制定計劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,，是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,？這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學習,。

上半年的工作總結(jié)和計劃 上半年的工作總結(jié)和下半年的計劃篇一

一,、各項統(tǒng)計工作完成情況

(一)夯實統(tǒng)計基礎工作

1、著力做好“企業(yè)一套表”聯(lián)網(wǎng)直報工作,。扎實做好了工業(yè),、能源、科技,、建筑業(yè)等12項常規(guī)統(tǒng)計專業(yè)20__年報以及20__年定報工作,，納入全國“企業(yè)一套表”聯(lián)網(wǎng)直報平臺的246家“四上”企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報率均達100%。

2、開展統(tǒng)計業(yè)務培訓,。采取上門指導,、“授課”和“以會代訓”等形式，提升企業(yè),、部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計人員業(yè)務能力,。組織統(tǒng)計人員參加滁州市舉辦的培訓1次。

3,、推進專項統(tǒng)計調(diào)查工作,。認真落實國家、省和滁州市布置的各項統(tǒng)計調(diào)查工作任務,，做好行政區(qū)劃與城鄉(xiāng)劃分工作,，及時更新維護了《統(tǒng)計用區(qū)劃代碼和城鄉(xiāng)劃分代碼庫》，按時上報數(shù)據(jù),。

(二)抓實統(tǒng)計服務提升

1,、加強經(jīng)濟運行情況監(jiān)測和分析。每月7日前編印月度經(jīng)濟運行卡片,，每月15日前及時完成各項主要經(jīng)濟指標數(shù)據(jù)確認,，按時整理編發(fā)《__統(tǒng)計月報》。積極與各部門對接,，月召開指標分析會議,、季度參加gdp工作會議，加強報表審核,，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,。1-4月，全市規(guī)模以上工業(yè)累計實現(xiàn)增加值同比增長0.7%;限額以上消費品零售額6.74元,，增長17.5%;固定資產(chǎn)投資增長3.7%;財政收入累計完成6.4億元,，增長15.4%。

2,、《20____統(tǒng)計年鑒》編輯工作有序開展,。按照序工作進度,，5月中旬,，召開專題會議，安排布署20__年《統(tǒng)計年鑒》編輯工作,。

3,、強化統(tǒng)計信息服務。圍繞市委,、市政府的中心工作和群眾關心的熱點問題,，組織開展調(diào)研。1-4月，共撰寫各類信息84余篇,，其中,，分析材料19篇、送閱材料1篇,。

(三)認真開展第四次全國經(jīng)濟普查工作,。

成立了經(jīng)濟普查領導小組，落實了工作經(jīng)費,。經(jīng)市政府研究通過,，解決我市第四次經(jīng)濟普查市本級工作經(jīng)費329.65萬元，其中20__年度132.6萬元,，20__年度167.91萬元,，20__年度29.14萬元，以確保我市第四次經(jīng)濟普查工作順利開展,。

(四)全力做好縣域經(jīng)濟考核工作,。按月組織召開目標考核推進會，每周通報各責任單位對接上級情況,、指標完成情況,，并認真對照考核辦法，全面梳理總結(jié)形成自查報告,，全面分析20__年考核指標完成情況,。同時，抓好領導班子發(fā)展指標考核工作,，總結(jié)工作成效,，牽頭整理完成支撐材料，較好的完成了年度考核工作,。

(五)積極開展招商引資工作,。積極開展“走出去、請進來”活動,。1-4月份,，外出招商1次，在明接待6次,。

(六)認真落實精準扶貧工作,。制定了5戶貧困戶脫貧工作計劃，每月至少開展1次走訪調(diào)研,，了解扶貧戶生產(chǎn)生活情況,，政策落實情況，協(xié)調(diào)解決無勞動能力貧困戶納入最低生活保障,，扶貧工作初見成效,。

二,、存在問題

今年以來，全市統(tǒng)計工作成效顯著,，但仍然存在一些不足:一是統(tǒng)計工作量逐年增加,，技術要求也越來越高，但調(diào)查對象配合程度降低,，統(tǒng)計難度越來越大,。二是統(tǒng)計創(chuàng)新不足，統(tǒng)計產(chǎn)品精品不多,，統(tǒng)計服務水平還有待進一步提高,。三是統(tǒng)計法制意識淡薄、統(tǒng)計執(zhí)法難度大,。個別單位領導重視不到位,，特別是一些個體經(jīng)營戶、私營業(yè)主法制意識淡薄,，一定程度上存在統(tǒng)計違法現(xiàn)象,。

三、20__年工作安排

(一)做好常規(guī)性統(tǒng)計工作,。執(zhí)行統(tǒng)計調(diào)查制度,，組織實施好工業(yè)、批零住餐,、房地產(chǎn),、服務業(yè)等行業(yè)，能源,、投資,、住戶一體化、人口勞動和科技等領域統(tǒng)計調(diào)查工作,，確保數(shù)據(jù)的完整性和準確性,。配合有關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街鎮(zhèn))積極摸排擬申報“四上”企業(yè)，指導幫助企業(yè)整理上報審核資料,，使我市新增“四上”企業(yè)及時入庫,，做到應統(tǒng)盡統(tǒng)。

(二)做好四經(jīng)普工作,。嚴格按照省,、市普查的統(tǒng)一部署和要求，圍繞第四次全國經(jīng)濟普查的總體目標,，精心組織,，周密部署,，依法普查,，認真落實好普查各個階段的工作任務。

(三)加強經(jīng)濟運行情況監(jiān)測預警。緊盯全年經(jīng)濟目標任務,，積極開展月度,、季度經(jīng)濟運行監(jiān)測，并配合相關部門完成前三季度和全年目標任務測算,，確保完成全年目標任務,，各項指標實現(xiàn)爭先進位。

(四)繼續(xù)做好招商引資和扶貧工作,。開展多種形式招商引資工作,。繼續(xù)開展精準扶貧工作，落實好扶貧政策,，著眼長遠“搖錢樹”產(chǎn)業(yè),，杜絕“短平快”項目，切實幫助貧困戶實現(xiàn)脫貧,。

上半年的工作總結(jié)和計劃 上半年的工作總結(jié)和下半年的計劃篇二

今年以來,，我局圍繞全縣“三年振興，五年崛起”的戰(zhàn)略目標,，以優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為已任,，加快職能轉(zhuǎn)變，全體干部職工團結(jié)奮進,，創(chuàng)先爭優(yōu),，推動了交通工作再上新臺階

一、圍繞服務“三年振興,、五年崛起”所做的工作

我局把項目建設作為推動全縣“三年振興,、五年崛起”的切入點，對全縣公路網(wǎng)進行了科學謀劃,，制定了詳細的管護方案,，同時對已審批的項目做到早準備早開工;對已達成意向的項目做好早批復早立項;對謀劃中的項目做到早安排早跑辦，確保了項目建設的盡快落實,。一是積極跑辦收費站搬遷項目,，為了促進縣域經(jīng)濟快速健康發(fā)展，我局把收費站搬遷項目確定為“一把手”工程,，面對跑辦難度大的實際情況,，堅持一把手親自組織，親自協(xié)調(diào),，親自跑辦,，經(jīng)過積極努力，目前該項目已經(jīng)省交通廳高速公路管理局批準,，并報省公路局和省交通廳批復,。二是抓好衡德路提升改造項目,。衡德路在我縣境內(nèi)長12.3公里，寬7米,，擬改建方案：清涼店以西按一級路雙向四車道進行建設,，清涼店以東按一般二級路改造，寬12米,，該項目工期為兩年,，今年完成路基工程。目前市局正準備進行招投標,，我局已做好施工準備工作,。三是大力跑辦武清路大修項目。武清路長18.6公里,，寬9米,，今年我們明確局長主抓，分管局長具體抓,，加大跑辦力度,，目前已與市交通局和省交通廳達成建設意向，省交通廳現(xiàn)正在對全省農(nóng)村公路項目進行審定,，我們也在積極爭齲四是抓好劉辛莊大橋重建項目,。該項目投資241萬元，目前市水務部門已完成防汛評估,，我們正組織工程招投標,。五是抓好農(nóng)村公路建設。目前已完成農(nóng)村公路建設13.3公里,。六是認真組織建設路拓寬工程,。目前施工前的人員培訓及施工機械已準備就緒，待清場完畢,，馬上進場施工,。另外我們抓了公路養(yǎng)護、水毀修復,、公路兩側(cè)綠化美化等工作,，確保了公路的暢潔綠美。

二,、思想作風紀律整頓開展情況

一是堅持思想作風紀律整頓與創(chuàng)先爭優(yōu)活動,、行風建設和效能建設相結(jié)合，深入開展強素質(zhì),、提形象,、做貢獻、創(chuàng)建學習服務型機關活動,，每月都有重點有針對性地進行學習培訓,，通過學習優(yōu)秀黨員模范干部的先進事跡,，啟發(fā)教育干部職工樹立正確的人生觀、價值觀,，要求每名黨員干部做學習的模范，團結(jié)的模范,，工作的模范,，同時開展“三年振興、五年崛起我該如何做”,、“打造新交通我應怎樣辦”的大討論,，營造了講團結(jié)、講學習,、講工作,、求上進的良好氛圍。二是認真治理行政不作為,、亂作為及冷橫硬,、吃拿卡要行為，重點解決作風不實,、素質(zhì)不高,、效率低下等問題，一方面開展以六查六看為主要內(nèi)容的自查自糾活動,，印發(fā)了500份征求意見卡,，廣泛征求單位部門和社會各界的意見建議，對征集到的意見建議,，逐項制定整改措施,，并將整改目標落實到人，確保了整改效果,。另一方面完善各項規(guī)章制度,，推行違規(guī)離崗制、違紀下崗制,、投訴待崗制,，嚴格落實各項規(guī)章制度，狠剎歪風,，弘揚了正氣,。三是對在崗情況、衛(wèi)生情況,、著裝情況,、精神狀態(tài)、言行舉止定期進行明查暗訪,，嚴厲治理上網(wǎng)玩游戲,、中午飲酒,、進出娛樂場所等行為，同時每季對各站室工作開展情況進行一次檢查測評,，以檢查促落實,，以考核促規(guī)范，以獎懲促干勁,，對評比落后的站室及下屬單位,，局長及分管局長親自過問、親自督辦,，加壓力施動力抓好落實,，有效調(diào)動了各站室及下屬單位的工作積極性，增強了隊伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力,。

三,、在嚴格執(zhí)法和治理公路“三亂”方面采取的措施

公路“三亂”不僅影響著交通形象，而且直接影響著經(jīng)濟發(fā)展,。最近中央電視臺在“今日觀察”節(jié)目反復播出了“聚焦物流之頑癥”,，對某些地方的公路“三亂”予以曝光，我們對此高度重視,，組織執(zhí)法人員進行了收聽收看,，對執(zhí)法人員進行教育培訓，層層簽訂了治理公路“三亂”目標責任狀,。并重點抓好以下方面：一是對執(zhí)法程序,、執(zhí)法文書、執(zhí)法行為進行了規(guī)范,，強調(diào)執(zhí)法人員一律實行持證掛牌上崗,，在執(zhí)法中嚴格按執(zhí)法程序執(zhí)法，案件處理要做到事實清楚,，定性準確,，處理恰當，杜絕了隨意執(zhí)法行為,。二是認真執(zhí)行市局制定的上路稽查時間和“五禁兩不三注意”,、“八不準三注意”等有關規(guī)章，違者按公路“三亂”嚴肅處理,。三是認真落實行政執(zhí)法責任制和執(zhí)法過錯責任追究制,，并聘請了21名社會監(jiān)督員，接受群眾監(jiān)督,，有效杜絕了執(zhí)法過錯和公路“三亂”行為的發(fā)生,。

四、在為群眾實事辦好事方面做法

我們把群眾是否滿意作為衡量工作的標準，認真解決群眾關心的難點熱點問題,，注重抓了以下方面：一是窗口單位開展“擦亮服務窗口”活動和“黨員先鋒崗”活動,，推行首問負責制和限時辦結(jié)制，向社會進行公開承諾,，承諾內(nèi)容公開上墻,，并開展“辦好每件事、服務于群眾,、奉獻在崗位,、滿意在交通”活動，要求工作人員恪守“十個不讓”,，努力做到一張笑臉,，一片熱心,，認真做好每件事,。同時每個窗口單位都確定了50戶服務對象，建立了服務臺帳,。在此基礎上,，我局開通了交通服務熱線，每天安排一名局級干部帶班,，24小時接待群眾來信來電和群眾來訪,，對群眾反映的問題當天能辦的馬上辦，當天不能辦的限期辦,，給群眾一個滿意答復,，做到件件有答復，事事有回音,，今年以來,，共處理群眾反映的各類問題和人大、政協(xié)提案16件,，全部達到群眾滿意,。同時對行政許可審批項目推行免收工本費制度，今年以來,，共辦理行政許可審批事項113件,，免收工本費多元，贏得了社會各界一致好評,。在此基礎上,，我們嚴厲打擊黑出租、無證經(jīng)營,、爭客,、搶客、甩客等不法行為，維護了群眾利益,。

下一步工作思路

一是圍繞“三年振興,、五年崛起”的工作目標，大力度抓好項目建設,，科學謀劃公路網(wǎng),，抓好工程質(zhì)量，把每項工程都建成群眾滿意的放心工程,。

二是創(chuàng)新服務理念,，強化服務措施，認真解決群眾關心的難點問題,，把各項工作往深里做,，往細里做，往實里做,，力爭取得新突破,。

三是繼續(xù)深入扎實開展思想作風紀律整頓，抓好隊伍建設,，提高執(zhí)法水平,，樹好交通形象，開創(chuàng)交通新局面,。

上半年的工作總結(jié)和計劃 上半年的工作總結(jié)和下半年的計劃篇三

上半年以來,，我校教科室工作認真遵循學校“質(zhì)量立校,、文化理校,、科研興校、特色強?！钡陌l(fā)展思路和教科室職能工作目標,，認真貫徹落實《_省減輕中小學生課余負擔增強青少年體質(zhì)的規(guī)定》，及省,、市,、區(qū)相關減負文件精神，繼續(xù)以課程改革為中心,，課堂教學改革為重點,，開展以校為本的教育科研活動，促進教師專業(yè)化發(fā)展和學生終身發(fā)展,，努力提高新形勢下我校教科研工作水平,。回顧半年來的工作,，我校全體教師滿腔熱情,，眾志成城，以創(chuàng)新的思路，強烈的競爭意識,，扎實的工作作風,，深入開展各項教科研工作，現(xiàn)將上半年教育科研工作小結(jié)如下：

一,、常規(guī)教研工作方面

1,、教科研工作落實到位

上半年我校教研工作仍然分為年級教研組和分校教研組，各教研組根據(jù)中心學校教科研工作計劃,，開展了扎實而富有成效的教研活動,，每個教研組做到計劃具體、目標明確,、責任落實,，年級教研組開展活動平均達_次以上，分校教研組活動開展達_次以上,，全校教師參加教研活動的出勤率達_%,，聽課達_節(jié)。

2,、繼續(xù)堅持了教師公開課制度

根據(jù)四項達標要求,，我校要求各個分校教研組要利用教研活動時間由每個教師開出一節(jié)公開課,，并進行聽課活動,，為教師的專業(yè)成長搭建平臺，通過長期堅持,，我校在優(yōu)化課堂教學,，引領青年教師，提高課堂教學質(zhì)量方面產(chǎn)生了積極的作用,。

二,、中心學校組織的教育科研工作

1、課題研究

半年以來,，我校各年級組開始進行課題研究初步探索工作,，主要圍繞本年級組教學中產(chǎn)生的問題而定，各個年級組均已制定了課題,，如《怎樣提高小學生數(shù)學學習興趣》,、《如何提高語言第二課時的教學效率》等，并開展了研究工作,，每次活動均做到了有記錄,、有反思，有階段總結(jié),。

2、繼續(xù)加強區(qū)級骨干教師和教研骨干的培養(yǎng)工作

根據(jù)區(qū)教科所的安排,，上半年我校繼續(xù)選派了__共4名優(yōu)秀教師參加了_區(qū)骨干教師培訓班的學習。在“_區(qū)__年第一期教研組長培訓”中,，我校的四位年級組長參加了培訓，通過學習培訓將進一步增強我校的師資力量和教研力量,。到目前為止，我校已有區(qū)級骨干教師_名,、區(qū)級學科帶頭人_名,，教壇新秀_名,，明年在數(shù)量上還將繼續(xù)增加。

