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衛(wèi)生室個人述職報告篇一
衛(wèi)生院是農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系的重要組成部分,是基層三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的樞紐,,是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重點所系,。下面是,以供參考,。
一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
一,、加強學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治覺悟,。
作為一名中共黨員,,本人在思想上始終與黨中央保持高。
度一致,,擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆四中、五中全會報告,,深刻領(lǐng)會三個代表重要思想的內(nèi)涵,,積極參加黨組織開展的各類學(xué)習(xí),注重不斷提高自身的政治素養(yǎng)與思想道德素質(zhì),,堅定對黨的信念,,用正確的理論指導(dǎo)自己的行動。尤其是今年開展的醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項整治工作和行鳳廉政建設(shè)工作活動中,,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)了胡錦濤總書記提出八榮八恥社會主義榮辱觀,。通過學(xué)習(xí),牢固樹立了正確的社會主義榮辱觀,,自覺抵制醫(yī)藥商業(yè)賄賂等不正之風(fēng),。
二、加強學(xué)習(xí),,不斷提高自己的管理能力和業(yè)務(wù)水平,。
自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,立場堅定,,有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和較強的事業(yè)心,、責(zé)任感。能做到講政治,、講學(xué)習(xí),、講正氣,作風(fēng)扎實,,辦事公道正派,。工作中,時刻以醫(yī)院利益為重,,顧全大局,,保證政令暢通。
熟悉國家的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī),,積極學(xué)習(xí)相應(yīng)的管理知識,,運用于實際工作,為醫(yī)院發(fā)展出謀劃策,,在堅持到位不越位,,分工不分家的原則下,堅持了兩條,,這就是大事要報告,,小事不推諉。對于原則性,、政策性強的大事,,多報告,多請示,。至于一些事務(wù)性的工作,,則責(zé)無旁貸,絕不推諉,。在工作中,,敢于提出自己的觀點和建議。
三,、加強學(xué)習(xí),,不斷提高辦公室建設(shè)與發(fā)展。
1,、成立了院公共衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組,,制定了公共衛(wèi)生實施細(xì)則,制定了落實措施,,分工明確,,責(zé)任到人,與積效掛鉤,,充分提高職工的自覺性,,干有勁頭,奮斗有目標(biāo),。
2,、制定了突法公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案和傳染病應(yīng)急預(yù)案。今年再次有效的控制了手足口病疫情,,開展了結(jié)核病防治,、精神衛(wèi)生管理和重點場所、高暴露人群的艾滋病預(yù)防干預(yù)力度,,規(guī)范指導(dǎo)社區(qū)慢性病綜合防治工作,,加強了應(yīng)對突發(fā)性公共衛(wèi)生事件應(yīng)急的能力,,做到有效預(yù)防突發(fā)性事件的發(fā)生。
3,、計劃免疫管理人數(shù)xx人,,管理率達(dá)到100%。07歲兒童系管數(shù)1885人次,,管理率達(dá)到%,。有力地保障了兒童疾病防治和身體健康。乙肝應(yīng)急接種完成1005人次,,麻疹強化免疫接種1129人次,,完成率%,兩者完成接種人數(shù)列全縣第三名,。4,、婦女孕產(chǎn)婦系管數(shù)282人次,管理率達(dá)到%,。高危孕產(chǎn)婦系管數(shù)178人,,管理率達(dá)到100%。農(nóng)村婦女增補葉酸人數(shù)255人,,完成率100%,。受到縣婦幼保健院檢查組的好評。
5,、加大食品衛(wèi)生的執(zhí)法力度,,進(jìn)經(jīng)營食品人員和單位進(jìn)行二次,食品衛(wèi)生監(jiān)督檢查,,并進(jìn)行健康體檢和培訓(xùn),,同時加強組織土廚師的培訓(xùn)和管理。
6,、開展愛國衛(wèi)生宣教,,健康教育,滅鼠工作,,成功配合雷甸鎮(zhèn)創(chuàng)建市級文明衛(wèi)生鎮(zhèn)復(fù)評,。、加大宣教,,健康教育,,提高了農(nóng)民防病知識和健康促進(jìn)。
1,、健全衛(wèi)生宣教組織,,建立以居委會、村委會,、學(xué)校等衛(wèi)生宣教隊伍,,按時分發(fā)宣教資料,,并做到定期刊出黑板報、墻報,,每個社區(qū)設(shè)立宣傳欄,。
2、制定了宣教工作計劃,,指導(dǎo)社區(qū)宣教工作,按照縣衛(wèi)生局要求,,我院制訂了農(nóng)民健康教育讀本9000本,,入戶分發(fā)8858份,發(fā)放健康教育處方6826份,,報刊畫冊240本,,發(fā)放孕產(chǎn)期保健手冊1800份,青春期保健手冊2860本,。
1,、成立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站管理領(lǐng)導(dǎo)小組,服從院領(lǐng)導(dǎo),,當(dāng)好參謀,。
2、加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的領(lǐng)導(dǎo)和管理,,制定了雷甸鎮(zhèn),。
