時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展，寫一份計(jì)劃,，為接下來(lái)的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,！相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫？下面是小編為大家?guī)?lái)的計(jì)劃書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

文化傳媒創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書篇一

(一)公司名稱

亞視線廣告?zhèn)髅接邢薰?、東茗廣告?zhèn)髅接邢薰?、魅禹廣告?zhèn)髅接邢薰?/p>

(二)公司性質(zhì)

集制作、代理,、策劃,、創(chuàng)意,、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司,。

(三)公司宗旨

以幫助客戶獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效?**?訝危?莢諭ü??究蒲а⒆ㄒ?、真诚的?窶唇?⒖突в?xùn)V諧〉淖羆壓低ㄇ?潰?芽突в邢薜淖式鸞?兇罹?玫牟呋?蛻杓疲?每突б宰畹偷墓愀姹廄??锏階羆汛?サ男ч??br />

(四)公司目標(biāo)

實(shí)施個(gè)性化的經(jīng)營(yíng)理念，打造西部具有一定影響力的廣告公司,。

(五)創(chuàng)業(yè)理念

公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段,，但是我們形成一個(gè)共叫，即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向,，走一條有自己特色的路子,，通過有效的資本運(yùn)作，從最初吸引小客戶做起,，以精益求精的務(wù)實(shí)態(tài)度與客戶建立良好的長(zhǎng)期的合作伙伴關(guān)系,，逐步擴(kuò)大自己的經(jīng)驗(yàn)和名氣，一點(diǎn)一點(diǎn)劃分屬于我們的“勢(shì)力范圍”,。我們將努力在每一個(gè)細(xì)節(jié)之中,，都融進(jìn)一絲不茍的敬業(yè)精神，通過各種渠道分析廣告發(fā)展的動(dòng)態(tài)和趨勢(shì),，從研究受眾及市場(chǎng)出發(fā),，具體落實(shí)為我們的每一個(gè)客戶提供科學(xué)化,、專業(yè)化的服務(wù)。只有不斷進(jìn)取,，不斷超越自己,，這是廣告公司發(fā)展的關(guān)鍵。

(五)公司服務(wù)

1. 專業(yè)化的廣告服務(wù)為我們的客戶提供具體正確的行業(yè)咨詢服務(wù),，包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料,，分析結(jié)論。從而使得客戶的投資更科學(xué),、公道,，全方位與消費(fèi)者溝通。成立內(nèi)部的研究機(jī)構(gòu),，逐漸開創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識(shí)體系,，建立自身文化內(nèi)涵。與媒體成為戰(zhàn)略伙伴,，代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時(shí)間,，由我們單方向?qū)V告主進(jìn)行廣告媒介的傾銷和販賣。

2.為客戶提供正確,、科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)查,，不必客戶東奔西跑，我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y(cè)定服務(wù),。

3.用戶利益：我們因自身特點(diǎn)具有業(yè)務(wù)本錢上上風(fēng),。能把客戶所需的廣告預(yù)算降到最低，做到真正的優(yōu)質(zhì)價(jià)廉,。

(一)市場(chǎng)描述

廣告行業(yè)是我國(guó)的新興行業(yè),，中國(guó)廣告市場(chǎng)在未來(lái)10年左右有看成為全球三大廣告市場(chǎng)之一。但與美國(guó)廣告權(quán)威機(jī)構(gòu)表露的外國(guó)大型廣告團(tuán)體的年?duì)I業(yè)額數(shù)字相比,，差距極為巨大,。我國(guó)西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)及廣告與東部相比差距仍然很大，這一點(diǎn)在短時(shí)間內(nèi)不會(huì)有大的變化,。成都是四川地區(qū)商品集散中心,，商品交易活躍，貿(mào)易網(wǎng)點(diǎn)密集,。全市現(xiàn)有各類批發(fā)市場(chǎng)30多個(gè),，貿(mào)易及飲食服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)2萬(wàn)多個(gè)，從業(yè)職員4萬(wàn)多人,。據(jù)成都市第二次全國(guó)基本單位普查資料顯示：全部企業(yè)法人單位中，從業(yè)職員在100人以上單位414個(gè),，占9.43%;100人以下的單位3974個(gè),，占90.57%,，其中又以30人以下的企業(yè)為主，占全部企業(yè)的67.37%,?？梢姵啥嫉乃綘I(yíng)個(gè)體經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)主要是企業(yè)規(guī)模小，數(shù)目多,，分布廣,。成都的廣告客戶多為中小規(guī)模企業(yè)、房地產(chǎn)商以及商展業(yè)主,，成都現(xiàn)代廣告行業(yè)起步晚,，發(fā)展快，廣告行業(yè)在成都將擁有更廣闊的市場(chǎng)遠(yuǎn)景,。

(二)目標(biāo)市場(chǎng)

我們把創(chuàng)業(yè)初期目標(biāo)市場(chǎng)按地域特點(diǎn)分為三類：成都地區(qū)內(nèi)部市場(chǎng),，成都地區(qū)周邊市場(chǎng)，四川大地區(qū)市場(chǎng),，遠(yuǎn)期目標(biāo)市場(chǎng)為川渝地區(qū),。

成都地區(qū)內(nèi)部市場(chǎng)主要表現(xiàn)為各房地產(chǎn)樓盤全套vi，商品廣告,，商場(chǎng)廣告以及包裝,。

成都地區(qū)周邊市場(chǎng)的主要表現(xiàn)為成都各周邊縣市的戶外廣告牌，墻體廣告的制作,。

四川大地區(qū)市場(chǎng)的主要表現(xiàn)為商場(chǎng)或企業(yè)事業(yè)單位提供市場(chǎng)調(diào)查,，公關(guān)活動(dòng)策劃，舉行促銷活動(dòng)所需的廣告服務(wù)以及各小商展的門面廣告,，招牌制作,，戶外廣告等。

(三)目標(biāo)客戶

目標(biāo)客戶初期主要定位在成都,、廣漢,、德陽(yáng)地區(qū)的各建筑商、企業(yè),、商場(chǎng),、門面。

(四)建設(shè)進(jìn)度

接觸廣告公司由籌建,、預(yù)備到實(shí)施預(yù)計(jì)將花費(fèi)一個(gè)月的時(shí)間,。其中第一周主要用于資金的籌備，公司前期策劃,。從第二周開始,，我們將用兩周的時(shí)間，同時(shí)從硬件與軟件兩方面建設(shè)公司。到最后一周,，在完善公司建設(shè)的同時(shí),，將聯(lián)絡(luò)成都的商務(wù)網(wǎng)站與一些廣告裝潢公司，以及目標(biāo)顧客群相對(duì)集中的廣告裝潢門面,，爭(zhēng)取與它們建立貿(mào)易伙伴關(guān)系,。

(五)市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略

創(chuàng)業(yè)初期階段(第一年)

1.我們初期階段的發(fā)展模式

方案(1)：與成都、德陽(yáng),、廣漢區(qū)一些廣告裝潢公司聯(lián)系,，謀求建立廣告聯(lián)合體。這是由于,，自身都存在規(guī)模小,，孤立發(fā)展的特點(diǎn)，有的公司具有媒體代理上風(fēng),，有的具備客戶資源,，有的具備區(qū)域上風(fēng)。我們通過資本運(yùn)作,，實(shí)行橫向聯(lián)合,，整合資源，上風(fēng)互補(bǔ),，降低本錢,，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。團(tuán)體化是中國(guó)廣告業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的必然選擇,。通過各種方式聯(lián)合形成強(qiáng)有力的廣告區(qū)域團(tuán)體,。通過規(guī)模化經(jīng)營(yíng),，上風(fēng)互補(bǔ),，降低經(jīng)營(yíng)本錢。這樣有助于擺脫各小公司單獨(dú)發(fā)展的重復(fù)和徘徊狀態(tài),，從而提升整體服務(wù)水平,。這也對(duì)我們公司初期的發(fā)展有相當(dāng)大的幫助。

