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數(shù)據(jù)挖掘論文篇一

我國中央經(jīng)濟會議明確指出解決“三農(nóng)”問題是現(xiàn)階段工作中的重點內(nèi)容,，這進一步體現(xiàn)出我國對農(nóng)村旅游發(fā)展的重視?；跁r代背景給予農(nóng)村旅游發(fā)展的支持,，進一步促進了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與農(nóng)村經(jīng)濟的良好發(fā)展。在時代的背景下,，農(nóng)業(yè)旅游這種新興的旅游模式順應(yīng)市場的需求得以產(chǎn)生和發(fā)展,。不僅能夠切實的促進農(nóng)民的收入取得相應(yīng)的提高，還能夠進一步促進農(nóng)村地區(qū)的全面發(fā)展,。農(nóng)業(yè)資源作為農(nóng)業(yè)旅游發(fā)展的主要資源,，農(nóng)村旅游的開發(fā)能夠有效的保障農(nóng)村土地的經(jīng)濟性質(zhì)，進而對耕地數(shù)量的保護起著強有力的保障作用,。

一,、探討農(nóng)業(yè)旅游開發(fā)管理的模式。

1,、農(nóng)戶分散經(jīng)營模式,。

目前，在我國農(nóng)業(yè)旅游發(fā)展的基礎(chǔ)階段是由農(nóng)戶作為農(nóng)業(yè)旅游開發(fā)的主體,，農(nóng)業(yè)旅游的經(jīng)營模式主要是以分散式經(jīng)營模式為主,。以農(nóng)戶為主體進行經(jīng)營直接具有一定的弊端，一是開發(fā)的規(guī)模相對較小并且分散,，而一些農(nóng)戶為了追求短期的利益沒有對農(nóng)業(yè)旅游資源進行合理的開發(fā),，而相應(yīng)附屬農(nóng)產(chǎn)品的開發(fā)也因為缺乏科學(xué)理論支持出現(xiàn)單一缺乏吸引力的情況。二是農(nóng)戶缺乏雄厚的經(jīng)濟實力，在農(nóng)業(yè)旅游開發(fā)中沒有足夠的資金投入,。這直接影響著產(chǎn)品的開發(fā)和宣傳。除此之外,，經(jīng)營者缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃,，對原有的田園風(fēng)光進行過度的修建，從而導(dǎo)致環(huán)境污染更加嚴(yán)重[1],。

2,、企業(yè)主導(dǎo)經(jīng)營模式。

分散的農(nóng)戶經(jīng)營模式為農(nóng)業(yè)旅游開發(fā)和經(jīng)營帶來嚴(yán)重的外部問題,。而通過引進有經(jīng)濟實力和市場經(jīng)營能力的企業(yè)進行農(nóng)業(yè)旅游的開發(fā),，能夠在一定程度上解決這些外部問題。但引進的企業(yè)作為外來者很難考慮到鄉(xiāng)村公共資源對后代具有的重要作用,，因此仍然可能導(dǎo)致對農(nóng)業(yè)資源進行過度的開發(fā)利用和破壞[2],。

3、村民自主開發(fā)模式,。

以村民自主開發(fā)模式作為農(nóng)業(yè)旅游經(jīng)營模式中的主體,，主要基于具有一定規(guī)模的社區(qū)內(nèi)，村民自發(fā)聯(lián)合形成的農(nóng)業(yè)旅游開發(fā)組組織,。一般情況下,，會成立相應(yīng)的管理委員會對農(nóng)業(yè)旅游資源的占用、供應(yīng)等活動進行組織和監(jiān)督,。并結(jié)合相應(yīng)的規(guī)章制度對農(nóng)業(yè)旅游資源和鄉(xiāng)村整體文化環(huán)境進行合理的使用和維護,。這一經(jīng)營模式是目前比較符合我國農(nóng)業(yè)旅游開發(fā)的模式[3]。

二,、分析農(nóng)業(yè)旅游開發(fā)管理現(xiàn)存問題及形成原因,。

1、農(nóng)業(yè)旅游開發(fā)管理現(xiàn)存的問題,。

我國農(nóng)業(yè)旅游發(fā)展相對較晚,，大部分地區(qū)都處在基礎(chǔ)發(fā)展階段。對于現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)旅游開發(fā)中普遍存在的問題主要有三種,，一是農(nóng)民的收入提高效果不明顯,。二是農(nóng)村的鄉(xiāng)土民俗和自然資源環(huán)境遭到嚴(yán)重的破壞，三是對于農(nóng)業(yè)旅游資源很難實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,。

通過對現(xiàn)階段我國農(nóng)業(yè)旅游開發(fā)管理中存在問題的分析可以總結(jié)出,，形成這些問題的原因主要有四個方面。一是經(jīng)營者的思想觀念沒有跟隨時代的發(fā)展進行及時的更新,，這直接導(dǎo)致產(chǎn)品類型較少,。二是對農(nóng)業(yè)旅游開發(fā)和管理沒有進行長期的規(guī)劃，缺乏相應(yīng)的品牌產(chǎn)品和足夠的營銷力度。三是人才和資金的短缺導(dǎo)致旅游市場淡季和旺季差距較大,。四是相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施不完善,，并且缺乏相應(yīng)的體制，導(dǎo)致市場形成嚴(yán)重的無序競爭,。

三,、探究農(nóng)業(yè)旅游開發(fā)管理相關(guān)對策。

1,、正確認識農(nóng)業(yè)旅游,。

農(nóng)業(yè)旅游的開發(fā)和管理要以正確的思想觀念作為前提指導(dǎo)，因此要想確保農(nóng)業(yè)旅游能夠保持正確的發(fā)展方向就要對其具有正確的認識,。農(nóng)業(yè)旅游的開發(fā)和管理一定要樹立正確的旅游資源觀念,，打破傳統(tǒng)觀念的限制，對農(nóng)業(yè)旅游資源存在的本質(zhì)內(nèi)涵和具有的重要價值進行充分的認識,，改進和創(chuàng)新農(nóng)業(yè)旅游開發(fā)和管理意識,。相關(guān)部門和所涉及人員應(yīng)該投入更多的精力對于農(nóng)業(yè)旅游進行合理的開發(fā)和科學(xué)的管理，從而為農(nóng)業(yè)旅游發(fā)展質(zhì)量提供強有力的基礎(chǔ)保障,。

2,、農(nóng)業(yè)旅游規(guī)劃開發(fā)。

農(nóng)業(yè)旅游主要是向游客展示出農(nóng)村生產(chǎn)生活的整體,，讓游客能夠感受到傳統(tǒng)的鄉(xiāng)土民俗文化和農(nóng)業(yè)資源,。這也要求我們要通過有效的開發(fā)和管理形成一個綜合的資源系統(tǒng)，必須要從整體上對農(nóng)業(yè)旅游進行合理的規(guī)劃和科學(xué)的開發(fā),。對于農(nóng)業(yè)旅游的規(guī)劃和開發(fā)不僅要保護地區(qū)生物多樣性好農(nóng)村生態(tài)系統(tǒng),，還要重視農(nóng)業(yè)科學(xué)配置，保證農(nóng)業(yè)旅游資源的完整性和合理性,。

3,、加強相應(yīng)制度規(guī)范。

現(xiàn)階段,，我國農(nóng)業(yè)旅游開發(fā)管理十分需要建立相關(guān)的制度規(guī)范,。這不僅有利于農(nóng)業(yè)旅游開發(fā)主體在使用公共資源時能夠主動考慮社會成本，進而對公共資源的消費數(shù)量進行合理的限制,。還能夠在一定程度上保證農(nóng)業(yè)旅游經(jīng)營組織在進行科學(xué)健康的可持續(xù)發(fā)展,。

4、加強旅游人才培養(yǎng),。

加強對農(nóng)村旅游人才的培養(yǎng)可以從三個方面入手,，一是組織相應(yīng)的旅游知識培訓(xùn)。二是要與相應(yīng)的旅游企業(yè)和高等院校建立緊密的合作,，為農(nóng)村旅游人才提供更多的培訓(xùn)機會,。三是要充分結(jié)合現(xiàn)代化信息技術(shù)手段，一方面要利用現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)拓寬農(nóng)村旅游人才的知識面，另一方面還要利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)倡導(dǎo)農(nóng)民不斷加強自身的學(xué)習(xí),，從而使農(nóng)民的整體素質(zhì)取得提高,。

