演講稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿,，是為演講準(zhǔn)備的書(shū)面材料,。在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,，用到演講稿的地方越來(lái)越多。我們?nèi)绾尾拍軐?xiě)得一篇優(yōu)質(zhì)的演講稿呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的演講稿模板范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

團(tuán)隊(duì)精神演講稿三分鐘篇一

各位領(lǐng)導(dǎo),、姐妹們：

大家好,！

三月的微風(fēng)，踏著款款春意和著第九十六個(gè)三八婦女節(jié)的喜慶來(lái)到了我們身邊,。我?guī)еw”’工作者對(duì)全縣婦女姐妹們的節(jié)日問(wèn)候,，向大家表示真心的祝福！姐妹們節(jié)日快樂(lè),！

我站是一家以女性為主體,，集保健和醫(yī)療為一體的衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)，這里的“白衣天使”大多數(shù)是女性,，是醫(yī)生,、護(hù)士，又是妻子,、是母親、是女兒,、是兒媳……雖然她們身上承擔(dān)著多重的責(zé)任,，然而,，他們巾幗不讓須眉，勇敢地承擔(dān)起了我縣婦幼衛(wèi)生工作的重任,，組成了一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧,、朝氣蓬勃,、富有戰(zhàn)斗力,、競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新精神的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),，肩負(fù)起了救死扶傷,、保健安康的重任,，承載了國(guó)家,、社會(huì)、人民的重托,。她們用真情和愛(ài)心,，呵護(hù)著每一個(gè)新生命的誕生,，維系著每一位母親的健康與安寧,。年復(fù)一年、日復(fù)一日,。沒(méi)有人退卻,，沒(méi)有人掉隊(duì)，更沒(méi)有人放棄,。她們是患者的“白衣天使”,，是生命和健康的“忠誠(chéng)衛(wèi)士”,。

每當(dāng)別人歡度假日時(shí)，她們?nèi)匀粓?jiān)守在工作崗位上,；當(dāng)別人在溫馨的夢(mèng)鄉(xiāng)中暢游時(shí),，她們卻忙碌在病房、產(chǎn)房,、護(hù)理站,；當(dāng)別人全家團(tuán)圓、吃著年夜飯,、欣賞一年一度的春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)時(shí),，她們常常正在守護(hù)著一個(gè)新生命的降臨；當(dāng)別人下班回家休息時(shí),，她們卻要急匆匆地趕去~,，為的是那服務(wù)的連續(xù)性和承諾的責(zé)任……在疾病與健康、痛苦與快樂(lè),、危急與平安,、新生與死亡中經(jīng)受著一次又一次的考驗(yàn)與洗禮，與我們的服務(wù)對(duì)象—―全縣的婦女姐妹們,，祖國(guó)的花朵小朋友們同呼吸,、共命運(yùn)，同快樂(lè),、同憂傷,、同焦慮、同向往,、同成長(zhǎng),！

什么使她們?nèi)绱藞?jiān)強(qiáng)？又是什么使她們對(duì)未來(lái)充滿了希望,？

是追求,！是尊嚴(yán)！是理想,！是共同的目標(biāo),！是那自強(qiáng)不息的團(tuán)隊(duì)精神在閃光！

這是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)！一個(gè)經(jīng)過(guò)磨合的高效團(tuán)隊(duì),！一個(gè)充滿生機(jī)與活力的團(tuán)隊(duì),！

這是一個(gè)學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)。姐妹們深知,，在科學(xué)技術(shù)日新月異的今天,，唯一能夠超過(guò)對(duì)手的方法，就是比她還要強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,。在繁忙的工作之余,，姐妹們自學(xué)，上電大,，上網(wǎng)為自己“充電”,。學(xué)習(xí)新知識(shí)，接受新信息,，掌握新技術(shù),，增強(qiáng)服務(wù)技能?！俺蓴∮诜?，在乎一心”。現(xiàn)在姐妹們都拿到了大專以上文憑,，不少人還擁有了本科文憑,，逐漸實(shí)現(xiàn)著由勞動(dòng)密集型向知識(shí)密集型的轉(zhuǎn)軌。如今,，每年有3萬(wàn)多名婦女兒童在這里接受保健和治療,，有近500名新生兒在這里誕生，有數(shù)百名患有嚴(yán)重疾病的姐妹在這里接受手術(shù)治療,，有數(shù)千名小患者在這里打針,、輸液?；颊哌x擇了我們,，把生命與健康鄭重的托付給我們，我們每個(gè)人都知道自己肩頭那沉甸甸的份量,，怎能不努力學(xué)習(xí),，發(fā)奮自強(qiáng)。

這是一個(gè)協(xié)作型的團(tuán)隊(duì),。單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,，團(tuán)隊(duì)合作的時(shí)代已然到來(lái)。醫(yī)療市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)就是團(tuán)隊(duì)間的競(jìng)爭(zhēng),，是團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的競(jìng)爭(zhēng)。精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、默契配合,、以十當(dāng)一才能產(chǎn)生最大的合力,。我站有八名護(hù)士，承擔(dān)著全站住院病人的護(hù)理任務(wù),，上班期間她們幾乎都是一路小跑,，打針、輸液,、護(hù)理,，“一針見(jiàn)血”的穿刺，熱情微笑的服務(wù),，輕盈忙碌的身影隨處可見(jiàn),。護(hù)士”工作熱情，勤快能干,，對(duì)患者關(guān)心,、體貼，小患者經(jīng)常親熱地拉著她的手稱她“好姐姐”,。護(hù)士”性情嫻靜,，動(dòng)作輕盈，有一手絕好的靜脈穿刺技術(shù),，又很會(huì)做心理護(hù)理,，被患者譽(yù)為“好護(hù)士”。護(hù)士長(zhǎng)”’是這個(gè)小小團(tuán)隊(duì)的“領(lǐng)頭雁”,，她處處以身作則,，身先士卒。別人休息她頂班,，別人休假她加班,，別人有病她幫班，春節(jié)期間她幾乎天天上班,。她父親患食道癌兩年了,，已到了晚期，近一段時(shí)間幾乎水米不進(jìn),，老人多么希望有兒女經(jīng)常陪伴在身邊,，她也多么希望能有更多的時(shí)間陪陪父親。天底下誰(shuí)不痛愛(ài)自己的父母,！誰(shuí)不想在父母臨終前多盡一份孝心,！可是繁忙的工作，鎖碎的護(hù)理,，頻繁的加班使她力不從心,。就這樣,，她每天拖著疲憊的身子奔波忙碌在護(hù)理崗位與父親的病塌之間，她的雙腳腫了,，她一聲不吭堅(jiān)持著,，小腿也腫起來(lái)了，她仍然堅(jiān)持著,。就在2月21日那天,，為了搶救一個(gè)休克病人，她忙碌了一整天,，當(dāng)病人轉(zhuǎn)危為安時(shí),，她卻累到在了自己的崗位上……她是一個(gè)小小的護(hù)士，在社會(huì)上沒(méi)有什么地位,，也沒(méi)有豐厚的報(bào)酬,，她用自己頑強(qiáng)的性格、無(wú)私的情懷抒寫(xiě)著“白衣天使”的贊歌,，使這個(gè)小小的團(tuán)隊(duì)和諧,、合拍、合力,！

團(tuán)隊(duì)精神演講稿三分鐘篇二

前些日子,，我園在組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)，大家共同學(xué)習(xí)了一個(gè)即熟悉又陌生的概念“團(tuán)隊(duì)精神”,，通過(guò)大家共同的學(xué)習(xí)和討論,，我對(duì)它有了新的認(rèn)識(shí)、新的感悟,。

以前,，我把“團(tuán)隊(duì)精神”簡(jiǎn)單的認(rèn)為是共同合作，積極完成各項(xiàng)工作,，而現(xiàn)在我明白了,，那只是“團(tuán)隊(duì)精神”的一部分?！皥F(tuán)隊(duì)精神”形成的基礎(chǔ)是向心力和凝聚力,，它是一個(gè)國(guó)家興盛的支柱，是一個(gè)集體發(fā)展的動(dòng)力,。