方案(2)：假如聯(lián)合不成功,，我們初期只能立足成都周邊地區(qū),，搶占四周各類廣告業(yè)務(wù)，我們以設(shè)計(jì)制作廣告招牌為主,，輔之進(jìn)行一些有一定規(guī)模和影響的公關(guān)策劃活動(dòng),，吃掉大型廣告公司所無(wú)暇顧及的零散業(yè)務(wù)，一步步打響名氣,。在發(fā)展中拓展長(zhǎng)線業(yè)務(wù),。珍視同客戶的關(guān)系,，建立良好的客戶關(guān)系，讓今天的廣告客戶成為明天接觸廣告公司的義務(wù)宣傳員,。也可以嘗試邀宴客戶參股,，共同發(fā)展,。

2. 聯(lián)絡(luò)各商展,，門面業(yè)主，向其宣傳先容本廣告公司,。

3. 尋找廣告制作耗材供給商,，確保進(jìn)貨渠道的服務(wù)與質(zhì)量。

4. 與成都個(gè)大商務(wù)網(wǎng)站建立友情鏈接,，在網(wǎng)上宣傳先容本廣告公司,。

5. 開通電話業(yè)務(wù)咨詢以及建立公司網(wǎng)站提供網(wǎng)上咨詢服務(wù)。

創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段(第二,、三年)

本廣告公司在發(fā)展初期的規(guī)范運(yùn)營(yíng)中積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn),，在成都市場(chǎng)具有一定的名氣，被越來(lái)越多的客戶認(rèn)同,，同時(shí)公司職員的技術(shù)水平,，制作設(shè)備隨著發(fā)展上了一個(gè)臺(tái)階，那么這個(gè)階段的目標(biāo)是進(jìn)一步樹立本廣告公司的品牌形象,，并對(duì)市場(chǎng)進(jìn)一步推廣,，把我們的廣告業(yè)務(wù)目標(biāo)發(fā)展到大中企業(yè)。

1. 初步建立一個(gè)穩(wěn)定的客戶群,。能夠在成都市主流媒體做廣告宣傳,，影響力開始向整個(gè)成都地區(qū)覆蓋。

3. 把本廣告公司向四川各地推廣,，公司利潤(rùn)將趨向穩(wěn)定化,。

(一)公司業(yè)務(wù)

初期的業(yè)務(wù)內(nèi)容大體分為：

1.市場(chǎng)服務(wù)：市場(chǎng)調(diào)查?？蛻舴?wù),。

2.設(shè)計(jì)制作：廣告平面設(shè)計(jì)。商展招牌制作,。廣告噴繪,。產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)。展示制作,。

3.企業(yè)咨詢：為客戶提供廣告策劃,。公關(guān)活動(dòng)策劃。

4. 廣告攝影：產(chǎn)品攝影,。產(chǎn)業(yè)攝影,?？萍紨z影。外景拍攝等,。

5. 客戶出租：慶典活動(dòng)的大型升空氣球,、充氣拱門，***人等宣傳造勢(shì)工具,。

成熟期后的業(yè)務(wù)還要包括：

1. 推出數(shù)字廣告業(yè)務(wù),，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告。2007年,，民將突破億人大關(guān),，它標(biāo)志著以新技術(shù)為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)作為新興的主流媒體已經(jīng)走進(jìn)普通中國(guó)人的經(jīng)濟(jì)與生活，并將以我們難以預(yù)估的速度繼續(xù)增長(zhǎng),，遠(yuǎn)景廣闊,。

2. 大力推廣和發(fā)展戶外廣告。引進(jìn)高新技術(shù)的廣告制作項(xiàng)目,。

3. 婚禮策劃：婚禮策劃和營(yíng)造婚禮氣氛,。

(二)經(jīng)營(yíng)策略

1. 對(duì)公司的治理。維持經(jīng)營(yíng)效率是公司的主要治理課題,，治理者需要致力于治理上的改良,、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合、夸大綜合績(jī)效以改善經(jīng)營(yíng)效率,，為此,，本公司特地引進(jìn)日本豐田汽車公司提出的5s治理理念，讓員工更有向心力,。

2. 加強(qiáng)公司形象,，進(jìn)步著名度，吸引客戶,，同時(shí)借助形象的提升,，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，以此為策略的基本方向,，讓消費(fèi)者對(duì)本公司產(chǎn)生認(rèn)同感,，進(jìn)步消費(fèi)者的滿足程度。

3. 創(chuàng)造區(qū)域上風(fēng),。其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營(yíng)使其在區(qū)域的相對(duì)規(guī)模變大,，在區(qū)域內(nèi)取得較高的競(jìng)爭(zhēng)地位，求得生存的空間,，墊定獲利的基礎(chǔ),，再求經(jīng)營(yíng)范圍的擴(kuò)大。

4. 善于從投資設(shè)備中挖掘隱躲的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),。

(三)本錢核算

在投資前充分做好各項(xiàng)前期預(yù)備工作可減少后期運(yùn)作中出現(xiàn)意外狀況的概率,。資金,、人力、場(chǎng)地這三個(gè)環(huán)節(jié)中任何一個(gè)出現(xiàn)題目都將直接影響到公司的發(fā)展,。投進(jìn)資金為元,。

(四)經(jīng)營(yíng)障礙

1. 資金不足導(dǎo)致公司基礎(chǔ)建設(shè)落后。

2. 作為新興的廣告公司,，處于資金投進(jìn)期和市場(chǎng)開拓初始起步期,，是獲得利潤(rùn)十分困難的主要原因。

3. 公司團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力需要作進(jìn)一步提升,。

4. 著名度不高,。

(一)組織結(jié)構(gòu)

治理部：負(fù)責(zé)公司內(nèi)部治理，進(jìn)度調(diào)配,，公司發(fā)展規(guī)劃。

技術(shù)部：負(fù)責(zé)廣告平面設(shè)計(jì),、商展招牌制作,、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì),、展示制作,。

市場(chǎng)部：負(fù)責(zé)公司的對(duì)外廣告宣傳，形象策劃,。進(jìn)步公司在社會(huì)的著名度,。市場(chǎng)調(diào)查，分析研究,。

信息部：負(fù)責(zé)與市場(chǎng)外圍信息源聯(lián)系,，獲取接觸公司所需的廣告業(yè)務(wù)信息。并采取與其簽訂協(xié)議的方式組成較穩(wěn)定的公司資源,。建立公司網(wǎng)站為公司的網(wǎng)上業(yè)務(wù)咨詢服務(wù),、遠(yuǎn)程傳播等建立基礎(chǔ)。

財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)公司的財(cái)政支出,、收進(jìn)業(yè)務(wù),，負(fù)責(zé)規(guī)劃和建立完善的財(cái)務(wù)系統(tǒng)。

培訓(xùn)部：負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部職員的技術(shù)和業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn),。

攝影部：負(fù)責(zé)公司對(duì)外廣告攝影業(yè)務(wù),。

人力資源部：負(fù)責(zé)完善接觸廣告公司的人事制度。培訓(xùn)公司內(nèi)部職員,。

(三)風(fēng)險(xiǎn)分析

1.外部風(fēng)險(xiǎn)