四、結(jié)語,。

農(nóng)業(yè)旅游作為新農(nóng)村建設(shè)和發(fā)展的重要內(nèi)容,，推動著人民生活水平的提高和國家經(jīng)濟的發(fā)展，要想更好的進行農(nóng)業(yè)旅游的開發(fā)和管理,，我們要明確目前我國農(nóng)業(yè)旅游發(fā)展管理模式存在的不足，正確的認識農(nóng)業(yè)旅游的重要性,。要加強對其規(guī)劃開發(fā),，并建立相應(yīng)的制度規(guī)范對旅游人才的培養(yǎng)，從而促進農(nóng)業(yè)旅游的可持續(xù)發(fā)展,。

數(shù)據(jù)挖掘論文篇二

摘要：人類利用圖書館產(chǎn)生信息活動時所表現(xiàn)出的最基礎(chǔ),、最平常、最通用的一種關(guān)系,，便是用戶資源和圖書館之間的關(guān)系,。從這種關(guān)系出發(fā)，分析嫁接起這一簡單聯(lián)系的規(guī)律,，便是數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),。本文認為對圖書館用戶資源分析研究應(yīng)以數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)為邏輯起點，從云計算,、信息共享,、數(shù)據(jù)排查、智能搜索,、大數(shù)據(jù)存儲等對圖書館用戶資源進行整合和建設(shè),。應(yīng)對信息資源日益豐富的這天，數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)對管理圖書館信息資源技術(shù)帶給了巨大便利,。

數(shù)據(jù)挖掘,，即數(shù)據(jù)系統(tǒng)中的信息發(fā)現(xiàn)。隨著計算機技術(shù),，個性是云計算,、大數(shù)據(jù)記憶技術(shù)的快速發(fā)展，傳統(tǒng)的手動查找信息模式被大數(shù)據(jù)智能檢索替代,。數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)廣泛應(yīng)用于市場,、工業(yè)、金融行業(yè),、科學(xué)界,、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)以及醫(yī)療業(yè)。數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在圖書館的應(yīng)用，能夠?qū)⒑Ａ康挠脩糍Y源進行聚類,、關(guān)聯(lián),、整合，能夠?qū)τ脩羲阉饔涗?、圖書流通記錄,、用戶借閱信息等數(shù)據(jù)進行精確預(yù)判，發(fā)現(xiàn)一些隱蔽的聯(lián)系,，為圖書館采購圖書,、淘汰文獻資料帶給科學(xué)推薦，也能夠為用戶帶給個性化訂閱服務(wù),，創(chuàng)新用戶服務(wù)模式,，為圖書館建設(shè)整個信息網(wǎng)絡(luò)帶給有力支撐。

1大數(shù)據(jù)下的圖書館用戶資源特征,。

圖書館用戶資源是透過數(shù)字技術(shù)進行組織和管理的：（1）經(jīng)過數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)分析,，把數(shù)據(jù)庫中存在的兩個或兩個以上用戶之間的相同性提取出來，提高支持度和說服力,；（2）把用戶信息按照相似性歸納成幾個類別,，建立宏觀概念，發(fā)現(xiàn)其間的相互關(guān)系,；其次定義這些相互關(guān)系,，概念產(chǎn)生以后，即等同于這些相互關(guān)系的整體信息,，用于建構(gòu)分類規(guī)則或者數(shù)據(jù)模型,；其次利用以上數(shù)據(jù)找出變化規(guī)律，對此規(guī)律進行模型化處理,，并由數(shù)據(jù)模型對未知信息進行預(yù)判,；（3）把用戶資源進行時序排序，檢索出高重復(fù)率的模型,；（4）進行偏差比對,，檢查數(shù)據(jù)之中的異常狀況。圖書館利用超多的用戶訪問信息獲取用戶興趣,，發(fā)現(xiàn)用戶群體,，為不同的群體定制信息，還能夠建立一個共享信息平臺,，讓不同用戶建立網(wǎng)絡(luò)交流,。

1.1數(shù)據(jù)量大并且分布更廣。

大數(shù)據(jù)形勢下,，圖書館能夠獲取的用戶資源不僅僅限于用戶個人信息和搜索記錄,，也包括檔案,、學(xué)術(shù)研究、教學(xué)模式,、用戶評價和反饋等,，數(shù)據(jù)豐富。同時,，數(shù)據(jù)分布廣泛,，在互聯(lián)網(wǎng)時代，可從圖書館應(yīng)用系統(tǒng),、數(shù)據(jù)系統(tǒng)記錄以及各種網(wǎng)頁,、移動終端的信息獲取，顯示出用戶資源的分散性,。

1.2數(shù)據(jù)資料多元化,，形式靈活化。

數(shù)據(jù)系統(tǒng)里的存儲方式不同,，服務(wù)器不同，系統(tǒng)開發(fā)平臺不同,，致使許多用戶資源無法交流互換,。圖書館用戶資源有半模型化、模型化和非模型化之分,。傳統(tǒng)的圖書館用戶資源中,，用戶只是圖書資源的使用者，與圖書館之間只是點對點單線互動,，用戶之間不存在交流,，而在大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)平臺下，用戶之間能夠建立資料共享互動平臺,，使得用戶資源的資料更加多元化,。

2圖書館用戶資源利用。

用戶資源圖書館具備信息量大的特點,，用戶可獲得各方各面的信息,，且從服務(wù)的個性化和全方位化而言，圖書館可根據(jù)社會熱點或用戶需求定制服務(wù),。一方面,，建立用戶資源圖書館，使各類用戶信息在同一界面統(tǒng)一呈現(xiàn),，方便用戶的選取和檢索,。另一方面，利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)建立的用戶資源圖書館,，服務(wù)器眾多,，具有較強的計算潛力和存儲潛力,，擁有較高的數(shù)據(jù)處理潛力，能同時容納多數(shù)用戶,。因數(shù)據(jù)量大所導(dǎo)致的硬件費用和后期運行費用劇增,，可透過構(gòu)建用戶資源圖書館平臺以及應(yīng)用服務(wù)得到解決。為應(yīng)付不斷提高的用戶資源存儲方面的壓為,，目前亟需的就是投入超多資金以擴容存儲設(shè)備,，無疑，建立用戶資源平臺能夠解決此問題,。

2.2加速圖書館資源的數(shù)字化,。

強大的互聯(lián)網(wǎng)呈現(xiàn)功能和用戶信息保存的可靠性功能，用戶資源存儲的復(fù)雜性問題可得到很好的解決,。其次,，數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)對于資源整合方面具有優(yōu)勢，透過分布式的存儲模式整合超多信息資源帶給給用戶檢索,。不同的數(shù)據(jù)之間的互相操作以及全方位的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)得以實現(xiàn),，很好的解決了資源重復(fù)建設(shè)的問題。因此,，利用數(shù)據(jù)挖掘使得圖書館資源數(shù)字化具備可行性,。從這個好處上來看，資源的館藏數(shù)字化將會加快發(fā)展,，而不只是圖書書目的劇增,。

2.3降低人力資源成本，使圖書館各類資源得以整合和優(yōu)化,。

隨著各類用戶資源利用步伐的加快,，加之依靠因特網(wǎng)的用戶對服務(wù)的可行性和效率性要求更高，超多不同體系的服務(wù)器布置在機房,，系統(tǒng)維護人員的壓力也相應(yīng)増大,。透過數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，可有效進行資源整合和優(yōu)化,，無需透過人力進行,。

2.4有利于分析用戶心理和提升用戶體驗。

數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)能夠利用用戶資源計算出用戶模型,，這是研究用戶需求,、偏好、行為的一種常規(guī)方式,，一般認為用戶模型是對用戶在某段時間內(nèi)相對穩(wěn)定的信息需求的記錄,。用戶模型反過來對獲取用戶資源有十分重要的作用，建構(gòu)用戶模型,，能夠使圖書館更加精深,、準(zhǔn)確地掌握當(dāng)前用戶資源,。透過對用戶資源的處理來預(yù)測用戶需求，進而到達持續(xù)提高服務(wù)質(zhì)量和用戶滿意度的目的,。一方面,，預(yù)判用戶心理是利用圖書館用戶資源更加深入的表現(xiàn)。隨著用戶環(huán)境與圖書館環(huán)境的不斷變化,，這種預(yù)判力覆蓋范圍已經(jīng)不單單是用戶信息行為的某個過程或某幾個過程,，相反，用戶心理能夠?qū)τ脩粜枨蟮膹娙?、層次,、方向產(chǎn)生極為重要的影響，同時也能夠?qū)Λ@取用戶資源全部過程產(chǎn)生重要影響,。另一方面,，最先研究用戶體驗研究當(dāng)屬企業(yè)營銷活動，主要用來研究用戶與企業(yè),、產(chǎn)品或服務(wù)之間的互動,。數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)能夠更精準(zhǔn)預(yù)測用戶的實際感受，透過研究用戶情感體驗與用戶行為動作,，提高用戶的滿意度,，滿足用戶需求。

