制定計劃前,,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,,是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。相信許多人會覺得計劃很難寫?下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,,希望大家能夠喜歡!
數(shù)字城管工作總結(jié)及計劃篇一
xxxx年已經(jīng)結(jié)束,。在這一年里,我不管是份內(nèi)的還是份外的事都能夠腳踏實地的去做,,不馳于空想,,不好高騖遠(yuǎn),以惟真的工作態(tài)度和踏實的工作作風(fēng)互相協(xié)作的工作態(tài)度順利的開展各項工作,,完全得以于大隊領(lǐng)導(dǎo)和全體隊員的鼎力支持,。在這里,我把自己一年來做的主要工作給大家作個簡單的匯報:
一年來,,我嚴(yán)格要求自己,,身體力行,緊緊圍繞全年工作目標(biāo),,在隊長的帶領(lǐng)下團(tuán)結(jié)全隊發(fā)揚(yáng)知難而進(jìn),,攻堅克難的拼搏精神;堅持腳踏實地,、創(chuàng)新創(chuàng)效的務(wù)實作風(fēng),,堅定信心,迎接挑戰(zhàn),,扎實工作,,付出了最大的努力,爭取較好的成績,,全面的完成了領(lǐng)導(dǎo)分配的各項工作任務(wù),。
無論是在市容管理或規(guī)劃建設(shè)監(jiān)管工作中,盡管我所扮演的`角色快速的轉(zhuǎn)變著,,但是我時刻保持著一絲緊張感,,在完成自身的工作和上級交辦的任務(wù)的同時,不斷充電學(xué)習(xí),,查遺補(bǔ)漏,,在鞏固自己一線執(zhí)法能力和執(zhí)法水平的同時,為成為一個好的下屬和稱職的管理者而不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取,,不斷轉(zhuǎn)變思想觀念,。
城管執(zhí)法工作點多面廣,較多的涉及弱勢群體的利益,因此在今年的實際工作中,,端正認(rèn)識態(tài)度的同時,,不斷地加強(qiáng)了對理論知識的學(xué)習(xí),通過自學(xué),、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等多種方式不斷地樹立文明執(zhí)法,,服務(wù)為民思想,不斷地提高自身的道德修養(yǎng),。本著群眾利益無小事,,為群眾服務(wù)作為工作的出發(fā)點,邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)邊提高,。,,并把自己的思想認(rèn)識與實際的管理工作結(jié)合起來,工作中處處要體現(xiàn)好城管執(zhí)法為人民,,城管服務(wù)為人民,。
xxxx年是我們旬陽城管人難忘的,,更是旬陽城管人刻骨銘心的,,三鎮(zhèn)一體化的規(guī)劃格局和創(chuàng)建國家級衛(wèi)生縣城是我們旬陽城管人立身之年,是攻堅克難,,沖刺之年,,是旬陽城管人樹立和提高行業(yè)形象的大好時機(jī)。
1,、切實做好市容管理工作,,建立長效管理機(jī)制。
積極響應(yīng)大隊部號召,,積極參與城市市容環(huán)境綜合整治和夜間執(zhí)法巡查,,以定人,定崗,,定責(zé),,定目標(biāo),定考核,,定獎懲為基礎(chǔ)的管理運(yùn)作模式,,根據(jù)轄區(qū)特點,人員特點,,工作要求,,逐步實現(xiàn)劃分合理化,人員搭配效能化,,協(xié)調(diào)配合靈活化,,檢查考核經(jīng)常化,提高了縣城區(qū)市容管理的工作效率,,擴(kuò)大了城市管理的覆蓋面,。通過實施分級化管理,營造了轄區(qū)市容較為整潔有序的城市市容環(huán)境目標(biāo),。
2,、切實抓好群眾反映強(qiáng)烈,領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注和創(chuàng)建熱點,,重點和難點工作,。
著重在提高隊伍素質(zhì)上下功夫,做到了四個注重,。
第一,,注重隊伍內(nèi)部管理,按照培訓(xùn)有制度,、執(zhí)法有機(jī)制,、過程有監(jiān)督的管理運(yùn)行目標(biāo)。