3,、積極開展主題教研活動

為加強學校教研文化建設,，推動校本教研工作的健康,、可持續(xù)發(fā)展，我校結(jié)合教科中心的“教研員下校聽課”工作，于_月_日開展了以“關注課堂教學活動提高課堂教學效率”為主題的校本教研活動，在本次活動中提供課堂教學案例的是我校四位參加骨干教師培訓班的教師，他們的課經(jīng)過“同伴互助”式的打磨后,，課堂教學質(zhì)量有了明顯的提高,。本次活動還邀請到_區(qū)名師工作室的___老師，她不僅為本次活動帶來了一節(jié)精彩的語文課,，還為參加本次教研活動的分校教研組長,、各年級組長作了“緊扣教材，有效設計”的專題講座,，使我們參加本次活動的教師受到了極大的啟發(fā)和教育,。

4、鼓勵青年教師參加教學大獎賽

在上半年_區(qū)組織的“教壇新秀”評選活動中,，我校有兩位老師報名參賽,，均取得了可喜的成績。在“_市第七屆學科帶頭人骨干教師評選活動”中,，我校有一名教師報名參賽,，成績并不一定是最重要的，通過這些競賽活動,，將為我校培養(yǎng)和鍛煉出更多的優(yōu)秀教師,。

5、積極探索網(wǎng)絡視頻教研活動

為進一步探索在網(wǎng)絡條件下如何提高學校教研活動的效益,，更方便,、更快捷的促進不同地區(qū)、不同學校之間教學研究與交流,，在_區(qū)教科所的安排和主持下,，_月_日上午，___中心學校數(shù)學教研組與___中心學校數(shù)學教研組開展了一次網(wǎng)絡視頻教研活動,。兩位老師均以《兩位數(shù)加兩位數(shù)的口算》為題為本次教研活動提供了精彩的案例,。在評課的環(huán)節(jié)中，兩校均采用了_學校的“七色花”評課模式,，使每一位參加活動的教師都達到了有所思,、有所想、有所獲的教研目的,。

三,、加強了學校教科室建設

1、重組教研組,，把原來的七個教研組合并成四個教研組,，建立了教研組長為教學研究的第一責任人制度。

2,、繼續(xù)協(xié)助教務處做好教學考核工作,，為幫助教師調(diào)整和改進教學以及評價教師工作提供了最基本的依據(jù)。

3,、教科室認真制訂每學期的教科研計劃,，各年級組根據(jù)教科室工作計劃，再結(jié)合本年級組情況制定出分計劃,，并按照計劃開展教研活動,。

4、規(guī)范了記錄表,。我校各教研組統(tǒng)一使用由_區(qū)教科中心統(tǒng)一制定的教研活動記錄表和課題研究記錄表,，并及時下發(fā)到各個負責人，要求每次記錄均要及時,、真實,、完整的進行填寫。

四,、取得的成效

1,、教研組活動正常化,，各教研組能按質(zhì),、按量的完成工作任務,。

2,、教師教育教學水平逐步提高,，理念、方法得到較大更新,。

3、各校點切實做好了“減負”與“提質(zhì)”的工作，教育教學秩序正常,，無教學事故發(fā)生。

4,、學校教學質(zhì)量明顯提高,，在_區(qū)期末考核中平均分居_學區(qū)中心學校第一名。

5,、課題研究工作初步展開,。

五、今后尚需努力的方向

1,、成立課題研究中心組,，做到課題由專人負責，通過課題的確立,，引領我校今后一段時期的教研活動方向,，促進我校教研水平的進一步提高。

2,、加強對網(wǎng)絡視頻教研活動的探索,，利用網(wǎng)絡視頻進行聽、評課,，集體務課等,，有效提高教研活動的效率。

3,、積極開展各種學生學習競賽活動,。在今后的教學中，我校將適時的開展一些以分?；蚰昙墳閱挝坏膶W生學習競賽活動,，如：作文團體比賽、應用題解答比賽,、口算,、計算比賽、聽寫比賽等,，以此來促進教學質(zhì)量的提高,。

4、積極開展教師教學競賽活動,。如：板書比賽,、課件制作比賽,、青年教師教學大獎賽、朗讀比賽,、教案設計比賽等,。

總之，半年以來,，我校領導對學校的教研工作高度重視,，在抓好常規(guī)工作的同時,，加強對青年骨干力量的培養(yǎng),，并取得了顯著的成效，然而也存在著教研形式單一,，課題研究難以開展等一些問題,，今后，我校教科室將加強組織和指導,，促進我校教科研的進一步發(fā)展和提高,。

上半年的工作總結(jié)和計劃 上半年的工作總結(jié)和下半年的計劃篇四

20__年以來，在市委,、市政府的正確領導下,，市統(tǒng)計局認真落實市委市政府的工作部署，現(xiàn)將上半年工作開展情況及下半年主要工作安排匯報如下：

一,、各項統(tǒng)計工作完成情況

(一)夯實統(tǒng)計基礎工作

1,、著力做好“企業(yè)一套表”聯(lián)網(wǎng)直報工作。扎實做好了工業(yè),、能源,、科技、建筑業(yè)等12項常規(guī)統(tǒng)計專業(yè)20__年報以及20__年定報工作,，納入全國“企業(yè)一套表”聯(lián)網(wǎng)直報平臺的246家“四上”企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報率均達100%,。

2、開展統(tǒng)計業(yè)務培訓,。采取上門指導,、“授課”和“以會代訓”等形式，提升企業(yè),、部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計人員業(yè)務能力,。組織統(tǒng)計人員參加滁州市舉辦的培訓1次。

3,、推進專項統(tǒng)計調(diào)查工作,。認真落實國家、省和滁州市布置的各項統(tǒng)計調(diào)查工作任務,，做好行政區(qū)劃與城鄉(xiāng)劃分工作,，及時更新維護了《統(tǒng)計用區(qū)劃代碼和城鄉(xiāng)劃分代碼庫》，按時上報數(shù)據(jù)。

(二)抓實統(tǒng)計服務提升

1,、加強經(jīng)濟運行情況監(jiān)測和分析,。每月7日前編印月度經(jīng)濟運行卡片，每月15日前及時完成各項主要經(jīng)濟指標數(shù)據(jù)確認,，按時整理編發(fā)《__統(tǒng)計月報》,。積極與各部門對接，月召開指標分析會議,、季度參加gdp工作會議,，加強報表審核，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,。1-4月,，全市規(guī)模以上工業(yè)累計實現(xiàn)增加值同比增長0.7%;限額以上消費品零售額6.74元，增長17.5%;固定資產(chǎn)投資增長3.7%;財政收入累計完成6.4億元,，增長15.4%,。

2、《20____統(tǒng)計年鑒》編輯工作有序開展,。按照序工作進度,，5月中旬，召開專題會議,，安排布署20__年《統(tǒng)計年鑒》編輯工作,。

3、強化統(tǒng)計信息服務,。圍繞市委,、市政府的中心工作和群眾關心的熱點問題，組織開展調(diào)研,。1-4月,，共撰寫各類信息84余篇，其中,，分析材料19篇,、送閱材料1篇。

(三)認真開展第四次全國經(jīng)濟普查工作,。

成立了經(jīng)濟普查領導小組,，落實了工作經(jīng)費。經(jīng)市政府研究通過,，解決我市第四次經(jīng)濟普查市本級工作經(jīng)費329.65萬元,，其中20__年度132.6萬元，20__年度167.91萬元,，20__年度29.14萬元,，以確保我市第四次經(jīng)濟普查工作順利開展,。

(四)全力做好縣域經(jīng)濟考核工作。按月組織召開目標考核推進會,，每周通報各責任單位對接上級情況,、指標完成情況，并認真對照考核辦法,，全面梳理總結(jié)形成自查報告,，全面分析20__年考核指標完成情況。同時,，抓好領導班子發(fā)展指標考核工作,，總結(jié)工作成效，牽頭整理完成支撐材料,，較好的完成了年度考核工作,。

(五)積極開展招商引資工作。積極開展“走出去,、請進來”活動。1-4月份,，外出招商1次,，在明接待6次。

(六)認真落實精準扶貧工作,。制定了5戶貧困戶脫貧工作計劃,，每月至少開展1次走訪調(diào)研，了解扶貧戶生產(chǎn)生活情況,，政策落實情況,，協(xié)調(diào)解決無勞動能力貧困戶納入最低生活保障，扶貧工作初見成效,。

上半年的工作總結(jié)和計劃 上半年的工作總結(jié)和下半年的計劃篇五

一個學期已過去,，新的學期即將來臨，在這半年里我深刻體會到了做老師的艱辛和快樂,，我把自己的青春傾注于我所鐘愛的教育事業(yè)上,，傾注于每一個學生身上。一個學期的工作已經(jīng)結(jié)束,，收獲不少,，下面我對上學期的工作作一總結(jié)，為新學期的工作確立新的目標,。

1,、在思想上，熱愛祖國,，熱愛中國共產(chǎn)黨,，擁護黨的領導及路線,、方針、政策;不斷學習黨的各項理論知識,，積極參與黨組織的各項活動,，堅決服從組織安排。

2,、提高認識,，增強緊迫感、時代感,、責任感,，適應發(fā)展要求，強化“六個意識”：第一,，強化自我充電意識;第二,，強化科研意識;第三，強化信息網(wǎng)絡意識;第四,，強化合作意識;第五,，強化創(chuàng)新意識;第六，強化服務意識,。

3,、在工作中轉(zhuǎn)變觀念，增強了為人民,、為黨,、為社會服務的意識。明確為孩子服務的意識和教育為孩子服務的指導思想,，一切從孩子的實際出發(fā),，一切從孩子的全面發(fā)展出發(fā)，滿腔熱憂,，全心全意為少年兒童服務;從根本上轉(zhuǎn)變教育工作多年來形成的一些痛疾,，如形式主義、包辦代替,、行政命令式領導等,，代之以現(xiàn)代社會組織運作及工作的科學方法;加強對少年兒童實際狀況，特別是對他們思想狀況的調(diào)查研究,，努力使教學組織的活動符合他們的需求,。

在作風上，能遵章守紀,、團結(jié)同事,、務真求實、樂觀上進,，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,，勤勤懇懇,，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素,、勤儉耐勞,、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人,，勤勤懇懇做事,，勤勞簡樸的生活，時刻牢記黨員的責任和義務,，嚴格要求自己,，在任何時候都要起到模范帶頭作用

教書育人是塑造靈魂的綜合性藝術。在課程改革推進的今天,，社會對教師的素質(zhì)要求更高,，在今后的教育教學工作中，我將立足實際,，做好學校交給的各項任務,，爭取學校領導、師生的支持,，創(chuàng)造性地搞好后勤工作,，使工作有所開拓，有所進取,，更加嚴格要求自己，努力工作,，發(fā)揚優(yōu)點,，改正缺點，開拓前進,，為美好的明天奉獻自己的力量,。

上半年的工作總結(jié)和計劃 上半年的工作總結(jié)和下半年的計劃篇六

今年上半年，安監(jiān)科在公司黨,、政,、工的領導下，緊緊圍繞公司全年工作總體目標,，認真貫徹執(zhí)行國家和集團公司的方針政策,，狠抓落實加強管理，積極開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標工作和企業(yè)安全文化建設工作,。加大安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查力度,，以系統(tǒng)化、規(guī)范化,、標準化的方式推進安全生產(chǎn)工作,，不斷提高公司的本質(zhì)化安全水平,，把公司安全生產(chǎn)工作推向一個新高度。

一,、安全工作的措施

為了實現(xiàn)公司全年的安全生產(chǎn)工作目標,，安監(jiān)科結(jié)合公司的實際情況，明確工作重點,，強化工作措施,，分別制定了《龍力水泥公司20-年度安全隱患排查計劃》;《龍力水泥公司20-年度應急演練計劃》;《龍力水泥公司生產(chǎn)安全事故應急預案》;《龍力水泥公司獎懲制度》。并負責組織公司和各部門,、車間簽訂了《安全生產(chǎn)目標責任書》,。此外安監(jiān)科加強現(xiàn)場管理，嚴格堅持安全周檢制度,，先后開展了各種專項安全檢查,，針對性強，覆蓋面廣,。特別是對重點部位和以前沒有檢查到的薄弱環(huán)節(jié),，實現(xiàn)縱向到底、橫向到邊,，不留任何死角,，確保檢查質(zhì)量和效果，實現(xiàn)了安全隱患閉環(huán)管理,。對生產(chǎn)中的“三違”現(xiàn)象,，安監(jiān)科從不手軟，做到“鐵面孔”對安全,、“鐵手腕”抓安全,、“鐵心腸”保安全，行動上做到真抓,、真管,、真干、真落實,。安監(jiān)員對現(xiàn)場實行24小時值班制,，他們戰(zhàn)嚴寒、斗酷暑,，任勞任怨,，有效的控制了事故的發(fā)生。在公司領導的大力支持和各部門,、車間的配合下,，公司上半年基本杜絕了輕傷事故，查處“三違”現(xiàn)象58人次;安全問題49項,，安全隱患9項,，下發(fā)整改指令58份,，

檢查記錄206份，消除安全問題46處,，安全隱患9處,，整改到位率達98%?！叭`”現(xiàn)象和安全隱患比去年同期分別下降了50%和40%,。

二、安全生產(chǎn)標準化工作取得重大進展

自公司開展安全生產(chǎn)標準化公司以來,，安監(jiān)科克服種種困難,，強力推動安全生產(chǎn)標準化建設工作。完善了公司各項安全管理制度,，初步建立起公司安全管理體系,，實現(xiàn)了安全責任到人，改善了公司的安全生產(chǎn)環(huán)境,。通過不斷努力,，公司在四月十三號被河南省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局授予“國家二級安全生產(chǎn)標準化企業(yè)”。這不但是公司的巨大榮譽,，更是對安監(jiān)科在安全工作中的肯定,。

三、加強安監(jiān)科內(nèi)部管理

安全工作重于泰山,，安監(jiān)科每位職工都明白自身工作的重要性,。在公司主管安全的副總秦總的要求下，安監(jiān)科制定了詳細的工作計劃和內(nèi)部考核方案,，明確責任,，做到“正人先要正己”。同時安監(jiān)科積極組織全體科員學習各種安全知識和國家各項安全法律法規(guī),，提高自身的業(yè)務水平，為今后的工作打下了堅實的工作基礎,。

四,、加強安全宣傳教育工作，增強職工安全生產(chǎn)意識

安監(jiān)科每月組織生產(chǎn)一線人員進行學習,。組織學習集團公司和公司各項安全管理制度,，學習安全生產(chǎn)管理知識，學習應急處置預案,，學習災害預防和處理計劃,，學習事故預防的一般常識，進行事故案例分析,，學習安全生產(chǎn)法律法規(guī),。協(xié)助勞動社?？聘愫萌韭毠さ陌踩嘤柟ぷ鳌２⒁浴鞍踩a(chǎn)月”為契機,，先后發(fā)放宣傳彩頁500張,，制作宣傳標語200塊，安全宣傳條幅5條,，舉辦各項安全宣傳活動,，并對職工進行安全講座，形成人人關注安全的濃厚氛圍,，極大地增強了公司廣大職工的安全生產(chǎn)意識,。

五、切實加強特種設備的監(jiān)督管理,。

今年上半年對全公司的特種設備操作人員持證情況開展了專項檢查,，及時查處了幾次無證操作特種設備情況，對一批老證將到期的,，協(xié)助其到培訓班進行復訓,。同時協(xié)助技術科按時定檢鍋爐2臺、壓力容器23臺,、起重機械30臺,，確保設備安全運行。下階段將根據(jù)集團公司要求,，對特種設備開展分類分級監(jiān)管,，確保特種設備的安全運行。

六,、組織安全應急演練,，提升公司應急能力

為了減少公司的安全事故，消除安全隱患,，貫徹“安全第一,，預防為主，綜合治理”的方針,。在公司安全應急領導小組的帶領下,，安監(jiān)科于20-年6月26日、28日組織協(xié)調(diào)相關部門,、車間進行了“安全應急救援演練”活動,。這次演練指導思想明確，組織工作嚴密,，準備工作充分,，程序設置合理，安全保證可靠，過程公開透明,。通過演練檢驗了應急預案的實用性和可操作性;鍛煉了隊伍;增強了所有人員的憂患意識,，普及了防災減災知識和自救互救技能，提高了指揮人員處置重大事故的能力,，圓滿完成了預定的任務,。

上半年的工作總結(jié)和計劃 上半年的工作總結(jié)和下半年的計劃篇七

光陰似箭，_年上半年轉(zhuǎn)眼即逝,，回顧一下上半年的工作情況,，自感汗顏，愧對各位領導的厚望,。在這半年的管理工作中,，使我獲得了一定的管理經(jīng)驗，同時也發(fā)現(xiàn)了工作中存在的諸多問題,。

