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數(shù)字城管工作總結(jié)建議篇一

縣城管執(zhí)法局成立以來,，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下,，以黨的十八大精神為指導,，緊扣縣委、縣政府中心工作,，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)城市管理工作,，一手抓創(chuàng)建、一手抓組建,，以完善的體制機制建設,、隊伍建設和制度建設，促進和推動文明縣城創(chuàng)建,、城市管理工作上臺階,、上檔次。

以創(chuàng)建省級文明縣城為契機,，按照縣文明委“五大整治”工作部署,，扎實開展市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生秩序整治。以創(chuàng)建促進城市日常管理水平的提升,，以加強城市日常管理鞏固文明創(chuàng)建成果,，有效提高了縣城市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生管理水平。

（一）加大宣傳,，城市管理輿論引導正能量不斷增強。

四是開展法制宣傳日活動,。11月27日,，以圖片展覽、發(fā)放宣傳材料,、現(xiàn)場解答市民咨詢等形式開展城市管理法制宣傳活動,；五是建立信息報送制度，對外宣傳城管工作,。

（二）強化日常管理,，全面落實“門前三包”責任制。

市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)管實行網(wǎng)格化管理,，分區(qū)域,、分路段采用“定崗、定人,、定時,、定責”管理模式，由粗放式向精細化轉(zhuǎn)變。通過分片管理,、徒步巡查,，及時查處各類違法違規(guī)行為，對城區(qū)重點路段,、重點區(qū)域,，嚴防死守，并安排人員進行早晚,、雙休日及節(jié)假日值班,。

從7月1日開始，利用一個月的時間,，與工商戶,、居民戶簽訂“門前三包”責任書。8月份,，按縣“門前三包”工作領(lǐng)導小組要求,，積極推進“門前三包”后期監(jiān)管工作，同時,，堅持處罰與教育相結(jié)合,，正面報道與反面曝光相結(jié)合，深入推進“門前三包”管理工作,。

（三）圍繞創(chuàng)建,，開展城區(qū)市容市貌綜合整治。

1,、整治違章占道經(jīng)營行為,。

全面整治違規(guī)占用城市道路從事經(jīng)營活動的行為，嚴禁沿街門面出店經(jīng)營,；嚴禁在沿街兩側(cè)搭建各類棚點,、堆放物料；禁止占用人行道（含盲道）,、消防通道,；嚴格占道促銷活動審批；積極引導流動攤點進入交易市場和固定店鋪經(jīng)營,，依法規(guī)范攤點經(jīng)營,。重點整治楊橋木材市場，稼先路石材,，206國道堆放農(nóng)機,、建筑機械，市場,、第二農(nóng)貿(mào)市場門口等地段的占道攤點,。整頓早市、夜市攤，劃出夜市攤點經(jīng)營區(qū)域,，規(guī)范管理,，取締違章攤點200處。整治老車站爐餅攤,、懷中,、縣醫(yī)院及振寧路、皖河路等主要干道早點攤,，同時對黃梅橋,、文化廣場夜市排檔進行規(guī)范。堅決取締馬路市場,。

經(jīng)過集中整治,，農(nóng)貿(mào)市場北側(cè)、三環(huán)山莊菜市場等馬路市場全部被取締,。

2,、規(guī)范戶外廣告設置。

按“一樓一標準,、一店一招牌”的要求,，開展戶外廣告及店牌店招整治，加大違章戶外廣告的治理力度,。對破損掉字,、褪色陳舊的店招店牌、戶外廣告,，督促業(yè)主按要求更新完畢并組織專業(yè)人員對違規(guī),、破舊的大型戶外廣告進行拆除；強化日常巡查制度,，嚴防出現(xiàn)反彈,；加大對戶外廣告設置的執(zhí)法監(jiān)察力度，凡未經(jīng)審批,、擅自設置的廣告、店牌店招,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，一律拆除或收繳；督促廣告公司增加公益廣告比例,，努力營造濃厚的創(chuàng)建氛圍,。

截止11月份，共查處違章廣告60余起,，收繳拆除破舊廣告燈箱站牌800余塊,、規(guī)范店牌店招400余個，拆除違規(guī)設置各類廣告牌227塊，其中大型戶外廣告102塊,，發(fā)放整改通知書1000份,。

3、加大違法建設查處,。

摸清存量違法建設底數(shù),，對新的違法建設發(fā)現(xiàn)一處，拆除一處,，始終保持違法建設防控的高壓態(tài)勢,。加強城區(qū)監(jiān)察巡查力度，堅決依法拆除亂搭亂建,，共強拆違法建設484處,。先后在高河第二農(nóng)貿(mào)市場拆除違章搭建96戶，共計380平方米,；開展高嶺路紅旗街違章搭建拆除專項行動,，拆除棚屋54戶，其中木結(jié)構(gòu)28戶,，鋼結(jié)構(gòu)22戶,，磚結(jié)構(gòu)4戶，共計20xx余平方米,；開展西站及周邊環(huán)境綜合整治行動,，拆除違規(guī)搭建棚屋2個；拆除沿街主次干道各類違章搭建332戶,，拆除面積約10000平方米,。

4、規(guī)范和加強渣土管理,。

一是強化宣傳,。執(zhí)法人員在對城區(qū)建設工地普查的基礎上，在城區(qū)所有建設工地顯著位置張貼通告,，印刷《關(guān)于進一步加強建筑裝潢垃圾處理管理的通知》,、《縣城市建筑垃圾管理辦法》等宣傳資料，向城區(qū)內(nèi)建設工地,、施工單位,、運輸單位、城區(qū)居民派發(fā)宣傳資料1800份,，制作宣傳指示牌二十多塊,。

二是加強監(jiān)管。抓源頭管理,。重點“抓兩頭,，控中途”,，一頭抓工地源頭，另一頭抓渣土傾倒場地,，中間抓運輸環(huán)節(jié),。要求處置渣土的工地出入口必須硬化，并安排專人負責清掃,，所有建筑工程在開工前,，必須與我局簽訂《承諾書》，落實防護措施,。加大巡察力度,。在日常管控中，加大巡察力度,，嚴控渣土車隨意潑撒和污染路面,。同時，加強夜間的蹲點守候與不定時巡查,，嚴防縣城范圍內(nèi)建筑裝潢垃圾運輸車輛偷拉亂倒行為發(fā)生,。定期組織開展城區(qū)渣土管理專項整治行動。重點整治運輸車輛拋灑滴漏,、帶泥上路,、偷倒渣土和裝潢垃圾等突出問題。

截止目前,，已查處未經(jīng)審批的非法渣土運輸車23車次,，查處建筑裝潢垃圾違法案例28起，給予警告24人次,，從而有效遏制了建筑裝潢垃圾（渣土）隨意清運,、偷倒、亂倒,、堆放等不文明行為,。精心管理裝璜垃圾簡易消納場。8月中旬開始啟用位于e區(qū)緯八路旁的裝璜垃圾簡易消納場,，并安排專人跟蹤管理,，定期租用鏟車把消納場平臺上的垃圾鏟入坑內(nèi)。

5,、部門聯(lián)動,，發(fā)揮創(chuàng)建主力軍作用。

充分發(fā)揮城管執(zhí)法職能作用,，先后與高河鎮(zhèn)政府、公安,、工商,、各社居委等部門單位聯(lián)合對第二農(nóng)貿(mào)市場,、農(nóng)貿(mào)市場、小區(qū),、小商品市場無序停車,、占道經(jīng)營、亂搭亂建等現(xiàn)象進行整頓和治理,。同時協(xié)同社區(qū)做好環(huán)境衛(wèi)生工作,。深入各社區(qū)，參加社區(qū)組織的環(huán)境整治,，整治樓道亂堆放,、亂涂寫、亂種蔬菜等不文明行為,，配合做好社區(qū)創(chuàng)建工作,。

（四）突出實效，扎實提升環(huán)衛(wèi)服務質(zhì)量,。

1,、日常管理，穩(wěn)步推進,。

緊扣環(huán)衛(wèi)服務市場化運作模式特點,，擰緊考核管理發(fā)條，定期召開環(huán)衛(wèi)專題工作會議,，著力提高環(huán)衛(wèi)服務質(zhì)量,。對環(huán)衛(wèi)處工作人員分片分工，責任到人,，強化對各公司作業(yè)的日?？己恕２扇∪粘z查,、錯時巡查和每周督查,，有目的、有計劃,、有重點的對路面作業(yè),、垃圾收集轉(zhuǎn)運、公園,、公廁,、綠化、水面,、廣場等作業(yè)范圍逐一排查,，發(fā)現(xiàn)問題，下發(fā)環(huán)衛(wèi)督察通知書,，限期整改,，兌現(xiàn)獎懲,。

2、環(huán)衛(wèi)創(chuàng)建,，克難攻堅,。

按照創(chuàng)建文明縣城省標要求，細化環(huán)衛(wèi)創(chuàng)建工作任務,，以衛(wèi)生死角,、雜草、牛皮癬清理為突破口,，聚力打響環(huán)衛(wèi)創(chuàng)建攻堅戰(zhàn),，全面啟動縣城服務區(qū)域內(nèi)的專項清理整治行動，并將服務觸角向四個方向未服務的城鄉(xiāng)結(jié)合部延伸,。加強普掃和保潔力度,，組建四個創(chuàng)建突擊小分隊，對綠化帶,、樹穴,、街巷的墻邊屋檐等衛(wèi)生死角的陳舊垃圾、沙土,、腐葉進行拉網(wǎng)式排查清理,；新購一臺割草機對路邊深草、樹枝進行割除,，動用8部噴霧器對城區(qū)路沿石以上雜草噴灑打藥,，藥后死草組織人工拔除；沿街道兩邊拉網(wǎng)推進,，通過撕,、鏟、擦等方式對牛皮癬發(fā)現(xiàn)一處,，清理一處,，并根據(jù)墻面顏色，調(diào)配涂料,，覆蓋出新,。

3、完善設施,，提升服務,。

（一）爭取縣財政專項資金105萬元，采購添置了1000只分類垃圾箱和1000只垃圾桶,，及時更換了縣城主干道損壞的垃圾箱桶,，并進行補充拓展。20xx年7月經(jīng)縣政府同意,，在皖河路,、振寧路實施bot模式果殼箱設置,，共投資100萬元安裝200只果殼箱。