可見(jiàn),，它的重要性大到國(guó)家、社會(huì),，小及集體乃至家庭,。對(duì)于一個(gè)集體成員全為女性的幼兒園而言，“團(tuán)隊(duì)精神”更為可貴,。俗話說(shuō)：“三個(gè)女人一臺(tái)戲”那么三十個(gè)女人就是三十臺(tái)戲呀,！若想把戲唱好,，不是一件容易的事，但要想唱出一臺(tái)另人叫好的戲,，那難度可想而知,。這就需要一種概念極其明確的精神,，需要一種極強(qiáng)的力量,，這種精神、這種力量來(lái)自于哪里呢,？它來(lái)源于人與人之間的信任,、尊重和理解！

看到教師們帶著牢騷而滿腔熱忱的投入工作,，看到她們對(duì)集體,、對(duì)工作的那份狂熱而自豪。自豪自己也是她們中的一員——一名普通的幼兒教師,！自豪我們有一種共同的精神——團(tuán)隊(duì)精神,！

我想：如果大家都能向彼此伸出你我的手，多一份信任與支持,、多一些理解與幫助,，攜手共育二十一世紀(jì)的新一代，這是我們的責(zé)任,，更是我們的義務(wù),！

團(tuán)隊(duì)精神演講稿三分鐘篇三

自古以來(lái)，中國(guó)人做事喜歡講究天時(shí),、地利,、人和，而這個(gè)具體到企業(yè)運(yùn)作的話,，天時(shí)是我們的產(chǎn)業(yè)前景,；地利是我們的市場(chǎng)定位；而所謂人和講的便是我們的團(tuán)隊(duì),。天時(shí),、地利往往不是我們這些普通員工所能左右的，但我們所處的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是否強(qiáng),，團(tuán)隊(duì)成員間是否相互理解,，是否始終貫徹團(tuán)隊(duì)合作理念，是否擁有穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)是與我們每一個(gè)東陽(yáng)人息息相關(guān)的,。

我們都知道現(xiàn)如今的社會(huì)再也不是“一夫當(dāng)關(guān),、萬(wàn)夫莫開(kāi)”的年代，你想辦成一個(gè)企業(yè),，你希望你的企業(yè)在市場(chǎng)的洪流中有一席之地,，你想做同行業(yè)中的佼佼者種種這些都不是一個(gè)人可以獨(dú)立完成的,，你需要有一群人，一群由和你有著相同理念和方向的伙伴組成的隊(duì)伍,。

當(dāng)然,，一群人可以是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，也可以是烏合之眾,，團(tuán)隊(duì)意味著精神上的契合,，目標(biāo)上的一致，行動(dòng)上的配合,，困難中的鼓勵(lì),，失敗中的給力；團(tuán)隊(duì)意味著你可以孤單,，但不是一個(gè)孤獨(dú)的存在,，當(dāng)你需要幫助的時(shí)候，戰(zhàn)友就在你身邊伸手,，團(tuán)隊(duì)就在你身后扶持,。

我知道，團(tuán)隊(duì)精神很虛無(wú),，但我們每天做的事,、說(shuō)的話卻很實(shí)在。我們又結(jié)交了新的同事,；我們今天的工作完成量比昨天多了一點(diǎn)點(diǎn),；我們有了自己的餐廳；有整齊的停車位,；我們又拉到一筆新的訂單,；我們這月的成品報(bào)廢數(shù)比上月有所下降等等這些都是真實(shí)存在在于我們身邊的。一天一天,，我們?cè)诔砷L(zhǎng),，這個(gè)團(tuán)隊(duì)在成長(zhǎng)，東陽(yáng)也在成長(zhǎng),。

我們一直記得,，我們記得曾有很多人來(lái)到東陽(yáng)，而我們,，堅(jiān)持了下來(lái),；我們記得工作間中夏日酷暑難耐，冬季寒冷異常,，而我們,，堅(jiān)持了下來(lái)；我們記得曾經(jīng)有無(wú)數(shù)的困難擺在我們面前讓我們退縮,，而我們,，堅(jiān)持了下來(lái),！

如今東陽(yáng)在大家的努力下已經(jīng)要邁入第4個(gè)年頭了，4年來(lái),，400多位東陽(yáng)的員工為了東陽(yáng)的發(fā)展披荊斬棘,、殫精竭慮，度過(guò)了一個(gè)又一個(gè)不眠之夜,；4年來(lái),，多少的東陽(yáng)人披星戴月、日夜兼程奔波在每一個(gè)能給東陽(yáng)帶來(lái)效益的市場(chǎng),；4年來(lái),，又有多少的東陽(yáng)人忍受著與親人兩地分割的思念,，始終為東陽(yáng)的富強(qiáng)努力著,！

種叫做“歸屬感”的東西，我們希望尋找到一種契合自己的團(tuán)隊(duì)精神,，其實(shí)這些都不是外人所能給予的,，只有你自己可以。你是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一員,，東陽(yáng)便是你的家,，而我們東陽(yáng)的每一個(gè)員工都是你的家人，我們一起在這個(gè)大家庭中努力,，為了自己的明天努力,，也為了東陽(yáng)的明天努力！

在這里,，我想說(shuō)：東陽(yáng)的這4年,，感謝有你！東陽(yáng)的下一個(gè)4年,，感謝有你,！東陽(yáng)的每一個(gè)4年，感謝有你??！

眾所周知，1+1是等于2的,。那么,，我為什么說(shuō)1+1等于1呢？因?yàn)檫@其中的每個(gè)1都是充滿團(tuán)隊(duì)精神的1,，如果一個(gè)集體,、一個(gè)部門(mén)、一個(gè)團(tuán)隊(duì),，我們中的每一個(gè)分子都充滿團(tuán)隊(duì)精神,，那么,，這個(gè)集體、這個(gè)部門(mén),、這個(gè)團(tuán)隊(duì)就一定是個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì),。小于1，有所保留,；大于1就會(huì)凌駕于團(tuán)隊(duì)之上,，所以說(shuō)我們要的就是1+1等于1的團(tuán)隊(duì)精神。每一個(gè)班組加起來(lái)就是一個(gè)車間,，每個(gè)車間,、部門(mén)加起來(lái)就是一個(gè)分公司，每一個(gè)分公司,、部門(mén)加起來(lái)就是一個(gè)集團(tuán),。每個(gè)充滿團(tuán)隊(duì)精神的1加起來(lái)，我們公司就是一柄莫邪神劍,，所向無(wú)敵,。

我們?cè)宪囬g成立于2011年初，于3月19日開(kāi)試車,，成員95%新招入廠的年輕學(xué)生,，無(wú)任何工廠生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。生產(chǎn)工藝,、設(shè)備偏又是我們幾個(gè)老員工也沒(méi)接觸的新東西,，我們邊學(xué)邊教，把人,、崗位,、設(shè)備、工藝,、安全等分解成簡(jiǎn)單的1,，然后再一個(gè)一個(gè)加起來(lái)，直到今天我們車間形成團(tuán)結(jié),、和諧充滿團(tuán)隊(duì)精神的一個(gè)集體,，互幫互助、互容互讓,、謙虛禮貌,、人員穩(wěn)定、積極向上,。

團(tuán)隊(duì)精神,，是指團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)利益與目標(biāo)而相互協(xié)作，共同承擔(dān)集體責(zé)任，齊心協(xié)力,。大家都知道 “拔河”運(yùn)動(dòng),，它是一種最能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的運(yùn)動(dòng)，每個(gè)人都必須付出100%的努力,，心朝一處想,、勁朝一處使，緊密配合,、互相支撐,，才能形成一股團(tuán)隊(duì)力量，戰(zhàn)勝對(duì)方,。