一,、我項目部承建的__工程

我有過喜悅，也經(jīng)歷過痛苦,。自認為經(jīng)過多年的現(xiàn)場經(jīng)驗,，工作起來會游刃有余。實踐證明,，要真真正正的去做好一個工程,，光憑老的經(jīng)驗或過時的管理辦法來領導好一個團隊是遠遠不夠的。例：在工程開工前,，即根據(jù)經(jīng)驗制定了一套自認為可行的安全,、質(zhì)量及形象進度管理辦法，但在實際工作中卻處處受挫,，工程進度一拖再拖,。究其原因，我認為：第一,，首先要從勞務隊伍的選用上下工夫,，建筑行業(yè)這一行，除了有一個好的管理班子外,，職工的技術素質(zhì)也對該工程的質(zhì)量起到了不可忽視的作用,。第二：要有一個好的管理班子，大家要心往一處想,，勁往一處使，分工明確,，責任到人,。做到獎罰分明。第三：過程控制力和制度持久力。如某個單項達不到細則標準,，發(fā)現(xiàn)后,，也能夠制定出有效的整改措施。但是過不了幾天,，同樣的問題,，又會重犯。此類問題,，應該是我們項目部的通病,。當然，主要責任在我本人,，沒有給大家?guī)€好頭,，往往考慮到種.種原因，有些事情睜一只眼閉一只眼,，得過且過,，顧人情，看面子,，有布置,，無檢查，這是導致制度執(zhí)行力度差的主要原因,。今后項目部也要實行紅線制《管理細則》,，即視為紅線，任何人不得逾越,。反之就會受到嚴懲重罰,。過程控制方面，要有布置,，勤檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。等到木已成舟,，再逼著工人去拆去改,，既浪費了材料，也容易造成職工與管理人員之間的矛盾,，是管理者與職工形成對立面,，嚴重影響了后期工作的進展。第四,，人性化管理,。一個合格的管理者，首先要和工人打成一片,，急工人所急,，想工人所想,，和他們真心相交，才能更好地開展工作,。本人最大的缺點是遇事粗暴武斷,，不考慮別人感受。常此以往,，就會與職工產(chǎn)生隔閡,，形成對立面，使工作難以開展,。第五：作為一個管理者,，每做一個單項前，首先要制定詳細預案,，明確的目標,，才能做到有條不紊。而在上半年的工作當中,，往往缺失的就是干前沒有詳盡的預案,，更沒有明確的目標，致使很多工作亂而無序,，事倍功半,。第六：要想有一個好的領導班子，首先要從自身做起,，以身作則,，樹立好榜樣，并且要善于溝通,，了解每一個人的內(nèi)心世界,，特別在培養(yǎng)大學生方面，更要做到言傳身教,，才能真正的和他們打成一片,。在前期的工作中，由于和他們溝通的太少,，不了解他們的真實思想和真實的業(yè)務水平,，走了不少的彎路。

在最近一段時間里,，由于項目部的管理不善,，致使從安全到現(xiàn)場文明出現(xiàn)了較大的漏洞，達不到現(xiàn)場文明施工的標準,，在這里,，首先向各位領導說一聲：對不起!!!通過這件事，也使我深深明白,，不管任何時候,，安全生產(chǎn)這根弦一刻也不能松,，并以此為教訓，舉一反三,，事無二犯。

二,、下半年的工作計劃及目標

1,、首先要牢固樹立“安全是企業(yè)生命，質(zhì)量是生命的延續(xù)”,，安全與現(xiàn)場文明工作無處不在,，無時不在。只要有人在工作,，就存在安全隱患,，這就要求我們時刻裝著安全與現(xiàn)場文明，項目部要認真落實安全生產(chǎn)責任制,，做到責任到人,，分工明確，從源頭上杜絕安全事故的發(fā)生,，做到及時發(fā)現(xiàn)危險源,，定期進行安全文明檢查，認真做好三級教育,，提高操作工人素質(zhì)及安全意識,，切實做到安全第一，預防為主,，綜合治理的安全管理方針,，確保安全及現(xiàn)場文明時刻處于“在控制和可控狀態(tài)”，杜絕重大事故的發(fā)生,，首先要從外架的搭設入手,，嚴格按照管理公司的管理細則進行要求，重點檢查臨邊防護及樓內(nèi)的洞口防護,，絕不放過每個隱患源頭,，教育工人，特別是管理人員,，切實做到人人都是安全員,。

2、現(xiàn)場文明施工方面,。做好施工現(xiàn)場的總體規(guī)劃,，避免中途修改與更改，也就是說事先要做好施工現(xiàn)場的設計工作,，對于關鍵設施,，必須一步到位,，不能省的堅決不省，以往在沒有外部條件的催促下,，為了節(jié)省成本,，能省就省，現(xiàn)在看來,，要確實改變這種觀念,，因為不是一次性規(guī)劃出來的布局，在后期再進行修改或增加,，會從整體上造成不合理,，形成“亂”的布局，影響企業(yè)形象,。

3,、“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題，更是自己今后質(zhì)量工作追求的目標,。在今后的質(zhì)量管理工作中,，首先要改變項目部所有管理人員的質(zhì)量認識態(tài)度，杜絕班組那種蒙混過關的心態(tài),，明確項目部的質(zhì)量管理目標,，嚴格做到過程控制，對質(zhì)量不合格的班組或個人,，必須做到嚴懲重罰,，絕不姑息，對質(zhì)量意識不強的管理者,，必須讓他們承擔相應的責任,，讓每個管理者養(yǎng)成良好的工作習慣。確保質(zhì)量的措施是提高監(jiān)督到位,。在施工每個單項工程前,，首先要求管理者熟悉規(guī)范與規(guī)程及主管部門提出的特殊要求，堅持做好各項技術交底,，做到樣板先行,，以技術交底和樣板去指導生產(chǎn)。對于重點部位,，要重點監(jiān)控,，對于工程易出現(xiàn)質(zhì)量問題的施工部位，現(xiàn)場經(jīng)理要及時組織棟號長及質(zhì)檢員進行現(xiàn)場測量檢查,，并做事前,、事中、事后監(jiān)控管理,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。

4,、在培養(yǎng)大學生方面，作為一個項目主管,，首先要提高認識,，因為大學生是企業(yè)的后備主力軍，是企業(yè)未來的希望,，要在最短的時間內(nèi),，讓他們盡快適應從學校到社會的角色轉(zhuǎn)換，經(jīng)常找他們溝通談心,，了解他們的想法，了解他們的難處,，指導他們的學習方向,，有針對性的考察他們的業(yè)務水平和工作能力，對其做得好的方面要多加贊揚和鼓勵,，提高他們的自信心,，根據(jù)個人能力讓他們分管相應的工作，承擔相應的責任,，“強迫”他們?nèi)ス?。一旦分管的工作出現(xiàn)了問題，便于針對性的去指導他們,，培養(yǎng)他們獨立工作的能力,，不能事事去靠別人去指導工作，遇到問題“逼”著他們自己想辦法解決,，以免形成依賴思想,，在工作上要對他們嚴，但在生活上要對他們進行事無巨細的照顧和關懷,，讓他們覺著來到__是他們一生無悔的選擇,。

上半年的工作總結(jié)和計劃 上半年的工作總結(jié)和下半年的計劃篇八

光陰似箭，實踐如流水,，轉(zhuǎn)眼已入司半年之久,。在這半年里從認識公司到了解熟悉融入公司仿佛是經(jīng)歷了一場小得戰(zhàn)爭。收獲頗多,。下面將近期工作匯報如下：

一,、主要工作

在公司各位領導與老同志的教導幫助支持下，現(xiàn)在自己已順利在大理市場上開展本職工作,，拓展業(yè)務,。

(1)轉(zhuǎn)變思想，提高認識

進入人福大家庭以來,，首先進行了崗前培訓,。通過學習,，認識了公司的主體和發(fā)展方向，了解了一個企業(yè)不僅僅是創(chuàng)造利益,，更為重要的是承擔著一個社會性質(zhì)的責任,，創(chuàng)造他人的幸福，創(chuàng)造社會的幸福,。對此自己改變了對人福的看法,，被企業(yè)文化所感染，投入進來,，提高了思想認識,。同時了解了公司的主要發(fā)展方向，產(chǎn)品知識等,。

(2)熟悉情況,，行業(yè)規(guī)則，市場動態(tài)

做事情為何而做,，做的是什么?我想只有把這些問題弄懂了弄清楚了才會有清晰的思路去開展工作,。進入公司后，在各位的領導的細心教導與老同志的幫助下很快進入了工作狀態(tài),。理清了思路,。在初期階段全時由省區(qū)經(jīng)理和老同志帶領開展工作，熟悉業(yè)務,。

在領導與老同志細心的傳幫帶下,，很快便熟悉了當?shù)氐氖袌霾僮髂Ｊ胶托袠I(yè)規(guī)則。公司對產(chǎn)品的定位,，發(fā)展方向以及競品廠家的產(chǎn)品分布情況操作境況,。摸清了思路，為以后自己開展工作做了良好基礎,。

在此期間主要按省區(qū)經(jīng)理指示開展工作,，熟悉業(yè)務。工作日以拜訪客戶熟悉產(chǎn)品知識為重點,。在此期間對米非及左炔類的包裝規(guī)格,，作用原理進行了滾固學習。拜訪商業(yè)公司36家,，熟悉了云南整體的商業(yè)模式,，和大型企業(yè)的商業(yè)運轉(zhuǎn)情況。同時為進一步了解產(chǎn)品動向,，對連鎖企業(yè)的部分門店也進行了走訪調(diào)查,。通過在市場上的實踐清楚了自己所在辦事處的操作模式及基本情況。

就目前看，左炔主要以連鎖企業(yè)藥房為主,，有力的控制了市場終端的穩(wěn)定性,。而米非則側(cè)重于商業(yè)流通，這樣會有更大的市場空間,。競品廠家占有份額則以北京紫竹的占有率最大,，將近2/3，覆蓋面廣,。我公司產(chǎn)品通過幾年努力市場占有率逐漸提高,。

(3)積極主動開展工作，擴大產(chǎn)品影響

在入職后一個半月,，經(jīng)領導安排,，5月份下分在大理市場開展工作。負責所在區(qū)域米非司酮類以及左炔類產(chǎn)品的市場銷售和客戶維護工作,。針對所負責區(qū)域的具體市場情況結(jié)合自身不了解當?shù)厣虡I(yè)模式的情況下,，分為兩個階段開展了工作。

先是對當?shù)氐纳虡I(yè)及終端摸底,。前幾個星期進行流水式作業(yè)，通過走訪,，問,，聽，知道了大理區(qū)域的主要商業(yè)公司分布情況和實力情況,。我公司產(chǎn)品主要動向,。理清了市場開發(fā)的大體方向。對可以合作的公司及信譽不好的公司進行了初步劃分,。同時關注了競品廠家在當?shù)氐匿N售情況,，價格，和活動動態(tài),。

后期則根據(jù)前期的調(diào)查確定重點拜訪對向,。在熟悉了市場環(huán)境的情況下有規(guī)劃的進行市場開發(fā)，走訪終端,，擴大產(chǎn)品知名度,。至目前，市場上合作的商業(yè)有6家,。個人開發(fā)的終端醫(yī)院診所5家,，均為--用藥客戶。業(yè)績很不理想,。對此自己將保持積極的態(tài)度繼續(xù)開展工作,，相信只要堅持不懈一定會有潛在的收獲和突破，請領導多支持,。

二,、存在的問題和困難

在市場上的工作情況來看,，現(xiàn)階段存在的較大問題是今年招投標的事情了。由于-市場今年的--米索沒中標而浙-的又獨家中標,。直接導致原有的--市場出現(xiàn)蒸空狀態(tài),。新農(nóng)合市場實行百分之百全基本藥物制度，產(chǎn)生退貨事件,。只能在二級以上市場尋求--市場,。公司--占有率會因此削減，對市場有一定影響,。

三,、個人體會

作為一名新的員工，目前談不上什么業(yè)績,，更多的是領導和老同志的教誨和幫助讓自己在生活與工作中學到不少東西與感悟,。

(1)勤奮是工作的助推器，是收獲的加油站

剛下到云南市場工作不久,，省區(qū)經(jīng)理就告訴我說：“人做什么事情都要先勤奮,，能動三分才?！弊屛腋杏|非常深,。是呀，錢財不會掉下來,，凡是不努力,，不爭取哪里會有收獲呢?客戶擺在那里不去跟進，不去拜訪,，會有合作合作的可能嗎?危險永遠是擺在那些不勤奮的人面前的,，不拜訪客戶就意味著永遠有危險,。我要謝謝省區(qū)經(jīng)理給我的這一席話,。我們年輕人常說讀萬卷書不如行萬里路，行萬里路不如閱人無數(shù),，閱人無數(shù)不如民師指路,。有一個好的師傅多重要,。所以自己因此而體會到，要想有更多的收獲就要不停的勤奮,，它是進步的加油站,，多加油才能走的更遠。

(2)善于思考,，創(chuàng)新思維,。方法是在不斷思索與實踐中誕生的

剛到市場上，不論是談話技巧還是工作模式都達不到效果。老同志鼓勵說要多思考總結(jié),。于是自己就每次拜訪完客戶,，每做完一件事就想想之前是說了哪些話，做了哪些動作才把客戶拿下的,。經(jīng)過不斷的思考總結(jié),，才明白做業(yè)務談話是要講技巧講方法的。拼命講自己的成功案例,，給別人溫暖,，為客戶算賬，這樣成功的幾率高多了,。效率明顯提高,。

(3)朝氣激情是年輕的資本，狀態(tài)決定結(jié)果

誰都不喜歡看著一個面無血色毫無激情的人在面前,，更別說做業(yè)務了,。工作中我明白了人的長相不是最重要，更重要的是如何去用自己的活力感染到客戶,，讓他也蓬勃起來,。這樣才好互動。情緒不好做事無疑只有失敗,，悲慘,。

(4)帶著結(jié)果做事。做手邊清楚的事情,，不要看遠處模糊的風景

在這段時間里悟出一個小的道理。雖然自己還沒成功,，但是還是想和大家分享一下,。做事情一定要有方向，有目的,，要帶著結(jié)果出去,，這樣才會有結(jié)果回來。就拿拜訪客戶來說吧,，如果一開始就沒給自己定個目標定個結(jié)果,，毫無意圖的去拜訪，想想看是什么后果,，哪怕有收獲也是收獲的意料之外,，沒有進步。

再者就是要做手邊清楚的事情了,，要知道哪些是要做的哪些是不該做的,，計劃好。不空想，不然想也把自己想累了,。事情要一件一件做,。再高的樓蓋起來也是一塊磚一塊磚碼起來的吧。

四,、下半年工作計劃

(1)服從上級安排,，一切工作按計劃進行，遵守公司各項制度

在下半年工作中將一如既往的保持積極向上的工作狀態(tài),，聽從安排,。不違紀違規(guī)，遵守公司各項規(guī)定,。在思想上提高認識,，投入工作。最大程度的提高效率,。

(2)把握重點方向,，合理規(guī)劃市場

在接下，來的工作中將分清市場形勢,，抓住重點,，有方向的去開展業(yè)務。深挖潛在客戶端,。維護好現(xiàn)有的老客戶,。合理規(guī)劃市場。

下半年主要放在--市場的開發(fā)工作上,。爭取二級以上的縣市級單位把單方替代下來,。配合上級的決策和下達的指示開展工作。

(3)強化自身素質(zhì),，不斷自我學習總結(jié)

進步需要不斷的學習和總結(jié),，為提高自己各方面的水平和素質(zhì)將會在工作和業(yè)余時間隨時為自己充電。讓自己進步成長,。

(4)提高安全意識,，避免糾紛

自己一個人在外面會按照公司的行為準則來約束自己，規(guī)范自己,。不在外面惹事引起糾紛,。會注意自己人生交通安全，有情況及時向上級匯報,，溝通,，不打獨立仗，不做個別人,。

我相信只要自己不斷的努力,，堅持不懈,，達成一個一個目標，把事情當做事業(yè)來做,，來經(jīng)營,，成功會向我們招手的!

