光陰的迅速,,一眨眼就過去了,,成績已屬于過去,,新一輪的工作即將來臨,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。什么樣的計劃才是有效的呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!
主題餐廳創(chuàng)業(yè)項目計劃書篇一
1.本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),,名稱為都市快餐店,,是個人獨資企業(yè)。主要提供中式早餐,,如油條,、小籠包等各式中式點心和小菜,午餐和晚餐多以炒菜,、無煙燒烤為主,。
2.都市快餐店位于昌盛路商業(yè)步行街,開創(chuàng)期是一家中檔快餐店,,未來將逐步發(fā)展成為像肯德基,、麥當(dāng)勞那樣的中式快餐連鎖店。
3.都市快餐店的所有者是×××,,餐廳經(jīng)理×××,,廚師×××,三人均有6年的餐飲工作經(jīng)驗,,以我們的智慧,、才能和對事業(yè)的一顆執(zhí)著的心,一定會在本行業(yè)內(nèi)獨領(lǐng)風(fēng)騷,。
4.本店需創(chuàng)業(yè)資金30萬元,,其中10萬元已籌集到位,剩下20萬元向銀行貸款,。
由于地理位置處于商業(yè)街,,客源相對豐富,但競爭對手也不少,,特別是本店剛開業(yè),,想要打開市場,,必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營范圍以滿足消費者的不同需求,。短期目標(biāo)是在威海路商業(yè)步行街站穩(wěn)腳跟,1年收回成本,。
本店將在3年內(nèi)增設(shè)3家分店,,逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實力雄厚并有一定市場占有率的快餐連鎖集團(tuán),在島城眾多快餐品牌中闖出一片天地,,并成餐飲市場的知名品牌,。
客源:都市快餐店的目標(biāo)顧客有:到附近步行街購物娛樂的一般消費者,約占50%;附近學(xué)校的學(xué)生,、商店工作人員,、小區(qū)居民,約占50%,??驮磾?shù)量充足,消費水平中低檔,。
競爭對手:都市快餐店附近共有4家主要競爭對手,,其中規(guī)模較大的1家,其他3家為小型快餐店,。這4家飯店經(jīng)營期均在2年以上,。××快餐店中西兼營,,價格較貴,,客源稀疏。另外3家小型快餐店衛(wèi)生情況較差,,服務(wù)質(zhì)量較差,,就餐環(huán)境擁擠臟亂。本店抓住了這4家快餐店現(xiàn)有的弊端,,推出“物美價廉”等營銷策略,,力爭在激烈的市場上占有一席之地。
.都市快餐店主要是面向大眾,,菜價屬中低價位,。
.大力開展便民小吃,早餐要品種繁多,,價格便宜,,因地制宜的推出中式早餐套餐。
.午晚餐提供經(jīng)濟(jì)型,、營養(yǎng)豐富的菜肴,,提供一個優(yōu)雅的就餐環(huán)境,。
.隨時準(zhǔn)備開發(fā)新產(chǎn)品,以適應(yīng)變化的市場需求,,如本年度設(shè)立目標(biāo)是“送餐到家”服務(wù),。
.經(jīng)營時間:早6:30-晚11:
.對于以上計劃,我們將分工協(xié)作,,各盡其職,。我們將會在衛(wèi)生、服務(wù),、價格,、營養(yǎng)等方面下功夫,爭取獲得更多的客源,。
本店開業(yè)前期,,初步計劃招收8-10名全日制雇員(包括2名廚師),5名臨時雇員(含2名廚師)具體內(nèi)容如下:
1)通過勞務(wù)市場招聘本市戶口的,,有一定工作經(jīng)驗,,有良好的職業(yè)道德,年齡在20-30歲之間,,有意加入餐飲行業(yè)者
應(yīng)聘者填寫《招用職工登記表》并附個人資料來本店面試,。
2)經(jīng)面試,筆試,,體檢合格者,,與其簽訂勞動合同(含試用期)。
為了提高服務(wù)人員整體素質(zhì),,被招聘上崗的人員都需要接受2個月的培訓(xùn),,具體內(nèi)容如下:
3)制定培訓(xùn)計劃,確定培訓(xùn)目的,,制定評估方法,。
4)實施培訓(xùn)計劃,貫徹學(xué)習(xí)《勞動紀(jì)律》和各種規(guī)章制度,。
5)考核上崗,,對于不合格者給予停職學(xué)習(xí),扣除20%工資,,直至合格為止,。若3次考試及不合格者,扣除當(dāng)月全部工資和福利,。
開業(yè)前進(jìn)行一系列宣傳企業(yè)工作,,向消費者介紹本店“物美價廉”的銷售策略,還會發(fā)放問卷調(diào)查表,,根據(jù)消費者的需求,,完善本店的產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容,。
推出會員制,季卡,、月卡,,從而吸引更多的顧客。
每月累計消費1000元者可參加每月末大抽獎,,中獎?wù)?1名)可獲得價值888元的禮券,。
每月累計消費100元者,贈送價值10元的禮券,,200元贈送20元禮券,以此類推,。
本店內(nèi)所有帳目情況必須及時入帳,,支出與收入的錢款必須經(jīng)由會計入帳或記錄。記帳使用復(fù)式記帳法,,以科學(xué)的方法進(jìn)行管理,,以免帳務(wù)混亂,每日的收入應(yīng)進(jìn)行及時清點,,所有點菜的菜單及收款的憑據(jù)必須保存并一式兩份,,以便核對及入帳。店內(nèi)所有的物品屬店內(nèi)的固定資產(chǎn),,不得隨意破壞或帶走,,每月的總收益,除去一切費用,,剩下的存入銀行;如果經(jīng)過每月的結(jié)算后,,收入比計劃高,將適度調(diào)整工資,,以調(diào)動大家的工作熱情,。如發(fā)現(xiàn)在工作中無故破壞飯店的財產(chǎn),將從責(zé)任人的工資或獎金中扣除,。
1)本店固定資產(chǎn) 15萬元
桌椅 30套
營業(yè)面積 300平方米
冷凍柜 3臺
灶件 若干
2)每日流動資金為1萬元(主要用于突發(fā)事件以及臨時進(jìn)貨)
3)對于帳目,,要做到日有日帳,月有月帳,,年終有總帳,,企業(yè)的盈虧在帳面上一目了然,避免經(jīng)營管理工作的盲目性,。
注:因剛開業(yè),,所以在各種開銷上要精打細(xì)算,但要保證飯菜的質(zhì)量,,盡量把價格放低,。
附錄1 法律要求
為保證食品衛(wèi)生,,防止商品污染和有害因素對人體的危害,保障人民身體健康,,增強人民體質(zhì),,嚴(yán)格遵守國家,地方有關(guān)法規(guī)要求具體如下:
一,、食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)和食品攤販必須先取得衛(wèi)生行政部門發(fā)放的衛(wèi)生許可證,,方可向工商行政管理部門申請登記,未取得衛(wèi)生許可證的,,不得從事食品生產(chǎn)經(jīng)營活動,。
食品生產(chǎn)經(jīng)營者不得偽造,土改,,出借衛(wèi)生許可證,。
二、食品生產(chǎn)經(jīng)營過程必須符合下列衛(wèi)生要求:
(一)保持內(nèi)外環(huán)境整潔,,采取清除蒼蠅老鼠蟑螂和其他有害昆蟲及其孳生條件的措施,。
(二)食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)有與產(chǎn)品品種,數(shù)量相適應(yīng)的食品原料處理,,加工,,包裝,貯存登廠房式場所,。
(三)應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的消毒,,更衣、盥洗,、采光,、照明、通風(fēng),、防腐,、防塵、防蠅,、防鼠,、洗滌、污水排放,、存放垃圾和廢棄物的設(shè)施,。
(四)設(shè)備介紹和工藝流程應(yīng)當(dāng)合理,防止待加工食品與直接入口食品,,原料與成品之間的交叉污染,,食品不得接觸有毒物,不潔物,。
(五)餐具,、飲具和盛放直接入口食品的容器,,使用前必須洗滌,消毒,,炊具,、用具用后必須洗凈保潔。
(六)貯存,、運輸和裝卸食品的容器包裝,,工具,設(shè)備的條件必須安全,、無害,,保持清潔,防止食品污染,。