3結(jié)語,。

在數(shù)據(jù)大爆發(fā)時代，重視圖書館用戶資源,，透過多渠道,、多方式匯聚用戶資源，采用數(shù)據(jù)挖掘,、數(shù)據(jù)歸檔分析等技術(shù),，掌握用戶資源特征，有助于圖書館精準(zhǔn)定位用戶群體,，對調(diào)整圖書館運營策略有重要前置作用,，更能創(chuàng)新圖書館服務(wù)的資料和形式，實現(xiàn)圖書館資源的有效利用,。

參考文獻,。

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[3]徐永麗等.網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中用戶信息需求障礙分析[j].圖書館理論與實踐,，.

數(shù)據(jù)挖掘論文篇三

近些年來，已經(jīng)有越來越多的企業(yè)把通信,、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和計算機應(yīng)用引入企業(yè)的日常管理工作和業(yè)務(wù)開發(fā)處理當(dāng)中,，企業(yè)的各類信息化程度也在不斷提高?，F(xiàn)代科技信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用已經(jīng)顯著的提高了企業(yè)的工作效率和經(jīng)濟效益。但是,，在使用信息技術(shù)給企業(yè)帶來的方便,、快捷的同時，也不斷的出現(xiàn)了新的問題和需求,。企業(yè)經(jīng)過多年積累了大量的歷史數(shù)據(jù),，這些數(shù)據(jù)對企業(yè)當(dāng)前的日常經(jīng)營活動幾乎沒有任何的使用價值，成了留之無用棄之可惜的累贅,。而且儲藏這些歷史數(shù)據(jù)會對企業(yè)造成很大的困難和費用開銷,。為此數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)應(yīng)用在網(wǎng)絡(luò)營銷中勢在必行，全面細致的分析數(shù)據(jù)庫資源并從中提取有價值的信息來對商業(yè)決策進行支持,，從而來控制運營成本,、提高經(jīng)濟效益。本文將從網(wǎng)絡(luò)營銷中數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的幾個應(yīng)用進行探討和分析,。

1客戶關(guān)系管理,。

客戶關(guān)系管理在網(wǎng)絡(luò)營銷，商業(yè)競爭是一家以客戶為中心的競技狀態(tài)的客戶,，留住客戶,，擴大客戶基礎(chǔ)，建立密切的客戶關(guān)系,，客戶需求分析和創(chuàng)造客戶需求等,，是非常關(guān)鍵的營銷問題?？蛻絷P(guān)系管理,，營銷和信息技術(shù)領(lǐng)域是一個新概念，這在90年代初,，軟件產(chǎn)品在上世紀(jì)90年代后期出現(xiàn)的誕生,。目前，在國內(nèi)和國外的此類產(chǎn)品的研究和發(fā)展階段,。然而,，繼續(xù)與數(shù)據(jù)倉庫和數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的進步和發(fā)展，客戶關(guān)系管理,，也是對實際應(yīng)用階段,。crm的目標(biāo)是管理者與客戶的互動，提升客戶價值,，提高客戶滿意度,，提高客戶的忠誠度，還發(fā)現(xiàn),，市場營銷和銷售渠道,，然后尋找新客戶,，提高客戶的利潤貢獻率的最終目的是為了推動社會和經(jīng)濟效益?？蛻絷P(guān)系管理的目的,，應(yīng)用是改善企業(yè)與客戶的關(guān)系，它是企業(yè)和服務(wù)本質(zhì)管理和協(xié)調(diào),，以滿足客戶的需求,，企業(yè)政策支持這項工作，并聯(lián)系客戶服務(wù)加強管理,，提高客戶滿意度和品牌忠誠度,。

然而，數(shù)據(jù)挖掘可以應(yīng)用到很多方面的crm和不同階段,，包括以下內(nèi)容：

(1)“一對一”營銷的內(nèi)部工作人員認識到,，客戶是在這個領(lǐng)域的企業(yè)，而不是貿(mào)易發(fā)展生存的關(guān)鍵,。與每一個客戶接觸的'過程,，也是了解客戶的進程，而且也讓客戶了解業(yè)務(wù)流程,。

(2)企業(yè)與客戶之間的銷售應(yīng)該是一種商業(yè)關(guān)系不斷向前發(fā)展,。客戶和營銷公司成立這種方式,，而且有許多方法可以使這種與客戶的關(guān)系,，往往以改善包括：延長時間，客戶關(guān)系和維護客戶關(guān)系,，以進一步加強相互交往過程中,，公司可以在對方取得聯(lián)系更多的利潤。

(3)客戶對客戶盈利能力分析,。我們的客戶盈利能力是非常不同的，如果你不明白客戶盈利能力,，很難制定有效的營銷策略,，以獲取最有價值的客戶，或進一步提高客戶的忠誠度的價值,。數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)可以用來預(yù)測客戶在市場條件變化不同的盈利能力,。它可以找到所有這些行為和使用模型來預(yù)測客戶行為模式的客戶交易盈利水平或新客戶找到高利潤。

(4)在所有部門維護客戶關(guān)系的競爭日趨激烈,，企業(yè)獲得新客戶的成本上升,，因此，保持現(xiàn)有客戶的關(guān)系變得越來越重要,。對于企業(yè)客戶可分為三大類：沒有價值或者低價值的客戶,，不容易失去寶貴的客戶,，并不斷尋找更多的優(yōu)惠，更有價值的服務(wù)給客戶,。前兩個類型的客戶,，客戶關(guān)系管理，現(xiàn)代化,，然而,，最具潛力的市場活動，是第三個層次的用戶,，而且還特別需求和營銷工具,，以保護客戶，可以減緩企業(yè)經(jīng)營成本,，而且還獲得了寶貴的客戶,。數(shù)據(jù)挖掘還可以發(fā)現(xiàn)，由于客戶流失,，該公司能夠滿足這些客戶的需要,，采取適當(dāng)措施，保持銷售,。

(5)客戶訪問企業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)資源,，包括能夠獲得新客戶的關(guān)鍵指標(biāo)。為了提供這些新的資源,，包括企業(yè)搜索客戶誰不知道該產(chǎn)品的客戶,，可能是競爭對手，服務(wù)客戶,。這些細分客戶,，潛在客戶可以幫助企業(yè)完成檢查。

2企業(yè)經(jīng)營定位,。

通過挖掘客戶的有關(guān)數(shù)據(jù),，可以對客戶進行分類，找出其相同點和不同點,，以便為客戶提供個性化的產(chǎn)品和服務(wù),，使企業(yè)和客戶之間能夠通過網(wǎng)絡(luò)進行有效的溝通和信息交流。例如,，關(guān)聯(lián)分析,，客戶在購買某種商品時，有可能會連帶著購買其他的相關(guān)產(chǎn)品,，這樣購買的某種商品和連帶購買的其他相關(guān)產(chǎn)品之間就存在著某種關(guān)聯(lián),，企業(yè)可以針對這種關(guān)聯(lián)進行分析，分析出規(guī)律，已制定有效的營銷策略來長效的起到吸引客戶連帶消費,，購買其他產(chǎn)品的營銷策略,。它能夠智能化地從大量的數(shù)據(jù)中提取出有用的信息和知識，為企業(yè)的管理人員提供決策支持,。數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)使數(shù)據(jù)庫技術(shù)進入了一個更高級的階段,，它不僅能對過去的數(shù)據(jù)進行查詢和遍歷，并且能夠找出過去數(shù)據(jù)之間的潛在聯(lián)系,，從而促進信息的傳遞,。

