報告在傳達信息,、分析問題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用。掌握報告的寫作技巧和方法對于個人和組織來說都是至關(guān)重要的,。下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?

財務(wù)述職報告完整版篇一

1,、貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度,，完成上級給予交辦的各項任務(wù)。

2,、組織員工做好會計核算和監(jiān)督工作,，并建立健全收入稽核制度。

3,、形成健全固定資產(chǎn)管理制度,，并組織資產(chǎn)的清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn),，檢查資金的管理,，確保資金的安全，負責稅務(wù)的檢查和各種審計協(xié)調(diào)工作,。

4,、對于月報、季報,、年報的真實合法性負責,。作為財務(wù)總監(jiān)我是這樣開展工作的：新年之始，正值財務(wù)決算期間,，組織員工認真總結(jié)去年的財務(wù)工作,，并為明年訂下了財務(wù)工作設(shè)想。對于各類會計檔案,，進行了嚴格的分類歸檔,。督促財務(wù)人員完成了去年的第四季度的五金匯繳任務(wù)。認真辦理了銀行往來詢證函,。作決算報表前,，對財務(wù)專用電腦進行了全面的維護、管理和升級,，對財務(wù)專用軟件進行了清理,、殺毒和備份，確保工作電腦萬無一失,。

5,、在經(jīng)營活動方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費用，進行了嚴格的把關(guān),。

下面就完成公司財務(wù)部部置工作及主動匯報工作情況如下：

1、按照要求每月書面向公司財務(wù)部匯報了本單位財務(wù)工作情況,。

2,、對于本單位的重大問題都及時書面或電話向公司財務(wù)部匯報。

3,、按要求及時完成了公司財務(wù)部部置的各項工作,。

4,、協(xié)調(diào)工作情況方面，我認為基本做到了這點：

1,、我認真遵守勞動紀律,，工作出勤率為100%。

2,、認真參與本單位的經(jīng)濟合同簽訂,、定額工資分配、工資制度改革等,，并提出了一些加強管理等方面的建議,，取得了良好的效果。

3,、在平時工作中,，主動與單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作，促進了財務(wù)工作及各項管理工作的正常開展,。

以上就是本人一年多來在財務(wù)總監(jiān)上所獲得的一點成績和經(jīng)驗,，也是自己主觀努力的結(jié)果，也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結(jié)果,。在這里我對多年來一直重用和支持我工作的公司領(lǐng)導(dǎo)和職工表示衷心的感謝,，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的高度信任，才讓我有了施展才華的工作平臺,，使我能為盈眾的發(fā)展和繁榮做出一點貢獻,。

財務(wù)述職報告完整版篇二

做一名優(yōu)秀的`財務(wù)人員，是我踏入財務(wù)行列以來所致力追求的目標,。二十年來,，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同行們的幫助下,，我從一個財務(wù)行列的新手成為了一名能夠比較從容地處理日常財務(wù)事務(wù)的能手,。本人在多年的財務(wù)實際工作中不斷地努力學習，刻苦鉆研,，時時刻刻堅持高標準,、嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,，曾先后被評為“區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“區(qū)師德標兵”,。20xx年度，我較出色地完成了上級和學校交給的各項工作任務(wù),，并得到了學校領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評,。下面就將這一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、思想進步,。

雖已年近五十,，但我能以積極的態(tài)度,，參加財政局、教育局,、會計局,、學校組織的各種政治理論學習和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，堅持用新觀念,、新知識武裝自己的頭腦,。時刻以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自已，以一個會計人員的職責約束自已,，并時時處處反思自己的工作,，及時插漏補缺。通過各種學習,、培訓(xùn),，自己的政治思想水平和業(yè)務(wù)水平有了明顯的提高。

二,、工作敬業(yè),。

勤勉的工作精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)素質(zhì)，是財會人員必需具備的基本條件,。一年來,，我在工作中能夠積極主動，勤勤懇懇,，兢兢業(yè)業(yè),，盡職盡責做好本質(zhì)工作。有強烈的工作責任心和工作熱情,，經(jīng)常加班加點,，毫無怨言。用實際行動踐行全心全意為一線教師服務(wù)的思想,，用滿腔的熱情的和積極的工作態(tài)度,，認真細致地完成好每一項任務(wù)，嚴格遵守各項財會法律,、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度,，認真履行會計崗位職責，自覺按章按律辦事,。

三.業(yè)務(wù)上進,。

新的形勢對財會人員業(yè)務(wù)能力要求越來越高，業(yè)務(wù)知識的學習,、積累至關(guān)重要,。本人除了積極參加各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)外，還不斷地自學各種會計專業(yè)知識、計算機知識,、網(wǎng)絡(luò)知識。本學年我校開通了與財政局收付中心,、采購辦,、資產(chǎn)科的網(wǎng)絡(luò)鏈接，財務(wù)室能及時收到教育平臺發(fā)出的各種指令,，并加入了財政局教科文科的工作群等,。學校帳務(wù)使用專業(yè)財務(wù)軟件，會計檔案整理規(guī)范,。所有這些都給我的工作爭取了極大的主動性,。

四、問題與方向,。

回顧一年來的工作,，雖說取得了一些的成績，但也存在著許多不足之處,。一是年齡大了怕得罪人,，堅持原則時總采取迂回的辦法而不敢直言。二是開拓創(chuàng)新精神不夠,，接受新事物較慢,。三是有時辦事有急躁情緒，致使欲速而不達,。針對以上問題,，在今后的工作中，我將克服松懈情緒,，加強理論學習,，進一步提高自身素質(zhì)，努力提高工作質(zhì)量和效率,，做一名優(yōu)秀的財務(wù)工作者,。

財務(wù)述職報告完整版篇三

20xx年，是公司三個三年規(guī)劃目標執(zhí)行的重要關(guān)口,，能否順利沖關(guān),，就靠在座的你和我。從上半年執(zhí)行情況看,，公司發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃的制定,、執(zhí)行、控制和監(jiān)督等各個環(huán)節(jié)推進還算平穩(wěn),。宏觀上講,，我們要積極配合中央“保增長、擴內(nèi)需,、調(diào)結(jié)構(gòu),、促改革,、慧民生”的方針政策，微觀來說,，我們要圍繞公司xx年經(jīng)濟目標,、社會目標、顧客目標,、流程目標,、員工目標來組織落實。我擔任財務(wù)部長一職已近三年了,，這是我第二次在公司述職,，財務(wù)部是一個綜合服務(wù)部門，很多事情能做不能說,，千頭萬緒事務(wù)繁雜,，半年小結(jié)和述職是給人一個反省的機會，用他人的成績來鞭策自己,，用他人的長處來彌補自己,，讓人振奮精神這是也一種拔高的方式。在財務(wù)部我主要負責主抓財務(wù)核算主體,，集團公司資金收支批撥,，涉稅退稅、編制預(yù)算及計劃,，各類資金融資及調(diào)度,，費用收支審核，合同評審,、對外職能部門協(xié)調(diào),、內(nèi)部各部門的工作溝通等等，在全體人員的共同努力下,，較好的完成了公司下達的相關(guān)任務(wù),，現(xiàn)代表本部在此做一個簡要的回顧。

財務(wù)部工作現(xiàn)有8人,，日常分別對大禹電氣,，科技股份，德瑞克三個獨立公司同時進行單獨的財務(wù)核算,，工作量以相對飽和,。

上半年主要狠抓了七個加強：

一是加強公司的會計核算及監(jiān)督；

二是加強資金調(diào)度及融資,；

三是加強成本核算及控制,；

四是加強費用控制及子公司財務(wù)審計；

五是加強壓縮稅收成本及生產(chǎn)成本；

六是加強往來款清核及管理,；

七是加強金蝶k/3系統(tǒng)維護及運用,。

日常工作屬于“規(guī)定動作”要求我們不折不扣的完成，而“自選動作”就要求我們超常規(guī)高質(zhì)量完成,，本部圍繞公司下達的五項經(jīng)濟指標主要做了如下幾方面工作：

二,、有效控制三大費用，付款信息的'動態(tài)管理已經(jīng)實現(xiàn),。加大監(jiān)督及審核力度，大到專項資金控制,，小到每筆匯款手續(xù)費的管理,，有時銀行的人都覺得我很小氣節(jié)，幾塊錢都計較,，但我不這么認為,，這次全公司換工資卡385張，每張卡應(yīng)年收費10元,，我個人去做工作銀行工作最后全免節(jié)約了近4000元,，業(yè)務(wù)員卡也將在最短時間內(nèi)升級為金卡，那么在異地取款會減半,，按每月平均支出4000元計算一年可節(jié)省手續(xù)費近3萬元,。平日節(jié)約都是小錢但長期就會積少成多，這并不是小氣而是一種工作責任,，經(jīng)統(tǒng)計,，上半年營業(yè)費用、管理費用,，財務(wù)費用共計支出0000萬元,，同比0000萬元，減少00萬元下降7.4%,，財務(wù)部自我從嚴,，本部門半年費用支出按計劃節(jié)約39%。

