我們堅(jiān)持抓好廉政宣傳教育工作，注重增強(qiáng)宣傳的導(dǎo)向性作用，充分發(fā)揮教育的基礎(chǔ)性作用,，切實(shí)提高了領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員群眾的廉政意識,，營造了公司廉潔奉公的文化氛圍,。下面是小編整理的2022公司廉潔工作總結(jié)范文【三篇】,，希望能對大家有所幫助,。

公司廉政工作總結(jié)共1

高速公路公司廉政建設(shè)工作總結(jié)

高速公路有限公司自2005年6月成立之初便確立了―把高速公路建成一條陽光路,、生態(tài)路,、精品路,、安全路‖的指導(dǎo)思想，結(jié)合公司發(fā)展和工程建設(shè)的實(shí)際情況,，不斷探索黨風(fēng)廉政建設(shè)新思路,、新方法，與湖州市人民檢察院攜手,，積極引入職務(wù)犯罪預(yù)防工作機(jī)制,通過建章立制,，加強(qiáng)教育，強(qiáng)化監(jiān)督,，確保"工程安全,、資金安全、干部安全",，力爭做到"工程優(yōu)質(zhì),、干部優(yōu)秀"。

杭高速公路有限公司投資建設(shè)的申嘉湖杭高速公路全長約151公里,，分為嘉興,、湖州、練杭三段,，概算投資約128億元人民幣,。嘉興和湖州段土建工程已于2006年9月底開始，今年9月30日即將完工,。在工程建設(shè)過程中,，公司積極探索各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動的監(jiān)督制約機(jī)制，努力做好―制度,、教育,、監(jiān)督、預(yù)測分析,、宣傳‖五篇文章,，從源頭加強(qiáng)防范工作，在促進(jìn)公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的同時(shí),，保障了工程建設(shè)順利進(jìn)行,，"三個(gè)安全"、"兩個(gè)優(yōu)"的目標(biāo)在公司得到較好的落實(shí),。

為使全體員工更好地規(guī)范自己的行為,，各職能部門和下屬單位正確行使職權(quán)、履行職責(zé),，廉潔高效地完成各項(xiàng)工作任務(wù),，我們堅(jiān)持制度先行，以制度促管理,，以管理促規(guī)范，逐步建立和完善了一批制度,、辦法和一些具體規(guī)定,。先后出臺了《管理制度匯編》、《工程建設(shè)管理手冊》,、《監(jiān)理規(guī)程》、《質(zhì)量通病防治》,、《施工質(zhì)量控制要點(diǎn)》、《安全管理手冊》等管理制度,，內(nèi)容涵蓋了對公司,、設(shè)計(jì)單位,、檢測單位、監(jiān)理單位,、施工單位黨風(fēng)廉政建設(shè)實(shí)施辦法和對人員的管理規(guī)定,。對建設(shè)過程中工程款項(xiàng)計(jì)量支付、工程設(shè)計(jì)變更,、設(shè)備材料采購,、資金的監(jiān)管控制、以及工程的分包管理等也做了詳細(xì)的規(guī)定,。這一系列制度,，使公司的各項(xiàng)監(jiān)督管理工作和各單位、部門及職工個(gè)人履行職責(zé)有章可循,、有制可依,，不斷向規(guī)范化、制度化,、程序化的目標(biāo)靠攏。

作為建設(shè)業(yè)主,，面臨各方面的利誘比較多,。要保護(hù)員工不犯錯(cuò)誤，公司黨支部認(rèn)為首先要抓好預(yù)防教育,，在全體員工中構(gòu)筑起思想道德防線,。為此,，我們注重抓了四個(gè)方面的教育：

一是抓理論教育。公司利用宣傳欄向員工宣傳中央領(lǐng)導(dǎo)同志有關(guān)反腐倡廉重要講話及干部監(jiān)督方面的理論文章,，要求全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)省交通廳黨組書記,、廳長趙詹奇同志在全省貫徹落實(shí)《浙江省懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施意見》工作會議上的講話《構(gòu)建懲防體系，保障交通發(fā)展》,，把理論學(xué)習(xí)不斷引向深入,。

二是抓經(jīng)常性教育。公司利用每月的辦公會議對員工進(jìn)行經(jīng)常性的廉政教育,，做到常常講,，會會講，防微杜漸,，警鐘長鳴,。

三是抓政策法規(guī)教育。為了增強(qiáng)教育針對性,，公司和湖州市檢察院建立了職務(wù)犯罪預(yù)防工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，邀請湖州市人民檢察院預(yù)防處的干警為公司、指揮部,、駐地辦以及全線十七個(gè)項(xiàng)目的中層以上的干部上法制教育課,收到了很好的效果,。

