安全戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略，也是我公司發(fā)展的基礎,，更是工作的難點之所在，下面是小編整理的有關企業(yè)安全生產工作總結3篇,，大家參考,。

有關企業(yè)安全生產工作總結1

為貫徹落實全國安全生產月活動,，按照集團的要求,，制定了“安全生產月”活動方案，成立了領導小組,，在6月份將著重營造“關愛生命,、關注安全”的氛圍，緊緊圍繞“綜合治理,、保障安全”的主題,，結合行業(yè)特點，把問題反思持續(xù)改進,、自查自檢問題整改,、普及全員安全知識、應急演練聯(lián)動響應和培訓工作作為開展活動的關鍵環(huán)節(jié),，采取靈活多樣的形式開展“安全生產月”活動,。我們主要做了以下工作：

1、主題明確,，計劃周密,。6月x日，組織召開了“安全生產月”活動動員大會,，根據(jù)活動方案計劃,，部署了“安全生產月”活動，安排了工作重點,。利用6月一整月時間,，發(fā)動全員從增強活動認識、加強安全隱患管控,、提高安全知識技能水平三個層次,，分五個階段全面展開。五個階段分別為：動員與落實,、宣傳與反思,、演練與響應、培訓與自查,、總結與改進,。

2、責任落實,，強化領導,。以成員企業(yè)、項目部領導一把手建立安全第一責任人,，落實“誰主管,、誰負責”、“管生產必須管安全”的原則,，做到四個強化,。做到人人目標明確,，責任清楚。

3,、全員參與,，增強意識。按照“突出安全生產月活動主題,，突出特色,，突出人人參與安全、事事尊重安全”的原則,，要求全體員工共同參與,，并且正做安全員，組織實施了自學安全知識的活動,。一是提高員工的安全責任心,，提高員工安全意識，增強員工對安全生產重要

性的認識,，引導和啟發(fā)全體員工高度重視人的生命價值,。二是創(chuàng)建安定和諧的社會環(huán)境為目標,重在全面加強安全隱患的管控，提升置業(yè)集團對安全管理水平和事故控制能力,，從而杜絕惡性事故發(fā)生,。

4、宣傳發(fā)動,，營造氛圍,。6月1日至14日，安全月活動在第一,、二階段大力動員,、宣傳，創(chuàng)造安全文化氛圍,。組織形式多樣豐富多彩的宣傳活動,，活動中，懸掛安全生產條幅5xxxx幅;粘貼安全標語,、圖畫5xxxx張;集中動員會2xxxx次,，內外部參會人員250xxxx人;制作安全漫畫櫥窗xxxx;安全文化墻報6套;創(chuàng)建安全文化宣傳報刊xxxx。通過宣傳活動的深入開展,，進一步提高了員工安全意識,，營造了良好的安全生產氛圍，把“安全生產月”活動推向了高潮,。

1,、問題反思，形勢嚴峻,。重點把問題反思與存在問題作為工作的重點之中,。根據(jù)1-5月份發(fā)生事故的情況，當前集團安全生產形勢還比較嚴峻,。上半年發(fā)生治安事件xxxx,，比去年下降xxxx;發(fā)生火災事故xxxx，比去年下降xxxx;發(fā)生非責任交通事故xxxx,，比去年下降xxxx,。總事故發(fā)生率比去年下降xxxx;今年經濟損失650xxxx,，比去年下降94,、xxxx。要求各單位以“安全生產月”活動為契機,，全面推進安全生產工作,，激發(fā)全體員工參與意識，強化員工自我,、車輛,、食品、應急,、教育,、檢查、隱患等安全管理,。堅決杜絕各種事故的發(fā)生,，確保安全生產形勢穩(wěn)定。

2,、檢討反思,，總結整改。根據(jù)行業(yè)特點開展形式多樣的安全生產宣傳教育,，務實基礎管理,，營造宣傳氛圍。在總結工作的同時檢討在管理中存在的問題共計2xxxx項,，重點

一是安全管理存在薄弱環(huán)節(jié),，制度體系尚不健全。由于幾年的發(fā)展戰(zhàn)略轉型影響,，安全管理部門建了撤,，撤了建，形成隊伍不穩(wěn)定狀態(tài),，管理標準,、制度、流程不健全,，不規(guī)范化,，不標準化,、不體系化，安全管理滯留在面上,。

二是領導自駕車車輛管理存在盲區(qū),，日常管理與集團車輛管理脫鉤，個人駕駛安全意識淡薄,，教育開展困難,。

三是在建項目安全管理有待加強，不規(guī)范,，安全專業(yè)性不強,。

四是安全管理人員配置與總人數(shù)不成比例，基本以兼職安全管理員為主,，業(yè)務素質不過硬,。

五是三級教育、檢查,、考核執(zhí)行不規(guī)范,，安全管理部門與成員企

有關企業(yè)安全生產工作總結2

為切實保護職工生命健康，營造安全的生產,、生活環(huán)境,，提升居民幸福感，維護和諧穩(wěn)定局面,，根據(jù)縣政府辦公室《關于印發(fā)全縣安全生產大整治工作方案的通知》文件要求,，我局于8月6日至9月6日開展了一次全面、細致的安全生產大整治行動?，F(xiàn)將有關工作總結如下：