三,、合理進行成本控制及稅收策劃,，衡量一個企業(yè)的財務(wù)核算與管理是否健康，最直接的表現(xiàn)形式就是有效降低稅收及生產(chǎn)成本,，我們加大對稅收成本和費用成本的大力控制,，確保了公司營業(yè)利潤目標的實現(xiàn)，在大環(huán)境不太好的情況上半年營業(yè)利潤,、毛利率與同期基本持平,。

四、加強往來款的控管與清理，上半年清核應(yīng)收帳款000多萬元,，應(yīng)付帳對帳56份次,，出具法律訴訟付款憑證復(fù)印件178份，清收xx年度收款收據(jù)569份,，xx年上半年124份,，監(jiān)督投標保證金的及時回籠45萬元，合同結(jié)算126份45人次,。

五,、有效維護各職部門關(guān)系，今年接受部門檢查14次無大的漏洞,，20xx年公司被農(nóng)行,、工行授予aaa、aa+信用等級,，被地稅推薦申報為省級納稅先進單位,。協(xié)助項目申報工作，對專項資金進行了規(guī)范的帳務(wù)處理,。

財務(wù)部是一個比較特殊的綜合部門,，很多事情能做不能說，從部門來說也存在一些不盡人意的地方：

二是開拓精神不足,，創(chuàng)造性,、主觀能動性較差；

三是人員素質(zhì)參差不齊,，復(fù)合型人材欠缺,，工作技能不是很撥尖；

四是核算基礎(chǔ)管理工作比較薄弱,，業(yè)務(wù)處理還有點隨意性.有差錯有漏洞,。

具體表現(xiàn)在:

1、應(yīng)付款的清理不夠徹底,，還有幾家供應(yīng)商仍然沒對上帳,。

2、業(yè)務(wù)員紅綠燈借支執(zhí)行不力,，對相關(guān)費用嚴加看管不夠,。應(yīng)收款對帳虎頭蛇尾，有待與銷售部密切配合,，把好財務(wù)監(jiān)管關(guān),。

3、報銷審核還要加強,，對票據(jù)合法性有時合稀泥,，費用報銷發(fā)票不夠正規(guī),。

4、成本管理存在問題：

一是公司基礎(chǔ)工作環(huán)節(jié)缺陷較深,，未形成規(guī)范的生產(chǎn)統(tǒng)計制度,，導(dǎo)致基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不準。

二是至今仍未制定出消耗定額,、工時定額等定額標準,，影響了成本核算的準確性。主觀原因是工作主觀能動性不夠,，缺少迎難而上的工作精神,。

5、資金收入的`動態(tài)管理未能真正實現(xiàn),。財務(wù)分析上,、資金增值運作上還有差距。

回頭看,，作為一個財務(wù)部長，我做的都是平凡事,，但對得起公司高管的信任,，干的都是份內(nèi)活，但最大程度的維護了公司的利益及股東利益,。在這里我要感謝總經(jīng)理給予我6句話24個字的高度評價,！我也有很多弱點缺點，有時遇到不順心的事會消極,，思想也會有些波動,，太忙碌也會叫苦，與人溝通缺乏耐心,，不謙虛容忍性差等等,，這些存在的問題，我們將舉一反三,，定措施促整治,。針對公司下達20xx年度的8項目標考核指標，把工作效益落到實處,。

我確實很平庸,，但還是會努力，人往上走會累一點,，但你看到的風景會更好,！謝謝大家的時間！

財務(wù)述職報告完整版篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

大家好,，很高興這天能有這個機會向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報一個來的學習,、工作狀況,。一年來，我在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，團結(jié)和率領(lǐng)財務(wù)科全體同志,，精誠團結(jié)，開辟創(chuàng)新,，美滿完成了全年的全部工作任務(wù)?，F(xiàn)將我一年來的學習和工作狀況向在座的述職，請予以評議,。

加強理論學習,，提升自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)是確保工作取得成效的基礎(chǔ)。財務(wù)部門是一個單位的重要部門,，國家相關(guān)財務(wù)方面的法律,、法規(guī)時常在修改或在更新，這就從客觀上要求我們財務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)和同志務(wù)必加強學習,，在學習中不斷提升自己,，才能更好地履行好職責，一方面讓領(lǐng)導(dǎo)放心,，另一方面取得大家的信任,。

財務(wù)工作是保障性的工作，對推進整個單位工作的發(fā)展具有舉足輕重的作用,，一年來,，我團結(jié)社保局的中心工作，在加強財務(wù)管理,，提升后勤保障水平上下功夫,，扎實抓好以下工作的落實，有效地提升了財務(wù)管理水平,。

（一）專心協(xié)調(diào),，努力奪取奪取財政部門的資金、政策支持,。

一年來,，我們始終堅持把廣大干部員工的根本好處作為財務(wù)工作的出發(fā)點和落腳點，為了保證系統(tǒng)廣大干部員工正常工資及增資可以及時足額發(fā)放,，保證局機關(guān)干部員工各種福利,、獎勵逐年提升，我們審時度勢,，認真研究,、專心協(xié)調(diào)，得到了同級財政和上級財政的超多資金支持,，為推進全局工作奠寫了堅實的基礎(chǔ),。一是專心奪取,，得到了財政廳的大力支持，為我局劃撥了萬元的就業(yè)社保工作資金;二是屢次協(xié)調(diào),，得到同級財政的支持,，把之前未納入預(yù)算的人頭資金和車輛運行資金共萬元納入了同級財政預(yù)算，減小了單位的經(jīng)濟壓力;三是多方協(xié)調(diào),，得到了地方財政的關(guān)懷,，加強了對我局項目資金的`管理審批，及時劃撥我局的項目資金,。

（二）加強項目資金的監(jiān)督管理,，確保資金使用規(guī)范。

我局的項目資金主要有：再就業(yè)資金,、職業(yè)培訓(xùn)專項資金,、技工學校助學資金三種，共萬元,。地方財政把項目獎金劃撥到我局賬戶后,，要求項目實施部門嚴格要求、規(guī)范操作,，同時加強了資金使用的監(jiān)督管理,，做到了事前管理和事后監(jiān)督相結(jié)合，確保了項目資金使用的安全有效,，得到了全局上下的好評,，在審計部門組織的年終審計中,，順利透過了審計，使我局得到“項目資金使用信得過單位”的榮譽稱號,。同時,，美滿完成了小金庫自查清理工作，按財政部門的要求,，根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)安排,，我率領(lǐng)財務(wù)科的同志們，加班加點,，按時美滿完成了全局和所屬二級局的小金庫自查清理工作,，寫出了報告報告相關(guān)部門，得到了相關(guān)部門的好評,。

（三）合理安排收支,，切實有效地保證資金供應(yīng)。

單位財務(wù)部門是全局的總管,，把握著全局的錢袋子,，這就要求我們務(wù)必認真研究,，嚴格規(guī)范收入管理，把錢用在刀刃上,，用在最需要用的地方,，推動全局工作的發(fā)展。一是用制度管錢,。為了到達推動全局這個目標,，我們屢次向局領(lǐng)導(dǎo)推薦，出臺下發(fā)了,、,、等制度，有效地規(guī)范了我局的財務(wù)管理,，提升了財務(wù)管理水平;二是實行收支兩條錢,，消除坐收坐支現(xiàn)象，提升了資金使用的有效性;三是實行賬務(wù)公開,，定期對財務(wù)管理,、資金使用狀況進行公開，讓領(lǐng)導(dǎo)做到胸有定見,，讓干部員工清楚,，真正做到了資金的使用公平、公正,、公開,，也讓領(lǐng)導(dǎo)對我們信任、員工對我們放心,。

正確利用手中的權(quán)利，是認真貫徹執(zhí)行上級決定和決議,，服從組織安排,。做到清廉服務(wù),，遵守財經(jīng)工作紀律,，嚴格根據(jù)相關(guān)財經(jīng)工作紀律辦事,，始終牢記職責,，為國家資金把好關(guān),、守好門,。

一年來,，我在學習上取得了必需的進步,，在工作中取得了必需的提升，但我清楚地認識到,，是全科上下齊心協(xié)力,、辛勞努力的結(jié)果，是機關(guān)各科室和同志們大力幫忙,、專心配合的結(jié)果，縱觀我一年的學習和工作,，也還存在一此問題,，主要表此刻：