四是抓正反典型教育。公司黨支部購買了《執(zhí)政為民求真務(wù)實(shí)–浙江省12名―求真務(wù)實(shí)‖先進(jìn)典型風(fēng)采錄》,、《黨旗下的忠魂》,、《慕綏新腐敗案》、《蛻變—王純,、耿永祥等犯罪紀(jì)實(shí)》及《廳(局),、縣(處)級領(lǐng)導(dǎo)干部腐敗案件警示錄》等一批正反典型教育電教片，組織公司全體員工觀看,。通過正反典型教育,，起到了較好的職務(wù)犯罪預(yù)防教育和警戒效果，達(dá)到了通過一案,，警示一線,，教育一片的目的，使反腐倡廉工作不斷深入人心,。同時(shí),，日常工作中，發(fā)現(xiàn)問題和苗頭及時(shí)打招呼,、提個(gè)醒,，對群眾反映的問題，堅(jiān)持在會議上敲警鐘、打"預(yù)防針",，起到了警示,、預(yù)防和制止的作用。

首先,，我們建立健全了公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,。成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，按照"一把手抓"和"誰主管誰負(fù)責(zé)",、"一級抓一級"的原則,，明確了公司黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，一把手總負(fù)責(zé),，其他公司領(lǐng)導(dǎo)對分管的部門各負(fù)其責(zé),、公司各職能部門負(fù)責(zé)人對所在部門負(fù)責(zé)的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。年終公司派人到承包單位走訪,，深入了解公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)情況,，在民主生活會上進(jìn)行通報(bào)。在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制方面,，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員不僅注意抓好自己分管的部門,，而且注意率先垂范，在廉潔自律方面從嚴(yán)要求自己,，帶頭執(zhí)行公司的有關(guān)紀(jì)律,。在工作會議上，公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常就自身的廉政建設(shè)情況向全體員工進(jìn)行通報(bào),，并向全體員工表態(tài),，對打著他們牌子的親戚來要求推銷材料、介紹分包的,，請員工向上級紀(jì)檢監(jiān)督部門舉報(bào),，由全體員工進(jìn)行監(jiān)督。為加強(qiáng)廉政建設(shè)的管理力度,，公司黨支部將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制分解到各個(gè)部門,，與各部門簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，明確了各部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)的目標(biāo)責(zé)任,，對于有效地扼制腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,，保證黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的貫徹落實(shí)起到了積極的作用。在施工,、監(jiān)理及大宗材料等項(xiàng)目的招投標(biāo)過程中,，公司都把廉政建設(shè)內(nèi)容作為強(qiáng)制性規(guī)定寫入了合同文件，要求項(xiàng)目連帶合同一并執(zhí)行,約束了合同雙方的廉潔自律行為,。

其次,，建立了公司內(nèi)部制約機(jī)制,。公司自2006年3月份成立黨支部以后，就把紀(jì)檢監(jiān)察作為公司的一項(xiàng)重要工作來抓,。支部領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了明確的分工，把分管和聯(lián)系的部門納為自己的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任部門,，不但要管業(yè)務(wù),，還要管廉政建設(shè)。為了確保工程計(jì)量支付工作的透明度,，公司和廣東同望科技股份有限公司共同開發(fā)項(xiàng)目管理軟件,，利用信息管理平臺的支付系統(tǒng)，通過設(shè)置不同的審批權(quán)限,，對支付流程中各審批環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督,，不但提高了工作效率,，而且增加了工作的透明度，有效地防止了出現(xiàn)暗箱操作以及吃、拿、卡,、要等腐敗現(xiàn)象的滋生,。

為使全體員工更好地規(guī)范自己的行為,，各職能部門和下屬單位正確行使職權(quán),、履行職責(zé),，廉潔高效地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，我們堅(jiān)持制度先行,，以制度促管理，以管理促規(guī)范，逐步建立和完善了一批制度,、辦法和一些具體規(guī)定,。先后出臺了《管理制度匯編》,、《工程建設(shè)管理手冊》、《監(jiān)理規(guī)程》,、《質(zhì)量通病防治》,、《施工質(zhì)量控制要點(diǎn)》,、《安全管理手冊》等管理制度,，內(nèi)容涵蓋了對公司,、設(shè)計(jì)單位,、檢測單位,、監(jiān)理單位,、施工單位黨風(fēng)廉政建設(shè)實(shí)施辦法和對人員的管理規(guī)定。對建設(shè)過程中工程款項(xiàng)計(jì)量支付,、工程設(shè)計(jì)變更,、設(shè)備材料采購、資金的監(jiān)管控制,、以及工程的分包管理等也做了詳細(xì)的規(guī)定,。這一系列制度，使公司的各項(xiàng)監(jiān)督管理工作和各單位,、部門及職工個(gè)人履行職責(zé)有章可循,、有制可依,，不斷向規(guī)范化、制度化,、程序化的目標(biāo)靠攏,。

