做任何工作都應(yīng)改有個計劃,，以明確目的,，避免盲目性,，使工作循序漸進，有條不紊,。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢？而個人計劃又該怎么寫呢,？下面是我給大家整理的計劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

上半年的工作總結(jié)和下半年的計劃篇一

（一）盡職盡責(zé)抓好市場監(jiān)管,，行政執(zhí)法工作取得新突破半年來，我局參與籌備承辦全市系統(tǒng)“紅盾護農(nóng)”啟動儀式,，深入開展了食品安全監(jiān)管,、紅盾護農(nóng)行動、打擊傳銷行動,、打擊假冒偽劣,、打擊商標(biāo)侵權(quán)、治理商業(yè)賄賂,、整治虛假廣告,、整治“霸王條款”、整治無照經(jīng)營,、整治煙草市場等十大“亮劍行動”,，市場秩序得到了進一步規(guī)范。

1,、著力抓好食品安全整治,。一是緊繃食品整治不放松。切實開展了節(jié)假日食品市場、校園及周邊食品市場,、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,、畜禽加工市場、添加劑市場整治,、流通環(huán)節(jié)嬰幼兒乳制品市場,、現(xiàn)場制售食品生產(chǎn)加工小作坊和流通類食品攤販、不合格食品專項市場等15次專項整治行動,，有效規(guī)范了流通領(lǐng)域食品市場,。二是強化科技手段“補短板”。為每個工商所配齊了食品快速檢測試劑,，指導(dǎo)工商所開展日常檢測工作,，深入開展食品抽樣監(jiān)測工作。1月,，我局通過快速檢測發(fā)現(xiàn)流入市場的“毒銀耳”,，并由此層層追溯到了郴州七星市場和長沙高橋市場，湖南經(jīng)視和都市頻道連續(xù)5天追蹤報道,。

2,、著力推進行業(yè)規(guī)范。開展市場專項檢查,，不僅是頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳,，更切實做到檢查一類，規(guī)范一類,，逐步層層推進,。3月，我局抽檢了全縣流通領(lǐng)域細(xì)木工板,，近六成不合格,。我局通過市場整治、行政約談等措施,，依法查扣600余張不合格板材,，700多張標(biāo)識不合格的板材下架退市。

3,、建立執(zhí)法辦案協(xié)作機制,。與公安機關(guān)建立了執(zhí)法辦案協(xié)作機制。雙方建立了聯(lián)絡(luò)員制度,、案件移送制度,、聯(lián)系會議制度、信息共享制度和日常協(xié)作制度,，實現(xiàn)了工商,、公安“無縫”銜接。如今年我局在查處一起銷售假冒真心空氣源案件中，因當(dāng)事人已停業(yè)半年,，無法聯(lián)系,，我局利用公安部門信息資源查找到此人，節(jié)約了大量的時間,、人力,、物力。

（二）聚精會神抓好服務(wù)發(fā)展,，服務(wù)科學(xué)發(fā)展嶄現(xiàn)新水平

我局立足職能,，拓展功能，提高效能,，出實招,、辦實事，在經(jīng)濟社會事務(wù)中“有為有位”,。截止今年5月底,，我局新登記個體工商戶900多戶，內(nèi)資企業(yè)6家,，農(nóng)民專業(yè)合作社27家,，私營企業(yè)72家，幫助企業(yè)成功申報省著名商標(biāo)2件,，指導(dǎo)申請商標(biāo)注冊13件，辦理消費者咨詢,、申訴舉報52件,，為消費者挽回經(jīng)濟損失18萬余元。

1,、提速增效,，服務(wù)發(fā)展更加有為。嚴(yán)格執(zhí)行免征企業(yè)和個體工商戶登記費的惠民政策,，發(fā)布市場主體報告,，強化對縣重點建設(shè)項目、重點招商引資項目和園區(qū)建設(shè)的對接,，開辟“綠色通道”,。如我局通過延時服務(wù)審核**投資有限公司、水利投資有限責(zé)任公司等重點項目登記材料,，特事特辦,，不涉及原則性材料允許補交，為企業(yè)當(dāng)日頒發(fā)營業(yè)執(zhí)照,，深受政府和企業(yè)的好評,。

2、教育消費引導(dǎo)有創(chuàng)新，聚集消費維權(quán)“正能量”,。通過縣政府網(wǎng),、縣新聞網(wǎng)、縣電視臺廣泛宣傳十大維權(quán)案例,、十大維權(quán)熱點,，發(fā)放消費維權(quán)藍皮書，消費維權(quán)理念深入人心,。同時,，為加大教育消費引導(dǎo)力度，強化消費維權(quán)效果,，根據(jù)商品質(zhì)量抽樣監(jiān)測的結(jié)果,、監(jiān)管執(zhí)法發(fā)現(xiàn)的問題、當(dāng)前消費的熱點,，我局通過《**手機報》向社會公布消費提示,、警示3條，接收者近5萬人次,。

今年以來,，我局及時傳達和落實省市局會議和縣委經(jīng)濟工作會議精神，立足職能,，積極開展各項工作,，妥善處理年前民工工資上訪糾紛，認(rèn)真落實“兩會”期間綜治維穩(wěn)工作,。

1,、落實發(fā)展政策，豐富服務(wù)發(fā)展內(nèi)涵,。一是個轉(zhuǎn)企工作上升政府行為,。我局迅速出臺了《關(guān)于促進個體工商戶轉(zhuǎn)型升級企業(yè)的若干意見》，建立了指導(dǎo)員制度和信息反饋機制,，為實現(xiàn)個轉(zhuǎn)企發(fā)展進一步增速提效,。二是搭建融資平臺，幫助企業(yè)排憂解難,。我局加強與金融部門,、信用擔(dān)保公司、企業(yè)之間協(xié)調(diào)與溝通,，構(gòu)建金融部門,、信用擔(dān)保公司與企業(yè)之間資金融通的橋梁，最大限度地為企業(yè)解決抵押貸款問題,。截至目前,，我局已辦理動產(chǎn)抵押6件,、股權(quán)質(zhì)押9件，為企業(yè)融資2.8億元,。

2,、開展各項工作，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境,。我局立足職責(zé),，積極為全市旅游節(jié)和中小學(xué)生運動會在我縣召開營造良好的市場環(huán)境。多次組織了對校園及周邊經(jīng)營戶的檢查,，開展了對校園內(nèi)超市食品抽樣監(jiān)測,，加強了縣內(nèi)特產(chǎn)店、超市,、食雜店等行業(yè)的監(jiān)管,，收繳非法彩票20xx余張、高仿真紙幣96套,，收繳或責(zé)令下架過期,、“三無”等食品共800余公斤。其次,，我局積極配合各部門開展了文化市場,、成品油、礦山,、煙花爆竹,、校園及周邊、客運市場,、治超,、小餐飲等各項專項整治共20余次，積極做好三清一化,、文明勸導(dǎo)、計劃生育等工作,，有效維護了我縣的經(jīng)濟秩序和社會環(huán)境,。

1、狠抓干部任用機制促基層建設(shè),。繼續(xù)以考核評優(yōu)機制為抓手,，把一線工作成效作為干部選拔任用的重要依據(jù)，繼續(xù)強化基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),。始終貫徹“三個不吃虧”（不讓長期扎根基層的同志吃虧,、不讓在一線奮戰(zhàn)的同志吃虧、不讓學(xué)有所長的業(yè)務(wù)尖子吃虧）,，一批優(yōu)秀同志得到了優(yōu)待,，3名長期在基層工商所的同志解決了副科級待遇,，2名長期在偏遠工商所的同志被輪換到離城較近的工商所、2名優(yōu)秀年輕干部被提拔為農(nóng)村工商所所長,，全局營造出了一種政通人和,、風(fēng)清氣正、力爭上游的良好局面,。

2,、狠抓政務(wù)公開促黨風(fēng)廉政建設(shè)。進一步落實局所政務(wù)公開,，完善了局所工作牌,、崗位牌、去向牌,，強調(diào)了上班著裝等工作紀(jì)律,。實行了局領(lǐng)導(dǎo)值班制，工作人員每天的去向都要在去向牌上登記,。在局機關(guān),、各工商局作風(fēng)舉報電話和郵箱，進一步完善了社會監(jiān)督體系,。其次,。不斷完善基層工商所紀(jì)檢監(jiān)察員制度，切實開展紀(jì)檢監(jiān)察隊伍的紀(jì)檢監(jiān)察知識培訓(xùn),，有效提高紀(jì)檢監(jiān)察隊伍的水平,。