那么,，怎樣才能形成這種十分可貴的團(tuán)隊(duì)精神呢？我認(rèn)為要做到：相互信任,，相互包容,，相互補(bǔ)臺(tái)，相互謙讓,。

第一,、要相互信任。

在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,，不同的成員扮演著不同的角色，要讓團(tuán)隊(duì)的力量擰成一股繩,，形成合力,，信任是基礎(chǔ)。小說(shuō)《三國(guó)演義》中有一段說(shuō)到劉備對(duì)趙云的信任,。說(shuō)劉備在長(zhǎng)坂坡打了敗仗,，正在哭泣，他的小舅子來(lái)報(bào)告說(shuō)：“反了常山趙子龍也,，投曹去了,！”劉備說(shuō)：“子龍是吾故人，安肯反也,？”,。猛張飛在旁邊說(shuō)：可能趙子龍貪圖富貴，去投降曹操,。劉備說(shuō)：“子龍與吾相從患難之時(shí),，他心如鐵石，豈以富貴能搖動(dòng)乎,？”他小舅子又說(shuō)：“我親見(jiàn)他引軍投曹操去了,。”劉備說(shuō)：“子龍必有原因。再說(shuō)子龍反者,，斬之,！”。趙子龍?jiān)陂L(zhǎng)坂坡七進(jìn)七出,，殺敵無(wú)數(shù),，救了劉備的兒子，讓敵人聞風(fēng)喪膽,，讓劉備轉(zhuǎn)危為安,。這就是信任！如果領(lǐng)導(dǎo),、同事之間能有這樣的信任,，我們就能成為一個(gè)戰(zhàn)無(wú)不勝、攻無(wú)不克的鋼鐵團(tuán)隊(duì),。

第二,、相互包容。

包容才有和諧,，尊重才能包容,。相互包容，和諧共事,，才能干事,。俗話說(shuō)：牙齒還有咬著舌頭的時(shí)候。在一個(gè)單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會(huì)的時(shí)候,，這就需要我們有一種相互體諒,、相互包容的胸懷。特別是對(duì)一些非原則的問(wèn)題不要斤斤計(jì)較,，以牙還牙,，以眼還眼。中國(guó)有句老話：“天下事,，何時(shí)了,；有些事，不了了,；一定了,，不得了?！币馑际钦f(shuō)一些雞毛蒜皮的事,，就得以“難得糊涂”為座右銘。真計(jì)較起來(lái)既影響工作,，又影響感情,，沒(méi)有任何價(jià)值，也是企業(yè)內(nèi)部最大的“內(nèi)耗”。

第三,、相互補(bǔ)臺(tái),。

相互補(bǔ)臺(tái)，說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難,。但是只要具備了團(tuán)隊(duì)精神又完全可以做到,。 一是要樹(shù)立全局觀念。在分工越來(lái)越精細(xì)的現(xiàn)代社會(huì),，即便是最復(fù)合型的人才也不能一個(gè)人做完所有的事情,，一花獨(dú)放不是春，萬(wàn)紫千紅春滿園,。每一個(gè)同志只有牢固樹(shù)立全局觀念,，以全局利益為重，才能全身心地投入到團(tuán)隊(duì)中去,，貢獻(xiàn)自己的力量并匯聚他人的力量,；才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下，及時(shí)堵漏,，主動(dòng)補(bǔ)臺(tái),。同事之間的關(guān)系，雖談不到什么生死之交,，但一定要做到風(fēng)雨同行,、同舟共濟(jì)。

二是要敢于承擔(dān)責(zé)任,。有的公司出現(xiàn)過(guò)這樣的`情況：一個(gè)部門(mén)出現(xiàn)了問(wèn)題,，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)往往會(huì)找客觀原因，或者找下屬的原因,，推卸責(zé)任。但是,，聰明的領(lǐng)導(dǎo),，即使在下屬犯錯(cuò)誤的時(shí)候，也會(huì)責(zé)備自己,，就像“諸葛亮揮淚斬馬謖后,，上書(shū)自貶三級(jí)”。領(lǐng)導(dǎo)勇于,、敢于,、善于承擔(dān)責(zé)任，就能及時(shí)消除因下屬錯(cuò)誤而產(chǎn)生的不良后果,，迅速扭轉(zhuǎn)工作局面,。這是一種更高層次的補(bǔ)臺(tái)。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)如果能自覺(jué)做到這些，何談產(chǎn)生不了凝聚力,，何談產(chǎn)生不了團(tuán)隊(duì)精神,。

第四、相互謙讓,。

“見(jiàn)困難就上,，見(jiàn)榮譽(yù)就讓”，這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng),。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)取得成績(jī)的時(shí)候,，在榮譽(yù)降臨的時(shí)候，我們應(yīng)該具備梅花那種“俏也不爭(zhēng)春”的精神,。歷史上有過(guò)深刻的教訓(xùn),，一個(gè)團(tuán)隊(duì)在奮斗的過(guò)程中能夠和諧相處，互相支持,，但在勝利之時(shí)卻鬧得不可開(kāi)交,。杯酒釋兵權(quán)、火燒慶功樓,、鳥(niǎo)盡弓藏等歷史典故,，原因就在于不能相互謙讓，爭(zhēng)功,、爭(zhēng)榮譽(yù),、爭(zhēng)權(quán)利。這樣的歷史教訓(xùn)我們不能忘記,。

第五,、謀事不謀人

不跑不送，不找不要,，不善奉迎,，往往引不起別人的關(guān)注。專注干事不會(huì)“來(lái)事”,，講原則不懂圓滑,，往往還會(huì)得罪人。對(duì)于專心謀事的人,，要慧眼識(shí)金,，發(fā)現(xiàn)他們，關(guān)心他們,，宣傳他們,，旗幟鮮明地支持他們。

專心謀事而不分心謀人,，根本在于形成科學(xué)的選人用人機(jī)制,。進(jìn)一步健全考核體系和評(píng)價(jià)機(jī)制,，客觀公正、科學(xué)準(zhǔn)確,，注重實(shí)績(jī),。在群眾中形成踏實(shí)干事受尊敬、受重用的正確導(dǎo)向,。

同志們,，團(tuán)隊(duì)精神的形成需要不斷的積累、調(diào)整與修正,，所有畢其功于一役的想法只能是不切實(shí)際的奢望,。唯有我們從小事做起，從現(xiàn)在做起,，從我做起,；學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí),；實(shí)踐,、再實(shí)踐，方能達(dá)到1+1等于1的理想境界??！

我時(shí)常想一件事，當(dāng)我們慢慢年齡變大,；當(dāng)我們因年齡問(wèn)題離開(kāi)工作崗位,、離開(kāi)這充滿和諧的團(tuán)隊(duì)；當(dāng)我們坐在搖椅上慢慢變老,；我們?cè)诨貞浭裁?？！是我們團(tuán)隊(duì)的和諧,、默契,、歡聲笑語(yǔ)；還是爾虞我詐,、血雨腥風(fēng),。美好的回憶，也要從現(xiàn)在的你我開(kāi)始,；團(tuán)隊(duì)精神，是我們未來(lái)“百年”前,，堅(jiān)持不懈的努力方向,！

謝謝大家！我的演講結(jié)束,。

有多少教科書(shū)就有多少種關(guān)于團(tuán)隊(duì)的解釋,，1994年,，管理學(xué)家斯蒂芬·羅賓斯首次提出了“團(tuán)隊(duì)”的概念：團(tuán)隊(duì)就是由兩個(gè)或者兩個(gè)以上的，相互作用,，相互依賴的個(gè)體,，為了特定目標(biāo)而按照一定規(guī)則結(jié)合在一起的組織。百度把團(tuán)隊(duì)定義為：由員工和管理層組成的一個(gè)共同體,，該共同體合理利用每一個(gè)成員的知識(shí)和技能協(xié)同工作,，解決問(wèn)題，達(dá)到共同的目標(biāo),。還有人說(shuō)：團(tuán)隊(duì)就是為了實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)而相互協(xié)作的個(gè)體組成的工作群體,。下面，我們來(lái)尋找這些概念的交集——目標(biāo),、協(xié)作,、個(gè)體、共同體,，合并同類項(xiàng)后我們可以把團(tuán)隊(duì)濃縮成這樣一個(gè)概念：有著共同目標(biāo)的個(gè)體通過(guò)相互協(xié)作組成的一個(gè)共同體,。