四是引入專業(yè)監(jiān)察機(jī)構(gòu)指導(dǎo)公司廉政建設(shè)工作。為了提高廉政建設(shè)工作的針對性,，公司和湖州市人民檢察院建立了職務(wù)犯罪預(yù)防工作的協(xié)調(diào)小組,，指導(dǎo)公司的職務(wù)犯罪預(yù)防工作。檢察院通過加強(qiáng)與公司主管部門的聯(lián)系配合,，探索有效的方法和途徑,，幫助公司建立健全預(yù)防機(jī)制，提高全體員工對職務(wù)犯罪的認(rèn)識,，增強(qiáng)對職務(wù)犯罪的預(yù)警能力,。

職務(wù)犯罪預(yù)防工作協(xié)調(diào)小組建立以來，開展了預(yù)防工作調(diào)研,、上法制課,、開座談會和參與行業(yè)職務(wù)犯罪預(yù)防工作交流等多項(xiàng)活動。預(yù)防協(xié)調(diào)小組先后走訪了17個(gè)工程施工單位,，調(diào)閱了大量的工程招投標(biāo),、材料招投標(biāo)和工程建設(shè)的相關(guān)材料，熟悉了工程建設(shè)的有關(guān)程序,，為有針對性地開展職務(wù)犯罪預(yù)防工作奠定了基礎(chǔ),。去年6月15日，協(xié)調(diào)小組召開了第一次聯(lián)席會議,，會議確定了職務(wù)犯罪預(yù)防工作的基本形式,、主要任務(wù)、工作分工和運(yùn)作機(jī)制,。本次會議還邀請了湖州市人民檢察院的職務(wù)犯罪預(yù)防處的干警為公司,、指揮部、駐地辦和施工單位等共25家單位的80多位骨干人員上了一堂關(guān)于廉政建設(shè)的法制教育課,。為了擴(kuò)大監(jiān)督的范圍,，公司和湖州市檢察院聯(lián)合制作了二十多塊廣告宣傳牌，樹立在施工沿線的各個(gè)標(biāo)段,，公布了公司廉政監(jiān)督電話和檢察院的舉報(bào)電話,，自覺接受社會的監(jiān)督。8月26日,，協(xié)調(diào)小組舉辦了職務(wù)犯罪預(yù)防工作座談會,，湖州市檢察院職務(wù)犯罪預(yù)防處、公司各部門、嘉興湖州指揮部和五個(gè)駐地監(jiān)理單位共二十多人參加了座談,。各單位先后就工程建設(shè)中本單位在廉政建設(shè)方面的具體做法和遇到的實(shí)際問題談了自己的體會,，特別在對變更聯(lián)系單和計(jì)量支付憑證的簽認(rèn)等問題都有嚴(yán)格制度和措施，防止吃拿卡要等索賄和行賄受賄等違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生,。湖州市檢察院預(yù)防處業(yè)針對建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)總結(jié)了行賄者的十二點(diǎn)攻略,，提出了守住思想關(guān)、朋友關(guān),、女人關(guān),、金錢關(guān)、法律關(guān)等五關(guān),，提醒和告誡與會人員在抓好自身廉政建設(shè)的同時(shí),，要突出抓好―管人、管事,、管財(cái)‖和對外委托,、對外協(xié)助、對外承包,、對外聯(lián)絡(luò),、對外經(jīng)銷、對外采購工作人員等―三管六外‖人員的管理工作,，將注重懲處變?yōu)樽⒅仡A(yù)防,。9月5日，公司出席了湖州市行業(yè)職務(wù)犯罪預(yù)防工作聯(lián)席會議,。湖州市人民銀行、市衛(wèi)生局,、市電力局等共十一家單位在聯(lián)席會議上交流了工作經(jīng)驗(yàn),，為公司進(jìn)一步加強(qiáng)職務(wù)犯罪預(yù)防工作提供了有益的參考。今年四月份,，公司組織干部員工以及湖州指揮部,、駐地監(jiān)理等近30人，到湖州監(jiān)獄現(xiàn)場聽取了在押服刑人員對自身或貪污或受賄的事實(shí)進(jìn)行剖析和―懺悔‖,，親身感受到了失去人身自由的人對自由生活的向往,，起到了較好的職務(wù)犯罪預(yù)防教育和警戒效果，使反腐倡廉工作不斷深入人心,。

通過與檢察院共同開展對策研究,，加強(qiáng)了工程建設(shè)中職務(wù)犯罪案件多發(fā)環(huán)節(jié)的預(yù)警性教育，幫助公司建制堵漏,，并配合公司開展預(yù)防職務(wù)犯罪的宣傳教育,，為公司提供了法律幫助，避免發(fā)生因法律認(rèn)識不足而發(fā)生職務(wù)犯罪。