成立了局安全生產大整治工作領導小組,，由局長任組長，分管領導副局長任副組長,，各股室負責人為成員,。領導小組下設辦公室，負責協(xié)調,、聯(lián)絡等日常工作,。領導小組成員實行分片包干負責制，落實領導責任,。

及時召開專題會議,，傳達學習全縣安全生產有關會議精神，統(tǒng)一思想,，提高認識,，動員全局干職工站在維護全縣安全穩(wěn)定發(fā)展的政治高度，積極投入和配合安全生產大整治工作。會議還認真研究部署了大整治工作,，明確了目標任務,、責任分工和推進措施，確保大整治活動可行,、有效,。

(一)認真排查。經過認真排查,，我局的主要安全隱患存在于原鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局老宿舍樓，該宿舍樓為上世紀80年代建房,，由于當年造價偏低,，施工質量較差，加之年久失修,，現(xiàn)樓房多處出現(xiàn)裂縫,，屋頂漏雨、墻面漏風,，隨時有坍塌危險,，存在較大安全隱患。12月31日,，經縣房產管理局認定該房“承重結構承載力已不能滿足正常使用要求,，房屋整體出現(xiàn)險情，構成整幢危房(d)級”,。

(二)現(xiàn)場檢查,。我局在徐局長的親自帶領下，對原鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局老宿舍樓逐層逐戶進行了全面深入,、細致徹底的安全隱患大檢查,，確保不留死角、不留盲區(qū),、不走過場?，F(xiàn)場檢查的情況如下：

1、墻面為斗磚,，風化嚴重,，墻體多處有裂縫。

2,、樓頂為預制塊結構,，樓梯及樓梯頂棚多處開裂。

3,、雨棚水泥剝落,，鋼筋外露，給住戶造成極大不便。

4,、地面塌陷,，滲漏嚴重。

(三)切實整改,。目前該房承重結構承載力已不能滿足正常使用要求,，房屋整體出現(xiàn)險情，構成整幢(d)級危房,，存在隨時坍塌的危險,。為了確保住戶的人身和財產安全，防止出現(xiàn)惡性安全事故,，在現(xiàn)有的條件下,，我局要求所有住戶搬離，并擬請縣政府將該宿舍樓列入棚戶區(qū)改造計劃,。

20xx年9月5日

有關企業(yè)安全生產工作總結3

今年以來,，在安全教育中，我們抓住職工隊伍中存在的“安全工作聽天由命,，安全工作不敢多講”的錯誤認識,，通過具體的事故案例(重慶某鑄鋼廠一化驗員取樣被鋼水燒死)、違章責任人現(xiàn)身說法(清砂組兩員工因事在作業(yè)場地爭吵至抓扯)等說理教育的多種形式,，加大宣傳聲勢,，營造安全氛圍。與此同時公司還開展以不同時期,、不同思路,、不同層次命題的大討論，如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰?”,、“安全與崗位”,、“安全與效益”等方面的討論，并對特殊工種(如行車,、電工,、氧割焊補等)進行專業(yè)的安全培訓、考試,，從而使員工的安全觀念從要我安全轉變?yōu)槲乙踩?，進一步大大提高了職工的安全意識，激發(fā)了安全工作中人的主觀能動性作用,。

鑄造行業(yè)季節(jié)性十分明顯,。夏秋天天氣炎熱，加之人本身容易疲倦,，安全工作更顯得重要,。因此,，我們在安排生產中調整時間，充分利用早晚涼快時段抓緊生產,，并要求后勤熬好綠豆湯,、防暑降溫的中藥開水，保正車間員工飲用,。在天氣特熱時,，公司還派出專車去購買西瓜，分發(fā)到車間班組,。多年來,，我公司從未發(fā)生員工中暑或其他不安全狀況。

安全戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略,，也是我公司發(fā)展的基礎,，更是工作的難點之所在，近幾年,，我公司在安全生產方面的問題主要有：一是日趨復雜多變的市場經濟環(huán)境與員工傳統(tǒng)觀念的不適應;二是任務重和人員技術差別較大不安全因素多;三是設備逐步老化造成不安全因素多;四是安全環(huán)境(包括自然環(huán)境、內部條件)的進一步復雜等等方面,。為了消除以上不利因素對我們安全工作造成的影響,，在公司領導的高度重視和大力引導下，我們在繼承傳統(tǒng)的安全管理經驗時,，學習和探索先進的安全管理辦法,，結合實際對安全工作進行加強和創(chuàng)新，我們的安全工作整體上是平穩(wěn)的,，安全生產的勢頭總體上是好的,。

1、我們堅持行之有效的安全管理制度,，保持安全生產的良好局面;合理安排員工的工作;堅持安全檢查工作,，查違糾錯;堅持車間周一安全例會和班組每天早晨的安全講話，做到了警鐘長鳴;堅持職工思想教育,，保持了良好工作心態(tài),，充分發(fā)揮人的主觀能動性，進一步以安全理念贏得市場,，取勝市場,。