（二）加速生活垃圾轉(zhuǎn)運系統(tǒng)工程建設,。縣城垃圾調(diào)度中心已經(jīng)竣工,，四座壓縮式中轉(zhuǎn)站裝機完畢,，計劃20xx年元月投產(chǎn)運營，石牌和月山兩座鄉(xiāng)鎮(zhèn)中轉(zhuǎn)站建成運營,?；I措資金15萬元，整治修復了三座正在運行的垃圾收集站,，通過對轉(zhuǎn)運車輛進行技術(shù)改造,，解決了路途湛漏液遺漏問題，項目配套的八部8噸位封閉型垃圾運輸車已經(jīng)采購到位,。

同時對七座公廁進行整體維修出新和設施功能的完善,，全部開通水電，裝配水沖設施,，添齊公廁無障礙設施,，和中轉(zhuǎn)站同步新建的三座公廁全部按高標準進行配置建設。

（三）強化環(huán)衛(wèi)機械化作業(yè),。對灑水車和機掃車進行全面檢修,，確保滿負荷正常運行，抽調(diào)洗掃車進行加班提升作業(yè),。督促杭州西美保潔公司增加投入80萬元,，新購了一輛8噸位垃圾收集壓縮車，更換12輛電瓶收集車和50輛街面保潔車,，增添了8部電瓶快速保潔車,，有效的提升了環(huán)衛(wèi)機械化作業(yè)水平。

4,、無害化處理拓展延伸,。

通過縣城壓縮式中轉(zhuǎn)站建設，淘汰散裝運輸模式,，啟用全封閉式集裝箱全程轉(zhuǎn)運,，與皖能中科焚燒發(fā)電廠合作，實現(xiàn)縣城生活垃圾全部進廠焚燒,，確保生活垃圾百分之百無害化處理,。積極倡導和幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活垃圾無害化處理，石牌等10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的生活垃圾進廠焚燒,。與太極新型建材開發(fā)有限公司簽署協(xié)議,，將縣城污水處理廠污泥與其他原料混合燒結(jié)建筑材料制品,，此舉得到了市縣環(huán)保局認可，真正落實了污泥的無害化處理,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)清掃保潔市場化運作,，在去年推行八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)取得成效后，今年又有清河,、江鎮(zhèn),、平山、秀山,、小市,、臘樹等六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)也先后得到了拓展延伸。

5,、環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展有序推進,。

一是生活垃圾處理費征收工作，全面啟動,。

經(jīng)縣政府常務會議審議通過并經(jīng)懷政辦發(fā)〔20xx〕26號文件頒布,，《縣生活垃圾處理費收費管理暫行辦法》正式施行。相關(guān)收費工作已從20xx年9月1日起全面啟動,。

二是對照相關(guān)法律法規(guī),，疏理涉及環(huán)衛(wèi)方面的行政許可，規(guī)范辦事程序,，為環(huán)衛(wèi)許可規(guī)范化管理打下基礎,。

三是經(jīng)縣政府同意，與杭州西美保潔公司續(xù)簽20xx年度保潔服務合同,，兌現(xiàn)10%的追加費用,，并落實該公司20xx、20xx兩年的地方稅獎返40萬元,。同時與該公司分兩批簽訂了e區(qū)27,。88萬平方米的服務增量合同，新增區(qū)域分別于6月和7月進入日常服務,，縣城總清掃保潔面積除開發(fā)區(qū)外已達275萬平方米,。

四是啟動縣城生活垃圾運輸服務新一輪招標工作，11月底發(fā)布縣城垃圾運輸采購招標公告,，目前,，招標工作正在有序推進。

（五）保障有力,，派駐警力履職盡責,。公共管理警察大隊按照職責分工，履行保障職能。

一是協(xié)助渣土辦做好城區(qū)的.工程建筑垃圾及渣土運輸?shù)墓芾砉ぷ鳌?/p>

建立以定期路面巡查為主,、以公安路口網(wǎng)絡監(jiān)控為輔的機制,。查處隨意傾倒建筑垃圾案件十一起。

二是配合行政執(zhí)法大隊做好城區(qū)市容管理工作,，在出警過程中妥善化解了現(xiàn)場矛盾,。

三是組織大隊民警開展城市管理法規(guī)知識學習，如《省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》,、《城市建筑垃圾管理規(guī)定》等法規(guī),，讓民警了解、掌握行政執(zhí)法和市容管理的相關(guān)內(nèi)容,，不斷提高履職能力和水平。

（一）加強政治思想教育和廉政建設,，提高干部職工拒腐防變能力,。建立健全政治學習制度，提高政治思想素質(zhì)和理論水平,。狠抓職業(yè)道德教育,，牢固樹立“管理就是服務”的思想。重視廉政建設,，單位成立之初組織干部職工到縣看守所廉政警示教育基地參觀學習,，接受廉政教育，筑牢拒腐防變思想防線,。集中學習縣委書記劉飛躍在縣委中心組理論學習會的“24不準”講話,，切實貫徹執(zhí)行中央“八項規(guī)定”。

（二）加強業(yè)務知識學習培訓,。按照法律知識培訓規(guī)定的要求,，開展系列培訓活動。新到崗人員先培訓后上崗,。以“請進來,、走出去”方式，多形式開展法律和業(yè)務培訓工作,。

組織法律法規(guī)知識集體學習,，邀請市城管執(zhí)法局法制科來我局重點解析執(zhí)法中遇到的難點問題；三名執(zhí)法人員參加省法制辦在黃山組織的法制培訓,；兩名執(zhí)法人員參加市城管系統(tǒng)20xx年度法制建設和執(zhí)法案卷評查總結(jié)會,；四名執(zhí)法人員參加省城管協(xié)會工作年會及培訓；全體執(zhí)法人員參加省法制辦在舉辦的執(zhí)法資格培訓,，在編在崗人員通過嚴格考試全部獲得執(zhí)法資格,。

（三）加強執(zhí)法規(guī)范教育。堅持文明規(guī)范執(zhí)法，要求執(zhí)法人員嚴格按程序辦案,，在遭遇阻撓和暴力抗法時,，要保持克制和冷靜，必須做到打不還手,，罵不還口,；堅持以人為本，推行溫情管理,，視城管執(zhí)法相對人為親人,，平等相待，簡化辦事程序,，但對那些釘子戶,、重點戶，我們嚴格執(zhí)法,，絕不手軟,。

（四）以規(guī)章制度規(guī)范執(zhí)法行為，加強監(jiān)督檢查力度,。強化制度建設,，修訂和完善各項規(guī)章制度，進一步強化制度執(zhí)行力,，形成以規(guī)章制度管人,、管事良性的工作格局；按照內(nèi)部工作職責和責任分工,，修訂和完善責任制目標管理考核細則,，建立科學、合理,、有效,、操作性強的考核辦法。

（五）暢通投訴渠道,，建立信訪投訴快速反應機制,。

暢通群眾訴求渠道，設立投訴舉報電話,，針對市民監(jiān)督反應的問題,，及時反饋給相關(guān)責任機構(gòu)和責任人，馬上干,、現(xiàn)場辦并及時回復,，有效解決市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生工作中群眾投訴的問題，主動接受社會監(jiān)督,。先后共受理各類來信來訪來電舉報,、網(wǎng)站投訴40余件,，辦理人大議案3件、政協(xié)提案2件,，切實做到合理訴求解決問題到位,、違法行為處置到位。

在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導下,，在各級各部門及社會各界的關(guān)心和支持下，城市管理行政執(zhí)法工作和市容環(huán)衛(wèi)秩序創(chuàng)建省級文明縣城創(chuàng)建工作取得了初步成效,，贏得了廣大市民的好評,。

成績有目共睹，問題客觀存在：

一是市民自覺遵守城市管理法律法規(guī),、維護城市文明秩序意識有待進一步增強,；

三是硬件建設相對滯后，難以滿足和勝任現(xiàn)代化城市管理的時代要求,；

四是長效管理機制需進一步完善,；五是更高層次上的城市管理一盤棋格局尚未形成。

數(shù)字城管工作總結(jié)建議篇二

數(shù)字化城管系統(tǒng)建設作為我市“城市管理年”三大重點工程之一,，20xx年7月已順利完成了一期、二期工程建設,，深圳也成為全國第一個在特大城市中全面實施數(shù)字化城管的城市,。數(shù)字化城管系統(tǒng)運行后，從最初發(fā)現(xiàn),、處理問題效率不高,，到逐步提高；從有的單位,、部門不夠適應,，到主動配合、協(xié)同一致,，新模式已逐漸成熟規(guī)范,，特別是20xx年開通數(shù)字城管評價系統(tǒng)后，各職能部門工作效能和服務質(zhì)量大幅提高,，得到了社會各界和市民群眾的肯定和認同,。20xx年1月1日至12月31日，特區(qū)內(nèi)四區(qū)數(shù)字城管信息系統(tǒng)共立案2394275宗（含監(jiān)督員自行處置的案件）,，日均立案6559宗,，結(jié)案率99.95%，按期結(jié)案率58.21%,；xx區(qū)自7月2日開通至12月31日,，共立案635329宗，結(jié)案59361宗，xx區(qū)自7月31日開通至12月31日,，共立案26721宗,，結(jié)案5328宗。現(xiàn)將20xx年我中心完成的主要工作總結(jié)如下：

經(jīng)各級各部門共同努力,，寶安,、龍崗兩區(qū)數(shù)字化城管信息系統(tǒng)分別于7月2日、7月31日正式啟動,。寶安,、龍崗兩區(qū)數(shù)字城管建設總投資分別為8000萬和9353萬元，單元網(wǎng)格數(shù)分別為3360個和3071個,，普查部件信息分別為1252655個和1004431個,，目前分別有監(jiān)督員1043人和600人，操作員98人和100人,。

（一）建設統(tǒng)一平臺,，實現(xiàn)監(jiān)管分離。數(shù)字化城市管理,。

不僅僅是一場技術(shù)的創(chuàng)新,，更重要的是體制創(chuàng)新，實行監(jiān)督與指揮分離,。我市根據(jù)實際情況,，建立了兩級監(jiān)督、一級指揮,、分區(qū)受理的統(tǒng)一平臺,，也就是在市城管局設立城市管理監(jiān)督指揮中心，在特區(qū)內(nèi)各區(qū)分別設立監(jiān)督中心和指揮中心,。在建設龍崗,、寶安兩區(qū)二期工程時，根據(jù)兩區(qū)實際情況,，分別設立區(qū)級城市管理監(jiān)督指揮中心,，行使兩區(qū)監(jiān)督、指揮職責,，同時,，在各街道設立街道處置中心，負責處理轄區(qū)內(nèi)城市管理部件和事件問題,。這樣,，使“兩個軸心”得到了落實，建立了指揮,、監(jiān)督,、執(zhí)行相分離的互動型城市管理架構(gòu),。就目前的運行效果看，這種管理體制基本適應了城市管理的需求,，實現(xiàn)了城市管理的新跨越,。