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的管理細(xì)則,獎罰措施,,社區(qū)醫(yī)生責(zé)任書,,各項制度上墻規(guī)范,對12家服務(wù)站進(jìn)行分院制管理,,一律實行社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站七統(tǒng)一,,六位一體化的管理,組織對在崗的27名社區(qū)責(zé)任醫(yī)生進(jìn)行了統(tǒng)一的業(yè)務(wù)培訓(xùn)并按上級政策對7名超齡的鄉(xiāng)村醫(yī)生辦理了退休工作,,對服務(wù)站設(shè)置規(guī)劃和人員配置作了調(diào)整,。今年我院已通過五家市星級站社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的驗收。,、加強對農(nóng)民健康體檢的領(lǐng)導(dǎo),,建立了社區(qū)農(nóng)民健康領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了體檢方案和體檢按排時間進(jìn)度表,,并有專人負(fù)責(zé)農(nóng)民健康體檢工作,對參加體檢的醫(yī)生進(jìn)行了專門體檢標(biāo)準(zhǔn),、業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓(xùn)。體檢前通知各村召開了組長會議,,有衛(wèi)生院派出人員進(jìn)行座講健康體檢的意義,,體檢項目,、體檢時間、地點和注意事項,。提高了農(nóng)民健康意識水平,,通過體檢共查出各種疾病3241人,高血壓1901人次,、糖尿病280人次,、腦中風(fēng)77人次、精神病110人次,、冠心病33人次,、腫瘤37人次,對查出的高血壓,、冠心病,、糖尿病、腫瘤病,,進(jìn)行定期隨訪和記錄,,并做到高血壓、糖尿病,、精神病管理率100%,,規(guī)范管理率85%。規(guī)范和完善公共衛(wèi)生工作的基礎(chǔ)資料,,完成全鎮(zhèn)家庭電子健康檔案建檔輸入工作,,共輸入健康檔案8478份。有力地加強慢性病管理,,保障了農(nóng)民身體健康,。
回顧上階段的工作,能順利完成各項任務(wù),,這主要與院,。
領(lǐng)導(dǎo)的支持分不開的,與每位同事的關(guān)心幫助分不開,,與綜合辦全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作分不開,。但自己深知離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事們的期望還有一定的差距,主要表現(xiàn)在:一是政治理論學(xué)習(xí)雖有一定的進(jìn)步,,但還沒有深度和廣度;二是未經(jīng)過正規(guī)系統(tǒng)的崗位培訓(xùn)和學(xué)習(xí),,在管理經(jīng)驗方面尚存不足,從而無法進(jìn)一步提高自己的工作能力;三是辦公室內(nèi)部管理制度不夠健全,,部分規(guī)章制度流于形式,,缺乏檢查落實。四是臨床業(yè)務(wù)水平有待提高,。知不足而奮進(jìn)是我的追求,,行不止塑品德是我的目標(biāo),,在這里再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我一個施展的平臺,懇請院領(lǐng)導(dǎo),、同事提出意見,,使我進(jìn)一步完善自己,本人也將以此述職為契機,,虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評和幫助,,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,,以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設(shè)增添一份微薄之力,。
二
本人自1月開始擔(dān)任中心衛(wèi)生院院長職務(wù),任職的三年來,,在衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在街道黨委政府的親切關(guān)懷下,,在院班子和廣大職工的支持和努力下,,緊緊圍繞院長任期目標(biāo)和衛(wèi)生院中心工作,認(rèn)真履行院長職責(zé),,較好地完成各項工作任務(wù),。下面我就三年的工作情況報告如下。
一,、加強學(xué)習(xí),,提高素質(zhì)。
衛(wèi)生院是農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系的重要組成部分,,是基層三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的樞紐,,是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重點所系。
所以,,自上任始,,我就充分認(rèn)識到衛(wèi)生院的建設(shè)和發(fā)展與人民群眾生命健康息息相關(guān),在解決看病難,、看病貴問題中起關(guān)鍵性和基礎(chǔ)性作用,,為此,深感肩上的重任,。如何把xx中心衛(wèi)生院建成一個切實為居民提供公共衛(wèi)生服務(wù)和常見病,、多發(fā)病的診療等綜合服務(wù)的衛(wèi)生院,如何規(guī)范管理成為百姓滿意的衛(wèi)生院,,如何實現(xiàn)醫(yī)院的不斷提升與發(fā)展,,如何解決居民的看病難、看病貴?,,這都是我一直在思考并努力去解決的問題,。為了更好地履行自己的職責(zé),,不負(fù)所望,我始終把加強學(xué)習(xí),,提高自身素質(zhì)放在首位,,用政治理論知識、科學(xué)管理理念來武裝自己,,提高政治理論水平及駕馭復(fù)雜局面的工作能力,,使自己在工作上少走彎路,能夠把一個衛(wèi)生院實實在在的管理好,。
入的調(diào)研,。每年都開展一次系統(tǒng)的調(diào)研,不定期的開展針對性的調(diào)研,,對xx衛(wèi)生院的發(fā)展?fàn)顩r和問題有了進(jìn)一步的了解,,針對調(diào)查中存在的問題,認(rèn)真分析原因,。結(jié)合實際,,制定方案,及時解決發(fā)現(xiàn)的問題,,保證了衛(wèi)生院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,。
二、履行職責(zé),,科學(xué)管理,。
健全制度,嚴(yán)格考核,,醫(yī)院綜合管理水平明顯提高,。管理是院長第一項根本職責(zé),醫(yī)院發(fā)展要靠管理,,因此,,我把提高醫(yī)院綜合管理水平作為首要工作來抓,主要從組織建設(shè),、制度規(guī)范,、分配改革、考核監(jiān)督等四個方面著手:
1,、加強組織建設(shè),,提高執(zhí)行力。一是調(diào)整管理模式,。為了進(jìn)一步理順醫(yī)院管理條塊關(guān)系,,結(jié)合衛(wèi)生部的相關(guān)要求,實行了三部一辦的管理模式,即預(yù)防保健部,、醫(yī)療康復(fù)部,、后勤保障部、辦公室,,三個部的主任由三名副院長兼任,,通過三部一辦使醫(yī)院分工更明確、管理更順暢,。二是加強班子建設(shè),。醫(yī)院工作執(zhí)行力,關(guān)鍵是看醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力,。三年來,,我十分重視班子的建設(shè)。班子之間分工明確,,相互配合,,協(xié)調(diào)工作。并且強調(diào)班子成員間的溝通,,建立周院務(wù)會制度,,使班子成員間多交流,多通氣,,多商量,。對醫(yī)院相關(guān)的決策,、制度,、事務(wù),必須經(jīng)過班子成員的認(rèn)真討論,,一經(jīng)決議,,必須不折不扣予以執(zhí)行,做到有令必行,,提高了班子的執(zhí)行力,。
2、健全制度流程,,規(guī)范工作行為,。隨著醫(yī)院的發(fā)展,規(guī)模的擴大,,醫(yī)院規(guī)章制度的再建設(shè)和工作流程的再建造顯得越來越重要,,為此,對醫(yī)院的制度重新進(jìn)行了整理,、修改和增補,,對相關(guān)工作流程進(jìn)行了明確,使管理制度更科學(xué),、合理,,更符合本院的實際情況,,便于操作,并將管理制度,、獎罰制度等匯集成冊,,組織全體員工集中學(xué)習(xí),做到理解制度,、遵守制度,。通過制度建設(shè),提高了工作效率,,規(guī)范了服務(wù)行為,,使醫(yī)院的管理向制度化、規(guī)范化邁進(jìn),。
3,、改革分配制度,提高工作積極性,。3月,,對醫(yī)院原來的分配方案進(jìn)行了調(diào)整,這次調(diào)整抓住兩個落實:一是落實責(zé)任制,,醫(yī)院每個科室,、每一崗位都有明確的互不矛盾的責(zé)任,并且每一時間段都有明確的任務(wù)和工作目標(biāo),。二是落實賞罰法,,根據(jù)任務(wù)、目標(biāo)完成的好壞分別予以賞罰,,賞罰分明,。
4、嚴(yán)格監(jiān)督考核,。為了保證每一項制度能落實,、每一件工作能完成,制定了嚴(yán)格的考核制度,,對每個科室實行一月一次的考核檢查,,由考核小組完成,職工的分配與考核掛鉤,。認(rèn)真實施院長查房制度,,帶領(lǐng)班子成員及各職能科室,每月不定期對各科室的工作進(jìn)行檢查,,包括醫(yī)療,、公共衛(wèi)生、服務(wù)態(tài)度、后勤保障,、勞動紀(jì)律等,。實行衛(wèi)生技術(shù)人員年度考核制度,考核分4個檔次,,對不稱職的職工按相關(guān)規(guī)定予以相應(yīng)處理,。
社區(qū)服務(wù)站的要求,規(guī)劃建設(shè)了6個社區(qū)服務(wù)站,,26個村衛(wèi)生室,。并結(jié)合新醫(yī)改,認(rèn)真開展新建服務(wù)站工作,,xx年規(guī)化新建6家,,改造5家。使農(nóng)民在家門口能夠看上病,。四扎實抓好公共衛(wèi)生信息化管理,。六個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站均安裝和使用his系統(tǒng),提高了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的信息化水平,。今年7月起所有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站醫(yī)保實現(xiàn)即時報銷,。醫(yī)院同時使用城鄉(xiāng)居民健康管理軟件、從業(yè)人員健康體檢軟件,、財務(wù)管理系統(tǒng),、院內(nèi)政務(wù)系統(tǒng)等。今年10月安裝了檢驗信息系統(tǒng),,開發(fā)了簡易影像系統(tǒng),,提高了檢驗和影像的信息化水平。進(jìn)一步完善預(yù)防接種信息手機短信預(yù)約平臺,,通過收集整理,,把兒童家長手機信息輸入疫苗預(yù)防接種信息管理系統(tǒng),,構(gòu)建兒童家長手機信息庫,,采取預(yù)防接種信息的手機短信預(yù)約方式,提高流動人口預(yù)防接種率,。在手足口病防治,、問題奶粉宣傳、流感疫苗接種,、麻疹疫苗接種等方面發(fā)出送短信上萬條,,收到了良好效果。
衛(wèi)生室個人述職報告篇二
1,、加強對衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作的領(lǐng)導(dǎo),,將衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作列入工作日程。
2、由縣衛(wèi)生監(jiān)督所領(lǐng)導(dǎo),、我院衛(wèi)生協(xié)管員積極配合,,全面落實了衛(wèi)生協(xié)管工作責(zé)任制。
3,、由衛(wèi)生院協(xié)管員負(fù)責(zé)協(xié)管工作及相關(guān)信息報告工作,。
4、本季度末我院衛(wèi)生協(xié)管員對轄區(qū)內(nèi)16個村衛(wèi)生所(室),、1個衛(wèi)生院,,8所小學(xué),2所中學(xué),,6家餐館,,2家旅社,2家歌廳,,4家理發(fā)室總共進(jìn)行了2次巡查工作,,預(yù)防安全事故的發(fā)生,下達(dá)監(jiān)督意見書82份,,對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行反饋,,并責(zé)令其及時整改。
1,、部分村衛(wèi)生所(室)藥品擺放不規(guī)范,。
2、處方書寫不規(guī)范,,抗生素未標(biāo)注皮試或免試,。
3、全鄉(xiāng)所有村衛(wèi)生所(室)一次性醫(yī)療廢物未及時處理,。
4,、理發(fā)室及歌廳尚未辦理衛(wèi)生許可證及從業(yè)人員健康證明。
5,、大部分營養(yǎng)餐食堂生產(chǎn)加工流程欠規(guī)范,,環(huán)境衛(wèi)生差。
1,、提高認(rèn)識,。從領(lǐng)導(dǎo)到協(xié)管員,都要在思想上對協(xié)管工作重要性引起高度的'重視,。
2,、繼續(xù)學(xué)習(xí),。不斷提高衛(wèi)生法律法規(guī)及業(yè)務(wù)知識和工作水平,。
