總結(jié)是對某種工作實(shí)施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論，是對以往工作實(shí)踐的一種理性認(rèn)識?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

報送工作總結(jié)的通知篇一

公司各部門：

xx年,，各部門圍繞年初制定的目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真扎實(shí)開展各項工作,，取得了較好的成績,。為了回顧工作，總結(jié)成績,，提煉經(jīng)驗(yàn),、改進(jìn)不足，盡早謀劃明年工作,，經(jīng)公司決定,，請各部門、領(lǐng)導(dǎo),、中層,、職工對xx年工作進(jìn)行全面認(rèn)真總結(jié)，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一,、上報時間：于xx年12月26日前上報辦公室,。

二、總結(jié)內(nèi)容：

1,、部門總結(jié)：各部門要圍繞年初制定的目標(biāo)任務(wù),，對一年來的工作進(jìn)行總結(jié)，重點(diǎn)體現(xiàn)部門工作特點(diǎn),、工作取得的.主要成績,、經(jīng)驗(yàn)以及存在的問題和2012年工作思路。

2 ,、個人總結(jié)：個人圍繞自己的崗位職責(zé)，就一年來的思想觀念,、學(xué)習(xí),、工作表現(xiàn),、工作任務(wù)完成情況及存在的問題、改進(jìn)措施和明年的工作思路等方面來寫,。

三,、幾點(diǎn)要求：

1、這是年終考核的一項主要內(nèi)容,，總結(jié)材料要全面,、實(shí)在、內(nèi)容詳實(shí),，要體現(xiàn)工作的亮點(diǎn)和特色,。

2、各部門負(fù)責(zé)人要認(rèn)真做好工作總結(jié)的指導(dǎo),、檢查和把關(guān)工作,，主管領(lǐng)導(dǎo)做好審核工作。

咸陽市熱力公司

20xx年xx月xx日

報送工作總結(jié)的通知篇二

為更好的總結(jié)上年經(jīng)驗(yàn),，開展下年工作,，組織決定召開20xx年度總結(jié)大會，現(xiàn)將會議的有關(guān)事項通知如下：

一,、會議時間：20xx年x月x日上午九點(diǎn),；

二、會議地點(diǎn)：會議室,；

三,、與會人員：會長、秘書長,、理事會成員,、各部門部長及干事；

四,、要求：請各位參會人員安排好工作,，準(zhǔn)時參加會議。

五,、有關(guān)事宜：

（一）請各位同仁在16日前寫出自己從來公司到現(xiàn)在工作一段時間來的工作總結(jié),，內(nèi)容盡量詳細(xì)，手寫,、打印均可,，不拘于形式。

（二）工作總結(jié)于15日下班前交給自己的直接領(lǐng)導(dǎo),。

（三）16日舉行20xx年終總結(jié)會,，談?wù)勛约汗ぷ饕荒陙淼男牡酶惺埽偨Y(jié)成績,，找出不足,，并提出20xx年工作改進(jìn)計劃,。

xxxx辦公室。

20xx年x月x日,。

報送工作總結(jié)的通知篇三

學(xué)院各部門,、各單位：

為做好秋季工作會的準(zhǔn)備工作，全面總結(jié)學(xué)院整體工作并做好下半年工作部署,，請各部門(單位)認(rèn)真做好上半年工作總結(jié),，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、內(nèi)容要求

1.對照《20xx年學(xué)院工作要點(diǎn)》,、《20xx年黨建與思想政治工作要點(diǎn)》和春季工作會的部署,，結(jié)合本部門(單位)年度工作計劃進(jìn)行總結(jié)。

2.重點(diǎn)總結(jié)本部門(單位)年度工作任務(wù)完成進(jìn)度情況及各方面工作取得的成績,、存在的問題,。

3.文字簡明扼要(字?jǐn)?shù)在2000字以內(nèi));數(shù)據(jù)準(zhǔn)確翔實(shí)(可根據(jù)實(shí)際工作內(nèi)容附數(shù)據(jù)統(tǒng)計表)。

二,、報送要求

9月20日前提交20xx年上半年工作總結(jié),。

紙質(zhì)材料加蓋部門(單位)公章，報送至辦公室秘書科(明德樓312室);電子版材料發(fā)到**.,。

聯(lián)系人：段玉石 **,。

附件：格式模板(20**)

辦 公 室

20xx年9月3日

報送工作總結(jié)的通知篇四

各鎮(zhèn)街、市直有關(guān)部門：

根據(jù)上次信訪辦主任(科長)例會上的安排部署,，從6月份開始,，按月上報工作總結(jié)，現(xiàn)將有關(guān)要求通知如下：

一,、上報內(nèi)容,。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視情況,。(1)本月召開會議研究信訪工作情況(如：黨政聯(lián)席會,、信訪工作專題會議、重點(diǎn)信訪事項研判會,、信訪事項調(diào)度會,、座談會等)。(2)領(lǐng)導(dǎo)公開接訪,、親自處理信訪問題情況,，處理的典型案例。

2,、矛盾糾紛排查化解情況,。本月共排查矛盾糾紛多少批(其中村級信訪信息員上報多少條)，共化解多少批，其中的典型案例,。

3,、本級受理群眾信訪事項情況。本月共接待來訪群眾多少批,，來信多少件，共化解多少批,，其中的典型案例,。

4、信訪積案化解情況,。市里共交辦督辦重點(diǎn)信訪事項多少件,，目前工作開展情況。

5,、經(jīng)驗(yàn)做法,。

6、存在問題及下步建議,。

二,、上報要求。

1,、上報時間,。6月份工作總結(jié)務(wù)必于7月5日前報信訪局人秘科，聯(lián)系電話：xxxxxxxxxx;電子郵箱xxxxxxxxxx;以后每月月底前上報本月工作總結(jié),。

2,、材料規(guī)范。工作總結(jié)要嚴(yán)格按照所要求的內(nèi)容進(jìn)行上報,，要做到內(nèi)容全面,、真實(shí)，確保本單位涉及到的不缺項,，不漏項,。