3、狠抓作風(fēng)紀(jì)律促工作落實,。一是積極整改,，強化作風(fēng)整治。我局認(rèn)真反思市局,、縣紀(jì)委明查暗訪中暴露出來的問題,，緊急下發(fā)《關(guān)于加強作風(fēng)整頓 優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境若干措施的緊急通知》，約談了相關(guān)單位責(zé)任人,，嚴(yán)肅處理了相關(guān)人員,，責(zé)令整改，并在全局工作會議上進行通報,。二是強化工作督察,。為深入推進“發(fā)展環(huán)境整治年”活動，局領(lǐng)導(dǎo)下基層每季度不少于2次,；強化工作督察,，督察內(nèi)容延伸至“八小時”之外，每月定期,、不定期地開展工作督察,，發(fā)布《督察通報》,。半年來，我局發(fā)布《督察通報》2期,，誡勉談話3人,，對接受企業(yè)宴請、行政不作為,、上班遲到,、不按規(guī)定著裝等情況作出了通報批評。三是實行朝九晚五提效能,。今年,，根據(jù)基層工商所監(jiān)管的實際情況，我局基層工商所工作時間實行朝九晚五,，方便群眾前來辦事,。

4、狠抓文明創(chuàng)建促干部職工教育,。今年,，我局以創(chuàng)建市級文明標(biāo)兵單位活動為載體，深入開展“業(yè)務(wù)素質(zhì)提升年”活動,。一是組織干部職工參加國家工商行政學(xué)院,、省局、市局,、紅盾講壇等各類培訓(xùn)10期,，培訓(xùn)320人次。黨組書記,、局長賀暉帶頭講黨課,，主講了《馬克思主義辯證法》。干部職工踴躍參加平安網(wǎng)絡(luò)考試,，自學(xué)人數(shù)達140人次,。二是開展了“為什么、做什么,、怎么做”的職業(yè)道德討論,，全體干部職工職業(yè)道德理念更深入人心。

5,、狠抓基層基礎(chǔ)促進工作保障,。今年,，我局部分車輛老舊,、已到淘汰期限，我局克服資金緊張壓力,，為城南城北兩個工商所配備了兩臺執(zhí)法車輛,。同時,，我局積極改善干部職工的工作環(huán)境，建立了機關(guān)職工食堂,，逐步推動工商所小食堂建設(shè),。

今年上半年，我局堅持少花錢,、多辦事,、辦好事，精打細(xì)算,，確保部門高效運轉(zhuǎn),。我局完善了《財務(wù)支出聯(lián)審會簽制度》，制定了《機關(guān)公務(wù)接待管理制度》,，減少會議召開,，減少紙張文件，定點就餐設(shè)在單位食堂,， 大力壓縮接待費,、會議費等一般費用支出。上半年,，全系統(tǒng)公務(wù)接待費較上年同期下降31.78%,。

下半年，我局將以黨的十八大精神為指導(dǎo),，認(rèn)真落實全市工商行政管理工作會議和縣委經(jīng)濟工作會議的決策部署,，繼續(xù)堅持監(jiān)管與服務(wù)兩手抓，服從垂直領(lǐng)導(dǎo)與服務(wù)地方大局兩手抓,，工作作風(fēng)與工作保障兩手抓,，增收與節(jié)支兩手抓；始終堅持依法行政,、執(zhí)法為民,，深化民本工商、法治工商,、責(zé)任工商,、效能工商、廉潔工商建設(shè),，為建設(shè)幸福美麗桂陽營造良好的市場環(huán)境,。

1、依法監(jiān)管敢于亮劍,，為營造良好的市場秩序作出新貢獻

深入開展食品安全監(jiān)管,、紅盾護農(nóng)行動、打擊傳銷行動,、打擊假冒偽劣,、打擊商標(biāo)侵權(quán),、治理商業(yè)賄賂、整治虛假廣告,、整治“霸王條款”,、整治無照經(jīng)營、整治煙草市場等十大“亮劍行動”,，積極參加縣委,、縣政府組織的各項整治行動，切實解決擾亂市場秩序的突出問題,。

2,、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，深入推進“發(fā)展環(huán)境整治年”活動

以“業(yè)務(wù)素質(zhì)提升年”活動為載體,，切實提高干部職工服務(wù)水平和隊伍素質(zhì),；積極開展中介領(lǐng)域突出問題專項治理，規(guī)范中介行為,；加大商標(biāo)培育力度,，力爭年內(nèi)申報1件中國馳名商標(biāo)，再新增2件著名商標(biāo),；當(dāng)好“紅娘”,，積極幫助企業(yè)解決融資難題；高效服務(wù),，推動全民創(chuàng)業(yè),，促進市場主體持續(xù)增量提質(zhì)。

3,、結(jié)合“道德課堂”建設(shè),，繼續(xù)推進文明建設(shè)工作

結(jié)合“道德課堂”建設(shè)，繼續(xù)貫徹中央八項規(guī)定,，厲行節(jié)約,，積極開展公共機構(gòu)節(jié)能，做好增收節(jié)支工作,；大力開展文明集市,、誠信市場評選活動，規(guī)范行業(yè)自律,，營造誠信守法的經(jīng)營環(huán)境,；廣泛開展“三滿意”活動，深入開展“巾幗建功”,、“服務(wù)標(biāo)兵”,、“學(xué)習(xí)標(biāo)兵”等評選活動，營造勇爭一流的創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍，力爭年內(nèi)通過市級文明標(biāo)兵單位評審,。

上半年的工作總結(jié)和下半年的計劃篇二

一、上半年工作總結(jié)：

(一),、知識管理,。

20ss年根據(jù)集團知識管理積分辦法，結(jié)合公司實際,，調(diào)整了公司原有的km推進考核評價方案,，新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化、過程導(dǎo)向化,、知識創(chuàng)新化,。通過近半年的施行，達到了較好的效果,。

數(shù)據(jù)回顧：

(1),、20ss年集團知識管理考核積分卡(截止5月)。

說明：截止5月,，集團平均分為87分,，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團職能部門),，黃石公司集團并列第一,，華南第一。去年同期排名43名,。

(2),、20ss年集團知識管理考核——個人積分。

說明：員工平均積分年累計為18.85分,，排名前列,。

(3)、20ss年集團知識管理考核——頻道點擊,。

1,、培訓(xùn)覆蓋面力求100%。

20ss年,，集團調(diào)整了考核要求,，形成了以cko頻道為核心的考核機制，重點關(guān)注各工廠的頻道點擊,、員工積分,，同時也調(diào)整了cko積分辦法。對此,，公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整,，并在3月至5月對各部門進行相關(guān)培訓(xùn),。通過培訓(xùn),，使員工明白怎樣可以提高積分,、怎樣推薦、怎樣點評,、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓(xùn)，km推進氛圍較好,，員工自覺使用km工具并達到可喜成果。

2,、組織成立項目小組,。

3月成立qc小組，主要圍繞“如何提高km積分卡在集團的排名”展開項目攻關(guān),。4月召開項目啟動會議,，明確責(zé)任人及活動分工。每月回顧總結(jié),，遵循pdca原則達到預(yù)期目標(biāo),。通過項目攻關(guān)，我們規(guī)范了推進要求,，解決了每月存在的不同問題,。

3、迎接集團km現(xiàn)場審計,。

3月底,，集團企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來我司現(xiàn)場查核知識管理推進工作,，高度贊揚了我司的km推進工作,，認(rèn)為我司亮點很多，值得兄弟工廠借鑒,，特別是流程規(guī)范,、流程效率高。本次查核我司成績?yōu)?9分,，為第一批查核單位,。

4、參加知識管理年會,，黃石公司大放光彩,。

4月28日，青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與qc成果發(fā)布會在上海松江隆重召開,，姜宏副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及來自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門知識管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會,。

在本次大會上，黃石公司集體或個人共榮獲4項榮譽,，著實給力,。

(3),、個人榮獲集團“最佳知識管理專員”榮譽稱號。

本次年會上,，集團高度評價我司的km推進工作,，通過交流學(xué)習(xí)，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進思路,，對我們的工作給予了充分的肯定,。

(二)、現(xiàn)場管理,。

數(shù)據(jù)回顧：

20xx年，通過與部門班組的溝通,，發(fā)現(xiàn)很多員工對6s推進有抵觸情緒,，認(rèn)為“面積越大，做得事情越多,，錯就越多,，考核就越嚴(yán)重?！边@種情況無形中打消了員工的積極性,，特別是生產(chǎn)部門員工認(rèn)為與優(yōu)秀無緣，索性放棄,。針對這種情況,，20ss年公司調(diào)整考核思路，引導(dǎo)員工“有做必有果”,，班組培訓(xùn),、班組自查、按時整改,、完成會議決議等等要求紛紛納入考核項目,，改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式，讓員工正真認(rèn)識到“做得多,、做得對就可以得分高”,。