一是對理論學習認識還不夠深刻，還存在重業(yè)務(wù)學習,，輕理論學習的問題;,。

二是工作開辟、創(chuàng)新意識還不夠強烈;,。

三是對本科室的同志們交任務(wù)多,，關(guān)懷、幫忙不夠;,。

四是工作方法個性是對有些不能開支,、不能報銷的事項，給同志們的解釋工作做的還不到位,。

在此,，誠懇地歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我個人和處提出寶貴意見，我將客氣理解,，努力改善,，為推進下步工作而努力奮斗。

財務(wù)述職報告完整版篇五

xxxx年4月我加入集團公司,，被委派到本公司財務(wù)部，切身感受到異樣的工作氛圍：工作忙,、節(jié)奏快,、時間緊、壓力大,。

回顧這一年多的時間,，經(jīng)歷的大事歷歷在目，雖然有點疲憊,，但同事們對工作的熱情和激情讓我興奮不已,，我只有加倍努力地工作來融入到這個另人心潮澎湃的團隊。

現(xiàn)對所做的工作作簡要總結(jié),。

1,、加入之前就知道本公司有上市的宏偉藍圖,，讓我迫切想?yún)⑴c這一過程，參與ipo的運作,，但我也知道這過程的艱辛和曲折,，以及對財務(wù)人員的歷練和磨練，親身經(jīng)歷了才知道過程的痛苦和得失的取舍,。在集團領(lǐng)導(dǎo)的配合和支持下,，組織參與了外部審計、以及券商律師的會審和咨詢顧問,，受益匪淺,，明白了與規(guī)范的差距，明白了未來的道路和方向,。事實上,，雖然公司成長很快，但出現(xiàn)的問題很多,，需要面對和解決的問題也很多,，是一如既往還是革故創(chuàng)新，英明的公司領(lǐng)導(dǎo)給我們做出果斷明智的選擇,。江蘇高投的介入,，幾次盡職調(diào)查的配合，我們將更堅守信念,，沿著設(shè)定的目標和方向繼續(xù)前行,。

2、核算基礎(chǔ)薄弱,，核算力量單薄,，是母線公司前行的阻力，為了克服這些困難,，我們招聘了一些人員充實了財務(wù)力量,，聘請了外部審計人員現(xiàn)場診斷，針對病因找出解決的根本,。在新生力量的支持下,，在我以及其他領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，改變了母線公司賬務(wù)不清的現(xiàn)象,，對歷年來的帳套進行了梳理,，對客戶往來徹底的清理，對倉庫材料全面的盤點,，對供應(yīng)商往來全面的核對,，對所有帳套進行了全面核查和調(diào)整，了解和熟悉了公司所有情況，得出了母線公司的真實凈資產(chǎn),。全新建立20xx年新帳套,，更改過去核算不健全不完善、要數(shù)據(jù)沒有數(shù)據(jù),、要核查沒辦法核查的現(xiàn)象,。

3、嚴格的制度是企業(yè)管理先進和規(guī)范的前提,，公司在不斷改革,，組織機構(gòu)在不斷調(diào)整，業(yè)務(wù)流程要不斷更新,，已有的制度規(guī)定已經(jīng)不能適應(yīng)新的形勢,。為建立規(guī)范的業(yè)務(wù)制度，確立合理的業(yè)務(wù)流程,，提高各部門工作效率,，減少各部門工作扯皮的現(xiàn)象，為改變過去財務(wù)基礎(chǔ)管理薄弱,、管理意識不強,，參與制定了一系列財經(jīng)制度，包括財務(wù)核算基礎(chǔ)管理規(guī)定,、財務(wù)檔案管理規(guī)定,、固定資產(chǎn)核算管理規(guī)定、個人往來核算管理規(guī)定,、質(zhì)量成本核算管理規(guī)定,、成本核算管理規(guī)定、財務(wù)發(fā)票審核管理規(guī)定,，資金計劃管理規(guī)定,。對于業(yè)務(wù)內(nèi)控制度的完備，詳細擬定了銷售收款制度,、采購付款制度,、生產(chǎn)核算制度、財務(wù)管理制度,、融資擔保制度等一系列制度規(guī)定,。有嚴格的制度，還需要很好的執(zhí)行力,，財務(wù)對照制度規(guī)定，嚴格執(zhí)行,，不徇私情,，雖然這一舉措激化了和其他部門的矛盾，引起了有些人員的不理解,，但我相信,，一切為了公司的宗旨和原則不變,，財務(wù)人員的耐心和解釋到位，公司的管理會大步向前的,。

4,、內(nèi)部考核是對所有財務(wù)人員工作提升和進步的助推劑，只有查錯防弊,，工作才有進步,，全員才得以提高。針對公司新的組織機構(gòu)和新的核算要求,，建立了崗位責任制,，明確了崗位職責，建立切實可行的崗位考核辦法,，在財務(wù)內(nèi)部形成了競爭,、優(yōu)勝劣汰的氛圍。財務(wù)對一些崗位定期調(diào)崗,，選擇優(yōu)秀和出眾的到重要崗位,，努力提高財務(wù)人員的整體素質(zhì)和能力。

5,、全面推行事業(yè)部核算,。20xx年母線公司開始試行事業(yè)部核算，09年正式推行事業(yè)部核算,，并對事業(yè)部進行績效考核,。為了加強對各事業(yè)部成本費用的控制，準確考核各事業(yè)部業(yè)績,，財務(wù)中心對照各項材料及輔助材料消耗定額,，控制超計劃材料的領(lǐng)用。為保證各事業(yè)部業(yè)績指標真實準確,，財務(wù)中心定期檢查各事業(yè)部核算臺帳,，督促及時歸集各事業(yè)部費用，減少費用延遲報銷,，減少各事業(yè)部利潤虛增現(xiàn)象,。對事業(yè)部核算采取產(chǎn)值成本費用配比的方法、對制造費用采取固定單價的辦法,、對在外貨款采用收取財物利息的方法等,，每月分別計算各事業(yè)部利潤。同時,，財務(wù)中心收集了一些合同成本預(yù)算資料,，根據(jù)實際成本情況，詳細分析各合同預(yù)算與執(zhí)行差異，杜絕合同串號,，減少合同成本漏報,、虛報，準確核算各合同真實成本,，為業(yè)務(wù)費結(jié)算提供真實資料,。

6、稅務(wù)籌劃一直是財務(wù)努力的工作內(nèi)容之一,，也是09年財務(wù)重點工作內(nèi)容之一,。財務(wù)在確立規(guī)劃時就明確了稅務(wù)籌劃的主題、方法,、目標,，10年通過財務(wù)人員的技巧和技能，已小有收獲,。10年在研發(fā)費用籌劃上,，達到預(yù)定目標450萬元，節(jié)稅56萬元,。09年公司制定研發(fā)費用目標600萬元,、節(jié)稅目標200萬元、上海威騰節(jié)稅100萬元,，財務(wù)針對目標任務(wù),，詳細分解，分階段實施,。09年調(diào)整個稅申報辦法,，上半年節(jié)稅73萬元。同時,，在全員稅務(wù)財務(wù)知識普及上,，財務(wù)也制定了目標，通過財務(wù)人員的耐心細致的解釋和宣貫,，各部門對財務(wù)稅務(wù)已經(jīng)有感性和理性的認識,。

7、本公司財務(wù)初始化工作不斷推進,，在09年6月初步完成,。業(yè)務(wù)員累積借款業(yè)務(wù)費長期掛賬，業(yè)務(wù)員往來混亂,，業(yè)務(wù)費資料不實,，賬目不清，核查困難的情況,，組織財務(wù)人員對業(yè)務(wù)員個人往來作了清查和核對,，并且通過發(fā)票處理,、稅務(wù)開票、資金籌劃,，共計開票6912萬元，籌劃資金5960萬元,，核減個人往來3326萬元,。針對倉庫材料帳實不一致、材料領(lǐng)用長期不辦理材料出庫,、多開虛開材料出庫單,、多余材料部退庫等情況進行了整頓和整改，材料管理大為改觀,。針對現(xiàn)金長期白條抵庫,，現(xiàn)金余額居高不下，對白條進行了清理,，對累積費用進行了處理,，使現(xiàn)金帳實一致。同時,，對多個敏感問題都進行了處理和調(diào)整,，09年6月底，為江蘇高投私募資金的注入做好充分準備,。

財務(wù)述職報告完整版篇六

各位代表：

根據(jù)組織分工,，我主要分管財務(wù)、工程造價及勘探局計劃治理,，并協(xié)助局長抓好審計工作,。xx年，在局黨委,、勘探局,、分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，組織財務(wù),、計劃,、審計、概預(yù)算等部門積極開展工作,，認真履行職責,，保證了分管和協(xié)管的各項工作順利進行。下面,，將過去一年的主要工作簡要報告如下,，請評議。