上半年的工作總結(jié)和計劃 上半年的工作總結(jié)和下半年的計劃篇九

半年的時間還是一晃而過，我在公司擔任財務的時間在慢慢的增加,，來到了公司一年時間了,，財務工作一直是我無法掌握透的工作，來到公司之前我就覺得財務工作我能夠快速的掌握,，包括我們的工公司的一些業(yè)務劉成財務流程,，這對于我來說似乎就是一個很簡單的事情，我從來都帶著信心在做每一件事情,，這半年的工作確實我自己感覺學到了,，也經(jīng)歷了公司的一些財務流程，但是其實離更深層次的還是比較遠的,，我總是在這么一個環(huán)境下強烈的在要求著自己學習,，上半年過去對出納工作總結(jié)一下。

一,、遵守公司各項規(guī)定,，不斷鉆研出納知識

來到公司的那一天起，我自己就自覺地規(guī)范自己,，公司的各項規(guī)定我謹記在心,，不敢忘記領導的教導，還有公司出納方面的一些規(guī)定,，我一定會嚴格執(zhí)行,，不做有違反出納工作的規(guī)定，做出納工作我只要自覺是一個好習慣,，公平公正也是一個好習慣,，半年來我打磨著心態(tài)，其實也是為了讓自己成為一名優(yōu)秀的出納,。

我平時也注重自己的一些學習，出納工作其實要學習的很多,，我之前總是覺得很容易上手,，其實在接觸之后我月鉆研自己不知道的就越多，這就是所有行業(yè)的一個共同特征,，自己在沒有了解之前還是很有信心的,，覺得這不是什么難事，接觸之后自己鉆研了就會有瓶頸,，我平時很注重學習的,，身邊的一些老員工,，優(yōu)秀的出納同事，我一直在向其請教,，出納技巧還有一些必備的常識我就學習的很久,，但是這不是使我停步，還有很出納知識,，還有很多的業(yè)務技巧的著我去鉆研,。

二、工作情況

半年來,，在工作當中我認真的執(zhí)行每一次出納工作,，對公司的一些財務出納的工作，還有平時的出納的一些問題我會提出一些合理的優(yōu)化,，出納是嚴瑾的工作我一直很清楚自己的態(tài)度,，為公司著想的態(tài)度非常重要，半年來統(tǒng)計個公司的各項支出,，每一份流水的出處,，還有報銷單的核實，保證公司出納的一個完整流程,，還有有秩序的有規(guī)定的工作環(huán)境,。

自己平時發(fā)現(xiàn)一些好的方式方法，也會在合適的時候提出來,，優(yōu)化我們出納部門,，我一直有著強烈的榮譽心，我為自己身在這里工作驕傲我,，有這么一個心態(tài)我相信自己在什么時候都是能做好的,，在工作的當中在努力，學習當中在用心,，以公司榮譽為動力,，打造一個優(yōu)秀的環(huán)境。

三,、不足之處

我堅信在工作之中自己的一些缺點,，也會影響大局，缺點是不容忽視的,，我會好好改正自己的粗心大意,。

上半年的工作總結(jié)和計劃 上半年的工作總結(jié)和下半年的計劃篇十

一、職工隊伍素質(zhì)長抓不懈

培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り犖橐恢笔莿恿囬g工作的重點之一,。為此,，車間始終將職工培訓工作放在首位，長抓不懈,。早在年初,，車間就制定全年的職工培訓計劃,，力爭將工作做到有條不紊。2萬噸工程完工后,，車間新進了28名青工,，為了使其盡快掌握車間的所涉及的電氣知識和設備維護保養(yǎng)的有關知識，車間在較為繁忙的時間里專門抽調(diào)人員對新工進行培訓,，并完成了新工上崗考核工作,，28名新工全部通過考核。車間還數(shù)次在班組內(nèi)部開展現(xiàn)場問答,、事故分析,以此檢驗員工們對知識的掌握情況和對突發(fā)事故應急處理的能力,。這使得員工們都能寓學習于生產(chǎn)，寓理論于實踐,。車間在做好內(nèi)培工作的同時,，也不失時機的與設備廠家聯(lián)系委派專人遠赴上海凱撒公司參加空壓機知識培訓，通過學習,，員工基本掌握了相關儀器的基本工作原理,、使用方法和步驟，對其維護保養(yǎng)和性能有了一定的了解,。為日后空壓機的安全正常運行提供了技術保障,。

二、強抓安全生產(chǎn),、確保平穩(wěn)供電

--車間的工作核心是“抓安全生產(chǎn),、保平穩(wěn)供電”。為了保障人身,、設備的安全,真正將責任落實到位,車間于2月初分別與各班組第一責任人,、車間安全員簽定了200-年度安全承包責任書;3月底，車間配合----公司為車間110kv供電設備安裝了微機防誤系統(tǒng),，從而實現(xiàn)開票,、預演及操作的有機統(tǒng)一;4月--5月間,車間按計劃完成了110kv所屬設備的春季防雷試驗、空壓機維護保養(yǎng)等常規(guī)工作;二萬噸設備順利接手后,，車間根據(jù)實際情況,，針對部分設備操作不便的弊端，檢修試驗聯(lián)手對二萬噸,、三萬噸循環(huán)水線路實施了改造,，并為二萬噸所屬設備

(4臺變壓器和循環(huán)水泵房)加裝了臨時風機，改造既方便了操作,，提高了效率,，也增強了安全系數(shù),，收到了事半功倍的效果;安全月期間,，車間又積極組織各班開展形式多樣的活動,，如“事故預想、反事故演習”等,，并以班組為單位學習安全規(guī)程和操作規(guī)程,，以強化員工的安全意識，鞏固安全知識,，與此同時車間積極配合公司開展“四個一”活動,，以不同的形式對員工進行安全教育,反“三違”活動,事故分析活動等,截止目前車間已發(fā)現(xiàn)隱患8處,提出整改意見8條,并逐一進行了落實。6月初,，車間工作人員巡視中發(fā)現(xiàn)4#整流變壓器檔位指示偏差,，檢修試驗人員在處理完4#變壓器檔位傳動軸故障后，本著將“隱患一查到底”的謹慎性原則和“三不放過”原則,，在對其進行的性能試驗中,，發(fā)現(xiàn)b相直流電阻偏大，三相繞組不平衡,，屬一類事故隱患,。車間及時上報生產(chǎn)部并于6月7日--6月18日集中車間全部力量對其進行隱患排查，確定了故障點,。6月26日連夜對4#變壓器進行解體性大修,，更換其繞組，將這一重大隱患消除在萌芽狀態(tài),，避免了事態(tài)的進一步擴大,。這是繼車間成立以來，處理的最大,、最嚴重事故隱患,。

三、管理工作全面細致

車間于年初對“月明星”活動細則進行了完善性修改,。并在車間內(nèi)部繼續(xù)推行,。同時，車間緊緊圍繞“管理工作思路創(chuàng)新”的原則,，在“月明星”活動開展的基礎上又推行了“黨員示范崗”,、“共青先鋒崗”和“巾幗文明崗”，并制定了相應的活動細則,。將車間的全面管理融匯到“三崗一星”活動中來,，以促進崗位成材為目標大力推進車間的管理工作。日前,，所有活動已正式在車間開展起來,，并報送了公司黨委、工會和團委,，各項活動細則也將以于下個月以版圖形式上墻,。此外,，車間響應公司開展標準化質(zhì)量管理和目標成本管理的號召，將車間各崗位責任制度,，設備定置定職制度作了進一步健全,、規(guī)范，并在車間以各種不同的輿論形式大力宣傳目標成本管理相關內(nèi)容,，積極配合公司對車間各種消耗進行核算,商討承包事宜并拿出了合理方案,。

工作之余,車間黨支部聯(lián)合團支部也組織了豐富多彩的文體活動。如迎春趣味活動,，黑板報評比,、“三八”女工棋牌賽等,極大的豐富了職工的業(yè)余文化生活,積累了知識。

上半年的工作總結(jié)和計劃 上半年的工作總結(jié)和下半年的計劃篇十一

鎮(zhèn)工會工作在鎮(zhèn)黨委,、政府的領導下,，在區(qū)總工會的幫助、指導下,，創(chuàng)新機制,，踏實工作，現(xiàn)將20xx年上半年主要工作匯報如下：

深入開展建功立業(yè)活動,。圍繞實現(xiàn)科學發(fā)展這一目標,，引導廣大職工積極投身于全鎮(zhèn)經(jīng)濟建設，在保增長,、保民生,、保穩(wěn)定中發(fā)揮了積極作用。認真組織開展職工節(jié)能減排活動,，組織轄區(qū)內(nèi)企業(yè)號召全體職工積極參與活動,，并取得了良好效果。

一,、認真做好“五一”勞動節(jié)系列工作,。

一是，組織申報市,、區(qū)級各項表彰,。二是，組織勞模到區(qū)醫(yī)院進行健康查體,。三是,，組織職工參加區(qū)兵乓球比賽。

二,、認真做好相關安全生產(chǎn)工作,。

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，以“弘揚企業(yè)安全文化,，加強班組安全管理”為主題，以“安康杯”競賽活動為載體,，以簽訂勞動安全衛(wèi)生專項集體合同為保障，扎實開展“安全生產(chǎn)基層基礎提升年”活動,，吸引更多的企事業(yè),、機關單位和職工參加到活動中來，不斷增強廣大職工的安全健康意識和技能素質(zhì),，在發(fā)動群眾搞好安全隱患排查,、組織職工反“三違”(違章作業(yè)、違章指揮,、違反勞動紀律),、維護社會和諧穩(wěn)定中充分發(fā)揮職工和工會的積極作用。

三,、扎實推進維權(quán)工作,。

堅持以職工為本，突出工會維權(quán)職能,，主動依法科學維護職工合法權(quán)益,。深入開展“勞動關系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動，同時積極規(guī)范企業(yè)工資集體協(xié)商,、集體合同簽訂和基層工會規(guī)范化建設等工作,。

四、認真做好職工服務中心網(wǎng)絡建設,。

規(guī)模以上企業(yè)做到有服務場所,、有服務中心牌子、有工作人員,、有管理制度,、有服務項目。

五,、認真做好中小企業(yè)心理咨詢疏導員培訓工作,。

為了更好地為企業(yè)職工提供心理咨詢服務，維護職工心理健康,，6月上旬,，組織培訓心理咨詢疏導員7名。通過培訓,，幫助心理疏導員初步掌握了職工心理健康疏導知識,、技巧及科學的職場減壓排壓方法。

六、認真做好設立車間流動書箱工作,。

為了更好地服務基層,、服務職工，進一步提升職工素質(zhì),，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展提供更好的智力支持和精神動力,，在鎮(zhèn)內(nèi)5個中小企業(yè)設立了車間流動書箱。

七,、認真做好困難職工幫扶工作,。

一是，組織6名志愿者,，按照“3+1”的模式(即3個志愿者幫扶1名大學生)對在校困難職工家庭大學生進行助學幫扶,。

二是，為20xx年“陽光工程”培訓的職工建立困難職工檔案,。

下半年工作打算：

一是,，進一步加強基層工會組織的規(guī)范化建設;

二是，認真做好基層工會組建,、工資集體協(xié)商等工作;

三是,，進一步加大《工會法》、《勞動法》,、《女職工勞動保護特別規(guī)定》等法律法規(guī)的宣傳力度,，增強職工維權(quán)意識，積極維護職工權(quán)益;

四是,，積極發(fā)動基層工會開展技術比武,、勞動競賽等一系列活動，提高職工的學習意識和競爭意識;

五是,，努力完成工會報刊征訂,、事業(yè)單位工會經(jīng)費收繳和職工互助補充保險續(xù)辦等任務。

上半年的工作總結(jié)和計劃 上半年的工作總結(jié)和下半年的計劃篇十二

堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,，科學規(guī)劃,，合理發(fā)展，以建設國際旅游島為契機,，緊緊圍繞全市環(huán)境衛(wèi)生為中心,，大力開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作，不斷推進環(huán)衛(wèi)管理體制改革步伐,，著力增強環(huán)衛(wèi)發(fā)展活力,，使各項工作邁上新臺階，城市環(huán)境衛(wèi)生管理水平有進一步提高,，現(xiàn)將20__年度工作總結(jié)匯報如下：

一,、工作總結(jié)

(一)扎實推進黨風廉政建設，深入開展機關效能建設

制定了《20__年黨風廉政建設和反腐敗工作方案》，成立了黨風廉政建設和反腐敗斗爭建設工作領導小組,，局主要負責人與各處室,、各基層單位負責人簽訂了《黨風廉政建設責任書》，并組織黨員干部簽訂了廉政承諾書,，組織黨員干部觀看反面教育案例和圖片教育展覽,。制定了《--市環(huán)境衛(wèi)生管理局廉政風險防控管理工作方案》，并組織各處室和各基層單位根據(jù)工作職能的變化和調(diào)整對各自的崗位職責進行了一次認真梳理,，從崗位風險,、處室風險和單位風險三個方面分別進行了廉政風險及其表現(xiàn)形式的分析排查。經(jīng)認真排查,，共有行政權(quán)力事項由去年的32項增加到37項，廉政風險點從去年的67個增加到87個,，局機關和下屬單位按照風險的重要程度,，確定了各個崗位的廉政風險等級，并簽訂了風險防控責任狀,。在機關效能建設方面健全和完善十項效能制度,，推進政務公開，以開展豐富多彩的活動為牽引,，推進機關效能建設,。

(二)組織開展作風建設整頓年集中整治“庸懶散貪”問題專項工作

積極按照上級部署開展作風建設整頓年活動。成立了領導小組,，制定了工作方案,，召開了作風建設活動動員大會。制訂了《對照檢查階段活動計劃表》,，將該階段各項工作任務細化,，明確工作內(nèi)容、具體措施,、責任單位,、責任人和完成時限，要求各部門,、各單位認真抓好工作落實,，同時認真制作調(diào)查問卷、征求意見表,、組織座談會等向各基層站所,、相關單位、服務對象以及干部職工廣泛征求各方面的意見和建議,。對收集和反饋的意見進行認真排查,、梳理剖析，認真開展批評和自我批評，形成領導班子自查剖析報告,。召開群眾評議大會,，對領導班子以及黨員干部的自查剖析報告進行民主評議，進行滿意度測評,，接受群眾監(jiān)督,。

(三)認真抓好安全生產(chǎn)工作，推動我市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市,、全國文明城市步伐

20__年我局安全生產(chǎn)工作著重加強了各單位安全生產(chǎn)的組織領導,，認真落實了各項責任，形成了一級抓一級,，層層抓落實,，各負其責的工作格局。重新制定了《--市環(huán)境衛(wèi)生管理局安全生產(chǎn)管理規(guī)定》,、《環(huán)衛(wèi)作業(yè)安全生產(chǎn)管理工作方案》,、《--市環(huán)衛(wèi)行業(yè)安全操作管理規(guī)定》等制度。并指導各直屬單位和各區(qū)環(huán)衛(wèi)局根據(jù)道路清掃保潔,、車輛駕駛,、垃圾轉(zhuǎn)運、機械操作,、填埋作業(yè)等不同的崗位,，按實際情況制定了相關制度和規(guī)定，嚴格執(zhí)行,，使安全作業(yè)逐步走上規(guī)范化和常態(tài)化,。還定期邀請交警部門舉辦道路作業(yè)安全專題講座，為環(huán)衛(wèi)工人講解安全基本常識和防范措施,，各級環(huán)衛(wèi)部門200余人參加了講座,。同時對各作業(yè)單位實時監(jiān)控，對清掃,、垃圾清運,、車輛駕駛、機械操作等環(huán)衛(wèi)安全生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié)堅持動態(tài)巡查,，對一些危險行為,、不安全行為要做到“四個及時”，即及時發(fā)現(xiàn),、及時防范,、及時教育、及時整改,。同時,，四個區(qū)環(huán)衛(wèi)局為工人更換了6000多件反光背心,，在6000多輛保潔車、手推車上增加反光標志,，改善環(huán)衛(wèi)工人安全生產(chǎn)環(huán)境,。

根據(jù)“海府[20__]69號”《--市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市實施方案》的部署與要求，制定本單位創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作方案,，并在我市財力十分緊張的情況下,，落實了創(chuàng)衛(wèi)經(jīng)費363.2萬元，購買了環(huán)衛(wèi)工作服5800套,、環(huán)衛(wèi)反光雨衣5800件,、環(huán)衛(wèi)反光背心5800件、街道垃圾箱1500個,、led閃光燈2500只,。目前，該項目已完成公開招標工作,。

(四)認真組織開展“五大工程”環(huán)境衛(wèi)生綜合整治

20__年以來,，環(huán)境綜合整治“五大工程”的決策部署，精心組織,，周密部署,，科學管理,，扎實開展城區(qū)環(huán)境綜合整治“清潔工程”工作,，在實際工作中堅持做到“七個到位”，重點抓了以下幾個方面的工作：