按照20ss年制定的推進思路，各部門積極開展部門或班組自查,，周自查已經(jīng)成為部門的習(xí)慣,。各部門均形成以部門部長和部門6s推進員為核心的自查小組，按期查核一周內(nèi)部門不合格事項并督辦上周整改事項,。各部門或班組6s推進氛圍較好,，例如綜合部小車班成員主動開展季度現(xiàn)場管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫較去年改觀較大，現(xiàn)場面貌煥然一新;工程部制冷班,、配電班,、財務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場有條不紊，被評為“現(xiàn)場管理紅旗班組”;班組會議學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理推進技巧，回顧現(xiàn)場管理存在的問題,。

3,、“示范點”、“現(xiàn)場亮點”以點帶面,，提升員工積極性,。

公司月度查核，部門主動上報,，各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場亮點,，例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場統(tǒng)一有序，標(biāo)示規(guī)范的員工水杯,、工程部鍋爐班的小改小革,、人力資源部物品定置管理等。班組示范點及亮點的宣傳有利的推動了部門的管理工作,，提升了員工的積極性,。

4、引入“現(xiàn)場管理優(yōu)秀部門流動紅旗”及“現(xiàn)場管理部門警示旗(藍旗)”管理策略,，鞭策部門力爭先進,。

(三)、包裝有效工時,。

數(shù)據(jù)回顧：

1,、成立“包裝有效工時”項目攻關(guān)小組，圍繞課題進行項目攻關(guān),。3月成立“包裝有效工時”qc項目小組,，成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員,。月度開展小組活動,，按期回顧和總結(jié)月度推進工作，并解決存在問題,。

2,、包裝部“有效工時”氛圍較好，班組長學(xué)習(xí)有效公司的統(tǒng)計方法,，有效工時數(shù)據(jù)評比落實到包裝班組,，班組成員每周可以查看有效工時數(shù)據(jù)。

3,、有效工時管理工具指導(dǎo)生產(chǎn),，引導(dǎo)包裝開班生產(chǎn)。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃,，結(jié)合工時統(tǒng)計方法指導(dǎo)生產(chǎn),，包裝部部門領(lǐng)導(dǎo)一致支持“開三班”生產(chǎn),。與20xx年同期比，產(chǎn)銷量增長,，生產(chǎn)人員減少,，達到了“減員增效的”目的。

(四),、e-hr人事信息管理,。

e-hr人事信息管理為20ss年新增職責(zé)，通過半年的學(xué)習(xí)和實際操作基本掌握了相關(guān)要求和操作技巧,。

1,、員工自助查詢。

2,、積極學(xué)習(xí)新操作手冊,，月度erp維護正常，集團月度查核沒有出現(xiàn)異常,。

3,、參加華南區(qū)域erp人事薪酬管理培訓(xùn),，考試成績名列前茅,，順利取得結(jié)業(yè)證書。

1,、深入一線不夠,，基礎(chǔ)工作缺少根基。對基層員工的需求情況了解少,，不能及時掌握他們的相關(guān)情況,。

2、管理缺乏魄力,。主要體現(xiàn)在考勤管理上,，工作滯后，致使遲到,、早退現(xiàn)象時有發(fā)生,。

3、對精細(xì)化的管理理念和工作方法缺少深刻的認(rèn)識和理解,。對集團推崇的較好的管理工具學(xué)習(xí)不透,，研究不深，理解不全面,。例如對集團包裝有效工時的`理解不深,，導(dǎo)致hr績效積分卡多次失分。

4,、學(xué)習(xí)力還有待提升,，關(guān)注面過窄,，自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離,，不利于工作的正常開展,。

5、現(xiàn)場管理檢查力度不夠,，常規(guī)性問題經(jīng)常出現(xiàn),，對一些不符合項的整改跟進滯后，部門間的溝通還有待于加強,。

1,、知識管理。

(1),、完善知識管理月度查核清單,，梳理部門常規(guī)文檔，建立km文檔上傳檔案,，按期查核文檔上傳的及時性,。

(2)、總經(jīng)理特殊門戶的搭建,。積極爭取集團的資源,，力爭成為第一批試點單位，為公司高管定制專有的km門戶,。

(3),、進一步完善審批流程。

(4),、網(wǎng)上調(diào)查,、時間管理模塊的推進。

我們的目標(biāo)：總結(jié)先進工廠的亮點,，打造一流的知識管理團隊,，奮力躋身集團前12名。

2,、現(xiàn)場管理,。

(1)、持續(xù)開展旺季綜合檢查,。

(2),、部門6s專員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強檢查的能力,。

(3),、編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場管理示范圖，要求部門管理人員比對圖文規(guī)范現(xiàn)場,。

3,、有效工時管理,。

(1)、完善班組有效工時評比制度,，充分激勵班組員工,。

(2)、規(guī)范員工考勤管理,，跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計,，加強班組長對有效工時的深入理解。

4,、e-hr人事信息管理,。

(1)、員工照片維護;,。

(2),、按照集團要求維護培訓(xùn)信息等特殊信息;。

(3),、學(xué)習(xí)薪酬管理模塊的操作,。

上半年的工作總結(jié)和下半年的計劃篇三

今年以來，在鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體干部的大力支持下，全站干部以十八大和十八屆四中全會精神為統(tǒng)領(lǐng),，全面落實上級政府

關(guān)于

幸福

一,、工作開展情況

（一）強化隊伍,，夯實服務(wù)能力

每周定期召開計生工作會議，解決工作中熱點,、難點問題,；調(diào)動計生專干的工作積極性。加大培訓(xùn)力度,，提高計生專干的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),。通過以會代訓(xùn),、專項培訓(xùn)等方式，提高鎮(zhèn)村計生干部隊伍的工作水平,。

（二）深化“二大工程”,，著力打造和諧計生、親情計生

1,、深入開展農(nóng)村母親健康工程,。按照“把健康發(fā)展與科普宣傳相結(jié)合，與查病治病相結(jié)合”的原則,，在全鎮(zhèn)積極開展第四輪育齡婦女健康檢查工作,。

2、繼續(xù)深入開展好優(yōu)生促進工程,。一是及時通知新婚對象和安排生育指標(biāo)的對象,，到區(qū)服務(wù)站進行免費婚期醫(yī)學(xué)檢查和孕前優(yōu)生檢測；二是在對安排生育指標(biāo)的'對象加大對出生缺陷干預(yù)藥物的市場化宣傳和推廣應(yīng)用力度,。

（三）,、認(rèn)真組織開展計劃生育服務(wù)月活動。在活動月期間,，制定出周密活動方案,，明確活動內(nèi)容、措施,，細(xì)化分解任務(wù),，夯實工作責(zé)任，保證了各項工作的有效落實,。召開了優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動工作動員會,，組織專門的隊伍抓落實，引導(dǎo)干部群眾積極參與計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動,，形成社會廣泛關(guān)注,、支持的良好氛圍。同時加強和聯(lián)片領(lǐng)導(dǎo),、部門包村,、干部間的協(xié)作和溝通，及時深入到各村指導(dǎo)計劃生育工作,，確保各項任務(wù)落實到位,。為今年的計劃生育工作開展打下了良好的基礎(chǔ)。

（四）,、切實抓好宣傳教育,。將計劃生育宣傳車開進各村組，進一步對《人口和計劃生育法》,、《流動人口計劃生育工作條例》,、《陜西省人口與計劃生育條例》等法律法規(guī)進行宣傳,，提高群眾的計生政策知曉率。把各種民生普惠政策,、計劃生育獎勵優(yōu)惠政策和計劃生育節(jié)育,、處罰等政策宣傳到位，增強宣傳聲勢,，提高宣傳質(zhì)量,，引導(dǎo)群眾自覺轉(zhuǎn)變生育觀念。宣傳服務(wù)人次800余人,，并在全鎮(zhèn)進行了6場次的宣傳活動,，發(fā)放宣傳品1500余張，走訪計劃生育家庭100人次,。

（五）集中開展流動人口清理清查,。自xx年12月起深入村組開展拉網(wǎng)式流動人口清理清查，對外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員進行調(diào)查,，徹底摸清流動人口的數(shù)量,、結(jié)構(gòu)、去向,、聯(lián)系方式和生育,、節(jié)育等信息，完善流動人口個案檔案,，形成全鎮(zhèn)流動人口管理“一盤棋”格局,。

（六）嚴(yán)格落實各類手術(shù)，扎實開展計劃生育執(zhí)法行動,。在全面開展“三查”,，摸清各類手術(shù)對象、社會撫養(yǎng)費征收對象的基礎(chǔ)上,，將節(jié)育手術(shù)對象分類排隊,，實行包抓手術(shù)對象到人,、包抓落實時限到人,、包抓社會撫養(yǎng)費征收到人的“三包抓”制度，保證各項任務(wù)得到有效落實,。

xx年10月1日至今年5月,，全鎮(zhèn)共出生93人，男孩40人,，女孩53人（一孩83人,、二孩10人），死亡49人,。無政策外生育,，無統(tǒng)計漏報,。期內(nèi)共落實各類節(jié)育手術(shù)83例，其中上環(huán)70例,、結(jié)扎2例,、取環(huán)4例、藥具7例,。截止目前已完成已婚育齡婦女“三查”1200余人次,。人口計生信息化工作也已得到了很好的運用。

二,、下一步工作打算

一是進一步加強基層基礎(chǔ)建設(shè),，全面提升工作質(zhì)量。

二是繼續(xù)扎實做好流動人口計劃生育服務(wù)管理“一盤棋”工作,。

三是繼續(xù)加大計劃生育行政執(zhí)法力度,，嚴(yán)厲懲處違法生育。

四是繼續(xù)做好母親健康檢查和婚,、孕前的檢查宣傳工作,。半年來，在鎮(zhèn)黨委,、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，在全鎮(zhèn)干部的共同努力下，計劃生育工作取得了的一定

成績

xx區(qū)xx鎮(zhèn)計劃生育服務(wù)站

上半年的工作總結(jié)和下半年的計劃篇四

你準(zhǔn)備好了嗎?一個好的工作計劃對于工作的進行是十分有幫助的!