客戶群體的劃分也會用到數(shù)據(jù)挖掘，沒有基于數(shù)據(jù)挖掘的客戶劃分,，就沒有真正的差異化,、個性化營銷，就沒有現(xiàn)代營銷的根本,。做為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,，不管你的企業(yè)是賣產(chǎn)品的還是賣服務(wù)，第一個應(yīng)該準(zhǔn)確把握的商業(yè)問題就是你的目標(biāo)客戶群體,，他們是誰,，有什么特點和行為模式，有那些獨特的喜好可以作為營銷的突破口,，有多大的多長久的贏利價值,。這些問題是你整個商業(yè)運做的核心和基礎(chǔ)，不了解你的客戶,，下面的路就根本別指望能走下去了,。

數(shù)據(jù)挖掘營銷應(yīng)用中的客戶群體劃分可以科學(xué)有效的解決這個問題，也能給企業(yè)找到一個合理的營銷定位,。

3客戶信用風(fēng)險控制,。

數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在90年代開始應(yīng)用于信用評估與風(fēng)險分析中。企業(yè)在進行網(wǎng)絡(luò)營銷的過程中會受到各種各樣的來自買方的信用風(fēng)險的威脅,，隨著市場競爭的加劇,，貿(mào)易信用已經(jīng)成為企業(yè)成功開發(fā)客戶和加強客戶關(guān)系的重要條件?？蛻粜庞霉芾碇饕撬鸭瘍Υ婵蛻粜畔?，因為客戶既是企業(yè)最大的財富來源，也是風(fēng)險的主要來源,。為了讓企業(yè)在這方面更少的受到威脅，可以利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)常面臨的詐騙行為或延付貨款行為,，進而進行回避,。同時盡可能把客戶信用風(fēng)險控制在交易發(fā)生之前是成功信用管理的根本。因此，充分獲取客戶的詳細資料并做出安全的決策非常重要,。

數(shù)據(jù)挖掘論文篇四

（1）與酒店中西餐廳的主管和經(jīng)理座談了解我校實習(xí)生的工作狀態(tài),，了解酒店企業(yè)專業(yè)用人需求特點，學(xué)習(xí)酒店中西餐廳服務(wù)與管理工作經(jīng)驗,。

（2）在酒店中西餐廳營業(yè)運營期間,，以實習(xí)主管的身份留意觀察酒店不同崗位的員工服務(wù)用餐客人的方式以及靈活處理客人糾紛的技巧。

深入旅行社企業(yè)頂崗實踐工作期間的主要工作學(xué)習(xí)任務(wù)：

（1）與總經(jīng)理座談,，學(xué)習(xí)旅行社經(jīng)營與管理的行業(yè)經(jīng)驗,，為高職“旅行社經(jīng)營與管理”課程提供教學(xué)建議。

（2）與旅游計調(diào)業(yè)務(wù)總監(jiān)座談,，學(xué)習(xí)如何依據(jù)旅游客人的需求計調(diào)制作旅游線路,，并學(xué)習(xí)組團計調(diào)如何向地接社詢問目的地的旅游信息和價格，然后再把完整的報價和完整的線路行程匯報給旅游客人,，從而為旅行社計調(diào)業(yè)務(wù)的教學(xué)提供真實的案例和完善的思路,。

（3）與會議計調(diào)業(yè)務(wù)總監(jiān)座談，學(xué)習(xí)旅行社如何向會議主辦方提供完善的會議接待方案,，具體而言包括酒店會議場地布置,、參會人員的酒店住宿安排以及參會人員接送服務(wù)的車輛安排。

（4）與公司財務(wù)總監(jiān)座談,，學(xué)習(xí)了解旅行社在經(jīng)營上的辦公費用開支情況和稅收繳納情況,，從而為“旅行社經(jīng)營與管理”課程在財務(wù)方面的教學(xué)提供行業(yè)經(jīng)驗和建議。

（5）參與旅游客人和參會客人的接送服務(wù)接待工作,，學(xué)習(xí)旅行社在接送服務(wù)環(huán)節(jié)的接待要求和服務(wù)流程,，為旅行社接送服務(wù)環(huán)節(jié)的教學(xué)積累真實的教學(xué)案例。

（6）參與單位團隊京山鴛鴦溪漂流一日游活動的跟團實習(xí)活動,，了解學(xué)習(xí)旅行社在一日游旅游活動的旅游安排情況和旅游費用的支出情況與公司利潤的獲取情況,。

（7）參加公司每周日早上的例會，聽取公司各位同事對旅游業(yè)務(wù)的執(zhí)行情況和公司總經(jīng)理對上周工作的總結(jié)和本周工作計劃的安排,，依據(jù)自身的頂崗實踐情況談收獲與體會,，對公司的發(fā)展提出中肯的建議。

（8）在總經(jīng)理指導(dǎo)下完成設(shè)立旅行社可行性研究報告的撰寫工作,，從而學(xué)習(xí)了解設(shè)立旅行社的法律程序和所需要的文件資料,。

（9）在總經(jīng)理指導(dǎo)下完成公司在旅行社業(yè)務(wù)、人事,、財務(wù),、日常行為規(guī)范等方面的制度規(guī)范文件，從而全面了解旅行社的經(jīng)營與管理流程,，并結(jié)合公司實際情況提出規(guī)范性制度,，幫助公司走向正規(guī)化發(fā)展。（10）協(xié)助公司總經(jīng)理與兩個業(yè)務(wù)總監(jiān)完成對我校20xx級導(dǎo)游專業(yè)學(xué)生的校園招聘工作，從而學(xué)習(xí)了解旅行社的用人要求和我校畢業(yè)生的實習(xí)工作要求,。

深入酒店企業(yè)頂崗實踐工作的心得體會筆者曾經(jīng)在深圳寶利來大酒店中餐廳以實習(xí)主管的身份頂崗實踐兩天時間,，在深圳寶暉商務(wù)酒店西餐廳以實習(xí)主管的身份頂崗實踐一周左右。筆者的心得體會有如下四點：

（1）筆者向酒店中西餐廳的經(jīng)理和主管們學(xué)到了很多酒店餐飲經(jīng)營之道和餐飲服務(wù)理念,。

（2）在餐廳里,，筆者認真觀察主管、部長和服務(wù)員等餐廳工作人員如何為客人服務(wù),，深刻認識到餐飲部實習(xí)生的辛苦。

（3）在酒店餐廳,，筆者觀察了對用餐客人的服務(wù)流程以及用餐客人提出的問題如何解決等,，為高職“餐飲服務(wù)與管理”的教學(xué)工作積累了生動的教學(xué)案例。

（4）通過向酒店的經(jīng)理,、主管,、部長和服務(wù)員等餐廳工作人員學(xué)習(xí)餐廳經(jīng)營和服務(wù)的方式和理念，筆者認識到酒店對實習(xí)生看重的是靈活性和開口服務(wù)能力,，從而也培養(yǎng)了自己成為“雙師型”教師的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)能力,。深入旅行社企業(yè)頂崗實踐工作的心得體會筆者曾經(jīng)在武漢臻航國際旅行社以總經(jīng)理助理的身份頂崗實踐兩周時間。

心得體會有如下四點：

（1）筆者向旅行社總經(jīng)理學(xué)習(xí)了旅行社經(jīng)營與管理經(jīng)驗,，完善了自身對高職“旅行社經(jīng)營與管理”課程的教學(xué)思路,。

（2）筆者向旅行社的計調(diào)和導(dǎo)游業(yè)務(wù)能手學(xué)習(xí)了旅行社計調(diào)業(yè)務(wù)流程和導(dǎo)游帶團工作流程。

（3）通過參與旅行社接送服務(wù)和跟團實踐活動,，筆者為“旅行社經(jīng)營與管理”課程的高職教學(xué)積累了生動的教學(xué)案例,。

（4）筆者協(xié)助旅行社總經(jīng)理完成了面向我校大三畢業(yè)生的招聘工作，認識到旅行社行業(yè)人士對應(yīng)屆畢業(yè)生的要求是：既要有扎實的理論知識,、靈敏的邏輯思維能力和靈活的應(yīng)變能力,，還得有在旅行社行業(yè)的工作經(jīng)歷，從而為今后的教學(xué)工作指明了方向,。