一是加強組織領導,，責任落實到位,，確保環(huán)境綜合整治工作的順利推進。二是廣泛宣傳教育,，提高廣大市民群眾的環(huán)境衛(wèi)生意識,。今年以來，市,、區(qū)環(huán)衛(wèi)部門共發(fā)放環(huán)衛(wèi)法規(guī)匯編資料,、“門前衛(wèi)生三包”管理規(guī)定等資料16余萬份,，組織街道辦事處,、居委會出墻報3100多期。吸收海南日報報業(yè)集團10名新聞攝影記者加入志愿者監(jiān)督隊伍,，對亂吐亂扔等不文明行為進行抓拍,，并在新聞媒體上進行曝光。三是創(chuàng)新工作載體,，形成了較為完善的社會監(jiān)督管理體系,。今年一至九月來,，共糾正各類違章行為5000多起，發(fā)放宣傳教育資料40000多份,。此外,，--市退休干部聯(lián)誼會也安排了200名退休老干部加入到監(jiān)督員隊伍當中。專門設立“環(huán)衛(wèi)110”監(jiān)督舉報電話(68598800),，并通過新聞媒體向社會公布,，全天候24小時值班，認真接受媒體和群眾的監(jiān)督,，及時受理環(huán)境整治工作中的各種問題,。今年以來“環(huán)衛(wèi)110”共受理社會群眾舉報投訴8500起，每一起舉報投訴都得到了及時處理和反饋,。

通過開展全面整治,，我市城市環(huán)境衛(wèi)生面貌得到極大改善，城市環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量和城市品位得到極大提升,。一是自今年以來各級環(huán)衛(wèi)部門共組織投入了近15萬多人次,，清理衛(wèi)生死角1700多處，清理生活垃圾8多萬噸,，建筑垃圾90多萬立方,。二是積極組織機關、學校,、部隊,、社會團體等社會力量5多萬人次參與環(huán)境綜合整治，開展衛(wèi)生較大規(guī)模的衛(wèi)生大掃除活動達到100多次,。三是為了建立長效管理機制,，規(guī)范人們衛(wèi)生行為，做好門前衛(wèi)生管理工作,，確保垃圾不落地,，各區(qū)政府和環(huán)衛(wèi)部門積極實施“攤前一個桶”活動，與責任單位簽訂“門前衛(wèi)生三包”責任書達30萬份,，向店鋪,、居民和排檔設置放垃圾容器共計45000多個。四是各區(qū)環(huán)衛(wèi)部門還和城管部門聯(lián)合行動,，組織專門人員上街巡查,、糾正、勸阻各種違章行為,，共處罰違章人員2900人次,，通過大力整治，--市的環(huán)境衛(wèi)生面貌煥然一新,，受到社會各界的高度評價,。

(五)積極開展垃圾分類收集工作

指導四個區(qū)環(huán)衛(wèi)局按照市里的部署,，積極開展生活垃圾分類試點工作并取得了明顯成效，今年市政府又安排400萬元專項經(jīng)費,，計劃采購一批分類果皮箱,、分類垃圾桶、垃圾袋等設備和一批宣傳資料,，現(xiàn)正在進行招標采購,。目前，已在全市26個黨政機關辦公區(qū),、住宅區(qū)和部分學校,、36條重點路段推行的垃圾分類收集試點工作正穩(wěn)步、有序地推進,。通過深入扎實的工作,，垃圾分類知曉率在試點單位人群中達到90%以上，垃圾分類參與執(zhí)行率達到60%以上,。

(六)生活垃圾焚燒發(fā)電廠順利通過最終驗收

20__年5月10日上午組織市發(fā)改委,、市財政局、市環(huán)保局,、市環(huán)衛(wèi)局,、澄邁老城開發(fā)區(qū)管委會、?？谥须娦履茉喘h(huán)保電力有限公司,、建設部環(huán)境衛(wèi)生研究中心對生活垃圾焚燒發(fā)電廠進行最終驗收工作。該項目20__年6月通過bot招投標,，中電國際新能源控股有限公司獲得項目的投資,、建設,、運營的特許經(jīng)營權(quán),。通過近一年的運行，焚燒廠整體運行狀況良好,，并先后通過了機組整套啟動驗收,、主設備性能試驗、竣工消防驗收,、竣工環(huán)境保護驗收等專項驗收,。20__年12月，工程通過了建設部環(huán)境衛(wèi)生工程技術研究中心組織的“工程初步驗收”,，20__年5月通過最終驗收,。每日對焚燒發(fā)電廠進場垃圾量、飛灰量,、爐渣量,、污水量等準確計量,，24小時不間斷對煙氣排放指標進行監(jiān)控，確保焚燒發(fā)電廠不對周邊環(huán)境造成二次污染,。

(七)圓滿完成了飛灰固化社會化招標工作

該項目屬我市生活垃圾焚燒發(fā)電及處理的配套項目,。為了使飛灰固化處理服務達到國家規(guī)定要求，我局于20__年5月15日委托--市政府采購中心對該項目進行了國內(nèi)公開招標,。經(jīng)評標委員會評審及采購人確認,，中標單位為海南儋州星隆環(huán)保工程有限公司，中標總金額為2188540元整,，每噸單價149.90元,。

(八)實施--市顏春嶺垃圾處理場滲濾液處理廠改擴建工程

--市顏春嶺垃圾處理場滲濾液處理廠改擴建工程為“十二五”期間省重點項目，總投資4611.09萬元,。項目計劃將滲濾液處理廠的滲濾液處理能力由原來300m?/d改擴建為500m?/d,，出水水質(zhì)達到國家最新標準。項目立項,、環(huán)評,、科研、規(guī)劃選址意見,、用地規(guī)劃許可證已審批,，初步設計概算已報省發(fā)改委審批中，用地審批和辦理土地證工作已向--縣申報辦理中,。11月份辦理審批項目用地和土地證,，完成初步設計和概算審批,12月份辦理規(guī)劃報建和招投標。該項目各項具體工作均按照《20__年--市推進重點項目建設責任書》推進實施,。

(九)建設長流中型生活垃圾轉(zhuǎn)運站

長流中型生活垃圾轉(zhuǎn)運站工程項目,，主要建設一座日處理生活垃圾150噸的中型生活垃圾轉(zhuǎn)運站。項目立項,、環(huán)評,、規(guī)劃選址意見已獲審批。用地預審意見正在辦理中,。

(十)--市農(nóng)村生活垃圾收運一期工程建設

該項目涉及4區(qū)8鎮(zhèn)88個行政村的農(nóng)村生活垃圾收運,，共采購18個移動式垃圾壓縮箱、5輛拉臂車,、13輛后裝式壓縮垃圾運輸車,、89輛平板車，用于收運--區(qū)的長流鎮(zhèn),、西秀鎮(zhèn),、海秀鎮(zhèn);--區(qū)的城西鎮(zhèn);--區(qū)的府城鎮(zhèn)、龍?zhí)伶?zhèn);--區(qū)的靈山鎮(zhèn),、演豐鎮(zhèn)614個自然村的生活垃圾,。該項目實施完成后,，--市農(nóng)村生活垃圾收運率將達到50%。該項目立項,、環(huán)評,、可研均已獲相關部門審批。計劃12月份政府采購招標,。本項目原計劃20__年完成,，但按省市發(fā)改部門的統(tǒng)籌安排，將本項目投資列為申報20__年中央資金項目,，并已由發(fā)改委向國家申報,，市里安排1400萬元的配套資金，省里也將本項目列為20__年為民辦實事項目,。

(十一)加強對垃圾處理的管理

每日進垃圾處理場垃圾1600噸,全部運至焚燒發(fā)電廠焚燒處理,至今年10月累計處理垃圾總量為45萬噸,。無害化處理率達100%。滲濾液處理廠按操作規(guī)程要求和標準運行,，實行24小時不間斷運作,，每日處理污水約250噸，至10月累計共處理了污水6.7萬噸,，處理出水達到國家排放標準,，完成430噸cod的減排指標。

(十二)加強對建筑垃圾的管理

今年一月份以來,，我局下屬單位渣土管理所共出動各種機械和車輛3000多輛次,，重點對碧海大道、丘海大道,、新埠島,、濱江路、瓊山大道,、椰海大道,、秀英地區(qū)等區(qū)域進行清理，共計清理出無主建筑垃圾約90570多立方米,。對被泥頭車車污染的市區(qū)道路進行了及時的清洗,。今年清洗路面用水8000千多噸,，重點對國興大道,、龍華路、龍昆北,、世紀大橋,、濱海路、丘海大道,、濱海大道等污染較為嚴重的路段進行清洗,，共計清洗路面約440多萬平方米,。今年受理及辦結(jié)數(shù)字城管案件266宗。有效控制了泥頭車對城市道路的污染,，努力做到建筑垃圾不留死角,。

(十三)做好兩站生活垃圾轉(zhuǎn)運工作

白水塘轉(zhuǎn)運站日均轉(zhuǎn)運生活垃圾1200多噸，截至20__年9月底共計轉(zhuǎn)運生活垃圾290425噸,。江東轉(zhuǎn)運站上半年每天轉(zhuǎn)運垃圾量大約為320噸,，下半年每天轉(zhuǎn)運的垃圾量達到340噸左右，超過設計要求300噸的轉(zhuǎn)運量,。到12月20日年累計轉(zhuǎn)運生活垃圾約為120000噸,。

(十四)完成生活垃圾處置費征收工作

20__年度生活垃圾處置費征收計劃為3700萬元，截止20__年10月25日,，已入財政系統(tǒng)銷票金額達3530萬元,，全年可超額完成征收任務。財政預算安排的生活垃圾運輸經(jīng)費3000萬元已全部下達,，理順了市,、區(qū)環(huán)衛(wèi)部門以及生活垃圾運輸經(jīng)營企業(yè)在垃圾清運業(yè)務和經(jīng)費支付方面的管理關系，生活垃圾清運管理工作趨于規(guī)范和高效,，直接表現(xiàn)為城市更加清潔,，人居環(huán)境更有保障。

(十五)認真做好人事管理工作

一是切實完成年度考核工作;二是認真做好干部選拔任用工作;三是認真做好事業(yè)單位工作人員公開招聘和掛職人員的選派工作,，今年嚴格按照市人社局的批復認真完成了市垃圾處理場1名工作人員的公開招聘工作,。同時，按照省住建廳的要求,，選派了2名同志到--縣住建局分別掛職副局長和指導;四是抓好干部職工的政治理論和培訓工作,，組織全局科級(含科級)以下21名公務員參加了第一范文網(wǎng)學習，局屬各基層單位組織了專業(yè)技術人員參加了網(wǎng)上公共科目學習;五是辦理全局干部職工的工資,、社保等繳費工作;六是搞好人事檔案室的管理;七是做好黨務工作,。

二、存在的問題和不足

1,、工作機制創(chuàng)新和管理監(jiān)督機制創(chuàng)新方面需進一步加強,。

2、宣傳教育還需繼續(xù)加強,，部分居民環(huán)境衛(wèi)生意識差,，垃圾未按要求投放，市民亂丟,、亂吐現(xiàn)象尚未杜絕,，因此還需加大宣傳教育工作，提高廣大市民環(huán)衛(wèi)意識。

3,、小街小巷臟和城中村臟,、亂、差問題還需落實長效管理措施;城鄉(xiāng)結(jié)合部亂倒垃圾的現(xiàn)象還存在,。

上半年的工作總結(jié)和計劃 上半年的工作總結(jié)和下半年的計劃篇十三

在過去一年的班主任工作中,，我認為是我和學生共同成長的過程，在這一年里,，在學校和學院領導和同志們的支持幫助下,，學生們的思想品德、學業(yè)知識有了進一步提升,，我自身也得到了鍛煉,，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

1 理解、尊重,、關愛學生,，跟學生交朋友

班主任是學生和學校兩者相互溝通的橋梁，在兩者中起到上傳下達的作用,，與學校各級學生工作領導相比,，班主任更能具體了解本班學生的具體情況。當代的大學生比以往的大學生思想和心智都比較成熟,，看待問題,、處理問題和解決問題的思路也有些不同。這一代大學生基本都是家中獨生子女,，他們講究平等,、尊重、理解,。要真正了解這一代大學生的思想動態(tài)和學習情況,，作為班主任不能倚老賣老、居高臨下對待學生,。其實說穿了,，他們已經(jīng)不再是小學生，他們不用我們教他們什么該做什么不該做,，他們在思想上已經(jīng)成熟,，何況再過1年時間，他們就畢業(yè)了,，其中也許會有人成為我們的同事,，所以不要“小瞧”這些孩子們。只有他們感覺你和他平等且親近時,，才愿意與你有思想溝通和交流進行,，只有這樣你才能真正了解他們的真實情況,，知道他們真正的思想,。所以班主任應該具有良好的親合力,，讓學生覺得親近。

作為班主任,，我很好地配合學校做好班風學風建設,、學生黨建和基層組織建設、學生工作隊伍建設;并在做學生工作時堅持學生的主體性,，樹立“教育,、管理、服務”三者有機結(jié)合,，做到對學生要以“耐心,、愛心、知心,、細心,、慮心”。本學期,，配合學校學生處與學院積極完成困難生的資助評定工作,、20xx~20xx學年的爭先創(chuàng)優(yōu)評比工作。同時在學校進行文明校園評比時,，給學生召開主題班會,，以學校榮譽為榮，動員學生做好自已的本職工作,，為爭文明校園做出自已的努力,。

2 動員學生做好畢業(yè)前的準備工作

我們班今年已經(jīng)進入大四，已經(jīng)是畢業(yè)班了,，面臨畢業(yè),，能讓全班33人一人不剩拿到畢業(yè)證和學位證，并找到好的工作或者考上研究生是我黨班主任的最大心愿,。我們班上有2名同學還有2門次課程沒有及格,，在大四第一學期我就提醒學生要提前修滿學分，注意學校安排的清考,，為畢業(yè)提早做好準備,。并鼓勵本班學生在大四的課程不是很多的情況下，多學一些有用的基礎知識,，多拿幾個證書,。比如：英語四、六級證,、計算機等級證,、寫一些學術論文、做一些社會實踐性的工作等等，目的是為就業(yè)打好基矗

3 幫助學生樹立正確的就業(yè)觀念

這幾年來本科生擴招以及就業(yè)市場需求量的萎縮,，致使今年的就業(yè)形勢非常嚴峻,。我們班的情況很特殊，共有人數(shù)33人,，女生占19人,，而女生的就業(yè)的是我一直很擔心事情。我班學生中明確要找工作的有19個,，到目前為止,，只簽了6個，剩余的13個人中,，其中女生占到10個,，幾個男生的就業(yè)基本不成問題。我最擔心得是學生因為找工作受挫,，會產(chǎn)生一些心理問題,，致使發(fā)生一些難以預料的事情。任何事情我們必須做到防患于未然,，于是我安排了宿舍長和班委密切關注性格內(nèi)向,、在我認為在就業(yè)中屬于比較弱勢的幾個女生，在開招聘會時一定要多關注他們,，并不斷鼓勵他們,，讓他們對就業(yè)充滿信心。并教育學生轉(zhuǎn)變舊的就業(yè)觀念,，要善于推薦自己,、敢于表現(xiàn)自己優(yōu)秀的一面。大膽創(chuàng)新,、發(fā)展自我,，為尋求新的工作環(huán)境打下堅實的基矗要實他們首先在各方面嚴于律己，自己的人生價值,，不能憑借說教,，而應當腳踏實地，勤奮創(chuàng)業(yè),，不斷探索,，實事求是，發(fā)揮自己的聰明和才智,，充分展示自我,，真正實現(xiàn)自己的人生價值和社會價值。了解他們的求職意向,，并及時向他們通報就業(yè)信息,，解決他們在求職中的問題和困惑,。另外，我們還聯(lián)系和邀請了瑞聯(lián)公司給我們專業(yè)的學生開了專場招聘會,。

4 動員畢業(yè)生做好兩手準備-考研和就業(yè)

我們班中有考研想法的學生共14人,，比例太小，考慮到就業(yè)的壓力,，我們班的女生有多,，我曾經(jīng)動員過好幾次讓他們積極考研,，或做兩手準備(考研和就業(yè)),，這樣可以緩沖一下就業(yè)的壓力，再說也可以提高自身的文化層次,。但是,，這屆學生因為家庭背景不是很好、或者是因為考慮到目前的就業(yè)形勢等因素,，但是選擇就業(yè)的還是占多數(shù),。對于考研的學生我們也給他們進行了考研指導，幫助學生解決考研的疑慮：如何選擇導師;考研中需要指導注意那些事情等,。我們?yōu)榇藢ｉT邀請了03級應化的畢業(yè)生經(jīng)行了面對面的交流,，給我們的學生建立和上一屆學生交流的平臺，是他們可以隨時可以咨詢自己在考研中存在的問題,。