(七)直接入口的食品應(yīng)當(dāng)有小包裝或者使用無毒,、清潔的包裝材料。
(八)食品生產(chǎn)經(jīng)營人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)常保持個人衛(wèi)生,,生產(chǎn)、銷售食品是必須將手洗干凈,,穿戴潔凈的工作服;銷售直接入口食品時,,必須使用售貨工具。
(九)用水必須符合國家規(guī)定的城鄉(xiāng)生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),。
(十)使用的洗滌劑,,消毒劑應(yīng)當(dāng)對人體安全,無害,。
三,、禁止生產(chǎn)經(jīng)營的食品:
(一)腐朽變質(zhì)、油脂酸敗,、霉變,、生蟲、污穢不潔,、混有異物或者其他感官形狀異常,,可能對人體健康有害的。
(二)含有毒,、有害物質(zhì)或者被有害,、有毒物質(zhì)污染,可能對人體有害的,。
(三)含有致病性寄生蟲,,微生物或者生物毒素含量超過國家限定標(biāo)準(zhǔn)。
(四)未經(jīng)曾醫(yī)衛(wèi)生檢驗或檢驗不合格的肉類及其制品,。
(五)病死,、毒死或者死因不說的禽,、獸、水產(chǎn)動物等及其物品,。
(六)容器包裝污穢不潔,,嚴(yán)重破損或者運輸工具不潔造成污染的。
(七)摻假,、摻雜,、偽造,影響營養(yǎng)衛(wèi)生的,。
(八)用非食品原料加工,,加入非食品用化學(xué)物質(zhì)的或者將非食品當(dāng)作食品的。其他不符合食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生要求的,。
四,、按期接受各極衛(wèi)生部門的食品衛(wèi)生監(jiān)督檢驗。
主題餐廳創(chuàng)業(yè)項目計劃書篇二
黑色食品是21世紀(jì)“藥食同一”的保健食品,,古語有“民以食為天,,物以稀為貴,食以黑為補”之說,。它具有清除人體內(nèi)自由抗氧化,、降血脂、抗腫瘤,、滋陰壯陽,、抗衰老等特殊功效,飲食專家指出:21世紀(jì)的人們將越來越青睞自然綠色食品,,尤其是黑色保健食品,,食用黑色正諳當(dāng)營養(yǎng)學(xué)家倡導(dǎo)的“黑色、粗食,、天然”三重膳食保健理念,。目前市場上雖有個別的黑色食品出售,惟未有專門店加以推廣,,因此,,開一家“黑色食品飲食店”來填補這個市場“空白”,滿足消費者對黑色食品的需求,,定會掙錢,。
1.要有特色。小吃品市場比比皆是,,但只有有特色的小吃店,,才能長盛不衰。
2.打“黑”字招牌?!笆骋院跒檠a”,,黑色食品是天然食品中的佼佼者,營養(yǎng)豐富,,口味鮮美,,色澤誘人,是百姓青睞的食品,。中醫(yī)理論認(rèn)為:黑為水,,走腎,腎為生命之源,。飲食為養(yǎng),,養(yǎng)腎為其根本。開家黑食店,,讓人們在“吃”的享受中,,自然帶來健康和快樂。
3.“物以稀為貴”:食品的定價很有講究,,并不是定價格越低越好,。因為價格的認(rèn)定是心理上的感受,消費者并不知道成本,。但要讓他感受到,,你的黑色食品就是在口感、色澤,、衛(wèi)生、營養(yǎng)上比別的食品價廉物美,,物超所值,。故在食品定價上,可摒棄“薄利多銷”理念,,開創(chuàng)“物以稀為貴”“花錢買健康”“花錢買享受”的定價策略,。故“黑色食品飲食店”的食品定價可適宜高些。
4.打健康牌:將黑色食品與一般食品作比較:
(1)黑色食品的蛋白質(zhì)均高于一般食品;
(2)植物性黑色食品脂肪含量高于一般食品;
(3)動物性黑色食品脂肪含量低于一般食品;
(4)黑色食品膳食纖維含量也高于一般同類食品,,有助于消化,,防止肥胖和便秘;
(5)黑色食品中鉀、鈣,、鐵,、鋅、碘,、硒等均高于同類食品;
(6)黑色食品均含有“黑色素”,,這是其它品所沒有的。
5.市場定位:黑色食品人人喜歡,愛吃,,來者不拒,。但本店消費群的定位為經(jīng)濟(jì)條件較好的,肯花錢買健康,、花錢買享受的新一族,。