3、按時上報,。要保證在規(guī)定的時間進(jìn)行上報,，做到不遲報、不漏報,。

凡上報工作不認(rèn)真,，應(yīng)付了事、遲報,、漏報的,，一律通報給單位負(fù)責(zé)同志。

市委市政府信訪局,。

xxxx年6月30日,。

報送工作總結(jié)的通知篇五

各中小學(xué),，教師進(jìn)修校，實(shí)驗(yàn)幼兒園：

經(jīng)研究,，決定召開20xx年度工作總結(jié)會,，現(xiàn)將會議事項通知如下：

一、會議時間：20xx年1月30日上午9：00報到,，9：30正式開會,。

二、會議地點(diǎn)：區(qū)教科局四樓大會議室,。

三,、參加人員：各校（園）長和區(qū)教科局中層以上干部。

請參會人員按時參加,，不得遲到和缺席,。

xx市沙灣區(qū)教育和科技局。

20xx年1月28日,。

報送工作總結(jié)的通知篇六

公司所屬各單位：

為全面總結(jié)公司工作成績,，查找不足，分析形勢,，科學(xué)謀劃工作,，現(xiàn)就做好20工作總結(jié)和20工作計劃的有關(guān)事項通知如下：

2.年工作中的重要舉措、取得成效,、突出亮點(diǎn)及有顯著成效,、有推廣價值的做法、經(jīng)驗(yàn);,。

3.當(dāng)前工作中存在的突出問題,、主要原因和擬采取的應(yīng)對措施;。

4.年的工作思路,、主要指標(biāo)計劃和重點(diǎn)工作安排部署,、擬采取的舉措;。

5.對公司2017年工作的建議和意見,。

二,、有關(guān)要求。

1.總結(jié)內(nèi)容上要突出表述業(yè)績與工作亮點(diǎn),、經(jīng)驗(yàn)與好的做法,、問題及深層次原因、思路及務(wù)實(shí)舉措,。

有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和數(shù)據(jù)須據(jù)實(shí)填寫,。

2.總結(jié)內(nèi)容：應(yīng)避免“流水賬”式的冗述、贅述，避免空話,、套話,，力求重點(diǎn)突出、言簡意賅,，字?jǐn)?shù)3000字左右,。

3.報送形式：紙質(zhì)材料須經(jīng)本單位負(fù)責(zé)人簽字并蓋印章，word電子版文件名為“××單位2016年工作總結(jié)和2017年工作計劃”,，具體格式參照公文管理辦法要求,。

4.報送截止時間：2016年xx月24日。

5.聯(lián)系人：金xxx;聯(lián)系電話：493402xx,。

郵箱：公司xxxx。

辦公室,。

2016年xx月10日,。

報送工作總結(jié)的通知篇七

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦統(tǒng)計站、局內(nèi)各科室：

為了在全局更好地營造奮發(fā)有為,、創(chuàng)先爭優(yōu)的精神風(fēng)貌,，推動全市統(tǒng)計工作不斷向更高水平邁進(jìn)，局領(lǐng)導(dǎo)決定,，全局每名人員,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦每名統(tǒng)計員要對上半年工作進(jìn)行全面回顧和總結(jié)，認(rèn)真查找工作中的不足,，制定進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)自身工作的整改措施,、擬實(shí)現(xiàn)的工作目標(biāo)和達(dá)到的水平。

為使工作總結(jié)撰寫工作扎實(shí)進(jìn)行,，達(dá)到預(yù)期目的,，特制定了寫作提綱，工作總結(jié)主要圍繞提綱進(jìn)行闡述,，提綱沒有涉及到的,，也可寫進(jìn)個人總結(jié)。

上半年工作總結(jié)于7月11日前交綜合科,。

附：總結(jié)提綱,。

一、主要工作,。

1,、工作積極性、主動性和責(zé)任感如何,。

2,、工作奉獻(xiàn)精神、進(jìn)取精神如何。

3,、學(xué)習(xí)情況,。主要學(xué)習(xí)了哪些內(nèi)容，有無學(xué)習(xí)筆記和心得體會,，學(xué)習(xí)效果如何,。

4、出勤情況,。

5,、日常報表工作如何。

6,、統(tǒng)計分析完成情況,。

7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的本職工作以外的其他工作完成情況,，如何看待領(lǐng)導(dǎo)未交辦自己主動去做去干的工作及完成情況,。

8、是否對進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)本職工作,、本科室工作或全局工作的有過積極主動探討,、摸索，具體做了哪些工作,。

二,、工作中存在的問題、不足和差距,。

三,、下半年的打算和進(jìn)一步改進(jìn)自身工作的措施。

文檔為doc格式,。

報送工作總結(jié)的通知篇八

各單位：

xx年即將過去,，為全面回顧總結(jié)本年度學(xué)校的整體工作情況，找出工作中存在的差距與不足,，更好地推動20xx年學(xué)校各項工作的進(jìn)行,，現(xiàn)就做好xx年度的工作總結(jié)有關(guān)事項通知如下：

1. 內(nèi)容要求

根據(jù)學(xué)校xx年度工作要點(diǎn)、下半年重點(diǎn)工作安排,，對照本單位年度工作計劃,，全面系統(tǒng)總結(jié)本單位一年來各項工作的落實(shí)情況，在總結(jié)成績的同時,，著重查找問題,提煉經(jīng)驗(yàn),。主要內(nèi)容應(yīng)包括以下四個方面：

本年度工作指導(dǎo)思想、主要工作思路,；

存在的主要問題及原因分析,；

20xx年度簡要工作設(shè)想,。

2. 時限要求

請各單位于xx年12月31日前，將工作總結(jié)加蓋單位公章后報送黨政辦公室秘書二科,，同時將電子版上傳至學(xué)校辦公自動化平臺“工作總結(jié)”欄目,。

聯(lián)系電話：xx

聯(lián) 系 人：xx

地 點(diǎn)：xx

各會員單位：

xx年是我國實(shí)施國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第“十二個”五年規(guī)劃的開局一年，給交通建設(shè)提出了新的要求,，帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，請各會員單位認(rèn)真做好xx年工作總結(jié)，謀劃20xx年各項工作,，現(xiàn)就報送xx年度工作總結(jié)和20xx年度工作要點(diǎn)有關(guān)事宜通知如下：

xx年工作總結(jié)應(yīng)全面客觀地回顧本年度企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,，取得的主要工作成績，獲得的各類表彰,，分析工作中遇到的主要困難和存在的不足,，提出合理化建議。應(yīng)對20xx的企業(yè)工作提出思路,、合理規(guī)劃并采取相應(yīng)舉措,。同時希望各會員對江蘇省交通建設(shè)監(jiān)理協(xié)會的工作提出建議和意見，以利于協(xié)會今后工作的改進(jìn),，促進(jìn)協(xié)會的發(fā)展。