1,、整個市場的銷售情況不理想沒有達到預(yù)期的目標(biāo)，跟自身業(yè)務(wù)能力有莫大的關(guān)系,。下半年將加強自身各方面知識的學(xué)習(xí),，整理工作的套路，總結(jié)以前的各種經(jīng)驗并分析希望能夠得出一套適合自己適合品牌的工作方法,。

2,、工作中很多細(xì)節(jié)沒有把握好，導(dǎo)致很多工作都做了無用功,。爭取以后把每個細(xì)節(jié)落到實處,，不好高騖遠，不急不躁,，一步一個腳印地把每一個小事做好,。

3、在工作過程當(dāng)中沒有把工作當(dāng)著是自己的一份事業(yè)來經(jīng)營，導(dǎo)致在工作過程中有些思想方面的停滯以及行動方面的懶惰,。下半年調(diào)整好心態(tài),，理好思路，按照公司的指導(dǎo)思路去調(diào)整,。將以一個積極主動的心態(tài)去面對工作,，去迎接接下來的挑戰(zhàn)。

4,、隨著工作時間的推移我學(xué)到了很多的東西,，也體會了很多東西。但是還遠遠的不夠,，各方面的能力還很欠缺,，對市場的把握還不夠，對人情的關(guān)系建立還不到位,。多了解行業(yè)相關(guān)的一些信息,，了解市場的動向，競品的相關(guān)信息,，以及人與人怎么處理關(guān)系的方法,。

1、第三季度：主要是做好市場網(wǎng)點的開發(fā)以及現(xiàn)有商場銷售的推動,，為讓其能夠持續(xù)的銷售打好基礎(chǔ),。

(1)、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的開發(fā)力度,，增加跑市場的時間,，盡量少待在公司，提升市場開發(fā)的成功率,。

(2),、蒲江、仁壽前期以我們帶動銷售為主,，就以擺展做活動的形式,。就是金堂前期一樣，一有機會我們就過去擺展做活動,，讓其促銷員認(rèn)識我們,，認(rèn)同我們，喜歡我們,。讓其能夠正常的銷售,。

(3)、金堂,、資陽應(yīng)做好相應(yīng)的服務(wù)(售前、中、后)與聯(lián)系,，保持高密度的聯(lián)系與溝通,。并把感情進一步加深，時不時做些獎勵政策或者一些客情關(guān)系,。

(4),、在九月初就定好中秋與國慶(中秋為9月30號與國慶很近)的。

活動方案,。

所有現(xiàn)有商家做一次統(tǒng)一的活動,，達到整個市場一盤棋，以點帶面的效果,，借機宣傳我們的品牌以及產(chǎn)品,。

2、第四季度：為銷售旺季,，在第三季度的銷售情況下提升百分之50的銷量,。并做好市場的強勢推廣以及各項服務(wù)的跟進。

(1),、借助我們現(xiàn)有商場在當(dāng)?shù)氐挠绊懥εc號召力,，加大對其周邊地區(qū)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的輻射。達到以點帶面,，面面相連的效果,。

(2)、分析第三季度各個地區(qū)的銷售情況,，針對不同的情況作出相應(yīng)的調(diào)整方案,，為旺季的銷售打好基礎(chǔ)，達到壓貨最大化的目的,。

(3),、與商場和工廠一起做好市場的推廣和服務(wù)，加強商場終端形象的建設(shè)為旺季的銷售打好基礎(chǔ),。

(4),、各種相關(guān)流程的完善，建立公司與商場良好的進銷通路,。

3,、緊跟公司的發(fā)展戰(zhàn)略步伐，以公司目標(biāo)為最終工作目標(biāo),。并加強自身業(yè)務(wù)能力的提升,，以期跟上公司的發(fā)展所需。

4,、積極開動思想,，創(chuàng)造性思維把工作的每一個細(xì)節(jié)每一環(huán)節(jié)都爭取都做好,。以期把工作做好做細(xì)做活。并和公司以及商場建立良好的溝通,，充分體現(xiàn)自我價值,。

20xx年轉(zhuǎn)眼已過去一半，在這半年來,，根據(jù)集團發(fā)展方向的指引,，在酒店高層領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思路的指導(dǎo)下，基本完成了各項經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),。在此對20xx年上半年市場營銷部的全年工作作如下總結(jié)：

一,、營銷部銷售目標(biāo)任務(wù)完成情況。

二,、營銷策劃及宣傳推廣活動的開展,。

1、主題和產(chǎn)品營銷：在20xx年上半年,，為改善周末入住率較低的情況,，特策劃推出了陽光商旅周日促銷活動、“特別特”促銷活動,，作為酒店客房的長期宣傳促銷,。對于酒店產(chǎn)品，在2月推出前廳的養(yǎng)身茶,、客房部的環(huán)保消費,，健康有禮;3月推出了餐飲部婚宴促銷活動、小商場三國紀(jì)念;5月推出中餐廳,、棋牌,、浴足夏季聯(lián)動促銷，6月推出餐飲部謝師宴,、小商場夏季新品促銷,，通過不同時期有針對性的對酒店個別產(chǎn)品的著重宣傳，讓客人了解了酒店的產(chǎn)品,，使各項新品順利推廣并銷售,。另還還有每月的新菜宣傳，根據(jù)不同季節(jié)客人需求,，制作不同的主題,，對個別菜品做重點宣傳，讓客人在期待中去嘗試,，突出酒店餐飲創(chuàng)新的特點,。

2、節(jié)日營銷：通過對春節(jié),、情人節(jié),、婦女節(jié),、兒童節(jié)、父親節(jié),、端午節(jié)等節(jié)日宣傳,，進行適當(dāng)?shù)沫h(huán)境布置,，營造節(jié)日氛圍,，推出促銷或回饋活動，表達對客戶的人文關(guān)懷,，樹立酒店良好的社會形象,，同時進行酒店經(jīng)營項目的推廣。

3,、酒店環(huán)境營造：通過對酒店1f,、4f、5f春季,、夏季背景墻的設(shè)計制作,，營造酒店的季節(jié)氛圍和舒適宜人的消費氛圍，旨在吸引客人,，讓客人感受到酒店文化,，同時為員工創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境。

4,、開通了宇豪酒店的新浪微博,，搭建新的網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺，將酒店的最新動態(tài)活動更新到微博上,，起到對外宣傳的作用,。

5、在宣傳設(shè)計期間,，嘗試新的宣傳方式,，利用酒店現(xiàn)有的視頻工具，制作出了視頻動畫,，大大改善了以往的圖片滾動播放宣傳單一的方式,，使其宣傳更為生動有趣。

三,、市場開拓及開發(fā),。

1、20xx年部門還積極做好市場開發(fā)工作,，充分掌握本地市場發(fā)展動態(tài),，利用南充經(jīng)濟開發(fā)的好好勢頭，持續(xù)跟蹤涌入本地的大型投資企業(yè)以及南充周邊地區(qū)的開發(fā),，為酒店新開發(fā)29家協(xié)議單位,，其中12家商務(wù)協(xié)議單位,，17家簽單協(xié)議單位;其中川東美的、佳信房產(chǎn),、南充都京港務(wù)等消費均在2萬以上,。

2、堅持做好客戶維護,，積極開拓市場：

一直以來,，營銷部堅持做好情感營銷，努力開發(fā)和培養(yǎng)忠誠客戶,。經(jīng)常與客戶保持密切聯(lián)系與溝通,，定期拜訪，保持良好關(guān)系,。根據(jù)客戶消費情況,，在各種節(jié)、慶日實施不同的饋贈方式和標(biāo)準(zhǔn),，適時對大客戶進行宴請及互動,、融洽客我關(guān)系，深得客人認(rèn)可與好評,，提高了客戶的忠誠度,。