五是引入社會監(jiān)督機(jī)制,。公司推廣嘉興指揮部的好的做法,，在工程建設(shè)的沿線聘請有責(zé)任心并且關(guān)心工程建設(shè)的老黨員、老干部作為社會監(jiān)督員,，不但監(jiān)督工程質(zhì)量和安全,，還負(fù)責(zé)監(jiān)督廉政建設(shè)工作，把高速公路的建設(shè)納入到更為廣泛的社會監(jiān)督中去,。

凡是有權(quán)力的地方就有可能存在腐敗,，工程項(xiàng)目從招投標(biāo)到工程的實(shí)際施工的整個(gè)過程都存在著利益關(guān)系，因此滋生腐敗的土壤和條件存在于工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié),。陽光是腐敗的天敵,公開是腐敗的克星,因此公司從工程項(xiàng)目的招標(biāo)開始,，就力爭把各項(xiàng)工作納入到監(jiān)督的范圍內(nèi)，做到透明,、公開,。

重點(diǎn)工程的招投標(biāo)工作一直是社會關(guān)注的焦點(diǎn)，為了確保招標(biāo)工作公開,、公平,、公正，本著對項(xiàng)目負(fù)責(zé),、對投標(biāo)人負(fù)責(zé)和對評標(biāo)人員負(fù)責(zé)的精神,，申嘉湖杭公司在招標(biāo)前主動邀請省交通廳紀(jì)檢監(jiān)察部門，從標(biāo)底編制,、投標(biāo)評審,，一直到開標(biāo)，全程參與招標(biāo)監(jiān)督工作,。

充分利用局域網(wǎng)絡(luò),、報(bào)刊、板報(bào),、宣傳標(biāo)牌,、橫幅標(biāo)語等各種宣傳媒介，在進(jìn)行宣傳法律知識的同時(shí),，交流經(jīng)驗(yàn),，溝通信息，提醒全體參建人員增強(qiáng)法制觀念,，強(qiáng)化遵紀(jì)守法意識,，認(rèn)清職務(wù)犯罪的危害性，自覺抵制不良誘惑和侵襲,，增強(qiáng)抵御犯罪的能力和自我保護(hù)能力,，促進(jìn)公司員工樹立良好的職業(yè)道德，嚴(yán)格自律，提高―免疫力‖,。

工程建設(shè)從開工至今尚未發(fā)生違法違紀(jì)行為,。但我們清醒地看到了滋生腐敗的土壤和條件還存在于施工中的多個(gè)環(huán)節(jié)。職務(wù)犯罪預(yù)防工作的任務(wù)還很艱巨,，因此我們將繼續(xù)按照黨的十六大提出的―堅(jiān)持標(biāo)本兼治,、綜合治理的方針，逐步加大治本的力度,。加強(qiáng)教育,，發(fā)展民主，健全法制,，強(qiáng)化監(jiān)督,，創(chuàng)新體制，把反腐敗寓于各項(xiàng)重要政策措施之中‖的解決腐敗問題的思路和辦法,，進(jìn)一步探索建立職務(wù)犯罪預(yù)防工作長效的動態(tài)的管理機(jī)制,，依靠黨組織和全社會的力量，加大標(biāo)本兼治,、綜合治理的力度,，積極汲取其他單位的成功經(jīng)驗(yàn)，為最終實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目"工程安全,、資金安全,、干部安全"和"工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀"目標(biāo)而不懈努力,。

公司廉政工作總結(jié)共2

2011年,，在集團(tuán)公司黨委、紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我公司堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理,、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,，緊緊圍繞集團(tuán)公司“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”戰(zhàn)略決策部署,，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，以強(qiáng)化宣傳教育為主線,，以規(guī)范制度建設(shè)為保障,，切實(shí)推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，全年未發(fā)生違紀(jì),、違法案件,，也未出現(xiàn)舉報(bào)、投訴等問題，為公司轉(zhuǎn)型跨越新發(fā)展提供有力保障,。

我們堅(jiān)持抓好廉政宣傳教育工作,，注重增強(qiáng)宣傳的導(dǎo)向性作用，充分發(fā)揮教育的基礎(chǔ)性作用,，切實(shí)提高了領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員群眾的廉政意識,，營造了公司廉潔奉公的文化氛圍。

公司堅(jiān)持做好先進(jìn)典型的示范教育工作,，從正面對先進(jìn)典型人物,、事跡、精神等進(jìn)行宣傳引導(dǎo),，另外還結(jié)合腐敗案例進(jìn)行警示教育宣傳,，讓大家清醒認(rèn)識到腐敗的嚴(yán)重后果，通過正反兩方面教育,，逐步在公司營造廉潔奉公的文化氛圍,，進(jìn)一步引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員群眾增強(qiáng)職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識，樹立良好的職業(yè)道德觀,，做到自重,、自省、自警,、自勵(lì),，有效杜絕不良思想意識萌生。