（二）積極實踐信息采集和監(jiān)督員管理市場化模式。

目前,，我市特區(qū)內(nèi)監(jiān)督員管理模式主要有兩種：一是由區(qū)城管部門直接招聘管理,，二是委托人力資源公司進行招聘和人事管理，由區(qū)城管監(jiān)督中心負責業(yè)務指導,。20xx年,，xx區(qū)在借鑒特區(qū)內(nèi)四區(qū)及其他城市做法的基礎上，積極探索與市場經(jīng)濟和政府職能相對接的監(jiān)督員管理模式,，實行了較為徹底的市場化信息采集模式,，由10家中標公司進行信息采集和監(jiān)督員管理，區(qū)監(jiān)督指揮中心進行業(yè)務指導,；xx區(qū)四個街道也采取了市場化模式,，目前已完成招標工作。

xx區(qū)市場化模式運作5個月來,，該模式的優(yōu)勢已經(jīng)凸現(xiàn),，實際花費的采集經(jīng)費較預算大幅下降，問題發(fā)現(xiàn)量大幅增加,，既節(jié)約了成本,，提高了效率，又促進了采集隊伍間的良性競爭,，提高了服務質(zhì)量。目前,，全區(qū)10個街道共有監(jiān)督員1043人,，日均采集信息達6000條。

為了嚴格規(guī)范數(shù)字化城管工作程序,，督促責任各部門及,。

相關(guān)人員切實履行職責，市,、區(qū)數(shù)字城管部門針對各級各類人員,、各個部門、各個環(huán)節(jié)的工作制定了一套完整的規(guī)章制度,。20xx年已經(jīng)制訂了《xx市數(shù)字化城市管理工作規(guī)定》,、《數(shù)字化城市管理業(yè)務流程》、《數(shù)字化城市管理事件,、部件處理時限》,、《數(shù)字化城市管理監(jiān)督員管理規(guī)定》,、《數(shù)字化城市管理操作員和講解員量化考核規(guī)定》等。20xx年,，市,、區(qū)數(shù)字城管部門進一步梳理不同層面管理部門、專業(yè)部門的職責,，進一步完善各項標準,、規(guī)范和制度，根據(jù)工作需要,，市城管監(jiān)督指揮中心又制訂下發(fā)了《xx市數(shù)字化城市管理公眾投訴反饋實施辦法（試行）》,、《xx市數(shù)字化城市管理系統(tǒng)評價模型》、《xx市數(shù)字化城市管理案件結(jié)案標準》等,，各區(qū)城管監(jiān)督指揮中心也結(jié)合實際各自建立起了一套制度體系,，用制度保障數(shù)字化城市管理系統(tǒng)的高效運行。

在數(shù)字城管流程中,，監(jiān)督員和操作員是直接,、具體實施者，他們工作的好壞直接影響數(shù)字化城管工作的'效率和質(zhì)量,，影響數(shù)字化城管7個環(huán)節(jié)的閉合,。為此，市,、區(qū)數(shù)字城管部門在人員培訓和管理方面都下了很大功夫,。

（一）進一步加強操作員和監(jiān)督員培訓工作。人員培訓一直是數(shù)字化城管工作的重中之重,，20xx年,，市城管監(jiān)督指揮中心牽頭對各項管理規(guī)章制度和培訓方案進行了修訂和完善，組織編寫了《xx市數(shù)字化城市管理系統(tǒng)運行操作指南》等培訓教材,，制定了《xx市數(shù)字化城管工作培訓方案》,。20xx年6月組織完成了寶安、龍崗兩區(qū)操作員,、監(jiān)督員上崗培訓,，為兩區(qū)數(shù)字化城管系統(tǒng)順利開通運行打下了良好的基礎；10月,，又對其他四區(qū)操作員,、監(jiān)督員分期分批進行了封閉式業(yè)務輪訓，內(nèi)容涉及業(yè)務知識,、服務禮儀等,，收到了良好成效。

（二）活躍精神文化生活,，抓好思想政治工作,，提高監(jiān)督員和操作員工作積極性,。為加強隊伍的凝聚力，激發(fā)監(jiān)督員和操作員熱愛本職工作,、維護集體榮譽的責任感,，市、區(qū)城管監(jiān)督指揮部門開展了形式多樣,、積極向上的集體文娛活動,，豐富了監(jiān)督員和操作員的業(yè)務生活。同時,，積極溝通,，廣泛交流，及時了解員工思想動態(tài),，有針對性的開展思想工作,，從生活上關(guān)心他們，努力提高他們的工作積極性,。

（三）開展監(jiān)督員和操作員管理體制調(diào)研活動,。為抓住新勞動合同法實施的契機，進一步探索科學有效的管理體制,，為數(shù)字城管工作進一步拓展和有效發(fā)揮作用提供有力保障,，市城管監(jiān)督指揮中心于20xx年9月對各區(qū)監(jiān)督員、操作員管理進行了專題調(diào)研,，寫出了調(diào)研報告,，對今后的管理提出了合理建議，包括全面推行監(jiān)督員委托管理市場化,，進一步完善工作網(wǎng)格劃分和監(jiān)督員配備方式,，適當提高工資水平等。此次調(diào)研活動應該說是及時有效的,，為領(lǐng)導決策提供了參考,，為我市數(shù)字城管體制創(chuàng)新提供了依據(jù)。

數(shù)字城管新模式能否緊貼群眾,，為群眾解決難題是檢。

驗體制創(chuàng)新和信息化成功與否的試金石,。為鼓勵市民參與和監(jiān)督城市管理工作,，樹立數(shù)字化城管良好形象，20xx年,，市,、區(qū)數(shù)字城管部門實施了公眾投訴反饋制度。市城管監(jiān)督指揮中心協(xié)調(diào)系統(tǒng)開發(fā)公司在系統(tǒng)流程中增設反饋環(huán)節(jié),，并于10月起草制訂了《xx市數(shù)字化城市管理公眾投訴反饋實施辦法（試行）》（以下簡稱“《辦法（試行）》”）,，對反饋的方式,、時限、內(nèi)容等方面做出了明確規(guī)定,，要求市,、區(qū)兩級平臺對有效公眾投訴做到“每案必復，復必及時”,。同時,，市、區(qū)城管監(jiān)督指揮中心均將案件反饋情況納入操作員每月的量化考評,，市城管監(jiān)督指揮中心負責對各區(qū)案件回復情況進行監(jiān)督檢查,，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題，并定期通報檢查結(jié)果,?！掇k法（試行）》實施后，市,、區(qū)反饋率顯著提高,，11月和12月全市平均反饋率均達到100%。投訴反饋制度有利推動了數(shù)字城管部門與市民的良性互動,，受到了市民的好評,。

（一）開通評價系統(tǒng)，發(fā)布評價結(jié)果,，提高職能部門工作效率,。為確保發(fā)現(xiàn)的問題得到及時處理和數(shù)字化城管系統(tǒng)的高效運行，保障人民群眾民主監(jiān)督權(quán)力,，20xx年,，市城管監(jiān)督指揮中心牽頭制訂了《xx市數(shù)字化城市管理系統(tǒng)評價模型》，對市屬責任單位和區(qū)級平臺工作績效進行評價,，并經(jīng)市政府辦公廳批準,，從4月起，試行發(fā)布全市數(shù)字化城管系統(tǒng)運行考核評價結(jié)果,，5月起正式發(fā)布,。

評價結(jié)果發(fā)布前以及試發(fā)布期間，市區(qū)數(shù)字城管部門做,。

了大量準備工作,。市、區(qū)城管監(jiān)督指揮中心大力加強與各責任單位的溝通協(xié)調(diào),，及時給予技術(shù)支持和指導,，并對責任單位操作人員進行業(yè)務培訓；市城管監(jiān)督指揮中心每周二召開評價結(jié)果分析專題會議,，每周出刊簡報,，根據(jù)各單位的意見和建議,，及時對評價體系進行修改完善；各區(qū)區(qū)領(lǐng)導主持召開專題會議,，要求各責任單位切實做好案件處置工作并協(xié)調(diào)解決工作中存在的問題,。各責任單位對數(shù)字城管工作予以了大力支持和配合，一些單位在短期內(nèi)取得了突破性進展,，四區(qū)平臺及區(qū)屬責任單位也已形成了你追我趕的局面,。

5月份評價結(jié)果正式發(fā)布后，與發(fā)布之前相比較,，城市管理問題的處理效率和處置質(zhì)量逐期穩(wěn)步提高,。5月起特區(qū)內(nèi)全部案件（含監(jiān)督員自行處置的案件）統(tǒng)計的平均個案處理時間呈逐月縮短趨勢，5月為14.5小時,，較1月份縮短了23個小時,，至12月份，已縮短為7.71小時,。1月份因監(jiān)督員隊伍的配備管理和案件核查工作不到位,，區(qū)級平臺（四區(qū)匯總）得分僅為58.32分，5月份升至87.12分,，6月起,，得分均保持在96分以上。

雖然,，評價系統(tǒng)在運行過程中也暴露了一些問題,，但總體運行情況表明，通過評價手段推動深化數(shù)字城管各環(huán)節(jié)工作的做法是有效可行的,，評價結(jié)果的發(fā)布發(fā)揮了指揮棒的作用,。

（二）籌建數(shù)字化綜合執(zhí)法系統(tǒng)。隨著街道綜合執(zhí)法在全市的全面推開,，城管執(zhí)法范圍由過去的9項擴大到21項,，綜合執(zhí)法對數(shù)字化城管提出了新的更高要求。20xx年,，市,、區(qū)城管部門正式啟動數(shù)字化綜合執(zhí)法系統(tǒng)的建設工作，目前已完成了前期調(diào)研,、可研報告編制和系統(tǒng)的初步設計,，正在進行評價體系的設計。