有限的資金資源：

建立一個(gè)公司所需資金量大,，同時(shí)也需要維持它運(yùn)轉(zhuǎn)的資金。一旦資金資源不足,，無(wú)法按照預(yù)定計(jì)劃到位,，那么公司將無(wú)法運(yùn)轉(zhuǎn)建設(shè),。

2.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

市場(chǎng)的巨大變化：

激烈競(jìng)爭(zhēng)所帶來(lái)的后果就是市場(chǎng)的高度細(xì)分，個(gè)性化消費(fèi)正在取代大眾消費(fèi)成為市場(chǎng)的主流,。面對(duì)高度分化的市場(chǎng),，對(duì)廣告業(yè)來(lái)說，廣告越來(lái)越難做了,，而對(duì)企業(yè)而言,，則是廣告在企業(yè)與消費(fèi)者溝通方面的作用降低了。隨著新科技不斷涌現(xiàn),，廣告的模式和設(shè)計(jì)也日新月異,。最基本的廣告牌底材也千變?nèi)f化。

市場(chǎng)的不確定性：

一開始,，目標(biāo)客戶可能還存在信任與習(xí)慣的障礙,，因而要讓目標(biāo)客戶在短期內(nèi)接受并委托接觸廣告公司為之服務(wù)，困難還是比較大的,。

尋求與其他大中型廣告公司合伙的不確定性：

成都其他大中廣告公司能否接受我們的合伙計(jì)劃,，并為我們公司提供技術(shù)、治理,、資金等方面支持困難較大,。

3.公道性和可實(shí)現(xiàn)性

廣告業(yè)是一個(gè)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)收益率都非常高的企業(yè)，而成都的廣告行業(yè)的發(fā)展得并不規(guī)范完善,，競(jìng)爭(zhēng)程度較低,。

(一)資金來(lái)源

資金來(lái)源：項(xiàng)目總投資5萬(wàn)元人民痹冬自籌資金5萬(wàn)元。

形式：

(1)中短期融資,，限期償還本金加分紅,。

(2)合資、合作,、股份制,。

(二)方案及回報(bào)

1. 內(nèi)部收益率 40%， 投資回收期2年,。

2. 以個(gè)人向朋友融資(也可以以公司名義),，融資方不參與公司建設(shè)、治理和運(yùn)作,。

融資回報(bào)方式：

兩年內(nèi)還本,，按公司紅利進(jìn)行5%分紅。

(三)投資風(fēng)險(xiǎn)

投資方投資風(fēng)險(xiǎn)小,，有以下幾個(gè)保證：1,、基礎(chǔ)設(shè)施全面配套后，公司將會(huì)招引到一大批業(yè)務(wù)項(xiàng)目,，是投資方得以回報(bào)的主要途徑,。2,、公司低本錢高收益的業(yè)務(wù)運(yùn)作會(huì)給融資力帶來(lái)豐厚的收益，是保證還本付息的可靠來(lái)源,。3,、融資金額較小，還本付息資金有保障,。

(四)計(jì)劃用度

固定投資 (單位：元)

公司租賃用度

(一年)

刻字機(jī)

6000

掃描儀,、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)

3000

電腦3臺(tái)

公司裝修用度

5000

對(duì)外宣傳廣告費(fèi)

2000

日常經(jīng)費(fèi)

其他

5000

合計(jì)

每月開銷：(單位：元)

工資(按當(dāng)月營(yíng)業(yè)收進(jìn)提成)

1000-3000

電費(fèi),、電話費(fèi)

500

稅金

500

設(shè)備維護(hù)及修理費(fèi)

200

業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)

300

合計(jì)

2800-5800

(五)公司收進(jìn)

收進(jìn)將來(lái)自(初期)

1. 廣告噴繪收進(jìn)

本錢分析

底材單價(jià)：①燈箱布

2.8～4元/平方米

②不干膠(車身貼)

4～7元/平方米

墨水本錢單價(jià)：0.06～0.08元/ml

耗墨量：12ml/平方米

0.72～0.96元/平方米

+ 噴頭損耗

0.5～0.8元/平方米

合計(jì)：

4.02～5.76元/平方米

損耗(留白,、誤操縱等)按20%計(jì)算

(1 + 20%)

總計(jì)：

4.824～6.912元/平方米

目前成都市場(chǎng)上燈箱布的噴繪價(jià)格普遍為15元/平方米(同行價(jià)。車身貼的價(jià)格更高,，在20元/平方米以上),，按此價(jià)格減往噴繪制作的4.824～6.912元/平方米的本錢，可得毛利潤(rùn)為5.088～10.176元/平方米(折衷按7.632元/平方米計(jì)算),。我們購(gòu)買的二手噴繪機(jī)假如按每月20天工作業(yè)務(wù)計(jì)算,，鑒于市場(chǎng)容量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等因素，在此打個(gè)折扣,，業(yè)務(wù)量每月噴繪500平方米進(jìn)行以下計(jì)算(大廣告公司月噴繪在3000平方米左釉冬小公司也有1000平方米左釉訂，則利潤(rùn)為5007.632 =3816元/月,。

2. 平面廣告設(shè)計(jì)與制作：此為公司的主要財(cái)政來(lái)源,，按成都目前廣告市場(chǎng)，一個(gè)房地產(chǎn)整套vi,，按月付月費(fèi)為2萬(wàn)元-5萬(wàn)元不等,，而設(shè)計(jì)員工資為1600-2500元/月。假如公司能在半年內(nèi)拉到一個(gè)vi,，那公司完全可以運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái),。

小招牌

100寬x60高378元

400元以上

形象海報(bào)

100寬x180高(高光相紙) 117元

130元以上

形象燈箱海報(bào)

100寬x180高(燈箱膠片) 144元

160元以上

雙面展示架

50長(zhǎng)x50寬x180高300.00元

350元以上

立體藝術(shù)圖像燈箱廣告

1平方米約400-1200元

1300-3200元

4. 提供打字，復(fù)印,，圖象掃描等業(yè)務(wù),。

對(duì)外提供此項(xiàng)服務(wù)，月可收益3000元以上,。

戶外廣告

此報(bào)價(jià)的電子文件規(guī)格為：30兆以下,，a4幅面，300dpi,，

每增加10兆加收100元

雜志廣告

50元/小時(shí)

此報(bào)價(jià)的電子文件規(guī)格為：30兆以下,，a4幅面，300dpi,，

每增加10兆加收200元

車體廣告

pop

40元/張

戶內(nèi)廣告

掛歷

50元/套

●以上報(bào)價(jià)為制作費(fèi),，不包含創(chuàng)意費(fèi),，創(chuàng)意費(fèi)另計(jì)●所有作品的著作權(quán)回屬本公司，包括發(fā)表權(quán),、署名權(quán),、修改權(quán)、保護(hù)作品完整權(quán)以及使用權(quán)和獲得報(bào)酬權(quán),，具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)客戶的要求另議●以上報(bào)價(jià)不包含稅金,，插畫費(fèi)終極付費(fèi)金額應(yīng)在以上報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)上加收6%的營(yíng)業(yè)稅金。

6. 互聯(lián)網(wǎng)廣告

(1)banner(旗幟廣告)：

旗幟廣告是一個(gè)表現(xiàn)商家廣告內(nèi)容的圖片,，放置在廣告商的主要頁(yè)面上,，是互聯(lián)網(wǎng)廣告中最基本的廣告形式，一般是使用gif格式的圖像文件,，可以使用靜態(tài)圖形,，也可用多幀圖像拼接為動(dòng)畫圖像。設(shè)計(jì)用度：500元/個(gè)(起)