第二,,注重抓日常養(yǎng)成,,利用現(xiàn)有的規(guī)章制度,抓經(jīng)常性的管理工作,,做到抓經(jīng)常,、經(jīng)常抓,有效地促進(jìn)了執(zhí)法工作的法制化和規(guī)范化建設(shè),。
第三,,注重思想教育,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),。針對執(zhí)法工作困難多,、任務(wù)重的實際,我們注重打牢隊員的思想基礎(chǔ),,培養(yǎng)隊員愛崗敬業(yè),、吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的思想品德和政治覺悟,,增強(qiáng)責(zé)任感,、自豪感。
第四,,深入開展了四個要有實踐活動,,幫助隊員樹立文明執(zhí)法觀念,要求在熟悉業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,,嚴(yán)格依法執(zhí)法,、文明執(zhí)法,,做到著裝整齊、行為端正,,擯棄執(zhí)法中冷硬的工作作風(fēng)和簡單地驅(qū)趕,、取締的工作方法,更新觀念,,強(qiáng)化文明執(zhí)法,,把執(zhí)法工作做得深入細(xì)致,扎實有效,,潤物細(xì)無聲地化解執(zhí)法矛盾沖突,。
在廉政問題上,嚴(yán)格按照廉政責(zé)任制要求自己,,不做違法亂紀(jì)的事,,不拿原則作交易,不以權(quán)謀私,,同時管好了自己的下屬,。要求自己做到:
1.按守則自律。上級規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對不做,,上級要求達(dá)到的我爭取達(dá)到,,不違章、不違紀(jì),、不犯法,,做個稱職的第一把手,。
2.用制度自律,。嚴(yán)格按本局制定的廉政措施辦事。在人員調(diào)整,、獎懲,、案件立案、處理等重要問題上,,都經(jīng)中隊會議討論決定,,不搞一言堂,不立小山頭,,力求秉公辦事,。
3.以干部自律。我在考慮問題,、處理事情當(dāng)中,,凡是要求群眾做到的,自己首先做到,。我不是以隊長自居,,尋求索取,而是以隊長自律,講求奉獻(xiàn),,珍惜法律和人民給予的權(quán)力,。
1、政策,、業(yè)務(wù)水平還不高,,要不斷學(xué)習(xí)。
2,、工作還不夠細(xì)致,,稍顯急躁
數(shù)字城管工作總結(jié)及計劃篇二
今年以來,在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我局始終緊扣市委市政府中心工作,扎實開展“省級衛(wèi)生,、文明城市”創(chuàng)建活動,。在管理市容環(huán)境、規(guī)范城市秩序,、完善城市功能,、優(yōu)化人居環(huán)境、提升城市品位等方面取得了較一定成效?,F(xiàn)就***年上半年工作總結(jié)如下:
一,、主要工作開展情況
(一)加強(qiáng)市容市貌管理。
按照“主干道嚴(yán)禁,、次干道嚴(yán)控,、小街小巷規(guī)范”的要求。一是加強(qiáng)對主次干道,、城鄉(xiāng)結(jié)合部,、小區(qū)市容市市貌管理力度。主要對沿河路,、雄石路,、站前路、信江路,、交通路,、東門路、320國道(左家大橋至福達(dá)小區(qū)),、高速掛線—貴溪大道,、建設(shè)大道-鷹雄大道、冶煉廠東側(cè)路-冶金大道,、東門貨場路,、兩個菜市場(葉家塘菜市場,、燒箕山菜市場、三小路口,、擂鼓嶺小區(qū),、王家小區(qū)等進(jìn)行了市容環(huán)境整治。共發(fā)放溫馨告知6000余份,,下發(fā)整改通知書150份,,拆除違章搭建灶臺、水池,、陽篷,、柴火間等18處;拆除破損廣告牌26塊,;清理亂堆亂放,、垃圾死角等56處,約60余噸,;清理占道經(jīng)營,、攤點530余起;清理城市“牛皮癬”800余處,。二是加強(qiáng)流動攤點,、早點、夜市規(guī)范管理,。對城區(qū)約200個流動攤點進(jìn)行了調(diào)查摸底,、登記造冊。秉著“珍重歷史,、方便市民,、不影響市容”的原則,合理設(shè)置臨時攤點,,并嚴(yán)格督促攤點按時出攤,、收攤,及時清掃,,保持?jǐn)偽徽麧崱H羌訌?qiáng)長效管理,。我局采取班子成員掛社區(qū),、包路段,一線人員“四定一包”(定人,、定路,、定時、定責(zé)和包效果)的網(wǎng)格化管理模式,,確保責(zé)任到人,,促進(jìn)長效管理,。