1.關(guān)于目標(biāo)：

首先，團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有一個(gè)既定的目標(biāo),，為團(tuán)隊(duì)成員導(dǎo)航,，知道要向何處去，沒(méi)有目標(biāo)這個(gè)團(tuán)隊(duì)就沒(méi)有存在的價(jià)值,。對(duì)于每一個(gè)目標(biāo),，你需要設(shè)定一個(gè)你認(rèn)為合適的時(shí)間框架。這就是你的十年計(jì)劃,，五年計(jì)劃,，還有你的一年計(jì)劃。其中一些目標(biāo)因?yàn)槟愕哪挲g,、健康,、經(jīng)濟(jì)狀況等可能會(huì)有“擱置期” ，這些你需要花一些人力,、精力和時(shí)間來(lái)輔助達(dá)成,。

關(guān)于目標(biāo)管理有這樣一個(gè)寓言故事：

唐太宗貞觀年間，有一頭馬和一頭驢子,，它們是好朋友,。貞觀三年，這匹馬被玄奘選中,，前往印度取經(jīng),。

瀾……神話般的境界，讓驢子聽(tīng)了大為驚異,。

驢子感嘆道：“你有多么豐富的見(jiàn)聞呀,！那么遙遠(yuǎn)的路途,，我連想都不敢想?！?老馬說(shuō)：“其實(shí),，我們跨過(guò)的距離大體是相同的，當(dāng)我向印度前進(jìn)的時(shí)候,，你也一刻沒(méi)有停步,。不同的是，我同玄奘大師有一個(gè)遙遠(yuǎn)的目標(biāo),，始終如一的按照目標(biāo)方向前行,，所以我們走進(jìn)了一個(gè)廣闊的世界。而你被蒙住了眼睛,，一直圍著磨盤(pán)打轉(zhuǎn),，所以永遠(yuǎn)也走不出狹隘的天地……”

馬和驢子最大的差別就在于目標(biāo)的不同，最終導(dǎo)致了不同的結(jié)果,。這則寓言啟示我們：無(wú)論個(gè)人或是團(tuán)隊(duì)都應(yīng)該有明確的目標(biāo),，同時(shí)，企業(yè)或團(tuán)隊(duì)有目標(biāo)不等于有好目標(biāo),。好目標(biāo)一定要結(jié)合企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和員工的特點(diǎn)來(lái)制訂,。彼得·德魯克說(shuō)：“目標(biāo)并非命運(yùn)，而是方向,。目標(biāo)并非命令,，而是承諾。目標(biāo)并不決定未來(lái),，而是動(dòng)員企業(yè)的資源與能源以便塑造未來(lái)的那種手段,。”

如何在日常工作中訂立“聰明”的目標(biāo),，我們必須通過(guò)科學(xué)的制度和程序,，來(lái)明目標(biāo)、立責(zé)任,，通過(guò)正確,、合理的方法達(dá)到目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)必須跟組織的目標(biāo)一致,，此外還可以把大目標(biāo)分成小目標(biāo)具體分到各個(gè)團(tuán)隊(duì)成員身上,，大家合力實(shí)現(xiàn)。同時(shí),，目標(biāo)還應(yīng)該有效地向大眾傳播,，讓團(tuán)隊(duì)內(nèi)外的成員都知道這些目標(biāo)， 激勵(lì)所有的人為這個(gè)目標(biāo)去共同前進(jìn),。

2.關(guān)于協(xié)作

團(tuán)隊(duì)還應(yīng)該是一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作,、奮發(fā)向上的共同體?！皢蝹€(gè)的人是軟弱無(wú)力的,，就像漂流的魯濱遜一樣，只有同別人在一起,，他才能完成許多事業(yè),。”團(tuán)結(jié)協(xié)作是一切事業(yè)成功的基礎(chǔ),，個(gè)人和集體只有依靠團(tuán)結(jié)的力量,，才能把個(gè)人的愿望和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，產(chǎn)生驚人的效果,。

同心山成玉,，協(xié)力土變金。成功,，不僅需要克難攻堅(jiān)的精神,，更需要團(tuán)結(jié)協(xié)作的合力。一個(gè)單位,，如果組織渙散,、人心浮動(dòng)，人人自行其是,、集體一盤(pán)散沙,，何來(lái)生機(jī)與活力？只有懂得團(tuán)結(jié)協(xié)作的人,，才會(huì)把團(tuán)結(jié)協(xié)作當(dāng)成自己應(yīng)盡的責(zé)任,，才能明白團(tuán)結(jié)協(xié)作對(duì)自己、對(duì)別人,、對(duì)整個(gè)單位的重大意義,。

每一個(gè)團(tuán)隊(duì)都是一個(gè)整體，五音要調(diào),，才能步調(diào)一致,；五味要和，才有美味醇香,。

3.關(guān)于共同體

團(tuán)隊(duì)作為每個(gè)個(gè)體組成的一致行動(dòng)的共同體,，如何實(shí)現(xiàn)集體價(jià)值最大化呢？這里,，我想套用北京精神的影響力,，詮釋一下我心中應(yīng)有的團(tuán)隊(duì)精神。如果說(shuō)所有生活在北京這個(gè)城市的我們是個(gè)大團(tuán)體,，北京精神賦予我們每個(gè)個(gè)人的是“愛(ài)國(guó) 創(chuàng)新 包容 厚德”,，那么對(duì)于每一個(gè)工作,、生活中的小團(tuán)體，團(tuán)隊(duì)精神賦予我們的又是什么呢,？——我想,，它會(huì)是“熱愛(ài)團(tuán)隊(duì)之家、力爭(zhēng)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),、包容你我,、厚德載物” 愛(ài)團(tuán)隊(duì)：團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該是每個(gè)個(gè)體的歸屬感所在，愛(ài)團(tuán)體才能有共同為實(shí)現(xiàn)整個(gè)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)所共同奮進(jìn)的原動(dòng)力,。熱愛(ài)我們賴以生存的集體,，把團(tuán)隊(duì)利益放在首位，你才會(huì)有團(tuán)隊(duì)的自豪感,、榮譽(yù)感,、責(zé)任感、幸福感,。在中海陽(yáng),，我們每一個(gè)部門(mén)中每一個(gè)小小的團(tuán)體其實(shí)都在一齊為中海陽(yáng)這個(gè)大的共同體增添光熱，只有對(duì)每個(gè)小團(tuán)隊(duì)充足的愛(ài)與希望,，凝聚成對(duì)這個(gè)大家庭最真實(shí)的愛(ài),，心甘情愿的奉獻(xiàn)我們個(gè)人的每一分力量，才能同心協(xié)力的為它的發(fā)展壯大添磚加瓦,。

團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新：創(chuàng)新之于民族,，它是一個(gè)民族的靈魂，一種民族精神,。創(chuàng)新之于

團(tuán)隊(duì),，它是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的精髓，一種團(tuán)隊(duì)生命力,。隨著科學(xué)技術(shù)日益更新,，無(wú)論是科研領(lǐng)域還是生產(chǎn)部門(mén)，每一項(xiàng)新成果的誕生,，都是集體智慧的結(jié)晶,，都體現(xiàn)著創(chuàng)造者的靈魂和精神。創(chuàng)新分為兩個(gè)階段：創(chuàng)意的產(chǎn)生和創(chuàng)意的實(shí)施,。最初的創(chuàng)意往往來(lái)源于個(gè)人,，卻是在團(tuán)隊(duì)的實(shí)施行為其實(shí)現(xiàn)。所以說(shuō),，創(chuàng)新源于團(tuán)隊(duì),，完美于團(tuán)隊(duì)。

創(chuàng)新需要每個(gè)成員充分發(fā)揮個(gè)人潛力，鼓勵(lì)創(chuàng)新,、允許矛盾,、充分民主、極大限度的發(fā)揮自我,，使團(tuán)隊(duì)逐漸形成一套屬于我們自己的管理體系和工作氛圍,。在培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人創(chuàng)新性的同時(shí)極大的培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)整體創(chuàng)新精神，才能使我們的團(tuán)隊(duì)逐漸形成有效的戰(zhàn)斗力,。所以，從現(xiàn)在開(kāi)始,，1,、鼓勵(lì)并給團(tuán)隊(duì)成員充分的空間發(fā)揮自己的專長(zhǎng)特長(zhǎng)，慢慢建立技能互補(bǔ),、各有所長(zhǎng)的團(tuán)隊(duì),。2、打造良好的團(tuán)隊(duì)工作氛圍,，形成積極向上的團(tuán)隊(duì)愿景,、團(tuán)隊(duì)文化。3,、建立一套適合自己團(tuán)隊(duì)的管理制度,，在有約束的同時(shí)顯示著充分的自主性，賦予團(tuán)隊(duì)成員適度的自由發(fā)揮空間,，盡情展示其風(fēng)采,。