2、我們加強安全管理,，加大處罰力度,，起到了安全生產方面的震懾作用，較大程度上減少了不安全行為;如不戴安全帽的一次處罰20元,、違章操作發(fā)現(xiàn)一次處罰100-200元等,，我們的指導思想是：用鐵的制度、鋼的.手腕、六親不認的管理來保證生產安全,。通過今年來的管理實踐證明,，公司所下的決心是對的，處理個別人,，教育一大片,，產生了輻射和震懾作用，為公司整體安全工作起到了積極作用,。

3,、我們以督查為安全管理主體，確保各項制度的有效落實,。安全督查工作主要是以動態(tài)檢查為主,，同時對靜態(tài)安全教育和規(guī)章制度進行有效的驗證，使常規(guī)安全管理模式由被動的事后處理提升為主動事前預防,。因此督查工作就顯得更為重要,，對此公司在年初就制訂了詳細的督查運行規(guī)劃，1,、首先建立完善了安全督查制度,，橫向督查范圍延伸到作業(yè)現(xiàn)場，做到了“三個結合”,，即：白天查與夜晚查相結合,，生產任務緊和生產任務松相結合，重點任務和重點人員相結合,，堅持“你對違章講人情,，事故對你不留情”工作理念，不徇私情,，對事不對人,，嚴格從快、從重處理違章,，并及時通報,，20xx年共查處違章作業(yè)5起，其中嚴重違章1起,，一般違章4起,，在員工中樹立了督查的威信，提高了督查的質量,。督查工作因受查面的局限,，要想全面監(jiān)控安全生產全過程是不現(xiàn)實的，在督導質量上嚴格落實規(guī)章,，不徇私情,，很大程度上得罪了一部分人,，但通過安檢人員耐心講道理舉案例最終還是被理解了，被查處人員都能主動認識錯誤,，寫出檢查接受處理,。公司借各類安全活動，以督查促檢查,，以檢查抓自查,，以自查帶復查，以復查督整改,，從而全面系統(tǒng)的消除生產中的不安全隱患,。

4、我們要求員工嚴格遵守安全生產責任制和安全操作規(guī)程,。“安全生產責任重于泰山”,，在企業(yè)內部，各部門,、各生產車間班組也要按照各自分工堅守崗位,，切實負起安全責任，并實行按制度獎罰分明,，對檢查出的隱患要整改及時到位,。實踐證明，安全生產責任制能切實做到防患于未然,，對于生產事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。

20xx年初,，我們對全公司各個崗位的生產應急救援預案,、各工種的安全操作規(guī)程、各級各類人員的安全職責進行了完善,，重點修訂了熔煉,、模具車間的消防應急救援預案和庫房的安全應急救援預案。不僅使職工在工作中嚴格按本崗位安全操作標準進行操作,，而且還懂得遇到突發(fā)事故怎樣應對,。另一方面派出人員到縣市安監(jiān)機構進行安全資格培訓。通過兩級安全培訓,，不僅使我公司管理人員及職工的安全意識大幅度提高,，而且對依法安全生產也有新的認識，同時也大大增強了職工的主人翁責任感,，使各單位的作業(yè)規(guī)程得以進一步完善,，使員工真正做到生產有工序、作業(yè)有制度,、管理有程序,，安全生產管理得到進一步提高,。

我公司在縣安監(jiān)局、經信局等職能部門的具體指導下,，于9月份開始在公司推行安全標準化創(chuàng)建工作,。從安全組織機構、各項規(guī)章制度,、各級各類人員的安全職責等全面進行了修訂,、張貼、宣傳,、教育,，廣泛告知每位員工，并要求嚴格執(zhí)行,，使各生產環(huán)節(jié)符合有關安全生產法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求,，人、機,、物,、環(huán)處于良好的生產狀態(tài)。在創(chuàng)建活動中,，公司投資近10萬元經費,，添置了一部分安全設施設備、勞保用品,、制作安全警示牌60幅,。通過公司的安全標準化檢查及車間部室的抽查，使各單位對安全標準化工作有了更高的認識,，職工的自我保安意識明顯加強,。從而形成了制度有落實，責任有落實,，人人事事查隱患,，人人事事反三違，人人事事保安全的良好局面,。安全隱患明顯減少,，安全工作得以保障。

昨日鑄就輝煌,，今朝更需奮進,。20xx年中我們雖然在安全管理上取得一點點成績，但我們清醒地認識到在安全管理中還存在不少問題,，與上級要求還存在差距.在安全管理上還有不到位的地方,。在今后的工作中，我們要進一步落實安全生產責任制,，加強職工的安全意識教育,，增強安全監(jiān)督檢查力度,。總之,，在上級領導的指導下,，全公司上下齊心努力，本著真抓實干,，求真務實的精神,，安全基礎工作一定會躍上新臺階，安全標準化管理會上新水平,，職工的自我保安意識一定會有明顯提高,，我們深信，只要強化安全生產監(jiān)督機制,，黨政工青齊抓共管,、群策群治，公司的安全工作一定會做的更完美,。

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