公司以增強(qiáng)黨性黨風(fēng)黨紀(jì)為重點(diǎn),，加強(qiáng)對黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的理想信念教育和廉潔從政教育,，引導(dǎo)黨員干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)、加強(qiáng)實(shí)踐,、加強(qiáng)黨性修養(yǎng),。公司把思想教育、紀(jì)律教育,、法制教育與社會公德,、職業(yè)道德、家庭美德,、個(gè)人品德教育相結(jié)合,，引導(dǎo)全員樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，增強(qiáng)“我為參與北部灣建設(shè)自豪,、創(chuàng)北部灣速度自豪”的價(jià)值觀和使命感,，提高員工的職業(yè)操守和責(zé)任心，提升員工的忠誠度和歸屬感,。并充分利用公司辦公會,、全體職工會議進(jìn)行廉政教育,，及時(shí)傳達(dá)上級有關(guān)加強(qiáng)廉政建設(shè)的文件精神和規(guī)章制度，號召全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨章》,、《紀(jì)律處分條例》,、《實(shí)施綱要》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法》等,，引導(dǎo)全體員工增強(qiáng)政治意識、責(zé)任意識,、憂患意識和節(jié)儉意識,，提高政治鑒別力和敏銳性，今年5月25日,，公司還專門組織公司中層以上人員就《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》學(xué)習(xí)讀本進(jìn)行專題考試,，并將考試情況及時(shí)向集團(tuán)公司紀(jì)委報(bào)告。

建立健全各項(xiàng)內(nèi)部管理規(guī)章制度,，細(xì)化工作流程,，是規(guī)范公司內(nèi)部管理的重要基礎(chǔ)和根本措施，也是預(yù)防腐敗的重要保障,。一年來,，我們堅(jiān)持把內(nèi)控制度建設(shè)擺在首要位置抓緊、抓好,、抓實(shí),，制定和完善了23項(xiàng)內(nèi)控管理制度，并于10月29日提交予公司董事會討論通過,，確保公司制度制定過程的程序化,、合法化，總體上建立起行政辦公管理,、財(cái)務(wù)管理,、人力資源、項(xiàng)目投資建設(shè)等四大類制度體系,，基本實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作有章可循,。在制度建設(shè)中，我們重點(diǎn)加強(qiáng)對工程項(xiàng)目領(lǐng)域制度建設(shè)的完善,，建立了涉及建設(shè)進(jìn)度,、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn),、造價(jià)控制、廉政監(jiān)管等全方面的工程管理制度,，并嚴(yán)格按制度執(zhí)行,。在實(shí)際工程管理中,，除按照國家有關(guān)《建筑法》、《合同法》,、《招標(biāo)投標(biāo)法》,、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等管理規(guī)定執(zhí)行外，還結(jié)合公司實(shí)際相應(yīng)制定了《工程建設(shè)管理暫行辦法》,、《招標(biāo)投標(biāo)管理暫行辦法》等相關(guān)規(guī)章制度,。

對工程建設(shè)的重要領(lǐng)域，我們在整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)中,，嚴(yán)格規(guī)范工程項(xiàng)目的全過程管理,，確保項(xiàng)目依法依規(guī)建設(shè)，工程建設(shè)資金規(guī)范,、高效,、安全、廉潔使用,，樹立公司拒腐防變的先進(jìn)典型,。一是從源頭抓好，嚴(yán)把工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),、定額管理,、價(jià)格體系、設(shè)計(jì)質(zhì)量四個(gè)關(guān)口,，提高概預(yù)算的指導(dǎo)性和計(jì)劃性,，降低工程造價(jià);二是嚴(yán)格按工程招投標(biāo)有關(guān)規(guī)定和程序做好招投標(biāo)工作，切實(shí)加強(qiáng)招投標(biāo)的監(jiān)督;三是在工程施工過程中,，注重強(qiáng)化工程建設(shè)的質(zhì)量,、工期、造價(jià),、安全“四要素”管理,，建立定期的檢查匯報(bào)機(jī)制，確保工程項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)指標(biāo)隨時(shí)處于可控狀態(tài);四是嚴(yán)格履行工程建設(shè)管理規(guī)定的相關(guān)審批程序,，規(guī)范對工程建設(shè)施工項(xiàng)目及重要設(shè)備,、材料采購工作，提高資金使用效益,，努力降低工程建設(shè)成本;五是加強(qiáng)工程財(cái)務(wù)管理,，嚴(yán)格按照《國有建設(shè)單位會計(jì)制度》的要求抓好工程建設(shè)的預(yù)(結(jié))算、決算審核及全過程控制跟蹤管理,，并引入中介機(jī)構(gòu)做好工程項(xiàng)目的跟蹤審計(jì)和竣工審計(jì),，確定完成工程量，符合合同相關(guān)規(guī)定的,，才能按程序進(jìn)行工程進(jìn)度款項(xiàng)支付,。項(xiàng)目開工至今從未發(fā)生一例違法違紀(jì)行為,。