請各會員單位將工作總結(jié)以電子文稿或紙質(zhì)文件形式于20xx年1月15日前上報協(xié)會,。

聯(lián)系方式：

地址：xx

聯(lián)系人：xx

劉云云電話：xx

傳真：xx

報送工作總結(jié)的通知篇九

一,、在建項目概況：

項目名稱：錦繡花園a5-22#、23#,、26#,、27#、31#,、32#住宅樓及a5-30#地下車庫及開閉所工程,，本工程位于xxx。共有8個單位工程,，按施工現(xiàn)場情況及施工機(jī)械的布設(shè)為7個施工區(qū)：分別為：23#樓北塔吊,、總配、分配及鋼筋加工區(qū),、木工作業(yè)區(qū),、架管存放區(qū)；27#樓北塔吊,、總配,、分配和木工作業(yè)區(qū)、鋼筋加工區(qū),、廢模板存放區(qū),；32#樓南塔吊,、總配、分配和鋼筋加工區(qū),；32#樓北鋼筋區(qū),、模板廢料區(qū)；31#樓北總配,、分配,、鋼筋加工區(qū)；26#樓北塔吊,、總配,、分配、鋼筋加工區(qū),、木工作業(yè)區(qū),、模板存放區(qū)及鋼筋存放區(qū)；22#樓南塔吊,、分配,、木工加工區(qū)、廢料存放區(qū)等,，總建筑面積79924㎡,，建筑層數(shù)：18層，結(jié)構(gòu)形式為框剪結(jié)構(gòu),。

本工程合同約定開工時間為20xx年12月20日（從基礎(chǔ)施工開始計起）,，竣工日期20xx年6月1日，總工期約526日歷天,。

二,、20xx上半年工作回顧。

（一）,、產(chǎn)值完成情況：上半年完成施工產(chǎn)值合計為：4431萬元,，其中：/，本項目累計完成產(chǎn)值為9400萬元（自開工到現(xiàn)在）,。

（二）,、成本及工程款回收情況：

1、截止到上半年（6月份）累計項目成本為：7615萬元,，其中材料費(fèi)4751萬元,，人工費(fèi)2670萬元（含勞務(wù)大包），臨時機(jī)械費(fèi)20萬元,，租賃費(fèi)141萬元,，業(yè)務(wù)招待費(fèi)3.3元，其他31元,。

2,、本項目部上半年回款/萬元,，其中分別為：有公司財務(wù)部門統(tǒng)一回收，截止到上半年本項目累計回收工程款合計為/萬元,。

（三）,、合同管理情況：

1、項目部合同管理安排由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)合同發(fā)起,、分發(fā)及存檔管理,。

2、分項分包,、專業(yè)分包及勞務(wù)大包簽訂情況：22份,。

3、項目部合同分類存檔情況：施工合同1份,，分包合同21份,，內(nèi)部承包合同/份。

（四）,、技術(shù)質(zhì)量管理情況：

1,、施工組織設(shè)計及方案編制報批情況：項目部組織有關(guān)人員根據(jù)規(guī)范要求、操作規(guī)程,、安全標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程,，針對項目工程的實(shí)際情況，認(rèn)真組織,，合理安排施工現(xiàn)場,、材料、配電,、機(jī)械使用場地，做好平面布臵圖,，精心編制施工方案,，由技術(shù)部門，監(jiān)理部門,、甲方審批,。

2、qc成果創(chuàng)建情況：由項目經(jīng)理發(fā)起,，針對工程特點(diǎn)有目標(biāo)性的組織技術(shù)人員認(rèn)真編制了《提高構(gòu)件鋼筋保護(hù)層達(dá)標(biāo)率》,，并得到公司技術(shù)部門的認(rèn)可。

3,、質(zhì)量管理創(chuàng)新方面：不斷創(chuàng)新,，推廣先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn),。

經(jīng)驗(yàn),。在施工過程中,，以單體工程為單位，項目部派出專職技術(shù)員負(fù)責(zé),、隊長緊抓的方法,，做到班前交底過程搭接，班后檢查,，認(rèn)真總結(jié),。項目部從上到下認(rèn)真管理不放過每個環(huán)節(jié)，讓勞務(wù)人員真正高度重視工程質(zhì)量,，施工過程中發(fā)現(xiàn)好的經(jīng)驗(yàn)加以推廣,。在檢查過程中，主要控制過程（每一個細(xì)部環(huán)節(jié)一個流點(diǎn)）發(fā)現(xiàn)不合格的點(diǎn)和事及時整改并做好記錄,，同時下發(fā)整改通知單限期整改,，如期整改不完善或不整改的，責(zé)令停工并作出罰款處理,，直至整改完成,，以此，讓他們知道施工質(zhì)量的重要性,，從而保證工程質(zhì)量,。

4、上級主管部門及監(jiān)理部門質(zhì)量檢查情況：（1）基槽開挖驗(yàn)收,；（2）基礎(chǔ)驗(yàn)收,；（3）鋼筋工程樣板驗(yàn)收；（4）結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,；（5）后砌二次結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,；（6）主體驗(yàn)收；（7）抹灰樣板間驗(yàn)收,；均由監(jiān)理單位,、上級主管部門、分公司技術(shù)部門一次驗(yàn)收合格,，合格率100%,，受到好評，達(dá)到市質(zhì)檢部門的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),。

5,、質(zhì)量隱患排查及整改落實(shí)情況（自檢和公司級檢查）：（1）項目部對工程檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)整改通知單并限期整改，由勞務(wù)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際整改情況進(jìn)行回復(fù),；（2）總公司及分公司檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患并下發(fā)整改通知單,，由項目部組織整改并遞交整改回復(fù)單，通知有關(guān)部門現(xiàn)場檢查整改情況,。做到整改及時,、回復(fù)及時且落實(shí)到施工現(xiàn)場,。

（五）、安全文明管理情況：

1,、項目的安全生產(chǎn)目標(biāo)：傷亡事故0起,。

2、為保證安全生產(chǎn),，項目部采取了以下措施：

（4）安全文明其他措施做到工完料清,，進(jìn)場人員必須正確使用“安全三寶”并下發(fā)了入場需知，特別要求酒后不得進(jìn)入施工現(xiàn)場,，各種機(jī)械,、臨電設(shè)施、塔吊未經(jīng)驗(yàn)收不得使用,，腳手架搭設(shè)完成必須經(jīng)過驗(yàn)收并執(zhí)行公司及上級有關(guān)部門下發(fā)的安全條例,，對不執(zhí)行安全條例和規(guī)定的人和事，下發(fā)安全整改通知單,，多次不聽勸不整改的開罰款單并責(zé)令其停工整改,，直至檢查達(dá)到要求方可復(fù)工。