3、加強宣傳,。讓老百姓和從業(yè)單位認(rèn)可我們,接受我們,。
4,、加強督查力度,落實存在問題的整改,。
衛(wèi)生室個人述職報告篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我是一位鄉(xiāng)村衛(wèi)生院普通醫(yī)生,,自從全市普及實行醫(yī)療改革以來,在衛(wèi)生局及鎮(zhèn)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真展開各項醫(yī)療工作,,全面貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作和任務(wù),全面履行鄉(xiāng)村醫(yī)生的職責(zé),。
認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好醫(yī)療工作,。“治病救人,,治病救人”是醫(yī)生的職責(zé)所在,,也是社會文明的組成部份。醫(yī)療工作的進(jìn)步在社會發(fā)展中具有不可替換的作用,。為此,,我抱著為患者負(fù)責(zé)的精神,積極做好各項工作,,熱情接待每位患者,,堅持把工作獻(xiàn)給社會,把愛心捧給患者,,得到了村民的好評,。
本人還積極參加各項業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷吸取新的醫(yī)療知識,,自己的業(yè)務(wù)水平也漸漸的有所進(jìn)步,,現(xiàn)在把握了農(nóng)村常見病。多病發(fā)的診斷和治療方法,。在平常生活中嚴(yán)格執(zhí)行各項工作制度,,診療常規(guī)和操縱規(guī)程,一絲不茍接待并認(rèn)真負(fù)責(zé)的處理每位病人,,從最大程度上避免誤診誤治,。通過各種手段了解國家、市縣有關(guān)醫(yī)療新政策,,從而開闊了視野,擴大了知識面,,不斷加強學(xué)習(xí),,不斷汲取新的營養(yǎng),。
隨著20xx年xx月以來隨著重慶實施基本藥物制度的第二批次試點工作啟動,我鎮(zhèn)的公眾基層衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)開始實施基本藥物制度,?;舅幬镉芍貞c市藥品集中招標(biāo)采購平臺統(tǒng)一招標(biāo)采購,并統(tǒng)一配送,,各基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)將藥品進(jìn)價,、原零售價格、現(xiàn)執(zhí)行價格等進(jìn)行公示,。同時,,這項惠民新舉措還與新農(nóng)合正式接軌,基本藥物全部納入新農(nóng)合藥品報銷目錄,,報銷比例在原來新農(nóng)合報銷的基礎(chǔ)上,,再提高xxxx%。
每次到衛(wèi)生院開會,,我都認(rèn)真聽取積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù),,積極向廣大村民宣傳國家的惠民政策,為衛(wèi)生院實施基藥零差價奠定基礎(chǔ),。從去年xx月份與院部同步,,先后召開xx次全體鄉(xiāng)村醫(yī)生會議,對實施基藥零差價的好處及政治意義進(jìn)行廣泛宣傳,,從思想上加以統(tǒng)一,,得到全體村民支持。
使用基藥零差價,,患者能夠獲得四個方面的實惠:一是省錢,,基本藥物不但本身價格低廉,而且報銷比例高,;二是安全有效,,政府在招標(biāo)過程已經(jīng)進(jìn)行了必要的遴選,藥品質(zhì)量有保障,;三是可以避免藥物濫用,;四是方便可及,在基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)就能獲得,。國家基本藥物制度的實行讓廣大群眾用上了放心藥,、便宜藥,看病貴這一難題正在逐步解決,。
基本藥物零差價的實施,,不僅僅要讓患者從零差價中獲益,更重要的是引導(dǎo)患者的就醫(yī)方向,,讓病人向小醫(yī)院回歸,,做到小病不出鄉(xiāng)鎮(zhèn),,使基層醫(yī)療機構(gòu)回歸到它應(yīng)有的位置,這也是解決看病難的關(guān)鍵問題之一,。我國醫(yī)療體制改革的大方向也是讓小病,、常見病、多發(fā)病和診斷明確的慢性病能在基層醫(yī)療就近治療,,讓大醫(yī)院有限的醫(yī)院能為一些疑難雜癥患者服務(wù),。
藥物的零差價銷售受到了市民的歡迎,但基本藥物涉及數(shù)量大,,醫(yī)院如果分文不賺,,靠什么來生存和發(fā)展呢?國家基本藥物制度實施后,縣政府也隨即落實了相應(yīng)的補助政策,,對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)實行政府全額撥款,,所需費用全部由財政撥款,由政府支出,。同時,,政府還加大了對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入力度。
解決看病貴,,首先要解決要價高,,而解決藥價高,又要先解決以藥養(yǎng)醫(yī)這一現(xiàn)實問題,。全額撥款把醫(yī)院和醫(yī)生養(yǎng)起來的同時也遏制了醫(yī)療系統(tǒng)的趨利行為,,這也是推行國家基本藥物零差價銷售的根本動力和基礎(chǔ),制度從根本上切斷了醫(yī)務(wù)人員與經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收,、醫(yī)藥購銷三者之間的利益聯(lián)系,,醫(yī)務(wù)人員也不用處心積慮地去開大處方,在患者身上想辦法撈錢,。國家基本藥物制度表面上看是醫(yī)院在常用藥上讓出了利,,但其背后是整個醫(yī)藥體制的深層次改革。
作為我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院來說,,推行基本藥物制度,,是機遇更是挑戰(zhàn),我們必須要不斷提高自身的服務(wù)質(zhì)量,,開展特色診療,,強技術(shù)、強服務(wù),,在群眾的監(jiān)督中尋求發(fā)展之路,。
述職人:xxx。
20xx年xx月xx日,。
衛(wèi)生室個人述職報告篇四
縣衛(wèi)生局,、鄉(xiāng)衛(wèi)生院:
本人自__年入村衛(wèi)生室以來,,在縣衛(wèi)生局,、鄉(xiāng)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,,堅持以室為家,努力學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)基本知識,,積極參加縣,、鄉(xiāng)、各級組織的各種業(yè)務(wù),、技能的培訓(xùn),,提高自身的業(yè)務(wù)水平、掌握臨床基本技能,。將學(xué)來的知識應(yīng)用于實踐,,縮短了門診病人等候的時間、降低了誤診率,。
本人作為一名醫(yī)務(wù)人員,,恪守行醫(yī)準(zhǔn)則,牢記為人民服務(wù)的信念,,在臨床工作中熱忱服務(wù)患者,。堅定正確的工作方向,堅持四項基本原則,,堅持在各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下,,忠于醫(yī)療事業(yè),遵守衛(wèi)生局和鄉(xiāng)衛(wèi)生院下發(fā)的各項行醫(yī)規(guī)范,,遵守衛(wèi)生室規(guī)章制度,,堅決抵制醫(yī)療行業(yè)中的不正之風(fēng),不利用職務(wù)之便謀取私利,。不做損害患者利益的事情,,不做損害衛(wèi)生室名譽的行為。對待患者一視同仁,,為患者多考慮,,節(jié)約醫(yī)療費用,不開大處方,、合理控制醫(yī)療費用,,合理用藥,讓患者得到的服務(wù),,為患者謀福利本人在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、監(jiān)督和同事的幫助下,經(jīng)常入戶和入校,,為慢性病,、老年人,、孕產(chǎn)婦、0----6周歲兒童及學(xué)生等健康人群做體檢,。在體檢的過程中,,對一些慢性病、地方病,、多發(fā)病,、傳染病做到了早發(fā)現(xiàn)、早診斷,、早報告,。
同時,為新農(nóng)合的政策,、制度,,做了宣傳和解釋。對一些村民做了健康的教育和指導(dǎo),。經(jīng)同事們團(tuán)結(jié)協(xié)作,,也為本衛(wèi)生室贏得了“先進(jìn)衛(wèi)生室”榮譽。
但是,,本人在工作過程中也存在一部分問題和不足之處,,今后一定要在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和監(jiān)督下,端正自己的工作態(tài)度,,愛崗敬業(yè),,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的衛(wèi)生法律法規(guī),掌握基本公共衛(wèi)生等知識和技能,,不斷提高自己的臨床,、業(yè)務(wù)水平,耐心的為每一位村民服務(wù),,樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),,認(rèn)真完成上級交給的,公共衛(wèi)生,、預(yù)防保健,、疫情監(jiān)測、等各項工作任務(wù),。
衛(wèi)生室個人述職報告篇五
此次職代會我代表院黨政班子所做的題為《總結(jié)經(jīng)驗,,明確任務(wù),開拓創(chuàng)新,,再求發(fā)展》的工作報告,,全面簡要的總結(jié)了醫(yī)院去年所做的主要工作,分析了我院當(dāng)前管理上存在的問題、差距和面臨的嚴(yán)峻形勢,,同時對醫(yī)院今后的發(fā)展戰(zhàn)略提出了明晰的思路,,并對今年的重點工作進(jìn)行了詳盡的部署。通過這個報告,,基本上體現(xiàn)了班子和我本人過去一年所做的主要工作,,也標(biāo)志著對醫(yī)院今后工作的述職。誠請各位代表在討論時充分發(fā)表意見和建議,,品頭論足,。
職代會前,,通過院工會組織的對院行政干部評議,,結(jié)果反饋后,看到?jīng)Q大多數(shù)職工群眾對醫(yī)院工作和我本人工作給予了充分肯定,、贊譽,、鼓勵和支持,從而更加堅定了不負(fù)眾望,,繼續(xù)當(dāng)好“頭雁”的決心與信心,。自己深知,醫(yī)院事業(yè)的每一個進(jìn)步與發(fā)展,,離不開上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),,離不開院黨政班子整體功能的有效發(fā)揮,更離不開全院中層干部和廣大職工群眾的理解,、信任,、愛護(hù)與支持,否則,,縱有天大的本事也將一事無成,。做為單位的行政“一把手”,自己只不過是在自己的工作各位上,,履行組織和全院職工群眾賦予自己的職責(zé),,盡了自己應(yīng)盡的義務(wù)。值得欣慰的是,,九三中心醫(yī)院在我們大家的共同創(chuàng)造下,,變得更加強壯、文明,,更富競爭實力,,在我們的奮斗下,幾年前“四個一流”的夢想,,變成了今天的現(xiàn)實,。九三醫(yī)院的發(fā)展史上會永遠(yuǎn)銘記我們這代人為之付出的艱辛和努力。
翻過去的一頁已成為歷史,成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基,,因為我們所面對的形勢十分嚴(yán)峻,,醫(yī)療市場的競爭態(tài)勢將有增無減,容不得我們有絲毫的懈怡,,更不能盲目樂觀,,忘乎所以。危機,、困難和挑戰(zhàn)是客觀存在的,,就擺在我們的面前,回避是不可能的,,更不能悲觀失望,,畏縮不前。唯有面對困難和挑戰(zhàn),,審時度勢,,找準(zhǔn)問題癥結(jié),認(rèn)清形勢,,看到發(fā)展優(yōu)勢,、機遇及有利條件,迎難而上,,堅定信心,,理清思路,趨利避害,,大膽探索,,勇于實踐,,堅持發(fā)展是硬道理,,把醫(yī)院今后的改革、發(fā)展規(guī)劃好、落實好,。
應(yīng)該堅信,,有黨政班子堅強團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)核心,有全院一百多名黨員,、中層干部和經(jīng)過幾年改革鍛煉考驗的全體職工組成的支持系統(tǒng);有醫(yī)院過去八年改革發(fā)展的實踐,我們在人才、技術(shù)、設(shè)備,、管理經(jīng)驗、資金等方面的積累,,醫(yī)療??铺厣男纬?,服務(wù)功能,、服務(wù)質(zhì)量的改善,,醫(yī)院的信譽、社會公眾形象的提高;有我們不斷培育升華的九三醫(yī)院人的六種精神,,我們一定能戰(zhàn)勝任何困難,,繼續(xù)保持醫(yī)院按照良性慣性運行軌道發(fā)展,,使我們的醫(yī)院真正成為技術(shù)精湛,、管理嚴(yán)明,、保障有力、環(huán)境優(yōu)美,、服務(wù)一流,,墾區(qū)內(nèi)外人民群眾信賴的人民醫(yī)院,。