在財(cái)務(wù)管理上堅(jiān)持做好財(cái)務(wù)預(yù)算管理、資金監(jiān)管,、內(nèi)部審計(jì)等工作,，嚴(yán)格財(cái)務(wù)審批手續(xù)，著重強(qiáng)調(diào)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，強(qiáng)化賬目和現(xiàn)金管理及對資金運(yùn)作的監(jiān)督,，規(guī)范資金使用撥付程序，防止個(gè)人擅自動用,、挪用,，保證資金合理、有效,、安全使用,，有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。一是重要事項(xiàng)及涉及金額較大的采購等嚴(yán)格執(zhí)行集體決策和部門共同審核,，降低隨意性,，維護(hù)公司利益;二是繼續(xù)抓好“小金庫”專項(xiàng)治理工作，把“小金庫”專項(xiàng)治理工作與梳理流程,、封堵管理漏洞相結(jié)合,，逐步健全防止“小金庫”長效機(jī)制，進(jìn)一步鞏固已取得的治理成果,。在集團(tuán)公司今年組織開展的“小金庫”專項(xiàng)治理檢查中,，我公司沒有發(fā)現(xiàn)以任何形式設(shè)立“小金庫”現(xiàn)象。

在做好廉政建設(shè)監(jiān)督工作中,，我們通過把黨內(nèi)監(jiān)督和黨外監(jiān)督,、思想監(jiān)督和工作監(jiān)督、事前防范和事后監(jiān)督結(jié)合起來,，形成監(jiān)督合力,，認(rèn)真落實(shí)重大決策報(bào)告制度，對重大事項(xiàng)堅(jiān)持集體決策,。并通過定期的部門碰頭會做好司務(wù)公開和信息公開,，增加透明度，對各項(xiàng)重要經(jīng)費(fèi)的開支和關(guān)系到職工切身利益的大事都進(jìn)行公示,，廣泛接受職工群眾的監(jiān)督,。

在建立健全監(jiān)督舉報(bào)渠道方面，我們通過多渠道加強(qiáng)與相關(guān)單位,、群眾的溝通了解,、收集信息，公開群眾監(jiān)督電話,，在辦公室設(shè)立舉報(bào)信箱,，安排專人負(fù)責(zé)信訪接待工作,，還充分利用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)等途徑，借助電子信箱和QQ等拓寬舉報(bào)監(jiān)督渠道,。一年來未收到有關(guān)問題的舉報(bào)。

通過一年來的努力,，公司廉政建設(shè)方面取得了一定的成績：黨員干部的先進(jìn)性和模范帶頭作用發(fā)揮更為彰顯,，員工的思想道德素質(zhì)和價(jià)值觀念得到提升，全員廉潔奉公和防腐拒變的意識得到加強(qiáng),，自覺接受監(jiān)督意識得到增強(qiáng),，工程建設(shè)和財(cái)務(wù)監(jiān)管等內(nèi)部管理得到進(jìn)一步完善，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展,。但仍存在著一些不足：一是廉政建設(shè)宣傳引導(dǎo)教育及防控手段還需加強(qiáng)并不斷創(chuàng)新;二是內(nèi)控規(guī)范化管理制度體系及流程還需進(jìn)一步完善;三是內(nèi)部審核工作力度還需進(jìn)一步加大等,。

一是堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理,、懲防并舉,、注重預(yù)防的方針，緊緊圍繞集團(tuán)公司“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”戰(zhàn)略決策部署,，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制;二是把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為黨的建設(shè)和公司建設(shè)的重要內(nèi)容,，納入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員目標(biāo)任務(wù)管理，與公司生產(chǎn)經(jīng)營,、企業(yè)文化等業(yè)務(wù)工作同部署,、同落實(shí)、同檢查,、同考評;三是堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合,，誰主管、誰負(fù)責(zé),，一級抓一級,，層層抓落實(shí)。

認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司《“三重一大”決策制度實(shí)施暫行辦法》,，凡涉及企業(yè)重大決策,、重要項(xiàng)目安排、重要人事任免和大額度資金使用等重大事項(xiàng),，必須經(jīng)過科學(xué)論證,、集體決策，并認(rèn)真履行審批程序,，促使公司決策行為合法規(guī)范,、科學(xué)有序,。