年初,，根據(jù)集團公司和股份公司下達的各項財務(wù)指標,，組織人員認真測算,，反復(fù)向勘探局、分公司預(yù)算治理委員會匯報,、修改,，編制了局、分公司xx年度財務(wù)預(yù)算,。在此基礎(chǔ)上,，通過多次同二級單位對接，努力做到科學,、合理地分解指標,，層層傳遞了壓力，逐級落實了責任,。

在預(yù)算執(zhí)行過程中,，細化月度預(yù)算治理，建立預(yù)警機制,，及時發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行中存在的問題,，對完成預(yù)算指標較差、問題突出的單位,，組織人員進行重點跟蹤監(jiān)控,，及時解決問題，確保了預(yù)算平穩(wěn)運行,。經(jīng)過全局上下共同努力,，xx年油田財務(wù)指標全面完成：勘探局考核虧損萬元，控制在集團公司下達限虧指標萬元以內(nèi);分公司實現(xiàn)考核利潤萬元,，比下達指標萬元多完成萬元,，為年初下達利潤指標的倍?？碧骄趾头止竞喜⒂嬎阌f元,，遠遠超出了年初確定的“合并計算力爭實現(xiàn)利潤萬元”的目標。

一是加強資金運作,，減少財務(wù)費用,。對預(yù)算內(nèi)應(yīng)流入的資金，組織人員千方百計及早收回,，全年共收回原油,、成品油銷售款萬元，回收率為x%,。爭取總部投資撥款資金萬元,，到位率為x%。同時,，充分利用優(yōu)惠金融政策,，通過合理調(diào)劑定活期存款,、用低息借款提前歸還以前年度高利息貸款、簽發(fā)銀行承兌匯票等手段,，增加利息收入多萬元,，減少財務(wù)費用支出萬元。

二是加大各種應(yīng)收款項清理力度,。根據(jù)《關(guān)于清理和避免油田內(nèi)部相互拖欠問題的通知》要求,，組織人員認真清理應(yīng)收款項余額，分析掛賬原因,，共清收關(guān)聯(lián)交易款萬元，對外創(chuàng)收資金回收率達x%,。

三是強化統(tǒng)一治理,，化解財務(wù)風險。組織人員定期對各單位銀行賬戶進行認真清理,，對確需保留的,，按照新的結(jié)算治理辦法，重新開戶登記,。對不需要保留的采取措施清理銷戶,。同時，結(jié)合我局海外項目的開展情況,，在集團公司海外結(jié)算中心辦理開戶,，加強了對海外項目資金的治理和監(jiān)控力度。

一是實施項目治理,，降本增效效果顯著,。積極組織開展“降本增效治理年”活動，將股份公司下達的萬元降本增效指標,，分解落實到相關(guān)部門和單位,，實施項目化治理，個項目累計實現(xiàn)降本增效萬元,，在一定程度上消解了成本緊張的壓力,。

二是優(yōu)化方案與設(shè)計，實現(xiàn)源頭避免,。組織有關(guān)部門堅持抓好前期立項和方案優(yōu)化工作,，堅持按效益排隊、多方案比選,，堅持推行限額設(shè)計,、項目責任制、招投標制,。下二門“氣浮選”除油工藝,，投資回收期僅為年,，以后每年減少藥品投入多萬元。雙江注水系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整后,，全年減少用電多萬度,。

三是實施結(jié)構(gòu)調(diào)整，減少無效消耗,。組織采油二廠,、五一社區(qū)、雙河社區(qū)等單位,，對稠油熱采注汽鍋爐和供暖鍋爐進行技術(shù)改造和配套,，改單純燒稀油為稀油、渣油混燒及渣油,、天然氣混燒,，降低了燃料成本，僅以氣頂油就頂替出燃料原油噸,。

經(jīng)過全局上下的共同努力,，分公司完成了股份公司下達的油氣成本、煉油成本指標,，勘探局鉆井成本,、地震成本等也得到了較好控制。

一是積極爭取投資,。組織計劃部門積極籌劃,，超前工作，多方收集信息,，積極向集團公司匯報,，主動反映油田存在的實際困難和問題，爭取有關(guān)部門的理解和支持,，全年為存續(xù)部分爭取投資萬元,，比年初多爭取投資萬元。

二是適時調(diào)整投資計劃,，促進改制分流工作,。根據(jù)改制單位人員與資產(chǎn)相匹配的原則，組織人員對改制單位的設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)施等進行補差和配套完善;同時,，及時進行投資計劃調(diào)整,，調(diào)增改制分流單位投入，增加系統(tǒng)配套工程投資萬元,，促進了油田改制分流工作的順利開展,。

三是改善施工單位的裝備水平。組織人員進一步優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),，集中力量改善施工單位的裝備水平,，投入資金萬元,，融資萬元，用于購置,、更新主要設(shè)備,，進一步提高了施工單位的市場競爭能力。全局外部市場新增項目個,，與去年同期相比增加個,，外部創(chuàng)收達萬元，再創(chuàng)歷史紀錄,。

按照局黨委的要求,，精心組織實施環(huán)境工程，全年集中資金多萬元,，籌集其他社會資金萬元,，用于基礎(chǔ)設(shè)施完善、街景改造和小區(qū)配套,。

基礎(chǔ)設(shè)施方面。組織實施了黃山集中供熱二期工程,、北區(qū)集中供熱節(jié)能改造,、魏崗供熱節(jié)能改造和五一路、廣南路,、中南路(鉆井段),、中南五路、雙河中興路大修工程等基礎(chǔ)設(shè)施項目,，解決了困擾中心區(qū),、澗河區(qū)、雙河基地多年的礦區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施落后的問題,。供熱項目實施集中供熱和燃料煤代油后,，預(yù)計每年可降低成本萬元以上。

環(huán)境改造方面,。按照“高起點,、高品位、城市化”的理念,，組織礦區(qū)規(guī)劃設(shè)計,，實施環(huán)境改造項目個，拓寬狹窄道路條,，對部分老礦區(qū)實施拆墻透綠,，油區(qū)面貌煥然一新，基地建設(shè)品位及層次得到了提升,，基本實現(xiàn)綠,、潔、暢,、亮,、美。

住宅小區(qū)配套方面,。組織開展了澗河南區(qū),、澗河北區(qū)、雙河西區(qū),、精蠟小區(qū),、五一小區(qū)等居民區(qū)的改造和配套完善,，改善了小區(qū)環(huán)境。同時,，為提高居民生活質(zhì)量,，對油田個居民區(qū)的離退休活動室進行了調(diào)整和大修,，安排資金萬元,，新建或大修項目個。

一是做好改制分流過程中的資產(chǎn)評估和清查工作,。強化責任意識,，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織,，制定了重組改制有關(guān)資產(chǎn)負債處置和會計處理規(guī)定,，確定了資產(chǎn)清查、財務(wù)審計與資產(chǎn)評估的范圍,、方法,、確認條件及審核程序;認真學習研究重組改制有關(guān)規(guī)定，把握好政策尺度,，組織完成了家改制企業(yè)的資產(chǎn)清查,、審計、評估和備案工作,，發(fā)現(xiàn)并糾正違規(guī)個,。

二是積極處理移交辦社會過程中的財務(wù)問題。組織人員對列入移交范圍的資產(chǎn)、費用,，認真調(diào)查,、核實、匯總,，開展清產(chǎn)核資,，嚴格按照規(guī)定處理有關(guān)財務(wù)問題，經(jīng)過艱苦努力,，油田公安局已于月份掛牌,，成為省公安廳直屬單位，教育系統(tǒng)移交工作也順利進行,。

三是加強“賬銷案存”資產(chǎn)治理,。組織成立了“賬銷案存”資產(chǎn)治理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并下發(fā)了“賬銷案存”資產(chǎn)治理辦法和工作實施方案,，進一步完善了處置程序,。全年共處置賬銷案存固定資產(chǎn)原值萬元，隨中小學移交地方賬銷案存資產(chǎn)原值萬元,，隨企業(yè)改制賬銷案存資產(chǎn)原值萬元,。

一是實施核算層次上移，提高監(jiān)控能力,。按照股份公司統(tǒng)一安排,，在xx年實現(xiàn)會計核算層次從三級向二級上移的基礎(chǔ)上，采用“二級核算,、二級治理,、一級數(shù)據(jù)實時集中”模式,，又組織實施了從二級向一級的上移,，實現(xiàn)了財務(wù)信息采集和歸集方式的統(tǒng)一，進一步提高了會計核算監(jiān)控能力,。

二是完成了與內(nèi)控制度有關(guān)的配套工作,，上報股份公司。按照股份公司要求,，組織分公司對股份公司內(nèi)控手冊中的業(yè)務(wù)流程進行“穿行測試”,，對物資采購治理辦法等個與內(nèi)控手冊有沖突的制度、辦法,，進行了補充,、修訂和完善，制定了與內(nèi)控制度配套的實施細則和權(quán)限指引,。同時,，組織開展內(nèi)控制度培訓(xùn)，做好了實施內(nèi)控制度的預(yù)備工作。