3,、安全施工方案編制報批情況：安全施工方案根據(jù)公司上級有關(guān)部門下發(fā)的安全條文,、安全規(guī)范要求，針對本工程的特點(diǎn),，認(rèn)真組織,，認(rèn)真編制，做到分部分項及細(xì)部都有方案可依,，得到了公司有關(guān)部門的審批執(zhí)行,。

4、上級主管部門及監(jiān)理部門安全檢查情況：上級主管部門及監(jiān)理單位檢查達(dá)到驗(yàn)收要求,，符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)并得到公司安全部門的認(rèn)可,，受到分公司表彰。

5,、安全隱患排查及整改落實(shí)情況（自檢和公司級檢查）：安全隱患排查發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改，并做到責(zé)任落實(shí),，隱患分析,，決不讓同樣的隱患發(fā)生二次，并取得了良好的效果,。

（六）,、進(jìn)度管理情況：

1、項目合同工期526天,，自20xx年12月20日開工,，截止六月份項目原計劃進(jìn)度完成節(jié)點(diǎn)應(yīng)為主體交工,，實(shí)際完成進(jìn)度節(jié)點(diǎn)為：22#、26#,、31#樓主體驗(yàn)收,，工期提前（拖后）拖后若干天。

2,、造成工期拖延的原因分析：因甲方原因,，造成工期延誤，20xx年9月份進(jìn)行打樁,，至12月份打樁完成,，20xx年6月30日主體驗(yàn)收。

3,、工期拖延采取的補(bǔ)救措施：加大施工進(jìn)度,，裝飾和主體兩不誤，降低施工周期,，把延誤工期時間降到最低,。

4、進(jìn)度檢查及整改情況：對照施工進(jìn)度計劃表檢查每個樓有無延誤工期的情況,，如有延誤,，會有相關(guān)人員給他們制定加快進(jìn)度施工方案，采取晝夜不停施工的措施,，增加施工作業(yè)人員,。

報送工作總結(jié)的通知篇十

各系部、處室,、中心：

請各單位認(rèn)真做好今年上半年的工作總結(jié)并按要求報送至學(xué)院辦公室?，F(xiàn)就具體事項通知如下：

一、工作總結(jié)要圍繞學(xué)院年度工作要點(diǎn)確定的目標(biāo)和任務(wù),，重點(diǎn)是今年上半年本單位工作取得的主要成績和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，反映當(dāng)前工作中存在的矛盾和問題，以及對工作的反思與體會,。工作總結(jié)的基本框架主要為重點(diǎn)工作,、亮點(diǎn)與創(chuàng)新、問題及反思等三個方面,。

二,、材料撰寫要力求文筆凝練、條理清晰,，全面真實(shí),、簡明扼要，重點(diǎn)突出、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,。

三,、紙質(zhì)材料（一式二份）須經(jīng)本單位主要負(fù)責(zé)人簽字并報分管（聯(lián)系）院領(lǐng)導(dǎo)審閱后，于20xx年6月25日前報送學(xué)院辦公室,。電子文本同時發(fā)送至xxxx,。

特此通知。

報送工作總結(jié)的通知篇十一

三監(jiān)區(qū)第十五批封閉執(zhí)勤民警在鄭劍林監(jiān)區(qū)長的組織帶領(lǐng)下集體學(xué)習(xí)《分監(jiān)區(qū)民警一日工作要點(diǎn)（實(shí)行）的通知》文件精神,。

在活動中,，監(jiān)區(qū)長鄭劍林指出各分監(jiān)區(qū)負(fù)責(zé)人要結(jié)合自身情況，逐條對照省局下發(fā)的分監(jiān)區(qū)民警一日工作要點(diǎn),，總結(jié)出民警在日常工作中的不足,，查漏補(bǔ)缺，在隔離結(jié)束進(jìn)監(jiān)執(zhí)勤期間整改到位,。監(jiān)區(qū)長指出雖然總體上對分監(jiān)區(qū)基層民警的要求沒有大的變化,，但也著重強(qiáng)調(diào)了四點(diǎn)要求：

1、組織清場方面省局提出了新要求,，必須要求一位民警進(jìn)監(jiān)舍確認(rèn)無罪犯脫單滯留后方可關(guān)門上鎖,。

2、隊列指揮時帶隊民警和登記民警要遵守“u”字型站隊,，不要走得太靠前,。

3、收工搜身時民警要嚴(yán)格按照規(guī)定順序,、規(guī)定動作搜查到位,，特別是罪犯互搜時民警一定要監(jiān)督到位。

4,、在進(jìn)入廠房和監(jiān)舍之前,，一名民警一定要提前進(jìn)入打開門和燈，做好準(zhǔn)備工作,。

各分監(jiān)區(qū)負(fù)責(zé)人表示一定會把本次活動內(nèi)容傳達(dá)到分監(jiān)區(qū)每個民警,，并保證在本批次執(zhí)勤任務(wù)中盡心盡力，嚴(yán)格按照要求做好工作,。

報送工作總結(jié)的通知篇十二

各下屬公司,、公司各部門、各項目部：

在即將過去的20xx年里,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,，公司取得了長足的發(fā)展和進(jìn)步，呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展,、欣欣向榮的態(tài)勢,。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，正視問題,，改進(jìn)不足,，確保在充滿機(jī)遇和希望的20xx年創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績，公司要求各下屬公司,、各部門,、各項目部本著全面客觀、求真務(wù)實(shí)的精神,，組織員工認(rèn)真做好20xx年年度工作總結(jié),，精心謀劃20xx年年度工作計劃，具體要求如下：

一,、高度重視,，認(rèn)真組織，人人參與,，全面回顧,、逐項總結(jié)20xx年度所承擔(dān)各項工作指標(biāo)（或任務(wù)）的實(shí)際完成情況。既要肯定工作成績,，又要客觀分析存在的問題和不足,，提出切實(shí)可行的改進(jìn)意見或合理化建議。

二,、認(rèn)真總結(jié),，理性分析，精心計劃,。在認(rèn)真總結(jié)20xx年度工作的基礎(chǔ)上,，結(jié)合公司實(shí)際及發(fā)展目標(biāo)，理性分析內(nèi)外環(huán)境,，精心計劃20xx年度的工作,，做到計劃目標(biāo)清晰、重點(diǎn)突出,、措施可行,。