(二)加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理。
為不斷提高環(huán)境衛(wèi)生管理水平,,我局環(huán)衛(wèi)處堅持每天對垃圾中轉(zhuǎn)站,、清運(yùn)車、垃圾點,、公廁沖洗,、消毒,做到垃圾日產(chǎn)日清,,絕不積壓,。截止目前,我局環(huán)衛(wèi)處共清運(yùn)垃圾近2.25萬噸,。同時配合全市有關(guān)單位清理垃圾死角700余噸,,組織人員300多人次和調(diào)動灑水車、高壓沖洗車80余車次對市區(qū)內(nèi)各主干道和垃圾桶進(jìn)行清洗,。
為做好城區(qū)防塵降塵工作,,我局環(huán)衛(wèi)處對主干道堅持每天灑水2次,同時加大了320國道、工業(yè)園等建筑垃圾灑漏嚴(yán)重影響市容環(huán)境的行為監(jiān)管力度,。截止目前,,道路清洗灑水共計8000余噸,,查處清理車輛污染路面80余次,,亂倒基建裝潢垃圾100余次,。
(三)加強(qiáng)違章建筑管理,。高壓管控,,堅決遏制違章建筑,。截止6月底,共依法拆除規(guī)劃區(qū)違法違規(guī)建筑46處(層),,拆除面積2620余平方米,,城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)違章建筑控制在萌芽狀態(tài)。同時配合國土,、濱江,、塘灣、鴻塘,、志光鎮(zhèn),、泗瀝、河潭等鄉(xiāng)鎮(zhèn)依法拆除各類違法違規(guī)建筑15處(層),,拆除面積2200余平方米,,進(jìn)一步規(guī)范了建設(shè)秩序。
(四)加強(qiáng)戶外廣告管理,。自去年我市將城區(qū)“牛皮癬”清理工作發(fā)包給專業(yè)清理公司后,我局加大了監(jiān)管力度。截止目前,,清理城區(qū)范圍內(nèi)主次干道,、背街小巷,、燈桿,、電線桿,、指示牌,、公交站臺,、廣告牌、果殼箱等可視立面“牛皮鮮”廣告7500余處,、面積約5850平方,。同時加大公益廣告的宣傳力度,通過電子屏對我市反腐倡廉,、創(chuàng)衛(wèi)等公益廣告進(jìn)行宣傳,,合計播放約6650多小時。
(五)嚴(yán)把建房審批關(guān),。上半年,,我局共收建房材料67份,共召集相關(guān)職能部門勘察現(xiàn)場74戶(含20xx年底申報材料),,召開規(guī)劃區(qū)內(nèi)村(居)民建房審批領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)審會議二次,,會議審核105戶(含20xx年底申報材料),其中審批通過50戶,,未批準(zhǔn)55戶,,發(fā)建房通知書(含隔熱層)17戶。
(六)妥善處理來訪來件,。
今年以來,,我市城市管理服務(wù)熱線共受理交辦單、投訴等600件,,結(jié)案540件,,派遣率為100%,結(jié)案率為90%,,從反饋情況來看,,滿意率為92%,。
(七)工程項目建設(shè)進(jìn)度。目前,,柏里集貿(mào)市場工程已完成內(nèi),、外墻體粉刷及室內(nèi)地瓷磚鋪設(shè),現(xiàn)正在進(jìn)行水,、電安裝,、調(diào)試收尾工作,預(yù)計8月底可交付使用,。象山集貿(mào)市場工程已完成主體封頂,,現(xiàn)正在進(jìn)行砌內(nèi)、外墻磚,,預(yù)計年底可交付使用,。
(八)完成上級交辦任務(wù)。我局在做好本職工作的同時,,緊緊圍繞市委,、市政府重大活動、重點工作,、重大工程,,做好服務(wù)保障工作。截止目前,,我局累計出動1200余人次,、140輛車次參與光伏發(fā)電工程、“三清理一整治”,、交通秩序整治,、保障性住房開工建設(shè)、預(yù)備役演練,、高考保障等工作,,做到只要是市委、市政府交辦的工作從不推諉并不折不扣地圓滿完成,。
二,、下步工作安排