三是充分利用國家政策,，減輕企業(yè)負擔,。組織人員加強政策學習，充分利用有利政策,，減輕企業(yè)負擔,。在稅費減免返還方面，共減免,、返還各種稅費萬元,，為改制企業(yè)進行納稅籌劃，每年可節(jié)稅多萬元;在資產(chǎn)減值方面,，報廢資產(chǎn)原值萬元,、凈值萬元，共處置低效,、閑置,、報廢資產(chǎn)萬元，進一步優(yōu)化了資產(chǎn)結(jié)構(gòu),。

認真履行監(jiān)督職責,，堅持以效益為中心，組織開展廠長(經(jīng)理)任期經(jīng)濟責任審計,、經(jīng)營承包指標考核審計,、改制分流審計、多種經(jīng)營企業(yè)審計,、基建工程審計等項,，查出并糾正了一批違紀違規(guī)問題，收繳各項違紀違規(guī)資金及罰款萬元,，基建工程審減金額萬元,，實現(xiàn)審計增效萬元，向局,、分公司及被審單位提出加強治理,、改進工作的審計建議條，促進了企業(yè)治理水平和經(jīng)濟效益的提高,。

組織工程造價治理系統(tǒng)強化定額治理和過程治理,，加大定額覆蓋面和執(zhí)行力度，鉆井,、測井,、錄井、試采等內(nèi)部市場全部執(zhí)行集團公司定額;廣泛開展工程造價分析,，降低第二批經(jīng)濟適用住房工程造價多萬元,，購房職工戶均減少支出近萬元,，維護了企業(yè)和職工利益;將工程造價控制貫穿于工程建設(shè)的各個階段，全年完成地面建設(shè)和石油專業(yè)工程結(jié)算審查億元,，審減萬元,，綜合審減率達x%，進一步提高了油田投資效益,。

各位代表,，作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，我經(jīng)常對照“四大紀律”,、“八項要求”和“三個不得”,，認真自查在思想觀念、工作作風,、為民意識,、廉潔自律等方面的`差距，時刻牢記自己手中的權(quán)力是黨組織委托行使的,，是全局職工賦予的,，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部《廉潔準則》和《關(guān)于實行黨風廉政建設(shè)責任制的規(guī)定》，遵守黨的政治紀律,、組織紀律,、經(jīng)濟工作紀律和群眾工作紀律，在思想上同黨中央保持高度一致,，不陽奉陰違,，不自行其是。

在工作中不濫用職權(quán),、玩忽職守,，不獨斷專行、軟弱放任,，不任人唯親,、營私舞弊，不奢侈浪費,、貪圖享受;經(jīng)常提醒自己牢固樹立責任意識,、群眾意識,，正確熟悉和處理集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工的關(guān)系,，大事講原則，小事講風格,，按制度辦事,，按標準辦事，按組織程序辦事,，堅持“收入申報”,、“個人重大事項報告”，始終把自己置于組織監(jiān)督之下、群眾監(jiān)督之中,。做份內(nèi)事,，管身邊人，認認真真辦事,，堂堂正正做人,，以自己的實際行動維護了黨的形象。

我深刻熟悉到,，上述工作中取得的成績,，是局黨委、勘探局,、分公司正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,，是各單位、各部門和廣大職工共同努力的結(jié)果,，我只是履行工作職責,，作了一些應(yīng)該做的工作。同時,，自己的工作離組織的要求,、職工群眾的期望還有一定的差距。在新的一年里,，我將進一步提高工作水平,，履行崗位職責，為xxxx再創(chuàng)輝煌貢獻自己的力量,。

財務(wù)述職報告完整版篇七

今年,，我分管公司財務(wù)管理和內(nèi)控工作。在各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事的支持和幫助下,，我認真履行崗位職責，順利地完成了各項工作任務(wù),。成績的取得是我們共同努力的結(jié)果,。在此，我對大家表示衷心的感謝,！現(xiàn)從五個方面述職報告如下：

我認真學習集團公司領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,，把思想統(tǒng)一到集團公司奮斗目標上來，不斷提高自己的政治素質(zhì),。

（一）財務(wù)管理工作

以價值管理為導(dǎo)向,，加強資產(chǎn)管理。針對第二廠改造及停止部分業(yè)務(wù)等實際情況,，組織專項資產(chǎn)清點,，確定停止租賃部分資產(chǎn),，測算新的費用標準；針對四廠并入xx公司,，組織對四廠資產(chǎn)進行專項清查,，確定租賃費用標準；組織對六廠出租資產(chǎn)進行新增確認,，及時回收資金占用成本,；清理在建工程賬目，對已完工或投入使用項目,，及時督促有關(guān)單位進行竣工決算,。管好用活資金，提高資金使用效率,。堅持資金周報制度,，根據(jù)公司需要科學制定資金籌措方案，沒有因為資金問題影響基本建設(shè),、更新改造和生產(chǎn)任務(wù),。

強化預(yù)算管理。以全面預(yù)算管理為基礎(chǔ),，提高預(yù)算準確性,，使預(yù)算更加切合實際，適應(yīng)建設(shè)和生產(chǎn)需要,。堅持以零基預(yù)算為主,、其他方法相結(jié)合的預(yù)算編制方法。狠抓目標分解,，成本得到有效控制,。把好財務(wù)開支關(guān)，以對公司高度負責的精神,，認真審核每一個合同,，認真審核每一項開支，杜絕一些可開可不開的支出,，壓縮一些有彈性支出,。努力抓好增產(chǎn)增收工作。在抓好主營收入不放松的基礎(chǔ)上,，加大創(chuàng)收力度,。通過財務(wù)渠道向集團申請人工成本額度，在解決全員住房公積金制度,、采暖費,、物業(yè)費的基礎(chǔ)上,，統(tǒng)一交通費標準,，縮小收入差距,。

根據(jù)歷年成本支出規(guī)律，結(jié)合物價上漲情況,，合理測算生產(chǎn)單價,；對合作單位費用測算，力求達到互贏共利的平衡,。強化分析手段和方法,，以真實、可靠的財務(wù)分析為基礎(chǔ),，為公司管理提供決策依據(jù),。定期進行綜合統(tǒng)計分析；對新設(shè)備效率,、能耗及成本效益進行調(diào)查分析,，為公司提供基礎(chǔ)資料,。以經(jīng)濟本質(zhì)安全為導(dǎo)向,，加強公司財務(wù)風險控制,。對全公司后勤系統(tǒng)進行審計檢查，為規(guī)范后勤核算管理,，制定公司后勤會計核算管理辦法,，組織編制后勤核算軟件,；推進基層核算員輪訓(xùn)，強化基層成本核算力量。

（二）內(nèi)部控制工作

在內(nèi)控和風險管理工作上，以“不知道風險是的風險,、多一份控制就少一份風險”為理念,。提高對重大風險、薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵控制點的識別和控制能力,，組織風險事件評估和梳理工作,，組織編制全面風險體系建設(shè)報告,，提出風險管理措施和辦法,，為公司本安體系建設(shè)提供有效制度支撐,。

樹立正確的世界觀,、人生觀,、價值觀,，尊敬領(lǐng)導(dǎo)團結(jié)同志，認真執(zhí)行上級指示,，廣泛聽取各級意見,，正確地對待大家賦予的權(quán)力,，每處理一次經(jīng)濟往來都以公司利益為重,，嚴于律己，忠誠企業(yè)，公私分明，樹立更高的道德品質(zhì)和精神境界。

一年來，我積極宣傳國家的財經(jīng)方針，嚴格執(zhí)行集團公司和公司的各項制度規(guī)定,，按照集團公司要求,，狠抓基礎(chǔ)建設(shè),，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為。

今年我做了一定工作，取得了成績,。但工作中也存在一些問題：走基層少。對基層單位情況及員工思想狀況,、工作狀況,、員工關(guān)心的熱點問題掌握的不夠全面。還有其他亟待解決的問題如資產(chǎn)清點不及時等,。

針對上述問題,，今后我要加強基層溝通,，定期檢查工作落實情況，加強企業(yè)管理,，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益做出新的貢獻,。

此致

敬禮

財務(wù)述職報告完整版篇八

一年來,，我始終以嚴格要求自己,，始終做到嚴于律己,、恪盡職守、求真務(wù)實,、較好地履行了崗位職責,，完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將工作開展等有關(guān)情況報告如下：

（一）從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,，到編制財務(wù)會計報表,；從各項稅金的計提到納稅申報、上繳,；從用款計劃的安排,，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付,，認真執(zhí)行會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集,、處理和傳遞的及時性,、準確性。

（二）積極配合審計局對公房中心的審計和檢查工作,。將往來款項核算不規(guī)范,，對外會計信息反映不真實等問題進行整改,，清理了部分長期掛賬問題。

（三）嚴格控制“三公”經(jīng)費的管理,，沒有發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象,。