衛(wèi)生室個人述職報告篇六
我村衛(wèi)生室位于xx北部,,距鎮(zhèn)所在地12公里處,,總面積20平方公里,,由10個自然村合并而成。轄區(qū)有常住人口2125人,。我村為平原干旱地區(qū),,青壯年基本外出打工,,留守兒童與留守老人多。為方便群眾就醫(yī),,村醫(yī)療室設(shè)在樊xx自然村,。
下面就工作情況做一下簡要總結(jié):
1、創(chuàng)造條件方便群眾看病治療,。
一年來,,村醫(yī)療室配備了三張輸液椅及二張輸液床,為群眾就診3800人次;檢查血壓2600人次;重病人轉(zhuǎn)送醫(yī)院治療的2人次;為低保戶免費看病,、送藥42人次;外出出診360人次,,其中晚上就診120人次;所有出診、掛號,、檢查等費用全免,。醫(yī)藥費全部實行零差率銷售。一年來共為村民節(jié)約近萬元,,得到村民好評,。
2、認(rèn)真做好資料管理,,當(dāng)好農(nóng)村衛(wèi)生信息員,。
一年來,為切實做好公共衛(wèi)生服務(wù),,提高農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)水平,,提高群眾健康水平,。在就診之余,完善村級各類公共衛(wèi)生資料,,如做好全村村民的出生登記,、死亡登記,、防疫發(fā)卡,、飲食管理、當(dāng)?shù)厝罕娊】禉n案,、外來人口健康檔案等資料的登記管理工作,,做到分類分冊登記,,保證資料的完整性和可查性。在此基礎(chǔ)上,,村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人認(rèn)真當(dāng)好農(nóng)村公共衛(wèi)生信息員,,收集信息資料,宣傳農(nóng)村愛國衛(wèi)生知識,,積極配合上級到我村開展工作,。還多方參與村級衛(wèi)生清理及環(huán)保工作。
3,、加強培訓(xùn),,提高醫(yī)學(xué)理論水平和實踐能力。
為提高醫(yī)學(xué)理論水平及實際操作能力,,村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人積極參與上級組織的培訓(xùn),,通過培訓(xùn),增長了知識,,特別是對處理院外急救,、心臟復(fù)蘇等各類突發(fā)事件上有了更全面的了解,為以后開展急救打下基礎(chǔ),。
總之,,村衛(wèi)生室在過去兩年的工作非常順利,為群眾解決了許多的實際困難,。雖然還有許多不足,,但將在今后的工作中更加努力,堅持理論聯(lián)系實際,,并為實際服務(wù)的原則,,造福本村廣大群眾。
衛(wèi)生室個人述職報告篇七
為了把“以病人為中心,、以質(zhì)量為核心,,以病人滿意為目標(biāo)”的服務(wù)宗旨落到實處,不斷增強醫(yī)護(hù)人員的職業(yè)道德素質(zhì)和政治思想素質(zhì),,樹立良好的醫(yī)院形象,,我主持研究制定了“抓管理、強素質(zhì)、樹形象,、促發(fā)展”的工作思路,。一是實施科學(xué)管理,強化服務(wù)意識,。并把科學(xué)管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)有機地結(jié)合起來,,先后主持研究制定出臺了《服務(wù)承諾制》、《首問負(fù)責(zé)制》,、《首診負(fù)責(zé)制》,、《舉報投訴待崗制》等一系列切合醫(yī)院實際的科學(xué)管理體系,使廣大員工的服務(wù)意識明顯增強,。二是積極開展形象教育活動,,樹立良好的醫(yī)院形象。三是組織召開了“學(xué)先進(jìn),、樹形象,、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)”大會,并在全院深入開展了形象教育大討論,。四是請專家教授為全院員工做了《關(guān)于職工形象建設(shè)》,、《如何樹立良好的醫(yī)院形象》等專題講座。五是在全院積極開展了“抓行風(fēng)建設(shè),,促優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動,。同時重新補充完善了《醫(yī)德規(guī)范》、《醫(yī)務(wù)人員形象標(biāo)準(zhǔn)》,、《醫(yī)務(wù)人員文明行醫(yī)八不準(zhǔn)》等制度,,并將這些制度印制成《職工形象教育手冊》下發(fā)到每個職工手中。
(二)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高人才素質(zhì),,促進(jìn)科技進(jìn)步。
為了不斷提高醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),,提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量,,增強醫(yī)院的競爭力,滿足病人的需求,。我?guī)ьI(lǐng)全院做了大量行之有效的工作,。一是狠抓了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動。開展了“業(yè)務(wù)查房擂臺賽”,、“護(hù)理技術(shù)操作大比武”,、“崗位練兵”、“三基三嚴(yán)考試”等活動,,同時我們每年都選派多名業(yè)務(wù)骨干到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),,請上級醫(yī)院的專家,、教授來院會診、指導(dǎo)手術(shù),、開展科研教學(xué)活動,,這些措施有力地促進(jìn)了醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)的發(fā)展。二是加強人才隊伍建設(shè),,主持研究制定了一系列優(yōu)惠政策,,積極引進(jìn)人才。二年以來,,縣醫(yī)院先后引進(jìn)了多名醫(yī)療專業(yè)本科生和具有大專學(xué)歷的高護(hù)生,。三是相繼制定出臺了《科研成果獎勵條例》、人大版塊,,必就!辭職信《醫(yī)院職工進(jìn)修規(guī)定》、《關(guān)于醫(yī)院工作人員在職上學(xué)的規(guī)定》等獎勵措施,,努力為他們創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和學(xué)習(xí)條件,,充分調(diào)動了醫(yī)護(hù)人員學(xué)業(yè)務(wù)搞科研的積極性。每年有多篇學(xué)術(shù)論文在省市醫(yī)學(xué)雜志上發(fā)表,,每年有多項科研成果在市縣獲獎,。