(一)按照市“雙創(chuàng)”工作方案任務(wù)分解和時間節(jié)點,扎實做好城市管理各項工作,。
(二)繼續(xù)加大對規(guī)劃區(qū)內(nèi)的違法違規(guī)建筑巡查監(jiān)控力度,,及時發(fā)現(xiàn),及時拆除,。
(三)加快柏里,、象山集貿(mào)市場等項目的建設(shè)及管理。
(四)積極推進(jìn)城區(qū)道路停車泊位收費(fèi)管理試點工作,。
(五)進(jìn)一步規(guī)范戶外廣告設(shè)置管理,,提升檔次,,同時加強(qiáng)公益廣告的投放、宣傳力度,。
(六)做好建房審批勘察,、放線備案等工作。
(七)以提高隊伍素質(zhì)為抓手,,加強(qiáng)隊伍建設(shè),。
(八)加大城市管理督查力度,做到及時發(fā)現(xiàn),、及時整改,。
(九)密切配合市委、市政府進(jìn)一步理順城市管理體制,,完善城市管理職能,。
(十)積極完成市委、市政府交辦的其他工作,。
數(shù)字城管工作總結(jié)及計劃篇三
數(shù)字化城管中心月娥同志在局1135會議室主持召開了年數(shù)字城管中心工作總結(jié)會議,,數(shù)字化城管中心相關(guān)工作人員參加了會議。會上各工作人員分別就2018年工作情況及2019年工作計劃進(jìn)行了ppt匯報,,月娥同志就2018年工作存在問題進(jìn)行總結(jié),并對各工作人員2019年度工作開展提出以下幾點要求:
1,、各工作人員要提升溝通協(xié)調(diào),、公文寫作、問題分析總結(jié)等能力,,要抓住主要矛盾,,分析問題根本,把工作做細(xì)做實,。
2,、各工作人員要提高對自身的工作要求,工作中要做到多加思考,、善于總結(jié)問題,,找準(zhǔn)工作方法,從而提升工作效率,。
3,、各工作人員要制定學(xué)習(xí)計劃,鍛煉自身寫作能力,,對于城市管理局的工作方法方面要大膽提出意見,,以便改善工作上的不足。
并指出2019年數(shù)字化城管中心工作重點:一是積極推進(jìn)智慧城管建設(shè)項目,,要建立高效,、實用的信息系統(tǒng),,助力城管工作效能提升;二抓實互聯(lián)網(wǎng)+城市管理考核,細(xì)化分析考核方案,,提前謀劃布局;三是加強(qiáng)數(shù)字化操作平臺管理,,建立獎懲考核方案,激發(fā)工作積極性;四是完善采集隊伍的日常管理及培訓(xùn),,從嚴(yán)把關(guān)以人員素質(zhì),,打造過硬的采集督察隊伍,保障智慧城管順利運(yùn)行;五是結(jié)合局重點工作,,全面謀劃公眾互動活動以及微信宣傳工作,,做到有特色、有亮點;六是完善業(yè)內(nèi)管理,,對財務(wù),、檔案、規(guī)章制度等管理要逐項梳理,,進(jìn)一步優(yōu)化,。
數(shù)字城管工作總結(jié)及計劃篇四
20xx年在城管中隊長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們?nèi)w城管協(xié)管員上下齊心,、團(tuán)結(jié)一致,、樹立管理就是服務(wù)的理念,克服種種困難,,扎扎實實開展各項工作,,時刻謹(jǐn)記自己是一名xxx員,牢記黨在心目中的位子是多么的崇高,,不忘黨的教育和教誨,。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不斷增強(qiáng)思想政治修養(yǎng),。
到分隊工作以來,認(rèn)真遵守分隊的工作學(xué)習(xí)制度,,積極參加各項學(xué)習(xí),,在工作中能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各種理論,認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨和國家制定的各項路線,、方針,、政策,保持政治上的清醒和堅定,。時刻注意形象,,時刻注意維護(hù)城管形象,牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,,把全心全意為人民服務(wù)作為開展工作的出發(fā)點和落腳點,,時刻以優(yōu)秀隊員為榜樣,,把“執(zhí)法為民”落實到具體的工作中。
二,、努力鍛煉,,逐步提高業(yè)務(wù)知識和工作能力。
