥,，力求盡善盡美。

八,、存在的問題和不足：

雖然我院經(jīng)過多方努力,，業(yè)務(wù)收入有了一定提高，醫(yī)院形象也有很大的改善,，但還存在不少問題：1,、由于底子薄，收入的提高遠遠不能滿足發(fā)展的需要,。病房陳舊,，設(shè)備簡陋的問題制約著衛(wèi)生院的發(fā)展。2,、隨著業(yè)務(wù)量的增加,，專業(yè)技術(shù)人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來,，防保隊伍人手少,，遠遠不能滿足全鎮(zhèn)人民的需要。

目前,，新型農(nóng)村合作醫(yī)療正在穩(wěn)步發(fā)展,，我院為首批定點醫(yī)療機構(gòu)，我們要抓住機遇,，乘勢而上,，前進的道路任重而道遠，我們一定要找出差距,自強不息,發(fā)奮圖強,更好地為全鎮(zhèn)人民提供優(yōu)質(zhì),、高效服務(wù),為全鎮(zhèn)人民的健康提供更有力的保障,為全市衛(wèi)生事業(yè)作出更大貢獻,。