根據(jù)酒店的經(jīng)營優(yōu)勢和市場定位，20xx年上邊年,，商務(wù)客源是酒店銷售工作的重點,，同時，也加強對政務(wù)單位開發(fā),。對會議及團隊認(rèn)真做好會前,、會中、會后三個環(huán)節(jié)的服務(wù)工作,，安排人員全程跟蹤會議,，努力提高會議客人的滿意度，促進會議團隊的銷售,。先后順利承接了人大,、中石油、基督教等大型會議團隊,。

3,、努力擴大網(wǎng)絡(luò)訂房和旅行社訂房：

持續(xù)與國內(nèi)各大網(wǎng)絡(luò)訂房公司加強聯(lián)系合作，新增了與hrs,、新華旅行網(wǎng)兩家網(wǎng)絡(luò)公司的合作,，20xx年上半年網(wǎng)絡(luò)訂房全年訂房收入達到117.8萬元，比20xx年同期增漲23.2萬元,。(20xx年上半年為94.6萬元),。

4,、努力加強和開發(fā)酒店其它經(jīng)營收入：

及時捕捉市場信息，將酒店部分閑置場所充分利用,，吸引南充市五星廣場商業(yè)投資管理有限公司,、建設(shè)局、龍仍公司進駐酒店設(shè)立辦公地點,，為酒店帶來高額的場地租賃收益,，也為酒店開發(fā)了新的商務(wù)客源。

四,、款項回收：

簽單協(xié)議單位已是酒店較為穩(wěn)定的客源之一,，但因簽單單位多,，欠款金額大,，每月欠款總額超出120萬元，對酒店資金周轉(zhuǎn)帶來了困難;為了降低酒店資金使用風(fēng)險,，而又不能拒絕客戶消費,，20xx年上半年在協(xié)議單位回款工作上，部門根據(jù)各協(xié)議單位特點制定了相應(yīng)的回款辦法,，定時對簽單協(xié)議單位進行清理;并對銷售人員加強了回款考核與監(jiān)督,，通過客我的相互溝通和理解。順利完成年度酒店資金考核目標(biāo)任務(wù),。

五,、部門間溝通協(xié)調(diào)：

為更好的為客人提供高效快捷的服務(wù),提高客戶對酒店的酒意度，營銷部與各部門經(jīng)理保持良好的溝通與配合,不定期舉行工作協(xié)調(diào)會,，尋求解決問題的辦法,，不斷改進操作流程，融洽了部門間的關(guān)系;在大型接待或會議前,，開展會前協(xié)調(diào)會議,，對接待流程及操作細(xì)節(jié)與各部門共同商議、討論,，保證了接待品質(zhì),。

六、團隊建設(shè)和培訓(xùn)：

20xx年上半年配合部門績效考核辦法,，通過不定期的與各位部門員工的溝通交流,，及時針對工作中的失誤與存在的問題，幫助尋找解決辦法,使員工之間逐步形成了良好合作關(guān)系與團隊氛圍,。營銷部的培訓(xùn)工作主要有以下方面：

1,、產(chǎn)品知識培訓(xùn)：

2)案例培訓(xùn)：對酒店各類各部門的案例進行培訓(xùn)，讓銷售員了解相關(guān)處理方法,。

3)對酒店推出的各類新品,、促銷活動,、營銷舉措細(xì)則進行培訓(xùn)，讓銷售員對客進行積極促銷,。

2,、專業(yè)技能培訓(xùn)：

為提高銷售員的專業(yè)知識和推銷技巧，制定了部門營銷專業(yè)知識培訓(xùn)計劃,，提高銷售人員的業(yè)務(wù)技能,。

3、溝通技巧：通過各種案例加強對員工協(xié)作能力,、溝通語言,、技巧的培訓(xùn)。

八,、工作中需加強和改進方面：

1,、銷售人員自身個人及業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待提高，需加強培訓(xùn);,。

3,、對商務(wù)客戶的重視和維護需加強，市場開拓范圍還需進一步擴大;,。

4,、在制作促銷活動的時候，與各部門的溝通還不夠細(xì)致明確,，在執(zhí)行促銷活動過程中,，部分操作細(xì)節(jié)未具體落實，還應(yīng)將強相互溝通,。

5,、加大銷售渠道尤其是網(wǎng)絡(luò)渠道的擴充和合作;。

6,、加強自身學(xué)習(xí)力度,，以身作則帶領(lǐng)團隊共同進步。

一,、市場調(diào)查方面,。

2、對競爭對手客源,、會議單位,、宴會等調(diào)查，收集信息,，提供體驗,，爭取客源;。

4、及時根據(jù)客人對酒店產(chǎn)品及服務(wù)的意見反饋,，對酒店整體服務(wù)品質(zhì)及經(jīng)營提出提升的創(chuàng)新建議,。

二、客戶維護方面,。

2,、堅持大客戶維護方案的實行，鞏固老客戶和發(fā)展新客戶,，除了日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外,，在節(jié)假日及客戶生日，通過各種形式進行拜訪和慰問,。

3,、舉辦客戶答謝會，以加強與客戶感情交流,，聽取客戶意見,。

三、營銷策劃,、宣傳方面,。

2、對酒店新的營銷舉措及新品進行系統(tǒng)的推廣宣傳(如客房產(chǎn)品,、新菜品等);。

3/5頁,。

4,、加強與各部門間的溝通，征求各部門意見,，相互學(xué)習(xí),，集思廣益，把策劃做到有創(chuàng)意有效益,。

5,、在做。

策劃書,。

時,，把策劃活動細(xì)節(jié)落實，在實施過程中及時把控,，對活動效果及時統(tǒng)計分析,，適時調(diào)整，活動結(jié)束后實行數(shù)據(jù)評估和成本核算,，將實際活動效果與預(yù)期效果做對比,，提高活動策劃水平。

6、加強學(xué)習(xí),，通過對競爭酒店的走訪學(xué)習(xí),，開闊視野，加強活動創(chuàng)意和廣告創(chuàng)意的學(xué)習(xí)與運用,。

7,、增強對酒店營銷理念和酒店市場的了解，制作出更為符合酒店產(chǎn)品和定位宣傳制品,。

8,、拓展宣傳渠道，結(jié)合營銷活動,，大力展開推廣活動,，充分利用路牌、公告欄,、短信平臺,、網(wǎng)站、《明宇會》,、微博,、led、大堂視頻,、包房電視畫面等宣傳平臺,，全方位開展宣傳。

四,、營銷策略,。

1、市場,。

(2)著力拓展商務(wù)會議團隊,，增加團隊在整個營業(yè)收入中所占的比例;。

(3)加強與網(wǎng)絡(luò)銷售渠道的合作,，并及時將酒店各類促銷信息與訂房網(wǎng)聯(lián)系,，并根據(jù)客人需求及房價對網(wǎng)絡(luò)訂房房型進行更新，網(wǎng)絡(luò)訂房和旅行社訂房已成為酒店提高開房率的一個重要輔助來源,。

(4)其它客源補充：酒店寫字樓長租,，參加商業(yè)、貿(mào)易會展的商務(wù)客人;機會客源：節(jié)假日,、重要企業(yè)慶功會和慶祝會,，黃金節(jié)假日的旅游團隊、高考團隊等,，均可成為有效的客源補充,。

2、策略。

(2)根據(jù)東方花園酒店改造因素,，發(fā)揮集團優(yōu)勢,，盡快接收吸納其客戶群體;。

(4)增加協(xié)議及大客戶指定消費,，根據(jù)消費額度靈活處理折扣及其它事宜;,。

(5)根據(jù)市場發(fā)展，對價格適時的進行調(diào)整,，并準(zhǔn)備好相應(yīng)的輔助措施,，提升酒店贏利能力。

3,、產(chǎn)品,。

(1)根據(jù)市場及客戶需求調(diào)整的酒店產(chǎn)品(客房、餐飲,、棋牌等);,。

(3)對大客戶消費實行階梯獎勵制度;。

五,、預(yù)算管理,。

以酒店預(yù)算管理目標(biāo)為導(dǎo)向，根據(jù)市場及酒店經(jīng)營情況及時進行核查和針對性的調(diào)整,。

(4)戰(zhàn)略性控制：由營銷部負(fù)責(zé),，通過核對營銷清單來檢查是否抓住最佳營銷機會，檢查產(chǎn)品,、市場,、銷售總體情況及整體營銷活動情況。

六,、團隊建設(shè)。

4,、協(xié)調(diào)合作：與酒店其他部門做好協(xié)調(diào)配合工作,。主動與酒店其他部門密切聯(lián)系，充分發(fā)揮酒店整體營銷活力,，創(chuàng)造最佳效益,。