筆者通過在酒店和旅行社頂崗實踐工作,，收獲頗多，認為高職旅游管理專業(yè)教師很有必要利用寒暑假時間去旅游企業(yè)頂崗實踐,。

我還認真思考了以下幾種頂崗實踐方式,。與旅游企業(yè)管理人員和業(yè)務(wù)人員座談，學(xué)習(xí)旅游服務(wù)方式和旅游企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗高職院校專業(yè)教師深入酒店和旅行社等旅游企業(yè)是在不影響旅游企業(yè)正常運營的前提下,，向旅游企業(yè)專業(yè)人士學(xué)習(xí)經(jīng)營管理經(jīng)驗和服務(wù)方式,，從而有利于高職旅游管理專業(yè)的專業(yè)課程教學(xué)工作、完善教學(xué)思路和指導(dǎo)高職學(xué)生對旅游行業(yè)有全面的認識,。比如,，筆者在酒店中西餐廳頂崗實踐期間,，深刻理解酒店餐飲主管所說的“分工不分崗”經(jīng)營服務(wù)理念。筆者在旅行社頂崗實踐期間,，深刻感受到中小型旅行社通過長期經(jīng)營已經(jīng)積累了很多老客戶，而且非常重視誠信經(jīng)營和旅游服務(wù)質(zhì)量,。

在旅行社頂崗實踐期間,，筆者還了解到以組團業(yè)務(wù)為主的旅行社對待不同客戶會收取不同的費用并采取不同的服務(wù)方式和團款收取方式和時間。參與具體的旅游接待活動或向基層服務(wù)人員了解印象深刻的工作經(jīng)歷,，為高職專業(yè)課程的教學(xué)工作積累教學(xué)案例在酒店,、旅行社等旅游企業(yè)頂崗實踐期間，高職教師可以試著參加一些具體的旅游接待活動,，或向酒店,、旅行社等旅游企業(yè)的基層服務(wù)人員了解他們在處理客人糾紛或帶團過程中如何處理客人異議等，了解從業(yè)人員印象深刻的工作經(jīng)歷,，為專業(yè)課程教學(xué)工作積累生動的案例,。比如，筆者在旅行社頂崗實踐期間,，認真觀察了計調(diào)人員如何依據(jù)客人的要求與地接社,、酒店、票務(wù)等旅游服務(wù)供應(yīng)商落實旅游接待計劃,，還親自參與了接送服務(wù)和一日游跟團活動,，這些都為今后的專業(yè)課程教學(xué)工作積累了生動的教學(xué)案例。利用自身扎實的理論功底,，幫助中小型旅游企業(yè)走上正規(guī)化發(fā)展道路經(jīng)過暑假為期兩周的頂崗實踐工作,，筆者感覺到高職院校旅游管理專業(yè)的專業(yè)教師深入酒店、旅行社等旅游企業(yè)進行頂崗實踐工作,，不僅能向企業(yè)專業(yè)人士學(xué)習(xí)旅游業(yè)務(wù)工作流程和旅游服務(wù)方式,，還可以依靠自身扎實的理論功底向旅游企業(yè)走向正規(guī)化發(fā)展提出自己的建議。

比如,，筆者在武漢這家旅行社頂崗實踐期間曾經(jīng)在旅行社總經(jīng)理幫助下完成了公司在業(yè)務(wù),、人事、財務(wù)和日常行為規(guī)范等方面的制度規(guī)范化文件的撰寫工作,。深入大型旅游企業(yè)頂崗實踐工作,，與旅游企業(yè)合作進行橫向課題研究，提高高職旅游管理專業(yè)教師的科研能力教師在酒店和旅行社等旅游企業(yè)頂崗實踐,，不僅可以為教學(xué)工作積累豐富的教學(xué)素材,，還可以與旅游企業(yè)合作進行橫向課題的研究。

比如,，可與大型旅游酒店集團合作研究酒店與學(xué)?！坝唵伟唷迸囵B(yǎng)模式,，為酒店提供符合企業(yè)要求的酒店實習(xí)生，可與大型旅行社合作研究人才培養(yǎng)方案和旅行社市場需求變化趨勢等,。目前,，高職院校的專業(yè)教師大部分都以課堂教學(xué)為主，相比于普通高等院校的教師科研項目較少,，所以可以借助頂崗實踐的機會,，與旅游企業(yè)合作完成一些橫向課題的研究，從而為旅游企業(yè)提供有價值的研究成果,，提高高職專業(yè)教師的科研能力,。筆者經(jīng)歷了酒店和旅行社頂崗實踐工作以后，在綜合考慮高職教學(xué)特色和高職教學(xué)隊伍現(xiàn)狀的前提下,，感覺收獲頗多,，不僅完善了教學(xué)思路，積累了生動的教學(xué)案例,，還與企業(yè)合作完成了橫向課題的研究,。希望高職院校和校企合作企業(yè)鼓勵高職專業(yè)教師每年寒暑假去旅游企業(yè)頂崗實踐一段時間，對更好地提高高職教學(xué)質(zhì)量十分有利,。

數(shù)據(jù)挖掘論文篇五

摘要：隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,，企業(yè)要保持競爭優(yōu)勢必須對企業(yè)發(fā)展過程中的內(nèi)外部信息全面及時的掌握，并制定出全面,、準(zhǔn)確的競爭戰(zhàn)略,，而其實現(xiàn)需建立在以數(shù)據(jù)挖掘為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略管理會計基礎(chǔ)上。本文以此為研究對象,，對基于數(shù)據(jù)挖掘的戰(zhàn)略管理會計體系框架構(gòu)建和實施等問題展開研究,，為挖掘現(xiàn)代企業(yè)的競爭優(yōu)勢作出努力。

在信息技術(shù)不斷深化和推廣過程中,，戰(zhàn)略管理會計的重要性逐漸凸顯,。但信息作為重要的企業(yè)戰(zhàn)略資源，其及時性,、可靠性,、收集處理、管理方式等方面都發(fā)揮著顯著的變化,，使企業(yè)戰(zhàn)略會計管理受到嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),。基于數(shù)據(jù)挖掘的戰(zhàn)略管理會計可提升其對環(huán)境的適應(yīng)能力,，實現(xiàn)企業(yè)的競爭優(yōu)勢,，所以對其展開研究現(xiàn)實意義顯著。

基于數(shù)據(jù)挖掘的戰(zhàn)略管理會計的實施要以戰(zhàn)略管理及其基本原理為指導(dǎo),，要實現(xiàn)數(shù)據(jù)支持和經(jīng)驗判斷的充分結(jié)合,，要在人機結(jié)合的同時堅持以人為主,，順應(yīng)企業(yè)的組織流程和文化內(nèi)涵，以此實現(xiàn)企業(yè)對相關(guān)信息的充分利用,，使其對數(shù)據(jù)信息的理解更加全面,，進而提升戰(zhàn)略管理會計在企業(yè)決策中的相關(guān)性，提升企業(yè)整體的競爭實力?，F(xiàn)階段通常將大數(shù)據(jù),、云計算、商務(wù)智能等信息環(huán)境下企業(yè)信息化實踐中數(shù)據(jù)挖掘理論和技術(shù)相關(guān)的戰(zhàn)略管理會計活動稱為基于數(shù)據(jù)挖掘的戰(zhàn)略管理會計,，所以其體系框架必然要涵蓋基礎(chǔ)理論與方法、數(shù)據(jù)存儲,、信息分析與整合,、知識發(fā)現(xiàn)、戰(zhàn)略管理五個層次,，結(jié)合戰(zhàn)略管理相關(guān)理論和企業(yè)總體,、業(yè)務(wù)、職能等方面的戰(zhàn)略目標(biāo),，實現(xiàn)整合,、挖掘、分析不同數(shù)據(jù)源的數(shù)據(jù),，進而通過數(shù)據(jù)挖掘提升企業(yè)的戰(zhàn)略決策和整體運營的水平,，在此過程中數(shù)據(jù)挖掘主要發(fā)生于信息分析與整合和知識發(fā)現(xiàn)兩層結(jié)構(gòu)中，可見基于數(shù)據(jù)挖掘的戰(zhàn)略管理會計體系是實現(xiàn)將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為信息,、知識,、智慧、價值的循序漸進的過程,。