（三）開發(fā)城市管理移動辦公系統(tǒng),。20xx年，市城管監(jiān)督指揮中心牽頭開發(fā)了城市管理移動辦公系統(tǒng)即數(shù)字城管綜合監(jiān)督系統(tǒng),。該系統(tǒng)是數(shù)字化城市管理系統(tǒng)在城管通手機上的一個延伸,，具有實時查看評價結(jié)果,、問題上報、在線辦理,、案件查詢,、短信群發(fā)、電話會議,、通訊錄等功能,，便于領(lǐng)導直接參與和監(jiān)督數(shù)字城管工作，各專業(yè)處理部門通過該系統(tǒng),，可隨時隨地接收派遣案件,、回復處理信息，大大提高了數(shù)字城管轉(zhuǎn)辦案件的處理效率,。

（四）開展數(shù)字城管相關(guān)課題研究,。今年，市城管監(jiān)督指揮中心組織開展了xx市“城中村”與社區(qū)環(huán)境綜合整治效益分析基礎數(shù)據(jù)收集和xx市數(shù)字化城市管理效益評價兩個科研項目,，目前均已完成,。數(shù)字城管效益評價項目完成了研究報告、數(shù)據(jù)資料的匯編以及測算模型體系的研發(fā),。根據(jù)研究報告,，特區(qū)內(nèi)數(shù)字城管系統(tǒng)運行后，比20xx年取得的直接經(jīng)濟效益值合計達17.5億元人民幣,。

數(shù)字城管工作總結(jié)建議篇三

在市委,、市政府正確領(lǐng)導和各縣（市）區(qū)全力配合支持下，市數(shù)字化城市管理辦公室認真落實市委xx屆七次全會和市政府工作報告對城市綜合管理提出的目標要求,，扎實推進數(shù)字化城市管理的各項工作,，為市“四創(chuàng)兩爭”工作做出了積極的貢獻。

（一）基本工作,。

截止6月30日,，數(shù)字城管系統(tǒng)受理案件407863件，其中城管監(jiān)督員上報357985件,，監(jiān)督員快捷上報38134件,，公眾投訴（打12319、110和12345轉(zhuǎn)辦,、電視媒體曝光,、報紙曝光、網(wǎng)站投訴,、郵件舉報,、領(lǐng)導督辦）11744件，立案406980件，結(jié)案352718件,，結(jié)案率85.67%,。與去年同期相比，數(shù)字城管系統(tǒng)受理案件增加了131.75%,，其中城管監(jiān)督員上報增加了142.49%,，監(jiān)督員快捷上報增加了63.09%，公眾投訴（打12319,、110和12345轉(zhuǎn)辦,、電視媒體曝光、報紙曝光,、網(wǎng)站投訴,、郵件舉報、領(lǐng)導督辦）增加了139.28%,。

按照市委,、市政府、市紀委要求,，現(xiàn)場核實核查媒體曝光案件484條,，回復媒體曝光案件280條，完成農(nóng)房違法搭建周報10期,，回復紀委媒體曝光衛(wèi)生問題處理情況報告12期共109條案件,。

為了幫助各縣（市）區(qū)和各專業(yè)部門及時發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,、解決問題,，提高案件處置率和綜合考核評分，我辦時時對案件數(shù)據(jù)進行觀測,、分析,，出現(xiàn)問題及時找出原因，并通過數(shù)據(jù)進行了科學分析,，上半年共有針對性的進行了50余次數(shù)據(jù)分析,，為各縣（市）區(qū)和各專業(yè)部門提高案件處置率和綜合考核評分提供了有效的依據(jù)。

（二）積極開展宣傳活動,，展示“品質(zhì)春城”形象,。

1、與信息港彩龍論壇聯(lián)合開展第二個“3.19城市管理宣傳日”活動,。

今年3月19日,，為了讓市民充分了解數(shù)字城管，我辦借助彩龍論壇網(wǎng)絡平臺組織10多名網(wǎng)民體驗了數(shù)字化城市管理工作流程,，拉進了市民與城市管理工作的距離,，提高了12319城市管理服務熱線的知名度,。

從始，住房和城鄉(xiāng)建設部《數(shù)字城市》雜志開辟了“數(shù)字百城”宣傳欄目,，5月,，《數(shù)字城市》雜志周副主編一行赴實地采訪，深入了解我市數(shù)字城管工作開展情況,，在《數(shù)字城市》第六期上用了四分之三的版面進行刊登，展現(xiàn)了市作為全國數(shù)字城管試點城市真實面貌和國際化“品質(zhì)春城”的良好形象,。

（三）完成新考核指標修訂工作并付諸實施,。

根據(jù)《市人民政府關(guān)于印發(fā)市城市綜合管理考核辦法的通知》（昆政發(fā)〔〕85號）的要求，市城市綜合管理工作領(lǐng)導小組負責對14個縣（市,、區(qū)）和3個開發(fā)（度假）區(qū)的城市綜合管理工作進行考核,，為了使數(shù)字城管系統(tǒng)考核標準更科學、合理,，真正體現(xiàn)數(shù)字城管考核結(jié)果的公平,、公正、客觀,、真實,、科學、合理,，促進數(shù)字城管工作有效開展,，我辦積極協(xié)調(diào)各縣（市）區(qū)，在充分征求各(縣)市區(qū)意見和建議的基礎上對《市數(shù)字城管系統(tǒng)考核評價指標體系》進行了修改,，由市綜合行政執(zhí)法局下發(fā)通知后,，于5月份開始實行。

1,、區(qū)域評價的評價指標（10項）,。

立案數(shù)結(jié)案率按期結(jié)案率按期派遣率。

銷賬數(shù)媒體曝光案件數(shù)網(wǎng)站投訴案件數(shù),。

返工數(shù)緩辦數(shù)問題案件數(shù),。

區(qū)級監(jiān)督員上報案件數(shù)（針對郊縣區(qū)考核）。

2,、專業(yè)部門評價的評價指標（6項）,。

結(jié)案率按期處置率返工數(shù)緩辦數(shù)。

媒體曝光案件數(shù)網(wǎng)站投訴案件數(shù),。

（四）完善系統(tǒng)功能,，為考核的公平性和公正性提供有力保障。

1,、抽查功能,。

年初,，為了提高案件結(jié)案率，個別區(qū)縣存在工作人員把關(guān)不嚴,，導致案件存在部分虛假結(jié)案問題,，為了使系統(tǒng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)客觀、真實,，考核結(jié)果公平,、公正，提高數(shù)字城管系統(tǒng)的公信度,，我辦積極與技術(shù)人員溝通,，增加了系統(tǒng)抽查功能，有效遏制了虛假結(jié)案問題,，同時提高系統(tǒng)考核的真實性,，使數(shù)字城管工作得到良性發(fā)展。

2,、掛賬功能,。

因解決問題復雜、情節(jié)嚴重,，需要綜合協(xié)調(diào)多部門處理或已納入規(guī)劃,，短期暫時不能進行正常結(jié)案處理的案件，我辦在現(xiàn)有系統(tǒng)中增加了掛賬功能,，為各區(qū)處理此類案件的提供有效解決途徑,。

（五）搞好系統(tǒng)維護，推進系統(tǒng)優(yōu)化升級,。

至12月底,，系統(tǒng)總集成中標建設單位杭州天夏科技集團有限公司對系統(tǒng)的`維護期限界滿，去年經(jīng)多方協(xié)調(diào)溝通,，市級財政安排了100萬元進行系統(tǒng)維護,，要求進行公開招標。為保證年初至中標期間系統(tǒng)不發(fā)生任何問題,，市數(shù)管辦與天夏公司協(xié)商,，要求按住建部標準對系統(tǒng)功能進行修訂并將維護期延長至今年3月底。同時,，成立技術(shù)保障中心,，保證系統(tǒng)的正常運行。經(jīng)5月份公開招標,，已確定杭州天夏科技集團有限公司為市數(shù)字城管系統(tǒng)維護中標單位,。

1、部分縣區(qū)數(shù)字城機構(gòu)不明,，負責工作的同志還是兼職,、且人手少,，一定程度上影響了數(shù)字城工作的正常開展。

2,、由于郊縣區(qū)沒有市級監(jiān)督員,，且部分縣區(qū)未建立專職監(jiān)督員隊伍，上報案件數(shù)較少,，僅靠每月組織人員檢查兩次進行考核,，郊縣區(qū)數(shù)字城管工作沒有進入日常化管理,，考核不太公平,。

3、城管監(jiān)督員的地位不明確,，工作中時常與被監(jiān)督者發(fā)生矛盾，今年已發(fā)生沖突事件10多起,，存在一定危險性,。

4、大部分區(qū)縣未出臺數(shù)字城管工作機制創(chuàng)新文件,，轄區(qū)在城市綜合管理案件處置力量建設上還較薄弱,，經(jīng)費和人力投入不足，一定程度上影響了按期結(jié)案率,。

5,、新的考核標準執(zhí)行后，各縣區(qū)由于對標準把握不準,，超期處置案件突出,，城市綜合管理考核成績有所下降。

6,、部分轄區(qū)責任部門還沒有納入數(shù)字城管系統(tǒng)管理,，出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象。

3,、加強學習交流,，吸取全國先進地區(qū)城市綜合管理經(jīng)驗教訓，不斷進行制度創(chuàng)新,，推進我市數(shù)字城管工作健康發(fā)展,。

4、進一步總結(jié)經(jīng)驗,，加強精細化管理研究,，完善評價考核體系，不斷建立起更加公平,、公正,、合理,、科學的考核評價體系。

5,、指導縣（市）區(qū)進行數(shù)字城管向鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)拓展試點,，并逐步進行推廣，積極爭取資金支持,，不斷拓展完善數(shù)字城管系統(tǒng)功能,。

數(shù)字城管工作總結(jié)建議篇四

尊敬的各位領(lǐng)導：

走過20xx，再回首,，思考亦多,，感慨亦多，收獲亦多,?！懊Σ⑹斋@著，累并快樂著”

成了心曲的主旋律,，常鳴耳盼,。對我而言，今年的工作是難忘,、印記最深的一年,。剛參加工作，從一開始的手足無措到后來慢慢適應,，一路走來,，看到同事們漸漸變得優(yōu)秀，給我很大的壓力,，但也給我不斷前進的動力,。通過不斷的努力，我可以較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交下來的其它工作?，F(xiàn)對我今年的工作進行簡短的總結(jié)：