作為一名城管協(xié)管員,,面臨的工作對我來說是艱巨有壓力的,。我們主要負(fù)責(zé)乾潭大街的日常城市管理方面的工作,繁瑣而復(fù)雜,,這就對我們協(xié)管員的綜合能力提出了很高的要求,。自己在日常的工作中,堅持多動手:協(xié)助商戶糾正違章,、違規(guī),,清理商戶室外的黃紙廣告。多動腦:和商戶接觸注意語言技巧,,不和相對人發(fā)生正面沖突,,文明用語,文明執(zhí)法,。多請教:有事多和分隊長商量,,分析問題的來源,正確做出解決方法,,在此其中,,我多次和同事探討,不斷學(xué)習(xí),、不斷積累,目前已能較好的處理日常城管工作,。平時還注重對政策,、法律法規(guī)等方面知識的學(xué)習(xí),全面提高自身的綜合素質(zhì),。
三,、盡心盡力,不折不扣地完成工作任務(wù),。
乾潭綜合市場是乾潭鎮(zhèn)最繁忙的地方之一,,至今年分到該區(qū)域以來,我就感知壓力很重,,老百姓的工作不是靠一天兩天能做通的,,需要的是讓他們信任自己,把我們當(dāng)家人看待,,能夠理解我們的工作,,在處理多件工作中,,我們幾名協(xié)管員都做了相當(dāng)多的工作,不是簡單的執(zhí)法,,而是一遍又一遍的勸說,,我牢記隊長對我們提出的口號,“堅持以人為本”人性化管理方式,。通過收集每一位商戶和每一位農(nóng)戶的情況,,從實際出發(fā),根源上解決問題,,做到一次解決以后不在出現(xiàn)的處理方法,,效果明顯,這樣不僅提高工作效率還提高工作質(zhì)量,。
每一次的出勤,,我都嚴(yán)格要求自己,站在街上了就絕對杜絕不良的壞習(xí)慣,。也經(jīng)常有人說我們中隊不好,,說我們工作做的不公平,我堅持維護(hù)好我們中隊的形象和聲譽(yù),,并力爭從今后的工作中改善關(guān)系,,拉近距離。
以上是我年終總結(jié),,下面我對我們的工作提幾點建議:
一,、風(fēng)氣建設(shè)需要進(jìn)一步提高,重點是思想工作和表率作用,。
二,、努力提高每名隊員的積極性。
三,、堅持制度落實制,。
一、20xx年日常管理工作目標(biāo)完成情況:
(一)房屋管理
房屋管理是物業(yè)管理的重要內(nèi)容之一,此問題在前期業(yè)主裝修階段顯得尤為重要,縱觀各老舊物業(yè)小區(qū)存在的上下單元滲漏,、外立面破壞,、樓宇結(jié)構(gòu)受損、房屋功能改變等不一而足的問題,無不是因為前期階段管理不到位而種下禍根,、埋藏隱患,從而造成了后期管理服務(wù)工作的困難重重,、舉步維艱,這一問題已逐漸演變成一個困擾行業(yè)發(fā)展的突出問題。
為此,在裝修管理工作方面,我們重點加強(qiáng)了以下方面的工作:
4)定期組織開展裝修專項巡檢整治活動,對存在未符合管理規(guī)定要求的現(xiàn)象,限定作出整改,并按計劃實施復(fù)檢工作,此項工作得到了大部份業(yè)主的肯定,。
5)從20xx年十月份起,根據(jù)工作的安排需要,管理處設(shè)立了裝修巡檢專項負(fù)責(zé)制度,該項工作由保安隊長組織實施,經(jīng)過相關(guān)培訓(xùn)及各項準(zhǔn)備工作后順利予以實施,取得了良好的成效,。
(二)小區(qū)安全防范工作
小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重,為能給業(yè)主提供一個安全舒適的居住環(huán)境,我們狠抓了小區(qū)治安消防管理工作,對保安人員定期進(jìn)行崗位培訓(xùn),考核,制定了嚴(yán)格的崗位執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),并堅持嚴(yán)格執(zhí)行了各項工作程序、巡更,、巡崗制度,。要求保安人員認(rèn)真巡查,文明執(zhí)勤,禮貌服務(wù),在前期裝修階段進(jìn)出人員復(fù)雜,硬件設(shè)施條件欠缺的情況下,基本完成了公司安排的各項工作任務(wù)。
5)前期階段由于各方面的因素,停車場車輛出入管理較為混亂,通過鄧經(jīng)理主持召開專項整治工作,并安排落實相關(guān)工作后,所有進(jìn)出的車輛均已憑證出入,大大地提高了停車場車場管理的安全系數(shù),。
數(shù)字城管工作總結(jié)及計劃篇五