此過程的實現(xiàn)需要經(jīng)過以下流程：首先,，要以戰(zhàn)略管理會計的基本要求為依據(jù)對分析問題進行定位，對需要的內(nèi)外部信息進行判斷?，F(xiàn)階段大部分企業(yè)通過向管理者和員工組織調(diào)查的方式進行確定,，保證搜集信息的系統(tǒng)化，在此過程中要求企業(yè)管理者對分析需求的提出和過濾有較強的能力,，使分析的效率和效果得到保證,。其次，將企業(yè)經(jīng)營過程中相關(guān)的內(nèi)部外部信息利用各種數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)輸入企業(yè)數(shù)據(jù)庫,，使企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理信息,、企業(yè)宏觀環(huán)境分析、產(chǎn)業(yè)分析,、競爭市場分析等通過信息管理系統(tǒng)可以得到準(zhǔn)確的反映,，在清洗,、轉(zhuǎn)化、集成等數(shù)據(jù)處理后將相關(guān)數(shù)據(jù)輸入數(shù)據(jù)倉庫,，為企業(yè)數(shù)據(jù)挖掘提供支持,。再次，結(jié)合戰(zhàn)略管理會計相關(guān)理論方法,，如戰(zhàn)略成本管理,、戰(zhàn)略綜合業(yè)績評價等，實現(xiàn)信息資源向決策知識的轉(zhuǎn)變,，為數(shù)據(jù)挖掘主題,、數(shù)據(jù)理解、模型選擇,、評價分析結(jié)果等方面提供思路和指導(dǎo),，使數(shù)據(jù)分析的結(jié)果得到不斷優(yōu)化，而且在人機反饋的過程中戰(zhàn)略管理會計相關(guān)工具可得到針對性的優(yōu)化,。然后,，利用數(shù)據(jù)挖掘信息服務(wù)的分支系統(tǒng)以各種形式定期向相關(guān)管理者提供數(shù)據(jù)挖掘結(jié)果，并結(jié)合不同員工的權(quán)限進行針對性的安全設(shè)定,，保證企業(yè)的戰(zhàn)略信息安全,，因此企業(yè)不同職位的員工都可以結(jié)合與其職位相對應(yīng)的數(shù)據(jù)挖掘結(jié)果進行自我管理與提升，進而提升企業(yè)整體的運營效果,。

可見基于數(shù)據(jù)挖掘的戰(zhàn)略管理會計的實現(xiàn)需要高層管理者的支持,，以此保證數(shù)據(jù)分析和收集的全面性和及時性;需要全體員工的積極參與，基于數(shù)據(jù)挖掘的戰(zhàn)略管理會計的作用需要結(jié)合組織管理實現(xiàn),，而員工是組織管理的主要對象;需要安全高效的數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)作支持,，使企業(yè)數(shù)據(jù)系統(tǒng)化分析、安全可靠應(yīng)用得到保證;需要具有較高專業(yè)能力的會計人員參與,，使蘊藏在數(shù)據(jù)挖掘中的相關(guān)關(guān)系得到發(fā)現(xiàn)和應(yīng)用,。

在企業(yè)競爭環(huán)境分析、危機預(yù)警等方面基于數(shù)據(jù)挖掘的戰(zhàn)略管理會計發(fā)揮著不同的作用,，在競爭環(huán)境分析中通過定義問題,、信息源確定、數(shù)據(jù)搜集與整理,、輸入數(shù)據(jù)存儲系統(tǒng),、數(shù)據(jù)挖掘、結(jié)果分析與表達等環(huán)節(jié),，可以使企業(yè)的應(yīng)變能力得到提升,，使競爭環(huán)境得到實時的監(jiān)控，而且將企業(yè)的管理落實到企業(yè)內(nèi)部員工個體中,，極大的提升企業(yè)對環(huán)境的適應(yīng)能力;在危機預(yù)警方面,，利用業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)和環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng),，通過提出預(yù)警需求，確定信息源,、搜集加工資料,、數(shù)據(jù)挖掘、獲取預(yù)警報告,，進行預(yù)警反饋等流程,，有利于企業(yè)構(gòu)建建立在數(shù)據(jù)挖掘基礎(chǔ)上的財務(wù)預(yù)警模型，全面生產(chǎn)經(jīng)營和外部環(huán)境預(yù)警分析,、實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營過程中的信用風(fēng)險分析和客戶欺詐預(yù)警,，可見其有利于減少企業(yè)經(jīng)營過程中的風(fēng)險，使企業(yè)發(fā)展的持續(xù)性和穩(wěn)定性更有保證,。戰(zhàn)略管理會計是企業(yè)為實現(xiàn)長久發(fā)展而探索的成果,，隨著信息科技的發(fā)展，信息的規(guī)模,、可靠性等方面都發(fā)生較大的變化，這要求戰(zhàn)略管理會計要加大數(shù)據(jù)挖掘的能力,，所以基于數(shù)據(jù)挖掘的戰(zhàn)略管理會計是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必然選擇,。

四、結(jié)束語,。

通過上述分析可以發(fā)現(xiàn),，基于數(shù)據(jù)挖掘的戰(zhàn)略管理會計是企業(yè)在信息科技不斷發(fā)展過程中為實現(xiàn)競爭優(yōu)勢的必然選擇，其有利于企業(yè)在大數(shù)據(jù)中準(zhǔn)確獲取并應(yīng)用有利信息,，挖掘自身優(yōu)勢,，制定正確的發(fā)展戰(zhàn)略，所以基于數(shù)據(jù)挖掘的戰(zhàn)略管理會計應(yīng)受到現(xiàn)代企業(yè)的高度重視,。

參考文獻：

[3]翟坤,。基于數(shù)據(jù)挖掘的成本管理方法研究[d].大連：大連理工大學(xué),，

數(shù)據(jù)挖掘論文篇六

由于受傳統(tǒng)教學(xué)觀念的束縛,，長期以來，我國學(xué)生處于被動,、缺少自主探索,、合作的地位。在很多學(xué)科的學(xué)習(xí)上,，往往也都是以教師講述為主,，學(xué)生被動接受。在當(dāng)前的旅游管理教學(xué)中,，這種傳統(tǒng)教學(xué)模式的身影仍然時常課件,，旅游管理課堂基本上也是“以教師為主,，以教材為主，以課堂為主”的模式,。這種模式主導(dǎo)下的旅游管理教學(xué),，不僅與時代發(fā)展脫軌，更對培養(yǎng)全面發(fā)展人才目標(biāo)相悖,。而體驗教學(xué)則恰恰相反,，其教學(xué)操作的核心是關(guān)注學(xué)生體驗、感悟和實踐的過程,，并在此過程中,，改變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)經(jīng)歷和體驗,，以促使其知識,、能力、價值觀等的培養(yǎng)和統(tǒng)一,。由此可見,，在旅游管理中開展體驗式教學(xué)意義重大。

體驗式教學(xué)對培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,，提升旅游管理課程教學(xué)效率至關(guān)重要,。那么，在旅游管理專業(yè)學(xué)生實習(xí)活動中,，該如何實施體驗式教學(xué)呢,？作者認為可以從“模擬導(dǎo)游”、“案例教學(xué)”以及“優(yōu)化設(shè)計”這三個方面加以考慮:,。

2.1開展模擬導(dǎo)游活動,，強化學(xué)生情感體驗。

對于旅游管理專業(yè)學(xué)生而言,，導(dǎo)游身份應(yīng)該不會陌生,，并且有很大一部分的學(xué)生在畢業(yè)之后，都將從事導(dǎo)游工作,。在開展體驗式教學(xué)活動中,，模擬導(dǎo)游活動不失為一種有效的體驗方式。這里所說的模擬導(dǎo)游,，主要指的是模擬即景導(dǎo)游,。眾所周知，即景導(dǎo)游需要具備多種能力,，既需要具備充足的知識儲備,，又需要能夠創(chuàng)造豐富的旅游情境，給予游客豐富的情感體驗。尤其是在那些歷史文化濃厚的景點擔(dān)任解說時,，旅游情境的創(chuàng)設(shè)必不可少,，其是激發(fā)游客情感體驗，引發(fā)游客情感共鳴的重要手段,。比如在對“幽州臺”這一景點的解說時,，如果導(dǎo)游沒有具備足夠的理論知識，不懂得這個看似簡單的臺子就是古人陳子昂的《登幽州臺歌》中的幽州臺,，游客就無法理解這位懷才不遇的詩人在寫此詩時那憂傷,、悲愁的心緒，也無法真正欣賞這個景點的人文內(nèi)涵,。這就是情境渲染的力量,。是否能夠有效地渲染出情境，加強游客的情感體驗,，是衡量一位導(dǎo)游能力高下的重要指標(biāo),。因此在旅游管理體驗課堂上，開展模擬導(dǎo)游活動,，不僅有助于學(xué)生在邊游覽邊解說過程中,，掌握相關(guān)旅游知識，還能強化學(xué)生的情感體驗,。在旅游管理專業(yè)實習(xí)活動中,，可以結(jié)合體驗式教學(xué)法，開展模擬導(dǎo)游活動,，來強化學(xué)生的情感體驗,。在此過程中,，必須采取行之有效的方法來實現(xiàn),。通常，在模擬導(dǎo)游實習(xí)活動中,，需要結(jié)合多媒體手段開展教學(xué),。比如通過多媒體，以幻燈片為背景,，將景點相關(guān)的圖片用幻燈片播放,，使學(xué)生如臨其境，并就著圖片,，以導(dǎo)游的身份進行講解,，然后現(xiàn)場的教師和學(xué)生對此加以評價，通過此來不斷強化其知識和能力的掌握,。通過這樣的方式,，一方面極大程度地促進了學(xué)生主動學(xué)習(xí)、積極參與課堂的興趣，另一方面,，也提高了課堂教學(xué)的靈活性和趣味性,，使體驗式教學(xué)恰到好處。