5、公關(guān)形象：加強與有關(guān)宣傳新聞媒介等單位的關(guān)系,，充分利多種廣告形式推薦酒店,，宣傳酒店，努力提高酒店知名度,，爭取公眾單位對酒店的支持和合作,。

6、崗位培訓(xùn)：制定年度培訓(xùn)計劃。通過培訓(xùn),，提高銷售人員的自身及業(yè)務(wù)素質(zhì),。不僅提升銷售人員的產(chǎn)品推銷能力，同時提升人員在酒店產(chǎn)品策劃宣傳方面的能力,。

20xx年,，營銷部將在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力完成全年銷售任務(wù),，成為一支開拓創(chuàng)新,，團結(jié)拼搏，吃苦耐勞的營銷隊伍,，為酒店樹立更好的形象,，創(chuàng)造更高的利潤。

上半年的工作總結(jié)和下半年的計劃篇五

1,、把天職工作時時銘記頭腦,，搞好防汛保安。今年我市對防汛工作早行動,，早安排,，早布置，具體抓好五項落實,。

一是安全檢查落實,。在汛前，按照分級負(fù)責(zé)的原則,，市水利局,、市防汛辦重點對29座市管大中小型水庫防洪工程進行了檢查，并對鄉(xiāng)鎮(zhèn)管的重點小型水庫進行抽查,，各鎮(zhèn),、辦事處、管理區(qū)對所轄小型水利工程進行了全面檢查,。檢查結(jié)果由檢查負(fù)責(zé)人,、技術(shù)負(fù)責(zé)人、水庫管理負(fù)責(zé)人,、水庫技術(shù)負(fù)責(zé)人四人共同簽字,，確保不漏工程，不漏部位,，不留死角,，對存在的問題登記造冊，建檔立卡備案,。

同時,，會同各地及水庫管理單位研究了解決處理方案,，對能及時處理的問題汛前已經(jīng)作了處理，對不能及時處理的問題或一時難以處理的問題,，制定了臨時度汛措施,。特別是對在建的沙河水庫除險加固二期工程和石梯水庫除險工程，市主要領(lǐng)導(dǎo)親自檢查工程進度,、施工質(zhì)量和資金使用情況,，并強調(diào)在搞好施工安全的同時，抓好防汛安全,，加快工程進度,，保證工程質(zhì)量。

二是防洪宣傳落實,。我市利用3月22日“世界水日”活動宣傳《防洪法》,，在市區(qū)主要繁華街道懸掛宣傳橫幅，水利局領(lǐng)導(dǎo)班子成員齊上陣宣傳防洪法,，在水利局門口豎立宣傳展板,，設(shè)立“《防洪法》宣傳咨詢臺”，熱情地為市民宣傳咨詢《防洪法》知識,，向過往行人發(fā)放宣傳材料,。組織宣傳車在市區(qū)及各鎮(zhèn)、辦事處進行宣傳,。

市水利局所屬30多個工程管理單位分別在集鎮(zhèn),、居民點、主要交通要道及工程顯目位置刷寫宣傳口號,，各新聞媒體開辟專欄進行階段性宣傳報道,，為全市搞好防汛抗災(zāi)工作營造了輿論氛圍。

5月20日我市召開了全市防汛工作會議,，傳達貫徹了省,、襄樊市防汛工作會議精神，并結(jié)合我市實際,，安排部署了防汛工作,。

三是防汛指揮機構(gòu)和五項防汛責(zé)任人落實。我市下文明確了268座大中小型水庫的安全監(jiān)督責(zé)任人,、行政責(zé)任人、防汛指揮長,、技術(shù)負(fù)責(zé)人和水庫崗位責(zé)任人,，并明確職責(zé)。同時在市新聞媒體上進行公示,，自覺接受社會監(jiān)督,，增強每個責(zé)任人的責(zé)任感和緊迫感,。

四是通訊設(shè)施建設(shè)和物資儲備及搶險隊伍落實。儲備編織袋4.08萬條,、麻袋1萬條,、鍬鎬1500把、鐵絲5噸,，另有手電筒,、馬燈、電線,、發(fā)電機,、救生衣、救生圈若干,，集中專庫管理,，由市防汛指揮部統(tǒng)一調(diào)配，以備搶險急需,。市管防洪工程已就近按民兵編制組建了一,、二、三線防汛搶險勞力5.5萬人,，做到汛期防洪搶險召之即來,，來之能戰(zhàn)。要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)管的小型水庫做到通訊暢通,，配備必要的防汛物資和搶險勞力,，最大限度保護好水利防洪工程和人民生命財產(chǎn)的安全。

五是防汛預(yù)案落實,。我市下達了全市水庫控制運用指標(biāo),，制定了汛期安全調(diào)度規(guī)程和防汛預(yù)案，要求嚴(yán)格執(zhí)行,，規(guī)范操作,，不出紕漏。對有白蟻危害的水庫,，要求管理單位加強防范,。堅持以防為主、防治結(jié)合,、因地制宜,、綜合治理，按照春防,、夏殺,、秋查、冬挖的原則進行長年防治,。

全市共打引誘樁6500多根,，灑藥700多公斤,，挖白蟻12窩，使白蟻危害得到了有效遏制,。特別是對在建的沙河,、石梯水庫除險加固工程，我們專門制定了施工期度汛預(yù)案,，組織專家反復(fù)論證完善,，主動接受上級業(yè)務(wù)部門的審核檢查，6月16日省委,、省政府檢查組對我市防汛工作給予了充分肯定,。

2、把宗旨意識緊緊牢記心間,，搞好抗旱供水,。

我們一是注意蓄水保水、科學(xué)調(diào)水,，搶修泵站機電設(shè)備和灌溉設(shè)施,，疏通渠道，扎實準(zhǔn)備供水前期工作,。

二是結(jié)合我市實際,，和物價局制訂了農(nóng)業(yè)水價改革辦法，5月中旬報市委,、市政府審批后執(zhí)行,，兼顧了供用水雙方利益，規(guī)范了農(nóng)業(yè)供水秩序,。

三是貫徹水是商品原則,，改革農(nóng)業(yè)供水辦法，倡導(dǎo)農(nóng)業(yè)供水市場化,、多元化,、制度化，全系統(tǒng)農(nóng)業(yè)供水在符合水價政策的前提下普遍實行了承包經(jīng)營制,，增強了經(jīng)營者的責(zé)任意識,，提高了灌溉保證率。

四是組織協(xié)調(diào)資金150萬元,，用于解決大崗坡,、石臺寺兩大泵站維修和電費開支，確保兩大泵站正常運行,。

3,、把項目建設(shè)牢牢攥在手心，改善基礎(chǔ)設(shè)施,。我們儲備的吉河水庫,、大崗坡泵站、華陽河水庫灌區(qū)續(xù)建配套及節(jié)水改造項目,，東郊,、竹林、伍河,、張洼,、石頭河水庫除險項目，飲水安全和糧食安全項目都已進入國家,、省計劃籠子,，將陸續(xù)批復(fù)實施。全市面上農(nóng)建工程基本完成,，完成土石方350萬方,，清淤渠道652公里，小水庫加固15座,，堰塘清淤整修955口,，維修泵站245座，可新增蓄水500萬方,，擴大改善灌溉面積3萬畝,。特別是水利排灌總站,，在興隆,、王城水利死角建泵站12座 591千瓦，抗旱面積2.4萬畝,，使3千畝撂荒地變成了良田,。

4,、把群眾的疾苦時刻掛在心上，致力飲水安全,。

一是投入資金20萬元,，調(diào)集140余人，歷經(jīng)三個多月深入農(nóng)村普查,，編制完成了《xxx農(nóng)村飲水現(xiàn)狀調(diào)查報告》,，為解決我市農(nóng)村飲水安全問題奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二是結(jié)合水利行業(yè)特點著力進行水污染防治,，按照《水污染防治法》的規(guī)定,，依法劃定飲用水源保護區(qū)，禁止保護區(qū)內(nèi)的排污工廠和企業(yè)設(shè)置排污口;在飲用水源區(qū)豎立標(biāo)志牌,，禁止排污,、游泳等污染水體行為;犧牲水庫漁業(yè)效益，不在飲水水源投放化肥,，確保水質(zhì)衛(wèi)生,。

三是投入資金40萬元,，正式實施清潭河流域水土治理工程。四是在已完成農(nóng)村飲水解困工程投資592萬元,，解困19928人的基礎(chǔ)上,，再加措施，跑部進廳,，積極向上爭取更多飲水安全項目資金,，爭取短時間內(nèi)解決我市農(nóng)村居民飲水問題，為構(gòu)建人水和諧的新水利而不懈努力,。