_年,,我在局、大隊的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,以“三個代表”重要思想為指針,,認(rèn)真學(xué)習(xí)第十六屆五中全會的重要講話,,深刻領(lǐng)會和把握全會的精神實質(zhì),,認(rèn)真做好城市管理和行政執(zhí)法工作,,狠抓隊伍建設(shè)和城市管理工作兩大任務(wù),上下齊心,、團(tuán)結(jié)一致,、奮勇爭先,、勇于拼搏,,緊緊圍繞“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象”樹立管理就是服務(wù)理念,,克服怕苦畏難思想,,扎扎實實開展各項工作,以實際行動向各級領(lǐng)導(dǎo)與廣大群眾交上一份滿意的答卷,。
一是注重自身的執(zhí)法者形象,。一支隊伍的風(fēng)氣,從隊員的自身形象上就能夠得到很好的體現(xiàn),,換句話說隊員的形象,就代表了隊伍的形象,,因此,,做一個整潔、禮貌的執(zhí)法隊員,,能夠使老百姓對城管執(zhí)法隊員有一個好的第一印象,。
三是廉潔奉公。要求在執(zhí)法過程中做到十個不準(zhǔn),要廉潔奉公,、公私分明,、潔身自好,堅持杜絕權(quán)錢交易,,在內(nèi)心筑起法紀(jì)的防腐墻,,要經(jīng)得住考驗,從小事抓起,,防微杜漸,,勿以善小而不為,勿以惡小而為之,。
新的一年即將到來,,在新一年的工作中我將更好的做好本職工作,不斷提高自身素質(zhì),,為服務(wù)于__市的城市建設(shè)而發(fā)奮奮斗,。
數(shù)字城管工作總結(jié)及計劃篇六
(一)運(yùn)行情況
,其中與市民生活,、出行息息相關(guān)的機(jī)動車,、人行道路破損類案件xx件。
(二)硬,、軟件建設(shè)情況
1.硬件方面,。為使數(shù)字化城市管理系統(tǒng)發(fā)揮更大作用,數(shù)字化中心對辦公區(qū)域功能布局進(jìn)行調(diào)整,,增設(shè)1個操作大廳,、含10個操作平臺和1個液晶拼接顯示屏。同時,,在去年安裝120個視頻探頭的基礎(chǔ)上,,今年又新安裝視頻探頭xx個,實現(xiàn)了對城市建成區(qū)視頻監(jiān)控全覆蓋,。
2.軟件方面,。今年是數(shù)字化城市管理工作開展的第二年,數(shù)字化中心始終把軟件建設(shè)與管理作為今年的重點工作來抓,,通過建立系統(tǒng)運(yùn)行臺賬征集,、匯總各責(zé)任單位關(guān)于系統(tǒng)gps定位、績效評價體系,、協(xié)調(diào)辦公子系統(tǒng)等等方面存在的問題,,并把匯總的問題與軟件公司展開積極磋商并督促解決,保證了數(shù)字化城市管理系統(tǒng)高效運(yùn)行,。
(三)切實用好視頻監(jiān)控
為充分發(fā)揮數(shù)字化城市管理視頻監(jiān)控的作用,,數(shù)字化城市管理中心建立了視頻監(jiān)控電子地圖。并按照中心城區(qū)、城區(qū)主干道30分鐘內(nèi)視頻巡查一次,,二級道路,、xx新城每小時視頻巡查一次,其余街道適時視頻巡查的要求,,及時監(jiān)控城市管理狀態(tài),。全年,通過視頻監(jiān)控,,數(shù)字化中心不僅發(fā)現(xiàn)各類城市管理問題xx多件,,還為市公安局13件交通事故案件、1件命案,、3件搶劫案,、3件詐騙案、3件盜竊案提供了視頻查詢,。同時,,積極配合社會治安及維穩(wěn)工作,及時提供高效,、穩(wěn)定的監(jiān)控平臺,。
(四)做好數(shù)字化城管牽頭工作
1.協(xié)調(diào)案件處置。針對系統(tǒng)運(yùn)行過程中出現(xiàn)部分案件處置存在職責(zé)爭議,,特別是對存在安全隱患的井蓋類和道路破損類案件,,數(shù)字化中心多次召集相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商解決,及時清除安全隱患,。共召開全市協(xié)調(diào)會議2次,,相關(guān)部門會議10次以上,協(xié)調(diào)爭議案件400余件,,并對少數(shù)長期拖而不決的案件處置采取了積極的應(yīng)對措施,。