5 與代課老師溝通,，掌握學生的學習情況

我們班的學生的學習紀律一直是我的驕傲，但是也不能掉以輕心,。尤其學生進入大四以后,，面臨就業(yè)和考驗的壓力，在學習觀念,、學習態(tài)度上較以前有一些轉(zhuǎn)變,，但是大四的學習主要涉及到專業(yè)知識學習，是今后參加工作學以致用的基礎,，這一階段的學習任務不容忽視,，稍有松懈就會掉隊。我常常會與各個代課老師取得聯(lián)系,，了解學生的課堂表現(xiàn),、作業(yè)情況、以及遲到曠課情況,。根據(jù)情況電話談心或直接找學生面談,，提醒他們注意自己具體情況。針對個別紀律觀念比較淡薄學生,，我安排學生黨員及班委重點接觸,、幫助和監(jiān)督,，確保不出違紀事件。因此,，把正確引導學生正確處理就業(yè)和當前學習的關系貫穿到班主任工作的每一項具體的事務中,，包括班委會議、每次班會內(nèi)容的組織及每次跟同學的聊天等等,。幫助學生成為終身學習者,，促進人才自身學習能力的可持續(xù)發(fā)展。

6 定期走訪宿舍,，了解學生具體情況

學生工作中會涉及到非常具體的一些事情,，我常利用中午或者周五下午去宿舍串串門、跟學生聊聊天,、談談心,，只有把他們當成知己，學生才能給我敞開心胸,。他們把我當成朋友,，很愿意與我們進行思想交流，正是通過這個途徑我很快了解到他們的情況和表現(xiàn),，及時掌握學生中出現(xiàn)的問題,，并幫助他們處理好這些問題。

回顧過去的工作,，雖然積累了一些經(jīng)驗,，但也難免有與學生溝通交流不到位等不足之處，在今后的工作中,，還應采取更為靈活有效的方式與學生進行溝通,。

上半年的工作總結(jié)和計劃 上半年的工作總結(jié)和下半年的計劃篇十四

20-年上半年，本人在公司各級領導的正確領導下,，在同事們的團結(jié)合作和關心幫助下,，較好地完成了上半年的各項工作任務，在品德修養(yǎng)和思想政治方面面都有了更進一步的提高?，F(xiàn)將20-年上半的工作總結(jié)如下：

一,、思想方面及品德修養(yǎng)方面

半年來，本人認真遵守勞動紀律,，按時出勤,，有效利用工作時間，堅守崗位,，需要加班完成工作按時加班加點,，保證工作能按時完成，認真學習;愛崗敬業(yè),，具有強烈的責任感和事業(yè)心,。積極主動學習專業(yè)知識,，工作態(tài)度端正，認真負責地對待每一項工作,。

二,、工作能力和具體工作方面。

我的工作崗位是管理員,。主要負責倉庫日常的收,、發(fā)、存工作,，并完成每天入庫和出庫單據(jù)的審核等等,。我本著“把工作做的更好”的目標，扎扎實實做好本職工作,，圓滿地完成了20-年上半年的各項任務：

1.倉庫收貨

物資到庫后,，倉庫管理員根據(jù)《采購訂單》對送貨數(shù)量及物品在送貨單簽字確認,，送貨單一式兩份,，供方保留，一份,，倉庫管理員保留一份,。并通知申請部門或質(zhì)量部對到貨物資的數(shù)量、及規(guī)格型號進行確認,。經(jīng)質(zhì)量部按到達對物資進行檢驗并填寫《物資進料驗收單》后,，倉管人員填寫《入庫單》。

1.1原材料,、耐火材料,、特殊原輔料交貨時需附《出貨檢驗報告》，未提供者需及時反饋給相關采購人員進行處理,。

1.2驗收中的不合格物資,，由采購部及時與供應商進行溝通，及時進行退,、換貨處理,。

1.3驗收合格的物資，由倉庫保管員對物資辦理入庫手續(xù)及填寫入庫單,，并對檢驗合格的物料按類別進行擺放,、標識。

2.倉庫發(fā)料

2.1領用物資需提前半天做好物資領用計劃(除緊急發(fā)生需求的物資),。

2.2由申請部門提出領用申請,，寫制《領料單》。

2.3由申請部門主管審核,。

2.4申請部門(一級部門)負責人批準,。

三,、存在的不足。

總結(jié)半年的來的工作,，雖然取得了一定的成績,，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下不足,。

一是有時工作的質(zhì)量和標準與領導的要求還有一定差距,。一方面，由于個人能力素質(zhì)不夠高,，經(jīng)常犯一些不該犯的小錯誤,。

二是有時工作敏感性不是很強，在工作中出現(xiàn)的一些事情,，上報情況不夠及時,。

四、20-年下半年工作計劃

下半年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,，改進不足,，拓展思路，求真務實,，全力做好本職工作,。打算從以下幾個方面開展工作：

一是加強工作統(tǒng)籌，根據(jù)公司領導的年度工作要求,，對下半年工作進行具體謀劃,，明確內(nèi)容和需要達到的目標，加強部門與部門之間的協(xié)同配合,，把各項工作有效地結(jié)合起,，理清工作思路，提高辦事效率,，增強工作實效,。

二是加強工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),，發(fā)揚吃苦耐勞,、知難而進、精益求精,、嚴謹細致,、積極進取的工作作風。

上半年的工作總結(jié)和計劃 上半年的工作總結(jié)和下半年的計劃篇十五

xx市稅務局在省國稅局和xx市委,、市政府的正確領導下,，以xx大、xx屆三中全會精神為指導,，以黨的群眾路線教育實踐活動為統(tǒng)領,，以基層建設為主線,，以績效管理為抓手，堅持改革創(chuàng)新,，推進依法治稅,，強化科學管理，構(gòu)建和諧國稅,，各項工作均取得了明顯成效?，F(xiàn)將上半年主要工作情況報告如下：

一、突出重點抓“四風”,，黨的群眾路線教育實踐活動扎實開展

按照“高標準起步,、高質(zhì)量開展、高水平推進”的要求,，縱向兼顧活動三個環(huán)節(jié),，橫向統(tǒng)籌各項重點工作任務，創(chuàng)新開展“暖心行動”,，一體化推進教育實踐活動開展,，推動總局“三個三”要求在全市國稅系統(tǒng)深深扎根。

精心組織學習教育,。市局統(tǒng)一組織匯編必學資料,，統(tǒng)一配發(fā)學習記錄本，推選一批經(jīng)典書目,，組織全體黨員開展自學。各級黨組,、黨總支(支部)中心組圍繞中央,、總局、省局重要部署精神,，開展總時間不少于7天的集中學習討論,。舉辦“為民務實清廉”,、xx屆三中全會精神解讀等5個方面的專題講座,，開展黨組(總支,、支部)書記講黨課和優(yōu)秀黨課評選活動,，組織踐行群眾路線先進典型巡回報告會,，以新穎鮮活的形式強化學習教育效果,。

廣泛征求意見建議,。堅持“面對面”和“背靠背”有機結(jié)合,，市局領導深入基層和企業(yè)聯(lián)系點,，開展為期不少于一周的“蹲點”調(diào)研,，召開納稅人、青年干部,、基層干部等座談會十余場,，開辟群眾意見網(wǎng)絡征集專欄,。建立意見征詢單、任務分解單,、問題反饋單,、整改督辦單“四單”制度，制定專項整改任務工作臺賬,，確保收集上來的意見建議條條有落實,、單單有反饋。

深入開展批評與自我批評,。系統(tǒng)各級領導班子和領導干部緊緊圍繞“六個對照”,，緊密聯(lián)系工作實際，深入查擺問題,，開展自我剖析,，精心撰寫和修改對照檢查材料。按照上級“五必談”和“三輪談心”的要求,，緊扣“領導班子和班子成員在‘四風’方面存在的突出問題”這個主題,，深入開展交心談心，消除隔閡,，形成共識,。在認真做好會前準備工作的基礎上，6月25日,，市局召開了市局領導班子群眾路線教育實踐活動專題民主生活會,，查擺了領導班子和領導干部“四風”方面具體問題。會議得到了總局督導組和省局的充分肯定,。

二,、全力以赴抓收入，稅收與經(jīng)濟實現(xiàn)協(xié)調(diào)增長

始終堅持組織收入原則不動搖,，全方位加強對稅源的管理和監(jiān)控,，實現(xiàn)了收入與經(jīng)濟的協(xié)調(diào)增長。上半年,，全系統(tǒng)完成省局年初下達全年計劃的53%,，實現(xiàn)了時間、任務雙過半,。

科學分配稅收計劃,。年初，由市局領導帶隊,，對全市特大型企業(yè)和基層各單位開展了稅收收入專題調(diào)研,。在廣泛調(diào)研、聽取意見的基礎上，綜合考慮前期實際稅源狀況,、電信業(yè)“營改增”政策效應,、金融二級機構(gòu)就地預繳所得稅等諸多因素，對各單位科學下達了年度收入指導意見,。從上半年看,，各單位很好地完成了收入任務，我局也在全省國稅系統(tǒng)收入績效考核中名列前茅,。

提高分析預測水平,。深入推廣應用“收入預測直報系統(tǒng)”，進一步拓寬重點稅源企業(yè)網(wǎng)上預測面,。綜合考慮申報,、評估、稽查,、清欠,、退稅等因素，進一步提高收入預測準確率,。按月對影響稅款入庫規(guī)模的申報稅款,、免抵調(diào)庫、入庫批緩等各項明細因素進行預測分析,。充分利用綜合征管系統(tǒng)信息,，對大額開票稅款實行全程跟蹤，確保稅收資金及時足額入庫,。

加強重點稅源監(jiān)控,。結(jié)合教育實踐活動部署，建立領導班子成員企業(yè)聯(lián)系點制度,，系統(tǒng)各單位領導班子成員在轄區(qū)內(nèi)至少確定一戶大型企業(yè)為聯(lián)系點,，定期深入走訪，及時了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況,。加強對全市434戶重點稅源網(wǎng)上在線直報結(jié)果的審核和分析，充分掌握重點稅源企業(yè)情況,。

加強稅收專題分析,。借助稅源監(jiān)控分析平臺，繼續(xù)深化“營改增”政策效應分析,，全面掌握稅收政策變動對稅收增減的影響,。開展家電行業(yè)稅負研究課題研討會，對安徽省家電行業(yè)稅負分析進行研究,，充分發(fā)揮建言獻策職能,，積極服務經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。

三、統(tǒng)一思想打基礎,，基層建設全面啟動

把基層建設作為我省國稅系統(tǒng)推進稅收現(xiàn)代化的戰(zhàn)略性,、基礎性工程，統(tǒng)一干部思想,，制定具體規(guī)劃,，明晰基層建設的思路和舉措，全面啟動基層建設年活動,。

組織討論凝共識,。春訓期間，市局組織干部認真學習省局《關于進一步加強基層建設的指導意見》,，開展關于加強基層建設的專題學習討論,，幫助干部深入理解加強基層建設的重要性和必要性，統(tǒng)一干部思想認識,，形成系統(tǒng)加強基層建設的共識,。

深入調(diào)研找問題。確定了關于加強基層建設八個方面調(diào)研內(nèi)容,，由局領導帶隊深入一線開展調(diào)研走訪,，組織召開不同層次、不同崗位的基層干部座談會和稅企懇談會,，廣泛聽取稅務干部和納稅人的意見建議,，全面查找基層在服務大局、依法治稅,、稅收征管,、納稅服務、隊伍建設,、反腐倡廉等方面存在的問題,，認真剖析問題產(chǎn)生的根源，弄清基層建設的難點,、阻力和癥結(jié),。

制定規(guī)劃明任務。在廣泛征求意見的基礎上,，制定《xx市國稅系統(tǒng)201x-20xx年加強基層建設規(guī)劃》,，明確組織體系、業(yè)務基礎,、納稅服務,、領導班子、干部隊伍和保障能力六個方面建設內(nèi)容,，并將其細化為284項工作任務,，每一項工作任務都對應具體的時間表,、路線圖和責任人，進一步理清基層建設工作思路,，明確基層建設工作目標,。

四、分解責任抓落實,，績效管理積極推進

按照省局關于開展績效管理的各項工作部署,，結(jié)合“人少、戶多,、工作量大,、機構(gòu)類型復雜”的工作實際，確定市局績效管理工作的總體目標——“指標爭優(yōu),、工作率先”,。科學設計績效管理制度,，合理設置和細化考評指標,，明確具體的考評標準，加強績效動態(tài)分析和評估,，初步建立了指標詳實,、責任明確的績效管理工作流程和運行機制。

突出分類考評,。在廣泛調(diào)研的基礎上,，借鑒以往目標管理考核的經(jīng)驗，市局將系統(tǒng)考核指標細化分解為縣(市)局,、區(qū)局,、直屬機構(gòu)三類，分別制定適應其工作職能定位的三套指標,，突出重點,，分類考評，有針對性地通過考評反映工作實績,。經(jīng)過多次修訂完善,，現(xiàn)已將省局系統(tǒng)117項考評指標全部分解落實到位。

合理設置指標,。為進一步提高績效考核指標的針對性,，減輕基層負擔，我局結(jié)合工作重點,，對部分指標進行了調(diào)整。在機關考核指標中,，增設“網(wǎng)絡發(fā)票上線”,、“信息質(zhì)量”等29項指標，刪減“建立反避稅風險監(jiān)控分析模型”、“開展稅務師事務所等級認定工作”等39項,。在系統(tǒng)考核指標中,，根據(jù)單位特點，三級指標分別增設64項,，刪減89項,。

開展各類考評。印發(fā)《xx市國家稅務局績效分析評估工作規(guī)則》,，確定日?？荚u、季度考評和年度考評規(guī)范格式,，嚴格按照工作規(guī)則執(zhí)行績效溝通和績效改進,。先期通過模擬考評，認真驗證指標及考評形式的合理性和可操作性,，并根據(jù)考評過程和考評結(jié)果做出修改完善,。通過建立績效管理動態(tài)分析機制，及時總結(jié)績效管理成效和經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn),、解決績效目標任務實施過程中的問題，剖析問題原因并研究改進措施,，進一步規(guī)范xx市國稅系統(tǒng)績效管理工作運轉(zhuǎn),，加強績效考評工作的過程管理，形成持續(xù)改進的良性機制,。

五,、著眼遵從抓規(guī)范，依法治稅工作全面推進

嚴格按照依法治稅的總體要求,，不斷加大稅收宣傳,、政策落實、風險應對和執(zhí)法督察力度,，規(guī)范稅務干部執(zhí)法行為,，提高征納雙方的稅法遵從意識。上半年,，我局榮獲xx市首批依法行政示范單位榮譽稱號,。

落實稅收優(yōu)惠。動態(tài)跟蹤,、分析“營改增”試點企業(yè)稅負情況和享受稅收優(yōu)惠政策情況,，認真做好試點納稅人超稅負財政返還的審核工作。以國務院對穩(wěn)增長促改革調(diào)結(jié)構(gòu)惠民生政策措施落實情況進行全面督查為契機,，組織各級國稅機關進行全面自查,，加大對小型微利企業(yè)的政策宣傳力度,，簡化備案程序，推動小型微利企業(yè)等各項稅收優(yōu)惠政策落實到位;積極配合做好高新技術企業(yè)新認定及復審工作,。深入開展生產(chǎn)企業(yè)免抵退稅管理調(diào)研,，全面落實出口加工區(qū)內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)耗用“水電氣”退稅和“營改增”零稅率應稅服務免抵退稅政策。在嚴格標準,、規(guī)范管理的基礎上,，適度擴大分類管理企業(yè)范圍，積極做好擴大出口退稅分類管理試點工作,。

規(guī)范執(zhí)法行為,。以制度促規(guī)范。修訂重大案件審理辦法,，規(guī)范送審案卷證據(jù)目錄,，提高審理質(zhì)量和時效。結(jié)合省局文件,，制定下發(fā)了市局規(guī)范進戶執(zhí)法管理制度,，進一步明確進戶執(zhí)法的工作事項、審批程序,，加強對進戶執(zhí)法行為的監(jiān)督,。以檢查促規(guī)范。繼續(xù)深入開展一般納稅人資格認定,、代開發(fā)票,、注銷稅務登記和委托代征稅款四個稅收專項執(zhí)法督察工作，對系統(tǒng)三年來相關執(zhí)法行為進行逐戶逐票核查,，查找和糾正稅收執(zhí)法過程中存在的問題和管理漏洞,，督促相關單位及時進行整改。截止目前,，省局推送的80173戶次專項執(zhí)法督察任務已全部完成,，發(fā)現(xiàn)問題15686戶次，對30人次進行了責任追究,，對1人暫停執(zhí)行職務處理,。