一,、一年來的工作表現(xiàn)。

（一）樹立良好的數(shù)字城管形象,，提高自身素質(zhì),。

為做好數(shù)字城管工作，我所堅持嚴格要求,，注重以身作則,，以誠待人，一是愛崗敬業(yè),。

講奉獻,。數(shù)字城管的工作最大地規(guī)律就是“無規(guī)律”，因此,，我們正確認識自身的工作和價值,，正確處理苦與樂,，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,，堅持甘于奉獻,、誠實敬業(yè)，二是不斷學習,，提高自身職業(yè)素質(zhì),，注重相關(guān)知識技能的積累。經(jīng)過半年的學習和鍛煉,，我們在工作上取得一定的進步,，細心學習他人長處，改掉自己不足,，并虛心向領(lǐng)導,、同事請教，在不斷學習和探索中使自身在工作能力上有所提高,。

（二）嚴于律已,，做好個人工作計劃，不斷加強作風建設,。

數(shù)字城管工作總結(jié)建議篇五

今年以來，羅田縣城市管理執(zhí)法大隊在局黨委的正確領(lǐng)導下,，堅持以鄧小平理論,、科學發(fā)展觀為指導，喜迎十八大爭創(chuàng)新業(yè)績,。以“城管會戰(zhàn)”活動為契機,，圍繞“嚴格文明執(zhí)法”的工作思路，大隊上下團結(jié)一心,，始終堅持依法執(zhí)法,、文明執(zhí)法，鞏固,、完善工作機制,，切實改進工作作風，為創(chuàng)造優(yōu)美的市容環(huán)境和良好的市場秩序,、交通秩序做出了積極貢獻,，取得了較好的成績。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

大隊始終堅持每月學習制度,，全面規(guī)范學習筆記,，提高隊員綜合素質(zhì)。著力打造一支“政治合格,、作風過硬,、業(yè)務熟練,、紀律嚴明、保障有力,、人民滿意”的行政執(zhí)法隊伍,。按照“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平,、人民群眾得實惠”的總體要求,，大隊在班子建設、行政執(zhí)法,、隊伍管理等方面做了大量的工作,，為推動創(chuàng)建“市級五城聯(lián)創(chuàng)”和促進“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理”發(fā)揮了重大的作用，收到了良好的效果,。

年初大隊領(lǐng)導班子成員進行仔細討論,，完善了內(nèi)部管理制度、崗位責任制度,、車輛管理制度,、著裝管理制度,、考勤制度,、請銷假制度。以領(lǐng)導班子帶動整個隊伍,，精誠團結(jié),、弘揚正氣,、各司其職，以制度促進執(zhí)法隊伍管理,。大隊緊緊圍繞“夯根基,、固堡壘、嚴制度,、強素質(zhì),、樹形象”的目標建設隊伍，通過抓“抓教育,、抓支部,、抓制度、抓廉潔,、抓作風”,，不斷提高隊伍的整體水平。

1,、市容市貌管理方面,。

執(zhí)法大隊啟動“科學治理抓重點、集中整治攻難點、常態(tài)管理促長效”的工作方案,，按照“前期宣傳教育,、先行規(guī)范引導、強化督促整改,、重拳查違糾章”的管理方法,，全面推行“強化宣傳、注重引導,、突破難點,、防止反彈”工作舉措，拉開城區(qū)市容專項整治行動,。

一印發(fā)宣傳材料20xx余份,，強化宣傳注重引導。

積極開展法律法規(guī)宣傳活動,，向門店外擺放物品經(jīng)營的業(yè)主宣傳有關(guān)法律法規(guī),，對違規(guī)門店業(yè)主采取一次提醒，二次警告,，三次查處的管理方式,，有效緩解了城市管理矛盾，并提高了經(jīng)營業(yè)主的自律性,。

二強力整治突破難點,。

執(zhí)法大隊發(fā)揚特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的精神,，采取“總體部署,，整體聯(lián)動，集中力量,，逐個攻破”的整治措施,，通過堵疏結(jié)合,，聯(lián)合整治,，集中取締等多種方式，先后開展各類流動攤點整治32次,，查處馬路攤點420人次,，暫扣經(jīng)營工具110套，共計清理臨街面水池,、臺面29個,，查處亂扔、亂倒,、亂掛300余人次,。對民建街、勝利街,、義水北路,、西門菜市場等主要街路和廣場四周區(qū)域予以全方位治理,。

三是制定錯時管理方案，防止反彈,。

執(zhí)法大隊結(jié)合實際,，強化錯時管理，安排執(zhí)法人員在正常工作時段之外,，早,、中、晚對重點路段區(qū)域巡查,，嚴禁出店經(jīng)營和游街叫賣,，基本實現(xiàn)了監(jiān)管全方位、管理無縫隙,，使城區(qū)秩序得到明顯改善,。

四整頓洗車站點。

為改善各洗車點污水漫流,、環(huán)境臟亂差的現(xiàn)狀,，要求在城區(qū)范圍內(nèi)從事洗車經(jīng)營活動的站點，必須經(jīng)城市管理主管部門批準,，達到相關(guān)標準,，并確保站點周圍清潔衛(wèi)生，設置排水設施,，無違規(guī)行為,。

五加強夜市攤點管理。

為了加強夜市管理,，規(guī)范經(jīng)營秩序,，給廣大市民創(chuàng)造一個良好的工作和生活環(huán)境，執(zhí)法中隊要求夜市經(jīng)營者應當在規(guī)定時間內(nèi)開市,、收市,。保持攤點周圍地面整潔、干凈,，不得隨意丟棄垃圾,、傾倒殘湯剩菜，收市后應及時清掃場地,，確保環(huán)境衛(wèi)生整潔有序,。

六加大戶外廣告整治力度。

依照有關(guān)規(guī)定,，對戶外廣告牌進行了管理,。查處擅自在主干道散發(fā)印刷品廣告案件50余起，同時對城區(qū)內(nèi)的落地廣告牌、燈箱進行了專項治理,，采取先告知,、后檢查、最后再扣押的方法進行治理,，一年來共治理此類案件100余例,，扣押落地廣告牌80余個。

七監(jiān)督執(zhí)行“門前四包”規(guī)定,。

從6月份起,，全體執(zhí)法人員集中逐街、逐巷,、逐戶對“門前四包”責任制的落實情況進行檢查督辦,。對未按規(guī)定落實“門前四包”三次以上的業(yè)主進行處罰。目前,，己對60余家“門前四包”責任制落實較差的經(jīng)營戶,、單位進行了督導和勸導，對40余家拒不改正的經(jīng)營戶進行了處罰,。

2,、摩托車違停專項整治行動。

六月開始,，縣城管執(zhí)法大隊與縣交通,、交警部門開展對城區(qū)內(nèi)亂停亂放的摩托車的聯(lián)合整治行動。前后共查扣違停摩托車1600多輛,，教育處罰駕駛?cè)?400多人,。通過嚴格管理，嚴格處罰形成對城區(qū)內(nèi)違停摩托車的強大震懾,，城市道路通行秩序顯著好轉(zhuǎn),，營造了便民、有序,、舒適的城市交通環(huán)境,。

3、及時處理群眾投訴,。

對群眾的投訴,，及時安排人員趕赴現(xiàn)場處理,，一時不能處理的耐心解釋,，及時給予回復，征求意見,，做到了事事有落實,，件件有回音。截至11月底，受理群眾來信來訪投訴達到60多宗,，結(jié)案45宗,，辦結(jié)率為82%，群眾滿意率超過八成,。對群眾投訴的一時難以解決的重點,、難點問題，領(lǐng)導予以高度重視,，親自過問,、督辦，許多時候還直接組織,，一抓到底,。調(diào)查處理了一批油煙污染、噪聲污染,、一中校園周邊亂設攤點等市民投訴較多的案件,。

城管執(zhí)法大隊對鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌集中整治有過一些探索，今年主要是對駱駝鎮(zhèn),、九資河鎮(zhèn)和白廟河鄉(xiāng)的鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌進行集中整治,，積累了豐富的經(jīng)驗，為進一步建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管中隊打下基礎,。

一對駱駝鎮(zhèn)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌集中整治,。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌的治理,，事先對該鎮(zhèn)個體工商戶進行宣傳,，做了大量的工作，然后鎮(zhèn)黨委,、政府聯(lián)合縣城管執(zhí)法大隊,、鎮(zhèn)派出所、交通運政進行集中整治,。由于該鎮(zhèn)提前做好宣傳工作,，使整治行動非常的順利，效果也非常好,。

二對九資河鎮(zhèn)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌集中整治,。羅田縣為將九資河鎮(zhèn)創(chuàng)建成為全國綠色低碳示范鎮(zhèn)，縣政府組織城管執(zhí)法,、公安交警,、交通運政三個部門對九資河鎮(zhèn)開展四項基本整治。由于部分村民觀念滯后,，法律意識淡薄,，存在臨時攤點亂擺放,、車輛亂停亂放、出店經(jīng)營,、亂掛亂曬,、亂搭亂建等影響鎮(zhèn)容的現(xiàn)象。城管執(zhí)法人員上前勸導,，并幫助商家將物品收回店內(nèi),。亂停亂放的摩托車執(zhí)法人員進行了耐心勸導，沿街廢棄的'石頭磚塊執(zhí)法人員一一運走,，并拆除了違章搭建的鐵皮棚,、遮陽棚和破舊廣告。

在前期鎮(zhèn)政府做好宣傳的基礎上,，此次行動共整治違章建筑5起,，車輛亂停亂放40余起，出店經(jīng)營80多處,，出動執(zhí)法車輛7臺,，執(zhí)法人員82人。執(zhí)法人員始終堅持依法行政,、文明執(zhí)法,，以治理臟、亂,、差為重點,，清理取締影響環(huán)境的違法違章行為，努力改善環(huán)境面貌,，為創(chuàng)建全國綠色低碳示范鎮(zhèn)打下堅實基礎,。

三對白廟河鄉(xiāng)進行集中整治。為迎接第二屆挺進大別山·中國（黃岡羅田）自行車公路賽,，白廟河鄉(xiāng)黨委,、政府與縣城管執(zhí)法大隊開展市容環(huán)境綜合整治。清理店外經(jīng)營,、亂擺亂放90余處,，拆除破舊遮陽篷5個，拆除羅九旅游公路沿線路邊的豬舍4處,，拆除不符合規(guī)定的廣告牌32個,，使白廟河、肖家坳的鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌環(huán)境綜合整治工作取得實效,。

為迎接20xx年黃岡市城市管理工作檢查,，執(zhí)法大隊進一步加大市容環(huán)境、臨時構(gòu)筑物,、占道經(jīng)營,、交通秩序等現(xiàn)象的整治力度；同時要以點示范,，著力抓好義水南路東,、萬密齋大道等“示范街”綜合整治。