5,、把經(jīng)濟發(fā)展、依法行政,、先進性教育等工作貫穿始終,，促進文明建設(shè)。

一是大力發(fā)展水產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)供水,。對大水面的承包經(jīng)營管理進行進一步的規(guī)范,，加強了監(jiān)管和協(xié)調(diào)服務(wù)。上半年邢川和大黃河水庫水產(chǎn)養(yǎng)殖進行了公開拍賣承包,，效益接近翻番,，并且5年承包款一次性交清，規(guī)避了風(fēng)險,。目前全系統(tǒng)已回收水產(chǎn)承包款168.8萬元(只計當(dāng)年),，占年計劃的62.4%。全系統(tǒng)城鎮(zhèn)供水265萬方,，占年計劃的57%,，供水收入145萬元，在水利經(jīng)濟中占有重要位置,。

二是加大水利執(zhí)法力度,。從4月5日至4月12日組成了兩個執(zhí)法檢查督辦專班，分棗南,、棗北兩片對全市水庫泵站的灌溉設(shè)施,、河道、水土保持,、防汛通訊,、水文觀測等工程設(shè)施進行了檢查。共查處水保案件3起,，擅自修建水工程1處(已自動拆除),，清理河道內(nèi)亂倒垃圾50噸，處理渠道內(nèi)栽樹1300多株，修建公路占用水庫渠道予以恢復(fù)水利設(shè)施案1處,。協(xié)助襄樊市局調(diào)查處理平林村民在鶯河一庫非法修建的魚池,。加強取水許可管理，共計審核取水戶37個,，審核水量875萬方,，換發(fā)取水許可證12份。

三是開展先進性教育,，促進各項工作進步。局黨組領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí),、評議,、整改，參加“雙聯(lián)雙促”和“心連心”幫扶活動,，全系統(tǒng)黨員素質(zhì)得到了空前提高,，為人民服務(wù)的宗旨觀念進一步加強。在先進性活動期間,，水利系統(tǒng)各級黨組織立足本職,，結(jié)合實際，開展了一系列卓有成效的工作,。

上半年,，我局在財務(wù)審計、計劃生育,、工青婦,、老干部管理、機關(guān)建設(shè),、信訪穩(wěn)定,、反腐倡廉等方面也都取得了一定的成績，實現(xiàn)了預(yù)定目標(biāo),，為全面完成本年度“三個文明”建設(shè)總體目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ),。

1、水利經(jīng)濟雖然穩(wěn)中有升,，但升幅緩慢,，有些單位起色不大，特別是大中型泵站受氣候,、灌區(qū)種植習(xí)慣等因素影響,，抗旱供水成本高，運轉(zhuǎn)困難,。

2,、受經(jīng)濟環(huán)境、有關(guān)政策等因素影響，水利執(zhí)法難度大,。

3,、水利建設(shè)配套資金難以到位，影響工程竣工和效益發(fā)揮,。

1,、全力以赴搞好防汛抗旱工作。大力宣傳水價政策,，協(xié)調(diào)解決農(nóng)業(yè)灌溉中的突出矛盾和問題,，維護正常供水秩序，積極為工農(nóng)業(yè)供水搞好服務(wù),，強化工程管理,，確保全市安全度汛。

2,、繼續(xù)爭資金,、上項目。高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量完成沙河二期,、石梯水庫除險加固項目，做好迎接驗收準(zhǔn)備,。集中全力實施邢川,、姚棚、馬鞍山水庫除險加固工程和清潭河小流域治理工程,。同時進一步加大爭資上項力度,，力爭吉河水庫灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造項目批復(fù)實施，再儲備申報一批項目,。

3,、抓好水產(chǎn)養(yǎng)殖和綜合經(jīng)營工作，完成全年捕撈任務(wù)和各項經(jīng)濟指標(biāo),，不斷壯大水利經(jīng)濟,。

4、規(guī)范執(zhí)法,，依法行政,。加大農(nóng)業(yè)水費、防汛費,、水資源費,、水保“兩費”征收力度,，加強水政,、漁政隊伍建設(shè),，加大水行政執(zhí)法力度，積極為水利經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境,。

5,、抓好全市農(nóng)田水利基本建設(shè)計劃實施，擬定全市農(nóng)建方案,，完成小型水庫除險加固任務(wù)和今冬農(nóng)建工作,。

6、結(jié)合黨員先進性教育,，增強服務(wù)意識,，切實為民服務(wù)。同時,，加大水利改革力度,，加強精神文明建設(shè)，因地制宜,，拓寬門路，大力發(fā)展水利經(jīng)濟,，為建設(shè)和諧棗陽做出貢獻,。

上半年的工作總結(jié)和下半年的計劃篇六

以創(chuàng)甲級幼兒園為精神動力，以服務(wù)師生為宗旨,，進一步加強后勤隊伍建設(shè),，提高服務(wù)質(zhì)量，提高管理水平,，提高整體品位,，努力使食堂成為幼兒園工作中的一個靚窗口，讓教師安心,，家長放心,，幼兒歡心!

二,、工作設(shè)想,。

(一)完善各類制度。

1,、強化出勤管理,，點名又點時,，杜絕遲到早退現(xiàn)象,。

2,、蔬菜購入采用多人組合法，買菜,、付款、驗貨,、過秤,、記賬分人負(fù)責(zé)，互相督促,，總務(wù)處實行全面監(jiān)督，園長統(tǒng)一審批,。

3,、師生用餐保證菜的品種多樣化，力求菜的質(zhì)量營養(yǎng)化,。

(二)提高職工整體素質(zhì)。

下一頁更多精彩“幼兒園廚房計劃”

上半年的工作總結(jié)和下半年的計劃篇七

在***和駐***村工作隊的正確領(lǐng)導(dǎo)及同志們的支持幫助下,，我加強學(xué)習(xí),，狠抓落實，順利完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)就20xx年以來自己的學(xué)習(xí)、工作等情況作如下匯報,。

一,、抓學(xué)習(xí)提素質(zhì),，工作能力不斷提升。

我始終將學(xué)習(xí)擺在首要位置,，堅持個人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄧小平理論,、“三個代表”重要思想,，科學(xué)發(fā)展觀重要論述和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想等;系統(tǒng)學(xué)習(xí)了脫貧攻堅相關(guān)會議及文件精神，理解了脫貧攻堅對維護社會穩(wěn)定,，促進經(jīng)濟發(fā)展的重要意義,，從而樹立起參與這項工作的積極性,。增強了自身政治理論和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，進一步提升了工作能力,。

二,、深入調(diào)查，制定扶貧計劃,。

(一)入戶調(diào)查,。

為讓幫扶的困難群眾家庭得到實實在在的幫扶，我反復(fù)多次到掛鉤貧困戶家,，了解情況,，認(rèn)真開展再核查、再識別,，核實其家庭人口,、資源狀況、貧困現(xiàn)狀,、致貧原因,、勞力狀況、技能技術(shù)等情況,，逐一分析梳理出因病,、因殘、因?qū)W,、因災(zāi)、缺土地,、缺水,、缺技術(shù)、缺勞力,、缺資金及交通條件落后,、自身發(fā)展意愿不足等具體致貧原因，實事求是,，登記在冊,。

(二)制定計劃。

一是與村委會干部共同研究當(dāng)?shù)厍闆r,，結(jié)合實際,，圍繞改善發(fā)展條件、提升發(fā)展能力制訂脫貧規(guī)劃和年度計劃,，對幫扶對象致貧原因分析,，制訂脫貧措施。

二是圍繞脫貧成效可持續(xù),、不返貧的要求,，根據(jù)貧困家庭的實際情況,，制訂脫貧規(guī)劃和年度計劃。幫扶措施因戶制宜,，切實可行,、持久生效。

三是與貧困戶交心談心,，宣講國家脫貧攻堅相關(guān)政策,，讓他們看到了脫貧致富的希望，增強其脫貧致富的決心,。

三,、認(rèn)真落實各項工作措施。

一年來,，我嚴(yán)守駐村紀(jì)律,，嚴(yán)格落實請銷假制度，吃住都在***村,。第一時間把中央及省州縣的有關(guān)政策和決定決議,，傳遞給普通群眾。堅持既扶貧,，又扶志,。不僅從物質(zhì)上給予幫助，更從思想上進行幫扶,。幫助他們轉(zhuǎn)變思想觀念,，樹立自強、自立意識,。協(xié)助村兩委做好低保評定,、農(nóng)村危房改造、特困戶住新房等工作,。協(xié)調(diào)落實“掛包幫,、轉(zhuǎn)走訪”工作，協(xié)助做好干部包戶結(jié)對幫扶工作,。配合其他同志共同完成全國扶貧開發(fā)管理系統(tǒng)及省辦系統(tǒng)貧困戶數(shù)據(jù)錄入,、核實、修改等工作,，切實做好20xx年度貧困對象動態(tài)管理,。切實做到精準(zhǔn)識別、精準(zhǔn)幫扶,、精準(zhǔn)脫貧,。完善了脫貧攻堅相關(guān)工作檔案。認(rèn)真記錄工作情況,，按要求上報工作日志,。經(jīng)過大家共同努力,，***村委會建檔立卡貧困戶145戶547人(其中已脫貧貧困戶59戶235人，未脫貧貧困戶86戶312人);20xx年,，預(yù)計脫貧80戶289人,，兜底6戶23人，將貧困發(fā)生率從48.62%降至2.04%,。