（四）嚴格執(zhí)行財政對我所需購置的固定資產(chǎn)采購手續(xù)的審批及采購工作，對新購置固定資產(chǎn)做到了及時上賬,。

（五）對我所的非稅收入預(yù)算及部門預(yù)算進行了分析,、測算、填寫及上報,。

（六）對我所小專項執(zhí)行力度支出預(yù)算執(zhí)行情況進行分析和總結(jié),。

（七）結(jié)合年終財務(wù)決算報表完成了部門決算報表的上報及對國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記證的審核工作。

（八）認真完成了與市財政局非稅收入管理局和房管股全年的各項非稅收入數(shù)據(jù)核對工作,，完成分類匯總各項非稅收入的統(tǒng)計工作,。

（九）加強票據(jù)管理，嚴格按照票據(jù)管理工作流程辦事,，強化了票據(jù)核查和銷號工作,，減少工作中的漏洞環(huán)節(jié)，杜絕出現(xiàn)因票據(jù)管理不當而引發(fā)的問題,。

（十）在完成本職工作的同時,，還積極配合其他股室以及中心完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。

作為一名財務(wù)人員,，要提高專業(yè)品德修養(yǎng),，增強熱愛本職工作的意識。堅持嚴格執(zhí)行財務(wù)會計制度和有關(guān)的方針政策,，加強會計核算和會計監(jiān)督,，管好用好各項資金。所以財務(wù)人員應(yīng)堅持不懈地將清廉思想貫穿于實踐中,，自我檢查,，自我批評，不斷排除舊的道德觀,，在反復(fù)思想斗爭過程中不斷提高自律能力,。

一要增強學習意識，強化立身之本,。二要提高工作效能,，加大執(zhí)行力度。三要提倡“嚴”和“準”的作風,。

總結(jié)這一年的工作,，還存在著不足之處，要加強對財務(wù)業(yè)務(wù)知識的學習和培訓(xùn)，要不斷的提高自已的業(yè)務(wù)水平和能力,，使自身的會計業(yè)務(wù)知識和水平不斷得到更新和提高,，適應(yīng)現(xiàn)在的工作要求，并為今后的工作做好準備,。

述職人：

20xx年xx月xx日,。

財務(wù)述職報告完整版篇九

xx年是我在xx分理處擔任會計主管的第三年。在這一年中,，我積極學習相關(guān)業(yè)務(wù)知識,，努力工作，認真履行工作職責,，圓滿地完成了各項工作任務(wù),，現(xiàn)將一年來的工作情況述職如下：

xx年我根據(jù)支行要求制定落實了各項內(nèi)勤學習例會制度，組織全體內(nèi)勤職工及時對于上級行下發(fā)的文件和辦法及時學習討論,，通過采取互通形式的方法,，使業(yè)務(wù)學習取得了良好的效果，通過堅持開展內(nèi)勤業(yè)務(wù)學習制度使我分理處柜員牢固的掌握了各項業(yè)務(wù)知識,。雖然我分理處今年的業(yè)務(wù)量有了大幅增加,，同時今年總行各類業(yè)務(wù)新品種也層出不窮的推出，但我分理處員工通過業(yè)務(wù)學習制度,，提高了自身的業(yè)務(wù)知識和技能,，在面對對各類業(yè)務(wù)時都能熟練的應(yīng)對。

1,、在工作中,，我始終堅持以“提高柜面服務(wù)質(zhì)量”為目標，從工作制度,、員工素質(zhì)入手,，高標準，嚴要求,，苦練業(yè)務(wù)技能,，強化管理考核。一年來,，我認真貫徹和執(zhí)行總行各項會計,、出納制度及操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題,，及時整改,。比如：對掛失業(yè)務(wù)、全國支票,、匯兌業(yè)務(wù)等關(guān)鍵業(yè)務(wù)進行了規(guī)范,，改變了以往登記簿登記不規(guī)范、資料不全的問題,，對于發(fā)生的交換差錯事故及時整改,，制定出相應(yīng)的交換崗位職責，防止了各類差錯隱患的再次發(fā)生,。

2,、在工作中，我正確處理兩個關(guān)系,，加強內(nèi)控管理,，一是正確處理制度的建立與貫徹落實的關(guān)系。各項會計出納制度是內(nèi)勤員工做好本職工作的基本依據(jù)和行為準則,。在完善制度和貫徹落實上,，我注重雙管齊下、標本兼治,。充分發(fā)揮內(nèi)控的監(jiān)督和規(guī)范作用,，使我分理處內(nèi)控工作制度化、規(guī)范化,。二是正確處理好臨柜監(jiān)督與事后監(jiān)督的關(guān)系,。首先按照我行各類文件的相關(guān)規(guī)定，對臨柜會計出納業(yè)務(wù)進行即時,、每日,、定期的監(jiān)督和審核，其次做好和事后監(jiān)督中心的`溝通工作,，正確處理好事后監(jiān)督中心發(fā)現(xiàn)的相關(guān)差錯,，及時做好事后監(jiān)督差錯的分析反饋工作。從各個環(huán)節(jié)加強對柜面業(yè)務(wù)的管理,，提高了我分理處的內(nèi)控機制,。

今年以來我分理處業(yè)務(wù)大幅度提高，但我分理處內(nèi)勤人員少,，業(yè)務(wù)量大,，各項內(nèi)控工作又點多面廣，所以我分理處內(nèi)控工作壓力巨大,。但我和我分理處的內(nèi)勤員工們克服種種困難,，大膽管理，努力推動我分理處的各項內(nèi)控工作,，在原來的基礎(chǔ)上有了新的提升,。

1、今年事后監(jiān)督上線以后對柜員各項業(yè)務(wù)的操作提出了更高的要求,，因此需要每個柜員都具有較高的業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能,，在工作要嚴格按照相關(guān)規(guī)定進行業(yè)務(wù)操作，對于事后監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的問題必須及時進行整改。所以我在日常工作中我加強了臨柜業(yè)務(wù)的監(jiān)督,，要求柜員必須規(guī)范操作每一筆業(yè)務(wù),，每一個細節(jié)都必須按總行相關(guān)文件的規(guī)定操作，對于操作過程中碰到的各類問題必須及時提出,，不得對業(yè)務(wù)隨意操作,。更不得為了逃避事后監(jiān)督而變造各類會計憑證。對于事后監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)差錯及時組織柜員學習,，并及時整改,。從事后監(jiān)督上線以來的差錯率情況來說，我分理處一直保持著較低的水平,。

2,、由于我分理處今年內(nèi)勤員工流動較大，同時新柜員業(yè)務(wù)又不全面,，為了應(yīng)對迅速增長的柜面壓力,，我在做到不違反總行各項內(nèi)控制度的前提下，采取柜員業(yè)務(wù)交叉和現(xiàn)場指導(dǎo)等方法,，使各柜員在較短的時間內(nèi)全面掌握了各類業(yè)務(wù),，并通過合理的業(yè)務(wù)分工，緩解了我分理處的柜面壓力,。提升了我分理處柜員的業(yè)務(wù)技能,，推動了柜面服務(wù)質(zhì)量的全面提高。我分理處今年以來無一起由于柜面操作而引起的客戶投訴事件,。

今年以來,，我一直將內(nèi)塑隊伍素質(zhì)，外樹窗口形象,，創(chuàng)建行業(yè)品牌作為重點工作來抓,，主要表現(xiàn)為：

一是建立獎懲制度，樹立積極的農(nóng)發(fā)行新風,。

開展創(chuàng)建行業(yè)品牌活動以來,，我明確了考核標準和落實檢查監(jiān)督措施，形成嚴格的獎罰制度,。創(chuàng)新出臺《營業(yè)窗口文明服務(wù)規(guī)范考核辦法》,，設(shè)立“周服務(wù)之星”、“月文明之星”,、“季規(guī)范之星”,、“業(yè)務(wù)精英獎”等，對客戶口碑好,、業(yè)務(wù)技能強,、服務(wù)質(zhì)量高的員工進行特別獎勵,。

二是發(fā)揮窗口作用，全員倡導(dǎo)職業(yè)文明,。

在窗口環(huán)境建設(shè)上切實做到“形象統(tǒng)一規(guī)范”,、“設(shè)備使用正常”,、“環(huán)境整潔宜人”,、“服務(wù)設(shè)施到位”、“宣傳醒目規(guī)范”;在禮儀形象中嚴格執(zhí)行“著裝統(tǒng)一規(guī)范”,、“形象整潔大方”、“行動文明得體”;要求員工貫徹執(zhí)行“三好一提高”,，即：服務(wù)好,、態(tài)度好、業(yè)務(wù)好,，提高辦事效率的服務(wù)宗旨,，還要做到“六聲”，即：來有迎聲,、去有送聲,、咨詢有答聲、求助有請聲,、不足有歉聲,、合作有謝聲;做好“五心”，即：服務(wù)態(tài)度要“熱心”,、接待客戶要“誠心”,、言談舉止要“虛心”、宣傳解釋要“耐心”,、關(guān)心他人要“真心”的服務(wù)承諾,，切實將職業(yè)文明落到實處。