一是做好市容環(huán)境綜合整治,，要從細節(jié)入手,，全面清理城市道路兩旁的堆積物、衛(wèi)生死角,。

二是拆除中醫(yī)院附近人行道上的兩個違章搭建的鐵皮棚,，還路于民。三是聯(lián)合交通,、交警部門集中整治義水南路,、萬密齋大道及民建街亂停亂放的摩托車。以良好的城市形象迎接全市城市管理檢查考核,。

截止目前,，執(zhí)法大隊在《黃岡日報》、《鄂東晚報》,、《羅田報》及《黃岡政府網(wǎng)》,、《黃岡新聞網(wǎng)》、《羅田電視臺》等新聞媒體發(fā)表宣傳報道26篇,，及時將大隊開展的管理工作及先進事跡向社會公開,，按時按量完成了信息宣傳任務。

存在的不足,。

1,、業(yè)務理論基礎不扎實，依法行政能力有待于進一步提高,。

2,、工作忍耐度與工作韌性還需進一步加強，工作的方法,、方式還有待于改進,。

3、工作中缺乏一抓到底的恒心,，工作能力參差不齊,，工作成效有待提高。

4,、落實責任制,，加強考核監(jiān)督，考核監(jiān)督機制還需進一步完善,。

1,、強政治,、精業(yè)務、硬作風,、嚴紀律，打造一支過硬的城管執(zhí)法隊伍,。

2,、以建設學習型隊伍、服務型隊伍,、和諧型隊伍為載體,，將各類創(chuàng)建工作與提高隊伍整體素質(zhì)共同推進。

3,、注重創(chuàng)新執(zhí)法思路，不斷靈活執(zhí)法方法,，努力提高依法執(zhí)法能力水平。

4,、在執(zhí)法過程中要運用好五項藝術(shù),。一語言藝術(shù)，二做群眾工作的藝術(shù),，三取證藝術(shù),，四處罰藝術(shù)，五規(guī)避風險藝術(shù),。

5,、在網(wǎng)格化管理指揮部的領(lǐng)導下開展社區(qū)網(wǎng)格化管理,。

6,、要強化責任意識，正視問題,，抓緊制定落實相應對策和措施,，圍繞“潔、綠,、亮,、美、暢”目標,，進一步加大執(zhí)法管理工作力度,，對阻礙城市管理執(zhí)法的違法行為實行從嚴,、從重處理，把城區(qū)管理工作提高到一個新的水平,。

7,、圍繞中心，服務經(jīng)濟發(fā)展,。為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務,，進行跟蹤回訪,，為企業(yè)排憂解難,，進一步增強服務意識。

8,、認真做好上級交辦的各項即時性工作,。

回顧一年來的工作，我們在看到成績的同時,，也清醒地認識到一些不足和問題,。在明年的工作中我們將鼓足干勁、克難奮進,，要始終牢記“我為人民管城市,，管好城市為人民”的宗旨，正確處理執(zhí)法與服務的關(guān)系,，把群眾滿不滿意,、擁護不擁護、答應不答應作為執(zhí)法工作的出發(fā)點和落腳點,，為羅田縣創(chuàng)建良好的市容環(huán)境而努力工作,。

數(shù)字城管工作總結(jié)建議篇六

1、循環(huán)經(jīng)濟環(huán)?？萍际痉秷@建設：繼續(xù)推進垃圾焚燒發(fā)電廠配套設施建設,。

2、公廁建設與改造：完成新建及改造公廁的預算編制工作,。

3,、焚燒發(fā)電廠備用庫區(qū)：做好項目建設前期準備工作。

二,、城市管理行政執(zhí)法,。

1、市容秩序管理與整治：（1）圓滿完成“千垛菜花節(jié)”期間的市容秩序保障及清明節(jié)祭掃的相關(guān)保障工作,；（2）進一步加強了對城區(qū)主次干道兩側(cè)占道經(jīng)營,，亂貼廣告、流動攤販等現(xiàn)象的整治,，確保市容市貌整潔,；（3）繼續(xù)加強對城區(qū)內(nèi)已清除的臨時占道水果攤點的長效化管理,，確保無反彈；（4）完成第二屆“板橋故里,、江蘇興化象棋比賽”及“吾悅廣場杯”第二屆“興化民廚土菜大賽”的市容秩序保障工作,；（5）全面啟動了城區(qū)燒烤規(guī)范整治和晚班日常巡查監(jiān)管工作。

2,、違法建設防治：（1）積極參加城市建成區(qū)新老違建的拆除,；（2）協(xié)助屬地鎮(zhèn)街（開發(fā)區(qū)）遏制新生違建的發(fā)生，對新生違建做到“露頭就打”,，確?！傲氵`建”落到實處，本月共配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)拆除違建3起,，共出動60余人次,。

3、防違數(shù)據(jù)：4月份,，共計查處違建14處,，拆除面積435㎡。其中拆除存量違法建設1處,，面積11,、6㎡；拆除新生違法建設13處,，423,、4㎡；在控違建161處,，面積18500㎡,，違建防治工作取得實效。

三,、環(huán)境衛(wèi)生管理,。

1、保潔與清運：（1）高標準完成了菜花旅游節(jié)環(huán)境衛(wèi)生保障工作,；（2）完成中轉(zhuǎn)站改造預算,；（3）建筑垃圾資源化利用項目，完成項目預算編制,，完成項目可行性報告,；（4）召開鎮(zhèn)村垃圾分類推進會，確定了鎮(zhèn)村垃圾分類行動方案,；（5）完成垃圾分類宣傳欄及30個分類亭招標,，確定安裝位置；（6）細化城區(qū)垃圾分類小區(qū)實施方案，已上報市政府審批,。

2,、城鄉(xiāng)生活垃圾一體化：戴南新建中轉(zhuǎn)站壓縮設備及配套車輛招標采購已上網(wǎng)公示。

1,、積極配合局垃圾清零行動突擊隊工作,，有機整合數(shù)管中心信息采集員與清零行動突擊隊之間工作；2,、繼續(xù)加大對大廳受理員,、路面信息采集員的工作考核，召開了信息采集員月份工作例會,，總結(jié)了當月工作,、部署了下月工作任務；3,、對照市編辦機構(gòu)改革三定方案,，對指揮手冊涉及的二級平臺單位發(fā)函進行了確認,；4,、對第一季度的考核數(shù)據(jù)進行了分析，提升了數(shù)字城管運行質(zhì)態(tài),；5,、依據(jù)數(shù)字化城管系統(tǒng)自動生成的考核數(shù)據(jù)，按照得分高低排名了月及季度通報,，報送了市“四套班子”,，抄送了相關(guān)部門（單位）。

五,、城市河道管理,。

1、認真落實河道,、河岸及綠化帶的保潔工作,，全月共清理河道垃圾近2885立方；清理整治防洪堤（墻）河岸,、綠化帶,、橋梁邊角雜物垃圾共180噸；2,、加強農(nóng)雜船長效管理工作,，全月共清理各類船只34，驅(qū)離31條,；3,、組織人員裝備力量在一號水路上游沿線投入保潔，確保在源頭控制和減少水生植物向一號水路下游漫延；4,、完成20xx年度河道,、河岸保潔權(quán)招標，新標段開始管理保潔,；5,、將充電雨棚存在雨棚濺雨的安全隱患，進行了整改修復,，充電插線板更換,。

六、招商引資工作,。

完成垃圾焚燒發(fā)電廠竣工考核材料申報,。

數(shù)字城管工作總結(jié)建議篇七

（一）運行情況。

其中與市民生活,、出行息息相關(guān)的機動車,、人行道路破損類案件xx件。

（二）硬,、軟件建設情況,。

1.硬件方面。為使數(shù)字化城市管理系統(tǒng)發(fā)揮更大作用,，數(shù)字化中心對辦公區(qū)域功能布局進行調(diào)整,，增設1個操作大廳、含10個操作平臺和1個液晶拼接顯示屏,。同時,，在去年安裝120個視頻探頭的基礎上，今年又新安裝視頻探頭xx個,，實現(xiàn)了對城市建成區(qū)視頻監(jiān)控全覆蓋,。

2.軟件方面。今年是數(shù)字化城市管理工作開展的第二年,，數(shù)字化中心始終把軟件建設與管理作為今年的重點工作來抓,，通過建立系統(tǒng)運行臺賬征集、匯總各責任單位關(guān)于系統(tǒng)gps定位,、績效評價體系,、協(xié)調(diào)辦公子系統(tǒng)等等方面存在的問題，并把匯總的問題與軟件公司展開積極磋商并督促解決,，保證了數(shù)字化城市管理系統(tǒng)高效運行,。

（三）切實用好視頻監(jiān)控。

為充分發(fā)揮數(shù)字化城市管理視頻監(jiān)控的作用,，數(shù)字化城市管理中心建立了視頻監(jiān)控電子地圖,。并按照中心城區(qū)、城區(qū)主干道30分鐘內(nèi)視頻巡查一次，二級道路,、xx新城每小時視頻巡查一次,，其余街道適時視頻巡查的要求，及時監(jiān)控城市管理狀態(tài),。全年,，通過視頻監(jiān)控，數(shù)字化中心不僅發(fā)現(xiàn)各類城市管理問題xx多件,，還為市公安局13件交通事故案件,、1件命案、3件搶劫案,、3件詐騙案,、3件盜竊案提供了視頻查詢。同時,，積極配合社會治安及維穩(wěn)工作,，及時提供高效、穩(wěn)定的監(jiān)控平臺,。

1.協(xié)調(diào)案件處置,。針對系統(tǒng)運行過程中出現(xiàn)部分案件處置存在職責爭議，特別是對存在安全隱患的井蓋類和道路破損類案件,，數(shù)字化中心多次召集相關(guān)部門進行協(xié)商解決,，及時清除安全隱患,。共召開全市協(xié)調(diào)會議2次,，相關(guān)部門會議10次以上，協(xié)調(diào)爭議案件400余件,，并對少數(shù)長期拖而不決的案件處置采取了積極的應對措施,。

2.做好績效評價。為充分發(fā)揮數(shù)字化城市管理績效考核的激勵作用,，數(shù)字化中心每月將全市責任單位數(shù)字化城管案件處置情況編寫成?？褪蓄I(lǐng)導參閱。今年以來,，市長,、市委副書記等市領(lǐng)導多次在“數(shù)字城管”專刊上作出重要批示,。