(2)button(按鈕廣告又稱logo廣告)：

一般制作成企業(yè)的標(biāo)識(shí),，可以根據(jù)客戶的需求直接鏈接到相關(guān)頁(yè)面,，適合有一定著名度的企業(yè)在網(wǎng)上開展宣傳。設(shè)計(jì)用度：200元/個(gè)(起)

(3)floating icon(移動(dòng)圖標(biāo)、浮動(dòng)廣告)：

可以根據(jù)廣告主的要求并結(jié)合網(wǎng)頁(yè)本身特點(diǎn)設(shè)計(jì)浮動(dòng)軌跡，廣告形式多樣,，表現(xiàn)形式靈活,，既可以以產(chǎn)品圖片或企業(yè)標(biāo)識(shí)出現(xiàn)也可以根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)形象設(shè)計(jì)，有很高的曝光率，是目前網(wǎng)上廣告中最受用戶青睞的廣告產(chǎn)品,。 設(shè)計(jì)用度：300元/個(gè)(起)

(4)opening window(彈出式廣告)：

網(wǎng)絡(luò)廣告主流，即打開頁(yè)面時(shí)跳出的廣告頁(yè)面,，無(wú)需點(diǎn)擊即可鏈接到相關(guān)頁(yè)面以發(fā)布更多內(nèi)容,。 設(shè)計(jì)用度：800元/個(gè)(起)

完成其它業(yè)務(wù)(包括市場(chǎng)調(diào)查等)委托所獲取的傭金

報(bào)刊雜志廣告代理費(fèi)收進(jìn)

(一)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)述

項(xiàng)目建議人等對(duì)所述廣告策劃及廣告?zhèn)髅接猩钸M(jìn)研究，相關(guān)團(tuán)隊(duì)職員有實(shí)驗(yàn)性運(yùn)作實(shí)踐并堅(jiān)持了較深進(jìn)的業(yè)務(wù)接觸,。

(二)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃表述

這份公司的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大致描述了創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)營(yíng)理念,，今后，我們的一切決策后將來(lái)自高層之間的互相啟發(fā)。我們正進(jìn)行公司前期的預(yù)備工作,，我們將進(jìn)行技術(shù)和治理方面的儲(chǔ)備,。

文化傳媒創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書篇二

一,、 企業(yè)基本情況

公司名稱

景石文化傳播有限公司

負(fù)責(zé)人

向雪

電話

企業(yè)性質(zhì)

有限責(zé)任公司

注冊(cè)資金

0注冊(cè)(后期注入資金20萬(wàn)(rmb))

主營(yíng)業(yè)務(wù)

企業(yè)宣傳、廣告發(fā)布,、活動(dòng)承接、

婚禮策劃

二,、 市場(chǎng)概述

現(xiàn)在社會(huì)廣告到處都是，充滿著社會(huì)的每個(gè)角落,，而諸如廣告公司,、文化傳媒、文化傳播等之類的公司，是越來(lái)越多，大家都想在廣告這個(gè)行業(yè)里面分一杯羹,，但有的公司就如曇花一現(xiàn),，有的卻能經(jīng)久不衰,，這就是公司開業(yè)之初的定位問題，不能拿自己的短處與別人的長(zhǎng)處去比,。

三,、 企業(yè)簡(jiǎn)介

本公司是一家以企業(yè)宣傳、廣告發(fā)布,、活動(dòng)承接,、婚禮策劃為主要業(yè)務(wù)的文化傳播公司，在業(yè)務(wù)發(fā)展成熟以后將運(yùn)作模式向全省和全國(guó)推廣,，全力打造綜合型

的文化傳播企業(yè),。

四、 企業(yè)文化

企業(yè)精神：“誠(chéng)信為本,，精益求精”

企業(yè)宗旨：“為客戶創(chuàng)造價(jià)值”

經(jīng)營(yíng)理念：“客戶至上,、以人為本”

五、 經(jīng)營(yíng)策略

公司將堅(jiān)持以企業(yè)宣傳和婚禮策劃作為主營(yíng)業(yè)務(wù),，同時(shí)并對(duì)外承接商業(yè)活動(dòng)和文化藝術(shù)交流服務(wù)，定制服務(wù)將針對(duì)于商業(yè)機(jī)構(gòu)定期或不定期的商業(yè)宣傳活動(dòng)，利用我們現(xiàn)有的設(shè)計(jì)專業(yè)能力和活動(dòng)策劃能力,，實(shí)行廣告設(shè)計(jì),、傳播一體化。我們將本著“客戶至上,、以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念,，在廣告效果以及客戶滿意度方面下功夫,，以達(dá)到客戶,、讀者,、公司共贏的目的，同時(shí)實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)的最大化和風(fēng)險(xiǎn)的最小化，快速實(shí)現(xiàn)資本積累,，客戶資源拓展。

一,、 組織結(jié)構(gòu)

股東大會(huì)：全部股東組成,，此后由持有一定股份比例(隨不同時(shí)期而定)的股東組成。主要職能為選舉產(chǎn)生職業(yè)經(jīng)理人,。

總經(jīng)理：由董事長(zhǎng)任命,，負(fù)責(zé)管理公司的日常事務(wù)，制定公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,，聘任或解聘部門經(jīng)理,、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，對(duì)外代表公司,。

市場(chǎng)部：負(fù)責(zé)制定公司的整個(gè)營(yíng)銷計(jì)劃,，并具體實(shí)施，積極建立發(fā)行網(wǎng)絡(luò),，并做好廣告營(yíng)銷的預(yù)算,。

策劃部：負(fù)責(zé)整個(gè)公司的ci策劃，并參與業(yè)務(wù)的創(chuàng)意與策劃,，并和市場(chǎng)部共同負(fù)責(zé)相關(guān)活動(dòng)的組織和實(shí)施,。

設(shè)計(jì)部：為公司的相關(guān)活動(dòng)提供設(shè)計(jì)方面的專業(yè)知識(shí)。

財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)控制,、會(huì)計(jì),、金融、投資活動(dòng),，定期向總經(jīng)理遞交財(cái)務(wù)報(bào)告,，分析財(cái)務(wù)狀況，對(duì)相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)行成本核算和成本分析,，為市場(chǎng)部決策提供財(cái)務(wù)根據(jù),。

二,、 主要團(tuán)隊(duì)成員及員工數(shù)

向雪 成都大學(xué)美術(shù)學(xué)院20xx級(jí)平面設(shè)計(jì)專業(yè)

杜妮 成都大學(xué)美術(shù)學(xué)院20xx級(jí)平面設(shè)計(jì)專業(yè)

員工數(shù)暫定6人

一、 基本業(yè)務(wù)介紹

企業(yè)宣傳,、廣告發(fā)布,、活動(dòng)承接、,、

婚禮策劃

1,、企業(yè)宣傳

企業(yè)宣傳片制作，企業(yè)宣傳冊(cè)制作,，企業(yè)宣傳標(biāo)語(yǔ),，企業(yè)形象設(shè)計(jì)。

2,、廣告發(fā)布

公司廣告發(fā)布活動(dòng),，報(bào)紙，傳媒,，戶外廣告,。

3、活動(dòng)承接

大型商務(wù)會(huì)議,，慶典活動(dòng),，廣告宣傳，促銷活動(dòng)策劃,，展示設(shè)計(jì),。

4、婚禮策劃

婚禮策劃,、婚慶監(jiān)理,、酒店預(yù)訂、婚禮主持,、攝影攝像,、新娘化妝、婚禮用車,、場(chǎng)地布置,、舞臺(tái)設(shè)備、婚禮鮮花等為新人提供一條龍服務(wù)和咨詢服務(wù),。 我們的服務(wù)涵蓋:中文速記服務(wù),、會(huì)議服務(wù)、攝影攝像服務(wù),、翻譯服務(wù),、婚慶服務(wù)