各位代表:
此次職代會我代表院黨政班子所做的題為《總結(jié)經(jīng)驗,明確任務(wù),,開拓創(chuàng)新,,再求發(fā)展》的工作報告,全面簡要的總結(jié)了醫(yī)院去年所做的主要工作,,分析了我院當(dāng)前管理上存在的問題,、差距和面臨的嚴(yán)峻形勢,同時對醫(yī)院今后的發(fā)展戰(zhàn)略提出了明晰的思路,,并對今年的重點工作進(jìn)行了詳盡的部署,。通過這個報告,基本上體現(xiàn)了班子和我本人過去一年所做的主要工作,,也標(biāo)志著對醫(yī)院今后工作的述職,。誠請各位代表在討論時充分發(fā)表意見和建議,品頭論足,。
職代會前,,通過院工會組織的對院行政干部評議,結(jié)果反饋后,,看到?jīng)Q大多數(shù)職工群眾對醫(yī)院工作和我本人工作給予了充分肯定,、贊譽、鼓勵和支持,,從而更加堅定了不負(fù)眾望,,繼續(xù)當(dāng)好“頭雁”的決心與信心,。自己深知,醫(yī)院事業(yè)的每一個進(jìn)步與發(fā)展,,離不開上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),,離不開院黨政班子整體功能的有效發(fā)揮,更離不開全院中層干部和廣大職工群眾的理解,、信任,、愛護(hù)與支持,否則,,縱有天大的本事也將一事無成,。做為單位的行政“一把手”,自己只不過是在自己的工作各位上,,履行組織和全院職工群眾賦予自己的職責(zé),,盡了自己應(yīng)盡的義務(wù)。值得欣慰的是,,九三中心醫(yī)院在我們大家的共同創(chuàng)造下,,變得更加強壯、文明,,更富競爭實力,,在我們的奮斗下,幾年前“四個一流”的夢想,,變成了今天的現(xiàn)實,。九三醫(yī)院的發(fā)展史上會永遠(yuǎn)銘記我們這代人為之付出的艱辛和努力。
翻過去的一頁已成為歷史,,成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基,,因為我們所面對的形勢十分嚴(yán)峻,醫(yī)療市場的競爭態(tài)勢將有增無減,,容不得我們有絲毫的懈怡,,更不能盲目樂觀,忘乎所以,。危機,、困難和挑戰(zhàn)是客觀存在的,就擺在我們的面前,,回避是不可能的,,更不能悲觀失望,畏縮不前,。唯有面對困難和挑戰(zhàn),,審時度勢,找準(zhǔn)問題癥結(jié),,認(rèn)清形勢,,看到發(fā)展優(yōu)勢,、機遇及有利條件,迎難而上,,堅定信心,,理清思路,趨利避害,,大膽探索,,勇于實踐,堅持發(fā)展是硬道理,,把醫(yī)院今后的改革,、發(fā)展規(guī)劃好、落實好,。
應(yīng)該堅信,,有黨政班子堅強團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)核心,有全院一百多名黨員,、中層干部和經(jīng)過幾年改革鍛煉考驗的全體職工組成的支持系統(tǒng);有醫(yī)院過去八年改革發(fā)展的實踐,,我們在人才、技術(shù),、設(shè)備、管理經(jīng)驗,、資金等方面的積累,,醫(yī)療專科特色的形成,,服務(wù)功能,、服務(wù)質(zhì)量的改善,醫(yī)院的信譽,、社會公眾形象的提高;有我們不斷培育升華的九三醫(yī)院人的六種精神,,我們一定能戰(zhàn)勝任何困難,繼續(xù)保持醫(yī)院按照良性慣性運行軌道發(fā)展,,使我們的醫(yī)院真正成為技術(shù)精湛,、管理嚴(yán)明、保障有力,、環(huán)境優(yōu)美,、服務(wù)一流,墾區(qū)內(nèi)外人民群眾信賴的人民醫(yī)院,。
衛(wèi)生室個人述職報告篇八
大家好,!
我從xx年9月份進(jìn)入xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作以來,在同事們的幫助下,,很快熟悉了醫(yī)院壞境,,使自己迅速進(jìn)入角色,,投入到自己的工作崗位上。在注射室的工作的這段時間里,,認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握基本操作技術(shù)和工作流程,。始終堅持以病“人為中心”的服務(wù)理念,踏踏實實的做好本職工作,,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識和臨床技能,,將專業(yè)知識與臨床操作相結(jié)合。遵守各項規(guī)章制度,,嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對”原則,。每周一次政治學(xué)習(xí),提高醫(yī)護(hù)人員的道德內(nèi)涵和精神素養(yǎng),。在業(yè)余時間內(nèi)我們還進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高護(hù)理隊伍素質(zhì)。
九月份我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了護(hù)理文文書的書寫,,在十月份我和醫(yī)院的同事還進(jìn)行了居民健康檔案的整理和裝檔,。此外我們還在院長的帶領(lǐng)下積極打掃衛(wèi)生,整理院內(nèi)壞境,。
當(dāng)然在我的工作中仍有不足之處,,需要進(jìn)一步熟練護(hù)理技術(shù),工作要更加認(rèn)真仔細(xì),,對待病人要面帶微笑,,學(xué)會換位思考,端正工作態(tài)度,,我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評,,同時也得到各位領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的認(rèn)可,。
我覺得護(hù)理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),,我為自己是護(hù)士隊伍中的一員而自豪,在今后工作中,,我將加倍努力,,為醫(yī)院的跨越式發(fā)展奉獻(xiàn)力量。
今年又是特別的一年我們既要準(zhǔn)備等級醫(yī)院的評審工作又要進(jìn)行年終考核,,所以在接下來的時間里,,我會更加努力做好每一項工作。
衛(wèi)生室個人述職報告篇九
各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們:,。
大家好!