2.做好績效評價。為充分發(fā)揮數(shù)字化城市管理績效考核的激勵作用,,數(shù)字化中心每月將全市責(zé)任單位數(shù)字化城管案件處置情況編寫成??褪蓄I(lǐng)導(dǎo)參閱。今年以來,,市長,、市委副書記等市領(lǐng)導(dǎo)多次在“數(shù)字城管”專刊上作出重要批示,。
(一)信息采集市場化
按照我市相關(guān)文件和市委,、市政府關(guān)于數(shù)字化城市管理工作的總體要求,xx年xx月,,通過公開招標(biāo),確定了信息采集公司,并通過周密計劃,、細(xì)致培訓(xùn),,完成了原有信息采集隊伍與市場化信息采集的平穩(wěn)過渡。通過2個月的運(yùn)行,,市場化信息采集工作已步入正軌,,案件發(fā)現(xiàn)量由前兩個季度的月均1500件上升至現(xiàn)在的xx件。按照“少花錢,、多辦事”的指導(dǎo)思想,,將數(shù)字化城市管理信息采集與市政公用設(shè)施安巡服務(wù)相結(jié)合實施市場化運(yùn)作,這在成都市范圍內(nèi)尚屬首例,,獲得了市城管局和成都市數(shù)字化城市管理中心的一致好評,。
為進(jìn)一步提升信息采集質(zhì)量,數(shù)字化中心安排專門人員對信息采集員工作情況進(jìn)行督查,,將每月案件上報數(shù),、按時核查率、準(zhǔn)確上報率以及日常督查情況匯總考核,,考核結(jié)果與信息采集服務(wù)費(fèi)用掛鉤,。同時,督促信息采集公司每星期進(jìn)行一次工作總結(jié),,梳理存在的問題,,保證信息采集質(zhì)量。
(二)數(shù)字化城市管理系統(tǒng)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸
按照市委,、市政府的統(tǒng)一規(guī)劃,,數(shù)字化中心正逐步推進(jìn)數(shù)字化城市管理系統(tǒng)向重點場鎮(zhèn)、示范線沿線xx鎮(zhèn),、景區(qū)延伸工作,。目前,已完成xx鎮(zhèn)xx個數(shù)字化城管視頻探頭建設(shè)安裝工作,,整逐步推進(jìn)龍門山鎮(zhèn)視頻探頭安裝工作,。
(一)拓展系統(tǒng)功能
1.開通移動處置受理反饋子系統(tǒng)。為充分發(fā)揮數(shù)字化城管及時,、高效的特點,,xx年xx月,數(shù)字化中心在城管局試點開通“移動處置受理反饋子系統(tǒng)”,,使各科室接收,、處置數(shù)字化中心派遣的案件不再受時間、空間限制,,并于9月上旬,,將該子系統(tǒng)向全市2個鎮(zhèn),、1個工業(yè)開發(fā)區(qū)、20多個市級部門開通,,大大提高了數(shù)字化城市管理處置效率,,數(shù)字化城市管理案件的按期處置率由去年的月均88%上升至今年的96%以上。
數(shù)字城管工作總結(jié)及計劃篇七
一年來,,在xx城管中隊長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我們?nèi)w城管協(xié)管員上下齊心、團(tuán)結(jié)一致,、樹立管理就是服務(wù)的理念,,克服種種困難,扎扎實實開展各項工作,,時刻謹(jǐn)記自己是一名xxx員,,牢記黨在心目中的位子是多么的崇高,不忘黨的教育和教誨,,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志的配合下,,比較圓滿地完成了自己所承擔(dān)的工作任務(wù),在政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作能力等方面都取得了一定的進(jìn)步,,為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將個人一年來的工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不斷增強(qiáng)思想政治修養(yǎng),。