什么是案例教學(xué)法,？簡單地說,，案例教學(xué)法指的是教師在學(xué)生掌握相關(guān)理論和知識基礎(chǔ)的前提下，從旅游管理專業(yè)教學(xué)目標(biāo)和內(nèi)容出發(fā),，結(jié)合學(xué)生實際情況,，通過精心策劃和指導(dǎo)，運用典型案例,，引導(dǎo)學(xué)生對案例進行深入分析和解讀,，以此來提高學(xué)生思考問題、分析問題,、探問題,、解決問題等能力，同時培養(yǎng)學(xué)生正確的管理理念,、溝通能力和合作能力等的教學(xué)方法,。在現(xiàn)代旅游管理專業(yè)教學(xué)中，案例教學(xué)法在旅游管理專業(yè)教學(xué)上的優(yōu)勢不斷地被實踐證明,，并發(fā)揮著越來越重要的作用,。而在旅游管理體驗式教學(xué)課堂上，結(jié)合案例教學(xué)法,，有助于用現(xiàn)實案例,，構(gòu)建起實際體驗情境，并將學(xué)生進一步引入案例情境中,，去整理,、分析、理解案例,，以此來提升學(xué)生思維體驗,，使學(xué)生在實際情境體驗中，體驗自主學(xué)習(xí),、合作學(xué)習(xí)的開放型學(xué)習(xí)氛圍,，從而促進學(xué)生思維得以不斷深化。

總而言之,，體驗式教學(xué)是在整合許多創(chuàng)新的教學(xué)理念和方法的基礎(chǔ)上形成的,，在旅游管理學(xué)科教學(xué)中開展體驗式教學(xué)，需要摒棄傳統(tǒng)舊的教學(xué)觀念和模式,，積極開創(chuàng)全新的教學(xué)模式,，以教學(xué)課堂作為開展體驗式教學(xué)的主要場所,，充分發(fā)揮教師在體驗式課堂上的主導(dǎo)地位。同時,，還需要積極創(chuàng)造學(xué)生體驗機會,，從各個環(huán)節(jié)、各個方面培養(yǎng)學(xué)生體驗意識,，并以此來深化學(xué)生的情感,、思維以及綜合等方面的體驗。

數(shù)據(jù)挖掘論文篇七

方劑中藥物的研究,。

規(guī)律時,，選取了100張治方，因該病病因病機復(fù)雜,，證候不一,，骨傷名師張玉柱先生對該病的治則治法、藥物使用是不同的,。因此他們利用excel建立方證數(shù)據(jù)庫,，采用sppsclementine12.0軟件對這些數(shù)據(jù)的用藥頻次、藥物關(guān)聯(lián)規(guī)則及藥物聚類進行分析,，最后總結(jié)出張氏骨傷治療腰椎間盤突出癥遵循病從肝治,、病從血治、標(biāo)本兼治的原則,，也歸納出治療三種不同證型的腰突癥的三類自擬方,。由此看出數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在方劑研究中的應(yīng)用對數(shù)據(jù)背后信息、規(guī)律等的挖掘及名家經(jīng)驗的推廣具有重大好處,，因此數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在神經(jīng)根型頸椎病的治方研究中也同樣發(fā)揮著巨大的作用,。

經(jīng)典中治療神經(jīng)根型頸椎病的治則、治法及用藥規(guī)律是吻合的,，是臨床用藥的積累和升華,，可有效地指導(dǎo)臨床并提高療效;另一方面也為中藥新藥的創(chuàng)制帶給處方來源，指導(dǎo)新藥研發(fā)[13],。

4小結(jié),。

數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)作為一種新型的研究技術(shù),，在神經(jīng)根型頸椎病的治方研究中的運用相對于其他領(lǐng)域是偏少的,，并且基本上是研究文獻資料上出現(xiàn)的治方，在對名老中醫(yī)個人治療經(jīng)驗及用藥規(guī)律的總結(jié)是缺乏的,，因此研究范圍廣而缺乏針對性,，同時使用該技術(shù)的相關(guān)軟件種類往往是單一的。此刻研究者在研究中醫(yī)方劑時往往采用傳統(tǒng)的研究方法,，這就導(dǎo)致在大數(shù)據(jù)的研究中耗時,、耗力甚則無能為力，同樣也難以精準(zhǔn)地提取大數(shù)據(jù)背后的隱藏的潛在關(guān)系和規(guī)則及缺乏對未知狀況的預(yù)測。產(chǎn)生這樣的現(xiàn)狀,，一方面是很多研究者尚未清楚該技術(shù)在方劑研究中的優(yōu)勢所在,，思維模式尚未更新;另一方面是很多研究者尚未清楚該技術(shù)的操作技能及軟件種類及其應(yīng)用范圍。故以后應(yīng)向更多研究者普及該技術(shù)的軟件種類,、其中的優(yōu)勢及操作技能,，讓該技術(shù)在臨床中使用更廣，產(chǎn)生更大的效益,。

參考文獻,。

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數(shù)據(jù)挖掘論文篇八

我國引入戰(zhàn)略管理會計理論的時間相對西方發(fā)達國家較晚，雖然現(xiàn)階段對此理論的介紹和推廣已經(jīng)逐步落實,，但由于未將此理論與我國商業(yè)銀行實際發(fā)展?fàn)顩r緊密融合,，所以在理論普及的過程中，并沒有得到全面,、準(zhǔn)確的認識,，致使現(xiàn)階段我國商業(yè)銀行并未確定戰(zhàn)略管理會計運行的總體原則和完善的運行機制，甚至未實現(xiàn)對戰(zhàn)略管理會計實施步驟的統(tǒng)一規(guī)劃和安排,，導(dǎo)致現(xiàn)階段我國商業(yè)銀行對于戰(zhàn)略管理會計仍是“想怎么做,，怎么做”，這對商業(yè)銀行戰(zhàn)略管理會計的應(yīng)用和發(fā)展產(chǎn)生了滯礙,。

（二）傳統(tǒng)管理會計信息系統(tǒng)的阻礙,。

現(xiàn)在部分商業(yè)銀行仍采用傳統(tǒng)管理會計信息系統(tǒng)，此種系統(tǒng)雖然能夠滿足商業(yè)銀行內(nèi)部運行預(yù)測,、規(guī)劃,、控制、考核,、決策等環(huán)節(jié)的信息需要,，但戰(zhàn)略管理會計不僅將眼光定向商業(yè)銀行內(nèi)部，信息更應(yīng)該覆蓋商業(yè)銀行的競爭對手及顧客,，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)為戰(zhàn)略決策提供信息支持,，通過收集,、分析戰(zhàn)略對手的相關(guān)信息，判斷競爭對手存在的優(yōu)勢及劣勢,，并根據(jù)商業(yè)銀行自身實際情況進行戰(zhàn)略調(diào)整,，例如收集競爭對手的產(chǎn)品種類、市場營銷活動等,，但傳統(tǒng)管理會計系統(tǒng)在此方面并不能體現(xiàn)優(yōu)勢,。除此之外，商業(yè)銀行使用的傳統(tǒng)管理會計系統(tǒng)將收集的信息按部門或系統(tǒng)構(gòu)成分類,，這導(dǎo)致原本不全面的信息被再次分割,，信息分析、整理受限,，阻礙了商業(yè)銀行戰(zhàn)略管理會計的實際應(yīng)用,。