三是嚴格執(zhí)行晨會制度,，保證各項工作的出色完成,。

為了更好地鼓舞士氣，我要求柜面每日的晨會不得低于20分鐘,，把它當成是柜面工作信息流轉(zhuǎn),、增進團結(jié)、提高工作效率和效益的一個平臺,。上級的各類會議精神及業(yè)務(wù)更新在晨會上進行傳達,，上一日的工作情況在晨會上進行及時點評，最新的業(yè)務(wù)知識和工作經(jīng)驗在晨會上進行學習和交流,，每日工作成績和成功服務(wù)事例也在晨會中進行分享,，從而充分調(diào)動全體員工的工作積極性,、主動性和創(chuàng)造。

財務(wù)述職報告完整版篇十

二〇xx年即將過去,，一年來,，自己在科領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)心、支持和幫助下,，堅持自我嚴格要求,、加強學習、踏實工作,，在政治思想,、工作學習等方面取得了不小的進步，下面把自己各方面的表現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)和同事們作一下總結(jié),。

一,、在政治思想方面。我主動要求進步,，能夠嚴格遵守局里各項規(guī)章制度,，在思想和行動上嚴格要求自己。一方面,，注重加強自己的思想品德和職業(yè)道德修養(yǎng),，思想覺悟和政治理論水平得到很大提高。另一方面,，通過積極參加爭先創(chuàng)優(yōu),、熱愛偉大祖國，建設(shè)美好家園,、機關(guān)文化建設(shè)年,、爭做一名合格的公職人員等一系列活動，對提高政治素質(zhì)重要性的認識更加深刻,，對投身社保事業(yè),、全心全意為人民服務(wù)的信念更也更加堅定。

二,、在學習及文體活動方面,。

一是加強政治理論、業(yè)務(wù)知識學習,。從講政治的高度來認識加強理論學習的重要性和必要性,，堅持把學習和積累作為提升自身素質(zhì)，提高工作能力的基本途徑,，堅持把參加各種學習活動與自學結(jié)合起來,，并認真做好重點學習筆記，撰寫相關(guān)心得體會,，做到個人與組織相一致,，理論與業(yè)務(wù)相結(jié)合,。同時，通過積極參與每期的科務(wù)會,、財務(wù)例會,、業(yè)務(wù)經(jīng)辦知識競賽等，加強了對基金財務(wù)知識,、社保業(yè)務(wù)政策知識的了解,、認識和學習，提高了理論聯(lián)系實際的工作能力,。

二是積極參加局里組織的各項文體活動,。其中，代表局機關(guān)三支部參加局里組織的羽毛球賽,，獲得團體第一名好成績,。另外，積極參加全市機關(guān)干部才藝大賽,，也贏得了榮譽。

三,、工作完成情況,。

一是在做好和會計賬的對賬工作的基礎(chǔ)上，認真完成了定期與銀行,、財政專戶,、自治區(qū)社保局的各項社保基金收支對賬工作,。一方面,，及時編制銀行余額調(diào)節(jié)表，清理未達賬項,，保證了基金財務(wù)數(shù)據(jù)的準確性,。另一方面，加強與財政的溝通,，完成了社?；鹜顿Y國債、定期存款進行保值增值的核對統(tǒng)計工作,。另外,，完成了新系統(tǒng)上線以來，有關(guān)基金出納業(yè)務(wù)的優(yōu)化及問題的反饋,、協(xié)調(diào)處理工作,。同時，從今年1月起全局出納正式開始使用自治區(qū)社會保險基金業(yè)務(wù)與會計一體化信息系統(tǒng)出納管理進行記賬工作,，我按照領(lǐng)導(dǎo)安排,，完成了該系統(tǒng)的前期測試,、組織培訓(xùn)、問題協(xié)調(diào)反饋工作,，并對各分局出納的實際使用情況進行了必要的交流和指導(dǎo),。為了更好的運用出納管理系統(tǒng)，后期在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，進一步統(tǒng)一明確了出納系統(tǒng)的操作流程和標準以及使用過程中的重點注意事項,，大大方便了出納人員的實際操作，提高了工作效率,。

二是做好了全年區(qū)屬退休教師差額工資待遇的發(fā)放工作,。其一，做了大量年初的數(shù)據(jù)核對以及新增人員的待遇核定工作,，為全年工資待遇發(fā)放打好了基礎(chǔ),。其二，及時完成了按月足額正常發(fā)放及補發(fā)差額工資工作,，并建立了工資發(fā)放匯總臺賬,。其三，重點做好了退休教師個人及管理單位的來電來訪來信的接待工作,，避免了出現(xiàn)退休教師多跑腿,、跑空趟的現(xiàn)象。其四,，加強與財政廳企業(yè)處的溝通反饋,，確保了區(qū)屬教師個別特殊人員的待遇發(fā)放的及時性和準確性。

三是完成了城鎮(zhèn)居民大額醫(yī)療保險的征繳,、退費工作,。其一，完成了全年大額醫(yī)療保險批量報盤提交銀行的扣繳工作,。其二,，完成了各分局收繳報送的審核整理工作。其三,，統(tǒng)一規(guī)范了業(yè)務(wù)流程,，并分別建立了征繳、退費情況的電子臺賬,，定期與各分局核對,。

四是完成了各項基金支付的往來業(yè)務(wù)。其一,，及時完成了基金網(wǎng)銀支付第一步審核,、上傳文件操作。其二,，做好了醫(yī)療保險預(yù)留保證金的劃轉(zhuǎn)支付工作,。其三,，負責完成了撥付各分局離退休醫(yī)療補助金、各險種周轉(zhuǎn)金等的審核支付操作,，以及后續(xù)核對整理分局紅聯(lián)收據(jù)的返還情況的工作,。其四，完成了基金支付退票的回單登記,、退費險種查詢以及與結(jié)算崗的交接工作,。其五，及時完成了月底錄入并核對各分局收支情況,，以及對各分局收入戶,、支出戶的網(wǎng)銀劃款工作。同時,，負責完成了每月匯總上繳財政專戶社?；穑⑾蜇斦謭笏蜕绫,；鹣略掠每钌暾堫~度,。

五是認真做好本職工作的同時，及時完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和任務(wù),，并積極發(fā)揮自己的長處協(xié)助同事處理力所能及的日常事務(wù),。

四、在生活作風方面,。

生活中繼續(xù)發(fā)揚勤儉節(jié)約、團結(jié)互助的優(yōu)良作風,，并有意識約束自己的言行,，努力做到：能自己解決的絕不找領(lǐng)導(dǎo)解決，能暫時湊合的絕不跟領(lǐng)導(dǎo)反映,，絕不提過分和無理的要求,。同時，正確處理好工作與生活的關(guān)系,，以積極健康的生活狀態(tài)為工作打下了良好的基礎(chǔ),。

五、存在的問題和不足,。

工作取得了一些成績,，是與領(lǐng)導(dǎo)同事的信任和幫助是分不開的，同時也意識到自身還存在著許多不足之處,，與大家的期望還有差距,。一是雖然在思想上始終與黨組織保持一致，但在行動上積極向黨組織靠攏方面做得還不夠好;二是在工作中存在一定失誤,，雖然都及時補救,，但還是影響了工作效率;三是對工作的繁雜性有時出現(xiàn)厭倦情緒,、畏難情緒，精神狀態(tài)不夠好,，導(dǎo)致進度較慢,，需要認真加以克服;四是記賬對賬受其他工作影響不夠及時，同時,，因為時間緊,，工作任務(wù)多，對支出戶未達賬項的定期清理情況也不理想,。五是因為基本在財務(wù)崗工作,，對具體業(yè)務(wù)經(jīng)辦技能掌握較少，進而導(dǎo)致對各項業(yè)務(wù)政策的理解和掌握程度不夠,，需要進一步加強學習,。

針對以上的問題和不足，我將在以后的工作中認真加以克服,，同時進一步提高思想政治覺悟,，通過不斷的學習進行彌補，克服不良情緒,，積極主動的做好本職工作,。在工作過程中也請領(lǐng)導(dǎo)和同事多批評多指教，使我取得更大的進步,。