（一）信息采集市場化,。

按照我市相關(guān)文件和市委、市政府關(guān)于數(shù)字化城市管理工作的總體要求,，xx年xx月,，通過公開招標，確定了信息采集公司，并通過周密計劃,、細致培訓,，完成了原有信息采集隊伍與市場化信息采集的平穩(wěn)過渡。通過2個月的運行,，市場化信息采集工作已步入正軌,，案件發(fā)現(xiàn)量由前兩個季度的月均1500件上升至現(xiàn)在的xx件。按照“少花錢,、多辦事”的指導思想,，將數(shù)字化城市管理信息采集與市政公用設施安巡服務相結(jié)合實施市場化運作，這在成都市范圍內(nèi)尚屬首例,，獲得了市城管局和成都市數(shù)字化城市管理中心的一致好評,。

為進一步提升信息采集質(zhì)量，數(shù)字化中心安排專門人員對信息采集員工作情況進行督查,，將每月案件上報數(shù),、按時核查率、準確上報率以及日常督查情況匯總考核,，考核結(jié)果與信息采集服務費用掛鉤,。同時，督促信息采集公司每星期進行一次工作總結(jié),，梳理存在的.問題,，保證信息采集質(zhì)量。

（二）數(shù)字化城市管理系統(tǒng)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸,。

按照市委,、市政府的統(tǒng)一規(guī)劃，數(shù)字化中心正逐步推進數(shù)字化城市管理系統(tǒng)向重點場鎮(zhèn),、示范線沿線xx鎮(zhèn),、景區(qū)延伸工作。目前,，已完成xx鎮(zhèn)xx個數(shù)字化城管視頻探頭建設安裝工作,，整逐步推進龍門山鎮(zhèn)視頻探頭安裝工作。

（一）拓展系統(tǒng)功能,。

1.開通移動處置受理反饋子系統(tǒng),。為充分發(fā)揮數(shù)字化城管及時、高效的特點,，xx年xx月,，數(shù)字化中心在城管局試點開通“移動處置受理反饋子系統(tǒng)”，使各科室接收,、處置數(shù)字化中心派遣的案件不再受時間,、空間限制,，并于9月上旬，將該子系統(tǒng)向全市2個鎮(zhèn),、1個工業(yè)開發(fā)區(qū),、20多個市級部門開通，大大提高了數(shù)字化城市管理處置效率,，數(shù)字化城市管理案件的按期處置率由去年的月均88%上升至今年的96%以上,。

2.建設全民城管子系統(tǒng)。按照市主要領(lǐng)導關(guān)于逐步推進城市管理手段創(chuàng)新,、體制改革的要求,。8月，數(shù)字化中心在彭州市政公眾信息網(wǎng)顯著位置開通了全民城管子系統(tǒng),，為市民參與城市管理開通了網(wǎng)上“綠色通道”,。

（二）完善管理制度。

1．制定《xx市數(shù)字化城市管理中心工作規(guī)范》,，對數(shù)字化城市管理標準,、各崗位職責、績效考核等進行了規(guī)范完善,。

2．擬定《xx市城市管理局數(shù)字化城市管理工行運行機制》,，對各職能科室在數(shù)字化城管工作的職責進行了明確。

（三）創(chuàng)新工作機制,。

”率先施行了7x24小時工作制,，實現(xiàn)對城市管理的全天候、無縫隙,。

2.建立培訓考核制度,。為保證數(shù)字化中心平臺工作的順利進行，按照先培訓,、實習,，考核合格后上崗的要求，在8月底至9月初,，數(shù)字化中心對10余名新進人員開展了業(yè)務技能、系統(tǒng)操作,、管理制度等方面的培訓,，并于9月下旬舉行了入職考試，合格后安排上崗,。

3.實行技能等級管理,。為規(guī)范平臺操作管理，數(shù)字化中心明確了操作平臺崗位設置,，建立了薪酬待遇的管理體系,，在全市范圍內(nèi)創(chuàng)新性的施行勞務派遣人員業(yè)務技能等級管理,，將平臺操作員的工作年限、業(yè)務技能等級與工資薪酬,、任職崗位相結(jié)合,，既可以促進平臺操作員業(yè)務技能和自身素質(zhì)的提高，也保證了平臺操作員隊伍的穩(wěn)定性,。

市政府xx年xx月xx日常務會議要求,，由城管局牽頭，探索研究“后城市管理”模式,，建立健全我市“后城市管理”機制,，抓好城市運營及管理，讓我市廣大老百姓參與其中,，切實讓城市完成自我更新,。xx年xx月，在局領(lǐng)導帶領(lǐng)下,，數(shù)字化中心抽調(diào)精干力量,，通過參觀學習、咨詢專家,、查閱資料,，完成了后城市管理調(diào)研工作，并高質(zhì)量撰寫了后城市管理調(diào)研報告,，市領(lǐng)導參閱后,，給予了高度評價。

一是數(shù)字化城市管理案件處置協(xié)調(diào)還需進一步加強,。

二是數(shù)字化城市管理系統(tǒng)軟件部分功能還需進一步優(yōu)化,。

一是提高數(shù)字化城市管理系統(tǒng)覆蓋率，穩(wěn)步推進數(shù)字化城市管理系統(tǒng)向示范線沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn),、景區(qū)延伸,。

二是進一步梳理系統(tǒng)存在問題，并進行完善,。充分發(fā)揮戶外廣告管理,、車輛gps等拓展子系統(tǒng)的作用。

三是進一步完善數(shù)字化城市管理工作機制以及案件處置協(xié)調(diào)機制,。

四是開展數(shù)字化城市管理“崗位大練兵”,，對中心工作人員電腦操作、業(yè)務技能,、系統(tǒng)故障排除等進行多方位培訓,，提高中心的工作效率和工作質(zhì)量。

數(shù)字城管工作總結(jié)建議篇八

我九四年七月入黨,，參加工作至今一直從事城市規(guī)劃管理工作,。

在前一階段的保持xxx員先進性教育活動中,，我認真學習了中央及省市各級領(lǐng)導的重要講話，系統(tǒng)地學習了--大報告,、黨章,、《保持xxx員先進性教育讀本》等一系列文件，撰寫了三篇讀書心得和二萬四千字的讀書筆記,。通過深入學習,，對這次開展的保持xxx員先進性教育活動有深刻的認識，深感這次教育活動意義深遠,。黨性分析,，是整個教育活動的核心，通過民主評議,，廣泛采納意見,，進一步深刻地自我剖析，把存在的問題找準,、找足,。

針對自己的實際，結(jié)合自己在全市經(jīng)濟社會發(fā)展中的位置,、所扮演的角色,，對照《新時期xxx員先進性標準》，對照黨組織的希望和要求,，對照我市保持xxx員先進性教育實施意見,，我認識到自己存在以下幾方面問題：

1、學習不夠全面,。雖然平時比較注重學習,，熟悉業(yè)務知識，了解“九公開”,、“六類事項辦理制”,，但忽視了知識能力的培養(yǎng)再造，學習的自覺性,、主動性不強,，與本職業(yè)務有關(guān)的就學一點，與本職業(yè)務聯(lián)系不緊的就很少涉獵,。

2,、政策理論水平不太高。對黨建,、市場經(jīng)濟、科技等方面的知識學的少,，不系統(tǒng),，不全面;缺乏開口能講,，拿筆能寫，動手能干的復合才能;不善于研究思考問題,，只知道埋頭干活,，不善于總結(jié)積累。

3,、聯(lián)系群眾不夠廣泛,。這次黨員先進性教育活動的范圍是全體黨員，在自己加強學習的同時,，還要對群眾進行宣傳,、教育、發(fā)動,、引導,，只有與廣大群眾打成一片，共同倡樹和實踐共產(chǎn)主義文明新風,，我們的學教活動才能真正落到實處,，收到實效。

4,、自身建設有待進一步加強,。雖然作了些工作，但與新時期發(fā)展要求還有一定差距,，窗口與窗口之間交流少,，協(xié)作意識不強。

通過深刻查擺,，找到了原因,，挖出了根源，這幾個方面的問題,，個人有,，窗口工作中也存在，本著“有則改之,，無則加勉”的原則,，有什么問題就著力解決什么問題，哪方面的問題突出就首先解決哪方面的問題,，見真著實地把這次學教活動落到實處,。

1、堅定信念,，牢記宗旨,，全心全意為人民服務。深入實踐“-”重要思想,，進一步增強先進性意識,，明確先進性標準,，實踐先進性要求，樹立先進性形象,，達到服務群眾,，促進工作的根本目的。

2,、加強學習,，提高素質(zhì)。學政治,、學經(jīng)濟,、學科技，全面發(fā)展,，理論聯(lián)系實踐,，才能做到既有服務發(fā)展的熱情和愿望，又能找準參與發(fā)展的結(jié)合點,，拿出支持發(fā)展的辦法,。

3、聯(lián)系實際,，開拓創(chuàng)新?，F(xiàn)階段建設窗口的工作進展比較順利，不能因為有了一點成績就盲目樂觀,，想問題,，干工作，辦事情還要進一步用心,、動腦,，不能停留在表面上，要結(jié)合實際,，探討新機制,、新方法，更好地做好審批服務工作,。

4,、加強自身建設。多與其他窗口工作人員交流,，向他們學習好經(jīng)驗,，好方法，以促進建設窗口工作良性發(fā)展,。

5,、進一步解放思想，適應工作需求?！爸行摹弊鳛橐粋€新事物,，需要用新的思維去解決工作中遇到的各種問題,，因此,，在今后的工作中，注意思想的解放,，觀念的創(chuàng)新,，以適應新時期工作的需求。

數(shù)字城管工作總結(jié)建議篇九

數(shù)字化城管中心月娥同志在局1135會議室主持召開了年數(shù)字城管中心工作總結(jié)會議,，數(shù)字化城管中心相關(guān)工作人員參加了會議,。會上各工作人員分別就2018年工作情況及2019年工作計劃進行了ppt匯報，月娥同志就2018年工作存在問題進行總結(jié),，并對各工作人員2019年度工作開展提出以下幾點要求：