綜上所述,，20xx年自己的工作雖然取得了一些成績，但也存在一些不足之處,。在今后的工作中,，我將進一步提高政治站位，克服困難,，創(chuàng)新思路,，力爭各項工作取得新的、更大的成績,。

上半年的工作總結(jié)和下半年的計劃篇八

上半年,，在市中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣辦事處深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，扎實踐行十八精神,，緊緊圍繞“資金規(guī)模有新突破，資金營運達新水平,，隊伍素質(zhì)新提高”的工作思路,，全力以赴做好歸集發(fā)展、管理規(guī)范工作?，F(xiàn)將上半年工作及下步工作計劃匯報如下：

一,、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。

上半年,，歸集住房公積金3334.89萬元，完成全年任務(wù)的52.93%,；發(fā)放貸款140戶,，3652.5萬元，完成全年任務(wù)的84.35%,；提取住房公積金950.21萬元,；實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入403.16萬元，業(yè)務(wù)支出179.39萬元,，增值收益223.77萬元,。

二、工作情況,。

1,、拓展歸集,，加快發(fā)展。

上半年,，辦事處明確歸集思路,，制定具體目標(biāo)，堅定發(fā)展信心,，“下單位,，跑鄉(xiāng)鎮(zhèn)”，扎扎實實做好歸集工作,，重點做了以下幾方面工作：

一是聯(lián)合財政,、審計等部門做好全縣住房公積金繳存審核工作。積極與財政局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,，協(xié)商住房公積金財政配套相關(guān)事宜,，提高財政配套資金；審核各單位繳存情況,，規(guī)范繳存行為,，完善繳存信息，摸清“家底”,。通過審核,，促進各單位提高繳存標(biāo)準(zhǔn)，推動歸集發(fā)展,，僅財政配套住房公積金就增加153萬元,。

二是走訪有條件的單位，謀求單位配套繳存的提高（繳存基數(shù)按工資的三倍）,。我辦首先爭取審計,、紀(jì)檢、財政等部門的支持,，從而帶動其它單位的跟進提高,。目前已有16個單位相繼提高了繳存基數(shù)，有力促進了我縣歸集的發(fā)展,。

三是走訪各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校,，做好住房公積金政策宣傳，爭取領(lǐng)導(dǎo),、教職工支持,，提高單位配套部分的繳存比例和繳存基數(shù)。

2,、確保資金安全,，強化資金營運。

切實落實資金安全防控措施,，持續(xù)發(fā)展期房貸款業(yè)務(wù),，實施商轉(zhuǎn)公政策,，資金營運上新臺階。

一是鞏固期房管理模式,，落實臺賬跟蹤管理制度,；加大電話回訪力度，確保資金動向跟蹤及政策告知到位,；逾期每發(fā)現(xiàn)一筆及時催收,，杜絕逾期的.發(fā)生。通過具體防控措施的落實,，確保資金的絕對安全,。

二是新準(zhǔn)入中央華府、物流中心等樓盤的期房貸款合作,，在售樓盤全部與我辦簽訂了合作協(xié)議,，有力的促進資金的營運，方便職工辦理住房公積金期房按揭貸款,。

三是全面實施商轉(zhuǎn)公政策,，上半年發(fā)放商轉(zhuǎn)公貸款509萬元，切實減輕貸款職工負(fù)擔(dān),，受到了干部職工的好評,。

3、強化內(nèi)部管理,，抓好政策落實,。

加強干部職工的學(xué)習(xí)，及時傳達,、落實中央,、省市及市中心關(guān)于改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的各項規(guī)定,，提高認(rèn)識,，提升服務(wù)，打造過硬的隊伍,，樹立單位良好形象,。

根據(jù)“三送”活動全員化、常態(tài)化的要求,，加大“三送”活動的力度，深入走訪每戶群眾,，了解群眾生產(chǎn),、生活情況；做好政策宣傳工作,，慰問困難戶送去黨和政府的關(guān)懷和溫暖,；結(jié)合掛點村情況解決實際問題,，捐贈一臺退役的計算機給掛點村小學(xué)，支持當(dāng)?shù)亟逃聵I(yè)的發(fā)展,。通過扎實開展活動,，得到各級部門及群眾的贊許和歡迎。

在現(xiàn)有市中心聯(lián)網(wǎng)視頻監(jiān)控的前提下,，根據(jù)縣綜治委要求,，我辦新增安裝兩個視頻監(jiān)控攝像頭接入公安系統(tǒng)“天網(wǎng)”增強辦公樓的安全保障。

上半年我辦能夠?qū)崿F(xiàn)時間過半,、任務(wù)過半,，但形勢仍然非常嚴(yán)峻，對于歸集主要依靠行政事業(yè)單位且已近飽和及企業(yè)少,、潛力小的現(xiàn)狀,，發(fā)展可謂困難重重。我辦將繼續(xù)以不怕打硬仗的精神,，迎難而上的作風(fēng),，全力以赴、扎扎實實做好各項工作,，確保完成全年任務(wù),。

1、歸集工作計劃,。

深入挖掘潛力,、采取有效措施推動歸集發(fā)展。

一是抓住重點單位,，靈活把握政策,。重點做好幾個具有代表性單位實行工資3倍繳存基數(shù)工作，以點帶面的推動其它單位跟進實行,；允許繳存單位根據(jù)自身繳存能力靈活提高繳存基數(shù),，盡量爭取更多單位提高繳存標(biāo)準(zhǔn)。

二是做好各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校繳存提高工作,。由于學(xué)校資金壓力大,、教職工繳存意識不強等原因，中心校繳存發(fā)展一直比較落后,，我們將進一步加大宣傳力度,，讓廣大教職工認(rèn)識到住房公積金政策的實惠，感受到我們服務(wù)的周到,，提高教職工的繳存意識,，力爭全部中心校按管委會文件要求的繳存標(biāo)準(zhǔn)繳交到位。

三是做好非公企業(yè)及個體工商戶的拓展工作。我辦發(fā)展非公企業(yè)的思路是“先進來,、再發(fā)展”,，取得了顯著的效果。下步將從三方面繼續(xù)推進：1,、對已參繳企業(yè)進行回訪,，做好服務(wù)，進行政策宣講活動,，讓企業(yè),、職工認(rèn)同，并逐步提高繳存標(biāo)準(zhǔn),；2,、對未參繳企業(yè)繼續(xù)加大宣傳力度，爭取早日參繳,；3,、有選擇的吸納一些個體工商戶參繳。

四是提升服務(wù)水平,，促進歸集發(fā)展,。做好住房公積金個人賬戶信息告知工作，讓干部職工感受到住房公積金作為一種福利待遇的存在,，促進干部職工繳存意識的提高,；提供方便、快捷的住房公積金查詢,、提取,、貸款業(yè)務(wù)服務(wù)，實實在在體現(xiàn)住房公積金政策的惠民,，促進繳存,。

2、信貸工作計劃,。

科學(xué)統(tǒng)籌,、合理安排貸款、提取業(yè)務(wù),，協(xié)助市中心相關(guān)科室緩解目前信貸資金壓力,。與開發(fā)企業(yè)加強聯(lián)系，統(tǒng)計各樓盤所需貸款量,；根據(jù)輕重緩急情況,，有序安排貸款審批及發(fā)放工作；提取執(zhí)行周計劃報備制度;強化大局意識,，做好解釋工作,。

把好提取,、貸款業(yè)務(wù)審核關(guān)，做到資料整齊,、合規(guī)；嚴(yán)格落實,、執(zhí)行期房管理,、業(yè)務(wù)回訪、逾期催收等制度,，保持高壓態(tài)勢控制逾期率,，確保資金安全。

加強與開發(fā)企業(yè)的合作,，做好后續(xù)封頂樓盤的期房（組合）貸款準(zhǔn)入審批工作,。

3、管理工作計劃,。

進一步落實,、執(zhí)行改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的各項規(guī)定,，提高辦事效率,，強化效能建設(shè)；定期組織干部職工進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平,，提升服務(wù)品質(zhì)。

落實“三送”活動各項工作,，協(xié)助村委申報飲水工程項目,，解決村民飲水問題；協(xié)助村委向上爭取資金,，完成村主干道架設(shè)路燈工程,。