二、 市場(chǎng)分析

廣告行業(yè)是我國(guó)的新興行業(yè)，20xx年我國(guó)共有廣告公司57434家,，幾年來(lái)公司數(shù)量不斷增加,，營(yíng)業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴(kuò)大，增長(zhǎng)速度可觀,，全國(guó)廣告經(jīng)營(yíng)額20xx年突破1000億元大關(guān),。按照專家的預(yù)測(cè)，20xx年我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)不低于7%,，將達(dá)到12.5萬(wàn)億元以上,，全國(guó)廣告經(jīng)營(yíng)額大概在1100億元左右。中國(guó)廣告市場(chǎng)在未來(lái)10年左右有望成為全球三大廣告市場(chǎng)之一,。但與美國(guó)廣告權(quán)威機(jī)構(gòu)披露的外國(guó)大型廣告集團(tuán)的年?duì)I業(yè)額數(shù)字相比,，差距極為巨大。我國(guó)西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)及廣告與東部相比差距很大,，這一現(xiàn)象在短時(shí)間能依然持續(xù)。

人力資源管理

人力資源已成為當(dāng)今企業(yè)界最重要最寶貴的資源,，員工的素質(zhì)將直接決定企業(yè)的生存和發(fā)展,。 本公司將制定以下政策來(lái)對(duì)人力資源進(jìn)行管理：

激勵(lì)：采用業(yè)績(jī)付酬，精神激勵(lì)和物質(zhì)激勵(lì)相結(jié)合的方式,，對(duì)表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。同時(shí)注意協(xié)調(diào)公司內(nèi)部關(guān)系，不定期組織活動(dòng),，產(chǎn)生企業(yè)凝聚力,，活躍企業(yè)文化，使每個(gè)員工都有歸宿感,。

培訓(xùn)：培訓(xùn)是人力資源開發(fā)的重要途徑,，能滿足企業(yè)發(fā)展對(duì)高素質(zhì)人才需要，公司將聯(lián)合各類型的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn),，通過崗前培訓(xùn)使新員工盡快適應(yīng)工作環(huán)境,，通過在崗培訓(xùn)不斷提高員工素質(zhì)，提供進(jìn)修深造的機(jī)會(huì),。

招聘：對(duì)于中高層管理人員的選用,，公司將采用內(nèi)部選拔與外部招聘相結(jié)合的方式;對(duì)營(yíng)銷和市場(chǎng)人員采用高薪聘用，堅(jiān)持用人唯賢,，做到職能相配分工明確,，最大限度的發(fā)揮人才的作用。

因公司還未開業(yè),，沒有運(yùn)營(yíng),，財(cái)務(wù)狀況等資金到位后再定，暫時(shí)先把前期預(yù)算列舉如下：

平面

相機(jī)： 10000

架子： 500

電腦： 10000

打印機(jī)/掃描儀/復(fù)印機(jī)： 2500

耗材：(光盤/尺子/紙/裁刀……)1000

影視

攝像機(jī)： 30000*2

三腳架： 1500*2

拍攝用燈： 1000

10m搖臂： 20000

非線編輯

顯示器： 3000

鼠標(biāo)/鍵盤/音響/耳機(jī)： 1000

非編卡： 15000

電視機(jī)： 1000

視頻素材： 1000

刻錄機(jī)： 2500

耗材

磁帶： 高清 80*10=800

標(biāo)清： 13*50=650

碟： dvd 20*5=100

cd： 20*5=100

碟盒子： 2*100=200

辦公用品

筆記本： 7000

桌椅： 1000

其他雜物： 2000

流動(dòng)資金

員工工資及其他：50000

合計(jì)：193350

附：

裝修要求

1、 會(huì)議廳大概14平方米左右 ,。

2,、 辦公室2個(gè) ，一個(gè)行政8平米,、一個(gè)會(huì)計(jì)6平米,。

3、 雜務(wù)房2 平米,。

4,、 剩下就創(chuàng)作室用。

5,、 以紅色為主題色嘛,，年輕態(tài) 、個(gè)性化,。

6,、 紅色大面積 淡綠和白灰色穿插 注意冷暖搭。配材質(zhì)的話 軟硬搭配 綜合考慮 不要給人太火也不要太冷,。需要預(yù)留點(diǎn)空間作為前臺(tái)和復(fù)印機(jī),，創(chuàng)作室聯(lián)體割斷。

7,、 樓層要求最好是2樓,。

文化傳媒創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書篇三

計(jì)劃摘要列在創(chuàng)業(yè)(商業(yè))計(jì)劃書的最前面，它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)(商業(yè))計(jì)劃書的精華,。計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn),，以求一目了然，以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并做出判斷,。 計(jì)劃摘要一般包括以下內(nèi)容：公司介紹;主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;市場(chǎng)概貌;營(yíng)銷策略;銷售計(jì)劃;生產(chǎn)管理計(jì)劃;管理者及其組織;財(cái)務(wù)計(jì)劃;資金需求狀況等,。

1.1 公司介紹

507創(chuàng)意手繪公司是一家從事于手繪文化傳播和手繪藝術(shù)應(yīng)用(手繪t恤，手繪衛(wèi)衣,，手繪鞋)的個(gè)性手繪服飾公司,。公司致力于為消費(fèi)者尤其是大學(xué)生等年輕群體提供手繪產(chǎn)品，采取“直接定做,，直接設(shè)計(jì),，最終賣給消費(fèi)者”的經(jīng)營(yíng)模式。同時(shí)立足于創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),，力求為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì),、滿意的產(chǎn)品設(shè)計(jì)定制服務(wù)。

1.2 主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍

由我們提供不同設(shè)計(jì)的方案,，再由畫師創(chuàng)作,，最后完成設(shè)計(jì)產(chǎn)品，把產(chǎn)品交給消費(fèi)者。我們的產(chǎn)品最大化的滿足消費(fèi)者對(duì)于個(gè)性化和產(chǎn)品獨(dú)特性的需求,，為其提供滿意的產(chǎn)品及服務(wù),。

507創(chuàng)意手繪公司主要經(jīng)營(yíng)手繪t恤，手繪衛(wèi)衣,，手繪鞋共3種類型的產(chǎn)品,。同時(shí)提供手繪包，手繪襪子,，手繪錢包,，手繪布娃娃，手繪帽子,，手繪手機(jī)套,，手繪手機(jī)掛飾等不同的產(chǎn)品，旨在滿足消費(fèi)者多樣化的消費(fèi)需求和個(gè)性需求,。

1.3 市場(chǎng)概貌

手繪創(chuàng)意產(chǎn)品作為文化產(chǎn)業(yè)的一部分,，從全國(guó)范圍看，還沒有得到完全的重視,。但在另一方面我國(guó)高度重視文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，無(wú)論是的于文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域積極推進(jìn)自主創(chuàng)新還是對(duì)加快發(fā)展文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，都對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都有所強(qiáng)調(diào),。可見手繪創(chuàng)意產(chǎn)品發(fā)展?jié)摿薮蟆?目前消費(fèi)者購(gòu)買產(chǎn)品的行為固定在“看到了產(chǎn)品,，符合個(gè)人需求,，購(gòu)買”這樣的模式當(dāng)中，我們則采用的是讓消費(fèi)者自己提出產(chǎn)品構(gòu)想,，由我們?cè)O(shè)計(jì)產(chǎn)品,，最終把產(chǎn)品交給消費(fèi)者。這樣的產(chǎn)品能夠滿足消費(fèi)者的購(gòu)買和心理需求,。