包容：我們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，要充分信任同事和工作團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人,，信任別人本身就是一種美德,。在與同事相處的時(shí)候，一定要給予充分的信任,，共事者的一句話,，有時(shí)可使你跳出原來(lái)框架的束縛而變得豁然開(kāi)朗，從而使問(wèn)題迎刃而解,。同時(shí),，和周圍的人共事，自己要多一點(diǎn)謙虛,、多一點(diǎn)微笑,、多一點(diǎn)寬容、多一點(diǎn)主動(dòng),。

起來(lái),，把解決問(wèn)題的針對(duì)性和實(shí)效性統(tǒng)一起來(lái)。這樣不僅能夠形成良好的工作氛圍，也有利于提高工作效率,。同事之間,、上下級(jí)之間應(yīng)該多一些理解和寬容：在日常工作中既要有團(tuán)結(jié)協(xié)作的意識(shí)，也要有克己容人的處世態(tài)度,。你是愿意對(duì)他人一味地求全責(zé)備,、讓越來(lái)越多人對(duì)你敬而遠(yuǎn)之、沒(méi)有人愿意和你共事,，還是愿意讓良好的人際關(guān)系滲透在日常工作和管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)里,，使人人都坦誠(chéng)相見(jiàn)、彼此理解,、相互信任呢,？想想，您的團(tuán)隊(duì)凝聚力在哪種情境下才能得以增強(qiáng),。

厚德載物： 厚德是北京人傳統(tǒng)精神,、首善精神之魂，是用寬厚的德行來(lái)容載萬(wàn)眾,、萬(wàn)象,、萬(wàn)事、萬(wàn)物,。我們提倡團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和互補(bǔ)精神,，就是要在目標(biāo)一致的前提下團(tuán)結(jié)起來(lái)，同心協(xié)力,，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，群策群力，創(chuàng)一流的企業(yè)團(tuán)隊(duì),。同時(shí),，我們要避免惡性競(jìng)爭(zhēng)，消除同門(mén)相害,，力戒猜疑妒忌和相互拆臺(tái),，這就是厚德載物。

漢高祖劉邦平定天下以后,，設(shè)宴款待群臣時(shí)說(shuō)：“運(yùn)籌帷幄,，決勝千里之外，朕不如張良,。治國(guó),、愛(ài)民和用兵，朕不及蕭何,。統(tǒng)帥百萬(wàn)大軍,，百戰(zhàn)百勝,，朕不及韓信。但是,，朕懂得與這三位天下人杰合作,，所以朕能得到天下。反觀項(xiàng)羽,，對(duì)唯一的賢臣范增反而不加以信任和團(tuán)結(jié),，這才是他失敗的原因?！?/p>

團(tuán)隊(duì)共事中,，牢記企業(yè)團(tuán)隊(duì)宗旨，心往一處想,，勁往一處使,，每個(gè)人都能發(fā)揮特長(zhǎng)、發(fā)揮優(yōu)勢(shì),，尤其能夠利用自身的優(yōu)勢(shì)無(wú)私地支持他人、幫助他人,；甚至團(tuán)結(jié)那些與自己有不同意見(jiàn)的人,，承載你我，包容丑惡及一切繁瑣雜碎之事,，共同把事情辦好,，特別是在工作中遇到挫折時(shí)，更要相互理解和諒解而不是互相推諉,，能夠同舟共濟(jì),，共渡難關(guān)，而不是樹(shù)倒猢猻散,。只有這樣才能超越個(gè)體認(rèn)知以及個(gè)體力量的局限性,，發(fā)揮集體的通力協(xié)作作用，產(chǎn)生1+12的效果,。

最后,，我想分享歌德的一句話:“不管努力的目標(biāo)是什么，不管他干什么,，他單槍匹馬總是沒(méi)有力量的,。合群永遠(yuǎn)是一切善良思想的人的最高需要?！?我們現(xiàn)在所處的時(shí)代,，對(duì)團(tuán)結(jié)與協(xié)作精神的渴求比任何一個(gè)時(shí)代都顯得迫切和重要。團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)團(tuán)隊(duì)生存的動(dòng)力和靈魂,，我們都是羽毛,，只有互相擁抱、相互凝聚、緊密貼合,，才能讓團(tuán)隊(duì)之翼奮力翱翔,！

團(tuán)隊(duì)精神演講稿三分鐘篇四

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人,、朋友們：

眾所周知,，1+1是等于2的。那么,，我為什么說(shuō)1+1等于1呢,？因?yàn)檫@其中的每個(gè)1都是充滿團(tuán)隊(duì)精神的1，如果一個(gè)集體,、一個(gè)部門(mén),、一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們中的每一個(gè)分子都充滿團(tuán)隊(duì)精神,，那么,，這個(gè)集體、這個(gè)部門(mén),、這個(gè)團(tuán)隊(duì)就一定是個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì),。小于1，有所保留,；大于1就會(huì)凌駕于團(tuán)隊(duì)之上,，所以說(shuō)我們要的就是1+1等于1的團(tuán)隊(duì)精神。每一個(gè)班組加起來(lái)就是一個(gè)車間,，每個(gè)車間,、部門(mén)加起來(lái)就是一個(gè)分公司，每一個(gè)分公司,、部門(mén)加起來(lái)就是一個(gè)集團(tuán),。每個(gè)充滿團(tuán)隊(duì)精神的1加起來(lái)，我們公司就是一柄莫邪神劍,，所向無(wú)敵,。

我們?cè)宪囬g成立于20xx年初，于3月19日開(kāi)試車,，成員95%新招入廠的年輕學(xué)生,，無(wú)任何工廠生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。生產(chǎn)工藝,、設(shè)備偏又是我們幾個(gè)老員工也沒(méi)接觸的新東西,，我們邊學(xué)邊教，把人,、崗位,、設(shè)備,、工藝、安全等分解成簡(jiǎn)單的1,，然后再一個(gè)一個(gè)加起來(lái),，直到今天我們車間形成團(tuán)結(jié)、和諧充滿團(tuán)隊(duì)精神的一個(gè)集體,，互幫互助,、互容互讓、謙虛禮貌,、人員穩(wěn)定,、積極向上。

團(tuán)隊(duì)精神,，是指團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)利益與目標(biāo)而相互協(xié)作,，共同承擔(dān)集體責(zé)任，齊心協(xié)力,。大家都知道“拔河”運(yùn)動(dòng),，它是一種最能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的運(yùn)動(dòng)，每個(gè)人都必須付出100%的努力,，心朝一處想,、勁朝一處使，緊密配合,、互相支撐，才能形成一股團(tuán)隊(duì)力量,，戰(zhàn)勝對(duì)方,。

那么，怎樣才能形成這種十分可貴的團(tuán)隊(duì)精神呢,？我認(rèn)為要做到：相互信任,，相互包容，相互補(bǔ)臺(tái),，相互謙讓,。

在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，不同的成員扮演著不同的角色,，要讓團(tuán)隊(duì)的力量擰成一股繩,，形成合力，信任是基礎(chǔ),。小說(shuō)《三國(guó)演義》中有一段說(shuō)到劉備對(duì)趙云的信任,。說(shuō)劉備在長(zhǎng)坂坡打了敗仗，正在哭泣,，他的小舅子來(lái)報(bào)告說(shuō)：“反了常山趙子龍也,，投曹去了,！”劉備說(shuō)：“子龍是吾故人，安肯反也,？”,。猛張飛在旁邊說(shuō)：可能趙子龍貪圖富貴，去投降曹操,。