1,、各工作人員要提升溝通協(xié)調(diào)、公文寫作,、問題分析總結(jié)等能力,，要抓住主要矛盾，分析問題根本,，把工作做細做實,。

2、各工作人員要提高對自身的工作要求,，工作中要做到多加思考,、善于總結(jié)問題，找準工作方法,，從而提升工作效率,。

3、各工作人員要制定學習計劃,，鍛煉自身寫作能力,，對于城市管理局的工作方法方面要大膽提出意見，以便改善工作上的不足,。

并指出2019年數(shù)字化城管中心工作重點：一是積極推進智慧城管建設項目,，要建立高效、實用的信息系統(tǒng),，助力城管工作效能提升;二抓實互聯(lián)網(wǎng)+城市管理考核,，細化分析考核方案，提前謀劃布局;三是加強數(shù)字化操作平臺管理,，建立獎懲考核方案,，激發(fā)工作積極性;四是完善采集隊伍的日常管理及培訓，從嚴把關(guān)以人員素質(zhì)，打造過硬的采集督察隊伍,，保障智慧城管順利運行;五是結(jié)合局重點工作,，全面謀劃公眾互動活動以及微信宣傳工作，做到有特色,、有亮點;六是完善業(yè)內(nèi)管理,，對財務、檔案,、規(guī)章制度等管理要逐項梳理,，進一步優(yōu)化。

數(shù)字城管工作總結(jié)建議篇十

在大隊黨組的正確領(lǐng)導下,，在大隊機關(guān)科室的具體指導和兄弟分隊的大力支持下,，緊緊圍繞城管大隊工作要點，以保持xxx員先進性教育活動為牽引,，以城管工作法律法規(guī)為依據(jù),，深入學習、貫徹“三個代表”重要思想,，注重提高政治思想理論及業(yè)務水平,，嚴格管理自己，廉潔勤政,，把握全局,，精心組織,科學運作，緊緊圍繞全年工作目標,，發(fā)揚知難而進,，攻堅啃硬的拼搏精神，較好地完成了以城市管理工作為中心的各項任務?，F(xiàn)就自己一年來的思想,、工作、廉政情況作一匯報,。

一,、加強學習、努力踐行“三個代表”重要思想,。

一年來,，始終把實踐“三個代表”重要思想作為指導自己工作中的根本。堅持認真學習理論,，特別是xxx理論和“三個代表”重要思想,，不斷改進學習方法，提高學習實效,，夯實理論功底,。通過不斷的學習,，自身思想政治素質(zhì)得到了進一步加強，樹立了正確的世界觀,、人生觀,、價值觀，能夠正確看待和行使手中的權(quán)力,，能夠正確看待個人得失,，做到淡泊名利、樂于奉獻,。進一步增強了黨的宗旨觀念,，能以黨和人民利益為最高利益，始終保持與人民群眾的血肉聯(lián)系,。

二，牢記全心全意為人民服務的宗旨,，把全心全意為人民服務作為開展工作出發(fā)點和落腳點,，作為一名隊員，時刻以先進代表為榜樣,，把“執(zhí)法為民”落實到具體的工作中,。

三，在“學法規(guī)找差距”主題教育中,，我能夠認真學習城市管理綜合行政執(zhí)法局行政執(zhí)法責任制暫行辦法和行政執(zhí)法過錯責任追究暫行辦法》,、《城管綜合執(zhí)法組織人員“八不準”規(guī)定》等制度規(guī)定，按照主題教育方案的要求,，認真寫好個人體會文章,，重點查找出自己存在的突出問題，剖析思想根源,，分析問題產(chǎn)生的原因,，明確自己今后的努力方向,依法行政，文明執(zhí)法,。實行查處分離,，嚴格按程序辦案，在處理違法違章的案件過程中,，做到公開,，公正，公平,，秉公辦案,，廉潔自律。嚴格執(zhí)行八條禁令,，不因當事人的態(tài)度而加重處罰,。一般程序案件筆錄制作符合規(guī)范要求，處罰幅度裁量適當。

對施工場地進出口經(jīng)常發(fā)生帶泥行駛,，污染路面的違章行為,，首先，對各施工場地甲乙方進行,，《江蘇省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》宣傳,，要求出入口路面硬化，并在門口定人清掃,。

同時為迎接中國揚州煙花三月旅游節(jié)和世界運河名城博覽會,，針對會議主要活動場所，住宿點,，參觀線路,，游覽點及周邊環(huán)境和影響市容市貌的難點熱點問題，集中展開市容環(huán)境整治,，為會議提供一流的市容環(huán)境保障,。

在新的一年里，我將繼續(xù)努力,，為揚州的發(fā)展作出貢獻,。

數(shù)字城管工作總結(jié)建議篇十一

_年，我在局,、大隊的正確領(lǐng)導下,，以“三個代表”重要思想為指針，認真學習第十六屆五中全會的重要講話,，深刻領(lǐng)會和把握全會的精神實質(zhì),，認真做好城市管理和行政執(zhí)法工作，狠抓隊伍建設和城市管理工作兩大任務,，上下齊心,、團結(jié)一致、奮勇爭先,、勇于拼搏,，緊緊圍繞“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”樹立管理就是服務理念,，克服怕苦畏難思想,，扎扎實實開展各項工作，以實際行動向各級領(lǐng)導與廣大群眾交上一份滿意的答卷,。

一是注重自身的執(zhí)法者形象,。一支隊伍的風氣，從隊員的自身形象上就能夠得到很好的體現(xiàn),，換句話說隊員的形象,，就代表了隊伍的形象,，因此，做一個整潔,、禮貌的執(zhí)法隊員,，能夠使老百姓對城管執(zhí)法隊員有一個好的第一印象。

三是廉潔奉公,。要求在執(zhí)法過程中做到十個不準,，要廉潔奉公、公私分明,、潔身自好,，堅持杜絕權(quán)錢交易，在內(nèi)心筑起法紀的防腐墻,，要經(jīng)得住考驗,，從小事抓起，防微杜漸,，勿以善小而不為,，勿以惡小而為之。

新的一年即將到來,，在新一年的工作中我將更好的做好本職工作，不斷提高自身素質(zhì),，為服務于__市的城市建設而發(fā)奮奮斗,。

數(shù)字城管工作總結(jié)建議篇十二

城管中隊年度工作總結(jié)今年以來，鎮(zhèn)城管中隊按照“城鄉(xiāng)管理一體化,、城鄉(xiāng)執(zhí)法一體化”的總體目標,，在區(qū)局、大隊的正確領(lǐng)導和大力支持下,，結(jié)合轄區(qū)實際情況,，以強化鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理及環(huán)境綜合整治、強化隊伍紀律作風建設,、提升群眾文明意識,、提高城市管理工作水平為目的，不斷加大工作力度,，扎實開展了各項城市管理和行政執(zhí)法工作,。據(jù)統(tǒng)計，1—11月份共開展車輛亂停亂放,、店外占道作業(yè),、損壞公共設施亂貼亂涂、亂扔垃圾,、流動設攤等各類專項整治336次;清理無主垃圾8處,、175噸,，查處拋撒滴漏、帶泥行駛32起,。近一年來轄區(qū)內(nèi)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌得到了進一步改善,，行政執(zhí)法水平有了進一步提高，管理成效逐步走向有序化?，F(xiàn)將年度工作總結(jié)如下：一,、建章立制，完善內(nèi)部管理規(guī)章中隊按照“抓班子,、帶隊伍,、建制度、嚴管理,、促工作”的思路,，制定完善了一整套內(nèi)部管理制度，全方位加強中隊建設,。按照城管中隊規(guī)范化建設的標準,，先后制定了隊員行為規(guī)范、文明言行規(guī)范,、隊員執(zhí)法工作規(guī)范,、隊員隊容風紀規(guī)范、以及請銷假制度,、值班制度,、文明辦公制度等一系列規(guī)章制度，從制度著手規(guī)范執(zhí)法隊員和協(xié)管員的言行規(guī)范和工作標準,。1,、攻堅克難，強勢推進違建整治今年以來,，在區(qū),、鎮(zhèn)兩級關(guān)于違法建設整治工作的統(tǒng)一部署下，緊緊圍繞“全面部署,、分步推進,、重點突破、整治出效”的原則,，以鎮(zhèn)區(qū)重點工程拆遷安置,、重點片區(qū)改造為重點，在全鎮(zhèn)繼續(xù)保持高壓的違法建設整治態(tài)勢,，取得了階段性的成效,。

數(shù)字城管工作總結(jié)建議篇十三

自20xx年9月份數(shù)字城管試運行的幾個月以來，我們不斷學習,、探索,，現(xiàn)在對數(shù)字城管的工作也有了基本的認識,，下面是我在前面幾個月工作中的一些體會和總結(jié)：

1、案卷建立階段,。

監(jiān)督中心信息員和值班長接收城市管理監(jiān)督員或群眾上報的問題,，立案、審核后,，批轉(zhuǎn)到指揮中心派遣員,。

2、任務派遣階段,。

指揮中心派遣員接收監(jiān)督中心批轉(zhuǎn)的案卷,，派遣至相關(guān)專業(yè)部門處理。

3,、任務處理階段,。

相關(guān)專業(yè)部門按照指揮中心的指令，處理問題,；將處理結(jié)果信息反饋到指揮中心,。

4、處理反饋階段,。

指揮中心將相關(guān)專業(yè)部門反饋的問題處理結(jié)果信息批轉(zhuǎn)到監(jiān)督中心,。

5、核查結(jié)案階段,。

監(jiān)督中心通知相應區(qū)域的城市管理監(jiān)督員到現(xiàn)場對問題的處理情況進行核查,，城市管理監(jiān)督員通過城管通上報核查結(jié)果；如上報的處理核查信息與指揮中心批轉(zhuǎn)的問題處理信息一致,，監(jiān)督中心進行結(jié)案處理。

數(shù)字城管工作總結(jié)建議篇十四

12月17日,，晉源區(qū)數(shù)字城管中心召開2018年度工作總結(jié)會,，對2018年度工作進行總結(jié)，并對2019年的工作進行了安排部署,。

會議指出,，2018年數(shù)字城管中心在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，在相關(guān)部門的積極配合下,，各項工作取得優(yōu)異成績,。在太原數(shù)字城管六城區(qū)每月綜合考核中，獲得第一名四次,，第二名七次,，名列前茅。在即將到來的2019年,，一是堅定“嚴”“實”“快”“勤”的中心思想,，嚴格要求自己,，嚴肅對待工作，務實創(chuàng)新,，踏實肯干,，眼急手快，工作完成要快,，勤奮和氣,，保持昂揚向上的工作狀態(tài)。二是要求我中心每一位工作人員以更強信心,、更大勇氣,、更深觀念，全面推進數(shù)字城管工作的良好運行,，努力保持綜合排名,。三是在接單派單環(huán)節(jié)，數(shù)字城管要時刻把握上傳下達的時效性,，快處小組要保證到達現(xiàn)場落實的及時性,，提升工作效率。