三、表述時應(yīng)抓住重點(diǎn),、突出亮點(diǎn),，語言簡潔，注重用事實(shí)和數(shù)據(jù)說話,。

四,、《年度工作總結(jié)和計劃》提交截止時間為20xx年x月x日。中層以下員工交所在部門經(jīng)理,，同時將電子版發(fā)送至行政人事部xx郵箱,；中、高層管理人員還須制作好ppt匯報版一并交公司行政人事經(jīng)理xx處。

五,、公司將于12月下旬組織召開員工年度總結(jié)述職考評會議,，聽取匯報，具體考評方案和考評時間另行通知,。

特此通知,。

xxxxxx有限責(zé)任公司

20xx年xx月xx日

報送工作總結(jié)的通知篇十三

接公司領(lǐng)導(dǎo)通知、春節(jié)后上班先到公司開會,，20xx年2月16日來到廣州從化項目,，17日到珠海公司參加公司會議，會議內(nèi)容為20xx新的一年的工作部署,，根據(jù)公司會議20xx年做了一些新的調(diào)整,，公司設(shè)置了有關(guān)專線技術(shù)服務(wù)部門，技術(shù)部由本人負(fù)責(zé),，全面負(fù)責(zé)公司在建項目所有工程技術(shù)方案指導(dǎo)管理,、質(zhì)量、安全,、控制管理,，年中工作總結(jié)。20xx年2月22日至3月16日檢查廣州從化和深圳項目的質(zhì)量,、安全,。3月16日回到煙臺項目，3月16日回到煙臺項目,、對煙臺項目的收尾工作提出了相關(guān)的指導(dǎo)控制,。20xx年5月12日應(yīng)徐經(jīng)理要求將煙臺項目的機(jī)械設(shè)備搬至大連項目，12日下午安排了一輛貨車到煙臺項目裝部份周轉(zhuǎn)材和辦公桌用品待,，晚上9：30分坐船過大連13日零晨4：30分到達(dá)大連星海灣金融大廈項目,，6月17日接到張林恭通知要將大連所有的設(shè)備材料拖回中山項目，大連項目將放棄不做了,，6月18日后組織聯(lián)系車輛,，25日已將大連項目所有設(shè)備材料裝完，并與物流公司辦理了相關(guān)運(yùn)貨手續(xù),，全權(quán)由物流公司負(fù)責(zé)運(yùn)輸過程中的貨物安全,，7月2日所有貨物已安全到達(dá)了廣東中山項目。

一,、施工質(zhì)量檢查總結(jié)

1,、20xx年2月17日到公司開完會已后按照公司要求進(jìn)行檢查了深圳萬科千林山居項目、廣州從化夏灣拿項目,、檢查各項目的技術(shù)文件,、施工方案,、施工質(zhì)量、施工安全,、整個施工生產(chǎn)體系,，檢查中存在的質(zhì)量問題、安全隱患,、生產(chǎn)要點(diǎn)已全面做出了整改措施和技術(shù)控制方法，并將檢查存在的各分項工程技術(shù)資料上報了公司,。

a,、根據(jù)目前各項目在建工程存在的質(zhì)量、和安全問題進(jìn)一步作出分析,，工程質(zhì)量是企業(yè)的生命,，一個企業(yè)應(yīng)于質(zhì)量第一、安全第一為目標(biāo),。首先公司領(lǐng)導(dǎo)對工程質(zhì)量就沒有得到高度的重視,，公司對各項目沒有制定明確的質(zhì)量管理目標(biāo)、安全管理目標(biāo),、沒有明確可行的質(zhì)量,、安全控制措施，更沒有統(tǒng)一的控制目標(biāo),，因此,、導(dǎo)致每個分項工程在施工過程中就沒有得到有效的控制。

b,、各項目對質(zhì)量管理存在最大的缺陷就是沒有做好有針對性的作業(yè)技術(shù)交底控制書,，高層管理人員對各分項工程的質(zhì)量管理目標(biāo)不明確，安全管理也不明確,，更不用說有什么指導(dǎo)控制性的有效技術(shù)文件,，波動性和隨意性都比較大，根據(jù)檢查結(jié)果可以反映出前期的實(shí)施過程,，分項工程施工中基本是根據(jù)各位工長的隨意性去指揮操作,，無論技術(shù)高低，沒有按照有關(guān)規(guī)范要求做出相關(guān)的有效控制文件,。

c,、做好技術(shù)交底是有效控制工程質(zhì)量的條件之一，為此,，每一分項工程開始實(shí)施前均要進(jìn)行交底,，作業(yè)技術(shù)的交底、施工方案的具體細(xì)化,，明確更具體的技術(shù)實(shí)施方案,，是工序施工的具體指導(dǎo)文件,，做好技術(shù)交底首先項目經(jīng)理就應(yīng)該高度重視，并切要明確交底的內(nèi)容包括施工方法,，質(zhì)量要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，施工過程中需注意的問題，可能出現(xiàn)的意外問題及應(yīng)急措施,。關(guān)鍵部位,，或技術(shù)難度大，施工復(fù)雜的分項工程,，沒有做好技術(shù)交底的分項工程,，不得進(jìn)入正式實(shí)施。

二,、生產(chǎn)與質(zhì)量管理概述

系統(tǒng)施工環(huán)境等等都會造成工程質(zhì)量事故,。主要一個因素就是人為因素，根據(jù)我公司目前在建的工程項目,、所存在的質(zhì)量問題,、和安全隱患絕大部份是人為因素所造成的質(zhì)量問題和安全問題，總的歸納起來主要有五個方面,，人因素,、材料因素、機(jī)械因素,、施工方法,、施工環(huán)境五大因素，工作總結(jié)《年中工作總結(jié)》,。

2,、人員因素、人是生產(chǎn)經(jīng)營活動的`主體,，也是工程項目建設(shè)的決策者,、管理者、操作者,、工程建設(shè)的全過程,，如項目的規(guī)劃，決策,、勘察,、設(shè)計和施工，都是通過人來完成的,。人員的素質(zhì),，即人的文化水平、技術(shù)水平,、決策能力,、管理能力,、作業(yè)能力、控制能力,、身體素質(zhì)及職業(yè)道德等,，都將直接地影響施工質(zhì)量，所以人員因素是影響工程質(zhì)量的一個重要因素,。因此要加強(qiáng)管理人員的自身管理素質(zhì),，提高質(zhì)量、安全的管理素質(zhì),，首先要從領(lǐng)導(dǎo)做起,，要從領(lǐng)導(dǎo)抓起。