認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告,、民主生活會、述職述廉,、誡勉談話和函詢等制度的執(zhí)行與落實(shí)，同時(shí)注重領(lǐng)導(dǎo)干部的理論學(xué)習(xí),，組織領(lǐng)導(dǎo)干部繼續(xù)深入學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)讀本》,、《黨政干部黨性黨風(fēng)》等,，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔奉公意識和責(zé)任意識,。

把制度建設(shè)貫穿于反腐倡廉各個(gè)環(huán)節(jié)之中,，健全完善廉政建設(shè)規(guī)章制度，制訂清晰明確的工作程序,，保證辦事過程透明,，辦事結(jié)果公開，并將辦事的過程與結(jié)果進(jìn)行公示,、公開,，形成科學(xué)合理,、切實(shí)可行的制度規(guī)范體系,，努力營造用流程規(guī)范工作行為,、靠制度管人的良好局面,。同時(shí)明確崗位職責(zé)及工作紀(jì)律，著手建立服務(wù)承諾制,、首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制,、責(zé)任追究制等四項(xiàng)規(guī)章制度，并建立考核機(jī)制,，對每個(gè)人的工作業(yè)績,、廉潔自律情況進(jìn)行全面考核,。

我公司計(jì)劃用上半年時(shí)間在全體員工中深入開展“加強(qiáng)責(zé)任心,，提高執(zhí)行力”主題教育,，大力整治辦事拖拉、工作推諉,、紀(jì)律散漫,、責(zé)任心不強(qiáng)等行為，增強(qiáng)責(zé)任意識教育,。同時(shí)定期組織黨員,、干部,、群眾觀看反腐倡廉錄像片,，開展黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí),、討論，提高全員素質(zhì)和是非判別能力,。

嚴(yán)格根據(jù)中央,、自治區(qū)有關(guān)法律法規(guī)和集團(tuán)公司招投標(biāo)管理規(guī)定，建立健全招投標(biāo)中優(yōu)化方案,、計(jì)劃管理、專家論證,、項(xiàng)目定價(jià),、評標(biāo)辦法、資質(zhì)審查以及招標(biāo)結(jié)果,、資金劃撥等關(guān)鍵程序及環(huán)節(jié)的制度規(guī)范和監(jiān)督審查辦法,，嚴(yán)把“準(zhǔn)入關(guān)”、“定價(jià)關(guān)”,、“評審關(guān)”和“程序關(guān)”,，通過嚴(yán)密制度、細(xì)化規(guī)則,、嚴(yán)格紀(jì)律,，進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)管理，努力創(chuàng)建“廉政陽光工程”,。

在堅(jiān)持抓好走訪,、書信、電話,、網(wǎng)絡(luò),、傳真等舉報(bào)形式的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步拓寬舉報(bào)渠道,，鼓勵(lì)群眾反映真實(shí)情況,，增強(qiáng)對黨員干部監(jiān)督的有效性，確保廉政建設(shè)取得實(shí)效，各項(xiàng)工作經(jīng)得起歷史的檢驗(yàn),。

二○一一年十二月二日

公司廉政工作總結(jié)共3

高速公路有限公司自20xx年6月成立之初便確立了“把高速公路建成一條陽光路,、生態(tài)路、精品路,、安全路”的指導(dǎo)思想,，結(jié)合公司發(fā)展和工程建設(shè)的實(shí)際情況，不斷探索黨風(fēng)廉政建設(shè)新思路,、新方法,，與湖州市人民檢察院攜手，積極引入職務(wù)犯罪預(yù)防工作機(jī)制,通過建章立制,，加強(qiáng)教育,，強(qiáng)化監(jiān)督，確保"工程安全,、資金安全,、干部安全"，力爭做到"工程優(yōu)質(zhì),、干部優(yōu)秀",。

杭高速公路有限公司投資建設(shè)的申嘉湖杭高速公路全長約151公里，分為嘉興,、湖州,、練杭三段，概算投資約128億元人民幣,。嘉興和湖州段土建工程已于20xx年9月底開始,，今年9月30日即將完工。在工程建設(shè)過程中,，公司積極探索各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動的監(jiān)督制約機(jī)制,，努力做好“制度、教育,、監(jiān)督,、預(yù)測分析、宣傳”五篇文章,，從源頭加強(qiáng)防范工作,，在促進(jìn)公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的同時(shí)，保障了工程建設(shè)順利進(jìn)行,，"三個(gè)安全",、"兩個(gè)優(yōu)"的目標(biāo)在公司得到較好的落實(shí)。