而在重慶,，手繪市場(chǎng)沒有充分被挖掘，而且重慶市人民消費(fèi)水平高,，將來(lái)的市場(chǎng)開拓性很高,，潛力巨大。

1.4 營(yíng)銷策略

公司通過產(chǎn)品(product)策略,，價(jià)格(price)策略,，渠道策略(place)，促銷(promotion)策略四個(gè)方面對(duì)公司的營(yíng)銷目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃分析,。

產(chǎn)品策略：507創(chuàng)意手繪公司為消費(fèi)者提供符合消費(fèi)者自身設(shè)計(jì)想法的產(chǎn)品,。以大學(xué)生群體為主的年輕人作為產(chǎn)品的主要消費(fèi)者，發(fā)掘不同產(chǎn)品的產(chǎn)品組合。

價(jià)格策略：采用顧客導(dǎo)向定價(jià)法,，以消費(fèi)者需求為中心,，在價(jià)格中充分體現(xiàn)。

渠道策略：有兩種渠道,，一個(gè)是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道,，融合訂貨，結(jié)算和配送為一體的渠道策略,。另一種是實(shí)體店,，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)，現(xiàn)場(chǎng)結(jié)算的策略,。

促銷策略：通過廣告,，口碑式營(yíng)銷等方法加以宣傳。

1.5 銷售計(jì)劃

計(jì)劃在第一年的年銷售量為800件,，第二年翻一翻為1600件,，最終保持和穩(wěn)定在年銷售量3000~4000件的水平。

1.6 生產(chǎn)管理計(jì)劃

按照消費(fèi)者的需求進(jìn)行定做,，消費(fèi)者的需求多少,，生產(chǎn)的數(shù)量就為多少。為了保證產(chǎn)品的可提供性,，先預(yù)存一定的空白衣物,、空白物品做儲(chǔ)備。生產(chǎn)將嚴(yán)格按照生產(chǎn)方法進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn),。

1.7 管理者及其組織

分財(cái)務(wù)部,，產(chǎn)品部，銷售部,，客服部,，共四大部門。

1.8 財(cái)務(wù)計(jì)劃和資金需求狀況(表)

507創(chuàng)意手繪公司初期階段主要資金成本由：最初服裝成本費(fèi)用,，店面租金費(fèi)用,，畫師勞務(wù)費(fèi)用，店面水電費(fèi)用,，宣傳費(fèi)用等構(gòu)成,。(每件成本約30元/件，以商品價(jià)格78元—259元取平均價(jià)位約為130元/件,，畫師至少兩名)

創(chuàng)業(yè)者需要一支有戰(zhàn)斗力的管理隊(duì)伍,。企業(yè)管理的好壞，直接決定了企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的大小,。而高素質(zhì)的管理人員和良好的組織結(jié)構(gòu)則是管理好企業(yè)的重要保證,。因此,，風(fēng)險(xiǎn)投資家會(huì)特別注重對(duì)管理隊(duì)伍的評(píng)估。

總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)507創(chuàng)意手繪公司的全面工作,，主要職責(zé)如下：

研讀和落實(shí)國(guó)家的有關(guān)法律,、法規(guī)、方針,、政策和上級(jí)主管部門的規(guī)定;負(fù)責(zé)撰寫并組織執(zhí)行各種規(guī)章制度;負(fù)責(zé)聘任,、調(diào)配、辭退工作人員,。指導(dǎo)檢查和評(píng)估工作人員的工作,，并給予獎(jiǎng)懲;

財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)507創(chuàng)意手繪公司的財(cái)物工作，主要職責(zé)如下：

加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，負(fù)責(zé)編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算,、決算和各類報(bào)表，向總負(fù)責(zé)人提出合理使用經(jīng)費(fèi)的建議,，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，用好經(jīng)費(fèi)。本著精打細(xì)算,，勤儉節(jié)約的原則,，對(duì)507創(chuàng)意手繪公司的各種資金的使用，進(jìn)行合理的分配和有效的核算控制,。每月1日前應(yīng)向總負(fù)責(zé)人報(bào)送上月經(jīng)費(fèi)使用情況分析表,。

產(chǎn)品部負(fù)責(zé)507創(chuàng)意手繪公司的產(chǎn)品創(chuàng)意工作，主要職責(zé)如下：

加強(qiáng)產(chǎn)品管理,，做到進(jìn)購(gòu)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,，將合格的產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中;負(fù)責(zé)產(chǎn)品的訂購(gòu)，需要訂購(gòu)原材料,，從不缺貨;負(fù)責(zé)產(chǎn)品的創(chuàng)意設(shè)計(jì)工作，能夠體現(xiàn)個(gè)性與時(shí)尚;負(fù)責(zé)產(chǎn)品的組合工作,，發(fā)掘不同產(chǎn)品的產(chǎn)品組合,。

銷售部負(fù)責(zé)507創(chuàng)意手繪公司的銷售工作，主要職責(zé)如下： 做好市場(chǎng)調(diào)研,，了解和掌握市場(chǎng)資訊,，進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)和分析; 制定不同的價(jià)格策略，用不同的價(jià)格吸引不同群體的消費(fèi)者; 利用產(chǎn)品的不同屬性進(jìn)行捆綁買賣,。負(fù)責(zé)公司在外的宣傳,，促銷，調(diào)研,，廣告等相關(guān)工作,。

客服部負(fù)責(zé)507創(chuàng)意手繪公司的客戶服務(wù)工作,，主要職責(zé)如下：制定調(diào)查問卷，積極做好客戶反饋資料收集工作,，及時(shí)向總負(fù)責(zé)人匯報(bào)消費(fèi)者的購(gòu)買需求,。不斷完善客戶信息，制定相關(guān)的vip制度,。 本著顧客至上的原則,，加強(qiáng)與客戶的聯(lián)系工作; 完善投訴機(jī)制，不逃避,，要積極應(yīng)對(duì)消費(fèi)者的不滿情緒

在進(jìn)行投資項(xiàng)目評(píng)估時(shí),，投資人最關(guān)心的問題之一就是，風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的產(chǎn)品,、技術(shù)或服務(wù)能否以及在多大程度上解決現(xiàn)實(shí)生活中的問題,，或者，風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的產(chǎn)品(服務(wù))能否幫助顧客節(jié)約開支,，增加收入,。因此，產(chǎn)品介紹是創(chuàng)業(yè)(商業(yè))計(jì)劃書中必不可少的一項(xiàng)內(nèi)容,。通常,，產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析;產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè);產(chǎn)品的品牌和專利,。

在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,，企業(yè)家要對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細(xì)的說明，說明要準(zhǔn)確,，也要通俗易懂,，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。

3.1 產(chǎn)品的概念

我們的產(chǎn)品主張個(gè)性化和提升消費(fèi)者自己樂趣的,、獨(dú)特的制作衣服用戶體驗(yàn),。“讓我真正成為衣服的主人”是我們對(duì)產(chǎn)品概念的最好概括,。