到分隊工作以來,認(rèn)真遵守分隊的工作學(xué)習(xí)制度,,積極參加各項學(xué)習(xí),,在工作中能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各種理論,認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨和國家制定的各項路線,、方針,、政策,保持政治上的清醒和堅定,。時刻注意形象,,時刻注意維護(hù)城管形象,牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,,把全心全意為人民服務(wù)作為開展工作的出發(fā)點和落腳點,,時刻以優(yōu)秀隊員為榜樣,把“執(zhí)法為民”落實到具體的工作中,。
二,、努力鍛煉,逐步提高業(yè)務(wù)知識和工作能力,。
作為一名城管協(xié)管員,,面臨的工作對我來說是艱巨有壓力的,。我們主要負(fù)責(zé)xx大街的日常城市管理方面的工作,繁瑣而復(fù)雜,,這就對我們協(xié)管員的綜合能力提出了很高的要求,。自己在日常的工作中,堅持多動手:協(xié)助商戶糾正違章,、違規(guī),清理商戶室外的黃紙廣告,。多動腦:和商戶接觸注意語言技巧,,不和相對人發(fā)生正面沖突,文明用語,,文明執(zhí)法,。多請教:有事多和分隊長商量,分析問題的來源,,正確做出解決方法,,在此其中,我多次和同事探討,,不斷學(xué)習(xí),、不斷積累,目前已能較好的處理日常城管工作,。平時還注重對政策,、法律法規(guī)等方面知識的學(xué)習(xí),全面提高自身的綜合素質(zhì),。
三,、盡心盡力,不折不扣地完成工作任務(wù),。
xx綜合市場是xx鎮(zhèn)最繁忙的地方之一,,至今年分到該區(qū)域以來,我就感知壓力很重,,老百姓的工作不是靠一天兩天能做通的,,需要的是讓他們信任自己,把我們當(dāng)家人看待,,能夠理解我們的工作,,在處理多件工作中,我們幾名協(xié)管員都做了相當(dāng)多的工作,,不是簡單的執(zhí)法,,而是一遍又一遍的勸說,我牢記隊長對我們提出的口號,,“堅持以人為本”人性化管理方式,。通過收集每一位商戶和每一位農(nóng)戶的情況,,從實際出發(fā),根源上解決問題,,做到一次解決以后不在出現(xiàn)的處理方法,,效果明顯,這樣不僅提高工作效率還提高工作質(zhì)量,。
四,、齊心協(xié)力,把中隊當(dāng)成家,。
xx城管中隊一直是我局的標(biāo)兵中隊,,其他中隊都把我中隊當(dāng)成學(xué)習(xí)的榜樣,最明顯的優(yōu)點就是我們中隊的集體榮譽(yù)感強(qiáng),,做什么事大家都能齊心協(xié)力的去干,,不管是著裝還是衛(wèi)生檢查,或者是局統(tǒng)一組織的活動,,我們中隊都能出人出力,,出不了力的也鼎力支持,這樣的一股繩這樣的一股勁也為我們中隊創(chuàng)造了一次又一次的好成績,。
五,、堅守風(fēng)紀(jì),做一名合格的協(xié)管員,。
每一次的出勤,,我都嚴(yán)格要求自己,站在街上了就絕對杜絕不良的壞習(xí)慣,。也經(jīng)常有人說我們中隊不好,,說我們工作做的不公平,我堅持維護(hù)好我們中隊的形象和聲譽(yù),,并力爭從今后的工作中改善關(guān)系,,拉近距離。
數(shù)字城管工作總結(jié)及計劃篇八
12月17日,,晉源區(qū)數(shù)字城管中心召開2018年度工作總結(jié)會,,對2018年度工作進(jìn)行總結(jié),并對2019年的工作進(jìn)行了安排部署,。
會議指出,,2018年數(shù)字城管中心在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門的積極配合下,,各項工作取得優(yōu)異成績,。在太原數(shù)字城管六城區(qū)每月綜合考核中,獲得第一名四次,,第二名七次,,名列前茅,。在即將到來的2019年,一是堅定“嚴(yán)”“實”“快”“勤”的中心思想,,嚴(yán)格要求自己,,嚴(yán)肅對待工作,務(wù)實創(chuàng)新,,踏實肯干,,眼急手快,工作完成要快,,勤奮和氣,,保持昂揚(yáng)向上的工作狀態(tài)。二是要求我中心每一位工作人員以更強(qiáng)信心,、更大勇氣、更深觀念,,全面推進(jìn)數(shù)字城管工作的良好運(yùn)行,,努力保持綜合排名。三是在接單派單環(huán)節(jié),,數(shù)字城管要時刻把握上傳下達(dá)的時效性,,快處小組要保證到達(dá)現(xiàn)場落實的及時性,提升工作效率,。