為使全體員工更好地規(guī)范自己的行為,，各職能部門和下屬單位正確行使職權(quán),、履行職責(zé),，廉潔高效地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，我們堅(jiān)持制度先行,，以制度促管理,，以管理促規(guī)范，逐步建立和完善了一批制度,、辦法和一些具體規(guī)定,。先后出臺了《管理制度匯編》、《工程建設(shè)管理手冊》,、《監(jiān)理規(guī)程》,、《質(zhì)量通病防治》、《施工質(zhì)量控制要點(diǎn)》,、《安全管理手冊》等管理制度,，內(nèi)容涵蓋了對公司、設(shè)計(jì)單位,、檢測單位,、監(jiān)理單位、施工單位黨風(fēng)廉政建設(shè)實(shí)施辦法和對人員的管理規(guī)定,。對建設(shè)過程中工程款項(xiàng)計(jì)量支付,、工程設(shè)計(jì)變更、設(shè)備材料采購,、資金的監(jiān)管控制,、以及工程的分包管理等也做了詳細(xì)的規(guī)定。這一系列制度,，使公司的各項(xiàng)監(jiān)督管理工作和各單位,、部門及職工個(gè)人履行職責(zé)有章可循,、有制可依,，不斷向規(guī)范化、制度化,、程序化的目標(biāo)靠攏,。

作為建設(shè)業(yè)主，面臨各方面的利誘比較多,。要保護(hù)員工不犯錯(cuò)誤,，公司黨支部認(rèn)為首先要抓好預(yù)防教育，在全體員工中構(gòu)筑起思想道德防線,。為此,，我們注重抓了四個(gè)方面的教育：

公司利用宣傳欄向員工宣傳中央領(lǐng)導(dǎo)同志有關(guān)反腐倡廉重要講話及干部監(jiān)督方面的理論文章，要求全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)省交通廳黨組書記,、廳長趙詹奇同志在全省貫徹落實(shí)《浙江省懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施意見》工作會議上的講話《構(gòu)建懲防體系,，保障交通發(fā)展》,，把理論學(xué)習(xí)不斷引向深入。

公司利用每月的辦公會議對員工進(jìn)行經(jīng)常性的廉政教育,，做到常常講,，會會講，防微杜漸,，警鐘長鳴,。

為了增強(qiáng)教育針對性，公司和湖州市檢察院建立了職務(wù)犯罪預(yù)防工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，邀請湖州市人民檢察院預(yù)防處的干警為公司,、指揮部、駐地辦以及全線十七個(gè)項(xiàng)目的中層以上的干部上法制教育課,收到了很好的效果,。

公司黨支部購買了《執(zhí)政為民求真務(wù)實(shí)–浙江省12名“求真務(wù)實(shí)”先進(jìn)典型風(fēng)采錄》,、《黨旗下的忠魂》、《慕綏新腐敗案》,、《蛻變—王純,、耿永祥等犯罪紀(jì)實(shí)》及《廳(局)、縣(處)級領(lǐng)導(dǎo)干部腐敗案件警示錄》等一批正反典型教育電教片,，組織公司全體員工觀看,。通過正反典型教育，起到了較好的職務(wù)犯罪預(yù)防教育和警戒效果,，達(dá)到了通過一案,，警示一線，教育一片的目的,，使反腐倡廉工作不斷深入人心,。同時(shí)，日常工作中,，發(fā)現(xiàn)問題和苗頭及時(shí)打招呼,、提個(gè)醒，對群眾反映的問題,，堅(jiān)持在會議上敲警鐘,、打"預(yù)防針"，起到了警示,、預(yù)防和制止的作用,。

首先，我們建立健全了公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,。成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，按照"一把手抓"和"誰主管誰負(fù)責(zé)"、"一級抓一級"的原則,，明確了公司黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，一把手總負(fù)責(zé),，其他公司領(lǐng)導(dǎo)對分管的部門各負(fù)其責(zé)、公司各職能部門負(fù)責(zé)人對所在部門負(fù)責(zé)的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,。年終公司派人到承包單位走訪,，深入了解公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)情況，在民主生活會上進(jìn)行通報(bào),。在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制方面,，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員不僅注意抓好自己分管的部門，而且注意率先垂范,，在廉潔自律方面從嚴(yán)要求自己,，帶頭執(zhí)行公司的有關(guān)紀(jì)律。在工作會議上,，公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常就自身的廉政建設(shè)情況向全體員工進(jìn)行通報(bào),，并向全體員工表態(tài)，對打著他們牌子的親戚來要求推銷材料,、介紹分包的,，請員工向上級紀(jì)檢監(jiān)督部門舉報(bào)，由全體員工進(jìn)行監(jiān)督,。為加強(qiáng)廉政建設(shè)的管理力度,，公司黨支部將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制分解到各個(gè)部門，與各部門簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,，明確了各部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)的目標(biāo)責(zé)任,，對于有效地扼制腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，保證黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的貫徹落實(shí)起到了積極的作用,。

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