3.2 產(chǎn)品的性能和特征

傳統(tǒng)的服裝產(chǎn)品已經(jīng)無(wú)法滿足年輕人的多樣化的消費(fèi)需求,，年輕人標(biāo)新立異，想充分的展示自我,，表明自己的個(gè)性,。

507創(chuàng)意手繪公司迎合了消費(fèi)者對(duì)于自己個(gè)性的張揚(yáng)和獨(dú)特性的需求，讓年輕人自己提供自己衣服圖案,，顏色等具體想法,，或者直接讓消費(fèi)者在實(shí)體店中親手制作衣服，從中感受到的不僅僅是產(chǎn)品本身的舒適性和獨(dú)特性,，獲得的更是參與創(chuàng)作時(shí)產(chǎn)品的樂趣,，獲得一種不一樣的用戶體驗(yàn),。

3.3 主要產(chǎn)品介紹

507創(chuàng)意手繪公司主要經(jīng)營(yíng)手繪t恤，手繪衛(wèi)衣,，手繪鞋共3種類型的產(chǎn)品,。分為實(shí)體店和網(wǎng)店兩個(gè)渠道進(jìn)行營(yíng)銷。同時(shí)提供手繪包,，手繪襪子,，手繪錢包，手繪布娃娃,，手繪帽子,，手繪手機(jī)套，手繪手機(jī)掛飾等不同的產(chǎn)品,，旨在滿足消費(fèi)者多樣化的消費(fèi)需求和個(gè)性需求,。

3.3 產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

與傳統(tǒng)的衣服比，我們的產(chǎn)品因?yàn)槭窍M(fèi)者自己設(shè)計(jì)和創(chuàng)作的,，因而更能夠滿足消費(fèi)者對(duì)于異質(zhì)性的需求,。與其它手繪網(wǎng)店比，我們的產(chǎn)品能夠讓消費(fèi)者到實(shí)體店中參與設(shè)計(jì)和創(chuàng)作,，增強(qiáng)了消費(fèi)者的用戶體驗(yàn),。

3.4 產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程

畫師根據(jù)不同消費(fèi)者的不同需求，按照消費(fèi)者自身意愿來(lái)設(shè)計(jì)服裝上的圖案,，然后在服裝上繪制完成,，也可以由消費(fèi)者自己動(dòng)手完成圖案的繪制工作，此工作對(duì)畫師的要求較高,。

3.5發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析

發(fā)展新產(chǎn)品方面：除了常見的手繪t恤,、手繪鞋(成人兒童均有)，情侶裝等,，我們也致力于發(fā)展兄弟裝,、姊妹裝、家庭裝,，多樣化的滿足消費(fèi)者的需求,。主營(yíng)價(jià)格以78元—259元不等

銷售成本方面：均以商品平均值計(jì)算商品成本約為30元/件 總成本包括(最初服裝成本費(fèi)用，店面租金費(fèi)用,，畫師勞務(wù)費(fèi)用,，店面水電費(fèi)用,，宣傳費(fèi)用等)

3.6 產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

成熟,，了解該類項(xiàng)目的人并不多，創(chuàng)意服裝店的數(shù)目并不能滿足現(xiàn)在市場(chǎng)的需求,，并且現(xiàn)在人們消費(fèi)水平的提高,，服裝已經(jīng)不僅僅是僅供保暖的需求,，人們更注重時(shí)尚元素，創(chuàng)意理念,，突出能夠代表自己的個(gè)性服裝,，這便為我們提供了潛在市場(chǎng)。

3.7產(chǎn)品的品牌和專利

當(dāng)企業(yè)要開發(fā)一種新產(chǎn)品或向新的市場(chǎng)擴(kuò)展時(shí),，首先就要進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè),。如果預(yù)測(cè)的結(jié)果并不樂觀，或者預(yù)測(cè)的可信度讓人懷疑,，那么投資者就要承擔(dān)更大的風(fēng)險(xiǎn),，這對(duì)多數(shù)風(fēng)險(xiǎn)投資家來(lái)說都是不可接受的。市場(chǎng)預(yù)測(cè)首先要對(duì)需求進(jìn)行預(yù)測(cè)：市場(chǎng)是否存在對(duì)這種產(chǎn)品的需求?需求程度是否可以給企業(yè)帶來(lái)所期望的利益?新的市場(chǎng)規(guī)模有多大?需求發(fā)展的未來(lái)趨向及其狀態(tài)如何?影響需求都有哪些因素,。其次,，市場(chǎng)預(yù)測(cè)還要包括對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的情況——企業(yè)所面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)格局進(jìn)行分析：市場(chǎng)中主要的競(jìng)爭(zhēng)者有哪些?是否存在有利于本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)空檔?本企業(yè)預(yù)計(jì)的市場(chǎng)占有率是多少?本企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)會(huì)引起競(jìng)爭(zhēng)者怎樣的反應(yīng)，這些反應(yīng)對(duì)企業(yè)會(huì)有什么影響?等等,。

在創(chuàng)業(yè)(商業(yè))計(jì)劃書中,，市場(chǎng)預(yù)測(cè)應(yīng)包括以下內(nèi)容：市場(chǎng)現(xiàn)狀綜述;競(jìng)爭(zhēng)廠商概覽;目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場(chǎng);本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)地位;市場(chǎng)區(qū)格和特征等等。

4.1市場(chǎng)現(xiàn)狀綜述

經(jīng)調(diào)查現(xiàn)在重慶市在創(chuàng)意服裝方面市場(chǎng)需求量巨大,，現(xiàn)如今類似創(chuàng)意服裝店數(shù)量并不多,，人們對(duì)此類服裝消費(fèi)模式并不特別了解，隨著人們消費(fèi)理念的改變,，在消費(fèi)者逐漸對(duì)此類消費(fèi)了解的情況下,，市場(chǎng)供應(yīng)量遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)需求。

4.2競(jìng)爭(zhēng)廠商概覽

目前專業(yè)創(chuàng)意服裝店數(shù)量稀少,，因此同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)并不會(huì)很強(qiáng),，但是相關(guān)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，相關(guān)行業(yè)如：森馬,，美特斯邦威,，以純等。這些品牌服裝銷售面廣闊,，資金實(shí)力雄厚,，在各大商圈都有較大門店。但他們對(duì)于消費(fèi)者的個(gè)性需求明顯不足,，消費(fèi)者不能按照自己意愿設(shè)計(jì)服裝,，消費(fèi)觀受到約束：我們則專注于個(gè)性服裝設(shè)計(jì)，挖掘其中的潛力市場(chǎng),，開發(fā)消費(fèi)者的創(chuàng)意和想象力,，充分滿足消費(fèi)者需求。

4.3目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場(chǎng)

目標(biāo)市場(chǎng)是創(chuàng)意服裝市場(chǎng),，目標(biāo)顧客是年輕人,。創(chuàng)意服裝設(shè)計(jì)主要分兩大部分,，一部分針對(duì)兒童卡通設(shè)計(jì)，爸爸媽媽可以帶領(lǐng)小朋友來(lái)店面挑選符合年齡階段的創(chuàng)意產(chǎn)品,，如果沒有滿意的還可以讓小朋友們自己為自己設(shè)計(jì),，開發(fā)他們的創(chuàng)造力與想象力，對(duì)兒童智力開發(fā)也有好處,。另一部分是針對(duì)城市廣大年輕群體追求突出自己個(gè)性的需求,，滿足消費(fèi)者對(duì)于自己服裝要不同于其他人衣服的需求。