現(xiàn)在,我代表***衛(wèi)生院向大家作述職報告。敬請?zhí)岢鰧氋F意見,。
20xx年是我院齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,闊步前進(jìn),在“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀重要思想指導(dǎo)下,在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在鎮(zhèn)黨委,、政府的關(guān)懷下,帶領(lǐng)全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會17大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策,結(jié)合我院發(fā)展實際,理清思路,明確目標(biāo),堅持把追求社會效益,維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,通過強化內(nèi)部管理,構(gòu)建長效機制,提高競爭實力,提升衛(wèi)生院形象,團(tuán)結(jié)拼搏,開拓創(chuàng)新,扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)文明,、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,并通過有效開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動,促進(jìn)了我院持續(xù),、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展,。業(yè)務(wù)收入較上年度增長6%,,我們主要抓了以下幾個方面工作:。
一,、加強精神文明和行風(fēng)建設(shè),。
在全院積極深入地開展創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”活動,公開向社會作出服務(wù)承諾,公布投訴監(jiān)督電話,設(shè)立舉報箱,聘請社會行風(fēng)監(jiān)督員,并定期召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會,為了確保此項活動取得明顯實效,我們把自覺抵制商業(yè)賄賂與強化優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高醫(yī)療質(zhì)量相結(jié)合,與規(guī)范醫(yī)療行為相結(jié)合。通過此項活動的開展,職工精神面貌大有轉(zhuǎn)變,服務(wù)意識得到加強,樹立了衛(wèi)生院良好形象,。
二,、建章立制,接受監(jiān)督。
制定建立健全相關(guān)制度,。對違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經(jīng)查實,,按章處理,職工積極表示擁護(hù)和支持,使各種歪風(fēng)邪氣得到了全面遏制,衛(wèi)生院各項工作步入良性循環(huán)的軌道。
三,、心系群眾,用實際行動贏得群眾的理解和支持,。
從我做起,能耐心細(xì)致的做職工思想工作,教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨,在征得全體職工同意的前提下,我們在衛(wèi)生院經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)還很薄弱的情況下,,先決定暫時取消收取住院患者的取暖費,對急危重病人先搶救治療后收費,對家庭條件特別困難的,我們根據(jù)實際情況對其醫(yī)藥費實行減免,。我們還嚴(yán)格執(zhí)行國家物價政策,讓利于民,衛(wèi)生院藥費等收費價格都在物價部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)以下,充分尊重并自覺維護(hù)病人的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán)等合法權(quán)益,杜絕生,、冷、硬,、頂,、推等不良現(xiàn)象,主動改進(jìn)工作,及時受理、妥善處理患者的投訴,減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生,構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系,。
為提高全民的健康保健意識,我們先后為全鎮(zhèn)中小學(xué)生進(jìn)行了體檢,在全鎮(zhèn)發(fā)放了《健康保健手冊》,。通過以上舉措使人民群眾意識到***衛(wèi)生院確實是他們自己的衛(wèi)生院,是值得支持和信賴的衛(wèi)生院,是和他們同呼吸共命運的衛(wèi)生院,衛(wèi)生院建設(shè)的好壞同他們的切身利益息息相關(guān)。
四,、關(guān)心職工,用誠心和愛心調(diào)動大家的工作積極性,。
職工利益無小事,我們始終將職工利益看得高于一切,對職工晉升、晉級,我們積極予以幫助和支持,。對職工進(jìn)修,、學(xué)習(xí)、培訓(xùn),,只要是衛(wèi)生院工作需要,只要是有利于衛(wèi)生院建設(shè)和發(fā)展,我們都一路綠燈,積極幫助聯(lián)系進(jìn)修,、學(xué)習(xí)的單位,我們還積極幫助職工根據(jù)衛(wèi)生院需要選擇最適合自己干的工作,使之在事業(yè)上有所成就,對衛(wèi)生院發(fā)展有所貢獻(xiàn),對老百姓的身體健康有所幫助,。
過去,由于種種原因,衛(wèi)生院內(nèi)職工同職工之間出現(xiàn)過爭吵,甚至斗毆,我們針對這一情況,主動介入,摸清問題的癥結(jié),利用各種關(guān)系,通過各種渠道幫助他們解決工作、生活中的實際問題,解開他們思想癥結(jié),通過努力,全體職工及家屬工作,、生活日趨和諧,促進(jìn)了衛(wèi)生院全面工作,。
五、醫(yī)防并重,努力尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點,。
醫(yī)防并重,以防為主是我們一貫堅持的.辦院方針,我們根據(jù)衛(wèi)生院發(fā)展需要及社會需求及時添置了一些急需的醫(yī)療設(shè)備并將繼續(xù)加大投資力度,根據(jù)本地區(qū)疾病的發(fā)病率高低適時開展新的診療項目,設(shè)置新的科室,。
在公共衛(wèi)生工作方面,我們除努力做好基礎(chǔ)免疫、疾病預(yù)防控制的基礎(chǔ)上,切實執(zhí)行好國家的各項惠民政策,,各疫苗接種我院均按規(guī)范操作,接種率均達(dá)到衛(wèi)生局的要求,取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收,。
六、增強素質(zhì),提高為患者服務(wù)的水平為適應(yīng)新時期衛(wèi)生院發(fā)展的需要,我們非常重視職工素質(zhì)和衛(wèi)生院整體服務(wù)水平的提高,今年以來我們狠抓醫(yī)護(hù)質(zhì)量和診療規(guī)范,制定了一系列首診,、轉(zhuǎn)診制度和獎懲制度,由于措施得力,我們的醫(yī)護(hù)質(zhì)量和診療規(guī)范得到了大幅度的提高,。
對職工素質(zhì)的提高我們舍得花大力氣投資,我們除經(jīng)常組織病例討論,,院內(nèi)會診,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外,還經(jīng)常請上級專家來我院會診,,我們還先后派出了2名同志到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。
由于多管齊下,職工業(yè)務(wù)水平有了明顯提高,衛(wèi)生院整體服務(wù)功能得到了進(jìn)一步加強,衛(wèi)生院在群眾中的信譽度有了顯著改善,。
七,、穩(wěn)中求進(jìn),促進(jìn)衛(wèi)生院健康、穩(wěn)定,、和諧發(fā)展,。
對衛(wèi)生院的發(fā)展,我們相繼制定了短期規(guī)劃,中長期規(guī)劃,不論是短期規(guī)劃還是中長期規(guī)劃,都離不開一個“穩(wěn)”字,社會效益始終放在首位。我們要求職工在診療活動中一定要有科學(xué)的態(tài)度,。對待每一位患者都要對親人一樣,,科學(xué)檢查,合理用藥,,力求盡善盡美,。
八、存在的問題和不足:
雖然我院經(jīng)過多方努力,,業(yè)務(wù)收入有了一定提高,,醫(yī)院形象也有很大的改善,但還存在不少問題:1,、由于底子薄,,收入的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足發(fā)展的需要。病房陳舊,,設(shè)備簡陋的問題制約著衛(wèi)生院的發(fā)展,。2、隨著業(yè)務(wù)量的增加,專業(yè)技術(shù)人員人手少,、水平低的矛盾逐漸暴露出來,,防保隊伍人手少,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足全鎮(zhèn)人民的需要,。
目前,,新型農(nóng)村合作醫(yī)療正在穩(wěn)步發(fā)展,我院為首批定點醫(yī)療機構(gòu),,我們要抓住機遇,,乘勢而上,前進(jìn)的道路任重而道遠(yuǎn),,我們一定要找出差距,自強不息,發(fā)奮圖強,更好地為全鎮(zhèn)人民提供優(yōu)質(zhì),、高效服務(wù),為全鎮(zhèn)人民的健康提供更有力的保障,為全市衛(wèi)生事業(yè)作出更大貢獻(xiàn)。