3,、工程材料、各類建筑材料,、構(gòu)配件,、半成品等、它們是工程質(zhì)量的基礎(chǔ),。工程材料選用是否合理,、產(chǎn)品是否合格、材質(zhì)是否經(jīng)過檢驗(yàn),、保管使用是否得當(dāng)?shù)鹊榷紝⒅苯佑绊懝こ藤|(zhì)量和結(jié)構(gòu)的剛度強(qiáng)度,，觀感、功能,、使用安全等,，目前深圳項目2#樓轉(zhuǎn)換層出現(xiàn)整層屋面找平層基底不牢固、表面起皮,，起沙,，無法達(dá)到正常標(biāo)準(zhǔn)要求，導(dǎo)致下步施工非常困難,，無法保證工程質(zhì)量,，增加工程造價，原因就是先用的材料錯誤,。

4,、施工方法、施工方法是指工藝方法,、操作方法和施工方案,。在施工過程中，施工方案是否合理,，施工工藝是否先進(jìn),，施工操作是否正確,，都將對工程質(zhì)量產(chǎn)生重大的影響，施工方法不同產(chǎn)生的質(zhì)量也不一樣,，工程的成本也不一樣,，不同的施工方法就有不同的造價，不同的質(zhì)量,。

5,、機(jī)械設(shè)備、施工中使用的各類機(jī)具設(shè)備,，包括大型垂直與橫向運(yùn)輸設(shè)備,，它們是施工生產(chǎn)的主體工具，施工機(jī)械的類型,、操作是否方便安全等,，都將直接會影響到工程的質(zhì)量好與壞，影響到工程的進(jìn)度和工程造價,。

6,、環(huán)境條件包括工程技術(shù)環(huán)境，如工程地質(zhì),、水文,、氣象待;工程作業(yè)環(huán)境，周圍環(huán)境條件等都會直接影響工程質(zhì)量,，但是施工現(xiàn)場環(huán)境主要還是人為因素,。

7、目前檢查存在的主要因素就是以上的五大因素,，主要一項是人員因素,，人員影響工程質(zhì)量的因素主要分為;施工決策、施工計劃,、施工技術(shù),、施工方案、施工方法,、施工工藝,、施工安排、施工檢查,、以上八項是直接影響工程質(zhì)量原因之一,，因此我們必須要加強(qiáng)管理人員的自身素質(zhì)，加強(qiáng)專業(yè)知識的提高,，以自身的管理水平改進(jìn)工程質(zhì)量,。

三、質(zhì)量目標(biāo)計劃

1,、質(zhì)量計劃應(yīng)由項目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé),。項目經(jīng)理應(yīng)對工程質(zhì)量目標(biāo)做出明確的質(zhì)量方針,，工程質(zhì)量總則必須符合公司的質(zhì)量目標(biāo)，即：質(zhì)量第一,、安全第一,、業(yè)主至上，使質(zhì)量達(dá)到最佳目標(biāo),。

2,、制定的目標(biāo)方針要使本項目的職工對質(zhì)量有一種自豪感，使每一個職工對其工作的質(zhì)量應(yīng)負(fù)主要責(zé)任,，生產(chǎn)的產(chǎn)品以滿足規(guī)范和內(nèi)部和外部用戶的要求為原則,，一次滿足，次次滿足,，要做到給外部對工程質(zhì)量的評價得到滿足,。

3、制定的目標(biāo)計劃應(yīng)嚴(yán)格要求各個分項班組(材料供應(yīng))方,，他們提供的原材料與服務(wù)和我們的產(chǎn)品一樣符合規(guī)定的質(zhì)量要求,。生產(chǎn)的班組質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量一次交驗(yàn)合格率應(yīng)達(dá)到95%，確保做到合格工程,。

四,、 施工生產(chǎn)管理計劃

1,、為了確保施工生產(chǎn)過程處于控制狀態(tài),，確保工程(產(chǎn)品)的質(zhì)量符合規(guī)定的要求，項目的施工生產(chǎn)準(zhǔn)備和施工過程的控制,，必須要制定生產(chǎn)目標(biāo)管理計劃,，如果項目的主要負(fù)責(zé)人對生產(chǎn)的目標(biāo)計劃失控，那么整個生產(chǎn)線的分項工程就會出現(xiàn)一個不可意見的經(jīng)濟(jì)損失,。

,、電源,、鋪設(shè)施工道路，并保證道路通順，挖好排水渠道,。

3、進(jìn)場后應(yīng)對全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn),、施工計劃,、施工技術(shù)、施工質(zhì)量,、施工現(xiàn)場管理的教育交底,，建立健全各項管理制度，明確工作責(zé)任制,，明確生產(chǎn)質(zhì)量職能的分配,，提出組織,、材料、構(gòu)件,、成品,、半成品計劃。提出施工機(jī)械,、機(jī)具,、模板等生產(chǎn)要素租用計劃。辦公用具用品的進(jìn)場和布置以及企業(yè)形象;文件資料,、報表的準(zhǔn)備,、提出管理人員及勞動人員進(jìn)場計劃。

4.施工計劃的內(nèi)容,，分階段形象進(jìn)度控制計劃,，主要實(shí)物工程量，材料,、設(shè)備,、機(jī)具、勞動力計劃,，質(zhì)量控制指標(biāo)與計劃,，成本控制計劃及三材節(jié)約指標(biāo)，總體計劃的編制說明及措施,，成品及半成品委托加工計劃,，分階段形象控制計劃，月度施工計劃編制說明及主要指標(biāo),，施工旬(周計劃),，以及分項工程日進(jìn)度。

5,、項目編制的計劃,，

a).工程總體網(wǎng)絡(luò)施工進(jìn)度計劃(總體)

b) .單項工程施工進(jìn)度計劃(各分包分項)

c) .分部工程施工進(jìn)度計劃(各分部分項)

d ) .月計劃(各分項班組)

e) .旬(周計劃)(各分項班組)

f、計劃的批準(zhǔn)

g,、項目計劃檢查的重點(diǎn)是生產(chǎn)要素的落實(shí)情況,，關(guān)鍵工序和實(shí)物工程量的完成情況。

h,、通過計劃的檢查,，找出關(guān)鍵問題，采取對策,。

5.工期的管理體系,，項目經(jīng)理應(yīng)主管工期，并切要落實(shí)到各工長、各部門按其關(guān)聯(lián)責(zé)任做好各項工作,，各工長要做好施工過程中的各項施工記錄,，單位工程分包階段工期計劃與實(shí)際進(jìn)度情況。