劉備說(shuō)：“子龍與吾相從患難之時(shí),，他心如鐵石，豈以富貴能搖動(dòng)乎,？”他小舅子又說(shuō)：“我親見(jiàn)他引軍投曹操去了,。”劉備說(shuō)：“子龍必有原因,。再說(shuō)子龍反者,，斬之！”,。趙子龍?jiān)陂L(zhǎng)坂坡七進(jìn)七出,，殺敵無(wú)數(shù)，救了劉備的兒子,，讓敵人聞風(fēng)喪膽,，讓劉備轉(zhuǎn)危為安。這就是信任,！如果領(lǐng)導(dǎo),、同事之間能有這樣的信任，我們就能成為一個(gè)戰(zhàn)無(wú)不勝,、攻無(wú)不克的鋼鐵團(tuán)隊(duì),。

包容才有和諧，尊重才能包容,。相互包容,，和諧共事，才能干事,。俗話說(shuō)：牙齒還有咬著舌頭的時(shí)候,。在一個(gè)單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會(huì)的時(shí)候，這就需要我們有一種相互體諒,、相互包容的胸懷。特別是對(duì)一些非原則的問(wèn)題不要斤斤計(jì)較,，以牙還牙,，以眼還眼。中國(guó)有句老話：“天下事,，何時(shí)了,；有些事,，不了了；一定了,，不得了?！币馑际钦f(shuō)一些雞毛蒜皮的事，就得以“難得糊涂”為座右銘,。真計(jì)較起來(lái)既影響工作，又影響感情,，沒(méi)有任何價(jià)值，也是企業(yè)內(nèi)部的“內(nèi)耗”,。

相互補(bǔ)臺(tái)，說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難,。但是只要具備了團(tuán)隊(duì)精神又完全可以做到,。

一是要樹(shù)立全局觀念。在分工越來(lái)越精細(xì)的現(xiàn)代社會(huì),，即便是最復(fù)合型的人才也不能一個(gè)人做完所有的事情，一花獨(dú)放不是春,，萬(wàn)紫千紅春滿園,。每一個(gè)同志只有牢固樹(shù)立全局觀念，以全局利益為重,，才能全身心地投入到團(tuán)隊(duì)中去，貢獻(xiàn)自己的力量并匯聚他人的力量,；才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下,，及時(shí)堵漏，主動(dòng)補(bǔ)臺(tái),。同事之間的關(guān)系,，雖談不到什么生死之交，但一定要做到風(fēng)雨同行,、同舟共濟(jì),。

二是要敢于承擔(dān)責(zé)任。有的公司出現(xiàn)過(guò)這樣的情況：一個(gè)部門(mén)出現(xiàn)了問(wèn)題,，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)往往會(huì)找客觀原因,，或者找下屬的原因,，推卸責(zé)任。但是,，聰明的領(lǐng)導(dǎo),，即使在下屬犯錯(cuò)誤的時(shí)候，也會(huì)責(zé)備自己,，就像“諸葛亮揮淚斬馬謖后,，上書(shū)自貶三級(jí)”。領(lǐng)導(dǎo)勇于,、敢于,、善于承擔(dān)責(zé)任，就能及時(shí)消除因下屬錯(cuò)誤而產(chǎn)生的不良后果,，迅速扭轉(zhuǎn)工作局面,。這是一種更高層次的補(bǔ)臺(tái)。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)如果能自覺(jué)做到這些,，何談產(chǎn)生不了凝聚力,，何談產(chǎn)生不了團(tuán)隊(duì)精神。

“見(jiàn)困難就上,，見(jiàn)榮譽(yù)就讓”,，這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)取得成績(jī)的時(shí)候,，在榮譽(yù)降臨的時(shí)候,，我們應(yīng)該具備梅花那種“俏也不爭(zhēng)春”的精神。歷有過(guò)深刻的教訓(xùn),，一個(gè)團(tuán)隊(duì)在奮斗的過(guò)程中能夠和諧相處,，互相支持，但在勝利之時(shí)卻鬧得不可開(kāi)交,。杯酒釋兵權(quán),、火燒慶功樓、鳥(niǎo)盡弓藏等歷史典故,，原因就在于不能相互謙讓,，爭(zhēng)功、爭(zhēng)榮譽(yù),、爭(zhēng)權(quán)利,。這樣的歷史教訓(xùn)我們不能忘記。

首先要讓專心謀事的人有干事創(chuàng)業(yè)的平臺(tái),。對(duì)總想著干事,，想把事做成、做好的人,，要為他們展示才華創(chuàng)造條件,、提供機(jī)會(huì),。特別是一些年輕人，要使他們?cè)诟墒碌倪^(guò)程中得到鍛煉,、經(jīng)受考驗(yàn),、增長(zhǎng)才干。這些人埋頭做事,，不善聲張“造勢(shì)”,，辛苦和業(yè)績(jī)往往不為人知；他們清正自守,，不好拉拉扯扯,、吃吃喝喝，往往“人脈”不廣,；他們不跑不送,，不找不要，不善奉迎,，往往引不起別人的關(guān)注,。專注干事不會(huì)“來(lái)事”，講原則不懂圓滑,，往往還會(huì)得罪人,。對(duì)于專心謀事的人，要慧眼識(shí)金,，發(fā)現(xiàn)他們,，關(guān)心他們，宣傳他們,，旗幟鮮明地支持他們,。

專心謀事而不分心謀人，根本在于形成科學(xué)的選人用人機(jī)制,。進(jìn)一步健全考核體系和評(píng)價(jià)機(jī)制,，客觀公正、科學(xué)準(zhǔn)確,，注重實(shí)績(jī),。在群眾中形成踏實(shí)干事受尊敬、受重用的正確導(dǎo)向,。

同志們，團(tuán)隊(duì)精神的形成需要不斷的積累,、調(diào)整與修正,，所有畢其功于一役的想法只能是不切實(shí)際的奢望。唯有我們從小事做起,，從現(xiàn)在做起,，從我做起,；學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí),；實(shí)踐,、再實(shí)踐，方能達(dá)到1+1等于1的理想境界,！

我時(shí)常想一件事,，當(dāng)我們慢慢年齡變大；當(dāng)我們因年齡問(wèn)題離開(kāi)工作崗位,、離開(kāi)這充滿和諧的團(tuán)隊(duì),；當(dāng)我們坐在搖椅上慢慢變老；我們?cè)诨貞浭裁?？是我們團(tuán)隊(duì)的和諧,、默契、歡聲笑語(yǔ),；還是爾虞我詐,、血雨腥風(fēng)。美好的回憶,，也要從現(xiàn)在的你我開(kāi)始,；團(tuán)隊(duì)精神，是我們未來(lái)“百年”前,，堅(jiān)持不懈的努力方向,！

謝謝大家！我的演講結(jié)束,。

團(tuán)隊(duì)精神演講稿三分鐘篇五

同志們：

在所有的動(dòng)物之中,，狼是將團(tuán)隊(duì)精神發(fā)揮得淋漓盡致的動(dòng)物。狼團(tuán)隊(duì)在捕獲獵物時(shí)非常強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)和協(xié)作,，因?yàn)槔窃谕渌麆?dòng)物相比,，實(shí)在沒(méi)有什么特別的個(gè)體優(yōu)勢(shì)，在生存,、競(jìng)爭(zhēng),、發(fā)展的動(dòng)物世界里，它們懂得了團(tuán)隊(duì)的重要性,，久而久之,，狼群也就演化成了“打群架”的高手。

在狼成功捕獵過(guò)程的眾多因素中,，嚴(yán)密有序的集體組織和高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作是其中最明顯和最重要的因素,。這種特征使得他們?cè)诓稓C物時(shí)總能無(wú)往不勝。狼群總是協(xié)同作戰(zhàn)，正是因?yàn)槿绱?，雖單打獨(dú)斗狼不敵虎,、獅、豹,，但狼群可以殺死它們,，在蒙古草原上所有的猛獸都被狼驅(qū)逐出草原，任何動(dòng)物遇到狼群都相當(dāng)害怕,，為什么,？因?yàn)槔强康氖菂f(xié)同作戰(zhàn)，所以其他動(dòng)物都不敢惹狼,。這些東西,，很值得我們團(tuán)隊(duì)來(lái)學(xué)習(xí)，我們團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)“狼文化”,，也就是將狼團(tuán)隊(duì)中比較積極的因素引用到我們的團(tuán)隊(duì)建設(shè)中來(lái),，爭(zhēng)取做一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)。