4.4本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)地位

本企業(yè)是致力于服裝銷售的創(chuàng)意公司,，目的在于滿足市場(chǎng)中不同人群對(duì)不同風(fēng)格衣服的創(chuàng)意需求,。本企業(yè)看重了西南地區(qū)關(guān)于創(chuàng)意服裝市場(chǎng)的巨大空缺，想逐步形成營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),，組成實(shí)體,，銷售，設(shè)計(jì)為一體的服裝銷售體系,。由于我們產(chǎn)品屬于較新穎,，較有創(chuàng)意產(chǎn)品，因此可以迅速占領(lǐng)市場(chǎng),。

4.5市場(chǎng)區(qū)隔和特征

明確目標(biāo)市場(chǎng)人群的消費(fèi)特點(diǎn);確定店面的選定對(duì)今后銷售業(yè)績(jī)的影響;明確不同消費(fèi)群體針對(duì)不同消費(fèi)策略;建立自己的數(shù)據(jù)庫(kù),，根據(jù)已消費(fèi)群體的消費(fèi)習(xí)慣，建立小型資料庫(kù),，分析其特點(diǎn)制定新的銷售策略,，并與一些消費(fèi)人群保持密切聯(lián)系，時(shí)刻關(guān)注消費(fèi)者的銷售觀改變和銷售動(dòng)向,。

營(yíng)銷是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中最富挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié),，影響營(yíng)銷策略的主要因素有：

(1)消費(fèi)者的特點(diǎn);

(2)產(chǎn)品的特性;

(3)企業(yè)自身的狀況;

(4)市場(chǎng)環(huán)境方面的因素。最終影響營(yíng)銷策略的則是營(yíng)銷成本和營(yíng)銷效益因素,。 在創(chuàng)業(yè)(商業(yè))計(jì)劃書中,，營(yíng)銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容：

a、市場(chǎng)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷渠道的選擇;b,、營(yíng)銷隊(duì)伍和管理;

c,、促銷計(jì)劃和廣告策略; d、價(jià)格決策,。

5.1消費(fèi)者特點(diǎn)

面對(duì)所有消費(fèi)群體,，側(cè)重于年輕人群的消費(fèi)，現(xiàn)在年輕人追求個(gè)性時(shí)尚,，對(duì)于價(jià)格的敏感度已經(jīng)沒有以前那么高,。在消費(fèi)t恤，衛(wèi)衣，帽子,，鞋子，首飾,，錢包等的同時(shí)要凸顯與眾不同,，符合自己的性格特點(diǎn)，適于自己的偏好,。在兒童這個(gè)群體父母會(huì)盡量滿足孩子所提要求,，只要通過設(shè)計(jì)吸引兒童的購(gòu)買欲，家長(zhǎng)就會(huì)滿足孩子的欲望,，因此市場(chǎng)潛力巨大,。

5.2產(chǎn)品的特性

能夠滿足不同群體對(duì)創(chuàng)意服飾的需求，盡可能滿足消費(fèi)者所提供的所有創(chuàng)意,。

5.3企業(yè)自身狀況

本企業(yè)屬于我們大學(xué)生自己自身情況所創(chuàng)立的以滿足創(chuàng)意服飾需求的新型服裝公司,。創(chuàng)立階段主要由四名大學(xué)本科同學(xué)共同商量探討公司的定位，并分別負(fù)責(zé)公司不同業(yè)務(wù),。公司構(gòu)架基本完成,，但仍然出于起步階段，今后我們都會(huì)盡自己所長(zhǎng)努力將公司做好,，增加服務(wù)項(xiàng)目,，擴(kuò)大公司規(guī)模，后續(xù)只要有啟動(dòng)資金便可以迅速開始投入運(yùn)營(yíng),。

5.4營(yíng)銷渠道

公司計(jì)劃通過實(shí)體店銷售和網(wǎng)絡(luò)銷售兩個(gè)渠道進(jìn)行營(yíng)銷,，實(shí)體店銷售方面，會(huì)有固定的門面進(jìn)行營(yíng)銷,，消費(fèi)者可以在實(shí)體店中選購(gòu)已經(jīng)設(shè)計(jì)好的各種創(chuàng)意服飾產(chǎn)品或根據(jù)自己的喜好,，向在場(chǎng)畫師說明自己想要的創(chuàng)意，然后畫師將在一定時(shí)間內(nèi)按要求完成,，最后完成交易,。網(wǎng)絡(luò)渠道我們會(huì)將一些設(shè)計(jì)好的產(chǎn)品公布在淘寶網(wǎng)上以供消費(fèi)者挑選。如有特殊需求消費(fèi)者可以向客服提出自己的創(chuàng)意或向客服發(fā)送相關(guān)圖片,，在確定消費(fèi)者意愿后我們畫師將根據(jù)所要求的進(jìn)行繪制,，最后通過郵寄方式送至消費(fèi)者。

5.5價(jià)格決策

在公司的成長(zhǎng)階段,，我們會(huì)根據(jù)已收集的資料與相關(guān)成本制定價(jià)格,，并且價(jià)格不會(huì)太高，目的是吸引更多消費(fèi)者了解此類產(chǎn)品并購(gòu)買此類產(chǎn)品,，我們會(huì)采取薄利多銷的模式在消費(fèi)者心中建立良好的品牌形象,。我們還會(huì)根據(jù)消費(fèi)者提出的創(chuàng)意所能完成的難易程度制定不同的價(jià)格，創(chuàng)意越復(fù)雜，畫師完成的難度越高,，則價(jià)格也會(huì)相應(yīng)提高,。在兒童消費(fèi)者方面，我們會(huì)相比于其他產(chǎn)品價(jià)格,，售價(jià)略高一些,。

5.6促銷計(jì)劃和廣告策略

公司起步階段收到資金的影響，我們會(huì)循序漸進(jìn)的進(jìn)行產(chǎn)品營(yíng)銷,。首先我們會(huì)先對(duì)所在學(xué)校進(jìn)行宣傳,，這個(gè)成本較低，并且學(xué)校是年輕群體較多的場(chǎng)所,，年輕的消費(fèi)者是此類產(chǎn)品的主要銷售群體,，市場(chǎng)反應(yīng)會(huì)相對(duì)較好。再打開本學(xué)校市場(chǎng)的基礎(chǔ)上通過學(xué)生之間人脈關(guān)系開始在其他學(xué)校進(jìn)行類似的宣傳,，在此期間隨著資金的充裕我們會(huì)通過報(bào)紙等媒介介紹公司產(chǎn)品,，讓大學(xué)以外其他有需要的群體了解此類服務(wù)，然后會(huì)有更多的人去實(shí)體店購(gòu)買產(chǎn)品和服務(wù),。

5.7營(yíng)銷目標(biāo)

第一年我們的目標(biāo)是保本并讓大家對(duì)這種創(chuàng)意服裝有所了解,，鼓勵(lì)大家都參與到自己為自己設(shè)計(jì)服飾的模式中來(lái)，讓大家對(duì)這樣的模式都感興趣,。 第二年能夠?yàn)槠髽I(yè)今后的規(guī)模擴(kuò)建賺的一部分的資金,，在消費(fèi)者心中建立起良好的品牌形象，讓人們都認(rèn)可這種消費(fèi)形式,。 第三年正式進(jìn)入盈利年,，根據(jù)前兩年的營(yíng)銷狀況決定是否擴(kuò)大規(guī)模，在此期間要推出更多的創(chuàng)意項(xiàng)目,，銷售項(xiàng)目要多樣化,，品質(zhì)也要相應(yīng)提高，開始考慮定位產(chǎn)品的檔次,。