6,、在施工過程中要隨時對控制工期進(jìn)行預(yù)測,，并提出改進(jìn)措施

供項目經(jīng)理決策，由客觀原因而造成的工期損失,，如地基處理,，增加面積，提高標(biāo)準(zhǔn),，設(shè)計錯誤及建設(shè)單位所訂購設(shè)備,、材料延誤等，應(yīng)及時辦理工期變更或工期簽定手續(xù),，隨時報送,。

7.施工生產(chǎn)統(tǒng)計分析、月度生產(chǎn)完成情況分析,、月度計劃未完成的原因分析,，目前施工生產(chǎn)中存在的主要問題。

8.施工過程控制應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范《施工組織設(shè)計》中的要求和相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范的規(guī)定,。對于特殊過程應(yīng)按《質(zhì)量計劃》中已制定的措施進(jìn)行控制。

9.施工技術(shù)交底施工過程中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交,。

報送工作總結(jié)的通知篇十四

又到了年底,，大家會寫工作總結(jié)的通知嗎?以下是小編為大家整理的工作總結(jié)的通知范文，希望能夠幫助到大家!歡迎大家閱讀!

教師個人工作總結(jié)

工作總結(jié)格式

班主任工作總結(jié)

員工年終總結(jié)

個人年度工作總結(jié)

醫(yī)院年終總結(jié)

工作總結(jié)怎么寫

護(hù)理年終總結(jié)

黨支部工作總結(jié)

班組年終總結(jié)

部隊年終工作總結(jié)

酒店年終總結(jié)

安全生產(chǎn)工作總結(jié)

公司年終總結(jié)

小學(xué)班主任工作總結(jié)

年終總結(jié)開頭

團(tuán)支部工作總結(jié)

保安年終總結(jié)

試用期個人工作總結(jié)

年終總結(jié)報告

年終總結(jié)模板ppt

公務(wù)員年終總結(jié)

銀行年終總結(jié)范文

檢驗(yàn)員年終總結(jié)范文

公司各部門：

xx年,，各部門圍繞年初制定的目標(biāo)任務(wù),，認(rèn)真扎實(shí)開展各項工作,，取得了較好的成績,。

為了回顧工作，總結(jié)成績,，提煉經(jīng)驗(yàn),、改進(jìn)不足，盡早謀劃明年工作,，經(jīng)公司決定,，請各部門、領(lǐng)導(dǎo),、中層,、職工對xx年工作進(jìn)行全面認(rèn)真總結(jié)，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、上報時間：于xx年12月26日前上報辦公室,。

二,、總結(jié)內(nèi)容：

1、部門總結(jié)：各部門要圍繞年初制定的目標(biāo)任務(wù),，對一年來的工作進(jìn)行總結(jié),，重點(diǎn)體現(xiàn)部門工作特點(diǎn)、工作取得的主要成績,、經(jīng)驗(yàn)以及存在的問題和2012年工作思路,。

2 、個人總結(jié)：個人圍繞自己的崗位職責(zé),，就一年來的.思想觀念,、學(xué)習(xí)、工作表現(xiàn),、工作任務(wù)完成情況及存在的問題,、改進(jìn)措施和明年的工作思路等方面來寫。

三,、幾點(diǎn)要求：

1,、這是年終考核的一項主要內(nèi)容，總結(jié)材料要全面,、實(shí)在,、內(nèi)容詳實(shí)，要體現(xiàn)工作的亮點(diǎn)和特色,。

2,、各部門負(fù)責(zé)人要認(rèn)真做好工作總結(jié)的指導(dǎo)、檢查和把關(guān)工作,，主管領(lǐng)導(dǎo)做好審核工作,。

咸陽市熱力公司

二xxx年十二月十四日

全體員工：

做好年終總結(jié)是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與優(yōu)勢、查找問題和不足,、明確目標(biāo)方向的重要途徑,。

20**年即將過去，今年的工作也將進(jìn)入收尾階段,，請大家結(jié)合個人工作實(shí)際情況,，認(rèn)真總結(jié)過去一年的工作，提交個人工作總結(jié)報告,。

現(xiàn)將具體事宜通知如下：

一,、提交時間及送交流程

個人工作總結(jié)于20**年12月21日下班前提交給各部門部長;各部門部長在部門員工工作總結(jié)上撰寫評語后，于20**年12月28日下班前上報總經(jīng)理,。

二,、內(nèi)容要求

個人工作總結(jié)內(nèi)容可以包括20**年度個人主要工作內(nèi)容、工作完成情況、取得的成績和經(jīng)驗(yàn),、存在的問題和不足等,，大家要以工作結(jié)果及數(shù)字為依據(jù)，展開對自己工作的分析,，字?jǐn)?shù)不限,，但要實(shí)事求是、言簡意賅,、突出重點(diǎn),、注重實(shí)效。

請依照附件中的模版撰寫工作總結(jié),，電子版本(打印)及手寫均可,。

特此通知。

人事行政部二零**年十二月六日

各學(xué)院：

xx年,，通過各學(xué)院師生共同努力,，學(xué)生工作取得了較好的成績。

為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，理清思路,，促進(jìn)工作，請各學(xué)院學(xué)工部門認(rèn)真做好今年年度工作總結(jié),。

按照學(xué)期進(jìn)度安排等需要,，現(xiàn)將年度總結(jié)事項通知如下：

一、總體要求

1,、各單位要結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的要求,，在認(rèn)真、廣泛聽取群眾意見的基礎(chǔ)上,，召開院學(xué)工工作會議,，認(rèn)真做好本年度的總結(jié)工作。

2,、各單位要在客觀總結(jié)本單位本年度工作實(shí)績的同時,，認(rèn)真對照年初工作計劃和學(xué)校下達(dá)的工作任務(wù)，重點(diǎn)查找工作中存在的不足,，深入分析問題原因,，切實(shí)提出改進(jìn)措施,。

3,、總結(jié)要落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求，做到實(shí)事求是,，力爭言簡意賅,，篇幅緊湊，重點(diǎn)突出，數(shù)據(jù)清晰,。