6.高素質(zhì)的個性服務(wù):對象不同,當(dāng)然經(jīng)營方式也應(yīng)不同,,“高價位”就要靠“創(chuàng)意,、品質(zhì)和服務(wù)”三方面的努力才能實現(xiàn)。
7.戰(zhàn)略目標(biāo):創(chuàng)造“黑色食品飲食店”的經(jīng)營模式,,成熟后可以轉(zhuǎn)讓在各地開連鎖店,,刮起“黑旋風(fēng)”。
1.購進(jìn)成品部分:黑芝麻糊,、黑八珍,、黑八寶、黑咖啡,、黑豆奶,、黑麥片、黑芝麻,、黑小米,、黑玉米、湯圓等等,。
2.自產(chǎn)自制部分:現(xiàn)榨黑甘蔗汁,、黑馬蹄汁、黑生湯圓(咸,、甜二種),、黑糯米湯圓、黑糯三色飯,、艾糍粑,、黑面條、蠔豉粥,、菱粥,、烏雞黑粥、田雞黑米粥等等,。
1.門面應(yīng)選在人流量大的街道,,最好在十字路口的地方,近鄰有娛樂休閑的場所老年人活動中心,、學(xué)校,,餐飲業(yè)較集中的街道。交通便利,可??寇囕v,。
2.裝修:應(yīng)外觀設(shè)計、內(nèi)部裝飾,、餐飲家具,、用具均應(yīng)優(yōu)于鄰近的餐飲店,要有獨樹一幟的優(yōu)勢,,有黑色品牌的韻味,。
3.門面:突出“黑品牌”,有霓虹燈襯托,,背景要黑白分明且有自然色彩拱托,,一眼看去,別具一格,。門前鮮花簇簇,,常換常新,令人留步,。
4.家具:現(xiàn)代意識,,適宜于“黑色世界”的總體環(huán)境(如選用深板梨色桌椅,配紅或臺布)
5.餐具,、用具:品質(zhì)優(yōu)良,,色澤與環(huán)境搭配協(xié)調(diào),營造一個舒適怡然的環(huán)境,,讓顧客一看就明白本店的身價,。
由此可見,黑色食品營養(yǎng)豐富,,各種營養(yǎng)素之間的比值較均衡,,益于腦細(xì)胞的發(fā)育和維持正常功能,還有利于糾正我國膳食結(jié)構(gòu)中核黃素,、鈣、鉀,、鐵,、鋅、硒,、維生素等缺乏的問題,。
1.廚師:高素質(zhì)、高手藝,、富創(chuàng)新精神,。
2.采購員:誠信、人緣好、善溝通,,熟悉進(jìn)貨渠道,,會騎摩托車。
3.財務(wù)人員:誠信,,有職稱的,。
4.服務(wù)人員:年輕貌美、端莊大方,、口齒伶俐,、文明禮貌、文化素質(zhì)高,。
5.店服:店服要求突出“黑品牌”,,上崗要求穿店服。
6.全員統(tǒng)一培訓(xùn),,合格上崗,,獎罰分明。
1.主要風(fēng)險來自選址不當(dāng),,店周圍人群流量太少,,周圍住戶收入不高。預(yù)防:可選擇原先是經(jīng)營餐飲業(yè)和老店,,并經(jīng)實地考核落實,。
2.“黑品牌”口味品質(zhì)不佳,或人們太感生疏,,一時不適應(yīng)高價位,。
預(yù)防:提高廚師手藝或更換廚師,在經(jīng)營黑色食品的同時,,可推出其它天然保健食品,,不要局限于“黑鈀”,定價可隨該路段飲食業(yè)而變化,,可將大部分價格定的較低,,黑色食品訂高價即可。
3.餐飲行業(yè)最怕的是食品變質(zhì),、霉變,,引發(fā)食者中毒事件的發(fā)生。預(yù)防:加強內(nèi)部管理,,嚴(yán)格 檢查或檢驗:衛(wèi)生要求人人抓,,環(huán)環(huán)管。進(jìn)店原料全部使用無公害食品,,寧可貴點,,但要可靠,。
1.投資規(guī)模可大可小,,小型20萬以內(nèi),,中型50萬以上,大型100萬以上,。
2.當(dāng)年投入,,當(dāng)年可回收投資或稍有盈利。
應(yīng)有強烈的廣告宣傳意識,,深諳“酒香也要勤吆喝”的經(jīng)營意識,。
1.店名招牌:黑底白字。
2.門面廣告
(1)專營21世紀(jì)“藥食同一”黑色保健食品,,讓君嘗遍黑色美味佳肴,。
(2)倡導(dǎo)“黑色、粗食,、天然”的三重膳食理念,,從黑色食品開始。
(3)常食黑色食品可調(diào)工人體生理功能,,提高血紅蛋白的含量,,滋膚美容,明眼烏發(fā),,益智長壽,,從吃“黑”開始。
(4)天天一碗黑色餐,,保您聰明又健康!