特此,。

敬禮！

述職人：×××,。

×××年××月××日,。

財務(wù)述職報告完整版篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,、大家好! 回顧過去的一年,， 計財部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同事的 大力支持下，經(jīng)過全體計財部成員的共同努力,，圓滿完成了各項計劃任務(wù),。我們部門全體人 員嚴于律己，嚴格管理,，在財務(wù)基礎(chǔ)工作,，全面預(yù)算管理，保障物資供應(yīng),，發(fā)揮支撐服務(wù),， 監(jiān)督管理資產(chǎn)及組織業(yè)務(wù)學習等方面做了許多踏實的工作，完成了xx年度既定目標，達到 了預(yù)期效果,，一定程度上鍛煉了自己,，提高了財務(wù)管理水平。

下面將本人20xx年工作情況向各位作一匯報,。

今年是酒店實行預(yù)算管理的第三年,，我們在認真分析總結(jié)前兩年預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的基礎(chǔ) 上，調(diào)整思路,，重新對費用預(yù)算項目進行細化,，制定出較為詳細的年度經(jīng)營預(yù)算。在酒店每 月經(jīng)營效益分析會上,，將各部門主要營收及費用指標完成情況以投影圖表的`形式和上年比,， 和預(yù)算比，幫助部門了解掌握與管理目標的差異,，找尋差異原因,，進而改進管理工作。從實 施效果來看,，各部門經(jīng)理對本部門成本費用管理的關(guān)注程度提高了,，費用控制意識更強了， 也為酒店領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考依據(jù),。

在日常工作中,， 我們帶領(lǐng)部門全體人員嚴格遵守國家財 務(wù)會計制度、稅收法律法規(guī)和酒店及管理公司的財務(wù)規(guī)章制度,，從原始憑證審核,、記賬憑證 錄入、 到會計報表編制; 從各項稅費的計提到稅收的上繳; 從資金的及時入賬到規(guī)范支付等,， 會計人員都努力做好本職工作,， 認真執(zhí)行企業(yè)會計制度， 保證了會計信息的真實性和準確性,。

今年由于受整個市場大環(huán)境影響，經(jīng)營較上年出現(xiàn)下滑,，僅上半年現(xiàn)金流入量就較上年 同期減少近 110 萬元,。加之工程付款及管理費上調(diào)，資金需求日益增加,，給酒店經(jīng)營周轉(zhuǎn)帶 來了很大困難,。部門想方設(shè)法多渠道籌措資金，加強計劃性管理,，分輕重緩急,，合理安排資 金使用。

在保證酒店正常經(jīng)營所需資金的同時， 超額完成了飯店管理公司下達的現(xiàn)金流量指 標,。

現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理要求,，財務(wù)不僅僅是傳統(tǒng)意義上的“管家” ，更重要的是發(fā)揮它的監(jiān) 督職能作用,。我們財務(wù)人員主動加強觀念的轉(zhuǎn)換和認識的提升,。今年我們對酒店的資產(chǎn)特別 是流動資產(chǎn)進行了從購入到使用全過程監(jiān)管。

定期安排財務(wù)人員對經(jīng)營部門流動資產(chǎn)使用情 況進行盤核,，確定合理損耗率,，避免管理不當產(chǎn)生的流失。在完成日常工作的同時,，我們還 代表業(yè)主方對工程賬務(wù)進行管理,。

本著對業(yè)主方負責的態(tài)度， 我們多次就工程質(zhì)量問題與施 工方進行交涉,，嚴把工程款支付關(guān),。既維護了業(yè)主方權(quán)益，也為酒店設(shè)施設(shè)備的更新改造在 資金方面爭取了一定的空間,。對工作中出現(xiàn)的新問題,，我們從財務(wù)角度上提出合理化建議， 制定有效的措施,，先后出臺了《停車場收費管理規(guī)定》《酒店物資申購分類填報規(guī)定》《銷售部客戶積分獎勵及返傭管理方法》等,。完善了工作制度，彌補了管理漏洞,。與此同時,，我 們還注重與各部門間的溝通與配合。

今年分別同前廳,、 銷售,、 客房、 餐飲等部門就會議結(jié)帳,、 應(yīng)收帳款催收,、預(yù)定客人信用卡擔保、就餐客人發(fā)票兌獎,、客房布草洗滌等問題先后五次召 開專題協(xié)調(diào)會,，討論解決方案，理順了工作流程,，提高了工作效率,。

應(yīng)收賬款是酒店的一項重要資產(chǎn)， 資金回籠速度在一定程度上反映出資金的風險性,。

xx 年隨著酒店協(xié)議公司客戶市場的拓展,，掛賬單位數(shù)量也隨之上升，到 12 月底已達 79 家，給 部門應(yīng)收賬款管理帶來了很大壓力,。為了保障酒店資金能夠安全,、準確、快速回籠,，我們在 管理方面主要采取以下措施：一是從制度方面規(guī)范,、約束。制定了 xx 年業(yè)務(wù)員績效考核辦 法,，明確應(yīng)收賬款回款額同業(yè)務(wù)員績效獎勵掛鉤,，促進了業(yè)務(wù)部門催收賬款。二是在用人方 面,，部門專門挑選了在思想上,、業(yè)務(wù)上都比較成熟的人員擔當此項工作。為了方便協(xié)議公司 結(jié)賬,，我們還重新調(diào)整了該崗位工作時間,，保證公司客戶隨時結(jié)賬的要求。三是重視與協(xié)議 單位聯(lián)系溝通,，及時向業(yè)務(wù)部門反饋信息,。每月計財部分月初、月中兩次將各單位欠款情況 向業(yè)務(wù)部門通報,，積極協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題,。由于措施得力，酒店開業(yè)三年來,，未出現(xiàn)過任何 一筆呆賬壞壞賬,。截止 12 月底，應(yīng)收賬款回款率基本達到 95%,，保障了酒店資金的安全完整,。

新形勢下，對管理人員自身素質(zhì)要求越來越高,。為此,，在正常工作之余，我擠出時間先 后學習了《企業(yè)會計準則》 ,、新的《企業(yè)所得稅法》《管理人員執(zhí)行手冊》 ,、提高公司執(zhí)行力 的管理方法《說到做到》等書籍，努力提高自身專業(yè)及綜合管理理論水平,。同時部門始終將 對員工的培訓(xùn)當做一項重要工作來抓， 專門安排經(jīng)理助理強化培訓(xùn)工作,。

除培訓(xùn)員工掌握業(yè) 務(wù)技能外,，著重培養(yǎng)財務(wù)人員良好的職業(yè)道德，幫助他們樹立正確的人生觀、價值觀,，鼓勵 員工積極參加各種專業(yè)技能培訓(xùn),， 并為他們創(chuàng)造條件。

通過學習,， 我們財務(wù)人員的價值取向,、 工作思路、 業(yè)務(wù)水平等都有了明顯的改進,。目前已有 3 人通過了上海市會計人員資格認證考 試,，取得了相關(guān)證書。

為了準確把握市場動向,，了解市場行情,，有效控制采購價格，我們堅持每月兩次組織有 關(guān)人員考察原材料市場,，合理確定供應(yīng)商結(jié)算價格,。此外部門加強了采購工作計劃性，能自 購的物資避免叫貨,，盡量減少中間環(huán)節(jié),。采購單價基本保持微漲或持平，部分工程配件,、辦 公用品采購單價還有所下降,。

部門始終將提高采購效率當做日常工作的一個重要目標， 根據(jù) 各部門的要求,，合理安排采購時間,，在規(guī)定時間內(nèi)，完成各項采購計劃,。全年共計完成采購 項目 3200 余項,，金額達 165 萬元，完成率為 99.9%,。

xx 年我們在物資采購價格管理方面做了新的嘗試,，每月將上一月的主要物品采購價格 匯總、制表,，在員工通道公示,，接受員工及各方面的監(jiān)督。一年來已累計公示 12 次,，做到 采購價格透明公開,，收到了良好的效果。

xx 年雖然各項工作取得了一定的成績,，但仍有很多應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工 作,，比如在資產(chǎn)實物性管理上，在各項成本費用控制細化上,，在物資采購質(zhì)量把關(guān)等方面都 還有所欠缺,。

如何更好地發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督管理職能， 提高資產(chǎn)使用效果,， 爭取酒店效益最大化,， 這些應(yīng)該是 09 年財務(wù)管理要重點思考和解決的問題。為此,，09 年我們將建立健全資產(chǎn)管理 制度,， 將資產(chǎn)管理責任落實到人。

加強對物資申購環(huán)節(jié)的管理， 用制度形成物資申購、 使用,、 報廢到重新添置的一整套程序的完整閉合。

面對新的一年,，我本人有信心，帶領(lǐng)計財部全體人員,，加強業(yè)務(wù)知識學習,，增強服務(wù)意 識，充分發(fā)揮財務(wù)監(jiān)管職能,，爭取把工作做細,、做實、做出成效,。

感謝各位對我本人及計財部的支持,，謝謝大家。

述職人：

20xx年xx月xx日