（三）商業(yè)銀行推行作業(yè)成本法存在實際困難。

成本作業(yè)法是一種成本核算的方法,，即作業(yè)的過程中必然會消耗資源,，將消耗的資源計入相應(yīng)的'作業(yè)中，并確定產(chǎn)生消耗的成本動因,，進而實現(xiàn)各作業(yè)成本向成本計算對象的分配,，商業(yè)銀行其資源即人事、場地,、設(shè)備,、事務(wù)等產(chǎn)生的花費，而作業(yè)即商業(yè)銀行所提供的所有無形業(yè)務(wù),，如貸存款,、財務(wù)會計等。由此可見商業(yè)銀行的作業(yè)比較復(fù)雜,，對其進行成本管理不論是分析資源動因還是劃分作業(yè)成本庫等都存在一定困難,，特別是實踐中會發(fā)生諸多與理論不完全相符的情況，造成作業(yè)成本法應(yīng)用存在現(xiàn)實困難,，例如商業(yè)銀行在運營過程中間接成本會發(fā)生變動,，而且造成變動的因素較多，這就為作業(yè)動因的確定制造了難度,，如果將所有因素都視為作業(yè)動因就會使數(shù)據(jù)收集的難度加大,，造成不必要的人員物資浪費，而選取部分因素作為作業(yè)動因,，可能造成產(chǎn)品成本信息不全,，成本控制管理過于片面,，所以現(xiàn)階段成本作業(yè)法應(yīng)用不靈活也阻礙了戰(zhàn)略管理會計的應(yīng)用,。

（四）商業(yè)銀行績效評價存在問題,。

商業(yè)銀行在績效標(biāo)準(zhǔn)方面，普遍以部門的角度進行員工績效,，而忽視組織層面的全局戰(zhàn)略績效,，將平衡計分卡單純應(yīng)用于員工個人績效方面，使其與組織的愿景,、發(fā)展戰(zhàn)略等相脫離,，并未發(fā)揮預(yù)期的目的；在績效指標(biāo)方面,，由于錯誤的將績效以員工個人為對象,，所以在確定績效指標(biāo)時只能以員工崗位職責(zé)為依托，指標(biāo)往往不能顯示關(guān)鍵問題,；在評價體系方面,，商業(yè)銀行往往將眼光定位于銀行內(nèi)部的財務(wù)指標(biāo)，而對外部競爭對手影響下的長遠目標(biāo)并未重視,，所以評價體系并不全面,。

（一）加強相關(guān)理論研究力度，逐步落實實踐,。

在理論方面首先應(yīng)認識到我國戰(zhàn)略管理會計理論研究相對落后,；其次組織在會計學(xué)、管理學(xué)等與戰(zhàn)略管理會計相關(guān)領(lǐng)域的權(quán)威專家成立專門的理論研究機構(gòu),，實現(xiàn)組織理論研究,，實現(xiàn)資源的最大化集合；再次對理論研究過程中存在的問題進行針對性的調(diào)查研究,，提出解決辦法,，逐漸完善戰(zhàn)略管理會計的理論體系；然后將國內(nèi)外理論成果與我國具體國情和商業(yè)銀行現(xiàn)階段發(fā)展?fàn)顩r相融合,，提出適合于商業(yè)銀行應(yīng)用的戰(zhàn)略管理會計理論,；最后將會計理論按照先試點后推行循序漸進的辦法，應(yīng)用于商業(yè)銀行,，使商業(yè)銀行戰(zhàn)略管理會計實踐有充分的理論作指導(dǎo),。

（二）加強商業(yè)銀行信息化建設(shè)力度。

信息是戰(zhàn)略管理會計應(yīng)用的基礎(chǔ),，所以要加大其應(yīng)用必須提升信息質(zhì)量,，實現(xiàn)全面、準(zhǔn)確,、及時收集,、分析，考慮到傳統(tǒng)管理會計系統(tǒng)的缺陷,，所以建立針對競爭對手或顧客的外向型信息采集系統(tǒng)是現(xiàn)階段信息化建設(shè)的關(guān)鍵,，使商業(yè)銀行戰(zhàn)略決策可以有充足的外部信息做依據(jù),。另外成立專業(yè)的、權(quán)威的信息管理部門也是商業(yè)銀行信息化建設(shè)的關(guān)鍵,，這樣可以有效避免信息不共享造成信息分割,，阻礙商業(yè)銀行戰(zhàn)略決策；除此之外,，要實現(xiàn)商業(yè)銀行內(nèi)部信息及外部信息的全面收集,、科學(xué)分析，需要配備統(tǒng)一的計算機設(shè)備,、統(tǒng)一信息機業(yè)務(wù)編碼,、實行統(tǒng)一的規(guī)章制度進行管理，并有統(tǒng)一的監(jiān)督做支撐,，由此可見,，信息化建設(shè)不僅包括信息化系統(tǒng)建設(shè)，還包括信息化人才隊伍的建設(shè),。

（三）根據(jù)實際情況應(yīng)用作業(yè)成本法,。

成本對象消耗作業(yè)，作業(yè)消耗資源是作業(yè)成本法不變的法則,，可以看出通過作業(yè)成本法可以有效的提升成本準(zhǔn)確度,，但對于精確成本信息卻并沒有強制性的要求，所以在應(yīng)用作業(yè)成本法時要注意成本對象的劃分滿足成本管理需要即可,，并不是劃分的越精準(zhǔn)越好,；在選取成本動因時要考慮其與間接成本相關(guān)性，通常相關(guān)性與計算準(zhǔn)確性成正比,，而且要從重要成本動機入手,，這樣可有效減少工作量，提升準(zhǔn)確性,；在進行成本分配時,，主要考慮不能夠直接對應(yīng)成本對象的資源，這樣會避免成本消耗被重復(fù)分配,。

（四）加強平衡計分卡的實用性,。

現(xiàn)階段商業(yè)銀行對平衡計分卡的應(yīng)用普遍存在片面性的問題，為了扭轉(zhuǎn)局面可以應(yīng)用戰(zhàn)略地圖,，通過戰(zhàn)略地圖將戰(zhàn)略全方位的表述出來,，使員工能夠清晰的掌握商業(yè)銀行的戰(zhàn)略管理會計，由此可見戰(zhàn)略地圖是平衡計分卡的補充說明,，是商業(yè)銀行與員工的溝通媒介,，從而使員工對個人的績效有更加全面的認識。在確定績效指標(biāo)的過程中，可以監(jiān)理部門的數(shù)據(jù)庫,，既存儲部門歷史運行數(shù)據(jù),，又存儲競爭對手的相關(guān)指標(biāo)，使指標(biāo)確定更加具有針對性,，而且與現(xiàn)實更貼近,，這樣不僅可以調(diào)動部門完成績效的積極性,，為商業(yè)銀行創(chuàng)收,，而且逐漸完善商業(yè)銀行的評價體系，有利于其長期發(fā)展,。

商業(yè)銀行內(nèi)部文化是商業(yè)銀行長期運營過程中積累的精神財富,，其對員工的思想行為具有很強的規(guī)范和引導(dǎo)作用，如果商業(yè)銀行戰(zhàn)略管理會計能夠與其內(nèi)部文化實現(xiàn)融合,，就會為戰(zhàn)略管理會計提供強大的動力,，使員工自發(fā)的為戰(zhàn)略管理會計的實現(xiàn)而做出努力，這樣不僅能調(diào)動員工積極探索戰(zhàn)略管理會計,，而且可以實現(xiàn)商業(yè)銀行各層員工的力量集中化,，這為戰(zhàn)略管理會計的應(yīng)用創(chuàng)造了條件。

三,、結(jié)論,。

通過上述分析可以發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)階段國際金融環(huán)境的變化,、國內(nèi)金融體制的調(diào)整,，都決定商業(yè)銀行選擇戰(zhàn)略管理會計信息的必然性，只有這樣才能在競爭激烈的銀行金融環(huán)境中占有優(yōu)勢,，才能滿足戰(zhàn)略決策的需要,，達到戰(zhàn)略管理的要求，但現(xiàn)階段商業(yè)銀行在實踐戰(zhàn)略管理會計的過程中仍然存在一些問題,，需要有針對性的調(diào)整才能夠得到完善,，由此可見，商業(yè)銀行應(yīng)用戰(zhàn)略管理會計并不是一蹴而就的,，需要不斷進行調(diào)整,、完善，所以應(yīng)以長遠的眼光對待戰(zhàn)略管理會計,。