3.媒體廣告:在當(dāng)?shù)孛襟w做廣告,。
首先,先恭喜堅持到最后的讀者,,你已經(jīng)得到了一份完整的餐廳創(chuàng)業(yè)計劃書,,而且是2012年的熱門項目哦。然后,,要提醒各位創(chuàng)業(yè)者,,計劃是死的,人是活的,,計劃書只是指導(dǎo)大方向的風(fēng)向標(biāo),,不是教條。
主題餐廳創(chuàng)業(yè)項目計劃書篇三
很多人都知道,,全球變暖引起的氣候?qū)⒅苯佑绊懙降厍虻纳鷳B(tài)平衡。但卻很少有人知道人類餐桌的必備食品──肉類,,也會嚴(yán)重地破壞地球的環(huán)境,。主要表現(xiàn)為肉類工業(yè)的發(fā)展上,。到目前人類畜牧活動已有一萬年,但只是在最近50多年人們才如此大規(guī)模地飼養(yǎng)牲畜,。今天,,世界上的牲畜數(shù)目是1945年的4倍。為了養(yǎng)活它們,,很多熱帶雨林砍伐作了牧場,。這使生活在雨林中種類豐富的動植物消失了,促使全球環(huán)境破壞情況愈加嚴(yán)重,。
關(guān)注氣候變遷,,節(jié)能減排從我做起,于是,,開素食餐廳的想法就應(yīng)運而生了,。
1.本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),名稱為都市健康飲食,,是個人獨資企業(yè),。主要提供以豆制品為主的素食產(chǎn)品,其特點是:外行似肉,,口感也像肉,,專門適合酷愛吃肉的朋友。
2. 都市健康飲食位于大業(yè)路財富中心廣場,,開創(chuàng)期是一家中檔快餐店,,未來將逐步發(fā)展成為像肯德基、麥當(dāng)勞那樣的素食營養(yǎng)連鎖店,。
3. 都市健康飲食的所有者是謝坤利和李明,,餐廳經(jīng)理熊艷梅和蔣玲,廚師錢海,,五人都是80后的有志青年,,我們堅信,以我們的智慧,、才能和對事業(yè)的一顆執(zhí)著的心,,一定會在本行業(yè)內(nèi)獨領(lǐng)風(fēng)騷。
4 .本店需創(chuàng)業(yè)資金(10)萬元,,其中(5)萬元已籌集到位,,剩下(5)萬元向銀行貸款。
1.由于地理位置處于商業(yè)街,,客源相對豐富,,但競爭對手也不少,特別是本店剛開業(yè),,想要打開市場,,必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,,并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標(biāo)是在大業(yè)路財富中心廣場站穩(wěn)腳跟,,1年收回成本,。
2.本店將在3年內(nèi)增設(shè)3家分店,逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實力雄厚并有一定市場占有率的素食營養(yǎng)連鎖集團(tuán),,在島城眾多食品品牌中闖出一片天地,,并成餐飲市場的知名品牌。
1.客源:都市健康飲食的目標(biāo)顧客有:到大業(yè)路財富中心廣場購物娛樂的一般消費者,,約占50%;附近學(xué)校的學(xué)生,、商店工作人員、小區(qū)居民,,約占50%,。客源數(shù)量充足,,消費水平中低檔,。
2.競爭對手:
都市健康飲食附近共有1家主要競爭對手。愛欣素食店是中西兼營,,環(huán)境比較好,,服務(wù)一般,價格比較貴,,位于e購潮流5樓,。。本店抓住了這家飲食店現(xiàn)有的弊端,,推出“物美價廉”等營銷策略,,力爭在激烈的市場競爭中占有一席之地。