開展風險應對。風險核查工作,，深入研究核查指標與查補稅款的關聯(lián)程度,，按照查稅、去風險,、促遵從原則,，將核查指標科學分類，并有針對性地應對處理,。納稅評估工作,，進一步探索案頭分析,、實地核查、評審匯報,、流程管控、項目化評估,，適時總結(jié)行業(yè)評估經(jīng)驗,。根據(jù)現(xiàn)有人員配置，將部分縣局重點稅源評估權(quán)下放到各縣局,。稅務稽查工作,，重點關注虛開增值稅專用發(fā)票、騙取出口退(免)稅和偷逃稅案件新動向,，加強對進出口,、房地產(chǎn)、商業(yè)銀行,、水泥以及“營改增”試點等行業(yè)涉稅風險防控和案件查處工作,。營造良好稅收氛圍。開展稅收宣傳,。認真組織第23個稅收宣傳月活動,，開展了稅收優(yōu)惠政策串講和20xx年度企業(yè)所得稅匯算清繳業(yè)務輔導，向納稅人發(fā)放“稅收優(yōu)惠政策一本通”,、“納稅人辦稅指南”等稅收宣傳資料,，為納稅人詳細解答“營改增”、出口退稅等熱點稅收政策問題,。加強納稅人學校建設,。印發(fā)《xx市國稅系統(tǒng)納稅人學校管理暫行辦法》，明確市(縣)兩級納稅人學校的職責,、頻率,、師資、公告等內(nèi)容,，加強納稅人學校的制度化和規(guī)范化管理;開發(fā)納稅人學校軟件,，為納稅人提供網(wǎng)上預約報名、課程管理,、意見征集等功能,，探索開展稅收業(yè)務網(wǎng)絡培訓和國地稅聯(lián)合培訓。上半年,，國地稅聯(lián)合舉辦企業(yè)所得稅匯算清繳1期,，市、縣兩級納稅人學校共舉辦培訓50余期,，培訓納稅人萬余戶,。強化網(wǎng)上推送功能,。充分利用網(wǎng)絡微媒體信息傳播優(yōu)勢，開通“國稅納稅服務”微信公眾服務平臺,，每周定期推送最新稅收政策公告,、通知，解析政策變化影響,，在線解答各類涉稅問題,，為納稅人釋疑解惑，增強納稅人依法誠信的納稅意識,。

六,、多措并舉抓征管，業(yè)務基礎管理不斷夯實

針對管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),，進一步深化稅收征管改革,，加強稅種管理，強化信息管稅,，提高稅收征管的質(zhì)量和效率,，夯實稅收業(yè)務基礎。

深化征管改革,。修訂崗責體系,。通過調(diào)研座談、意見征集等方式,，收集并整理改革運行中存在的缺項漏項,、職責不清、流程不暢等問題,，組織專人重點對日常管理和納稅評估兩大系列崗責體系進行了兩輪修訂,。明確農(nóng)村稅務分局職責。在開展廬江調(diào)研基礎上,，以農(nóng)村稅務分局“日常管理機構(gòu)”和“辦稅服務延伸點”兩個定位為前提,，對其職責予以進一步細化，主要包括普通發(fā)票代開,、小規(guī)模納稅人普通發(fā)票票種核定與領購,、個體工商戶有關事項辦理、受理不能當場辦結(jié)的辦稅服務事項等,。探索分類與劃片相結(jié)合的管理方式,。深入廬陽、包河,、廬江等縣區(qū)局開展調(diào)研,，探索對戶籍管理、信息采集、納稅輔導等基礎事項實行劃片管理,，對特定事項管理,、辦稅服務廳后臺辦理事項嚴格實行分類管事。

加強稅種管理,。流轉(zhuǎn)稅方面,，嚴格按照上級部署和文件要求，積極穩(wěn)妥地開展了郵政業(yè),、鐵路運輸業(yè)和電信業(yè)“營改增”,、農(nóng)產(chǎn)品增值稅進項稅額核定扣除試點擴圍工作;加強對煙草、電力,、石化等重點行業(yè)重點稅源企業(yè)的增值稅管理;參加土地畝產(chǎn)稅收測算，出具土地畝產(chǎn)稅收測算意見,。所得稅方面,，制定20xx年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作方案，加強匯算清繳的宣傳培訓和審核分析;將餐飲,、建安,、房地產(chǎn)三個行業(yè)納稅人所得稅收入申報數(shù)據(jù)與地稅申報數(shù)據(jù)進行比對，對存在異常的開展核查,，借助第三方信息規(guī)范所得稅管理,。嚴格非居民稅收源泉扣繳管理，認真審核對外付匯證明,、申請享受稅收協(xié)定待遇,，加強非居民企業(yè)所得稅收入管理。出口退稅方面,，開展退稅實地調(diào)查,，加強出口貨物函調(diào)管理，對出口增長異常的手機,、平板電腦等敏感商品進行專項核查;開展出口退(免)稅專項清理工作,，查找和糾正免抵退稅管理及函調(diào)管理工作存在的問題。

注重信息管稅,。加強對金稅工程管理工作的指導,、督查，運用增值稅專用發(fā)票審核檢查系統(tǒng)和其他抵扣憑證稽核系統(tǒng),，認真開展對異常抵扣發(fā)票的審核檢查,。在全市范圍內(nèi)全面推行委托代征和代開普通發(fā)票軟件，加強對代開發(fā)票和個體市場的管理,。梳理發(fā)票領購,、開具、驗舊、查詢等所有發(fā)票管理流程,，認真開展網(wǎng)絡發(fā)票推行的前期調(diào)研和論證,，在總局的技術規(guī)范內(nèi)研發(fā)高效優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡發(fā)票系統(tǒng)，加強對普通發(fā)票管理的全過程監(jiān)控,，提高發(fā)票管理水平,。在淮南企業(yè)所得稅管理監(jiān)控軟件的基礎上，開發(fā)了適合我市管理需求的所得稅風險監(jiān)控軟件,，依靠先進信息手段加強對所得稅管理的實時監(jiān)控,。按照省局計劃，完成了網(wǎng)上審批系統(tǒng)可行性論證,、業(yè)務需求的編寫工作,。

七、齊心協(xié)力抓服務,，納稅服務質(zhì)效明顯提升

以納稅人需求為導向,，統(tǒng)一服務規(guī)程，完善服務平臺,，改進服務方式,，在系統(tǒng)內(nèi)深入開展“便民辦稅春風行動”，推進了納稅服務水平的顯著提高,。

統(tǒng)一服務規(guī)程,。統(tǒng)一辦稅服務內(nèi)容，修訂辦稅服務制度匯編,，完善首問責任,、主任值班、領導巡查等各項制度,。統(tǒng)一納稅服務流程,，規(guī)范、簡化辦稅程序,，對由納稅人發(fā)起的125件辦稅事項,，逐項明確服務時限、操作流程,、崗位職責等,。統(tǒng)一服務考評，完善考核指標體系,，在全市各辦稅服務廳配置多功能服務叫號系統(tǒng),，實現(xiàn)對辦稅事項評價、考核的一體化運作,。建立健全審批檔案管理,，統(tǒng)一裝訂目錄，規(guī)范裝訂順序，分區(qū)編號,，一項一檔,，并對長期申請軟件退稅企業(yè)的檔案資料進行固化與登記，同一企業(yè)同一軟件產(chǎn)品只需首次申請時提供紙質(zhì)資料,，避免納稅人重復提供,，切實減輕納稅人負擔。

改進服務方式,。對發(fā)票發(fā)售窗口排隊等候時間較長現(xiàn)象進行專項調(diào)研,，放開普通發(fā)票供應量，對通用發(fā)票(百元版)實行一次可供應一個季度發(fā)票用量,，減少納稅人購票次數(shù),。優(yōu)化窗口設置，實行“一窗通辦”與主題窗口相結(jié)合的辦稅服務模式,，即除發(fā)票代開,、稅控發(fā)行外，其他業(yè)務均可在同一窗口辦理,。市局在充分調(diào)研基礎上，先后于高新,、廬陽區(qū)局開展試點,，基本實現(xiàn)即到即辦，避免納稅人“多頭找,、多次排”,，提高了辦稅效率，降低了征納成本,。目前,，“一窗通辦”正在分批有序推行，今年10月份可實現(xiàn)系統(tǒng)12個辦稅服務廳的全覆蓋,。

完善服務平臺,。與金融機構(gòu)合作，在自助銀行網(wǎng)點開設便民辦稅服務點,，配備聯(lián)網(wǎng)自助辦稅終端機,，實行24小時全天候服務。整合升級市區(qū)排隊叫號系統(tǒng),，通過后臺實時掌握各辦稅服務廳涉稅事項辦理情況,，并由專人分析后臺信息，對出現(xiàn)超過半小時以上排隊等情況,，及時進行干預,、詢問和輔導。建立以網(wǎng)上辦稅為主，自助辦稅,、專業(yè)市場委托代征為輔的多元化辦稅體系,。加大網(wǎng)上辦稅一體化平臺推廣力度，完善平臺功能及配套服務,。全面改造各自助辦稅區(qū)域,，累計增配自助辦稅終端16臺，自助辦稅計算機32臺,，并安排專人為納稅人輔導,，分流辦稅業(yè)務。

八,、以人為本抓管理,，干部隊伍素質(zhì)全面增強

堅持以人為本，強化人事管理,，加大教育培訓,，推進黨風廉政建設，提高班子效能,，激發(fā)干部活力,，為圓滿完成各項稅收工作提供了堅強的組織保證。

加強干部隊伍建設,。優(yōu)化資源配置,。根據(jù)稅收征管改革需要，著眼系統(tǒng)人力資源現(xiàn)狀,，合理安排競爭上崗的23名科級領導干部,，對12名科級領導干部的崗位進行了調(diào)整，對市區(qū)在同一單位連續(xù)工作多年的35名同志進行交流輪崗,，選拔各級非領導職務15人,。

加強教育培訓。完善市局網(wǎng)絡教育學習平臺功能,，開通外網(wǎng)總局網(wǎng)絡學院培訓平臺,，及時更新發(fā)布崗位練兵題庫，豐富崗位知識學習資源,。組織開展“每周一練”活動,，并對活動開展情況按月通報。制定201x年度干部教育培訓計劃,，先后舉辦新春學習培訓活動,、第一期科級領導干部培訓班、納稅評估和納稅服務兩期業(yè)務骨干培訓班,。選樹先進典型,。結(jié)合群教活動,，在系統(tǒng)內(nèi)選樹先進典型，推報陳正清同志參加全國稅務系統(tǒng)群教活動先進典型評選,，組織開辦道德講堂,，宣傳先進典型事跡，激發(fā)干部創(chuàng)先爭優(yōu)的工作活力,。

加強黨風廉政建設,。深化廉政教育。組織領導干部參觀xx市反腐倡廉警示教育圖片展,，通報瑤海國稅違法違紀案件,，用身邊事教育身邊人。指導各單位結(jié)合辦公條件,，因地制宜扎實開展廉政文化創(chuàng)建活動,。上半年，肥西縣局,、廬江縣局被授予省級廉政文化示范點,，肥東縣局被授予“安徽省廉政文化建設示范點(標兵)”稱號，成為xx市唯一獲此殊榮的單位,。強化制度執(zhí)行,。嚴格執(zhí)行《稅務系統(tǒng)領導班子和領導干部監(jiān)督管理辦法》及實施細則，系統(tǒng)所有科級以上領導干部進行了收入申報和個人有關事項報告,，對1名領導干部開展離任審計,，對37名新任和轉(zhuǎn)任領導干部進行廉政談話。制訂《xx市國家稅務局系統(tǒng)會議費管理辦法》,，細化差旅費管理辦法，健全和完善車輛管理檔案制度,，嚴格對照標準要求,，清理整頓辦公用房，用制度的剛性規(guī)范行政管理,。加強權(quán)力監(jiān)督,。加強對干部選拔任用、基本建設,、資產(chǎn)管理,、政府采購等行政管理權(quán)的監(jiān)督，著力防范違紀違法行為的發(fā)生,。組織對2個單位“三公”經(jīng)費,、會議費和專項資金“三審”工作進行檢查，開展吃喝風,、“紅包”風專項整治活動,，加大違法違紀案件查辦力度,，排查和糾正干部“四風”方面存在的突出問題。

下半年,，我局將按照省局的統(tǒng)一部署,，繼續(xù)抓好各項工作的貫徹落實，充分發(fā)揮稅收職能作用,，促進國稅工作再上新臺階,。具體有以下幾點打算：

一是狠抓整改落實，確?；顒尤〉脤嵭?。根據(jù)黨的教育實踐活動安排部署，著重圍繞前期征集的意見和查擺的問題,，結(jié)合國稅工作中存在的不足,，制定具體的整改計劃和方案，認真落實各項整改工作任務,，建立健全規(guī)章制度,，用實實在在的工作成效取信于民。

二是強化稅源監(jiān)控,，促進收入穩(wěn)定增長,。密切關注我市經(jīng)濟發(fā)展走勢，及時跟蹤重點稅源變動情況,，加強稅源預測,，強化稅源管理，促進收入穩(wěn)定增長,，堅決完成省局下達的收入任務,。

三是明確責任分工，落實基層建設任務,。在系統(tǒng)內(nèi)開展基層建設重點項目申報工作,，選擇確定若干基層建設綜合試點單位;機關各部門制定落實201x年基層建設任務的時間表、責任人,，確?；鶎咏ㄔO三年規(guī)劃按時推進、落到實處,。

四是深化績效管理,，推動工作提質(zhì)增效。認真準備,，充實人員,，做好績效管理2.0版升級上線和國稅人員個人績效管理試點工作。對照績效管理考核指標,，開展動態(tài)考評,，以評促管,，以評促建，推動工作開展,，促進工作落實,。

五是夯實管理基礎，提升稅收征管水平,。健全日常管理和納稅評估的崗責體系,，完善基層農(nóng)村分局職責定位，抓好網(wǎng)絡發(fā)票試點和推行工作,，完成市局征管檔案庫房建設,，探索網(wǎng)格化管理模式，調(diào)整風險應對策略,，扎扎實實做好征管基礎工作,，提高稅收管理的質(zhì)量和水平。

六是優(yōu)化納稅服務,，構(gòu)建和諧征納關系,。探索建立公共信息管理系統(tǒng)，實時掌握辦稅服務廳工作狀態(tài),，合理調(diào)配服務資源,，提高工作效率;逐步擴大同城辦稅業(yè)務范圍，探索建立納稅人維權(quán)組織,，加強辦稅服務廳人員心理疏導,，優(yōu)化辦稅服務，規(guī)范維權(quán)服務,，提升服務水平,。

七是加強隊伍建設，提高干部綜合素質(zhì),。制定青年干部成長成才計劃,，分類別組建市局專業(yè)人才庫，建立系統(tǒng)后備領軍人才隊伍;以“三個一”為載體,，開展全員崗位練兵，提高干部業(yè)務素質(zhì);抓好黨風廉政,、黨建和思想政治工作,，繼續(xù)加強領導班子和干部隊伍建設，提高工作效能,，激發(fā)隊伍活力,。

上半年的工作總結(jié)和計劃 上半年的工作總結(jié)和下半年的計劃篇十六

今年上半年，安監(jiān)科在公司黨,、政,、工的領導下,，緊緊圍繞公司全年工作總體目標，認真貫徹執(zhí)行國家和集團公司的方針政策,，狠抓落實加強管理,，積極開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標工作和企業(yè)安全文化建設工作。加大安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查力度,，以系統(tǒng)化,、規(guī)范化、標準化的方式推進安全生產(chǎn)工作,，不斷提高公司的本質(zhì)化安全水平,，把公司安全生產(chǎn)工作推向一個新高度。

一,、安全工作的措施

為了實現(xiàn)公司全年的安全生產(chǎn)工作目標,，安監(jiān)科結(jié)合公司的實際情況，明確工作重點,，強化工作措施,，分別制定了《龍力水泥公司20-年度安全隱患排查計劃》;《龍力水泥公司20-年度應急演練計劃》;《龍力水泥公司生產(chǎn)安全事故應急預案》;《龍力水泥公司獎懲制度》。并負責組織公司和各部門,、車間簽訂了《安全生產(chǎn)目標責任書》,。此外安監(jiān)科加強現(xiàn)場管理，嚴格堅持安全周檢制度,，先后開展了各種專項安全檢查,，針對性強，覆蓋面廣,。特別是對重點部位和以前沒有檢查到的薄弱環(huán)節(jié),，實現(xiàn)縱向到底、橫向到邊,，不留任何死角,，確保檢查質(zhì)量和效果，實現(xiàn)了安全隱患閉環(huán)管理,。對生產(chǎn)中的“三違”現(xiàn)象,，安監(jiān)科從不手軟，做到“鐵面孔”對安全,、“鐵手腕”抓安全,、“鐵心腸”保安全，行動上做到真抓,、真管,、真干、真落實,。安監(jiān)員對現(xiàn)場實行24小時值班制,，他們戰(zhàn)嚴寒,、斗酷暑，任勞任怨,，有效的控制了事故的發(fā)生,。在公司領導的大力支持和各部門、車間的配合下,，公司上半年基本杜絕了輕傷事故,，查處“三違”現(xiàn)象58人次;安全問題49項，安全隱患9項,，下發(fā)整改指令58份,，