現(xiàn)在,，在日益激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中,，狼的這種“打群架”的現(xiàn)象正被越來(lái)越多的人所關(guān)注。以前,，外國(guó)人對(duì)我們的認(rèn)識(shí)是：一個(gè)中國(guó)人是一條龍,，一群中國(guó)人是一條蟲(chóng)，為什么,？因?yàn)槲覀儧](méi)有將團(tuán)隊(duì)的力量發(fā)揚(yáng)光大,，內(nèi)耗比較多。而一群狼團(tuán)結(jié)拼搏,，和諧協(xié)作,，共同發(fā)展的團(tuán)隊(duì)精神是一種可怕的力量。這種群體的力量正是我們團(tuán)體所需要追求的,。

同樣,，為了達(dá)到我們的目標(biāo)，每個(gè)團(tuán)體成員就要像狼一樣團(tuán)結(jié)協(xié)作,，具體就是團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員都應(yīng)該清楚個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo),，明確自個(gè)的角色定位和在組織中的作用。團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)就是要?jiǎng)?chuàng)造出比團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人所能創(chuàng)造出的總和更多的價(jià)值,，這也是團(tuán)隊(duì)存在的意義,。這就需要團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員都具有團(tuán)隊(duì)精神。

那么,，何謂團(tuán)隊(duì)精神,？團(tuán)隊(duì)精神就是所有團(tuán)隊(duì)成員都為了一個(gè)共同的目標(biāo),，自覺(jué)地?fù)?dān)負(fù)起自己的責(zé)任，并甘愿為了團(tuán)隊(duì)而犧牲自己的某些利益,。分工合作，相互照應(yīng),，以快速敏捷的運(yùn)作有效地發(fā)揮角色所賦予的最大潛能是團(tuán)隊(duì)精神的具體表現(xiàn),。

團(tuán)隊(duì)精神演講稿三分鐘篇六

其實(shí)道理很簡(jiǎn)單，我舉一個(gè)例子,，現(xiàn)在有四匹千里馬和四匹笨馬各拉著一輛馬車,，四匹千里馬朝著四個(gè)方向用力拉，四匹笨馬朝著一個(gè)方向拉,，大家說(shuō)哪輛馬車會(huì)前進(jìn)的快?當(dāng)然是四匹笨馬拉的那輛車快,，四匹千里馬拉的車要么原地不動(dòng)，要么向著其他的方向跑,，就算能朝著正確的方向走,，也會(huì)慢的跟牛一樣，兩個(gè)馬團(tuán)隊(duì)為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的差異?就是看有沒(méi)有心往一塊想,，勁兒往一塊使的東西,，我們把這個(gè)東西叫做團(tuán)隊(duì)精神。

下面再思考一個(gè)問(wèn)題,，剛才我們得出的一些結(jié)論是建立在假設(shè)的前提下的,，這個(gè)假設(shè)就是三條龍心不往一塊想，勁不往一塊使,，三個(gè)臭皮匠是心往一塊想,，勁往一塊使，為什么會(huì)有這樣一個(gè)假設(shè)?因?yàn)橛兄鴱?qiáng)烈的現(xiàn)實(shí)依據(jù);阿里巴巴在向全球擴(kuò)張的進(jìn)程中,，曾經(jīng)聘用了大量的海外精英,，這些精英們經(jīng)驗(yàn)豐富，技術(shù)高超,，管理能力也很強(qiáng),，但就是各抒己見(jiàn)，在一起難以磨合,，最后阿里巴巴在這次向全球擴(kuò)張的戰(zhàn)略以失敗而告終,，后來(lái)馬云總結(jié)這件事的時(shí)候曾說(shuō)，管理50個(gè)聰明人是一件非常痛苦的事,。

為什么聰明人和那些非常優(yōu)秀的人比較容易缺乏團(tuán)隊(duì)精神呢?那是以自我為中心的意識(shí)在作祟,，通常非常聰明的人都比較自負(fù)，比較自以為是,，就是說(shuō)我講的都是對(duì)的,，我的方法總是最好的,，從而忽略了團(tuán)隊(duì)中其他成員的感受和建議，如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)中有一個(gè)這樣很優(yōu)秀的人,，還好一點(diǎn),，和他對(duì)抗的人會(huì)少一些，如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)中有兩個(gè),，三個(gè)或者更多這樣優(yōu)秀的人，那就比較糟糕了,，這個(gè)時(shí)候每個(gè)人都認(rèn)為自己很聰明，每個(gè)人都認(rèn)為自己講的是對(duì)的,，自己的方法是最好的,，誰(shuí)也不肯讓步,，這樣不僅不利于團(tuán)隊(duì)做出有效的決策,，而且容易形成團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員之間的對(duì)立，就算勉強(qiáng)采納了其中一個(gè)人的方案,，但執(zhí)行起來(lái)會(huì)大打折扣,，因?yàn)槊總€(gè)人只會(huì)在表面上服從，而在內(nèi)心上還是堅(jiān)持自己的想法,，輕則消極怠工,，重則起到破壞作用,。

我們先來(lái)看第一個(gè)視頻片段，這個(gè)片段是xx年《贏在中國(guó)》第一賽季中有關(guān)宋文明的內(nèi)容,，大家知道在這個(gè)賽季中安徽的宋文明從數(shù)10萬(wàn)參賽選手中脫穎而出,，最終成為第一屆贏在中國(guó)的總冠軍，獲得了1000萬(wàn)的創(chuàng)業(yè)資金,，現(xiàn)在他成立了一家人力資源管理有限公司,，就在合肥，我們來(lái)看看宋文明在參賽過(guò)程中的一些表現(xiàn),，看能不能給我們一些啟示。

在中資公司工作多年,，最初對(duì)某些國(guó)內(nèi)人的行為是極不習(xí)慣的,。但既然沒(méi)有能力去改變別人的辦事作風(fēng)，只好調(diào)整自己的工作心態(tài)!

我做事從來(lái)主張清清楚楚,，不愛(ài)故弄玄虛,。可是很多人卻喜歡獨(dú)攬事情,，連一些普通飯局都當(dāng)作國(guó)家機(jī)密來(lái)處理,，覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)的事是他們的事，與你們秘書(shū)小姐無(wú)關(guān),。

上月集團(tuán)舉行周年聚餐,，活動(dòng)前所有領(lǐng)導(dǎo)一起往深圳參加哥爾夫球比賽，抵港后安排入住酒店,。我的老板因是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)之一,，也分配了房間。但我作為他的秘書(shū),，卻蒙在鼓里,。翌日早晨收到司機(jī)的電話，才知他住在酒店,，問(wèn)我應(yīng)該什么時(shí)間接老板回公司?當(dāng)我致電給老板時(shí),，才知他已發(fā)了短訊通知我，可惜收到短訊的時(shí)間是在我致電給他后,，已經(jīng)太遲了,。

老板回來(lái)之后，馬不停蹄的趕著參加兩個(gè)會(huì)議,。結(jié)束后,，我向他匯報(bào)當(dāng)天的工作安排。他問(wèn)我午飯有安排嗎?我說(shuō)沒(méi)有,。他拿出一份行政部準(zhǔn)備的行程表給我看,，說(shuō)這是在他房間的茶幾上發(fā)現(xiàn)的,。原來(lái)行政部的高層職員已把我老板的`行程寫(xiě)了份詳細(xì)報(bào)告,，包括午飯的安排,，我卻全不知情,。

某業(yè)務(wù)單元的行政總裁有次來(lái)港,，把一張我寫(xiě)給她的字條,，帶回北京給她的秘書(shū),，要她向我好好學(xué)習(xí),。有時(shí)一些看似很簡(jiǎn)單的事情,，卻未必人人會(huì)做,，但能在細(xì)微之處用心,，正是判斷專業(yè)高低的關(guān)鍵。

團(tuán)隊(duì)精神演講稿三分鐘篇七

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo),、各部門(mén)負(fù)責(zé)人,、朋友們：

大家好!