1.素食營養(yǎng)主要是面向各類消費群體,,因此菜價也有三個檔次,,分別為高、中,、低價位,。
2.合理搭配素食,保證營養(yǎng)全面的前提也提高口感質(zhì)量,。
3.午晚餐提供商務(wù)套餐型,、經(jīng)濟(jì)實惠型等營養(yǎng)豐富的菜肴,并提供一個優(yōu)雅的就餐環(huán)境,。
4.隨時準(zhǔn)備開發(fā)新產(chǎn)品,,以適應(yīng)變化的市場需求,如本年度設(shè)立目標(biāo)是“送餐到家”服務(wù),。
5.經(jīng)營時間:早—晚,。
6.對于以上計劃,,我們將分工協(xié)作,各盡其職,。我們將會在環(huán)境、衛(wèi)生,、服務(wù),、價格、營養(yǎng)等方面下協(xié)夫,,爭取獲得更多的客源,。
1.本店開業(yè)前期,初步計劃招收多少名全日制雇員(包括多少名廚師),,多少名臨時雇員(含廚師)具體內(nèi)容如下:
1)通過勞務(wù)市場招聘本市戶口的,,有一定工作經(jīng)驗,有良好的職業(yè)道德,,年齡在20-30歲之間,,有意加入餐飲行業(yè)者。
應(yīng)聘者特《招用職工登記表》并附入個人資料來本店面試,。
2)經(jīng)面試,,筆試,體檢合格者,,與其簽訂勞動合同(含試用期),。
2.為了提高服務(wù)人員整體素質(zhì),被招聘上崗的人員都需要接受2個月的培訓(xùn),,具體內(nèi)容如下:
1)制定培訓(xùn)計劃,,確定培訓(xùn)目的,制定評估方法,。
2)實施培訓(xùn)計劃,,貫徹學(xué)習(xí)《勞動紀(jì)律》和各種規(guī)章制度。
3)考核上崗,,對于不合格者給予停職學(xué)習(xí),,扣除20%工資,直至合格為止,。若3次考試及不合格者,,扣除當(dāng)月全部工資和福利。
1.開業(yè)前進(jìn)行一系列宣傳企業(yè)工作,,向消費者介紹本店“物美價廉”的銷售策略,,還會發(fā)放問卷調(diào)查表,根據(jù)消費者的需求,,完善本店的產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容,。
2.推出會員制,,季卡、月卡,,從而吸引更多的顧客,。
3.每月累計消費1000元者可參加每月末大抽獎,中獎?wù)?1名)可獲得價值888元的禮券,。
4.每月累計消費100元者,,贈送價值10元的禮券,200元贈送20元禮券,,以此類推,。
本店內(nèi)所有帳目情況必須及時入帳,支出與收入的錢款必須經(jīng)由會計入帳或記錄后方能使用,,記帳使用復(fù)式記帳法,,以科學(xué)的方法進(jìn)行管理,以免帳務(wù)混亂,,每日的收入應(yīng)進(jìn)行及時清點,,所有點菜的菜單及收款的憑據(jù)必須保存并一式兩份,以便核對及入帳,。店內(nèi)所有的物品屬店內(nèi)的固定資產(chǎn),,不得隨意破壞或帶走,每月的總收益,,除去一切費用,,剩下的存入銀行;如果經(jīng)過每月的結(jié)算后,收入比計劃高,,將適度調(diào)整工資,,以調(diào)動大家的工作熱情,如發(fā)現(xiàn)在工作中無故破壞飯店的財產(chǎn),,將從責(zé)任人的工資或獎金中扣除,。
1)本店固定資產(chǎn)(5)萬元
桌椅 ( 30)套
營業(yè)面積( 200)平方米
冷凍柜 (5 )臺
灶件 若干
2)每日流動資金為1萬元
(主要用于突發(fā)事件以及臨時進(jìn)貨)
3)對于帳目,要做到日有日帳,,月有月帳,,季有季帳,年有年終總帳,,這樣企業(yè)的盈虧在帳面上一目了然,,就避免了經(jīng)營管理工作的盲目性。