檢查記錄206份，消除安全問題46處,，安全隱患9處,，整改到位率達98%?！叭`”現(xiàn)象和安全隱患比去年同期分別下降了50%和40%,。

二、安全生產(chǎn)標準化工作取得重大進展

自公司開展安全生產(chǎn)標準化公司以來,，安監(jiān)科克服種種困難,，強力推動安全生產(chǎn)標準化建設工作。完善了公司各項安全管理制度,，初步建立起公司安全管理體系,，實現(xiàn)了安全責任到人，改善了公司的安全生產(chǎn)環(huán)境,。通過不斷努力,，公司在四月十三號被河南省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局授予“國家二級安全生產(chǎn)標準化企業(yè)”。這不但是公司的巨大榮譽,，更是對安監(jiān)科在安全工作中的肯定,。

三、加強安監(jiān)科內(nèi)部管理

安全工作重于泰山,，安監(jiān)科每位職工都明白自身工作的重要性,。在公司主管安全的副總秦總的要求下，安監(jiān)科制定了詳細的工作計劃和內(nèi)部考核方案,，明確責任,，做到“正人先要正己”。同時安監(jiān)科積極組織全體科員學習各種安全知識和國家各項安全法律法規(guī),，提高自身的業(yè)務水平，為今后的工作打下了堅實的工作基礎,。

四,、加強安全宣傳教育工作,，增強職工安全生產(chǎn)意識

安監(jiān)科每月組織生產(chǎn)一線人員進行學習。組織學習集團公司和公司各項安全管理制度,，學習安全生產(chǎn)管理知識,，學習應急處置預案，學習災害預防和處理計劃,，學習事故預防的一般常識,，進行事故案例分析，學習安全生產(chǎn)法律法規(guī),。協(xié)助勞動社?？聘愫萌韭毠さ陌踩嘤柟ぷ鳌２⒁浴鞍踩a(chǎn)月”為契機,，先后發(fā)放宣傳彩頁500張,，制作宣傳標語200塊，安全宣傳條幅5條,，舉辦各項安全宣傳活動,，并對職工進行安全講座，形成人人關注安全的濃厚氛圍,，極大地增強了公司廣大職工的安全生產(chǎn)意識,。

五、切實加強特種設備的監(jiān)督管理,。

今年上半年對全公司的特種設備操作人員持證情況開展了專項檢查,，及時查處了幾次無證操作特種設備情況，對一批老證將到期的,，協(xié)助其到培訓班進行復訓,。同時協(xié)助技術科按時定檢鍋爐2臺、壓力容器23臺,、起重機械30臺,，確保設備安全運行。下階段將根據(jù)集團公司要求,，對特種設備開展分類分級監(jiān)管,，確保特種設備的安全運行。

六,、組織安全應急演練,，提升公司應急能力

為了減少公司的安全事故，消除安全隱患,，貫徹“安全第一,，預防為主，綜合治理”的方針。在公司安全應急領導小組的帶領下,，安監(jiān)科于20-年6月26日,、28日組織協(xié)調(diào)相關部門、車間進行了“安全應急救援演練”活動,。這次演練指導思想明確,，組織工作嚴密，準備工作充分,，程序設置合理,，安全保證可靠，過程公開透明,。通過演練檢驗了應急預案的實用性和可操作性;鍛煉了隊伍;增強了所有人員的憂患意識,，普及了防災減災知識和自救互救技能，提高了指揮人員處置重大事故的能力,，圓滿完成了預定的任務,。

七、存在的問題

1,、部分重點區(qū)域安全監(jiān)管不夠,，工作中的薄弱環(huán)節(jié)和潛在的問題還比較突出，事故隱患排查不細致,，任然存在事故安全隱患,。

2、建設項目安全“三同時”落實不到位,，安全生產(chǎn)源頭監(jiān)管仍需加強,。

3、設備安全防護裝置存在問題,，未能做到設備本質(zhì)安全,。

4、安全宣傳教育不夠,，職工的安全意識不強,，遵章守法觀念淡薄，缺乏自我保護意識,，全公司安全文化氛圍尚未形成,，安全宣傳教育工作有待于進一步加強。

5,、應急救援體系建設總體滯后,，人員、經(jīng)費,、裝備保障不足,。

6,、安全事故隱患排查治理的長效機制尚未真正建立，個別隱患的治理緩慢,。

八,、下一步工作打算

1、進一步完善安全管理規(guī)章制度,，明確安全生產(chǎn)責任制，制定安全考核辦法,。

2,、加大有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度，強化法律意識,，豐富職工的安全知識,，建立公司的安全文化理念。

3,、進一步推動公司安全生產(chǎn)標準化建設,，逐步實現(xiàn)公司班組安全生產(chǎn)標準化，真正建立起公司安全生產(chǎn)標準化網(wǎng)絡體系,。安全生產(chǎn)標準化是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎,，是提升企業(yè)安全管理水平的重要手段，安監(jiān)科必須對每一循環(huán)進行嚴格檢查,，嚴格按照安全生產(chǎn)標準化要求執(zhí)行,。

4、鞏固現(xiàn)階段安全生產(chǎn)整治的成果,。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度,，嚴厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為,，消除事故隱患,。

5、加大責任追究力度,。對因“三違”造成事故的,，嚴格按照“四不放過”原則，從嚴,、從快處理事故相關責任人,，持續(xù)保持安全生產(chǎn)的高壓態(tài)勢，確保公司安全生產(chǎn)長期穩(wěn)定,。

6,、定期或不定期地對現(xiàn)場進行安全檢查工作。組織好每周二的安全檢查,，對于檢查出的問題,，必須限定時間跟蹤落實。安監(jiān)員必須深入現(xiàn)場認真檢查，對于危險作業(yè)必須進行旁站監(jiān)督,，排除一切安全隱患,。

7、“三違”工作常抓不懈,，全體職工必須養(yǎng)成遵章守紀,，按照規(guī)定操作的好習慣。任何人都有權(quán)制止違章指揮,，有權(quán)制止違章作業(yè),。建立“三違”人員檔案，除對責任者進行處罰外,，必須進行幫教,，使職工逐步養(yǎng)成遵章守紀光榮，違章操作可恥的榮辱觀,，使職工由要我安全變?yōu)槲乙踩?/p>

總之,，上半年做了一些工作，但仍有許多不足和缺點,，這就需要我們在今后的工作中克服厭戰(zhàn)情緒,，戰(zhàn)勝工作的困難，努力完成公司交辦的各項工作任務,，力爭實現(xiàn)公司的全年安全工作目標,。

上半年的工作總結(jié)和計劃 上半年的工作總結(jié)和下半年的計劃篇十七

半年來，御景城服務中心在上級部門的領導監(jiān)督下,，在全體同仁的共同努力下‘銀灣’品牌精的指引下,，緊緊圍繞公司的品質(zhì)要求，認真開展工作較圓滿的完成了上半年的工作現(xiàn)將總結(jié)如下;

一,、維修方面

今年雨水季節(jié)來臨全對小區(qū)內(nèi)所有空置房屋進行巡察發(fā)現(xiàn)問題的統(tǒng)一要求客服員整理歸類,，然后及時上報工程部，要求派專人進行維修,。由于上報及時所以在雨季來臨時沒有造成更嚴重的滲漏問題,。

針對小區(qū)內(nèi)所有樓道感應燈，由于是聲控所以損壞的比較頻繁,，經(jīng)由水電工選用質(zhì)量及材質(zhì)比較好的底座后損耗明顯降低,。

二、保安方面

上半年在全體保安員的共同的努力下,，圓滿完成了小區(qū)入住的安全防范工作,。但隨著工作的逐步加深，漸漸露出了小區(qū)保安的不足與缺陷,，配套設施過差,，人員素質(zhì)過低,，專業(yè)知識不夠足等。為此五月份進行了一次保安大革新,，首先實行淘汰制，淘汰了平時工作不認真,，紀律性差及年齡偏大的保安,。工作的革新使保安的外在行像上了一個新臺階。雖然在這過程中由于我的失誤給公司帶來了些許麻煩,，但為了整個小區(qū)的工作正常運行我不后悔,。其次在自身管理方面，我堅持每周一,、五小會半月一大會，進行交流與檢討,。同時,，開展專業(yè)知識培訓。今年四月水電工參加了本縣消防中心舉辦的消防安全技術與管理的專業(yè)培訓,，學習完后用考備回來的課件組織所有保安學習,。同時每周一、五組織全體保安進行軍事訓練,。

在外來人員管理方面,，我保安部一天24小時不間段巡邏，一律實行來訪人員登記確保了小區(qū)業(yè)主的財產(chǎn)和生命安全,。

三、保潔方面

本小區(qū)保潔認真遵守管理處的各項規(guī)章制度,，嚴格執(zhí)行清潔工作規(guī)程全天侯清掃小區(qū)內(nèi)公共區(qū)域衛(wèi)生及各單元樓道衛(wèi)生,。定期清洗垃圾桶，扶手單元門污績,，嚴格按公司品質(zhì)部的要求，給小區(qū)業(yè)主創(chuàng)造了一個干凈的居住環(huán)境,。

為使服務質(zhì)量得道飛躍式的提升，加強了對崗位員工的培訓,，員工對小區(qū)規(guī)章制度的執(zhí)行明顯提升,。但因有些員工上崗時間短，服務意識差等原因,，有時員工在做正確的事情,，但還是引起了業(yè)主的投訴,。為此，服務中心將典型的事件形成了案例,，放在崗亭組織學習,，教育員工做事要注意方式方法,。經(jīng)過半年來的努力、全體員工的服務意識及處理問題的能力有了極大的提高,。

以上是本服務中心半年以來的工作情況總結(jié)。我們深知,，在服務工作中還存在一定的不足之處,。與其它服務中心相比。還存在很大差距,。相應的問題在日后的工作中,，我們還會揚長避短，努力克服改正,，力爭為公司做出更大的貢獻,。

四、下半年的工作打算

1,、培養(yǎng)市場。樹立品牌意識

2,、總結(jié)上半年的工作經(jīng)驗,。做好業(yè)主的回訪工作，并加大宣傳力度提高我們企業(yè)的知名度,。

3,、配合開發(fā)商做好一切工作

4、結(jié)合小區(qū)實際建立嚴整的安防體系,。

5,、完善日常管理。開展便民工作提高住戶滿意度,。

上半年的工作總結(jié)和計劃 上半年的工作總結(jié)和下半年的計劃篇十八

一,、上半年工作基本情況

1、加班加點,，緊抓進度,，鉚足勁頭進入布展施工

20__年初我館在完成布展提升方案初步設計基礎上，為做到精益求精,，逐層確定展示內(nèi)容并經(jīng)過四次內(nèi)容匯報會推敲,，逐步完善布展設計內(nèi)容,，對規(guī)劃館各層展示內(nèi)容進行了合理安排。布展提升施工是一項復雜而艱巨的工作,，涉及多個行業(yè)的方方面面,。為了建設高水平的規(guī)劃展館，確保布展提升的水平和質(zhì)量,，我們與設計單位詳細溝通設計內(nèi)容并吸取天津規(guī)劃館等先進布展經(jīng)驗,。特別對沙盤改造、主秀影片,、led顯示屏,、室外廣場等設計嚴格把關。半年來,，確定了室外廣場和大廳方案,，召開了主秀影片創(chuàng)意方案征集會，組織了施工圖設計招標,，led屏制作招標,，監(jiān)理公司招標，布展提升施工招標,，室外廣場景觀提升招標，完成了施工前的一切準備工作,。

近期為保證順利,、高效、高質(zhì)量完成布展施工任務,，我館成立了布展提升領導小組辦公室,，制定了《安全保障制度》、《晨會制度》,、《周例會制度》,、《信息上報制度》，成立了安全施工監(jiān)督組,、施工質(zhì)量監(jiān)督組,、施工進度督導組，確保施工順利完成,。目前施工隊伍已進場,，布展提升已全面開展。

2,、完善考評制度,，加強業(yè)務培訓，提升整體素質(zhì)

規(guī)劃館作為城市規(guī)劃對外宣傳的窗口,，服務接待由為重要,，我館十分注重團隊建設,，制定了《規(guī)劃館工作人員績效考評制度》，現(xiàn)已進入試運行階段,，使得考評制度更加合理化,、實用化。在此基礎上我館制定了加強團隊建設措施,。一是進行深層次全方面的職業(yè)道德培訓,，開展談心活動，了解工作人員心理動向,，調(diào)動其工作積極性,。二是注重業(yè)務培訓，開展規(guī)劃專業(yè)知識和技巧培訓,，通過專家授課,，崗位培訓，實地參觀,，技能訓練等多種培訓方式,，進行集體觀摩、互動學習,。三是加強交流學習,，2月份我館帶領工作人員前往西柏坡紀念館進行交流和學習考察，就展館管理體制,、觀眾接待,、講解服務等問題進行深入廣泛座談式溝通，為我館從服務,、講解等多方面提升工作開拓了思路,。四是引入新鮮力量，經(jīng)多種渠道,，如從各大院校和社會招賢,、世博會河北館講解員中層層初選，6月中旬聘請專業(yè)評委進行面試選拔,，擇優(yōu)選聘了三名講解員,，為我館注入新活力，提高講解隊伍整體素質(zhì),。

3,、兼顧提升，運行品質(zhì)不動搖,，管理水平不斷提高

我館延續(xù)打造對外接待的優(yōu)質(zhì)品牌,，按照展現(xiàn)“國內(nèi)一流，省會領先”的展館形象的標準,，抓住市總體規(guī)劃道路紅線在市規(guī)劃館公示的契機,，人潮涌入,，接待新高潮的趨勢，搞好講解接待服務,，牢固樹立服務意識,，注重接待程序細節(jié)化管理，從參觀預約,、保障接待,、經(jīng)驗總結(jié)，每個環(huán)節(jié)細微之處都慎而又慎,，確保講解整個過程完美無缺,。今年來我們創(chuàng)新理念，改革接待服務,，實施定點講解,，提高講解服務，使得參觀的游客都有所收獲,，并得到最優(yōu)質(zhì)的講解體驗,。上半年成功接待省內(nèi)外黨政團體及社會各界代表團133個，參觀團隊人數(shù)達5025人次,，散客人數(shù)達48506人次,。

我館吸取其他兄弟展館先進經(jīng)驗，結(jié)合運行兩年實際工作,，進一步完善管理體制,，提升規(guī)劃館的建設和管理水平。逐一完善規(guī)章制度并著力推進制度的落實,。年初,，為使得接待流程更加細致,、保證各部門聯(lián)動,、銜接暢通，各項工作規(guī)范化,、程序化,、制度化，我館制定了《規(guī)劃館日常運行規(guī)定》,，有力地提高工作效率,。在保證正常運行同時不忘安全工作，我館整合出一套《市規(guī)劃館消防制度匯編》,，填補了消防制度的漏洞,，防患于未然。我館檔案庫更加具體,、分工更加明確,。從各項事務資料,、固定資產(chǎn)資料、接待記錄,、接待文件,、布展資料、展示設備資料等方面分別由綜合部,、策展部,、技術部分類整理保存，使得檔案更加明確,，方便查閱,。

二、下半年工作計劃

1,、施工有序安排,，確保布展提升工作圓滿完成

根據(jù)布展提升施工總進度表，充分發(fā)揮規(guī)劃館組織協(xié)調(diào)作用,，拿出具體組織實施方案,，為布展提升提供組織保障。安排安全保障小組,、質(zhì)量監(jiān)督小組,、進度督導小組、影片設計小組使得布展提升施工工作確保安全下按時保質(zhì)完成,。

7月1日施工人員已進場,，開始全面施工。施施工期間工作重點,，放在施工的安全保障上,，確保10月1日布展完畢。

2,、加強業(yè)務培訓,，保障提升后參觀接待

預計布展提升后，我館會迎來一個參觀高峰期,，因此從現(xiàn)在開始,，我館將根據(jù)布展新內(nèi)容，撰寫講解詞,，并在施工期間對講解員進行系統(tǒng),、全面的規(guī)劃知識、講解禮儀,、歷史文化等方面的培訓,，做好迎接布展提升后的講解接待工作。

另外我館將組織專業(yè)人員對館內(nèi)布展提升后的聲光電設備進行全面的摸底培訓，列出設備參數(shù),、使用方法,、維修指南等能夠讓技術人員全部熟練地掌握，確保開館后接待任務的順利進行,。

3,、樹立城市規(guī)劃新形象，提升品牌做文章

通過布展提升施工這個有利契機,，加大規(guī)劃館宣傳力度,，擴大知名度和影響力。