昨天的合作及演講讓我有所感悟！在這個(gè)合作中有很多不足,，也有一些優(yōu)點(diǎn),！我們?cè)诤献魃线€不夠！以至于有些亂,，大家在分工上沒(méi)有分工的好,！沒(méi)怎么洽談就開(kāi)始搞，以至于工作沒(méi)做到位,，以及沒(méi)有事先演練,，這是我們的不足之處！但我們?cè)诤芏痰臅r(shí)間內(nèi)就能取得一點(diǎn)的成果這又是值得肯定的,！

此次合作當(dāng)中,！我覺(jué)得我們不夠清楚，不夠冷靜,，不夠明確目標(biāo),，不夠協(xié)作，也受到了其他組的干擾,！這些題現(xiàn)在一開(kāi)始我們都聚在一起,，說(shuō)從什么方面入手！張燕提出：“從生活入手,！”我們每個(gè)人都去找這方面的`資料,！我開(kāi)始找演講稿的寫(xiě)法！要點(diǎn),！特點(diǎn)等,！以及找了點(diǎn)好的句子！覺(jué)得如形容我們般,！就吵了一兩句,！在這兒我們就已經(jīng)做錯(cuò)了,！亂！后來(lái)有幾個(gè)人都在寫(xiě),！再后來(lái)決定以《我的未來(lái)不是夢(mèng)》為隊(duì)歌,！但我不會(huì)唱！我就開(kāi)始學(xué)歌,！后因?yàn)槲沂盅劬μ?！就?huì)辦公室了！他們決定了隊(duì)名和和口號(hào),！我就又開(kāi)始了背句子,！但由于一直演講稿沒(méi)有名字，我看了這篇文章后來(lái)就取了一個(gè)名字,！后來(lái)由于名字不太貼切就改了一個(gè)名字,！也由于沒(méi)排練就導(dǎo)致后面亂。大家需要相互的交流,，信息的共享，應(yīng)通過(guò)分析判斷來(lái)達(dá)到進(jìn)一步的確認(rèn),。本來(lái)我們可以做得很好的,，發(fā)揮我們的長(zhǎng)項(xiàng)補(bǔ)其不足，讓我們下次發(fā)揮得更好一些,！

我覺(jué)得團(tuán)隊(duì)合作,，而且要有很好的成果必須的做到以下幾點(diǎn)：

第一、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神至關(guān)重要,，學(xué)會(huì)傾聽(tīng),，學(xué)習(xí)在困難和挑戰(zhàn)面前保持清醒和冷靜的頭腦，不得輕言放棄,，這是團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員都必須做到的一點(diǎn),。

第二、團(tuán)隊(duì)需要一個(gè)明確的目標(biāo),，為了達(dá)成目標(biāo)需要完成哪些任務(wù),，進(jìn)而在細(xì)化目標(biāo)，進(jìn)行目標(biāo)分解,。完成自己的任務(wù),。

第三、在工作中,，不要被表面的現(xiàn)象有所困擾,，有些知識(shí)主觀的臆想而已，需要你耐心加上你的智慧,，通過(guò)分析,、判斷,、充分了解它的本質(zhì)！通過(guò)組織,、協(xié)調(diào)達(dá)到目標(biāo),，通過(guò)溝通和交流，全方位的了解和實(shí)現(xiàn),，才能建立多贏的局面,。

第四、在此當(dāng)中,，溝通交流要到位,，需要相互信任，配合和協(xié)調(diào),，形成力量的整合,，才能玩成共同的任務(wù)。

這幾點(diǎn)當(dāng)中我們也做到了一些,，我們這次合作沒(méi)默契,，我相信我們下次一定有。我們需要努力,。對(duì)我個(gè)人而言我覺(jué)得做得不好,！無(wú)論各個(gè)方面，自己都沒(méi)做好,，無(wú)論是信息,，還是協(xié)作，若有下次我會(huì)全力以赴,，團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步也是自己的進(jìn)步,。也希望下次我的眼睛不要再出任何問(wèn)題了！

團(tuán)隊(duì)精神演講稿三分鐘篇八

各位領(lǐng)導(dǎo),、同仁：

大家好,！

中國(guó)有句古話，“千人同心,，則得千人之力,；萬(wàn)人異心，則無(wú)一人之用”,。意思是說(shuō),，如果一千個(gè)人同心同德，就可以發(fā)揮超過(guò)一千人的力量,，可是,，如果一萬(wàn)個(gè)人離心離德，恐怕連一個(gè)人的力量也比不上了！

這,，就是團(tuán)隊(duì)的力量,！這，就是我們需要的團(tuán)隊(duì)精神,！

今天,，隨著市場(chǎng)規(guī)則的日益規(guī)范和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地,，靠什么?靠企業(yè)家的個(gè)人英雄主義?靠少數(shù)人的單打獨(dú)斗?不,！那已經(jīng)是夕陽(yáng)挽歌、風(fēng)光不再了,！因?yàn)槲覀兯鶑氖碌墓ぷ?，是只有通過(guò)團(tuán)結(jié)協(xié)作才能完成好的工作！因?yàn)楝F(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，是團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的綜合競(jìng)爭(zhēng),！翻看當(dāng)代企業(yè)的榮辱興衰，我們不難發(fā)現(xiàn)：一千個(gè)不成功的企業(yè)可能有一千個(gè)不成功的理由,，但是一千個(gè)成功的企業(yè),，必然會(huì)有一個(gè)重要的成功因素，那就是上下同欲,、精誠(chéng)合作的團(tuán)隊(duì)精神,！

海爾的張瑞敏正是運(yùn)用團(tuán)隊(duì)力量，經(jīng)過(guò)短短15年的時(shí)間,，帶領(lǐng)著一個(gè)虧空147萬(wàn)的小廠發(fā)展成為中國(guó)家電第一品牌,，是團(tuán)隊(duì)的力量為海爾插上了騰飛的翅膀,。世界企業(yè)——美國(guó)通用公司,，由一個(gè)機(jī)構(gòu)重疊、虧損嚴(yán)重的問(wèn)題企業(yè),，奇跡般地崛起并成長(zhǎng)為世界500強(qiáng)企業(yè),，不僅得益于它的統(tǒng)軍人物韋爾奇，更得益于韋爾奇麾下整個(gè)團(tuán)隊(duì)中每位成員的努力,?？梢哉f(shuō)，團(tuán)隊(duì)精神已經(jīng)成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力必不可少的重要組成部分,！

今天,，大浪淘沙中的中茂圣源，已經(jīng)站在風(fēng)口浪尖之上,。面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn),，我們有理由追問(wèn)，我們應(yīng)該記住些什么,，我們應(yīng)該發(fā)揚(yáng)什么?我們不能忘記,，兩年前,，近400名熱血青年，滿懷渴望和憧憬,，投入市場(chǎng)的洪流,；我們不能忘記，在過(guò)去的900多個(gè)日日夜夜,，有多少平地高樓起,，有多少荒郊變城市，有多少天塹變通途,，有多少高峽出平湖,！我們更不能忘記，全公司400多名員工,，有多少人為了中茂圣源的改革與發(fā)展披荊斬棘,、殫精竭慮，度過(guò)了一個(gè)又一個(gè)不眠之夜,；有多少人披星戴月,、日夜兼程，奮戰(zhàn)在施工第一線,、輾轉(zhuǎn)于各地市場(chǎng),；又有多少個(gè)家庭天各一方、兩地相思,，將親情溶解在為職工富足,、企業(yè)發(fā)展的拼搏和奉獻(xiàn)之中！這就是我們的團(tuán)隊(duì)精神,，是中茂圣源人團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗力,，是中茂圣源人上下同欲的凝聚力！

小溪只能泛起破碎的浪花,，百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪,！從年產(chǎn)值幾百萬(wàn)到近幾千萬(wàn)，從偏安一隅到遍地開(kāi)花,，從名不見(jiàn)經(jīng)傳到名揚(yáng)四海,，中茂圣源的每一個(gè)進(jìn)步，都凝結(jié)著全體員工的智慧和汗水,！中茂圣源的每一次成功,，都顯示了中茂圣源人團(tuán)隊(duì)精神的力量！

這屆班子整體功能發(fā)揮好,，團(tuán)結(jié)協(xié)作強(qiáng),，風(fēng)氣正，工作有深度、有力度,、見(jiàn)成效,。這是一支敢啃硬骨頭的團(tuán)隊(duì)！團(tuán)隊(duì)精神興偉業(yè),！

謝謝大家,！