二,、年度工作總結(jié)的報送要求

1、請各單位于xx年12月28日前將年度總結(jié)送交學(xué)生處綜合科,。

以上紙質(zhì)材料需由本單位主要負(fù)責(zé)人簽名并加蓋公章,，請嚴(yán)格按照時間表安排報送。

2.報送紙質(zhì)材料的同時,，應(yīng)報送電子文檔,，或發(fā)電子郵件至377936470@。

報送工作總結(jié)的通知篇十五

各部門：

經(jīng)研究決定,，20xx年1月17日（星期二）下午13:50,，在聲學(xué)樓四層大會議室召開勞保所20xx年度工作總結(jié)會，全體人員務(wù)必參加,，請各部門同事相互轉(zhuǎn)告,。

北京市勞動保護(hù)科學(xué)研究所辦公室。

20xx年1月10日,。

報送工作總結(jié)的通知篇十六

集團(tuán)各部,、各公司：

介紹的相關(guān)情況。

為進(jìn)一步做好的年終總結(jié)工作,，明確20--年工作目標(biāo)及實(shí)施計劃,，希各部門接到通知后，抓緊組織布置落實(shí),。

各部,、各公司要根據(jù)下達(dá)的工作任務(wù)目標(biāo)逐項檢查落實(shí)。要充分調(diào)查,，認(rèn)真總結(jié),，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時，更要看到工作中的不足,，要從客觀上分析,、主觀上找原因，只有看到不足才可能進(jìn)步,。要根據(jù)本部門的存在的問題制定出切實(shí)可行的措施,，為更好地完成20--年的'任務(wù)及長遠(yuǎn)目標(biāo)打下良好的基礎(chǔ)。

充分制定好20--年的工作目標(biāo),，特別是計劃措施更要細(xì)致,、可行，堅決打贏“十二五”攻堅戰(zhàn),。

各部,、各經(jīng)理要充分準(zhǔn)備在總結(jié)會上的發(fā)言,，并把自己好的經(jīng)驗(yàn)介紹出來，把有效的辦法措施制定出來,。

1,、各部、各公司20--年12月25日前完成本部公司的年終工作總結(jié),，做好20--年計劃,。

2、會議定于20--年1月1日幾點(diǎn)點(diǎn)在哪里召開,，會議幾天,。

1、各部總經(jīng)理,。

2,、各公司經(jīng)理。

1,、各部門員工將本人工作總結(jié)（包括：個人取得的成績,，存在的不足，改進(jìn)措施,，20--年計劃和合理化建議等）于12月25日之前以書面打印形式上報各部門,，各部門根據(jù)實(shí)際情況召開會議進(jìn)行交流總結(jié)。

2,、各部門經(jīng)理將本人以及本部門年終總結(jié)于20--年1月1日之前以文字材料形式上報集團(tuán)董事長,，內(nèi)容可以包括以下幾個方面：工作成績（完成業(yè)績、管理辦法）,、存在的問題,、解決的途徑、培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容,，20--年工作計劃及實(shí)施具體辦法和對公司經(jīng)營和管理制度的建議等,。

希望各部門積極認(rèn)真落實(shí)各項具體工作。

特此通知,！

××行政部,。

二〇xx年十二月xx日。

報送工作總結(jié)的通知篇十七

為總結(jié)20xx年上半年工作,、制定下半年工作計劃,，局機(jī)關(guān)定于7月10日召開20xx年半年工作總結(jié)會議，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

7月10日上午9點(diǎn),。

1.各科(室)負(fù)責(zé)人匯報本部門上半年工作情況和下半年工作設(shè)想,，時間控制在5分鐘之內(nèi)，以數(shù)據(jù)說話,，說明完成任務(wù)情況和未完成工作情況,。對未完成的工作要說明理由,。

2.局辦公室于7月9日前將各科(室)上半年的工作總結(jié)在局oa公示,。

3.半年工作總結(jié)后,，局全體黨員參加黨員活動。

報送工作總結(jié)的通知篇十八

各學(xué)院：

xx年,，通過各學(xué)院師生共同努力,，學(xué)生工作取得了較好的成績。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，理清思路,，促進(jìn)工作，請各學(xué)院學(xué)工部門認(rèn)真做好今年工作總結(jié),。按照學(xué)期進(jìn)度安排等需要,，現(xiàn)將總結(jié)事項通知如下：

1、各單位要結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的要求,，在認(rèn)真,、廣泛聽取群眾意見的`基礎(chǔ)上，召開院學(xué)工工作會議,，認(rèn)真做好本的總結(jié)工作,。

2、各單位要在客觀總結(jié)本單位本工作實(shí)績的同時,，認(rèn)真對照年初工作計劃和學(xué)校下達(dá)的工作任務(wù),，重點(diǎn)查找工作中存在的不足，深入分析問題原因,，切實(shí)提出改進(jìn)措施,。

3、總結(jié)要落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求,，做到實(shí)事求是,，力爭言簡意賅，篇幅緊湊,，重點(diǎn)突出,，數(shù)據(jù)清晰。

1,、請各單位于xx年12月28日前將總結(jié)送交學(xué)生處綜合科,。以上紙質(zhì)材料需由本單位主要負(fù)責(zé)人簽名并加蓋公章，請嚴(yán)格按照時間表安排報送,。

2.報送紙質(zhì)材料的同時,，應(yīng)報送電子文檔，或發(fā)電子郵件至xxxxxxxxxxxxxxxx,。

報送工作總結(jié)的通知篇十九

各基層商會：

為進(jìn)一步規(guī)范基層商會建設(shè),，更完整詳細(xì)的總結(jié)各基層商會今年度所做的各項工作,，以便于年底的各項考核和材料上報，要求各基層商會填寫并上報基層商會x年度工作統(tǒng)計匯報表,，具體填寫說明如下：

1,、上報時間為11月10日下班前;。

2,、需附照片或其他材料的可交電子檔或者原件復(fù)印件;,。

聯(lián)系人：夏電話：

qq群號：電子郵箱：

x市工商聯(lián)辦公室。

x年10月25日,。

文檔為doc格式,。

報送工作總結(jié)的通知篇二十

局屬各單位、機(jī)關(guān)各科室：

我局將于20xx年2月2日下午召開20xx年工作總結(jié)會議,，現(xiàn)將會議有關(guān)事項通知如下：

機(jī)關(guān)全體干部職工,，各縣水文站（局）負(fù)責(zé)人。

2日上午報到,，下午2:30開會,。

三、請各縣水文站（局）長準(zhǔn)備好發(fā)言材料,，做好發(fā)言準(zhǔn)備（重點(diǎn)是20xx年工作思路以及工作計劃,，不少于5000字）。天冷路滑,，注意出行安全,。

xx省懷化水文水資源局。

20xx年1月30日,。